Motivaci贸n y Satisfacci贸n Laboral
R E V I S
Autores:
T Gianpiero Berardinelli C.I: 20.888.183 Kenfra Rivero C.I: 25.753.141
A
Las organizaciones a nivel mundial viven
P
tiempos
de
transformaciones,
complejas donde
y el
grandes crecimiento
sostenido y sustentable es tesis de las nuevas y
R
futuras organizaciones. Esto obliga al nuevo gerente, a tener una profunda participación e
O
integración, adaptándose así a escenarios donde les
corresponde
competitivos
L
dinámicas
y
mantenerse, sujetos
a
organizacionales.
crecer,
cambios Estos
en
ser las
aspectos
determinarán si la organización en realidad es un sistema que pueda tener un sello distintivo
O
de cumplir su misión con excelencia a partir de realidades concretas y específicas.
G
En este sentido, las organizaciones de hoy deberán prestar su atención, al desarrollo y permanencia de un clima laboral adecuado y
O
agradable en todas sus estructuras jerárquicas, donde cada representarte de la misma, sea un espejo fiel de la
organización, al ser estos la
primera imagen e impresión hacia el usuario, y este pueda ubicar y calificar la empresa o ente dentro de un rango de excelente organización. Es importante destacar la importancia de los siguientes artículos de la revista en la cual
Es importante destacar la importancia de los siguientes artículos de la revista en la cual trata de la motivación y satisfacción en el empleo, para conocer todos los elementos que puedan intervenir y afectar de manera favorable y desfavorable en determinada organización, y a
partir
de
ese
conocimiento
adoptar
medidas para mejorar el ámbito laboral.
las
La Motivación y el Clima de Satisfacción Hoy en día se destaca la relevancia que día a día
adquieren
las
personas
dentro
de
las
organizaciones, ya que ha dejado de ser un trabajo del jefe y sus supervisados, para pasar a ser una labor conjunta, la cual no sería posible sin el capital humano. De este modo, ha surgido por parte de las organizaciones la búsqueda de herramientas que le ayuden al buen desenvolvimiento
del desempeño
de sus colaboradores, por lo que la motivación es un instrumento que se destaca, cuando el líder cumple con su rol de manera de identificarlos e encaminarlos
hacia
el
objetivos y a posteriori
cumplimiento
de
cuando se premiar o
los se
juzga el trabajo de los mismos. La motivación es
unos de
los procesos
psicológicos más complejos y de mayor relevancia en la determinación del éxito o fracaso de la gestión gerencial, pues de esta depende en gran medida la calidad del trabajo realizado.
Además de
ello, la motivación “son los
factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta de una persona”. De manera pues, que la motivación es muy utilizada a pesar de que es un tema universal, diversos investigadores de la conducta humana opinan que las personas se sienten motivadas por diferentes necesidades, tanto en el campo laboral como en la vida personal. Las motivaciones son los conjuntos de factores que impulsan al comportamiento humano hacia la obtención de un objetivo, se ordenan de manera jerárquicas que va desde las necesidades primarias como la satisfacción, hambre y sed, hasta la de carácter intelectual pasando por las de propiedad, seguridad, amor, entre otros. Por consiguiente, está
exige la creación de
un clima adecuado para mantener junto durante varias horas sin obstaculizar el trabajo del otro, ni reducir sus potencialidades. En el medio laboral, se espera que cada empleado tenga dentro de sí una cuota de motivación que lo impulse a realizar su
trabajo,
pero
también
recae
entre
los
coordinadores y gerentes de áreas convertirse en la fuente de motivación de sus empleados al momento de realizar sus tareas.
Satisfacción como Consecuencia del Cumplimiento del Desempeño Los
gerentes
están
frecuentemente
Es cierto que es algo interno, que parte
sometidos a grandes presiones entre los
de cada individuo y que no se le puede decir a
objetivos de la empresa y las características de
una persona; también depende del entorno que
sus colaboradores. Suelen estar preocupados
los directivos hayan logrado en su área o
por el cortoplacismo que les imponen los
empresa y sobre todo, de la atención que le
negocios (y a veces el país), y por este motivo
hayan prestado al tema.
no prestan la atención necesaria a temas como el que tratamos hoy, aun reconociendo que influye
directamente
en
su
más
valioso
complemento: su personal.
La motivación del personal hacia los objetivos de la empresa es fundamental para alcanzar el éxito, pero cuando el personal trabaja
desmotivado,
lo
manifiesta
de
Nos queda claro a todos que con un
diferentes formas, una de ellas es que no tiene
grupo desmotivado es muy difícil trabajar, y los
deseos de concurrir a su lugar de trabajo. En
resultados finales son infinitamente opuestos a
estas
los de un grupo con la moral.
deficiente,
Pero cuando pasa lo contrario, y el personal está satisfecho, esta situación es un motor que se pone en movimiento con estímulo.
condiciones
su
generando
desmotivación
en
el
rendimiento
será
él
mismo
más
Esto
suele
grupo.
convertirse en un círculo vicioso parecido a este.