Steve Jobs. Un hombre que pensó diferente.
Un visionario por sobre todas las cosas. Cofundador de Apple Computers, introdujo artículos para que la vida sea más fácil: Apple II, Macintosh, iPod, iPhone, iTunes e iPad. Despedido de la empresa que fundó y creció, fundó PIXAR para
emoción con Up y Wall-E. A pesar de que NeXT no fue un éxito, con ese ordenador se creó algo imprescindible hoy y, con su vuelta a la compañía de la manzana mordida, es la base de todos los programas que crean hoy la compañía que dejó en 2011. Por Kevin Ledezma. Facebook.com/kevindaniel11 @11kevindaniel en twitter. hacer películas en animación computarizada. Con el estudio nos hizo reír con Woody y Buzz y llorar de
Primeros años. Stephen Paul Jobs nació 24 de febrero de 1965 en San Francisco, fruto de un matrimonio entre Abdulfattah “John” Jandali, un profesor de origen sirio, y Joanne Schieble, una joven de procedencia alemana. Como los padres de Joanne prohibían su relación con el musulmán, decidieron adoptar al niño con una sola condición: que los padres adoptados debían ser licenciados universitarios. Tras prometerle a la madre biológica esa condición, el niño Steve fue adoptado por Paul y Clara Jobs, quienes le pusieron ese nombre.
Su infancia la pasó en una casa con garaje en Montain View, en las afueras de Silicon Valley. Allí, Paul Jobs trató de transmitirle a su hijo su amor por la mecánica y los coches, y a través de los rodados se introdujo en la electrónica. Para Jobs la educación que recibía en la escuela no era la suficiente, además de ser un estudiante bromista, por lo que estuvo en varias instituciones de enseñanza de esa zona. En el instituto Homestand conoció a Larry Lang, quien lo introdujo en el Club de Exploradores de Hewlett-Packard. En dicha compañía trabajó por primera vez por sus trabajos
que realizaba, que impresionaban a los ingenieros de HP.
Apple 1.0 Cuando era alumno del instituto McCollum, Jobs conoció a un joven cinco años mayor que era una leyenda en dicho establecimiento por su destreza en clase llamado Stephen Wozniak. Para ambos la creación de una “caja azul” en la que podían hacer llamadas a todo el mundo gratis conectando ese artefacto a cualquier teléfono. Aquel lance allanó el camino para la que sería su mayor aventura juntos.
«Si no hubiera sido por las cajas azules, Apple no habría existido—reflexionó Jobs más tarde—. Estoy absolutamente convencido de ello. Woz y yo aprendimos a trabajar juntos, y adquirimos la seguridad de que podíamos resolver problemas técnicos y llegar a inventar productos». El 1 de abril de 1976 Jobs y Wozniak se presentaron en el apartamento de Ron Wayne para constituir los estatutos de Apple Computers. Las acciones se repartieron en 45% cada uno entre Jobs y Woz y un 10% a Wayne por redactar, pero después Wayne se retiraría. La inversión inicial fue de 1.300 dólares; que más tarde obtuvieron el respaldo de un ex ejecutivo de Intel, Mark Markkula, que les prestó $ 250,000. Wozniak sería el que haría el ordenador y Jobs el medio de marketing del Apple I. Iniciaron la producción en el garaje de la familia Jobs en Los Altos, para luego trasladarse a una pequeña oficina en Cupertino poco después. Al año siguiente, con la financiación de Markkula produjeron el Apple II, lo que la “primera revolución” en la informática. Frente a una pandilla de pequeños y grandes competidores en el mercado de las computadoras nuevas, Apple, con su Apple II, había descubierto una manera de ganar cuota de mercado. Específicamente en consumo y de negocios mediante la construcción de un equipo que puede ser personalizado para aplicaciones específicas.
Se dispararon las ventas, de $ 2 millones en 1977 a $ 600 millones en 1981, el año, la compañía salió a bolsa. En 1983 Apple estaba en la lista Fortune 500. Ninguna compañía se había unido a la lista cada vez con tanta rapidez.
Luego del fracaso del Lisa, en 1981 se unió a un pequeño grupo de ingenieros de Apple perseguir un proyecto separado, un nombre en código del sistema de menor costo llamado Macintosh. La máquina fue introducida en enero de 1984 y pregonó durante la transmisión del Super Bowl por un comercial de 60 segundos, dirigida por Ridley Scott, que unía IBM, entonces el fabricante de PC dominante, con Gran Hermano de Orwell. Un año antes, Jobs había atraído a John Sculley a Apple para ser su jefe ejecutivo. Pero cuando las ventas del Lisa y la Macintosh resultaron decepcionante, los dos hombres se distanciaron y se produjo una lucha por el poder, y Jobs perdió el control del proyecto Lisa. La junta en última instancia, lo despojó de su función operativa, tomando el control del proyecto
Lisa lejos de él, y 1.200 empleados de Apple fueron despedidos. Él dejó Apple en 1985.
Ed Catmull, Steve Jobs y John Lasseter. La unión de los tres maestros hizo a PIXAR como el estudio de animación más importante del mundo. Fuente: http://i.huffpost.com/gen/369074/thumbs/rSTEVE-JOBS-large570.jpg
Pixar y NeXT. Durante el periodo en el que estuvo alejado del entorno de la manzana, en 1986, Jobs compró una división de animación digital al cineasta George Lucas por diez millones de dólares, la rebautizó Pixar y la convirtió en el estudio de animación más exitoso del mundo. La compra fue una apuesta significativa; había poco mercado en el momento de las películas animadas por computadora. Tras varios cortos y publicidades animadas, todo cambió en 1995, cuando la compañía, con Walt Disney Pictures, lanzó "Toy Story."
Los ingresos de taquilla de esa película llegaron a $ 362 millones, y cuando Pixar salió a bolsa en una oferta sin precedentes, Jobs surgieron un multimillonario. En 2006, la compañía Walt Disney acordó comprar Pixar por $ 7400 millones. Actualmente, tras 15 películas, es el mejor estudio animado del mundo. En setiembre de 1985 anunció una nueva empresa, NeXT Inc. El objetivo era construir una estación de trabajo para el mercado de la educación superior. Jobs reorientó NeXT de la educación para el mercado de negocios y dejó caer la parte de hardware de la compañía, la decisión de vender sólo un sistema operativo. Aunque NeXT nunca se convirtió en un jugador importante industria de la computación, que tuvo un gran impacto: un programador joven, Tim Berners-Lee, utiliza una máquina NeXT para desarrollar la primera versión de la World Wide Web en el Swiss centro de investigación de física CERN en 1990. El fracaso de NeXT a la hora de vender un producto que integrase hardware y software ponía en duda toda la filosofía de Jobs. «Cometimos un error, que fue tratar de aplicar la misma fórmula utilizada en Apple para crear
todo el producto —admitió en 1995—. Deberíamos habernos dado cuenta de que el mundo estaba cambiando y haber pasado directamente a ser una compañía de software».
Apple 2.0 Cuando Jobs fue recontratado como jefe ejecutivo de Apple revitalizó la compañía con el iMac, un colorido ordenador de una pieza. Delineó una estrategia para convertir a los productos de Apple en el centro de un estilo de vida digital que estaba emergiendo.
El siguiente gran éxito de Jobs fue el iPhone, lanzado en 2007, que revolucionó el mercado de smartphones y está previsto que alcance un total de 100 millones de unidades vendidas para fin de año. La compañía lanzó el iPad en 2010, lo que generó una demanda sin precedentes para tablets y del que se han vendido más de 25 millones de unidades hasta el momento.
A pesar de que fue superado estratégicamente por su gran rival Bill Gates, de Microsoft, Jobs mantuvo la misma visión digital con la que comenzó, que sostiene que para que los ordenadores lograran su rendimiento óptimo Apple tenía que mantener el control tanto del hardware como del software. Finalmente esta pertinaz insistencia fue la base de su éxito posterior. Apple lanzó el iPod en 2001 y en 2003 la tienda online de música de iTunes, que en siete años vendió más de 10.000 millones de canciones y dominó completamente el negocio de música online.
periodo al frente (1997 – 2011). Fuente: http://tunegadget.com/
Fuentes: Foto de portada y extractos de informaci贸n. Steve Jobs, la biograf铆a. Walter Isaacson. 2011. http://www.nytimes.com/2011/10/06/business/steve-jobs-of-apple-dies-at-56.html?pagewanted=all&_r=0 http://www.elmundo.es/elmundo/2011/10/06/navegante/1317858240.html