2018-2019 Candidatura SCOPE NEO Out Kevin Wilfredo Ardon Casco
Kevin Ardon IFMSA-Honduras 2018-2019
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Kevin Wilfredo Ardon Casco
Carta Motivacional para Cargo SCOPE NEO Out SCOPE Honduras comenzó como un proyecto pequeño y con un panorama desconocido. Sin embargo, como todo proyecto en la vida, con trabajo y dedicación fue creciendo y desarrollándose. Comencé a trabajar para SCOPE Honduras como LEO de UNAH CU, posteriormente al notar la necesidad de apoyo del NEO Out, fui promovido a NEO In, cargo que acepte con entusiasmo y motivación para lograr activar el comité. A medida fui conociendo más el funcionamiento y oportunidades que ofrece IFMSA, mi corazón comenzó a volverse azul intenso por el aprecio hacia SCOPE. Actualmente mi dedicación y esfuerzo han llevado a grandes logros dentro de los que se encuentran: Activación del comité, elaboración de las exchange conditions y explore page para Honduras, desarrollo provisional del programa social nacional, lazos de amistad con los LEO de las asociaciones locales de UNICAH-SPS, UNAH-VS y UNITEC, crecimiento del comité de UNAH CU a más de 60 miembros activos y de más de 100 miembros a nivel nacional, creación y administración adecuada de la página de facebook de SCOPE Honduras, división del comité en equipos de trabajo para ser más eficaces y eficientes, realización del primer PRET en Honduras, cumplimiento de responsabilidades nacionales e internacionales, entre otras cosas que he realizado para el desarrollo pleno de nuestra NMO y SCOPE. A pesar de que me siento satisfecho con el trabajo que he realizado, es mi deber resaltar que aún no es suficiente. SCOPE Honduras aún necesita liderazgo y trabajo para cumplir con los estándares de calidad nacionales e internacionales y poder ser reconocidos como un comité de excelencia. Es por esta razón que tomo el compromiso de guiar a SCOPE Honduras por un periodo de gestión más, un periodo donde el objetivo principal será demostrar que los estudiantes de medicina de Honduras somos capaces de lograr grandes cosas; como el sueño previamente utópico de implementar intercambios profesionales en nuestro país.
Sinceramente,
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8 de octubre de 2017
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Plan estratégico SCOPE Honduras NEO Out: 2018 – 2019 Buscando el crecimiento de SCOPE Honduras, es importante generar un plan a largo plazo que ayude a lograr los objetivos del comité y además genere beneficios para la comunidad estudiantil de Honduras y el mundo. Como una NMO recientemente aceptada como full member de IFMSA y aún mas recientemente SCOPE active, es imperativo dar continuidad al trabajo, logros y planes por mas de un término. El presente plan de acción busca enumerar las metas a corto y largo plazo para SCOPE Honduras y los procesos necesarios para lograrlas. Objetivo principal Lograr posicionar los intercambios de SCOPE Honduras como uno de los mejores en la región de las Américas, a través del reconocimiento por las autoridades locales, los estudiantes participantes en los intercambios, las asociaciones locales y los docentes. Objetivos específicos -
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Establecer a SCOPE como un comité sumamente importante para la educación superior en Honduras, que sea reconocido y admirado por las autoridades de todas las asociaciones locales. Lograr el correcto funcionamiento, cooperación y unión entre las asociaciones locales, proporcionando las herramientas para un desarrollo nacional óptimo. Cumplir con los estándares académicos y sociales de los estudiantes de medicina que aplicaran a un intercambio. También satisfacer los estándares de los estudiantes de intercambio que vendrán a nuestro país. Creación y publicación del manual del proceso de selección de outgoings, detallando los pasos y condiciones para aplicar, así como incluir una sección de preguntas y respuestas frecuentes. Realizar Facebook live (3) explicando el manual del proceso de selección de outgoings. Además usando esta herramienta como una manera de promover los intercambios y contestar preguntas de los estudiantes de medicina interesados. Creer estrategias publicitarias atractivas para promover los intercambios tanto de forma nacional como internacional. Lograr que cada departamento clínico posea al menos 4 tutores con alta calidad académica, disponibilidad de tiempo, técnicas de enseñanza destacadas y motivación para recibir estudiantes de intercambio. Lograr la ampliación de los departamentos clínicos que ofrecemos, intentando la aprobación de los departamentos de ortopedia, neurocirugía, oncología pediátrica, entre otros. Establecer un programa social local para cada mes del año, delegando actividades específicas a miembros de IFMSA Honduras. Establecer un programa social nacional para los meses del año que se recibirá mayor cantidad de estudiantes de intercambio. Fortalecer las habilidades de nuestros miembros mediante la realización de entrenamientos locales e internacionales. Creación y publicación del survival kit nacional.
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Realización de actividades para recaudar fondos para usarse en programa social de estudiantes de intercambio, entrenamiento, patrocinio de eventos, entre otras actividades. Presentación de programa social a empresas y negocios que podrían estar interesados en patrocinar actividades, transporte, viajes o material promocional. Lograr la mayor cantidad de firmas de contratos deseadas por los miembros de IFMSAHonduras durante la August Meeting de 2018.
Objetivos mayores
Enero 2019:
Agosto 2018: - Más de 15 intercambios realizados de forma exitosa,con la participación de todas los LC.
Enero 2018: - Estudiantes de intercambios seleccionados. - Programa nacional preparado y listo.
- Firma de 40 contratos bilaterales para el periodo 2019-2020
- Honduras gana el reconocimiento como una NMO con un programa de SCOPE lider en la región. - Finaliza periodo de gestión con más de 25 intercambios realizados.
Línea de tiempo objetivos específico Actividad o Objetivo Meta Reconocimiento Lograr que las nacional de autoridades SCOPE universitarias locales reconozcan y admiren el trabajo de SCOPE
Start & Deadline Octubre 2017 a Octubre 2018
Medio para lograrlo - Presentación oficial a decanatura, vice rectoría y rectoría. - Reuniones constantes con cargos antes mencionados, mostrando resultados de los intercambios.
Resultado esperado Apoyo verbal, escrito y financiero por parte de rectoría, vice rectoría y decanatura de todas las asociaciones locales.
- Solicitud de fondos para eventos internacionales. 3
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Actividad o Meta Funcionamiento óptimo de SCOPE en todas las asociaciones locales.
Objetivo - Lograr la cooperación y unión de las asociaciones locales.
Start & Deadline Cada mes desde octubre 2017 a octubre 2018.
- Fortalecer los lazos de amistad ya existentes.
Publicación del manual nacional de selección de outgoings.
- Proporcionar un medio donde los estudiantes interesados en realizar un intercambio puedan conocer las bases del sistema de selección nacional. - Recaudar fondos para SCOPE Honduras y IFMSA Honduras
22 de Octubre 2017 a 30 de Noviembre 2017
Medio para lograrlo
Resultado esperado
- Trabajo conjunto con los SWG para apoyar el crecimiento y desarrollo de las asociaciones locales con menor participación en SCOPE.
- Activación de SCOPE en las 5 asociaciones locales.
- Reuniones virtuales y presenciales con local officers y miembros de SCOPE, donde se apoya su trabajo y se proporcionan los medios para lograr sus objetivos.
- Participación equitativa en la toma de decisiones de SCOPE Honduras.
- Elaboración de sistema de puntaje nacional basado en el manual oficial de SCOPE/SCORE de selección de outgoings y recomendaciones brindadas durante el PRET Honduras 2017.
- Selección justa, objetiva y transparente de los 31 estudiantes que realizaran un intercambio profesional el siguiente año.
- Elaboración del manual nacional en la página issuu. Incluirá: introducción, proceso a seguir para aplicar, costos, descripción general de sistema de puntaje, condiciones especiales de ciertos países, preguntas frecuentes.
- Cooperación mutua entre las asociaciones locales.
- Publicación y asesoramiento de los estudiantes seleccionados para realizar un intercambio. - Recaudación de más de $600 ($15 por aplicación) para IFMSA Honduras y SCOPE Honduras.
- Publicación y difusión de manual a través de las cuentas de Facebook e Instagram de IFMSA Honduras y SCOPE Honduras. - Realización de 3 Facebook live para explicar el manual y responder preguntas de los participantes.
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Actividad o Meta Expansión de tutores y áreas clínicas disponibles.
Objetivo - Lograr tener al menos 4 tutores catedráticos por área clínica con alta calidad académica y técnicas de enseñanza destacadas.
Start & Deadline Octubre 2017 a 8 de Diciembre 2017
- Firma de documento oficial con las condiciones, responsabilidades y deberes del tutor.
- Creación de programa social nacional disponible para los meses que se recibirá mayor cantidad de incomings.
8 de octubre de 2017
Resultado esperado - Firma de carta compromiso de al menos 4 docentes por área clínica. - Firma de carta compromiso de al menos 6 residentes por área clínica. - Aceptación de SCOPE en los departamentos de ortopedia y traumatología, oncología pediátrica y neurocirugía.
- Presentar de forma presencial y virtual IFMSA y SCOPE a los jefes de departamentos de ortopedia y traumatología, oncología pediátrica y neurocirugía.
- Ampliar las áreas clínicas ofrecidas en el país.
- Creación de programa social local, con actividades para todos los meses del año asi como identificar voluntarios para ser encargados de la actividad.
- Presentar de forma presencial y virtual IFMSA y SCOPE a docentes y residentes identificados por la EB, NEO y LEO. - Crear certificado que será otorgado a los docentes y residentes que decidan participar.
- Lograr tener al menos 6 residentes por área clínica que estén dispuestos a ser tutores cuando el tutor catedrático no este disponible.
Programa social local y nacional.
Medio para lograrlo
Julio 2017 a 8 de Diciembre de 2017
- Junto con el equipo de trabajo del Social Program de SCOPE, realización de documento anual de actividades locales. - Identificación y selección de agencias de viajes que proporcionaran los medios para realizar programa social nacional. - Modificación y publicación de programa social nacional.
- Publicación inter-comité de programa social local. - Publicación y envío de programa social nacional a incomings de meses en que estará disponible. - Aplicación eficaz de programa social local y nacional. - Revisiones positivas de los incomings acerca del programa social.
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Kevin Wilfredo Ardon Casco
Curriculum vitae Kevin Wilfredo Ardon Casco Colonia Bernardo Dazzi. Tercera etapa, casa #3. Tegucigalpa, Honduras, CA. - (+504) 33648651kevin.ardon11@gmail.com
EDUCACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Tegucigalpa, Honduras Doctor en medicina y cirugía (MD) graduación 2020 ● Maestro instructor del laboratorio de histología, departamento de ciencias morfológicas (Julio 2014-Junio 2015) ● Miembro activo de la asociación científica de estudiantes de medicina (ASOCEM) (Diciembre 2016-presente) ● Oficial local de UNAH-Ciudad universitaria del Standing Committee on Professional Exchange (SCOPE) para IFMSA-Honduras (Febrero 2017-Mayo 2017) ● Oficial nacional de intercambios para SCOPE de IFMSA-Honduras (Junio 2017-presente)
PROFESIONAL Novus S. De R.L.
DICIEMBRE 2012- JUNIO 2017
TEGUCIGALPA, HONDURAS
Negocio de venta de equipo médico. Gerente administrativo, enero 2015- junio 2017 ● Supervisor de operaciones diarias y planeamiento de procesos administrativos que ayudarán al correcto funcionamiento de operaciones. ● Análisis de inversiones y gastos semanales y mensuales para mejorar la creación de estrategias. ● Manejo de compras de productos para mantener inventario. ● Organizar y supervisar otras actividades del negocio. (eventos, patrocinios, etc.). Gerente de ventas, Diciembre 2012- Diciembre 2014 ● Lograr crecimiento y objetivos de ventas a través del manejo eficiente del equipo de ventas. ● Presentar informes de ventas, gastos y pronósticos a las gerencias administrativas y general. ● Reclutamiento, entrenamiento y supervisión del equipo de ventas. ● Identificación de mercados emergentes así como analizando a los competidores. ● Desarrollo de relación cliente-negocio para asegurar compromiso y crecimiento.
LIDERAZGO Y ACTIVIDADES New Jersey Public Health Association Annual Conference - Prevention of Brain Injuries. New Brunswick, United States of America. Octubre 2017 Asistente. International Energy and Sustainability Conference 2017. New York, United States of America. Octubre 2017. Asistente. Professional and Research Exchange Training por IFMSA. Tegucigalpa, Honduras. Octubre 2017 Asistente y coordinador general del comité organizador. Congreso Científico Nacional, XVI. Tegucigalpa, Honduras. Agosto 2017 Ganador del primer lugar de competencia científica nacional por ser autor de “Síndrome de Trombocitopenia con ausencia de radios en centroamérica; reporte de caso.” Training New Trainers por IFMSA. Tegucigalpa, Honduras. Mayo 2017 Asistente.
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Introducción a las revisiones sistemáticas y metaanálisis. Johns Hopkins University a través de coursera. Enero-Febrero 2017 Estudiante. Curso de enfermedades infecciosas, XVII. Sociedad hondureña de enfermedades infecciosas. Tegucigalpa, Honduras. Noviembre 2016 Asistente. Congreso Científico Nacional, XV. Tegucigalpa, Honduras. Septiembre 2016 Asistente. Curso de redacción de casos clínicos. Tegucigalpa, Honduras. Octubre-Noviembre 2015 Asistente. Congreso Científico Nacional, XIII. Tegucigalpa, Honduras. Septiembre 2014 Asistente. Proyecto “Honduras Vivo”. Tegucigalpa, Honduras. 2010-2011 Fundador. El proyecto creó conciencia sobre el cambio climático y el ambiente entre los estudiantes de la escuela. Coordine la realización de murales y charlas.
LENGUAJES E INTERESES PERSONALES ● ● ●
Inglés: Competencia profesional, conversatoria y escrita. Instrumento musical: Ukulele (auto-enseñado). Buceo: Buceador con experiencia en Honduras y Belize (Certificado por PADI)
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