GTKTQG 2016-A3.2- Nhaoxahoibecamex

Page 1

Nhà ở An sinh Xã hội BECAMEX


Các giai đoạn phát triển -Quy hoạch Công nghiệp gắn đô thị (giữa những năm 1990-2005) -Phân lô người dân tự xây dựng – giải quyết nhu cầu ở trước mắt -Bắt đầu một số dự án nhà cho công nhân thuê, quy mô hạn chế -Chương trình phát triển NOXH của BD 2011-2015: Tỉnh giao Becamex phát triển NOXH ở quy mô lớn hơn -Becamex có kinh nghiệm, tiềm lực để phát triển. -Cách thức thực hiện: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Dành quỹ đất sẵn có để xây dựng Kết hợp quy hoạch đồng bộ về hạ tầng KT-XH để đảm bảo phát triển hài hòa trong QH chung Dùng các giải pháp tối ưu để giá thành hợp lý nhất phù hợp thu nhập của người dân. Chấp nhận làm không có lãi để mang lại hiệu quả về vĩ mô. Ý nghĩa thực tế của phát triển NOXH: -Đối với người lao động: Xây dựng nhà ở XH là ổn định cuộc sống người lao động. Cho người dân có tài sản, an cư, lạc nghiệp yên tâm xây dựng tương lai, đóng góp cho tỉnh. -Đối với nhà đầu tư: Ổn định nguồn nhân lực, có môi trường đầu tư hấp dẫn. Yên tâm tập trung phát triển sản phẩm. -Đối với tỉnh: Tạo động lực phát triển đô thị nói riêng và nền kinh tế nói chung. Thu hút đầu tư với sự chuẩn bị đầy đủ. Thu hút và đảm bảo nguồn nhân lực. Nền tảng cho phát triển kinh tế bền vững -Kiến nghị: Mở rộng diện đối tượng, chính sách ưu đãi đất đai, tài chính, thuế…


Singapore 1963

Bình Dương 2011

1968

2014

2000

2014

2016


Đô thị hoá ở Việt Nam •Phát triển đô thị •Tăng dân số cơ học •Thiếu hụt quỹ nhà

Khu vực

Đến 2020

Đến 2050

Vùng đô thị Hà nội

20 – 22 triệu người

28 – 30 triệu người

Vùng đô thị TP. HCM

14 – 15 triệu người

20 – 22 triệu người


Thực trạng phát triển nhà ở TNT tại Việt nam

*

Thực trạng:

•Bất cập về chiến lược, chính sách vĩ mô trong phát triển đô thị •Ưu đãi về tài chính, đất đai chưa hợp lý, thiếu •Giải pháp Kỹ thuật, Công nghệ xa rời thực tế, lạc hậu •Phát triển tự phát. Quản lý vận hành kém *

Hệ quả:

•Cản trở quá trình đô thị hoá, công nghiệp hóa •Tác động tiêu cực môi trường đầu tư •Người nghèo thiệt thòi, cuộc sống không đảm bảo •Giảm ổn định xã hội, ảnh hưởng phát triển chung •Thiểu phát trong kinh tế vĩ mô


Ước tính nhu cầu nhà ở Xã hội Tính tóan số lượng: Năm 2010, số lao động trên toàn tỉnh: 1.050.021 người Lao động nhập cư : 724.514 người Lao động nội tỉnh : 325.507 người Lao động nhập cư tăng hàng năm 100% có nhu cầu nhà ở XH

: 20.000 – 30.000 người/năm

Năm 2015: Lao động nhập cư : 800.000 người Số lượng lao động nội tỉnh tăng bình quân từ: 4-4,5% năm = 12.000-14.000 người/năm 55% có nhu cầu nhà ở XH

Lao động nội tỉnh

: 450.000 người

Số công chức, viên chức, sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp thuộc lực lượng vũ trang nhân dân (năm 2006 là 57.427 người) 20% có nhu cầu nhà ở XH

Tới 2015 ước tính có

: 60.000 người

Tính toán diện tích: Tiêu chuẩn 7.5m2 trên người. Tổng cầu tới 2015:

> 8 triệu m2 sàn


Hiện trạng nhà trọ công nhân

2010 - Số lao động nhập cư tại Bình Dương 2014 - Số lao động nhập cư tại Bình Dương

725.000 người (69% lực lượng lao động tỉnh) 820.000 người (>70% lực lượng lao động tỉnh)

Chủ yếu sinh sống tại các khu nhà trọ xây cất tạm thời, nhà cấp 4 tường xây gạch, mái tole, nền xi măng hoặc gạch men chất lượng thấp

Diện tích bình quân các căn nhà trọ có diện tích 8–12 m² cho hai đến ba người ở (giá thuê từ 350.000đ đến 450.000 đ/tháng).

Nhà trọ do người dân đầu tư và quản lý là 180.000 phòng, tương đương 1.800.000 m² sàn, giải quyết chỗ ở cho khoảng gần 450.000 lao động (với diện tích bình quân 4m²/người).


Tình hình phát triển Kinh tế - Xã hội Tỉnh Bình Dương

Tổng đầu tư 2000-2013


Tình hình phát triển Kinh tế - Xã hội Tỉnh Bình Dương •Tăng trưởng Công nghiệp – Dịch vụ mạnh mẽ tới 2009 •Tăng lĩnh vực Dịch vụ đều từ 2010 •Tiếp tục đà tăng trưởng Dịch vụ gắn liền với Đô thị hóa

Cơ cấu kinh tế 2000-2013


Tình hình phát triển Kinh tế - Xã hội Tỉnh Bình Dương

1.Công nghiệp – 2. Dịch vụ - 3. Nông, Lâm nghiệp

GDP và Dân số Bình Dương 2000-2013


Tình hình phát triển Kinh tế - Xã hội Tỉnh Bình Dương

1- Lao động công nghiệp 2- Tổng Lao động (vào 2010, lao động nhập cư chiếm khoảng 69%) 3- Dân số

Dân cư và lực lượng lao động Bình Dương


Dự án Nhà ở Xã hội Becamex – Giải pháp đồng bộ

* Chiến lược chung: - Gắn liền chính sách vĩ mô phát triển đô thị BD - Huy động sự tham gia rộng rãi của xã hội - Ưu đãi về tài chính, đất đai, thuế… - Giải pháp đồng bộ hạ tầng kỹ thuật - xã hội - Mở rộng thêm cho các đối tượng có nhu cầu * Mục đích: - Giải quyết nhà ở cho đông đảo người dân - Đảo bảo ổn định, công bằng xã hội - Tạo động lực phát triển kinh tế - Nền tảng cho công cuộc đô thị hoá quy mô lớn


Dự án Nhà ở Xã hội Becamex – Giải pháp đồng bộ

a

c

b

4 1

5 6 2

Quy hoạch tổng thể các khu Đô thị - Công nghiệp

d

3














































Vai trò của Becamex IDC Thế mạnh của Becamex -Đơn vị chủ lực trong phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Bình Dương -Có tiềm lực, kinh nghiệm trong đầu tư phát triển hạ tầng Đô thị, Công nghiệp -Chiến lược phát triển đúng đắn trong đầu tư đồng bộ Công nghiệp – Đô thị - Các dịch vụ thiết yếu: Trường học, Bệnh viện, các tiện ích xã hội…

UBND Tỉnh giao Becamex triển khai NOXH theo định hướng: Chính sách:

Đúng mức về Tài chính, Xã hội, Đất đai, Phân phối, Đối tượng…

Quy hoạch:

Chiến lược phát triển lâu dài, rõ ràng

Kỹ thuật:

Giải pháp tối ưu, thực tế, hiệu quả

Công nghệ:

Hiện đại, bền vững, kinh tế

Quản lý Vận hành: Chuyên nghiệp, chặt chẽ


Tác động của phát triển NOXH Phát triển nhà ở xã hội sẽ cùng một lúc giải được nhiều bài toán cho Bình Dương •Phát triển mạnh mẽ đô thị, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội. •Là tạo lập một môi trường phát triển bền vững cho nhà đầu tư bắt đầu từ việc ổn định nguồn nhân lực, tạo môi trường yên tâm đầu tư để làm ra các sản phẩm giá trị… •Là dần đáp ứng đầy đủ điều kiện để thu hút các nguồn vốn đầu tư với hàm lượng chất xám cao. •Hỗ trợ để thu hút nguồn tài chính lớn đầu tư vào phát triển đô thị, dịch vụ thông qua phát triển bất động sản và các lĩnh vực khác. •Tạo sự phát triển lành mạnh cùng với những trường đại học, bệnh viện, trường học, công viên, nhà trẻ, khu vui chơi giải trí... Dự án nhà thu nhập thấp với xuất phát điểm là một căn hộ nhỏ nhưng lại có ảnh hưởng vĩ mô to lớn nếu chúng ta đi đúng hướng và quyết liệt. Chúng ta phải bắt đầu ngay bước đi quan trọng này vì một đô thị Bình Dương phát triển bền vững, đầy sức sống trong những thập niên tới.


Kế hoạch thực hiện

Đề án nhà ở an sinh xã hội Becamex giai đoạn 2011 – 2015 được phân kỳ đầu tư như sau: Năm 2011 - 2014: Đầu tư xây dựng 4.895 căn hộ : + + + +

TP Thủ Dầu Một, Hoà lợi : 2.435 căn Khu dân cư VSIP, Thuận An : 752 căn Khu CN Mỹ Phước, TX Bến Cát : 1.388 căn Khu CN Bầu Bàng, H. Bàu Bàng: 320 căn

Năm 2015 – Triển khai xây dựng 10.782 căn hộ : + TP Thủ Dầu Một, Định Hòa + Khu dân cư VSIP, Thuận An

: 6.130 căn : 4.652 căn


Kết quả thực hiện

Về xây dựng Đến nay, đã thực hiện xây dựng tổng cộng 7.259 căn hộ. Trong đó: Đã hoàn thành xây dựng, 4.895 căn. Gồm: Thành phố Thủ Dầu Một, tại Khu dân cư Hòa Lợi: 2.435căn; Thị xã Thuận An, tại khu định cư Việt Sing:752 căn; Thị xã Bến Cát, tại Khu Công nghiệp Mỹ Phước I: 1.388 căn; Huyện Bàu Bàng, tại Khu Công nghiệp Bàu Bàng: 320 căn. Đang thực hiện xây dựng: 2.364 căn. Gồm: Thành phố Thủ Dầu Một, tại Khu Định Hòa: 1.700căn; Thị xã Thuận An, tại khu định cư Việt Sing:664 căn. Các đối tượng mua: + + + +

Công chức, viên chức Sĩ quan, Quân nhân Công nhân Các đối tượng khác

: 573 căn : 398 căn : 3.452 căn : 389 căn


Dự án nhà ở an sinh xã hội

•Phân tích cụ thể về tình hình chung, điều kiện sống của đông đảo các nhóm thu nhập thấp. Với các nghiên cứu kĩ càng - chi tiết, dự án nhà ở an sinh xã hội Bình Dương đã tạo ra được sự khác biệt lớn so với các dự án khác. •Từ cách tiếp cận vấn đề, đến những giải pháp quy hoạch, thiết kế, công nghệ với những bước đi rõ ràng trong chính sách. Để xét tiến hành triển khai thì dự án có đầy đủ cơ sở về tính khả thi, ở góc độ tài chính, kỹ thuật, quản lý…cũng như năng lực chi trả của người dân. •Dự án nhằm đáp ứng nhu cầu to lớn của đại bộ phận người dân và nó sẽ có tầm ảnh hưởng to lớn trong phát triển xã hội không chỉ trong tỉnh mà còn tác động tích cực đến toàn vùng kinh tế trọng điểm.

Cảm ơn


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.