Nakłady inwestycyjne - 1.408.413,85 zł w tym finansowane przez Fundację Szpitala – 30.196, 80 zł oraz 11.000 zł przez PZU, Darowizny - 77 387,99 zł
Biuletyn Samorządowy Powiatu
(2012 2011)
1. Wydatki inwestycyjne 2. Wydatki remontowe Starogardzkiego 3. Odwodnienie dróg
6 421 295,23 zł 3 897 093,09 zł 37 201,49 zł
Razem:
Nakłady inwestycyjne - 1.737.070,19 zł w tym finansowane przez MZ - 106 488,00 zł oraz finansowane przez PZU – 39.000 zł Darowizny – 47.607,48 zł
2013
1. Wydatki inwestycyjne 2 602 077,16 zł zł zł 2. Wydatki remontoweNakłady inwestycyjne - 1.786.534,21 6 040 191,84 w tym finansowane z PFRON – 89.301,62 zł zł 3. Odwodnienie i remonty przepustów 75 873,67
10.355 898,10 zł łącznie: 1.784.677,67 zł
Numer 9(117) / 2014 7 listopada 2014r. Egzemplarz bezpłatny ISSN 1898-5386
łącznie:1.810.854,21 zł
( 2012) PODSUMOWANIE KADENCJI Razem: 2014 8.718POWIATU 142,67 złSTAROGARDZKIEGO RADY oraz finansowane przez PZU - 34.580,00 zł Darowizny - 24.320,00 zł
Nakłady inwestycyjne - 1.411.823,22 zł w tym finansowane przez PFRON – 88.301,13 zł Darowizny - 203.528,60 zł
łącznie: 1.615.351,82 zł
2010 - 2014
Środki wydatkowane w ramach realizowanych projektów unijnych: 1. Wydatki inwestycyjne
5 143 722,94 zł 2. Wydatki remontowe 4 147 256,10 zł 1. „Poprawa infrastruktury oraz doposażenie w sprzęt medyczny SOR w Starogardzie Gdańskim w celu zwiększenia efektywności
CentrumZdrowia Infographic.pdf 1 2014-10-30 07:58:28
( 2013)
ratownictwa medycznego”- koszt całkowity: 4.848.340,02 zł, dofinansowanie unijne: 3 247 690,82 zł. 2. „Zakup specjalistycznego sprzętu i aparatury medycznej oraz wykonanie prac remontowych w Specjalistycznym Szpitalu Św. Jana w Starogardzie Gdańskim” – koszt całkowity: 2.261.027,83 zł, dofinansowanie unijne: 1.541.193,93zł
Razem:
Nakłady inwestycyjne poniesione łącznie: 7.109.367,85 zł w Kociewskim Centrum Zdrowia 9.290 979,04 zł
( 2010-2014)
2010
Łączna kwota nakładów inwestycyjnych w Kociewskim Centrum Zdrowia w latach 2010 – 2014 – 7.857.949,39 zł oraz nakłady poniesione w ramach 1. Wydatki inwestycyjne 10 953 464,74 zł 823,37 zł Nakłady inwestycyjne - 937 realizacji projektów unijnych: 7.109.367,85 zł. drogi_infografika+spad3mm.pdf 2014-09-24 08:25:05Szpitala -21.246,99 w tym finansowane z Fundacji zł 2. Wydatki remontowe 3 540 904,96 zł
14.967317,24 zł
Darowizny - 223 440,48 zł
Razem:
łącznie: 1.161.263.85 zł
( 2014)
Realizacja inwestycji drogowych i mostowych 2011 14.494 369,70 zł oraz remontów dróg powiatowych w latach 2011-2014 Nakłady inwestycyjne - 1.408.413,85 zł w tym finansowane przez Fundację Szpitala – 30.196, 80 zł oraz 11.000 zł przez PZU, Darowizny - 77 387,99 zł
Łączna kwota 2012 inwestycji
( 2011)
łącznie: 1.485.801,84 zł
42.859389,51 zł
Nakłady inwestycyjne - 1.737.070,19 zł w tym finansowane przez MZ - 106 488,00 zł oraz finansowane przez PZU – 39.000 zł Darowizny – 47.607,48 zł
1. Wydatki inwestycyjne 6 421 295,23 zł 2. Wydatki remontowe 3 897 093,09 zł 3. Odwodnienie dróg łącznie: 1.784.677,67 zł37 201,49 zł
Razem: Wywiady podsumowujące kadencję str. 4
10.355 898,10 zł
Podsumowanie kadencji
7 listopada 2014r.
Rozmowa z Wiesławem Brzoskowskim – przewodniczącym RPS
Przewodniczący Rady Powiatu Starogardzkiego IV kadencji 2010 - 2014 Wiesław Brzoskowski. Jak Pan ocenia, jako Przewodniczący Rady Powiatu Starogardzkiego mijającą kadencję? - Moją rozmowę rozpocznę od banalnego stwierdzenia, iż Rada jest najwyższym organem władzy uchwałodawczej w powiecie, a Zarząd na czele ze starostami jest odpowiedzialny za wykonanie podjętych na sesjach Rady uchwał. Obracając się w tym kontekście, mogę stwierdzić, że ostatnią kadencję Rady Powiatu Starogardzkiego należy uznać za bardzo udaną. Miarą odniesionego sukcesu mogą być zakończone inwestycje drogowe, których efekty odczuwają kierowcy poruszający się po powiatowych ciągach komunikacyjnych. Widocznej poprawie uległa również baza dydaktyczna szkół ponadgimnazjalnych, które w znacznym stopniu zwiększyły swoją ofertę edukacyjną, dostosowaną do rynku pracy. Cztery lata temu pesymiści wróżyli rychłą upadłość finansową naszego szpitala i delikatnie mówiąc nie wierzyli w efektywność restrukturyzacji tej instytucji. Na dzień dzisiejszy szpital zredukował dług do połowy i otwierają się przed nim perspektywy dalszego rozwoju, a w tym poprawy świadczeń medycznych. - Jak Panu się współpracowało z Radą Powiatu i Zarządem Powiatu?
Już od kilku kadencji naszym powiatem rządzi koalicja składająca się z radnych Platformy Obywatelskiej oraz Stowarzyszenia Kociewskiego, co jest solidnym gwarantem stabilności sprawowanej władzy. Pamiętam jak cztery lata temu obejmowałem funkcję przewodniczącego Rady Powiatu Starogardzkiego, złożyłem publiczne zobowiązanie, że bez względu na opcje polityczne będę przewodniczącym wszystkich radnych. Dzisiaj z satysfakcją mogę stwierdzić, że daną wówczas obietnicę dobrze wypełniłem, co ostatecznie pozostawiam indywidualnej ocenie tzw. radnych opozycyjnych. W moim odczuciu sprawy dotyczące naszej lokalnej społeczności nie mają i nie powinny mieć barw politycznych. Czy Pańskim zdaniem radni spełnili oczekiwania swoich mieszkańców? Jako przewodniczący Rady Powiatu Starogardzkiego składam serdeczne podziękowania wiceprzewodniczącym Wiesławowi Wrzesińskiemu i Lechowi Kolasce, z którymi współpraca układała się wzorcowo. Na wyróżnienie zasługują przewodniczący komisji, dzięki których pracy na sesje rady trafiały dobrze wypracowane opinie dotyczące poszczególnych projektów uchwał. Podziękowania kieruję do wszystkich radnych, których postawa oraz merytoryczne wystąpienia były świadectwem ich zaangażowania i troski o dobro społeczności powiatu starogardzkiego.
Znajdź nas na Facebooku
Lubię to
Egzemplarz bezpłatny, nakład 3000 egz., ISSN 1898-5386 Wydawca: Zakład Obsługi Starostwa Powiatowego w Starogardzie Gdańskim ul. Mickiewicza 9, 83-200 Starogard Gdański Redaktor naczelny: Tomasz Wiczyński. Redakcja: Wiesław Warchoł, Krzysztof Powierza, Stefan Galiński. Kontakt z Redakcją: biuletyn@powiatstarogard.pl, tel. 58-767-36-00 Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i redagowania otrzymanych tekstów. Druk: TOP DRUK - Łomża Na okładce: Podsumowanie wybranych zadań zrealizowanych przez Powiat Starogardzki w kadencji 2010-2014.
2
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
7 listopada 2014r.
Podsumowanie kadencji
Radni Rady Powiatu Starogardzkiego IV kadencji 2010 - 2014
Błańska Patrycja
Głąb-Brandt Stanisława
Rogalski Tomasz Michał
Bollin Eugeniusz Alojzy
Herold Arkadiusz
Rutkowski Wiesław Jan
Brzoskowski Wiesław Franciszek
Hoppe Grażyna Ewa
Świadek Henryk Stanisław
Burczyk Leszek Józef
Kolaska Lech Jan
Waliński Leszek Antoni
Chyła Kazimierz Edmund
Kuchta Henryk
Wąsik Wiesław Józef
Czaja Bogdan Stanisław
Möller Mirosława
Wierzba Robert Marcin
Firgon Marian Roman
Nagórski Dariusz Szczepan
Wrzesiński Wiesław Zygmunt
Flis Andrzej Wiesław
Pilkiewicz Olena
Gabriel Patryk
Prabucki Władysław Henryk
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
Śp. Pepliński Tadeusz
3
7 listopada 2014r.
Edukacja Wywiad ze Starostą Starogardzkim – Leszkiem Burczykiem - Jak ocenia Pan ubiegającą kadencję samorządu powiatowego? - Dobrze, nawet bardzo dobrze. Myślę, że wykorzystaliśmy wszystkie szanse na rozwój, jakie stały przed Powiatem Starogardzkim w minionej kadencji. Było to możliwe dzięki świetnej współpracy w Zarządzie Powiatu, dzięki dobrej atmosferze w Radzie Powiatu, a także dzięki
- Mamy dużo osiągnięć, ale do najważniejszych zaliczyłbym ustabilizowanie sytuacji naszego szpitala powiatowego, który kilka lat temu był bankrutem, a dzisiaj nie generuje długów i całkiem dynamicznie się rozwija. - Do wielkich osiągnięć zaliczyłbym znaczącą poprawę sytuacji w naszej infrastrukturze drogowej. Zmodernizowaliśmy nawierzchnię (przy udzia-
Do wielkich osiągnięć powiatu w minionej kadencji zaliczyć można znaczącą poprawę infrastruktury drogowej.
dużemu zaangażowaniu i fachowości urzędników Starostwa Powiatowego oraz jednostek organizacyjnych Powiatu, którzy przygotowywali projekty rozwojowe, a potem je realizowali. - Największe osiągnięcie samorządu powiatowego w kadencji 2010 – 2014 ? 4
le finansowym samorządów gminnych) ponad 130 km dróg powiatowych, wymieniliśmy konstrukcję czterech mostów, przebudowaliśmy ul. Skarszewską w Starogardzie, poprawiliśmy bezpieczeństwo na ul. Lubichowskiej, pozyskaliśmy środki unijne na przebudowę 10 km drogi powiatowej Drewniaczki – Ocypel. Z innych dziedzin na podkreślenie zasługuje bardzo wysoka skuteczność w pozyskiwaniu środków unijnych z EFS, m.in. na projekty edukacyjne dla młodzieży. Mamy bardzo sprawnie działający system edukacji, ostatnio osiągnęliśmy jako
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
7 listopada 2014r. powiat najlepszy wynik w Województwie na rozszerzonej maturze z matematyki! I jeszcze jedna ważna sprawa – od lat budujemy system bezpieczeństwa dla naszych mieszkańców. Można powiedzieć, że już dzisiaj nasz powiatowy system bezpieczeństwa oparty na współpracy Wydziału Bezpieczeństwa Starostwa z połączonymi siłami Państwowej Straży Pożarnej oraz OSP, działających w ramach Krajowego Systemu Ratowniczo – Gaśniczego jest bardzo stabilny i sprawny. Powiat pomaga Komendzie Powiatowej PSP w zakupach kolejnych urządzeń i pojazdów, wyposaża także magazyn interwencyjny w coraz doskonalszy sprzęt. Pomagamy w organizacji obozów strażackich dla młodzieży, organizujemy konkursy i zawody, dzięki czemu nie ma kłopotów z naborem kolejnych członków do OSP na terenie powiatu. - Otrzymał Pan ostatnio nagrodę „Orzeł Samorządu”, czy może pan skomentować to wyróżnienie? - Tak. Redakcja Magazynu Pomorskiego organizuje co cztery lata plebiscyt na najlepszych samorządowców Pomorza. Plebiscyt objęty jest honorowym patronatem Przewodniczącego Sejmiku Samorządowego Województwa Pomorskiego. W kategorii Najlepszy Starosta laureatem zostałem właśnie ja, co tłumaczę sobie tym, że miniona kadencja była dla naszego powiatu naprawdę udana. Oprócz statuetki „Orzeł Samorządu” otrzymałem Medal Marszałka Województwa, z czego ogromnie się cieszę, bo to jest wyróżnienie nie tylko dla mnie, ale dla całego Kociewia. - Czego nie udało się zrealizować w minionej kadencji? - W zasadzie zrealizowaliśmy plany w 100 %. Pewien niedosyt czuję w związku z tym, że nie udało się powołać instytucji wspierającej rozwój przedsiębiorczości, chociaż to jest zadanie nie dla jednego, a dla kilku samorządów. Nie było na ten cel pieniędzy zewnętrznych. Mam nadzieję, że uda się to zrobić w nadchodzącej kadencji. - Jakie Pańskim zdaniem będą priorytety dla władz Powiatu Starogardzkiego w Kadencji 2014 – 2018 ? - Dosłownie za kilka dni Rada Powiatu będzie uchwalała Strategię Rozwoju Powiatu Starogardzkiego na najbliższe kilka lat. Tam zawarte są priory-
W trakcie kadencji udało nam się wyremontować i wymienić konstrukcję czterech mostów na terenie powiatu.
tety rozwojowe dla naszej małej ojczyzny. - W jakim kierunku powinny działać Rada Powiatu Starogardzkiego i Zarząd w następnej Kadencji? Słowem, gdzie widzi Pan szansę na rozwój powiatu? - Osobiście uważam, że w następnej kadencji powinniśmy położyć główny nacisk na rozwój młodzieży, na rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Oczywiście będziemy zajmować się infrastrukturą, drogami, służbą zdrowia, zwiększaniem bezpieczeństwa naszych mieszkańców i wszystkimi innymi zadaniami, ale priorytetem powinna być młodzież. Jak nadmieniłem wcześniej, jesteśmy zadowoleni z wyników osiąganych przez naszych uczniów, ale zawsze można osiągnąć więcej. Można jeszcze lepiej przygotować młodzież do dorosłego życia. Dlatego warto podjąć działania w zakresie budowy spójnego systemu edukacji w powiecie – od szkoły podstawowej, a nawet od przedszkola, do szkoły ponadgimnazjalnej. Dobra edukacja jest gwarantem rozwoju, może nie w perspektywie roku czy dwóch, ale przecież powinniśmy myśleć dalekosiężnie… - Jakie zamierzenia inwestycyjne w nadchodzącej kadencji będą Pańskim zdaniem najważniejsze? - Należałoby się skupić w zasadzie na trzech zadaniach – po pierwsze ulica Lubichowska w Starogardzie. I tutaj od razu dobra wiadomość – nasz wniosek o przyznanie dofinansowania w ramach NPPDL na I etap przebudowy ul. Lubichowskiej uzyskał wstępną akceptację! Jest zatem szansa, że od Koteż do Os. Przylesie ulica będzie przebudowana już w przyszłym roku. Po drugie musimy sobie poradzić z budową bloku operacyjnego w Kociewskim Centrum Zdrowia. Zbliża się rok 2016 i wymagania dotyczące standardów szpitalnych będą coraz wyższe. No i wreszcie po trzecie i chyba najważniejsze – trzeba robić wszystko, aby powstała obwodnica Starogardu. W ostatnim czasie sprawa ruszyła do przodu – Miasto Starogard, Gmina Wiejska i Powiat porozumiały się w zakresie przygotowania tzw. studium techniczno – ekonomiczno – środowiskowego, które jest pierwszym etapem dokumentacji obwodnicy. Ponadto inwestycja wpisana została do kontraktu wojewódzkiego, ale nie ulega wątpliwości, że trzeba będzie jeszcze wielu zabiegów aby obwodnica powstała. I to jest zadanie dla wszystkich, którzy mogą coś w tej sprawie zrobić, dla wszystkich, którzy mają świadomość, że bez obwodnicy miasto się komunikacyjnie zadławi. - Dziękuję za rozmowę.
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
5
Wydarzenia
7 listopada 2014r.
Nowoczesne pracownie kształcenia zawodowego Rozmowa z Kazimierzem Chyłą, wicestarostą starogardzkim - Jak ocenia Pan ubiegającą kadencję samorządu powiatowego w zakresie edukacji i obszarów wiejskich ? - Z całą odpowiedzialnością mogę powiedzieć, że ostatnie 4 lata dla oświaty ponadgimnazjalnej były okresem szczególnie udanym. Mam tutaj na myśli zarówno osiągnięty poziom edukacyjny oraz podniesienie standardu infrastruktury placówek. Zarząd Powiatu Starogardzkiego oraz Wydział Edukacji udzieliły szerokiego wsparcia dyrekcjom szkół w celu stworzenia jak najbardziej korzystnych warunków dla rozwoju
procesu edukacyjnego w poszczególnych placówkach. Jeżeli chodzi o obszary wiejskie to miniony czas także należy zaliczyć do udanych. Szczególnie w zakresie integracji środowisk działających na obszarach wiejskich, ostatnie lata były bardzo konstruktywne. Dotyczy to chociażby powołania z naszej inicjatywy Stowarzyszenia Sołtysów Powiatu Starogardzkiego. Licząca 82 członków
Ostatnie cztery lata dla oświaty w powiecie były okresem szczególnie udanym.
organizacja ma bardzo duży wpływ na rozwój obszarów wiejskich. Już pierwsze lata działalności stowarzyszenia pokazały jego dużą aktywność na rzecz środowiska wiejskiego. - Jakie Pańskim zdaniem są największe osiągnięcia samorządu powiatowego w kadencji 2010 – 2014 ? - Na pewno zamknięcie kolejnego ważnego etapu modernizacji naszych szkół. Od początku istnienia powiatu nasz samorząd bardzo dużą wagę przywiązywał do systematycznego podnoszenia warunków nauki w szkołach. Pod 6
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
Edukacja
7 listopada 2014r. tym względem ostatnie lata były wyjątkowe, ponieważ dzisiaj możemy powiedzieć, że nasze wszystkie szkoły dysponują wysokim standardem infrastruktury edukacyjnej. W sumie zainwestowaliśmy w minionych 4 latach w naszych placówkach 10 412 685 zł. Ta liczba mówi sama za siebie i pokazuje jaka była skala naszej interwencji w infrastrukturę. - Czy obok inwestycji Powiat Starogardzki inwestował również w wyposażenie pracowni edukacyjnych, zawodowych ? - Oczywiście. Dzięki środkom własnym oraz pochodzącym z projektów unijnych udało nam się stworzyć w wielu szkołach nowoczesne pracownie kształcenia zawodowego. Przykładem niech będzie pracownia do nauki logistyki w Zespole Szkół Ponadgimnazjlanych w Skórczu. W tej chwili, nie tylko w naszej opinii, ale również w opinii przedstawicieli władz województwa pomorskiego jest to najnowocześniejsza pracownia dla kształcenia logistyków w technikum w naszym województwie. Młodzież podczas zajęć korzysta z najnowszych komputerów amerykańskiej firmy Dell oraz profesjonalnego oprogramowania.
- Czy w takiej sytuacji są jakieś przedsięwzięcia, których nie udało się zrealizować Państwu ? - W obszarach, za które ja odpowiadałem w mijającej kadencji ( oświata, obszary wiejskie i rolnictwo – przyp. red.) to po namyśle, muszę powiedzieć, że takich przedsięwzięć nie ma. Minione 4 lata były naprawdę bardzo udane dla powiatu. - Jakie Pańskim zdaniem będą priorytety dla władz Powiatu Starogardzkiego w nadchodzącej kadencji samorządu ? - W edukacji, czy w obszarach wiejskich w najbliższych latach bez względu na to, kto będzie kierował pracami Zarządu i Rady Powiatu Starogardzkiego powinien kontynuować nasze przedsięwzięcia. W tym zakresie żadnej rewolucji ze strony samorządów się nie spodziewam. Chyba, że w przypadku oświaty, ministerstwo edukacji zdecyduje się na jakieś kolejne reformy. Póki co na razie zapowiedzi w tym kierunku nie ma. Do priorytetów na najbliższe lata należeć będą na pewno: dalsze podnoszenie standardu wyposażenia placówek w nowoczesne pomoce edukacyjne, dokończenie już niewielu inwestycji jak np. termomodernizacja placówek, czy pozyskiwanie środków unijnych na staże i dodatkowe zajęcia dla młodzieży. - Co konkretnie Pańskim zdaniem należałoby zrobić aby Powiat Starogardzki mógł dynamicznie się rozwijać w najbliższych latach ? - Kluczem do sukcesu jest rozwój przedsiębiorczości w naszym regionie. Jednak ogromne znaczenie dla tego kierunku będzie miała w przyszłości nowoczesna edukacja. Dlatego, aby wspomóc gospodarkę, będziemy musieli przygotować jak najlepiej wykształcone kadry. Głównie dotyczy to kształcenia zawodowego, co do którego przywiązujemy bardzo dużą uwagę, o czym wspomniałem już wcześniej. Dowodem naszego zaangażowania w stworzenie jak najlepszego systemu kształcenia niech będzie fakt, iż Powiat Starogardzki ma obecnie jedną z najlepszych struktur kształcenia. Dotyczy to proporcji pomiędzy szkolnictwem ogólnym i zawodowym. To pierwsze stanowi ok. 30 %, natomiast pozostałą część wypełnia szkolnictwo zawodowe. - Dziękuję za rozmowę.
Wizyta Wicemarszałka Województwa Pomoskiego i Wicestarosty Starogardzkiego podczas otwarcia pracowni dla logistyków w ZSP w Skórczu. Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
7
Edukacja
7 listopada 2014r.
Wywiad z Patrykiem Gabrielem – członkiem Zarządu Powiatu Starogardzkiego - Jak ocenia Pan ubiegającą kadencję samorządu powiatowego? - Mijająca kadencja to okres bardzo intensywny. Jako radny mogę tylko podziękować pozostałym członkom Rady Powiatu Starogardzkiego za rzeczową współpracę. Nawet jeśli różniliśmy się w konkretnych sprawach, spory prowadzili-
śmy w sposób rzeczowy i kulturalny. To zasługa wszystkich radnych mijającej kadencji. Osobną sprawą jest działalność poszczególnych wydziałów starostwa, nad którymi sprawowałem nadzór z ramienia zarządu. - Jak zatem wyglądała praca w obszarach, którymi Pan się zajmował ? - Byłem odpowiedzialny za trzy wydziały, któ-
Szpital się zmienia i jest to zasługa jego pracowników, ale też efekt dobrej współpracy w Zarządzie i Radzie Powiatu Starogardzkiego. rych zakres działania był bardzo zróżnicowany i szeroki. Oczywiście tylko zaakcentuje czym się zajmowaliśmy. Zacznijmy od Wydziału Nadzoru Właścicielskiego, Zdrowia i Polityki Społecznej. Tutaj nasza praca przebiegała na dwóch płaszczyznach: profilaktyki i promocji zdrowia oraz nadzoru nad Kociewskim Centrum Zdrowia oraz Przedsiębiorstwem Komunikacji Samochodowej. W pierwszym przypadku konsekwentnie stawiamy na wieloletnie akcje, których celem jest zwiększanie świadomości naszych mieszkańców w kwestii ogólnie rzecz 8
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
Bezpieczeństwo
7 listopada 2014r.
biorąc – zdrowego trybu życia. Prowadziliśmy np. z gminami akcje korygowania wad postawy, czy szczepienia dziewczynek przeciwko rakowi szyjki macicy. Dobrze, mimo bardzo silnej konkurencji radzi sobie PKS. Otworzyliśmy nową stację benzynową, ale przede wszystkim zapewniamy dowóz mieszkańców do miejsc, których nie chcą obsługiwać prywatni przewoźnicy. W sprawie szpitala to był dobry czas. Jest wciąż wiele do zrobienia, ale trzeba przyznać, że znaczne oddłużenie szpitala, nowe poradnie, wyremontowany SOR, konsekwentne działania remontowe, które w sumie kosztowały ponad 11 mln złotych, ale też drobniejsze sprawy jak wygląd zieleni wokół szpitala, bliska współpraca z seniorami, organizowanie akcji typu Biała Sobota, Pudełko Życia, czy Czuję, widzę, słyszę, Ratuję!. To praca, którą należałoby ocenić bardzo pozytywnie. Szpital się zmienia i to zasługa jego pracowników, ale też efekt dobrej współpracy w Zarządzie i Radzie Powiatu. Liczymy, że w kolejnej kadencji będziemy mogli dalej kontynuować ten proces. Mam nadzieję, że łatwiej będzie nam sięgnąć po środki unijne. - Właśnie praca Wydziału Polityki Gospodarczej i Funduszy Europejskich jest powszechnie oceniana pozytywnie. Pracę tego wydziału również Pan nadzorował. - Efekty pracy wymienionego wydziału to konsekwencja pracy bardzo dobrego zespołu fachowców, którzy są tam zatrudnieni. Trzeba jednak przyznać, że również konsekwencji zarządu i rady. Otóż postawiliśmy sobie za cel wspieranie naszych szkół środkami zewnętrznymi i to się udało. Byliśmy zresztą za to wyróżniani na arenie wojewódzkiej. Dzięki temu setki uczniów miało dostęp do dodatkowych zajęć, wyjazdów, staży, nowych pomocy dydaktycznych, a to daje efekty w postaci bardzo dobrych wyników maturalnych oraz egzaminów zawodowych. Warto dodać, że w wydziale kończymy projekt, którego efektem będzie dokumentacja uzbrojenia terenów inwestycyjnych przy ulicy Pelplińskiej, co daje szansę na ich uzbrojenie w najbliższych latach. Nikogo nie trzeba przekonywać jakie to dla nas ważne. - I wreszcie Wydział Kultury, Sportu i Promocji Regionu, jako trzeci z podległych Panu w Starostwie. - Pewnie największym osiągnięciem jest to co zrobiliśmy w sprawie organizacji pozarządo-
wych. Już drugą kadencję rozpoczęła Powiatowa Rada Organizacji Pożytku Publicznego, która stanowi ciało doradcze dla samorządowców, ale dba też o sprawy stowarzyszeń. Tym co szczególnie cieszy to fakt, że udało się znaleźć większość dla zwiększenia środków przeznaczonych na tzw granty. W przeciągu kadencji suma wzrosła z 40 tys. do 100 tyś. złotych. Jeśli dodamy do tego środki na tzw. inicjatywę lokalną, z których mogą korzystać również grupy nieformalne oraz fundusz na wkład własny do projektów zewnętrznych, to są powody do zadowolenia. Cieszę się, że z aprobatą spotkał się mój pomysł organizowania gali wręczenia nagród starosty w poszczególnych gminach, czy konsekwentnego nagradzania nie tylko najlepszych uczniów ale i sportowców powiatu. Mówię to jako
W ramach profilaktyki prozdrowotnej dla mieszkańców powiatu organizowaliśmy wiele akcji edukacyjnych. osoba blisko związana ze sportem. - Jakie Pańskim zdaniem będą priorytety dla władz samorządowych w kadencji 2014 – 2018? - Właśnie kończymy prace nad Strategią Rozwoju Powiatu i to jest dokument, który opisuje poszczególne obszary o szczególnych znaczeniu dla nas, obywateli Kociewia. Krótko można powiedzieć: drogi powiatowe w Starogardzie - ulica Lubichowska; środki europejskie – na edukację, ale też modernizację szpitala; tereny inwestycyjne i wsparcie dla przedsiębiorców, konsekwentne budowanie społeczeństwa obywatelskiego – również poprzez stworzenie centrum organizacji pozarządowych. - Dziękuję za rozmowę.
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
9
Kultura i Edukacja 7 listopada 2014r. Obecny budżet Powiatu Starogardzkiego stwarza możliwości rozwoju w następnej kadencji. Rozmowa z Andrzejem Małkowskim -Skarbnikiem Powiatu Starogardzkiego powoduje, że stan budżetu Powiatu jest normalny i pozwala na jego optymalne funkcjonowanie oraz stwarza możliwości rozwoju w następnej kadencji.
- Jak pan ocenia realizację budżetu powiatu w mijającej kadencji? - Budżet Powiatu zwiększył się o ponad 9 % tj. z kwoty 118.772 tys. zł. w roku 2010 do kwoty 129.660 tys. zł. w roku 2014. Oznacza to roczny wzrost w granicach średniego wzrostu produktu krajowego brutto jaki występuje w skali kraju. Wzrost kwoty budżetu możliwy był głównie dzięki staraniom władz Powiatu, w zakresie uzyskania środków finansowania zewnętrznego, poprzez uzyskanie dotacji na realizację zadań drogowych oraz pozyskanie finansowania na różne programy ze środków Unii Europejskiej. Finansowanie zewnętrzne znacznie pomaga również w realizacji zadań podstawowych i powoduje możliwość wypełniania zadań własnych oraz zadań z zakresu administracji rządowej, które wykonuje Powiat Starogardzki. Poziom zadłużenia Powiatu na dzień 01 stycznia 2010 roku wynosił 69.908 tys. zł., natomiast na koniec 2014 roku wyniesie w granicach 32.398 tys. zł. Redukcja zadłużenia jest spowodowana prowadzonym procesem restrukturyzacji Szpitala św. Jana w Starogardzie Gdańskim. Proces restrukturyzacji Kociewskiego Centrum Zdrowia Sp. z O.O., jak również Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej w Starogardzie Gdańskim SA przebiegają zgodnie z założeniami przyjętymi przez władze Powiatu, co
10
- Które z działów administracji w mijającej kadencji rozwijały się najbardziej? - Najbardziej wyraźnie wzrastały wielkości w zakresie realizacji zadań drogowych . W roku 2010 nakłady wynosiły 10.647 tys. zł., natomiast w roku 2014 wyniosą około 16.870 tys. zł., co powoduje wzrost o ponad 50 % (realizacja ulepszania nawierzchni dróg metodą slurry seal, modernizacji ulic Skarszewskiej i Lubichowskiej w Starogardzie Gdańskim). Widoczny jest również wzrost wydatków w zakresie oświaty i wychowania. W roku 2010 wydatkowano na ten cel 43.616 tys. zł. , natomiast w roku 2014 przeznaczy się kwotę w wysokości ponad 54.795 tys. zł. Powyższy wzrost oznacza możliwość stosowania szerszej oferty programowej w trakcie procesu kształcenia młodzieży oraz lepsze możliwości w zakresie poprawy warunków nauczania i stosowania pomocy naukowych umożliwiających nauczanie z zastosowaniem współczesnych technik multimedialnych. W działach pomocy społecznej oraz zadań w zakresie polityki społecznej wzrost wydatków wyniósł w roku 2010 kwotę 18.503 tys. zł. , natomiast w roku 2014 wydatkuje się kwotę ponad 24.819 tys. zł., co powoduje również znaczny wzrost wydatków . Poprzez wyższe wydatki stwarza się większe możliwości realizacji zadań w zakresie polityki prorodzinnej, wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej oraz wspierania osób niepełnosprawnych. Również poprzez uzyskiwanie z różnych źródeł środków zewnętrznych wzrosły możliwości wypełniania zadań Powiatu w zakresie przeciwdziałania bezrobociu oraz aktywizacji lokalnego rynku pracy. Natomiast znaczne obniżenie wydatków nastąpiło w zakresie zadań ochrony środowiska i ochrony przyrody. W roku 2010 wydatkowano ponad 1.158 tys. zł. natomiast w roku 2014 przeznaczy się na powyższy cel kwotę 350 tys. zł. Jest to ograniczenie ponad 3-krotne i nastąpiło wskutek zmian przepisów prawa z zakresu ochrony środowiska. - Jakie szanse i zagrożenia dla Powiatu Starogardzkiego mogą wystąpić w najbliższej przyszłości ? - Powiat Starogardzki jest obecnie w trakcie przyjmowania strategii na lata 2014 – 2020, która określa najważniejsze cele i zadania . Jest to dokument, który obrazuje najważniejsze sprawy istotne dla rozwoju naszej jednostki samorządu terytorialnego. Szansą jest ciągły rozwój poprzez realizację zadań własnych i powierzonych dla Powiatu z zastosowaniem różnorodnych źródeł finansowania. Natomiast zagrożeniem jest brak postępów w restrukturyzacji swoich jednostek, którą Powiat Starogardzki jest zmuszony dokonywać w ramach procesu modernizacji systemowej w kraju. - Dziękuję za rozmowę.
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
Społeczeństwo
7 listopada 2014r. Jest decyzja w sprawie przebudowy ulicy Lubichowskiej
Fragment ulicy Lubichowskiej - wyremontowana zatoczka autobusowa. Powiat Starogardzki otrzymał decyzję o zabezpieczeniu w budżecie Państwa w ramach Narodowego Programu Przebudowy Dróg Lokalnych na 2015 rok kwoty 3 mln złotych na gruntowną modernizację ulicy Lubichowskiej w Starogardzie Gdańskim. W ramach tego projektu za kwotę 6,5 mln złotych zostanie przebudowany ponad 2 km odcinek drogi od wjazdu do Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji „Star-Wik” do skrzyżowania z drogą powiatową nr 2712 G Koteże – Sucumin. W ramach planowanej inwestycji zostaną wybudowane: dwupasmowa jezdnia o szerokości 7 m z nową nawierzchnią bitumiczną, ścieżka rowerowa na całym odcinku, chodniki po obu stronach drogi (na odcinku od Os. Przylesie do skrzyżowania z drogą Koteże – Sucumin – po jednej stronie), wykonana zostanie również kanalizacja deszczowa z jednoczesną likwidacją
rowów odwadniających. Odwodnienie ulicy w sposób skanalizowany zmieni diametralnie jej krajobraz i umożliwi odpowiednie zagospodarowanie pasa drogowego (chodniki i ścieżki rowerowe). - W wyniku przebudowy uzyskamy znaczącą poprawę komfortu i bezpieczeństwa ruchu drogowego dla wszystkich użytkowników ulicy. Poszerzone zostaną pasy ruchu na jezdni, a w rejonach największych skrzyżowań zostaną wybudowane dodatkowe pasy ruchu dla pojazdów skręcających. Zaprojektowano też chodniki i ścieżki rowerowe, co umożliwi wyłączenie tych użytkowników z ruchu po jezdni. Projekt zawiera również lokalizację zatok autobusowych na wszystkich przystankach, co upłynni ruch samochodowy na jezdni i poprawi bezpieczeństwo i komfort pasażerów komunikacji zbiorowej – tłumaczy Starosta Starogardzki Leszek Burczyk. - W mijającym roku udało nam się zakończyć wieloetapową inwestycję przebudowy i modernizacji ulicy Skarszewskiej, dlatego cieszymy się tym bardziej, że udało nam się pozyskać dodatkowe pieniądze na przebudowę kolejnej ważnej dla miasta drogi, jaką jest ulica Lubichowska – powiedział Patryk Gabriel – Członek Zarządu Powiatu Starogardzkiego. Red.
Starosta Starogardzki Laureatem Plebiscytu „Orzeł Samorządu” W dniu 30.10.2014 r. w Ratuszu Głównego Miasta w Gdańsku odbyła się uroczystość wręczenia nagród zdobytych w plebiscycie zorganizowanym przez miesięcznik Magazyn Pomorski na najlepszych samorządowców Pomorza w czterech kategoriach: najlepszy prezydent, najlepszy burmistrz, najlepszy wójt oraz najlepszy starosta. Plebiscyt odbywa się co cztery lata i objęty jest honorowym patronatem Przewodniczącego Sejmiku Samorządowego Województwa Pomorskiego. Wielki i zaskakujący sukces w tym plebiscycie odniósł Starosta Starogardzki, Leszek Burczyk, zdobywając statuetkę „Orła Samorządu” Województwa Pomorskiego i tytuł Najlepszego Starosty Pomorza. Wręczenie nagród miało bardzo uroczysty charakter, każdy laureat po wręczeniu statuetki zasiadał na starogdańskim fotelu i wysłuchiwał wraz z innymi uczestnikami uroczystości laudacji na swój temat. Laudatorem Starosty Starogardzkiego był wicemarszałek Województwa Pomorskie-
go, pan Wiesław Byczkowski, który z właściwą sobie swadą opowiedział o dokonaniach starosty Leszka Burczyka i Powiatu Starogardzkiego. - Jestem ogromnie dumny z tej nagrody. To dla mnie wielkie, osobiste wyróżnienie, ale traktuję je także jako wyróżnienie dla moich współpracowników, jako wyróżnienie dla Powiatu Starogardzkiego i całego Kociewia. Trzy orły poleciały na Kaszuby, więc bardzo się cieszę, że chociaż jeden poszybował na Kociewie – powiedział Starosta Starogardzki podczas swojego wystąpienia. W pozostałych kategoriach nagrody otrzymali: najlepszy prezydent – Krzysztof Hildebrandt, prezydent Wejherowa, najlepszy burmistrz - Krzysztof Krzemiński, burmistrz Redy oraz najlepszy wójt - Jerzy Włudzik, wójt Gminy Kosakowo. Wszyscy laureaci otrzymali trofeum dodatkowe – Medal Marszałka Województwa Pomorskiego dla najlepszych samorządowców. Następna edycja „Orłów Samorządu” za cztery lata. Red.
Biuletyn Samorządowy Powiatu Starogardzkiego
11
7 listopada 2014r.
12
Biuletyn SamorzÄ…dowy Powiatu Starogardzkiego