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ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2010 ∞ºπ∂ƒøª∞ ™∆√ FRANCHISING
5 ™À¡∂¡∆∂À•∂π™ Carol Chopra, ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise Torben Leif Brodersen, CEO ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise Chantal Zimmer, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ °·ÏÏÈ΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise ª·Í. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∫∂ª ™Ù¤ÏÈÔ˜ ™Ù·˘Ú›‰Ë˜, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Piscines Ideales Î·È ÚÒËÓ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜
°ƒ∞º√À¡ πˆ¿ÓÓ˘ ∏ÏÈ¿‰Ë˜, Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ™ˆÙ‹Ú˘ °È·Óӷο΢, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÓÔÌÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ∞Ϥ͢ ∫ÔÌÛ¤Ï˘, ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ AHEAD ÛÙÔ Alba ∫ÔÏϤÁÈÔ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ƒ¿ÓÈ· ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Market In ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ ƒÔ˘ÛfiÔ˘ÏÔ˜, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ The Franchise Co Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Dale Carnegie Training Hellas £ÂÔ‰ÒÚ· ∞Ó·ÛÙ·ÛÔÔ‡ÏÔ˘, ∞rea Sales Manager ÛÙË New Business ∫ˆÓ. ™·ÚÚ‹˜-∆˙·ÌÙ˙‹˜, FC&D Franchise Consulting & Development ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ∫˘ÚÈ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜, ›ÎÔ˘ÚÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÛÙÔ Alba ∫ÔÏϤÁÈÔ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞ÚÂÙ·›Ô˜, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª‹ÙÔ˜, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¶Ï¿ÙˆÓ ª·ÏÈÎÔ‡ÚÙ˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ FBS Franchise Business Services
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www.kerdos.gr HMEPHΣIA OIKONOMIKH EΦHMEPI∆A
APIΘ. ΦYΛ. 7422 • ETOΣ ΚΕ • f1,30
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KEP¢O™ EDITORIAL
HMEPH™IA OIKONOMIKH EºHMEPI¢A
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BOƒ∂πA E§§∞¢A ¢È‡ı˘ÓÛË: M·Ú›· °¿ÙÛÈ· (thes8@kerdos.gr) TÛÈÌÈÛ΋ 33, TK. 54624, TËÏ.2310-280285 & 2310-283292, Fax: 2310-220464 ™‡ÓÙ·ÍË: TÚÈ¿‰· MÚ¿ÙÛÈÔ˘ (thes4@kerdos.gr) ANTI¶PO™ø¶OI / ¢IANOMEI™ ∆O
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™YN¢POM∂™ TËÏ: 210-6747880 (10 ÁÚ·Ì̤˜), Fax: 210-6756404 ñ Site: www.kerdos.gr
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ÛÎÔÈο ÎÂÊ¿Ï·È·. √ˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜, ÙˆÓ ÏÂÁfiÌÂÓˆÓ CDS, Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù›ÔÙ ¿ÏÏÔ ·fi ÂÂÓ‰˘ÙÈο «ÊÚÔ‡Ù·» Ù· ÔÔ›·, fiˆ˜ Ù· ‰ÔÌË̤ӷ ÔÌfiÏÔÁ·, ÁÂÓÓ‹ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ¢ÊÔÚ›·˜, ‰ËÏ·‰‹ ÛÙË ‰ÂηÂÙ›· ÙÔ˘ ‘90, ÁÈ· Ó· ·ÔÌ˘˙Ô‡Ó ‰È¿ÊÔÚ˜ ¯ÒÚ˜ Î·È Ó· ıËÛ·˘Ú›˙Ô˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È hedge funds.
∂¡ ¶∞™∏ ÂÚÈÙÒÛÂÈ, fï˜, ·˘Ùfi Â›Ó·È ÌÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÎÔ˘‚¤ÓÙ·. √ÛÔ Î·È Ó· Ì·˜ ·ÁÁ›˙ÂÈ ı¤ÏÂÈ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ Ù˘ Ó· ˆÚÈÌ¿ÛÂÈ Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙÔ˘ ·ÚfiÓÙÔ˜. ø™ ∆√∆∂ Ë ∂ÏÏ¿‰· ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏ· ¤Ù˘¯Â ·˘Ùfi Ô˘ ‹ıÂÏ ÛÙË ™‡ÓÔ‰Ô ∫ÔÚ˘Ê‹˜: ¡· ʤÚÂÈ ÙÔ Úfi‚ÏËÌ¿ Ù˘ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Ï·›ÛÈÔ, Ó· ·ÔÛ¿ÛÂÈ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ¤ÛÙˆ Î·È Ì ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ (Ù·ÂÈÓˆÙÈÎÔ‡˜ ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜) fiÚÔ˘˜ ÙËÓ ˘fiÛ¯ÂÛË ÁÈ· ¿ÌÂ-
-2-10 OOC
390,00 • 720,00 • 960,00 • 840,00 • 720,00 ú 600,00 •
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ÔÏÂÌÈο. ∆√ ™∆√πÃ∏ª∞ Ì ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ì·˜ Â›Ó·È ÎÚ›ÛÈÌÔ. °È’ ·˘Ùfi fi¯È ÌfiÓÔ Ë ÈÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ˜, ·ÏÏ¿ Ú¤ÂÈ Ó· ›̷ÛÙ ¤ÙÔÈÌÔÈ ÁÈ· ÚfiÛıÂÙ· ̤ÙÚ· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ı˘Û›Â˜ ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È Ì ÙËÓ ·Ú·ÌÈÎÚ‹ ·fiÎÏÈÛË. ∞fiÎÏÈÛË ·fi ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘, ·Ó ‰ÂÓ ıˆÚÂ›Ù·È ‚‚·›·, Â›Ó·È Ôχ Èı·Ó‹. ∏‰Ë, ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔÈ - ·Ú·ÙËÚËÙ¤˜ ÚÔ¸ÔÏÔÁ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ì·˜ ‰ÂÓ ı· ÎÈÓËı› Ì -0,3% Ô˘ ηٷ-
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12/17 OOC
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∆∞ ∂ƒ°∞§∂π∞ ∞¡∞¶∆À•∏™ ∞˘Ù‹ Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ı· ˘ÔÛÙËÚȯı› ·fi ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ
ÛÙÚ‚ÏÒÛˆÓ, ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÙËÓ ·ÔηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Ô˘, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ΢‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜, ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙË ÌfiÓÈÌË ·ÔηٿÛÙ·ÛË Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÈÛÔÚÚÔ›·˜, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ¿ÌÂÛ· ı¤Ì·Ù· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘. ∆· ΢ÚÈfiÙÂÚ· ·Ó·Ù˘Íȷο ÂÚÁ·Ï›· ·ÊÔÚÔ‡Ó: ■ ∆ËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË ÙÔ˘ ∂™¶∞ ÌÂÙ¿ ÙÔÓ Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘. ■ ∆ËÓ ·Ó·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ∆∂ª¶ª∂. ■ ∆Ș ™¢π∆. ■ ∆Ô ∂ÏÏËÓÈÎfi ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ∆·Ì›Ô. ■ ∆Ô ¿ÓÔÈÁÌ· ÙˆÓ ÎÏÂÈÛÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ. ■ ∆ËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÁÈ· ¤Ó·ÚÍË Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ■ ∆Ë ¯Ú‹ÛË Ó¤ˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ. √È ‰Ú¿ÛÂȘ ·˘Ù¤˜ ı· Û˘Óԉ¢ıÔ‡Ó Î·È Ì ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ Î·È ıÂÛÌÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ı· ·Ó·ÎÔ˘Ê›ÛÔ˘Ó ÙȘ ÈÛÙˆÙÈΤ˜ ȤÛÂȘ Ô˘ ‰¤¯ÔÓÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿, ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ̤ۈ Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ÂÓfi˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È Ú¿ÛÈÓ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ë Ì›ˆÛË Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜ (Ë ÔÔ›· ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ π√µ∂ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÌÂٷ͇ 2% Î·È 3% ÙÔ˘ ∞∂¶), ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙˆÓ ÎÏÂÈÛÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ (ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Û ÂÚ›Ô˘ 1% ÙÔ˘ ∞∂¶) Î·È Ë Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙˆÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈ-
ÛÌfi (Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Û ÂÚ›Ô˘ 2% ÙÔ˘ ∞∂¶).
∆√ ∂™¶∞ ∆Ú›· ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, Ë ·ÔÚÚfiÊËÛË ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙÔ Ôχ ¯·ÌËÏfi Â›Â‰Ô ÙÔ˘ 3,6%. ª¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010, Û ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÓÓfiËÛË Ì ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜, ˘ÈÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ‰‡Ô ‚·ÛÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ fiÚˆÓ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∫ÔÈÓfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ∂™¶∞. ∏ ÚÒÙË ·ÊÔÚ¿ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·, ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ¡fiÌÔ˘ 3614/2007, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÙË ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·ÍÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜. √È ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈΤ˜ Î·È ¯ÚÔÓÔ‚fiÚ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ı· ·ÏÔÔÈËıÔ‡Ó Î·È ı· ÌÂÙ·ÊÂÚıÔ‡Ó ÛÙȘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷΤ˜ ∞˘ÙÔ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔ-
Ù‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Ù˘ ¶ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋˜ ¢ËÌfiÛÈ·˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰‹ÌˆÓ. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ·ӷÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi ÙˆÓ ∂ȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ∂™¶∞ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ÙˆÓ Ú¿ÛÈÓˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘, Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Û ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ηıÒ˜ Î·È Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ηχÙÂÚˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2010 Û ÛÙÂÓ‹ ‰È·‚ԇϢÛË Ì fiÏ· Ù· ˘Ô˘ÚÁ›·, ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜.
√ ∂¶∂¡¢À∆π∫√™ ¡√ª√™ √ Ó¤Ô˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi˜ ÓfiÌÔ˜ ı· ÚԂϤÂÈ ÚfiÛıÂÙ· ΛÓËÙÚ· ÁÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ú¿ÛÈÓ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÙÔ˘ ÙÔ̤· ÁˆÚÁÈÎÒÓ ÂȉÒÓ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ Î·È ÙˆÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ ÙÔ̤ˆÓ, Û‡ÛÙ·ÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·Ó¿Ù˘ÍË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÈÎÒÓ Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÒÓ (cluster), ¯Ú‹ÛË ∆¶∂, ÚÔÒıËÛË ÂÍ·ÁˆÁÒÓ, ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ηıÒ˜
Î·È ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË, ȉ›ˆ˜ Û ÂÚÈÔ¯¤˜ ˘„ËÏÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ ·ÓÂÚÁ›·˜ Î·È ¯·ÌËÏÔ‡ ηٿ ÎÂÊ·Ï‹Ó ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ı· ÚԂϤÔÓÙ·È Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛ˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ó¤ˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ (greenfield investments) Û ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ (∞¶∂), Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ¯Ú‹Û˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ ÙˆÓ ˘‰¿ÙÈÓˆÓ fiÚˆÓ, ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·ÔÚÚÈÌÌ¿ÙˆÓ Î·È ¤ÚÁˆÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ. √È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË fiÏˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ Î·È ÔÏÈÙÈÛÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ̤ۈ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Ì¤ÛˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ¿ÚÎˆÓ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ÏÈ̤ӈÓ. ∏ ‰È¿‰ÔÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ (∆¶∂), ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙȘ ªÌ∂, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÎÔÚ˘Ê·›· ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. °È· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘, ı· ÚԂϤÔÓÙ·È Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ηٿÏÏËÏË ‰ÈÎÙ‡ˆÛË Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜, Ù˘ ·Î·‰ËÌ·˚΋˜ Î·È Ù˘ ÂÚ¢ÓËÙÈ΋˜ ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜ - ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ∆¶∂ Î·È ‚ È Ô Ù Â ¯ ÓÔ Ï Ô ÁÈÒÓ, fiÔ˘ ‹‰Ë ‰Ú·ÛÙË-
®® ∞Ó¿ÁÎË ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ∂›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ· fiÙÈ ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛËÌ›ˆÛ ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ ∞∂¶. øÛÙfiÛÔ, Ë Ù·¯Â›· ·˘Ù‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ‚·Û›ÛÙËΠηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Û ·˘Í‹ÛÂȘ Ù˘ ˙‹ÙËÛ˘, ÔÈ Ôԛ˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·Ó ·fi ÙËÓ Â˘ÎÔÏfiÙÂÚË ÚfiÛ‚·ÛË Û ÈÛÙÒÛÂȘ ÚÔ˜ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È Ù· ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Ô˘ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Û˘Ó˘‹ÚÍ ÌÂ
ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ‰›‰˘ÌˆÓ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ, ‰ËÏ. ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ Î·È ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, Ô˘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏÔ‡Û·Ó ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ‚Ô‡ÏËÛ˘ ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÈı·Ú¯›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ¯·Ï·Ú‹˜ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰È¿‚ÚˆÛË Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Û ÌÂÁ¿ÏÔ
‚·ıÌfi, ÛÙÚ‚ÏÒÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∂ÙÛÈ, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ ÚfiÛÊ·ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› ÌÔ¯ÏÔ› ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ı· ›ӷÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÈÙÂÏ›Ô, ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Û ÙÔÌ›˜ fiÔ˘ Ë ¯ÒÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘ÙfiÓ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ηٿ ¤Ó·Ó ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο ‚ÈÒÛÈÌÔ ÙÚfiÔ.
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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ÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÂÈÎÂÚ‰Ò˜ οÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ¤Ӊ˘ÛË ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ÛÙÔ 2% ÙÔ˘ ∞∂¶ ̤۷ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·.
™¢π∆ ª¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·, Ë ∂ÏÏ¿‰· ı· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ Î·È ı· ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÂÚ› ™˘ÌÚ¿ÍÂˆÓ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È π‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ∆Ô̤· (¡. 3389/2005) ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÓfi˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ¤ÚÁˆÓ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ‰È¤ÔÓÙ·È ·fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÓÔÌÔıÂÙÈο Ï·›ÛÈ· ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÏËڈ̋˜ (Ù¤ÏË ‰ÈÔ‰›ˆÓ ‹ ÏËڈ̤˜ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ·˜). ∞˘Ùfi ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Î·È Ù˘ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ, ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚˆÓ Î·È ÈÔ ‰È·Ê·ÓÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË ¯Ú‹ÛË Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ, fiˆ˜ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ·fi Ù· ¢È·ÚıÚˆÙÈο ∆·Ì›· Î·È ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ∆Ú¿Â˙· ∂ÂÓ‰‡ÛˆÓ.
∂§§∏¡π∫√ ∞¡∞¶∆À•π∞∫√ ∆∞ª∂π√ ∆Ô ∂ÏÏËÓÈÎfi ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ∆·ÌÂ›Ô ¤¯ÂÈ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÙ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì¤Û· ÛÙÔ 2010 Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰Ú¿ÛÂÈ ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ Ú¿ÛÈÓˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È Ù˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ó¤ˆÓ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÙÔÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË Ó¤ˆÓ ËÁÒÓ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÔÏ˘ÂÙÒÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ÙÔ ∂∞∆ ı· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ÂÓ‰ÂϯÒÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ÂϤÁ¯ˆÓ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ÛÙË ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ó¿Ù˘Í˘ ¤ÚÁˆÓ. ∆Ô ∂∞∆ ı· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÎÚ·ÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜, ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Î·È ÎÚ·ÙÈο ‹ ȉȈÙÈο Ù·Ì›· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Î·È ÚÔ·ÁˆÁ‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ˆ˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ΤÓÙÚÔ˘ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜.
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ªÂ ÛÙfi¯Ô, ÂʤÙÔ˜, Ó· ·Ó‚¿ÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÚÚÔÊËÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ∂™¶∞ ÛÙÔ 15%, Ì ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ∆∂ª¶ª∂ ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÙË «Û˘Ì‚Ô˘Ï‹» fiÙÈ Ë Ú¿ÛÈÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ «ÛËÌ·›· ¢ηÈÚ›·˜» ÁÈ· ÎÔÓÙfiÊı·Ï̘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ Ì ÛÎÔfi ÙÔ ÚfiÛηÈÚÔ Î¤Ú‰Ô˜ Ë ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ¡·˘ÙÈÏ›·˜ ΢ڛ· §Ô‡Î· ∆. ∫·ÙÛ¤ÏË ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ Ù˘ ÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» fiÙÈ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË Û ÂΛӘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˘„ËÏ‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· Î·È ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ¯ÒÚ·˜.
§√À∫∞ ∫∞∆™∂§∏, ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ¡·˘ÙÈÏ›·˜
∏ Ú¿ÛÈÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ «ÛËÌ·›· ¢ηÈÚ›·˜» ® ™À¡∂N∆∂À•∏ ™∆∏¡| ∂À∏ ¶∞¶∞¢√™∏º∞∫∏ evipap@kerdos.gr
®√È ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Û˘Á΢ڛ· Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙȘ. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Û·˜ fiÚ·Ì· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ı¤ÚÌ·ÓÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜; ÃÚÂÈ·˙fiÌ·ÛÙ ¤Ó· ÈÛÔÚÚÔË̤ÓÔ Ì›ÁÌ· ÔÏÈÙÈ΋˜, Ô˘ ı· Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ Ù· ·Ó·Áη›· ̤ÙÚ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ Â͢Á›·ÓÛ˘, Ì η›ÚȘ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ı¤ÚÌ·ÓÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ηÈ, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ÙÔ̤˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛË Î·È ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ‚ÈÒÛÈÌÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ∆Ô Û˘ÏÏÔÁÈÎfi Ì·˜ fiÚ·Ì· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ı¤ÚÌ·ÓÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¿ÌÂÛ· ̤ÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·ÎÔ‡ÊÈÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·fi ÙËÓ ÈÛÙˆÙÈ΋ ·ÛÊ˘Í›·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ, ¢¤ÏÈÎÙÔ Î·È ·ÔÎÂÓÙڈ̤ÓÔ Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ ÙÔ˘ ∂™¶∞, Ì ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi ÛÙËÓ Ú¿ÛÈÓË ·Ó¿Ù˘ÍË. ™˘Á¯ÚfiÓˆ˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË Û ÂΛӘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˘„ËÏ‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· Î·È ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ¯ÒÚ·˜. °È· ÙÔ 2010 ¤¯Ô˘Ì ÚԂϤ„ÂÈ ÛÙÔÓ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ¤Ó· ·˘ÍË̤ÓÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ∂ÂÓ‰‡ÛˆÓ, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‡„Ô˘˜ 10,3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ë ÛˆÛÙ‹ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ fiÚˆÓ ı· ·Ú¯›ÛÂÈ ·fi ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ Ó· ·Ô‰›‰ÂÈ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ηÚÔ‡˜. ∂ÈϤÔÓ, ÚÔˆıԇ̠ڢıÌÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ̤˜, ÁÈ· ÙËÓ ·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ ·fi Ù· ‰ÂÛÌ¿ Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜, ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÔÙ›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ˘ÁÈÔ‡˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ë Û˘Ó‰˘·ÛÙÈ΋ ›‰Ú·ÛË fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂˆÓ ı· ʤÚÂÈ ÙË ÌfiÓÈÌË ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÒıËÛË Ô˘ Â›Ó·È ÈÔ ·Ó·Áη›· Û‹ÌÂÚ· ·fi οı ¿ÏÏË ÊÔÚ¿.
®∂›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ·Ó·Ùڷ› Û ۇÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ë Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ‰ËÌfiÛÈˆÓ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÒÓ Î·È Ì¿ÏÈ-
ÛÙ· Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ÌÂÁ¿Ï˘ ÂÚÈÛÙÔÏ‹˜ ‰··ÓÒÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÛÙfi¯Ô˘ ÁÈ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋ Â͢Á›·ÓÛË; √È ÚÔοÙÔ¯Ô› Ì·˜ ˘¤ÂÛ·Ó Û ¤Ó· ÛÔ‚·Úfi ÛÊ¿ÏÌ·: ∂ȯ›ÚËÛ·Ó Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈΤ˜ ȤÛÂȘ Ì ÂÚÈÎÔ¤˜ Î·È ÛÙÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¢ËÌÔÛ›ˆÓ ∂ÂÓ‰‡ÛˆÓ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ 2010 ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ Î·È Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ ÙÔ˘ ¶¢∂, ÛÙËÓ ÔÔ›· ‹‰Ë ·Ó·Ê¤ÚıËη. ∏ ÌÂÁ¿ÏË ÚfiÎÏËÛË, ÏÔÈfiÓ, Â›Ó·È ·˘ÙÔ› ÔÈ fiÚÔÈ Ó· ·Ô‰ÂÛÌ¢ıÔ‡Ó ¤ÁηÈÚ· Î·È Ó· ηÙ¢ı˘ÓıÔ‡Ó ÚÔ˜ ‰Ú¿ÛÂȘ ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜, ÒÛÙ ӷ Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ·Ó·ı¤ÚÌ·ÓÛË. ∫·È ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ÎÈÓԇ̷ÛÙ ‹‰Ë, Ì ÙÔ Ó¤Ô ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· ÙÔ ∂™¶∞ Î·È ÙÔÓ Ó¤Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÓfiÌÔ, Ô˘ Ôχ Û‡ÓÙÔÌ· ı· Û˘˙ËÙËıÔ‡Ó ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Î·È ı· ηٷÙÂıÔ‡Ó ÛÙË µÔ˘Ï‹.
®∫˘Ú›· ˘Ô˘ÚÁ¤, ÚfiÛÊ·Ù· ·Ó·ÊÂÚı‹Î·Ù Û ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÎÊÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ‹‰Ë Á›ÓÔÓÙ·È Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ٷ Û˘Ó·ÚÌfi‰È· ˘Ô˘ÚÁ›·. ∂ÎÙÈÌ¿Ù fiÙÈ ·ÚΛ ÌfiÓÔ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÛÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Âȯ›ÚËÛ˘ ÁÈ· Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜; ∆È ÚԂϤÂÈ ÙÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ¤¯ÂÙ ¯·Ú¿ÍÂÈ Û¯ÂÙÈο Ì ÙË Ì›ˆÛË Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜; ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, ¤¯ÂÈ ÂΉËψı› ˙ˆËÚfi ÂӉȷʤÚÔÓ ·fi ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÌ‚¤ÏÂÈ· Î·È ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ›̷ÛÙ Û ı¤ÛË Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ì ٷ ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ªÂ ÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰È¤ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË, ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¤Ó·˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ ‹Úˆ·˜ ÁÈ· Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘! ∫·Ù·ı¤ÙÔ˘Ì ̤۷ ÛÙÔ ·’ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ›‰Ú˘Û˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ì¤¯ÚÈ ÙÔÓ ª¿ÈÔ ı· ¤¯Ô˘Ì ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.
®√È ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ì ·ÁˆÓ›· ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ¡fiÌÔ˘ Î·È ÙËÓ ·Ô‰¤ÛÌ¢ÛË ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ ·fi ÙÔ ∂™¶∞. ∂¯ÂÙ ‰ËÏÒÛÂÈ fiÙÈ ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Ô˘ ÂȯÂÈÚÔ‡ÓÙ·È Â›Ó·È: «∆· ¯Ú‹Ì·Ù·, ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, Ó· È¿ÓÔ˘Ó ÙfiÔ». ¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÙÔ ÂÙ‡¯Ô˘Ì ·˘Ùfi Î·È ı· ‹ıÂÏ· ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛ‹ Û·˜, Â¿Ó ÂÎÙÈÌ¿Ù fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÎfiÌË Â·Ú΋˜ ¯ÚfiÓÔ˜ Ó· ·ÔÚÚÔÊ‹ÛÔ˘Ì ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ Ô˘ ̤ÓÔ˘Ó ·Ó·ÍÈÔÔ›ËÙ·. ∏ ·ÁˆÓ›· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÌÔ˘ Â›Ó·È ·Ôχو˜ ηٷÓÔËÙ‹. ø˜ ÙÒÚ· ÔÈ fiÚÔÈ ÙÔ˘ ∂™¶∞ ·Ú¤ÌÂÓ·Ó ·Ó·ÍÈÔÔ›ËÙÔÈ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÂÓfi˜ ıÂÛÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚˆÙÈÎÔ‡ Î·È ¿ÎÚˆ˜ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈÎÔ‡, Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·ıËÏÒÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÚÚÔÊËÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ 3,5%. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ô ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ¡fiÌÔ˜, ¯·Ú·ÎÙËÚÈ˙fiÙ·Ó ·fi ·ÓÙÂÏ‹ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÛÙfi¯Â˘Û˘ Î·È ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ÎÚ›Ó·Ì ÛÎfiÈÌÔ Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ ÛÙȘ 29 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ Ë ˘Ô‚ÔÏ‹ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Î·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ì ¿ÌÂÛ· ÛÙËÓ ·Ó·ÌfiÚʈۋ ÙÔ˘. ∏ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ∂™¶∞, Ì ÙÔ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘ÌÂ, ı· ·ÔÎÂÓÙÚˆı› Î·È ı· ·ÏÔÔÈËı› ÛËÌ·ÓÙÈο. √È ¶ÂÚÈʤÚÂȘ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙÔÓ ÚÒÙÔ ÏfiÁÔ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ı· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙËıÔ‡Ó Î·È ÛÙfi¯Ô˜ ı· Â›Ó·È Ó· ηÙ¢ı˘ÓıÔ‡Ó ÔÈ fiÚÔÈ Û ¤ÚÁ· Ì ÛËÌ·ÓÙÈο ÔÏÏ·Ï·ÛÈ·ÛÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË, ·ÓÙ› Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È, fiˆ˜ ÁÈÓfiÙ·Ó ˆ˜ ÙÒÚ·, ÔÏÏ¿ ÌÈÎÚ¿ ¤ÚÁ·
™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È ÂʤÙÔ˜ Ó· ·Ó‚¿ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·ÔÚÚÔÊËÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ∂™¶∞ ÛÙÔ 15%. ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜, Ô˘ fï˜ ÌÔÚ› Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙ¢¯ı›. ∏ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ∂™¶∞, Ì ÙÔ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘ÌÂ, ı· ·ÔÎÂÓÙÚˆı› Î·È ı· ·ÏÔÔÈËı› ÛËÌ·ÓÙÈο.
·Ù¿ÎÙˆ˜ ÂÚÚÈÌ̤ӷ. ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È ÂʤÙÔ˜ Ó· ·Ó‚¿ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·ÔÚÚÔÊËÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ 15%. ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜, Ô˘ fï˜ ÌÔÚ› Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙ¢¯ı›. ∏ ÁÚ‹ÁÔÚË ÚÔÒıËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¤Ó· ‰‡ÛÎÔÏÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÚfiÎÏËÛË ÁÈ· ÙȘ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘. ∞Ó ÂÚÁ·Ûıԇ̠·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Î·È Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ӷ ÌÔÚԇ̠ӷ ÙÔÓ ÂÙ‡¯Ô˘ÌÂ!
®¶ÔÈÔ˜ Â›Ó·È Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ Û·˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ ÁÈ· ÙÔ ∆∂ª¶ª∂ Î·È ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ¤¯ÂÙ ı¤ÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË Ó¤ˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÌÈÎÚ¤˜ Î·È Ôχ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ; ∆Ô ∆·ÌÂ›Ô ∂ÁÁ˘Ô‰ÔÛ›·˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ó·‰Âȯı› ˆ˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·ÚÔ¯‹˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ Î·È Ôχ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ¶ÚÔ¯ˆÚԇ̠۠·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÔ˘, ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ ÙÔ˘ Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ·ÁÚÔÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ·ÏÏ¿ Î·È Û ·Ó·ÌfiÚʈÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ ·ÚÔ¯‹˜ ÙˆÓ ÂÁÁ˘‹ÛˆÓ, ÒÛÙ ӷ ηÙ¢ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ô˘ ÙȘ ¤¯Ô˘Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο ·Ó¿ÁÎË. ¢ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ì ÙËÓ Â·Ó¿ÏË„Ë Ê·ÈÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜, fiÔ˘ ÔÈ ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ∆∂ª¶ª∂ ·Ú¤¯ÔÓÙ·Ó Û ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ¯ˆÚ›˜ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ó·Î‡ÎÏˆÓ·Ó Ù· ÙÚ·Â˙Èο ‰¿ÓÂÈ· Û ˘„ËÏfiÙÔΘ ηٷı¤ÛÂȘ.
® ∏ «Ú¿ÛÈÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·» ÂÎÙÈÌ¿Ù fiÙÈ Â›Ó·È ÌÈ· «Â˘Î·ÈÚ›·» Ô˘ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó, ·Ó·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ ‰Ô̤˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· Û ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÙfiÛÔ ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ¯¿ÛÔ˘Ó ÙÔ ÙÚ¤ÓÔ Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜; ∏ Ú¿ÛÈÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ «ÛËÌ·›· ¢ηÈÚ›·˜» ÁÈ· ÎÔÓÙfiÊı·Ï̘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜, Ì ÛÎÔfi ÙÔ ÚfiÛηÈÚÔ Î¤Ú‰Ô˜. ∏ Ú¿ÛÈÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Â›Ó·È Ë Ú·ÁÌ·ÙÈο ÌÂÁ¿ÏË Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÈÛÙfi Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ÒÛÙ ӷ ηÙ¢ı˘Óı› Û ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Ì ˘„ËÏ‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›·, Ô˘ ı· Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·È ı· Û˘Ó¿‰Ô˘Ó Ì ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‚ÈÒÛÈÌ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ
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ÌÔÓ·‰ÈÎfi Ê˘ÛÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜. ∏ ΢‚¤ÚÓËÛË ı· ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ Ì fiÏ· Ù· ÂÚÁ·Ï›· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ó· ηÙ¢ı‡ÓÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Î·È ÙË ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ Ì·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Û Ӥ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· Ú¿ÛÈÓ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÒÛÙ ӷ ·ÍÈÔÔÈËıÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο Î·È Ì ÙÚfiÔ ‚ÈÒÛÈÌÔ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ¯ÒÚ·˜. √È ∂ÏÏËÓ˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ô‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È Ì ¢ÂÏÈÍ›· ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ, ·ÚΛ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÏÏÔÁÈÎfi fiÚ·Ì· Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜.
® ™·˜ ¤¯Ô˘Ó ηÙËÁÔÚ‹ÛÂÈ ÁÈ· ›ıÂÛË ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÏÏ¿ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Û ·˘Ùfi ÙÔ Â‰›Ô ÛÙ¤ÎÂÈ ÛÙÔ Ï¿È Û·˜. ªÂ Ù· ÙÚ›· ÓÔÌÔÛ¯¤‰È· (ÁÈ· ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÁÈ· ÙËÓ ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛË ÙˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ Î·È ÁÈ· ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· ÛÙȘ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜) ¤¯ÂÙ ˘ÔÏÔÁ›ÛÂÈ fiÙÈ ı· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ıÂÙÈο ‰Â›ÁÌ·Ù· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ηÏÔηÈÚÈÔ‡. ∂Í·ÎÔÏÔ˘ı›Ù ӷ ÙÔ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ ·˘Ùfi Î·È Û ÙÈ ‚·ıÌfi ÂÚÈ̤ÓÂÙ ӷ ·Ó·ÌÔÚÊÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜; √ ÓfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Â›Ó·È ¤Ó· ·Ó·Áη›Ô, ¤ÎÙ·ÎÙÔ Ì¤ÙÚÔ ÁÈ· Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ì ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÛÂ Û˘Óı‹Î˜ ·ÎÚ·›·˜ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ ·ÛÊ˘Í›·˜. ∫·È Â›Ó·È ¤Ó· ̤ÙÚÔ Ô˘ fi¯È ÌfiÓÔ ‰ÂÓ ·ÂÈÏ› ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙȘ ˆÊÂÏ›, ÛÙÔÓ ‚·ıÌfi Ô˘ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÈÛÙˆÙÈÎfi ΛӉ˘ÓÔ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ì·˜. ¢ÂÓ ÌÔÚÔ‡ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, Ó· ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ›ıÂÛË ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜, fiÙ·Ó ÌÈ· ΢‚¤ÚÓËÛË Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ì¤ÙÚ· ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ‰Âο‰ˆÓ ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi Î·È ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ, Ô˘ ı· Ï‹ÍÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡˜ Û ÌÈ· ‰‡ÛÎÔÏË Û˘Á΢ڛ·. ∆Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· Ù· ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›· ·˘Ùfi Ô˘ ÈÛ¯‡ÂÈ Û fiϘ ۯ‰fiÓ ÙȘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· ·ÓÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ˙ˆ‹ ηٷӷψ٤˜ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· Â͈ıÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ, ÏfiÁˆ Ù˘ ·‰˘Ó·Ì›·˜ ÙÔ˘˜ Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó ˘¤ÚÔÁη ¯Ú¤Ë. ∆Ô ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· ÛÙȘ ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ı· ı¤ÛÂÈ Û ˘ÁÈ‹ ‚¿ÛË ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ Ì·˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÔÚÈÛÙÈÎfi Ù¤ÏÔ˜ Û ηٷ¯ÚËÛÙÈΤ˜ Ú·ÎÙÈΤ˜ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜.
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√È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÌÚÔÛÙ¿ Û ·ÓÙÈÊ¿ÛÂȘ ® ƒ∂¶√ƒ∆A∑ | §π§À ™¶Àƒ√¶√À§√À lspyropoulou@kerdos.gr
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ÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ ÎÚ›Û˘, Ë ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›· ÂÏÏËÓÈ΋ Âȯ›ÚËÛË, Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜.... ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ «·ıfiÓÙ˜», ‚ϤÔÓÙ·˜ ˆ˜ «‚Ô˘Ófi» ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÂÈÛÚÔ‹˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, fiÔ˘ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ·fi Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∆∂ª¶ª∂ Î·È ∂™¶∞ ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜, ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ. ∞Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ Ë ÎÚ›ÛË, οı ·‰˘Ó·Ì›·, ›Ù ÛÂ Â›Â‰Ô ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ, ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ Î·È «¯ÚfiÓȈӻ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ›Ù ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚ›Ó, ¤ÊÂÚ ÛÙÔ ÚÔÛ΋ÓÈÔ Ï¿ıË ÂÙÒÓ Ô˘ ÚÔËÁ‹ıËÎ·Ó Ù˘ ‡ÊÂÛ˘, Ï¿ıË Ô˘ ÁÈ· ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙ¿ıËÎ·Ó ÌË ·Ó·ÛÙÚ¤„ÈÌ· Î·È Ô‰‹ÁËÛ·Ó ÛÂ... «ÏԢΤÙÔ». √È ›‰È˜ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ÂÈÛÊ¿ÏÂȘ, ÙȘ ηٿ Û˘Ó¤ÂÈ· ·˘ÍË̤Ó˜ ÚԂϤ„ÂȘ Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ fi¯È ¿ÓÂÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ·fi ÙȘ ͤÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ¤Î·Ó·Ó ÙÔ ·˘ÙÔÓfiËÙÔ, ÎÏ›ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ÛÙÚfiÊÈÁÁ˜ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ηÈ... ÛÙÚ·ÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ¯ÔÚËÁ‹ÛÂȘ ÛÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùfi. ∂Í Ô˘ Î·È ÔÈ Ôχ ¯·ÌËÏÔ› ¤ˆ˜... ·Ó·ÈÌÈÎÔ› Ú˘ıÌÔ› ÈÛÙˆÙÈ΋˜ ¤ÎÙ·Û˘ Ô˘ ÁÈ· ÙÔ 2009 ‹Ù·Ó ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙÔ˘ 4% Û˘ÓÔÏÈο (7,2% ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂȉÈÎfiÙÂÚ·). √È ÚÔÔÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ Â›Ó·È Û·Ó ¤Ó·... ÓfiÌÈÛÌ· Ì ‰‡Ô fi„ÂȘ. °È· Ì›· Âȯ›ÚËÛË, Ô˘ fiÛÔ ÌÈÎÚ‹ Î·È ·Ó ›ӷÈ, ÏËÚÔ› ÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÛˆÛÙ¿ ÙÔÔıÂÙË̤ÓË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, fiÙÈ ¤¯ÂÈ Û¯¤‰ÈÔ, fiÚ·Ì· Î·È «ÓÔÈÎÔ΢ÚÂ̤ÓË» ·ÓÙ›ÏË„Ë, Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏ·, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ‰·ÓÂÈÛÌfi. √È ÙÚ¿Â˙˜ ¤¯Ô˘Ó ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ fiÙÈ
™Â ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜, ·˘Ùfi˜ Ô˘ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘... ˘fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ‰ÂÓ ı· ÙËÓ Â›¯Â ·Ó¿ÁÎË! ÙȘ ˘ÁÈ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ı· ÙȘ ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó, ηıÒ˜ ı· ÛÙ·ıÔ‡Ó ·ÚˆÁÔ› Î·È ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ‰˘Û¯¤ÚÂȘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÙȘ Ôԛ˜ fï˜ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·È ÔÈ Ôԛ˜, ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ı· ·Ó·Î¿Ì„Ô˘Ó.
∏ ¶ƒ∞°ª∞∆π∫√∆∏∆∞ ™Â ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜, ·˘Ùfi˜ Ô˘ ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ Ú¢ÛÙfiÙËÙ· Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘... ˘fi ‰È·ÊÔ-
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ÚÂÙÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ‰ÂÓ ı· ÙËÓ Â›¯Â ·Ó¿ÁÎË! ∞˘Ùfi fiÛÔ ·Ú¿‰ÔÍÔ Î·È ·Ó ·ÎÔ‡ÁÂÙ·È ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· fiˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Û‹ÌÂÚ·. √È ÙÚ¿Â˙˜ ·ÚÓÔ‡ÓÙ·È Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Ô˘ Â›Ó·È ÛÙÔ ¯Â›ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÁÎÚÂÌÔ‡ Î·È ÙÔ ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· Ûˆı›. ∂ÙÛÈ, ·ÎfiÌË Î·È ÛÙ· Ôχ ¢ÓÔ˚ο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ∆∂ª¶ª∂ Î·È ÙÔ˘ ∂™¶∞, ÛÙ· ÔÔ›· Ô ‚·ıÌfi˜ ÂȉfiÙËÛ˘ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜, Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜ Â›Ó·È Ôχ ÛÊÈÎÙfi˜. ∂ȉÈο ‚¤‚·È·, Û ·˘Ù¤˜ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, ÌÂÁ¿ÏÔ ÚfiÏÔ ·›˙Ô˘Ó Î·È ÔÈ ‰È¿ÊÔÚÔÈ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ô˘ ‚ÔËıÔ‡Ó ÙȘ ªÌ∂ Ó· ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ÙÔ˘˜ Û¯ÂÙÈÎÔ‡˜ ʷΤÏÔ˘˜ ηıÒ˜ ¤¯Ô˘Ó ıÂÛ›ÛÂÈ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ¤Ó· ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi
Î·È ÂÓÈ·›Ô Û‡ÛÙËÌ· ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÁÈ· fiÏÔ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ·.
∞º∂∆∏ƒπ∞ ∆√ ¢∏ª√™π√ ∆Ô Á·˚Ù·Ó¿ÎÈ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘, Ô˘ ··ÓÙ¿ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÍÂÎÈÓ¿ ·fi...ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ! √Ù·Ó ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, ‰·Ó›˙ÂÙ·È ·ÎÚÈ‚¿ Î·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi Ì ÙȘ
·ÏÏ¿ÏÏËϘ ÂΉfiÛÂȘ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó fiϘ ÙȘ Û˘Óı‹Î˜ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. √È ÙÚ¿Â˙˜, fiÛÔ Î·È ·Ó ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹ ÈÛÙÔÏËÙÈ΋ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Í¤ÓˆÓ Ô›ÎˆÓ, ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó ÂÎ ÙˆÓ Ú·ÁÌ¿ÙˆÓ, Ô‡Ù ӷ ˘ÂÚ‚Ô‡Ó ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Û ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ô‡ÙÂ Î·È Û fiÚÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡. ∂ÙÛÈ, ·ÎÚÈ‚fiÙÂÚÔ˜ ηı›ÛÙ·Ù·È Î·È Ô ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔ̤· ÙÔÓ ›‰ÈÔ, Ì ÛÙÂÓ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ¿ÓÙÏËÛ˘ Ú¢ÛÙÔ‡, ηıÒ˜ ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ı· ÚÔÙÈÌ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ ÔÌÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, ÙȘ Ôԛ˜ ı· ·Ó·ÁηÛı› Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ÌÈ· ‰Â‰Ô̤ÓË ÛÙÈÁÌ‹ Ë ¯ÒÚ·, Ì ٷ ÛËÌ·ÓÙÈο ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó· spreads Ì ٷ ÔÔ›· ‰·Ó›˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ·. ∫·È ¤Ú¯ÂÙ·È Ë ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÙÔ ‚¿ÚÔ˜ ÌÂÙ·Î˘Ï›ÂÙ·È ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÂÏ¿ÙË, ÙÔÓ ÂÈ-
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∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, ÔÈ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ÔÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‚Ï¤Ô˘Ó ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Ó· ·˘Í¿ÓÂÈ. ¶¤Ú·Ó ÙˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙˆÓ spreads, ÙÔ «ÎÂÚ·Û¿ÎÈ ÛÙËÓ ÙÔ‡ÚÙ·» ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ÙÔ̤· ‹Ù·Ó Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ ÓfiÌÔ˜ Ù˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜ ΢ڛ·˜ §Ô‡Î·˜ ∫·ÙÛ¤ÏË, ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÔÊÂÈÏÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. √È ÙÚ¿Â˙˜ ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È fiÙÈ Ù¤ÙÔÈÔÈ ÓfiÌÔÈ ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·ıÂÛÙÒ˜ Î·È Ó· ˆı‹ÛÔ˘Ó Û ·Ó¿ÏÔÁ˜ Ù·ÎÙÈΤ˜ ·ÎfiÌË Î·È ÙÔ˘˜ ÂÓ‹ÌÂÚÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ÙÔ˘˜ ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙȘ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ, fiˆ˜ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È Ì ÙȘ ÏËÍÈÚfiıÂÛ̘ ÔÊÂÈϤ˜. ∞˘Ùfi fï˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÛÙ› ·Ôχو˜ ۷ʤ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜, ·ÓÂÏÏÈÒ˜ Î·È Ì ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·, ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ηıËÌÂÚÈÓ¿, ‰ÈfiÙÈ ·˘Ùfi Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, οو ·fi ÙÔÓ fiÚÔ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂȘ ‰·Ó›ˆÓ, Ú˘ıÌ›˙Ô˘Ó Û˘ÓÔÏÈο ‰¿ÓÂÈ· ›Ù ÌÈÎÚÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ›Ù ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·ÎfiÌË Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ÎÔÈÓÔÚ·ÎÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ.
∆ËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿, ÔÈ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂȘ ÔÊÂÈÏÒÓ Â›¯·Ó ÙËÓ ÙÈÌËÙÈ΋ ÙÔ˘˜, ·ÊÔ‡ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, Û˘ÓÔÏÈο Ú¤ÂÈ Ó· Ú˘ıÌ›ÛÙËÎ·Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÔÊÂÈϤ˜ ‡„Ô˘˜ 10 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ‰¿ÓÂÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ›ÛÙ˘ Î·È ¿ÏÏ· 8 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ‰¿ÓÂÈ· ÚÔ˜ ȉÈÒÙ˜. °È· ÂʤÙÔ˜, ÚԂϤÂÙ·È Ó· ÂÓÙ·ı› Ô Ú˘ıÌfi˜ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ Ú˘ıÌ›ÛÂˆÓ ·ÊÔ‡ ÔÈ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ ı· Â›Ó·È ÈÔ ÔÚ·Ù¤˜ Î·È ·ÊÔ‡ Ë ‰˘Û¯¤ÚÂÈ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È ÂÓÙÔÓfiÙÂÚË, ÂȉÈο ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ªÌ∂. ªÂ ‚¿ÛË ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Ë ∆Ú¿Â˙· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙȘ ÎÂʷϷȷΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÔÊÂÈÏÒÓ ¤Ú˘ÛÈ ·ÊÔÚÔ‡Û·Ó ÂÚ›Ô˘ 2,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÔÓÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂȉÈÎÒÓ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË ÔÊÂÈÏÒÓ, ‰È·ÈÛÙÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Â˘Ú‡Ù·Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· Î·È ·Ó¿ÁΘ ÁÈ· Ӥ˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È È‰ÈˆÙÒÓ ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙ› Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Î·È Ó· ÌËÓ ÂÚ¿ÛÔ˘Ó Û ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË ‰¿ÓÂÈ· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Î¿ÔÈÔ Úfi-
‚ÏËÌ· ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ‰È¢ıÂÙËı›. °È· ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ¿ÏψÛÙ ‰È·ÊÒÓËÛ·Ó ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ Ì ÙËÓ ˘Ô˘ÚÁfi ΢ڛ· §. ∫·ÙÛ¤ÏË, Ô˘ ÙÔ˘˜ ›ÂÛ ̤ۈ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Î·È Ô˘ ·Ó¿ÏÔÁ·, ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· Ú¿ÍÂÈ Ì ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· Ù· ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿. √È ÙÚ¿Â˙˜, ÚÔ·Û›˙ÔÓÙ·˜ Ù· Û˘ÌʤÚÔÓÙ· Ù· ‰Èο ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÊÔ‚Ô‡ÌÂÓ˜ ÁÂӛ΢ÛË ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔ̤ÓÔ˘ ÙˆÓ Î·ÎÔÏËÚˆÙÒÓ, ·ÓÙȉÚÔ‡Ó Û ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ·ÁÒÌ·ÙÔ˜ ¯ÚÂÒÓ, ÂȉÈο ‰Â ÙˆÓ ÂÓ‹ÌÂÚˆÓ. ∫·È ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ¿ÓÙˆ˜ ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È Î·Ù¿ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘˜... ·ÓÙ··ÓÙÔ‡Ó fiÙÈ Ú·ÁÌ·ÙÈο, ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ú¿ÁÌ· Ô˘ ı¤ÏÂÈ ÌÈ· ÙÚ¿Â˙· Â›Ó·È Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙ› ¤Ó· ‰¿ÓÂÈÔ ˆ˜ ÌË Â͢ËÚÂÙÔ‡ÌÂÓÔ Î·È Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈËıÔ‡Ó ÓÔÌÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜. ∆· fiÔÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ, ÂȉÈο ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Û ÔÚÈÛÙÈ΋ ηı˘ÛÙ¤ÚËÛË, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È ÔÌ·Ï¿ ̤۷ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ì¤Û· ·fi ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ «ÚÔ˘Ù›Ó·˜» Ì›·˜ ÙÚ¿Â˙·˜, Ì›· ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Â›Ó·È Ë ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË...
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¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ô ÔÔ›Ô˜ ›Ù ı· ‰·ÓÂÈÛı› ·ÚÎÂÙ¿ ·ÎÚÈ‚¿, ›Ù ‰ÂÓ ı· ‰·ÓÂÈÛı› ηıfiÏÔ˘.
∆∞ ¶ƒ√°ƒ∞ªª∞∆∞ ªÔÓ·‰È΋ ÂÍ·›ÚÂÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÁÈ· ·˘Ùfi Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÂÏ΢ÛÙÈÎfi ‰¤Ï·Ú, Â›Ó·È Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ∆∂ª¶ª∂ Î·È ∂™¶∞ Ô˘ ÚÔˆıÔ‡ÓÙ·È, Ì Ôχ ·˘ÛÙËÚ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔ fiÛÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Â›Ó·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ∂™¶∞, ÁÈ· ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÎÔ‡ÁÂÙ·È fiÙÈ... ı· Á›ÓÂÈ «µ·ÙÂÚÏfi» ÛÙËÓ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ! √Ù·Ó ÙÔ 2007, ÁÈ· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙÔ˘ °’ ∫¶™ ›¯·Ó ˘Ô‚ÏËı› 31.000 ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÂÌfiÚÈÔ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Û‹ÌÂÚ·, ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ˘Ô‚Ï‹ıËÎ·Ó Û˘ÓÔÏÈο 43.800 ·ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ì¤Ûˆ ∂™¶∞, Â›Ó·È Û·Ê‹˜ Î·È Ë ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ fiÛÔ Â˘ÓÔ˚ÎÔ› Â›Ó·È ÔÈ fiÚÔÈ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ, Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÂȯÔÚ‹ÁËÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 55% - 60%, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ˙ÒÓË. ™Â fiÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ∂™¶∞, ÁÈ· ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë Ê¿ÛË Ù˘ ÚÔ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘, Ù¤ÏË ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ - ·Ú¯¤˜ ª·ÚÙ›Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÔÈ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂȘ, ÒÛÙ ӷ ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÈÙ‹ÛÂȘ ˘Ô‚Ï‹ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· ∞ÙÙÈ΋˜ Î·È ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ª·Î‰ÔÓ›·˜ Î·È ·Ê ÔÚÔ‡Û·Ó Û˘ÓÔÏÈÎfi ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ‡„Ô˘˜ 7 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ÌÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ‰ËÏ·‰‹ ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ÂÚ›Ô˘ 3,5 - 4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ™ÙÔ ÌÂٷ͇ Î·È ÂÓÒ Â›Ó·È ·ÓÔȯÙfi ÙÔ ı¤Ì· ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ 500 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ¿Óˆ ·fi 40.000 ªÌ∂ ÂΉ‹ÏˆÛ·Ó ÂӉȷʤÚÔÓ. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ı· ÈηÓÔÔÈËıÔ‡Ó Ôχ Ï›Á˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ηıÒ˜ Ë ˙‹ÙËÛË Â›Ó·È ÔÏÏ·Ï¿ÛÈ· Ù˘ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ οÙÈ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ·ÈÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ˘Ô‚Ï‹ıËηÓ, ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ·fi ÙÔ ∂™¶∞ ı· Ï¿‚Ô˘Ó, ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜… 3,5 ÛÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi, 1 ÛÙÔ˘˜ 3 ÛÙË ÌÂÙ·Ô›ËÛË, 1 ÛÙÔ˘˜ 6 ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È 1 ÛÙÔ˘˜ 10 ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ.
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ηٿÚÙÈÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ Â›Ó·È ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ¤Ó· ··Ú·›ÙËÙÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∏ ÌÂϤÙË ÙÔ˘˜ ¯·Ú¿ÛÛÂÈ Ì¤Û· ‰Ú¿Û˘ ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ̤ۈ ÙˆÓ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ ÙˆÓ ‰ÈÔÈ΋ÛÂˆÓ ÙÔ˘˜, fiˆ˜ ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·È Û ·˘Ù¿. µÔËıÔ‡Ó ÛÙÔÓ Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ Î·È ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ‚¤ÏÙÈÛÙˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÎ ÚÒÙ˘ fi„ˆ˜ ı· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈÔ‡Ó Ù· Î¤Ú‰Ë Î·È ÛÙËÓ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ı· οÓÔ˘Ó ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ÁÈ· ÙËÓ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Ù˘ οı Âȯ›ÚËÛ˘. ™Â ÂÔ¯¤˜ Ì ¤ÓÙÔÓ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂȘ Î·È ‡ÊÂÛË, ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ¤ÌÂÈÚ· Î·È Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë, Ù· ÔÔ›· ı· ¤¯Ô˘Ó ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜
√È ÁÓÒÛÂȘ, ÙÔ fiÚ·Ì· Î·È ÙÔ ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi Ï¿ÓÔ Â›Ó·È ÙÚÂȘ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÎÏÂȉȿ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘ ÛÌfi˜ ÁÈ· Ó· ‰È·ÈÛÙˆı› ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó Ù· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ¯ÚËÌ·ÙÈο ÎÔÓ‰‡ÏÈ· Ô˘ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÂÍ¿ÏÏÔ˘ Ó· ÏËÊı› ˘fi„Ë Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ó· ÎÈÓËı› Ë Âȯ›ÚËÛË Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ Û‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∏ ÁÓÒÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· ÎÈÓËı› ηÓ›˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο, Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ·ÚȘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ ÁÈ· ÙË ıÂÙÈ΋ ¤Î‚·ÛË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚ‹Ì·ÙÔ˜. √È Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ ı· ‰ÒÛÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÎÈÓËı› Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ·ÌÂÛfiÙÂÚ·. ™Â ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, fiˆ˜ ·˘Ù‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ, ÔÈ Î·Ï¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ̛· ÙÚ¿Â˙· Â›Ó·È ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó· ÙÔÓ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ·ÂÌϷΛ ¤ÛÙˆ Î·È ÚÔÛˆÚÈÓ¿ ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙ Èı·Ó¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ‹
‰·ÓÂÈÔ‰fiÙËÛ˘ ·fi οÔÈ· ÙÚ¿Â˙· ‹ ·fi ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙ‹ÚÈ͢ (∂™¶∞, ∆∂ª¶∂), ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰Â‰Ô̤ӷ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÈÂÚ¢ÓËıÔ‡Ó ‰ÈÂÍÔ‰Èο. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ì›· Âȯ›ÚËÛË ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ 15 ¤ˆ˜ 25 ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ¢ÚÒ. ¢ÂÓ ÊÙ¿ÓÂÈ fï˜ Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ÌfiÓÔ ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ÁÈ· ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. √È ÁÓÒÛÂȘ, ÙÔ fiÚ·Ì· Î·È ÙÔ ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi Ï¿ÓÔ Â›Ó·È ÙÚÂȘ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÎÏÂȉȿ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘. ∂Ó· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÁÈ· Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÎÈÓËı› Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ӷ. ∆Ô Û¯¤‰ÈÔ ı· ‰ÒÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ¤Ó·Ó ÛˆÛÙfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi, ·Ó·Áη›· ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ.
£· Ú¤ÂÈ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Ó· Â›Ó·È Î·Ù·ÓÔËÙfi Î·È Â˘‰È¿ÎÚÈÙÔ, ÙÔ ÔÈÔÈ Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ Î·È ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· Ë Âȯ›ÚËÛË. °È· ÙË Û‡ÓÙ·ÍË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÊıÔ‡Ó ˘fi„Ë Ù· ·ÎfiÏÔ˘ı·: ¶ÔÈÔÈ Â›-
Ó·È ÔÈ ÏfiÁÔÈ Ô˘ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ȉ¤· ‚ÈÒÛÈÌË. ¶ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÂÌÔÚ‡ÂÙ·È Ë Âȯ›ÚËÛË. °È·Ù› Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈϤÍÂÈ Î·Ó›˜ ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Âȯ›ÚËÛË Î·È fi¯È ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘. ∆È ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ¯ÒÚÔ. ¶ÔÈÔ ÙÔ Â‡ÚÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡˜ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηχ„ÂÈ. ∂›Û˘ ı· ‹Ù·Ó ηÏfi Ó· Á›ÓÂÈ Ì›· Ï‹Ú˘ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ
∆Ô business plan ˆ˜ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ∆· business plan ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÒÛÙ ӷ ÚÔ‚ÏËıÔ‡Ó Û οı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÚÔ˜ Èı·ÓÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë Î¿ı Âȯ›ÚËÛË Î·È ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Î·È Ó· ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ Ù¤ÙÔÈÔ˘ Ù‡Ô˘ Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó.
∆· business plan ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÒÛÙ ӷ ÚÔ‚ÏËıÔ‡Ó Û οı ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÚÔ˜ Èı·ÓÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë Î¿ı Âȯ›ÚËÛË, ÙfiÛÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌ·, fiÛÔ Î·È Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ·. √È ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÔÏ˘ÂÙÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ, ÛÙ·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÒÛÙ ӷ ηٷϋÍÔ˘Ó ÛÙ· ÂÈı˘ÌËÙ¿ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù·, .¯. ÛÙÔ Î·Ù¿ fiÛÔ ·Í›˙ÂÈ Ì›· Âȯ›ÚËÛË Ó· ·ÁÔÚ·ÛÙ› ‹ fi¯È. ∏ ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ı¤ÙÂÈ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÂ
ÔȘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÎÈÓËı› Î·È ÚÔ˜ ÔȘ ·ÁÔÚ¤˜ ηٿ ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙȘ ıÂÌÈÙ¤˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ¤Ó· ˘ÁȤ˜ ̤ÏÏÔÓ. ∆· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰È¢ı‡ÓÛÂˆÓ ·ÔÙ˘ÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ÂÓۈ̷ÙÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ‰¤ÔÓÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· Ù· ÔÔ›· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÏËÚÔÊfiÚËÛË. ∂Ó· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÙ¤ ‡ÎÔÏÔ. £¤ÏÂÈ ·ÚÎÂÙfi ¯ÚfiÓÔ Î·È ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· Ó· Á›ÓÂÈ ÛˆÛÙ¿. ∂›Ó·È fï˜ ¤Ó· ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô Ô˘ fiÏÔÈ Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó
ÙfiÛÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌ· fiÛÔ Î·È Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ·.
ª∂ƒπ∫∂™ Ã∏™πª∂™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ ∆· ۯ‰ȷÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È Ù· ÁÚ·ÊÈο Â›Ó·È ¯Ú‹ÛÈÌ·, ¢·Ó¿ÁÓˆÛÙ· Î·È ÚÔÙÈÌÒÓÙ·È. ■ √È ÂÚÈÁڷʤ˜ Î·È ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ú·ÏÈÛÙÈΤ˜. ■ ¡· ÌËÓ ‚Á·›ÓÂÈ ÂÎÙfi˜ Ù˘ Ô˘Û›·˜ Î·È Ó· ÌËÓ Ï·ÙÂÈ¿˙ÂÈ. ■ ¡· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ÛÂÓ¿ÚÈ·. ■ ∏ ÌÔÚÊ‹ ÂÓfi˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘ÔÔÈË̤ÓË, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛÙÂıÔ‡Ó ‹ Ó· ·Ê·ÈÚÂıÔ‡Ó Î¿ÔȘ ˘ÔηÙËÁÔڛ˜ ·Ó ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙÔ. ■ ¶Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Û ÁÓÒÛË
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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11 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∫√∆∏∆∞ +franchise
ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ Ô˘ ·˘Ù¿ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·fi ÙÔ ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Ó· ηı›ÛÙ·Ù·È Û·Ê¤˜ ÔÈÔ ı· Â›Ó·È ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô˘ ı· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ. ª›· ÏÂÙÔÌÂÚ‹˜ ·Ú¿ıÂÛË ÙˆÓ ÏfiÁˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ı· Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ú¿ÌÂÙÚÔ˜ ÁÈ· ÙË ÛˆÛÙ‹ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘. ™Â ¤Ó· ÂfiÌÂÓÔ ÛÙ¿‰ÈÔ, Ë ÚÔÛÂÎÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ˙ËÙ‹Ì·Ù·, fiˆ˜ Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ ÂÈı˘Ì› ηÓ›˜ Ó· ÎÈÓËı› ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÁÓÒÛË ÁÈ· ÙËÓ ı¤ÛË, ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi Î·È Ù· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ, ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·Ù·ÓfiËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ. √È ÛˆÛÙÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Â›Ó·È Â›Û˘ ¤Ó· ı¤Ì· ÙÔ ÔÔ›Ô Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ·ÛÙ› ÚÔÛÂÎÙÈο. ∂›Ó·È ¤Ó· η›ÚÈÔ Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Èı·ÓÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÎÚ›ÛˆÓ. ∂Ó·˜ ηÏfi˜ ÏÔÁÈÛÙ‹˜ Î·È ¤Ó·˜ ηÏfi˜ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÈÔ ‚·ÛÈÎÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙÔ ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›·˜.
ÙÔ˘ Û˘ÓÙ¿ÎÙË ÙÔ˘ ÙÈ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Û¯¤‰ÈÔ (.¯. ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÁÈ· Ì›· ¤ÎÙ·ÛË Âȯ›ÚËÛ˘ ··ÈÙÔ‡Ó, ÈÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡˜, ÓÔÌÈÌÔÔ›ËÛË Î.Ï.). ■ ¡· ˘¿Ú¯ÂÈ ÏÔÁÈ΋ ‰ÔÌ‹ (fiˆ˜ ·˘Ù‹ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ), Ó· Â›Ó·È Â˘·ÚÔ˘Û›·ÛÙÔ Î·È Ó· ÌËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Ï¿ıË. ■ ∆Ô executive summary Â›Ó·È ÚÔÙÈÌfiÙÂÚÔ Ó· Û˘ÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘. ■ À¿Ú¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÛÂÏ›‰Â˜ Î·È ÂΉfiÛÂȘ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ Î·È Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Ô˘ οÓÔ˘Ó Â›ÛË̘ ÚԂϤ„ÂȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Î·È ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈΤ˜. ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ·˘Ù¤˜ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È Ë ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘.
∏ ΢ڛ· ºˆÙÂÈÓ‹ ∫¿Ô˘ Â›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó·Ï‡ÙÚÈ·
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∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∫√∆∏∆∞
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+franchise
Θέσεισ απασχόλησησ και επιχειρήσεισ
Αριθµόσ απασχολούµενων στο σύνολο των επιχειρήσεων
100%
250+άτοµα
87,5%
50-249 άτοµα
75% 62,5%
41,3%
24,6%
50% 37,5% 25%
27,6%
12,5%
6,5%
0% 1993
1997
2007*
2008
2009
10-49 άτοµα Βοηθοί
Μισθωτοί
Αυτοαπασχολούµενοι
Εωσ 9 άτοµα
Εργοδότεσ
∆π ¢∂πá∂π ∏ ∂∆∏™π∞ ∂∫£∂™∏ ∂§§∏¡π∫√À ∂ª¶√ƒπ√À
∆Ô ÂÌfiÚÈÔ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ô «ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˘» Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜
∏
∂ıÓÈ΋ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›· ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Group ICAP Î·È ¤ÁÎÚÈÙˆÓ ÂÈÛÙËÌfiÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ÙÔ̤· ∂Ú¢ӷ˜ Î·È ∆ÂÎÌËÚ›ˆÛ˘ Ù˘ ∂™∂∂, Âͤ‰ˆÛ ÙËÓ ∂Ù‹ÛÈ· ∂ÎıÂÛË ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘, Ì›· ÌÂϤÙË ‚·ÛÈṲ̂ÓË Û ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ¤Ú¢ӷ, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ıÂÛÌÔıÂÙË̤ÓÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ·ÔÙ‡ˆÛ˘ Î·È ·Ó¿Ï˘Û˘ ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘. µ·ÛÈÎfi Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· Ù˘ ÊÂÙÈÓ‹˜ ∂ÎıÂÛ˘ ˘‹ÚÍ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ô «ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÂÚÁÔ‰fiÙ˘» Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·Ú¿ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ‡ÊÂÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· ÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ∞∂¶ ˘Ô¯ˆÚ› 1,1% (¤Ó·ÓÙÈ ·‡ÍËÛ˘ 3% ÙÔ 2008) Î·È Ô fiÁÎÔ˜ ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Ô¯ˆÚ› ηٿ 11,9% ÙÔ 2009 (¤Ó·ÓÙÈ ·‡ÍËÛ˘ 3% ÙÔ 2008). ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË ·˘Í‹ıËΠ̠ڢıÌfi 0,8% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ˜, ÂÓÒ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ·‡ÍËÛË ÛÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·Ù¿ 4,0% Î·È ÔÈ ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ η٤ÁÚ·„·Ó Ì›ˆÛË. ∏ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎfiÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÛËÌÂÈÒıËΠÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙȘ Ôԛ˜ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ·fi 20
8
‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Î·È Ô ÚfiÏÔ˜ ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ, ·ÊÔ‡ 44,8% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Â›Ó·È ÚÔ˜ ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜.
6
∂∫∆πª∏™∂π™
Πραγµατικό ΑΕΠ - Ετήσιοσ ρυθµόσ µεταβολήσ 10
4 2 0 Ελλάδα Ιρλανδία
-2
Ισπανία -4
Κύπροσ Φινλανδία
-6
ΕΕ - 27
-8 2000
2001
2002
¤ˆ˜ 49 Î·È ·fi 50 ¤ˆ˜ 249 ˘¿ÏÏËÏÔÈ, ÔÈ Ôԛ˜ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î·Ù¿ 111,27% Î·È 120,68% ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 20002007. ∆· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È Û ÛÙÔȯ›· 8.935 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ì›· ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó›¯Ó¢ÛË ÚԂϤ„ˆÓ, Ë ÔÔ›· ‰ÈÂÍ‹¯ıË Û ‰Â›ÁÌ· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ˘ÙÈÎfi - ·Ó¿ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· Î·È ÎÏ¿‰Ô - 219 ∞∂ Î·È ∂¶∂ Î·È 990 √∂, ∂∂ Î·È ·ÙÔÌÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.
2003
2004
2005
2006
2007
¶ø§∏™∂π™ ∆Ô 2008 Ô Ú˘ıÌfi˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ∞∂ Î·È ∂¶∂ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ ˘Ô¯ÒÚËÛ ÛËÌ·ÓÙÈο Î·È Û˘Óԉ‡ÙËΠ·fi Ì›ˆÛË
2008
2009
2010
ηı·ÚÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ Î·Ù¿ 32%. ∏ ÂÈÎfiÓ· ÁÈ· ÙȘ √∂, ∂∂ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ·ÎfiÌË ‰˘ÛÌÂÓ¤ÛÙÂÚË Ì 40% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ˘˜ Ó· ‰ËÏÒÓÔ˘Ó Ì›ˆÛË ˆÏ‹ÛˆÓ. ∂ÙÛÈ 3 ÛÙȘ 4 ∞∂ Î·È ∂¶∂ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ÂÓÒ 1 ÛÙȘ 5 ÙË ÌÂÈÒÓÔ˘Ó. ∞ÛıÂÓ¤ÛÙÂÚË ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Î·È Ë ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. √ÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˜ ·Ó·-
√È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ·˘Ù¤˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó Ì›· ‰˘Û¿ÚÂÛÙË ¤ÎÏËÍË ÁÈ· ÙȘ ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÈ· Î·È ÔÈ ÂÚ˘ÛÈÓ¤˜ ÙÔ˘˜ ÚԂϤ„ÂȘ ·¤¯Ô˘Ó Ôχ ·fi ÙȘ ÙÂÏÈΤ˜ ÂÊÂÙÈÓ¤˜ ÙÔ˘˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ, ȉ›ˆ˜ ÁÈ· ÙȘ ∞∂ Î·È ∂¶∂. §ÈÁfiÙÂÚÔ ·Â›¯·Ó ÔÈ √∂, ∂∂ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜, ÔÈ Ôԛ˜ ›¯·Ó ‰Â›ÍÂÈ ÏÈÁfiÙÂÚË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÛÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· Â›Ó·È ÂÁÁ‡ÙÂÚ· ÛÙȘ ÙˆÚÈÓ¤˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ. °È· ÙÔ 2010, ÔÈ √∂, ∂∂ Î·È ·ÙÔÌÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ ı· ·Ó·Î¿Ì„Ô˘Ó, ·ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÙËÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙˆÓ ∞∂ Î·È ∂¶∂, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ ‰Â›¯ÓÂÈ ÛÔ‚·Ú¿ ÛËÌ¿‰È· ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Î·È Ë ‰È¿ıÂÛË ·˘Ù‹ ·ÊÔÚ¿ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ Î·È Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. H ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ (·‡ÍËÛË ÔÛÔÛÙÔ‡ ·ÓÂÚÁ›·˜ ηٿ 2% ÙÔ 2009 Î·È ˘Ô¯ÒÚËÛË ÏËıˆÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ·fi ÙË ‰ÂηÂÙ›· ÙÔ˘ 1970) ‰ÈηÈÔÏÔÁÔ‡Ó Î·È ÙËÓ Â›‰Ú·ÛË ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ: √ fiÁÎÔ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ (·Á·ı¿ Î·È ˘ËÚÂۛ˜) fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È fiÙÈ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ηٿ 23,4% (¤Ó·ÓÙÈ ·‡ÍËÛ˘ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Î·Ù¿ 2,2% ÙÔ 2008) Î·È 17,7%
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(¤Ó·ÓÙÈ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ Î·Ù¿ 4,4% ÙÔ 2008).
∞¶∞™Ã√§∏™∏ ¶Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈο Î·È Ù· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÎıÂÛË Ì ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎfiÙÂÚÔ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ ÙÔ 18,3% Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ‹ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 1/4 ÙˆÓ ··Û¯ÔÏÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤·. ∆ËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 1993 2009, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ 29,5% ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÙÔ̤·. ∂ÓÙ˘ˆÛȷ΋ Â›Ó·È Î·È Ë Ôχ „ËÏ‹ ÂÎÚÔÛÒËÛË ÙˆÓ
∆Ô ÂÌfiÚÈÔ ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ ÙÔ 18,3% Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ‹ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ ¤Ó· ٤ٷÚÙÔ ÙˆÓ ··Û¯ÔÏÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÛÙÔÓ È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤· Á˘Ó·ÈÎÒÓ (Ë ·Ó·ÏÔÁ›· ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ Î·Ù¿ ÙÔ 2009 ·Ó‹Ïı ÛÙÔ 42,8%, ¤Ó·ÓÙÈ 39,8% ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜) Î·È ÙˆÓ Ó¤ˆÓ (¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ Ù¤ÛÛÂÚȘ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Â›Ó·È Î¿Ùˆ ÙˆÓ 25 ÂÙÒÓ). ∂›Û˘, ·‡ÍËÛË 0,5% ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ÌÂÚÈ΋˜ ··Û¯fiÏËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÌÈÛıˆÙÒÓ Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È Ì ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ¯ÚfiÓÔ˘. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‰È·ÛÔÚ¿ Ù˘ ··Û¯fiÏËÛ˘, 67,7% ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ÏÈ·ÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ, 20,4% ÛÙÔ ¯ÔÓ‰ÚÂÌfiÚÈÔ Î·È 11,9% ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘-ÂÈÛ΢‹˜ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈ΋ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ 2009 Ë ·Ó·ÏÔÁ›· ÌÈÛıˆÙÒÓ ·Ó¿ ÂÚÁÔ‰fiÙË Â›Ó·È 4,1 ¤Ó·ÓÙÈ 3,4 Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ 1993 ÏfiÁˆ Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ú¿ÏÏËÏˆÓ ·˘Í‹ÛÂˆÓ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÌÈÛıˆÙÒÓ Î·È ÂÚÁÔ‰ÔÙÒÓ.
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SWOT Analysis: ¶·Ï·Èfi, ·ÏÏ¿ ‰È·¯ÚÔÓÈο ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÁ·Ï›Ô
√
ˆ˜ fiÏ· Ù· ÂÚÁ·Ï›·, Ë ∞Ó¿Ï˘ÛË SWOT ÂÊ¢ڤıËΠÁÈ· οÔÈÔ ÛÎÔfi Î·È Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ¯Ú‹ÛÈÌË ·ÚΛ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È ÛˆÛÙ¿. SWOT Â›Ó·È ÙÔ ·ÎÚˆÓ‡ÌÈÔ ÁÈ· Ù¤ÛÛÂÚȘ ϤÍÂȘ-ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Ô˘ οı Âȯ›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ÛΤÊÙÂÙ·È Î·È Ó· ··ÓÙ¿ ‰È·¯ÚÔÓÈο: Strengths (¢˘Ó¿ÌÂȘ), Weaknesses (∞‰˘Ó·Ì›Â˜), Opportunities (∂˘Î·Èڛ˜), Threats (∞ÂÈϤ˜). °È· Ó· ¤¯ÂÈ ·Í›·, Ë ∞Ó¿Ï˘ÛË SWOT Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÎÚ›ÎÔ ÛÙË ‰È·‰Èηۛ· ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡ (‹ ۯ‰ȷÛÌÔ‡) ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜. øÊÂÏ› ·Ó Ô‰ËÁ› Û ϋ„Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ (‹ Ù·ÎÙÈÎÒÓ) ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Î·È ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÚÔ˜ ˘ÏÔÔ›ËÛË Î·È ‰ÂÓ Ì¤ÓÂÈ Û ‰È·ÈÛÙÒÛÂȘ. ™·Ó ·Ú¯ÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ï˘Û˘ ‚ÔËı¿ Ó· ηٷÁÚ¿„Ô˘Ì ÙËÓ «·ÚÔ‡Û· ηٿÛÙ·ÛË», ÙË ı¤ÛË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ·Ú¿ Ì›· ÛÙÈÁÌÈ·›· ʈÙÔÁÚ·ÊÈ΋ ·ÂÈÎfiÓÈÛË, η-
ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ - ·‰˘Ó·Ì›Â˜ Ù˘ ·ÏÏ¿ Ë ÛˆÛÙ‹ ∞Ó¿Ï˘ÛË SWOT Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¢ÂÓ ¤¯ÂÈ .¯. Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ·Í›· ·Ó Ë Âȯ›ÚËÛË ‚ÂÏÙ›ˆÛ ¤Ó·Ó ‰Â›ÎÙË Ù˘, ·Ó Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ›¯Â ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ‰Â›ÎÙË.
® ∆√À | Kø¡™∆∞¡∆π¡√À ∞ƒ∂∆∞π√À
√È ‰˘Ó¿ÌÂȘ Î·È ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÛÙÔȯ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ıÒ˜ ·‡ÚÈÔ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ÌÔÚ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÏÏ¿ÍÂÈ. ™·ÊÒ˜ Â›Ó·È Î·Ïfi ÁÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Ó· ηٷÁÚ¿„ÂÈ fiϘ
√È ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ-ÎÏÂȉȿ ÁÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È: Strengths: ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ‰˘Ó·Ù¿ ÛÙÔȯ›·, ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡; ã∏ ·ÏÏÈÒ˜: ™Â ÙÈ Â›Ó·È Ë Âȯ›ÚËÛË Ú·ÁÌ·ÙÈο ηϋ; Weaknesses: ¶ÔȘ Â›Ó·È ÔÈ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ Ù˘; ∆˘ ÏÂ›Ô˘Ó fiÚÔÈ ‹ ÈηÓfiÙËÙ˜; ∂›Ó·È ÙÚˆÙ‹ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi; Opportunities: ¶ÔȘ Â›Ó·È ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ Ô˘ «‚ϤÂÈ» Ë Âȯ›ÚËÛË ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ù˘; ªÔÚ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·, Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜, Ó· Ï·ÓÛ¿ÚÂÈ Ó¤Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ ‹ ÚÔ˚fiÓÙ·;
Threats: ¶ÔȘ Â›Ó·È ÔÈ Î‡ÚȘ ·ÂÈϤ˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë Âȯ›ÚËÛË ÛÙÔ ˘¿Ú¯ÔÓ ‹ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ù˘; ªÔÚÔ‡Ó Ó· ÍÂÂÚ·ÛÙÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ù˘; ÃÂÈÚÔÙÂÚ‡ÂÈ Ë ı¤ÛË Ù˘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜;
∏ ∞¡∞§À™∏
∏ ∞Ó¿Ï˘ÛË SWOT ¤¯ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ Î·È ·ÏÏËÏÔÛ˘Û¯ÂÙÈÛÌÔ‡˜: ■ √È ‰˘Ó¿ÌÂȘ Î·È ·‰˘Ó·Ì›Â˜
·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ - ÛÙÔȯ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÂÓÙfi˜ (.¯. ¤Ó· ÂÎÙÂٷ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ‰È·ÓÔÌ‹˜ ‹ Ì›· ·Ù¤ÓÙ· ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù¿ ÛËÌ›·, ÂÓÒ Ë ÌÂȈ̤ÓË Ú¢ÛÙfiÙËÙ· ‹ Ë ˘ÂÚÏËıÒÚ· ·ÓÂÓÂÚÁÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ÂÏ·ÙÒÓ Â›Ó·È ÎÏ·ÛÈΤ˜ ·‰˘Ó·Ì›Â˜).
ıÂȘ ηٷӷψÙÒÓ ‹ Ì›· Ó¤· ÓÔÌÔıÂÛ›· Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·ÂÈϤ˜). ■ ÃÚÔÓÈο, ÔÈ ‰˘Ó¿ÌÂȘ Î·È ·‰˘-
ӷ̛˜ Â›Ó·È ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ (ÙÈ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ¤ˆ˜ ÙÒÚ·), ÂÓÒ ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ Î·È ·ÂÈϤ˜ Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ (ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ì ÛÙÔ ÂÍ‹˜ ·¤Ó·ÓÙ› ÙÔ˘˜). ■ √È ‰˘Ó¿ÌÂȘ Â›Ó·È Ù· ÛÙÔȯ›·
Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘ÌÂ Î·È ÛÙ· ÔÔ›· ı· ÛÙËÚȯıԇ̠ÁÈ· Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ıԇ̠ÙȘ ¢ηÈڛ˜, Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ì ÙȘ ·ÂÈϤ˜ Î·È Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ì ÙȘ ·‰˘Ó·Ì›Â˜. ■ √È ·‰˘Ó·Ì›Â˜ Ú¤ÂÈ ·Ó ÂÍ·-
ÏÂÈÊıÔ‡Ó ·Ó ‰ÂÓ ı¤ÏÔ˘Ì ӷ Ì·˜ «Î·Ù·ÈÔ‡Ó» ÔÈ ·ÂÈϤ˜ Î·È Ó· ‚˘ıÈÛıÔ‡ÌÂ.
■ ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ Î·È ÔÈ
■ √È Â˘Î·Èڛ˜ Â›Ó·È Ù· ÛÙÔȯ›·
·ÂÈϤ˜ Â›Ó·È Â͈ÙÂÚÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË, ËÁ¿˙Ô˘Ó ·fi ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ (.¯. ÙÔ Internet ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂÏ› ¢ηÈÚ›· ¤ÎÙ·Û˘, ÂÓÒ ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙȘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈΤ˜ Û˘Ó‹-
Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· „¿ÍÔ˘ÌÂ Î·È Ó· «·ÓÙÚ¤„Ô˘Ì» Ì ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Ì·˜ (ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ) ÒÛÙ «Ó· ¿Ì ÌÚÔÛÙ¿», ÂÓÒ ÔÈ ·ÂÈϤ˜ Â›Ó·È Ù· ÂÌfi‰È· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›·.
¶ÔÈ· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ -
∏
ÈÔ Û˘ÓËıÈṲ̂ÓË ·¿ÓÙËÛË ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ ÛÙ· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ·ÔÙ›ÌËÛ˘ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ IBBA (www.ibba.org) ›ӷÈ: «∏ Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ‚Á¿˙ÂÈ ÏÂÊÙ¿ Î·È ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ·Ô‰Â›ÍÂÈ». ∏ ·¿ÓÙËÛË ·˘Ù‹, ·Ó Î·È ·fiÏ˘Ù· ÛˆÛÙ‹, ·ÁÓÔ› Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔÛˆÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ aÁÔÚ·ÛÙ‹. À¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ ÛÙ¿‰È· ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ aÁÔÚ·ÛÙ‹ ÚÈÓ ·fi Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›·: ∏ ηıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË Ì ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î·È ÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¤ÛÔ˘Ó ÛÙÔÓ aÁÔÚ·ÛÙ‹ ‹ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ó· ÌËÓ ÙÔ˘ Â›Ó·È ‰˘Û¿ÚÂÛÙ·. √ aÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ Ù· ÚÔÛfiÓÙ· Ó· ÙÚ¤ÍÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË.
1. 2.
3.
OÛÔ ÈÔ Â‡ÎÔÏË Â›Ó·È Ë Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘, fiÛÔ ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ÒÚ˜ ÚÔÛˆÈ΋˜ ÂÓ·Û¯fiÏËÛ˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÙfiÛÔ ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ›ӷÈ. √ aÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ ı· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË. √È aÁÔÚ·ÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ªË ͯӿÙ fï˜ fiÙÈ ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÁÈ· ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ. ∏ Âȯ›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÈηÓÔÔÈËÙÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ· ÛÙÔÓ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË Ù˘. ∏ Âȯ›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ÓÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ. ∆Ô ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ Â›Ó·È Ë ·fi‰ÂÈÍË ÂÏ·Ù›·˜. ∆Ô ÈÛÙÔÚÈÎfi Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ ˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·ÁÔÚ¿ Î·È Û˘ÓÂÒ˜ ÌÔÚԇ̠ڷÏÈÛÙÈο Ó· ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì fiÙÈ Ë ÂÏ·Ù›· - Î·È Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· - ı· ‰È·ÙËÚËı› Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ™Â ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ
4.
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°È· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Ì›· ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÌÈÎÚ‹˜ ‹ ÌÂÛ·›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Ú¤ÂÈ Ë Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ Ó· Â›Ó·È ÂˆÊÂÏ‹˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰‡Ô. ∞ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Î·È ˆÏËÙ‹˜ Ú¤ÂÈ, ÙÂÏÈο, Ó· Á›ÓÔ˘Ó Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜
5. 6.
‚·ıÌfi, ·fi‰ÂÈÍË ÂÏ·Ù›·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Î·È Ë ÂˆÓ˘Ì›· ÂÓfi˜ franchise, ȉȷ›ÙÂÚ· ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÔȯ›· ·fi οÔÈ· Û˘ÁÎÚ›ÛÈÌË ÂÚÈÔ¯‹. ∏ Âȯ›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Î·ı·Ú¿ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›·. O¯È ÛÎÂÏÂÙÔ‡˜ ÛÙȘ ÓÙÔ˘Ï¿Â˜. ∏ ÙÈÌ‹ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÏÔÁÈ΋ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ aÁÔÚ·ÛÙ‹. O¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔÓ ˆÏËÙ‹. ∆ÔÓ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ ‰ÂÓ ÙÔÓ ··Û¯ÔÏ› fiÛ· ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È ÎfiÔ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Ô ˆÏËÙ‹˜ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ‹ fiÛ· ÏÂÊÙ¿ ÙÔ˘ Ï›ԢÓ. √ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ı· ηٷ‚¿ÏÏÂÈ (Û‹ÌÂÚ·) Î·È Ù· ÔÛ¿ Ô˘ ÌÔÚ› Ú·ÏÈÛÙÈο Ó· ÂÚÈ̤ÓÂÈ fiÙÈ ı· ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È Î·Ù¿ fiÛÔ Ù· ÔÛ¿ ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÈηÓÔÔÈËÙÈο ÁÈ· ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ. √Ùȉ‹ÔÙ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙËÓ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓË ·fi‰ÔÛË ‹ ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ Î·ıÈÛÙ¿ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈ΋.
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√ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÎÂÊ¿Ï·È·. π‰È·›ÙÂÚ· ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ Û˘Á΢ڛ· fiÔ˘ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· Â›Ó·È ‰˘Û‡ÚÂÙ· Ô ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi˜ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÙÈÌ‹Ì·ÙÔ˜ - ̤۷ ¿ÓÙ· ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ ÏÔÁÈ΋˜ - ÌÂÈÒÓÂÈ ÙË ‰˘ÛÎÔÏ›· Â͇ÚÂÛ˘ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ Î·È Î·ıÈÛÙ¿ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈ΋. √Ùȉ‹ÔÙ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÛÙÔÓ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ·›ÛıËÌ· ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜. √ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ‹ Ô ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏÔ Êfi‚Ô ÙÔ˘˜: ÏËÚÒÓÔ˘Ó ¯ÂÈÚÔÈ·ÛÙ¿ ÏÂÊÙ¿ ÁÈ· Ì›· ¿È·ÛÙË, ¿˘ÏË ·Í›· Ô˘ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Ê‹ÌË Î·È ÂÏ·Ù›·! ™ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, fiÔ˘ ηٿ ηÓfiÓ· ÔÈ ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ Â›Ó·È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ› ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÌfiÓÔ ÙÔ Î›ÓËÙÚÔ. √È ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ ‰ÂÓ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÂÈÛfi‰ËÌ· ·ÏÏ¿ οÔÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Û˘Ó¤ÚÁÈ· Ì ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ Âȯ›ÚËÛË - .¯. Ì›· Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ÙÔ˘˜
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ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ï›ÂÈ - ˆÛÙfiÛÔ ÔÈ Êfi‚ÔÈ, Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Î·È Ë ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙÔ˘˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ›‰È·: °È· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› Ì›· ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÌÈÎÚ‹˜ ‹ ÌÂÛ·›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Ú¤ÂÈ Ë Û˘Ó·ÏÏ·Á‹ Ó· Â›Ó·È ÂˆÊÂÏ‹˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰‡Ô. ∞ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Î·È ˆÏËÙ‹˜ Ú¤ÂÈ, ÙÂÏÈο, Ó· Á›ÓÔ˘Ó Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜. √Ùȉ‹ÔÙ ‰È·ÙËÚ› Îϛ̷ ηϋ˜ ı¤ÏËÛ˘ ÌÂٷ͇ ˆÏËÙ‹ Î·È ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ οÓÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÂÏ΢ÛÙÈ΋. √Ùȉ‹ÔÙ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÚˆÙËÌ·ÙÈο, ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ˘Ô„›· ‹ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎfi.
√ Î. °È¿ÓÓ˘ ∂̤ÔÁÏÔ˘ Â›Ó·È ¶ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˜ ªÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (CBI) ·fi ÙÔ International Business Brokers Association (IBBA) Î·È È‰Ú˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Synapsis ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ∞ÔÊ¿ÛÂˆÓ ∂¶∂.
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EÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÓ ∞Ï‚·Ó›·
* OTE
* Dolphin SA
* Star Foods SRL
TÚ·Â˙ÈÎfi˜-AÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜:
* Coca - Cola-3E
* TÚ¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜
* Frigoglass SRL
EıÓÈ΋, EÌÔÚÈ΋, ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Alpha Bank, AÛ›˜
* Cosmorom (OTE)
* EÌÔÚÈ΋ TÚ¿Â˙·
* Atlas Trading Romania
TËÏÂÈÎÔÈӈӛ˜: AMC (Cosmote), Vodafone
* Moara Loulis SA
* EÁÓ·Ù›· TÚ¿Â˙·
* Best Foods SRL
¶ÂÙÚÂÏ·ÈÔÂȉ‹-K·Ù·Û΢¤˜-EÓ¤ÚÁÂÈ·: (EÏÏ. ¶Â.), OÌÈÏÔ˜ M·Ìȉ¿ÎË, Anoil, EÁÓ·Ù›·, Intracom,
* Alpha Bank
* Dorna Lactate SA
* AE°EK
Diekat, T¤ÚÓ·.
* EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·
* M˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜
* DIEKAT
BÈÔÌ˯·Ó›·-¢ÔÌÈο ˘ÏÈο-EÍÔÏÈÛÌÔ›:
* Intracom SA
* Alumil
* M·˝ÏÏ˘
M·˝ÏÏ˘, Alumil, Exalco SA, Alpak, Morpack, Titan.
* Delta Romania SA
* Germanos
TÚfiÊÈÌ·-¶ÔÙ¿-¢›ÎÙ˘· ‰È·ÓÔÌ‹˜:
* BÈÔ¯¿ÏÎÔ
* °ÈԇϷ
Atlas SA (§Ô‡Ï˘), Td Tedi Group, Emporio (‰È·ÓÔÌ‹ ÙÚÔʛ̈Ó), Joy Florina, Harma fruit
* EFG Eurobank
* Elgeka
YËÚÂۛ˜: OÌÈÏÔ˜ YÁ›·, KÂÓÙÚÈ΋ KÏÈÓÈ΋.
* Chipita
* Inform Lykos SA
EÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙ· ™ÎfiÈ· ∂∆∞πƒ∂π∞
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EÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ
200
EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙·
178
Usje Cementarnica (TÈÙ¿Ó)
75
¡∂∂™ £∂™∂π™ ∂ƒ°∞™π∞™ 950 1.166 600
AıËÓ·˚΋ Z˘ıÔÔÈ›·
60
400
M¿ÚÌ·Ú· K˘ÚȷΛ‰Ë
50
451
BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜
43
550
Alpha Bank
25
79
Elbisko (ºÈÏ›Ô˘)
24
668
Strumica Tabak (Mȯ·ËÏ›‰Ë˜)
12
400
6
608
Rodon Happening (™˘Ú›‰ˆÓ °Î›Ó˘)
™ËÌ.: ™Ù· ™ÎfiÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·ÎfiÌË ÁÓˆÛÙ¤˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ fiˆ˜ ÔÈ: ∫ÚÈ ∫ÚÈ, Alumil, ¶Ï·ÛÙÈο ¶ÂÙ˙ÂÙ¿ÎȘ Î·È ÔÈ ¯·Ï˘‚Ô˘ÚÁÈΤ˜ ™È‰ÂÓfiÚ Î·È Ds Steel. * ™Â ÂηÙ. ¢ÚÒ
™∫√¶π∞ √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ¶ÚÒËÓ °ÈÔ˘ÁÎÔÛÏ·‚È΋ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›· Ù˘ ª·Î‰ÔÓ›·˜ Â›Ó·È 280. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰˘ı› ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙ· 985 ÂηÙ. ¢ÚÒ.
∞fi ·˘Ù¿ ÛÙȘ 10 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ó·ÏÔÁÔ‡Ó 800 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ∂ÏÏ¿‰·, Û ›ÛÌ· Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ÙˆÓ ™ÎÔ›ˆÓ Ô˘ ÙË ı¤ÏÂÈ ÙÚ›ÙË, ›Ûˆ ·fi ÙȘ √ÏÏ·Ó‰›· Î·È √˘ÁÁ·Ú›·, Â›Ó·È ÚÒÙË Û ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, Û’ ·˘Ù‹ ÙË
¯ Ò Ú·, ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂηÂÙ›·. √È Á›ÙÔÓ˜ οÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ù¿Ù·ÍË ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÌfiÓÔÓ ÛÙÔ Î·Ù¿ ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηٷÙÂıÂÈ̤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ·Ú·‚ϤÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ Û ·ÓÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ÌÂÙ·‚È‚¿ÛÂȘ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ̤ۈ ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ, ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ Î·È ÂÍ·ÁÔÚ¤˜. √È Î‡ÚÈÔÈ ÙÔÌ›˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÂȯÂÈÚÂ›Ó Â›Ó·È:
∂ÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ· ETAIPEIA
K§A¢O™
ETAIPEIA
K§A¢O™
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Linomedia
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Bronze Art
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√ÌÈÏÔ˜ Mȯ·ËÏ›‰Ë
K·Ófi˜
BSB SA
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Moda Bagno
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Alymil Mylonas SA
Cardico
TÚfiÊÈÌ·
EıÓÈ΋ TÚ¿Â˙· EÏÏ¿‰Ô˜
XÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎfi˜ ÙÔ̤·˜
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Nireus SA
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¶Ï·ÛÙÈο KÚ‹Ù˘
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Palatlana Bros Palaplast SA
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EFG Eurobank
TÚ¿Â˙·
PET Hellas Ltd.
BÈÔÌ˯·Ó›· ¶Ï·ÛÙÈο
X·ÚÈÙfiÔ˘ÏÔ˜-K˘ÚÈ·˙‹˜
Eurodrip SA P.N. °ÂÚÔÏ˘Ì¿ÙÔ˜ Golden Agent S.A. EÓ‰˘ÛË Grecian Magnesite SA IÓÙÚ·ÏfiÙ Kleeman Hellas SA
BÈÔÌ˯·Ó›·
Polychem Plastics SA
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RIDENCO SA
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SARANTIS SA
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√È ÙÚ¿Â˙˜, ÔÈ Ôԛ˜ ηχÙÔ˘Ó ÙÔ 28% Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ¤Ӊ˘Û˘. ■ ∏ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, Ì 25% Î·È ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· Â‰Ò ÙˆÓ ∂ÏÏËÓÈÎÒÓ ¶ÂÙÚÂÏ·›ˆÓ. ■ √È ÙËÏÂÈÎÔÈӈӛ˜, Ì 17% ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ¤¯ÂÈ ÌÂÙ·‚ÏËı› ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÒÏËÛË Ù˘ Cosmofon ÛÙË Slovenia Telekom. ■ ∏ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·, Ì 15% Î·È Ì ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ ∆ÈÙ¿Ó. ■ √È ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÔÙÒÓ Ì 10% Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÎÚfiÛˆÔ ÙËÓ ∞ıËÓ·˚΋ ∑˘ıÔÔÈ›·. ∆Ô ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ Â›Ó·È fiÙÈ, ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ™ÎÔ›ˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÎÚ›ÛË, ÙÔ 2008 ˘‹ÚÍ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·Ù¿ 42 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÙËÓ Cosmofon (30,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ). ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‚¤‚·È·, ¤¯ÂÈ ˆÏËı› ÛÙË ™ÏÔ‚ÂÓ›·.
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√È ∂ÏÏËÓ˜, ÂΛ Ô˘ ›¯·Ó Ì¿ıÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û ̛· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ Û˘Ó¯Ҙ «·‚Á¿ÙÈ˙», ÙÒÚ· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÊ˘Ï¿ÍÔ˘Ó Ù· ÓÒÙ· ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ‚›ˆÛ‹ ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚ˜ Ë̤Ú˜ ∞ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó: µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ (8 ÂηÙ. ¢ÚÒ), ∆ÈÙ¿Ó (2,6 ÂηÙ.), ∂ÁÓ·Ù›· (0,8 ÂηÙ) Î·È Klimakon (0,3 ÂηÙ.). ∆Ô ÂÏÏËÓÈÎfi ÂÂÓ‰˘Ì¤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Û ·fiÏ˘ÙÔ˘˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜ Â›Ó·È ¯·ÌËÏfi Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ¿ÏϘ ‚·ÏηÓÈΤ˜ ¯ÒÚ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·, ·ÏÏ¿ ÙËÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÏËı˘ÛÌÈ·ÎÒÓ ·Ó·ÏÔÁÈÒÓ ıˆÚÂ›Ù·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi. √È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ¿ÏψÛÙÂ, ‰›ÓÔ˘Ó ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û 20.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, Û ̛· ¯ÒÚ· Ô˘ Ï‹ÙÙÂÙ·È ·fi Ù· Ôχ ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ ·ÓÂÚÁ›·˜.
™∂ƒµπ∞ ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È 1Ë ÛÙÔÓ ›Ó·Î· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ì 200 ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ™ÂÚ‚›· Î·È 250 ÌÈÎÙ¤˜, ‰È¿Û·ÚÙ˜ Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙ· 2,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ÔÈ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ 25.000. √È ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ™ÂÚ‚›· ›ӷÈ: √∆∂, ∂§§.¶∂∂∫√, ∂ÏÏËÓÈ΋ µÈÔÌ˯·Ó›· ∑¿¯·Ú˘, ∆ÈÙ¿Ó, Coca-Cola, µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜, Intracom, Alymil-ª˘ÏˆÓ¿˜, ∂ıÓÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, Alpha Bank, Eurobank, ∆Ú¿Â˙· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∆Ú¿Â˙·, ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ∞ıËÓÒÓ, ∞ıËÓ·˚΋ ∑˘ıÔÔÈ›·, ƒfiη˜, ¡ÂÔ¯ËÌÈ΋ §·˘ÚÂÓÙÈ¿‰Ë˜, Alapis, Marfin, ∫·˙›ÓÔ §Ô˘ÙڷΛԢ, fiÌÈÏÔ˜ ¢·ÛηϷÓÙˆÓ¿ÎË, fiÌÈÏÔ˜ §·Ûηڛ‰Ë. ¶ÚfiÛÊ·Ù· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÙËΠÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô «Excelsior» ¤Ó·ÓÙÈ 7,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi ÙË §¿Ì„·˜.
∞§µ∞¡π∞ §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¿Óˆ ·fi 300 ÂÙ·ÈÚ›˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ Î·È Ê¤ÚÓÔ˘Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Û ÂÂÓ‰˘Ì¤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ·ÏÏ¿ Ë πÙ·Ï›· Â›Ó·È ÎÔÓÙ¿ Î·È fiÏ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ
Ô‰ËÁÔ‡Ó Û ̛· ·Ó·ÙÚÔ‹ Û˘Û¯ÂÙÈÛÌÒÓ. √È ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ 28% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ·Â˘ı›·˜ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙ· 700 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÂÏÏËÓÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ‰›ÓÂÈ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û ¿Óˆ ·fi 5.500 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ηٿ ̤ÛÔÓ fiÚÔ. ∏ ∂ÏÏ¿‰· η٤¯ÂÈ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË ÌÂÙ¿ ÙËÓ πÙ·Ï›·, ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ. √È ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ Ù˘ ∞Ï‚·Ó›·˜ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‹Ù·Ó ÙÔ 2008 Û˘ÓÔÏÈο 522 ÂηÙ. Î·È ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·fi ÙËÓ ∞Ï‚·Ó›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 80,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ. À¿Ú¯ÂÈ, Û˘ÓÂÒ˜, ¤Ó· ıÂÙÈÎfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 442 ÂηÙ. ¢ÚÒ.
ƒ√Àª∞¡π∞ ∆Ô ÂıÓÈÎfi ÁÚ·ÊÂ›Ô ÂÁÁÚ·Ê‹˜ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·Ù·Ù¿ÛÛÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì 4.484 ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÂÂÓ‰˘Ì¤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ 655 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·fi ÙÔ 1991 ¤ˆ˜ ÙÔ 2008, ÛÙË ‰¤Î·ÙË ı¤ÛË ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ·Â˘ı›·˜ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÛÙË ¯ÒÚ·. ∏ ÎÂÓÙÚÈ΋ ÙÚ¿Â˙· ƒÔ˘Ì·Ó›·˜ ˆÛÙfiÛÔ ¤¯ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ¿Ô„Ë, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÌÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›·. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘, ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û 3.192 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ηٷٿÛÛÂÙ·È ÛÙËÓ 5Ë ı¤ÛË. ¶ÚÔËÁÔ‡ÓÙ·È Ë ∞˘ÛÙÚ›·, √ÏÏ·Ó‰›·, °ÂÚÌ·Ó›·, °·ÏÏ›·, ÂÓÒ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ πÙ·Ï›·, ∂Ï‚ÂÙ›·, ∫‡ÚÔ˜, ∆Ô˘ÚΛ· Î·È √˘ÁÁ·Ú›·. ∆· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜ ηٷٿÛÛÔ˘Ó ÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·, Ë ÔÔ›· ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 27 ÎÚ·ÙÒÓ-ÌÂÏÒÓ Ù˘ ∂∂ η٤¯ÂÈ ÙËÓ 7Ë ı¤ÛË Û ÏËı˘ÛÌfi, ˆ˜ ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·Ô‰¤ÎÙË ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ô˘ ηٷӤÌÔÓÙ·È Û ˘ËÚÂۛ˜ (Ì·˙› Î·È ÔÈ ÙËÏÂÈÎÔÈӈӛ˜) ηٿ 31,4%, ‚ÈÔÌ˯·Ó›· 27,7%, ¯ÔÓ‰ÚÂÌfiÚÈÔ 23,3%, ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ 3,5%, ηٷÛ΢¤˜ 7,5% Î·È ÁˆÚÁ›· 4,5%.
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∂ȯÂÈÚÂ›Ó Î·È ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ: ¶ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ› Û ÂıÓÈÎfi Î·È ·ÙÔÌÈÎfi ›‰Ô
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›Ó·È ÍÂοı·ÚÔ fiÙÈ ÔÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ï¤ÔÓ ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∫·ıÔÚ›˙Ô˘Ó Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙Ô˘Ó Û˘¯Ó¿ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÔÈ Ó¤Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. °È·Ù› fï˜ ¤Ó· Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ, fiˆ˜ ÔÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ, Ô˘ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ·ÚÂÌ‚·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÙfiÛÔ Î·›ÚÈÔ Û ̛· ÂχıÂÚË ÔÈÎÔÓÔÌ›·; ∂›Ó·È Ê˘ÛÈÔÏÔÁÈÎfi Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÂÌ‚·ÙÈÛÌfi˜ Û ̛· ÂχıÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÒÛÙ ӷ ¢ÓÔÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ (ªª∂); √È ·fi„ÂȘ ‰È›ÛÙ·ÓÙ·È Î·È Ë Û˘˙‹ÙËÛË ÂÚ› ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔ̤ÓÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î·È ÙfiÛÔ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ·. ∏ ·fiÊ·ÛË Ù˘ ª¿ÚÁηÚÂÙ £¿ÙÛÂÚ Ó· ÂȉÔÙ‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÔÏ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂÒÓ Ù˘ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙÈÛ ·ÚÎÂÙ¿ ÙÔ˘˜ ıˆÚËÙÈÎÔ‡˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ™ÙÔ «·È¯Ó›‰È» ÙˆÓ ÂȉÔÙ‹ÛÂˆÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ̤ÏË. ∞ÊÂÓfi˜ ÔÈ Î˘‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ ηÈ
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∂›Ó·È Ë Î·Ù¿ÏÏËÏË ÛÙÈÁÌ‹ Ó· Û˘ÓÂȉËÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÎÚ¿ÙÔ˜ Î·È Ôϛ٘ fiÙÈ ÔÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È fi¯È ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÚfiÛηÈÚˆÓ (ÔÏÈÙÈÎÒÓ ‹ ÚÔÛˆÈÎÒÓ) ·Ó·ÁÎÒÓ
·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÔÈ ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. √ ÙÂÏÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ οı ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏÔ˜ ·fi ÙËÓ Â·ÓÂÎÏÔÁ‹ Ù˘. ∞ÏψÛÙÂ, ·˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· οı ÔÏÈÙÈ΋ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ·ÚÓËÙÈÎfi. ∞ÚΛ, ‚¤‚·È·, ÔÈ Ôϛ٘ Ì›·˜ ¯ÒÚ·˜ Ó· ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛ‹ ÙÔ˘˜ Ì ÔÏÈÙÈ΋ ˆÚÈÌfiÙËÙ· Î·È fi¯È Ì ÙË ÏÔÁÈ΋ Ù˘ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ·ÙÔÌÈÎÒÓ Î·ÈÚÔÛÎÔÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ. ªÂ ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, fiÙ·Ó ÔÈ Ôϛ٘ ÂÈϤÁÔ˘Ó Î˘‚¤ÚÓËÛË Ì ‚¿ÛË Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÙÔ Ì¤ÙÚÔ ÙˆÓ ÂȉÔÙ‹ÛÂˆÓ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ (Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡) Îϛ̷ÙÔ˜. ™ÙËÓ Ú¿ÍË, fï˜, ηϋ ΢‚¤ÚÓËÛË Â›Ó·È ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ·˘Ù‹ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Ô˘ ·˘Ù¤˜ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó. °È· Ó· Â›Ó·È fï˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜, ÔÈ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙË Û˘Ó¯‹ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ÛÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ· Î·È ÛÙÔ Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi fiÊÂÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ·˘Ùfi˜ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙȘ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, Ë ÙÔÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È Ë ·Ó·‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÎÂÚ-
‰ÒÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ̤۷ ·fi ÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· Â›Ó·È Î·›ÚÈ· ÁÈ· ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ∆Ô ÂÚÒÙËÌ· Û˘ÓÂÒ˜ Â›Ó·È ·Ïfi. ∂¯Ô˘Ì ÂÙ‡¯ÂÈ ·˘Ù¿ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜; ∞Ó Î·È ÌÔÚ› Ó· ÓÔÌ›˙Ô˘Ì fiÙÈ Í¤ÚÔ˘Ì ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÂÌÂÚÈÛٷو̤ÓË ÌÂϤÙË, οÔÈ· ÂÈÙ˘¯‹ case studies ‹ ¤Ó·˜ Ó¤Ô˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ô˘ Ó· ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ Ë ÛËÌ·›· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ›‰ÔÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ì·˜, ÌÔÚԇ̠ӷ ıˆڋÛÔ˘Ì fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ì ÂÙ‡¯ÂÈ Ù· ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ·. ¶›Ûˆ ·fi ·˘Ù‹Ó ÙË ‰˘ÛÎÔÏ›· Èı·ÓÒ˜ ÎÚ‡‚ÔÓÙ·È ÔÏÏ¿ ‰ÔÌÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜, Ù˘ ¢ËÌfiÛÈ·˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. À¿Ú¯ÂÈ fï˜ Î·È ¤Ó· ¿ÏÏÔ Úfi‚ÏËÌ·. ∏ Ù·‡ÙÈÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ÙȘ ªª∂. ∏ Ì˘ˆÈ΋ ·˘Ù‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰ÂÓ Ù·˘Ù›˙ÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙ· Ì ÙȘ ªª∂. ∞Ó Î·È Ë ·ÊÂÙËÚ›· Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ÙÔ ÌÈÎÚfi ̤ÁÂıÔ˜, Ë ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ÔÊ›ÏÂÙ·È Û οÔÈ· ηÈÓÔÙÔÌ›· ‹ ÛÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ó‡̷ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·. ∞Ó Î·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ‚Ï¤Ô˘Ì ÙÔ ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Ó· ·ÔÙÂÏ› ·Ú¿ÁÔÓÙ· ‚·ıÌÔÏfiÁËÛ˘ ÛÙ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο Ï¿Ó· Ô˘ ηٷٛıÂÓÙ·È ÛÙ· ÂοÛÙÔÙ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂȉfiÙËÛ˘, ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ¿ÓÙ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙÔ ÔÈÔ˜ Ù· ·ÍÈÔÏÔÁ›. ∆fiÛÔ Î·Ù¿ ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ fiÛÔ Î·È ÌÂÙ¿. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜ ‰ÂÓ ·ÚΛ Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ˘ÂÛ¯ËÌ¤ÓˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·fi ÙÔÓ ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·. ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÁÈ· ÙËÓ
›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÂıÓÈÎÒÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ô «Û˘Ì·›ÎÙ˘» Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂȉÔÙ‹ÛˆÓ, Ô Î·Ù¿ ‚¿ÛË Ó¤Ô˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Û ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. ™˘ÓÂÒ˜, Ë Ï·Óı·Ṳ̂ÓË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙȘ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› Úfi‚ÏËÌ· ÌfiÓÔ ÛÂ Û˘ÓÔÏÈÎfi ›‰Ô. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È Û ·ÙÔÌÈÎfi. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ï›ÁÔÈ ÔÈ Ó¤ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ȉڇÛÔ˘Ó Ì›· Âȯ›ÚËÛË, fi¯È ÂÂȉ‹ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ÛÙËÓ È‰¤· ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ ÂÂȉ‹ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂȉfiÙËÛË. ∆Ô Úfi‚ÏËÌ· ‰ÂÓ ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. ∞ÏψÛÙÂ, ·˘Ù‹ Â›Ó·È Ë ÂÌÙÔ˘Û›· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜: √ ÙÚfiÔ˜ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ì›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ¢ηÈÚ›·˜ ›ıÂÈ ÙÔÓ ÂÂÓ‰˘Ù‹ Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ Ù· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË fï˜ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂȉÔÙ‹ÛˆÓ, ‰ÂÓ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ·˘Ù‹ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ˘˜ business angels Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÎÔÈ¿ÛÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ÎÚ›ÓÔ˘Ó ·˘ÛÙËÚ¿ οı ÙÔ˘˜ ¤Ӊ˘ÛË, Ô ÎÚ·ÙÈÎfi˜ ÊÔÚ¤·˜ Ô˘ ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÂȉÔÙ‹ÛÂˆÓ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È «Í¤Ó·» ÎÂÊ¿Ï·È·. ∏ ‡·ÚÍË ÂȉÔÙ‹ÛÂˆÓ ÏÔÈfiÓ Â›Ó·È Èı·Ófi Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂÈϤÔÓ Ú›ÛÎÔ ÁÈ· ÙÔÓ Ó¤Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·. µ¤‚·È·, Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÏÂÏÔÁÈṲ̂ÓÔ Ú›ÛÎÔ. ∆È Ï·Ì‚¿ÓÂÈ fï˜ ˘fi„Ë ÙÔ˘ Ô Â›‰ÔÍÔ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÁÈ· Ó· ˘ÔÏÔÁ›ÛÂÈ ÙÔ Ú›ÛÎÔ ·˘Ùfi; ∆ËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ȉ¤·, ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘, ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È Î·È ¿ÏÏ·. ∞Ó ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë Èı·ÓfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ̤ۈ ÂȉfiÙËÛ˘, Ô Ó¤Ô˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ‰ÂÓ ı· ˘ÔÏÔÁ›ÛÂÈ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÛÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘. √ÌÔ›ˆ˜, Ë ‡·ÚÍË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÔ Ú›ÛÎÔ Ô˘ ÈÛÙ‡ÂÈ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ fiÙÈ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ. ∞Ó Î·È Ë ·ÔÙ˘¯›· ›ӷÈ
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O Î. ∞Ϥ͢ ∫ÔÌÛ¤Ï˘ Â›Ó·È ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ AHEAD, ALBA ∫ÔϤÁÈÔ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
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¶ÂÚ›ÙÂÚÔ, ¤Ó·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi˜... Ê¿ÚÔ˜
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ÌfiÓÔÈ·, §˘Î·‚ËÙÙfi˜, ∞ÎÚfiÔÏË, √Ï˘ÌÈ›Ô, Ô‰fi˜ ∂ÚÌÔ‡, º·Ó¿ÚÈ ÙÔ˘ ¢ÈÔÁ¤ÓË, Ô‰fi˜ ¶ÏÔ˘Ù¿Ú¯Ô˘, ¶‡ÏË ÙÔ˘ ∞Ó‰ÚÈ·ÓÔ‡, ¶·ÚıÂÓÒÓ·˜, ∑¿ÂÈÔ. ª›· ∞ı‹Ó· Ë ÔÔ›· ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 20Ô‡ ·ÈÒÓ· ¤¯ÂÈ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÎÙ¿ Ì›· Ó¤· ÂÈÎfiÓ· Ì ÂÙÂÚfiÎÏËÙ· fï˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο. ¶·ÚfiÙÈ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙÔ˘ ÓÂÔÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÎÚ¿ÙÔ˘˜, Ô ÏËı˘ÛÌfi˜ Ù˘ ÛÙ· 1900 ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ ÙȘ 200.000 ηÙÔ›ÎÔ˘˜ Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ Ù˘ ¤ÎÙ·ÛË ¤ÊÙ·Ó ÌfiÏȘ ÛÙ· 20.000 ÛÙÚ¤ÌÌ·Ù·. ¶·Úã fiÏ· ·˘Ù¿ fiˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙÔÓ Karl Beedeker ÛÙÔÓ ÈÔ ·ÏÈfi ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi Ô‰ËÁfi Ô˘ ΢ÎÏÔÊfiÚËÛ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙÔÓ «Ô‰ËÁfi ÙÔ˘ Ù·ÍȉÈÒÙË», ÙÔ 1883 ÛÙËÓ §ÂÈ„›·, «Ù›ÔÙ Û ·˘Ù‹ ÙË ¯ÒÚ· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ¯¿ÛÂÈ ÙË ÊÚÂÛο‰· ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ·ÁÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘». ∏ ¤Î‰ÔÛË ÙÔ˘ Ô‰ËÁÔ‡ ÙÔ 1910 ÛÙ· Á·ÏÏÈο ÚÔÙ›ÓÂÈ Ù¤ÛÛÂÚȘ ‚fiÏÙ˜ - ‰È·‰ÚÔ̤˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Ù˘ ÂÔ¯‹˜. ∞fi Ù· µ·ÛÈÏÈο ·Ó¿ÎÙÔÚ·, ÛÙË ÓfiÙÈ· ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ∞ÎÚfiÔÏ˘. √ ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÂÚ›·ÙÔ˜ Â›Ó·È Ë Ï‹Ú˘ ÍÂÓ¿ÁËÛË ÛÙËÓ ∞ÎÚfiÔÏË. √ ÙÚ›ÙÔ˜ ÂÚ›·Ùfi˜ Ì·˜ Ù·Íȉ‡ÂÈ ÛÙ· µ·ÛÈÏÈο ∞Ó¿ÎÙÔÚ· Î·È ÙÔ £ËÛ›Ô. √ ٤ٷÚÙÔ˜ ÂÚ›·ÙÔ˜ Ì·˜ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔ¯‹˜, Ì ÙȘ ÓÂfi‰ÌËÙ˜ Û˘ÓÔÈ˘: Ï·Ù›· ™˘ÓÙ¿ÁÌ·ÙÔ˜, ÙÔ ¶·Ï¿ÙÈ, Ù· ∞Ó¿ÎÙÔÚ·, ÙÔ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ ÎfiÛÌËÌ· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ ÙÔÓ µ·ÛÈÏÈÎfi ∫‹Ô Î·È Ê˘ÛÈο ÙËÓ ÏˆÊfiÚÔ µ·ÛÈÏ›ÛÛ˘ ∞Ì·Ï›·˜. ∂Ó· ·fi Ù· ÈÔ ·ÍÈÔÚfiÛÂÎÙ· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ù˘ Ó¤·˜ ÂÔ¯‹˜ - ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 20Ô‡ ·ÈÒÓ· ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏÔ, ·fi Ù· ·Ó¤ÌÔÚÊ· ·Ú¯ÔÓÙÈο Ô˘ Û˘Ó·ÓÙ¿Ì ηٿ Ì‹ÎÔ˜ ÙÔ˘ ¿ÍÔÓ· Ù˘ ψÊfiÚÔ˘ ∫ËÊÈÛÈ¿˜ (ÛËÌÂÚÈÓ‹ µ. ™ÔÊ›·˜). •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ Î¿Ùˆ ÏÂ˘Ú¿, Ù˘ Ï·Ù›·˜ ™˘ÓÙ¿ÁÌ·ÙÔ˜, ‚Ú›ÛÎÔ˘Ì ٷ ·Ú¯ÔÓÙÈο ÙÔ˘ ∫·ÏÏÈÁ¿, ÙÔ˘ µÔ‡ÚÔ˘, ÙÔ˘ ™ÎÔ˘ÏÔ‡‰Ë, ÙÔ˘ ™ÙÔ˘ÚÓ¿ÚË, ÙÔ˘ ÷ÚÔÎfiÔ˘, ÙÔ˘ ∂ÌÂÈÚ›ÎÔ˘, ÙÔ˘ ™Ù·ı¿ÙÔ˘. ¡ÂfiÎÙÈÛÙ· ÓÂÔÎÏ·ÛÈο ̤Á·Ú· ÏÔ˘Û›ˆÓ ÔÌÔÁÂÓÒÓ ·fi ÙËÓ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ‡ÔÏË, ÙËÓ ∞›Á˘ÙÔ, ÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, Ô˘ ¤‰ÈÓ·Ó ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÂÈÎfiÓ· Î·È fi„Ë Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·˜. ∂Λ Î¿Ô˘ Ì·›ÓÂÈ ÂÌ‚fiÏÈÌ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋, ÈÛÙÔÚÈ΋ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ. ª›· ÚÔ¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, Ì ¯·-
∏ ·Ó¿ÚÙËÛË ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ ÛÙȘ ÚÔı‹Î˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡Û ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÂÁÔÓfi˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·ÙÔ›ÎˆÓ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Û ÂÔ¯¤˜ ÎÚ›ÛÈ̘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜
∆· ÚÒÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· ÂÌÊ·Ó›ÛÙËηÓ, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ‹ÙÙ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔÓ fiÏÂÌÔ ÙÔ˘1897 Ì ÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ·, Û ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ· Ù˘ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜. ™ÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ¤Î·Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Ô‰fi ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ ÙÔ˘ 1911
ÌËϤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÁÈ· ÙÔ ¿ÌÂÛÔ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì¤ÏÏÔÓ. ∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÎÔÌÌ¿ÙÈ Î·È Ì›· ÚÔ¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Â‰Ò Î·È ÂÚ›Ô˘ ¤Ó·Ó ·ÈÒÓ·. ªÂ ÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ Ù· ÂÚ›ÙÂÚ· ¤ÁÈÓ·Ó ıÂÛÌfi˜. ∂Ó·˜
ıÂÛÌfi˜ Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÛËÌÂ›Ô ·Ó·Ê ÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, «ÊˆÙ›˙ÔÓÙ·˜» ÙÔ˘ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Ù˘ fiÏ˘, Î·È ÙÔ˘ ¯ˆÚÈÔ‡ Û οı ÛËÌÂ›Ô Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜. ∂Ó·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi˜... Ê¿ÚÔ˜. ™ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 20Ô‡ ·ÈÒÓ· Ù· ÚÒÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· ¤Î·Ó·Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ˆ˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ÌÔÚÊ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÙÚ·˘Ì·Ù›Â˜ Î·È ÙÔ˘˜ ·Ó¿ËÚÔ˘˜ ÙˆÓ Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓˆÓ ÔÏ¤ÌˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â, Ë ∂ÏÏ¿‰·. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ÚÒÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· ÂÌÊ·Ó›ÛÙËηÓ, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ‹ÙÙ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔÓ fiÏÂÌÔ ÙÔ˘ 1897 Ì ÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ·, Û ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ· Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜. ™ÙËÓ ∞ı‹Ó· ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ¤Î·Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ Ô‰fi ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ ÙÔ˘ 1911. ∂Ó· ÌÈÎÚfi Úfi¯ÂÈÚ· ηٷÛ΢·Ṳ̂ÓÔ Í‡ÏÈÓÔ ÎÔ˘‚Ô‡ÎÏÈÔ Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÚÔÛ·ıÔ‡Û ӷ ηχ„ÂÈ ÙȘ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Î·È Ó· ‰ÒÛÂÈ Ì›· ·Ó¿Û· Û ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ›¯·Ó ‰ÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ ÁÓˆÛÙfi˜ ¯ÚÔÓÔÁÚ¿ÊÔ˜ Î·È ÔÈËÙ‹˜ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ ÙÔ˘ 20Ô‡ ·ÈÒÓ· ™ˆÙ‹Ú˘ ™Î›Ë˜ Û ¿ÚıÚÔ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «™ÎÚÈÙ» ÛÙȘ 20 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 1919 ÁÚ¿ÊÂÈ ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· Ô˘ ¤Î·Ó· ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·: «∞ÍÈÔ˜ Û˘Á¯·ÚËÙËÚ›ˆÓ ¤ÁÈÓÂ
®® ∆· ÚÒÙ· ˙·¯·ÚÒ‰Ë Î·È „˘Á›· Ì ¿ÁÔ ∆· ÚÒÙ· ˙·¯·ÚÒ‰Ë Î·È ·Ó·„˘ÎÙÈο ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· οÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÙÔ˘˜ ÛÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· ÛÙ· Ù¤ÏË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ 1940. ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ˘¿Ú¯Ô˘Û˜ ÚÔÊÔÚÈΤ˜ Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜ Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛ·ÌÂ, ·˘Ùfi Û˘Ó¤‚Ë ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ÏÈÁfiÙÂÚ· ÛÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, fiÙ·Ó Ì‹Î·Ó Ù· ÚÒÙ· „˘Á›· Ì ¿ÁÔ. ∂ÙÛÈ, Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰fiıËÎÂ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ÂÁ¯ÒÚȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ (∏‚Ë) Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó ÛÙ· ÂÚ›ÙÂÚ· Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜. ª¿ÏÈÛÙ· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÙÔÓ›ÛÔ˘Ì ˆ˜ Ù· ÚÒÙ· „˘Á›· Ì ¿ÁÔ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È ˆ˜ ·ÔıË΢ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ÁÈ· Ù· ÙÛÈÁ¿Ú·, ÏfiÁˆ ΢ڛˆ˜ Ù˘ ˘„ËÏ‹˜ ıÂÚÌÔÎÚ·Û›·˜ ÙÔ˘˜. √È ·ÏÈfiÙÂÚÔÈ ı· ı˘ÌÔ‡ÓÙ·È ÙȘ ÏÂÌÔÓ¿‰Â˜ Î·È ÙȘ Áη˙fi˙˜ Ù˘ ∏‚Ë, Ô˘ ¤‰ˆÛ·Ó Ì›· ¿ÏÏË ÓfiÙ· ‰ÚÔÛÈ¿˜ Î·È ÍÂÎÔ‡Ú·Û˘ ÛÙÔ˘˜ ‰È„·Ṳ̂ÓÔ˘˜ ∞ıËÓ·›Ô˘˜. ∆· ÚÒÙ· ˙·¯·ÚÒ‰Ë ÚÔ˚fiÓÙ· ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·Ó Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· π√¡ √È ÙÛ›¯Ï˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÌÈ· Ó¤· ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋ ÔÌ¿‰· ÁÈ· ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ Î·È Ó¤Â˜ ηٷӷψÙÈ-
Τ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ ÁÈ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ÂÔ¯‹˜. ∆· Ê˘ÏÏ·Ú¿ÎÈ· ÙÛ›¯Ï·˜ Ì Á‡ÛË ‰˘fiÛÌÔ˘, ηӤϷ˜, ̤ÓÙ·˜ Î·È Tutti Frutti, ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó Ù· ÚÒÙ· ‰Â›ÁÌ·Ù· ÙÛ›¯Ï·˜ Ô˘ Ì‹Î·Ó ÛÙ· ÂÚ›ÙÂÚ·.«¡∂∞ Û ÂÌÊ¿ÓÈÛË, ¡∂∞ Û ÔÈfiÙËÙ·, Ì ¡∂∞ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, ÁÈ· ¡∂∂™ ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂȘ. √π ∆™πç∂™ π√¡ ∂π¡∞π ∏ ª∂°∞§À∆∂ƒ∏ ªπ∫ƒ∏ ∞¶√§∞À™π!». ¢Â›ÁÌ· ·fi ÙËÓ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ η̿ÓÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, Ô˘ ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÓÙ‡ˆÛË. √È ÚÒÙ˜ ÛÔÎÔÏ¿Ù˜ Á¿Ï·ÎÙÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó Ì›· Ó¤· ÂÈÎfiÓ· ÁÈ· ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘. «∂›Ó·È Û·Ó Ó· ÙÚÒÙ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÔÎÔÏ¿Ù· Á¿Ï·ÎÙÔ˜. •Â¯ˆÚ›˙ÂÈ ·fi ÙȘ ¿ÏϘ ÁÈ·Ù›, ¯¿ÚȘ ÛÙËÓ ÂȉÈ΋ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ë π√¡ ‰È·ÙËÚ› ·Î¤Ú·ÈÔ ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi Ù˘ ¯ÚÒÌ· Î·È Ù· ıÚÂÙÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο Ù˘. ∞ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÙ οı ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ Î·È Â›Ó·È Û·Ó Ó· ÙÚÒÙ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿». ∂ÙÂÚÔ ‰Â›ÁÌ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ Ì ¤ÓÙÔÓ· Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È Ù· ÌËӇ̷ٷ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ marketing Î·È Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∆· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ¿Ú¯ÈÛ ӷ ·ÔÎÙ¿
ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ÙËÓ Áο̷ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘, Î·È ÙȘ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ô˘ ηٷϷ̂¿ÓÂÈ Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ fï˜ ·ÔÎÏ›ÛÂȘ ·fi ÂÚÈÔ¯‹ Û ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Î·È ·fi ‰‹ÌÔ Û ‰‹ÌÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜. ∆Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ›Ù¢ÁÌ· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì ÙËÓ ÓÔÌÈÌÔÔ›ËÛË ÒÏËÛ˘ Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (ÏËÓ Ù˘ÚÔÎÔÌÈÎÒÓ), Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜ Î·È ÊÚÔ˘ÙÔÛ·Ï¿Ù·˜, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰ÒÛÂÈ Ì›· Ó¤· ÒıËÛË ÛÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Û ̛· Ú·ÁÌ·ÙÈο ‰‡ÛÎÔÏË ÂÔ¯‹ ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘. ∆Ô ÂÚ›ÙÂÚÔ ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ›· ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ˘ 20Ô‡ ·ÈÒÓ· ̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·. ªÂ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Û ÙÔÌ›˜ - ÎÏÂȉȿ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, fiˆ˜ Ë ÔÛÔÛÙÈ·›· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ∞∂¶, Ë Î¿Ï˘„Ë ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÎfiÌË Î·È ÛÂ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈÎÔ‡˜, Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔÌ›˜, Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Ô˘ Ë ÔÏÈÙ›· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο Î·È Ì ÔÈΛÏÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜.
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Ô Î. ¢‹Ì·Ú¯Ô˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÙËÓ ·Ó¤ÁÂÚÛÈÓ ÔÏÏÒÓ ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ ÂȘ Ù·˜ ∞ı‹Ó·˜, Ù· ÔÔ›· ı· ÂίˆÚ‹ÛÂÈ ÂȘ ÙÔ˘˜ ÙÚ·˘Ì·Ù›·˜ ÙÔ˘ ÔϤÌÔ˘, ‹ ÂȘ ̤ÏË ÔÈÎÔÁÂÓÂÈÒÓ ÊÔÓ¢ı¤ÓÙˆÓ ÔÏÂÌÈÛÙÒÓ. ¢ÂÓ Ê·ÓÙ¿˙ÂÙ·È Î·Ó›˜ fiÛ· ηϿ ı· ÚÔ·„Ô˘Ó ·Ì¤Ûˆ˜-·Ì¤Ûˆ˜, ÂÎ Ù˘ ·ÓÂÁ¤ÚÛˆ˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ. ∆· ÂÚ›ÙÂÚ· ı· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÛÙÔÏÈÛÌfi˜ Ù˘ fiψ˜, ı· Â͢ËÚÂÙËıÔ‡Ó ‰È’ ·˘ÙÒÓ Î·È ı· ‡ÚÔ˘Ó fiÚÔÓ ˙ˆ‹˜ Ï›ÛÙÔÈ ·Ó¿ËÚÔÈ ÙˆÓ ‰‡Ô ÔϤ̈Ó. £· Âͷψı‹ ‰È· ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ ÙÔ‡ÙÔ˘ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfiÓ ¤ÓÙ˘ÔÓ, ›Ù ÂÊËÌÂÚ›˜, ›Ù ÂÚÈÔ‰ÈÎfiÓ, ›ÙÂ Ê˘ÏÏ¿‰ÈÔÓ, ›Ù ‚È‚Ï›ÔÓ. ∫·È ı· Á›ÓÔ˘Ó ·›ÙÈ· fiˆ˜ ·È ÌÂÁ¿Ï·È ·گȷη› Ì·˜ fiÏÂȘ ı· ÎÔ˘ÓËıÔ‡Ó ÏÈÁ¿ÎÈ Î·È ı· ÌÈÌËıÔ‡Ó ÏÈÁ¿ÎÈ ÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·Ó». ª›· ¿ÎÚˆ˜ ÁÏ·Ê˘Ú‹ ·Ó··Ú¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ 90 ¯ÚfiÓˆÓ. ∆Ô 1922 Î·È ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ¶ÂÚÈı¿Ï„ˆ˜ η٤ıÂÛ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÈ ÓfiÌÔÈ 254 Î·È 1960, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙ· ‹‰Ë ·ÓÂÁÂÚı¤ÓÙ· ÂÚ›ÙÂÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È Û ·˘Ù¿ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ó·ÁÂÚıÔ‡Ó ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ı· ·Ú·¯ˆÚÔ‡ÓÙ·È ÚÔ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ¯Ú‹ÛË ÛÙËÓ «¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔÓ ∂ÓˆÛÈÓ ∆Ú·˘Ì·ÙÈÒÓ ¶ÔϤÌÔ˘ 1912-1921». ∏ ¤ÓˆÛË ı· Â›Ó·È Ô ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ ›ÛËÌÔ˜ ÊÔÚ¤·˜ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ™˘ÁÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ηıÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ Û¯‹Ì· Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·ÓÂÁÂÚıÔ‡Ó. ∏ ·Ú·¯ÒÚËÛË ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Â›Ó·È ÚÔÛˆÈ΋ Î·È ÌfiÓÔ ˘fiıÂÛË, ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ˆÏËı›, Ó· ÌÂÙ·‚È‚·ÛÙ›, Ó· ÌÂÈ Û ηıÂÛÙÒ˜ ˘Ôı‹Î˘ Î·È Ó· ˘ÔÌÈÛıˆı›. ∂›Û˘ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ ÌfiÓÔ ÌÂٷ͇ ‰‡Ô ÂÙ·›ÚˆÓ, ÌfiÓÔ Ì ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ ™˘ÁÎÔÈÓˆÓÈÒÓ. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ı·Ó¿ÙÔ˘ ÙÔ˘ ηÙfi¯Ô˘ Ë ¯Ú‹ÛË Î·È ™À¡∂Ã∂π∞ ™∆∏ ™∂§. 22
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+franchise ™À¡∂Ã∂π∞ ∞¶√ ∆∏ ™∂§. 21 ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘, ÌÂÙ·‚È‚¿˙ÂÙ·È ·˘ÙfiÌ·Ù· ÛÙËÓ Á˘Ó·›Î· Î·È Ù· ·È‰È¿ ÙÔ˘ ·Ó·‹ÚÔ˘-ÙÚ·˘Ì·Ù›· Î·È ·˘Ùfi ÌfiÓÔ ÁÈ· ÌÈ· ÂÓÙ·ÂÙ›·, Î·È ·ÚÁfiÙÂÚ· ÂÚȤگÂÙ·È Î·È ¿ÏÈ ÛÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ¤ÓˆÛ˘. ∆Ô ÔÛfi ÌÈÛıÒÛˆ˜ ÍÂÎÈÓÔ‡Û ·fi ÙȘ 20 ‰Ú·¯Ì¤˜, Î·È ¤ÊÙ·Ó ̤¯ÚÈ ÙȘ 250 ‰Ú·¯Ì¤˜. ∆· fiÔÈ· ¯Ú‹Ì·Ù· ı· ÂÈÛÚ·¯ıÔ‡Ó, ı· ‰È·ÙÂıÔ‡Ó ˘¤Ú Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÂȉÈÎÔ‡ Ù·Ì›Ԣ ÚÔÈÎÔ‰ÔÙ‹Ûˆ˜ ı˘Á·Ù¤ÚˆÓ Î·È ÙÚ·˘Ì·ÙÈÒÓ ÔϤÌÔ˘. ∆ÂÎÌËÚȈ̤Ó˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ›¯·Ì ٷ ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ Ì¤¯ÚÈ ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ªÂÛÔÔϤÌÔ˘, Î·È Ù· Ù¤ÏË Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ 1940 ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó. ∆Ô ÌfiÓÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ Â›Ó·È ˆ˜ ÛÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ˘‹Ú¯·Ó ÔÈ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜, Ù· ¯‡Ì· ÙÛÈÁ¿Ú· Î·È Î¿ÔÈ· ˘ÔÙ˘Ò‰Ë ˙·¯·ÚÒ‰Ë ÚÔ˚fiÓÙ·. √È ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜ ÙËÓ ÂÔ¯‹ ÂΛÓË ‹Ù·Ó ÙÔ ‚·ÛÈÎfi Î·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ̤ۈ ÂÓË̤ڈÛ˘, Û ÌÈ· ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· Û˘Ó¯Ҙ Û˘ÓÙ·Ú·ÛÛfiÙ·Ó ·fi ÔÏÂÌÈΤ˜ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂȘ. √È fiÔȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Û˘Ó¤‚·ÈÓ·Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Á›ÓÔÓÙ·Ó ÁÓˆÛÙ¤˜ ̤۷ ·fi ÙȘ ÂΉfiÛÂȘ ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ. °ÂÁÔÓfiÙ· ÌÂÁ¿Ï˘ ÈÛÙÔÚÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÂÁÔÓfiÙ· Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Î·È ÙËÓ ÂͤÏÈÍË Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Ù· Ì¿ı·ÈÓÂ Ô ÎfiÛÌÔ˜ ̤۷ ·fi ÙȘ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜. ™Â ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Î·È fiÙ·Ó Û˘Ó¤‚·ÈÓ·Ó ÁÂÁÔÓfiÙ· ÈÛÙÔÚÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜, ÔÈ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜ Ù˘ÒÓÔÓÙ·Ó ÙÚÂȘ Î·È Ù¤ÛÛÂÚȘ ÊÔÚ¤˜ ÁÈ· Ó· ÂÓËÌÂÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ∂ÏÏËÓ˜ ·Ó¿ ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi˜ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ Î·È Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË. ∏ ·Ó¿ÚÙËÛË ÙˆÓ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ ÛÙȘ ÚÔı‹Î˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡Û ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÂÁÔÓfi˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·ÙÔ›ÎˆÓ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Û ÂÔ¯¤˜ ÎÚ›ÛÈ̘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ fï˜ Ô˘ ÛÙ‹ÚÈÍ ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ÁÈ· ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰ÂηÂٛ˜, ·ÎfiÌË Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·, ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ¿ÏÏÔ ·fi Ù· ÙÛÈÁ¿Ú·. ™Â Ì›· ·ÚÎÂÙ¿ ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÂÔ¯‹ Î·È Û˘Á΢ڛ· ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· ÂÚ›ÙÂÚ· ‰È¤ıÂÙ·Ó Ù· ¯‡Ì· ÙÛÈÁ¿Ú·. √ ηı¤Ó·˜ Ô˘ ‹ıÂÏ ӷ ηӛÛÂÈ ¤Ó· ÙÛÈÁ¿ÚÔ ‹Á·ÈÓ ÛÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ, ¿ÊËÓ ÌÂÚÈΤ˜ ‰Ú·¯ÌԇϘ Î·È ·ÁfiÚ·˙ fiÛ· ÙÛÈÁ¿Ú· ÙÔ˘ ¤ÙÚ ÙÔ ‚·Ï¿ÓÙÈfi ÙÔ˘.
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À¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ËÁ·›ÓÔ˘Ó Ó· „ˆÓ›ÛÔ˘Ó Û ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ Û¯¤Û˘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì ÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ÙÔ˘ ÔÈ› Ô ∂ÏÏËÓ·˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÂÈÎÔÛÈÙÂÙÚ¿ˆÚÔ˘. °È· ÔÏϤ˜ ‰ÂηÂٛ˜ ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ‹Ù·Ó ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Î·È Ô Û˘ÓÂÎÙÈÎfi˜ ÈÛÙfi˜ Ù˘ οı fiÏ˘, Ù˘ οı ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜, Î·È ÙÔ˘ οı ¯ˆÚÈÔ‡. ∆Ô ÂÚ›ÙÂÚÔ Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ∂ÙÛÈ Ú¤ÂÈ Ó· Ì›ÓÂÈ ÁÈ· ÔÏÏ¿ ·ÎfiÌË ¯ÚfiÓÈ·. ªÂ Ì›· fï˜ ıÂÌÂÏȷ΋ ‰È·ÊÔÚ¿: ∞Ó·Óˆ̤ÓÔ, ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈṲ̂ÓÔ, Î·È Ì ÔÏÏÔ‡˜ Ó¤Ô˘˜ Έ‰ÈÎÔ‡˜ ÁÈ· Ó· ηχÙÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘. ∂Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ˙‹ÙËÌ· -
΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ¤ÓÙÔÓ˘ ÂÈηÈÚfiÙËÙ·˜ Ì ÙËÓ ·ÓÙÈηÓÈÛÙÈ΋ ÂÎÛÙÚ·Ù›· ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜ - ·ÔÙÂÏ› Ë ÒÏËÛË Î·ÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ·ÓËÏ›ÎÔ˘˜. √ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ Î·È ˘ÂÚ·Û›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Î·È ÙËÓ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌËÓ Ô˘Ï‹ÛÂÈ Ô‡Ù ¤Ó· ·Î¤ÙÔ ÙÛÈÁ¿Ú· Û ËÏÈÎȷΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ οو ÙˆÓ 18 ÂÙÒÓ (·Ó‹ÏÈÎÔÈ), ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÛÊ·›Ú· Ù˘ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ˘Á›·˜. ∞ÔʇÁÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÒÏËÛË Î·ÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÓËÏ›ÎÔ˘˜ Ô ÂÚÈÙÂÚÔ‡¯Ô˜ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙÔÓ ÚfiÏÔ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Û ̛· ÂÔ¯‹ ηٿ ÙËÓ ÔÔ›· ηٷÛÙÚ·ÙËÁÔ‡ÓÙ·È Î·È ÂÎÌ·˘Ï›˙ÔÓÙ·È ·fi fiÏÔ˘˜ ı¤ÛÂȘ, ·Ú¯¤˜ Î·È ·Í›Â˜. ¶¤Ú· ·fi ÙÔÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÚfiÏÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Î·ÓԈϛˆÓ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ ηӛÛÌ·ÙÔ˜, ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÛÙËÓ ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘
Û˘ÓÔ¯‹˜ Û ÔÏÏ¿ ›‰· ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ‚›Ô˘. ∆Ô ÂÚ›ÙÂÚÔ ·ÔÙÂÏ› ΤÓÙÚÔ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ Î·È ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÔÏϤ˜ ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜. ªÂ ΤÓÙÚÔ ÙÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ¤ÓÙÔÓ˜ Î·È Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‚Ȉ̷ÙÈΤ˜ ‰È·ÚÔÛˆÈΤ˜ Û¯¤ÛÂȘ, Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Û ¤Ó· ‰È·Ú΋ fiÏÔ ¤Ï͢. À¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ËÁ·›ÓÔ˘Ó Ó· „ˆÓ›ÛÔ˘Ó Û ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÂÚ›ÙÂÚÔ ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ Û¯¤Û˘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì ÙÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ÙÔ˘. ∏ ·Ú¯‹ «ÚÒÙ· ÂȉÈÒΈ Ó· οӈ Ê›ÏÔ˘˜ Î·È ÌÂÙ¿ «ÂÏ¿Ù˜», Â›Ó·È Ë ·Ú¯‹ Ì›·˜ ‡ڢıÌ˘ ÔÚ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÌÔÚ› Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂÈ ·ÎfiÌË Î·È ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰ÂηÂٛ˜. √ ÂÏ¿Ù˘ ÂÓfi˜ ÂÚÈÙ¤ÚÔ˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÛÂÈÚ¿ ÂÈÛΤ„ÂˆÓ Ó· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó Û ·˘Ùfi, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ ‚·ÚfiÌÂÙÚÔ ÁÈ· ÙȘ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Î·È ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘.
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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23 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∫√∆∏∆∞ +franchise
∏ ··ÁfiÚ¢ÛË ÙÔ˘ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ ¤ÏËÍ ÙË Ì·˙È΋ ÂÛÙ›·ÛË
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 ÔÏϤ˜ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ Ì·˙È΋˜ ÂÛÙ›·Û˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË Î·È ÙËÓ ÂÓÙ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ·ÓÙÈηÓÈÛÙÈ΋˜ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜. ∂ȉÈο ηٿ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÔÈ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ ÙˆÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈˆÓ ∂ÓÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ›ÂÛË ÚÔ˜ ÙȘ ΢‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙÔ˘˜, ÒÛÙ ӷ ·Ó·ÈÚ¤ÛÔ˘Ó ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÂÚ› ηıÔÏÈ΋˜ ··ÁfiÚ¢Û˘ Ì ÌÔÓ·‰È΋ ·ÈÙ›· ÙË ‰Ú·Ì·ÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ÎÏ¿‰Ô. ™ÙËÓ πÛ·Ó›· ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒıËÎÂ Ë ÂÓÙ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ·ÓÙÈηÓÈÛÙÈ΋˜ ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2010 ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ Î·È ÔÈ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 10%, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ πÛ·ÓÈ΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂ÛÙÈ·ÙfiÚˆÓ. ™ÙË °ÂÚÌ·Ó›· ̤ۈ ÙˆÓ ÚÔÛÊ˘ÁÒÓ Ô˘ η٤ıÂÛ·Ó È‰ÈÔÎً٘ Ì·Ú Î·È ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ η٤ÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ Ë ÌÂÚÈ΋ Ì›ˆÛË Ù˘ ··ÁfiÚ¢Û˘ ÙÔ˘ ηӛÛÌ·ÙÔ˜ ÛÂ Ì·Ú Î·È ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÂÓÒÛÂˆÓ HORECA Ù˘ πÚÏ·Ó‰›·˜ Î·È Ù˘ ªÂÁ¿Ï˘ µÚÂÙ·Ó›·˜, Ù· Ê·ÈÓfiÌÂÓ· Â›Ó·È ÛÔ‚·ÚfiÙÂÚ· ÛÙȘ ‰‡Ô ·Ú·¿Óˆ ¯ÒÚ˜. ™ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ ÈÛ¯‡ÔÓÙÔ˜ ÓÔÌÔıÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÙÔ 2006 ›¯Â ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ 12% ÙˆÓ pub Î·È ÙˆÓ Ì·Ú ÛÙË ¯ÒÚ·. AÓÙ›ıÂÙ·, ÛÙË ªÂÁ¿ÏË µÚÂÙ·Ó›· Á›ÓÂÙ·È ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 10% ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Û ÈÛ¯‡ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘.
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∆· ¿ÙÔÌ· Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÛÙȘ on line ·ÁÔÚ¤˜, ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ, Â›Ó·È ËÏÈΛ·˜ 25 - 34 ÂÙÒÓ, ÌÈÛıˆÙÔ› Î·È ·fiÊÔÈÙÔÈ ·ÓÒÙÂÚ˘ ‹ ·ÓÒÙ·Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘
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 ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ∂ÏÓÙÔÚ¿ÓÙÔ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙ˜ ÙÔ˘ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ó· ÂÁηٷÏÂ›Ô˘Ó Ù· ·Ú·‰ÔÛȷο… ÊÔ‚Èο Û‡Ó‰ÚÔÌ· ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ̤ۈ Internet. ªÂ ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ ÌfiÓÔ ÙÔ 16,2% ÙˆÓ ¯ÚËÛÙÒÓ ÙÔ˘ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ· on line, Ë ÂÁ¯ÒÚÈ· e-·ÁÔÚ¿ ‰Â›¯ÓÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ‹‰Ë ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Î·Ù¢ı‡ÓÔ˘Ó ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∂Óı·ÚÚ˘ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ «ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡˜» ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÛÙ·‰È·Î¿ οÌÙÂÙ·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ϤÔÓ ·Ó·Û¯ÂÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, Ô˘ ̤¯ÚÈ ÚfiÙÈÓÔ˜ ·¤ÙÚ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ·fi ÙȘ on line ·ÁÔÚ¤˜: ∏ ¯Ú‹ÛË Ù˘ ÈÛÙˆÙÈ΋˜-¯ÚˆÛÙÈ΋˜ οÚÙ·˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›·, Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ∂ıÓÈ΋ ™Ù·ÙÈÛÙÈ΋ À Ë Ú Â Û › · , Ï ¤ Ô Ó Ô Û Ô Û Ù fi 26,4% ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ·ÔÙÚÂÙÈÎfi˜ ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Î·Ó›˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈο Â›Ó·È Ë ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ‰ÒÛÂÈ ÛÙÔ ¢È·‰›-
ÎÙ˘Ô ÛÙÔȯ›· ÈÛÙˆÙÈ΋˜-¯ÚˆÛÙÈ΋˜ οÚÙ·˜ ‹ ¿ÏÏ· ÚÔÛˆÈο ÛÙÔȯ›·. ∆Ô ÂÓ ÏfiÁˆ ÔÛÔÛÙfi ‚·›ÓÂÈ ÌÂÈÔ‡ÌÂÓÔ, ·ÊÔ‡ ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ∞Ú›ÏÈÔ˜ 2005 - ª¿ÚÙÈÔ˜ 2006 ‹ Ù· Ó Û ¯  ‰ fi Ó ‰ È Ï ¿ Û È Ô Î·È ·ÓÂÚ¯fiÙ·Ó Û 45%. ∆· ¿ÙÔÌ· Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÛÙȘ on line ·ÁÔÚ ¤ ˜ , η Ù¿ Î ‡ Ú È Ô Ï fi ÁÔ , › Ó· È ËÏÈΛ·˜ 25 - 34 ÂÙÒÓ, ÌÈÛıˆÙÔ› Î · È · fi Ê Ô È Ù Ô È · Ó Ò Ù Â Ú Ë ˜ ‹ ·ÓÒÙ·Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘, ‰È·›ÛÙˆÛË Ô˘ Û·ÊÒ˜ Î·È Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÛÔ‚·Ú¿ ˘fi„Ë ÙÔ˘˜ fiÛÔÈ ÛÎÔÂ‡Ô˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ.
ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ô ÂÙ‹ÛÈÔ˜ Ù˙›ÚÔ˜ ·fi ÙȘ on line ·ÁÔÚ¤˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÂÚ›Ô˘ ÛÙÔ 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, Ì ÙÔ˘˜ e-shoppers Ó· ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È Û 700.000. √ ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ·ÛÙ› ÙÔ 2011 Î·È Ó· ·ÁÁ›ÍÂÈ ÙÔ 1,5 ÂηÙ., ÙËÓ ›‰È· ÒÚ· Ô˘ ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ̤ۈ ›ÓÙÂÚÓÂÙ Ù Ô Ô ı Â Ù Ô ‡ ÓÙ · È ( Á È · Ù Ô 2011) ÛÙ· 3 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜, Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ ÌÂ-
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¶Ò˜ ÏËÚÒÓÔ˘Ì ∞Ó·ÊÔÚÈο ‰Â Ì ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÊÈϤÛÙÂÚÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÏËڈ̋˜, ÙÔ 48,7% fiÛˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÏËÚÒÓÂÈ Ì ÈÛÙˆÙÈ΋ ‹ ¯ÚˆÛÙÈ΋ οÚÙ·, ¤Ó· 29,4% ̤ۈ Ù˘È΋˜ ÙÚ·Â˙È΋˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹˜, ÂÓÒ Û ÔÛÔÛÙfi 25,2% Á›ÓÂÙ·È ¯Ú‹ÛË ÚÔÏËڈ̤Ó˘ οÚÙ·˜ ‹ ÚÔÏËڈ̤ÓÔ˘ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ (paypal). ∆Ô ÔÛÔÛÙfi Ù˘ on-line ·Ú¿‰ÔÛ˘ (Î·È fi¯È ·Ú¿‰ÔÛË Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ, Ì ٷ¯˘-
¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ‰ÚÔÌ›Ô) ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ˘¿Ú¯ÂÈ ·˘Ù‹ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, fiˆ˜ Ù·Èӛ˜, ÌÔ˘ÛÈ΋, ‚È‚Ï›·, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È ÂÈÛÈÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÂΉËÏÒÛÂȘ ‹ ÁÈ· Ù·Í›‰È·, ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 39% › ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Û ÔÛÔÛÙfi ÂÚ›Ô˘ 64% Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ·Ú·ÁÁ¤ÏÏÔÓÙ·È Î·È ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô Â›Ó·È ·fi ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘˜ ˆÏËÙ¤˜.
¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ηٿ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ·ÁÔÚÒÓ, ÁÈ· ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ∞Ú›ÏÈÔ˜ 2008 - ª¿ÚÙÈÔ˜ 2009, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ ÌfiÓÔ ÙÔ 8,4% fiÛˆÓ ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ·Ó ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ·Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ηٿ ÙÔ ›‰ÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·. ∆· ΢ÚÈfiÙÂÚ· ÂÍ ·˘ÙÒÓ ‹Ù·Ó Ë ·Ú¿‰ÔÛË Ï¿ıÔ˜ ‹ ηÙÂÛÙÚ·ÌÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ (31,4%) Î·È ÙÔ fiÙÈ ÂÍ··-
Ù‹ıËηÓ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ‰ÂÓ ·Ú¤Ï·‚·Ó ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ¤ÁÈÓ η΋ ¯Ú‹ÛË Ù˘ οÚÙ·˜ (22,1%). ªÂ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÔÛÔÛÙ¿ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ‹Ù·Ó ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ ·Ó·ÁÚ·ÊfiÌÂÓÔ, (9%) Î·È Ì Ù¯ÓÈΤ˜ ‚Ï¿‚˜ Ô˘ Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ηٿ ÙËÓ ÒÚ· Ù˘ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜ ‹ Ù˘ ÏËڈ̋˜ (8,9%).
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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25 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∫√∆∏∆∞ +franchise
ÁÈ· ®® ∫›ÓËÙÚÔ on line ·ÁÔÚ¤˜ ∆· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ΛÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ ›ӷÈ: √È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜ (66,3%), Ë Â˘ÎÔÏ›· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÏÈÁfiÙÂÚÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˜, ·ÁÔÚ¤˜ fiÔÙ ı¤ÏÂȘ, ‰È·Û˘ÓÔÚȷΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ (66,2%), Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ (62,7%), Ë ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÁÈ· ÓfiÌÈÌ· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· Î·È ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ (58,6%), Ë ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙˆÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ (56,5%), Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ (53,0%), Ë Â‡ÎÔÏË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ (49,4%), ÔÈ ÁÓÒ̘ / ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ¿ÏÏˆÓ ¯ÚËÛÙÒÓ Ô˘ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈ̘ ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· (30,9%). ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰·, ·fi Ù· ›‰È· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ∂™À∂ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 31,7% % ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ fiÛˆÓ ‰ÂÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ·Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ 2009, ·ÓËÛ˘¯Ô‡Û ӷ ‰ÒÛÂÈ Ù· ÚÔÛˆÈο ÙÔ˘ ÛÙÔȯ›·, ÂÓÒ ÙÔ 26,4% ÙÔ ·¤‰È‰Â ÛÙËÓ ‰ÈÛÙ·ÎÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Ó· ‰ÒÛÂÈ Ù· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ÈÛÙˆÙÈ΋˜ ÙÔ˘ οÚÙ·˜. ∂Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi ‰Â Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ 47,5% ‰ËÏÒÓÂÈ ˆ˜ ÏfiÁÔ ÁÈ· ÙË ÌË Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ fiÙÈ «‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËλ, ¤Ó· 40,9% fiÙÈ ÚÔÙÈÌ¿ Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Ù· ‚ϤÂÈ ‹ fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ‹ fiÙÈ ·Ï¿ Â›Ó·È ı¤Ì· Û˘Ó‹ıÂÈ·˜. ∞ÏÏÔÈ ÏfiÁÔÈ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·ÔÙÚÂÙÈο Â›Ó·È Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·Ú·Ï·‚‹ ‹ ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È fiÙÈ Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ·Ú·ÔÓÂı› ηÓ›˜ ‹ Ó· ·Ô˙ËÌȈı› ÁÈ· ÂÏ·Ùو̷ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰ÂÍÈÔًوÓ, Ë ‰˘ÛÎÔÏ›· ‡ÚÂÛ˘ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÁÈ· ·Á·ı¿ ‹ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙȘ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰Â˜, Ë Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÛÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·ÎfiÌË Î·È Ë ·ÚÁ‹ Ù·¯‡ÙËÙ· Û‡Ó‰ÂÛ˘ Ì ÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô.
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®® ∆Ô ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ ·Ô˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·fi ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ∆Ô ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ Û fiϘ ÙȘ ÂÎÊ¿ÓÛÂȘ ÙÔ˘ ‰ÂÓ Û˘ÓÈÛÙ¿ ¢Ú›· Ú·ÎÙÈ΋ ÁÈ· ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ™‹ÌÂÚ·, ‰‡Ô ÛÙȘ ‰¤Î· οÓÔ˘Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·Ú·ÁÁÂϛ˜, Ì›· ÛÙȘ ‰¤Î· ‰¤¯ÂÙ·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·Ú·ÁÁÂϛ˜, ÂÓÒ Ë ·ÚÔ˘Û›· ·˘ÙÒÓ Ì ˘Ô‰ÔÌ‹ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ Û market places ·ÁÁ›˙ÂÈ ÌfiÏȘ ÙÔ 3%. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ 20% (18% ÙÔ 2007) ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ·Ó ·Ú·ÁÁÂϛ˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¤ÙÔ˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÛËÌÂȈı› ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2005 -
™À¡∂Ã∂π∞ ∞¶√ ∆∏ ™∂§. 24 Á·Ï‡ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ·ÁÔÚÒÓ ÁÈ· ÚÔ ÛˆÈ΋ ¯Ú‹ÛË, Â›Ó·È ÂÈÛÈÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÂΉËÏÒÛÂȘ, fiˆ˜ Û˘Ó·˘Ï›Â˜, ı·ÙÚÈΤ˜ ·Ú · Û Ù¿ Û Â È ˜ , Î È Ó Ë Ì · ÙÔ ÁÚ ¿ Ê Ô ˜ (30,9%), ÂÍ·ÚÙ‹Ì·Ù· Î·È ÂÚÈÊ Â Ú Â È · Î fi ˜ Â Í Ô Ï È Û Ì fi ˜ , (hardware) ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ (28,3%) Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢¤˜ fiˆ˜ ‚ÈÓÙÂÔοÌÂÚ˜, ʈÙÔÁÚ·ÊÈΤ˜ Ì˯·Ó¤˜, ÎÈÓËÙ¿ ÙËϤʈӷ, ÙËÏÂÔÚ¿ÛÂȘ, DVDs (27,3%). ∂Í›ÛÔ˘ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÁÈ· on line Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ Û ÍÂÓԉԯ›·, ‰ˆÌ¿ÙÈ·, ‰È·ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· (23,7%), Ù· ›‰Ë ¤Ó‰˘Û˘ Î·È ˘fi‰ËÛ˘, fiˆ˜ Î·È Ù· ·ıÏËÙÈο (23,2%), ‚È‚Ï›·, ÂÚ È Ô ‰ È Î ¿ , Â Ê Ë Ì Â Ú › ‰  ˜ , ˘ ÏÈ Î fi ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ (22,7%), ÔÈÎȷο ›‰Ë, fiˆ˜ ¤ È Ï · Î · È Â › ‰ Ë ∆¤ ¯ Ó Ë ˜ (11,8%), ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÁÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ -ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì ¤ Óˆ Ó c o m p u t e r g a m e s η È video games (10,9%). § È Á fi Ù Â Ú Ô Ú Ô Ù È Ì Ë Ù ¤  ˜ Á È· ·ÁÔÚ¤˜ ̤ۈ Internet Â›Ó·È ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ fiˆ˜ ÎÔ ÛÌ‹Ì·Ù· (8,7%), ·È¯Ó›‰È· ÁÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È ·È¯ÓȉÔÌ˯·Ó¤˜ (8,2%), ˘ËÚÂۛ˜ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, fiˆ˜ Û˘Ó‰ÚÔ̤˜ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈ΋˜ ÙËÏÂfiÚ·Û˘ - Nova, Û˘Ó‰ÚÔ̤˜ ¢ڢ˙ˆÓÈ΋˜ Û‡Ó‰ÂÛ˘, ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ› ÎÈÓËÙÔ‡ ‹ ÛÙ·ıÂÚÔ‡ ÙËÏÂÊÒÓÔ˘, ηٷ‚ÔÏ‹ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ Û ÚÔÏËڈ̤ÓË ÙËÏÂʈÓÈ΋ οÚÙ· (3,5%), ÌÂÙÔ¯¤˜, ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜, ·ÛÊ¿ÏÂȘ (3%), ›‰Ë ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ Î·È ·ÓÙԈϛԢ (2,4%) Î·È Ê¿Ú̷η (2,1%). ª¿ÏÈÛÙ·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‡ÍËÛË ÙÔ 2009 Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008 Â›Ó·È Ù· ÂÈÛÈ-
2007. √È ·Ú·ÁÁÂϛ˜/ˆÏ‹ÛÂȘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ̤ۈ Internet Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÁÈ· ÙȘ ÌÈÛ¤˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ̤¯ÚÈ 5% ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘˜. ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÏËڈ̤˜ ÁÈ· ˆÏ‹ÛÂȘ ̤ۈ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ / Internet, ̤ۈ EDI (∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∞ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ¢Â‰Ô̤ӈÓ) ‹ ̤ۈ ¿ÏÏˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÂÎÙfi˜ Internet Ú·Á-
Ù‹ÚÈ· ÁÈ· ÂΉËÏÒÛÂȘ (42%), ÔÈ Ù·ÍȉȈÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ (41%), ηıÒ˜ Î·È ÔÈ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢¤˜ - ‚ÈÓÙ Â Ô Î ¿ Ì Â Ú Â ˜ , Ê ˆ ÙÔ ÁÚ · Ê È Î ¤ ˜ Ì˯·Ó¤˜, ÎÈÓËÙ¿ ÙËϤʈӷ, ÙËÏÂÔÚ¿ÛÂȘ, DVD’s (29%).
∆π ™Àªµ∞π¡∂π ∂∫∆√™ ∆ø¡ ™À¡√ƒø¡ ∏ §ÂÙÔÓ›·, ÙÔ µ¤ÏÁÈÔ, Ë ƒÔ˘Ì·Ó›· Î·È Ë µÔ˘ÏÁ·Ú›· ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ fiÔ˘ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜
Ì·ÙÔÔÈ› ÙÔ 13% ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈ-
¤¯Ô˘Ó ÙË ÌÈÎÚfiÙÂÚË ‰ ˘Ó· Ù fi ÙË Ù· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ‰È·Û˘ÓÔÚȷΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ∞ÏÏ¿ Î·È Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ ÂÎÙfi˜ ·fi ‰‡Ô, ÔÈ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÂÈÙ˘¯Ô‡˜ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ˘ ‰È·Û˘ÓÔÚÈ·ÎÒÓ
ÎÔ‡˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜. ¶Ôχ ÌÈÎÚfi Â›Ó·È Î·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ˘Ô‰ÔÌ‹ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ, Ô˘ Ô‡ÏËÛ·Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ¯¿ÚË ÛÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Û οÔÈÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛ˘ ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù¿ ÙÔ 2008 (3%). ∆¤ÏÔ˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙÔ 24% ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì ۇӉÂÛË ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô, ΢ڛˆ˜ ̤ۈ Internet. ¶ÔÛÔÛÙfi ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·fi ÙÔ 2007 Ô˘ ‹Ù·Ó 11%.
·ÁÔÚÒÓ Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˜ ·fi 50%. ∆· ‰ È· Ê ˘Á fi ÓÙ· ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÏ › Ù ˜ › Ó· È Â › Û Ë ˜ Ôχ Û·Ê‹. ∏ ·Í›· Ù˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ ÁÈ· ÙÔ 2006 ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙ· 106 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ,
Ì ÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô Ó· Â›Ó·È Ô Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˜ ‰›·˘ÏÔ˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘. ª¿ÏÈÛÙ· ÙÔ 2008, ÙÔ 51% ÙˆÓ Â Ì fi Ú ˆ Ó ÏÈ· ÓÈ Î ‹ ˜ Ò Ï Ë Û Ë ˜ ÛÙËÓ ∂∂ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Û ˆÏ‹ÛÂȘ ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô. øÛÙfiÛÔ, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙˆÓ ÂÌÔ‰›ˆÓ ÛÙÔ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ÂÌfiÚÈÔ, ÙÔ ¯¿ÛÌ· ÌÂٷ͇ ÙÔÈÎÔ‡ Î·È ‰È·Û˘ÓÔÚÈ·ÎÔ‡ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ ‰È¢ڇÓÂÙ·È. ∂ÓÒ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ù˘ ∂∂ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·˘Í‹ıËΠ·fi 27% Û 33% Û ‰È¿ÛÙËÌ· ‰‡Ô ÂÙÒÓ (2006-2008), ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·fi ¿ÏÏÔ ÎÚ¿ÙÔ˜-̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂∂ ·Ú¤ÌÂÈÓ ÛÙ·ıÂÚfi ÛÙÔ 6% Ì 7%. ∂›Û˘, ÌfiÓÔ ÙÔ 21% ÙˆÓ ÂÌfiÚˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó Û‹ÌÂÚ· ‰È·Û˘ÓÔÚȷΤ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ. ¶¿ÓÙˆ˜, Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û·ÊÒ˜ Î·È ˘¿Ú¯ÂÈ, ·ÊÔ‡ ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ù˘ ∂∂ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Û ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·fi ¿ÏÏÔ ÎÚ¿ÙÔ˜-̤ÏÔ˜ Ù˘ ∂∂, ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ‹Ù·Ó ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ‹ ηχÙÂÚÔ, ÂÓÒ ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ·ÁÔÚ¤˜ Û ¿ÏÏË ÁÏÒÛÛ·. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÙÔ 59% ÙˆÓ ÂÌfiÚˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi Ì›· ÁÏÒÛÛ˜.
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∫ÔÌ‚ÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙË Ï‹„Ë ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ·ÁÔÚ¤˜ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Ï¤ÔÓ ÙÔ Internet. °È· ÙÔ˘ ÏfiÁÔ˘ ÙÔ ·ÏËı¤˜, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 6 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ (ÔÛÔÛÙfi 67%) ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô ÂËÚ¿˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÌÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓÒ ÙÔ 71% ÙÔÓ›˙ÂÈ ˆ˜ ¯¿ÚË ÛÙÔ Internet ÌfiÚÂÛ ӷ ηٷϋÍÂÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ ‹ ÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· Ô˘ ÙÔ˘ Ù·›ÚÈ·˙Â. ∂ÈÚfiÛıÂÙ· ÙÔ 82% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ıˆÚ› ˆ˜ ÙÔ online Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ÁÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂Í·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÈÛÔ‡˜ ηٷӷψ٤˜ ı· Âͤٷ˙·Ó ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ·ÏÏ·Á‹˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ - Ì¿Úη˜ ÂÊfiÛÔÓ ·˘Ù‹ ›Ù ÙÔ˘˜ ÚÔÛ¤ÊÂÚ ËÏÂÎÙÚÔÓÈο Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÏËÚÔÊfiÚËÛË, ›Ù ÚfiÛ‚·ÛË Û ÂȉÈΤ˜ online ÚÔÛÊÔÚ¤˜. ∆· ·Ú·¿Óˆ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ «Î‡Ì·» ¤Ú¢ӷ˜ ÙÔ˘ π∞µ Hellas (Interactive Advertising Bureau), Ô˘ ‰ÈÂÍ‹Á·Á ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚ¢ÓÒÓ Focus Bari. ∏ ¤Ú¢ӷ ÂÈÎÂÓÙÚÒıËΠÛÙË ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÚÔÛˆÈ΋˜ ÂÚÈÔ›ËÛ˘ Î·È ·Â˘ı‡ÓıËΠ۠1.000 ηٷӷψ٤˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ·. ∞fi ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 73% ÙˆÓ decisionmaker ÂÚˆÙˆÌ¤ÓˆÓ ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ ÙÔ Internet ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ, ÂÓÒ ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Û‡ÁÎÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙÔ 68% ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ ÙÔ Internet ÁÈ· Ó· ÂÓËÌÂÚˆı› ÁÈ· ÙȘ ‰È·ı¤ÛÈ̘ ÂÈÏÔÁ¤˜ Î·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÔÛÔÛÙfi ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ ÙÂÏÈ΋˜ ·fiÊ·Û˘.
™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ù· Û¯ÂÙÈο websites ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‰Â‡ÙÂÚË Î˘ÚÈfiÙÂÚË ËÁ‹ ÂÓË̤ڈÛ˘, Ì ÔÛÔÛÙfi 46%, ˘ÔÏÂÈfiÌÂÓÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ·fi ÙËÓ Î‡ÚÈ· ËÁ‹ ÂÓË̤ڈÛ˘, ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, Ì ÔÛÔÛÙfi 48%. ∫·Ù¿ Ù· ‰È¿ÊÔÚ· ÛÙ¿‰È· ·fiÊ·Û˘, ÙÔ 52% ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ ÙÔ internet ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ, ÙÔ 54% ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Û‡ÁÎÚÈÛ˘ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙÔ 52% ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ ÙÂÏÈ΋˜ ·fiÊ·Û˘. ¶·Ú·¿Óˆ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÈÛÔ‡˜ (55%) ·Ó¤ÊÂÚ·Ó fiÙÈ ÙÔ internet ÂËÚ¤·Û ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ·fiÊ·Û‹ ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È ¯¿ÚË Û ·˘Ùfi η٤ÏËÍ·Ó ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ‹ıÂÏ·Ó Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó (56%). ∂Ó· 35% ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ¯Ú‹ÛË web banking ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì¤Û· ÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô 6ÌËÓÔ, ÂÓÒ ÔÈ ÌÈÛÔ› ÂÚˆÙÒÌÂÓÔÈ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ıÂÙÈÎÔ› ÛÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ̤۷ ÛÙÔ˘˜ ÂfiÌÂÓÔ˘˜ 6 Ì‹Ó˜. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ 61% ‰ËÏÒÓÂÈ ˆ˜ ÙÔ Internet Â›Ó·È Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Ì¤ÛÔ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÓÒ ÙÔ 67% ‰ËÏÒÓÂÈ ˆ˜ ÔÈ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ÁÈ· ÙÚ·Â˙Èο ÚÔ˚fiÓÙ·/ ˘ËÚÂۛ˜ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ Ó· Á›ÓÔÓÙ·È online/̤ۈ Internet.
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¯ÒÚÔ˜ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ (franchising) ·ÔÙÂÏ› ¤Ó·Ó ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂ÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÂÚ›Ô˘ 75 ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ› ÎÏ¿‰ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‰ÈÂıÓÒ˜ Ì ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË fiˆ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Ì·˙È΋˜ ÂÛÙ›·Û˘, ÎÈÓËÙ‹ ÙËÏÂʈӛ·, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ̤¯ÚÈ Î·È Â›‰Ë ¤Ó‰˘Û˘. ∆· ÔʤÏË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ȉÈfiÙ˘Ô˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Â›Ó·È ·ÌÔÈ‚·›· Î·È ÌÂÁ¿Ï·, .¯. ¿ÓÙÏËÛË ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜ Û ·Ó¿Ù˘ÍË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Î·È ¯Ù›ÛÈÌÔ ÂˆÓ˘Ì›·˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È ¤ÎÏËÍË ÏÔÈfiÓ Ô˘ ·˘Ùfi ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› Ú·Á‰·›· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë ‰ÈηÈÔ¯ÚËÛ›·, Ô˘ ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Á‡Úˆ ÛÙÔ˘˜ 400 ÂÓÂÚÁÔ‡˜ Franchisors (‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ) Ì ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Franchisees (‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ), ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë ‰È›ۉ˘ÛË Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÌÂıfi‰Ô˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ‰ÂÓ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯Ófi 4%, ÂÓÒ Û ¿ÏϘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜, fiˆ˜ Ë ª. µÚÂÙ·Ó›·, ÏËÛÈ¿˙ÂÈ ÙÔ 30% ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ¶ÔȘ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿; ¶·ÚfiÏ· Ù· ·ÌÊ›‰ÚÔÌ· ÔʤÏË, Ë ·‚Â-
∆Ô franchising ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ: √ ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ executive education
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∆· ·ÌÊ›‰ÚÔÌ· ÔʤÏË, Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Î·È ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ‚·ÈfiÙËÙ· Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Î·È ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ
ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ Î·È ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ Â›Ó·È ‰‡Ô ͯˆÚÈÛÙ¤˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÔÓÙfiÙËÙ˜ Ì ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜. ªfiÓÔ Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È Ë Â˘ı˘ÁÚ¿ÌÌÈÛË ÙˆÓ ‰˘Ó¿ÌÂÒÓ ÙÔ˘˜ ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÙÔ ÂÈı˘ÌËÙfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ Â›Ó·È Ë ÂÈÙ˘¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÎÔÈÓ‹˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÏÔÁÈ΋˜ Î·È Ú·ÎÙÈÎÒÓ ÌÔÚ› Ó· ÛÎÔÓÙ¿„ÂÈ ÛÙË ‰˘ÛÈÛÙ›· Î·È ·ÎfiÌË ¯ÂÈÚfiÙÂÚ· Û ηÈÚÔÛÎÔÈΤ˜ Ú·ÎÙÈΤ˜. ∆Ô executive education (ÂÓ‰Ô-ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ Âη›‰Â˘ÛË ·fi Û¯ÔϤ˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ) ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ï‡ÛË, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ Ú·ÎÙÈ΋.
ÔÔ›Ô Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÙÔÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ. ∏ Âη›‰Â˘ÛË Â›Ó·È Â›Û˘ ÎÚ›ÛÈÌË fiÙ·Ó Â›Û·È ‹‰Ë ̤۷ Û ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈηÈÔ¯ÚËÛ›·˜, ‰ÈfiÙÈ ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ Î·È ··ÈÙÔ‡Ó Û˘Ó¯‹ Ì¿ıËÛË, ¢ÂÏÈÍ›·, Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹. ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ÎÚ›ÛË, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ·Ó¤‰ÂÈÍ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÔÏÏÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ, fiˆ˜ ÙˆÓ McDonald’s, Ì›·˜ Î·È ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Î·È Û˘Ó‹ıÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∏ ÚfiÎÏËÛË ÁÈ· ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Â›Ó·È Ó· ·Ó·ÓÂÒÛÂÈ ÙÔ ÎÂÓÙÚÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ ÁÈ· Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Ù·›ÚÈ·ÛÌ· Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘.
∞¡∆∞°ø¡π™ª√™ ∫·Ù’ ·Ú¯‹Ó, ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise, ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂηÂÙ›·, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ·ÓÙÈ̤و˜ Ì ¤Ó· ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È ¤ÓÙÔÓ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÛʤÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ. √ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ÔχÙÈÌÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Û ̛· ·Ï˘Û›‰· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ηٷÓÔ› Î·È Ó· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÛÙÔ
¡∂∞ ∂ƒ°∞§∂π∞ ∏ ÚfiÎÏËÛË ¿Ú· Â›Ó·È Î·È ÔÈ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Û Ӥ· ÂÚÁ·Ï›· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú¿Û˘, ·ÏÏ¿ ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ, ÛÂ Ó¤Ô ÙÚfiÔ ÛΤ„˘. ∏ ÂÓ‰Ô-ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ Âη›‰Â˘ÛË ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ Ì·ıËÛÈ·Îfi Ï·›ÛÈÔ ÁÈ· Ó· ÌÔ˘Ó ·˘Ù¿ Ù· ÂÚÁ·Ï›· Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÛΤ„˘ Û ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÁÈ· Ú·ÎÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ∏ ‚·ÛÈ΋ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ Â›Ó·È fiÙÈ
Ë Ì¿ıËÛË Î·È Ë ·ÏÏ·Á‹ ‰ڿ˙ÔÓÙ·È Û ·Ú·ÎÈÓÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ‰ÈÔÚ·ÙÈÎÔ‡˜ Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ Î·È ÚÔÛˆÈÎfi Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ıÂÙÈ΋ ‰Ú¿ÛË ÁÈ· Ó· ÚÔˆı‹ÛÔ˘Ó ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Î·È ÛÙ· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ Ô˘ ¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ. ∆Ô ‚·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂÓ‰Ô-ÂȯÂÈÚËÛȷ΋˜ Âη›‰Â˘Û˘ Â›Ó·È fiÙÈ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ·Ó·ÏÔÁÈÛÙ›Ù ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ʿÛË ˘ÈÔı¤ÙËÛ˘ ÌÈ·˜ ÈÔ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜. √È ·Ó¿ÁΘ Ì¿ıËÛ˘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Î·È ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ··ÈÙÔ‡Ó ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜, ‰ÔÌ‹˜, ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ, ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÂÏ·ÙÒÓ. ¶·Ú·‰ÔÛȷο, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È Û Ù¯ÓÈ΋ Âη›‰Â˘ÛË Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ Ú·ÎÙÈΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ·ÏÏ·Á‹. ∞ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ¿ÏÈ ÚÔÛʇÁÔ˘Ó Û ÂȉÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ Î·È guru Ô˘ ÚÔ-
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ÙȘ ̤Ú˜ Ì·˜, ηıÒ˜ ‚ÈÒÓÔ˘Ì ̛· Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ÔÈ ÓÂÔ¤ÏÏËÓ˜ ‰ÂÓ ‹Ì·ÛÙ·Ó Î·ıfiÏÔ˘ ¤ÙÔÈÌÔÈ Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂ÓÔÈ, ı· Ú¤ÂÈ ·Ú¯Èο Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ì fiÙÈ ı¤ÏÔ˘Ì ӷ οÓÔ˘Ì Âȯ›ÚËÛË Î·È ‡ÛÙÂÚ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô franchise. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ ÌfiÓÔ «Û›ÁÔ˘ÚÔ Î·È ÛÙ·ıÂÚfi…» Â›Ó·È Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Î·È Ë ·Ó·ÙÚÔ‹ ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ. √ ˘ÂÚÎÔÚÂÛÌfi˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È Ô ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË, Ô‰ËÁÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ·‰‡Ó·ÌÔ˘˜ ÎÚ›ÎÔ˘˜ ÛÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ·fi ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ì Ôχ ηο ·ÎfiÏÔ˘ı·. ∂ÙÛÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ôχ ÌÂϤÙË Î·È Ôχ ηϋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Î·Ó›˜ Ó· Ù· ηٷʤÚÂÈ Î·È ÙÂÏÈο Ó· ‚ÁÂÈ ÎÂÚ-
Ù·È Î·Ï‡ÙÂÚ· ·fi ÌÈÎÚ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÔÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË, fiˆ˜ Û˘Ó¤‚Ë Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·È¯ÓȉÈÒÓ, Ì ٷ ÚÔ‡¯·, Ì ٷ ËÏÂÎÙÚÈο ›‰Ë, Ì ٷ ηÏÏ˘ÓÙÈο Î.¿. ® ∆√À | ¢∏ª∏∆ƒ∏ ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÎÈÓ‰˘Ó‡ª∏∆√À Ô˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÂȯÂÈ∂¶π§√°∏ ∫§∞¢√À Ú‹ÛÂȘ Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È £· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÔ˘Ì ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ·ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿Ú¿ÁÔÓÙ· ‹ ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜, fiˆ˜ ‰Ô˘ Î·È Ó· οÓÔ˘Ì ‰È·ÈÛÙÒÛÂȘ ·Ú·˚·ÙÚÈο ·ÁÁ¤ÏÌ·Ù·, ÂÛÙÈ·ÙfiÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘. ªÂ ·Ï¿ ÏfiÚÈ·, cafe, ÎÔÌً̈ÚÈ·, Âη›‰Â˘ÛË ÁÈ· Ó· ‰Ô‡Ì ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. Î.Ï. µÂ‚·›ˆ˜ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ¡· ‚Úԇ̠·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÍÈfiÏÔÁ˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‰ÂÈ‹ ·Ó Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Â͢ËÚÂÙ›‰ÈṲ̂ÓÔ˜ ·fi ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ. π‰È·›ÙÂÚ· ÛÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜ ηÈÚÔ‡˜ ÙÔ franchising ÌÔÚ› Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ·Û›‰· Î·È ıÒڷη ·ÓÔÏ›·˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·˘ÙfiÓÔÌË Âȯ›ÚËÛË.
¯ıÔ‡Ó Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ¤Ó·Ó ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ‹ ·ÓÙ›ıÂÙ· ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ fiÔÈÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› Û ˘ËÚÂۛ˜ Â›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓÔ Î·È Û›ÁÔ˘ÚÔ fiÙÈ ı· ÂÙ‡¯ÂÈ. °È’ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÏfiÁÔ ¿ÏψÛÙ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ì fiÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ì›· ÛÔ‚·ÚfiÙ·ÙË Î·È ÏÂÙÔÌÂÚ‹˜ ¤Ú¢ӷ.
∂¶π§√°◊ ∂∆∞πƒ∂π∞™ FRANCHISE ∞ÊÔ‡ ÏÔÈfiÓ ÂÈϤͷÌ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ı· Ú¤ÂÈ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘ÌÂ, ÌÂÙ¿ ·fi ÛÔ‚·Ú‹ ¤Ú¢ӷ Î·È ÏËÚÔÊfiÚËÛË, ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙԇ̠ÁÈ· ·ÚÎÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ·. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ì ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÛÙ· ÂÍ‹˜ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·: ■ ∂¯ÂÈ Ë ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÂÙ·ÈÚ›· ηϋ Ê‹ÌË: ■ ™ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜; ■ ™ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ù˘;
■ ™ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘; ■ ∂¯ÂÈ Ë ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÂÙ·ÈÚ›·
ηϿ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›·; ■ ∂¯ÂÈ Ë ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÂÙ·ÈÚ›· ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ (ÁÈ· ¯ÚfiÓÈ·) Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ·; ■ ∂¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛËÌ›· ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ì ÂÌ›˜ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡ÌÂ; ■ £· Ú¤ÂÈ Ó· ‰Ô‡Ì ÙËÓ ÔÚ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ·Ì¤ÓˆÓ franchisees. ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·; ∂¯Ô˘Ó ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË; À¿Ú¯ÂÈ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙÔÓ franchisor; ¶Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Âη›‰Â˘ÛË; ∂Ó¤ÚÁÂȘ marketing Î.Ï.; ■ ∆¤ÏÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ì ηٷÓÔ‹ÛÂÈ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. £· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÁÚ¿„Ô˘Ì ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ô˘ η٤¯Ô˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Û ÛËÌ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· Î·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ Ì·˜
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ÛʤÚÔ˘Ó ÙȘ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÙÔ˘˜ ˘fi ÙË ÌÔÚÊ‹ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓˆÓ ·Ó·ÊÔÚÒÓ ÌÂ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· Ó¤Ô ÔÚÁ·ÓfiÁÚ·ÌÌ· ‹ ÙËÓ Ù¤ÏÂÈ· ‰ÔÌ‹, ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Î.Ù.Ï. √Ï· ·˘Ù¿ Â›Ó·È Ôχ ··Ú·›ÙËÙ·, ¯ˆÚ›˜ η̛· ·ÌÊÈ‚ÔÏ›·. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Â›Ó·È fï˜ Û˘¯Ó¿ ÂÓȯڿ ·ÎfiÌË Î·È fiÙ·Ó ÔÈ Ï‡ÛÂȘ Â›Ó·È ÔÚı¤˜ ÚÔÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ·fi ÔχÂÈÚÔ˘˜ Î·È ÊËÌÈṲ̂ÓÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜. ∆Ô ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ Â›Ó·È fiÙÈ Î·Ì›· ·ÏÏ·Á‹ ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÛÙÂÊı› Ì ÂÈÙ˘¯›· ·Ó ‰ÂÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÙËÓ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó: Î·È ÁÈ· Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ·Ó·ıˆڋÛÔ˘Ó ÙȘ Ú·ÎÙÈΤ˜ Î·È ÙȘ ·Ú·‰Ô¯¤˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÛΤ„˘ ÙÔ˘˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ÏÔÈfiÓ, Ò˜ ¤Ó· Ú¿ÁÌ· ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· οÓÂÈ outsourcing Ì›· Âȯ›ÚËÛË: ∆ËÓ Â˘ı‡ÓË Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∂Ó Î·Ù·ÎÏ›‰È, ÔÈ ‰È·ÚΛ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÂÚÈϤÎÔÓÙ·È ·fi ÙË Û¯¤ÛË ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ı¤ÙÔ˘Ó Û ˘„ËÏ‹ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙË Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÛÙ· Û¯‹Ì·Ù· ‰ÈηÈÔ¯ÚËÛ›·˜ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Î·È ·˘ÙÔ-ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘˜.
√ ‰Ú. ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ∫˘ÚÈ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È Â›ÎÔ˘ÚÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÛÙÔ Alba ∫ÔÏϤÁÈÔ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
ÂӉȷʤÚÂÈ, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ¿ÏÏ· ÛÙÔȯ›· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ■ ª›· ·ÎfiÌË Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ Â›Ó·È Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ Ô˘ ı· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡ÌÂ. ™ÙËÓ ÔÚ›· ÚÔ˜ ÙË Ì›ÛıˆÛË ¤¯Ô˘Ì ÌÈ· ·ÎfiÌË Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÎÚ›ÓÔ˘Ì ÙÔÓ franchisor. ∂¯ÂÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ·fi ·Î›ÓËÙ· ‹ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ Â͇ÚÂÛ˘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ; µÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ì ‹ ·ÍÈÔÏÔÁ› ÙÔ ÛËÌ›Ô; ∫Ï›ÓÔÓÙ·˜ ı· ·Ó·Ê¤Úˆ fiÙÈ ÌfiÓÔ ÂÊfiÛÔÓ Ë ÛÔ‚·Ú‹ Î·È ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ÌÂϤÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜, Ë ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, Ì·˜ ηٷ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÁÈ· ΤډË, ÌfiÓÔ ÙfiÙ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘ÌÂ.
O Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª‹ÙÔ˜ Â›Ó·È Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
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ΓΡΑΦΗΜΑ 1:
∏ ˘Á›· Î·È Ë ÔÌÔÚÊÈ¿, Ë ÂÛÙ›·ÛË Î·È Ù· ÙÚfiÊÈÌ· ·ÏÏ¿ Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙȘ ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ηÙËÁÔڛ˜ ¤Ӊ˘Û˘ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· ÁÂÚfi... ÎÔÌfi‰ÂÌ·, ‰ËÏ·‰‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ¿Óˆ ÙˆÓ 300.000 ¢ÚÒ. ∞ÏÏÔÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ÎÏ¿‰ÔÈ, ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÈ ÙÔÌ›˜ Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È ÙÔ˘ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi, ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÁÈ· ·ÎfiÌË Ì›· ÊÔÚ¿, fiÛÔ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˜ Â›Ó·È Ô ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜, ·ÊÔ‡ ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È ·Ú¿ ÙËÓ Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‡ÊÂÛË, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Úfi‚ÏËÌ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÛfi, ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜, ˆ˜ Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Î·È Î·Ù¿ÏÏËÏ· ‰ÔÌÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, Ô˘ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙÂÏÈο, ˆ˜ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘. ∏ ÂÛÙ›·ÛË ¿ÓÙˆ˜, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ·ÔÙÂÏ› fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È, ÙÔÓ «‚·ÛÈÏÈ¿» ÙÔ˘ franchising, ·ÊÔ‡ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ·˘ÙfiÓ ·ÏÏ¿ Î·È fiÛÔÈ ÂÈÛΤÊıËÎ·Ó ÙËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ‰ÈÂıÓ‹ ¤ÎıÂÛË franchising ∫∂ª, ÂΉ‹ÏˆÛ·Ó ȉȷ›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ÎÏ¿‰Ô. √ ÙÔ̤·˜ Ù˘ ¤Ó‰˘Û˘ - ˘fi‰ËÛ˘ - ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ›Û˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Ì ÂÍ›ÛÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋
ΠΕ∆ΙΟ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΑΝΑ ΚΥΡΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΓΡΑΦΗΜΑ 2:
ΤΥΠΟΣ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ
™∏ª∞¡∆π∫∞ ™Àª¶∂ƒ∞™ª∞∆∞ ∞¶√ ∂ƒ∂À¡∞ ∆∏™ ∫∂ª
√È ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ ÎÔÌfi‰ÂÌ· ® ƒ∂¶√ƒ∆∞∑ | ¡∞∆∞™™∞ ¡. ™¶∞°∞¢øƒ√À
∆
· ·Ú·¿Óˆ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙÔȯ›·, ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ¤Ú¢ӷ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ∫∂ª ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ ÂÚÛÈÓ‹˜, 11˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ŒÎıÂÛ˘ Franchising ∫∂ª, Ô˘ ¤Ï·‚ ¯ÒÚ· ÛÙÔ ∂ÎıÂÛÈ·Îfi ™˘Ó‰ÚÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ÙÙÈ΋˜ (Helexpo Palace) ·fi ÙȘ 20 ¤ˆ˜ Î·È ÙȘ 23 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2009. ∏ ¤ÎıÂÛË Â›¯Â Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∞Ó¿Ù˘Í˘, Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (∂™∂∂), ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise (EFF), Î·È ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise (WFC). ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Â›¯Â ·Ó¤ÏıÂÈ Û 8.400, fiÔ˘ ÙÔ 25,38% (2.132 ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜) Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ. ∏ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·
MSO - Marketing Services Organization. ∆· Û¯ÂÙÈο Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ ÛÂÏ›‰Â˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó. ∆· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜, ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÂÍ‹˜:
µ∞™π∫∂™ ¶∞ƒ∞¢√Ã∂™ ∏ ·Ó¿Ï˘ÛË Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› ‚·Û›ÛıËΠÛÙ· 2.132 Ï‹Úˆ˜ Û˘ΓΡΑΦΗΜΑ 3:
∏ ÂÛÙ›·ÛË ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ·ÔÙÂÏ›, fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È, ÙÔÓ «‚·ÛÈÏÈ¿» ÙÔ˘ franchising, ·ÊÔ‡ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ·˘Ùfi
1. °∂¡π∫∞ ™∆√πÃ∂π∞ ™ÙÔ ÚÒÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·È ·Ó·Ï‡ÔÓÙ·È Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÚԤ΢„·Ó ·fi ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÙˆÓ 2.132 ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›ˆÓ.
ÌÏËڈ̤ӷ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈ·. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ·-
1.1 ¶∂¢π√ ∂¡¢π∞º∂ƒ√¡∆√™ ™ÙÔ °Ú¿ÊËÌ· 1 ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ë Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ·Ó¿ ·ÚÈ· ηÙËÁÔÚ›·. ∂›Ó·È ۷ʤ˜ fiÙÈ ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ (27,81%), Ë ÔÔ›· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ Î‡ÚÈÔ ÛÙfi¯Ô ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ì·˙› Ì ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ¤Ó‰˘Û˘ - ˘fi‰ËÛ˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (15,24%). ∞ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ì ÌÈÎÚ‹ ‰È·ÊÔÚ¿ ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ (14,79%) Î·È ÙˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ (12,13%), ÂÓÒ ÛËÌ·ÓÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ (9,47%), ˘Á›·˜ & ÔÌÔÚÊÈ¿˜ (7,40%), ·ÏÏ¿ Î·È Ë Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ˆÏËÙÒÓ (7,99%). ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë Âη›‰Â˘ÛË, ÂÓÒ ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi
ΤΥΠΟΣ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΝΑ ΚΥΡΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó Ì ‚¿ÛË ÙË ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘.
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+franchise ÔÛÔÛÙfi (5,18%) ˆ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË Î·ÙËÁÔÚ›·. (µÏ¤Â °ƒ∞º∏ª∞ 1) 1.2 ∆À¶√™ ∂¡¢π∞º∂ƒ√¡∆√™ OÈ ÂÚˆÙÒÌÂÓÔÈ ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ÂΉ‹ÏˆÛ·Ó ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ¤ÓÙ·ÍË ÛÙÔ ıÂÛÌfi Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ (franchise) ˆ˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ (franchisees), Û ÔÛÔÛÙfi 52,97%. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi (16,92%) ‰ËÏÒÓÂÈ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ master franchisor, ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· οÔÈÔ concept ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ‹ ˆ˜ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ (franchisor) ·Ó··Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ franchise concept (15,16%). ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ (14,95%) Û˘ÁΤÓÙÚˆÛÂ Î·È Ë Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙfiÌ·Ù˘ ÒÏËÛ˘, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› Û¯ÂÙÈο Ó¤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘. (µÏ¤Â °ƒ∞º∏ª∞ 2) 1.3 ∆À¶√™ ∂¡¢π∞º∂ƒ√¡∆√™ ∞¡∞ ∫Àƒπ∞ ∫∞∆∏°√ƒπ∞ ∆Ô ÁÚ¿ÊËÌ· 3, Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ (ÁÚ¿ÊËÌ· 2), ·ÂÈÎÔÓ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô Î·Ù·Ó¤ÌÂÙ·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ¤ÓÙ·Í˘ ÙˆÓ ÂÚˆÙÒÌÂÓˆÓ ÛÙȘ ‰È¿ÊÔÚ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘. ™Â fiϘ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ Ô ÙÚfiÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ ˆ˜ franchisee ˘ÂÚÈÛ¯‡ÂÈ ÙˆÓ ¿ÏψÓ, ÂȂ‚·È-
ΓΡΑΦΗΜΑ 5:
ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ∆ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΝΑ ΠΕ∆ΙΟ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ
ÒÓÔÓÙ·˜ ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ÁÚ·Ê‹Ì·ÙÔ˜. ∞fi ÙÔ˘˜ ÂÈÛΤÙ˜ Ô˘ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË ÙÔ 66,52% ΓΡΑΦΗΜΑ 4:
ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È ˆ˜ franchisees, ÙÔ 14,73% ˆ˜ franchisors Î·È ÙÔ 18,75% ˆ˜ master franchisors. ∆· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÔÛÔÛÙ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿-
ΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ∆ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ
‰Ô Ù˘ ¤Ó‰˘Û˘ Â›Ó·È 62,81%, 15,70% Î·È 21,49% Î·È Ô‡Ùˆ˜ ηıÂÍ‹˜. (µÏ¤Â °ƒ∞º∏ª∞ 3)
TAYTOTHTA Eƒ∂À¡∞™ ™‡ÓÔÏÔ ÏËı˘ÛÌÔ‡: 8.400 ª¤ÁÂıÔ˜ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜: 2.132 ¿ÙÔÌ· ∂ÈÏÔÁ‹ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜: Èڛ˜ ÂÈÏÔÁ‹ ∏ÌÂÚÔÌËÓ›· ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜: 20/02/2009 - 23/02/2009 ∆fiÔ˜ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜: ∂ÎıÂÛÈ·Îfi ™˘Ó‰ÚÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ÙÙÈ΋˜ (Helexpo Palace) ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ 11˘ ∫∂ª ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∂ÎıÂÛ˘ Franchise.
1.4 ∂¶∂¡¢À∆π∫∏ ¢À¡∞∆√∆∏∆∞ ∏ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·ÂÈÎÔÓ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· 4. O ·ÚÈÔ˜ fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ÂÚˆÙÒÌÂÓˆÓ (52,45%) ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‹ ÚfiıÂÛË Â¤Ó‰˘Û˘ ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ. ∆Ô 31,74% ÌÔÚ› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¤ˆ˜ 200.000 ¢ÚÒ, ÙÔ 8,25% ÌÂٷ͇ 201.000-300.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ 7,56% ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿Óˆ ÙˆÓ 301.000 ¢ÚÒ. (µÏ¤Â °ƒ∞º∏ª∞ 4) 1.5 ∂¶∂¡¢À∆π∫∏ ¢À¡∞∆√∆∏∆∞ ∞¡∞ ¶∂¢πO ∂¡¢π∞º∂ƒO¡∆O™ √È ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ηÙËÁÔڛ˜ ¤Ӊ˘Û˘, ÁÈ· ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ Â›Ó·È ÔÈ: ∂η›‰Â˘ÛË (71,43%), ÔÈÎÈ·Îfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ (62,71%) Î·È ‰È¿Ê ÔÚ· (61,97%), ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÔÌ¿‰· Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¤Ӊ˘Û˘ ¿Óˆ ÙˆÓ 301.000 ¢ÚÒ ÂÈϤÁÔÓÙ·È ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜: ˘Á›· & ÔÌÔÚÊÈ¿ Û ÔÛÔÛÙfi 12,77%, ÂÛÙ›·ÛË-ÙÚfiÊÈÌ· (10,53%) Î·È ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ (10,23%). (µÏ¤Â °ƒ∞º∏ª∞ 5) ∏ ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· MSO-Marketing Services Organization ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ ∫∂ª, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ 11˘ KEM ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∂ÎıÂÛ˘ Franchise 2009.
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π‰È·›ÙÂÚ· ÂÏȉÔÊfiÚ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈο Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ franchising ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, fiÛÔ Î·È ÛÙȘ ∏¶∞, Ì›· Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ·Û›‰· ·ÛÊ·Ï›·˜, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘, Ô˘ ¤ÏËÍ fiϘ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÁÔÚ¿, ·Ó Î·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ·, Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ηٷÙÂÙÌË̤ÓË, Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ∏¶∞, fiÔ˘ Ë ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÂÓÈ·›·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÏÈÁfiÙÂÚ· ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù·. ™ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜ ›Û˘, Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ 1/3 ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ·, Ì ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ Ë ª. µÚÂÙ·Ó›· Î·È Ë °·ÏÏ›· Ó· Êı¿ÓÔ˘Ó ÙÔ 25% ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ∆ËÓ ›‰È· ÒÚ·, ·˘Ùfi Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔÈÓfiÙËÙ· franchise, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÂÈ Í¤Ó˜ ·Ï˘Û›‰Â˜, Â›Ó·È Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙ¤Ú· Î·È Û˘Ì·ÁÒ˜ Î·È Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ· Ó· ‚ÔËıÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ˘˜ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ÂÎı¤ÛÂˆÓ franchise.
CAROL CHOPRA, ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise European Franchise Federation
∂ÏȉÔÊfiÚ· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ franchising Û ∂˘ÚÒË Î·È ∏¶∞ ® ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏ | ¡∞∆∞™™∞ N. ™¶∞°∞¢øƒ√À
O
ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ı· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÔ˘Ó ·fi fi,ÙÈ Ê·›ÓÂÙ·È Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙÔÓ Ì¤ÏÏÔÓ, ·˘ÙÔ› Â›Ó·È Ù· ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈο Î·È Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ÁÚ·Ê›·, ˆÛÙfiÛÔ Û‹ÌÂÚ· ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÔÈ ÙÔÌ›˜ ·˘ÙÔ› ˘ÔʤÚÔ˘Ó. °È· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙȘ ∏¶∞ ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÂÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘, ÌÈÏ¿ ÛÙÔ «∫» Ë ÂÎÙÂÏÂÛÙÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise (European Franchise Federation) ΢ڛ· Carol Chopra. ∆Ô Ï‹Ú˜ ΛÌÂÓÔ Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜:
® ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ì ‚¿ÛË ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó; ∞ÚΛ Ó· Û·˜ ˆ fiÙÈ 21 ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Î·È Ù˘ ∆Ô˘ÚΛ·˜, ¤¯Ô˘Ó Û‹ÌÂÚ· 10.010 ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù· franchise. ∏ ·ÁÔÚ¿ franchise ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜ ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹-
ÛÂˆÓ - ηٿ ̤ÛÔ fiÚÔ ÙÔ 10% 15%, Ì ÔÚÈṲ̂Ó˜ ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ Ë ª. µÚÂÙ·Ó›· Î·È Ë °·ÏÏ›· Ó· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÙÔ 25%, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ì ÙË ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ franchise (business format franchise), fiÔ˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·Ô‰ÔÙÈÎfi˜ ηٷÌÂÚÈÛÌfi˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ franchisor Î·È ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchisees, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ franchise ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ̛· Û·ÊÒ˜
∞˘Ùfi Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔÈÓfiÙËÙ· franchise, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÂÈ Í¤Ó˜ ·Ï˘Û›‰Â˜, Â›Ó·È Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙ¤Ú· Î·È Û˘Ì·ÁÒ˜ Î·È Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ· Ó· ‚ÔËıÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ
ÈÔ ‰˘Ó·Ù‹ ‰ÔÌÈο ı¤ÛË, ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙË ÎÚ›ÛË Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ì ۋÌÂÚ·. √ ηٷÌÂÚÈÛÌfi˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔÓ ÔÔ›ÔÓ ·Ó·Ê¤ÚıËη ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô Î·ı¤Ó·˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙË ‚·ÛÈ΋ ÙÔ˘ ÂÚÁ·Û›· (core business). ¢ËÏ·‰‹, Ô franchisor ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Î·È Ì ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ franchisees (ηχÙÂÚÔÈ fiÚÔÈ ÚÔÌËıÂÈÒÓ, marketing management, ÚÔˆıËÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·) Î·È Ô franchisee Ì ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘ ‰È΋˜ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ - ·˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· οı franchisee ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∏ Â˘Úˆ·˚΋ ·ÁÔÚ¿, ·Ó Î·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ·, Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ηٷÙÂÙÌË̤ÓË, Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ∏¶∞ (fiÔ˘ Ë ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÂÓÈ·›·, ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÔÌÔÛÔӉȷ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·, Ì›· ÁÏÒÛÛ·, ÂÓÈ·›Ô ÓfiÌÈÛÌ·, ÂıÓÈ΋ Î¿Ï˘„Ë ÛÙ· ªª∂). √È ∏¶∞ ¤¯Ô˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚ· ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù·, ·ÏÏ¿ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ›Û˘, ÙÔ 1/3 ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ·. ™ÙËÓ ∂˘ÚÒË, οı ÂıÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚË. ∞˘Ùfi ÂÍËÁ› Û ÌÂ-
Á¿ÏÔ ‚·ıÌfi ÙÔÓ ˘„ËÏfi ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ franchise, ηıÒ˜ ÔÏÏ¿ franchises ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ›‰È· ȉ¤· Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜, ˘fi ¿ÏÏÔ fiÓÔÌ· Î·È Ì ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÔÚȷΤ˜ Â͈ÙÂÚÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ. √È Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ë Âȯ›ÚËÛË ‰ÈÔÈÎÂ›Ù·È «›Ûˆ ·fi ÙËÓ Î¿ÌÂÚ·», ‰ËÏ·‰‹, ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙÔ˘ franchisor, ηıÒ˜ Â›Ó·È ‰È΋ ÙÔ˘ ¢ı‡ÓË Ó· «¯Ù›ÛÂÈ» ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ, ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Î.Ï. ∆Ô ÎÔÌÌ¿ÙÈ·ÛÌ· Ù˘ Â˘Úˆ·˚΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó·Ó ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ‡ηÌÙÔ Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô Ô˘ ˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi Ù· ‰˘Ó·Ù¿ ÛËÌ›· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ franchise (franchise business model).
® ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ë ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ franchising ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÂÏȉÔÊfiÚ·, ·Ú’ fiÏË ÙËÓ ÎÚ›ÛË. ∞˘Ùfi ÌÔÚ› Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ ÂÊfiÛÔÓ: ■ ™ÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ‰·Ó›˙Ô˘Ó, ‰Â¯ÙÔ‡Ó Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ¿ÚÔ˘Ó ¤Ó· ™À¡∂Ã∂π∞ ™∆∏ ™∂§. 49
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® ¶ÔÈÔÈ Â›Ó·È ÔÈ Î‡ÚÈÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÙÔÌ›˜ ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ™ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ franchising, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ.
ª›· Úfi¯ÂÈÚË ÂÈÛÎfiËÛË ı· ›¯Â ˆ˜ ÂÍ‹˜: ¡Ô 1: ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÚÔʛ̈Ó, ÂÓ Á¤ÓÂÈ. ¡Ô 2: ¤Ó‰˘ÛË & ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ¡Ô 3: οı ›‰Ô˘˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ business to business. No 4: οı ›‰Ô˘˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ business to consumers. √È ˘ËÚÂۛ˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. O ¯ÒÚÔ˜ ÙˆÓ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ Î·È Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ÁÚ·Ê›· ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ‰˘Ó·ÙÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ Û ϛÁÔ Î·ÈÚfi, ·ÏÏ¿ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ˘ÔʤÚÔ˘Ó ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘.
®¶ÔÈÔ˜ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜ Î·È ÔÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·ÎÔÏÔ˘ı› ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·; √ ¿ÌÂÛÔ˜ ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ‰ÂÓ Â›Ó·È Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÂıÓÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Ô˘ Â›Ó·È Î·È Û ¿ÌÂÛË Â·Ê‹ Ì ٷ ‰›ÎÙ˘· Ô˘ Â›Ó·È Î·È Ì¤ÏË ÙˆÓ ÂıÓÈÎÒÓ Û˘Ó‰¤Û̈Ó.∆· ̤ÏË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Â›Ó·È ÔÈ ÂıÓÈÎÔ› ™‡Ó‰ÂÛÌÔÈ Franchise. √ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ EFF. √ ∂˘Úˆ·˚Îfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ÚÔˆı› ÙÔ ‰È¿ÏÔÁÔ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ∂ıÓÈÎÒÓ ™˘Ó‰¤ÛÌˆÓ Franchise, ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ Â˘Î·Èڛ˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎÔ‡ÓÙˆÓ ÙˆÓ Û˘Ó‰¤ÛÌˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ȉÂÒÓ, ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ú·ÎÙÈ΋, ÙȘ ÎÔÈÓ¤˜ ·Ú¯¤˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ ·˘ÙÒÓ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡
∫Ò‰Èη ∏ıÈ΋˜ ÁÈ· ÙÔ Franchising. O ∫Ò‰Èη˜ ∏ıÈ΋˜ ˘ÂÚ·Û›˙ÂÙ·È ÙËÓ Ï‹ÚË, ‰È·Ê·Ó‹ Î·È Ì ›ÛÙË ÎÔÈÓÔÔ›ËÛË ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ franchisor Î·È ÙˆÓ franchisee, Û fiÏ· Ù· ›‰· Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÂȉÈο ÚÈÓ ÙË ˘ÔÁÚ·Ê‹ Ù˘ ۇ̂·Û˘. ∞˘Ù‹ Ë Ï‹Ú˘ ÎÔÈÓÔÔ›ËÛË - ·ÔÎ¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ì›·˜ Û˘Ìʈӛ·˜ ÚÈÓ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È «precontractual information disclosure». ∆Ô fiÛÔ ÛˆÛÙ¿ ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË ·˘Ù‹, ηıÔÚ›˙ÂÈ Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ÙË Û¯¤ÛË Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û˘Ó‰È·ÏÏ·Á‹˜ Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. √ ∂˘Úˆ·˚Îfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ›Û˘ ÂϤÁ¯ÂÈ ÙË Ó¤· ÓÔÌÔıÂÛ›· Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ franchising Î·È ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. ∏ Ó¤· ÓÔÌÔıÂÛ›· ·Ó·Ï‡ÂÙ·È, Û˘˙ËÙ›ٷÈ, Î·È Ô ∂˘Úˆ·˚Îfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ÂÎı¤ÙÂÈ ÙËÓ ¿Ô„‹ ÙÔ˘, ÚÔÙ›ÓÂÈ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ - ÂÓ ÔÏ›ÁÔȘ ÂϤÁ¯ÂÈ ÙË ÓÔÌÔıÂÛ›· ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ¤¯ÂÈ ‰˘ÛÌÂÓ‹ ›‰Ú·ÛË ÛÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising. O ∂˘Úˆ·˚Îfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ›Û˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÛÙÔȯ›· ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ÂÓ‹ÌÂÚÔ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜.
® ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Î·È ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ Ôԛ˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ franchise. ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏ› ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ȉȷ›ÙÂÚ· Û ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘;
¡·È, fiˆ˜ Û·˜ ·¿ÓÙËÛ· Î·È ÛÙËÓ ÚÒÙË Û·˜ ÂÚÒÙËÛË, ·ÏÏ¿ ÔÈ fiÚÔÈ ÒÛÙ ӷ ·ÔÙÂÏ› Ì›· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·Ó·Ï‡ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·¿ÓÙËÛË Ù˘ ‰Â‡ÙÂÚ˘ ÂÚÒÙËÛ˘ Û·˜.
®¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜; ∫·Ì›· ¯ÒÚ· ÛÙËÓ ∂∂ ‹ ÁÂÈÙÔÓÈ΋ Û ·˘Ù‹ ¯ÒÚ·, ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂȉÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙÔ franchising. √ÔÈÔ ÂȉÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘Ó‹ıˆ˜ ηχÙÂÙ·È ·fi Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙË Ì›ˆÛË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ‚·ÚÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÛÙË ·ÚÔ¯‹ ‰È¢ÎÔχÓÛÂˆÓ ÛÙȘ ‰ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ‰È·‰Èηۛ˜, fiˆ˜ Ù· «one-stop-shops», Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÛÙ‹ÛÔ˘Ó Ì›· Âȯ›ÚËÛË. ∆· ·Ú·¿Óˆ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ ˘Ô¯ÚˆÙÈο Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ - ̤ÏË Ù˘ ∂∂ ·fi ÙË ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ù˘ Ô‰ËÁ›·˜ ÁÈ· ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ (·fi 01.2010).
® ∂›Ó·È Ë ∂ÏÏ¿‰· ηÏfi˜ «ÚÔÔÚÈÛÌfi˜» ÁÈ· ͤÓ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜; ∆ËÓ ·¿ÓÙËÛË ·˘Ù‹ ı· ÙËÓ ·Ê‹Ûˆ Ó· ÙËÓ ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ó ÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ Ê›ÏÔÈ Ì·˜. ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ηٿÛÙ·ÛË Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ·fi ͤӷ ÎÂÊ¿Ï·È· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. °È· ÙÔÓ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ë ÎÔÈÓfiÙËÙ· franchise Ó· Â›Ó·È ÛÙ¤ÚÂË Î·È Û˘Ì·Á‹˜ Î·È Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÁÈ· Ó· ‚ÔËıÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ, ‰ËÏ. ÙÔ˘˜ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ÂÎı¤ÛÂˆÓ franchise.
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∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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+franchise
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∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û ¤Ó· ηÏfi Î·È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÌÔÚ› Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈ‹ÛÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÂÓÒ Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Â›ıÂÈ Î·È ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙȘ ÈÛÙÒÛÂȘ ·ÎfiÌË Î·È Û ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ∞˘Ùfi ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ô CEO ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise Î. Torben Leif Brodersen, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÏÈ·ÓÈΤ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Î·È Ù· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÏ΢ÛÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜.
TORBEN LEIF BRODERSEN, CEO ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise
∏ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙȘ ÈÛÙÒÛÂȘ Û ÂÚ›Ô‰Ô ÎÚ›Û˘ ® ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏ | ¡∞∆∞™™∞ ¡. ™¶∞°∞¢øƒ√À
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ÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı›, Ô Î. Torben Leif Brodersen ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙË ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ franchising Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, ÛÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÔÙÂÏ› ÂÏ΢ÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi ÁÈ· ͤÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ηıÒ˜ Î·È ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜, fiÙÈ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ÂÁηÙÂÛÙË̤ӷ 950 Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise, Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓÙÈÏËÙ¿, ÂÓÒ ÁÈ· ·ÎfiÌË Ì›· ÊÔÚ¿, ÓÈÎËÙ¤˜ ‚Á‹Î·Ó Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ô ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Îfi˜ ÙÔ̤·˜. ∆Ô Ï‹Ú˜ ΛÌÂÓÔ Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜:
® ¶ÔÈ·
Â›Ó·È Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Ì ‚¿ÛË ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó; ∏ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ÙÔ 2009 ‹Ù·Ó ÂÚ›ÏÔÎË ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. √̈˜, ÔÈ ·ÚÓËÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÁÈ· ÙȘ Ù‡¯Â˜ ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ franchise ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ÙfiÛÔ ÛÎÏËÚ¤˜ fiÛÔ ÙȘ ÂÚÈ̤ӷÌÂ. ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ÂÚ›Ô˘ 950 Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. °È· ·ÎfiÌË Ì›· ÊÔÚ¿, «ÓÈÎËÙ¤˜» ‹Ù·Ó Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Îfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜, ÂÓÒ ¯ˆÚ›˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ·Ú¤ÌÂÈÓ·Ó ÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ÙˆÓ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ.
∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Ù· ͤӷ ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù·. ∫·È Ë ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∫∂ª Â›Ó·È Û›ÁÔ˘Ú· Ì›· Ôχ ηϋ ¢ηÈÚ›· ÁÈ' ·˘Ù¿ Ù· concepts Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ® ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·; ™‹ÌÂÚ·, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù· fiˆ˜ Ë Mac Donald’s Î·È Ë Burger King Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ‰ËÌÔÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· - Ù· ÁÂÚÌ·ÓÈο franchises ÂÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ Î·È Á›ÓÔÓÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓÙÈÏËÙ¿ ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ ·ÚÙËڛ˜. ∏ ÂͿψÛË Ì¤Ûˆ franchising ·˘Í¿ÓÂÙ·È Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, fiÔ˘ Á›ÓÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi - ˆ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ - Ó· ·Ó‹ÎÂȘ Û ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô.
®∞ӷʤڷÙ ÙÔ˘˜ ·ÚÈÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ¶ÚÔÛˆÈο ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ë ÏÈ·ÓÈ΋ Î·È Ù· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Â›Ó·È ÔÈ ÈÔ ÂÏ΢ÛÙÈÎÔ› ÙÔÌ›˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜.
® ¶ÔÈÔ˜
Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘
Franchise ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜ Î·È ÔÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·ÎÔÏÔ˘ı› ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ franchise ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·; √ °ÂÚÌ·ÓÈÎfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ȉڇıËΠÙÔ 1978 Î·È Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ franchise (franchisors Î·È franchisees) ÛÙÔ ÎÔÈÓfi. ∂›Û˘ ÂÈÎÂÓÙÚˆÓfiÌ·ÛÙ Û ̛· ȉȷ›ÙÂÚ· ˘„ËÏ‹ ·Í›·: √È ÂÙ·ÈÚ›˜ - ̤ÏË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ó· Â›Ó·È ·˘ÛÙËÚ¿ ‰ÂÛÌÂ˘Ì¤ÓÔÈ Ì ÙÔÓ ∫Ò‰Èη ∏ıÈ΋˜ ηıÒ˜ Î·È ÛÙȘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ (DFV System Check). √ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ì·›ÓÂÈ Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌfiÏȘ Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· Á›ÓÂÈ Ì¤ÏÔ˜ Î·È ÌÂÙ¿ οı ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. ∆Ô ÂÓ ÏfiÁˆ Û‡ÛÙËÌ· ·ÊÔÚ¿ ¤Ó· ÓÔÌÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ۇ̂·Û˘ franchise Î·È Ì›· ÂÈıÂÒÚËÛË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚȉ›Ô˘ franchise Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂›Û˘ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ franchisor Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÚÈÔ¯‹˜, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂۛ˜, ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ù˘¯·›· ¤Ú¢ӷ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ franchisees. ∏ ‰È·‰Èηۛ· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ›ÛË̘ Ô‰ËÁ›Â˜ ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise. ª¤Ûˆ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘, Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ÂÍ·ÛΛ ÙÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ Ù˘ ·˘ÙÔÚÚ‡ıÌÈÛ˘, ÙËÓ ÔÔ›· Û˘Ó¤ÛÙËÛÂ Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË, ·ÓÙ› Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ Franchising.
®
∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Î·È ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÏϤ˜
·fi ÙȘ Ôԛ˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ franchise. ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏ› ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ȉȷ›ÙÂÚ· Û ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘; ∆ÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ÚˆÙ‹Û·Ì ٷ ̤ÏË Ì·˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË Î·È Û¯Â‰fiÓ ÙÔ 75% ·¿ÓÙËÛ fiÙÈ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ franchise Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û ۯ¤ÛË Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ franchise, ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ Â›Ó·È ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙ˜, ÂÓÒ ÙÔ franchising ›ıÂÈ Î·È ‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙȘ ÈÛÙÒÛÂȘ Û ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÙÒÛ˘. ∂›Û˘, ÈÛÙ‡ˆ - ˆ˜ ÁÂÓÈ΋ ·Ú¯‹ - fiÙÈ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û ¤Ó· ηÏfi Î·È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÌÔÚ› Ó· ʤÚÂÈ ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ.
®
¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜; ∏ ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË ÍÂΛÓËÛ ӷ ÚÔÛʤÚÂÈ ·Î¤Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ. ∂ÙÛÈ, ·Ú¤¯ÂÙ·È ‚Ô‹ıÂÈ· Û ÌÈÎÚ¤˜ Î·È ÌÂÛ·›Ô˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ÙËÓ ›ÛÙˆÛË Ô˘ ÙfiÛÔ ¤¯Ô˘Ó ·Ó¿ÁÎË. √ˆ˜ ·Ó¤ÊÂÚ· Î·È ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜, ·˘Ù‹ Ë Î›ÓËÛË Â›Û˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ franchise.
® ∞ÔÙÂÏ›
Ë ∂ÏÏ¿‰· ηÏfi «ÚÔÔÚÈÛÌfi» ÁÈ· ͤÓ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜; µÂ‚·›ˆ˜. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Ù· ͤӷ ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù·. ∫·È Ë ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∫∂ª Â›Ó·È Û›ÁÔ˘Ú· Ì›· Ôχ ηϋ ¢ηÈÚ›· ÁÈ’ ·˘Ù¿ Ù· concept Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿.
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¶·Ú’ fiÏË ÙË Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ‡ÊÂÛË, Ô ıÂÛÌfi˜ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙË °·ÏÏ›·, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ÂÌÓ¤ÂÈ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜, ·ÊÔ‡ Ë Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ °¿ÏÏˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ (Û ÔÛÔÛÙfi 77%) ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ οو ·fi ÙËÓ «ÔÌڤϷ» ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, ·ÓÙÈÛÙ¤ÎÔÓÙ·È Î·Ï‡ÙÂÚ· Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ηٷÛÙË̷ٿگ˜. ∆Ô franchising - Ì ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ - ·ÔÙÂÏ› ÙÂÏÈο Ì›· ÂÌÔÚÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ÚÔÙÈÌ¿Ù·È ÙfiÛÔ ·fi ÌÈÎÚÔ‡˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ fiÛÔ Î·È ·fi ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∆· ·Ú·¿Óˆ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ë ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ °·ÏÏÈ΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise ΢ڛ· Chantal Zimmer. ™ÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı›, Ë Î. Zimmer ÌÈÏ¿ÂÈ ÁÈ· Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, ·ÎfiÌË Î·È Û ÂÚ›Ô‰Ô ÎÚ›Û˘, ÁÈ· ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË °·ÏÏ›·, ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ηıÒ˜ Î·È ÙÔ fiÛÔ ÂÏ΢ÛÙÈ΋ Â›Ó·È Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ °¿ÏÏÔ˘˜. ∆Ô Ï‹Ú˜ ΛÌÂÓÔ Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜;
CHANTAL ZIMMER, ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ °·ÏÏÈ΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise
∏ ∂ÏÏ¿‰· ‰›ÓÂÈ ÔÏϤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙ· Á·ÏÏÈο ‰›ÎÙ˘· franchise ® ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏ | ¡∞∆∞™™∞ ¡. ™¶∞°∞¢øƒ√À
·ÁÔÚ¿, ·Ú¤¯ÔÓÙ˜ Ó¤· ÂÚÁ·Ï›· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË.
®¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎfi- ®∞ӷʤڷÙ ӷ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË °·ÏÏ›· Ì ‚¿ÛË ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó; √ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ franchising ÛÙË °·ÏÏ›· ¤¯ÂÈ Ôχ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ∆ÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2008 ‹Ù·Ó ηٷÁÂÁÚ·Ì̤ӷ 1.230 ‰›ÎÙ˘· Î·È 50.000 franchisees ÛÙË Á·ÏÏÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÂÚ›Ô˘ 350.000 ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È 49 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∆· ÛÙÔȯ›· ·˘Ù¿ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙË °·ÏÏ›· ÚÒÙË ÛÙË ∂˘ÚÒË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ franchisor Î·È ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ. ∆Ô franchising Â›Ó·È Ì›· ÂÌÔÚÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ÚÔÙÈÌ¿Ù·È ÙfiÛÔ ·fi ÌÈÎÚÔ‡˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ fiÛÔ Î·È ·fi ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚ›˜.
®¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÂÎÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙË °·ÏÏ›·; √È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising ¤¯Ô˘Ó ıÂÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ 6Ë ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙÔ franchising ·fi ÙÔ˘˜ Banque Populaire /FFF (2009), ÙÔ 74% ÙˆÓ franchisees Â›Ó·È ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘˜ (4 ÌÔÓ¿‰Â˜ ·¿Óˆ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008) Î·È ÙÔ 94% ÙˆÓ franchisor ›Û˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ›‰È· ¿Ô„Ë (3 ÌÔÓ¿‰Â˜ ¿Óˆ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008). ÿÚË ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise Û «·Ó·˙ˆÔÁÔÓËÙÈο» ÂÚÁ·Ï›·: ∂η›‰Â˘ÛË, ‰È·ÛΤ„ÂȘ, ÂÈÙÚÔ¤˜, Î.¿., Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ «‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ Ó‡̷ÙÔ˜», ÔÈ franchisees ¤¯Ô˘Ó ηχÙÂÚ˜ ÂȉfiÛÂȘ Î·È ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È ÈÔ ·ÛÊ·Ï›˜. ∏ °·ÏÏÈ΋ √ÌÔÛÔÓ‰›· Franchise ›Û˘ ÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ franchising ÛÙË Á·ÏÏÈ΋
ÙÔ˘˜ ·ÚÈÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ªÔÚԇ̠ӷ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì ÙÔ Î‡Ì· ·ÚÎÂÙÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ. ∏ °·ÏÏ›· ›Û˘ ¤¯ÂÈ Ôχ ‰˘Ó·Ùfi ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô. ∞ÏÏÔÈ ˘ÔÎÏ¿‰ÔÈ, fiˆ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÚÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÊÚÔÓÙ›‰· ÛÙÔ Û›ÙÈ, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ› ·È‰fiÙÔÔÈ, ÊÚÔÓÙ›‰· ÛÙÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ Î·È ·ÚÚÒÛÙÔ˘˜, ÙÒÚ· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È.
® ¶ÔÈÔ˜ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜ Î·È ÔÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·ÎÔÏÔ˘ı› ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ franchise ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·; ∏ °·ÏÏÈ΋ √ÌÔÛÔÓ‰›· Franchise Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓË ÁÈ· ÙË ÚÔÒıËÛË, ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ franchise. ∏ °·ÏÏÈ΋ √ÌÔÛÔÓ‰›· Franchise ËÁÂ›Ù·È Ì›·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋˜ Î·È ÂÓËÌÂÚˆÙÈ΋˜ η̿ÓÈ·˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ franchising, Â›Ó·È ÛÂ Û˘Ó¯‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙȘ Á·ÏÏÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Î·È Î¿ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·-
Á‹ ȉÂÒÓ Ì ‰ÈÂıÓ›˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ı· ˆÊÂÏËıÔ‡Ó ·fi ÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ Á·ÏÏÈÎÒÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ. ∏ °·ÏÏÈ΋ √ÌÔÛÔÓ‰›· Franchise ÂÚÁ¿ÛÙËΠÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∫Ò‰Èη ∏ıÈ΋˜ ÙÔ 1972 Ô˘ ÌÂÙÔ˘ÛÈÒıËΠÙÔ 1991 ÛÙÔÓ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫Ò‰Èη ∏ıÈ΋˜ ÁÈ· ÙÔ Franchise. ∏ √ÌÔÛÔÓ‰›· ¤¯ÂÈ Â˘ı‡ÓË ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ∏ıÈ΋˜ ÛÙËÓ Ú·ÎÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡.
®∏
‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô Î·È ÛÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÏϤ˜
·fi ÙȘ Ôԛ˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ franchise. ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏ› ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ȉȷ›ÙÂÚ· Û ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘; ¶·Ú’ fiÏË ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ÙÔ franchising ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ÂÌÓ¤ÂÈ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ franchisor fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ franchisees. ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ¤Ó· ·fi Ù· ‚·ÛÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘ Â›Ó·È fiÙÈ ÂÁÁ˘¿Ù·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ÏfiÁˆ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ô˘ ÌÂٷʤÚÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisor ÛÙÔ˘˜ franchisees.
®¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Û·˜; ∏ ÔÏÈÙ›· ÛÙË °·ÏÏ›· Ï·ÙÚ‡ÂÈ ÙÔ franchising! À¿Ú¯ÂÈ ÁÂÚ‹ ›ÛÙË ÛÙË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ô˘ ˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi ÙÔ˘ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Ù˙›ÚÔ, ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÂÚÁ·Û›·˜, ÙÔ ÙÔÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ, Î.Ù.Ï.
® ∂›Ó·È
Ë ∂ÏÏ¿‰· ηÏfi˜ «ÚÔÔÚÈÛÌfi˜» ÁÈ· ͤÓ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜; ∏ ∂ÏÏ¿‰· Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‰›ÓÂÈ ÔÏϤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙ· Á·ÏÏÈο ‰›ÎÙ˘· franchise.
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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www.kerdos.gr
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+franchise
∆ÂÚ¿ÛÙÈ· ·ÓÙÔ¯‹ Î·È Â˘ÂÏÈÍ›· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘
∆
Ô franchise Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· Ê˘ÛÈÔÏÔÁÈÎfi Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È Ó· ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ÙȘ Û˘Ó¤ÂȘ ÙÔ˘ Ôχ ηÎÔ‡ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Îϛ̷ÙÔ˜. ¶·Ú’ fiÏË ÙËÓ ÎÚ›ÛË fï˜ ¤‰ÂÈÍ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ·ÓÙÔ¯¤˜ Î·È Ôχ ηϋ ¢ÂÏÈÍ›·, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÌËÓ Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ Û ηӤӷ ÎÏ¿‰Ô ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÌÂÈÒÛÂȘ. ∞ÏψÛÙ ÌÈ· ÙÒÛË ÂÛfi‰ˆÓ ηٿ 5% Ô˘ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰ÂÓ ıˆÚÂ›Ù·È ·ÒÏÂÈ· ˘fi ÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ Û˘Óı‹Î˜, ÔÈ Ôԛ˜ ÂÓ ÚÔÎÂÈ̤ӈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ·ÏfiÁÈÛÙË ¿Ó¢ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ¿Ó¢ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÔÌ‹ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∞Ó·ÌÊ›‚ÔÏ· Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÔÈÎÔ‰ÔÌ‹˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ - ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ - Ì·˙› Ì ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ¤Ó‰˘Û˘ ¤¯ÂÈ ˘ÔÛÙ› ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ȤÛÂȘ. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ franchise ¤¯Ô˘Ó ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó «·Û›‰·» Û ÂÚ›Ô‰Ô ÎÚ›Û˘ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·: ∏ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË, Ë ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È Ë ÂÈÚÚÔ‹ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜, ÙÔ marketing, Ë ‰ËÌÈ-
® ∆√À | πø∞¡¡∏ ∏§π∞¢∏
√È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ franchise ¤¯Ô˘Ó ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó «·Û›‰·» Û ‰‡ÛÎÔϘ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ Ô˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂÏ΢ÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ Ó¤ˆÓ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ë ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Â›Ó·È ÌÂÚÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ ÌfiÓÔ Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ‰È-
ÎÙ‡Ô˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÙˆÓ Ôχ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Îϛ̷ÎÔ˜, ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘, ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Û˘Ó¯Ҙ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘ know how Î·È ¿Óˆ ·fi fiÏ· Ù˘ ·ÚˆÁ‹˜ Î·È Ù˘ ˘ÔÌÔÓ‹˜ ÙÔ˘ franchisor ÛÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ÌÈ· ÙÚ¿Â˙· ÔÊÂÈÏÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÛÂˆÓ ÁÈ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘. ™ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·˘Ùfi ÂÈÛËÌ·›Óˆ fiÙÈ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ¯ÒÚ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ ÏfiÁÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ‚‚·›ˆ˜ ÂÍ›ÛÔ˘ ÁÈ· ÙȘ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÂÈϤÁÂÙ·È ˆ˜ ΢‚ÂÚÓËÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ·˘Ùfi ·Ú·‰fi͈˜ ‰ÂÓ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È ¿ÓÙˆ˜ fi¯È ÁÈ·Ù› ˘¿Ú¯Ô˘Ó ηχÙÂÚ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ - ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜. ∆Ô ·ÓÙ›ıÂÙÔ.
√ ™À¡¢∂™ª√™ OÈ ÂÓ¤ÚÁÂȤ˜ Ì·˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ¤Ó·Ó Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙfi¯Ô, Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ¤Ó·Ó Û‡Ó‰ÂÛÌÔ ÈÛ¯˘Úfi, Ô ÔÔ›Ô˜ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, Û ÂıÓÈÎfi, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi Î·È ‰ÈÂıÓ¤˜ ›‰Ô, Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÏ·Ï‹ ˆÊ¤ÏÂÈ· ÛÙ· ̤ÏË ÙÔ˘ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÌfiÓÈÌÔ˜ ÂÎı¤Ù˘
ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Î·È Ì¤Ûˆ ·˘ÙÔ‡ Î·È ÙˆÓ ‰ÈÌÂÚÒÓ Î·È ‰ÈÂıÓÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ıÂÌÂÏÈÒÛÂÈ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÚÔˆı›, Ó· ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÙÔ˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÂȉÈο ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ·˘Ù‹ ÂÚ›Ô‰Ô. √ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ Û¯¤ÛÂÒÓ ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÁÓÒÛˆÓ, ·fi„ÂˆÓ Î·È ÂÌÂÈÚÈÒÓ, ÛÙ· Û˘Ó¤‰ÚÈ· Ù˘ European Franchise Federation Î·È ÙÔ˘ World Franchise Council ηıÒ˜ Î·È Û ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤ÛÂȘ franchise Ô˘ ÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó ¿ÏÏÔÈ ™‡Ó‰ÂÛÌÔÈ. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: ■ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ËÌÂÚ›‰· ÁÈ· ÙÔ Franchise ÙÔ˘ ∂FF Î·È ÛÙ· Û˘Ó¤‰ÚÈ· ÙÔ˘ WFC ÛÙÔ ∫¿ÈÚÔ, ÛÙË ªÂÏ‚Ô‡ÚÓË, ÛÙË ª·Ï·ÈÛ›· Î·È ÙÔ ¶·Ú›ÛÈ. ■ ¢ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∫∂ª, ÙÔ˘ ™˘Ó‰ڛԢ ÙÔ˘ WFC ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ■ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹, ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÚfiÛÎÏËÛË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ÙÔ˘ §È‚¿ÓÔ˘, ÛÙÔ ™˘Ó¤‰ÚÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙÔ˘ ªÂÛÔÁÂÈ·ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise, ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ 12 ¯ˆÚÒÓ Ù˘ ªÂÛÔÁ›Ԣ, ˘fi ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÔ‡ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘ §È‚¿-
ÓÔ˘. ∫·Ù¤Ï·‚ ı¤ÛË ÛÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Û˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ·˘ÙÔ‡ Ì ÙÔ̤· ¢ı‡Ó˘ ÙË ÓÔÌÈ΋ ÁÚ·ÌÌ·Ù›· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ó¤Ï·‚ ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙÔ˘ ªÂÛÔÁÂÈ·ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ì ηٷÛÙ·ÙÈ΋ ¤‰Ú· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ■ ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ˘ÂÁÚ¿ÊË Û˘ÌʈÓËÙÈÎfi Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise ÙÔ˘ ∞˙ÂÚÌ·˚Ù˙¿Ó, ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÂÏÏËÓÈÎÒÓ franchise concepts ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘˜. ■ ∫·ÙfiÈÓ ÚÔÛÎÏ‹ÛÂÒ˜ Ì·˜ ˘ÔÁÚ¿„·ÌÂ Û˘ÌʈÓËÙÈÎfi Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ Ù˘ ™ÏÔ‚ÂÓ›·˜ Î·È Ì ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise Ù˘ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜. ∂ÈϤÔÓ, Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ‰ÈÌÂÚÒÓ Û˘ÌʈÓÈÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Franchise, Ì ÛÎÔfi ÙË ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Âη٤ڈıÂÓ franchise concepts. ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ·ÓÙÈÏËÙfi fiÙÈ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÊÔÚ¤· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ÙˆÓ ÂÌÏÂÎÔÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔ franchise.
O Î. πˆ¿ÓÓ˘ ∏ÏÈ¿‰Ë˜ Â›Ó·È Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰·˜
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∂Ó·Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÙÚfiÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ franchising, ÙÔ ÔÔ›Ô ˆÛÙfiÛÔ ÔÚÈṲ̂ӷ «ÛÎÔ˘ÚÈ·Ṳ̂ӷ Ì˘·Ï¿», ÛÎÂÙfiÌÂÓ· Ì ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ 1950, ÔÏÂÌÔ‡Ó. ∏ ÂÛÙ›·ÛË, Ë ¤Ó‰˘ÛË Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜, ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ‚·Ú‡ ˘ÚÔ‚ÔÏÈÎfi ÙÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘, fï˜ Ôχ Û‡ÓÙÔÌ·, ¿ÏÏÔÈ ÙÔÌ›˜, fiˆ˜ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó. ∞ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· fï˜ ·fi ÙÔÓ ÙÔ̤· Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ô ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi˜ franchisee, ÂΛÓÔ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ı˘Ì¿Ù·È ‰È·ÚÎÒ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ô‰Â¯ı› Ï‹Úˆ˜ ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÙÔ˘ franchising, Ó· ÌËÓ ÙÔ˘˜ Îfi„ÂÈ Î·È Ú¿„ÂÈ ÛÙ· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ Î·È fiÙÈ Ô ˘¤ÚÙ·ÙÔ˜ ÎÚÈÙ‹˜ Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘. ¶Ú¤ÂÈ Î¿ÔÙ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ·ÔÎËÚ‡ÍÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÙ¯Óȷ΋ ·ÓÙ›ÏË„Ë Î·È ÙË ÓÂÔÂÏÏËÓÈ΋ ·Ú·¯Ù‹, fiˆ˜ ÔÈ Î·ÏÔ› ÃÚÈÛÙÈ·ÓÔ› ·ÔÎËÚ‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔÓ Û·Ù·Ó¿. ∆· ·Ú·¿Óˆ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ «∫» ¤Ó·˜ ·Ï·›Ì·¯Ô˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘, Ô Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Piscines Ideales Î·È ÚÒËÓ Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. ™Ù¤ÏÈÔ˜ ™Ù·˘Ú›‰Ë˜.
™∆∂§π√™ ™∆∞Àƒπ¢∏™, Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Piscines Ideales
«™ÎÔ˘ÚÈ·Ṳ̂ӷ Ì˘·Ï¿» ÔÏÂÌÔ‡Ó ¤Ó·Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÙÚfiÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ ® ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏ | ¡∞∆∞™™∞ N. ™¶∞°∞¢øƒ√À
Franchise, Ó· Ì¿ıÂÈ, Ó· ÚÔÛÙÚ¤ÍÂÈ ÛÙÔ˘˜ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÁÈ· ηıÔ‰‹ÁËÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. √Ù·Ó ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ì ÙÔ Î·Ïfi, Ó· ‚¿ÏÂÈ „ËÏ¿ ÙÔÓ ‹¯Ë Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ó· ÙËÓ ·Û΋ÛÂÈ Ì ‹ıÔ˜ Î·È Â˘·ÈÛıËÛ›·. ¡· ηٷϿ‚ÂÈ fiÙÈ ˘¤ÚÙ·ÙÔ˜ ÎÚÈÙ‹˜ Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘. ∞˘Ùfi˜ ηıÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ì·˜. °È’ ·˘Ùfi Ú¤ÂÈ Û˘Ó¯Ҙ Ó· ‚ÂÏÙȈÓfiÌ·ÛÙÂ, Ó· Ì·ı·›ÓÔ˘ÌÂ, Ó· ηÈÓÔÙÔÌÔ‡ÌÂ, ÒÛÙ ӷ ·Ú¤¯Ô˘Ì fiÏÔ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, Û fiÏÔ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜. ¶Ú¤ÂÈ Î¿ÔÙ ӷ ·ÔÎËÚ‡ÍÔ˘Ì ÙËÓ Û˘ÓÙ¯Óȷ΋ ·ÓÙ›ÏË„Ë Î·È ÙË ÓÂÔÂÏÏËÓÈ΋ ·Ú·¯Ù‹, fiˆ˜ ÔÈ Î·ÏÔ› ÃÚÈÛÙÈ·ÓÔ› ·ÔÎËÚ‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔÓ Û·Ù·Ó¿! ∞Ó ‰ÂÓ ÙÔ Î¿ÓÔ˘ÌÂ, ı· ‰Ô‡Ì Ôχ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˜ ̤Ú˜ Î·È ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ı· ÙËÓ ÏËÚÒÛÔ˘Ó - fiˆ˜ ¿ÓÙ· - ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Î·È ÎÔÈÓˆÓÈο ·‰‡Ó·ÌÔÈ.
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 ̷ÎÚ¿ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙ· ‰ÚÒÌÂÓ· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙÔ˘ management (∞°∂∆ ∏Ú·ÎÏ‹˜, ∂ÏÏËÓÈο ¶ÂÙڤϷȷ Î.Ï.) Ù˘ ¯ÒÚ·˜, Ô Î. ™Ù·˘Ú›‰Ë˜ ‰ÂÓ Í·ÊÓÈ¿˙ÂÈ Ì ÙȘ ·fi„ÂȘ ÙÔ˘, ·ÊÔ‡ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ ¿ÓÙ· ÌÈÏ¿ÂÈ Ì ·ÚÚËÛ›· Î·È ¯ˆÚ›˜ ÂÚÈÛÙÚÔʤ˜. √ Î. ™Ù·˘Ú›‰Ë˜ ÌÈÏ¿ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘, ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÔ˘Ó ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› franchisee. ∆Ô Ï‹Ú˜ ΛÌÂÓÔ Ù˘ Û˘Ó¤ÓÙ¢Í˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜:
® ¶ˆ˜ ·ÔÙÈÌ¿Ù ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising Û‹ÌÂÚ·, ÌÂÛÔ‡Û˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘ Î·È Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰˘ÛÎÔϛ˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÙfiÛÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο fiÛÔ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο. ¢ÈfiÙÈ, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È, Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ «·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜» Î·È ˆ˜ ¤Ó· ·ÍÈfiÈÛÙÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi˜ ÙÚfiÔ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÌÈ·˜ ¯ÒÚ·˜. √ÚÈṲ̂ӷ ÛÎÔ˘ÚÈ·Ṳ̂ӷ Î·È ·ÚÙËÚÈÔÛÎÏËڈ̤ӷ Ì˘·Ï¿, ÛÎÂÙfiÌÂÓ· Ì fiÚÔ˘˜ Ô˘ ÁÈÓfiÙ·Ó ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ÙÔ 1950, ÙËÓ ÔÏÂÌÔ‡Ó Î·È Î¿ÓÔ˘Ó Ôχ ηÎfi Û fiÏÔ˘˜ Ì·˜, ·ÊÔ‡ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ·ÚÓËÙÈο ÔÏÏÔ‡˜ Î·È ÙÔ˘˜ ·ÔÙÚ¤Ô˘Ó ·fi ÙÔ Ó· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó ¤Ó· ̤ÏÏÔÓ ÈÔ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔ Î·È ÈÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ. √ÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌË Û ϋÚË ÂͤÏÈÍË, ÂÓÒ ·Ó ‰ÂÓ ·ÏÏ¿ÍÔ˘ÌÂ Ì˘·Ï¿ Â‰Ò Î·È ÙÒÚ· - ÎÈÓ‰˘Ó‡ԢÌ Ì ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·Ó·Ù·Ú·¯‹ Ô˘ ı· ÙËÓ
ÂȉÂÈÓÒÛÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ.
®¶ÔÈÔÈ ÙÔÌ›˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù fiÙÈ ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ¤Ӊ˘ÛË ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÙ¿ ·fi ·˘Ù‹; √È ÙÔÌ›˜ Ô˘ ‰È·¯ÚÔÓÈο ı· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ¿ÓÙÔÙ ÔÈ ›‰ÈÔÈ. ∂ÛÙ›·ÛË, ¤Ó‰˘ÛË Î·È ˘ËÚÂۛ˜. ¶ÚԂϤˆ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ¤¯Ô˘Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¤ˆ˜ ·Ó‡·ÚÎÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ›Ù·˜. √ÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË, Á¤ÌÈÛÂ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ì ̷ڿÎÈ·, ηÊÂÙ¤ÚȘ, ÛÔ˘‚Ï·Ù˙›‰Èη, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Î·È Ù˘ÚÔÈÙ¿‰Èη - Û·ÓÙÔ˘ÈÙÛ¿‰Èη. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÍ
¶Ú¤ÂÈ Î¿ÔÙ ӷ ·ÔÎËÚ‡ÍÔ˘Ì ÙË Û˘ÓÙ¯Óȷ΋ ·ÓÙ›ÏË„Ë Î·È ÙË ÓÂÔÂÏÏËÓÈ΋ ·Ú·¯Ù‹, fiˆ˜ ÔÈ Î·ÏÔ› ¯ÚÈÛÙÈ·ÓÔ› ·ÔÎËÚ‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔÓ Û·Ù·Ó¿!
·˘ÙÒÓ Â›Ó·È Î·Ù’ ·Ó¿ÁÎËÓ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È Ë Ì¤ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ· ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ù· 2-3 ¯ÚfiÓÈ·. ¢Â›ÙÂ, fï˜, fiÛÔ Î·Ï¿ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Franchising ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ¯ÒÚÔ.
®∂›ÛÙ ¤Ó·˜ ηٿ ÁÂÓÈ΋ ÔÌÔÏÔÁ›· ȉȷ›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˜ manager Ì ÔÏϤ˜ ‚Ú·‚‡ÛÂȘ Î·È Ì ÙËÓ Piscines Ideales Ó· ‰È·Ú¤ÂÈ - ·ÏÏ¿ Î·È Ì ̷ÎÚ¿ ÔÚ›· ÛÙ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ‰ÚÒÌÂÓ·. ∆È ı· Û˘Ì‚Ô˘Ï‡·Ù ÂÔ̤ӈ˜ ¤Ó·Ó Ó¤Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ÂÈı˘Ì› Ó· ·Û¯ÔÏËı› Ì ÙË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË; £· ÙÔÓ Û˘Ì‚Ô‡Ï¢· ηْ ·Ú¯‹Ó Ó· ·Ô‰Â¯ı› Ï‹Úˆ˜ ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ÙÔ˘ franchise Î·È Ó· ÌËÓ ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ Ó· ÙÔ˘˜ Îfi„ÂÈ Î·È Ú¿„ÂÈ Ù· ̤ÙÚ· ÙÔ˘, fiˆ˜ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ οÓÔ˘Ó ·ÚÎÂÙÔ› «¤Í˘ÓÔÈ» ¡ÂÔ¤ÏÏËÓ˜. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, ı· ÙÔÓ Û˘Ì‚Ô‡Ï¢· Ó· ÛÙ·ıÌ›ÛÂÈ Ôχ ÚÔÛÂÎÙÈο Ì ÔÈÔÓ ı· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ›, Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘, ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ Î·È Ó· ÊÚÔÓÙ›ÛÂÈ Ó· οÓÂÈ ÂÍ·ÓÙÏËÙÈΤ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ, ÁÈ·Ù› Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û ¤Ó· fiÓÔÌ·. ¡· Û˘Ì‚Ô˘Ï¢Ù› ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ
®£· ‹ıÂÏ· Ù¤ÏÔ˜ Ó· Ì·˜ ‰ÒÛÂÙ ÔÚÈṲ̂ӷ ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ concept Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù˘¯ı› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ - Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÚÔ˜ Ì›ÌËÛË - ηıÒ˜ Î·È Î¿ÔÈ· ¿ÏÏ· ‰ÈÂıÓ‹ concept ·fi Ù· ÔÔ›·, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÔ˘Ó Î·Ï¿ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ÔÈ ¤ÏÏËÓ˜ franchisees. ™ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο concept, Ô˘ ‰ÂÓ ı· ‹ıÂÏ· Ó· ÔÓÔÌ·Ù›Ûˆ. ∂Ó·˜ Ó¤Ô˜ franchisee, Ì ΤÊÈ, fiÚÂÍË, fiÚ·Ì·, ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜ Î·È Ê˘ÛÈο Ô ›‰ÈÔ˜ Ó· ηıÈÂÚˆı› ˆ˜ ¤Ó·˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Î·È ¿ÓıÚˆÔ˜. √ÛÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Î‡ÚÔ˜ Î·È Ó· ¤¯ÂÈ ¤Ó·˜ fiÌÈÏÔ˜, ¤Ó·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfi˜ ¿ÓıÚˆÔ˜ (Û٤ϯԘ ‹ franchisee), Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfi Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Ó‡̷, ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ·˘Í‹ÛÂÈ Î¿ıÂÙ·. ∫·È Ô ∂ÏÏËÓ·˜, ·Ó ÍÂʇÁÂÈ ·fi ÙËÓ ¿ıÏÈ· ÌÈ˙¤ÚÈ· Ô˘ ÙÔ˘ ηÏÏÈÂÚÁ› Ë «ÂÚÈÚÚ¤Ô˘Û·» ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, Â›Ó·È Î˘ÚÈÔÏÂÎÙÈο «ÎÔÌ̤ÓÔ˜ Î·È Ú·Ì̤ÓÔ˜» ÁÈ· ÌÔÓ·‰Èο ÂÈÙ‡ÁÌ·Ù·.
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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+franchise
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̤ıÔ‰Ô˜ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÂÍ·›ÚÂÙÔ˜ ÙÚfiÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÍ›ÛÔ˘ ÂÈΛӉ˘ÓÔ˜ Î·È Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎfi˜ Â¿Ó ‰ÂÓ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÔ‡Ó ÂÎ ÙˆÓ ÚÔÙ¤ÚˆÓ Î¿ÔȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. ∏ ·Ó¿ÁÎË ÂÓfi˜ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û ı¤Ì·Ù· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ηı›ÛÙ·Ù·È ·ÎfiÌË ÈÔ ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ Î·È ··Ú·›ÙËÙË ÏfiÁˆ Ù˘ ÂÏÏ›„ˆ˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙË Û‡Ì‚·ÛË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÙÔ ÓÔÌÈÎfi ˘fi‚·ıÚÔ Ù˘ Û¯¤Û˘.
√È ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘
® ∆√À | ™ø∆∏ƒ∏ °π∞¡¡∞∫∞∫∏
∞. ÀËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô (i) ∂ÓË̤ڈÛË ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ ÁÈ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising Î·È ÙȘ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ∫Ò‰Èη ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchising Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. (ii) ∂ÈÏÔÁ‹ Î·È ›‰Ú˘ÛË ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ Ô˘ ı· Â›Ó·È Ô ÊÔÚ¤·˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ™˘Ìʈӛ˜ ÌÂÙfi¯ˆÓ/ÂÙ·›ÚˆÓ ÁÈ· Ê˘ÛÈο ÚfiÛˆ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ÂÓfi˜. (iii) ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜. (iv) ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË Ë̉·Ô‡ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜. (v) ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· οı ¯ÒÚ· fiÔ˘ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising ÌÔÚ› Ó· ÂÂÎÙ·ı›.
∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË Domain Name. ¢È·‰Èηۛ˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘. (vi) ¶·Ú·¯ÒÚËÛË ¯Ú‹Û˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô ÁÈ· fiÛÔ ¯ÚfiÓÔ ‰È·ÚΛ Ë ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ ۇ̂·ÛË ÛÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘. (vii) ¢È·Ù‡ˆÛË ·Ó·Ï˘ÙÈ΋˜ ·›ÙËÛ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘. ¡ÔÌÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘. (viii) ¢È·Ù‡ˆÛË ÚÔÛ˘ÌÊÒÓÔ˘ Ù˘ ۇ̂·Û˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. (ix) ¢È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ ۇ̂·Û˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. (x) ¢È·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ÌÈÛıˆÙËÚ›Ô˘ ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘. (xi) ¢È·ÌfiÚʈÛË Û‡Ì‚·Û˘ ΢ڛ·˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ (master franchise) ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÂÎÙ¿-
Ûˆ˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ‹ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ·ÏÏÔ‰·Ô‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· - ¢È·ÌfiÚʈÛË Û‡Ì‚·Û˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ‹ ۇ̂·ÛË joint venture. (xii) ¢È·ÌfiÚʈÛË Ù˘ Û˘Ì‚¿Ûˆ˜ ‹ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Î·È ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi˜ Ù˘ ‹‰Ë ˘¿Ú¯Ô˘Û·˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ Î·È ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó·ÙÂı› ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·˘Ù‹ Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚȉ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ˘ÔÏÔ›Ô˘ ·Î¤ÙÔ˘ franchising. (xiii) ¡ÔÌÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÔ‡ ÂÓÙ‡Ô˘ Ô˘ ı· ¯ÔÚËÁÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô. (xiv) ÀÔ‚ÔÏ‹ ·›ÙËÛ˘, Û˘Óԉ¢ÙÈ΋ Ù˘ Û˘Ì‚¿Ûˆ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ·ÌÊÔÙ¤ÚˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔÓ Ó¤Ô ∫·ÓÔÓÈÛÌfi Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜. (xv) ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚȉ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ÙÔ˘ ÚˆÙÔÙ‡Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘, fiˆ˜ Î·È ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ, Ì ‚¿ÛË Ù· ÔÔ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÙÔ Û‡ÛÙË-
Ì· Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. (xvi) ¢È·ÌfiÚʈÛË Û˘Ì‚¿Ûˆ˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜. (xvii) ¢È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Î·È ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Ì ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ÂÌϤÎÔÓÙ·È ÛÙÔ franchising (xviii) ™˘Ó¯‹˜ ÓÔÌÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Î·È ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ Î·È ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ Î·È ÙÚ›ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜.
µ. ÀËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô (i) ∂ÓË̤ڈÛË ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising Î·È Ù˘ Ú˘ı̛ۈ˜ ÙÔ˘ ∫Ò‰Èη ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. (ii) ∂ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÔ‡ ÂÓÙ‡Ô˘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘. (iii) ∂ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ۯ‰›Ô˘ ۇ̂·Û˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Ô˘ ¯ÔÚËÁ› Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜. (iv) ∂ÈÏÔÁ‹ Î·È ›‰Ú˘ÛË ÙÔ˘ ηٷÏÏ‹ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘. (v) ∞ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÛÙȘ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Î·Ù¿ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÁÁڿʈÓ.
(vi) ™˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‹ ÛÙË Ì›ÛıˆÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ fiÔ˘ ı· ÂÁηٷÛÙ·ı› Ë Âȯ›ÚËÛË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘. (vii) ¢È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Î·È Û˘Ó¿„ÂȘ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ Ì ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜. (viii) ¶ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ-‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. (ix) ∞ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ Û ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ‰È·ÊÔÚ¿ ‹ ·ÓÙȉÈΛ· ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÙÚÔÔÔ›ËÛË ‹ ÙËÓ Î·Ù·ÁÁÂÏ›· Ù˘ ۇ̂·Û˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ∫Ï›ÓÔÓÙ·˜ ·˘Ù‹ ÙË Û˘ÓÔÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ı¤Ïˆ Ó· ÂÈÛËÌ¿Óˆ ÁÈ· ¿ÏÏË ÌÈ· ÊÔÚ¿ fiÙÈ Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ÂȉÈÎÔ‡ ÓÔÌÔıÂÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔ franchising ηıÈÛÙ¿ ·Ó·Áη›· Î·È ··Ú·›ÙËÙË ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÂÓfi˜ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘.
O Î. ™ˆÙ‹Ú˘ °È·Óӷο΢ Â›Ó·È ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ LL. M. Harvard, ∏¶∞, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÓÔÌÈÎfi˜ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ̤ÏÔ˜ Ù˘ ¡ÔÌÈ΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise, ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÙˆÓ ÓÔÌÈÎÒÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise Î·È Ù˘ ªÂÛÔÁÂȷ΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise.
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‰ÈÂıÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ·‚¤‚·ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÛÙËÓ ¤ÓÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· Âȉ›ÍÔ˘Ó Â˘ÂÏÈÍ›·, ÛˆÛÙ‹ Î·È Â·Ú΋ ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜, Ó¤· Î·È ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Ì ٷ˘Ùfi¯ÚÔÓË ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜. µ·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˜ ÛÎÔfi˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¿ÓÙ· Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë Ú·Á‰·›· ÂͤÏÈÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·ıÈÛÙ¿ ϤÔÓ ÂÊÈÎÙ¤˜ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ ̤¯ÚÈ Î·È ÚÈÓ ·fi Ï›Á· ¯ÚfiÓÈ· ·Ú¤ÌÂÓ·Ó Â͈ڷÁÌ·ÙÈΤ˜. §fiÁˆ ÙÔ˘ Û˘Ó¯Ҙ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ¤ÓÙÔÓË Ë ·Ó¿ÁÎË Ù˘ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ˘ Î·È Ù˘ Ï‹„˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ÌÂÙÚ‹ÛÈÌÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ Ú›ÛÎÔ Î·È ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘ ÁÈ· οıÂ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÂÙ·ÈÚÈÎfi ‹ franchise. ∆· °ÂˆÁÚ·ÊÈο ¶ÏËÚÔÊÔÚȷο
∞Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì ¯Ú‹ÛË °ÂˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ
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¶ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÔÚıÔÏÔÁÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘
Ô Â›Î·ÈÚÔ ı¤Ì· Â›Ó·È Ë ‡ÊÂÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂËÚ¿ÛÂÈ Î¿ı ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È Ô˘ ηıËÌÂÚÈÓ¿ fiÏÔÈ Ì·˜ ‚ÈÒÓÔ˘ÌÂ. ª¤Û· ÏÔÈfiÓ Û ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·ÏÂ›Ù·È Î·È ÙÔ Franchising Ó· ‰Â›ÍÂÈ ÙËÓ ·ÓÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‚ÚÂÈ ÙÚfiÔ ÁÈ· Ó· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ. Afi ÙÔ 2009 Ô˘ Î·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ̋Π۠ʿÛË ‡ÊÂÛ˘ (ÛËÌ¿‰È· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Franchising ›¯·Ó ÂÌÊ·ÓÈÛı› ÓˆÚ›ÙÂÚ·, ¿Û¯ÂÙ· Ô˘ ‰ÂÓ Ï‹ÊıËÎ·Ó Ì¤ÙÚ·), ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ì ̛· ¤ÓÙÔÓË ÙÒÛË Ó¤ˆÓ Û˘Ì‚¿ÛˆÓ, ÂÓÒ ‚Ï¤Ô˘Ì ÎÏ›ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ‰È·ÎÔ‹ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ì ÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ·fi ‰›ÎÙ˘· Ô˘ ̤¯ÚÈ ÚÈÓ ·fi Ï›ÁÔ Î·ÈÚfi ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Û·Ó ÙÔ Franchising ˆ˜ ̤ıÔ‰Ô ·Ó¿Ù˘Í˘. √È ·ıÔÁ¤ÓÂȘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Î·È Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¤Ó· ÂÎÚËÎÙÈÎfi cocktail Ô˘ ÂËÚ¿˙ÂÈ ·ÚÓËÙÈο ÙË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË. ™Â Ù¤ÙÔȘ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ fiÔ˘ ÙÔ Franchising ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Â›Ó·È Ë «ÛΤ˻ ÁÈ· οı ˘Ô„‹ÊÈÔ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ·fi ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ˆ˜ «Î¿ÙÈ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔʇÁÔ˘Ì». ™Â ¤Ú¢ӷ Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ‹Û·Ì ˆ˜ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ Ì‹Ó˜ ̤۷ ·fi ÙȘ ·ʤ˜ Ì ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜, Ì·˜ ÂȂ‚·›ˆÛ·Ó Ù· ·Ú·¿Óˆ. ™·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ì ÏÔÈfiÓ ÙËÓ ÚfiÙ·Û‹ Ì·˜ ‚·ÛÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹
™˘ÛÙ‹Ì·Ù· (°¶™) ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ (‚¿ÛÂȘ ‰Â‰Ô̤ӈÓ) ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÁˆÁÚ·Ê›· Ù˘ οı ÂÚÈÔ¯‹˜ ÁÈ· Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‰˘·ÛÙÈ΋ Î·È ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·ıÒ˜ Î·È ÂÈÙÂÏÈ΋ ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÛÙ· ÛÙÂϤ¯Ë Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ϤÔÓ ‰È·‰Â‰Ô̤ÓË Ï‡ÛË °ÂˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ (ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·ÓÙÈÚÔÛÒˆÓ, ‰È·ÓÔÌÒÓ) ηıÒ˜ Î·È Ë ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛ‹ ÙÔ˘˜. ª›· ·Ó¿Ï˘ÛË Ì ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ °ÂˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ ¯¿ÚÙ˜, ÂÌÏÔ˘ÙÈṲ̂ÓÔ˘˜ Ì fiÏ· Ù· ÛÙÔȯ›· Ù· ÔÔ›· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙ˘ˆıÔ‡Ó ÁˆÁÚ·ÊÈο, ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Î·È ·Ó·Ï‡ÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∆· °ÂˆÁÚ·ÊÈο ¶ÏËÚÔÊÔÚȷο ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÁÈ· ÙËÓ: ■ ∞ÔÙ‡ˆÛË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂˆÓ (ȉȈÙÒÓ ‹ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ) ‰˘ÓËÙÈÎÔ‡ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘. ■ ¶·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È Û‡ÁÎÚÈÛË
ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ ÎÂÚηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÔÊÔÚ›·˜ ·Ó¿ ηٿ∏ ICAP Group ∞∂, ÛÙËÌ·. ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ■ °ÂˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÍÈÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÛÔÚÚfiËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ¯ÚËÛÈÂÚÈÔ¯ÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÌÔÔÈ› ÂÍÂȉÈ΢ԛËÛ˘ ·Ó¿ ηٿ̤ÓË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÛÙËÌ·. Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ■ ™˘ÓÔÏÈ΋ ·ÔهٯÓÈΤ˜ ÁˆÁÚ·ÊȈÛË Î·È ·Ú·ÎÔ΋˜ ·Ó¿Ï˘Û˘ Î·È ÏÔ‡ıËÛË Ù˘ ÂÌÔÚÈ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘, ‚·ÛÈ® ∆∏™ | ª∞ƒπ∞™ ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. Ṳ̂ÓË ÛÙȘ ·Ú·µπ°§∞∫∏ ■ ™˘Û¯¤ÙÈÛË Î·È Î¿Ùˆ Û˘ÓÈÛÙÒÛ˜, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÔÈ Ôԛ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ÎÔ‡˜ ÎÚ›ÛÈÌÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÈÙ˘■ √Úı‹ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ηٷÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ¯›·˜ (Critical Success Factors) ÁÈ· ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷ∂‡ÚÂÛË ÂÚÈÔ¯ÒÓ: ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ■ ªË Î·Ï˘ÙfiÌÂÓˆÓ, Î·È ■ ∂ÌÔÚÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ. ■ ˘ÂÚ-Î·Ï˘ÙfiÌÂÓˆÓ (·fi ÙÔ ■ ¢ËÌÔÁÚ·ÊÈο ‰Â‰Ô̤ӷ ÏËı˘˘¿Ú¯ÔÓ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÛÌÔ‡ Î·È ·ÚÈıÌÔ‡ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ ÙˆÓ). ·Ó¿ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎfi ÙÂÙÚ¿ÁˆÓÔ. ■ πÂÚ¿Ú¯ËÛË ÙˆÓ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ ■ ∑ÒÓ˜ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÒÓ ·ÍÈÒÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ. ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ■ ¶ÚfiÛ‚·ÛË Û ·ÚȘ Ô‰ÈΤ˜ ■ µÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ·ÚÙËڛ˜. ÚÔ˚fiÓÙˆÓ/˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ Â›Â‰Ô ■ ™˘ÁΤÓÙÚˆÛË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (Ì ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‚¿ÛË ÙËÓ ·ÔÁÚ·Ê‹ Ù˘ ∂™À∂ ÙÔ˘ ■ °ÂˆÁÚ·ÊÈ΋ ÔÚÈÔı¤ÙËÛË Î¿ı ¤ÙÔ˘˜ 2001 Î·È ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ù˘
ÂÌÂÈÚ›· Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÚÂ˘Ó¿ Ì·˜.
°È· Ó¤Ô˘˜ ‹ Î·È ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ■ ∂ϤÁÍÙ ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Û·˜ ÌÂ
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¢ÒÛÙ ÌÂÁ¿ÏË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ·ÊÔ‡ ·˘Ù‹ ı· ¯ÚÂÈ·Ûı›Ù ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÔÙȉ‹ÔÙ ¿ÏÏÔ ¿ÌÂÛ· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ
Ú·ÁÌ·ÙÈο ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È fi¯È ˘ÔıÂÙÈο. ■ ∂ÓËÌÂÚˆı›Ù ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Ô˘ Û·˜ ÂӉȷʤÚÂÈ, ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘, ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙ Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ·ÊÔ‡ οÓÂÙ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÁÈ’ ·˘Ùfi. ªËÓ Í¯ӿÙ ˆ˜ Ë ·fiÊ·ÛË ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙË ˙ˆ‹ ÙË ‰È΋ Û·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ Û·˜. ■ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙ Ì ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Î·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘, ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·˜ Î·È Û˘˙ËÙÒÓÙ·˜ χÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÛÙËÓ ÙÔÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û·˜. ■ ªÂ›ÓÂÙÂ Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤ÓÔÈ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜ Î·È ÛÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Û·˜. ■ ¶Ú¿ÁÌ·Ù· Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ˆ˜ Ù· ¤¯ÂÙ ·Ú·ÌÂÏ‹ÛÂÈ, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÙ ٷ. ■ µÂÏÙÈÒÛÙ ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Î·È ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Û·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً. ∂Í¿ÏÏÔ˘ Î·È ·˘Ùfi˜ ÙÔ ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË.
■ ¢ÒÛÙÂ ÌÂÁ¿ÏË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ ˘Ô-
‰ÔÌ‹ Î·È ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ·ÊÔ‡ ·˘Ù‹ ı· ¯ÚÂÈ·Ûı›Ù ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÔÙȉ‹ÔÙ ¿ÏÏÔ ¿ÌÂÛ· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.
°È· Ó¤Ô˘˜ ‹ Î·È ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘˜ ■ ™¯Â‰È¿ÛÂÙ ‹ ÚÔÛ·ÚÌfiÛÂÙ ¤Ó·
Û‡ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·È ÙȘ ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ Û˘Óı‹Î˜. ■ ∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙÂ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÛÙ ٷ ıÂÙÈο Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ Franchising ¯ˆÚ›˜ ÂÎÙÒÛÂȘ. ■ ¶·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙ ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È ÌÈÏ‹ÛÙ Ì ÙÔ˘˜ ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜ ‹ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Û·˜ ÚfiÛˆÔ Ì ÚfiÛˆÔ. ■ ™Î‡„Ù Ì ı¤ÚÌË ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·˜, ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·˜ Î·È ˘ÏÔÔÈÒÓÙ·˜ ‰Ú¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÔÏÈο ‹ Î·È ÂȉÈο. ■ ªÂ›ÓÂÙÂ Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤ÓÔÈ ÛÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Û·˜. ■ ¡· ¤¯ÂÙ ‰È·Ú΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Û·˜ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Û‹ÌÂÚ· fiˆ˜ Î·È ¿ÓÙ·. ■ ¢ÒÛÙ ȉȷ›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û·˜ ÁÈ·Ù› Ë
ICAP Databank). ■ ™¯¤ÛÂȘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ›‰ÈˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È. ■ ¶ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ó¿ ηٿÛÙËÌ· ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜. ■ ª¤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙÔÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜. ■ ™ËÌ›· ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ Î·È ‰È·Î›ÓËÛ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡. ∏ ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Ë ÔÔ›· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÚÂȘ ‰È·ÎÚÈÙ¤˜ Ê¿ÛÂȘ, ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› ·fi Ù· ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ICAP Group Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÎÔÔ›ËÛ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ¯Ú‹ÛË °ÂˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.
∏ ΢ڛ· ª·Ú›· µÈÁÏ¿ÎË Â›Ó·È Director ¢È‡ı˘ÓÛ˘ ∂ȯÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡ ™¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ∆Ô̤· ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ICAP Group AE
·Ó¿Ù˘ÍË ÂÚÓ¿ ÌfiÓÔÓ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∞˘Ù‹ ·ÔÙÂÏ› Î·È ÙÔÓ ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô Ï›ıÔ Ù˘ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.∆Ô know-how Ú¤ÂÈ Ó· ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈÛÙ› ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ Î·È Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ fiϘ ÙȘ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ franchise. ∆· ÂÚÁ·Ï›· ÌÔÚ›Ù ӷ Ù· ·ÁÔÚ¿ÛÂÙÂ, ÙË ÁÓÒÛË fï˜ ÌfiÓÔ ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ franchise ÌÔÚ›Ù ӷ ÙËÓ ·ÔÎÙ‹ÛÂÙÂ. À¿Ú¯ÂÈ ‚¤‚·È· Î·È Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÙÔ˘ try & error. ∏ ·Ú·Ì¤ÏËÛË ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÂÙ·È ·fi ηӤӷ «¿ÏÏÔıÈ» Î·È Î·Ó¤Ó·˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ ‰ÂÓ ı· ‰ÒÛÂÈ «Û˘Á¯ˆÚÔ¯¿ÚÙÈ» ÛÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô ÁÈ· ÏËÌÌÂÏ‹ ‹ ÂÏÏÈ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. √‡Ù ı· ÙÔ˘ Û˘Á¯ˆÚ¤ÛÂÈ ÙËÓ ÂÛÊ·Ï̤ÓË ÂÈÏÔÁ‹ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise. °È·Ù› ÙÂÏÈο fiÏÔÈ ı· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó Ù· Ï¿ıË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘!!!
√ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ™·ÚÚ‹˜-∆˙·ÌÙ˙‹˜ Â›Ó·È FC&D Franchise Consulting & Development
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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www.kerdos.gr
57 KEP¢O™ √π ∂π¢π∫√π
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+franchise
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ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ÂÈϤÁÂÈ Î·Ó›˜ ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ franchisees ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì·˙› Ì ÙËÓ Â›Ú· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘. √ ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchise fi¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ¯ˆÚ›˜ ·ÎfiÌË Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚÔ·„ÂÈ ÚfiÙ˘· ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘, ·ÊÔ‡ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·ÓıÚÒÈÓ˜ Û¯¤ÛÂȘ, ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ (franchisor) Î·È ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ (franchisee). ªÈ·˜ Û¯¤Û˘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È Ì ·ÌÔÈ‚·ÈfiÙËÙ·, ηٷÓfiËÛË, ηϋ ‰È¿ıÂÛË, Ì· ÚÔ¿ÓÙˆÓ Ì ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·.
™ÃŒ™∂π™ FRANCHISOR -FRANCHISEE •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ Ù˘ Û¯¤Û˘ franchisor-franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ¿Óˆ ÙËÓ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙ· Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û¯¤Û˘, Ô˘ ‰ÂÓ Û˘Ó·ÓÙ¿Ù·È Û ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ∏ ÎÏ·ÛÈ΋ Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ∫∞§∏™ ¶π™∆∏™ ∫∞π ∆√À ∫√π¡√À √º∂§√À™ ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È ·ÚÎÂÙ‹ ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ Û¯¤Û˘, ·fi ÙËÓ ÚÒÙË Â·Ê‹ ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ Ï‹ÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ™Â ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ‰˘ÛÎÔϛ˜ ÛÙË Û¯¤ÛË ·˘Ù‹ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÂ: ■ ¶·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ·fi ÙË ı¤ÏËÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ÌÂÚÒÓ (.¯. ÁÂÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË). ■ ∂ÏÏ›„ÂȘ ‹ ‰˘ÛÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙÔ˘ franchisor, ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ ‹ ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢. ■ ∂ÏÏ›„ÂȘ Î·È ‰˘ÛÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ô˘ ÔÊ›ÏÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ franchisee ‹ ÛÙËÓ ÂÌÌÔÓ‹ ÙÔ˘, Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ·fi Ù· standards ÙÔ˘ franchisor. ∞fi Ù· ÚÒÙ· ‚‹Ì·Ù· Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Û˘Ó›‰ËÛË Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰‡Ô fiÙÈ Ô Î·ı¤Ó·˜ ¤¯ÂÈ «Ó· ·›ÍÂÈ» ¤Ó·Ó ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ. √È Û¯¤ÛÂȘ ·˘Ù¤˜, ÛÙË ‚È‚ÏÈÔÁÚ·Ê›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ˜ ÙˆÓ Û¯¤ÛˆÓ: °ÔÓ¤·-·È‰ÈÔ‡. ™ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ Ô Ó¤Ô˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜, fiˆ˜ ÙÔ ·È‰›, ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈο ·fi ÙÔÓ franchisor fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË, ÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË. ∫·ıÒ˜ Ô franchisee ·ÔÎÙ¿ Ú·ÎÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·, Á›ÓÂÙ·È ÔÏÔ¤Ó· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ Î·È Û ÌÂÚÈΤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ë ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Êı¿ÓÂÈ ÛÙÔ ¿ÏÏÔ ¿ÎÚÔ, ÒÛÙ ӷ ıˆÚ› ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÙÔÓ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ franchisor. £ÂˆÚ› ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘ ϤÔÓ ˆ˜ ÌfiÓÔ ˘Â‡ı˘ÓÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·
∏ ÔÚı‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ franchisees ÎÚ›ÛÈÌÔ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛfiÙÂÚ· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÁÈ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ ·fi ÙÔÓ ÓÂÔÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹. ∞˘Ùfi fï˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔÓÈÛÙ› Î·È Ó· ÚÔÛ¯Ù› ȉȷ›ÙÂÚ· ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ franchisor, Â›Ó·È fiÙÈ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ¤Í˘ÓÔ˘, ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡, ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘ franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È.
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ÙÔ˘, ·ÌÊÈÛ‚ËÙ› Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÛÙÔÓ franchisor (royalties advertising fees), ·ÁÓÔ› ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂȘ ÂϤÁ¯Ô˘ Î·È ·ÚÓÂ›Ù·È Ó· ‰Â¯ı› ˆ˜ ¿¯ÚËÛÙ˜ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor. ™ÙËÓ ÂȯÂÈÚÔ‡ÌÂÓË ·˘Ù‹ ·Ó·ÏÔÁ›· ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÁÔÓ¤·-·È‰ÈÔ‡, franchisor-franchisee, ˘¿Ú¯ÂÈ ‚¤‚·È· Î·È ÌÈ· Ô˘ÛÈ҉˘ ‰È·ÊÔÚ¿. √ franchisee ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È ÔÙ¤ Ó· ÂÓËÏÈÎȈı›, Ó· ·ÓÂÍ·ÚÙËÙÔÔÈËı› ÒÛÙ ӷ οÓÂÈ fi,ÙÈ ÂÈı˘Ì›. ∂›Ó·È ˘Ô¯Úˆ̤ÓÔ˜ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÙÔ˘. ∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ › ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ‰ÂÓ ÙÔ˘ ‰›ÓÂÈ ÂÚÈÛ-
À¶√Ã∂ø™∂π™ ∆ø¡ ¢À√ ª∂ƒø¡ ÀÔ¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘ franchisor ¶Ú¤ÂÈ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÛÙÈÁÌ‹ Ó· ÌÔÚ› Ó· ·Ô‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Ë Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ Â›Ó·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ·. ¡· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹˜ ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ù˘ ηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ franchisee fiÙ·Ó Î·È ÂÊfiÛÔÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó, ÁÈ· Ó· ÌÔÚ› ·˘Ùfi˜ Ó· ¿ÚÂÈ ÛˆÛÙ¤˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ. ¡· ·Ú¤¯ÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÒÛÙ ӷ ‚ÔËı¿ÂÈ Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÙÚfiÔ ÙÔÓ franchisee Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. ∞˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÌÂ: ■ ™˘Ó¯‹ ÂÓË̤ڈÛË ÙÔ˘ operational manual (ÂÁ¯ÂÈÚȉ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜)
■ ∂Ó¤ÚÁÂȘ marketing Î·È ˘Ô-
ÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔÒıËÛ˘ ■ ¢È·Ê‹ÌÈÛË Û ÙÔÈÎfi ‹ ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô ■ ∂Ú¢ӷ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ª¤Û· ÛÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘ Â›Ó·È Î·È Ë Â˘ı‡ÓË Ù˘ ·Ú¯È΋˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹. ∞ÛÊ·ÏÒ˜ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ‚·Ú‡ÓÂÈ Î·È ÙÔÓ ÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹, Ô ÔÔ›Ô˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ› Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ¤Î·Ó ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ·˘Ù‹. ÀÔ¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘ franchisee £· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ·Û¯ÔÏËı› Û·Ó ÂχıÂÚÔ˜ ·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜, Ì fi,ÙÈ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ·˘Ùfi, ÁÈ· ÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ franchise ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÌÂÙ¿ ·fi Û¯ÔÏ·ÛÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È ÛÔ‚·Ú‹ ·Ó¿Ï˘ÛË ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ-ÌÂÈÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ, ÒÛÙ ӷ ·ÔÎÏ›ÂÙ·È «Ï¿ıÔ˜ ÂÈÏÔÁ‹». O franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹˜ Î·È Û˘Ó‹˜
ÛÙȘ Û˘Ìʈӛ˜ ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ franchisor. √ franchisee ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÈÛÙ¿ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Î·È fi¯È Ó· οÓÂÈ fi,ÙÈ ·˘Ùfi˜ ÓÔÌ›˙ÂÈ, fiÔÙ ÙÔ ÓÔÌ›˙ÂÈ Î·È fiˆ˜ ÙÔ ÓÔÌ›˙ÂÈ.
∏ ™À¡∂Ã∂π∞ ∆∏™ ™Ã∂™∏™ ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο ı· ÌÔÚÔ‡Û ηÓ›˜ Ó· ÂÈ ˆ˜ ÁÂÓÈÎfi ηÓfiÓ·: ■ ∏ ¢ı‡ÓË ÙˆÓ Î·ÏÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ‚·Ú‡ÓÂÈ Û›ÁÔ˘Ú· Î·È Ù· ‰‡Ô ̤ÚË, ·ÏÏ¿ ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏ· Â›Ó·È Ô franchisor ÂΛÓÔ˜ Ô˘ ı· ‰ÒÛÂÈ ÙÔÓ ÙfiÓÔ, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ Îϛ̷ ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ô franchisee ı· ÂÓı·ÚÚ‡ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchise, ÒÛÙ ӷ ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È Ì¤ÏÔ˜ Ù˘ «ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜», ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ■ ∞Ó Ô franchisor ÙÔ ÂÈÙ‡¯ÂÈ Î·È Â›Ó·È Û˘Ó‹˜ ÛÙȘ Û˘ÌʈÓË̤Ó˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÙÔ˘, ÙfiÙ ÌÔÚ› Ôχ ‡ÎÔÏ· Ó· ··ÈÙ‹ÛÂÈ Î·È ·fi ÙÔÓ franchisee Ó· Â›Ó·È Û˘Ó‹˜, ÛÙȘ ‰ÈΤ˜ ÙÔ˘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ.
H ΢ڛ· ƒ¿ÓÈ· ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ Â›Ó·È ÁÂÓÈ΋ ‰È¢ı‡ÓÙÚÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ MARKET IN
58
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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Ô franchise, ¤Ú· ·fi ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘ ‰È¿ÛÙ·ÛË, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Î·È ·fi ¤ÓÙÔÓË ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ‰È¿ÛÙ·ÛË, ηıÒ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ı¤ÛÂȘ ··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÈηÓÔ‡˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜.
1. ™∂µ∞™ª√™ ™¤‚ÔÌ·È ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Û˘ÌÂÚÈʤÚÔÌ·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ηٿ ÓÔ˘ fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ì·È ÌfiÓÔ˜. √ ¢ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ Ì ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÂÌÓ¤ÂÈ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘. ¶ÚÒÙ· ·fi fiÏ· Ó· Û¤‚ÂÙ·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘, ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘, ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘ Î·È Ê˘ÛÈο ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, ÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÔ˘Ó fiÙÈ Î¿ıÂ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÂËÚ¿˙ÂÈ ¿ÌÂÛ· ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÙËÓ ÔÔ›· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó Î·È ÛÙËÓ ÔÔ›· ·Ó‹ÎÔ˘Ó.
2. ™∆∞£∂ƒ√∆∏∆∞ ™‹ÌÂÚ· ˙ԇ̠ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ. ∏ Ù·¯‡ÙËÙ· ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜, ηٷӷψÙÈΤ˜ Î·È ÂÚÁ·ÛȷΤ˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ Ô˘ οÔÙ ÂÚÈ̤ӷÌ ¤ÓÙ ·ÈÒÓ˜ ÁÈ· Ó· Û˘Ì‚Ô‡Ó. ∞˘Ùfi Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÈ Ô ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ Â›Ó·È fiÙÈ ˙ÂÈ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‰È¤ÂÙ·È ·fi ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜.
3. À¶∂À£À¡√∆∏∆∞ ∏ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌ·ÛÙÂ
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ÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÔÏÏÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ıˆÚÂ›Ù·È fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÙÔ˘ franchise ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ Ì¤ÏÏÔÓ. ∂˘Ù˘¯Ò˜, Ë ·ÓÙ›ÏË„Ë ·˘Ù‹ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ·ÏËı‹˜. πÛ¯‡ÂÈ Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi, ·ÏÏ¿ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÎfiÌË ¤Ó·˜ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯ˆÓ, Ô ÔÔ›Ô˜, fi¯È ÌfiÓÔ ·ÓÙÈÛÙ¤ÎÂÙ·È ·ÏÏ¿ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ Î·È ¤‰·ÊÔ˜, fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ. ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· Ó· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Û ·˘Ùfi ÙÔ club ÙˆÓ ÂÎÏÂÎÙÒÓ, Â›Ó·È Ï¤ÔÓ Ë ÂÓÛ˘Ó›‰ËÙË Î·È Û¯Â‰È·Ṳ̂ÓË Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÂÓۈ̿وÛË ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·˜. √ÛÔÈ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÂÓ¤ÚÁÂȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÛÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÈÛ¯˘Ú¤˜ ¯ÒÚ˜, ‰ÂÓ ı· ¤¯Ô˘Ó η̛· ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË. ∂ÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ Û Ӥ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ȉ¤Â˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó ¿ÌÂÛ·, Ì ·Ù¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÎÂÚ‰ÔÊÔڛ˜ ÛÂ
√È 10 ·Í›Â˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÙÔ Î·ı‹ÎÔÓ Ì·˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·. √ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· «ÙÈÌ¿» Î·È Ó· «Û¤‚ÂÙ·È» ÙÔ Û‹Ì· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙÔ˘ Î·È Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌ¢Ù› Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘.
ÏËÚÔÊÔÚ›·, Û‹ÌÂÚ·, ·ÔÙÂÏ› ÙË ¡Ô 1 ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.
6. ¢∏ªπ√Àƒ°π∫√∆∏∆∞
® ∆√À | ¶§∞∆ø¡∞ 4. ∂π§π∫ƒπ¡∂π∞ ∆Ô Ó· ÂÎÊÚ¿˙ÂȘ ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÛΤ„Ë ÛÔ˘ ‹ ÙÔ Û˘Ó·›ÛıËÌ¿ ÛÔ˘ Â›Ó·È Î¿ÙÈ fi¯È ȉȷ›ÙÂÚ· Û˘¯Ófi ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∏ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· ¤¯ÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÛÙȘ ÂÛˆÙÂÚÈΤ˜ Û¯¤ÛÂȘ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ Ì ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÈÎÔÈÓˆÓÔ‡Ó ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ Î·È ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ, ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ fiÔ˘ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛˆÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·.
5. ¢π∞§√°√™ ª¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰È·ÏfiÁÔ˘ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·È È‰¤Â˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Û˘ÓÔÏÈο ÙËÓ ·Ï˘Û›‰·, ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È Ù· ‰È¿ÊÔÚ· ÂȯÂÈÚ‹Ì·Ù· Î·È ÚÔԉ‡ÂÈ Ë ÛΤ„Ë, ‰È·¯¤ÔÓÙ·È ÔÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Î·È Ì·ı·›ÓÔ˘Ì ÙȘ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∏
ª∞§π∫√Àƒ∆∏
√ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· «ÙÈÌ¿» Î·È Ó· «Û¤‚ÂÙ·È» ÙÔ Û‹Ì· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙÔ˘ Î·È Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌ¢Ù› Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘
∏ ·Í›· ·˘Ù‹ ·Ó‹ÎÂÈ Î·Ù¿ ‚¿ÛË ÛÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô, Ô ÔÔ›Ô˜ Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘, Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÈÛÙÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì ÔÏÔ¤Ó· Î·È Ó¤Ô˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ Î·È ‰È·ÊËÌ›ÛÂȘ, Î.Ô.Î. øÛÙfiÛÔ, Ù· ‰›ÎÙ˘· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ ˆ˜ ËÁ¤˜ ¤ÌÓ¢Û˘ Î·È È‰ÂÒÓ, Â›Ó·È ·˘Ù¿ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË Û˘ÏÏÔÁÈÎfiÙËÙ·, Ë ÔÔ›· Î·È Ê¤ÚÓÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·.
7. ™À¡∂ƒ°∞™π∞ ∆Ô franchise ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ·ÊÔÚ¿ Û ̛· ·ÌÊ›‰ÚÔÌË Û¯¤ÛË. ∆· ‰‡Ô ̤ÚË ‚ÔËıÔ‡Ó ÙÔ ¤Ó· ÙÔ ¿ÏÏÔ Î·È Î·Ù¿ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Â›Ó·È fiÏÔÈ ÎÂÚ‰ÈṲ̂ÓÔÈ. √ÛÔÈ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Î·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔÓ ıÂÛÌfi Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔÈ Û ̷ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ Â›Â‰Ô Î·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ÁÂÚ¿ ıÂ̤ÏÈ· Û¯¤ÛÂȘ.
8. ºπ§π∞ ∆· ϤÔÓ ÒÚÈÌ· ‰›ÎÙ˘· franchise
√ ‰ÚfiÌÔ˜ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÚÓ¿ ·fi ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·
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∂ÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ Û Ӥ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ȉ¤Â˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó ¿ÌÂÛ·, Ì ·Ù¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÎÂÚ‰ÔÊÔڛ˜ Û ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘
‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ó· Á›ÓÂÙ·È Ì ٷ¯‡ÙÂÚÔ Ú˘ıÌfi Î·È Ì ˘„ËÏfiÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ·, ÒÛÙ ӷ ηχÙÔÓÙ·È Ì ¿ÚÎÂÈ· ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. √ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜, ‰È¿ Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ Ô‰Ô‡, ı· Â›Ó·È Ï¤ÔÓ Â˘ÎÔÏfiÙÂÚÔ˜. √È ·Ï˘Û›‰Â˜ - Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘ - Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ú¿ÁÌ· ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÂÊÈÎÙfi ÁÈ’ ·˘Ù¤˜ ÌfiÓÔ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ‡·ÚÍË Ó¤ˆÓ Ù¯ÓÈÎÒÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜. ∏ ¤Ӊ˘ÛË ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÁÈ· Ó· ¤¯ÂÈ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ··ÈÙ› ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯ˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘˜. ª›· ÂÌÔÚÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÌÔÚ›
Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÌfiÓÔ Â¿Ó Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÛÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ Î·È ˘ÏÔÔÈ› Û˘Ó¯‹ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‰È¿ ‚›Ô˘ Ì¿ıËÛ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. √È ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó Û‡Á¯ÚÔÓ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Âη›‰Â˘Û˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ›ıÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ fiÙÈ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û ·˘Ù¿ ·ÔÙÂÏ› ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ‰Èη›ˆÌ¿ ÙÔ˘˜, Ì ԢÛÈ·ÛÙÈο ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ Î·È fi¯È ¯¿ÛÈÌÔ ¯ÚfiÓÔ˘. ∆¤ÏÔ˜, ȉȷ›ÙÂÚË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷ‚ÏËı› Î·È ÛÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ú¿ÛÈÓˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ. ∆Ô ·Ó·Ê¤Úˆ fi¯È ÂÂȉ‹ Â›Ó·È Ìfi‰· ‹ ÂÂȉ‹ ˆ˜ fiÚÔ˜ ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙ· ηıËÌÂÚÈÓ¿ Ì·˜ ·ÎÔ‡ÛÌ·Ù·, ·ÏÏ¿ ÁÈ·Ù› Ë ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋ ÚÔÛÙ·Û›· Â›Ó·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Î·È Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ˘„ËÏ‹ ·ÔÛÙÔ-
¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi Û¯¤ÛÂȘ ÊÈÏ›·˜ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘˜, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ì›·˜ Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓ˘ ˘ÁÈÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ‚·ÛÈṲ̂Ó˘ ÛÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË, ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂Ó˘ ÛÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ Î·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ï‹ıÔ˘˜ ηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ.
9. ∂§∂À£∂ƒπ∞ ∂›Ó·È ÂÈΛӉ˘ÓÔ Î·È ·ı¤ÌÈÙÔ Ó· οÓÂÈ Ô ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ fi,ÙÈ ı¤ÏÂÈ. ∞ÔÙÂÏ› Ì›· ·˘ÙfiÓÔÌË Âȯ›ÚËÛË, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ Î·È ÂχıÂÚÔ˜ ÌfiÓÔ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ô Û‚·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÚÔ˜ ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ·Ï˘Û›‰·. ∂Ï¢ıÂÚ›· Û ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ·ÏÏËÏÔÛ‚·ÛÌÔ‡.
10. ¢π∫∞π√™À¡∏ √ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘ ÚÔÛ·ı› Ó· ÂÈ‚¿ÏÂÈ ÙË ‰ÈηÈÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ ÛÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛˆÓ, Ì›· ‰ÈηÈÔÛ‡ÓË Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈÛı› ÛÙ· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ·˘ÙÔ‡ Î·È ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘, ÂÎÊÚ·Ṳ̂ӷ ηْ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÙË Û‡Ì‚·ÛË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘.
O Î. ¶Ï¿ÙˆÓ ª·ÏÈÎÔ‡ÚÙ˘ Â›Ó·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ FBS - Franchise Business Services
Ï‹ fiψÓ, fiÛÔ Ì¿ÏÏÔÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. £ÂˆÚÒ Ú·ÁÌ·ÙÈο fiÙÈ ·ÔÙÂÏ› ·ÚÈ· ¢ı‡ÓË ÙÔ˘˜ Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ηıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ̤ۈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ı· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ Î·Ù¿ ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ‰Ú·ÛÙÈ΋ Ì›ˆÛË Ù˘ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛ˘ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. ∫Ï›ÓÔÓÙ·˜, ÔÊ›ψ Ó· ÂÈÛËÌ¿Óˆ fiÙÈ Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ‰ÂÓ Â›Ó·È ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÌfiÓÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ™Â fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÊÈÏÔ‰Ô͛˜ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Î·È ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, οÙÈ ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ¯Ú‹ÛÈÌÔ Ó· Ï¿‚Ô˘Ì ÂÈÙ¤ÏÔ˘˜ ˘fi„Ë Ì·˜ Î·È ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜.
O Î. µ·Û›Ï˘ ∆ÚȯfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È È‰Ú˘Ù‹˜ ÙÔ˘ ™¯ÔÏ›Ԣ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È CEO Ù˘ webwonders ∂ÏÏ¿˜ (∏ webwonders ∂ÏÏ¿˜ Â›Ó·È ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˜ ÙˆÓ ÔÏ˘¯ÒÚˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Ì¿ıËÛ˘ webwonders, ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ¯Ú‹ÛË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ÙÔ 2008 Î·È ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙÔ˘˜, ÙÔ 2009)
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∏ ∂¶∂•∂ƒ°∞™π∞ ∆Ô «ÊÈÏÙÚ¿ÚÈÛÌ·», Ë ·Ó·Ï˘ÙÈ΋ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ Û˘ÏϤÁÂÙ ڤÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈ΋ ·ÊÂÙËÚ›· ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ Û·˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔ‡,
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™ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ·Ó ¤Ó·˜ franchisor Â›Ó·È ˘ÂÚ‚ÔÏÈο Úfiı˘ÌÔ˜ Ó· ‰Â¯Ù› Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ Û·˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û·˜ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘, ¯ˆÚ›˜ ÚÒÙ· Ó· Û·˜ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ, ÙfiÙ ÛÎÂÊÙ›Ù ÙÔ ÁÈ·Ù›!
¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÂÈϤÍÂÙ ÂΛÓÔ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ Û·˜ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ù‹˜ Ù˘ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘, Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ ÔÈΛϷ ı¤Ì·Ù·, fiˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ô˘ ›ÛÙ ‰È·ÙÂıÂÈ̤ÓÔ˜ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ, ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÈı˘Ì›Ù ӷ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı›ÙÂ, ÙËÓ ÚÔÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ Ó· ÂÚÁ¿˙ÂÛÙ ÌfiÓÔ˜ Û·˜ ‹ Ó· ¤¯ÂÙ ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ··Û¯ÔÏ› Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ ‹ οÔÈÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÍÂÙ¿ÛÙ Ì ÚÔÛÔ¯‹ ÙË Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÔÚ›· Û·˜. ∫·Ù·ÁÚ¿„Ù ÙȘ ÂÌÂÈڛ˜ Û·˜, ÙȘ ÁÓÒÛÂȘ Û·˜, ÙȘ ‰ÂÍÈfiÙËÙ¤˜ Û·˜, ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ô˘ ¤¯ÂÙ ÂÈÙ˘¯Ò˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ηıÒ˜ Î·È ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ¤Û·Ù ӷ ·ÓÙ·ÔÎÚÈı›ÙÂ. ¶ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÙ ÂΛӷ Ù· ÛÙÔȯ›· Û·˜ Ô˘ ı· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛÔ˘Ó ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ÚÔÙ›ıÂÛÙ ӷ ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ Î·È Ù·ÈÚÈ¿-
˙Ô˘Ó Ì ÙÔ concept Ô˘ ı· ÂÈϤÍÂÙÂ. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ·˘ÙÔ‡ «ÊÈÏÙÚ·Ú›ÛÌ·ÙÔ˜» Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÌÈ· ÙÂÏÈ΋ Ï›ÛÙ· Ì 3 ‹ 4 ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ı· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÙ Û ÌÈ· ÈÔ ÏÂÙÔÌÂÚ‹ Î·È ÂÓ‰Âϯ‹ ÂͤٷÛË.
¢∂¡ ∂π¡∞π ª√¡√¢ƒ√ª√™ §¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜, ÂÓÙÔ‡ÙÔȘ, fiÙÈ Ë ‰È·‰Èηۛ· ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ. ∫·ıÒ˜ ı· ÚÔ¯ˆÚ›Ù Û ·ʤ˜ Ì ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisors Î·È ı· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ ·fi„ÂȘ ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜ ˆ˜ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·, ˘Ô‰ÔÌ‹, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ÙÔ ›‰ÈÔ ı· οÓÔ˘Ó Î·È ·˘ÙÔ› ÁÈ· ÂÛ¿˜. √ ÛˆÛÙfi˜ franchisor ‰ÂÓ «Ô˘Ï¿ÂÈ» ·Ï¿ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ Ù˘¯·›Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ Ô˘ ı· ‚ÚÂı›
ÛÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ ÙÔ˘ Î·È ı· ÂΉËÏÒÛÂÈ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. £· Û·˜ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘ ÂÍ·ÈÙ›·˜ Ù˘ ·Í›·˜ Ô˘ ÌÔÚ›Ù ӷ ÚÔÛı¤ÛÂÙ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ Î·È Ù˘ ÈηÓfiÙËÙ¿˜ Û·˜ Ó· ÂÓÙ·¯ı›Ù ·ÚfiÛÎÔÙ· Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙ ·Ô‰ÔÙÈο ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙÔ˘. ™ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ·Ó ¤Ó·˜ franchisor Â›Ó·È ˘ÂÚ‚ÔÏÈο Úfiı˘ÌÔ˜ Ó· ‰Â¯Ù› Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ Û·˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Û·˜ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘, ¯ˆÚ›˜ ÚÒÙ· Ó· Û·˜ ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ, ÙfiÙ ÛÎÂÊÙ›Ù ÙÔ ÁÈ·Ù›! °È· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙÂÎÌËÚ›ˆÛË ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ·›ÙËÛ‹˜ Û·˜ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË, ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Ï¤ÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È ··Ú·›ÙËÙÔ ¤ÁÁÚ·ÊÔ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÙÂ. ∂›Ó·È ϤÔÓ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‰ÂÓ ·ÚÎÔ‡ÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ‡·ÚÍË ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ (ÚÔÛËÌ›ˆÛË ·ÎÈ-
Ó‹ÙÔ˘, ÂÁÁ‡ËÛË ÙÚ›ÙˆÓ Ì ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· Î.Ô.Î.) ÁÈ· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙÔ ·›ÙËÌ¿ Û·˜. §¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜, ›Û˘, fiÙÈ fiÛÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi, ¿ÏÏÔ ÙfiÛÔ Î·È ›Ûˆ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÁÈ· ÂÛ¿˜ ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜. ∫·È ÙÔ‡ÙÔ ‰ÈfiÙÈ ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ·ÔÙÂÏ› ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈο ¤Ó· ÏÂÙÔÌÂÚ¤˜ ηٷÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi, ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÂΛÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÂȉÈÒÎÂÙ ӷ ÂÈÙ‡¯ÂÙ ̤۷ ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ‰È΋˜ Û·˜ Âȯ›ÚËÛ˘.
O Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ °. ƒÔ˘ÛfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ The Franchise Co Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Dale Carnegie Training Hellas
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ÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË: ∂˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchising, οو ·fi ÙȘ ÛˆÛÙ¤˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. £· ·Ó·ÚˆÙÈ¤Ù·È Î·Ó›˜ Ò˜ Á›ÓÂÙ·È Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì›·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ·Ï‹ıÂÈ· Â›Ó·È fiÙÈ fiÙ·Ó ÎÔÈÙ¿˜ ‰›Ï· ÛÔ˘ Î·È ‚ϤÂȘ fiÏ· Ó· Â›Ó·È ÛÙ¿ÛÈÌ·, Á›ÓÂÛ·È ‰‡ÛÈÛÙÔ˜ Î·È Î·¯‡ÔÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ÌÔÚ› Ë ÚÔÛˆÈ΋ ÛÔ˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ fï˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ô‰ÔÙÈÎfi ηÓ›˜ Ó· ÌËÓ Ú¿ÙÙÂÈ Ù›ÔÙ· Î·È ·Ï¿ Ó· ÂÚÈ̤ÓÂÈ fiÙ ı· ÂÚ¿ÛÂÈ Ë ÎÚ›ÛË, ÁÈ·Ù› Ôχ ·Ï¿ Ì ٤ÙÔȘ ÓÔÔÙÚԛ˜, Ë ÎÚ›ÛË ı· ‰ÈÔÁΈı›. ∞ӷχÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ·Ó·fiÊ¢ÎÙ· fiÏÔÈ Â›Ì·ÛÙ ̤ÚÔ˜ Ù˘, ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÎÔÏÔÛÛÔ› ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘˜, Ô‰ËÁÔ‡ÓÙ·È ÛÂ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó Ù· ÎfiÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜. √È Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È Î·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ·Ï˘Û›-
∏ ÎÚ›ÛË ÎÚ‡‚ÂÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchising
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ηٷ‚ÔÏ‹ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂÏÒÓ ‰ÂÓ ÚԂϤÂÙ·È Û fiϘ ÙȘ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘, ÂȉÈο fiÙ·Ó Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÚÔ‚·›ÓÂÈ ·Â˘ı›·˜ Û ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô, ÔfiÙ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÒÏËÛ˘ Ù· ÂÚÈÔ‰Èο Ù¤ÏË. √ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÙˆÓ ÛÙ·ıÂÚÒÓ Î·È Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂÏÒÓ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ȉȷ›ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÏfiÁˆ ÙˆÓ ‰˘Û¯ÂÚÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ ÁÈ· ÙË ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂÏÒÓ Î·È ÙË ‰ÈÂΉ›ÎËÛË ·˘ÙÒÓ, Û ÂÚ›ÙˆÛË ¿ÚÓËÛ˘ ηٷ‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘. ∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Úfi‚ÏËÌ· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ ÚÈÓ ‹ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ·ÓÙȉÈΛ·˜ (Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÍÒ‰È΢) Ì ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô Â›Ó·È Â›ÙÂ Ë Ï‹Ú˘ ¿ÁÓÔÈ· ÙˆÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂÒÓ ÙÔ˘ ›ÙÂ Ë ¿ÁÓÔÈ· ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ·˘ÙÒÓ, ·ÊÔ‡ ÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ·‡Ô˘Ó ÙËÓ ÙÚÔÊÔ‰fiÙËÛË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜
‰ˆÓ franchise. ªÂ ·Ï¿ ÏfiÁÈ· ÙÔ franchise ¤¯ÂÈ ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Î·È ÛÎÔfi: ¡· ÔÚ›ÛÂÈ Ù· ÛˆÛÙ¿ ıÂ̤ÏÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Îϛ̷η˜ Ô˘ Ó· ʤÚÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. √˘ÛÈ·ÛÙÈο ‰›ÓÂÈ ÙË Ï‡ÛË Û ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ›‰È· «ÔÌڤϷ» Î·È ·fi ÎÔÈÓÔ‡ Ó· ÂÓÒÛÔ˘Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ›. ∂ÈÚÔÛı¤Ùˆ˜, Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Á›ÓÂÙ·È ·Ô‰¤ÎÙ˘ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÙÔ˘ ‰›ÓÂÈ Û·Ê¤ÛÙ·ÙÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı›. ¢ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÁÓÔ‹ÛÂÈ Î·Ó›˜ Û·ÊÒ˜ Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ̤۷ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È fiÙ·Ó ·˘Ù‹ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î¿Ùˆ ·fi Ì›· ·Ï˘Û›‰· franchise, ÌfiÓÔ Î·È ÌfiÓÔ ·fi Ù· ÂÈÌÂÚÈ˙fiÌÂÓ· Îfi-
ÛÙË Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó. ™˘ÓÂÒ˜, ÁÈ· ¤Ó·Ó ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ηٷÓÙ¿ÂÈ ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ˜ Ë Â¤Ó‰˘ÛË Û ̛· ·Ï˘Û›‰· franchise, ˘fi ÙȘ ÛˆÛÙ¤˜ ¿ÓÙ· ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ. √È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ˘fi„Ë Û ̛· ¤Ӊ˘ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏϘ ·fi ÙË Ê‡ÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ‹ Ù˘ ·Ú¯fiÌÂÓ˘ ˘ËÚÂÛ›·˜, ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· Ù˘ ·ÓÔÈÁfiÌÂÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘, ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ˘·Ú¯fiÓÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ/Τ-
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™˘ÓÙÔÌÔÙ¤Ú· χÛË ÁÈ· ÙË Ï‹„Ë ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Â›Ó·È Ë ‰È·‰Èηۛ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ, Ë ÔÔ›· ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ·fiÊ·ÛË Û ¯ÚfiÓÔ Ô˘ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi ¤ÍÈ Ì‹Ó˜ ¤ˆ˜ ¤Ó· ¤ÙÔ˜ ÂÚ›Ô˘
™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ¿ÚÓËÛ˘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÁÈ· ÙË ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂÒÓ ÙÔ˘, Ô˘ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ó·ÏÔÁÔ‡ÓÙˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂÏÒÓ, Ô ÌfiÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ÁÓÒÛˆ˜ ÙˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ ·fi Ù· ÔÔ›· ÚÔ·ÙÔ˘Ó ÔÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ Â›Ó·È Ë ‰ÈηÛÙÈ΋ Ô‰fi˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Ë ‰È·‰Èηۛ· Ù˘ ›‰ÂÈ͢ ÂÁÁڿʈÓ. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ‰›Î˘ ·˘Ù‹˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË Ù˘ ·ÁˆÁ‹˜ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÙË ‰ÈÂΉ›ÎËÛË ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÔÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô ÔÛÒÓ. ∆· ‰‡Ô ‚‹Ì·Ù· Û˘Ó¤¯ÔÓÙ·È ·Ó·ÁηÛÙÈο Î·È ÙÔ‡ÙÔ ‰˘Û¯ÂÚ·›ÓÂÈ ÙfiÛÔ ¯ÚÔÓÈο fiÛÔ Î·È ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ·ÔÙÂϤÛÌ·ÙÔ˜ ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙˆÓ
ÓÙÚˆÓ, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, Ù· ÌËÓÈ·›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Ù˘ ¤ÍÔ‰· Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ ¤Ӊ˘Û˘. √Ϙ ÔÈ ·Ú·¿Óˆ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙ¤˜ ÛÙÔ Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi Î·È fiÏÔÈ ÔÈ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ï›ÁÔ ‹ Ôχ ÙȘ ·Ó·Ï‡Ô˘Ó. À¿Ú¯ÂÈ fï˜ Ì›· ÂÈϤÔÓ ‚·ÛÈ΋ ·Ó¿Ï˘ÛË Ô˘ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÊÔÚ¤˜ ‰ÂÓ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‚·Ú‡ÙËÙ· Ô˘ Ù˘ ·Ó·ÏÔÁ›. ∫·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏË ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÙÔ
ÔÊÂÈÏÔ̤ӈÓ, fï˜ Â›Ó·È ·‰‡Ó·ÙÔÓ Ó· ·Ú·Î·ÌÊı› οÔÈÔ ·fi ·˘Ù¿. ™˘ÓÙÔÌÔÙ¤Ú· χÛË ÁÈ· ÙË Ï‹„Ë ÙˆÓ ·Ó·Áη›ˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Â›Ó·È Ë ‰È·‰Èηۛ· ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ, Ë ÔÔ›· ÌÔÚ› Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ·fiÊ·ÛË Û ¯ÚfiÓÔ Ô˘ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi ¤ÍÈ Ì‹Ó˜ ¤ˆ˜ ¤Ó· ¤ÙÔ˜ ÂÚ›Ô˘. ∆ËÓ ·›ÙËÛË ·˘Ù‹ Ú¤ÂÈ ··Ú·›ÙËÙ· Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Î·È Ë ÔÌÔ›Ô˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ ·ÁˆÁ‹, fï˜ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·fiÊ·Û˘ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ Â›Ó·È ¿ÌÂÛÔ Ì ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· fiÙÈ ÚÔ·ÙÂÈ ¿ÌÂÛ· ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô.
∂ª¶∂πƒπ∞ ∏ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÂÌÂÈÚ›· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙȘ ‰˘Û¯¤ÚÂȘ, Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÁÈ· ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË ÙˆÓ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓˆÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂ-
ÚÔ˚fiÓ ‹ Ë ˘ËÚÂÛ›·. ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ̤ۈ ÙÔ˘ franchise Â›Ó·È Ë ÍÂοı·ÚË ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÔÈÓÔ‡. ∏ Âȯ›ÚËÛË ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂÂÓ‰‡ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ı· Ú¤ÂÈ Â›Ù ӷ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ (Cost Leadership) ‹ ÛÙË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ (Differentiation). ™ÙËÓ ÚÒÙË ÌÂÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÙÔ˘ ÂοÛÙÔÙ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È Ó· Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÛÙȘ ÙÈ̤˜ Ù˘, ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ‰Â ÂÚ›ÙˆÛË Ë Âȯ›ÚËÛË ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi, ηÈÓÔÙfiÌÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÛÙԯ‡ÂÈ Û ·˘Ù‹ ÙÔ˘ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Î·È fi¯È ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. √Ϙ ÔÈ ¿ÏϘ ÂÈÏÔÁ¤˜, ‰ËÏ·‰‹ ‚·ÛÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Û ·ÎÚÈ‚fiÙÂÚË ÙÈÌ‹, ‹ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ‰›ÓÂÈ ‚¿ÛË Û ÙÈÌÔÏÔÁȷΤ˜ ÔÏÈÙÈΤ˜, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ «Ù˘ ̤Û˘» (Stuck in the middle) Î·È Û ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó.
O Î. ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ∫·Ï‡‚·˜ Â›Ó·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Empneusis Consulting
ÏÒÓ. ™ÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜ ·˘Ù¤˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÙÂı› Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓÔ˘ ÔÛÔ‡, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ηٷÛÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÏÔ΋ Û ‰›Î˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·Û‡ÌÊÔÚË. °È· ÙËÓ Ù·¯Â›· ÂÎηı¿ÚÈÛË Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÚÒÓ, ηÏfiÓ Â›Ó·È ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Ó· ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÔÚÈṲ̂ÓÔ, ÂÊ¿·Í ηıÔÚÈṲ̂ÓÔ, ÔÛfi ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ ÙÂÏÒÓ, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ·fi ÙȘ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘, ÒÛÙ ӷ ·Ú·Ï›ÂÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ‰ÈÎÒÓ (·˘Ùfi Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ›‰ÂÈ͢ ÂÁÁڿʈÓ), ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÓ¤¯ÂÈ, fiˆ˜ οı ‰›ÎË, ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ Ù˘ ‹ÙÙ·˜, ηı˘ÛÙÂÚ› ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÍÈÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚfiÛıÂÙ· ¤ÍÔ‰·.
H ΢ڛ· πÊÈÁ¤ÓÂÈ· ∫·ÚÔ˘˙¿ÎË Â›Ó·È ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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www.kerdos.gr
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̤ıÔ‰Ô˜ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ (franchising) ·ÔÙÂÏ› ·ÊÂÓfi˜ ÙËÓ ÈÔ ·ÛÊ·Ï‹ ̤ıÔ‰Ô ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÙËÓ ÈÔ ÈÛ¯˘Ú‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ì˯·Ó‹ ÂÓ ¤ÙË 2010. ∏ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË ·Ú·‰Ô¯‹ ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ì ÙÔ franchise ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ - οı ÊÔÚ¿ - ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ Û ‰Â‰Ô̤ӷ ÂÌÔÚÈο Û‹Ì·Ù· Î·È ÂˆÓ˘Ì›Â˜, ÈӷΛ‰Â˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÚfiÙ˘· ¯Ú‹Ûˆ˜ Î·È Û¯¤‰È·, ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹˜, Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ‰ÈÏÒÌ·Ù· ¢ÚÂÛÈÙ¯ӛ·˜. ∞Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ·, ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÚÔËÁ̤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘, ¤Ó· Ó¤Ô Û‡ÛÙËÌ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ¤Ó·Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È Â¤ÎÙ·Û˘ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ∆· ÚÒÙ· „‹ÁÌ·Ù· ÙÔ˘ franchising ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó Ù˘ Ú›˙˜ ÙÔ˘˜ ·ÈÒÓ˜ ÚÈÓ, fiÙ·Ó Ô ¶¿·˜, Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÊfiÚÔ˘˜, ¤‰ˆÛ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Û ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó ÌÈ· ‰Â‰Ô̤ÓË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹. √È ¿ÓıÚˆÔÈ ·˘ÙÔ›, ÂÓ ÔÓfiÌ·ÙÈ ÙÔ˘ ¶¿·, ı· ÎÚ·ÙÔ‡Û·Ó ¤Ó· ÌÂÚ›‰ÈÔ ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ ›¯·Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ Î·È Ù· ˘fiÏÔÈ· ı· Ù· ¤‰ÈÓ·Ó ÛÙÔÓ ¶¿·. ∞fi ÙÔ ÚÒÙÔ, ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÁÈ· ÙfiÙ ·ÏÏ¿ ȉÈfiÙ˘Ô ÁÈ· Û‹ÌÂÚ·
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ̤ıÔ‰Ô˜ Ì ÔÏÏ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·!!! (franchisors) ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ (franchisees), ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ÂÈϤÍÔ˘Ó Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó Û οÔÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô.
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√È ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ franchise ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÁÚ‹ÁÔÚ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË È‰›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÂ›Ù·È Ë ‰È·Ú·ÁÌ·Ù¢ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÈηÓfiÙËÙ·. ∂ÈϤÔÓ, ÙÔ˘˜ ÚÔÛʤÚÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰È›ۉ˘Û˘ Î·È ÂÁηı›‰Ú˘Û˘ Û ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘. ™ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ - franchisees ·Ú¤¯ÂÙ·È ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Î·È fiÏ· Ù· ÔʤÏË ÌÈ·˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ™Â οı franchise, ÔÈ franchisees ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ‰Â‰Ô̤ӷ ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ·Í›Â˜. ∞͛˜ ÁÈ· ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·, ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ÌÂٷʤÚÔÓÙ·È ·fi ÙÔ franchisor ÛÙÔ franchisee ÌÂ
ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â˘ËÌÂÚ›· ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ªÂ ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÂÓÂÚÁÔÔÈÂ›Ù·È ·˘ÙfiÌ·Ù· ¤Ó·˜ Ì˯·ÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÚÔ˜ ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙÔ˘. ∫·Ù¢ı˘ÓÙ‹ÚȘ ÁÚ·Ì̤˜ ÛÙÔ ÎÂÓÙÚÈÎfi ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÈÎfi Marketing Ô˘ ı· ·ÎÔÏÔ˘ıËı›, ۯ‰ȷÛÌfi˜ ηٷÛ΢‹˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Âη›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ·ÏÏ¿ Î·È book of business manual ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ÙÔ˘ οı ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ì·˜ ÁÈ· Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· ÛÙÔ Ó¤Ô ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÁ¯Â›ÚËÌ·. ™ÎÔfi˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ Ô˘ ÂÓÛÙÂÚÓ›˙ÔÓÙ·È ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ (franchisor) ̤ۈ ÌÈ·˜ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ Franchise Î·È ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰È¿ıÂÛË Î·È ÙÔ fiÚ·Ì· Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔÈ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘˜
Ãøƒπ™ ∏ªπª∂∆ƒ∞ ∆· ËÌ›ÌÂÙÚ· ‰ÂÓ Ù·ÈÚÈ¿˙Ô˘Ó ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ franchise. °È· ÙÔÓ Ïfi-
ÁÔ ·˘Ùfi ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ¿ÓÙ· ‰›Ï· ÛÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ì·˜. √ ª¤Á·˜ ¡·ÔϤˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ˙ fiÙÈ «Ô ÈÔ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ΛӉ˘ÓÔ˜ ÁÂÓÓÈ¤Ù·È ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ ӛ΢» ÁÈ’ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÏfiÁÔ Î·È ‰›ÓÔ˘Ì ȉȷ›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙÔ «after sales support» Î·È ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘ÌÂ Ô Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ì·˜ Ó· Â›Ó·È ·ÛÊ·Ï‹˜ Î·È Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘. ∏ ‰È΋ ÙÔ˘ ¢ËÌÂÚ›· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÁÈ· ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchise, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘. ∏ New Business, Ë Ï¤ÔÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË Î·È Î·ıÂÙÔÔÈË̤ÓË ÂÙ·ÈÚ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise, Û˘Ó˘ÔÁÚ¿ÊÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ‰›Ï· ÛÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË (Franchisee Î·È Franchisor) ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ·fi ÙÔ 2001 ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ï‡ÛÂȘ Û ı¤Ì·Ù· Franchising Î·È Licensing ηıÒ˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Î·È ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ.
∏ ΢ڛ· £ÂÔ‰ÒÚ· ∞Ó·ÛÙ·ÛÔÔ‡ÏÔ˘ Â›Ó·È Area Sales Manager ÛÙË New Business
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Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÂÎÏËÎÙÈ΋ ÂÈÙ˘¯›· Ë ÂÊÂÙÈÓ‹ ‰Â‡ÙÂÚË ·ÔÓÔÌ‹ ÙˆÓ µÚ·‚›ˆÓ Franchise 2010, ÙËÓ ∆ÂÙ¿ÚÙË, 27 π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2010, ÛÙÔ Palmie bistro ∫ÂÊ·Ï·Ú›Ô˘, ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ yÔ˘ÚÁ›Ԣ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Î·È ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∂™∂∂ Î·È ÙÔÓ ™∂§¶∂, ˘fi ÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ «Franchise Business», Ì ª¤Á· ÃÔÚËÁfi Ù· Palmie bistro Î·È ÃÔÚËÁfi ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ «∫∂ƒ¢√™». ™‡ÛÛˆÌÔ˜ Ô ÎfiÛÌÔ˜ ÙÔ˘ franchising ·Ú¢ڤıË ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÙˆÓ µÚ·‚›ˆÓ Franchise, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 450 ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∂È‚Ú·‚‡ıËÎ·Ó ÁÈ· Ì›· ·ÎfiÌË ¯ÚÔÓÈ¿ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, Ô˘ ‰È·ÎÚ›ıËÎ·Ó ÁÈ· ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ Î·È ÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÙÔ˘˜ ηٿ ÙËÓ ÂÚ˘ÛÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ Î·È ·ÔÓÂÌ‹ıËÎ·Ó 24 ‚Ú·‚›· Û ̛· glamorous ‚Ú·‰È¿, Ì ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙ¤˜ ÙËÓ ∞ÓÙ˙ÂÏ· ∂˘ÚÈ›‰Ë Î·È ÙÔÓ ∫ÒÛÙ· ºÚ·ÁÎÔÏÈ¿, ÛÙȘ ·Ï˘Û›‰Â˜ Automagic, ∞Ã√¡, Burgering House, °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ, °ÂÚÌ·Ófi˜, Curves, ∂˘ÚˆÁÓÒÛË, ∂CO Wash, Forthnet, Goody’s, Ioniow Brokers, Lingua Plus, Media Strom, Migato, √ÌÈÏÔ˜ So Easy, Palmie, bistro ƒÂ˙¤Ú‚·, Webwonders, Wind, Best Franchise Leader ‰È·ÎÚ›ıËΠ·Ì„ËÊ› Ô Î. ª·ÍÈÌÈÏÈ·Ófi˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, È‰Ú˘Ù‹˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∫∂ª ∞∂ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÙË ¢ÈÂıÓ‹ ∂ÎıÂÛË Franchise. Best Woman Franchisor Ë Î˘Ú›· ª¿˘Ú· µ·ÁȈӋ ™Ù·ÛÈÓÔÔ‡ÏÔ˘, ȉڇÙÚÈ· Î·È Úfi‰ÚÔ˜
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mini raxevsky ȉڇıËΠÙÔ 1989 ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ·fi ÙË ¢‹ÌËÙÚ· ƒ·Í¤‚Û΢ Î·È ÙÔÓ ∞‚‰›˜ ª·ÏÈ¿Ó. ∆Ô fiÓÂÈÚfi ÙÔ˘˜ ‹Ù·Ó Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ı· ·ÔÙÂÏÔ‡Û ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈο ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÚÔ‡¯Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. √ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ‡¯ıËΠ̠ÛÎÏËÚ‹ ÂÚÁ·Û›· Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛË ÛÙ· «ı¤Ïˆ» Î·È ÙȘ «·Ó¿ÁΘ» ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ™‹ÌÂÚ·, Ë mini raxevsky Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ËÁÂÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·È‰È΋˜ ¤Ó‰˘Û˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÙfiÛÔ ÛÙÔ ‚ÚÂÊÈÎfi fiÛÔ ÛÙÔ ·È‰ÈÎfi Î·È ÂÊË‚ÈÎfi ÚÔ‡¯Ô. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤ÁÈÓ Ôχ Û‡ÓÙÔÌ· ‰ËÌÔÊÈÏ‹˜, ÁÈ·Ù› ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ ͯÒÚÈÛ ÁÈ· Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· Û¯¤‰È·, ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ mini raxevsky Â›Ó·È Ó· Û˘Ì‚·‰›˙ÂÈ Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ
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∂ÈÙ˘¯‹˜ Ë ‰Â‡ÙÂÚË ·ÔÓÔÌ‹ ÙˆÓ µÚ·‚›ˆÓ Franchise 2010 Ù˘ Fresh Line. Best Franchise Manager Ô Î. ¢ËÌ‹ÙÚ˘ ª‹ÙÔ˜, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ Palmie bistro. ∂ȉÈΤ˜ ÙÈÌËÙÈΤ˜ ‰È·ÎÚ›ÛÂȘ ¤Ï·‚·Ó Ô Î. ¶¿ÓÔ˜ ¶·ÙÚˆÓ›‰Ë˜ ÁÈ· Ù· 20 ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ˆ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ franchise Î·È Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Ô˘ ¤‰ÂÈÍ ÙÔ 2009. ∆· µÚ·‚›· Franchise ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ franchise ˆ˜ ·ÚÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ËÁÔ‡ÓÙ·È Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÒıËÛË ÛÙ· ÔÚ¿Ì·Ù· fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙË ‰È¿‰ÔÛË ÙÔ˘ franchising. ∞Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ franchising, ηıÒ˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û ̛· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ¤¯Ô˘Ó ϤÔÓ Î·Ù·ÍȈı› ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ, ·ÔÛÒÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰È΋ ·‹¯ËÛË Î·È Î‡ÚÔ˜. ¶Ï¤ÔÓ, ÌÂÙ¿ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ô‰Ô¯‹ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ηıÈÂÚÒıËÎ·Ó fi¯È ÌfiÓÔ ˆ˜ ıÂÛÌfi˜ Î·È ÂÙ‹ÛÈ· ÁÈÔÚÙ‹ ÙÔ˘ franchising ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Û‹Ì· ·Ó·ÁÓÒÚÈÛ˘ Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÂÈÙ˘¯›·˜.
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Mini Raxevsky: √ÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ·Î¤ÙÔ franchise Ù˘ ·È‰È΋˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ù˘. ªÂÏÂÙÒÓÙ·˜ ÙÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ Î·È ÛÎÔ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ οı ÂÏ¿ÙË, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ì ·fiÏ˘ÙË Â˘ı‡ÓË ·È‰Èο ÚÔ‡¯·, ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Î·È ÂÍ·›ÚÂÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜.
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Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ªÂ Ô‰ËÁfi ÙËÓ 20ÂÙ‹ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Ù˘ ÔÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ·È‰È΋˜ ¤Ó‰˘Û˘, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ¢ÚËÌ·ÙÈ΋ Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Â˘ÚˆÛÙ›· Î·È ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ Û˘Ó¯Ҙ Û Ӥ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ë mini raxevsky ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘˜ managers-ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜. ∏ ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ Âη›‰Â˘ÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ franchisees ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÈÛ¯˘ÚÒÓ ‰ÂÛÌÒÓ ÌÂٷ͇ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘ Î·È ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Ì ÛÙfi¯Ô ÌÈ· ‰˘Ó·Ù‹, ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ì ÚÔÔÙÈ΋! ™·˜ ηÏԇ̠ӷ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ÙË ‰È΋ Û·˜ Âȯ›ÚËÛË Î·È Ó· ˆÊÂÏËı›Ù ·fi ¤Ó· ‹‰Ë ÌÂÁ¿ÏÔ fiÓÔÌ· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ù˘ Ìfi‰·˜. °È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜: info@mini-raxevsky.gr.
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Far East Pack: ¢˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ Ì Ӥ· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘
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∆√ ¶ƒø∆√ FAR EAST PACK ∂∫∆√™ ∞∆∆π∫∏™ ∆Ô ÚÒÙÔ ÛËÌÂ›Ô Far East Pack ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Â‰Ò Î·È ¤Ó· ¤ÙÔ˜, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·, ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ΤÓÙÚÔ Tallos ÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ Ù˘ ∫Ú‹Ù˘. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ºƒ∞ª∞ƒ ∞∂ Î·È Ù˘ ªarket IN Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ̤ۈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ Far East Pack, ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, fiˆ˜ ¡¤· ™Ì‡ÚÓË, ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶ÂÈÚ·È¿˜ Î.Ï., ÂÓÒ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ ÛÙȘ fiÏÂȘ §¿ÚÈÛ·, µfiÏÔ, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, °È¿ÓÓÂÓ· Î.Ï. °È· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Far East Pack ··ÈÙÂ›Ù·È ÈÛfiÁÂÈÔ˜ ¯ÒÚÔ˜ ·fi 60 -120 Ù.Ì. Î·È Û˘ÓÔÏÈ΋ ¤Ӊ˘ÛË Ô˘ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ ÙȘ 120.000 ¢ÚÒ.
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Mabo Sensual Fx: ¢˘Ó·Ùfi brand name ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜
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Mabo ÂÙ·ÈÚ›· Sensual Fx ÍÂΛÓËÛ ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ù˘ ÙÔ 2002 Î·È ¤Ù˘¯Â ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÙÔ‡ brand name, Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi! ª¤Û· Û 8 ¯ÚfiÓÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜, Ë Mabo Sensual Fx ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ηٷÎÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÁÚ·Ê› ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ÈÔ ÔÈÔÙÈΤ˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÛÙ· Á˘Ó·ÈΛ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Ì ÊÈÏfiÍÂÓ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ì›· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Áο̷ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ!
‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ franchise ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Mabo, Ë Û˘ÏÏÔÁ‹ JLO by Jennifer Lopez for Mabo, Ì ̛· ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È design, Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·. °È· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ë Mabo Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ηٿÊÂÚ ӷ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ Ì›· Ù¤ÙÔÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÚfiÛˆ· ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ jet set Î·È Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÌÔ˘ÛÈ΋˜ ÛÎËÓ‹˜!
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∏ ºπ§√™√ºπ∞ ∫∞π ∆∞ ™Ã∂¢π∞ ª∞™… ∏ Mabo Sensual fx ÚÔÛʤÚÂÈ Á˘Ó·ÈΛ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (faux bijoux, ÙÛ¿ÓÙ˜, ˙ÒÓ˜ Î.Ï.), ηϋ˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Û ηϤ˜ ÙÈ̤˜. Eˆ˜ ÙÒÚ· ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ‚¿ÛÂÈ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ Î·È ÙÔ fiÓÔÌ· Mabo Ó· Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ ·fi ÙÔ ÎÔÈÓfi - ÛÙfi¯Ô Ù˘, Û·Ó ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·
Ù˘ Ù·ÎÙÈ΋˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Ù˘ ÛÙ· ̤۷. ∞fi ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2007 Ë °∂™ ª∞ª¶√ ∂¶∂ ÌÂÙ·ÙÚ¿ËΠ۠42Ô Degrees ∞∂, Ì ÛÎÔfi Ó· ÊÈÏÔÍÂÓ› Î·È Ó· ‰È·Ó¤ÌÂÈ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈ-
ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÁÓˆÛÙ¤˜ Ê›Ú̘ ·fi ÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜, ÌÂٷ͇ ·˘ÙÒÓ Î·È ÙË MABO Sensual fx. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì fiÙÈ ÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 ΢ÎÏÔÊfiÚËÛÂ, ηْ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ
°È· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ Mabo Sensual fx ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ¤ÌÂÈÚÔÈ buyers, Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ·ÚÒÓ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Î·È Âȉ›ÍÂȘ Ìfi‰·˜. ∞˘Ù‹ Ë Û˘Ó¯‹˜ ¤Ú¢ӷ, ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ¤ÌÓ¢ÛË ÁÈ· ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Î·È ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ Ù˘ ÁÓÒÛ˘ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ Ù˘ ÎÔÈÓÔ‡. √Ù·Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ‰È·‰Èηۛ· Ù˘ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÂȉÒÓ, ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Â›Ó·È Ô ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÔÛÔÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Î·È ÙÔ˘ ¯ÚÔÓԉȷÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ ·Ú·Ï·‚ÒÓ. °È· ÙË Mabo Ë ¯ÚÔÓÈ΋ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ·Ú·Ï·‚ÒÓ Â›-
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Speedex Â›Ó·È ·fi ÙȘ ÚÒÙ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎ·Ó Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Ù·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ 1986. ∞Ú¯Èο ÍÂΛÓËÛ Ì ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ Î·È Û‡ÓÙÔÌ· ÂÂÎÙ¿ıËΠ̠˘ÔηٿÛÙËÌ· ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È Ì ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÙȘ ·ÚȘ fiÏÂȘ Ù˘ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜. √ÚfiÛËÌÔ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ÛÙÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎfi Ù˘ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ºÔ˘ÚÏ‹ ÙÔ 2000 Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ™Ê·ÎÈ·Ó¿ÎË ÙÔ 2002. √È ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ·ÏÏ¿ Î·È Û ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÌÈ· Ù·¯Â›· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∆Ô 2004, ·ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ Ë ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ franchise, ·ÔÛÎÔÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÚÔ˘Û›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Û˘Ó¤‚·Ï ÛÙËÓ Ù·¯‡Ù·ÙË Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÊÔ‡ ̤۷ ÛÙËÓ ÂÓÙ·ÂÙ›· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó 50 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Speedex Û ∞ÙÙÈ΋, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÂÌÂÈÚ›· ¤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÙÔ franchise Û˘Ó¤‚·ÏÂ Î·È ÛÙËÓ Ù·¯Â›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ∆Ô ÂÓÂÚÁfi ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È Ë ÂÓ·Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ franchisee ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ Â·Ê‹ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔ Â›Â‰Ô Â͢ËÚ¤ÙËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. M 200 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË
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∆· ˘„ËÏ¿ ÚfiÙ˘· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Ô Û‚·ÛÌfi˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ηıÈÛÙÔ‡Ó ‚·ÛÈ΋ ·Ú¯‹ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙËÓ Î·ı·ÚÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÈÛÙÔÔÈË̤Ó˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ·Ó·ÁÔÚ‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Û ·ÚÈ· ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙԯ‡ÂÈ Û˘Ó¯Ҙ ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ‚¤ÏÙÈÛÙ˘ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ Ì ·ÚÈÔ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi ÛÎÔfi ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘. ¶ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÂÁηٷÛÙ‹ÛÂÈ, ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ Û˘Ó¯Ҙ ÂÓÈ·›Ô ™‡ÛÙËÌ· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ & ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ∆ÚÔÊ›ÌˆÓ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ‰ÈÂıÓ‹ ¶ÚfiÙ˘· ISO 9001:2000 & ISO 22000:2005. ∏ °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ ¤¯ÂÈ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Î·È ÙËÓ ∂Ù·ÈÚÈ΋ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋ ∂˘ı‡ÓË, ¤Ó· ‰ÔÌË̤ÓÔ Î·È ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘Ì‚·‰›˙ÂÈ Ì ÙÔ fiÚ·Ì· Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ Û ı¤Ì·Ù· ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·ÎÚÈıÔ‡Ó ÛÂ
ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Û ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ù˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÈÛÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ISO 14001 ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘.
™∏ª∞¡∆π∫∂™ µƒ∞µ∂À™∂π™ °È· ÙÔ 2008 Ë °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ ·Ó·‰Â›¯ÙËΠ·fi Ù· Franchise Awards ˆ˜ Ô ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ Ì ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË (Best Internal Organization) Î·È ÁÈ· ÙÔ 2009 ˆ˜ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi franchise ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ (Best Franchise Workplace). µÚ·‚‡ÛÂȘ Ô˘ ÂÈÛÊÚ·Á›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·fi‰ÔÛË Ù˘ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ fiÏˆÓ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ·Ú·¿Óˆ, fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ & Coffeeright ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘, Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘.
Speedex: ∆·¯‡Ù·ÙË Â¤ÎÙ·ÛË Ì¤Ûˆ franchise
ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (35 ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Î·È 165 ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·), Ë Speedex Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, ÂÚ¯fiÌÂÓË ·ÎfiÌË ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘.
™À¡∂ƒ°∞™π∞ ª∂™ø FRANCHISING ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ̤ۈ franchising Ù˘ Speedex ÎÈÓÂ›Ù·È Ì ‚¿ÛË ‰‡Ô Ù‡Ô˘˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ˆ˜ ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ οı ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙË ‰˘-
Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ˆÏ‹ÛˆÓ. √ ÚÒÙÔ˜ Ù‡Ô˜ ·ÊÔÚ¿ Û ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ··Û¯fiÏËÛ˘ ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, ÂÓÒ Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Ù‡Ô˜ ·ÊÔÚ¿ Û ÛËÌ›· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÂÓÙfi˜ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (Ù‡Ô˜ reception). ∆Ô ‡„Ô˜ ¤Ӊ˘Û˘ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Speedex ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÂÚ›Ô˘ ÛÙ· 50.000 ¢ÚÒ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Entry Fee, ¤ÍÔ‰· ηٷÛ΢‹˜, ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ΛÓËÛ˘. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ̤ۈ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ leasing ÁÈ· ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È Ù· ̤۷ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜. √ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Ô˘ ÂÈϤÁÂÈ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ› Ì ÙË Speedex ˆÊÂÏ›ٷÈ
·fi ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û ÔÏÏÔ‡˜ ÙÔÌ›˜: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ‰È·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÓfi˜ ÂÚÈÂÎÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Âη›‰Â˘Û˘, ηıÒ˜ Î·È Û˘Ó¯‹˜ ηıÔ‰‹ÁËÛË Û ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÂÌÔÚÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜. ∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ, ›Ûˆ˜, fiÏˆÓ Â›Ó·È fiÙÈ Ì ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ οı ӤԢ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ Á›ÓÂÙ·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ Î·È ÂÓÂÚÁÔ‡ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜. √È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Speedex ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÚÔÊ›Ï Î·È ÂÌÔÚÈΤ˜ ÈηÓfiÙËÙ˜, Ó· ‰È·Î·Ù¤¯ÔÓÙ·È ·fi ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÊÂÚÂÁÁ˘fiÙËÙ·, ÊÈÏÔ‰ÔÍ›· Î·È ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ∏ Speedex ‰ÂÓ ı¤ÙÂÈ ˆ˜ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ÚÔ¸fiıÂÛË ÙËÓ ÚfiÙÂÚË ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘
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KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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www.kerdos.gr
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+franchise
∏ ∂∆∞πƒ∂π∞ ¢π∞∫ƒπ¡∂∆∞π °π∞ ∆√ √ƒ°∞¡øª∂¡√ MANAGEMENT ∫∞π ∆∏¡ ¶∂§∞∆√∫∂¡∆ƒπ∫∏ ¶ƒ√™∂°°π™∏
Palmie bistro: ∏ Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘
∆
Ô concept ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‡Á¢ÛÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔ Ê·ÁËÙfi Î·È ÌÂÁ¿Ï˘ ÔÈÎÈÏ›·˜ ÛÙÔÓ Î·Ê¤ Î·È Ù· ÚÔÊ‹Ì·Ù·, Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜, ̤۷ Û’ ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ fiÛÔ Î·È ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ë̤ڷ˜. ∏ Û˘ÓÙ·Á‹ ·˘Ù‹, ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ‚¿ÛË Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙˆÓ Palmie Bistro (www.palmie bistro.gr) . √ fiÌÈÏÔ˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ∫Ô˘ÙÚÔ˘ÏÈ¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ, ·fi ÙÔ 1966 ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ì·˙È΋˜ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ‰È·ÛΤ‰·Û˘. ∞Ó·ÌÊ›‚ÔÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ management Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È, ÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓÂÚÁ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ‰È·ÚÎÒÓ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ‰È·ÛΤ‰·Û˘, ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡ Î·È ÙÔ˘ ηʤ. ∏ ·Ï˘Û›‰· Palmie bistro Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ÂʤÙÔ˜ 25 ¯ÚfiÓÈ· ‰È·ÚÎÔ‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·ÚΛ ÁÈ· Ó· ·Ô‰Â›ÍÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·ÓÙÔ¯‹ ÙÔ˘ concept ÛÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. √È ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ Palmie bistro Ù· ¤¯Ô˘Ó Ù·˘ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ì ¤Ó· all-day ηʤ- ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ ‰›¯ˆ˜ ‰È·¯ˆÚÈÛÙÈΤ˜ «Ù·Ì¤Ï˜». °È· ·˘Ùfi, ÏÔÈfiÓ,
Î·È Û fiÏ· Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ΢Úȷگ› Ë ›‰È· ÔÈfiÙËÙ· ÛÙ· ·Ú¯fiÌÂÓ· ·Á·ı¿ Î·È ˘ËÚÂۛ˜, ˙ÂÛÙ‹ Î·È ÊÈÏÈ΋ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· Û ¤Ó· ¯ÒÚÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È·ÛÙ› Ì ‚¿ÛË ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜. ™Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Palmie bistro ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Úˆ› ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î·Ê¤ ÙÔ˘˜, Ó· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó ÙÔ ÌÂÛË̤ÚÈ Ì ¤Ó· ÂÏ·ÊÚ‡ fiÛÔ Î·È ¯ÔÚÙ·ÛÙÈÎfi Á‡̷ Î·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙËÓ Ë̤ڷ ÙÔ˘˜ ·ÚÁ¿ ÙÔ ·fiÁÂ˘Ì· ‹ ÙÔ ‚Ú¿‰˘ Ì ¤Ó· ÚÔÛÂÁ̤ÓÔ ‰Â›ÓÔ, ¤Ó· ÁÏ˘Îfi ‹ ·ÎfiÌË Î·È Ì ÙÔ ÔÙfi ÙÔ˘˜.
∆√ FRANCHISE √È ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ fiÙ·Ó
ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÙˆÓ Palmie bistro, ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÓfiÌÈ· Ù· ÔÔ›· ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ¤Ú¢ӷ˜, ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∆Ô concept Â›Ó·È ·Ôχو˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈË̤ÓÔ Î·È ÂÚÈÎÏ›ÂÈ ÔÏϤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜: (∂ÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ, ηʤ, ÔÙfi, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Á‡̷ٷ Î.Ï.). ∆Ô Ì›ÁÌ· ÙÔ˘ ηٷÏfiÁÔ˘, ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ Franchisees Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, Ó· ÁÂÌ›˙Ô˘Ó Ù· ÙÚ·¤˙È· ÙÔ˘˜ fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ë̤ڷ˜, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙȘ
«ÓÂÎÚ¤˜ ÒÚ˜». H Palmie bistro ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Û·Ó ·˘ÙÔÛÎÔfi ÙÔ franchising. ∂›Ó·È Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· 25 ÂÙÒÓ Ì ÂÙ˘¯Ë̤ӷ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Ì›· ÛÙ·ıÂÚ‹ ÔÚ›· Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ô˘ ‰›ÓÂÈ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙÔ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ Û ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜. ∞˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÁÈ·Ù› ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ·Ôχو˜ ÛÙËÓ È‰¤· ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ·Ù› ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ·ã ·˘Ù‹Ó. ∂›Û˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙËÓ Palmie Academy ÛÙËÓ ÔÔ›· Âηȉ‡ÔÓÙ·È Û˘Ó¯Ҙ fiÏÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜. √ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ, ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Palmie bistro ·›ÚÓÔÓÙ·˜ ¿ÌÂÛ· ÁÓÒÛË, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ë ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÔÈ ÌÂϤÙ˜, Ù· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ· ·ÎfiÌË ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ·Ôχو˜ ‰Â‰Ô̤ӷ ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Palmie bistro Î·È ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ·Ïfi¯ÂÚ· Û οıÂ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË. ¶ÚÈÓ ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È ÌÂϤÙË
‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ó· ÂÏÂÁ¯ı› ηٿ fiÛÔ ·Ô‰ÔÙÈ΋ ı· Â›Ó·È Ë Âȯ›ÚËÛË. ∆¤ÏÔ˜, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜, fiÙÈ Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‰›Ï· Û οıÂ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ, ÙËÓ ÌÂϤÙË Î·È ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ηıÒ˜ Î·È fiÏÔ ÙÔ ÚÒÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙËÓ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓË ÌÔÓ¿‰· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Î·È Â›Ó·È ·Ôχو˜ ÂÏÂÁ̤ӷ Ì ÌÂıfi‰Ô˘˜ ISO Î·È HASP. ∂ÙÛÈ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· Î·È Ô ÔÈÔÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ ÂÎÌˉÂÓÈÛÌfi˜ Ù˘ ʇڷ˜ Î·È Ù˘ ÊıÔÚ¿˜.
√ π¢∞¡π∫√™ FRANCHISEE ∞fi ÙÔÓ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÚÔÛfiÓÙ· Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ·, ÁÈ· Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ·, ÈηÓÔÔ›ËÛË Î·È ÂÈÙ˘¯›· Î·È ÛÙȘ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜. «∂›Ì·ÛÙ ·Ôχو˜ ÂÂÈṲ̂ÓÔÈ fiÙÈ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ì·˜ ı· ʤÚÂÈ Î¤Ú‰Ë Î·È ÛÙÔÓ oÌÈÏÔ». °È’ ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ô Ó¤Ô˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ó· ¤¯ÂÈ ‹ıÔ˜, ÔÈfiÙËÙ· ˆ˜ ¿ÓıÚˆÔ˜, ηϋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¤Ӊ˘Û˘ Î·È Ó· Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ fiÙÈ ı¤ÏÂÈ Ó· ·Û¯ÔÏËı› ÂÓÂÚÁ¿ Ì ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
®® ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ √ÌÈÏÔ˜ °Ú¿„·: À„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ
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‡ÍËÛË ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ÊÔÈÙËÙÒÓ Î·Ù¿ 15% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2008 ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙÔ˘˜ Û 5.000 ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ¯ÚÔÓÈ¿. ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÏ› ›Û˘ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ï·ÙÊfiÚÌ·˜ Grapsa Virtual School, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î·È ı· ÂÊ·ÚÌÔÛı› ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ (12 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ΤÓÙÚ·). ∞fi ÙÔ 1984 Ô ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ √ÌÈÏÔ˜ °Ú¿„· ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙȘ 5 Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÁÏÒÛÛ˜ (·ÁÁÏÈο, Á·ÏÏÈο, ÁÂÚÌ·ÓÈο, ÈÙ·ÏÈο Î·È ÈÛ·ÓÈο) Û ‰Âο‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜. ∆· ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· °Ú¿„· Â›Ó·È ·Û˘Ó‹ıÈÛÙ· ÌÂÁ¿Ï·. ∂¯Ô˘Ó 500-600 ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ÙÔ Î·ı¤Ó·. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Â›Ó·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÛÔ˘‰·ÛÙ‹, Ì ÊÚ¤ÛÎȘ ȉ¤Â˜ Î·È Â›Ó·È Î·Úfi˜ ÌÈ·˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÁÈ· ‰È·Ú΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÚˆÙÔÔÚ›·.
ÁÚ¿ÌÌ·Ù· Âη›‰Â˘Û˘ ηıËÁËÙÒÓ ÛÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›·.
∞¡∞¶∆À•∏ ª∂™ø FRANCHISE
O fiÌÈÏÔ˜ °Ú¿„· ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙË ‰È‰·Ûηϛ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ. ∞¢ı‡ÓÂÙ·È fï˜ Û ÔÈΛϷ ÎÔÌÌ¿ÙÈ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜: ∂Ó‹ÏÈΘ (ÁÂÓÈ΋ ÁÓÒÛË Ù˘ ÁÏÒÛÛ·˜ ‹ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÚÔÏÔÁ›· Û 14 ÂȉÈÎfiÙËÙ˜), ·È‰È¿, Ì·ı‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÚÔ-
√ fiÌÈÏÔ˜ °Ú¿„· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ó¤· ÌÂÁ¿Ï· ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· Û ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ˘˜ ‰‹ÌÔ˘˜ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È Ù˘ ·گ›·˜. ∏ Û˘ÓÙ·Á‹ °Ú¿„·, ·Î·‰ËÌ·˚΋ Î·È ÂÌÔÚÈ΋, ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ¤ÙÔÈÌÔ Û‡ÛÙËÌ·, Ï‹Úˆ˜ ηٷÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ Û ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î·È Â‡ÎÔÏ· ηٷÓÔËÙfi ·fi ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ partners. ∆Ô ·Î¤ÙÔ franchise Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È: ■ À„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ■ ¶Ï‹Ú˜ ·Î¤ÙÔ ÂÚÈÂÎÙÈÎÒÓ Î·È ·Ó·Ï˘ÙÈÎÒÓ ÂÁ¯ÂÈÚȉ›ˆÓ. ■ ∂ÎÙÂٷ̤ÓÔ ÂÈÌÔÚʈÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· (ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ΤÓÙÚÔ˘, ‰È‰·ÛÎfiÌÂÓ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ·ÓÙÈΛÌÂÓ·, ÂÁÁڷʤ˜ˆÏ‹ÛÂȘ, ‰ÈÔ›ÎËÛË ·ÓıÚˆ›ÓˆÓ fiÚˆÓ, marketing - ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ). ■ ªÂÁ¿ÏË ÂÚÈÔ¯‹ ·Ó¿Ù˘Í˘. ■ ™˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ÙÌ‹Ì· ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ■ ∂Ê·ÚÌÔÁ‹ ‰ÈÂÈÛ‰˘ÙÈÎÔ‡ marketing
(ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ·ÓÂÏÏ·‰È΋ Î·È ÙÔÈ΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË). À„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ¿Óˆ Û ÓÔÌÈο, ÊÔÚÔÙ¯ÓÈο Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÔÙ¯ÓÈο ı¤Ì·Ù·.
¶ƒ√°ƒ∞ªª∞∆∞ ™¶√À¢ø¡ ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Â›Ó·È Î·ÈÓÔÙÔÌÈο Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Î·È ·Ú¿ÁÔ˘Ó Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÔÏϤ˜ ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ÂÈÙ˘¯fiÓÙˆÓ ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Ù˘¯›ˆÓ οı ÁÏÒÛÛ·˜. √È ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ Ù¯ÓÈΤ˜ Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ (GetWhatYouNeed®, The Flexible Choice, Peer Teaching®, Write&Win®) ‰›ÓÔ˘Ó ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÛÙËÓ ÂÍ·ÙƠ̂΢ÛË. √Ï· Ù· ·Ú·¿Óˆ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È Î·È ˘ÏÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·fi ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi ·Î·‰ËÌ·˚Îfi ÂÈÙÂÏÂ›Ô Î·È ¤Ó· Ôχ ·ÍÈfiÏÔÁÔ ‰È‰·ÎÙÈÎfi team. ∆· Ì·ı‹Ì·Ù· Â›Ó·È ‚Ȉ̷ÙÈο Î·È «ÂÌÏÔ˘ÙÈṲ̂ӷ» ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο Ì·ıËÛȷο ÛÙÈÏ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Î·È Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ¡Â‡ÚÔ - °ÏˆÛÛÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡.
67 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë: ªÂ Ô‰ËÁfi ÙËÓ Â›Ú· Î·È ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË
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· ∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë, ·fi ÙÔ 1920, Ì ԉËÁÔ‡˜ ÙËÓ Â›Ú· Î·È ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË Î·È Ì ‚ÔËıfi ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·, Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÊÚÂÛÎÔÎÔÌ̤ÓÔ Î·Ê¤ ̤۷ ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·ÊÂÎÔÙ›ˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·ÊÂÎÔÙ›ˆÓ Â›Ó·È ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ ÛÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·. ∫·È fiˆ˜ οı ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·, ¤ÙÛÈ Î·È Ë √ÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· §Ô˘Ì›‰Ë, Ô˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ì Û‚·ÛÌfi ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÛÈÙÈÔ‡ ÙÔ˘ ηʤ, ¤¯ÂÈ ÙÔ Û›ÙÈ Ù˘. ∆· ηÊÂÎÔÙ›· Ì·˜ ·ÔÓ¤Ô˘Ó fiϘ ÙȘ ÔÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¤Ó· ˙ÂÛÙfi Î·È ÊÈÏfiÍÂÓÔ Û›ÙÈ. ∞fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ÌÂȘ ̤۷ Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ı· ÛÂ Û˘Ó¿ÚÂÈ Ë ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿ Î·È ÙÔ ¿ÚˆÌ· ÙÔ˘ ÊÚÂÛÎÔÎÔÌ̤ÓÔ˘ ηʤ Î·È ı· Û ηψÛÔÚ›ÛÂÈ ¤Ó·
˙ÂÛÙfi ¯·ÌfiÁÂÏÔ. £· ÓÈÒÛÂȘ ÙË ÊÚÔÓÙ›‰· Ù˘ «ÌËÙ¤Ú·˜» ‚ϤÔÓÙ·˜, Ù·ÎÙÔÔÈË̤ӷ ÚÔÛÂÎÙÈο Î·È Ì ÊÚÔÓÙ›‰· ÛÙ· Ú¿ÊÈ·, Ù· ·Û·ÏÈṲ̂ӷ Ì ÌfiÏÈÎË ¿¯ÓË ÏÔ˘ÎÔ‡ÌÈ·, Ù· ÁÏ˘Î¿ ÙÔ˘ ÎÔ˘Ù·ÏÈÔ‡ ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ Á˘¿Ï˜, Ù· ÁÏ˘ÎfiÈÔÙ· ÏÈΤÚ, Ù· ÙÚ·Á·Ó¿ ÌÈÛÎfiÙ·, Ù· ·ÚˆÌ·ÙÈο ٤ȷ, ÙȘ ÛÔÎÔÏ¿Ù˜. £· ÓÈÒÛÂȘ ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ ÛÊÚ·Á›‰· ÙÔ˘ «·Ù¤Ú·» §Ô˘Ì›‰Ë ·ÓÙÔ‡. ∂ΛÓÔ˜ Â›Ó·È Ô˘ Ù·Íȉ‡ÂÈ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Ê¤ÚÓÂÈ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·Ê¤. ∂ΛÓÔ˜ Â›Ó·È ›-
Ûˆ ·fi οı ÎfiÎÎÔ ÊÚÂÛÎÔη‚Ô˘Ú‰ÈṲ̂ÓÔ˘ ηʤ. ∂ΛÓÔ˜ Â›Ó·È Ô˘ Ì ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÎfiÎÎÔ˘˜ ηʤ, ¤Ó·Ó ·ÈÒÓ· ÙÒÚ· ¯Ù›˙ÂÈ Á‡ÛÂȘ Ô˘ Ì·˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÔÈfiÙËÙ· Î·È ·fiÏ·˘ÛË. ∂ΛÓÔ˜ Â›Ó·È Ô˘ Ì·˜ ¤Ì·ı ӷ ·Á·¿Ì ÙÔÓ Î·Ïfi ηʤ. ∆· ηÊÂÎÔÙ›· Ì·˜ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û ÂÏ¿Ù˜ - οı ËÏÈΛ·˜ Ì ˘„ËϤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÊÚÂÛο‰·˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ê¤ Ô˘
·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó. ∞¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û fiÏÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ì¤Û· ·fi Ì›· ÂÌÂÈÚ›· ηʤ Ó· ¯Ù›ÛÔ˘Ó ·ÓıÚÒÈÓ˜ Û¯¤ÛÂȘ Î·È Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ·fiÏ·˘ÛË ÛÙÔ˘˜ ηÏÂṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜, ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘˜, ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜. ª¤Û· Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ¿ Ì·˜ Ô ÂÏ¿Ù˘ Ù·Íȉ‡ÂÈ Î·È ÂÍÂÚ¢Ó› ÙÔÓ Ì·ÁÈÎfi ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ ηʤ, Ì ԉËÁfi Î·È Û˘ÓÔ‰ÔÈfiÚÔ ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ Î·È ¤ÌÂÈÚÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.
∏ ™∆ƒ∞∆∏°π∫∏ ™∆√ FRANCHISE ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È franchisees. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ fiϘ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÌÂ
fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È· Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ Û fiϘ ÙȘ ÂÎÊ¿ÓÛÂȘ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û ÙÔÌ›˜ fiˆ˜ Ë Âη›‰Â˘ÛË, ÙÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ, Ë Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË Î·È Û ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ, ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi. °ÓˆÚ›˙Ô˘Ì ηϿ ˆ˜ Ë ·Ó¿Ù˘Í‹ Ì·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ·. ∏ ÂÌÂÈÚ›·, Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ Ì·˜, Û˘Ó‰˘·˙fiÌÂÓË Ì ÙÔ ÌÂÚ¿ÎÈ Î·È ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ì·˜, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÛËÌ›·-ÎÏÂȉȿ ÛÙ· ÔÔ›· ÛÙËÚ›¯ıËÎÂ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.
CrepaLand: ™·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ¿ÚÈÛÙ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÙ ٷ ÎÂÊ¿Ï·È¿ Û·˜
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ÂηÔÎÙÒ (18) xÚfiÓÈ· ÚÈÓ ÁÂÓÓ‹ıËΠÛÙËÓ ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿ Î·È ¤ÁÈÓ ڿÍË Ë È‰¤· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ì›·˜ ·Í¤ڷÛÙ· Á¢ÛÙÈ΋˜ Î·È ·Û‡ÁÎÚÈÙ· ÔÈÔÙÈ΋˜ ÎÚ¤·˜. ∏ ÁÚ‹ÁÔÚË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ¤ÁÈÓ ۇÌÌ·¯Ô˜ Î·È Î‡ÚÈÔ˜ ˘ÔÎÈÓËÙ‹˜ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ∆Ô ¿ıÔ˜ ·˘Ùfi ÌÂÙÔ˘ÛÈÒıËΠÁÚ‹ÁÔÚ· Û ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÊÈÏÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û‹ÌÂÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise Î·È shop in shop. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ӷ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Â›Ú·, ‹ÏıÂ Ë Î·Ù·Í›ˆÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Û ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ›‰Ô. ™‹ÌÂÚ·, Ë CrepaLand Û·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ¿ÚÈÛÙ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÙ ٷ ÎÂÊ¿Ï·È¿ Û·˜, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙÔÓ ·fiÏ˘ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÚÔ˜ ÂÛ¿˜ Î·È ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘. ™ÙÔ ∞ÚÁÔÛÙfiÏÈ Ù˘ ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ë Û‡Á¯ÚÔÓË ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ (Û ÌÔÚÊ‹ ÛÎfiÓ˘) Ù˘ ÎÚ¤·˜, ‚¿ÛË ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ISO 22000, Ë ÔÔ›· ÌÔÚ› Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ 150 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÔÈ ‚ÂÏÙȈ̤Ó˜ ÎÂÓÙÚÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜ Ì ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÂÍÔÏÈÛÌÒÓ, ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ∞’ ˘ÏÒÓ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙËÓ ÂÈϤÔÓ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ηٷÛ΢·ÛÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.
Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηÙ¢ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ: ™Â η›ÚÈ· ÛËÌ›· ÌÂÁ¿ÏˆÓ fiψÓ, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÔÚÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ë̤ڷ˜ Î·È Ì Ӣ¯ÙÂÚÈÓ‹ ˙ˆ‹ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ó‡¯Ù·˜ ™Â οı ·ÛÙÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ ∞ı‹Ó·˜ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍ¿ÛÎËÛ˘ delivery. ™Â ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ·گ›·˜ (΢ڛˆ˜ Û fiÏÂȘ Ì ÏËı˘ÛÌfi ¿Óˆ ÙˆÓ 30.000 ÌÔÓ›ÌˆÓ Î·ÙԛΈÓ), Ì ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ‹ Î·È Ì ÛÙÚ·ÙÔÏÔÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. ™Â ÓËÛÈ¿ Ì ˘„ËÏ‹ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ΛÓËÛË Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ηÏÔηÈÚÈÔ‡ ‹ Î·È Ì ÛÙÚ·ÙÔÏÔÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. ™Â ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ ÏÔ›·, ÔÏ˘ÎÈÓËÌ·ÙÔÁÚ¿ÊÔÈ, ·ÓÂÈÛÙËÌÈÔ˘fiÏÂȘ, ÂÌÔÚÈο ΤÓÙÚ·, Î.Ï.
1. 2. 3.
∏ ¤Ӊ˘Û‹ Û·˜ Û ¤Ó· ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È: ■ °Ú‹ÁÔÚË ·fiÛ‚ÂÛË ÙÔ˘ ÔÏÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘ ■ ÷ÌËÏfi ÔÏÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â¤Ó‰˘Û˘ Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ¿ÏÏ· franchise
■ OÏ· Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÂÓfi˜ ¿ÚÈÛÙ· ÔÚÁ·-
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4. 5.
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®® Marina Stores: ¢˘Ó·ÌÈ΋, Û˘Ó¯‹˜ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchising
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· Marina Stores Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰È΋ ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓË ÛÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ Lalizas Hellas SA ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈ΋, Û˘Ó¯‹ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∆Ô fiÚ·Ì· ÙˆÓ Marina Stores ›ӷÈ: «∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ “Onestop-Shop”, fiÔ˘ Û ¤Ó·Ó ¯ÒÚÔ Ì ¢¯¿ÚÈÛÙÔ Îϛ̷, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ı· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ Ì ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÒÛÙ ӷ Â͢ËÚÂÙËıÔ‡Ó fiϘ ÔÈ Èı·Ó¤˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ».
Â͈ÙÂÚÈÎfi - Û µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ∫ÚÔ·Ù›·, √˘ÎÚ·Ó›· Î·È ∆·˚Ï¿Ó‰Ë. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 10 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ¶ÂÈÚ·È¿, °¤Ú·Î·, ¶¿ÙÚ·, ™·ÓÙÔÚ›ÓË, ∞Ó‰ÚÔ, ÛÔ, §‹ÌÓÔ, §Â˘Î¿‰· Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ, Û §Â˘ÎˆÛ›· Î·È §ÂÌÂÛfi.
¶§∂√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ ™À¡∂ƒ°∞™π∞™ ■ À¢ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË ÁÈ· ÔÈÔÙÈο
·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·. ■ ™˘Ó¯‹˜ ¤Ú¢ӷ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Ó¤ˆÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ·‡ÚÈÔ. ■ À‡ı˘Ó˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ■ ∞Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ‚·ÛÈṲ̂ÓË ÛÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘˜, ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙË Û˘Ó¯‹ ÙÔ˘˜ Âη›‰Â˘ÛË.
√π ∞•π∂™ ∆ø¡ MARINA STORES ■ ∆ÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ
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Ù˘ ÛΤ„˘ Î·È ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜.
™‹ÌÂÚ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Marina Stores ‰È·ı¤ÙÂÈ 32 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 22 ÛÙÔ
∏ ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Lalizas Hellas SA, Ë ÔÔ›· Â‰Ò Î·È 28 ¯ÚfiÓÈ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙȘ ÚÒÙ˜ ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ηıÈÛÙ¿ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· Marina Stores Ì›· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË, Ì Ôχ ¯·ÌËÏfi Ú›ÛÎÔ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·Ó Á›ÓÂÙ ̤ÏÔ˜ Ù˘ ÚÒÙ˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÒÓ ÂȉÒÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ÙËÓ Ì¤ıÔ‰Ô franchising ı· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÙ ٷ ÂÍ‹˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·: ■ ∆ËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ ηıÈÂڈ̤ÓÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ì ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÛÂ
∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ÌÂ Û˘Ó¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ■ ∆Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ̛· ηٷÛ΢·ÛÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ٷ¯Â›· ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ■ ∆· ÔʤÏË ·fi ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜. ■ ∂Ó· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Î·È Û˘Ó¯¤˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘. ■ ∂Ù‹ÛÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎfi ηٿÏÔÁÔ 11.000 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÎÔÈÓfi, Ì ʈÙÔÁڷʛ˜, ÂÂÍËÁËÌ·ÙÈο ΛÌÂÓ· Î·È ÙÈ̤˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜. ■ ª›· Ï‹ÚË Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜. ■ À„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ·ÛÊ·Ï‹ ¤Ӊ˘ÛË. ■ ∂Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘Ó¯ԇ˜ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È ÂÓË̤ڈÛ˘ ÁÈ· fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜. ■ À„ËÏfi Â›Â‰Ô Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ■ ÷ÌËÏfi ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ú›ÛÎÔ, fiÔ˘ Ë Â¤Ó‰˘Û‹ Û·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÂÌfiÚÂ˘Ì¿ Û·˜.
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Alexi Andriotti: ª›· ·fiÏ˘Ù· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ
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Alexi Andriotti ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜ ·fi ÙÔ 1982, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ÛÂÈÚ¤˜ Á˘Ó·ÈΛˆÓ ÚÔ‡¯ˆÓ & ·ÍÂÛÔ˘¿Ú.ÃÚÔÓÈ¿ ÔÚfiÛËÌÔ ÙÔ 2000 fiÔ˘ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂٷˉ¿ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÒÓ˘ÌÔ˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ìfi‰·˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÊÚ¤ÛÎÔ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ concept. ™‹ÌÂÚ· Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 40 ÔÌÒÓ˘Ì· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘.
∏ ºπ§√™√ºπ∞ ∂¯ÔÓÙ·˜ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ì›· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜ Ì ›ÎÂÓÙÚÔ ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Î·È ‰˘Ó·ÌÈ΋ Á˘Ó·›Î· Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ͯˆÚ›˙ÂÈ Ì ÙȘ ÛÙÈÏÈÛÙÈΤ˜ Ù˘ ÂÈÏÔÁ¤˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔ˚fiÓÙ· Ì ¿Ô„Ë, ‡ÊÔ˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·. ªÂ design Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ·ÏÏ¿ Î·È Ó· Ù·˘Ù›˙ÂÙ·È Ì ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ˘„ËÏ‹ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜/ÙÈÌ‹˜, ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó ηٷٿÍÂÈ Û·Ó Ì›· ·fi ÙȘ ϤÔÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÙˆÓ fashion accessories. T· ˘ÏÈο Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Â›Ó·È ÙÔ ·ÙÛ¿ÏÈ, ÙÔ ·Û‹ÌÈ, Ô ¯·ÏÎfi˜, ÙÔ ‰¤ÚÌ·, ËÌÈÔχÙÈ̘ ¤ÙÚ˜, Ì·Ú-
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Á·ÚÈÙ¿ÚÈ·, Ì·ÏÏ›, cashmere, ‚·Ì‚¿ÎÈ Î·È ¿ÏÏ·. √È ‰È¿ÊÔÚ˜ ÂÂÍÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ ˘ÏÈο, ÙÔ˘˜ ÚÔÛ‰›‰Ô˘Ó ÌÈ· ȉȷ›ÙÂÚË ÌÔÚÊ‹ Î·È ¤Ó· ͯˆÚÈÛÙfi ‡ÊÔ˜.
∆√ FRANCHISING ªÂÏÂÙÒÓÙ·˜ Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ‰›ÎÙ˘· franchise ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ë Alexi Andriotti ‰Ë-
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ÌÈÔ‡ÚÁËÛ ·fi ÙÔ 2001 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Ì›· ·fiÏ˘Ù· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ∂Ê·ÚÌfi˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó ÛÙÔÓ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‚·ıÌfi ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘, Ë Alexi Andriotti Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· Ì›· ·fi ÙȘ ϤÔÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ franchise ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ
‰˘Ó·ÌÈ΋ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ì 8 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∆Ô˘ÚΛ· Î·È 2 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙË °ÂˆÚÁ›·. ™Â ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘ Î·È ‡ÊÂÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙË ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ù˘ Ìfi‰·˜, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·ÔÎÙ¿ ÏÂÔÓÂÎÙÈ΋ ı¤ÛË, ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ˘fiÏÔÈˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ fiˆ˜ ÚÔ‡¯·, ·Ô‡ÙÛÈ· Î.Ï., ηıÒ˜ ÂËÚ¿˙ÂÙ·È ÏÈÁfiÙÂÚÔ ‹ ηıfiÏÔ˘. ∞˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÁÂÁÔÓfiÙÔ˜ fiÙÈ Ì ϛÁ· ¯Ú‹Ì·Ù· ·ÁÔÚ¿˙ÂȘ ·ÍÂÔ˘¿Ú Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÁηÚÓÙ·ÚfiÌ· Ù˘ Á˘Ó·›Î·˜ Î·È Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÊÔÚÂıÔ‡Ó Ì ÔÏϤ˜ ÂÌÊ·Ó›ÛÂȘ, ‰›ÓÔÓÙ¿˜ Ù˘ ¤ÙÛÈ, ÙÔÓ ·¤Ú· ÙÔ˘ ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ÌÔ‰¿ÙÔ˘ ÛÙÔ ÛÙÈÏ Ù˘.
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Ù˘ Ìfi‰·˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Ì›· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÚfiÙ·ÛË. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi 9 ÂÙ·ÈÚÈο, 30 franchise, Î·È 4 shop in shop. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙȘ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ Ù˘ Û ¤Ó· ¢ڇÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜ ÒÏËÛ˘, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 150 ÂÏ¿Ù˜. ∏ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ›ӷÈ
∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ· Ë Alexi Andriotti ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ·˜ Ì ÔÏÔÛ¤Ïȉ˜ ηٷ¯ˆÚ›ÛÂȘ Î·È ÚÂÔÚÙ¿˙ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ¤ÓÙ˘Ô ∆‡Ô, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È Ì ‰È·ÊËÌÈÛÙÈο ÛÔÙ ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË Î·È ÙÔ Ú·‰ÈfiʈÓÔ, fiˆ˜ ›Û˘ Î·È Ì ¯ÔÚËÁ›Â˜ Û fashion events, fiˆ˜ ÙÔ Greek Fashion Week Î.¿. ∆· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Alexi Andriotti ÊÔÚÈÔ‡ÓÙ·È ·fi ÔÏϤ˜ ÁÓˆÛÙ¤˜ ÛÙ·Ú Ù˘ ÙËÏÂfiÚ·Û˘ Î·È Ù˘ show biz, fiˆ˜ ›Û˘ Î·È Û ÔÏϤ˜ ÙËÏÂÔÙÈΤ˜ ÛÂÈÚ¤˜ ˘„ËÏ‹˜ ÙËÏÂı¤·Û˘.
69 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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Allou! Fun Park: ¢È·ÛΤ‰·ÛË ¤Íˆ ·fi Ù· ηıÈÂڈ̤ӷ
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Ô Allou! Fun Park, Â›Ó·È ÙÔ Ì Â Á· Ï ‡ ÙÂ Ú Ô , ·ÛʷϤÛÙÂÚÔ, ÔÏ˘Û˘ÏÏÂÎÙÈÎfiÙÂÚÔ Î·È ÈÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ¿ÚÎÔ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂ Ù· ‰‡Ô ÙÔ˘ ¿Úη, Allou! Î·È Kidom, ·ÔÙÂÏ› ¤Ó·Ó ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi ÙfiÔ Î·È ÙÚfiÔ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ Â›Ó·È ‹ ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È Ó¤ÔÈ. ™ÙÔ Allou! Fun Park ÔÈ ÂÈÛΤÙ˜ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ÛΉ¿ÛÔ˘Ó ¤Íˆ ·fi Ù· ηıÈÂڈ̤ӷ Î·È Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ·ÓÂÍ¿ÓÙÏËÙÔ ·È¯Ó›‰È, ‰Ú¿ÛË, Ê·ÁËÙfi Î·È happenings ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘.
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ÛΤ„ÂȘ Û¯ÔÏ›ˆÓ, Û˘ÏÏfiÁˆÓ, ·È‰Èο Î·È ÌË ¿ÚÙÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Allou! Î·È ÙÔ˘ Kidom Î·È ÔÏϤ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ‰ËÌfiÛÈÔ˘ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· Ô˘ οı ¯ÚfiÓÔ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ Allou! Î·È ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó ÂÈÛΤ„ÂȘ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· „˘¯·ÁˆÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ηıÒ˜ Î·È Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ‹ Ó· ÚÔ‚¿ÏÔ˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ‹ ÛÙÔ ÎÔÈÓfi ÙÔ˘ Allou!.
ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ‰È·ÛΤ‰·ÛË ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ô˘ ‰È·ÛΉ¿˙Ô˘Ó Û fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ ÙÔ˘˜. ∂Ó· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ Allou! Fun Park, ·Ú¿ Ù· Ï›Á· ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ·˘ıÂÓÙÈÎfi Î·È ÂÈÏÈÎÚÈÓ¤˜ Î·È ÂÌÓ¤ÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔ ÎÔÈÓfi Ô˘ ÙÔ ÂÈÛΤÙÂÙ·È ÂÈ‚Ú·‚‡ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂȤ‰Ô˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÛÙÔ ¿ÚÎÔ.
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∆Ô Allou! Fun Park Â›Ó·È Û¯Â‰È·Ṳ̂ÓÔ ·fi ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ۯ‰ȷÛÙÈÎÔ‡˜ Ô›ÎÔ˘˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ ·fi ÙËÓ Tuv ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÙˆÓ ·È¯ÓȉÈÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ. ∆Ô ¿ÚÎÔ Ê˘Ï¿ÛÛÂÙ·È 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ÒÚÔ, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ˘ÏËı¤˜ Ù¯ÓÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Ô˘ ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ·È¯ÓȉÈÒÓ Î·È Â͢ËÚÂÙ› Ì ¤ÌÂÈÚÔ Î·È ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ ÔÔ›Ô ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÁÈ·
∏ ÂÙ·ÈÚ›· ∂ÏÏËÓÈο æ˘¯·ÁˆÁÈο ¶¿Úη (∂æ¶) ȉڇıËΠÙÔ 2001, ·fi ∂ÏÏËÓ˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÂÌÓ‡ÛÙËÎ·Ó ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÔ‡, ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘, ¤Íˆ ·fi Ù· ηıÈÂڈ̤ӷ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚfiÙ˘· ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡ ‰È·ÛΤ‰·Û˘. ∂ÙÛÈ, ÙÔÓ √ÎÙÒ‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2002 Ï¿ÓÛ·Ú ÙÔ Allou! Fun Park, ÌÂÙ¿ ·fi ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2003, Ï·ÓÛ¿ÚÈÛ ¤Ó· ‰Â‡ÙÂÚÔ ¿ÚÎÔ ÙÔ Kidom!, ÂÓÒ ÙÔ 2004
ÛÙË ÌÂÙÔ¯È΋ Û‡ÓıÂÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚÔÛÙ¤ıËÎÂ Ô ‰˘Ó·ÌÈο ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓÔ˜ fiÌÈÏÔ˜ AudioVisual. ∆ËÓ ›‰È· ¯ÚÔÓÈ¿, ÛÙËÓ πÙ·Ï›·, ·ÔÓÂÌ‹ıËΠÛÙo Allou!
Fun Park ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∞ÚÈÛÙÂ›Ô ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌÔ‡ «Golden Pony» ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Park Show International. ∆Ô 2006 ·ÎÔÏÔ‡ıËÛÂ Ë ‚Ú¿‚¢-
ÛË ÙÔ˘ Allou! Fun Park ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ Ì¿ÚΘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ·fi Ù· Superbrands Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÙÔ 2008, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ∂æ¶ ‚Ú·‚‡ÙËΠ·fi ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ∂ÈıÂÒÚËÛ˘ Î·È ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ Tuv Hellas ÁÈ· Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÛÙ· ¿Úη „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Ù˘.
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∞ÚÙÔÔÈ›· Eric Kayser: ∏ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘˜ Û ÚÔηÏ›... Ë Á‡ÛË ÙÔ˘˜ Û Âı›˙ÂÈ!
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· ·ÚÙÔÔÈ›· Eric Kayser ȉڇıËÎ·Ó ÙÔ 1996 ÛÙË °·ÏÏ›· Î·È Ì¤Û· ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ô˘ ¤Ú·Û·Ó ηٿÊÂÚ·Ó Ó· ‰È·‰ÒÛÔ˘Ó ÙËÓ Ù¤¯ÓË ÙÔ˘ „ˆÌÈÔ‡ Û ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∆Ô fiÓÔÌ¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ Ì ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó - Î·È Î·Ù’ ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ·fi ·˘Ù¿ - fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ÙÚfiÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ù· ·ÚÙÔÔÈ›· Eric Kayser ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ Á‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ÚˆÙ·Ú¯È΋ ‰È·ÙÚÔÊÈ΋ Û˘Ó‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ηٷӷψً, ÙÔ „ˆÌ›. ∆ÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2003 Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÚÙÔÔÈ›·˜ - ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÈ΋˜ Eric Kayser Ì ڈÙÔ‚Ô˘Ï›· Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ µ¿Ú‰Ë Ô˘ ·¤ÎÙËÛ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ÂÎÚÔÛÒËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ, ‹Úı·Ó ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ªÂ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ù· 200 ›‰Ë, Ô˘ ·Ú·Û΢¿˙ÔÓÙ·È Î·È „‹ÓÔÓÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ë̤ڷ˜, Ù· ·ÚÙÔÔÈ-
›· Eric Kayser (www. erickayser.gr <http:// www. erickayser.gr>) ÚÔÙ›ÓÔ˘Ó Ì›· ·Ó‰·ÈÛ›· Á‡ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. « ∏ fiÏË ·Ú·ÁˆÁ‹ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ÛÙÔ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÌËı‡ÔÓÙ·È Ù· ÂÙ·ÈÚÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ηıÒ˜ Î·È Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise. ∆Ô ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÌ‚·‰fi Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Eric Kayser Â›Ó·È 30 Ù.Ì. ÂÓÒ ÌÔÚ› Ó·
Êı¿ÛÂÈ ·Ú·¿Óˆ ·fi 300 Ù.Ì. ∆Ô ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ¤Ӊ˘Û˘ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ·fi 80.000 ¢ÚÒ Ì·˙› Ì Â Ù Ô Ó Â Í Ô Ï È Û Ì fi , Â Ó Ò Ù · 30.000 ¢ÚÒ ·fi ·˘Ùfi ÙÔ ÔÛfi ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ franchise fee. ™ÙÔÓ franchisee ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÈÛ¯˘Ú‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Âη›‰Â˘ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ∞fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Ô franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó · È Û Ù Â ‡ Â È Û Ù Ô Ú Ô ˚ fi Ó Î · È Ú·ÁÌ·ÙÈο Ó· ¤¯ÂÈ ı¤ÏËÛË Î·È fiÚÂÍË ÁÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ. ∞ÏψÛÙÂ
Û ˘ Ó Â ¯ ‹ ˜ Û Ù fi ¯ Ô ˜ Á È · Ù · E r i c Kayser Â›Ó·È Ë ÚÔۋψÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ fiÏË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙfiÛÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ fiÛÔ Î·È ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ franchiseeÂÂÓ‰˘Ù¤˜ » ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ µ¿Ú‰Ë˜. ∆Ô fiÚ·Ì· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·. ∂ÓÓ¤· ÎÔÌ‚Èο ÛËÌ›· - ̤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ - ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· ÙÔ˘ ηٷӷψً Ì ÛÎÔfi Ó· ÈηÓÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó fiÏÔ˘˜ ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙÔ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi Î·È ÔÈÔÙÈÎfi ÛÙË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÙÔ˘˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹. ¶Ô˘ Â›Ó·È ·ÓÔȯÙÔ› Û Ӥ˜ Á‡ÛÂȘ Î·È ÙÔÏÌËÚÔ‡˜ Á¢ÛÙÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜. ∏ ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÚÙÔÔÈ›·˜-˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÈ΋˜ Eric Kayser Û‡ÓÙÔÌ· ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙÔ Á·ÛÙÚÈÌ·ÚÁÈÎfi Ù˘ «Ù·Í›‰È» Î·È ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ÙÂȯÒÓ!
√√ ERIC KAYSER ∫∞∆∞™∆Hª∞∆∞ ∞ƒ∆√¶√ππ∞™ ∫ÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· : ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ-§˘Û›· 57
À¶√∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞: ■ ¡¤· ∂Ú˘ıÚ·›·-∫ËÊÈÛ›·˜
328 ■ ª·Ú›Ó· ºÏÔ›Û‚Ô˘ ■ ∫ÔψӿÎÈ-∏Ú·ÎÏ›ÙÔ˘ 28 ■ ∫ÔψӿÎÈ-¶·ÙÚÈ¿Ú¯Ô˘ πˆ·-
ÎÂ›Ì 48 ■ ª·ÚÔ‡ÛÈ-µ·ÛÈÏ›ÛÛ˘ ™ÔÊ›·˜ 58 ■ µÚÈÏ‹ÛÛÈ·- §ÂˆÊ. ¶ÂÓÙ¤Ï˘ Î·È √χÌÔ˘ 110 ■ ºÈÏÔı¤Ë-∫·ÏÏÈÁ¿ 31-∆ËÏ.: 210-6841330 ■ ¡¤· ™Ì‡ÚÓË∂Ï µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 41 Î·È ∞ÙÙ¿ÏÂÈ·˜ ■ µÔ‡Ï·-µ·ÛÈϤˆ˜ ¶·‡ÏÔ˘ 85
®® Gymboree Play & Music: ¶ÚˆÙÔfiÚ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ·È‰È¿ ¤ˆ˜ 5 ÂÙÒÓ
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· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Gymboree Play & Music Â›Ó·È ÚˆÙÔfiÚ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÓÂ˘Ì·ÙÈ΋, ۈ̷ÙÈ΋, Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋ Î·È ÁÓˆÛÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ·È‰ÈÒÓ ·fi ‚Ú¤ÊË ¤ˆ˜ 5 ÂÙÒÓ. ªÂ ÂÌÂÈÚ›· 32 ¯ÚfiÓˆÓ, ۯ‰ȷṲ̂ӷ ÛÙËÓ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ· ·fi ÔÌ¿‰· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÈÛÙËÌfiÓˆÓ Î·È Ì ̛· Û˘Ó¯‹ ÂͤÏÈÍË ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ÛÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·˘Ù‹ ËÏÈΛ·. ∂›Ó·È ÂÈÛÙËÌÔÓÈο ·Ô‰ÂÈÁ̤ÓÔ fiÙÈ Ô ÂÁΤʷÏfi˜ Ì·˜ Ù· 5 ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ˙ˆ‹˜ Ì·˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤ÓÙÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıfi˜ ÙÔ˘ ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ ÙÔ 80% ÂÓfi˜ ÂÓ‹ÏÈη. ∂›Ó·È ›Û˘ ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ÓÔ fiÙÈ Î¿ı ·È‰› ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ÂËÚ¿˙ÂÙ·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ·fi ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ ÙÔ˘. ™Ù· ΤÓÙÚ· Gymboree Play & Music ÔÈ ÁÔÓ›˜ Ì·ı·›ÓÔ˘Ó Î·È Î·Ù·ÓÔÔ‡Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· Ù· ÛÙ¿‰È· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡
ÙÔ˘˜, ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÁÓÒÛË ÁÈ· ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ ·˘Ùfi ¤ÚÁÔ ÙÔ˘˜.
™∏ªª∂∆√Ã∏ ∆ø¡ °√¡∂ø¡ ™∆√ ¶ƒ√°ƒ∞ªª∞
√ Î. °. ™·ÏÔ˘Ê¿ÎÔ˜ ‰/ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜
∫¿ı ¯ÚfiÓÔ 2 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·È‰È¿ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ· 600 ΤÓÙÚ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Û 42 ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ
∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË ‰ÈfiÙÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÛÙÔ ·È‰› ÙËÓ ·Ó·Áη›· ·›ÛıËÛË ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ ÁÔÓ›˜ «Ì·ı·›ÓÔ˘Ó» Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·Ï‹ ‰È·ÛΤ‰·ÛË Ì ÙÔ ·È‰› ÙÔ˘˜ Û ̛· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. «∏ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙ· Gymboree ÁÂÌ›˙ÂÈ Ì “¯·Ú¿” ÙËÓ Î·Ú‰È¿, ÙÔ Ì˘·Ïfi Î·È ÙÔ ÛÒÌ· ÙÔ˘ ÌÈÎÚÔ‡ ·È‰ÈÔ‡. √È ÁÔÓ›˜, ¯·›ÚÔÓÙ·È ‚ϤÔÓÙ·˜ Ù· ٷϤÓÙ· ÙÔ˘ Ó· ͉ÈÏÒÓÔÓÙ·È Î·È Û˘Á¯ÚfiÓˆ˜ ‚ÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ Ì·Á›· ÙˆÓ ÛÙÈÁÌÒÓ ·˘ÙÒÓ, ·›˙ÔÓÙ·˜ Ì·˙› ÙÔ˘ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ‰ÂÛÌfi ÙÔ˘˜» - Nancy Compton, Ph.D., ηıËÁËÙ‹˜ ÛÙÔ ∆Ì‹Ì· æ˘¯È·ÙÚÈ΋˜ UCSF, ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ ∂Ú¢ӷ˜, √ÏÔÎÏËڈ̤ÓË ¶·È‰È΋ ¶ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ªÂÁ¿ÏË Â›Ó·È Ë ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ Gymboree Play & Music ÛÙËÓ ÙÔÈ΋ Î·È ·ÁÎfi-
ÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿. ∫¿ı ¯ÚfiÓÔ 2 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ·È‰È¿ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ· 600 ΤÓÙÚ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Û 42 ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Î·ÈÓÔÙfiÌÔ˜ ȉ¤· ÂÊ·ÚÌfiÛÙËΠÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2008. ∆· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ ÛÙË ¡¤· ∂Ú˘ıÚ·›· ‹Ù·Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷο, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È¿‰ÔÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Gymboree Play & Music Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË ‹Ù·Ó Î·È Ë ÂΉ‹ÏˆÛË ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ·fi ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Û fiÏË ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·, ÂȉÈο Â¿Ó Ï¿‚ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ˘fi„Ë ÙÔ˘ ÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Ë̤Ú˜ Ô˘ ÂÚÓ¿Ì fiÏÔÈ Ì·˜. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÂÈÛÎÂÊÙ› οÔÈÔ˜ ÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ Gymboree Play & Music ÛÙË ¡. ∂Ú˘ıÚ·›·, ÁÈ· Ó· ‰ÂÈ ·fi ÌfiÓÔ˜ ÙÔ˘ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ Î·È ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ë ÔÔ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì¤Ûˆ franchise (franchise@gymboree.gr).
71 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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www.kerdos.gr
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+franchise
π™ÃÀƒ√ BRAND NAME ª∂ 600 ∫√ªªø∆∏ƒπ∞ ™∂ ¶∞¡ø ∞¶√ 20 Ãøƒ∂™ ∫∞π 8 ∂∫¶∞π¢∂À∆π∫∞ ∫∂¡∆ƒ∞ ¶∞°∫√™ªπø™
Mod’s Hair: ∏ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· 40 ÂÙÒÓ ÂÁÁ‡ËÛË ÁÈ· οıÂ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË
∏
ÈÛÙÔÚ›· Ù˘ mod’s hair ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙÔ 1968. ¢‡Ô Î Ô ÌÌ ˆ Ù ¤ ˜ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ, ÔÈ ·‰ÂÏÊÔ› Berard ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó Ì›· ÔÌ¿‰· Ô˘ ‰Ô‡Ï¢ ÌfiÓÔ Û studios Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÂÚÈÔ‰Èο Ìfi‰·˜. ∆Ô fiÓÔÌ¿ ÙÔ˘˜ ¤ÁÈÓ ÁÚ‹ÁÔÚ· Ôχ ÁÓˆÛÙfi Î·È ÌÂÙ¿ ·fi ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ˙‹ÙËÛË ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó Ó· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÎÔÌً̈ÚÈÔ mod’s hair ÙÔ 1974. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ··ÓÙÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÈı˘Ì›· ÔÏÏÒÓ ÎÔÌ̈ÙÒÓ ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ô˘ ÂÓÙ˘ˆÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ȉ¤Â˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÙȘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘˜, ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÙÔ 1978 ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ fiÔ˘ οÓÔ˘Ó ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ‰Ô˘Ï‡ԢÓ. ∆Ô ‰Èη›ˆÌ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ ¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· °ÂÓÈ΋ ∫ÔÌ̈ÙËÚȷ΋ ∞µ∂∞∂ . ∫‡ÚÈÔ˜ Î·È ÌfiÓÈÌÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ˘·Ú¯fiÓÙˆÓ ÎÔÌ̈ÙËÚ›ˆÓ mod’s hair, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÔ maximum ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ˘ÁÈ›˜, ÛˆÛÙ¿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó˜ Î·È ·Ô‰ÔÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∏ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 1994 ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛ›·˜ ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÌÂ Û˘Ó¯›˜ ÂϤÁ¯Ô˘˜ Î·È ¤Ú¢Ó˜. ∆Ô Û›ÁÔ˘ÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ì οı ÙÚfiÔ ÎÚ·Ù¿ÂÈ „ËÏ¿ ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ mod’s hair. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Ô˘ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ÌfiÓÈÌ· Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·. ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÚ›Ô˘ 600 ÎÔÌً̈ÚÈ· mod’s hair, Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 20 ¯ÒÚ˜ Î·È 8 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ΤÓÙÚ· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. √È ÎÔÌ̈٤˜ - ÛÙ˘Ï›ÛÙ˜ mod’s hair ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó
‰‡Ô ÊÔÚ¤˜ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ Ìfi‰·, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÛÙËÓ ÎÔÌ̈ÙÈ΋ Ì ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ Ú·ÙÈ΋. ™ËÌ·ÓÙÈο ÛËÌ›· ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Â›Ó·È ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi mod’s hair, Ô˘ ÂÓÒÓÂÈ ÙȘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜, Ù· ÎÔÌً̈ÚÈ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Ë Âη›‰Â˘ÛË Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· mod’s hair ηıÒ˜ Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È Ù· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· mod’s hair Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÈÛ¯˘Úfi brand name ·Ê Ô‡ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ·fi Ù· ÎÔÌً̈ÚÈ· mod’s hair.
∆∂á√°¡ø™π∞ 40 ∂∆ø¡ ∏ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙˆÓ 40 ÂÙÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙË °·ÏÏ›· ηıÒ˜ Î·È Ë ÌÂÁ¿ÏË Â›Ú· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ∫ÔÌ̈ÙËÚȷ΋˜ ∞µ∂∞∂, Î. ∫Ë-
Ú‡ÎÔ˘ µ·ÛÈÏÂÈ¿‰Ë, Â›Ó·È Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÁÁ‡ËÛË ÁÈ· ÙÔÓ Î¿ıÂ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ ÙÔ Ó¤Ô International Educating Center mod’ hair, ¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÎÔÌ̈ÙÈ΋˜, ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û ¿ÌÂÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ¶·Ú›ÛÈ.
™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë ·ÌÂÛfiÙÂÚË ÌÂÙ·Ê ÔÚ¿ ÁÓÒÛ˘ ÛÙÔ˘˜ franchisees Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÎÔÌ̈ÙÈ΋˜.
∆∞ ¶ƒ√¡√ªπ∞ ∫¿ı ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ì›· Û Â È Ú ¿ Ú Ô ÓÔ Ì › ˆ Ó Ô ˘ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ¿ÏÏ· ›ӷÈ:
■ À„ËÏ‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ë ÔÔ›· ÌÂÙ·Ï·Ì·‰Â‡ÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·fi ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜. ■ ™˘Ó¯‹˜ Âη›‰Â˘ÛË Û ÁÚ·Ì̤˜ ÎÔ˘ÚÂÌ¿ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È Âη›‰Â˘ÛË Î¿ı ÂÍ¿ÌËÓÔ ÛÙȘ Ӥ˜ ÎÔÏÂÍÈfiÓ. ■ Private label products Ô˘ ηٷÛ΢¿˙ÔÓÙ·È ÂȉÈο ÁÈ· Ù· ÎÔÌً̈ÚÈ· Ù˘
·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ∂Ï‚ÂÙ›· Û ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· Î·È ÂÒÓ˘Ì· ÂÚ¢ÓËÙÈο ΤÓÙÚ·. ■ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ÙË ÛÙÔ¯ÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·. ■ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Ì ÙȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË. ■ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎÒÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ÙÔ˘ Ï¿ÓÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Û Âη›‰Â˘ÛË. ■ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi (ʈÙÔÁڷʛ˜, ·Ê›Û˜, ‚ÈÓÙÂÔηۤÙ˜, ¤ÓÙ˘Ô ˘ÏÈÎfi), ˘ÏÈÎfi ÚÔÒıËÛ˘, Ì˯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË. ■ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜.
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∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜: ∏ÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ
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∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ (<http:// www.ab.gr>) Ô‰ËÁ› ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Ù˘ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û ‰‡Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜: ∆Ô ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ Î·È ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ù˘. ∏ ‰È·Ú΋˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Â›Ó·È ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ Ì¤ÛÔ ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ Ù˘ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ù˘ ËÁÂÙÈ΋˜ Ù˘ ı¤Û˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. √È Î˘ÚÈfiÙÂÚÔÈ ÙÔÌ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ÙÚÔʛ̈Ó, ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÛÙ· Û‡ÛÙËÌ·Ù· logistics ÁÈ· ÙËÓ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È ÙÔÓ ÂÊԉȷÛÌfi, ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓÂÎ·È Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜.
∞µ µ∞™π§√¶√À§√™: ¶ƒ√∆∞™∏ ™À¡∂ƒ°∞™π∞™ ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·-
ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙȘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜, Ì ̛· Û˘Ó¯‹ ÚÔ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi Ù· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ‹ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘. µ·ÛÈ΋ ·Ú¯‹ Ù˘ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ
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¿ÍÈÔ˘˜ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÈÛfiÙÈÌË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È Â˘Î · È Ú ›  ˜ , Á È ’ · ˘ Ù fi Î · È Ô È franchisees Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜Â È ¯ Â È Ú Ë Ì · Ù ›  ˜ η È fi ¯ È Û · Ó ·ÏÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜.
∞µ FRANCHISE: ∆√ ª√¡∆∂§√ ∆∏™ ∂¶π∆ÀÃπ∞™ ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Ë ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘-
ÏÔ˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰‡Ô ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ʤÚÔ˘Ó ÙÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Û‹Ì· ∞µ ÛÙȘ ÈӷΛ‰Â˜ ÙÔ˘˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ó· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÙË Û¯¤ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜.
™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ ∞µ Food Market Ì ¯ÒÚÔ ÒÏËÛ˘ ·fi +/- 400 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 700 Ù.Ì. Â›Ó·È Ë ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Ù˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜, ηıÒ˜ Î·È Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ Î·È ·˘ıfiÚÌËÙˆÓ ·Ó·-
¶§∂√¡∂∫∆Hª∞∆∞ ™À¡∂ƒ°A∆∏ ∞µ
√ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÂÂÓ‰‡ÂÈ: ■ ™Â ¤Ó· ‰ڷȈ̤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ Ì ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ■™ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ‰‡Ó·ÌË ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘, ηıÈÂڈ̤ÓÔ˘ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ■ ™ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Û ̛· ‰ڷȈ̤ÓË Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓË ·Ï˘Û›‰· Ì ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ·, ·ÓÂÙ˘Á̤ÓË ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹, ÈÛ¯˘Ú‹ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ôχ¯ÚÔÓË ÂÌÂÈÚ›· ■ ™ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏ· Ù· ›‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ (ÔÈÎÈÏ›·, ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·-ÂÊԉȷÛÌfi˜, ηıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, merchandising, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛˆÓ) ■ ™ÙËÓ Ï¤ÔÓ ·ÓÂÙ˘Á̤ÓË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. ■ ™ÙËÓ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ ∞µ.
ÁÎÒÓ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔ·„Ô˘Ó.
∆Ô Û‹Ì· AB Shop & Go Ì ¯ÒÚÔ ÒÏËÛ˘ 200 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 350 Ù.Ì. ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙÔ ˘ Ì È Î Ú Ô ‡ ÁÂÈ ÙÔÓÈ Î Ô ‡ · ÏÏ ¿ Â Ò Ó ˘ Ì Ô ˘ η Ù· Û Ù ‹ Ì · ÙÔ ˜ , ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÈηÓfi Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∏ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ı¤ÛË Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô Ù‡ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ÔÈ ÌÈÎÚ¤˜ Î·È ÌÂÛ·›Â˜ ·گȷΤ˜ fiÏÂȘ, ηıÒ˜ Î·È Ù· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ΤÓÙÚ· Ôχ ÌÂÁ¿Ï˘ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ Î·È ÌÂÁ¿Ï˘ ÂÔ¯È΋˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜. ∞Í›˙ÂÈ Ù¤ÏÔ˜ Ó· ÛËÌÂȈı› Ë ÛËÌ·Û›·, Ë ı¤ÛË Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ̤۷ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô franchise Ù˘ ∞µ Ô˘ ‹‰Ë ·ÚÈıÌ› 39 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (19 AB Food Market Î·È 20 AB Shop & Go) ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÔÚÁ·ÓÈο Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜.
®® Crepa-Crepa: ∆Ô concept Ô˘ ‰È·Ê¤ÚÂÈ...
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· Crepa-Crepa ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì›· ÚˆÙfiÙ˘Ë Î·È È‰È·›ÙÂÚ· «Á¢ÛÙÈ΋» ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ù·¯Â›·˜ ÂÛÙ›·Û˘. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙËÓ ÎÚ¤· Î·È Í¯ˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Á¢ÛÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó, ηıÒ˜ Ô ÂÏ¿Ù˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÈϤÍÂÈ Ì¤Û· ·fi ÙȘ 65 ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˜ Á‡ÛÂȘ ‹ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙË Ê·ÓÙ·Û›· ÙÔ˘ Î·È Ó· ÊÙÈ¿ÍÂÈ ÙËÓ ‰ÈÎÈ¿ ÙÔ˘ ÎÚ¤·. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ÌÔÓÙ¤ÚÓ·˜ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋˜ ۯ‰ȿÛÙËÎ·Ó Ì ¤ÓÙÔÓ· Î·È ˙ˆÓÙ·Ó¿ ¯ÚÒÌ·Ù· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ¢¯¿ÚÈÛÙÔ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∏ ÔÙÈ΋ ÚfiÛ‚·ÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Û fiÏÔ ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ «ı·ÙÚÈ΋˜» ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÂÍÈÙ¿ÚÂÈ ÙË Ê·ÓÙ·Û›· ÙÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÚÂÌ‚ÔÏ‹˜ ÛÙË Á¢ÛÙÈ΋ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·! ∏ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ì·˜ ı¤ÙÂÈ Û·Ó ‚¿ÛË ÙËÓ Ù¤¯ÓË ÙÔ˘ „Ë̷ۛÙÔ˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì-
‚¿ÓÂÈ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜, ¯ÚfiÓÔ˘˜ „Ë̷ۛÙÔ˜, ÙÚfiÔ ÙÔÔı¤ÙËÛ˘ ˘ÏÈÎÒÓ, ÛÔÙ¿ÚÈÛÌ· fiÏˆÓ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, Îfi„ÈÌÔ Ì ̷¯·›ÚÈ· ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙ· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÂȉÈÎfi ÎÏ›ÛÈÌÔ Ù˘ ÎÚ¤·˜ ÁÈ· Ó· ÌË ÛÙ¿˙ÂÈ Î·È ÛÂÚ‚›ÚÈÛÌ· Ì ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ӷ ÎÔ˘ÙÈ¿ ÁÈ· Ó· ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È Î·È Ó· ÛÂÚ‚›ÚÂÙ·È ÙÔ ÚÔ˚fiÓ fiˆ˜ Ú¤ÂÈ. ∏ ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘ ÎÚ¤·˜, Ô Û‚·ÛÌfi˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È Ë Ï‹Ú˘ ˘ÔÛÙ‹-
ÚÈÍË ÛÙÔÓ franchisee ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË Û˘ÓÙ·Á‹ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜. µÏ¤Ô˘Ì ÙËÓ ÎÚ¤· ˆ˜ ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÊÚÔÓÙ›Û·Ì ӷ ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì fiϘ ÙȘ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ Ô˘ Ì·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë Ê·ÓÙ·Û›· Î·È Ë Á¢ÛÈÁÓˆÛ›·. ∂Ì›˜ ıˆÚԇ̠ˆ˜ οı ÎÚ¤· Â›Ó·È ÌÔÓ·‰È΋ Î·È ¤ÙÛÈ ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘ÌÂ. ªÂ ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi ·˘Ùfi ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹Û·Ì ¤Ó· ÌÂÓÔ‡ Ì ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Á‡ÛÂˆÓ ¿ÓÙ· ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓÔ ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ Á·ÛÙÚÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓ·. H Crepa-Crepa ÚÔÙ›ÓÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ
ÁÏ˘Î¤˜ Î·È ·ÏÌ˘Ú¤˜ Á‡ÛÂȘ ·ÏÏ¿ Î·È Á‡ÛÂȘ ÁÈ· ¯ÔÚÙÔÊ¿ÁÔ˘˜, light, special, ÂÏÏËÓÈΤ˜ ηıÒ˜ Î·È ·fi ‰È¿ÊÔÚ˜ ÎÔ˘˙›Ó˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ fiˆ˜ ÈÙ·ÏÈ΋, ÌÂÍÈοÓÈÎË, ÎÈÓÂ˙È΋, ¯·‚·Ó¤˙ÈÎË Ô˘ Û˘Óԉ‡ÔÓÙ·È Ì ‰ÈΤ˜ Ì·˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÁÎÔ˘·Î·ÌfiÏÂ, ÙÛ›ÏÈ Î·È ÈÙ·ÏÈ΋ Û¿ÏÙÛ· - ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ·ÎfiÌ· Ì›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÈÓÂÏÈ¿ ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Crepa-Crepa ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ Á¢ÛÙÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ fiÏ˘ Ù˘ ·Ú¤·˜ ÁÈ· ÁÚ‹ÁÔÚÔ Ê·ÁËÙfi «ÛÙÔ ¯¤ÚÈ» ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ì·˜. ∂ÈϤÔÓ, ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÈϤÍÂÈ Ô ÂÏ¿Ù˘ Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙÔ˘ ÌÂÓÔ‡ Ì·˜ ÎÚ·Ù¿ ¿ÓÙ· ˙ˆÓÙ·Ófi ÙÔ Á¢ÛÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Ì›· ÈÛÙ‹ ÂÏ·Ù›·. …°È· ÚˆÈÓfi, ÌÂÛËÌÂÚÈ·Ófi, ÛÓ·Î, ‚Ú·‰ÈÓfi ‹ after hours Ê·ÁËÙfi Ë CrepaCrepa ¤¯ÂÈ ¿ÓÙ· οÙÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ…
73 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 14 º∂µƒ√À∞ƒπ√À 2010
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πonios µrokers: ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎfi˜ fiÏÔ˜ ¤Ï͢ ÁÈ· ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ
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πonios µrokers Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚ›· Ì ·ÚÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÔÙ¤ÏÂÛ ·fi ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi fiÏÔ ¤Ï͢ ÁÈ· ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ›ÛÙ„·Ó ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ Î·È ÛÙ‹ÚÈÍ·Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ Ù˘ ÛÙfi¯ˆÓ. √È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÁÔÚÁ¿ Î·È ¤ÙÛÈ ÌÔÚ› Û‹ÌÂÚ· Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· Ï‹Ú˜ Ê¿ÛÌ· ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ٷ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈο ȉڇ̷ٷ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ª¤Û· ·fi ÌÂϤÙË ÙÔ˘ ÂοÛÙÔÙÂ
Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (ÙÚ·Â˙ÈÎfi, ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi) ÚÔÙ›ÓÂÈ ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÏ¿ÙË Ì›· ÏËıÒÚ· ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ ÛÂ: ∆Ú·Â˙ÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜: ™ÙÂÁ·ÛÙÈο ‰¿ÓÂÈ·, ·Á. ‰¿ÓÂÈ·, ‰¿ÓÂÈ· ΛÓËÛ˘, ‰¿ÓÂÈ· ·Ó¤ÁÂÚÛ˘, ·ÔÂÚ¿ÙˆÛË ÂÈÛ΢‹˜, ·ÓÔȯٿ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ‰¿ÓÂÈ·, ηٷӷψÙÈο ‰¿ÓÂÈ·, ÚÔÛˆÈο ‰¿ÓÂÈ·, ÈÛÙˆÙÈΤ˜ οÚÙ˜, ·ÁÔÚ¿˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜: ™˘ÓÙ·ÍÈÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÓÔÛÔÎÔÌÂȷο, ÚÔÛˆÈο ·Ù˘¯‹Ì·Ù·, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ηÙÔÈΛ·˜, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Âȯ›ÚËÛ˘, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ·ÛÙÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ·˘Ù/ÙˆÓ Î·È ÛηÊÒÓ. ªÂÛÈÙ›˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ: ∂ÓÔÈÎÈ¿ÛÂȘ, ·ÁÔÚÔˆÏËۛ˜ ηÙÔÈÎÈÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ. ∞ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈο ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈ-
Ṳ̂ÓË fiˆ˜ Ô‡Ùˆ˜ ‹ ·ÏÏÈÒ˜ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÙÔ Â‰›Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ - Ô ¿ÓıÚˆÔ˜ Î·È ÔÈ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ - ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÚÔ˜ ‰‡Ô ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Ô ÔÔ›Ô˜ ··ÏÏ·Á̤ÓÔ˜ ·fi «·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜» Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔ˘ ·ÚÂÏıfiÓÙÔ˜ ÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÙÔ˘ ‰›ÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ‰˘Ó·Ù¤˜ χÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜
1.
2.
·ÁÔÚ¿˜ ˘ÈÔı¤ÙËÛ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙÔ˘ franchising ˆ˜ ÙËÓ ·‰È·ÊÈÏÔÓ›ÎËÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÈÙ˘¯›·˜. ∂ÙÛÈ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Î·È ÚÔÙ›ÓÂÈ ¤Ó· ·Î¤ÙÔ franchise ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·. ¢ÈηÈÒÌ·Ù· ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ ‰ËÏ. ÙÔ˘ ‰È·ÎÚÈÙÈÎÔ‡ Ù›ÙÏÔ˘ Î·È ÛÙÔ Û‹Ì· Ù˘ πonios µrokers. ‚. ∂ÓÈ·›Ô Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Ù‡Ô ÁÚ·Ê›ˆÓ πonios µrokers (ÂȉÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ ÁÚ·Ê›ˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈ΋˜, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ¯Ú‹ÛË ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Î·È Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ› ·˘ÙÒÓ, ÂȉÈ΋ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ Î·È Â͈ÙÂÚÈ΋ Û‹Ì·ÓÛË Î·È ‰È·ÎfiÛÌËÛË. Á. ¢È·ÚÎÒ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È Ù¯ÓÈΤ˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚË ÒÏËÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ·fi ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ.
∏‰Ë ·fi ÙÔ˘˜ 300 ˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È Ù· 17 ÈÛfiÁÂÈ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ Ù˘, Â͢ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È 30.000 ÂÏ¿Ù˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ¢∂∫√, ‰ËÌ. ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ›, Ù¯ÓÈΤ˜ - ηٷÛ΢·ÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ó·˘ÙÈÏȷΤ˜ ηıÒ˜ Î·È Ì›· ÏËıÒÚ· ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ Î·È ‚ÈÔÙ¯ÓÈÒÓ. ™‹ÌÂÚ· ÏÔÈfiÓ Ô˘ Ë ·ÁÔÚ¿ ·ӷÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ Ë πonios µrokers ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ ‰ÈÎfi Ù˘: ™Ùԯ‡ÂÈ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì›·˜ ËÁÂÙÈ΋˜ Î·È ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ - ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ - ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ·ÌÔÈ‚·›· ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙËÓ ∆ÂÙ¿ÚÙË 27/01/2010 Ë πonios µrokers ‚Ú·‚‡ÙËΠÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÙˆÓ Franchise Awards ˆ˜ Most Promising Franchisor 2010.
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®® Aspis Real Estate: √ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ real estate ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·
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Aspis Real Estate Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ real estate ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰È·ı¤ÙÂÈ 42 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¤Ó· ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ÛÙË ™fiÊÈ· Î·È ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· ÛÙË ¡¤· ÀfiÚÎË. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ Î·È ÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·. ∫¿ı franchise ηٿÛÙËÌ· ¤¯ÂÈ ‰Èη›ˆÌ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ ÂÎÌÂÙ·ÏχÂÙ·È, ηٿ Û˘Ó¤ÂÈ· Ë Ì›· Âȯ›ÚËÛË Û¤‚ÂÙ·È ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ¿ÏÏ˘ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· οı ηٿÛÙËÌ· franchise Ù˘ Aspis Real Estate Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ٷ ˘fiÏÔÈ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·Ì›‚ÂÙ·È ÁÈ· ˙ËÙ‹ÛÂȘ ÂÏ·ÙÒÓ, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙȘ ¿ÏϘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Aspis Real Estate Â›Ó·È Ë ÌfiÓË Âȯ›ÚËÛË real estate franchise Ô˘ ÚÔÛٷهÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· οı ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÒÛÙ fiÏ· Ó· ·Ú¿-
ÁÔ˘Ó ÂÈÛfi‰ËÌ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÂÍÂȉÈ·ÔÓÙ·È Û ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ÒÛÙ ӷ ·Ú¤¯Ô˘Ó ¿ÚÈÛÙ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, ¯¿ÚȘ ÛÙË ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘˜. ∫¿ı ηٿÛÙËÌ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ 3 ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹ÛˆÓ. ∂Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÁÈ· ηÙÔÈ˘, ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ. ¢ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi ¿ÁÁÂÏÌ· ÁÈ· Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· Ù˘ Aspis Real Estate. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ÂÈıˆÚËÙ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÙÔÓ Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂ÈϤÔÓ Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¯·Ú¿˙ÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋
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∏ ºπ§√™√ºπ∞ ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ modeco ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·ÎfiÏÔ˘ıÔ˘˜ ¿ÍÔÓ˜: ■ ∂ÁÁ˘Ë̤ÓË ÔÈfiÙËÙ· & ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ■ ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ ■ §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ■ π‰·ÓÈ΋ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ - ÙÈÌ‹˜ ∏ modeco Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ˙ˆ‹˜, ۯ‰ȿ˙ÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ê‹Ì˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÙ‹ Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÃÔ‡ÚÛÔÁÏÔ˘, ¤Í˘Ó˜ χÛÂȘ Ô˘ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·ÈÛıËÙÈο Î·È Ú·ÎÙÈο ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î¿ı ÛÈÙÈÔ‡ Î·È Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ·fiÏ˘Ù· Ù· ˘„ËÏ¿ ÂÏÏËÓÈο ÚfiÙ˘· ·ÈÛıËÙÈ΋˜ Ì ٷ ·˘ÛÙËÚ¿ Â˘Úˆ·˚ο ÔÈÔÙÈο ÚfiÙ˘·. ∫‡ÚÈ· ̤ÚÈÌÓ¿ Ù˘ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ.
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ÔÓ, ·Ú¤¯ÂÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ Û‹Ì· Î·È ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ı¤Û˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙË ÌÂϤÙË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÙÔ˘ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ηٷÛ΢‹˜ ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂›Û˘, ÚÔÛʤÚÂÈ ·Ú¯È΋ Î·È Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ÚÔÙ¿ÛÂȘ ‰È·ÎfiÛÌËÛ˘, styling Î·È merchandising ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.
¶ƒ√ºπ§ À¶√æ∏ºπ√À FRANCHISEE ■ √ÏÔÎÏËڈ̤ӷ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ›ψÛ˘
‰ˆÌ·Ù›ˆÓ ■ ¶ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ■ ªÔÓÙ¤ÚÓÔ˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ■ ¶ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ ̤ۈ ¢¤ÏÈÎÙ˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ¶ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ franchisees ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ë modeco ÚÔÛʤÚÂÈ ‰ˆÚÂ¿Ó ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Û ÂÒÓ˘Ì· ̤۷ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∂ÈϤ-
°È· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ modeco ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó: ■ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ó‡̷ ■ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ··Û¯fiÏËÛ˘ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Û ÌfiÓÈÌË ‚¿ÛË ■ ¢ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ÈηÓfiÙËÙ˜ ■ πηÓfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ ■ ¶Ó‡̷ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ■ ∆‹ÚËÛË ÙˆÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ■ ¡¤Â˜ ȉ¤Â˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂȘ
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∞fi ÙÔ «Viet Nam»... ÛÙÔ «Golden Phoenix»
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ÂÚÈΤ˜ ÊÔÚ¤˜ Ë Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÌÔÈ¿˙ÂÈ Ì ·Ú·Ì‡ıÈ, ÌÂ Ì˘ıÈÛÙfiÚËÌ·, Ì ÎÈÓËÌ·ÙÔÁÚ·ÊÈ΋ Ù·ÈÓ›·. ∏ ›‰Ú˘ÛË ÙˆÓ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ «Golden Phoenix» Î·È «Viet Nam» ¤¯ÂÈ Ú¿ÁÌ·ÙÈ ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÁÔËÙ¢ÙÈÎfi ˘fi‚·ıÚÔ. £· ÌÔÚÔ‡Û·ÙÂ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ó· Ê·ÓÙ·ÛÙ›Ù ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ ‘80 fiÙ·Ó ‰È·‚¿˙·Ù ÁÈ· ÙÔ Î‡Ì· ÙˆÓ ÚÔÛʇÁˆÓ ·fi ÙÔ µÈÂÙÓ¿Ì, fiÙÈ ·Ó¿ÌÂÛ¿ ÙÔ˘˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·Ó ÔÈ È‰Ú˘Ù¤˜ ÙˆÓ ·Á·ËÌ¤ÓˆÓ Û·˜ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ; ∫È fï˜ Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ·. ªÔÚ› ÁÈ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ÂÛÙÈ·Ṳ̂Ó˘ ÛÙÔ ¿ÙÔÌÔ ‰˘ÙÈ΋˜ ÛΤ„˘ ·˘Ù¿ Ó· ÌÔÈ¿˙Ô˘Ó Î¿ˆ˜ ÂÚ›ÂÚÁ·, fï˜ ÈÛ¯‡Ô˘Ó. ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, ·fi ÙÔ 1986 Ô˘ ȉڇıËΠÙÔ ÚÒÙÔ ÙÔ˘˜ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ, ÙÔ «Viet Nam» Ù˘ ¡¤·˜ ª¿ÎÚ˘, Ë ÔÌ¿‰· ‰Ô‡Ï„ ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·Ú¯¤˜ Î·È ÙȘ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÙÔ˘ ÈÔ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘ ̤ÏÔ˘˜ Ù˘, ÙÔ˘ Î. Truong-Kim-Thach, Ô
¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· ÂÚ›Ô˘, ÙÔ 1996, ·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ «Golden Phoenix» ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi.
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ÔÔ›Ô˜ ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘ ‹Ù·Ó ·ÓÒÙ·ÙÔ˜ ‰ÈηÛÙÈÎfi˜ (ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÔ˘ ·ÚÂÔ·Á›ÙË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·).
∏ ºπ§√™√ºπ∞ ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ ‹Ù·Ó ·Ï‹ Î·È Û˘Ì˘ÎÓÒÓÂÙ·È ÛÙÔ ‰›Ù˘¯Ô: ∞Á¿Ë ÁÈ· ÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Ù˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ÙÔ˘˜, ÚÔÛÔ¯‹ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. √ÛÔÈ Â›¯·Ó ‚ÚÂı› ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜, ÛÙË ¡¤· ª¿ÎÚË, fiÔ˘ Ë ‰È·ÎfiÛÌËÛË ‹Ù·Ó ۯ‰fiÓ ·Ô‡Û· Î·È Ô ¯ÒÚÔ˜ ηıfiÏÔ˘ ÂÈ‚ÏËÙÈÎfi˜, ı· ›¯Â ÓÈÒÛÂÈ ÂΛÓË ÙË ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿ Ô˘ ·¤Ó ÙÔ Û¤Ú‚È˜, ÂΛÓË ÙËÓ ·fiÏ·˘ÛË Ô˘ ‰ÂÓ Î¿Ï˘Ù ÌfiÓÔ ÙË Á‡ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ „˘¯‹.
∞˘Ù‹ Ë Â¤Ó‰˘ÛË „˘¯‹˜ ‹Ù·Ó Ô˘ ÈηÓÔÔ›ËÛÂ Î·È ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·‡ÍËÛ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙÔ˘˜ Î·È Ô‰‹ÁËÛ ÛÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÎÈ ¿ÏÏˆÓ «Viet Nam» ηÈ, ÙÔ 1991, ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ «Golden Phoenix» ÛÙËÓ ∫ËÊÈÛÈ¿. ªÂ ÙÔ «Golden Phoenix» Ë ÔÌ¿‰· ÂÚÓ¿ ÙÔ Î·ÙÒÊÏÈ Ù˘ ÂÍÂȉ›Î¢Û˘. ∂‰Ò Ë ÎÔ˘˙›Ó· ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔÓ Â˘Ú‡ ¯ÒÚÔ Ù˘ ∞ˆ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, fiˆ˜ ÛÙ· «Viet Nam», ·ÏÏ¿ ÂȉÈο ÙȘ Á‡ÛÂȘ Ù˘ ∫›Ó·˜. ∂Á¯Â›ÚËÌ· ‰‡ÛÎÔÏÔ, ÌÈ· Î·È ‹‰Ë ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÍÈfiÏÔÁ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ, ·ÏÏ¿ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜, ÙÔ ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷ Î·È ÔÈ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÙÔ˘ ̤ÓÙÔÚ¿ Ù˘ οÓÔ˘Ó ÙÔ ı·‡Ì·: ™Â
∏ ÎÔ˘˙›Ó· Â›Ó·È ·˘ıÂÓÙÈ΋ ÎÈÓÂ˙È΋. √È Á‡ÛÂȘ ‰ÂÓ ··Ï‡ÓÔÓÙ·È ·Ó οÔÈ· Û˘ÓÙ·Á‹ ‰ÂÓ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ÛÙÔ Á¢ÛÙÈÎfi ·ÈÛıËÙ‹ÚÈÔ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓ·, ·ÏÒ˜ ‰ÂÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÙÔ È¿ÙÔ ÛÙÔ ÌÂÓÔ‡. ∆· ˘ÏÈο Â›Ó·È ÂΛӷ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ÔÈ Û˘ÓÙ·Á¤˜. ∞Ó Î¿ÙÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÈÛ¿ÁÂÙ·È ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∏ ›‰È· ÂÈÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ·˘ıÂÓÙÈÎfiÙËÙ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË. ∆Ô ·ÙÌÔÛÊ·ÈÚÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙˆÓ «Golden Phoenix» ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È·ÛÙ› ·fi ∫ÈÓ¤˙Ô ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓ·, ÂÓÒ Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ‰È¿ÎÔÛÌÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ηٷÛ΢·ÛÙ› ·fi ÎÈÓÂ˙ÈÎfi Û˘ÓÂÚÁÂ›Ô Ì ˘ÏÈο ·fi ÙËÓ ∫›Ó· Î·È ÙËÓ ∞ˆ ∞Ó·ÙÔÏ‹.
∆√ ∞¡£ƒø¶π¡√ ¢À¡∞ªπ∫√ ∆Ô ÚÔ Ûˆ ÈÎfi ÙˆÓ «Golden Phoenix» Î·È ÙˆÓ «Viet Nam»
·ÔÙÂÏÂ›Ù·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ∂ÏÏËÓ˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ·ÊÔÌÔÈÒÛÂÈ ÙÔ Ó‡̷ Ù˘ ·Ó·ÙÔÏ›ÙÈ΢ ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜ Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ ÙËÓ Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ·˘Ù‹ ·›ÛıËÛË ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÔÈ È‰ÈÔÎً٘ ‰›ˆÍ·Ó ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ó· Â›Ó·È Û‹Ì· ηٷÙÂı¤Ó ÙˆÓ ÚÂÛÙÔÚ¿Ó ÙÔ˘˜. ∏ ͯˆÚÈÛÙ‹ Û¯¤ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂٷ͇ ÚÔ ÛˆÈÎÔ‡ Î·È È‰Ú˘ÙÒÓ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ Î·È Î·Ù·Í›ˆÛ˘ ÙˆÓ «Golden Phoenix» Î·È «Viet Nam». §›ÁÔ ÚÈÓ ·fi ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2000, ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ÙÔ˘ 1999, ¤Ó· ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ «Golden Phoenix» ¿ÓÔÈÍ ÙȘ ‡Ï˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ÂÚ·ÛÙ¤˜ ÙˆÓ Û¿ÓÈˆÓ ·ÔÏ·‡ÛÂˆÓ Î·È ÛÙÔ˘˜ ΢ÓËÁÔ‡˜ ͯˆÚÈÛÙÒÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ, ÛÙÔ Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ. ∆Ô ·Ú·Ì‡ıÈ, ÙÔ Ì˘ıÈÛÙfiÚËÌ·, Ë Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› fiÛÔ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Î·È ¿ÏÏÔÈ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙÔ Âͤ¯ÔÓ, ÙÔ ˘„ËÏfi Î·È ÙÔ ˆÚ·›Ô.
®® Easy Espresso: ™Ùfi¯Ô˜ Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ̤ۈ franchise
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ÂÙ·ÈÚ›· Easy Espresso ȉڇıËΠÙÔ 2006 ·fi ÙÔÓ Î. µ·Û›ÏË ªÂÎÈ¿ÚË. ™ÎÔfi˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰È·Î›ÓËÛË Î·È Ë ÂÌÔÚ›· Ì˯·ÓÒÓ Î·Ê¤, ηʤ espresso Î·È ¿ÏÏˆÓ ÂȉÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Á›ÓÂÙ·È Ì ‚¿ÛË ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÛÙË ¯Ú‹ÛË Î·È ÙË Á‡ÛË. H Easy Espresso Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ̛· ¢Ú›· Áο̷ ÂÏ·ÙÒÓ, ·fi ȉÈÒÙ˜ Î·È ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, fiˆ˜ snack bars Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈ΋˜ ̤¯ÚÈ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô 2009, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ Î·È ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ‰ÒÚÔ˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û˘Óı¤ÛÂȘ Ì ‰Èο Ù˘ ÚÔ˚fiÓÙ·. ∆ÔÓ √ÎÙÒ‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009, ÂÁηÈÓÈ¿ÛÙËΠÙÔ 1Ô Easy Espresso Boutique. ∆Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ «¶‡ÚÁÔ˜ ∫·ÛÛ·‚¤ÙË», ∫·ÛÛ·‚¤ÙË 19, ∫ËÊÈÛÈ¿. ∆Ô concept ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÌÓ¢ÛÙ› ·fi ÙȘ ·Ó¿-
ÁΘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Î·È ÙË ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙÔÓ espresso. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ 1Ô˘ Easy Espresso Boutique Â›Ó·È Ë ·Ú¯‹ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜. ª›· ¿ÏÏË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Easy Espresso Bar, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÁηÈÓÈ¿ÛÙËΠÙÔÓ ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2008. ∆Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ∂ÌÔÚÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ «Athens Heart», ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 180. TÔ Easy Espresso Bar Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ Ù· trends Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ì ÙȘ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·Í›Â˜ ÙÔ˘ customer service, Ù˘ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙÔ˘ ηÏÔۯ‰ȷṲ̂ÓÔ˘ ÌÂÓÔ‡ Î·È Ù˘ ¿ÚÈÛÙ˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ‹˜ ÙÔ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Ì›· ·‡ÍËÛË Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 77% ÙÔ 2009, ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ Î·È Û ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ limited branded ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Easy Espresso, fiˆ˜ ÊÏ˘Ù˙¿ÓÈ·, Îԇ˜, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, η-
ıÒ˜ Î·È ‰È¿ÊÔÚ˜ ÔÈÎÈϛ˜ ηʤ espresso, Ê›ÏÙÚÔ˘ Î·È ÛÔÎÔÏ¿Ù·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ̤ۈ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ª¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ı· ÂÈÛ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ηʤ ·ÏÏ¿ Î·È ı· ‰ڷȈı› ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ∆¤ÏÔ˜, ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÈ Ù· Easy Espresso Street Bars. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 10 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ ̤¯ÚÈ Î·È ÙÔ 2011 Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ¿ÓÔÈÁÌ· 10 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜ Û ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡˜ ÓÔÌÔ‡˜ - fiÏÂȘ. ™Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÊıËÓfi ηʤ, Ì ¿ÚÈÛÙÔ Û¤Ú‚È˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ· ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Ì¿ıÔ˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Î·È Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ ηʤ, Ó· ·ÎÔ‡ÛÔ˘Ó ÌÔ˘ÛÈ΋ Î·È Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ·Ó¿ÌÂÛ· Û ̛· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (‚È‚Ï›·, Ì˯·Ó¤˜, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú) ÁÈ· ·ÁÔÚ¿.
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1.
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2.
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1,1506 ▲ 0,6826 ▲
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9.887,31 10.092,27
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315,74
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1,06 20.815,88 21.035,91 µƒY•∂§§∂™
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0,99
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1,22
5.434,34 5.500,39
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1,06
4.514,062 4.562,092
XON°∫ ∫ON°∫ 3,07 19.665,08 20.268,69 TOKIO
0,35
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5.060,92 5.142,45
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315,04
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0,22
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0,0082 ▲
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0,7368 ▲
6.264,33 6.416,2
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1960
▼ ■ ▼ ■ ▼ ■ ▼ ▼ ▼
1940 1920 1900 1880 1860 1840
1.806
1.899
1820 1800 08-02-10 09-02-10 10-02-10 11-02-10 12-02-10
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∆fiÛÔ˜ ÓÙfiÚÔ˜... ªÂÁ¿Ï˜ ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÎÔÈÓ‹˜ ÁÓÒÌ˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÁÈ· ·Ú¤Ì‚·ÛË Ù˘ ∂∂, Ë ÔÔ›· ÂÎÊÚ¿ÛÙËΠ̤ۈ ‰ËÏÒÛÂˆÓ Û˘Ì¿ıÂÈ·˜. ™ÙË ÊˆÙÔÁÚ·Ê›· Ë °ÂÚÌ·Ó›‰· ηÁÎÂÏ¿ÚÈÔ˜ ΢ڛ· ∞ÓÁÎÂÏ· ª¤ÚÎÂÏ Î·È Ô °¿ÏÏÔ˜ Úfi‰ÚÔ˜ Î. ¡ÈÎÔÏ¿ ™·ÚÎÔ˙›...
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®®∆· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ªÈÏÒÓÙ·˜ Ì ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ¤˜, Ì¿˜ ·ӤϷ‚·Ó ·˘Ùfi Ô˘ fiÏÔÈ ÛÈÁÔ„Èı˘Ú›˙Ô˘Ì ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ Ì·˜ Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈÎÔ‡˜ Ì·˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜. ∏ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ¤¯ÂÈ ÌÂÈ Û ̛· ÛÙÂÓˆfi ·fi ÙËÓ ÔÔ›· ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·Ó¤Ó· ʈ˜ ÂÍfi‰Ô˘, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÁÈ· ÂʤÙÔ˜. ∫·È ÂÂȉ‹ Ù· ÊÔÚÔÏÔÁÈο ̤ÙÚ· Ô˘ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ı· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ì ·˘Ù·¿Ù˜ fiÙÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ı· Û˘Ó¯ÈÛÙÔ‡Ó Î·È ÙÔ 2011. ∆Ô ˙‹ÙËÌ· Â›Ó·È Ì¤Û· Û ·˘Ù‹ ÙË ‰ÈÂÙ›· Ó· Á›ÓÂÈ fi,ÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â‰Ò Î·È 30 ¯ÚfiÓÈ·, ‰ÈfiÙÈ ÁÈ· Ù· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù· Î·È ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ¢ı‡ÓË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÌfiÓÔ Ë Ì›· ‹ ‰Â›Ó· ΢‚¤ÚÓËÛË. ∂¯Ô˘Ó fiÏÔÈ fiÛÔÈ Î˘‚¤ÚÓËÛ·Ó ·˘Ù‹ ÙË
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