Люди 04 2013 by gazeta yat

ЯНВАРЬ 2014

ИТОГИ 2013 ГОДА

ПЛАНЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЯРК ИЕ БИЗНЕС - ИДЕИ Untitled-1 1

09.01.2014 9:46:37

Untitled-1 1

09.01.2014 9:49:08

01-80_Block.indd 1

24.12.2013 18:23:37

Ключевые статьи номера

Бизнес-итоги года ...........................Стр. 8 Интервью с мэром Коломны Валерием Шуваловым .................................. Стр. 14

Необычный бизнес: «трамвай желаний» ....................................................... Стр. 36 Пять бизнес-идей для Коломны ...................................................... Стр. 44

Интервью с временно исполняющим обязанности главы муниципалитета Андреем Ваулиным ..................... Стр. 16

Новый год и Рождество в рекламе ....................................................... Стр. 56 10 фильмов для карьериста ...... Стр. 66

Как потребителя заставляют раскошелиться: хитрые приемы маркетинга ................................... Стр. 46 Как изменились ставки кадастровой стоимости на землю .................... Стр. 18 Спецпроект «Что ты сделал для родного региона» ...................................... Стр. 23

Как руководителю погасить конфликт ....................................................... Стр. 50 Корпоративные ню-календари: фотообзор .................................... Стр. 52

«Мой рабочий кабинет»: творческий офис Виталия Хитрова .......................... Стр. 34

Номер подписан в печать: по графику 24.12.2013, 12.00, фактически 24.12.2013, 12.00.

Деловой журнал юго-востока Подмосковья

Отпечатано в типографии «Петровский Парк»». Адрес: 1-й Варшавский проезд, д. 1 «а», стр. 5, Москва, Россия, 115201. Телефон: (495) 641-53-33. info@p-park.ru

Учредитель – М.Я. Арензон.

Заказ № 2-117.

Главный редактор – М.Я. Арензон.

Перепечатка с использованием материалов журнала, в том числе в электронных СМИ, допускается только с письменного разрешения редакции. Ответственность за содержание рекламы несут рекламодатели. Рекламное издание.

Издатель – ООО «ИД «Ять». Журнал «Деловой разговор. События и ЛЮДИ» зарегистрирован в управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Центральному федеральному округу ПИ № ФС1-51023 от 28.03.2006 г. Тираж – 3000 экз. Цена свободная.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 2

Редакция оставляет за собой право отказать в приеме рекламы по этическим соображениям. Редакция не несет ответственности за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после

Кто хочет стать миллионером: обзор бизнес-игр .................................... Стр. 68 Великие менеджеры: Николас Берггрюен .................... Стр. 76

прочтения материалов журнала, несет инвестор. Все товары и услуги, информация о которых размещена в издании, подлежащие обязательной сертификации и лицензированию, должны быть сертифицированы и иметь лицензию.

Адрес редакции и издателя: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 127. АДРЕС ДЛЯ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 127. Телефоны рекламного отдела 8 (496) 614-76-21, 8 (926) 151-11-45, E-mail: info@gazetayat.ru Электронная версия – www.kolomna-spravka.ru

январь 2014 г.

24.12.2013 18:23:40

Пять идей номера Выпустить корпоративный ню-календарь Самым знаменитым в мире корпоративным календарем считается календарь компании Pirelli, выполненный в жанре ню. Над ним работают лучшие мировые фотографы, а самые знаменитые модели и актрисы считают за честь позировать для него. Лавры календаря Pirelli не дают покоя многим компаниям, которые также пробуют свои силы в эротико-корпоративном формате. Журнал «ЛЮДИ» предлагает обзор опыта русскоязычных компаний в производстве ню-календарей. Возможно, этот опыт вдохновит коломенских предпринимателей на подобные смелые эксперименты.

Стр. 52

Научиться гасить конфликты в коллективе Даже в самых дружных и позитивных коллективах не обходится без скандалов и конфликтов. И зачастую гасить разгоревшиеся страсти и разводить распетушившихся сотрудников по разным углам ринга приходится руководителю. О том, как эффективно управлять конфликтами, читайте в рубрике «Менеджмент».

Стр. 50

Организовать производство компоста из гнилых овощей Предприниматели постоянно находятся в поиске идей для бизнеса, и один из самых популярных способов создания нового дела – копирование уже состоявшегося проекта. Для нашей постоянной рубрики «Пять бизнес-идей для Коломны» мы ищем перспективные идеи, которые пока не реализованы в Коломне, но вполне могут стать коммерчески успешными при качественной реализации. Одна из идей этого номера – выпуск компоста из гнилых овощей.

Стр. 44

Повысить продажи с помощью хитрых маркетинговых приемов Лучшие умы маркетинга ежедневно ломают голову над тем, как заставить потребителей покупать больше: хитроумными приемами воздействуют на сознание и подсознание, раздражают зрительные и вкусовые рецепторы, обращаются к разуму или эмоциям… Известный маркетолог Мартин Линдстром, работающий в области нейромаркетинга, выделил семь факторов, особенно мощно влияющих на подсознание покупателей.

Стр. 46

Читать качественную бизнес-литературу Успешный руководитель, несмотря на постоянную нехватку времени, должен постоянно повышать свой профессиональный уровень. Одни получают второе высшее образование, другие делают ставку на участие во всевозможных тренинговых мероприятиях, а многие – как в старые добрые студенческие времена – постигают нелегкую науку управления, штудируя бизнес-литературу. Чтобы сориентировать коломенских руководителей в огромном количестве выпускаемых книг по управлению бизнесом, мы публикуем подборку стопроцентно качественных изданий-новинок.

Стр. 80

01-80_Block.indd 3

24.12.2013 18:23:49

СОБЫТИЯ Данные Самые дорогие топ-менеджеры России

Игорь Сечин,

Андрей Костин,

Алексей Миллер,

Андрей Акимов,

Герман Греф,

Михаил Кузовлев, 15 млн «Банк Москвы», долларов

Дмитрий Разумов, 15 млн «Группа Онэксим», долларов

Иван Стрешинский, 15 млн USM Advisors, долларов

Владимир Якунин,

50 млн долларов

«Роснефть», 53 года

35 млн долларов

Банк ВТБ, 57 лет

25 млн долларов

«Газпром», 51 год

15 млн долларов

«Газпромбанк», 60 лет

15 млн долларов

Сбербанк, 49 лет

47 лет

38 лет

44 года

РЖД, 65 лет

15 млн долларов

Михаил Задорнов, 12 млн ВТБ24, долларов 50 лет

01-80_Block.indd 4

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

Министерство финансов готовит проект постановления об отмене командировочных удостоверений, который в ближайшее время будет отправлен на рассмотрение в правительство. Если данная инициатива будет поддержана, для отправки сотрудника в командировку нужен будет только приказ с печатью организации и подписью руководителя. При этом билеты на поезд или самолет останутся подтверждением поездки. Если речь идет о загранкомандировке, то вычислять время и даты переезда работником границы будут по отметкам и штампам в загранпаспорте. По существующей форме командировочного удостоверения в нем нужно указывать не только имя и фамилию сотрудника, но и место назначения поездки. В нем также указываются сроки и цель командировки. Удостоверение действительно только по предъявлении паспорта. Документ используется для подтверждения того, что сотрудник прибыл в назначенное место. Само же командировочное используется позже для бухгалтерской отчетности организации.

С 1 января похищенные с банковских карт средства будут компенсированы С 1 января банки будут обязаны компенсировать гражданам средства, похищенные с пластиковых карт, пишет газета «Коммерсантъ». При этом поправки, ограничивающие эту возможность для клиентов в пользу банков, не были поддержаны администрацией президента. Но чтобы вернуть деньги, у граждан на оспаривание операций только сутки. Срок возврата клиентам средств, утраченных по карте, остается на усмотрение банков. Данную информацию подтвердил заместитель министра финансов Алексей Моисеев. «Надеюсь, что в следующем году мы вернемся к рассмотрению этого вопроса», – уточнил он. Планируется внесение поправок ко второму чтению законопроекта, регулирующего использование предоплаченных карт. Эксперты считают, что поправки в законопроект будут внесены. «Скорее всего, это будет сделано после того, как станет понятно, по кому они ударят больнее: по клиентам, которые лишились полезных для себя поправок, или по банкам, которым придется активно выплачивать правомерные и неправомерные компенсации по картам», – пояснил менеджер одного из крупнейших российских банков.

– такое количество российских банков лишилось лицензии за время работы Эльвиры Набиуллиной на посту главы Центробанка, т. е. с 24 июня 2013 года.

– такую сумму хранят в валюте росмлрд долларов сияне в настоящий момент.

Журнал Forbes под конец года опубликовал свой традиционный рейтинг самых высокооплачиваемых руководителей российских компаний. Как и год назад, на вершине списка оказались топ-менеджеры из госсектора. Они зарабатывают больше, чем их коллеги в частном бизнесе, и отрыв продолжает расти.

Командировочные удостоверения могут отменить

Более потребляемого в стране алкоголя – фальсификат, таковы данные Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя.

50%

январь 2014 г.

24.12.2013 18:23:51

01-80_Block.indd 5

24.12.2013 18:23:54

СОБЫТИЯ Данные Рейтинг российских регионов по качеству жизни: где на Руси жить хорошо

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Москва СанктПетербург Московская область Республика Татарстан Краснодарский край Белгородская область Воронежская область ХантыМансийский АО Тюменская область Нижегородская область

В конце декабря агентство «РИА Рейтинг» опубликовала результаты исследования качества жизни в регионах России. Рейтинг рассчитывался по 61 показателю, характеризующему основные аспекты качества жизни в регионе: уровень доходов населения, жилищные условия, обеспеченность объектами социальной инфраструктуры, экологические и климатические условия, безопасность, демографическая ситуация, здоровье населения и уровень образования, транспортная инфраструктура и уровень освоенности территории, уровень экономического развития. Первые позиции в рейтинге вполне предсказуемо занимают Москва и Санкт-Петербург, которые являются лидерами в России по многим показателям. На противоположном полюсе рейтинга: Дагестан, Забайкальский край, Кабардино-Балкария, Курганская область, Бурятия, КарачаевоЧеркесия, Ингушетия, Республика Алтай, Калмыкия, Тыва. Эти регионы не имеют устоявшихся экономических основ для успешного развития, не обеспечены ресурсами, а в связи с этим не обладают достаточным уровнем собственных доходов.

01-80_Block.indd 6

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

Развитие внутреннего туризма хотят стимулировать за счет работодателей Возможно, российские работодатели смогут оплачивать отдых своим сотрудникам и членам их семей – с такой инициативой обратился в правительство Ростуризм. Во-первых, ведомство предлагает деньги на оплату отдыха сотрудников и членов их семей считать не прибылью, а затратами предприятия. А во-вторых, не взимать с сотрудников НДФЛ с той суммы, которая будет направлена на отдых. Если соответствующие изменения в Налоговый кодекс будут внесены, новые правила распространятся на всех работодателей. На практике это может выглядеть так: гостиницы и санатории, готовые принимать отдыхающих, будут заключать соглашения со специальным координатором программы. Предприятия, готовые покупать путевки для своих сотрудников, смогут приобрести их оптом и затем со скидкой предлагать своим работникам. Работники предприятия могут отдыхать со скидкой в санаториях, гостиницах, базах отдыха. Сотрудники даже смогут объединяться, чтобы отправить отдыхать своих детей. Главное условие – делать это на территории России. «Выпадающая часть по налогам, которая образуется из-за того, что затраты на путевки выводятся из налогооблагаемой базы, в итоге вернется в бюджет, когда люди, получившие путевки, заселятся, например, в гостиницы. А потом объекты туриндустрии, в свою очередь, заплатят налоги», – такой логики придерживаются в Ростуризме. Сейчас проект находится на рассмотрении в Минэкономразвития.

Рост экономики России существенно замедлился Всемирный банк в полтора раза понизил прогнозы по росту экономики России на 2013 и 2014 годы. По предположению ВБ, в 2013 году экономика России прибавит лишь 1,3% (раньше было 1,8%), а в 2014 – 2,2% (прежний прогноз – 3,1%). Основой для пересмотра прогноза явилось то, что рост внутреннего спроса оказался ниже ожидаемого, а восстановление объемов инвестиций в экономику откладывается наряду с одновременным замедлением темпов роста потребления. Прогноз Минэкономразвития выглядит немного более оптимистичным: в 2013 году – на уровне 1,4%, в 2014 году – 2,5%, в 2015 – 2,8%.

9,6

– такую сумму на сегодняшний день должны банкам россияне, трлн рублей взявшие потребительские кредиты.

500

– на такую сумму нужно приобрести недвижимость в Португатысяч евро лии, чтобы по программе Golden Residence получить вид на жительство по упрощенной схеме. – такую сумму составили за 11 месяцев 2013 года доходы бюджета Коломны. Расходы при млрд рублей этом составили 3,4 млрд рублей.

3,6

январь 2014 г.

24.12.2013 18:23:57

01-80_Block.indd 7

24.12.2013 18:24:01

СОБЫТИЯ Итоги

2013-й: события и персоны 2013 год получился богатым на события и потрясения для мира, нашей страны и региона. Какими основными моментами коломенской деловой жизни запомнился нам уходящий 2013 год?

Особый взгляд Игорь БУЯНОВ, генеральный директор НПФ «Технокомплекс»: – 2013-й стал годом, когда мы все отчетливо ощутили приближение кризиса: и в нашей машиностроительной отрасли, и в банковской сфере, и в торговле — словом, практически во всех секторах отечественной экономики. Что говорить о коломенских предприятиях, если даже в такой крупной компании, как РЖД, происходят серьезные перестановки, а ее глава Владимир Якунин объявил о сокращении 60 тысяч человек. Это не могло не сказаться на деятельности предприятий, выпускающих продукцию для транспортной сферы и, в частности, для железнодорожного транспорта. И все же мы смогли пойти навстречу ОАО «РЖД», которое попросило профильные предприятия снизить цены на комплектующие и при этом не уменьшить объемы производства. А это, несомненно, позитивный факт, говорящий о хорошем потенциале наших компаний. Думаю, строить пессимистические прогнозы на 2014 год не стоит. Мы (я говорю не только о себе, но и о коллегах-предпринимателях) полны оптимизма. На государство не надеемся, рассчитываем только на себя и свои силы. Поэтому, уверен, все будет хорошо!

Апрель На базе автоколонны 1417 прошел VI Международный автотранспортный фестиваль «Мир автобусов». Все три дня «автобусного» фестиваля были насыщены как специализированными, так и праздничными мероприятиями. Обширная программа включала в себя «круглые столы» и конференции, презентации, тестдрайвы и мастер-классы, а также гонки в картонных автобусах, катания на омнибусе, картинг-тур, мотофристайл и многое другое.

Май Полувековой юбилей работы отметила сельскохозяйственная компания «Пановский». Предприятие работает сегодня в нескольких направлениях: молочное производство, животноводство, растениеводство, производство биогумуса.

01-80_Block.indd 8

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:03

Итоги

СОБЫТИЯ

Июнь «НПК «Конструкторское бюро машиностроения» завершила передачу Министерству обороны РФ комплекса «Искандер-М» для оснащения ракетной бригады. Торжественная церемония передачи бригады в войска состоялась в учебном центре боевого применения Ракетных войск и артиллерии Сухопутных войск РФ. Впервые поставка комплекса осуществлена комплектно. Это принципиально новый подход к поставкам вооружения и военной техники как для предприятий промышленности, так и для Вооруженных сил РФ.

Июнь Компания BROEN отпраздновала десятилетний юбилей запуска производства в России. Праздник прошел на заводе BROEN в селе Нижнее Хорошово Коломенского района. В мероприятии приняли участие генеральный директор ООО «БРОЕН» Алексей Пермяков, финансовый директор BROEN A.S Дания Хеннинг Николайсен, глава Коломенского района Николай Оттясов. Компания BROEN производит и поставляет запорную и регулирующую арматуру для систем тепло-, водоснабжения, газораспределения, кондиционирования, охлаждения и промышленности.

Июль 2013 70-летний юбилей отметило одно из крупнейших хозяйств Коломенского района – ФГУП АПК «Непецино». На празднике, посвященном событию, организациююбиляра поздравили замминистра сельского хозяйства РФ Александр Черногоров, управляющий делами президента РФ Владимир Кожин, зампред правительства Московской области Владимир Барсуков, глава Коломенского муниципального района Николай Оттясов и другие высокие гости.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 9

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:05

СОБЫТИЯ Итоги Июль 2013 Компания «Строймонтаж МС», чье производство располагается на территории Щуровской промзоны, запустила седьмую автоматизированную линию по выпуску сухих строительных смесей. Ввод в эксплуатацию новой линии увеличит объем производства в 2,5 раза и обеспечит рабочими местами до 75 человек. Сегодня в организации работают 500 человек, из них 400 заняты непосредственно на заводе, располагающемся в Коломне.

Август 2013 Прошел второй семейный фестиваль «Пикник в кремле». На празднике, который посетили тысячи коломенцев и гостей города, была создана уникальная атмосфера фантазии и творчества на свежем воздухе. В рамках фестиваля, который был поддержан многими коломенскими организациями, были созданы десятки творческих площадок для детей и их родителей.

Сентябрь В Коломне, в микрорайоне Щурово, открылась вторая очередь завода НПФ «Технокомплекс». Это единственное предприятие в России, изготавливающее вкладыши подшипников скольжения для крупных тепловозоремонтных и дизельных заводов. Основным потребителем продукции, выпускаемой НПФ «Технокомплекс», является РЖД.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 10

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:08

Итоги

СОБЫТИЯ

Сентябрь Коломенский завод отметил 150-летие своей работы. В рамках праздничного события открылась новая экспозиция заводского музея, на центральной площади предприятия состоялся торжественный митинг, прошел День открытых дверей. Коломзавод с полуторавековым юбилеем на торжественном собрании в Конькобежном центре «Коломна» поздравили почетные гости.

Октябрь

Сентябрь

На пост заместителя руководителя администрации Коломенского муниципального района назначен Алексей Попов. До назначения г-н Попов занимал пост регионального директора группы компаний «Беллиген». В должности замруководителя администрации Коломенского района Алексей Попов курирует вопросы экономики, финансов и инвестиционной политики.

Открылся музей «Калачная». Его открытие ознаменовало начало системного возрождения исторической части города — Коломенского посада. В новом музее по воссозданному старинному рецепту в реконструированной по старинным чертежам двухподовой печи выпекают настоящие коломенские калачи.

Ноябрь НПК «КБМ» передала Минобороны второй комплект ОТРК «Искандер-М» для оснащения ракетной бригады. Сегодня ОТРК «Искандер-М» является самым эффективным оружием в своем классе, значительно опережая лучшие зарубежные аналоги. Комплекс существенно повысит возможности Ракетных войск и артиллерии РФ. Он призван стать основой ракетных формирований Сухопутных войск и одним из важнейших элементов системы обеспечения государственной безопасности России.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 11

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:14

СОБЫТИЯ Персона

Валерий Шувалов: «Грядущий год открывает нам новые возможности и перспективы» 2013 год стал для Коломны важным периодом, во многих сферах жизни города произошли знаковые события, определяющие его развитие на несколько лет вперед. Итоги 2013 года специально для журнала «ЛЮДИ» прокомментировал мэр Коломны Валерий Шувалов.

«Мы выбрали стабильность»

Благодарю руководителей городского бизнеса за достигнутые результаты в 2013 году. Ваша деятельность положительно влияет на рост объемов производства, налоговые поступления, обеспечение занятости, уровень доходов населения, социальную и политическую стабильность в обществе. Пусть в наступающем году покоренных вами вершин станет еще больше! Чтобы вы всегда достигали поставленных задач и рядом с вами были надежные партнеры!

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 12

Уходящий 2013 год был насыщен многими политическими и экономическими событиями и прошел в действительно напряженной и плодотворной работе. Прежде всего жители Коломны показали пример высокого гражданского сознания и политической воли, поддержав на выборах губернатора Московской области Андрея Воробьева. Мы выбрали стабильность и стали продолжателями всех начинаний губернатора Сергея Шойгу. С приходом в область Андрея Воробьева произошли важные позитивные изменения. Андрей Юрьевич сумел собрать вокруг себя молодую энергичную команду. С самых первых дней на посту главы региона он предложил прямой и откровенный диалог с жителями: начал открыто говорить о проблемах и путях их решения. Его системный подход к решению проблем Подмосковья выражен в программе «Наше Подмосковье: приоритеты развития». Эта программа активно реализуется в городах и районах области. В Коломне строятся два новых детских сада, ведутся работы по возобновлению строительства перинатального центра, идет проектирование физкультурно-оздоровительного центра с бассейном.

«Коломна – один из самых значимых городов Подмосковья» Одно из значимых событий года – выездное заседание Высшего совета при губернаторе Московской области, которое прошло в Коломне 11 июня. На заседании обсуждалось социально-экономическое развитие области. Губернатор Андрей Воробьев и члены Высшего совета, а

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:19

Персона это все главы городов и районов (глава Коломны Валерий Шувалов входит в президиум Высшего совета – прим. ред.) осмотрели город, высадили в микрорайоне Колычево на улице Астахова 75 деревьев. Андрей Юрьевич отметил, что Коломна – один из самых значимых городов Подмосковья. Безусловно, ярким следом в истории нашего города стала победа Коломенского кремля во Всероссийском конкурсе «РОССИЯ 10». Несколько месяцев не только жители Коломны, но и многих других российских городов начинали свой день с голосования. Для поддержки Коломенского кремля в наш город приехали более 7000 жителей Московской области, чтобы провести уникальную акцию. Коломна была и остается символом духовного единения Подмосковья, и это дает нам возможность чувствовать себя наследниками славного прошлого.

«Коломенский лед стал счастливым для сборной России» В 2013 году наш город вновь встречал международные и всероссийские спортивные состязания. Настоящим праздником стала эстафета олимпийского огня – одно из самых важных событий предстоящих Олимпийских игр. Вслед за Москвой Коломна получила право участвовать в большом олимпийском движении. Чести первым пронести зажженный факел удостоился наш земляк, летчик-космонавт Герой России Михаил Тюрин, который затем доставил олимпийский факел на Международную космическую станцию. Среди факелоносцев были наши выдающиеся конькобежцы Валерий Муратов

и Екатерина Лобышева, призер Паралимпийских игр в Лондоне Алексей Чувашев, один из лучших отечественных райдеров по фристайлу Алексей Колесников, мастер спорта международного класса по легкой атлетике Татьяна Папилина. В ноябре в конькобежном центре «Коломна» прошел финальный этап Кубка мира по шорт-треку. Более семидесяти конькобежцев из 49 стран боролись за право выступить на Олимпиаде в Сочи. Коломенский лед стал счастливым для сборной России – 17 наших спортсменов отправятся на главные старты планеты.

«Только совместный труд принесет результаты» Грядущий год открывает нам новые возможности и перспективы. Мы увереннее смотрим в будущее. Это стало возможным благодаря нашим общим усилиям, труду и воле коломенцев, чья активная гражданская позиция, желание сделать наш город еще лучше, еще краше помогает реализовывать самые смелые планы. Ведь только совместный труд принесет результаты. И мы обязательно достигнем намеченных целей, если, как всегда, будем объединены для созидания, для конкретной работы на благо нашего города и каждого его жителя. От всего сердца желаю всем коломенцам, чтобы 2014 год стал для всех нас временем добрых перемен, хороших перспектив и знаменательных событий. Пусть в каждой семье, в каждом доме царят радость и благополучие! Здоровья, счастья и исполнения самых заветных желаний в Новом году!

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 13

СОБЫТИЯ

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:20

СОБЫТИЯ Персона

Не выживать, а развиваться В 2013 году Коломенский район продолжил динамично развиваться – с грамотным планированием, учетом экономических реалий и ориентацией на потребности населения. О самых важных этапах, пройденных в 2013-м, и о перспективах развития в 2014-м рассказал временно исполняющий обязанности руководителя муниципалитета Андрей Ваулин.

ДОСЬЕ Андрей Валерьевич Ваулин родился 19 августа 1969 года в городе Черновцы, Украина. В 1992 году закончил Московский институт инженеров транспорта по специальности «Строительные дорожные машины и оборудование». С 1992 года занимался предпринимательской деятельностью. Закончил Московскую академию экономики и права по специальности «юриспруденция». С мая 2009 года работает в администрации Коломенского муниципального района заместителем руководителя администрации, курировал финансово-экономические вопросы и инвестиционную политику. С марта 2012 года – первый заместитель руководителя администрации Коломенского муниципального района. 17 июля 2013 года назначен временно исполняющим обязанности руководителя администрации Коломенского муниципального района. Женат, имеет двоих детей.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 14

Правильный вектор 2013 год был нелегким для нас. Все понимают, что в плане социально-экономического развития мы должны двигаться вперед, однако наше стремление к этому движению ограничивается рамками бюджета. Налоговые же поступления в уходящем году были не совсем такими, как планировалось. Несмотря на то, что в целом по стране пик экономического кризиса еще не наступил, его предвестники уже негативно сказываются на всех отраслях экономики, то есть наблюдается некоторая стагнация. Чтобы все могли это оценить, приведу некоторые показатели положения дел в реальном секторе экономики Коломенского района. За десять месяцев 2013 года крупные и средние организации района отгрузили товаров, выполнили работы и услуги по всем видам экономической деятельности на сумму 5 млрд рублей, что на 2,4% меньше, чем в 2012 году. Промышленной продукции отгружено на 3,4% меньше, чем в 2012 году. Между тем выбранный несколько лет назад вектор движения – привлечение в район инвесторов, рациональное распоряжение муниципальной собственностью – позволяет минимизировать негативные явления, которые начинают прослеживаться в экономике региона. Администрация провела инвентаризацию земель, разработан план повышения эффективности использования земельных ресурсов. В 2013 году в интенсивный сельхозоборот вовлечено 332 га пашни, в 2014 году планируется более 400 га. Разработан инвестиционный паспорт развития нашего муниципалитета, сформировано три муниципальных индустриальных парка. Активно работает комиссия по инвестиционным вопросам при администрации Коломенского района. Готовы предложить инвесторам один участок с составе промышленного округа «Биорки» общей площадью 118 га. Особое внимание хотелось уделить реализации инвестиционных проектов. Мы уже имеем положительные результаты: после двух проведенных инвестиционных форумов в 2011 и 2012 году на нашей территории запланировано к реализации шесть инвестиционных проектов с объемом инвестиций 5,8 млрд рублей и созданием 3010 рабочих мест. В том числе планируется к вводу в эксплуатацию: в 2014 году – один объект (ЗАО «Тандер», распределительный центр «Магнит»); в 2015 году – три объекта (международная компания «FM Logistic», ООО «ТионСтройинвест», ООО «ПрофЛогистикс»).

После проведенных инвестфорумов на территории района будет реализовано шесть инвестиционных проектов»

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:20

Персона

СОБЫТИЯ

В 2014 году будем проводить третий по счету Инвестиционный форум Коломенского района.

Бюджет социально ориентирован Кроме успехов в экономическом развитии мы можем заявить о сохранении социальной направленности бюджета. Все социальные обязательства выполняются, поставленные федеральными и региональными властями задачи решаются в намеченные сроки. Так, результатом системной работы по предоставлению земельных участков многодетным семьям явилось бесплатное предоставление 61 семье земельных участков площадью 15 соток каждый. Планируем в 2014 году предоставить земельные участки и остальным стоящим на учете многодетным семьям. В ноябре мы завершили первый этап строительства футбольного стадиона в селе Непецино: меньше чем за четыре месяца уложено футбольное поле с искусственным покрытием. В 2014 году стадион будет полностью сдан в эксплуатацию. Ввод этого спортивного сооружения позволит увеличить количество занимающихся физической культурой и спортом во всем Коломенском районе до 13 тысяч человек. В 2014 году планируем начать строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в поселке Радужный. Проектно-изыскательские работы по привязке проекта к местности практически завершены. В декабре открываем современный пристрой к детскому саду в поселке Радужный. Вместо семи групп там будет десять, и мы полностью решим проблему очередности в дошкольные учреждения в этом населенном пункте. В 2014 году эта проблема будет снята и в поселке Сергиевский, где начата реконструкция пристроя к детскому саду.

Будет непросто, но мы справимся Наступающий год будет непростым для развития Коломенского района. Наполнение бюджета может существенно ограничить наши планы. Однако здесь нам поможет программное планирование на три года, на которое мы перейдем с 1 января 2014 года. Планирование на перспективу позволит объединить усилия всех уровней власти в решении важнейших социальноэкономических задач, обеспечить предсказуемость бюджетной политики района, усилить контроль за расходованием бюджетных средств. Сформированные и утвержденные в 2013 году 12 муниципальных программ по основным направлениям дадут нам возможность рационально распределять и заключать контракты под бюджетные средства на длительную перспективу, не ограничиваясь рамками годового бюджета. Надо заметить, что наши планы могут быть скорректированы возможным объединением городского округа Коломны и Коломенского муниципального района. Однако эта корректировка никоим образом не скажется негативно ни на наших планах, ни на благополучии населения, потому что опыт, желание работать и достигать результатов сегодня есть в каждом муниципалитете, и вместе мы справимся с решением поставленных задач.

01-80_Block.indd 15

24.12.2013 18:24:23

СОБЫТИЯ

Экспресс-опрос

Чем вам запомнился уходящий бизнес-год? «Мы сделали рывок вперед. А я стала мамой»

«Мы доказали, что недостижимых целей не бывает!»

«Политика властей в отношении малого бизнеса ужесточилась»

Ольга ШМАРОВА, руководитель фотостудии Lumiere:

Роман МАКСИМОВ, генеральный директор медицинского центра «Неомед»:

Сергей КУЗНЕЦОВ, руководитель предприятия по контрактному производству электронной техники:

– Наша фотостудия открылась в 2011 году, но по-настоящему прорывным для нее стал конец 2012-го и 2013 год. Мы сделали гигантский скачок вперед, и все благодаря тому, что именно в этот период нам удалось собрать сильную профессиональную команду, четко распределить направления и приоритеты в работе фотостудии. Мы смогли запустить интересные проекты, например, фотовечеринки. Планируем продвигать это и в следующем году в качестве фотодевичников. Стартовал серьезный большой проект – фотошкола. 2013 год позволил нам четко понять – фотографироваться в профессиональной студии не просто модно, это уже стало нормой для многих современных людей. Вообще же 2013 год начался с того, что я стала мамой. И этот радостный, хотя и хлопотный статус послужил сильным эмоциональным толчком для развития бизнеса. Пришлось учиться совмещать работу мамой и работу в студии – того требовало наше семейное дело. Оказалось, что такое совмещение не только возможно, а еще и стимулирует, и вдохновляет на новые свершения. В 2013 году совершенно неожиданно у нас появился серьезный статусный партнер – автоколонна 1417. Сотрудничество с этим предприятием стало еще одним мощным стимулом для нового направления работы фотостудии – профессиональной рекламной съемки.

– В 2013 году открылся наш медицинский центр «Неомед». Над появлением этого медцентра в Коломне мы работали около четырех лет, особенно хлопотными выдались последние полтора года. Так что «Неомед» можно смело назвать долгожданным детищем, открытие которого стало для нас одним из самых позитивных событий в этом году. Естественно, в процессе запуска клиники пришлось столкнуться со всякого рода сложностями. Зато благодаря им пришли новые знания. Мы познали на себе, как важно, чтобы в любой сфере, будь то оформление документации, работа с лицензиями, отделка помещения и прочее, не говоря уже о собственно медицине, работали профессионалы. Увидели, как остро стоит проблема дефицита настоящих специалистов. Работа в частной медицине стала новым опытом для меня самого. Потомственный медик, я не представлял себя вне государственных учреждений. А теперь мне есть с чем сравнить. Сфера частной медицины позволяет соединить то, что в отечественной государственной медицине пока затруднительно: команду отличных профессионалов, высококлассную аппаратуру и прекрасные условия для работы. Эти три составляющие дают возможность доктору сосредоточиться на главном – пациенте и его здоровье. А основной вывод, который все мы сделали из открытия нашего медцентра, – нет недостижимых целей. Есть только желание или нежелание работать над ними.

январь 2014 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 16

– 2013 год был, откровенно говоря, очень непростым. Сужу не только по своему бизнесу, но и по бизнесу своих партнеров. В 2013–м закрылся ряд магазинов и предприятий, а те, кто не свернул свою деятельность, были вынуждены серьезно сократить штат сотрудников. У многих работодателей, которым удалось-таки не свернуть дело и не сократить работников, не было возможности повысить им зарплату. Сложно было вложиться и в развитие бизнеса с помощью заемных средств, так как 30-процентные кредитные ставки, предлагаемые банками, иначе как грабительскими не назовешь. Стабильным в этом году был только рост цен: на продукты питания, топливо, коммунальные услуги и т. д. Так что, к сожалению, позитивных итогов этого бизнесгода откровенно мало. Считаю, что причина в проводимой в отношении малого бизнеса политике российских властей. Чиновники рапортуют о мерах поддержки малого предпринимательства, а на деле все эти меры только туже затягивают удавку вокруг нашей шеи. Вот и приходилось нам в этом году не развиваться и расти, а выживать, чаще всего вопреки ухудшающимся экономическим условиям региона и страны.

24.12.2013 18:24:24

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия «Банка России» № 1481 от 8.08.2012. Август 2013.

Не только подарками согреваются сердца

Заместитель управляющего коломенским отделением Среднерусского банка России Игорь Ищенко: – За годы кураторства нами сделано очень много, но и многое еще предстоит. Мы поставили забор (раньше территория интерната напоминала проходной двор), отремонтировали фасад, столовую, спортзал, помещения внутри школы и жилого корпуса, поменяли окна, помогли в оборудовании учебных классов, в покупке техники… Ремонт продолжается и в этом году. Все это мы делаем с большим удовольствием! Улыбки детей – награда для нас. Многие сотрудники коломенского отделения банка стали завсегдатаями этой школы, некоторые даже берут персональное шефство над воспитанниками. К слову, мы шефствуем над детьми и после их ухода в самостоятельную жизнь. Несколько бывших воспитанников учатся в финансовых техникумах и получают от нас стипендию. Некоторым оплачиваем проживание, помогаем обустраивать быт.

Надежда Старикова и Мария Маркевич, лучшие подруги, воспитанницы интерната: – Нам запоминаются все приезды наших шефов. Летом мы ездили от Сбербанка на море, в лагеря отдыха Сочи и Анапы. В Москве бываем, недавно вот в пейнтбол классно поиграли. Ну и подарки, конечно, любим. На прошлый Новый год благодаря шефам каждому электронную книгу подарили.

01-80_Block.indd 17

Ирман Письменная, директор школы-интерната г. Воскресенска: – Неправильно говорить, что Сбербанк восполняет финансовый пробел Управления образования, которое нас курирует. Администрация Воскресенского района в полном объеме выполняет функцию по содержанию и обучению детей: обеспечивает питанием, одеждой, учебными пособиями… Среднерусский банк финансирует то, что выходит за рамки самого необходимого. Наша дружба строится не только на подарках и ремонте. Почти каждый месяц проводятся разные мероприятия или поездки. Недавно банк оплатил офтальмологическую операцию одному мальчику. А еще сотрудники банка иногда просто приезжают, чтобы поиграть с детьми.

Вот уже пять лет Среднерусский банк Сбербанка России шефствует над школой-интернатом для социальных сирот в г. Воскресенске. Накануне Нового года здесь прошел ставший уже традиционным праздник «От сердца к сердцу».

В этом году Среднерусский банк Сбербанка России подарил воспитанникам универсальную всесезонную спортивную коробку, где они смогут играть и в хоккей, и в футбол, и в баскетбол. После разрезания символической красной ленточки сотрудники банка вместе с воспитанниками поставили баскетбольный щит и футбольные ворота.

Известный коломенский гонщик Алексей Наумов пригласил ребят в свою мотошколу. Гонять они смогут на двух новеньких мотоциклах, которые им вместе со снегоуборочным трактором также подарил Сбербанк.

Андрей Агапов, воспитанник интерната: – Здорово, что можно записаться в мотошколу Наумова. Очень хотелось бы туда попасть. Вообще, все, что я когда-либо желал, Сбербанк исполнял. В прошлом году, например, мне подарили футбольную форму и бутсы, и даже духи в придачу. Мне здесь нравится, интернат стал моим родным домом. Осталось совсем немного до окончания школы, и я пойду дальше учиться. Хочу стать полицейским.

Сотрудники Сбербанка провели для воспитанников мастер-классы по кулинарии, созданию гравюры, сразились в настольный теннис и баскетбол. Закончился праздник совместным чаепитием, концертом и, конечно, вручением подарков, среди которых были радиоуправляемые машины, фотоаппараты, игровые приставки, планшеты и даже манекен для занятия боксом… Светлана СКОРОЧКИНА Фото Татьяны СОЛОВЬЕВОЙ

24.12.2013 18:24:26

Искать работу тоже нужно уметь Московский фонд «Фокус-Медиа» совместно с Коломенской торгово-промышленной палатой при поддержке фонда Citi приступили к реализации нового этапа проекта «Развитие навыков трудоустройства студентов ПУ» в Коломне. Проект реализуется в Коломне с 2011 года и к настоящему моменту охватил уже более 235 студентов трех ПУ и двух колледжей. Главная цель проекта – обучение студентов колледжей и ПУ навыкам социализации посредством обучения на тренингах, участия в стажировках на предприятиях с последующим трудоустройством. На интерактивных тренингах тренеры фонда социального развития и охраны здоровья «ФокусМедиа» помогают ребятам взглянуть внутрь себя, осознать собственную индивидуальность, понять и оценить свои возможности и ресурсы для самоутверждения и планирования своего будущего. Программа тренингов направлена на развитие личности, целеустремленности, навыков коммуникации и самопрезентации, способствующих успешному устройству на работу. «Участвуя в этом проекте, студенты улучшают свою конкурентоспособность на рынке труда – развивают навыки общения, учатся планировать свое будущее, реализовывать

и отстаивать свои права. За два года из 163 участников программы 116 прошли стажировки, и в итоге 47 из них устроились на работу на предприятия Москвы и Коломны. Скоро мы запустим этот проект еще и в Санкт-Петербурге, – говорит Оксана Баркалова, менеджер проекта. А в этом году в Коломне прошли уже три тренинга, в которых участвовали более 70 ребят из ПУ №№ 17 и 30, аграрного и политехнического колледжей. Согласно официальной статистике, примерно половине безработных граждан, зарегистрированных на бирже труда, меньше 25 лет. 40% из этой группы – выпускники ПУ и колледжей. Многим из них не хватает навыков коммуникации и социальной адаптации, а также способностей отстаивать свои права и уверенности в своих силах, в то время как эти навыки необходимы молодым людям не только для трудоустройства, но и для сознательного планирования своей жизнедеятельности. «Благодаря профессионализму наших тренеров и партнеров этот

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 18

Презентация фотопроекта

проект оказал на ребят большое воздействие – многие участники впервые получили возможность проанализировать свое место в обществе, понять свою индивидуальность, оценить возможности и ресурсы для будущей самореализации», – отметила Татьяна Авраменко, менеджер программ корпоративной социальной ответственности «Ситибанка». Проект продолжится тренингом второго уровня для заинтересо-

вавшихся ребят, на котором они смогут получить навыки разработки и реализации мини-проектов и акций, а также получить возможность участвовать в конкурсе на лучший фотопроект, победители которого смогут поехать на финальное мероприятие в Санкт-Петербург. Оксана БАРКАЛОВА, замдиректора фонда социального развития и охраны здоровья «ФОКУС-МЕДИА»

Кадровый центр Торгово-промышленной палаты: г. Коломна, ул. Шилова, д. 9. Тел.: 8 (496) 612-47-40, 8 (963) 721-48-59. HR-менеджер – Ирина Шестимирова.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:32

Коломенское благочиние подводит итоги Буквально несколько дней отделяют весь православный мир от празднования Светлого Рождества Христова. Коломенское благочиние подводит итоги 2013 года – непростого, насыщенного событиями и трудами. Особое место в деятельности коломенских храмов и церквей отводится социальному служению, благотворительности. Об этом мы беседовали с его высокопреподобием протоиереем Владимиром Пахачевым – благочинным церквей Коломенского округа. Изначально отец Владимир подчеркнул, что благотворительность бывает разного характера. Самое главное, чтобы все действия были направлены на благо человека, на состояние его души. По данным, полученным от настоятелей коломенских храмов, сумма, потраченная на благотворительные цели в 2013 году, составила около 12 миллионов рублей. Жертвенное служение коммерческих организаций и простых прихожан позволило оказать финансовую помощь пострадавшим от наводнения на Дальнем Востоке, греческой и сирийской православным церквам. Регулярные пожертвования в фонд благотворительности благочиния были потрачены на благотворительные проекты, переданы людям, попавшим в сложные жизненные ситуации. Во все времена церковь помогала малообеспеченным. В Коломенском благочинии работает более двух десятков благотворительных столовых. Три основные (при Успенском соборе, церкви Иоанна Богослова, церкви Пресвятой Троицы в Щурове) ежедневно кормят несколько сотен лиц без определенного места жительства, малоимущих. Приходские столовые готовят бесплатные обеды для сотрудников храмов, учащихся воскресных школ, паломников и просто тех, кто просит есть. Во Щуровском храме осуществляется бесплатная раздача одежды. Отметим, что целый ряд магазинов и вещевых баз при-

сылают нереализованные вещи. Одежда и обувь раздаются новые, а также хорошо постиранные и выглаженные. Работая с городской службой социальной защиты, Коломенское благочиние большое внимание уделяет многодетным семьям, больным и беспомощным детям, ведет просветительскую работу среди матерей-одиночек, с женщинами, решившими сделать аборт. Поддерживаются трудные семьи и на бытовом уровне: комуто подарят коляску для малыша, кому-то детские вещи или бытовую технику. Примером беззаветного служения людям можно назвать работу храма Пресвятой Троицы в Щурове. Содержание приюта для детей, рожденных в женской исправительной колонии г. Можайска, гимназии, содержание летних детских лагерей, проведение различных мероприятий, приуроченных к большим церковным праздникам, и многое-многое другое – большая ответственность материального и духовного плана. В Коломне существует несколько специализированных учреждений для больных детей, детей-сирот и инвалидов, больницы, дом престарелых, исправительное учреждение. Они не остаются без внимания священнослужителей и их добровольных помощников. Всюду требуются помощь, поддержка и утешение. У священника, как известно, не бывает выходных, равно как для него не существует плохой погоды. Активная социянварь 2014 г.

01-80_Block.indd 19

альная работа занимает у священника все свободное от служения в храме время. Огромный акцент делается на воспитании детей. Духовно окормляя подрастающее поколение, благочиние заботится о том, чтобы дети хорошо понимали суть церковных таинств, смысл человеческого существования на Земле, научились переживать и сочувствовать слабым, больным, нуждающимся в живом слове и утешении. В канун праздника Рождества Христова готовится благотворительная акция, которую будут проводить здоровые дети – ученики воскресных школ – для детей, которые не могут самостоятельно двигаться, играть, выходить из дома. Отец Владимир подчеркнул воспитательную значимость таких посещений. Поздравить, спеть рождественскую колядку, вручить подарки и сладости больному несложно, но душа ребенка будет наполнена состраданием и осознанием необходимости доброты. Тема благотворительности очень емкая, в ней много проблем и трудностей. Отец Владимир готов к диалогу с любым, кто стремится хоть чем-то помочь в этой работе, в осуществлении благих дел во имя Божие и для людей. Вся благотворительная деятельность Коломенского благочиния осуществляется без каких- либо государственных дотаций, только на средства приходов и благотворителей. Предстоит многое, с Божьей помощью все получится! В заключение беседы коломенский благочинный Владимир Пахачев поздравил читателей журнала с грядущим светлым праздником Рождества Христова, пожелал духовной и физической крепости в дни рождественского поста, мира и спокойствия каждому дому. Вера ГРИГОРЬЕВА

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:34

СОБЫТИЯ Актуально

Как изменились ставки кадастровой стоимости на землю Утверждена новая кадастровая оценка земель на территории Московской области. О том, что в связи с этим изменилось для коломенцев, рассказали заместитель руководителя администрации Коломенского района – председатель Комитета по управлению имуществом Андрей Разин и председатель Комитета по земельным отношениям и управлению имуществом администрации г. Коломны Дмитрий Шаталов.

«Мы старались сделать налоговые ставки реальными» Земельный налог начисляется исходя из кадастровой стоимости определенной территории. В идеале кадастровая стоимость – это рыночная стоимость земельных участков. Фактически же это основание для расчета отчислений в бюджет, которое утверждается раз в несколько лет. Кадастровая оценка по отдельным категориям земель не проводилась уже более пяти лет. Сегодня проведена кадастровая оценка земель населенных пунктов, сельхоз-и промышленного назначения, земли водного фонда, земельных участков, предоставленных для садоводства и дачного хозяйства в рамках земель сельхозназначения, земли особо охраняемых природных территорий. Кроме того, оценены участки, которые юридически не имеют никакой кадастровой стоимости. Например, если кадастровая палата не смогла отнести их к той или иной категории земель либо определить в функциональную группу использования. Все эти земли были оценены и попали в соответствующие налоговые ведомости. На сайте Министерства экологии и природопользования Московской области любой желающий может посмотреть постановление об утверждении кадастровой оценки земель и найти кадастровую стоимость любого земельного участка, расположенного на территории Коломенского района. 20

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 20

Первое, что изменилось, – это кадастровая стоимость земли – тот базис, на который начисляется налог на землю. Чем выше стоимость, тем выше налог. Как правило, кадастровая оценка земли увеличивалась, но были и случаи снижения. «В чем заслуга муниципальной власти? – рассуждает председатель комитета по управлению имуществом администрации Коломенского района Андрей Разин. – Мы не приняли первоначальные результаты кадастровой оценки земель Коломенского района как неоспоримый факт. По первоначальным данным самая дешевая сотка земли в населенных пунктах оценивалась в сто тысяч рублей. Но вот, например, в деревне Каменка, где нет практически никаких коммуникаций, реальная цена при продаже совсем иная. Почему люди должны платить налог исходя из базового

Андрей РАЗИН, председатель Комитета по управлению имуществом администрации Коломенского района.

КАК РАБОТАЕТ МЕХАНИЗМ ПО ЛЬГОТНОМУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЮ Возьмем, к примеру, участок в деревне Андреевка. Кадастровая стоимость одной сотки земли здесь составляет 72 тысячи рублей. То есть кадастровая стоимость земельного участка в 15 соток составляет 1 миллион 80 тысяч рублей. Для нельготника налог будет исчисляться из этой стоимости и составит 3240 рублей в год. Если речь идет об участке льготника, значит, из базового уровня кадастровой стоимости 1 миллион 80 тысяч рублей вычитается 250 тысяч налогового вычета и на оставшуюся сумму начисляется налог. Таким образом, льготник за 15 соток земли в деревне Андреевка заплатит 2490 рублей.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:35

Актуально

СОБЫТИЯ

Посмотреть постановление об утверждении кадастровой оценки земель, а также найти кадастровую стоимость любого земельного участка, расположенного на территории г. о. Коломна, Коломенского муниципального района и всей Московской области можно на сайте подмосковного Министерства экологии и природопользования. уровня 100 тысяч рублей за сотку? После представленного нами анализа реально заключенных сделок нам удалось существенно сократить кадастровую стоимость земельных участков в границах населенных пунктов Коломенского муниципального района. Например, в деревне Андреевка сотка земли по первоначальной оценке составляла примерно 120 тысяч рублей, а сейчас – 72 тысячи».

Сельхозугодья Коломенского района – одни из самых дорогих в Подмосковье Серьезно отредактирована и оценка земель промназначения. Так, некоторые промземли стоили одну копейку за квадратный метр, то есть рубль за сотку, другие напротив, оценивались неоправданно дорого. Сегодня результаты кадастровой оценки более справедливы и максимально приближены к реальным. Существенно выросла кадастровая стоимость земель сельскохозяйственного назначения. Механизм их оценки был принципиально иным – здесь основным показателем была продуктивность, то есть ценность потенциального урожая, который можно собрать с этой земли. Коломенский район вошел в число лидеров по стоимости сельхозземель Подмосковья. Один гектар такой земли в среднем оценивается в 15 рублей за кв. м. Для сравнения – участки в районе Балашихи стоят порядка нескольких копеек за кв. м. Налоговые ставки устанавливаются решением Совета депутатов каждого поселения. Но так как уровень кадастровой стоимости земель на территории Коломенского района примерно одинаков, а также в соответствии с рекомендациями подмосковного Правительства, налоговые ставки во всех январь 2014 г.

01-80_Block.indd 21

поселениях Коломенского района сделаны одинаковыми. Для физических и юридических лиц установлены разные ставки. 0,3% платят физические лица с земель ИЖС и личного подсобного хозяйства, а также те организации, которые используют земли сельхозназначения для сельхозпроизводства. Для объектов другого назначения ставка составляет 1,5% от кадастровой стоимости. Важно отметить, что эта ставка действовала на территории района и ранее. «Также мы увеличили ставку до 1,5% от кадастровой стоимости для сельхозземель, не используемых по назначению. Теперь они будут облагаться повышенным налогом – в пять раз больше, чем обрабатываемые», – добавляет Андрей Разин. В части сельских поселений, кроме федеральных, существуют и местные налоговые льготы – для некоторых жителей Коломенского района. К ним относятся малоимущие граждане, одинокие пенсионеры, многодетные семьи и некоторые другие. Сведения о льготных вычетах опубликованы в газете «Оптимальный выбор» и на сайтах сельских поселений. Эта льгота заявительная, то есть о ней можно заявить при уплате земельного налога. Каждое поселение установило определенную сумму вычета, в среднем около 250 тысяч рублей.

«Эта оценка наиболее адекватна» «В целом мы оцениваем ситуацию положительно, – комментирует председатель Коломенского городского комитета по земельным отношениям и управлению имуществом администрации Коломны Дмитрий Шаталов. – Это одна из наиболее приближенных к рыночной ситуации оценка земель. По некоторым видам разрешенного использования кадастровая Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:37

СОБЫТИЯ Актуально

Дмитрий ШАТАЛОВ, председатель Коломенского городского комитета по земельным отношениям и управлению имуществом администрации Коломны. стоимость пришла в оптимальное состояние, хотя, конечно, случались и перекосы, которые мы старались устранить». На территории г. о. Коломна есть только одна категория земель – земли населенных пунктов. Далее в рамках этой категории идет градация по видам разрешенного использования, то есть по зонированию территорий. Наиболее значимые изменения коснулись территорий, связанных с индивидуальным жилищным строительством и ведением личного подсобного хозяйства, а также территорий для дачного и садового использования. Кадастровая стоимость участков под ИЖС выросла примерно на 50%. Земли под сады и огороды подорожали на 30%. На

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 22

данный момент налоговая ставка на земли под ИЖС составляет 0,15% кадастровой стоимости. В настоящее время за одну сотку человек платит 113 рублей в год – это усредненный показатель стоимости налога. Принимая во внимание изменения кадастровой стоимости с 2014 года и с учетом того, что депутаты приняли ставку земельного налога, равную по ИЖС – 0,2%, физические лица будут платить 239 рублей за 100 кв. м, что также является усредненным показателем по городу. Эти цифры – результат совместных усилий администрации г. о. Коломна и Совета депутатов, так как по рекомендациям областного правительства планировалась ставка 0,3%, то есть вдвое превышающая нынешнюю. По землям для дачного и садового использования региональное правительство предложило увеличить ставку до 0,3%. Депутаты же приняли решение повысить этот показатель всего на 0,03%. Таким образом, с 2014 года налоговая ставка для дач составит 0,13%. То есть если сейчас собственники за шесть соток платят 276 рублей, то со следующего налогового периода эта сумма составит 548 рублей. Возросла также кадастровая оценка земель для размещения городских лесов, скверов, парков – с 1 рубля за кв. м до 179 рублей. По мнению Дмитрия Шаталова, принятые ставки земельного налога являются оптимальными и сбалансированными с точки зрения налоговой нагрузки на физических лиц и в целом общих сумм от налогов по данным земельным участкам.

Торговым центрам придется раскошелиться В сфере промышленности кадастровая стоимость земель в среднем увеличится на 10%. Если средний показатель на 2013 год составлял 324,66 рубля за кв. м, то с 2014 года он будет 458,96 рубля за кв. м. Что касается предприятий торговли и сферы обслуживания, то для них рост кадастровой стоимости будет равен 40%. Соответственно, увеличатся и отчисления налогоплательщиков. Ставка земельного налога под промзону и торговые предприятия остается прежней – 1,5%. Но в связи с изменениями кадастровой оценки земель сумма налога все равно поменяется. Например, кадастровая стоимость земли под Коломзаводом сейчас 475,4 рубля за кв. м, а с 2014 года будет 473,9 рубля, то есть на 0,3% меньше. А вот земли РТИ, наоборот, подорожают: сейчас 454,5 рубля за кв. м, а будет 460,9 рубля. То есть каждый промышленный участок оценивается исходя из его месторасположения. Пока рассматривается вопрос по поводу переоценки налога на землю под крупными торговыми центрами – такими как «РИО», «Кадо», «Глобус», «Строймаркет» и др. Дело в том, что территории, занимаемые этими ТЦ, невелики, а вот прибыли собственники от сдачи в аренду получают большие. Для того чтобы сбалансировать доходы собственника и доходы государства, правительство области пересматривает порядок расчета налога. Вероятно, это произойдет в I квартале 2014 года.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:43

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. РЕКОМЕНДУЕМ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.

«ТОНУС-КЛУБ»: «Мы открылись, чтобы дарить здоровье и радость!» 14 декабря стало для прекрасной половины населения Коломны поистине праздничной датой. Именно в этот день в Коломне открылся женский фитнес-клуб «ТОНУС-КЛУБ». А это значит, что отныне путь к здоровому стройному телу, прекрасному настроению и бодрости стал доступен абсолютно для всех жительниц Коломны. Каким должен быть фитнес, чтобы он мог считаться по-настоящему женским? Во-первых, приятным и полезным для здоровья, то есть занятия должны доставлять удовольствие, полностью исключая вредную нагрузку на организм. Во-вторых, женский фитнес должен быть эффективным - способствовать снижению веса и сокращению объема, а не росту мышечной массы. В-третьих, он должен решать такие специфические женские проблемы, как, например, целлюлит. Наконец в-четвертых, женский фитнес должен поднимать настроение! Отвечает ли этим требованиям обычный тренажерный зал? Наверное, не вполне. Изнурительные тренировки на силовых тренажерах мало кому из представительниц прекрасного пола способны доставить удовольствие, да и не всем они подходят по состоянию здоровья. А после тренировки хочется ощущать не упадок сил, а бодрость, быть в тонусе. Это значит, что нужен не фитнес-центр в привычном понимании этого слова, а именно женский клуб, где женщина не просто расстается с лишними килограммами и сантиметрами, но и отдыхает душой и телом, прекрасно проводит время. Какую бы цель ни ставила женщина, приходя в такой клуб (будь то похудение, оздоровление или просто хороший отдых), она должна быть уверена, что профессиональные инструкторы подберут для нее специальную индивидуальную программу занятий, которая позволит максимально быстро и комфортно этой цели

достичь. Ну и тренажеры должны быть соответствующими… В современных женских спортивно-оздоровительных центрах применяются уникальное инновационное оборудование (тонусные столы, прессотерапия, инфракрасное прогревание, вакуумный тренажер и многое другое), практикуются массажные процедуры. Они не только сделают всю тяжелую работу за вас, но и не окажут вредного воздействия на организм. И главное: не важно, какая у вас физическая подготовка — занятия в женском спортивнооздоровительном центре имеют минимум противопоказаний! Оригинальная концепция фитнес-клуба, где спортивные занятия совмещены с аппаратными процедурами по уходу за телом и релакспроцедурами, появилась в России 12 лет назад. За это время в эффективности «аппаратных» тренировок убедились сотни тысяч россиянок, а «ТОНУС-КЛУБ» превратился в крупнейшую сеть на рынке спортивнооздоровительной индустрии России, стран СНГ и ЕС. С декабря удовольствие от посещения «ТОНУСКЛУБА» стало доступно и коломчанкам. Добро пожаловать в волшебный мир заботы о женщине! Ждем вас по адресу: г. Коломна улица Фрунзе, д. 39 «а». Обо всех подробностях вы можете узнать, набрав номер 8 (903) 0000 727.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 23

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:45

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

150 лет приводим Россию в движение!

2013 год стал для ОАО «Коломенский завод» богатым на позитивные события. В этом году один из крупнейших в России машиностроительный завод отметил полуторавековой юбилей, а еще в очередной раз подтвердил высокий уровень мастерства рабочего коллектива. Значимость Коломенского завода и для Коломны, и для России трудно переоценить. В течение многих лет предприятие является крупнейшим коломенским работодателем, на заводе сформировались десятки трудовых династий. Благодаря работе профессионального заводского коллектива не останавливается движение российских железных дорог, развиваются другие стратегически важные для страны отрасли.

Курс на рекорды В 2013 году Коломзаводу удалось совершить рекордный для предприятия рывок в области локомотивостроения. Сотрудники завода изготовили 50 пассажирских электровозов постоянного тока ЭП2К и 43 пассажирских тепловоза с энергоснабжением вагонов поезда ТЭП70БС. Это значительно превосходит достигнутый в советский период уровень локомотивного производства. Для сравнения – в 1986 году на Коломенском заводе было изготовлено 80 секций. Настоящим событием для

Коломны и ее жителей стало празднование 150-летнего юбилея предприятия. Но это торжество было не единственным для завода в 2013 году. 110летний юбилей отметило одно из основных производственных направлений – дизелестроение. В юбилейный год дизелестроители продемонстрировали серьезные результаты, особенно по новой технике. В 2013 году на энергоблоке № 4 Белоярской АЭС проходил монтаж дизельгенераторных установок системы аварийного электроснабжения мощностью 3200 кВт и 4000 кВт, поставленных по контрак-

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 24

ту 2012 года. В настоящее время Коломенский завод является единственным в России производителем резервных дизельгенераторных установок мощностью более 1 МВт для АЭС. Таким образом, на мировом рынке в сегменте атомной энергетики появился новый поставщик резервных дизель-генераторных установок.

Во имя российской «оборонки» В 2013 году на Коломзаводе активно велись работы по Гособоронзаказу. Успешно завершились Межведомственные испытания энергетической установки 5ДРА для корабля спецназначения проекта 18280 и дизельреверс-редукторного агрегата для десантного корабля проекта 11711. Агрегаты рекомендованы

к серийному производству. Начались работы по совершенно новому направлению – созданию специальной установки для новой российской атомной подводной лодки класса «Борей». Коломенский завод с 2011 года участвует в выполнении Федеральной целевой программы «Национальная технологическая база» по теме «Создание и организация производства в РФ в 2011 – 2015 гг. дизельных двигателей и их компонентов нового поколения». На предприятии работают над созданием многоцелевого дизеля мощностью до 10000 л. с. для стратегических отраслей: ОАО «РЖД», Военноморского флота, атомной энергетики. В 2014 году должен быть изготовлен опытный образец нового дизеля. Результаты этой работы определят будущее предприятия на много лет вперед.

Чем Коломзавод помогает Коломне • Является крупнейшим налогоплательщиком в городе. • Обеспечивает горожанам наибольшую занятость. • Принимает активное участие в социальной жизни города.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:48

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Алексей Мазуров: «Для Коломны работают не только преподаватели, но и студенты» МГОСГИ так или иначе связывает не менее 7000 коломенцев и в этом смысле является своего рода градообразующим предприятием. Его сотрудники и студенты участвуют в проектах международного и общероссийского уровня, начиная от создания Муниципального центра развития ребенка и заканчивая Олимпиадой в Сочи. Об итогах уходящего 2013 года рассказал ректор института Алексей Мазуров.

Итоги года: в 2013-м – самый высокий конкурс В отношении высших учебных заведений можно выделить два основных параметра, позволяющих объективно оценить их успешность. Во-первых, набор абитуриентов. Во-вторых, данные общероссийского мониторинга вузов, который проводился Министерством образования. С этой точки зрения уходящий год был для МГОСГИ очень удачным. За последние 20 лет отмечен самый высокий конкурс – в среднем по институту этот показатель равен – 3,7 человека на место. А вот самый большой конкурс зафиксирован на факультете дошкольного образования – семь человек на место. То есть воспитатели детских садиков переплюнули и «англичан», и «экономистов», и «управленцев». Уровень абитуриентов, поступающих в институт, также радует. Пороговый балл по вступительным экзаменам составляет 62,7 балла. Фактически МГОСГИ конкурирует со столичными учебными заве-

дениями, где пороговый бал достигает 63 баллов. Мониторинг вузов проводился Министерством образования и науки среди вузов всех форм собственности – федеральных, региональных, муниципальных, частных. В результате 18% головных вузов и 27% филиалов были признаны неэффективными. А социальногуманитарный институт не только успешно прошел мониторинг, но и занял второе место среди вузов Подмосковья. В перечне всех педагогических вузов страны институт вошел в первую десятку. Вообще, в уходящем году МГОСГИ одержал множество побед, и трудно выделить наиболее значимое достижение. Вот, например, на Всемирной летней универсиаде в Казани МГОСГИ стал единственным подмосковным вузом, спортсмены которого одержали три победы и привезли три медали – золото, серебро и бронзу. Далеко не каждый профильный спортивный вуз может этим похвастаться. Более 20 студентов стали

лауреатами крупных конкурсов, олимпиад, различных научных соревнований. Губернатором был объявлен конкурс «Наше Подмосковье»: проекты, которые уже реализованы, оценивались на предмет их важности, актуальности, необходимости для региона. На конкурс подали около 3000 заявок. Из шести поданных нами проектов пять вошли в число победителей. В Подмосковье нет больше ни одной организации, которая собрала бы у себя такое количество призеров.

Социальная ответственность Институт тесно связан с очень многими городскими проектами, от него реально зависит

самочувствие городского социума. Идет работа над различными проектами, которым помогают сделать жизнь Коломны интереснее, лучше, комфортнее. Среди них проект создания Центра сопровождения замещающих семей – речь идет о подготовке и консультационной поддержке семей, готовых взять на попечение детей-сирот; создание Центра развития ребенка, где дети в возрасте от года до четырех лет могут пройти диагностику, получить индивидуальные схемы развивающих или корректирующих занятий; проект внедрения новейших здоровьесберегающих технологий в школе, проект повышения инженерной грамотности школьников, что чрезвычайно важно для экономики.

Чем МГОСГИ помогает Коломне • Готовим кадры для предприятий и организаций города. • Развиваем социально значимые для города проекты. • Предоставляем молодежи города возможности для личного развития.

Делегация МГОСГИ в День народного единства в Мемориальном парке, г. Коломна.

МГОСГИ: г. Коломна, ул. Зеленая, д. 30. Тел. (496) 610-15-30. www.kolomna-kgpi.ru январь 2014 г.

01-80_Block.indd 25

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:50

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Сергей Кувшинов: «С нами ваш путь будет светлым!» С 1 декабря 2012 года все потребители электроэнергии Коломны стали обслуживаться у нового гарантирующего поставщика – ОАО «Мосэнергосбыт». Переход был непростым испытанием и для жителей, привыкших к обслуживанию в другой компании, и для самой сбытовой организации. Сотрудники Коломенского территориального отделения успешно справились с этой и другими задачами, поставленными перед «Мосэнергосбытом» в 2013 году. Об итогах уходящего года и планах на перспективу рассказал начальник Коломенского ТО ОАО «Мосэнергосбыт» Сергей Кувшинов.

Итоги года Каждый день 2013 года ставил перед нами новые вопросы и задачи. Однако почти со всеми из них «Мосэнергосбыт» и его Коломенское отделение справились. Так что могу уверенно назвать уходящий 2013-й удачным, хотя и непростым для нас. С декабря 2012 года все потребители электроэнергии, живущие в Коломне, стали обслуживаться у нас. В процессе перехода возникали трудности, в первую очередь, в части разъяснения жителям механизма передачи данных с электросчетчиков и оплаты. К чести нашей компании, мы всегда шли навстречу коломенцам, отвечая на возникающие вопросы и в индивидуальном порядке, и посредством местных СМИ. В итоге к концу 2013 года вопросов по обслуживанию у горожан практически не возникало. Летом нам предстояло решить еще одну проблему: с 1 июля 2013 года произошел перевод крупных потребителей электроэнергии с первой и второй ценовых категорий в третью – шестую. Этот процесс затронул тех абонентов ОАО «Мосэнергосбыт», максимальная мощность энергопринимающих устройств которых в границах балансовой принадлежности составляет не менее 670 кВт. Несмотря на большую предварительную работу по разъяснению изменений в законодатель-

стве, большинство предпринимателей оказались к ним не готовы. Поэтому вплоть до осени мы собирали семинары, где рассказывали обо всех нюансах перевода. Ну и о бизнес-победах. Главная из них – высокая планка доверия к «Мосэнергосбыту» всех ее клиентов. Многие заблуждаются, считая нас монополистами на рынке электроэнергии региона. У нас много конкурентов, предлагающих свои услуги крупным потребителям электричества. Так вот, ни одна из компаний, обслуживающихся в «Мосэнергосбыте», в 2013 году от нас не ушла. Неудивительно, ведь сотрудничество с нашей крупной сбытовой компанией – это гарантия надежности, стабильности и высокого качества обслуживания, это всегда выгодно и удобно.

Перспективы Грядущий 2014-й обещает быть очень насыщенным для «Мосэнергосбыта». Летом 2013 года правительство Московской области совместно с нашей компанией начало работу над введением единого платежного документа. Цель его создания очевидна: сделать так, чтобы жители получали один документ на оплату всех или почти всех коммунальных услуг и оплачивали их с помощью системы «одного окна». Работа над единым платежным документом продолжится и в 2014 году.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 26

Социальная ответственность бизнеса Коломенское отделение «Мосэнергосбыта» не остается в стороне от социальных вопросов. В 2013 году мы помогали Колычевскому домуинтернату, ветеранским организациям Коломны и района. Но я считаю, что социальная

ответственность еще и в заботе о собственных сотрудниках организации. Помогаем тем, кто оказался в тяжелой жизненной ситуации, не забываем о наших пенсионерах, ведь ветераны – это наш золотой запас. Стало традицией устраивать для них чаепития, организовывать концерты, дарить подарки. Работники компании должны чувствовать заботу о них предприятия.

Совет начинающему руководителю Главное не бояться! Уверены в своей идее? Смело воплощайте ее в жизнь. Опыт показывает: с началом работы над новым проектом приходят и финансы, и люди, и ресурсы. Удачи в 2014 году!

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:52

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

«Колнаг»: ищем и находим новые пути развития Более 18 лет коломенское предприятие «Колнаг» производит технику для отечественных сельхозпроизводителей. Этот завод – единственный в России, выпускающий по лицензии известных европейских компаний полную линейку сельскохозяйственных машин для картофелеводства, а также самые современные смесителикормораздатчики. Высокое качество производимой техники всегда было залогом успешной жизни и работы предприятия. Однако сложная экономическая ситуация 2013 года скорректировала планы завода. Подробнее об этом рассказала заместитель генерального директора ЗАО «Колнаг» Ирина Гаврюшина.

Итоги года: освоили выпуск новых машин 2013 год для ЗАО «Колнаг» особенно успешным не назовешь. К сожалению, нам не удалось достичь всех результатов, запланированных на этот период. Но недаром говорят: нет худа без добра. Экономические сложности 2013-го, продекларированная, но фактически не реализуемая программа господдержки стимулировали нас осваивать новые продукты, искать новые технологии производства и максимально активизировать маркетинговую политику. В 2013 году мы начали выпуск новых сельхозмашин: смесителей-кормораздатчиков Trioliet больших объемов, а также последнего поколения картофелеуборочных комбайнов бельгийской фирмы AVR. К сезону уборки урожая «Колнаг» собрал пятнадцать таких комбайнов, и в условиях нынешней дождливой осени они по-настоящему выручили картофелеводческие хозяйства центрального региона. Так что спрос на новые комбайны AVR, произведенные на заводе «Колнаг», был неплохим. И все же ситуация 2013 года на рынке сельхозмашин в целом оставляла желать лучшего. По объемам продаж просели не только мы, но и гораздо более крупные предприятия-производители. Находясь в неравных условиях с демпингующими западными конкурентами, мы активизировали работу отдела продаж и маркетинга. Производство и реализация техники с большей добавленной стоимостью, предостав-

ление скидок и отсрочек платежей клиентам – все это помогло нашему предприятию не только удержать собственные позиции, но и сохранить соседнее – «Коломенский завод ЖБИ», на котором сейчас совместными усилиями идет оптимизация бизнеспроцессов.

Социальная ответственность бизнеса С момента образования в 1995 году наше предприятие принимало участие в жизни Коломенского района и Коломны, поддерживало многие общественные начинания. Но нынешняя финансовая ситуация не позволяет нам развернуть программу систематической соцподдержки. Сейчас перед нами другая задача – сделать так, чтобы все сотрудники нашего предприятия, а значит, и члены их семей, чувствовали себя уверенными в завтрашнем дне. Нам удалось сохранить прежний уровень заработной платы на предприятии (в среднем 32 тысячи рублей), развить мотивационный подход к оплате труда. Все сотрудники «Колнага» обеспечены соцпакетом, дополнительно к которому в 2013 году было проведено полное медицинское освидетельствование персонала нашей компании.

Настроены на лучшее! Несмотря на трудности уходящего года, наши планы на 2014-й полны оптимизма. Сегодня специалисты «Колнага» ищут новые, перспективные

для предприятия векторы развития. Кстати, сложный 2013-й подсказал нам один из них: на завод в большом объеме стали поступать разовые заказы на изготовление металлоконструкций и проведение различных видов металлообработки от местных, коломенских предпринимателей. Так вот, в 2014 году мы продолжим активно развивать этот способ повышения отдачи производственных мощностей. Опыт показывает, что подобные

Совет начинающему руководителю Желаем оптимизма, смелости пробовать себя в новом деле. А если сомневаетесь, чаще обращайтесь за советом и консультацией к знающим, опытным людям – вам всегда помогут!

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 27

разовые обращения со временем перерастают в серьезные бизнесотношения. В планах – усиление отдела продаж и дилерской сети «Колнаг», укрепление связей с европейскими партнерами. Будем продолжать сотрудничество с «Росагролизингом» и участвовать в государственных программах поддержки сельхозпроизводителей. И конечно, мы нацелены на сохранение постоянных клиентов и поиск новых.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:53

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Гостиница «Коломна»: «Мы обязаны быть лучшими» Современная Коломна стремительно развивается, растет интерес к ней как к экономическому и культурному центру юго-востока Подмосковья, увеличивается поток приезжающих в Коломну гостей. От того, насколько радушно и качественно примут их на нашей земле, напрямую зависит имидж и благополучие региона. Высокий уровень обслуживания, забота о достойном отдыхе и безопасности клиентов, стремление сделать каждый визит в Коломну приятным и интересным – вот цели, стоящие перед командой лидера гостинично-ресторанной индустрии – гостиницей «Коломна». О том, чем запомнился компании 2013 год, как она помогает городу и региону, с какими планами вступает в 2014-й, рассказывает коммерческий директор Елена Евдокимова.

Итоги года: были в центре городских мероприятий Какой должна быть хорошая гостиница в Коломне? Такой же, как в Москве, Лондоне, Нью-Йорке, Берлине и других развитых городах. Речь идет о международных стандартах качества гостинично-ресторанного обслуживания, которым постоянно стремится соответствовать и наша компания. Тем более к этому нас обязывает само название – «Коломна». Приезжая в наш город, гости восхищаются его самобытной красотой, величием, ухоженностью. А наша задача – закрепить и усилить приятное впечатление от подмосковной Коломны, поддержать высокий статус города и его главной гостинцы. Вот почему деятельность нашей компании неразрывно связана со всеми направлениями жизни города и региона, которая в 2013 году была очень насыщенной.

Спортивные, научные, деловые, медицинские, культурные мероприятия – редкое коломенское событие в 2013-м, как и в любом другом году, обходилось без нас. Ежедневно, в будни, выходные и праздники через гостиницу «Коломна» проходят потоки гостей из разных городов и стран. Цели визита у всех разные, достаток тоже, но уровень нашего гостиничного и ресторанного обслуживания был и остается неизменно высоким. Кстати, теперь независимо от погоды нашим посетителям всегда будет комфортно в своих номерах. В уходящем году нам удалось сделать важный шаг – запустить собственную газовую котельную. Так что теплый прием – в прямом и переносном смыслах – нашим гостям гарантирован!

Социальная ответственность: работаем, заботясь о будущем региона

Наши задачи на 2014 год • Улучшение качества сервиса в гостинично-ресторанной отрасли. • Дальнейшее развитие туристической сферы Коломны. • Активное участие в мероприятиях, проходящих в городе и юго-восточном регионе Московской области. • Бесконечно много работать и постоянно учиться!

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 28

Гостинично-ресторанный комплекс международного уровня – за этими словами стоит неустанная работа большой дружной команды, каждый член которой ценен для нас. Мы несем ответственность за каждого сотрудника и являемся полностью официальной организацией, вся работа которой законна и прозрачна. У нас нет «серых» схем и «серых» зарплат, но есть полный соцпакет и полностью официальная зарплата каждого работника. Горжусь нашей кадровой политикой, которая воспитывает из вчерашних студентов и новичков профессионалов сферы обслуживания. Да, работа эта хлопотна и затратна, но мы понимаем, что воспитываем не только свои будущие кадры, но и будущее поколение нашего города.

И конечно, мы не оставляем без внимания тех, кто нуждается в нем больше всего, – наших деток. В 2013-м помогали Дому ребенка в деревне Малое Колычево, 1 июня совместно с Коломенским трамвайным управлением устроили настоящий детский праздник, поддерживаем многие другие социальные организации региона. Делегации ребят часто приезжают в Коломну в рамках различных событий и останавливаются в нашей гостинице. К сожалению, бюджет многих детских мероприятий сильно ограничен. Поэтому мы сознательно берем часть затрат на себя, чтобы наши маленькие клиенты всегда были обеспечены вкусной качественной едой и хорошим отдыхом. Это наш вклад в будущее подрастающих россиян.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:55

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Денис Лебедев: «Стараюсь своевременно помочь людям» Депутат Московской областной думы Денис Лебедев работает в региональном парламенте третий год (был избран в декабре 2011-го). О том, сколько в этом году было сделано добрых дел для Коломны и ее жителей, он рассказал нашим читателям. – Я, конечно, не барон Мюнхгаузен, чтобы планировать, какое чудо или какое доброе дело сделать мне сегодня, а какое завтра. Просто стараюсь своевременно в рамках своих возможностей помочь людям. В этом году из моего депутатского фонда Коломне было выделено порядка 4,5 миллиона рублей. Эти средства в соответствии с полученными мной наказами были направлены на ремонт и благоустрой-

ство детских садов и школ, на приобретение спортивного оборудования и капитальный ремонт здания зимнего гребного бассейна для специализированной ДЮСШ олимпийского резерва по академической гребле, на приобретение спортивного инвентаря для городской ДЮСШ, была оказана помощь Коломенскому археологическому центру и МГОСГИ, Коломенской ЦРБ и другим организациям. Кроме того, ко мне об-

В течение года Денис Лебедев организовывал для юных коломенцев экскурсии в Московскую областную думу.

ращаются по многим вопросам, связанным с жилищнокоммунальными проблемами жителей, и ряд из них мне удалось решить. К примеру, одно из последних коллективных обращений – от жильцов дома по улице Девичье Поле, 11. Инициированные мной обращения во все возможные инстанции помогли отремонтировать-таки должным образом кровлю этого дома. Я никогда не отказываюсь участвовать в различных городских мероприятиях и благотворительных акциях. Сами понимаете, с пустыми руками не прихожу – думаю уже у многих активных и талантливых коломенцев имеются грамоты и памятные подарки от депутата Лебедева (улыбается). Стараюсь и сам организовывать что-то интересное и полезное для жителей. Так, со-

вместно с Коломенским компьютерным центром мы бесплатно обучали пенсионеров компьютерной грамоте, пригласив желающих на курсы. В течение всего года я организовывал для школьников и студентов Коломны экскурсии в Московскую областную думу, чтобы они своими глазами увидели, где и как принимаются законы, по которым живет область, узнали, как устроен парламент и как работают депутаты. При каждой возможности я стараюсь лично встречаться с моими избирателями, когда они обращаются с каким-либо вопросом, пусть даже личного характера. Такие встречи чрезвычайно продуктивны. Ведь только при личном общении можно узнать еще и актуальные, по мнению горожан, вопросы, которые требуют решения на законодательном уровне.

За плодотворную работу депутат Мособлдумы Денис Лебедев награжден Знаком губернатора Московской области «За вклад в развитие Московской области».

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 29

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:24:56

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Валерий Коссов: «Счастливого пути в новом году!» ОАО «ВНИКТИ» – «Научно-исследовательский и конструкторско-технологический институт подвижного состава» – дочерняя структура ОАО «РЖД». Институт проводит научно-исследовательские и опытноконструкторские работы по созданию различных видов подвижного состава нового поколения, их узлов и деталей. Об итогах года и планах на будущее рассказал генеральный директор института Валерий Коссов.

Итоги года Для коллектива института прошедший 2013 год был насыщенным и плотным по выполнению графика запланированных работ. Основными направлениями работ в уходящем году были разработка и сопровождение изготовления опытного образца отечественного магистрального грузового газотурбовоза ГТ1h-002, работающего на сжиженном природном газе (данный проект не имеет аналогов в мире); разработка и сопровождение изготовления опытного образца маневрового тепловоза ТЭМ-19 с газопоршневым двигателем, также работающим на сжиженном природном газе; разработка электронных систем управления локомотивами, в том числе телеуправления, телеметрии с возможностью работы по системе многих единиц тяги (СМЕТ). Институт поддерживает тесные связи с заводамиизготовителями транспорт-

ной продукции, научноисследовательскими институтами и опытно-конструкторскими организациями в России и за рубежом, поэтому результаты исследований и разработок являются основой многих технических решений и инновационных проектов.

Социальная ответственность бизнеса Не одно десятилетие ВНИКТИ уделяет большое внимание развитию системы социальной поддержки персонала. Это комплекс гарантий, компенсаций, льгот и возможностей, которые институт предоставляет работникам в целях мотивации, привлечения и удержания персонала, а также заботы о его работоспособности, профессиональном долголетии, возможностях самореализации, условиях труда и жизни.

Магистральный грузовой газотурбовоз «ГТ1h-002». Ветеранская организация ВНИКТИ осуществляет большую работу по социальной и моральной поддержке ветеранов института, ВОВ и трудового фронта. Это поздравления и подарки к юбилейным датам, к Дню пожилого человека, традиционный комплекс мероприятий к Дню Победы. Особое внимание уделяется молодому поколению, детям и внукам работников ВНИКТИ. У нас проводятся совместные мероприятия с нашими детьми: «Веселые старты» (участники – сборные команды работников вместе с детьми и внуками), лыжный спортивно-семейный

праздник, праздник «Человек родился!» (в этот день чествуют родителей, в чьих семьях в прошедшем году родились дети), выставка детского творчества «Радуга», совместные познавательно-экскурсионные поездки в театры, музеи, выставочные залы. В институте уже который год представлен большой выбор путевок для отдыха и оздоровления наших детей – в лагерях «Кратово», «Лесная сказка», «Орленок», «Метеор», «Быково», «Красная горка», «Чайка», «28 панфиловцев», «Восход», профилактории «Тепловозостроитель».

Пожелания любимому городу Желаем Коломне не сдавать занятых высот, процветания и стабильности, в следующем году стать еще краше и благоустроеннее. Жителям города желаем благополучия, роста благосостояния, успехов в труде на благо нашего любимого города!

Чем ВНИКТИ помогает Коломне • Является одним из крупнейших налогоплательщиков в городе. • Оказывает благотворительную помощь организациям здравоохранения, образования, культуры и спорта. • Принимает активное участие в социальных программах города. Награждение победителей «Лыжня ВНИКТИ–2013».

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 30

январь 2014 г.

24.12.2013 18:24:59

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Lumiere: ваша реклама нашими руками По-настоящему качественная фотосъемка сделает бизнес успешнее, продемонстрировав достоинства вашего товара с самой привлекательной стороны. Об этом рассказывает фотограф, основатель фотомастерской Lumiere Георгий Шмаров.

Проведите небольшой эксперимент: щелкните стеклянный стакан на свой фотоаппарат со встроенной вспышкой. Попробовали? Правда, не очень похоже на те красивые снимки, что вы видите в катологе? Для того чтобы получить фотографию, которая адекватно передаст фактуру материала, от которой невозможно оторвать взгляд, которая запомнится зрителям, нужна работа целой команды. И этим занимается Lumiere.

Рекламная фотография – это искусство

Осторожно: дилетант! Цифровая фотография прочно вошла в нашу жизнь. Сложно себе представить какой-либо гаджет без фото или видеокамеры, а интернет позволил мгновенно обмениваться визуальной информацией. В связи с этим любительские снимки отодвинули на задний план по-настоящему качественную фотографию. Большинство даже не задумывается о том, что фотография перево-

дится с древнегреческого как «светопись», то есть техника рисования светом. Увы, именно отсутствие умения работать со светом и демонстрирует дилетантская фотография. В итоге социальные сети ломятся от плоских снимков с убежавшим фокусом. Но одно дело частная фотография, совсем другое рекламная съемка того же уровня. Многие магазины и прозводства фотографируют свою продукцию для каталогов практически на телефон.

Проект «Фотомастерская Lumiere» возник три года назад. Фотостудия, расположенная в промзоне города, стала уникальной по своим масштабам и технической оснащенности, аналогов которой нет на всем юго-востоке Подмосковья. Огромная белая циклорама, дорогое осветительное оборудование, софтбоксы, соты, рефлекторы, предметный стол, аквазона, позволяющая делать неподражаемые снимки в воде, стали визитной карточкой студии. Проекты, за которые берутся специалисты фотомастерской, поражают сложностью исполнения, но ясны и понятны клиентам. Одним из направлений деятельность фотомастерской Lumiere является рекламная съемка. – Мы знаем все о рекламной фотографии, и у нас есть все для того, чтобы делать ее

Фотомастерская Lumiere: Окский проспект, д. 40, строение 3. Тел. 8 (965) 288-05-99, www.lumr.ru.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 31

грамотно, – отмечает фотограф Георгий Шмаров, основатель студии. – В Коломне не принято делать качественную рекламную съемку, например, для каталогов или для web-сайтов. Наша цель – изменить эту ситуацию. Мы предлагаем клиентам вывести их бизнес на кардинально новый уровень. Бывает, что владельцы, например, салона одежды, одевают продавца в рекламируемую одежду и снимают у себя в магазине в лучшем случае на мыльницу, а то и на айфон. Затем эти снимки идут на сайт салона и даже иногда на рекламные буклеты. Что это? Желание сэкономить, дурной вкус? Все это пусть останется в 2000-х. Требования изменились, клиент стал разборчив, так дайте ему ту красивую и качественную картинку, которую он хочет увидеть, сделайте так, чтобы он пришел именно к вам, а не к конкуренту. Иногда для рекламной съемки приглашают свадебного фотографа, не учитывая тот факт, что он наверняка не сможет сделать так, чтобы на снимке выигрышно смотрелась не только модель, но и товар, который она рекламирует. 80% свадебных фотографов просто не умеют работать со студийным импульсным освещением и предпочитают так называемый «живой» свет. Давайте экономить грамотно, не выбрасывайте свои деньги на некачественный товар, ведь он обмену и возврату не подлежит!

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:00

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

С заботой о здоровье питомцев и кошельке владельцев За пять лет ветзооцентр “Айболит-К» не только прочно укрепился на коломенском рынке ветеринарных услуг, но и стал по-настоящему необходимым городу. И дело не только в том, что центр предлагает весь спектр услуг для животных 24 часа в сутки семь дней в неделю. Сотрудники центра во главе с его руководителем Людмилой Коршуновой еще и оказывают бескорыстную помощь четвероногим беспризорникам, ищут для них хозяев, помогают проводить кошачьи выставки.

От прививки до прически Ветзооцентр «Айболит-К» оказывает полный набор услуг для животных и работает по нескольким направлениям. Вопервых, ветеринарная помощь: хирургия, травматология, профилактические мероприятия, терапия, чипирование, УЗИ, ЭХО сердца, лабораторные исследования, консультации по содержанию, кормлению и уходу. Во-вторых, в центре работает лицензированная ветеринарная аптека, где можно купить или заказать препараты, посоветоваться со специалистами по вопросу лечения или личной гигиены вашего питомца. В-третьих, в центре работает зоомагазин, в котором можно купить игрушки, ошейники, поводки, корма, лакомства, аксессуары и другие необходимые товары. В четвертых, клиенты могут привести своих подопечных в парикмахерскую для животных, работающую по предварительной записи. Мастер делает гигиенические и породные стрижки кошек и собак. В этом году в состав клиники вошел филиал ветеринарной лаборатории «Шанс био». Это единственная независимая ветеринарная лаборатория в России, выполняющая исследования в соответствии с мировыми стандартами. Здесь лучшее оборудование ведущих мировых производителей, позволяющее получать качественные анализы за максимально короткий срок. Более 1000 видов исследований – самое большое количество выполняемых анализов для животных в России. «Это огромная помощь при диагностике, а значит, уверенность клиента в качестве работы, – комментирует Людмила Коршунова. – И даже с точки зрения экономии, владелец жи-

вотного остается в выигрыше: он оплачивает именно то лечение, которое необходимо, не гадая вместе с врачом о вероятных причинах заболевания и перебирая разные варианты».

Новая жизнь бездомных четвероногих Ветзооцентр постоянно работает с бездомными животными: врачи проводят операции, стерилизуют собак и кошек. «Случается, что нам подбрасывают покалеченных собак и кошек, – признается хозяйка клиники. – Да я и сама, находя на дороге покалеченных животных, не могу пройти мимо. Так что травматология у нас активная. Огромную благодарность хотелось бы сказать людям, которые помогают с передержкой и пристройством таких животных, без них мы бы не справились». После лечения безнадзорных пациентов не выкидывают обратно на улицу. Сотрудники клиники стараются найти им хозяев, и почти всегда это удается сделать. Кстати, потом клиника продолжает курировать спасенных пациентов – обслуживает их со скидкой.

Помощь окажут всегда В центре ведутся индивидуальные электронные карты, в которых отражаются данные по владельцу и по животному. С этого года здесь введена новая услуга: за 10 – 20 дней сотрудники посылают SMS или письмо на

у нас работает уникальная ветеринарная лаборатория. Кстати, наш филиал в Озерах тоже может похвастаться новым лабораторных оборудованием. У нас работают отличные специалисты: ветеринарные врачи общего профиля, ветеринарный врач по с/х животным, дерматолог, УЗИдиагност, хирург по травматологии и остеосинтезу. В 2014 году планируем и дальше расширять свои диагностические возможности приобретением соответствующего оборудования. Хотелось бы дополнить штат врачей еще несколькими специализациями. Для нас важно, чтобы животное получало квалифицированную помощь».

АДРЕСА ВЕТЗООЦЕНТРОВ: г. Коломна, ул. Добролюбова, д. 17 «а» Тел.: 8 (496) 623-08-53, 8 (910) 424-80-18

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 32

электронную почту, напоминая о сроках прививки. Забота о животных и их владельцах видна в каждой детали. Например, врача-ветеринара можно вызвать в любое время суток: он приедет и проведет нужные мероприятия вплоть до экстренной операции. Если у человека не оказалось с собой денег, то это не означает, что его питомец останется без помощи. Клиника предлагает услугу оплаты в рассрочку, не требуя дополнительных процентов. «За минувший год мы существенно расширили клиентскую базу, – рассказывает Людмила Коршунова. – Приобрели УЗИ-аппарат, кроме того, теперь

г. Озеры, ул. Ленина, д. 50 Тел.: 8 (496) 70-2-13-42, 8 (915) 125-15-58

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:02

ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ РОДНОГО РЕГИОНА

Елена и Александр Себренёвы: «Работаем для людей. В Коломне все должно быть высокого качества» Салон красоты «Пастижель» пользуется в городе заслуженным признанием многие годы. Парикмахерское искусство и искусство nail-дизайна давно перешагнуло грани традиций. Уникальный косметологический арсенал салона привлекает внимание самых взыскательных клиентов. Специалисты салона принимают активное участие в российских и областных форумах красоты, занимают призовые места в индивидуальных и групповых первенствах, престижных конкурсах. Завершая 2013 год, руководители салона Елена и Александр Себренёвы рассказали о своей работе и достижениях. 2013 год – красивая страница в летописи нашего салона. Несколько важных событий уходящего года стали для нас очередным признанием постоянной четкой работы. Так, мы приняли участие в сентябрьском чемпионате на Кубок губернатора Московской области среди субъектов малого предпринимательства в сфере парикмахерского искусства и декоративной косметики. Стилисты и визажисты «Пастижель» вновь показали высокий уровень подготовки. Мы завоевали первое и второе места в номинации nail-постера, теперь постеры украшают наш салон. Богатый на события сентябрь включил в себя XVI чемпионат Москвы по парикмахерскому искусству, декоративной косметике, моделированию и дизайну ногтей. Мы вошли в десятку лучших мастеров России! Заметим, что проводимые чемпионаты России для мастеров, как опытных, так и молодых, – уникальная возможность испытать себя, стать известными. Мы как руководители всегда поддерживаем это стремление своих мастеров, не даем гаснуть золотой искре творчества. У нас тесные контакты с партнерами – в октябре побывали на встрече с компанией MegaSPA, где прошла презентация новой линии препаратов. В завершающемся году взгляды профессионалов индустрии красоты были прикованы к конкурсу «Мисс Вселенная-2013». На протяжении всего конкурса участницы использовали косметику IMAGE SkinCare. Она стала официальной косметической линией конкурса. Ему

предшествовал семинар «Инновации в космецевтике», на котором присутствовали руководитель и основатель фирмы Марк Ронертон (пластический хирург) с супругой Жаклин Ронертон (маркетолог и фармацевт). После презентации появилась еще одна элитная услуга – кислородный пилинг О2LIFT. «Пастижель» в Коломне знают в качестве спонсора и участника событий культурно-социального плана. 22 – 25 августа в городе Татабани (Венгрия) проходил Х Чемпионат Европы среди мажореток. Коломенская команда – Ансамбль «Марш-парад» с бессменным художественным руководителем Лилией Поповой, руководителямитренерами Надеждой Перегудовой и Ириной Агальцовой – по итогам выступлений заняла второе и пятое места. Салон красоты «Пастижель» и Ансамбль «Марш-парад» давно связаны творческим союзом. «Олимпийский огонь золотой» встречали всем городом. На торжественной встрече Олимпийского огня весь состав Ансамбля «Марш-парад» был одет в майки с логотипом «Пастижель». В течение года были осуществлены интересные проекты с фотостудией «Автограф», ее руководителями Любовью и Дмитрием Чуляевыми, замечательными фотографами Дмитрием Бурцевым, Алексеем Булатовым. Год у нас был просто отличный, мы благодарны городской администрации за постоянные поддержку и понимание. Нам хорошо и уютно в Коломне.

Елена Себренёва, арт-директор салона красоты «Пастижель».

Александр Себренёв, директор салона красоты «Пастижель».

Семинар «Инновации в космецевтике»

Наши мастера, участники конкурсов, опора и гордость «Пастижель»: парикмахер-стилист Анастасия Виноградова (на фото), визажист Анастасия Баукина (на фото), мастер по маникюру-педикюру Светлана Агаджанова, Инна Воронцова (на фото), Виктория Ганага.

Новогодние праздники – прекрасный повод для подведения итогов и загадывания желаний. Всем жителям родного города – здоровья, успехов, роста в бизнесе, особенно в семейном. Мы проводим эту параллель, глядя на многие процветающие фирмы. От всей души желаем меньше огорчений и доброты в помыслах!

ТОК «Макеевский», ул. Макеева, д. 1 «а», 2 эт. Тел.: 8 (496) 612-32-45, 8 (915) 379-01-90. январь 2014 г.

01-80_Block.indd 33

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:04

ЛЮДИ

Мой рабочий кабинет

Офис Виталия Хитрова: все ритмы мира Фотографии кабинета Виталия Хитрова лет десять назад украшали страницы престижного журнала «Салон». А дизайн галереи совеременного искусства «Лиги», разработанный самим хозяином, был номинирован на единственную в то время премию в области архитектуры и дизайна. С тех пор здесь мало что изменилось – разве что прибавилось экспонатов в коллекциях, собираемых владельцем. О том, как интерьер помогает оперативно решать возникающие вопросы, расслабляться и сосредотачиваться, рассказал Виталий Хитров.

Быть ударником мне нравилось всегда. Судите сами: в группе обычно тричетыре гитариста, вокалисты, а барабанщик один...» 34

– Этот кабинет был спроектирован мной 12 лет назад для галереи современного искусства «Лига». Для того, чтобы скрыть архитектурные особенности мансарды, я сделал специальные «закрома», где удобно хранить картины, документы, диски и многое другое из того, что так или иначе оседает на столе у любого руководителя. Сначала это было, скорее, место для переговоров и встречи гостей – приходилось часто встречаться с предпринимателями, представителями муниципалитетов, телекомпаниями, но постепенно я прочно угнездился на этих стеклянных стульях. Сейчас я пребываю здесь постоянно, в том числе и в субботу-воскресенье, а не просто бываю пару раз в неделю. Почему в кабинете стол стеклянный, вроде как не рабочий? Во-первых, это мешает ударить кулаком по столу – все-таки хрупкий материал. А во-вторых, не дает отложить до-

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 34

кументы в долгий ящик – ящики как таковые здесь попросту отсутствуют. Такой вот сдерживающий фактор получается. Между прочим, интерьер кабинета помогал мне вести успешные переговоры с предпринимателями. У приглашенных партнеров сразу глаза загорались, они рассматривали обстановку, играли на инструментах и становились более сговорчивыми. Когда я работал в области строительства объектов сотовой связи, то специально привозил сюда потенциальных московских заказчиков для того, чтобы создать нужную атмосферу. Была ситуация, когда приехал представитель крупной компании и вместо того, чтобы заниматься делами, сначала отправился смотреть выставку в галерее «Лига», поиграл на барабанах и только потом наконец-то согласился вернуться к деловым переговорам. Зато при подписании договора он стал очень лоялен.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:08

Мой рабочий кабинет

ДОСЬЕ Виталий Хитров, директор ВИСКК «Коломенский кремль». В 1990-е был одним из создателей реставра ционно-строитель ного предприятия «Аверс», затем вошел в состав компании, строившей первые объекты сотовой связи. Вдохновитель и основатель галереи «Лига».

ЛЮДИ

Когда-то я играл в группе, был барабанщиком. Лет восемь назад друзья подарили мне ударную установку – хороший профессиональный инструмент. Я периодически даю ее знакомым музыкантам на выступления. Сам регулярно по субботам и воскресеньям снимаю стресс – это очень расслабляет. Установка дала толчок определенному тренду: мне стали привозить самые разные ударные инструменты. В каждой стране есть что-нибудь этакое, так что моя коллекция регулярно пополняется. Часть осела в кафе «Намеки», где ее используют джазовые музыканты. Некоторые экспонаты хранятся здесь, в кабинете. Имеются барабанчики из Марокко, ударные из Египта, Таиланда, Индии, Африки, профессиональные испанские кастаньеты. А вон тот красный барабан в углу – «дрова» советских времен. Тогда существовала одна-единственная фабрика в городе Энгельс, которая производила ударные. Качество у них было сами понимаете какое... Вообще, живой звук – это нечто совершенно особенное. Он может взбодрить и заставить радоваться или, наоборот, ввергнуть в депрессию. А может настроить душу в унисон с ритмами мироздания. И все это в наших руках, буквально «не отходя от кассы». В конце 1970-х в Коломне всем было известно, у кого какой инструмент имеется. Конечно, тогда о подобной установке музыкант мог только мечтать. А сейчас мы имеем возможность насладиться хорошим звуком. Кстати, у меня и сегодня есть кое-какие дефицитные штучки. Вот, например, щетки и рюты – особые барабанные палочки. Я периодически даю их знакомым музыкантам на выступление.

Это вовсе не какое-то этническое наследие: ханг драм изобрели швейцарцы в 2000-м году. Подобный инструмент я впервые увидел в Барселоне, но там он был огромным, как летающая тарелка. Приехав домой, я вышел на мастера, который изготавливает подобные инструменты из двух использованных газовых баллонов. Получается уникальная вещь. Его звучание – это настоящая космическая музыка.

Эти фигурки – работы московского художника Александра Виганта. Дружба завязалась после совместной выставки на четверых: Хитров, Вигант, академик Кудин и Колодкин, главный художник Московского монетного двора.

Эту фотосерию «Пиджаки» вы больше нигде не увидите и не найдете – только на стене кабинета. Когда-то Виталий Хитров отснял ее в поезде «Москва – Санкт-Петербург». Это своего рода преддверие его известных проектов «Под ногами», «Ботаник» и других.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 35

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:12

ЛЮДИ

Необычный бизнес

К своей мечте – по рельсам В этом году исполнилось 65 лет со дня пуска в нашем городе первого вагона трамвая. А сегодня Коломна – единственный город в Подмосковье, который может похвастаться трамвайным сообщением. Может, поэтому идея проводить экскурсии на трамвае возникла у приезжего человека – молодой предприимчивой девушки из Электростали Маргариты Тимофеевой. Летом этого года совместно с Любовью Эбауэр она воплотила свою детскую мечту – по Коломне начал курсировать экскурсионный трамвай «Коломчонок».

Step by step «Солнышко с моторчиком» – так называют Маргариту ее домашние. Они уже привыкли к ее неутомимой энергии и даже подкидывают порой интересные идеи. «Я с детства была экстравертом, – вспоминает Маргарита, – чем больше энергии я трачу, тем больше ее у меня становится». Неуемное желание учиться чему-то новому не покидало ее никогда. Закончив факультет кибернетики Российского химико-

технологического университета им. Менделеева, Маргарита поступила в аспирантуру, потом училась в Высшей школе бизнеса… Затем была работа на ответственных должностях: сначала инженером-технологом на ОАО «Машиностроительный завод» в Электростали, потом три года заведовала производством на ООО «Кроношпан», около трех лет была директором по качеству на заводе «Микротех» в Калуге. Позднее, обосновавшись в Коломне, Маргарита работала в компании «Колнаг».

Может, я слишком амбициозный человек, но считаю, если не ставить себе высоких целей, то даже среднего не достигнешь».

Несмотря на такое множество реализованных идей, главной ценностью в своей жизни Маргарита считает семью. «Жаль, что папа с дедушкой не дожили до этих дней, – грустит наша героиня, – они бы мной гордились!»

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 36

В Коломну Тимофеева переехала, чтобы всегда быть вместе с любимым, за которого она потом выйдет замуж. Леонид, кстати, тоже приезжий. Он родом из Серпухова, но, как и Маргарита, влюблен в Коломну. Где бы Маргарита ни работала, она всегда отдается деятельности сполна и везде находит применение творчеству. Последние пять лет она работает в агентстве недвижимости «Дом.ру». В этом году ее как одну из лучших сотрудниц премировали поездкой в Турцию. Маргарита по собственной инициативе периодически размещает на сайтах агентств недвижимости статьи, а на зеркале в офисе написала «Вы – наш любимый клиент», чтобы любой посетитель считал себя здесь таковым. Она нашла и вывесила фото первых владельцев дома, где сейчас находится офис родного агентства. Свою семейную жизнь Маргарита тоже раскрашивает яркими красками. Поженившись, супруги Тимофеевы приняли участие в городском конкурсе «Моя семья-2010», где стали победителями.

Коломна без трамвая – что Москва без метро С самого детства, приезжая в Коломну в гости к двоюродному брату, Маргарита каждый раз восхищалась красотой нашего города и… трамваями. Уже тогда она задавалась вопросом: «Ну почему на нем не проводят экскурсии?» Позврослев и обосновавшись в Коломне на должности сотрудника агентства недвижимости, Маргарита с упоением рассказывала иногородним клиентам о достопримечательностях и легендах Коломны. Неудивительно, что многие интересовались, не подрабатывает ли она экскурсоводом. Тогда Маргарита решила изучить историю города всерьез и записалась на курсы экскурсоводов. Ее преподавателем была Любовь Эбауэр, которая, как оказалось, тоже лелеяла мечту трамвайных экскурсий. Но для реализации задуманного нужен был стартовый капитал. Судьба предоставила им такой шанс. Пройдя обучение в Коломенской торгово-промышленной палате, у компаньонок появилась возможность принять участие в конкурсе бизнес-проектов Российского фонда

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:25

Необычный бизнес

ЛЮДИ

«Коломенский трамвай желаний» стал одним из призеров ежегодной премии губернатора Московской области «Наше Подмосковье».

устойчивого развития. Осталось только согласовать идею трамвайных экскурсий с директором ГУП МО «Мособлэлектротранс». Несмотря на скептическое отношение к проекту, Артур Фарберов женщин поддержал. В итоге бизнес-проект стал одним из победителей конкурса. Первая презентация «Коломчонка» – так Маргарита назвала «трамвай желаний» – прошла летом этого года.

По Коломне на «Коломчонке» Для маленьких пассажиров придумана 45-минутная программа с загадками, песнями, стихами и интересной информацией как об истории и достопримечательностях родного города, так и занима-

тельными фактами, касающимися трамвая и дорожного движения в целом. Для взрослых программа основательнее и занимает более полутора часов экскурсионной «кругосветки», которая охватывает все районы города. Не только туристам, но и коренным жителям Коломны интересно узнавать обо всех интересных и значимых местах города, его легендах и реалиях. Во время трамвайной экскурсии в «Коломчонке» посетители могут угоститься необычным лакомством – «шпаликами». Их же вместе со знаменитой белёвской пастилой можно заказать в интернет-магазине, который Тимофеева открыла по совету своей трехлетней дочки. Малышка – настоящий гурман и любит только натуральные и качественные продукты.

«МНЕ НРАВЯТСЯ ИНИЦИАТИВНЫЕ ЛЮДИ» Артур ФАРБЕРОВ, генеральный директор ГУП МО «Мособлэлектротранс»: – Когда Маргарита ко мне обратилась, у меня были сомнения насчет этой идеи, особенно по поводу ее рентабельности. Попробовать-то можно, но будет ли на подобные экскурсии спрос – вот что меня волновало. В итоге решил Маргариту поддержать. Мне нравятся инициативные и активные люди, а она все время в поиске, придумывает какие-то новые формы проведения экскурсий. Детям это, наверное, интересно – многих родители сейчас на машинах возят, так что трамвай для них в диковинку. Если трамвайные экскурсии будут востребованы, мы готовы оформить внешний вид одного из вагонов соответствующим образом (в мэрии Коломны уже лежат на рассмотрении несколько вариантов), внутри поставить монитор для демонстрации видеоматериалов. А вот создание отдельного Музея трамвая, на мой взгляд, труднореализуемая идея. Пристроить какое-либо помещение на территории трамвайного депо невозможно – потом надо будет его содержать, нанимать дополнительного сотрудника–экскурсовода в штат организации. А в ретротрамвае много экспонатов не разместишь, да и отапливать его надо…

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 37

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:25

ЛЮДИ

Необычный бизнес

«Истории из КоМода».

По словам Маргариты, «трамвай желаний» заказывают не только для экскурсий, но и для празднования дней рождений, корпоративных поездок и даже романтических вечеров. В 2014 году инициативной группой в лице Маргариты и Любови запланирована презентация еще одной тематической экскурсии – «Коломенская вечерняя подкова». «Я считаю, что проект «Коломчонок» состоялся, – говорит М. Тимофеева. – Планирую участвовать и в других конкурсах бизнес-проектов. Если получится победить еще раз, хочу выкупить ретротрамвай и сделать там музей. Идея, конечно, труднореализуемая, но на то он и «трамвай желаний», чтобы задуманное исполнялось. Считаю, трамвай достоин быть одним из символов Коломны!»

Сайд-проекты Маргариты Тимофеевой Любовь к истории Коломны сближала Маргариту с такими же инициативными людьми, как она. Одна из таких встреч вылилась в творческий союз с Ольгой Чудновой. В одной из краеведческих книг девушки нашли интересный факт. Оказывается, есть серьезные основания предполагать, что именно в Коломне зародился распространенный в XIX веке в России сорт ткани – коломянка. Брюки из нее носил герой произведений Ильфа и Петрова Остап Бендер. Упоминание о коломянке есть в произве38

01-80_Block.indd 38

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

дениях Тургенева и Достоевского. Маргарита и Ольга решили создать Музей ткацкого дела и возродить забытое ремесло нашего города. А сначала была выставка «Истории из КоМода», которую девушки организовали в марте 2013-го совместно с КЦ «Лига». Ее экспонатами стали одежда и аксессуары из сундуков бабушек и прабабушек современных коломенцев. Добавим, что эта выставка стала третьей на ее счету – до этого М. Тимофеева организовала и провела выставку «Искусство в вашем ридикюле» и совместно с Ольгой Чудновой проект «Русская тряпичная кукла». Задумав и разработав проект «КОЛОМяНка», Маргарита и Ольга в 2013 году также выдвинули его на конкурс бизнес-проектов Российского фонда устойчивого развития. Проект победил, и под него был выдан грант. Девушки арендовали помещение в Старой Коломне, закупили швейное оборудование, дали объявление в газетах об открытии «Студии поддержки творчества коломенских дизайнеров», которым предложили объединиться под названием «КОЛОМяНкА». Получив положительный отклик, они с единомышленниками решили создать интерактивный музейный комплекс «Коломенский гостиный двор». На его базе будет возрождено сразу несколько забытых коломенских ремесел. Светлана СКОРОЧКИНА Фото автора и из архива Маргариты ТИМОФЕЕВОЙ январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:26

01-80_Block.indd 39

24.12.2013 18:25:31

ЛЮДИ

Точки роста

Кем закалялась сталь История научно-производ ст венной фирмы «Технокомплекс» началась 16 лет назад, в 1997 году. У нового предприятия было узкоспециализированное и при этом очень востребованное направление работы – сотрудники «Технокомплекса» ремонтировали и восстанавливали детали дизельных двигателей. Сегодня фирма специализируется на выпуске вкладышей подшипников скольжения для дизельных двигателей. Одним из главных заказчиков этих изделий является ОАО «РЖД». Продукция, выпускаемая НПФ «Технокомплекс», актуальна для ряда машиностроительных предприятий России, а также Болгарии, Литвы, Эстонии, Казахстана, Белоруссии. Ведь количество производств, аналогичных НПФ «Технокомплекс», в мире очень невелико, а качество изделий, которые выходят со станков коломенского предприятия, заслуживает доверия крупнейших корпораций. В настоящий момент НПФ «Технокомплекс» располагает двумя новыми производственными цехами, в которых трудятся 93 человека. Для них созданы максимально комфортные условия работы: в светлых просторных цехах тепло и уютно, все рабочие обеспечиваются бесплатными обедами в современной заводской столовой. Зарплата сотрудников «Технокомплекса» – одна из самых высоких по городу (в среднем 40 000 рублей) плюс полный соцпакет. Забота о сотрудниках здесь во главе угла – каждый из них, по словам генерального директора предприятия Игоря Буянова, на вес золота. От мастерства и ответственности любого рабочего «Технокомплекса» зависит не только деятельность предприятия, но и жизнь каждого пассажира крупнейшего российского перевозчика – ОАО «Российские железные дороги».

Юрий Викторович Козлов, начальник производства НПФ «Технокомплекс»: «12 лет работаю специалистом этого предприятия, консультантом фирмы являюсь гораздо дольше – с момента ее основания. Специфика моей профессии – работа с людьми, а это всегда непросто. Тем более сейчас, когда кадры старой закалки уходят на заслуженный отдых, и им на смену приходят молодые, еще неопытные рабочие. Однако стараниями опытных мастеров мы успешно обучаем новеньких, готовя достойную молодую смену для завода».

Дмитрий Александрович Дурягин, начальник сектора технического контроля фирмы. Вся продукция НПФ «Технокомплекс» проходит через его руки. Каждое изделие, выпускаемое фирмой, проверяют на специальном оборудовании в лаборатории и только после этого детали отправляют заказчикам. Кроме финишного, существует еще и промежуточный контроль продукции. О высоком качестве работы центра ОТК говорит отсутствие брака среди готовых изделий.

«Горжусь каждым сотрудником» Генеральный директор НПФ «Технокомплекс» Игорь Михайлович Буянов:

Валентин Григорьевич Виноградов, распиловщик. Начинал трудовой путь токарем-револьверщиком на Коломзаводе». Сегодня работает на ленто-пильном станке НПФ «Технокомплекс», является одним из лучших рабочих предприятия. Коллеги отзываются о нем как об опытном, знающем, инициативном сотруднике. «На этом предприятии тружусь лет восемь. Мне нравятся и моя профессия, которую считаю почетной, и работа именно здесь, в «Технокомплексе». 40

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 40

«Я горжусь каждым сотрудником нашего предприятия. На первый взгляд, их работа несложная, но на самом деле она требует высочайшего мастерства, предельной аккуратности и внимательности, так как при изготовлении наших изделий нельзя ошибаться ни на сотую долю миллиметра. Аналогов нашему производству в России нет, да и во всем мире таких очень мало. Это дает мне право называть своих рабочих уникальными специалистами. Без их опыта, знаний и золотых рук изготовление качественной продукции невозможно. Я уверен в своих сотрудниках, а значит, уверен в успешном будущем нашего предприятия».

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:33

Точки роста

Юрий Евгеньевич Калашников, шлифовщик круглой шлифовки. Специальность шлифовщика освоил, что называется, с нуля, когда 10 лет назад пришел в НПФ «Технокомплекс». Сегодня он в числе лучших работников компании, спокойный, грамотный, ответственный. «Коллектив здесь хороший, работа интересная, зарплата стабильная, отношение начальства хорошее. Считаю, молодежи надо стремиться работать на таких предприятиях. Сейчас здесь работает мой сын».

Алексей Николаевич Ермаков, фрезеровщик. В «Технокомплексе» работает три года, но уже успел зарекомендовать себя одним из лучших специалистов. Алексей, по отзывам начальства, понятливый, аккуратный, ответственный молодой рабочий, к которому нет нареканий. «Прийти на это предприятие посоветовал знакомый, за что я ему благодарен. С такой работой я уверен в будущем своем и своей семьи. Да и друзья относятся к моей специальности с уважением, ведь многие из них, имея высшее образование, не могут найти работу или получают вдвое меньшую по сравнению с моей зарплату. Радует отношение к нам начальства, нашего директора. По моему совету сюда устроились работать три моих друга».

ЛЮДИ

Евгений Александрович Алексеев, слесарь механосборочных работ высшей квалификации, формовщик вкладышей. Не изменяет своей профессии всю жизнь, что положительно сказывается на качестве его работы и изделий в целом. Опытнейший рабочий, к работе которого нет замечаний. В «Технокомплексе» больше 10 лет, передает свой опыт молодым рабочим предприятия.

Руслан Викторович Яковлев. Генеральный директор компании Игорь Буянов называет Руслана Яковлева уникальным специалистом. Руслан Яковлев начинал карьеру токарем на Коломзаводе и до сих пор является высококлассным мастером этой специальности, но кроме нее освоил профессии расточника, фрезеровщика, шлифовщика, умеет профессионально работать на каждом из этих станков, прекрасно читает чертежи. Знает всю технику завода «Технокомплекс» и сейчас является начальником службы приспособлений фирмы. Обучает молодых рабочих.

Ольга ШЕВЫРЕВА Фото Татьяны СОЛОВЬЕВОЙ январь 2014 г.

01-80_Block.indd 41

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:35

ЛЮДИ

Экспресс-опрос

Каким будет новогодний корпоратив в вашей компании? «Всегда активно участвуем в новогодних конкурсах»

«Соберем наш большой коллектив в кафе «Монти»

«В новогодние дни всем коллективом едем на оперу»

Ольга СТОЛЯРОВА, ИП «Бухгалтерские услуги на аутсорсинге»:

Татьяна СЕЛЕВЕРСТОВА, владелец и управляющий фьюжн-кафе «Монти»:

Ирина ШЕСТИМИРОВА, руководитель кадрового центра Коломенской торговопромышленной палаты:

– Сценарий новогоднего праздника у нас обычно простой: заранее определяемся с местом проведения корпоратива и идем туда. В последнее время чаще всего выбираем один из популярных коломенских ресторанов, расположенных в Колычево. В программе нашего корпоратива обязательны шутливые поздравления каждому сотруднику, которые мы готовим сами, небольшие подарки и денежные премии. А каждый работник нашей небольшой дружной команды должен произнести тостпоздравление. К празднику этого года готовим поздравления в песнях и стихах собственного сочинения. Отмечу, что наши сотрудники никогда не засиживаются за праздничным столом, а всегда активно участвуют в конкурсах. Так, в прошлом году наша хрупкая коллега победила всех мужчин в конкурсе на отжимание! На мой взгляд, корпоративы – дело нужное. Это отличный способ сплочения коллектива, за новогодним столом можно решить вопросы, которые не удавалось решить в рабочие дни, а еще совместные торжества задают праздничный настрой на предстоящие дни.

– Фьюжн-кафе «Монти» не единственный наш бизнес, помимо него у нас еще три коммерческие организации, работающие в Луховицах. И обычно новогодние корпоративы мы проводили в каждой компании отдельно. А в этом году решили собрать весь наш большой коллектив здесь, в Коломне, в «Монти». Во-первых, организовывать один, а не три корпоратива все-таки менее хлопотно. Во-вторых, из-за серьезной занятости и специфического графика работы многие сотрудники наших луховицких компаний даже не видели «Монти», хотя им очень хотелось. Новогодний корпоратив – отличная возможность для них наконец побывать в новом кафе! А чтобы приезд в «Монти» из Луховиц не стал проблемой, организуем доставку сотрудников к месту празднования и обратно. Новогоднее корпоративное торжество будет по-домашнему теплым и дружным, с интересными конкурсами и, конечно, с Дедом Морозом и Снегурочкой – как же без них? Хотя все мы уже взрослые люди, нам тоже нужны и новогодние персонажи, и подарки – они пробуждают в наших душах детское ощущение чуда.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 42

– В нашей организации принято провожать уходящий год и встречать новый в камерной обстановке, с бокалом шампанского в кругу друзейколлег. А еще последние три года у нас существует отличная традиция – всем коллективом в праздничные дни совершать культурные поездки. Посещаем спектакли и оперы в Москве. Не изменим традиции и в этом году – поедем на оперу. Такой формат новогодних праздников нам очень нравится, так что, скорее всего, традиция совместных культмассовых выездов сохранится и продолжится.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:38

ОСОБОЕ МНЕНИЕ АННЫ БЕЛОЙ

«Подмосковный рынок экопродукции ожидает всплеск активности» ДОСЬЕ Анна Белая – соучредитель и исполнительный директор Bionica Market (интернет-магазин органических и биотоваров). Родилась в 1983 году в Коломне. В 2006-м закончила Российский государственный социальный университет по специальности «Реклама». Сразу после окончания вуза, в 2006-м, начала работать в одном из московских рекламных агентств. 2007 – 2011 гг. – начальник управления маркетинговых проектов сети магазинов «Детский мир» (г. Москва). 2011 – 2013 гг. – директор по маркетингу и рекламе корпорации «Органик» (г. Москва). Летом 2013 года вместе с партнером Станиславом Скребневым открыла собственный интернетмагазин органических товаров и продуктов Bionica Market.

Эко-, био-, органик-тема – мощный потребительский тренд, который сегодня актуален и в Подмосковье. Это обусловлено возрастающим стремлением россиян к здоровому образу жизни, с одной стороны, и увеличению числа некачественных продуктов и товаров массового производства, произведенных с использованием дешевых жиров, пестицидов и продуктов нефтепереработки, – с другой. Проблемы с собственным здоровьем и здоровьем детей (а количество, например, аллергиков среди них растет в геометрической прогрессии) стимулируют потребителей искать продукты, не вредящие здоровью, и максимально достоверную информацию о них. Естественно, многие игроки потребительского рынка на этом наживаются, превращая «экотренд» в успешный маркетинговый ход. Отсюда маркировки bio на самых разных видах товаров, произведенных по далеким от био- и эко-стандартов технологиям. Они вводят в заблуждение покупателей, вызывают их дальнейшее недоверие ко всем подобного рода товарам и дискредитируют честных продавцов и производителей. К слову, наказания за обман потребителей в этих случаях не предусмотрено: в России до сих пор нет законодательства, регламентирующего нормы и стандарты органического сельского хозяйства, нет и закрепленного определения органических продуктов. Таким образом, на отечественном рынке складывается двоякая ситуация. Часть потребителей становится более разборчивой, сознательно выбирая экопродукцию. А знания большой группы покупателей, которые только начинают погружаться в эту тему, их представление о сути органических продуктов сильно размыты из-за дефицита доступной достоверной профессиональной информации. На этом и играют недобросовестные производители и продавцы. январь 2014 г.

01-80_Block.indd 43

Существует условный портрет российского потребителя сертифицированной натуральной косметики, органических продуктов и бытовых средств. Хотя стоимость такой продукции выше цен на привычные товары масс-маркета, большая часть потребителей органики – это семьи с детьми до 16 лет, имеющие средний уровень дохода. За ними в процентном соотношении идут приверженцы здорового образа жизни, далее – те, кому такая продукция жизненно необходима (например, аллергики). Замыкают цепочку новаторы и покупатели с высоким уровнем достатка. Люди все чаще предпочитают заплатить за органическую продукцию в полтора раза больше, чем потом страдать и лечиться от последствий употребления синтетической косметики, бытовой химии и еды. Рынок органической продукции в Московской области только зарождается. Но число приверженцев настоящих био-товаров в крупных городах России ежегодно растет, а значит, в скором времени бум здоровых продуктов охватит крупные подмосковные города. По прогнозам, всплеск популярности биотоваров ожидается в 2015 году. Уже сегодня в некоторых сетевых магазинах Коломны можно найти доступные качественные продукты с сертификатом «органик». Гораздо более широкий выбор биотоваров предлагают два коломенских интернет-магазина. Мы отмечаем возрастающий интерес горожан к их ассортименту: суперфудам, детской косметике, средствам для дома и т. д. Все это становится привычной частью обихода тех коломенцев, которые готовы заботиться о себе и своих близких, внимательно вчитываются в составы продуктов и изучают этикетки. И кто знает, может, именно волна популярности органических продуктов приблизит россиян к высокоразвитой европейской культуре потребления? Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:40

ИДЕИ

Точки роста

Пять бизнес-идей для Коломны Предприниматели постоянно находятся в поиске свежих идей. И один из самых популярных способов создания нового проекта – копирование уже зарекомендовавшей себя идеи. Сегодня мы продолжаем нашу постоянную рубрику – внимательно проштудировав отечественный и западный опыт, редакция журнала «ЛЮДИ» нашла еще пять свежих идей, которые пока не реализованы в Коломне, но вполне могут стать востребованы и прибыльны, если качественно их воплотить.

Мужское белье с фальшивой мускулатурой Человечество давно научилось производить товары, которые скрывают несовершенство человеческого тела. К примеру, пушап-бюстгальтеры, зрительно увеличивающие размер женской груди. А недавно подобным «увеличителем» обзавелись и мужчины – нательная футболка Funkybod с помощью специальных вставок имитирует качественно проработанную мускулатуру. Стоит Funkybod около 40 евро, но цена не останавливает желающих продемонстрировать окружающим мускулы без посещения спортзала. Футболка пользуется большой популярностью.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 44

Овощной магазин и ресторан: два в одном Сеть овощных магазинов Daily Table работает по изобретенной ими самими новой маркетинговой системе: grocery shopping + dining. Магазинчики «гросэри» – это наши плодоовощные палатки, только побольше. И во всем мире у таких овощных магазинов имеется однаединственная объединяющая всех проблема – до 40% фруктов, зелени и овощей списывается и выбрасывается в мусорный контейнер, потому что не раскупается потребителями вовремя и начинает гнить. Что делает хорошая хозяйка, когда заглядывает в свой холодильник и обнаруживает там набор продуктов, которые еще немного – и испортятся? Хорошая хозяйка тут же начнет «спасать» эти овощи и фрукты, готовя из них срочный обед: яблоки она запекает в шарлотку, из «позабытых» овощей тушит рагу. Именно этот «домашний» способ семейной экономии бюджета и проявления хозяйской рачительности вместо расточительности и лег в основу бизнес-идеи Daily Table, которую возглавляет опытный предприниматель американец Дуг Раш. Дуг догадался, что ему гораздо выгоднее будет похлопотать об открытии маленького кафе рядом с лавкой, в котором будут готовиться блюда из овощей и фруктов, чей срок годности не сегодня-завтра подойдет к концу. Так то, что просто списывалось в мусорный контейнер, оказалось спасено и принесло прибыль новоиспеченным владельцам «теперь и ресторанчика». Блюда, приготовленные из овощей и фруктов Daily Table, недорогие (это специальная ценовая политика) и сопоставимы по цене с фастфудом. Но вот по качеству и пользе овощные блюда, разумеется, куда полезнее фастфуда. Подчеркиваем еще раз, Daily Table готовит свои овощные блюда не из гнилых овощей, а из того товара, который, с большой долей вероятности, клиенты уже не купят.

Портативный ультратонкий мини-утюг Этот гаджет не похож на утюг, скорее на смартфон. Поэтому, если вдруг вы увидите в публичном месте человека, который достал свой мобильный телефон и незаметно гладит им себя по одежде, не думайте, что он страдает какой-либо формой извращения. Этот человек приводит себя в порядок – гладит свою одежду мини-утюгом. Новинка называется Mini Travel Iron и обеспечивает качественное глажение, потому что имеет специальную «зеркальную» поверхность. Мini Travel Iron идеален для воротничков деловых сорочек, отглаживания стрелок на брюках и различных деталей на юбках-карандашах, а также для «исправления» примятых галстуков и манжет и для любой глажки. Конструкция устройства довольно примитивная: утюг просто захватывает в свой прищепку-«рот» кусочек ткани и тут же его разглаживает. Гаджет питается от трех батареек АА, подзаряжается как телефон, через USB от ноутбука, имеет размеры 10х6,2х1,8 см. В России подобное устройство пока не распространено – самое время скопировать технологию и продавать его у нас в стране. январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:40

Точки роста

ИДЕИ

Экобизнес: компост из гнилых овощей В американских штатах Юта и Аризона наблюдается необычное явление: находчивые предприниматели из молодой компании Eco Scraps бесплатно забирают мусор у неких много мусорящих людей, а затем продают его тем же самым людям! И те охотно покупают свой собственный мусор. Как это возможно? А вот так. Те самые «мусорящие» люди – это владельцы овощных лавок и супермаркетов. Мусор, который они «создают» постоянно и затем бесплатно отдают предприимчивым бизнесменам из компании Eco Scraps, – это подпорченные (попросту – гниющие) овощи и фрукты, не раскупленные вовремя покупателями. А что же они покупают у Eco Scraps? А покупают они компост, подкормку и удобрение для растений! Этот продукт не только предприимчивые, но и умные бизнесмены научились производить из гниющих фруктов и овощей. Упакованный для огородника и цветовода-любителя новый товар поступает в соответствующие отделы того же самого супермаркета. Изготовить компост несложно – его производят специально выведенные компостные черви (кстати, в России тоже выведена специальная порода дождевых червей – старатель, их несложно купить в соответствующих магазинах).

Креативная футболка для усталых родителей Какие только принты не наносятся на футболки! Но этот случай особый. Умельцы хэндмейда с сайта Etsy додумались наносить на футболки принты в виде железной дороги, автодрома, игр-бродилок и т. д. Причем наносят их не на лицевую часть футболки, а на «спину». Кому же приносит пользу нарисованная на спине футболки железная дорога или бродилка? Ясно кому – усталым родителям, которые хотят полежать-вздремнуть хотя бы несколько минут, а родное чадо требует к себе внимания. Представьте себе: папа трудится в офисе, сидя восемь часов и напрягая мышцы шеи и спины. После работы он наконец хочет лечь спиной кверху, чтобы дать отдых усталым мышцам, глазам, мозгам, ногам… А сидящее рядом или бегающее вокруг чадо требует, чтобы папа опять занял ненавистную вертикальную позицию. Но креативная хэндмейд футболка Car Play Mat положит конец страданиям уставших родителей! Ложитесь себе спокойно на живот и подставляйте усталую спину ребенку. Нарисованные на вашей футболке дорожная карта или автодром размером 30х38 сантиметров обеспечат вам и легкий массаж спины, и надзор за ребенком «на ощупь», и возможность спокойно полежать, и восторг чада, и его развитие. Что мешает коломенским предпринимателям быстро и эффективно реализовать эту идею? Подготовила Полина ЗВЯГИНЦЕВА январь 2014 г.

01-80_Block.indd 45

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:42

ИДЕИ

Маркетинг

Как потребителя заставляют раскошелиться Лучшие умы маркетинга ежедневно ломают голову над тем, как заставить потребителей покупать больше: хитроумными приемами воздействуют на сознание и подсознание, раздражают зрительные и вкусовые рецепторы, обращаются к разуму или эмоциям… Известный маркетолог Мартин Линдстром, работающий в области нейромаркетинга, выделил семь факторов, особенно мощно влияющих на подсознание покупателей.

ДОСЬЕ Мартин Линдстром – генеральный директор Lindstrom Company, бизнес-консультант и исследователь. В качестве одного из самых уважаемых гуру брендинга в мире он оказывает консалтинговые услуги таким всемирно известным компаниям, как McDonald’s, Nestle, Nokia, Microsoft и GlaxoSmithKline. Его публикации периодически появляются в таких изданиях, как The USA Today, Fortune и The Washington Post. Книга Линдстрома «Чувство бренда» вошла в десятку лучших книг о маркетинге, которые когда-либо были опубликованы, по мнению The Wall Street Journal. Его книги о брендинге переведены на 90 языков мира, а круг читателей насчитывает около миллиона человек. Сайт автора – www.martinlindstrom.com.

ЗАПАХИ. Специалисты по рекламе долгое время привлекали внимание покупателей только с помощью визуальных образов. Однако эффективность и запоминаемость изображения усиливаются в несколько раз, если воздействовать и на другие органы чувств потребителей. Такая стратегия называется сенсорным брендингом. Продвинутые маркетологи позаботились о том, чтобы у многих товаров было ароматическое сопровождение. Британский модельер Томас Пинк приобрел известность, наполнив свои магазины одежды запахом свежевыстиранного хлопкового белья. Авиакомпания British Airways распыляет в салонах бизнес-класса аромат луговых трав, чтобы пассажиры могли почувствовать себя как на прогулке, а не в душном самолете. Баночки кофе Nescafe и арахисового масла специально разработаны таким образом, чтобы, открывая их, люди сразу могли почувствовать аромат продукта. В ресторанах фастфуда соблазнительный запах доносится вовсе не из горячего гриля, а из аэрозольного баллончика с кодовым названием RTX9338PJS, что означает «аромат свежеприготовленного чизбургера с беконом», который распыляется в ресторане через специальные трубы. Во многих супермаркетах отдел с выпечкой расположен у самого входа в магазин – менеджеры магазинов хорошо знают, что запах булочек провоцирует внезапное чувство голода у покупателей, и они, забыв о списке покупок, начинают накладывать себе в корзину продукты, приобретать которые вовсе не планировали. Следовательно, запах свежего хлеба приносит прибыль, увеличивая продажи не только хлебобулочных изделий. 46

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 46

ЗВУКИ. Потребители лучше запоминают ту рекламу, в которой есть и визуальный, и звуковой ряд, по сравнению с той, в которой используется либо звук, либо изображение. Другими словами, подкрепите фирменной мелодией логотип бренда, и он сразу станет нам симпатичен, мы будем дольше его помнить. Идея аудиобрендинга появилась еще в 1950-х годах. Так, например, компания General Electric еще несколько десятилетий назад придумала свою фирменную мелодию, состоящую из трех нот и ставшую своеобразным звуковым логотипом компании. Компания Kellogg’s многие годы искала свой фирменный звук и даже обращалась к датским ученым за помощью в разработке фирменного хруста, чтобы каждый ребенок мог услышать разницу между хлопьями для завтрака Kellogg’s и хлопьями других производителей. Знаете ли вы, что звук открывающейся баночки с растворимым кофе и упаковки чипсов Pringles вовсе не случайный, он чем-то напоминает причмокивание губами? А что скажете насчет фирменного звука «тик-тик-тик», возникающего при прокручивании колесика в вашем iPod, или о характерном звуке, напоминающем колокольчик, при включении или выключении? Среди звуков McDonald’s многие вспоминают характерный скрипящий звук просовывающейся в пластиковую крышечку стаканчика соломинки.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:46

Маркетинг

ИДЕИ

РИТУАЛЫ.

Товары и торговые марки, которые ассоциируются у нас с традициями или приметами, просто «приклеиваются» к покупателям. В нашем хаотичном мире мы все хотим стабильности, поэтому привычки, связанные с определенными товарами, дают нам ощущение комфорта. Мы хотим, чтобы все в нашей жизни складывалось предсказуемо и хорошо, и надеемся, что торговые марки помогут нам в этом. И даже если осознаем, что покупать 547-й магнит для холодильника просто нелепо, мы все равно делаем это, потому что благодаря коллекционированию обретаем чувство контроля над своей жизнью. Ученые считают, что возникновение суеверий и ритуалов связано с потребностью человека контролировать хоть что-то в этом неспокойном мире. Так в начале 2007 года компании Brussels Airlines в ответ на многочисленные жалобы клиентов пришлось заменить 13 точек на своем логотипе на 14. Если вы летите самолетами авиакомпаний Air France, KLM, Iberia или Continental и хотите забронировать место в 13-м ряду, считайте, что вам не повезло: такого ряда там просто нет. В странах Азии число 4 считается несчастливым, поэтому ни в одной гостинице Китая вы не найдете 4-го или 44-го этажа. В Японии, по общему мнению, вафельный батончик Kit Kat приносит удачу. Слова Kit Kat напоминают сочетание Kitto Katsu, что переводится как «одержать победу без препятствий». Среди студентов распространилось поверие: если перед экзаменом съесть Kit Kat, получишь хорошую оценку. Именно поэтому у торговой марки Kit Kat такие высокие продажи на перенасыщенном подобной продукцией рынке Японии.

АССОЦИАТИВНЫЕ РЯДЫ. Некоторые маркетологи утверждают, что логотипы сегодня практически мертвы, а если и не мертвы, то их жизнь поддерживается искусственно. Многие компании, подобные Abercrombie & Fitch, Ralph Lauren или Philip Morris, начали активно использовать рекламу без логотипов и преуспели в этом. К примеру, компания Philip Morris предлагает владельцам баров финансовую поддержку за то, чтобы в своих интерьерах они использовали особую цветовую схему, специально разработанную мебель, пепельницы, плитку, по форме напоминающую части логотипа Marlboro. Реклама, воздействующая на подсознание, весьма эффективна. Поскольку воспринимаемые им изображения не содержат логотипов, покупатели не понимают, что на самом деле посмотрели скрытую рекламу. Когда логотип исчезает с пространства рекламного объявления, сознание человека теряет свою бдительность, в то время как его подсознание все равно воспринимает скрытую информацию послания.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 47

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:25:47

ИДЕИ

Маркетинг

СОМАТИЧЕСКИЕ МАРКЕРЫ. «Вода Dasani? Нет, ее производит CoсaCola… Я слышал, что это простая вода из-под крана с громким именем… Я не хочу пить коммерческую питьевую воду, мне нужна особенная вода… А вот какая-то вода Iskidle. Производитель – Дания… Понятия не имею, что означает Iskidle, но зато я знаю, что Дания – это страна фьордов, снега и здоровых людей, катающихся на лыжах в горах… И сама бутылка такая прозрачная и похожа на сосульку, словно вода из чистейших горных источников… Iskidle звучит как «холодно». Кстати, она дорогая, но, видимо, стоит того…» Этот внутренний монолог покупателя состоит из цепи соматических маркеров. Наш выбор товаров основывается на приобретенных в течение жизни ассоциациях – как позитивных, так и негативных. В момент выбора наш мозг воссоздает все воспоминания, эмоции и факты из прошлого и моментально выдает «горячие клавиши». Воспользовавшись ими, мы получаем информацию, которая в итоге диктует нам класть в покупательскую корзину тот или иной товар. Мы бессознательно руководствуемся лишь «закладками», существующими в нашем мозгу: форма упаковки товара, детские воспоминания, цена. Соматические маркеры – не просто приобретенные в детстве и юношестве рефлексы. Каждый день у нас появляются новые маркеры, которые сразу же пополняют нашу довольно-таки значительную коллекцию. По сути, без соматических маркеров мы вообще не сможем принимать решения.

ДОФАМИН. Правда ли, что шопинг делает людей счастливее? С научной точки зрения так и есть, хотя бы на короткий период. Этой дозой счастья мы обязаны дофамину, вызывающему чувство заслуженного вознаграждения, удовольствия и благополучия. Когда мы принимаем решение о первой покупке, клетки головного мозга начинают вырабатывать дофамин, наше настроение улучшается. Хотите верьте, хотите – нет, но этот феномен объясняется инстинктом самосохранения. Мы всегда обдумываем, как очередная покупка отразится на нашем социальном статусе, который, в свою очередь, связан с репродуктивной функцией. Ученым удалось обнаружить, что лобная часть коры головного мозга, или десятое поле Бродмана (ПБ10), связана с восприятием себя как части общества; она активизируется при созерцании высококлассных товаров, а вот при виде старенького Ford Fairlane или нового набора гаечных ключей – нет. Другими словами, ценность разных дорогостоящих вещей оправдана лишь тем, насколько они повышают социальный статус. Вероятно, эти вещи нужны нам лишь для того, чтобы привлечь внимание противоположного пола и впоследствии продолжить с этим человеком свой род.

ЗЕРКАЛЬНЫЕ НЕЙРОНЫ. Специфика действия зеркальных нейронов объясняет, почему мы часто невольно имитируем поведение других людей. Механизм работы зеркальных нейронов объясняет, почему мы улыбаемся при виде радостного лица или морщимся, когда видим, как кто-то испытывает физическую боль. Даже когда мы просто наблюдаем за действиями других людей или читаем о них, мы все равно мысленно совершаем их. Зеркальные нейроны посылают особые сигналы лимбической системе – той области головного мозга, где образуются эмоции, которые позволяют нам почувствовать себя на месте другого человека. Благодаря действию зеркальных нейронов мы имитируем покупательский выбор других людей. Поэтому, когда мы видим необычные наушники на других людях, зеркальные нейроны заставляют нас самих хотеть точно такие же. Так, вы считали, что кроксы или угги просто ужасны, пока не увидели, что в них ходит каждый третий. Использована информация портала hopesandfears.ru

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 48

январь 2014 г.

24.12.2013 18:25:50

В Коломне стартует новый культурно-туристический проект - «Коломенский гостиный двор». Инициатором и организатором нового культурного пространства стало Некоммерческое партнерство «Центр по развитию музейных и туристических проектов «Коломянка». Цель участников этого объединения — создать интерактивный музейный комплекс, который станет одним из этапов возрождения старинного центра торговли Коломны — Житной площади.

Чем Коломна славилась? Коломна, чья история насчитывает более 850 лет, всегда была известна как крупный торговый город, средоточие множества ремесел и промыслов. Главным торговым центром нашего города была Житная площадь и торговые ряды на ней (часть этих бывших построек сейчас занимает вневедомственная охрана города). Сегодня и о ремеслах, славивших Коломну далеко за ее пределами, и о ее развитой торговой жизни мало кто знает. Восстановить забытое, возродить то, чем некогда жил красивый богатый подмосковный город, – такая задача стоит перед создателями интерактивного музейного комплекса «Коломенский гостиный двор».

История в ощущениях У инициаторов проекта – членов НП «Центр по развитию музейных и туристических проектов «Коломянка» – грандиозные планы. В рамках «Гостиного двора»

они уже начинают возрождать незаслуженно забытые коломенские торговые марки. К примеру, знаете ли вы старинную русскую поговорку «крепок, как коломенский горшок»? Между тем гончарные изделия из Коломны действительно славились добротностью. А что такое коломянка? Нет, вовсе не название жительниц Коломны, а сорт льняной ткани, в дешевые виды которой добавлялась пенька. Многие историки уверяют: коломянку, а также некоторые виды дорогих шелковые тканей производили именно в нашем городе. Здесь же, в Коломне, издавна существовал обряд заковывания свадеб. Кузнецы города славились своей ручной художественной ковкой – ремеслом, которое сумело дожить до наших дней. Ну и, конечно, знаменитые коломенские меды – упоминание о них встречается в древнейших литературных источниках Руси. Все это будет воссоздано на территории «Коломенского гостиного двора», но не в виде застывших музейных экспо-

натов под стеклом, а в качестве живых, действующих площадок-мастерских. Ведь так важно не просто увидеть, а почувствовать и прочувствовать историю – попробовать создать на мастер-классе тот самый крепкий коломенский горшок, провести рукой по коломянке и поработать за ткацким станком, увидеть своими глазами, как получается ажурные узоры кованых изделий.

Создание музея возродит Житную площадь Но мастерские и мастерклассы – это еще не все. Каждому ремеслу будет посвящено свое музейное пространство, разработаны отдельные интерактивные экскурсионные программы и маршруты. Вполне естественно, что со временем появится линейка сувениров и продуктов под новыми коломенскими брендами. Идеологи проекта не сомневаются: со временем музейный комплекс, который уже начинает свою работу,

станет главным этапом возрождения Житной площади города. Именно здесь и планируется разместить крупный музейный комплекс «Коломенский гостиный двор». Сейчас инициаторы музейного проекта находятся в активном поиске помещения для него. А пока временным пристанищем части экспозиции стали помещения на ул. Посадской, 12 и ул. Зайцева, 10.

«Гостиный двор» из снега И совсем скоро снежную копию «Гостиного двора» можно будет увидеть в дворике Коломенского краеведческого музея. В снежных палатах и рядом с ними развернется веселая ярмарка, дегустации коломенских продуктов, игры, конкурсы, зимние забавы и, конечно, минипрезентации ремесел и промыслов Коломенского края. Возможно, такой снежный городок станет традиционным городским мероприятием, привлекающим в Коломну гостей со всей страны.

Телефоны для контактов: 8 (916) 338 93 92, Ольга Чуднова, 8 (903) 184 25 42, Федор Васильев, 8 (985) 107 27 87, Ирина Макарова, 8 (926) 603 18 00, Маргарита Тимофеева, 8 (965) 399 54 23, Ирина Камаева.

01-80_Block.indd 49

24.12.2013 18:25:55

Недвижимость за границей: и дача, и инвестиция Недвижимость за границей россияне покупают по многим причинам. Кто-то хочет выгодно вложить деньги во время падения цен в Европе, кто-то давно мечтал о дачном домике на море, кто-то хотел бы получать стабильный доход от сдачи в аренду. Давайте с помощью специалистов агентства «Дом.ру» более подробно рассмотрим эти и другие варианты.

СДАЧА В АРЕНДУ Этот вариант предполагает стабильное получение дохода на протяжении долгого периода. Став владельцем апартаментов с видом на море или коттеджа в спокойной и величавой Англии, их можно сдать в аренду и получать стабильный доход. Уровень доходности при использовании такой схемы примерно одинаков по всей Европе и составляет около 4 – 6%, максимум 10% годовых. Сказочных прибылей здесь нет, но есть стабильность. Опять же стоит понимать, что получать прибыль от аренды в курортных зонах Европы (Турция, Болгария, Хорватия) или в крупных коммерческих столицах (Германия, Великобритания) – это две разные вещи. Долгосрочная аренда, как правило, актуальна для столиц и крупных городов, краткосрочная – для курортных зон. В странах с более динамичным ростом цен (Центральная и Восточная Европа) доходность бывает и выше, так что период самоокупаемости проекта составит приблизительно 10 – 12 лет. Важен тот факт, что, приобретая недвижимость через крупного и надежного партнера или застройщика, вы получаете в его лице ту организацию, которая и будет заниматься поиском арендаторов (нередко по своим, уже налаженным каналам), содержанием вашей недвижимости, ну и, соответственно, перечислением денежных средств на ваш счет в России.

МЕСТО ОТДЫХА И ЗАПАСНОЙ «АЭРОДРОМ» По статистике, 7 из 10 россиян приобретают недвижимость за рубежом, рассматривая ее как место отдыха, а также с возможностью дальнейшего переезда, и только 3 из 10 имеют чисто инвестиционные цели. Поэтому очень важно обращать внимание не только на доходы, которые можно получить от вложений в зарубежную недвижимость, но и оценивать страну с точки зрения соответствия своим ожиданиям, комфортности проживания, адаптации, менталитета и так далее. В этом смысле, для россиян наиболее близкими, доступными и популярными являются Турция, Болгария и Испания. Невысокие цены (Болгария), идеальный климат и безвизовый въезд (Турция) или получение вида на жительство, высокий уровень образования (Испания) делают эти страны привлекательными для вложений. Кроме того, наличие недвижимости за рубежом дает возможность получения вида на жительство, ПМЖ, упрощение визовых процедур и так далее. Причем за те деньги, которые уйдут, скажем, в Коломне, на покупку стандартной типовой трехкомнатной квартиры в центре города, европейские рынки предоставляют гораздо более широкий выбор. Например, за 3 500 000 рублей можно купить коттедж на Коста-Бланка (Испания) с видом на море, или виллу в красивейшем Фетхие (Турция), или пару апартаментов в Софии или Бургасе (Болгария) и т. п. К тому же соотношение «цена-качество» при покупке новых апартаментов в Европе принципиально выше, чем в Московской области, поскольку квартиры у нас сдаются без отделки, и сроки строительства зачастую не выдерживаются. За границей квартиру покупатель получает с от-

делкой «под ключ» превосходного качества, отвечающего европейским стандартам.

ВЫГОДНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ Для тех владельцев денежных активов в России, кто хотел бы инвестировать только небольшую часть денег в недвижимость, не выводя при этом средства из уже действующего бизнеса, инвестиции в зарубежную недвижимость имеют огромное преимущество, поскольку дают возможность воспользоваться ипотекой на крайне выгодных условиях. Приобретение жилья в кредит выгодно, поскольку уровень инфляции в России значительно превосходит банковскую ставку по ипотечному кредитованию за рубежом. Наиболее лояльны к российским покупателям недвижимости банки Испании, Кипра, Португалии и Турции. Здесь россиянин может получить ипотеку, обладая документами, подтверждающими его доход и уплату подоходного налога. Россиянам в настоящее время доступны кредиты в любых банках вышеуказанных стран. Ставка по ипотеке там почти везде одинаковая и начинается от отметки 4,5% годовых и достигает 8% годовых (в Турции), в отличие от наших 12 – 14%. Как правило, ссуды выдаются на сумму 50 – 70% от стоимости жилья на срок до 20 лет. Нередко россияне используют следующую схему покупки жилья в Европе: берут кредит на покупку готового жилья и сразу начинают его сдавать. Получаемая рента покрывает

Если, прочитав эту статью, вы поняли, что хотели бы купить дом своей мечты где-нибудь на берегу моря в Испании или Болгарии, то обращайтесь в агентство недвижимости «Дом.ру». Все аспекты такой сложной сделки – от выбора страны до получения документов о праве собственности – мы готовы реализовать, учитывая все ваши пожелания.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 50

значительную часть ежемесячных взносов по кредиту. Наиболее доходный способ инвестирования в зарубежное жилье – покупка недвижимости на начальных стадиях строительства. По сути, это то, что у нас называется «долевым участием в строительстве» или «покупкой на этапе котлована». Такие операции приносят в среднем 25 – 30% годовых прибыли на вложенный капитал. В случае приобретения квартиры на нулевом этапе покупателю, как правило, предлагаются наиболее льготные условия оплаты, например возможность беспроцентной рассрочки на срок строительства. И конечно же в это время квартиры идут по самым низким ценам, которые растут по мере появления этажей. Средний срок строительства нового комплекса от нулевого цикла до сдачи «под ключ» составляет около 18 месяцев. За это время цена объекта – в зависимости от расположения, величины комплекса, наличия собственной инфраструктуры и т. д. – возрастает на 15 – 25% (за счет сокращения дисконта по мере перехода к каждому новому этапу строительства). В отличие от России, на европейских рынках ситуация, когда застройщик не выполняет свои обязательства перед инвесторами, практически исключена. Договор между дольщиком и строительной компанией гарантирует возведение дома в четко установленные сроки. Таким образом, главное в этой схеме – грамотно выбрать место и объект, поскольку не вся недвижимость быстро продается.

г. Коломна, ул. Октябрьской Рев., д. 253 8 (496) 614-37-36, 8 (926) 828-98-00 8 (926) 526-26-17, 8 (926) 246-05-06 www.megapol.ru

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:01

01-80_Block.indd 51

24.12.2013 18:26:02

ИДЕИ

Продвижение

Корпоративные календари: некоторые любят погорячее Самым знаменитым в мире корпоративным календарем считается календарь компании Pirelli, выполненный в жанре ню. Впервые он вышел в 1964 году и имел огромный успех. Над ним работают лучшие мировые фотографы, а самые знаменитые модели и актрисы считают за честь позировать для него. Лавры календаря Pirelli не дают покоя многим компаниям, которые также пробуют свои силы в эротико-корпоративном формате. Осень – время, когда разрабатывается новогодняя корпоративная презентационная продукция. И журнал «ЛЮДИ» предлагает обзор опыта русскоязычных компаний в производстве ню-календарей. Возможно, этот опыт вдохновит коломенских предпринимателей на подобные смелые эксперименты.

Знойные нижегородские отельеры

Кабели и эротика Компания «Строка», специализирующаяся на выпуске кабелей, назвала свой календарь «Желанная». «Идея нашего календаря проста и понятна: как любая девушка хочет быть желанной для своего единственного, так и любая компания стремится быть желанной для своих партнеров», – так прокомментировали в компании эту акцию.

Нижегородский отель «Центральный» в качестве моделей для своего эрокалендаря использовал собственных сотрудников. В съемках приняла участие практически вся вертикаль – от секретаря до коммерческого директора. Правда, в более-менее откровенных нарядах предстали только барышни, а мужчины предпочли остаться при костюмах.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 52

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:04

Продвижение Пять лет эротики от «Технониколь»

Суровый сибирский креатив

Производитель гидроизоляционных и кровельных материалов компания «Технониколь» уже пять лет радует своих клиентов корпоративными нюкалендарями. В качестве моделей всегда выступают сотрудницы компании, сняться для календаря считается весьма престижным.

Красноярская группа компаний MAXIMA, мультисервисный оператор связи, не первый год практикует выпуск эротического корпоративного календаря. В прошлом году он был издан в двух версиях. Более скромные снимки использованы в той, что предназначена для широкой аудитории, более жесткая версия распространялась по наиболее близким парнерам фирмы.

БОЖЕСТВЕННАЯ ЛЮБОВЬ К КЛИЕНТУ

МЫ БЛИЖЕ ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 53

ИДЕИ

ОЩУТИМАЯ РЕАЛЬНОСТЬ УСЛУГ

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:06

ИДЕИ

Продвижение

Сладкое ню

Обнаженная нефть

Кондитерская фабрика «Спартак» выпустила корпоративный календарь не со счастливыми детишками, как это делают многие производители конфет, а с сексуальными барышнями. Правда, в качестве моделей были задействованы не собственные сотрудницы, а спортсменки женской сборной Беларуси по баскетболу.

Компания Nafta, нефтегазовый трейдер, определила концепцию своего календаря как «уик-энд в стиле 60-х годов». «Мы умышленно не пытались с точностью воссоздать 60-е годы или обращаться к стилю пин-ап. Целью было передать определенное настроение с помощью антуража 60-х годов», – так объяснили свою идею в компании.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 54

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:11

Продвижение Работа в банке – это сексуально

Они растопили металл

Сотрудники британского банка Barclays, покупая в свое время российский «Экспобанк», обнаружили такие активы, от которых у них, что называется, «отпала челюсть». В календаре снялись сотрудницы банка – от секретарей до топ-руководителей. Представитель банка заявил: «Мы решили сделать приятный сюрприз для наших клиентов. Мы хотели, чтобы они знали, что это не только специалисты, работающим с ними, но и красивые женщины».

Календарь «Они растопили металл» был выпущен Белорусским металлургическим заводом, и его страницы украсили фотографии работниц предприятия. Чтобы попасть на страницы корпоративного календаря, девушкам пришлось пройти кастинг. В итоге среди моделей оказались инженеры, лаборант, контролер, студентка, воспитатель, кладовщица и оператор ЭВМ. Красота женского тела и красота расплавленного металла, считают на БМЗ, в чем-то родственные понятия, им характерны пластичность и природная притягательность.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 55

ИДЕИ

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:14

ИДЕИ

Продвижение

Вино и женщины

Эротика – лучшая реклама скипидара

Начиная с 2007 года винная компания Simple издает ежегодный календарь, работать над которым приглашает лучших фотохудожников России и мира (Влад Локтев, Владимир Фридкес, Стивен Лайон и др.). Все календари, увидевшие свет, объединены двумя общими темами – это вино и женская красота.

Фармацевтическая фирма Zeldis в своем эротическом календаре сделала ставку не только на имидж, но и на прямую рекламу, так как на каждый странице помимо модели разместили и рекламу конкретных продуктов – пластырей, скипидара, эмульсии для ванн и т. д.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 56

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:19

01-80_Block.indd 57

24.12.2013 18:26:23

ИДЕИ

Маркетинг

Новый год и Рождество в рекламе В прошлом новогоднем номере журнала «Люди» мы опубликовали подборку креативных новогодних рекламных решений от знаменитых мировых брендов. Публикация понравилась читателям, и мы решили продолжить серию. И в новогоднем номере-2013 предлагаем вам еще несколько отличных реклам, посвященных Новому году и Рождеству. Ведь несмотря на то, что рождественское время длится недолго, многие кристмас-постеры живут и заставляют восхищаться мастерством их создателей долгие годы.

Сделай перерыв вместе с KitKat

Новогодний кофе

Шоколадный бренд и в новогодней рекламе остался верен концепции своего слогана, но молодежноагрессивный стиль рекламы изменил на старое доброе ретро.

Незатейливая, но симпатичная реклама от кофейного бренда Starbucks.

Некоторые любят погорячее

Вишенка на новогоднем торте

Термоядерный эффект соуса Tabasco.

«Сочная» реклама с игрой слов от сети продуктовых супермаркетов.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 58

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:23

Новогодняя эпиляция

Неожиданная реклама от бренда Veet (средства для эпиляции).

Похудеть к Новому году

Оригинальная реклама от сети SPA-салонов Haach. Серию вполне можно продолжить, ведь неохваченными остались Снегурочка, Снеговик, олени Санты…

01-80_Block.indd 59

24.12.2013 18:26:26

ИДЕИ

Маркетинг

Рождество снаружи и внутри

Секс-Рождество

«Сегодня дух Рождества повсюду» - реклама от сети диагностических центров. «Рождество становится сексуальней» - реклама от скандинавских производителей презервативов.

Аэро-Санта

Белое Рождество

Просто и со вкусом – реклама от авиакомпании Virgin Atlantic.

Завалим подарками

Неоднозначная реклама от интернет-магазина подарков.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 60

Посадили пятно на праздничную рубашку? Тогда мы идем к вам!

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:29

Менеджмент

ИДЕИ

Что делать, если в вашей компании разгорелся конфликт Даже в самых дружных и позитивных коллективах не обходится без скандалов и конфликтов. И зачастую гасить разгоревшиеся страсти приходится руководителю. Вот какие рекомендации по эффективному управлению конфликтами дает бизнес-портал Hopes&Fears.

Не мешайте здоровым спорам Понятие «конфликт» в широком смысле означает противоречие взглядов, идей, мнений. Наличие определенного рода конфликтов в компании нормально и даже ведет к успеху, считает Патрик Ленсиони, автор книги «Пять дисфункций команды». Дело в том, что несовпадение методов решения задач часто делает работу более эффективной, а наличие конкуренции между конфликтующими оказывает оздоравливающее воздействие на атмосферу в коллективе. Важной отличительной чертой вредного конфликта является отсутствие доверия между вовлеченными сторонами. Если конфликт сказывается на эффективности компании, то без участия руководителя уже не обойтись.

Выявите главных героев Когда люди ссорятся, не всегда речь идет о личных противоречиях. «Присмотритесь внимательнее: иногда двое конфликтующих и посредник становятся участниками поведенческой игры, которая сигнализирует о проблеме в структуре организации», — считает предприниматель и консультант Алдонна Р. Амблер. Она расценивает конфликт как отправную точку для прояснения и оптимизации бизнес-процессов: перераспределения задач, создания более четких инструкций, анализа информационных потоков в компании. Таким образом, конфликт в коллективе иногда может помочь выявить более глобальные проблемы, из-за которых буксует вся компания.

Обращайтесь к личности, говорите о действиях В процессе разрешения конфликта важно не превратиться из посредника в участника. Выслушайте каждого сотрудника, вовлеченного в конфликт, побудьте «в его шкуре», но не принимайте ничью сторону, рекомендуют эксперты по управлению конфликтами Том Харви и Джерри Джелисон. Основная задача руководителя – создание таких условий, чтобы участники сосредоточились на путях решения проблемы, а не на обстоятельствах, которые привели к ней.

Петерсон придает большое значение процессу совместного поиска оптимального выхода из ситуации. Конфликт – это кризис, за которым следует рост. Если обе стороны будут согласны с найденным решением, то ни у кого не останется ощущения проигрыша.

Объясните преимущества примирения Думаете, что компромисс, подразумевающий уступки каждой из сторон, – это оптимальная стратегия разрешения конфликтов? На самом деле предпочтительнее стратегия сотрудничества, при которой максимально учитываются желания обоих участников. Напомните, что у всех в компании общие цели. Исследование, проведенное в междисциплинарном центре исследований университета Орхуса, показало, что смещение фокуса внимания с процессов на конечный результат приводит к улучшению взаимодействия. Объясните, насколько каждый выиграет от слаженной работы и как это важно для успеха компании в целом.

Не можете разрешить – урегулируйте Не все конфликты можно разрешить: некоторые люди по своим личностным качествам не подходят для совместной деятельности и будут конфликтовать снова и снова. В этом случае можно применить тактику урегулирования (например, развести сотрудников по разным отделам) или придумать метод для урегулирования конфликта каждый раз, когда он возникает. Оригинальный способ поочередных решений опробовал в своей компании 37signals Джейсон Фрид: «Сегодня прав ты, а завтра буду прав я» – таким алгоритмом он руководствовался в работе. Кому-то способ может показаться немного детским, но он работает.

Несколько хороших книг по управлению конфликтом

Найдите решение совместно Как часто, находясь в конфликтной ситуации, вы прислушиваетесь к советам? Обычно люди негативно относятся к мнениям, навязанным извне. Каждый, кто вовлечен в конфликт, искренне считает, что он прав. Бизнесконсультант и владелица журнала Marvelous! Magazine Деб январь 2014 г.

01-80_Block.indd 61

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:33

ИДЕИ

Год Лошади

Пахать как лошадь: 12 интересных horse-реклам 2014 год по восточному календарю – Год Лошади. Предпринимателей можно поздравить вдвойне, ведь именно лошадь из всех животных, входящих в 12-летний цикл, как никто другой олицетворяет собой мир бизнеса. «Пахать как лошадь» – это только одна из поговорок, которую можно применить к людям бизнес-сферы. А еще лошадь нередко используется в рекламе в качестве позитивного образа. Журнал «Люди» проштудировал рекламный сегмент Всемирной Сети, и наиболее интересные находки предлагает вашему вниманию.

Одна лошадиная сила

Как айсберг в океане

Практичные немцы для рекламы своего суперхита Volkswagen Golf выбрали красавца белой масти. Слоган кампании – «Обученные лошади».

Люксовый бренд Iceberg для своей рекламы задействовал люксового коня белой масти и люксовую литовскую модель Эдиту Вилкевичуте, блондинку.

Лошадка от BMW

Хоть ржать, хоть мурлыкать

Еще один пример использования образа лошади в рекламе автомобильных брендов. Слоган – «Поэтому BMW не делает переднеприводных машин».

Необычный образ лошади использован в рекламе моторных масел Aviva: «Ваши «лошадки» замурлыкают от удовольствия».

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 62

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:34

Год Лошади

ИДЕИ

Троянский конь от DHL Мировой лидер в области экспрессдоставки DHL своего троянского коня сделал из посылок. Месседж зрителю – самые ценные посылки можно доверить DHL, они будут доставлены любой ценой.

Лошадь эконом-класса Гигант мирового ритейла в области товаров для дома IKEA неоднократно обращалась к лошадиной теме в своей рекламе.

Железный конь И снова автореклама. На этот раз образ лошади использует японский бренд Subaru.

Розовое копытце Что только не рекламируют лошади. Даже лак для ногтей.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 63

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:36

ИДЕИ

Год Лошади

Шопинг под стук копыт

Конесипедисты

Настоящие джентльмены за покупками пешком не ходят. Реклама скандинавской сети универмагов Nordiska Kompaniet.

Сеть магазинов Bikestop тоже не смогла пройти мимо образа лошади. Лучший конь – это велосипед!

Выиграл в лотерею – и ты на коне!

Лошадки тоже любят чистоту

Шведская лотерейная компания Riksgalden с помощью лошадок завлекает простаков в свои сети.

Казалось бы, как сочетаются между собой лошади и чистящие средства? Ан нет, рекламщики считают, что вполне сочетаются.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 64

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:41

Экспресс-опрос

PRIVACY

Вредят ли бизнесу новогодние каникулы? «В праздники работаем больше и делаем это с удовольствием!»

Павел ДОБРОХОТОВ, генеральный директор компании «Добрый торт»:

– Безусловно, да. Компаниям, которые не связаны с индустрией Нового года, долгие каникулы не приносят прямой коммерческой пользы, но в нашем бизнесе все иначе. В то время, когда вся страна наслаждается 24-часовым новогодним отдыхом, наше кафе-кондитерская работает в усиленном режиме. Дело в том, что в новогодние и рождественские праздники люди стремятся отдохнуть хорошо и вкусно. Для этого они приходят в нашу кондитерскую, заказывают торты и пряничные домики к столу, а также в подарок своим родным и близким. Новый год и Рождество – возможность больше времени проводить вместе со своей семьей.

Поэтому в дни праздничных каникул поток посетителей нашей кафе-кондитерской вырастает в разы. А еще из-за возрастающей популярности Коломенского кремля в новогодние каникулы увеличивается поток туристов. Многие из них заходят к нам на обед. Так что для компании «Добрый торт» зимние выходные – это грандиозное благоприятное событие. И хотя нашему коллективу в праздники приходится работать, мы делаем это с удовольствием – впрочем, как и в любой другой день, когда нам предстоит позаботиться о вкусном отдыхе наших заказчиков и гостей. С наступающим Новым, 2014 годом!»

«Об отдыхе приходится только мечтать»

Иван РОМАНОВ, генеральный директор компании «Кибермастер»:

– Нашему бизнесу точно не вредят. Скорее, наоборот, в эти дни наши сотрудники трудятся без отдыха с 31 декабря. Классический пример: человек весь год смотрит телевизор с помехами, но именно часов в шесть вечера 31 декабря вдруг понимает, что эти помехи надо срочно исправить. И начинаются звонки в нашу компанию. Нередко работникам чуть ли не до боя курантов приходится устанавливать спутниковые тарелки или решать проблемы со спутниковой связью – еле к домашнему праздничному столу успевают!

Так уж складывается, что долгие новогодние каникулы – хорошая возможность для одних наконец установить спутниковую тарелку, для других – починить офисные компьютеры, пока коллектив отдыхает. Поэтому об отдыхе в эти дни сотрудники нашей компании даже не мечтают. Вообще же считаю эти долгие каникулы нужными и полезными. Позади полгода работы, впереди еще столько же. Новогодние каникулы позволяют отдохнуть и настроиться на новые рабочие подвиги.

«Новогодние праздники совпадают с затишьем в строительстве»

Гаврил ВАХРУШЕВ, руководитель компании «Доступные кровли»:

– Нашему бизнесу долгие новогодние каникулы точно не вредят. Мы работаем в строительной сфере, а январь-февраль – традиционно периоды строительного затишья. Вот и получается, что эти праздничные дни совпадают с мертвым сезоном. Так что сотрудники нашей компании имеют возможность сполна насладиться новогодними каникулами. И если кто-то из них хочет продлить их числа до 15 января, я не воз-

ражаю. Ведь начиная с марта у нас, строителей, начинается горячая пора, и о выходных работникам приходится только мечтать. Хочется пожелать всем коломенцам проводить зимние праздники с пользой для здоровья: больше гулять на свежем воздухе, заниматься зимними видами спорта, играть с детьми, а не проводить эти дни за бесконечными застольями. Тогда и сил для предстоящего рабочего полугодия будет больше!

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 65

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:44

PRIVACY Развитие

10 фильмов, полезных для карьериста Просмотр хорошего художественного фильма способен подарить не только эстетическое удовольствие, но и дать немало полезной информации, которая может принести ощутимую пользу в построении карьеры. Журнал «ЛЮДИ» составил подборку фильмов, посмотреть которые должен каждый уважающий себя карьерист.

«Уолл-Стрит» (Wall Street, 1987) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Чарли Шин и Майкл Дуглас. О ЧЕМ ФИЛЬМ: молодой и амбициозный брокер Бад Фокс, твердо намеренный стать лучшим в своем деле, добивается знакомства со старым хищником Гордоном Гекко, и тот открывает ему тайны мастерства. Один из главных постулатов Гекко – нужно забыть обо всем, кроме главного закона: «Жадность – это хорошо, это работает!» УРОК: жадность губит людей и их карьеры.

«Офисное пространство» (Office Space, 1999) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Рон Ливингстон, Дженнифер Энистон, Дэвид Херман. О ЧЕМ ФИЛЬМ: главный герой после неудачного сеанса гипноза становится человеком с поменявшимися жизненными взглядами. Его новая философия – «забей на работу». Как ни странно, это только поднимает его авторитет, зарплату и должность. УРОК: главное в работе – это коллеги. Даже самая худшая работа в мире может приносить удовольствие, если тебя окружают хорошие люди.

«Мне бы в небо» (Up in the Air, 2009) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Джордж Клуни, Вера Фармига, Анна Кендрик. О ЧЕМ ФИЛЬМ: Райан Бинэм – корпоративный юрист, все время проводящий в командировках. Отношения на одну ночь, перелеты, гостиницы – это его образ жизни. Разъезды отдалили его от родной семьи, а свою он так и не создал. УРОК: имея отличную работу, но не имея собственного дома и семьи, человек вряд ли может быть счастлив.

«Социальная сеть» (The Social Network, 2010) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Джесси Айзенберг, Эндрю Гарфилд, Джастин Тимберлэйк. О ЧЕМ ФИЛЬМ: история о создании Facebook, одной из самых популярных в Интернете социальных сетей, и об особенностях построения бизнеса ее идеологом и руководителем Марком Цукербергом. УРОК: верь в собственные силы, иди напролом к намеченной цели, и ты станешь самым успешным в мире человеком.

«Среди акул» (Swimming with Sharks, 1994)

«Клерки» (Clerks, 1994)

В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Фрэнк Уэйли, Кевин Спейси, Бенисио Дель Торо.

В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Брайан О’Хэллоран, Джефф Андерсон, Мэрилин Гильотти

О ЧЕМ ФИЛЬМ: молодой менеджер, начинающий карьеру в известной компании, еще неопытен, но безумно хочет добиться успеха. Работает он на вздорного, грубого вицепрезидента Бадди Аккермана, помыкающего им и всячески унижающего сотрудников. Постепенно герой втягивается в омерзительные офисные войны.

О ЧЕМ ФИЛЬМ: комедия о молодых людях, работающих продавцами в мелких магазинчиках захудалого района Нью-Йорка. УРОК: будьте вежливее с человеком за прилавком.

УРОК: за все в этой жизни приходится платить.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 66

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:47

Развитие

«Дьявол носит «Прада» (The Devil Wears Prada, 2006) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Мэрил Стрип, Энн Хаттауэй. О ЧЕМ ФИЛЬМ: девушка получает работу своей мечты в модном журнале, однако ее босс – настоящая стерва, безжалостная к своим подчиненным. Она превращает жизнь молодой секретарши в кошмар. УРОК: порой то, что кажется работой вашей мечты, может стать главной ошибкой в жизни. И нужно успеть вовремя «соскочить».

«Джерри Магуайер» (Jerry Maguire, 1996) В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Том Круз, Рене Зеллвегер, Кьюба Гудингмладший. О ЧЕМ ФИЛЬМ: уволенный за критику начальства спортивный агент Джерри Магуайер решает создать свою фирму. УРОК: чтобы создать успешный бизнес, нужно любить то, что ты делаешь, и при этом необязательно становиться бессовестным и бессердечным человеком.

В погоне за счастьем (The Pursuit of Happyness, 2006)

«Джобс: Империя соблазна» (Jobs, 2013)

В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Уилл Смит, Джейден Смит.

В ГЛАВНЫХ РОЛЯХ: Эштон Катчер, Дермот Малруни.

О ЧЕМ ФИЛЬМ: мужчина, всю жизнь едва сводивший концы с концами, получив опеку над сыном, круто меняет свою жизнь. Благодаря тяжелому труду и целенаправленности он становится успешным брокером.

О ЧЕМ ФИЛЬМ: фильм-биография одного из самых известных менеджеров нашего времени Стива Джобса – от его первых шагов в предпринимательстве до покорения вершин бизнеса во главе компании Apple.

УРОК: никогда не поздно сделать крутой поворот в карьере и в жизни.

УРОК: великие дела невозможно совершать в одиночку, нужны хорошие партнеры и качественная команда.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 67

PRIVACY

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:50

PRIVACY

Бизнес-игры

Кто хочет стать миллионером: пять игр о бизнесе Получать знания о нюансах предпринимательства можно не только из бизнес-книг или презентаций на тренингах, но и занимаясь, казалось бы, легкомысленным делом – играя в компьютерные игры. Ведь в мире игр есть не только стрелялки и симуляторы, но и business-game. О некоторых представителях этого увлекательного мира мы сегодня расскажем.

Capitalism 2

Game Dev Tycoon

Lemonade Tycoon 2

Игра-мастодонт. Величественная, монументальная и очень древняя — первый релиз был в 1995 году. Capitalism 2 настолько правдоподобно отражает экономические законы, что ее даже стали использовать в образовательных целях преподаватели Стэнфорда и Гарварда. Журнал Computer Gaming World назвал ее одной из 15 самых сложных игр всех времен, предложив выдавать каждому, кто в ней победил, диплом MBA. Есть два варианта игры. Можно начать бизнес с нуля или выбрать один из сценариев по управлению компанией в трудной ситуации. В первом случае игроку дается значительный стартовый капитал на открытие своего бизнеса: магазина, фабрики, лаборатории, фермы, шахты или нефтяной скважины. В идеале стоит стремиться к построению вертикально интегрированного предприятия, когда игроку будут принадлежать шахты или сельскохозугодья, фабрики и магазины. Построение империи происходит в условиях жесточайшей конкуренции, меняющихся цен на землю и нестабильного спроса.

Игра про компанию, создающую игры. Доступна для Windows, Mac и Linux, а также в Windows 8 Store. Все начинается в 1980-х, Ваш герой сидит за компьютером в гараже (киноманы поймут, что за машина в нем стоит), выбирает название для компании и первой игры, ее жанр, тематику, платформу. В процессе придется выбирать комбинации сюжета и геймплея, нанимать, увольнять и прокачивать персонал, перераспределять бюджет, делать и обновлять движки, заниматься рекламой, участвовать в выставках, тестировать игры на баги, получать отзывы прессы и, конечно, продавать. Перед глазами пройдет вся история игровой индустрии: от текстовых игр до MMORPG. Ваша главная задача – развивать компанию и не обанкротиться. Кстати, сами создатели Game Dev Tycoon прославились своей шуткой над пиратами, выложив на торренты чуть измененную версию игры, в которой невозможно выиграть. В том варианте созданная компания терпит убытки из-за пиратства.

С виду незамысловатая, но привязчивая игра, в которой можно управлять киоском по продаже лимонада. Есть версии для PC, MacOS X, Windows Mobile, iPhone. Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно обращать внимание на множество факторов: где поставить стенд, по какому рецепту готовить лимонад, по какой цене его продавать, как справляться с очередями, сколько тратить на рекламу, нанимать ли дополнительных сотрудников и клоуна. Кроме того, в игре меняется погода, появляются новости в газетах, которые мешают или помогают бизнесу и требуют реакции игрока. За место нужно платить арендную плату, которая отличается в зависимости от его популярности. Если клиенты остаются довольны, они вернутся снова. А вот если на улице холодно и мокро, у вас за весь день будет всего несколько покупателей. В общем, все как в жизни.

январь 2014 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 68

24.12.2013 18:26:54

Бизнес-игры

PRIVACY

Recordshop Tycoon

Burger Tycoon

Простенькая онлайн-игра про управление музыкальным магазином. Начинается все с того, что игрок покупает себе свободное помещение. Так как стартовый капитал небольшой, позволить себе он может только невзрачную халупу на окраине города. Затем он должен выбрать, диски каких жанров ему продавать. Дело непростое, потому что в каждом районе города свои вкусы и понять, чего хотят покупатели, можно, только понаблюдав за ними несколько дней. Для привлечения клиентов можно купить рекламу, только надо выбрать, какую именно: на радио, в газете, в Сети или раздавать листовки, что, кстати, дешевле всего. Когда у игрока появляются свободные деньги, он может обустроить свой магазинчик: например, повесить неоновую вывеску, поставить стенд с наушниками для прослушивания дисков, купить диджейский пульт. Каждое утро будет приходить газета с хорошими и плохими новостями, которые влияют на бизнес. Уровень удовлетворенности покупателей измеряется «кармой». К примеру, если покупателей будет много, им, возможно, придется стоять в длинных очередях. Это вызовет недовольство, карма упадет, и популярность магазина вместе с ней. Если бизнес окажется успешен, придет время открывать следующую торговую точку – в игре можно построить целую сеть музыкальных магазинов в городе Rubato Hills.

Сатирическая онлайн-игра про управление McDonald’s, созданная известным итальянским разработчиком Molleindustria. На протяжении 10 лет компания создает «гомеопатические лекарства от идиотизма индустрии развлечений в форме бесплатных онлайн-игр». Burger Tycoon представляет собой классическую бизнес-симуляцию. Игрок отвечает за весь цикл производства и продажи фастфуда, который здесь разделен на четыре зоны: пастбище, бойня, ресторан и центральный офис. Для того чтобы выращивать сою, придется вырубать леса и противостоять экоактивистам. В пищу коровам нужно будет добавлять гормоны и костную муку, а когда они достаточно растолстеют – убивать. Порой коровы будут умирать от эпидемий. После первых жалоб клиентов на качество мяса придется подкупить представителя санэпидемслужбы. В самом ресторане нужно следить за приготовлением бургеров и работой персонала, который порой бывает ленив, недоволен работой или просто некомпетентен. Работников, соответственно, нужно ругать, увольнять, поощрять бейджами и всячески препятствовать их попыткам качать права. В офисе работают рекламщики, PRменеджеры и совет директоров. К ним стоит обращаться, когда у вас серьезные проблемы – например, снижаются продажи и надо придумать новую рекламу, или вас снова обвиняют в том, что ваши бургеры – причина ожирения детей, и нужно договориться с властями, чтобы они не предпринимали никаких действий. Использована информация портала www.hopesandfears.com

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 69

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:55

PRIVACY Блог-мониторинг

Выдержки из блогов известных топ-менеджеров Как выявить истинное лицо покупателя

Алексей АНДРЕЕВ, генеральный директор брендингового агентства Depot WPF:

– Чтобы найти своего потребителя, недостаточно знать его пол, возраст и уровень зарплаты, необходимо проникнуть в его стиль жизни, в идеале – найти потребительский инсайт, т. е. затаенную невыраженную потребность. Логика здесь проста. Массовый покупатель ни в чем не нуждается, поэтому для создания нового успешного бренда маркетолог должен спрогнозировать не озвученную ранее, но вполне очевидную потребность. Никто и предположить не мог, что зубная паста борется с кариесом, пока об этом не заявили ее производители. В противном случае очень велик риск «выстрелить вхолостую» – создать продукт и легенду о нем, не соответствующие рыночным запросам. Помнится, создатели водки «Дамская» (производитель – «Довгань») очень удивлялись тому, что их продукт не имеет успеха. Вроде все учли, на упаковке написали «водка для

женщин». Но женщины покупать не стали, и продукт провалился. А разгадка была проста – женщины пьют водку и ценят ее брутальное, мужское начало. «Женская» водка им не нужна, потому что она «неправильная». Используя «тонкие» маркетинговые настройки при обращении к целевой аудитории, нельзя забывать о том, что любые перегибы могут испортить всю картину. Так, делая бренд более статусным, мы можем невольно изменить ценовое позиционирование и потерять покупателя. Проводя работы по «омоложению» бренда, мы рискуем остаться без преданных покупателей старшего возраста. Рынок демонстрирует массу неудач с позиционированием традиционно «женских» брендов на мужчин. Удивительно, что «наоборот» работает как раз хорошо: практически любой продукт при фокусировке на женщин, обретает новых лояльных приверженцев среди мужчин.

Блог Алексея Андреева на forbes.ru – http://www.forbes.ru/person/244085-andreev-aleksei

Болтун – находка для стартапа

Егор РУДИ, управляющий директор компании Eruditor Group:

– Уже пару лет я инвестирую в проекты в качестве «бизнес-ангела». Сказать, что за это время успел разочаровать массу стартаперов, – ничего не сказать. Буквально каждую неделю я кому-то раскрываю очередной секрет Полишинеля: рассказываю про аналогичный бизнес, который делается сразу несколькими командами. По правде, тяжело говорить стартаперу, что у его бизнеса мало перспектив, потому что были стартап № 1, стартап № 2 и стартап № 3. Но лучше смотреть правде в глаза. Мой знакомый пять месяцев не признавался, какой бизнес запускает. Позже он анонсировал его, и – о чудо! – все провалилось. А ведь он сэкономил бы много денег и времени, обсудив идею с друзьями. До сих пор встречается много предпринимателей, которые ничего не рассказывают про свою идею до получения первого прототипа. Но есть масса причин, почему выгодно обсуждать проект как можно раньше и буквально со всеми: • с друзьями для получения первого отзыва и корректировки параметров проекта;

• с экспертами для оценки инвестиционной привлекательности. От них также можно узнать про схожие проекты в бизнес-сфере; опытный инвестор с ходу назовет несколько аналогичных проектов, какой бы уникальной ни казалась вам идея; • с коллегами, среди которых могут оказаться единомышленники и первые сотрудники. Предприниматели часто находят первых «бизнес-ангелов» среди руководства; • со всеми остальными для запуска сарафанного радио, поиска свежих идей и решения каких-либо проблем, связанных с реализацией. Я не раскрою большого секрета, сказав, что хорошая идея – 30% успеха. Остальное зависит от качества реализации. Защита предпринимателя – это скорость движения, страсть к своему делу и продуктовое видение. Вы можете быть аккуратным в раскрытии своих финансовых показателей и особенностей технологии публично или непосредственно конкурентам. Но вначале закрытость только вредит.

Блог Егора Руди на slon.ru – http://slon.ru/authors/25526/ 70

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 70

январь 2014 г.

24.12.2013 18:26:58

Блог-мониторинг

PRIVACY

Нужно ли заимствовать идеи у конкурентов

Дмитрий ПОТАПЕНКО, управляющий партнер Management Development Group:

– Следите за конкурентами и ловите их идеи: в этом ничего плохого нет. Говорят, что награду всегда получают вторые – те, кто идут первыми, погибают. В бизнесе часто так же. Первый «косячит», второй учитывает ошибки. И какова правильная последовательность создания хорошего проекта или продукта? Сначала ты все быстро делаешь криво и косо, набирая обратную связь и набивая шишки, а затем все это учитываешь и делаешь качественный продукт. Так почему не начать со второго этапа сразу, если первый этап уже прошел ктото другой и результат налицо? Мы, например, регулярно повторяли акции конкурентов. И часто отлавливая то, что они сделали не очень качественно, получали лучшие результаты и более высокую прибыль. Идею комплексных обедов мы в свое время тоже «содрали» у другой компании. Хотя, конечно, заимствование это было условным (я ими еще в студенческие годы питался), но тем не менее подтолкнули нас к этому нововведению именно действия конкурентов. Мы идею улучшили. У конкурентов обед был один, мы сделали два – «Студенческий» и «Советский», за 99 и 129 рублей. Причем первый нам никакой прибыли почти не приносил, но мы его оставили как некий бенчмарк, чтобы люди понимали, от чего отталкиваться. Насколько знаю – а я это могу понять тоже без всякой глубинной слежки, по внешним признакам – продажи у нас выше».

Блог Потапенко на «Слоне» – http://slon.ru/authors/8126/

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 71

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:26:59

PRIVACY

Интересности

30 любопытных фактов о рекламе Реклама – неотъемлемая часть жизни современного человека. И, как и любое другое важное общественное явление, реклама является объектом пристального изучения пытливых исследователей. Так, самодеятельные американские историки из проекта Random History собрали десятки интересных фактов из истории рекламы, и щедро делятся ими с любопытствующим человечеством.

В РЕКЛАМЕ ЛЮБЫХ НАРУЧНЫХ ЧАСОВ со стрелками последние часто установлены на 10 часов 10 минут. Это имитация улыбки, а значит у того, кто смотрит на рекламу, не возникнет неосознаваемого чувства подавленности.

ЧТОБЫ КУБИКИ ЛЬДА во время съемки рекламы не таяли под софитами, их делают из акрила. Для пузырьков в напитки добавляют моющие средства и обязательно разбавляют водой, чтобы лучше проходил свет.

ИССЛЕДОВАТЕЛИ УТВЕРЖДАЮТ, ЧТО в женских журналах в 10,5 раза больше рекламы и статей, продвигающих средства для снижения веса, чем в мужских журналах. А более 75% обложек женского глянца содержат, как минимум, один заголовок статьи о том, как изменить свое тело с помощью диеты, упражнений или пластической хирургии.

СТАНДАРТНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ЩИТ был впервые создан в Америке в 1900 году. Тогда же придумали устанавливать билборды чередой вдоль улиц и магистралей. ЖЕНСКОЕ ТЕЛО в рекламе редко показывают целиком. Обычно его «расчленяют», демонстрируя части тела по отдельности. Такой способ презентации критикуют за намек на скрытое насилие и демонстрацию женщины как объекта.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 72

РЕКЛАМА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ рассчитана на так называемый «фактор нытья» (nag factor). Она вдохновляет детей на покупку товаров, которые якобы сделают их круче и популярнее среди сверстников. Согласно исследованиям, американские тинейджеры в среднем должны попросить своих родителей купить вещь из рекламы девять раз, прежде чем те сдадутся и согласятся на покупку.

К 65 ГОДАМ человек в среднем успевает посмотреть 2 миллиона рекламных роликов.

НЕИЗВЕСТНАЯ ПЕСНЯ МОЛОДОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ может за одну ночь стать хитом после ее использования в рекламе. Например, композиция Music is My Hot, Hot, Sex бразильской группы Cansei de Ser Sexy стала хитом, прозвучав в рекламе Apple iPod.

АМЕРИКАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ПСИХОЛОГОВ утверждает, что дети до восьми лет не способны критически оценивать рекламу и считают всю представленную информацию честной, правдивой и объективной.

ОБЫЧНЫЙ АМЕРИКАНСКИЙ РЕБЕНОК смотрит в среднем 40 000 рекламных ТВ-роликов в год. Это более 100 роликов в день.

БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ОПРОШЕННЫХ в ходе различных исследований детей заявляли, что покупка рекламируемых товаров добавляет им уверенности в себе.

январь 2014 г.

24.12.2013 18:27:02

Интересности

PRIVACY

В РЕКЛАМЕ ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИЕМ «УСЛОВИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ»: рекламируемый продукт окружается товарами и предметами, которые заведомо вызывают у потребителя положительные эмоции. Например, стиральные порошки окружают образами детей, цветов, солнечного света и прочее. Считается, что неоднократная демонстрация бренда в таком окружении неизменно вызовет положительное отношение потребителя и к рекламируемому товару тоже.

НАД ВНЕШНИМ ВИДОМ ЕДЫ В РЕКЛАМЕ работают фуд-стилисты. Жареный цыпленок в рекламе, например, проходит следующие этапы приготовления: сначала фудстилисты натягивают кожу птицы и фиксируют ее с помощью ниток и иголки. Затем тушку набивают смоченными бумажными полотенцами, которые придают курице объем и испускают «аппетитный» пар во время нагревания. После этого курицу поджаривают снаружи до готовности кожи (внутри тушка остается сырой). В завершении процесса птицу покрывают золотисто-коричневой краской.

КОМПАНИЯ MARS посчитала главного героя теперь уже знаменитого фильма «Инопланетянин» (ET: The Extra-Terrestrial) таким уродливым, что не разрешила использовать в фильме конфеты M&M’s в качестве приманки для столь неприятно выглядящего существа. Вместо M&M’s создатели ленты использовали конфеты Reese’s Pieces. Их продажи после выпуска фильма выросли на 65%. Осторожные топ-менеджеры Mars наверняка искусали себе все локти.

ЗНАМЕНИТАЯ РЕКЛАМА ПРО КОВБОЯ МАЛЬБОРО вышла в 1955 году. Изначально в качестве главного мужского образа использовали и других персонажей: спортсмена, оружейного мастера и капитана. Но суровый ковбой завоевал наибольший коммерческий успех. Любопытно, что трое из актеров, снявшихся в роли ковбоя Мальборо, позднее умерли от рака легких. А бренд заработал прозвище «Убийца ковбоев» (Cowboy Killer).

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 73

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:27:06

PRIVACY

Интересности

ПЕРЕД БОКСЕРСКИМ ПОЕДИНКОМ 2000 года между Майком Тайсоном и Джулиусом Френсисом публика была заранее уверена в победе первого. Английская газета The Mirror даже заплатила за рекламу на подошвах обуви Френсиса, чтобы она попала в кадры фото- и видеокамер во время нокдаунов.

В РЕКЛАМЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ актеры, как правило, старше потенциальной целевой аудитории. Например, в рекламе игрушек для восьмилеток снимаются дети в возрасте 11-12 лет, играющие в рекламируемые товары. Это делается специально. Актеры выступают в качестве ролевых моделей, образцов для подражания для детей помладше.

ЧТОБЫ МОТИВИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ НА ПОКУПКУ ТОВАРА, реклама апеллирует к психологическим потребностям человека. Наиболее эксплуатируемые в рекламе инстинкты – это секс, страх, чувство собственного достоинства, инстинкт самосохранения, подражание и жажда власти.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЕКСУАЛЬНЫХ ОБРАЗОВ В РЕКЛАМЕ – прием далеко не новый. Изображения обнаженных женщин можно встретить на печатной рекламе табака 1800-х годов.

УЧЕНЫЕ ЙОРКСКОГО УНИВЕРСИТЕТА установили, что американские фармацевтические компании тратят на рекламу в два раза больше денежных средств, чем на исследования.

В 2013 ГОДУ СТОИМОСТЬ 30СЕКУНДНОГО РЕКЛАМНОГО РОЛИКА во время трансляции Супер Боул по американскому футболу (финальная игра за звание чемпиона НФЛ США) составила 3 млн долларов.

РЕКЛАМА DOVE «Эволюция красоты» (Evolution of Beauty) за одну ночь стала первой в истории новейшей рекламы вирусной сенсацией – более миллиона человек посмотрели на YouTube разоблачающий ролик о закулисье фэшн-индустрии.

В ИСТОРИИ РЕКЛАМЫ больше всего жалоб получил австралийский ролик клиники Advanced Medical Institute об эректильной дисфункции. Чтобы продемонстрировать эффективность лечения, жена по сюжету ролика использовала эрекцию мужа в качестве ступеньки, доставая что-то с высокого шкафа.

ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗЫВАЮТ, что наилучший способ убедить скептика что-либо купить – это отказаться от конкретных фактов в рекламе и сделать акцент на эмоциональной стороне. И наоборот, людей, к скептицизму не склонных, в рекламе больше убеждают факты и информативность.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 74

январь 2014 г.

24.12.2013 18:27:09

Интересности

PRIVACY

КЛОУН РОНАЛД МАКДОНАЛД впервые появился в рекламе в 1963 году. А в 2010 году группа американских активистов из организации Corporate Accountability International обвинила клоуна в том, что он в течение почти 50 лет «подсаживает» детей на вредную еду, способствуя их ожирению и распространению эпидемии заболеваний, связанных с нездоровым питанием.

САМУЮ БОЛЬШУЮ ГРУППУ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ составляют производители продуктов питания.

СЧИТАЕТСЯ, ЧТО ПЕРВЫМИ ГОМОСЕКСУАЛИСТОВ В РЕКЛАМЕ ПОКАЗАЛА компания IKEA. В 1994 году бренд запустил ролик, в котором пара мужчин бродила по магазину, выбирая мебель.

ЕЖЕГОДНО В МИРЕ на рекламу тратится более 500 млн долларов.

ВСЕМИРНО ИЗВЕСТНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МОТОЦИКЛОВ «Харлей Дэвидсон» предоставлял услуги и скидки байкерам, которые сделали себе татуировки с фирменным знаком «Харлея».

В 2000 ГОДУ ЗАТРАТЫ США на интернет-рекламу составляли 8 млрд долларов. Прогноз на 2013 год – 42 млрд долларов.

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 75

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:27:13

PRIVACY

Великие менеджеры

Николас Берггрюен: сам себе офис В день своего 45-летия Николас Берггрюен, владелец двухмиллиардного состояния, решил кардинально сменить образ жизни. Основателя инвестиционной компании Berggruen Holdings достала жизнь богатого человека. Он продал все имущество, включая элитную недвижимость, и официально стал считаться бездомным. Миллиардер путешествует по миру в частном бизнес-джете, редко появляется в офисе, работая дистанционно, а живет в отелях. По словам миллиардера, он очень свободолюбив, а имущество, ценности и прочие атрибуты материального мира мешают проявлению этой его натуры и стремлению к духовному развитию.

Жизнь налегке Берггрюена часто можно увидеть за столиком дорогого ресторана: разложив перед собой блокнот, ноутбук, смартфон и деловые бумаги, он прямо отсюда управляет своими активами, здесь же встречается с нужными людьми. Все его вещи помещаются в один чемодан, утверждает Bloomberg, а рубашка, в которой он встречает журналистов, пусть на ней и вышита его монограмма, уже потрепана на манжетах и воротнике. «Несколько джинсов, пара костюмов и стопка рубашек с монограммой, которые он носит, пока не обветшают», – описывает содержимое его чемодана Business Week. «Если бы такой перфекционист, как я, владел многими вещами, приходилось бы постоянно на них отвлекаться, оттягивая энергию от остального», – объясняет Берггрюен. Когда-то он купил себе квартиру на Пятой авеню Манхэттена, дом на частном острове в Майами, частный самолет Gulfstream IV и скупил работы Дэмьена Херста, Джеффа Кунса и Энди Уорхола. Сейчас Берггрюен признается, что жизнь в роскоши вместо счастья принесла ощущение тяжкого бремени.

В 2000-х он продает оба дома и почти все остальное имущество, кроме ряда картин, личных вещей и самолета. Он любит говорить, что, несмотря на кочевой образ жизни, честно платит все налоги в США, участвует в инициативе «Клятва дарения» (Giving Pledge – обещание отдать на благотворительность не менее половины состояния) и заявляет: «Я готов раздать все, что имею», добавляя, что не привязан ни к чему материальному. Почему он еще не сделал этого? «Я верю в чистую благотворительность, но эффективное управление больше способно изменить жизнь людей и целых стран к лучшему, чем какойлибо другой фактор. В последние 30 лет мы видели много достойных примеров, когда хорошее управление приводило к стремительному росту и развитию стран. В частности, это касается Южной Кореи, Сингапура и Китая.

«Я хотел открывать новые пути» Николас Берггрюен появился на свет 10 августа 1961 года в Париже. Его отец Хайнц, еврей, в 1936 году бежал из Берлина в Сан-

Николас Берггрюен – многолетний резидент всех возможных списков самых завидных женихов – появляется в свете с красивейшими женщинами мира, но упорно отказывается говорить с журналистами о личной жизни.

Франциско. Хорошо разбираясь в живописи, он работал критиком The Chronicle, консультантом и торговцем живописью. После войны перебрался в Париж, где завязал дружбу с Пикассо и другими известными художниками. В 1940-х Хайнц в первый раз женился – в Сан-Франциско, на девушке из зажиточной семьи. Их сын Джон с 1970 года владеет John Berggruen Gallery в этом городе. О сводном брате Николасе, который моложе его на 18 лет, Джон отзывается так: «Он всегда был крайне любопытным. И маленьким мальчиком, и студентом, и молодым человеком – он всегда задавал сотни вопросов». Николас Берггрюен – сын Хайнца от второго брака с немецкой актрисой Бетиной Моисси. Берггрюен вырос в Париже, а затем отправился в пансион Institute Le Rosey в Швейцарии, известный как

ДОСЬЕ Николас Берггрюен родился 10 августа 1961 года. Инвестор и филантроп, основатель и президент Berggruen Holdings, фондов и частных инвестиционных компаний, а также Nicolas Berggruen Institute, который изучает стратегии управления. В прессе Берггрюена часто называют бездомным миллиардером, т. к. он не имеет недвижимости и живет в гостиницах. Берггрюен является соавтором книги «Интеллектуальное управления для XXI века: средний пусть между Западом и Востоком», которую Financial Times назвала как одну из лучших книг 2012 года.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 76

январь 2014 г.

24.12.2013 18:27:16

Великие менеджеры школа королей: там учатся многие отпрыски венценосных семей. Берггрюен еще со школы увлек ся политикой. «Когда Николасу было 14 лет, он занимался тем, что писал конституции», – рассказал старший советник Nicolas Berggruen Institute Натан Гарделс журналу Forbes. «В этом возрасте я издавал и газету о государственности продвинутой страны, – вспоминал Берггрюен. – Я всегда мечтал быть лидером, который открывает новые пути». Берггрюен зачитывался трудами Жан-Поля Сартра, симпатизировал марксистам и отказывался говорить на английском, так как это язык империалистов. За отказ учить этот язык его попросили покинуть пансион. Диплом о среднем образовании он получил во Франции. Правда, в 17 лет Берггрюен примирился с существованием капитализма. Помогла этому устроенная отцом стажировка у Робби Райна – инвестиционного директора London Merchant Securities. «Он был очень умен и куда более серьезен, чем многие в его возрасте, – вспоминает Райн, – и очень быстро освоился на рынке прямых инвестиций». «Моя мать – католичка, отец – еврей. Правда, он куда больше интересовался культурой, нежели религией», – вспоминал Николас Берггрюен на страницах Spiegel. Отец Николаса скончался в 2007 году, еще при жизни передав Николасу в управление 250 000 долларов, заработанных им на торговле предметами искусства. Путешествуя по миру в поисках

Берггрюена часто называют бездомным миллиардером за то, что он не имеет собственного дома и вообще постоянного места жительства, а предпочитает путешествовать по миру в частном бизнес-джете Gulfstream IV и надолго останавливаться в пятизвездочных отелях.

недооцененных компаний, Николас впоследствии увеличивает эту сумму в десять раз.

Купить дешево, продать дорого В 1979 году Николас Берггрюен поступил в Университет Нью-Йорка, а в 1981-м начал работать в инвестгруппе Bass Brothers Enterprises аналитиком по недвижимости. Потом работал на Jacobson and Co, а в 1985-м основал собственную фирму – Berggruen Holdings. В 1988 году Берггрюен выступил сооснователем хедж-фонда Alpha Investment Management. Он собрал более 2 млрд

январь 2014 г.

01-80_Block.indd 77

PRIVACY

долларов, но не показал выдающихся результатов и в 2004 году продал долю в фонде банку Safra. «Я создал его в надежде лучше управиться с собственными деньгами, – рассказывал он Bloomberg. – Но на самом деле я стал хуже управлять капиталом: когда тебе доверены чужие деньги, становишься куда более осмотрительным и осторожным». Берггрюен любит покупать компании, отягощенные долгами, и семейные бизнесы, владельцы которых собираются уйти на покой. «Николас очень проницательный инвестор, у него большой и успешный опыт во всем, что касается роста стоимости компаний и возрож-

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:27:18

PRIVACY

Великие менеджеры

У меня нет семьи, поэтому нет необходимости в доме или квартире. Но в моей жизни есть архитектура. Именно поэтому я занимаюсь строительными проектами. И я люблю искусство – коллекционировать его и дарить музеям».

Сын известного коллекционера и артдилера Хайнца Берггрюена, собравшего непревзойденную коллекцию картин таких художников, как Пабло Пикассо и Пауль Клее, и основавшего музей собственного имени в Берлине, Николас без ума от изобразительного искусства. Как и отец, он страстный коллекционер картин. В его частном собрании – Уорхол, Баския и Кунс. Николас входит в советы директоров Музея Берггрюена, Окружного музея Лос-Анджелеса, лондонского Международного совета галерей Тэйт и нью-йоркского Музея современного искусства (MoMA).

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 78

дения брендов», – говорит Джеймс Хауслейн, экс-председатель Sunglass Hut International, работавший независимым директором в одном из его проектов. У компаний, приобретаемых Николасом, обязательно должен быть мощный денежный поток и сильная бизнес-модель, утверждает Bloomberg. Все сделки он лично обсуждает с продавцами, продает бизнес не раньше чем через несколько лет, почти никогда не увольняет рядовых сотрудников, зато почти всегда перетряхивает топ-менеджмент. «Главный вопрос в том, чтобы найти нужных людей, – говорит Берггрюен. – Сам я, кстати, ужасный менеджер, что выяснилось довольно рано». Одной из самых удачных сделок Берггрюена стало приобретение производителя очков AAi.FosterGrant (сейчас – FGX International; бренды Foster Grant, Sight Station, Gargoyles, Magnivision, Anarchy и др.). В 2000 году он начал скупать долги компании. А в 2002 году AAi.FosterGrant, будучи не в состоянии обслуживать долги, обменял 51,5 млн долларов задолженности на 68% акций. Постепенно Берггрюен провел два

рефинансирования долгов, скупил все акции, сменил главного и финансового директоров, убедил менеджмент компании следить за модой и выводить на рынок новые линейки очков, а в 2004 году способствовал поглощению бренда Magnivision. В 2007 году Берггрюен продал около половины акций за 113 млн долларов на IPO, а два года спустя оставшиеся купил Essilor International за 139,2 млн долларов. Один из инструментов Берггрюена – SPAC-компании (Special Purpose Acquisition Companies). Они же shell или blank-check компании – компании, создаваемые специально для приобретения действующего бизнеса. Финансирование они получают с помощью IPO на бирже и только после этого ищут объект для поглощения. В 2006 году его Freedom Acquisition Holdings привлекает на IPO 528 млн долларов, и на следующий год прошла сделка с британской инвесткомпанией GLG: с помощью обратного поглощения та получила листинг на Нью-Йоркской бирже. Сразу после этой сделки ценой 4,15 млрд долларов доля основателей SPAC-компании Берггрюена и его партнера Мартина Франклина, обошедшаяся им в 54,5 млн долларов, подорожала до 270 млн долларов. Увы, кризис 2008 года спутал планы. GLG стремительно подешевела, и в 2010 году хеджфонд Man Group выложил за нее всего 1,13 млрд долларов. Берггрюен заработал лишь 1,8 млн долларов, Франклин (получивший еще акции компании за работу ее директором) – 6,2 млн долларов. В 2010 году за символический один евро Берггрюен купил немецкую розничную сеть Karstadt Warenhaus, состоящую из 120 универмагов по всей Германии: сеть не смогла найти 650 млн евро для реструктуризации долгов и добиться от правительства кредитных гарантий, после чего обанкротилась. После того, как управление взял на себя Берггрюен, Karstadt снова вернула себе первые позиции на рынке германского ритейла. Но, как это часто бывает, блестящего бизнесмена потянуло в политику. «Я не жалею, что стал бизнесменом. Я жалею, что не занялся политикой раньше, – рассказывает Берггрюен Forbes. – Это куда больший вызов, нежели бизнес, и гораздо более интересный. Но я хотел освоиться в реальном мире, поэтому пошел в бизнес».

январь 2014 г.

24.12.2013 18:27:21

Великие менеджеры

PRIVACY

Николас Берггрюен – основатель и президент Berggruen Holdings, председатель Института Берггрюена по управленческому консультированию для будущего Европы.

Фокус на политике Когда в твоем распоряжении столько ресурсов, можно купить футбольную команду или остров, а можно попробовать заставить правительство и политиков лучше выполнять свою работу. Над этой проблемой и бьется Берггрюен. Причем действует на разных уровнях. 100 млн долларов он, по данным Bloomberg, вложил в основанный им в 2010 году Nicolas Berggruen Institute с отделениями в Берлине, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Вашингтоне, который исследует проблемы госуправления. Другая его структура – Think Long Committee for California – пытается, по выражению Николаса Берггрюена, «перезагрузить дисфункциональную демократию в американском показательном штате» (штат, на основании выборов в котором прогнозируют результаты президентской гонки во всей стране). Council on the Future of Europe разворачивает дискуссию на уровне январь 2014 г.

01-80_Block.indd 79

политиков Европы, а 21st Century Council призван повлиять на повестку дня «большой двадцатки». Кроме того, Берггрюен охотно пишет статьи и выпускает книги, где излагает свое видение. Берггрюен призывает к созданию на базе лучших черт западной и восточной моделей «разумной системы управления» (Intelligent Governance). В западных демократиях царит «культура диетколы», издевается Берггрюен: точно так же, как этот напиток обещает сладость без калорий, те даруют права без обязанностей, потребление без сбережений и государство без налогов. Неудивительно, что все заканчивается кризисами. Западу он предрекает длительный упадок, а вот китайские руководители, которые, по его мнению, коммунистами только называются, а на самом деле неоконфуцианцы, ведут страну в будущее. «Придерживаясь меритократических принципов и уделяя особое внимание людям, Китай за последние 30 лет вывел из-за черты бедности более 300 миллионов человек, – считает Берггрюен. – Без стратегии, сложных решений и долгосрочных инвестиций такое бы не удалось». Правда, в будущем кроме новых успехов Китай ждут проблемы со средним классом, требующим главенства права, большей подотчетности и снижения коррупции. Но вот если скрестить плюсы Запада и Востока, при этом убрав минусы… Антон ОСИПОВ Деловой разговор. События и ЛЮДИ

24.12.2013 18:27:23

PRIVACY Точки роста Несколько хороших новых книг для руководителя

Ноам Вассерман, «Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала». Издательство «Альпина Паблишер», 2013.

Дэвид Марке, «Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США». Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013.

Александр Затуливетров, «Ресторан за 180 дней. Практическое пособие по открытию». Издательство «Ресторанные ведомости», 2013.

Ноам Вассерман – профессор Гарвардской школы бизнеса, известный бизнес-тренер и один из основателей фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым предпринимателям. Вассерман более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов, и в своей новой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Формирование команды – важнейший этап при создании нового бизнеса. Часто именно коммуникационные проблемы в команде приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Немаловажно, что издание содержит множество историй известных предпринимателей, которые буквально «разобраны по косточкам». Цена книги – около 700 рублей.

Дэвид Марке – командир атомного подводного ракетоносца Santa Fe. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Субмарина считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге. Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США. Дэвид Марке подробно рассказывает о четырех основных этапах работы над изменением механизма взаимодействия между членами экипажа, и этот опыт можно легко спроецировать на бизнес-компанию. Книга включена Executive Book Summaries в список 30 лучших бизнес-книг 2012 года. Цена издания – около 500 рублей.

Книга известного петербургского ресторатора Александра Затуливетрова посвящена созданию ресторана. В простой и доходчивой форме автор последовательно рассказывает о перечне шагов, которые необходимо совершить для открытия собственного заведения. Речь идет не о преимуществах той или иной концепции, не о теоретических рассуждениях на тему маркетинга и менеджмента – наоборот, в книге рассматриваются вполне простые и приземленные, но ключевые по своей важности для начинающего ресторатора вопросы. Какое количество посуды нужно купить для ресторана на 50 посадочных мест? Сколько нужно поваров для нормальной работы небольшого заведения? Какие разрешения и у кого нужно получить? А еще здесь есть информация о мебели и скатертях, о полиции и миграционной службе, а также об обыденной, рутинной работе ресторана. Книга содержит большое количество примеров из реальной жизни российских ресторанов и советов по решению разнообразных вопросов, которые ежедневно встают перед рестораторами. Цена книги – около 800 рублей.

январь 2014 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

01-80_Block.indd 80

24.12.2013 18:27:28

Untitled-1 1

09.01.2014 9:48:38

Untitled-1 1

09.01.2014 9:47:19