COMMON PERÚ ORGANIZA EVENTO: “IMPULSAR EL TALENTO, CLAVE EN LA GENERACIÓN DE VALOR Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL” La cita se realizará en el marco de los primeros 25 años de la organización que genera conocimiento y networking en el mercado del sector Como parte de sus actividades por cumplir sus primeros 25 años de creada, Common Perú, la Asociación de Usuarios de Tecnologías de Información, organiza el evento denominado “Impulsar el talento, clave en la generación de valor y transformación empresarial”, el cual se realizará este 18 y 19 de noviembre en el Swissôtel Lima. “Al cumplir nuestros primeros 25 años, creímos conveniente festejar este aniversario, volviendo al formato que nos vio nacer y que nos ha dado las mejores satisfacciones. En esta ocasión, se trata de un evento de dos días con 22 conferencias, tres mesas redondas, dos sesiones magistrales y networking pleno”, comenta el responsable de la organización del evento, Ing. Antonio Garín Rodríguez. En la cita, se expondrán temas de estrategias de liderazgo y técnicas para impulsar el talento del profesional de TI en un mundo empresarial cada día más imprevisto, sin descuidar el valor de las herramientas tecnológicas. Garín sostuvo que Common Perú tiene renovados ímpetus y trabaja para posesionar, como antaño, a esta conferencia como el evento anual más importante para la comunidad tecnológica. “Nuestra valla es alta y el atractivo que presentamos es inmejorable”, acotó el entrevistado. “Impulsar el talento, clave en la generación de valor y transformación empresarial” es el nombre de la cita. ¿Por qué han decidido resaltar el factor talento en el desarrollo de las empresas y de los negocios? Fue muy discutido el tema del evento. La exigencia actual del CIO está en la dirección de ser el motor del cambio, de promover las mejores soluciones en respuesta a las ofertas y las nuevas herramientas que presenta la era digital, una nueva forma de hacer negocio, sin descuidar el enfoque en la excelencia operativa. Creemos, por lo tanto, que se debe recomponer el rol del CIO para liderar y satisfacer el entorno empresarial en constante cambio y las expectativas de los accionistas. Hoy, un nuevo talento es requerido por los CIOs para establecer un liderazgo de transformación para la renovación de la organización. ¿Cuáles serán los temas principales del evento? Queremos cubrir todas las áreas de TI, con mesas redondas con CIOs y CEOs compartiendo un mismo tema con ópticas diferentes, de marcas bajo la óptica de cada fabricante y el de gerentes de Recursos Humanos como potenciar el talento del CIO. También hemos considerado los siguientes temas: Talento y liderazgo (“Cómo transformar un CIO en un CEO”, “Influir en su organización para ganar”), Aplicaciones
(“Renovación de la cartera de aplicaciones”, “Extracción de las limitaciones de los sistemas legados” y “Arquitectura de aplicaciones para negocios digitales”). Además, hemos incluido los tópicos de Gestión de la información (“El papel de la información en Digital Business”, “Estrategia para innovar – Big Data” y “Gestión de Contenidos - Gestión de Documentos”) y Procesos de negocio (“La interrupción digital: ¿La orquestación de un gran cambio?). Por último, consideramos los asuntos de Arquitectura empresarial (“El futuro de Arquitectura Empresarial en el negocio digital de 2025”) e Infraestructura y Operaciones Centro de datos y operaciones de TI (“Las operaciones de TI escenario: Preparación para la empresa digital”). En general, ¿cómo conciben el factor talento en el ámbito TI dentro de las empresas del Perú? ¿Está en un buen nivel en comparación con otros países de la región? Los CIOs que han desarrollado una reputación como consultores y asesores de confianza en las empresas, hoy no tienen garantizado un papel de liderazgo en el negocio digital. Actualmente saben apoyar a otros líderes al interior de la compañía a identificar lo que es posible y les ayudan en la anticipación de las amenazas en el ambiente de negocios y los movimientos de la competencia. En muchos casos, también asumen una tarea que la mayoría de los profesionales no desean: fijar una visión de transformación a lo largo de la empresa, que supere barreras y construya el soporte organizacional. Sabemos del profesional peruano su creatividad y esfuerzo. Hoy, en la nueva era, el reto es mayor, deben renombrarse a sí mismos y dar los pasos para convertirse en jugadores de tiempo completo para todo tipo de escenario. ¿A cuántos profesionales del sector esperan congregar en los dos días del evento? Por el formato, la calidad de los temas y conferencistas hacen este evento sumamente atractivo. Esperamos con despertar el mejor interés de la comunidad tecnológica como la de tener la mayor de las convocatorias, nuestro target es congregar a 200 CIOs y ejecutivos de negocios de las principales empresas de nuestro mercado.