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Société
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Logement
La fusion des bailleurs crée de nouvelles crispations En 2021, la Renaissance immobilière châlonnaise et Châlons habitat fusionneront pour créer Nov'Habitat. Une nouvelle fois, l'association CNL tire la sonnette d'alarme quant aux conséquences de cette union.
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La Ric et Châlons habitat géreront ensemble un parc de 12 000 logements au 1er janvier 2021. © l'Hebdo du Vendredi
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Sonia Legendre
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mel : « Il ne s'agit pas de concerter, mais néral de CCH depuis plus de vingt ans. Ce d'informer. Les décisions incombent aux col- que la CNL déplore, naturellement. « C'était lectivités. Il existe déjà des comités de vie lo- inéluctable compte tenu de son refus d'intégrer la nouvelle structure au cative et nous avons organisé des réunions pour faire le 1er janvier, justifie Gérard Le directeur de Et c'est aussi ce qu'il point tous les deux mois. Ça Châlons Habitat Lebas. continuera ainsi. » souhaitait. » La nomination remercié d'Alain Marjolet, actuel diLedit conseil d'administration recteur général de la Renaisétait également l'occasion d'acter par le vote (17 voix pour, 5 contre) le sance immobilière châlonnaise (Ric), à la tête licenciement de Fabrice Loncol, directeur gé- de Nov'Habitat, a été approuvée par les deux
Siret n°85010879600010 Agrément SAP n°850108796
ors du dernier conseil d’administration de Châlons-en-Champagne habitat (CCH), le président de la CNL (confédération nationale du logement) de l'agglomération châlonnaise, Claude Bourgeois, a redit son opposition à la fusion programmée des deux bailleurs sociaux. D'abord parce qu'elle s'est organisée sans consultation préalable selon lui, ensuite à cause des coûts financiers qu'elle promet d'engendrer. Soit plus de 900 000 euros d'après les estimations de la Ville et de Châlons Agglo, qui se partageront la gouvernance de Nov'Habitat à compter du 1er janvier. « Ils seront pris en charge par la Caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS), rappelle Gérard Lebas, adjoint au maire et président de CCH. La CCL agite le chiffon rouge. N'oublions pas que la loi ELAN impose cette fusion. Nous aurions pu nous rapprocher d'autres acteurs, mais les collectivités ont souhaité garder la maîtrise du logement social sur leur territoire. » Quant au manque de concertation, il est for-
structures. « Il a porté ce projet de fusion dès son lancement en octobre 2019 et assurera cette fonction à titre bénévole jusqu'à la fin de l'année. » Autre bémol soulevé par l'association : la représentativité des locataires au sein du futur conseil d'administration. « Les administrateurs locataires ont été élus pour quatre ans dans les deux organismes : 4 à CCH et 3 à la Ric, c'est-à-dire 7 sortants, détaille Claude Bourgeois. Ils ne disposeraient que de trois sièges dans le futur conseil. C'est un réel déficit de démocratie. » Là encore, Gérard Lebas évoque les textes de loi. « Ce n'est pas nous qui fixons le nombre de sièges. Il y a plusieurs associations de locataires. A elles de se mettre d'accord sur les futurs représentants. A défaut, le préfet tranchera. » Puis de rassurer les 200 collaborateurs que comptent CCH et la Ric : « Ces équipes travaillent ensemble depuis un an. Elles ont appris à se connaître et réalisent qu'elles font les mêmes métiers. Les entretiens se poursuivent pour celles et ceux qui souhaitent se positionner sur les nouveaux postes. D'ici la mi-octobre, tout le monde connaîtra sa future affectation. Aucun licenciement n'est à l'ordre du jour. » L'avenir le confirmera.
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ESPACE MURIGNY
REIMS
