BeAmazing-2013.11

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2013.11

NTUBASS 公關部


新生盃 系籃

人氣最高的系籃新生盃比賽,場場都有系上 的啦啦隊到場加油。球員們也不負眾望打出一 次又一次的 nice play。今年的陣容雖然平均身 高比對方矮,但是在進攻的流暢度都來的比對 手好很多。今年工管系打進八強,以三分之差 惜敗強敵化工。除了在球場上盡力奮戰,也希 望百六的學弟們可以在新生盃過後繼續記得打 籃球的感動留在系籃,並且希望所有球員都能 保持健康減少受傷。

隊長:劉威麟

這屆的系女籃素質優秀得超乎 想像,不管是身體素質還是籃球動 作都非常令人期待。新生盃的目的 並非爭亞奪冠而是讓學妹能體驗 系藍的運作和比賽的經驗,新生盃 不希望大家有太多的壓力,秉持著 開心打球的宗旨,勝負無關是非, 但是積極的態度卻是值得被要求 的,認真的看待每一球每個機會才 是我們的目標。目前的問題在於大

家的經驗尚不足,這也意味著只要 學妹們繼續待在這裡付出,系藍將 成為一支具有實力及經驗並且成 熟的球隊,此外我們希望工管女籃 不只是籃球,而是一個溫馨的大家 庭,有歡笑、有淚水、有汗水,使 每個人的大學生活添上一筆難忘 的經驗。

系棒 隊長:唐立人

管理學院網球隊 ( 以下簡稱院網 ) 今年才成立第一年,所有的運作都是由 幹部們血汗構築而成的。而百六們果然 沒辜負我們的熱情,打出了場場亮眼的 比 賽, 有 人 甚 至 在 Round 1 就 拿 下 了 6-0 的佳績 ! 想當初成立院網不僅是練 球而已,重點是提供一個管理學院網球 的平台,大家可以在裡面交流、熟絡, 我們也願意提供沒加入院網的人比賽紀 錄的服務 ( 今年首開先例,已有三位超 可愛超負責任的球經喔 ! 真的很幸運 !) 希望更多對網球有興趣的人加入我 們的行列,一起在今年寒假高雄4天的

系女籃 隊長:林奕恬

今年的系棒與往年截然,有經驗的學長們畢業 了,只剩百四百五撐著。因此隊長唐立人面臨的重要 挑戰,就是讓系棒傳承下去。他說 :「在台大能打棒 球,是一件很幸福的事」,「相信自己,相信隊友, 相信工管系棒,我們會更好」,未來系棒將會建立一 套完善的練球制度,有目標、有效率,在場上享受 比賽。而今年的混壘新生盃則是歷史以來最優秀的一 次,截至今天已經打進四強了,希望接下來的四強賽 也能秉持著這樣的氣勢,拿下冠軍 !

移地訓練裡,除了一直提升我們網球的 戰力外,也凝聚隊員對網院的向心力, 一 起 朝 著 同 一 個 目 標 前 進, 期 待 最 終 能夠拿下全校院際盃的冠軍!!希望學 弟妹有興趣來加入台大管理學院網球隊 (FB 公開可搜尋 ),預計在寒假會再做第 二波隊員招募。 PS: 我們想要的是對網球有高度興 趣的人,我們會讓你的網球基礎快速提 升 ( 當然自己要多練 )。

院網 隊長:呂紹瑜


系桌 今年學弟妹在新生盃單打賽的 部分,雖在初賽時即面臨許多強敵, 但仍有學弟打進複賽,每場比賽中, 學弟妹發球、回球時都十分的沉著 應對,也不時來個漂亮的殺球,表 現可圈可點;而不分年級雙打的部 分,因為有許多大三大四和碩班的 隊伍,雖然落敗,但都有在比賽中 拿到不錯的分數,也在比賽中學到 很多經驗。桌球雖是個很好上手的 運動,但要打的好到有比賽水準還 是 必 須 經 過 長 時 間 的 累 積。 希 望

系羽 隊長:江家瑋

百六們在每周的歷練中,不論是向 教練學精湛的控球技巧,或和學長 姐一起練穩正反手、旋切球,好好 增進球技,以期在各盃賽中有出色 的表現,也享受打球的暢快感。

隊長:江庭潔

最後,若你對桌球有一點興趣, 不管有沒有打過、會不會打,都可 以來體驗看看像家一樣溫馨的系桌 訓練 !~ 這些都不是說說你們就會知 道的,只有親身體會才會懂喔 :D

歷來系羽在新生盃都有不錯的 成 績, 今 年 也 不 意 外, 從 台 大 新 生盃開始,就以「打贏碩一」( 女 雙 )、「男單第四」揭開序幕,再 來拿下了管院新生盃冠軍,場上的 每位百六都發揮了卓越的球技和所 向披靡的氣勢,場下的啦啦隊也十 分熱情,每得一分場下就會拍手歡 呼加尖叫,充分展現工管高昂的士 氣,場內場外也都洋溢著團結的氣 息呢! 其實系羽一直是秉持著快樂打 羽球的原則,我們希望所有工管系 羽人都能打出興趣,更增加對羽球

系男排在不久前打出一場精 采的比賽,相信大家記憶猶新, 系男排隊長表示,這次新生盃的 籤運並不佳,對上的系所多是有 研究所學長的隊伍,大一新生對 上比賽經驗多出四年的研一學長 非常不利,然而,在這樣的劣勢 下男排仍是緊追比分,雖然最後 可惜以幾分差距飲恨落敗,但比

的熱愛;我們更希望系羽的每個人 都能感受到這裡既嘴砲又溫暖的歸 屬感,一起開心隊遊、一起增進球 技、一起笑著揮汗如雨、互相扶持、 在青春的大學歲月裡,一同寫下屬 於我們最獨特的故事! 開學至今也有一段時間了,和 百六們一起打球的時光總是最美好 的, 看 到 一 堆 百 六 願 意 來 練 球 甚 至自己揪晨練的我們也多有感動。 接下來的日子,我們將一起參加各 式盃賽、達陣還有隊遊,期許我們 都能與彼此產生革命且真摯的友誼 囉!台大工管系羽,就!

賽表現都令人印象深刻,此外隊 長表示,除了工管加油團的氣勢 外,這屆系排的新生普遍素質優 秀有一位更是曾為高中校隊的選 手,這些都是這場比賽之所以能 打得出色的原因,最後隊長也希 望能把以前傳承下來的東西繼續 傳承下去,大家一起開心的打球, 在各個盃賽奪得冠軍。

系排 隊長:李澤寬

系女排 隊長:白華甄

在這次新生盃裡,系女排雖然被機械系的碩班學 姐擋下奪冠之路,但是場上每個選手全新灌注的神 情,無疑已經印在每個觀看比賽的加油團心中,從一 開始對排球的懵懂到能雙腳踏實在場上面對每次挑 戰,所有球員在系女排裡的進步都是顯而易見的,在 這裡,不只希望大家能學會排球技術,更希望的是能 互相包容扶持,在繽紛的大學生活裡,希望大家都能 保持像你們現在在新生盃場上表現的積極,樂觀,無 所懼,勇敢地追求自己渴望的東西──練得折磨,贏 得爽快。 球來就打,LV 萬歲。


Let's Exchange 十月中的日本,天氣慢慢轉涼,如果在台北 還可以用一件襯衫就應付,在這裡已經要再多加 件外套了。楓紅開始出現在校園的角落,有人 開始穿 UGG,我開始圍圍巾。在東京的生活, 跟在台北時很不一樣,而早稻田也和台大很不 一樣。藉這個機會跟大家分享一下一些心得。 在日本的大學教育整體來說並不是很被 重視。我並不了解理科和很多其他領域的狀 況。但是就我讀的學系對一個本地學生來說,4 年 大學生活的重點,比起專業知識更著重於培養人 脈、學習怎麼跟前輩相處。當然也是有很認真念書 的人,但整體看來這樣認真於課業的傾向並不明 顯。 在日本考進一流大學後,一定程度上就有了就 業保證,而工作所需的專業知識大多都是到公司內 後再學習。這個趨勢當然隨著日本的經濟結構的改 變慢慢衰弱,但仍有不少的學生抱持著此一心態, 因此這裡的學生普遍的沒有像台大的學生們認真。 然而撇開日本與台灣對大學教育的不同認知與 期待不談,早稻田大學的師資與學習資源遠遠勝過 台大。在英文專班的課程裡,尤其是大二的時期, 我們分配到以英文授課的師資幾乎都非常勉強、教 學品質普通甚至低下,為了”英文授課”這個名目 而忽略了更重要的”品質”。反觀早稻田大學,我 這學期的授課教授不乏康乃爾等學校的客座教授、 武田製藥的開發經理與行銷長、歐盟駐日代表處的 顧問 ( 有一堂課甚至請到 Herman Van Rompuy 來客座 ) 等所開設的課程。而其授課的品質不需要 我多說,常常一天從早上九點上個到晚上六點,但 我幾乎從未在課堂上睡著 ( 除了前一天出門到早上 才回來的幾次 )。而環境與教學方式也讓我感覺到 所謂”學習”與”去上課”的差別。 來到日本第 201 天,這趟旅程並沒有改變我 很多,但有讓我慢慢開始思考許多事情。留學、交 換,這些我們常常聽到的,前幾年還似乎不那麼熱 門,現在卻是人人想要出國,報名的人擠滿了國際 事務處。 但出國交換究竟可以給你什麼? 其實成長的程度都是因人而異的。在想清楚自 己需要什麼、適合什麼之前就盲目的追著潮流,而

一無所獲的例子我在這裡也 看了不少。而在所有的想法與觀念中我覺 得做重要的,不是計劃好未來、不是訂立明確的 目 標、 不 是 Work Hard Play Harder, 而 是 要 隨 時提醒自己,不要讓自己把這個得來不易的機會, 當成已的”日常”而漸漸習慣。常常我們感嘆時間 過得很快,一眨眼一年就過了,你可以每天都很忙 碌,但是仍舊覺得一年轉瞬即逝,似乎沒有完成什 麼。那大概是你已經習慣了,生活在日常中的你, 對發生在你周遭的事情不再一一去記憶,時間也感 覺似乎在不知不覺中消逝。讓自己保持著對周遭事 物的 Mindfulness,而同時願意去體驗、去嘗試, 是讓自己的交換經驗更充實而充滿回憶的一個重 點吧。

編:早稻田大學的風氣如何? 種田:大部分的早稻田的學生在入學的時候 的確都很聰明,但是進入大學之後卻很不認真, 可能是因為日本大學的入學考試競爭、壓力很 大,導致大部分的學生好不容易進入大學之後會 比較放鬆。學生進入早大後比較重視課外活動, 例如社團活動、打工,長假的話就會去合宿等 等…,只有一部分的學生會認真的學習,為了讀 研究所或是考公務員等。我在大一的時候就決定 要去留學,所以進入早大之後就比較認真的在學 習,包含中文和英文,比較少參加社團跟課外活 動。其實我也曾在居酒屋打工過,但我打工是為 了要存錢來台灣讀書。 編:在台大的生活與在早稻田的差別? 種田:因為早稻田大學的學生數量很多, 商學部每個年級就有 1000 多人,一堂課的學 生數也很多,像企管那樣的課可能一堂課就有 400~500 人,坐在後面的學生常常都在玩或是


2013 年,十月十四號,星期一,5:15AM。 四周一片漆黑。 坐在為期四天的秋假後,從達拉斯返回紐奧良趕 早八課的灰狗巴士上,車上只有我一個亞洲人。因票 價便宜,其它的大多為非裔美國人,雖稱不上全都衣 衫襤褸或凶神惡煞,卻也相去不遠。我映著筆電螢幕 上微弱的光敲著冷冷的鍵盤;在十個小時的車程之 後,我盤算著要怎麼度過這剩下的這兩三個小時。 忽然意識到,自從杜蘭大學開課後,在這種時間 還醒著對我而言其實已毫不陌生。須知縱然以前在台 灣我也經常晚睡晚起,但惟有在像是隔天要交統計作 業這種情況時才偶而開個夜車,在凌晨五點仍不入 睡……。我想,既然大家寫的交換經驗大多美好而夢 幻,也許看看一篇寫實或描述不為人知辛酸面的也不 賴。 短期夏令營、度假等等的不算,我真正在這塊土 地開始生活之後,才發現其實自己以前對美國大學生 活的錯誤印象也好,過於夢幻的迷思也罷,為數還真 的不少。其中最有趣的也許莫過於「美國人都很容易 交朋友」和「美國學生很輕鬆」了吧。 這邊科系內學生的關係不若台大緊密,因此工管 大家庭這樣的概念是不會出現的。在這裡,大家往往

寫別科的作業。台大的學生 ( 跟早大的比起來 ) 比較認真,像早大也沒有開 8 點的課。除此之外, 台大真的很大,不像早大很小,人很多,又擠。 但是太大了,沒有腳踏車的話真的很不方便。 台北的感覺跟東京有點像,交通也很方便,我 已經去過貓空、動物園、淡水等等地方,有機會 的話,還會想去花蓮、墾丁等等地方,除此之外, 也聽說北投的溫泉不錯,有點想去泡泡看。我也 很好奇大家平常都會去哪裡玩,歡迎大家跟我 分 享。 來台灣以後,大家人都很好,還會主動 去找交換學生們搭話。朋友們也都對我很 好,還會提醒我功課的 due date 等等,只 是可能因為亞洲人看起來都很像,大家都 看不太出來我是交換學生,不熟的人就不 太會主動找我。總之,歡迎大家用中文 或英文來找我說話 ( 但是講中文的話拜 託請講慢一點 )

在上完課後便 鳥獸散 ( 九成的 學生會在老師 宣 布 下 課 後 20 秒 之 內 消 失 …… 我總是好奇他們 到底是在趕些什 麼和他們怎麼能收 書包收的恁地快 ), 因此不太容易從課 堂 上 認 識 朋 友, 至 少 不 容 易 深 交。 不 過這樣也罷,重點是 即使我已經自認是活潑外向,容易認識新朋友的動物 了,我仍常覺得完全無法感受到美國同學有那種想認 識你、瞭解你的文化的感覺,因此互動往往僅止於課 堂合作。而目前我交到的朋友大多是當地台灣同學會 的學長姐或同儕、其他交換學生、或是住在同一個宿 舍的大陸人。兩個月下來,這樣的人際交友狀況,讓 我覺得也許美國人其實不如想像中的那樣熱情奔放 吧。原因可能有:語言障礙、文化障礙、他們就是對 亞洲人壓根一點兒興趣也沒有,或是這邊的交換學生 數量已經多到一點兒也不稀奇了……等等。雖然把以 上原因都當作藉口不見得完全是真的也許也有點過於 偏激和不負責任,但我真的認為確實有所影響。往往 美國同學說的英文不是真的多難,而是語速太快或內 容 ( 例如美國名人或流行文化……等 ) 導致我既無法 完全聽懂也偶爾無法插話,不禁想到如果我在台灣時 能夠更努力地聽 Advanced 或英文廣播該有多好。 在未來的日子裡,我期許自己能在這裡交到幾個知心 的朋友,也想建議想來美國交換的同學或學弟妹,英 文的聽力真的很重要,光是聽得懂,能加入對話就已 經是在國外交朋友踏出成功的第一步了。 ( 本文節錄自 BAer, 完整文章請上 http://ntubaer.blogspot.tw/)


消費正義

工管二 英專 王郁仁

「消費」

從來不只是單純的交易行 為, 它 同 時 也 包 含 消 費 者 的價值取向和理念。好比今天我在博雅上完課想吃速 食,但我捨棄小福摩斯而到麥當勞,因為麥當勞比較 便宜;或者想吃宵夜不想跑去夜市,就近在男宿區附 近的 7-11 解決;抑或是某飲料店店員比較正╱帥, 所以才去消費,食物本身反而不是重點。消費過程中 人們不只在意價格,也考量品質、方便、性能等,消 費過程也等同再次確認他們當下的價值順位。雖然這 代表我們可透過消費支持喜歡的產品,但換個角度來 看,若勞力、環境成本和其他外部因素在產品定價或 服務過程中被忽略了,消費者看似理性的抉擇卻可能 成為體制殺人的幫凶。 公平貿易的概念於焉誕生。它核心精神是讓生產 者重新取回議價的權力,著重權力重心分配,而非補 貼、慈善。在國際貿易體系中,可可、咖啡豆、棉花 等經濟作物生產者尤其面臨這樣的困境。現行交易模 式的大宗商品交易價格由期貨交易市場決定,生產 者不具備價格影響力,而這個市場又充滿投機、資 金炒作的風險,生產者唯有不斷提高產量才能增加收 入。然而增產易使生產過剩,價格崩盤;再不然因農 藥、肥料不當使用,對環境和人體形成永久性傷害。 這些經濟作物生產者多半耕種面積狹小,相較進出口 商動輒囊括全球數十百分的市場規模,小農完全沒有 議價能力只有任人宰割的份。因此,公平貿易的口號 Trade not Aid,核心精神就在於還給農民應有的權 力,不讓市場只存在跨國企業採購者,同時保證農民 至少有合理的報酬反應勞動、環境、土地成本。合理 的收入意味兒童不再需要為了貼補家裡經濟放棄教育 機會,讓他們有機會藉著教育脫離貧窮的惡性循環, 也讓農民有誘因提高生產的品質。公平貿易從未刻意 推動有機農業,但就是存在這樣的經濟誘因,有機才 於焉受到更多農民的青睞。 扭曲國際市場價格的主要因素還有歐美各國對於 農業的補貼,「殖民地式經濟」並不是單純熱帶溫帶 國家生產的比較利益可以解釋的,其中還有政治力介 入。西方各國總計每「天」花費 300 億台幣補貼農業, 讓該國生產的糧食作物能以低價傾銷至開發中國家, 破壞當地的糧食作物生產體系,也連帶逼的小農只能 種植經濟作物。著名的例子是 2007 至 2008 年之間 生殖能源快速發展,連帶使得玉米國際價格大漲,墨 西哥身為全世界主要的玉米食用國家,卻幾乎因為穀 物來源掌握在美國手裡導致政治動盪和多次大規模街 頭抗議。

推動公平貿易數十年來成果不斐,英國的例子尤 其讓人驚豔:整體銷售額達到 750 億台幣,香蕉、 糖、咖啡的市占率分別超過 30%,40% 及 25%,而 包含棉花(成衣)、可可、食用油,乃至於化妝品都 有可觀的銷售額,即使近年受到金融危機的影響,各 國皆消費不振,英國的公平貿易商品總銷售額仍然在 2008 至 2012 年間成長超過一倍。最特殊的一點是, 在英國的一般超市的中常會另闢區域專門販售公平貿 易商品,意即假如在台灣,走進頂好、大潤發、便利 商店就應該要能找到公平貿易商品。看了國外成功的 例子我們也該反思在台灣我們有什麼樣的條件落實 它? 過去台大社科院曾經進駐一家公平貿易商「生態 綠」,後來因為經營壓力日增,搬到鄰近的銅山街, 目前在此有個據點。生態綠是華人社會第一家公平貿 易商,創辦人余宛如、徐文彥希望以公平貿易試圖協 助建構一個友善、永續的生產消費夥伴關係。近年來 不斷說服企業設立公平貿易茶水間,並將商品導入學 校合作社販售。 公平貿易到底多重要?從台灣某知名連鎖咖啡店 為了「漂白」不惜在消費者面前製造假象就可見一 斑。多數人只知道買一送一時要趕快去排隊,卻不知 道雖然它標榜著自己是全世界最大的公平貿易咖啡豆 採購者,但那卻是因英國、愛爾蘭子公司全面使用公 平貿易咖啡豆,與台灣分公司壓根沒有關係。公平貿 易在台灣的路難走雖然可歸因於大眾有著便宜還要更 便宜的心態,還有我們生活中食衣住行會出現公平貿 易商品的部份實在太少。商品的多樣性不足,通路更 是不願意接受這樣的產品。2006 年 The Body Shop 被收購,也代表著世界上數一數二標榜對生產著友善 的企業又少了一個。經濟發展的果實我們雖然嚐到 了,但若是建構在他人的血汗上,難道不應該有點改 變的作為嗎?


作為系學會的一部份,學期初「工管人」專案於 管圖首次公開徵人。這個專案並沒有限制具體的事務 內容,我們的目標很簡單:用各種方式,協助系上學 生解決課業、職涯方面,隱晦卻共同存在著的問題。 目前透過部落格文章,本專案將紀錄系上(或已 畢業)學長姊的各種經驗,以分享給「有相同目標、 方向」的同學們參考。分享的主題大致以:課程選擇、 實習經驗、交換學生、未來規劃等等為主。總結而言, 即是聚焦於學生時期,我們可以為未來作的各種準備 及選擇。 「經驗分享」的文章不必然能夠提供同學「正 解」,讓讀者感到豁然開朗;但是如此平台的存在仍 然可以達到「活化交流」以及「提供參照」的作用。

We 新生盃 are BAer ! 之地。許多時候大家不是沒有意見或疑惑,而是沒有 足夠友善的環境,讓所有人毫不害羞的發出聲音。 「工管系是一個大家庭」,這一次,把這句話應 用在學生的課業問題、職涯規劃上,讓畢業系友、高 年級學長姐、低年級同學之間,累積更頻繁的經驗交 流、創造屬於我們的網絡資源。

尋找參照,思考下一個可能 對在學生來說,我們往往模糊地知道自己未來可 能想作些什麼、成為怎樣的人,卻不明確了解「現在 該如何準備」。然而在整個系上,我們不一定如想像 中那般孤獨,許多人或許互有相似、相見恨晚罷了。 這是一個分享經驗的平台,參照著彼此為了抵達 彼端,所走上的道路與努力;除了幫助我們接納不同 觀點、發現更多無法獨立看見的可能性以外,更能激 發深刻的反思,多少映照出內心的聲音吧。 作為工管系的學生,我們的未來道路擁有許多自 由與想像空間;我認為這是一種祝福,卻也是一個責 任:面對自己,思考各種可能。唯願這些參照,幫助 更多人堅定勇敢的持續尋找自己的路。

活化討論,網絡資源更加友善 無論是承載文章的部落格,或是做為內部交流、 宣傳的臉書讀者社團,這些平台都能夠成為眾人討論

期中考已過,對許多人來說是第一次期中考,某 些人卻已在倒數。共聚於此的人們,或倒數、或啟程, 究竟我們準備從這裡帶走些什麼?又是否認真地在實 現呢?隨著又一次的跨年將屆,亦可自我審視一番。

預告 畢業學長姐回顧 邀請多位 b91 級工管系學長 姊回校,進行分享與交叉討論,以 呈現學長姐畢業後對大學生在校 生活、職場銜接與核心能力、職涯 規劃等等議題的反思。

第一場: 11/30 SAT. 13:00-16:00 第二場:

12/08 SUN. 13:00-16:00

報名資訊請上: 工管人部落格 & 工管人粉絲專頁

實習議題 企業實習一直都是管院學生大 學四年中的重要規劃。如何找尋、 選擇適合自己的實習職位呢?怎 麼準備才能獲得心目中的首選機 會?進一步而言,在企業實習中, 到底學到些什麼呢?進入公司實 習後,同學如何看待這個經驗與選 擇?此外,一定要企業實習嗎?同 樣的時間,是否有其他同學採行了 其他規劃? 透過學長姐實習經驗的個別採 訪,告訴你實習生的真實心聲。

課程介紹 大三以後工管系推出「四大模 組」課程,但是鮮少有常態而詳細 的介紹,讓即將邁入高年級的同學 提早研究。補齊系上選修課程的設 計介紹,顯得十分重要。而高年級 同學同時也會好奇,這些較專業的 課程,如何與未來職場產生連結? 針對低年級同學,提前解答多數必 修課未來的重要性,相信也會提升 同學的學習動機與課程安排能力。


活動回顧 & 預告

工管一 企組 鍾毓軒

講座心得 雄 ─ 獅旅遊

遊觀光業在名列已開發國家的台灣,一直佔有 不小的規模。今天感謝系學會邀請雄獅旅遊人 資副理李先生前來分享旅遊業的發展與雄獅旅遊的營 運概況。旅遊業是藉由結合上下游相關產業賺取利 差,它的產業集中度不高,光在台灣就有約 3000 家 的旅行社,即使大如市佔 10% 的雄獅,也需時常調 整及創新,來因應變化速度快的市場。而李副理口中 笑稱”組裝業”的旅遊業,因為具有高度依附環境的 特性,整合上下游相關產業及多市場的經營方式即變 得至關重要,在面對日趨開放的市場,旅遊業最近的 理念偏向從本土走向國際、從實體走向數位、從單一 通路走向多元通路,如雄獅現在旗下就有多家整合行 銷及傳媒的公司,也有 12 家海外門市。 而談及旅遊業所需要的人才,李副理說規模大的 旅遊業旗下編制的部門多,人才需求種類也廣。但無 論何種類型的工作,「熱情」及「溝通能力」都是相 當重要的特質,旅遊業的產品是無形的,且當提供服

陳穎弘 - New York state of mind

陳怡雯 - 出口

系卡個人賽前四名經典回顧 ( 由左至右依序為第一至四名 )

近期講座 11/29 12:30~13:30 系所職涯講座系列: 財務管理實務與應用─以台積電為例 地點:一館 101 教室 報名請上工管系網頁: http://exp.management.ntu.edu.tw/BA

旅遊業販賣的是夢想與快樂,我很贊同李副理所 說的「你今天接洽的、帶團的可能是今年的第三、四 次團,但對客人來說,很可能就是一輩子僅此一次的 重要回憶」所以如果你也對旅行有熱情且有學習力、 抗壓性、及溝通能力,你有興趣行銷這些夢想與快樂 給人們,那你也許可以加入這個將滿滿回憶帶給人們 的行業。

宋秉軒 - ZOMBIE

年末活動

系卡經典回顧

務的當 下正考驗著 員工的社交能力,唯有 真心投入對工作的熱情,才能使客 戶感受到商品的價值與吸引力。而資訊的整合 能力也是相當重要的一環,專案產品需有對潛在消費 者的敏感嗅覺,可以緊抓著世界上新崛起的景點或事 件,或是設計能吸引特定族群的商品。員工對消費者 的需求與現實狀況相當了解,才能準確判斷產品可能 的客戶源。

鄭如斐 - 夠愛

12/10 12:30 草地音樂會 - 午後微光 陽光正暖 我們在鹿鳴草皮相遇 音樂、輕食和三五好友 席地而坐 我們在冬季午後相遇 工管草地音樂會 - 午後微光 12/24 18:00 工管之夜 - 微光 黎明升起,燭火倏燃 每一抹微光剎那間的迸現 乘載了心中所有的期盼和希望 舞台上的發光發熱、揮灑感動 舞台下的歡聲歌頌、掌聲不斷 將那縷微光、將我們的夢想 搬上 2013 工管之夜


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