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Logistics ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
∂∫Δπª∏™∂π™ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ ¶ƒ√√¶Δπ∫∂™ Δ∞™∂π™
® ∂¶πª∂§∂π∞ | ª∞ƒπ¡∞ ¶∂Δƒ√¶√À§√À
...™∂§. 40
¢È·‚¿ÛÙÂ
¶ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÔÈ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÏÈÌ·ÓÈÒÓ ■ ™ÂÏ›‰Â˜ 34-35
Δ∞™∂π™ ∂͢Ó˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢·Û›Â˜
¢‡Ô ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ΔÚ·ÈÓ√™∂ AÌÂÛ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Â›Ó·È ÔÈ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔ «Ì¤ÙˆÔ» ÙˆÓ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ó· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ˘fi ÙËÓ ›ÂÛË Î·È Ù˘ ÙÚfiÈη˜. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ô˘ ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ÙÔ «Û¿ÛÈÌÔ» Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ Û ÎÔÌÌ¿ÙÈ·, ÒÛÙ ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙ·‰È·Î¿ Ë È‰ÈˆÙÈÎÔÔ›ËÛ‹ Ù˘
® Δ√À | μ∞™π§∏ ¢∞¡∂§§∏ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙËÓ ËÁÂÛ›· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ Â›Ó·È Ë Â͇ÚÂÛË ÓÔÌÈ΋˜ ÊfiÚÌÔ˘Ï·˜, ÒÛÙ ӷ ÍÂÂÚ·ÛÙÔ‡Ó ÔÈ ·ÓÙÈÚÚ‹ÛÂȘ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ ÛÙÔÓ ¯ÂÈÚÈÛÌfi Ù˘ ˘fiıÂÛ˘. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ Ù¯ÓÔÎÚ¿Ù˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÎÊÚ¿ÛÂÈ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÂÈÊ˘Ï¿ÍÂȘ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, οÓÔÓÙ·˜
ÏfiÁÔ ÁÈ· ·Ú¿ÓÔÌË ÎÚ·ÙÈ΋ ÂȉfiÙËÛË ÚÔ˜ ÙÔÓ √™∂ Î·È Ófiı¢ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ̤ۈ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ Ô˘ ÚԂϤÂÈ ÙË ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ÙÔ˘ √™∂ Î·È ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. √È ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·È Î·È ıˆÚÂ›Ù·È Èı·Ófi Ó· ÂΉÔı› Û‡ÓÙÔÌ· Û¯ÂÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË, Ë ÔÔ›· ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ,
31
ÚÒÙ· Ù˘ RÔsco (ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘ ÙÚÔ¯·›Ô˘ ˘ÏÈÎÔ‡) Î·È ÂÓ Û˘Ó¯›· Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂. √ÛÔ ÙÔ ˙‹ÙËÌ· ÙˆÓ ·Ú¿ÓÔÌˆÓ ÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂˆÓ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·ÓÔÈÎÙfi, ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› η̛· ΛÓËÛË ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ÂÍfi‰Ô˘ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·˘Ù¤˜. ΔÔ ı¤Ì· ¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È
™À¡∂Ã∂π∞ ™Δ∏ ™∂§. 30
ƒÂÔÚÙ¿˙
™À¡∂Ã∂π∞ ∞¶√ Δ∏ ™∂§. 29
ÚÔÛˆÈο Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘, Î. ∫ˆÛÙ‹˜ ÷Ù˙ˉ¿Î˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ·ÓÔȯÙfi ‰È¿ÏÔÁÔ ÙfiÛÔ Ì ÙÔ ÎÏÈÌ¿ÎÈÔ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ fiÛÔ Î·È Ì ÙÔÓ ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜ Î·È Â›ÙÚÔÔ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, Î. ÃÔ·Î›Ì ∞ÏÌÔ‡ÓÈ·, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· «Í·ÁÒÛÂÈ» Ë ˘fiıÂÛË ‡ÛÙÂÚ· ·fi 14 Ì‹Ó˜, Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÌÏÔηÚÈṲ̂ÓË ÛÙË °ÂÓÈ΋ ¢È‡ı˘ÓÛË ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ù˘ ∂ÈÙÚÔ‹˜.
¢È·¯ˆÚÈÛÌfi˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ Û˘˙ËÙ‹ÛÂˆÓ ·˘ÙÒÓ «¤ÂÛ» ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È Î·È ÙÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ ÙÔ˘ ‰È·¯ˆÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÛÂÓ¿ÚÈÔ, ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ÛΤÊÙÂÙ·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·fiÛ¯ÈÛË ÙÔ˘ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘ ÎÔÌÌ·ÙÈÔ‡ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÒÛÙ ӷ ÂÈÙ·¯˘Óı› Ë ‰È·‰Èηۛ· ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛ˘. ∏ ÛÙ·‰È·Î‹, ÎÔÌÌ¿ÙÈ-ÎÔÌÌ¿ÙÈ, ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ Â›Ó·È ÙÔ ÂÈÎÚ·Ù¤ÛÙÂÚÔ ÙˆÓ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ÀÔ‰ÔÌÒÓ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘. °È· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÊÔÚ¤·, ›Ù ̤ۈ ÓfiÌÔ˘ ›Ù Ì ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Ì›·˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Ó¤· ÂÙ·ÈÚ›· ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙÔ «ÊÈϤÙÔ» ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ‰È·¯ˆÚ›˙ÔÓÙ¿ Ù˜ ·fi ÙȘ ˙ËÌÈÔÁfiÓ˜ ÂÈ‚·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Ï‡ÛË Â͢ËÚÂÙ› ‰ÈÏfi ÛÎÔfi, ηıÒ˜ ·ÊÂÓfi˜ ı· ˘ÂÚÎÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÂÌfi‰ÈÔ ÙˆÓ ∫ÔÈÓÔÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ı· ÎÈÓËÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ Â›‰Ô͈Ó
30
·ÁÔÚ·ÛÙÒÓ. ª¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜, η̛· ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂӉȷÊÂÚı› Ú·ÁÌ·ÙÈο ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ¢∂∫√, ·Ú¿ ÌfiÓÔ ÁÈ· ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Ù˘, fiˆ˜ ÙÔ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ, Ë ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÂÈÛ΢·ÛÙÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ ÛÙÔ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ‹ Ë ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÙÔ˘ ÙÚÔ¯·›Ô˘ ˘ÏÈÎÔ‡. ∂ÙÛÈ Ë Ï‡ÛË Ô˘ ÚÔÎÚ›ÓÂÈ ÙÔ ˘Ô˘ÚÁ›Ô, ı· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙË ÌËÙÚÈ΋ ΔÚ·ÈÓ√™∂, ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÙȘ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ Ù˘ Ó· ˆÏËıÔ‡Ó, ·ÔʤÚÔÓÙ·˜ Î¤Ú‰Ë ÛÙ· ‰ËÌfiÛÈ· Ù·Ì›·. ∞‰È¢ÎÚ›ÓÈÛÙË, ˆÛÙfiÛÔ, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ÛÙ¿ÛË Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÈÙÚÔ‹˜. ΔÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔÔÙÈΤ˜ ¤ÛÙˆ Î·È ÌÂÚÈ΋˜ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ¢∂∫√ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ˘„ËÏ¿ ÛÙË Û¯ÂÙÈ΋ Ï›ÛÙ· Ù˘ ÙÚfiÈη˜. ∂›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ fiÔÈÔ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û ·˘Ùfi ÙÔ Û¯‹Ì·, ı· ‚ÁÂÈ ÎÂÚ‰ÈṲ̂ÓÔ˜, ηıÒ˜ ÔÈ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È ÌÂÓ ·ÓÔȯ٤˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ȉÈÒÙ˜, Ú·ÎÙÈο fï˜ Â›Ó·È ¤Ó· ‰‡ÛÎÔÏÔ Â‰›Ô, ηıÒ˜ ÔÈ ÂȉÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Ó ÛÙÔ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ηıÈÛÙÔ‡Ó ‰‡ÛÎÔÏË ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙÂ
™Â ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ¤Ú·Û ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ¤ÂÈÙ· ·fi ÌÂÁ¿ÏÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ë ΔÚ·ÈÓ√™∂, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Î¤Ú‰Ë Û¯Â‰fiÓ 100.000 ¢ÚÒ Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÙ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012
ͤÓÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÈı˘Ì› Ó· ÙÔ Ú¿ÍÂÈ Ì¤Ûˆ Ù˘ ‰È΋˜ ÙÔ˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Î·ıÈÛÙ¿ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ·‰‡Ó·ÙË ÙËÓ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË ÔÏfiÎÏËÚ˘ Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂, ηıÒ˜ ÔÈ ÂÏÏÂÈÌÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ı· Û˘ÁÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó ÛÙË ÌËÙÚÈ΋ ¢∂∫√, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È Î·ıfiÏÔ˘ ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∂ÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, ıˆÚÂ›Ù·È ·ÚÎÂÙ¿ Èı·Ófi Ë ∂˘Úˆ·˚΋ ∂ÈÙÚÔ‹ Ó· ÂÈÌ›ÓÂÈ ÛÙÔ ·Ú¯ÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛ˘, fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ÂÍ¿ÏÏÔ˘ Î·È ÛÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, ¿ÓÙˆ˜, ·ÎfiÌ· ÎÈ ·Ó ÙÂÏÈο ÂÚ¿ÛÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÚfiÙ·ÛË, ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÔ‡Ó ·ÚÎÂÙÔ› Ì‹Ó˜ ÒÛÔ˘ Ó· Û˘ÛÙ·ı› Ë Ó¤· ÂÙ·ÈÚ›·.
™ËÌ¿‰È· ·Ó¿Î·Ì„˘ Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ ™Â ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÂÓ Ùˆ ÌÂٷ͇, ¤Ú·Û ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÌÂÙ¿ ·fi ÌÂÁ¿ÏÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ë ΔÚ·ÈÓ√™∂, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Î¤Ú‰Ë Û¯Â‰fiÓ 100.000 ¢ÚÒ Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÙ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÁÈ· ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ· π·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ πÔ˘Ï›Ô˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ›¯Â ¤ÛÔ‰· 82,8 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ‰ËÏ·‰‹ 5,77 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ηٷÁÚ¿ÊÂÈ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ 96.000 ¢ÚÒ. ΔÔ ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ ÛÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈ΋˜ ΛÓËÛ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ∞ı‹Ó· £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ë ÔÔ›· Ô‰‹ÁËÛ Û ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ù˘. √ Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ Ù˙›ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Ù· 24 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜, Ì ٷ Î¤Ú‰Ë Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÈ Ó· Â›Ó·È Ù˘ ٿ͈˜
ÙÔ˘ 15% Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ 2,6 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ∏ ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ¢∂∫√ ۯ‰ȿ˙ÂÈ Ó· ¿ÚÂÈ Ì¤ÙÚ· Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ Î›ÓËÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë Ù˘ ›Ûˆ˜ Î·È Ù· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ÁÈ· ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÏÔÈfiÓ ı· ‰ÚÔÌÔÏÔÁËı› ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¤Ó· Ù·ÎÙÈÎfi ‰ÚÔÌÔÏfiÁÈÔ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÔ‡ ÙÚ¤ÓÔ˘ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÁÈ· ÙË ÁÚ·ÌÌ‹ ∞ı‹Ó· - £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ∏ ΛÓËÛË ·˘Ù‹ ı· ·˘Í‹ÛÂÈ ÎÈ ¿ÏÏÔ Ù· ¤ÛÔ‰· Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ™Â ·ÓÙ›ıÂÙË ÙÚԯȿ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÂÈ‚·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ˙ËÌȤ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÙ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘˜ ¤ÊÙ·Û ٷ 2,5 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ ¤·ÈÍÂ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ô˘ ·¤ÊÂÚÂ Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÌÈÛıÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Û˘ÓÙ‹ÚËÛ˘ Î·È ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ËÏÂÎÙÚÔ‰fiÙËÛ˘.
™˘Ìʈӛ˜ ÁÈ· ÌÂٷΛÓËÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ó¿Û· ·ÏÏ¿ Î·È ÒıËÛË ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ı· ‰ÒÛÔ˘Ó ÔÈ Û˘Ìʈӛ˜ Ô˘ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÂÙ·È Ë ΔÚ·ÈÓ√™∂ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ÁÈ· ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÔÏÏÒÓ ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ. •Â¯ˆÚ›˙ÂÈ Ë Û˘Ìʈӛ· Ì ÙË Hewlett Packard ÁÈ· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ 20.000 ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ, Ë ÔÔ›· ·Ó ÙÂÏÈο Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ı· ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ ·Ì¤Ûˆ˜ ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ Ù˘. ¶·ÚfiÌÔÈ· Û˘Ìʈӛ· ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÂÙ·È Ë ΔÚ·ÈÓ√™∂ Î·È Ì ÙË Hyundai, ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ¤¯ÂÈ ÍÂηı·Ú›ÛÂÈ ™À¡∂Ã∂π∞ ™Δ∏ ™∂§. 32
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
ƒÂÔÚÙ¿˙ ™À¡∂Ã∂π∞ ∞¶√ Δ∏ ™∂§. 30
·ÎfiÌË Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ, ÂÓÒ Ôχ ÎÔÓÙ¿ Û ˘ÔÁÚ·Ê‹ Û˘Ìʈӛ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È Ì ÙËÓ Deutsche Bahn Schenker, ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÈÎÒÓ ™È‰ËÚÔ‰ÚfiÌˆÓ (Deutsche Bahn). ∏ Û˘Ìʈӛ· ÚԂϤÂÈ ÙËÓ Âη٤ڈıÂÓ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÊÔÚÙ›ˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÌÂıÔÚÈ·ÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔÌ·¯ÒÓ· Î·È ÙÔ˘ √ÚÌÂÓ›Ô˘ Î·È Û˘Ì„ËÊÈÛÌfi ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ Ë Î¿ı ÏÂ˘Ú¿. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ‰ÂÓ ı· ·ÔʤÚÂÈ Î¿ÔÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·ÓÙ¿ÏÏ·ÁÌ·, ·ÏÏ¿ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙË ı¤ÛË Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂, ÛÙ¤ÏÓÔÓÙ·˜ ¤Ó· Ì‹Ó˘Ì· ÛÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜.
TÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ ηٷϷ̂¿ÓÂÈ Ï¤ÔÓ ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ Ù¤ÚÌÈÓ·Ï Ù˘ Cosco ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ηıÈÛÙ¿ ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ì›·˜ ÊıËÓfiÙÂÚ˘ χÛ˘ Δ¤ÏÔ˜, «˙ÂÛÙfi» ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Î·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ Cosco ÁÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ Ô˘ ʤÚÓÂÈ Ë ÎÈÓÂ˙È΋
ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ ÚÔ˜ Ù· μ·ÏοÓÈ· Î·È ÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ∂˘ÚÒË Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛȉËÚÔ‰ÚfïÓ. ∏ ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ÌÂÙ·ÊfiÚÙˆÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ù˘ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ ·ÎÚÈ‚¿ Û ¯ÚfiÓÔ Î·È ¯Ú‹Ì·. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ ηٷϷ̂¿ÓÂÈ Ï¤ÔÓ ÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ Ù¤ÚÌÈÓ·Ï Ù˘ Cosco ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ηıÈÛÙ¿ ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ì›·˜ ÊıËÓfiÙÂÚ˘ χÛ˘ ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÂÈÙ·ÎÙÈ΋. ∏ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û˘ÌʈÓÈÒÓ ˆÛÙfiÛÔ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË Ù˘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈ΋˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ Ô˘ ı· Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ πÎÔÓ›Ô˘ Ì ÙÔ £ÚÈ¿ÛÈÔ Î·È Î·Ù’ ¤ÎÙ·ÛË Ì fiÏÔ ÙÔ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô. ∏ ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ì¤Û· ÛÙÔÓ ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ Î·È Ë ÏÂÈ-
ÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ı· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ·fi ÙȘ 15 ÛÙȘ 5 Ë̤Ú˜, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÂÈÙ˘¯‹˜ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙˆÓ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ ı· ÂÎÙÔ͇ÛÂÈ ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ Ù˘ ΔÚ·ÈÓ√™∂ ˆ˜ Î·È 100 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ (ۯ‰fiÓ ÂÓÙ·Ï¿ÛÈÔ ÙÔ˘ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡), ηıÒ˜ ı· ·˘Í‹ÛÂÈ Î·Ù¿ Ôχ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿. ∂ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· Ô ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÛÙÂÚÂ›Ù·È ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈ΋˜ Û‡Ó‰ÂÛ˘ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù· ÂÌÔÚ‡̷ٷ Ô˘ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÛÙË ¯ÒÚ· ·fi ÙËÓ ∞Û›· Ó· ÌÂÙ·ÊÔÚÙÒÓÔÓÙ·È Û ÌÈÎÚfiÙÂÚ· ÏÔ›· Ô˘ Ù· ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÛÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›· Î·È ÙË °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ̤ۈ ÙˆÓ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÛÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘˜.
∂͢ӷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÛÙËÓ ΔÚ·ÈÓ√™∂ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÂÁηıÈÛÙ¿ Û fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ Ë ΔÚ·ÈÓ√™∂, ̤¯ÚÈ ÙÔÓ ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2013, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi Ù˘ ÎfiÛÙÔ˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Ó· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌ‹ÛÂÈ 20% ·fi ÙȘ ‰È·ÓÔ̤˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ∞ӷ̤ÓÂÙ·È ÏÔÈfiÓ Ó· ÙÔÔıÂÙËıÔ‡Ó Û¤ÓÛÔÚ˜ RFID ηٿ Ì‹ÎÔ˜ ÙÔ˘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Û ÎÔÌ‚Èο ÛËÌ›·, fiˆ˜ ÔÈ ÛÙ·ıÌÔ›. √È ·ÎÙ›Ó˜ ÙÔ˘ οı ۤÓÛÔÚ· ı· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó Ù· ÊÔÚÙ›· Ô˘ ı· ‰È¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÌÚÔÛÙ¿ ÙÔ˘. ∂ÙÛÈ ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ú¯Â›Ô
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ÁÈ· ÙÔ Â›‰Ô˜ ÊÔÚÙ›Ô˘, ÙËÓ ÔÛfiÙËÙ· Î·È ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ¿ÊÈ͢ ÁÈ· οı ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎfi ‚·ÁfiÓÈ Ô˘ ı· ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó, ·Ó¿ ¿Û· ÛÙÈÁÌ‹, fiϘ ÙȘ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· Ù· ÂÌÔÚ‡̷ٿ ÙÔ˘˜, ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·˜ ηχÙÂÚ· Ù· logistics ÙÔ˘˜, fiˆ˜ ÙȘ ‰È·ÓÔ̤˜ ÛÙ· ÊÔÚÙËÁ¿, Ù· ·Ôı¤Ì·Ù· ÛÙȘ ·Ôı‹Î˜ ÙÔ˘˜ Î.¿. ∏ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ıËΠ۠ÚfiÛÊ·ÙË ËÌÂÚ›‰· Ì ı¤Ì· «∂˘Ê˘‹ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·Û‡Ó‰ÂÛ˘ ·ÛÙÈÎÒÓ -˘ÂÚ·ÛÙÈÎÒÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ», Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠ·fi ÙÔ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ μÈÒÛÈÌ˘ ∫ÈÓËÙÈÎfiÙËÙ·˜
Î·È ¢ÈÎÙ‡ˆÓ ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ (πª∂Δ) ÙÔ˘ ∂∫∂Δ∞ (∂ıÓÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ∂Ú¢ӷ˜ Î·È Δ ¯ÓÔÏÔÁÈ΋˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘). ™ÙËÓ ›‰È· ËÌÂÚ›‰·, Ì¿ÏÈÛÙ·, Ô ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ fiÌÈÏÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È logistics «Kuehne + Nagel» ·ÚÔ˘Û›·Û ̛· Ó¤· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÚÁ·Ï›ˆÓ ÛÙȘ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Û‡ÛÙËÌ· GPS ÛÙ· ÌÂÙ·ÊÂÚfiÌÂÓ· ÊÔÚÙ›·, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË Û‡Ó‰ÂÛ‹ ÙÔ˘˜ Ì ̛· ÎÂÓÙÚÈ΋ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· (›ÓÙÂÚÓÂÙ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹), fiÔ˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÊÔÚÙ›ˆÓ Û ڷÁÌ·ÙÈÎfi ¯ÚfiÓÔ. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰È·Û‡Ó‰ÂÛ˘ ˘-
ÂÚ·ÛÙÈÎÒÓ Î·È ·ÛÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÚԂϤÂÙ·È Î·È ·fi Û¯ÂÙÈ΋ √‰ËÁ›· Ù˘ ∂∂ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË Ù˘ Û˘ÌÊfiÚËÛ˘ ÛÙȘ Ô‰ÈΤ˜ ·ÚÙËڛ˜, ÙˆÓ Î·˘Û›ÌˆÓ Î·È ÙË Û˘Ì‚·ÙfiÙËÙ· Ì ÙÔ˘˜ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ §Â˘Î‹˜ μ›‚ÏÔ˘ 2011 ÁÈ· ¤Ó· ÂÓÂÚÁÂȷο ·Ô‰ÔÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. Δ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ «¤Í˘Ó·» Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙË Ì›ˆÛË ÛÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ‰È·ÓÔÌÒÓ, ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Î·È ÛÙËÓ ·ÔÛ˘ÌÊfiÚËÛË ÙˆÓ Ô‰ÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ηٿ 10% Ì 20% ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ Ú‡ˆÓ ‰ÈÔÍÂȉ›Ô˘ ÙÔ˘ ¿Óıڷη ηٿ 21%.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
∂ÈηÈÚfiÙËÙ· ∏ Cosco ÂӉȷʤÚÂÙ·È Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ‚Ï‹Ù· π ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿
§ÈÌ¿ÓÈ·: ¶ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÔÈ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ªÂ ‰˘ÛÎÔϛ˜, ÂÓ‰Ô΢‚ÂÚÓËÙÈΤ˜ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ Î·È «·ÓÙ·Úۛ˜» ‚Ô˘Ï¢ÙÒÓ ÚÔ¯ˆÚ¿ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÏÈÌ·ÓÈÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ΔÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÁÈ· ÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ¢∂∫√, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ô √§¶, Ô √§£ Î·È Ù· ˘fiÏÔÈ· ÌÂÁ¿Ï· ÏÈÌ¿ÓÈ·, ¤Ú·Û ·fi ÙË μÔ˘Ï‹ Ì ÏÂÈÔ„ËÊ›· › ÙˆÓ ·ÚfiÓÙˆÓ, ηıÒ˜ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ ÌfiÏȘ 148 ıÂÙÈΤ˜ „‹ÊÔ˘˜ ÛÙËÓ ÔÓÔÌ·ÛÙÈ΋ „ËÊÔÊÔÚ›· Ô˘ ‰ÈÂÍ‹¯ıË ÙÔ Úˆ› Ù˘ ΔÂÙ¿ÚÙ˘. Δ· «Û‡ÓÓÂÊ·» ÛÙȘ Û¯¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Û˘Á΢‚¤ÚÓËÛ˘ ›¯·Ó Ê·Ó› ·fi ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ Ë̤Ú˜, fiÙ·Ó ¢ËÌ∞Ú Î·È ¶·™Ô∫ ‰È·ÊÒÓËÛ·Ó Ì ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ Ô˘ ÚfiÙÂÈÓÂ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. °È¿ÓÓ˘ ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜. ∏ ÙÚÔÔÏÔÁ›· Ô˘ η٤ıÂÛ ÚÈÓ Ï›Á˜ Ë̤Ú˜ ÛÙË μÔ˘Ï‹ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜, ÊÈÏÔ‰ÔÍÔ‡Û ӷ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙȘ ·ÓÙÈÚÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÎÔÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Û˘ÌÔÏ›Ù¢Û˘, ηıÒ˜ ÙfiÛÔ ÙÔ ¶·™Ô∫ fiÛÔ Î·È Ë ¢ËÌ∞Ú Â›¯·Ó ÂÎÊÚ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ Î·È Â›¯·Ó ˙ËÙ‹ÛÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ·ÏÏ·Á¤˜. ΔÔ ¶·™Ô∫ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ˙ fiÙÈ Î¿ı ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔ›ËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ÂÁÎÚ›ÓÂÙ·È Í¯ˆÚÈÛÙ¿ ·fi ÙËÓ ∂ÈÙÚÔ‹ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ μÔ˘Ï‹˜, ÂÓÒ Ë ¢ËÌ∞Ú Â›¯Â ÂÎÊÚ¿ÛÂÈ Û˘ÓÔÏÈ΋ ‰È·ÊˆÓ›·, ÚÔÂȉÔÔÈÒÓÙ·˜ fiÙÈ ı· ηٷ„‹ÊÈ˙ ÙÔ ¿ÚıÚÔ Ì ÙËÓ ·ÈÙÈÔÏÔÁ›· fiÙÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ› ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô › ÙˆÓ ¢∂∫√ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È Ê˘ÛÈο ·Á·ı¿. ΔÂÏÈο ÔÈ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ Ù˘ ¤ÏÂÍ·Ó Ó· „ËÊ›ÛÔ˘Ó «·ÚÒÓ» - ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔÓ Î. √ÈÎÔÓfiÌÔ˘ Ô˘ ˘ÂÚ„‹ÊÈÛ fiÏ· Ù· ¿ÚıÚ· ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘ - ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ Ô ·Ú¯ËÁfi˜ ÙÔ˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜ Î. ºÒÙ˘ ∫Ô˘‚¤Ï˘ ·Ô˘Û›·˙ ·fi ÙË μÔ˘Ï‹ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ „ËÊÔÊÔÚ›·˜, Û ̛· ΛÓËÛË È‰È·›ÙÂÚÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏÈÛÌÔ‡. ∏ ‚·ÛÈ΋ ‰È·ÊˆÓ›· ·ÊÔÚÔ‡Û ÙÔ ¿ÚıÚÔ 2 ÙÔ˘ ÓÔÌÔۯ‰›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚԂϤÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Û ̛· ÛÂÈÚ¿ ¢∂∫√ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÔÈ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ› §È̤ÓÔ˜ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏ˘, μfiÏÔ˘, ∂ÏÂ˘Û›Ó·˜, ∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·˜, ∏Ú·ÎÏ›Ԣ, ∫·‚¿Ï·˜, ∫¤Ú΢ڷ˜, §·˘Ú›Ô˘, ¶·ÙÚÒÓ Î·È ƒ·Ê‹Ó·˜. ΔÔ ¿ÚıÚÔ ˘ÂÚ„ËÊ›ÛÙËΠ·fi 148 ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜ ÌfiÓÔ, ÂÚÓÒÓÙ·˜ ÔÚȷο, ηıÒ˜ ÛÙËÓ „ËÊÔÊÔÚ›· Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó 293 ·fi ÙÔ˘˜ 300 ‚Ô˘ÏÂ˘Ù¤˜.
ΔÈ ˙ËÙ› Ë ÙÚfiÈη ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë ÙÚfiÈη ¤¯ÂÈ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË ÙËÓ Â›Û¢-
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™‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ÙˆÓ «New York Times», Ë Cosco ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÛÙÂÓ¿ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÏÈ̤ӈÓ, ηıÒ˜ ÂӉȷʤÚÂÙ·È ÛÔ‚·Ú¿ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿
ÛË ÙˆÓ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÏÈÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÂȉÈο ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ·Ú·¯ÒÚËÛ˘ ÎÔÌÌ·ÙÈÒÓ ÙÔ˘ √§¶ Î·È ÙÔ˘ √§£ ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘. ∂›Û˘, ˙ËÙ› ¿ÓÔÈÁÌ· ÙˆÓ «ÎÏÂÈÛÙÒÓ» ·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ ÛÙË Ó·˘ÙÂÚÁ·Û›·, fiˆ˜ ·˘Ùfi ÙÔ˘ ÏÈÌÂÓÂÚÁ¿ÙË, Ù· ÔÔ›· ÎÚ·Ù¿Ó ˘„ËÏfi ÙÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ·Ôı·ÚÚ‡ÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘ Δ∞π¶∂¢, ÁÈ· ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‰È·ÙÂıÔ‡Ó ÚÔ˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛË Û˘ÓÔÏÈο 12 ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ÏÈÌ¤ÓˆÓ Ì ÓÔÌÈ΋ ÌÔÚÊ‹ ·ÓÒÓ˘Ì˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∞Ó¿ÌÂÛ¿ ÙÔ˘˜ ͯˆÚ›˙Ô˘Ó
Ê˘ÛÈο Ô √§¶ Î·È Ô √§£. √È 12 Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ¤¯Ô˘Ó Û˘Ìʈӛ˜ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜ Ì›ÛıˆÛ˘ Ì ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ̤¯ÚÈ ÙÔ 2042, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË Ù· ÏÈÌ¿ÓÈ· ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, fiÔ˘ Ë Ì›ÛıˆÛ‹ ÙÔ˘˜ Ï‹ÁÂÈ ÙÔ 2052. √È 12 ¢∂∫√ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÙˆÓ ÏÈÌÂÓÈÎÒÓ ˙ˆÓÒÓ. √È ‰È·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2013, Ì ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ˘ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜. ¶¤Ú· ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÌÂÙÔ¯ÒÓ, ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ·ÍÈÔÔ›ËÛ˘ ÏÈÌÂÓÈÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Ì¤Ûˆ ·-
ªÈÎÚÔ› Î·È ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ› ÏÈ̤Ó˜ ∞Í›˙ÂÈ ¿ÓÙˆ˜ Ó· ÛËÌÂȈı›, fiÙÈ Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ Invest in Greece, ¤Ú· ·fi ÙÔÓ √§¶, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÔÈ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ› ÏÈ̤Ó˜ ·Ú¿ ÔÈ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎÔ›. ∞˘Ùfi ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ›ÛËÌÔ ¤ÁÁÚ·ÊÔ ÙÔ˘ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙÔ˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ÙÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Î. ™Ù¤Ê·ÓÔ˘ ∏Û·˝·, Ì ÙÔ ÔÔ›Ô ··ÓÙ¿ÂÈ Û ÂÚÒÙËÛË Ô˘ ηٷ٤ıËΠÛÙË μÔ˘Ï‹ ·fi ÙÔÓ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹ Î. ¡›ÎÔ ¡ÈÎÔÏfiÔ˘ÏÔ. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÁÓˆÛÙÔÔÈÂ›Ù·È fiÙÈ Ô ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Invest in Greece ¤¯ÂÈ ‰Â¯ı› Û˘ÓÔÏÈο 22 ·ÈÙ‹Ì·Ù· ÂÓË̤ڈÛ˘ ·fi ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ì ÂӉȷʤÚÔÓ ÛÙ· ÏÈÌ¿ÓÈ·, ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο Î·È ÂÌÔÚÈο ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ‰ÈÂÙ›·˜ 2011-2012, Ì ÙÔ Î‡ÚÈÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ó· ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÏÈ̤Ó˜ √È ¯ÒÚ˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Â›Ó·È: ∏ ∞˘ÛÙÚ·Ï›·, Ë ∞˘ÛÙÚ›·, Ë μÚÂÙ·Ó›·, Ë °ÂÚÌ·Ó›·, Ë ∂Ï‚ÂÙ›·, ÙÔ
πÛÚ·‹Ï, Ë πÙ·Ï›·, Ë ª¿ÏÙ·, Ë √˘ÁÁ·Ú›·, Ë ƒˆÛ›·, Ë ™Ô˘Ë‰›·, Ë ΔÔ˘ÚΛ· Î·È Ë ΔÛ¯›·. ΔÔ Δ∞π¶∂¢, ÏÔÈfiÓ, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ÙËÓ ·Ú·¯ÒÚËÛË 405 ÌÈÎÚÒÓ ÏÈÌ·ÓÈÒÓ Î·È Ì·Ú›ÓˆÓ Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·, Û ÔÌ¿‰Â˜ ‹ ÌÂÌÔӈ̤ÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÚÔηٷ‚ÔÏÈÎÔ‡ ÔÛÔ‡ Î·È ·fi‰ÔÛ˘ ̤ÚÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. √È ÚÔÛÎÏ‹ÛÂȘ ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ Â›Ó·È ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈṲ̂ÓÔ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó Ì¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2013, Ì ¯ÚÔÓÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ· ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛ˘ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ Ó· ÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ª¤Û· ÛÙÔ 2013, ¿ÓÙˆ˜, ı· ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÛÙÔ Δ∞π¶∂¢ Î·È Ù· ÏÈÌ¿ÓÈ· Ù˘ ∂ÏÂ˘Û›Ó·˜, ÙÔ˘ §·˘Ú›Ô˘, Ù˘ ∏ÁÔ˘ÌÂÓ›ÙÛ·˜, Ù˘ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏ˘, ÙÔ˘ μfiÏÔ˘, Ù˘ ∫·‚¿Ï·˜, Ù˘ ∫¤Ú΢ڷ˜, ÙÔ˘ ∏Ú·ÎÏ›Ԣ Î·È Ù˘ ƒ·Ê‹Ó·˜, fiˆ˜ „ËÊ›ÛÙËΠÂÍ¿ÏÏÔ˘ ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË ·fi ÙËÓ ÔÏÔ̤ÏÂÈ· Ù˘ μÔ˘Ï‹˜.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
Ú·¯ˆÚ‹ÛÂˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ‹ ÔÌ¿‰ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ, fiˆ˜ ÛÙ·ıÌÔ› ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ, ·ÎÙÔÏÔ˝·, ÎÚÔ˘·˙Ȥڷ, Î.¿.
Cosco ™‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· New York Times» Ì¿ÏÈÛÙ·, Ë ÙˆÓ «N Cosco ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÛÙÂÓ¿ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙȘ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÏÈ̤ӈÓ, ηıÒ˜ ÂӉȷʤÚÂÙ·È ÛÔ‚·Ú¿ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿. ΔÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ì¿ÏÈÛÙ· ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È Ì ÙÔÓ Ï¤ÔÓ Â›ÛËÌÔ ÙÚfiÔ, ηıÒ˜ Ë ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ÂÊËÌÂÚ›‰· ÊÈÏÔÍÂÓ› ‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ ÎÈÓÂ˙È΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· οÙÂÓ ºÔ˘ ΔÛÂÓÁÎ ∫ÈÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë Cosco ÂÚÈ̤ÓÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ·Ó ÂӉȷʤÚÂÙ·È Ó· ·Ú·¯ˆÚ‹ÛÂÈ Î·È ÙËÓ ÚÔ‚Ï‹Ù· π. √È ∫ÈÓ¤˙ÔÈ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ ÌfiÓÔ ÙËÓ ÚÔ‚Ï‹Ù· ππ, Ù˘ ÔÔ›·˜ Ô fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ˆÙ›ˆÓ ¤¯ÂÈ Û¯Â‰fiÓ ÙÚÈÏ·ÛÈ·ÛÙ›. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ÙÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ÙˆÓ «New York Times», ÛÙÔ ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ Ô˘ ÂϤÁ¯ÂÈ Ë Cosco, Ë ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈ΋ ΛÓËÛË ¤¯ÂÈ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ·Ûı› ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ ÙÔ ¤Ó· ÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ. ΔÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ·fi ÙË Û˘Ìʈӛ· Ì ÙËÓ Cosco, ÂÎÙfi˜ ·fi Ù· 647 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ ÌÈÛÔ‡ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ ·fi ÊfiÚÔ˘˜, Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, ÏfiÁˆ Ù˘ ÌÂÁ¿Ï˘ ·‡ÍËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈ΋ ΛÓËÛË. Δ¤ÏÔ˜, ÙÔ ‰ËÌÔÛ›Â˘Ì· ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ Ë Cosco ‰··Ó¿ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 399 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi Ù˘ ÚÔ‚Ï‹Ù·˜ ππ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ¤ˆ˜ Î·È 3,7 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ¤ÙÔ˜. ∞Ó Ì¿ÏÈÛÙ· Ë ÎÈÓÂ˙È΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÙ‡¯ÂÈ ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô Ô˘ ı¤ÙÂÈ, ÙfiÙ ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ ı· ÌÂÈ ÛÙË Ï›ÛÙ· Ì ٷ 10 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÏÈÌ¿ÓÈ· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈ΋˜ ÙÔ˘˜ ΛÓËÛ˘. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ Ù· ÂÚÁ·Ûȷο, ÙÔ ÚÂÔÚÙ¿˙ ÙˆÓ «New York Times» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÛÙȘ ÂÚÁ·ÛȷΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÌÂٷ͇ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Î·È Ù˘ ÎÈÓÂ˙È΋˜ ÚÔ‚Ï‹Ù·˜, ÂÓÒ Î·È ÔÈ ÌÈÛıÔ› Ù˘ Cosco Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏÔ› Û‡Ìʈӷ Ì ٷ Û˘Ó‰Èοٷ, Ù· ÔÔ›· ÂÈÎÚ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋˜ Ù˘ ÎÈÓÂ˙È΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ·ÓÙȉÚÔ‡Ó ¤ÓÙÔÓ· ÛÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÏÈÌ·ÓÈÔ‡. ΔȘ ·ÓÙȉڿÛÂȘ ·˘Ù¤˜ ı¤ÏÂÈ Ó· ·ÔʇÁÂÈ Ë ÙÚfiÈη, ÁÈ’ ·˘Ùfi ˙ËÙ› ·fi ÙËÓ ËÁÂÛ›· ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¡·˘ÙÈÏ›·˜ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ÙˆÓ ÏÈÌÂÓÂÚμ.¢. Á·ÙÒÓ.
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∏ ÙÚfiÈη ¤¯ÂÈ ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË ÙËÓ Â›Û¢ÛË ÙˆÓ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÏÈÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÂȉÈο ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ·Ú·¯ÒÚËÛ˘ ÎÔÌÌ·ÙÈÒÓ ÙÔ˘ √§¶ Î·È ÙÔ˘ √§£ ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, fiˆ˜ ÚԂϤÂÙ·È ÛÙȘ ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘
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£¤ÛÂȘ ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙ· logistics ˙ËÙ› Ë ∂™∂∂
Δ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÂÎÙÔÍÂ‡Ô˘Ó ÙȘ ÙÈ̤˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÌfi‰È· ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ. ªÔÚ›Ù ӷ Ì·˜ ÂÍËÁ‹ÛÂÙ ÔȘ Â›Ó·È ·˘Ù¤˜ ÔÈ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ; ∫·Ù’ ·Ú¯¿˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ¿Óˆ fiÙÈ ÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ›˜ Â›Ó·È ÔχÙÈÌÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜. ∂Âȉ‹, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, ÔÚÈṲ̂ÓÔÈ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙË ‰·ÈÌÔÓÔÔ›ËÛË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ, ı· ‹ıÂÏ· Ó· ‰ËÏÒÛˆ ηÙËÁÔÚËÌ·ÙÈο ÙÔ ÂÍ‹˜: ∫¿ı ·ÁÁÂÏÌ·Ù›·˜, Ô˘ ·Ï‡ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘ ÂÈ‚›ˆÛË, ÚÔÛ·ı› ÁÈ· ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÍfi‰Ô˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË. ∂¿Ó ‰ÂÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙÔ‡Ó ‰ÔÌÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÔÏÏÒÓ ÂÙÒÓ, Ë fiÔÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ı· ¤ÛÂÈ ÛÙÔ ÎÂÓfi. √È ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÊÔÚÔÏÔÁÈο ·ÓÙÈΛÓËÙÚ·, ·‰Ú¿ÓÂȘ ÛÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È Î·È Ì ڷÎÙÈΤ˜ Ô˘ ÂÎÙÔÍÂ‡Ô˘Ó Ù· ÎfiÛÙË. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÓÔËÙfi ·fi fiÏÔ˘˜ fiÙÈ Ë ¿ÚÛË ÙˆÓ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ı ÎÏ¿‰Ô˘ Ù˘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜.
® Δ√À | μ∞™π§∏ ¢∞¡∂§§∏ ¢ÔÌÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÔÏÏÒÓ ÂÙÒÓ, ÊÔÚÔÏÔÁÈο ·ÓÙÈΛÓËÙÚ·, ·‰Ú¿ÓÂȘ ÛÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Î·È ¿ÏϘ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Â›Ó·È ÌÂÚÈΤ˜ ·fi ÙȘ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Èٛ˜ Ô˘ Ù· ÎfiÛÙË ÂÎÙÔ͇ÔÓÙ·È ÛÙ· ‡„Ë Î·È Ë ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Û˘ÓÙËÚ›ٷÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ∂ ı Ó È Î ‹ ™ ˘ Ó Ô Ì Ô Û Ô Ó ‰ › · ∂ Ï Ï Ë Ó È Î Ô ‡ ∂ Ì Ô Ú › Ô ˘ ( ∂ ™ ∂ ∂ ). ∂›Ó·È ÂÍ¿ÏÏÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi fiÙÈ ÔÏÏ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ˆÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 297% ·ÎÚÈ‚fiÙÂÚ· ·fi fi,ÙÈ Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘. Δ· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ÂÈηÏÂ›Ù·È Ë ∂™∂∂ ηٷ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÚÈÂÙ›·˜, Ë ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ˘„ËÏfiÙÂÚË ÌÂÙ·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ÙÈÌÒÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÛÙËÓ ∂∂ (8,2%). ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ Ì 8,6% Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ì 8% Ë ºÈÓÏ·Ó‰›· Î·È Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, Ë ¢·Ó›· Ì 7,3%, Ë πÙ·Ï›· Ì 7,1%, ÙÔ μ¤ÏÁÈÔ Ì 7% ÎÈ Ë πÛ·Ó›· Ì 6,7%. ∂›Û˘, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ·fi ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2010 ̤¯ÚÈ Î·È ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÊÂÙÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ· ˘Ô¯ÒÚËÛ ηٿ 14,77% (·fi 36,9 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ Û 31,45 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ), ·ÏÏ¿ Ô ÏËıˆÚÈÛÌfi˜ ·Ú¤ÌÂÈÓ Û ˘„ËÏ¿ ›‰·. √È ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ logistics ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Û˘ÓÂÒ˜ ÙÔÓ ÏËıˆÚÈÛÌfi. √ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∂™∂∂ Î. μ · Û › Ï Ë ˜ ∫ Ô Ú Î › ‰ Ë ˜ ÌÈÏ¿ÂÈ ∫» Î·È ÂÍËÁ› ÔÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔ «∫ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ÔÈ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙÔ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ı· ÙÔÓÒÛÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ªÌ∂. ∂›Û˘, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈÎfi˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ Î·È Ù· Ó¤· ̤ÙÚ· Ô˘ ı· ·ÚıÔ‡Ó fiÙ·Ó ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈËı› Ë Û˘Ìʈӛ· ÙÚfiÈη˜-΢‚¤ÚÓËÛ˘. √ˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ, ÌfiÓÔ Ë ÊÔÚÔÏÔÁ›· Î·È Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÛÙÔ ÂÙڤϷÈÔ ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÂÌ̤ۈ˜ ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ. ∞ÎfiÌË, Ì ÂӉȷʤÚÔÓ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› Ë ∂™∂∂ Î·È ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙȘ ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÏÈÌ·ÓÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ➤ ™Â ÚfiÛÊ·ÙË ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ∂™∂∂
·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙȘ
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➤ ¶fiÛÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Â›Ó·È ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚÔ -
√È ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÊÔÚÔÏÔÁÈο ·ÓÙÈΛÓËÙÚ·, ·‰Ú¿ÓÂȘ ÛÙÔ ıÂÛÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Î·È Ú·ÎÙÈΤ˜ Ô˘ ÂÎÙÔÍÂ‡Ô˘Ó Ù· ÎfiÛÙË. ∏ ¿ÚÛË ÙˆÓ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂˆÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙËÓ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È Î¿ı ÎÏ¿‰Ô˘ Ù˘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜
ÌÂÛ·›Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ë ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· (logistics) Î·È Ò˜ ÂËÚ¿ ˙ÂÈ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi; ∏ ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ·Á·ıÒÓ Î·È ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. ™Â Ì›· ¯ÒÚ· fiˆ˜ Ë ‰È΋ Ì·˜, Ë ÔÔ›· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ¤Ó· ȉÈfiÌÔÚÊÔ ·Ó¿ÁÏ˘ÊÔ - Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÔÚÂÈÓÒÓ Î·È Â‰ÈÓÒÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÛÙ· ËÂÈÚˆÙÈο, ÌÂÁ¿ÏË ·ÎÙÔÁÚ·ÌÌ‹, ÓËÛÈ¿ - Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ¤Ó· ۷ʤ˜ Û¯¤‰ÈÔ logistics Ô˘ ı· ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ˘˜ ¯ˆÚÈÎÔ‡˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÌÔÚ› Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ fiÚÔ˘˜ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Î·È ÙÔ˘ ÂÍ·ÁˆÁÈÎÔ‡ (‰È·ÌÂÙ·ÎÔÌÈÛÙÈÎÔ‡) ÂÌÔÚ›Ô˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. °È· ÙËÓ ∂™∂∂ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô Ï¢ڤ˜ ÙÔ˘ ˙ËÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·‰ÂȯıÔ‡Ó: ¶ÚÒÙÔÓ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔˆıËıÔ‡Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ÈηÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ªÌ∂ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ‰Ô̤˜ logistics fiˆ˜ Î·È ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙˆÓ Û˘Ó·‰¤ÏÊˆÓ ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÔÈ Î·Ù¿ÏÏËϘ ˘Ô‰Ô̤˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ· (.¯. ·ÔıË΢ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Δ¶∂, ˙ÒÓ˜ ÂχıÂÚÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘)
Î·È Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÙÔ‡Ó Ì ÙÔ˘˜ ηıÔÚÈṲ̂ÓÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ ‰È·‰ÚfiÌÔ˘˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Ì ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ÂÌϤÎÔÓÙ·È ˆ˜ ÎfiÌ‚ÔÈ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ¤‰·ÊÔ˜. ∂ÈϤÔÓ, ·ÏÔÔ›ËÛË ÂÌÔÚÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘ (einvoicing), ·ÓÂͤٷÛË ÙˆÓ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂˆÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛ˘ Î·È ¿ÚÛË ÙˆÓ ÔÏÏÒÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ·ÔıËÎÒÓ (.¯. ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜, ·Ú¯·ÈÔÏÔÁ›·, ˘ÚÔÛ‚ÂÛÙÈ΋, ˘. ÀÁ›·˜ Î.¿.), ηٿÚÁËÛË ıÂÛÌÈÎÒÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ logistics Î·È Ù¤ÏÔ˜ Ì›ˆÛË Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜ ÙˆÓ ÙÂψÓ›ˆÓ (Ù˘ÔÔ›ËÛË ÚÔ‹˜, ·ÏÔÔ›ËÛË ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ), ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ ÛÂ Û˘Ó¯‹ ‚¿ÛË (24ˆÚË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· fiÏÔ ÙÔ ¤ÙÔ˜) Î·È Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÎÙÂψÓÈÛÌÔ‡ Û bonded ÂÚÈÔ¯¤˜ (40 ¢ÚÒ ·ÓÙ› ÁÈ· 7 ¢ÚÒ, Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙËÓ ∂∂). ➤ ¶fiÛÔ ÈÔ ÊıËÓ¿ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó·
Â›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ó ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ‹Ù·Ó ¯·ÌË ÏfiÙÂÚÔ; ∂›Ó·È ۷ʤ˜ fiÙÈ ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ı· ‹Ù·Ó ÈÔ ¯·ÌËϤ˜. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÓÔËÙfi ÙÔ ÂÍ‹˜: ΔÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ ‰ÂÓ ˙ËÙ› οÔȘ ηْ ÂÍ·›ÚÂÛË Ú˘ıÌ›ÛÂȘ ·ÏÏ¿ ¤Ó·Ó ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi Ô˘ ı· ¿ÚÂÈ ¯ÚfiÓȘ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ. ∞ÏψÛÙÂ, ÙÔ ˙‹ÙËÌ· Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ, fiˆ˜ ¿ÏψÛÙ ¤¯Ô˘Ì ·Ó·ÎÔÈÓÒÛÂÈ, Â›Ó·È ¤Ó· Û‡ÓıÂÙÔ Î·È ÂÚ›ÏÔÎÔ ˙‹ÙËÌ· Ô˘ ··ÈÙ› Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂Ó˜ ‰Ú¿ÛÂȘ Î·È ÔχÏ¢Ú˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ. ∂·ÓÂÈÏËÌ̤ӈ˜ ¤¯Ô˘Ì ˙ËÙ‹ÛÂÈ ÙË Ì›ˆÛË º¶∞ ÛÙ· ÂÈÛÈÙ‹ÚÈ· Ù˘ ·ÎÙÔÏÔ˝·˜ Î·È ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ¯·ÌËÏfi Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹, ÒÛÙ ӷ ÌÂȈı› ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ·Á·ıÒÓ ·fi Î·È ÚÔ˜ Ù· ÓËÛÈ¿ Ì·˜. ➤ ¶Ò˜ ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙÔ Ó¤Ô ÌÓËÌfiÓÈÔ
ÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ; ¡ÔÌ›˙ˆ fiÙÈ ÙÔ ·Î¤ÙÔ Ì¤ÙÚˆÓ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ Ó¤Ô ÌÓËÌfiÓÈÔ Î·ıÈÛÙ¿ ÂÈÛÊ·Ï‹ ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ∂Î ÙˆÓ Ú·ÁÌ¿ÙˆÓ, Ë ÊÔÚÔÏÔÁ›· Î·È Ë ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÙÔ˘ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó Î·È ÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∞ӷ̤ÓÔ˘Ì ·ÊÂÓfi˜ Ó· ‰Ô‡Ì ÙËÓ ¤Î‚·ÛË ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ ÙfiÛÔ ÛÙ· ÏÈÌ¿ÓÈ· fiÛÔ Î·È Û ‰ËÌfiÛÈÔ˘˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ - ‚Ï. √™∂ - ÁÈ· Ó· ÎÚ›ÓÔ˘Ì ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂ-
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ÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ Â›ÙˆÛË ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ∂›Û˘, Â›Ó·È ıÂÙÈ΋ Ë Úfi‚ÏÂ„Ë ÁÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ¤ÓÙ·Í˘ ÙˆÓ ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÛÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. øÛÙfiÛÔ, ÔÊ›ÏÔ˘Ì ӷ ›̷ÛÙ ÚÔÛÂÎÙÈÎÔ›. ∏ ¿ÎÚÈÙË ·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë ¿Ó¢ fiÚˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÔÔ›ËÛË Èı·ÓfiÓ Ó· ÚÔÛ‚¿ÏÂÈ ÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË, ÔfiÙ ·˘Ùfi Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÎÂÚ‰›˙ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ·fi ÙÔ ÌÂȈ̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ó· ÙÔ ¯¿ÓÂÈ ·fi ÙË ÌÂȈ̤ÓË ÚÔۤϢÛË ÂÏ·ÙÒÓ. ∏ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Â›Ó·È ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ·ÏÏËÏÂÍ·ÚÙÒÌÂÓˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ, ÔfiÙ ÛÙȘ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂȘ Û ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Î·È ÔÈ Û˘Ó¤ÂȘ Û οÔÈÔÓ ¿ÏÏÔ. ➤ ¶ÔȘ χÛÂȘ ÚÔÙ›ÓÂÈ Ë ∂™∂∂ ηÈ
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∂›Ó·È ·Ôχو˜ ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· ‰È·ÙËÚËı› Ë Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¿ÚÈÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ ÂÌfiÚˆÓ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¤ˆÓ, ·ÊÔ‡ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÂÌfiÚÈÔ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È ‰‡Ô ¿ÚÚËÎÙ· Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔÈ Î·È ·ÏÏËÏÔÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ ÙËÓ ·fiÛÙ·ÛË, ›Ù ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ·Ú·ÌÂıfiÚȘ ËÂÈÚˆÙÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ›Ù ÁÈ· ÓËÛȈÙÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙȘ ı·Ï¿ÛÛȘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜. ∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·˘Ùfi ÁÈ· ÙȘ ªÌ∂ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ù˘ ÓËÛȈÙÈ΋˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÔÈ Ôԛ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ΛÓËÛ˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Û Ôχ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜. Δ¤ÏÔ˜, Ë ¿ÚÛË Ì¤ÚÔ˘˜ Ù˘ ˘„ËÏ‹˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛ˘ ÙÔ˘ ÂÙÚÂÏ·›Ô˘ Û›ÁÔ˘Ú· ı· ¤¯ÂÈ ÂÌÊ·Ó‹ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÔ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. £ÂˆÚÒ ·Ôχو˜ ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· ‰È·ÙËÚËı› Ë Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¿ÚÈÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ ÂÌfiÚˆÓ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¤ˆÓ, ·ÊÔ‡ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÂÌfiÚÈÔ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È ‰‡Ô ¿ÚÚËÎÙ· Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔÈ Î·È ·ÏÏËÏÔÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ.
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Transports - Logistics - Handling
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HARTSAS s.a. ∂¢ƒ∞: ∞™¶ƒ√¶Àƒ°√™ £∂™∏ ™À¡Δƒπμ∞¡π - ∞ΔΔπ∫∏ Δ∏§. 2104314112 e-mail: Nikos@hartsas.gr Http:// www.hartsas.gr
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Δ¿ÛÂȘ ∏ ÚfiÛ‚·ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Û ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜
∞Ï˘Û›‰Â˜ ÂÊԉȷÛÌÔ‡ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ √È ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘ ·ÁÁ›˙Ô˘Ó fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Î·È ÎÏ¿‰Ô˘. √È Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÂÍ¿ÏÂÈ„·Ó Ù· ÂÌfi‰È· ÙˆÓ ÁˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ·ÔÛÙ¿ÛˆÓ, ÂÓÒ Ë ·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÌÔÚ›Ô˘ ¢ԉÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË. ∞ÌÂÛË Â›ÙˆÛË ·ÔÙÂÏ› Ë ÔÛÔÛÙÈ·›· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, Ô˘ Â›Ó·È Ôχ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ (GDP). √È ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ™‹ÌÂÚ·, ÏfiÁˆ Ù˘ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘, ÔÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ·˘Ù¤˜ ÌÂÙ·ÙÔ›˙ÔÓÙ·È ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È ·fi ˆÏ‹ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∂›Û˘, ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ÙfiÛÔ ÛÙȘ ÂÁ¯ÒÚȘ fiÛÔ Î·È ÛÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜, ÚÔÌËı¢fiÌÂÓ˜ ·Á·ı¿ ·fi ÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜. ∂Ô̤ӈ˜, ÁÈ· ÙȘ ÚÔԉ¢ÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· Ô˘ Ù›ıÂÙ·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Î·Ù¿ fiÛÔÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ·ÁÎfiÛÌÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·ÏÏ¿ fiÙÂ Î·È Ò˜ Ú¤ÂÈ Ó· Ù· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó. ∏ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ÂÊÈÎÙ‹ Û‹ÌÂÚ· Ì ÔÏÏÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙÔÓ ‰ÈÎÙ˘·Îfi ÙfiÔ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› «·Ú¿ı˘ÚÔ» ÛÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜, ·ÓÔÈÎÙfi Û 24ˆÚË ‚¿ÛË, 7 Ë̤Ú˜ ÙËÓ ‚‰ÔÌ¿‰·, ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Â›Û˘ e-markets, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ› ηٿÏÔÁÔÈ, ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ηıÒ˜ Î·È ÊÔÚ›˜ Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÌÔÚ›Ô˘. °È· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚËÌ¿ÙˆÓ Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË Û ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ·Ôχو˜ ··Ú·›ÙËÙ· Ù· ·ÍÈfiÈÛÙ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ‰›ÎÙ˘· ÂÊԉȷÛÌÔ‡ ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÙˆÓ ¿Û˘ ʇÛˆ˜ ÂÈÛÚÔÒÓ fiÛÔ Î·È ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™˘Ì‚·›ÓÂÈ Û˘¯Ó¿ Ë ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ó· Û˘Óԉ‡ÂÙ·È ·fi ÌÂٷΛÓËÛË ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì¤Ûˆ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ ( licensing, contract manufacturing, joint ventures) ‹ Ì ÙË
√ Î. §¿ÌÚÔ˜ §¿ÈÔ˜ Â›Ó·È Î·ıËÁËÙ‹˜ ÙÔ˘ ΔÌ‹Ì·ÙÔ˜ μÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ & Δ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙ· ·ÓÙÈΛÌÂÓ· Ù˘ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ ∂ÊԉȷÛÌÔ‡ Î·È ∂ÚÁÔÓÔÌ›·˜ ÛÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¶ÂÈÚ·È¿
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°È· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚËÌ¿ÙˆÓ Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË Û ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜ Â›Ó·È ·Ôχو˜ ··Ú·›ÙËÙ· Ù· ·ÍÈfiÈÛÙ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ‰›ÎÙ˘· ÂÊԉȷÛÌÔ‡ ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ fiÛÔ Î·È ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ÚÔÒıËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ȉÈfiÎÙËÙˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ·˘Ù¤˜ (wholly owned enterprises). Δ· ΛÓËÙÚ· ÁÈ· ÙË ÌÂٷΛÓËÛË ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÔÏÏ¿ ·fi Ù· ÔÔ›· Û˘ÓËı¤ÛÙÂÚ· Â›Ó·È ÙÔ ÊÙËÓfi ÂÚÁ·ÙÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜, ÔÈ ÊÙËÓ¤˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ Î·È Ë ÊÙËÓ‹ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¿ÚÈÛÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÂÊԉȷÛÌÔ‡ Â›Ó·È Ì›· Û‡ÓıÂÙË, ÔχÏ¢ÚË ‰È·‰Èηۛ· Î·È Ë ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÙ·È «ÛÙÔ fi‰È». ∫¿ÔÈÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó ÙË ÌÂÙÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜
Ì ÙÔ ÛÎÂÙÈÎfi ÙÔ˘ ¿ÌÂÛÔ˘ ΤډԢ˜. øÛÙfiÛÔ ·Ú·‚Ï¤Ô˘Ó fiÙÈ Ë ÌÂÙÂÁηٿÛÙ·ÛË ÌÈ·˜ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ›Ûˆ˜ Ó· ÂÈ‚·Ú‡ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ì ¿ÌÂÛ˜ ·ÚÓËÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ ÛÙË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÁÁ˘¿Ù·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÔʤÏË ÛÙÔ ·ÒÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ¶ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ fï˜ οı Âȯ›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ› ÙËÓ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ¿ Ù˘ ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÛÙÚÔÊ‹ Û ÂÍ·ÁˆÁÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. μ·ÛÈΤ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂȘ Ô˘ Ù›ıÂÓÙ·È: ∂¯Ô˘Ì ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ‰ÔÌ‹ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÂÍ·ÁˆÁ¤˜; ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ì - Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿; ∂›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì·˜ ηٿÏÏËÏ· ÁÈ· ÂÍ·ÁˆÁ¤˜; ¶Ò˜ Â›Ó·È ÔÈ Û¯¤ÛÂȘ Ì·˜ Ì ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜; ∂¯Ô˘Ó ÙȘ ˘Ô‰Ô̤˜, ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ÙË ‚Ô‡ÏËÛË Ó· ¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó ÂÈÛÙÔϤ˜ ›ÛÙˆÛ˘ Î·È Ó· ‰ÈÂÎÂÚ·ÈÒÛÔ˘Ó ‰ÈÂıÓ›˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜; ΔÈ Â›‰Ô˘˜ ÚÔÛˆÈÎfi ‰È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ; ∂¯ÂÈ ÙË ÛˆÛÙ‹ Û‡ÓıÂÛË, ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ˜ Î·È ÙÔ fiÚ·Ì· ÁÈ· Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔÓ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ·fi ÙÔÈÎfi Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ; À¿Ú¯ÂÈ ‰¤ÛÌ¢ÛË ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘; ¶fiÛÔ Úfiı˘ÌË Â›Ó·È Ó· ‰ÂÛ̇ÛÂÈ ¯ÚfiÓÔ Î·È fiÚÔ˘˜ ÁÈ· Ó· ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔÓ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘; ∂›Ó·È ۷ʤ˜ fiÙÈ Ô ÛˆÛÙfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÂÊԉȷÛÌÔ‡ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ ··ÈÙÔ‡Ó ÈηÓfiÙËÙ˜ Î·È ˘Ô‰Ô̤˜ ¤Ú·Ó ·˘ÙÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡. √È ÈηÓfiÙËÙ˜ Î·È ÔÈ ˘Ô‰Ô̤˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÂÛˆÙÂÚÈο ‹ Ó· ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙÔ‡Ó Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÔÓÙ·È ÛÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÂÌfiÚÈÔ. ™Â ÁÂÓÈÎfi ›‰Ô, Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÔʤÏË Î·È ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ÂÓ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙËÓ Î¿ı ÂÚ›ÙˆÛË. ªÂٷ͇ ÙˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÓÂÎÙÈÌËıÔ‡Ó ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Ë Âȯ›ÚËÛË, ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È Ë ÚÔÔÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ Î·È Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Ù˘ÔÔÈË̤ӷ ‹ Û‡ÓıÂÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó Ù¯ÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÒÏËÛË). ∞Ó ÂÈÏÂÁ› Ë Ô‰fi˜ Ù˘ Â͈ÙÂÚÈ΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÔÚ› Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËı› ¤Ó·˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi˜ Ô›ÎÔ˜ (export trading company) Ô ÔÔ›Ô˜ Î·È ·ÔÎÙ¿ ÙÔ˘˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fi-
ÓÙˆÓ, ‹ ¤Ó·˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÂÍ·ÁˆÁÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘( export management company) Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ·˘Ù‹ ÌÂÈÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ÂÓ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙ· ·ÁÎfiÛÌÈ· ‰›ÎÙ˘· ÂÊԉȷÛÌÔ‡, ÌÂÈÒÓÂÈ fï˜ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·Û΋ÛÂÈ Ë Âȯ›ÚËÛË ÛÙȘ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ‚‚·›ˆ˜ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ·˘ÍË̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ (fiÙ·Ó Ë ·Í›· Î·È Ë Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Â›Ó·È ÌÂÁ¿Ï˜). ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ ÔÏϤ˜ ÂÒÓ˘Ì˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÊ›ÏÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ fiÙÈ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙˆÓ ·ÁÎfiÛÌÈˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÂÊԉȷÛÌÔ‡, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ›‰È˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ. Δ· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÍÂȉÈ΢ı› ÛÙÔ global supply chain management ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡, Ù˘ ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ Ù˘ ÚÔ‹˜ Î·È Ù˘ ·Ôı‹Î¢Û˘ ÙˆÓ ·Á·ıÒÓ, Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ù˘ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ·fi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÚÔ¤Ï¢Û˘ ̤¯ÚÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó¿ÏˆÛ˘, Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ¯ÒÚ· ·fi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÚÔ¤Ï¢Û˘. ∂›Û˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÔÌ·Ï‹ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚËÌ¿ÙˆÓ ÌÂÙÂÁηٿÛÙ·Û˘ ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. Δ· ÛÙÂϤ¯Ë ·˘Ù¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ˘Â‡ı˘Ó· ÌfiÓÔ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· outsourcing Î·È offshoring. ¶ÔÏÏ¿ Î·È ÔÈΛϷ ηı‹ÎÔÓÙ· ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ ÚfiÛ‚·Û˘ Û Ӥ˜, ¿ÁÓˆÛÙ˜, ·ÁÎfiÛÌȘ ·ÁÔÚ¤˜, fiˆ˜ Â›Ó·È ı¤Ì·Ù· ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜, ηÓÔÓÈÛÌÒÓ, ÓÔÌÈÛÌ¿ÙˆÓ, Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ, ÙÔÈÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ, ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ·˜ fiÚˆÓ Î·È Ì¤ÛˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο, οو ·fi ÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ÔÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ, ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ›Ù ·ÊÔÚÔ‡Ó ·ÁÔÚ¤˜ ÂÏ·ÙÒÓ Â›Ù ·ÊÔÚÔ‡Ó ËÁ¤˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·›ÚÓÔÓÙ·È ÂÈfiÏ·È·. ΔÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ Û˘ÌʈÓÈÒÓ Ì ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜/ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙÒÓ (intermediaries), ÔÈ ÙÂψÓÂȷΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜, ÔÈ fiÚÔÈ ÏËڈ̋˜, Ë ‰È·Ê‡Ï·ÍË ÓÂ˘Ì·ÙÈ΋˜ ȉÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È ÏÂÈ¿‰· ¿ÏÏˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ ÂÌÂÚȤ¯Ô˘Ó ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Î·È ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ·fi Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ÙÔ˘ global supply chain management.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
Δ¿ÛÂȘ ¶Ò˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· logistics
∂͢Ó˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ ¶·Ú·‰ÔÛȷο Ë Û˘Û΢·Û›· Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓË ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹, ·Ô‰ÔÙÈ΋ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ‰È·ÓÔÌ‹, ·Ôı‹Î¢ÛË, ‰È¿ıÂÛË, ηٷӿψÛË, ·Ó·Î‡ÎψÛË ‹ ·fiÚÚÈ„‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Í›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً, ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙÔ˘ ·Ú·ÁfiÌÂÓÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î¤Ú‰Ô˘˜ (Shagir, 2004). ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, Ë Û˘Û΢·Û›· ηÏÂ›Ù·È Ó· ηχ„ÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ·Ó¿ÁΘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘, ‰È·ÓÔÌ‹˜, ·Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È Ù¤ÏÔ˜ Ó· ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂÈ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Î·È Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó Ù· ‰ÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Ù˘, fiˆ˜ ÙÔ Û¯‹Ì·, Ô Ù‡Ô˜, Ë ·ÈÛıËÙÈ΋ Î·È ÙÔ ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi ÂÚȯfiÌÂÓÔ. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È Â˘Ú›· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙÈÎÒÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ë Ú·‰ÈÔÛ˘¯ÓÈ΋ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË (RFID), Ù· ÂÎÙ˘ˆÌ¤Ó· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο (printed electronics) Î·È ÔÈ ¤Í˘ÓÔÈ ·ÈÛıËÙ‹Ú˜, ÙÔ ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· (paradigm) Ù˘ Û˘Û΢·Û›·˜ ‰Â›¯ÓÂÈ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ì ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ÂÓÂÚÁÔ‡˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Î·È Ù˘ ·Ó·‚¿ıÌÈÛ˘ ÙÔ˘
√ Î. ™Ù·‡ÚÔ˜ Δ. ¶fiÓ˘ Â›Ó·È Ï¤ÎÙÔÚ·˜ - ›ÎÔ˘ÚÔ˜ ηıËÁËÙ‹˜ ˘fi ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÛÙÔ ∂ıÓÈÎfi ªÂÙÛfi‚ÈÔ ¶ÔÏ˘Ù¯ÓÂ›Ô - ™¯ÔÏ‹ ªË¯·ÓÔÏfiÁˆÓ ªË¯·ÓÈÎÒÓ - ΔÔ̤·˜ μÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ¢ÈÔ›ÎËÛ˘ & ∂ȯÂÈÚËÛȷ΋˜ ∂Ú¢ӷ˜
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® T√À | ™Δ∞Àƒ√À Δ. ¶√¡∏
√È Â˘Ê˘Â›˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ logistics, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÚÔÛı¤ÙÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Í›· ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ̤۷ ·fi ÙË ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ÙÔ˘ ˙ˆ‹˜
˘ÏÈÎÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘ Î·È ÚÔÒıËÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, Ì ·ÚÈÔ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ó¤Ô Î·È Ú·Á‰·›· ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Ӥ˜ ¤ÓÓÔȘ Î·È fiÚÔÈ ¤¯Ô˘Ó οÓÂÈ ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜ Û ̛· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ÂÚÈÁÚ¿„Ô˘Ó ÙË Ó¤· ÌÔÚÊ‹ Ù˘ Û˘Û΢·Û›·˜ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· logistics, fiˆ˜ «ÂÓÂÚÁ‹ Û˘Û΢·Û›·» (Active Packaging), «¤Í˘ÓË Û˘Û΢·Û›·» (Smart Packaging) Î·È «Â˘Ê˘‹˜ Û˘Û΢·Û›·» (Intelligent Packaging). ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ Kerry Î·È Butler (2008), ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜, ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ Î·È Û˘ÓÂÎÙÈÎfi˜ ÔÚÈÛÌfi˜ Ô˘ Ó· ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ Ì ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙË ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ·Ú·‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ Ù˘ Û˘Û΢·Û›·˜ Î·È ÙȘ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ô˘ ‰ÚÔ˘Ó Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÌÔÚÊÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘. ™ÙÔ ·ÚfiÓ ¿ÚıÚÔ, ÔÚ›˙Ô˘Ì ˆ˜ «¤Í˘ÓË Û˘Û΢·Û›·» ÂΛÓË Ô˘ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ˘Âڂ› Ù· fiÚÈ· ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ¯Ú‹Û˘ Ù˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Â˘Ê˘Â›˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ (.¯. ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË, ·›ÛıËÛË, ηٷÁÚ·Ê‹, ÂÓÙÔÈÛÌfi˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ÏÔÁÈ΋˜), ÔÈ Ôԛ˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ logistics, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÚÔÛı¤ÙÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Í›· ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ̤۷ ·fi ÙË ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ÙÔ˘ ˙ˆ‹˜ (shelf life), ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ·ÎÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ ηı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘, ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜, Î·È ÙËÓ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÔ‡ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Î·È ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ÚÔÒıËÛ˘ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÛÙÔ Ú¿ÊÈ ‹ ·ÎfiÌË Î·È
ηٿ ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘. √È ¤Í˘Ó˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ Ì ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Â‡ÚÔ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· logistics ‚·Û›˙ÔÓÙ·È Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÂÓۈ̿وÛË ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Î˘ÎÏˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ¯ËÌÈÎÒÓ/‚ÈÔ¯ËÌÈÎÒÓ ·ÈÛıËÙ‹ÚˆÓ, Ì ÙȘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ™‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙË ¤Ú¢ӷ Ù˘ IDTechEx (.IDTechEx.com/brand), Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ˙‹ÙËÛË ÁÈ· ¤Í˘Ó˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› Ú·Á‰·›· Î·È Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Ù· 1,7 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ‰ÔÏ¿ÚÈ·, ¤ˆ˜ ÙÔ 2022. ∏ ˙‹ÙËÛË ·˘Ù‹ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È, Û ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi, ·fi ÙÔ˘˜ ηٷÛ΢·ÛÙ¤˜ Û˘Û΢·ÛÌ¤ÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÓÒ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ›‰È· ¤Ú¢ӷ, Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó ÂÓۈ̷و̤Ó˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÛÙË Û˘Û΢·Û›· ÙÔ˘˜ ı· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙȘ 50 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÌÔÓ¿‰Â˜, ¤ˆ˜ ÙÔ 2022. ™ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Ê¿ÛË, Ë ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ¤Í˘ÓˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Û˘Û΢·ÛÈÒÓ, ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Ù˘, ·ÊÔÚ¿ Û˘Û΢·Û›Â˜ Ì ÂÓۈ̷و̤Ó˜ ÂÙÈΤÙ˜ RFID Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ˘ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Electronic Article Surveillance), ‰ËÏ·‰‹ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Ô˘ ÂÓۈ̷ÙÒÓÔÓÙ·È ÛÙË Û˘Û΢·Û›·, ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È ÌË ·ÓÙÈÏËÙ¤˜ ·fi ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ¤¯Ô˘Ó Û¯ÂÙÈο ÌÈÎÚ‹ ‹ Î·È Î·ıfiÏÔ˘ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÂΛÓÔ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ô˘ ¤ÂÙ·È Ù˘ ÒÏËÛ˘ Î·È ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, ̤¯ÚÈ Î·È ™À¡∂Ã∂π∞ ™Δ∏ ™∂§. 40
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μusiness REN LOGISTICS
¶ÔÏ˘ÂÙ‹˜ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙ· 3PL ∏ Ren Logistics ȉڇıËΠÙÔ 2007, Ì ·ÚÈÔ ÛÙfi¯Ô Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÎÂÓfi Û ·ÚÔ¯‹ 3rd party logistics ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ΔÔ 3PL ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ logistics Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈο Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë Î¿ıÂ Ó¤Ô Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ›Ù¢ÁÌ· Ô˘ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÁÓÒÌÔÓ· Î·È ¯¿ÚË ÛÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ Ù˘ ÂÌÂÈÚ›· Ë Ren Logistics ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ̛· ¢¤ÏÈÎÙË ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ™‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, ÚÔËÁ̤ӷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÛÊ·Ï›·˜, ¿ÚÙÈÔ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·È ÚÔÛÂÎÙÈο ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ηıÔÚ›˙Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘. ∞ȯ̋ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·Ôı‹Î˘ Aberon, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË, ·ÛÊ·Ï‹ Î·È ·fiÏ˘Ù· ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ reports, ·ÏÏ¿ Î·È on line. ∏ Ren Logistics ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ 3PL ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ÔÈ Hertz and Alfredsson ÔÓÔÌ¿˙Ô˘Ó customer adapter: ∫·ÏÂ›Ù·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ·fiÏ˘ÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ logistics ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÙÔ˘˜. ™¯Â‰È¿˙ÂÈ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ‹ Î·È Ù˘ ·Ôı‹Î˘ Ì ÙÚfiÔ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Ì¤ÁÈÛÙË ·fi‰ÔÛË Î·È ÛÙ·‰È·Î‹ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.
™À¡∂Ã∂π∞ ∞¶√ Δ∏ ™∂§. 39
ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ·fiÚÚÈ„‹ ÙÔ˘ ·fi ÙÔ ÂÊԉȷÛÙÈÎfi ·Îψ̷. ™ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, fiˆ˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È Î·È ÛÙË ÌÂϤÙË Ù˘ IDTechEx, ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ı· ÌÂÙ·ÊÂÚı› ÛÙȘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ÚˆÙÔÁÂÓ›˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ Ô˘ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙÔÓ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi Ù˘ ‰È·ÚÔÛˆ›·˜ ηٷӷψً - ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÈÛı‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ηٷӷψً Ì ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Î·È ÙËÓ ÂÓۈ̿وÛË ÛÙË Û˘Û΢·Û›· ÎÈÓÔ‡ÌÂÓˆÓ ¤Á¯ÚˆÌˆÓ ÂÈÎfiÓˆÓ Î·È ÏfiÁÔ˘. H ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Û˘Û΢·ÛÈÒÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ‰È·‰Èηۛ· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Î·È ÌÂÙ¿‚·Û˘ ·fi Ì›· ·Ú¯È΋ technology-push ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, Û ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ ı· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ (user / demand -pull). ™ÙËÓ Ô˘Û›·, ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Û˘Û΢·Û›·˜ Î·È Ù· ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ· ÔʤÏË ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘, ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÌÂÚÈ¿ ¿Óˆ ·fi ÙÚÂȘ
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™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÈÙ¢¯ı› ¤¯ÔÓÙ·˜ Ôχ
“
„ËÏ¿ ÙÔÓ ‹¯Ë Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ̛· ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ë ÔÔ›· ˆ˜ ›ÎÂÓÙÚÔ ı· ¤¯ÂÈ ÙÔ Û˘ÌʤÚÔÓ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∫‡ÚÈÔ Ì¤ÏËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Â›Û˘ Ó· ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ χÛÂȘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ·Ï˘Û›‰· ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ٷ ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜ Ó· Êı¿ÓÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi Î·È ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÙÈÌ‹ Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜. ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ ˆ˜ Ô ÙÔ̤·˜ ÙˆÓ ÌÂÙ·-
Δ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ 3PL
● ∂ÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ·Û¯Ô-
ÏËıÔ‡Ó ÁfiÓÈÌ· Ì ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜. ● ¶ÚÔÛʤÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÌÂÙÚ‹ÛÈÌË Ì›ˆÛË ÛÙ· ÎfiÛÙË Î·È ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÂÏ¢ıÂÚÒÓÂÈ fiÚÔ˘˜ ·fi Ì›· Âȯ›ÚËÛË. ● ∫¿ı Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› 3PL ˘ËÚÂۛ˜ ˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘ ·Úfi¯Ô˘ Î·È ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·˘Ùfi˜ ¤¯ÂÈ ÚfiÛ‚·ÛË. ● ∂ÈÙÚ¤ÂÈ ÙÔÓ ·Ó¿ ¿Û· ÛÙÈÁÌ‹ ¤ÏÂÁ¯Ô fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·È Î¿-
ı ÛÙ·‰›Ô˘ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ͯˆÚÈÛÙ¿. ● ∞ÔÙÂÏ› ËÁ‹ ÔχÙÈÌ˘ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘. ¢Â‰Ô̤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ÚfiÏÔ˘ ÙÔ˘ 3PL Ó· Û˘ÓÙÔÓ›˙ÂÈ Î¿ı ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÚÔ·ÙÔ˘Ó ¯Ú‹ÛÈÌ· ÛÙ·ÙÈÛÙÈο Î·È ¿ÏÏ· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ¤Ӊ˘ÛË. ● ™ÙÔ 3PL Ô ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ∂ÚÂ˘Ó¿ ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜.
∂͢Ó˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ Û˘Û΢·Û›Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› (ÔÈ ÌÈÛÔ› ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Â›Ó·È ·Î·‰ËÌ·˚ο ȉڇ̷ٷ Î·È ÈÓÛÙÈÙÔ‡Ù·) ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ˘ÚÂÙˆ‰Ò˜ ¿Óˆ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Û˘Û΢·Û›·˜, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù· ÂÎÙ˘ˆÌ¤Ó· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο (printed electronics) Î·È ÔÈ ÂÙÈΤÙ˜ RFID (chipless RFID Tags) ¯ˆÚ›˜ ÙÛÈ, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ηχ„Ô˘Ó Ì ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÚfiÔ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ì›·˜ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ Ô‰ËÁÂ›Ù·È ·fi Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, fiˆ˜: ● ∏ Û˘Ó¯‹˜ Á‹Ú·ÓÛË ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡: ™‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÌÂϤÙ˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ∂ÓˆÛ˘ (DG ECFIN, 2012) Î·È ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∂ıÓÒÓ (UN, 2009), ¤ˆ˜ ÙÔ 2060, ÂÚ›Ô˘ ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ı· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÚÔ¯ˆÚË̤ÓË ËÏÈΛ· Î·È ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ı· ¤¯ÂÈ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÓˆÛË Î·È Î·Ù·ÓfiËÛË Ô‰ËÁÈÒÓ ¯Ú‹Û˘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ȉȷ›ÙÂÚ· ÙˆÓ Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ. ∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘
ÌÔÚ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ë ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ Û˘Û΢·Û›·, Û ·˘Ùfi ÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ, ÎÚ›ÓÂÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›·. ● ∞˘ÛÙËÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÓÔÌÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘: √È ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÓÔÌÔıÂÙÒÓ ÁÈ· fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË Î·È Î·Ï‡ÙÂÚË ÏËÚÔÊfiÚËÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Î·È ÙËÓ ÔÚı‹ ÙÔ˘ ¯Ú‹ÛË, ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ Û˘Û΢·Û›·˜ ÁÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Î·È ·ÚÔ˘Û›·ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚ›·˜, ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋. ● ∏ Û˘Ó¯fiÌÂÓË ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔ̤ÓÔ˘ ÙˆÓ Ï·ÛÙÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ: ™‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙË ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ ICC (International Chamber of Commerce, 2011) ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ Ï·ÛÙÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ı· ÊÙ¿ÛÂÈ ÙÔ 1,5 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ¤ˆ˜ ÙÔ 2015, ÂÓÒ ı· ı¤ÛÂÈ Û ΛӉ˘ÓÔ ÂÚ›Ô˘ 2,5 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. ∏ ¯Ú‹ÛË ËÏÂ-
ÊÔÚÒÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ̛· ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Ê¿ÛË ·Ó·Ó¤ˆÛ˘ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘. ∂ÌÔÚ‡̷ٷ Ô˘ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ ÂÌϤÎÔÓÙ·Ó Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ·Ôı‹Î¢Û˘ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ¯·Ì¤ÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ¯Ú‹Ì·, Û‹ÌÂÚ· Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Î·È ·ÔıË·ÔÓÙ·È Ì ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. √ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ÙˆÓ ÊÚ¤ÛÎˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, ηıÒ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÙÔ˘Ó ÙÔÓ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fi¯È ÌfiÓÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ¯Ú‹ÛË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ̤۷ Û ·˘Ù‹Ó. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰Ôı› Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ΛÓËÙÚ· ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÔÚÁ·Óˆı› Ë ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ‰È·ÌÂÙ·ÎÔÌÈÛÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÁÈ· Ù· μ·ÏοÓÈ· Î·È ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹. ™ÙȘ ̤Ú˜ Ì·˜ fï˜ Ë ·Ó¿ÁÎË ÌÈ·˜ Ù¤ÙÔÈ·˜ ·ÏÏ·Á‹˜ Â›Ó·È ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ Î·È ·ÓÙÈÏ·Ì‚·ÓfiÌ·ÛÙ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ˆ˜ ÁÂÈÙÔÓÈΤ˜ Ì·˜ ¯ÒÚ˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Ôχ ÈÔ ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÂÌ¿˜ ÔÚÁ·ÓˆÙÈο. ªfiÓÔ Ì ÍÂοı·Ú˜ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ Ù˘ ÔÏÈÙ›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó¿ÏÔÁ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙÔÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ logistics, ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ì ·˘Ùfi Ô˘ Ë ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Ì·˜ ı¤ÛË Ì·˜ ¯·Ú›˙ÂÈ ·Ïfi¯ÂÚ· Î·È ·ÎfiÌË ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ì ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢Ù› ·Ó·ÏfiÁˆ˜.
ÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Û˘Û΢·ÛÈÒÓ, Û fiÏ· Ù· ›‰· (ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜, ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ¤˜, ÙÚÈÙÔÁÂÓ¤˜), ÌÔÚ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛÂȘ ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ·˘Ùfi. ● ∞‡ÍËÛË ÂÁÎÏËÌ·ÙÈÎÒÓ & ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ: √È ·Ó¿ÁΘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÂÓfi˜ ÂÊԉȷÛÙÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÂÁÎÏËÌ·ÙÈΤ˜ ‹ ÙÚÔÌÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ (.¯. ‚ÈÔÙÚÔÌÔÎÚ·Ù›·) ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙË ¯Ú‹ÛË ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ¤Í˘ÓˆÓ Û˘Û΢·ÛÈÒÓ, Û fiÏ· Ù· ›‰· Û˘Û΢·Û›·˜, ÂÈÙ·ÎÙÈ΋. ∞Ó ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ, οÔÈÔ˜ ÚÔÛı¤ÛÂÈ ÙÔ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ô˘ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ˙ˆ‹˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ ¢ÎÔϛ˜, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ηÏÔ‡˜ ‰¤ÎÙ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋˜ ·È¯Ì‹˜, ÌÔÚ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ˆ˜ Ë Ì¤Ú· Ô˘ ¤Ó· «¤Í˘ÓÔ» ÎÔ˘Ù› Û˘Û΢·Û›·˜ ı· Û·˜ ˘ÂÓı˘Ì›˙ÂÈ ˆ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ¿ÚÂÙ ÙÔ Ê¿ÚÌ·Îfi Û·˜, ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙË Û˘ÓÈÛÙÒÌÂÓË ‰fiÛË ÙÔ˘, ‰ÂÓ ·¤¯ÂÈ Ôχ.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
μusiness EXPRESS-INTERFRACHT HELLAS SA
∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙȘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ∏ Express Interfracht Hellas ∞∂, ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ·˘ÛÙÚÈ·ÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Express Interfracht GmbH, ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔ ÂÎÙÂٷ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ù˘ Rail Cargo Austria, ‰ËÏ·‰‹ ÙˆÓ ∞˘ÛÙÚÈ·ÎÒÓ ™È‰ËÚÔ‰ÚfïÓ. ∏ Express Interfracht Hellas, Ë ¿ÏÏÔÙ μalconrail Logistics, ÂϤÁ¯ÂÙ·È Î·Ù¿ 100% ·fi ÙÔ˘˜ ∞˘ÛÙÚÈ·ÎÔ‡˜ ™È‰ËÚÔ‰ÚfiÌÔ˘˜. √ fiÌÈÏÔ˜ ∂xpress Interfracht ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È ·fi ÙÔ 1947 ÛÙȘ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ΢ڛˆ˜ ÚÔ˜ Î·È ·fi ÙËÓ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË. ∞fi ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ logistics, Ë Express Interfracht ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ÂÍ‹˜ Ï‹ÚÂȘ ˘ËÚÂۛ˜ : O‰ÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ containers, ·ÂÚÔÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, ‰È·¯Â›ÚÈÛË ˘ÂÚ·ÙÏ·ÓÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ¤ÚÁˆÓ, ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ¢Ô‡Ó·‚Ë, ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÚÔ˜ Î·È ·fi Ù· μ·ÏοÓÈ·, ÙË ÓÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋ Î·È ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ∂˘ÚÒË ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔ˜ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, οÓÔÓÙ·˜ ¯Ú‹ÛË Ù˘ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È Â›Û˘ fiÙÈ Â‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚÔÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ÎÏÂÈÛÙ‹˜
√ÏfiÎÏËÚÔ˜ Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Â›Ó·È Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˜ Î·È ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹, ·ÛÊ·Ï‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ì·ÍÔÛÙÔȯ›·˜ ·fi ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ ∂˘ÚÒË ÚÔ˜ Ù· μ·ÏοÓÈ·. Δ· ‚·ÁfiÓÈ· Ô˘ ·Ú·ÁÁ¤ÏÏÔÓÙ·È Û˘Ó·ÚÌÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È Û ÎÏÂÈÛÙ‹ ·Ì·ÍÔÛÙÔȯ›· Ì ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜: ∂ÏÏ¿‰· ̤ۈ °Â‡ÁÂÏ˘ / ∂ȉÔ̤Ó˘, ∂ÏÏ¿‰· ̤ۈ ∫ԇϷٷ /¶ÚÔÌ·¯ÒÓ·, ΔÔ˘ÚΛ· ̤ۈ Svilengrad/Kapikule, ™ÂÚ‚›· ̤ۈ Sid, ™ÎfiÈ· ̤ۈ Presevo, μÔ˘ÏÁ·Ú›· ̤ۈ Dimitrovgrad/Dragoman.
∫∂¡Δƒ√ LOGISTICS ∞Ôı‹ÎË ™Â ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ı¤ÛË ÛÙË μπ¶∂ Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ (™›Ó‰Ô˜) ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ·fi ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2008 ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Logistics Ù˘ Express-Interfracht Hellas SA Û ȉÈfiÎÙËÙ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ 42.000 m2 Ì ·Ú·Î·ÌÙ‹ÚÈÔ ÁÚ·ÌÌ‹ Î·È ·Â˘ı›·˜ Û‡Ó‰ÂÛË ÛÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ √™∂. ∏ ·Ôı‹ÎË Ì ÛÙÂÁ·Ṳ̂ÓÔ ·ÔıË-
΢ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ 4.760m2 ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ¤Ó·Ó ¯ÒÚÔ Ì ÂÌ‚·‰fiÓ 3.080 m2 ÁÈ· Ú¿ÊÈ· ˘„ËÏÔ‡ Ù‡Ô˘, ·fi ¤Ó·Ó ¯ÒÚÔ Cross-Docking-Zone 1.680 m2 Ì 14 ˘‰Ú·˘ÏÈΤ˜ ڿ̘, ηıÒ˜ Î·È ·fi ¤Ó· ÎÙ›ÚÈÔ ÁÚ·Ê›ˆÓ Ì ÂÌ‚·‰fiÓ 680 m2.
∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ √ÏfiÎÏËÚÔ˜ Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Â›Ó·È Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˜ Î·È ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹, ·ÛÊ·Ï‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ: ™‡ÛÙËÌ· Û˘Ó·ÁÂÚÌÔ‡, 600 m ·Ú·Î·ÌÙ‹ÚÈÔ ÁÚ·ÌÌ‹, ÂÚ. 200 m ÛηṲ̂ÓË, VNA Î·È ·Ó˘„ˆÙÈο Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Ì ·Ó˘„ˆÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ· ̤¯ÚÈ 6 ton, Ì Ϸ‚›‰Â˜ ‰È·ÊfiÚˆÓ Ù‡ˆÓ (Ï¢Τ˜ Û˘Û΢¤˜, ¯·ÚÙ› ÎÙÏ.) Î·È Ì ÊÔÚËÙ¿ ÙÂÚÌ·ÙÈο, 6.150 ·ÏÂÙÔı¤ÛÂȘ Û ÌÂÙ·ÏÏÈο Ú¿ÊÈ·, ÁÂÓÓ‹ÙÚÈ· ÁÈ· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ 24ˆÚÔ, WMS
(online Û‡Ó‰ÂÛË, ÁÈ· ·Ô‰ÔÙÈΤ˜, ÍÂοı·Ú˜ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Ì ‰È·Ê¿ÓÂÈ·, Ô˘ ·Ú·ı¤ÙÂÈ ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÚÔ˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Î·È ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ È¯ÓËÏ·ÛÈÌfiÙËÙ·) ªÂٷ͇ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ›ӷÈ: ● ¢ÈÂıÓ›˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ (ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈΤ˜, Ô‰ÈΤ˜, ı·Ï¿ÛÛȘ, ÂȉÈΤ˜) ● ºÔÚÙÔÂÎÊfiÚÙˆÛË (‚·ÁfiÓÈ·, ÎÔÓÙ¤ÈÓÂÚ, ÓٷϛΘ) Cross-Docking ● ¶·Ú·Ï·‚‹, ÔÈÔÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜, ÂÙÔÈÌ·Û›· ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ ÁÈ· ·ÔÛÙÔÏ‹, ·Ó·Ï‹ÚˆÛË ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜, ÂÓ·fiıÂÛË ● ∞Ôı‹Î¢ÛË ÛÙÔ ‡·ÈıÚÔ ‹ ÛÙËÓ ·Ôı‹ÎË ● ΔÈÌÔÏfiÁËÛË ÂÏ·ÙÒÓ ● ™˘Û΢·Û›·, ·Ó·Û˘Û΢·Û›·, ÂÙÈÎÂÙÔÔ›ËÛË ● ™˘Ó·ÚÌÔÏfiÁËÛË ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ● Picking, ‰È·¯Â›ÚËÛË barcode, serial number ● Online ·ÔÁÚ·Ê‹ Ì real time ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ·Ôı‹Î˘ ● ¢È·ÓÔÌ‹ ● ∂ÎÙÂψÓÈÛÌfi˜ ● ∞ÛÊ¿ÏÈÛË ÊÔÚÙ›ˆÓ ● ÃÒÚÔÈ ÁÚ·Ê›ˆÓ ÁÈ· ÂÏ¿Ù˜.
Sea45
∏ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ı·Ï¿ÛÛÈ· ˘ËÚÂÛ›· ·ÓÙ› Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ô‰È΋˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ª›· Ó¤· ˘ËÚÂÛ›· Ô˘ ÚÔˆı› ÙË Ó·˘ÙÈÏ›· ÌÈÎÚÒÓ ·ÔÛÙ¿ÛÂˆÓ Ì 45ã containers Î·È Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙË μ.¢. ∂˘ÚÒË Ì ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ı› ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Contrade Shipping Ì ¤‰Ú· ÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ÙËÓ ACB Agencies Ì ¤‰Ú· ÙËÓ ∞Ì‚¤ÚÛ·. ∏ Ó·˘ÙÈÏȷ΋ ˘ËÚÂÛ›· Sea45 Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ÔÎÈÌ·ÛÙ› Ì ÂÈÙ˘¯›·, ·Ú¤¯ÂÈ Ì›· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈË̤ÓË Û ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ÔÈÎÔÏÔÁÈο ÊÈÏÈ΋ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ χÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ Ô‰ÈΤ˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜. ∏ Contrade Shipping ∞∂ Î·È Ë ACB Agencies BVBA Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÔÓÙ·È ÛÙȘ ÂÓ‰ÔÎÔÈÓÔÙÈΤ˜ Ó·˘ÙÈÏȷΤ˜ & Û˘Ó‰˘·Ṳ̂Ó˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ containers ı¤ÏÔÓÙ·˜ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ó¤Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈfi ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙË Û‡Ó‰ÂÛË ÌÂٷ͇ Ù˘ μÔÚÂÈÔ‰˘ÙÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Î·È Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ì ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ÒÙÈ· 45’ Ô‰ÒÓ pallet wide high cube. ∏ ı·Ï¿ÛÛÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ (short sea shipping) ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÙÔÈΤ˜ Ô‰ÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ·fi ÙËÓ ÂÓ‰Ô¯ÒÚ· ÛÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ Î·È ·ÓÙ›ÛÙÚÔÊ·, ¤¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı› ˆ˜ ηٿÏÏËÏË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ Ô‰È΋ ‰ÈÂıÓ‹ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ù˘ ¢˘ÙÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Î·È Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÊÔ‡ Ù· ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÎÈ‚ÒÙÈ· 45’ Ô‰ÒÓ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È, ·Ú¤¯Ô˘Ó ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ· 33 Â˘Úˆ·ÏÂÙÒÓ ‹ 26 ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ, fiÛÔ ‰ËÏ·‰‹ ¤Ó· ·˘ÙÔΛÓËÙÔ ‰ÈÂıÓÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ΔÔ Ó¤Ô service ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÚÔ˜ Î·È ·fi ÙËÓ πÚÏ·Ó‰›·, ÙË ªÂÁ¿ÏË μÚÂÙ·Ó›·, ÙÔ μ¤ÏÁÈÔ, ÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›·, ÙË °·Ï-
KEP¢O™ ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
Ï›·, ÙË °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. μ·ÛÈ˙fiÌÂÓÔ Û ‚‰ÔÌ·‰È·›· ‰ÚÔÌÔÏfiÁÈ· ·fi ÙËÓ ∞Ì‚¤ÚÛ· ÚÔ˜ ÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ì ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÂÙ¿ Ì ÔÎÙÒ Ë̤Ú˜ ·fi ÏÈÌ¿ÓÈ Û ÏÈÌ¿ÓÈ, Ë Ó¤· ·˘Ù‹ ˘ËÚÂÛ›· ·Ú¤¯ÂÈ ·fi fiÚÙ· Û fiÚÙ· Û˘ÓÔÏÈÎfi ¯ÚfiÓÔ ¤ÓÙÂη Ì ‰ÂηÙÚ›˜ Ë̤Ú˜. ∞ÎfiÌË Î·È ÁÈ· Ù· ÊÔÚÙ›· ·fi fiÏË ÙË ª. μÚÂÙ·Ó›·, Ì ηıËÌÂÚÈÓ¤˜ ÊÔÚÙÒÛÂȘ Î·È Û‡Ó‰ÂÛË Ì ÙÔ ÏÔ›Ô ÛÙËÓ ∞Ì‚¤ÚÛ· Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙȘ 13 Ë̤Ú˜. √ Ó·‡ÏÔ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ·fi οı ¿ÏÏË Ï‡ÛË Ô‰È΋˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÊÈÏÈÎfiÙÂÚÔ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ·ÊÔ‡ Û ̛· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·fi ÙËÓ ∞Ì‚¤ÚÛ· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌÔ‡ÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ 1,1 ÙfiÓÔÈ ÂÎÔÌÒÓ ‰ÈÔÍÂȉ›Ô˘ ÙÔ˘ ¿Óıڷη (CO2). ∂ÈÚfiÛıÂÙ· ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ ÔʤÏË ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È Î·È Ë ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÎÂÓÒÓ containers ۯ‰fiÓ Û fiϘ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÙ·È Ë ˘ËÚÂÛ›·, Ë ·ÌÂÛfiÙËÙ· ÊfiÚÙˆÛ˘ ·fi ÙËÓ ÛÙÈÁÌ‹ Ù˘ ÂÙÔÈÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÊÔÚÙ›Ô˘ Î·È Ë ·Ô‰Ô¯‹ ÂÈΛӉ˘ÓˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ. ™ÙȘ ÔÏϷϤ˜ ·Ó·¯ˆÚ‹ÛÂȘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ÚÔÛÙÂıÔ‡Ó ˘ËÚÂۛ˜, fiˆ˜ Ë Û‡ÓÙÔÌË ÊÔÚÙˆ-ÂÎÊfiÚÙˆÛË ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ Ô˘ Â͢ËÚÂÙ› ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·Ú¿‰ÔÛË ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ë ÚÔÛˆÚÈÓ‹ ÂÓ·fiıÂÛË ÙˆÓ ÂÌÊfiÚÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ ‹ ÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· depot Î·È Ë ·Ú¿‰ÔÛË ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ì ڷÓÙ‚ԇ, ·ÎfiÌË Î·È Û ÌË ÂÚÁ¿ÛÈ̘ ÒÚ˜.
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Business Delatolas Express Cargo
™ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ‚ÈÒÛÈÌ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î·ÈÚfi ÙˆÓ Ú·Á‰·›ˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÚÔÊ˘Ï·¯ÙÔ‡Ó ·fi ÙȘ ‰˘Û¿ÚÂÛÙ˜ Û˘Ó¤ÂȘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ë ‰È¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ÈÛÙÔ‡. ∏ ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ÊÂÓÙ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ È‰ÂÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘ ΤډԢ˜, ¯ˆÚ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÂÈÙ›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ú¢ÛÙÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ï‹ÙÙÂÙ·È ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó Ï¿‚Ô˘Ì ˘fi„Ë ÙÔÓ Î·Ù·ÎÂÚÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÔÏÈÛı·›ÓÂÈ Û ÔÏÈÁÔÒÏÈ·, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔÓ ˘ÁÈ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ∞ÓÙ›ıÂÙ· ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù›, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Delatolas Express Cargo ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ› Ù· ÎÂÎÙË̤ӷ Ù˘, ‚·‰›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔn ‰ÚfiÌÔ Ì›·˜ ‚ÈÒÛÈÌ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ë ÔÔ›· ËÁ¿˙ÂÈ ·fi ÙÔ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Ô˘ ÙËÓ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ ·ÓıÚÒÈÓÔÈ fiÚÔÈ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‚¿ÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, ηıÒ˜ ›-
∏ ¤Ӊ˘ÛË Û Ӥ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶¿ÙÚ·, Ì ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ΤÓÙÚ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ‚ÔËı¿ ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Û˘ Î·È Ë ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹, ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙȘ ‰‡o ‚·ÛÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Ù˘ ˘ÁÈÔ‡˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·Ù‡¯ıËΠÛÙ·‰È·Î¿ ·fi ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Ô˘ ¤‰ÂÈÍ·Ó ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ηÈ, ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó Ì ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Û·Ó Û˘Óı‹ÎË ÂÎ ÙˆÓ ˆÓ ԢΠ¿Ó¢ ÁÈ· Ì›· Û˘Ó‹ ÔÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‰ÔÌÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Û ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ··ÈÙ‹ÛˆÓ. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ë Delatolas Express Cargo ·ÔÙÂÏ› Ì›· ·fi ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Î·Ù’ Ô›ÎˆÓ ·Ú·‰fiÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ÓÔÌfi ∞ÙÙÈ΋˜,
¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ͯˆÚÈÛÙfi ηӿÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ì ȉÈfiÎÙËÙÔ ÛÙfiÏÔ ÊÔÚÙËÁÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∂›Û˘, Ù· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ê·Ú̷ΛԢ Î·È ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰‡Ô ÂÈϤÔÓ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÛÙ· ÛËÌ›· ·Ú·‰fiÛÂˆÓ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë Â¤Ó‰˘ÛË Û Ӥ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶¿ÙÚ·, Ì ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ΤÓÙÚ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ‚ÔËı¿ ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ Î·Ó¿ÏÈ ·Ú·‰fiÛÂˆÓ (business to business): ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, Ê·Ú̷Λ·, ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ, ÍÂÓԉԯ›· Î.¿. ™ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ
ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ì ̷ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ (ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ retail) Ô˘ ‚·‰›˙Ô˘Ó ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ì ÛÎÔfi Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ·Í›· ÛÙ· Ê˘ÛÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ̤ۈ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ù˘ ‰È·Î›ÓËÛ˘ ·fi ÙÔÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ¤ˆ˜ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً. ∞Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÒÓÔÓÙ·˜, Û˘ÓÔÙÈο, ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜, Ë Delatolas Express Cargo ·Ú¤¯ÂÈ: ● ¶·ÓÂÏÏ·‰È΋ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÍËÚÔ‡ ÊÔÚÙ›Ô˘ (ηӿÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜ business to business) ● ∫·Ù’ Ô›ÎˆÓ ‰È·ÓÔ̤˜ ÛÙÔn ÓÔÌfi ∞ÙÙÈ΋˜ Ì ¿ÚÙÈ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ● ∞Ôı‹Î¢ÛË Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ● ¶ÚÔÛˆÚÈÓ‹ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È ¿ÌÂÛË ‰È·ÓÔÌ‹ (˘ËÚÂۛ˜ ross docking) ● ∂ÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙ· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ê·Ú̷ΛԢ Î·È ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ.
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¶ÔÏ˘ÂÙ‹˜ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ H ¢›Ô‰Ô˜ ¢ÈÂıÓ›˜ ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜ AE ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ·fi ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ì ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ·, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, ¢ÂÏÈÍ›· Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∂¯ÔÓÙ·˜ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ Ù˘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ¤Ì„˘¯Ô ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ì ÔÏ˘ÂÙ‹ Î·È ÔχÏ¢ÚË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·, ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏË ÚˆÌ¤Ó˜ χÛÂȘ ÁÈ· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÂÓÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È Û ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÁÚ·Ê›· ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ÙË Ã·ÏΛ‰·, ηıÒ˜ Î·È ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÛÙfiÏÔ ·fi ÊÔÚÙËÁ¿ ·˘ÙÔΛÓËÙ· Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‰ÚÔÌÔÏfiÁÈ· ÚÔ˜ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂӉ‰ÂÈÁ̤ÓÔ˘˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜. √ˆ˜ Ôχ ‡ÛÙÔ¯· ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ Ë ÂˆÓ˘Ì›· Ù˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ·ÔÙÂÏ› Ì›· Ó¤· ‰›Ô‰Ô ÂÈÎÔÈÓˆ Ó›·˜ Ì ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ÛË Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘. μ¿Û ·ÔÙÂÏ› Ë Û˘Ó¤ÂÈ· ÛÙË ‰È·Î›ÓËÛË
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‡ÚÈÔ Ì¤ÏË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÂÓÒ Î‡ Ì¿ Ù˘ Â›Ó·È Ë ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ Î·ÓÔÓÈÛÌÒÓ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù· ÂÌÔÚ‡̷ٷ Ó· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ¿ıÈÎÙ· ÛÙÔÓ ÚÔÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘˜. ¢È·Ú΋˜ Âȉ›ˆÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·Ô ÙÂÏ› Ë ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ô‚ϤÂÈ ÛÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔÓ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÛÙfiÏÔ ÊÔÚÙËÁÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Normal trailers, Mega trailers Î·È Frigo trailers, Ì ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Î·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˘˜ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Ô‰ËÁÔ‡˜, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó Â‚‰ÔÌ·‰È·›Â˜ ·Ó·¯ˆÚ‹ÛÂȘ ·fi Î·È ÚÔ˜ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ¢˘ÙÈ΋˜ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘. Δ· ÎÂÓÙÚÈο ÁÚ·Ê›· Ù˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÏÈÌ¿ÓÈ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ‡ÎÔÏË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ ÙÂψÓÂ›Ô ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ‹˜, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ·Ú¿ÚÙËÌ· ÛÙË Ã·ÏΛ‰· ηχÙÔÓÙ·˜ ÙȘ ·Ó¿-
ÁΘ Î·È Ù˘ ∫ÂÓÙÚÈ΋˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. ™ÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Â›Û˘ ·ÔıË΢ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ, ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È fiϘ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ logistics ÁÈ· ÙË ÊfiÚÙˆÛË, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Î·È ·Ôı‹Î¢ÛË ‹ ‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ fiÔ˘ ‰È·ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È.
ÀËÚÂۛ˜ ∂¯ÔÓÙ·˜ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÙ¤˜ Î·È ¤Ó· ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÛÙfiÏÔ ÊÔÚÙËÁÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ë ¢›Ô‰Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Groupage Î·È ÔÏfiÎÏËÚˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ì ٷ¯‡ÙËÙ·, ·ÎÚ›‚ÂÈ· Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›·, ÛÙÔ μ¤ÏÁÈÔ, ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ÛÙË °·ÏÏ›·, ÛÙËÓ ∞ÁÁÏ›·, ÛÙËÓ πÙ·Ï›· ·ÏÏ¿ Î·È Û ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∂˘ÚÒ˘ Ì ‚‰ÔÌ·‰È·›· ‰ÚÔÌÔÏfiÁÈ·, ÂÓÒ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙË ÊfiÚÙˆÛË Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÊÔÚÙ›ˆÓ ÂȉÈÎÒÓ ‰È·ÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ·ÓÙfi˜ ›‰Ô˘˜ Ì˯·ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡.
∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È: ● √‰ÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜: ∂ÈÛ·ÁˆÁ¤˜ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ● ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Groupage Î·È ÔÏfiÎÏËÚˆÓ ÊÔÚÙ›ˆÓ ● ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ● ∞Ôı‹Î¢ÛË Î·È ‰È·ÓÔÌ‹ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ● ∞ÛÊ¿ÏÂȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ● ∂ÎÙÂψÓÈÛÌÔ› ∏ ¢›Ô‰Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛË Î¿ı ›‰Ô˘˜ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ·ÚÈÔ ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÁÈ· ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi, ¯Ù›˙ÂÈ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ·ÏÏ¿ Î·È Û¯¤ÛÂȘ Ì·˙› ÙÔ˘˜, Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË. ∂ÙÛÈ, ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÁÈ· ÙȘ Ôԛ˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰È·Î›ÓËÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Û fiÏË ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ· ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ∂˘ÚÒË.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
KEP¢O™
Business ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ logistic center ÛÙË μπ¶∂ ™›Ó‰Ô˘
∏ Sarmed ‰ڷÈÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙË μ. ∂ÏÏ¿‰· ∞fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜, Ë Sarmed ¤¯ÔÓÙ·˜ ¤ÙÔÈ̘ ÙȘ ÎÙÈÚȷΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜, ¤Î·Ó ÌÂÁ¿ÏÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ μÔÚ›Ԣ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Â Ì›· ȉÈfiÎÙËÙË ¤ÎÙ·ÛË, ÂÚ›Ô˘ 80 ÛÙÚÂÌÌ¿ÙˆÓ (ÂÓÙfi˜ Ù˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ù˘ ™›Ó‰Ô˘) Î·È ‰›Ï· ÛÙÔ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ logistic center 15.000 Ù.Ì. ∞fi ·˘Ù¿, Ù· 3.000 Ù.Ì. Â›Ó·È ı¿Ï·ÌÔÈ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ˘ ıÂÚÌÔÎÚ·Û›·˜ („‡ÍË Î·È Î·Ù¿„˘ÍË). ΔÔ ÎÙ›ÚÈÔ Â›Ó·È ÌÂÙ·ÏÏÈ΋˜ ·ÓÙÈÛÂÈÛÌÈ΋˜ ηٷÛ΢‹˜ Ì ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎfi ‰¿Â‰Ô Î·È ËÏÂÎÙÚÔ¸‰Ú·˘ÏÈΤ˜ ڿ̘. Δ· back to back Ú¿ÊÈ· ¤¯Ô˘Ó ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ·Ôı‹Î¢ÛË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ÙˆÓ 20.000 Â˘Úˆ·ÏÂÙÒÓ. ∏ ·Ôı‹ÎË Â›Ó·È ÂÍÔÏÈṲ̂ÓË ÌÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ˘Ú·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ˘ÚfiÛ‚ÂÛ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ 24ˆÚË Ê‡Ï·ÍË ·fi ÂÙ·ÈÚ›· security Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· CCTV (·Îψ̷ ηÌÂÚÒÓ) ·Ú¤¯ÂÙ·È ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙ· ·ÔıËÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÌÔÚ‡̷ٷ.
ΔÔ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ Î·È ¤ÌÂÈÚÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ (WMS, Barcoding, Tracking Systems), ÛÙȘ Ôԛ˜ Ë Sarmed ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Ôχ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ‰›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Î·È Ì ÌˉÂÓÈο Ï¿ıË ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂›Û˘, ÙÔ Î·Ï¿ ÛÙË̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÊÔÚÙËÁÒÓ Î·È ÔÈ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙȘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈΤ˜ Ô˘ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÙȘ ·گ›Â˜ Ù˘ μ. ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ‰›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿ÌÂÛˆÓ
Î·È ·ÍÈfiÈÛÙˆÓ door-to-door ‰È·ÓÔÌÒÓ. ∞ÎfiÌË, ÌÂÁ¿ÏË ‚·Ú‡ÙËÙ· ¤¯ÂÈ ‰Ôı› ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ reverse logistics Ì ÛÎÔfi ÙË Ì›ˆÛË ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ ÛËÌ›Ԣ ·Ú¿‰ÔÛ˘. ™˘ÓÔÙÈο, ÔÈ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ 3PL ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ΤÓÙÚÔ˘ Â›Ó·È : 1. ºÔÚÙÔÂÎÊÔÚÙÒÛÂȘ Î·È cross docking 2. ∞Ôı‹Î¢ÛË ÍËÚÔ‡ Î·È ÌË ÊÔÚÙ›Ô˘ 3. ¶ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ
4. ¢È·ÓÔ̤˜ Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi ¤ÚÁÔ 5. ¢È·¯Â›ÚÈÛË ÂÈÛÙÚÔÊÒÓ (Reverse Logistics) 6.∞ÓÙÈηٷ‚ÔϤ˜ 7. ∂ÙÈÎÂÙÔÔ›ËÛË Î·È Û˘Û΢·Û›·/·Ó·Û΢Û΢·Û›· 8. ∂ÎÙÂψÓÈÛÌÔ› √È ‚·ÛÈÎÔ› ˆ˜ ÙÒÚ· ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ›ӷÈ: Sugartia, √ÌÈÏÔ˜ ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, Lidl Hellas, ∂ÏÏËÓÈ΋ ∑˘ıÔÔÈ›· ∞Ù·Ï¿ÓÙ˘ (∂∑∞), ∂æ∞, ¶··Ïˆӛ‰· Î.¿. ∂›Ó·È ۷ʤ˜ fiÙÈ Ë Sarmed ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ leaders ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ logistics, ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ÁÂÚ¤˜ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ ª·Î‰ÔÓ›·˜ Î·È Ù˘ £Ú¿Î˘ Û fiÏ· Ù· ›‰· Ù˘ ÂÊԉȷÛÙÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ‚‹Ì· ·˘Ùfi ·ÔÙÂϤÛÂÈ ·Ú¯‹ Ù˘ ¤ÎÙ·Û‹˜ Ù˘ ÛÙ· μ·ÏοÓÈ· ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ ÁÈ· Ì›· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ‰ÈÂıÓ‹ ÔÚ›·. ΔÔ Û›ÁÔ˘ÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ë Sarmed ¤¯ÂÈ fiϘ ÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÙfiÛÔ Û ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Â›Â‰Ô fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È fiÚˆÓ ÁÈ· Ó· ÙÔ Î¿ÓÂÈ.
GAT AIOLOS
√ÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ∏ GAT Aiolos Team Logistics , ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ì›· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›·, Û˘Ó¯›˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ, ÂȉÈÎÒÓ Î·È ‰‡ÛÎÔÏˆÓ ¤ÚÁˆÓ, ÊÔÚÙÔÂÎÊÔÚÙÒÛÂˆÓ Î·È ·ÔıË·ۈÓ, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ȉÈfiÎÙËÙ· ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Î·È ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÛÙÔ ÏÂηÓÔ¤‰ÈÔ ∞ÙÙÈ΋˜. ∏ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ¤¯ÂÈ Î·ÙÔ¯˘Úˆı› Â‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘, Û˘Ó¤ÂÈ·˜ Î·È ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Î·È ¿ÚÙÈ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ service Û fiÏ· Ù· ›‰· Ù˘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ÚÔԉ¢ÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Ì·˜, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ È‰ÈÒÙ˜, ˘Ô˘ÚÁ›·, ÚÂۂ›˜, Ô›ÎÔ˘˜ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. √È ˘ËÚÂۛ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Û˘Û΢·Û›· Î·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÔÈÎÔÛ΢ÒÓ, fiˆ˜ Î·È ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∏ ÔÈÎÔÏÔÁÈ΋ Û˘Ó›‰ËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙÔ fiÙÈ fiÏ· Ù· ˘ÏÈο Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Â›Ó·È ·Ú›ÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È Ï‹Úˆ˜ ·Ó·Î˘ÎÏÒÛÈÌ·. ™ÙËÓ GAT Aiolos Team
KEP¢O™ ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 2 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
Ô fiÚÔ˜ «ÔÈÎÔÛ΢‹» ¤¯ÂÈ ·Ó·¯ı› Û οÙÈ ÙÔ ÔÔ›Ô ¯·›ÚÂÈ ÚÔÓÔÌÈÔ‡¯·˜ ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛ˘. ¶ÚÒÙÔ Ì¤ÏËÌ· Â›Ó·È ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ó· ÓÈÒıÔ˘Ó ˆ˜ Ù· ÚÔÛˆÈο ÙÔ˘˜ ›‰Ë Î·È ¤ÈÏ· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ·ÛÊ·Ï‹ ¯¤ÚÈ·. ∏ Áο̷ ÙˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·Ó·‚·ÙfiÚÈ· ·Ó˘„ˆÙÈο ÔÏÏÒÓ Ù‡ˆÓ, ÎÏÂÈÛÙ¿ ÊÔÚÙËÁ¿ ‰È¿ÊÔÚˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ, ÂÚÔÓÔÊfiÚ· ·Ó˘„ˆÙÈο fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ, ¯ÂÈÚÔ¿ÏÏÂÙ· fiˆ˜ Î·È ÁÂÚ·ÓÔ‡˜ ÔÈÎ›ÏˆÓ ‰˘Ó·ÙÔًوÓ. ∏ ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÔÏÏÒÓ ÂÙÒÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ÂÂÎÙ·ı› Ì ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÂÎı¤ÛˆÓ. ∂›Û˘, ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ‰È·ÓÔÌÒÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ù˘ ·Ôı‹Î¢Û˘ Û ȉÈfiÎÙËÙ˜, Ê˘Ï·ÛÛfiÌÂÓ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ. ∞fi‰ÂÈÍË Ù˘ ¿ÚÈÛÙ˘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋˜ ˘ËÚÂÛ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ù˘ Gat Aiolos. ∞˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙȘ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÔÈ Â˘¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ - ÔÏÏÔ› ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈfi Ù˘ › ÛÂÈÚ¿ ÔÏÏÒÓ ÂÙÒÓ.
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