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Fundación CMPC.
Comida para clientes de Celulosa en Londres.
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Expocorma.
Parque Educativo Jorge Alessandri.
PUBLICACIÓN DE EMPRESAS CMPC - DICIEMBRE 2007 - N° 86
En Mininco
En Marcha Planta Plywood
Con ceremonias en todas las comunas donde desarrolla su labor
Fundación CMPC Cierra Año Escolar Con las comunidades educativas de Til Til, Talagante, Yerbas Buenas, San Javier, Renaico, Negrete, Mulchén, San Rosendo, Laja y Nacimiento, la Fundación CMPC realizó ceremonias de fin de año, en las cuales entregó una cuenta anual de la labor realizada. En la oportunidad, se llevó a cabo un balance del trabajo y se plantearon los desafíos para el próximo año. Asistieron junto a profesionales de la institución, ejecutivos de la empresa, directores, profesores, alcaldes y autoridades municipales y educativas de las zonas beneficiadas. La Fundación lleva a cabo su labor desde el año 2000 con el fin de desarrollar programas de
mejoramiento educativo en Lenguaje y Matemática para docentes y de gestión para directores. Con ello, a la fecha, favorece a más de 350 profesores y 7 mil 400 alumnos en 10 comunas del país anualmente.
En la fila de arriba: Juan Constabel, Christian Lueg, Luis Bozzo, Guillermo Rojas, Guillermo Silva, Miguel Silva y Gonzalo García. En la fila de abajo: Perla Caquin, Claudia Lorenzini, Raquel Cáceres, Trinidad Montes, Eva Palma y Alejandra Rojas.
Sindicato N°1 de Papeles Cordillera
Celebró Sus 80 Años Una emotiva celebración, encabezada por el presidente del Sindicato de Trabajadores N°1 de Papeles Cordillera, Carlos Flores, y por el presidente de CMPC, Eliodoro Matte, se realizó en Papeles
Cordillera con motivo del 80° aniversario de dicha institución gremial. En la ocasión, Carlos Flores, presidente del sindicato por más de
29 años ininterrumpidos, repasó la historia del sindicato, enfatizando el que dicha agrupación nació incentivada por don Luis Matte Larraín, quién impulsó, mientras era presidente de la Compañía, la
creación del sindicato para poder dar respuesta a las demandas de los trabajadores y sus necesidades, preocupándose de construirle viviendas dignas y un estadio con piscina olímpica. Flores enfatizó además que son el sindicato más antiguo de Chile y el con mayor patrimonio, y recalcó que espera que las nuevas generaciones tomen estos liderazgos y los aprovechen para seguir con los valores de la “Papelera”. La primera acta del sindicato data del 25 de septiembre de 1927, fecha en que se reunieron los operarios de las fábricas Esperanza, Victoria y Construcción, para sentar las bases y organizar el Sindicato Industrial de Papeleros. En el encuentro, Eliodoro Matte felicitó a esta institución gremial y a quienes lo integran y destacó el que “un sindicato cumpla 80 años es un hecho inédito, transformándose en el más antiguo de Chile”.
En la foto aparecen: Ernesto Muñoz, Héctor Rocha, Eliodoro Matte y Carlos Flores, en la entrega del regalo que el Presidente de CMPC obsequió al sindicato.
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El presidente de CMPC señaló también que “hoy en el país mucho se habla de prácticas antisindicales y de empresas que no quieren tener sindicatos. Aquí la política ha sido a la inversa: siempre se ha estimulado”. Lo anterior se funda, agregó Matte, “en el respeto por la dignidad de quienes trabajan en la empresa”.
Mi Papel 86
Plywood
DICIEMBRE 2007
Balance de su Puesta en Marcha
REPRESENTANTE LEGAL: LUIS LLANOS COLLADO DOMICILIO: AGUSTINAS 1343 FOTOGRAFÍA: MAURICIO KAHN ANGULO DISEÑO: CLARKE & BERNIER LIMITADA IMPRESIÓN: OGRAMA PUBLICACIÓN EMPRESAS CMPC
Hace tres meses inició su puesta en marcha con el objetivo de llegar a una capacidad de 240 mil/m3 año de producto terminado, considerando una semana anual de parada de planta. A juicio del gerente de Plywood, Hernán Fournies, hasta la fecha el balance es positivo. “Las metas de producción en estos primeros tres meses se cumplirán. Hemos observado gran motivación en los trabajadores de la planta, la mayoría de los cuales no ha tenido experiencia en producción de Plywood. En particular, se ha dado énfasis a la calidad de los productos, y el nivel de aceptación está sobre el mínimo requerido en esta etapa. Estos resultados, sumado al interés que están mostrando los clientes por recibir nuestro producto, nos hace mirar con optimismo las etapas que vienen”. Luis Díaz, quien ha participado desde la concepción original del proyecto Plywood el año 2003 y que hoy día tiene a su cargo la parte comercial del proyecto, sostiene que en septiembre pasado se dio inicio a la operación comercial de la planta, “siguiendo una curva de puesta en marcha que nos llevará a producción en régimen en el mes 12, es decir, agosto del 2008”. ¿Cuál es su balance del funcionamiento de la planta a la fecha? La planta tiene un potencial de 240 mil m3 anuales de producto terminado. La meta de producción para los dos primeros meses de operación se ha logrado en un 115%. También hemos iniciado los procesos de certificación tanto forestal como de calidad estructural de nuestros productos, esperando contar con los sellos respectivos en febrero de 2008. ¿Qué objetivos se han trazado en esta puesta en marcha de la planta? Además de la ya mencionada meta de llegar a la capacidad nominal de la planta en 12 meses, queremos desarrollar un producto de gran calidad y un nivel de servicio a cliente de excelencia que nos consolide como un nuevo actor
CIRCULA INTERNAMENTE
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Fundación CMPC// Aniversario 80 años Sindicato Nº1 Papeles Cordillera.
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En marcha planta Plywood.
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Expocorma 2007.
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Comida para clientes organizada por Celulosa en Londres.
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Compra de Fourcade por parte de Forestal Mininco// Avance máquinas papeleras en Chile, Argentina, Perú, Uruguay y México.
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FABI Argentina y el negocio de sacos de papel.
8 Luis Díaz.
El gerente de Plywood, Hernán Fournies.
relevante a nivel mundial, respondiendo a la exigencia corporativa de sustentabilidad y rentabilidad del nuevo negocio emprendido por CMPC. Paul Möhring, quien ha tenido una activa participación en el proceso de selección de máquinas, construcción y montaje y que hoy tiene a su cargo todas las operaciones de Plywood, comenta que después de un proceso de construcción, instalación y montaje un poco más largo que el esperado, producto de la envergadura del proyecto, “logramos iniciar operación comercial el 1 de septiembre y a la fecha estamos cumpliendo la curva de producción necesaria para llegar a capacidad de diseño. Paralelo a la producción, se está trabajando en las terminaciones finales de “la casa” especialmente en los sistemas auxiliares”. En relación a la dotación, la planta cuenta con actualmente 240 personas, de las cuales un 58% pertenece a las comunidades que
Paul Möhring.
rodean la fábrica y un 20% son mujeres. “El plan de capacitación está dando sus frutos, ya que llevamos 100 días sin accidentes. Esperamos completar antes de fines de enero las pruebas de performance al 100% y continuar con los programas de capacitación específicos para la producción de Plywood” -agrega Möhring. Plan Comercial En cuanto al desarrollo del plan comercial del proyecto Plywood, se iniciaron ventas en Chile durante los dos primeros meses de producción, dando inicio a las exportaciones a fines de octubre con el primer contenedor a Alemania. En régimen, aspiramos a exportar un 80% de nuestras ventas. ¿A cuánto asciende actualmente la producción de la planta? En régimen, la producción esperada es de 20 mil m3 de Plywood mensual. Para diciembre nuestra meta es 6 mil 944 m3 de productos terminados.
Parque Educativo Jorge Alessandri// Ceremonia entrega de retrato de Don Ernesto Ayala a Directorio CMPC.
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Evento Tissue para clientes en San Pedro de Atacama// Bosques del Plata certifica competencias de operarios forestales.
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Plan Cero Falta en Celulosa.
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Sistema de Seguridad Corporativo en Tissue// Cena de la Industria SOFOFA.
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Competencia anual de brigadas de emergencia CMPC// Entrevista a Ricardo Cortés-Monroy, 50 años en CMPC.
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Premiada Concurso Biografías Revista de Libros// En su Tiempo Libre.
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Noticias y deportes.
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Planta Pacífico y su proyecto ambiental.
Expocorma 2007 CMPC marcó su presencia con un stand en el cual mostró su trabajo forestal e industrial, los proyectos en marcha y la labor que realiza en torno a RSE.
Fernando Raga, Pablo Cortés, Anita Smulders, Alejandra Sabugo, José Ignacio Letamendi y Arturo Mackenna. Ejecutivos de CMPC estuvieron en el stand atendiendo al público encabezados por Trinidad Pinto de CMPC Maderas. Junto a ella: Manuel Ogalde, Rodrigo Gallardo y Víctor Argomedo.
Con la presencia del ministro de Agricultura, Álvaro Rojas, la intendenta de la VIII Región, Soledad Tohá y el presidente de la Corporación Chilena de la Madera, Fernando Léniz, autoridades regionales, ejecutivos, profesionales y técnicos del sector fue inaugurada la Décimocuarta versión de la Feria Internacional Forestal, Celulosa y Papel, Expocorma 2007, que se realizó entre el 7 y el 10 de noviembre, en el recinto ubicado en el kilómetro 18 del Camino de Concepción a Coronel, en la VIII Región. Fernando Léniz destacó que ésta es la feria más grande que se haya organizado, con 365 empresas expositoras que representan a 30 países. El dirigente gremial destacó la importancia del sector forestal en el país, que en el 2006 aportó un 3,3% al Producto Interno Bruto -según cifras de INFOR- y que debiera llegar a alrededor de un 4% este año, dados los aumentos de producción que se han logrado especialmente en el ámbito de la celulosa. Recordó que este año el sector ocupará a 150 mil personas directamente, mientras que indirectamente serán 200 mil trabajadores. Con ello, indicó, “se puede establecer que alrededor del 9% de la población del país depende de la industria forestal” -destacando que este empleo es casi exclusivamente regional. Asimismo, Fernando Léniz informó que las exportaciones forestales llegarán a US$ 4 mil 800 millones aproximadamente este año, en circunstancias que hace una década se exportaban sólo US$ 1.800 millones, lo que ha consolidado a esta industria como el segundo 4
José Ignacio Letamendi le entrega distinción a Guillermo Güell.
sector exportador después de la minería. Referido a la sustentabilidad de la actividad, el ejecutivo destacó que hoy la industria se abastece en un 98% de la madera que aportan las plantaciones, disminuyendo la presión que existe sobre el bosque nativo. Asimismo, más de un millón 300 mil hectáreas de este recurso cuenta con certificación de manejo forestal sustentable, mientras que todos los procesos de esta industria se encuentran bajo Acuerdos de Producción Limpia, luego de cuatro convenios de este tipo que ha firmado el sector. Además, se refirió al ambiente de agitación que se vive en el país: “Hemos visto con preocupación como ciertas demandas de trabajadores han derivado en graves hechos de violencia, frente a los cuales las autoridades han actuado sin una posición clara, dándose señales que sólo ayudan a que los problemas se incrementen”. Al respecto, aclaró que ninguna demanda puede amparar hechos de violencia como tampoco originarse en acciones ilegales, por lo que la autoridad tiene la obligación de restablecer el orden y hacer cumplir la legalidad vigente.
El stand de Empresas CMPC en la Expocorma.
Décimocuarta Expocorma Durante la inauguración de Expocorma, se entregaron reconocimientos a destacados profesionales, quienes han aportado al desarrollo forestal en el país: Eugenio Heiremans, por su significativa trayectoria a la cabeza de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS); al trabajador Héctor Mejías, vinculado hace 17 años a las faenas forestales y que se desempeña en la empresa Ecología y Silvicultura Ltda.; a Guillermo Güell, por su reconocida trayectoria en el sector forestal como empresario y dirigente gremial, y a Nelly Pinto, profesora rural, quien se ha destacado por su enorme compromiso para enseñar a niños de la zona de Lumaco. Durante la feria se realizan diversos
seminarios y talleres orientados a profesionales. En esta oportunidad se llevaron a cabo la XXII Silvotecna, el III Simposio de la Industria de la Celulosa y el Papel, el X Encuentro Empresarial, el XIII Taller de Aserraderos y Remanufacturas y el X Taller de Producción Forestal. También se realizaron el V Seminario de Flora y Fauna Nativa, el VII Taller de Seguridad y Salud Ocupacional y las XII Jornadas Técnicas de la Celulosa y el Papel, entre otros. Como ya es tradicional, se efectuaron distintos campeonatos deportivos y el Gran Torneo Maderero y Día del Trabajador Forestal, concebido como un homenaje del gremio a todos los trabajadores del sector por su contribución al desarrollo de la actividad maderera.
Guillermo Mullins dando la bienvenida a los invitados.
Organizado por CMPC Celulosa
Evento en Londres para Clientes Europeos Con gran éxito se realizó una comida de gala en el Imperial War Museum en Londres, Inglaterra, para los clientes del mercado europeo de esta filial de la empresa.
El show de Diva’s Incognito.
Más de 100 invitados provenientes de Europa concurrieron a la cena de gala organizada por CMPC Celulosa en el Imperial War Museum en Londres, Inglaterra, lugar que recopila toda la historia de la guerra en Europa, para festejar casi un año de la puesta en marcha de la Línea 2 de Planta Santa Fe. Una entretenida velada pasaron los asistentes entre la comida, que mezclaba algunos ingredientes típicamente chilenos, los regalos (colleras y aros) desarrollados en Chile por artesanos mapuches y el show, el que consistió en un grupo de percusión japonesa y otro de canto, el cual se denomina Diva’s Incognito. El gerente general de CMPC Celulosa, Sergio Colvin, se dirigió a los presentes: “Hace 26 años, empezamos a vender celulosa a Europa. En ese entonces, CMPC era una pequeña compañía que producía 140 mil toneladas de celulosa fibra larga y completamente nueva para el mercado europeo. Mucho ha cambiado desde esos tiempos. Hemos demostrado que somos productores de celulosa de largo aliento, con
Un grupo de percusión japonesa dio el anuncio de comenzar la comida.
un gran producto para vender. La industria también ha cambiado. La fibra corta de eucalipto ha entrado firmemente en los mercados... Hoy, celebramos casi un año de la puesta en marcha de una de las fábricas más emblemáticas en este sentido: Santa Fe 2. En esta oportunidad queremos agradecerles a todos ustedes: clientes, agentes comerciales, operadores portuarios, entre otros, por apoyarnos en esta aventura y desafío, haciendo de esta manera nuestro éxito posible”.
En la foto: Jorge Matte; el gerente general de Celulosa, Sergio Colvin; Javier Montes; Claudio Ojeda y Jorge Larraín.
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Mininco Adquirió Activos Forestales de Fourcade La transacción consideró una superficie aproximada de 5 mil 300 hectáreas plantadas principalmente con pino radiata, localizadas en la zona de Loncoche. La operación representó una inversión de US$ 36,5 millones.
Forestal Mininco adquirió los activos forestales de Empresas Fourcade con una inversión de US$ 36,5 millones. “Esta transacción consideró una superficie aproximada de 5 mil 300 hectáreas plantadas principalmente con pino radiata, las que están localizadas en la zona de Loncoche” -sostiene el gerente general de Forestal Mininco, Hernán Rodríguez.
El aserradero procesará pino y eucalipto, y estará en operaciones a fines del 2009. El proyecto entregará empleo directo y permanente a unas 200 personas y representará una inversión cercana a US$ 14 millones. Por otra parte, se incorporará a la comunidad de Loncoche a los tradicionales programas de apoyo local de CMPC (Plan de Buena Vecindad) en las comunidades en que opera.
¿Qué proyectos en relación a este compra está trabajando Forestal Mininco? CMPC construirá un aserradero en la zona de Loncoche con capacidad de producción de 120 mil m3/año a dos turnos (similar en capacidad a la planta de Constitución-Las Cañas de CMPC Maderas). ¿Cuáles serán las características de este aserradero y que beneficios traerá para la zona?
En Chile, Argentina, Perú, Uruguay y México
Avance de Máquinas Papeleras en Tissue Esta nueva inversión permitirá a partir del segundo semestre del próximo año, abastecer tanto las ventas en estos países como las exportaciones que se realicen a Brasil, Ecuador, Bolivia, Paraguay y Colombia. Jorge Morel.
Los fuertes crecimientos en la venta física en los países en que CMPC Tissue está presente, han hecho necesario abordar un conjunto de proyectos de inversión. Es así como se han aprobado en los últimos catorce meses máquinas papeleras en Chile, Argentina, Perú, Uruguay y México. En octubre de 2006 se aprobaron las máquinas papeleras para Zárate en Argentina y PROTISA en Perú y posteriormente, las nuevas máquinas papeleras para IPUSA en Uruguay y Absormex en Altamira, México. Finalmente, en 6
Hernán Rodríguez.
este mes de diciembre se aprobó una para Chile. Lo anterior, se complementa con las inversiones necesarias en conversión, acorde con los crecimientos esperados. “Esto permitirá, a partir del segundo semestre del próximo año, abastecer tanto las ventas en estos mismos países como las exportaciones que se realicen a Brasil, Ecuador, Bolivia, Paraguay y Colombia” -sostiene el gerente general de CMPC Tissue, Jorge Morel. Las Nuevas Máquinas El total de la inversión para estas cinco nuevas unidades es de casi US$ 150 millones y su aporte al sistema productivo de CMPC Tissue consistirá en algo más de 120 mil toneladas anuales, las que se incorporarán gradualmente durante el año 2008, con la primera puesta en marcha en Argentina prevista para principios de año, seguida por Perú, Uruguay, México y Chile. “Desde el punto de vista tecnológico son máquinas totalmente actualizadas y se dividen en dos grupos: las máquinas para Perú y México son suministradas en modalidad llave en mano desde Italia y las de IPUSA y Papelera del Plata desde Brasil” -culmina Morel.
En FABI, la producción anual es de 98 millones de sacos. Los mercados a los que dirige sus ventas son: cemento, cal, premezclas, leche en polvo, té, petroquímicos, carbón, semillas, harina, azúcar y minerales.
En Argentina El desarrollo de nuevos proyectos en FABI ha estado orientado a mercados en donde el servicio, calidad y atención al cliente están valorizados. “Nuestros clientes requieren atención personalizada, ya sea por la diversidad de productos que comercializan o la necesidad de producciones de tiradas cortas. Además, por las características de lo que se envasa requieren desarrollos especiales, como estructuras con materiales no convencionales. Por ello, el uso de polietilenos, polipropileno, polímeros con barrera EVOH, polietilenos con alta barrera a las grasas, aluminio, polietileno con aluminio, polietilenos resistentes al punzonamiento, etc., en combinación con papel representan más del 50% de la venta actual de FABI” -sostiene el gerente de la empresa, Obdulio Carey.
FABI y sus Desafíos Industriales materiales, como el caso de reemplazo del aluminio importado por el aluminio nacional, donde se logró una importante reducción del costo del mismo; certificar en ISO 22.000, norma orientada a la gestión de procesos productivos para asegurar la inocuidad de los alimentos; invertir en herramientas y
Llevar adelante el proyecto para incorporar una nueva línea de producción es una de las tareas que se ha impuesto FABI para el próximo período. Esta inversión permitirá mejorar la situación de capacidad copada, pero no cubriendo la totalidad de la demanda de sacos.
“Esta orientación también ha generado una atomización de los riesgos comerciales y financieros, que evita la excesiva dependencia de determinados mercados” -agrega. En FABI trabajan 182 personas con objetivos muy claros:
equipos que nos permitan lograr bienestar en los puestos de trabajo”sostiene Carey.
“Mejorar la velocidad de las máquinas, en productos de mayor margen; buscar nuevos mercados con mayor rentabilidad, como el maní, además de los tradicionales de leche y té; bajar costos mediante el reemplazo de materias primas y
FABI ha implementado una importante reorganización de tareas. “Esto implica fundamentalmente proporcionarle a los operarios responsabilidades de mayor importancia logrando que se involucren más. La tarea principal
Obdulio Carey.
fue orientada a la concientización del personal por medio de autogestión, lo que significa motivar a cumplir metas a través de objetivos y procedimientos, sin supervisión directa. Con todo esto, hemos logrado año a año superar los resultados y mejorar el desarrollo del personal y el ambiente de trabajo”culmina. 7
Recibió 91 mil visitas el 2007
Nuevas Propuestas para el Parque Alessandri
Sala del Árbol.
Nuevos desafíos tiene la propuesta 2008 del Parque Educativo Jorge Alessandri en la zona de la VIII Región, en Coronel. El Parque recientemente ganó el “Primer Concurso de Arquitectura Paisajística y Mejoramiento Industrial” entregado por la CONAMA, la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), el Colegio de Arquitectos de Chile y el Instituto de Arquitectos del Paisaje. La administradora del Parque, Miguelina Rodríguez (Licenciado en Administración de Empresas del Tecnológico de Monterrey, México y con una Maestría en Administración (MBA) de la misma universidad, con especialidad en Política y Estrategia Empresarial), sostiene que el Parque es un aporte muy grande que la empresa hace a la comunidad y afirma que su creación fue una innovación dentro de la industria. “En estos 14 años ha avanzado mucho hasta convertirse en una oferta que se inserta en el desarrollo educativo de los escolares, gracias al enfoque educativo que se le ha dado. Por ello, el Parque contribuye a la educación de los niños de una manera no formal, entretenida e interactiva, lo que lo hace más atractivo para nuestro público objetivo”.
presenta el Parque y cómo han funcionado este año? El Parque ofrece 6 espacios educativos: Sendero del Parque, Bosque Nativo, Anfiteatro Cultural,
¿Cuáles son las propuestas que
Vivero Educativo, Sala del Árbol y Artequín en el Parque. Todos estos espacios ofrecen actividades educativas, recreativas y culturales estratificadas de acuerdo a las edades de nuestro público. En cada uno de los espacios, los guías se encargan de brindar contenidos multidisciplinarios a los niños, con actividades multisensoriales, participativas e interactivas que les permitan adquirir conocimientos, cumpliendo así un rol de líder del aprendizaje. ¿Qué nuevos proyectos se están llevando a cabo en el Parque?
Miguelina Rodríguez.
Esta temporada se ha querido abrir los Sábados Culturales a las artes visuales, por lo que se contempla realizar exposiciones de obras de artistas de la localidad en la Plaza del Parque. Además de contar con la realización de espectáculos en un
escenario móvil, utilizado el año pasado, el cual será instalado en los jardines del Parque para brindar a los espectadores un “abre boca” artístico. Los espectáculos principales se llevarán a cabo, como siempre, en el Anfiteatro. Por otro lado, estamos trabajando en un proyecto para actualizar los contenidos de la Sala del Árbol, en el cual tenemos en mira poder generar nuevos juegos, que permitan transmitir conocimientos que hasta ahora han sido tocados de manera breve en la oferta del Parque y de igual forma queremos generar nuevas actividades “experimentales” en las que podamos incluir más productos finales de la empresa, ya que en la actualidad contamos solamente con la fábrica de papel artesanal. Queremos que otros productos y filiales estén reflejados de forma tangible dentro de la Sala.
Obra del artista Sergio Montero
Retrato de Don Ernesto Ayala En una ceremonia privada realizada con el Directorio de CMPC y la familia de don Ernesto Ayala Oliva, se realizó la entrega del retrato pintado de don Ernesto elaborado por el artista Sergio Montero. Este cuadro fue colgado en la sala de Directorio y se encuentra junto a los retratos de don Jorge Alessandri Rodríguez, Eliodoro Matte Ossa, entre otros. La familia de don Ernesto Ayala Oliva (Rebeca Ayala, Hernán Ayala, Carmen Ayala, Jorge Ayala, Adriana Ayala, Alejandra Bosch y Enrique Ayala) junto a Eliodoro Matte y el retrato pintado por Sergio Montero.
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En San Pedro de Atacama
Evento Tissue para Clientes
Al evento, que se realizó durante un fin de semana de septiembre, asistieron 180 clientes y ejecutivos de CMPC Tissue Chile, Argentina, Perú y Uruguay.
San Pedro de Atacama fue el lugar escogido este año por CMPC Tissue para realizar la actividad anual junto a sus clientes y ejecutivos de los principales países donde participa. Este evento se realiza como parte de la estrategia de cercanía y confianza con los clientes que CMPC Tissue ha construido en el tiempo. Es, además, un evento internalizado y esperado por los participantes, que se da en un ambiente de gran camaradería.
Tatio, Termas de Puritama, Catedrales de Tara, Salar de Atacama y Toconao.
Los invitados pudieron disfrutar de la cultura local con visitas al Museo del Padre Le Paige y con representaciones de bailes y música altiplánica que amenizaron las comidas desarrolladas en medio del desierto. A juicio de todos los participantes, el evento resultó muy bueno y lleno de sorpresas, en un lugar diferente y lleno de contrastes.
Algunos lugares que se recorrieron fueron el Valle de la Luna, Géiser del
En Argentina
Una Iniciativa de Bosques del Plata con Alcance Nacional Certificar las competencias laborales de los trabajadores de la red de servicios ya no es una meta. Es una realidad disponible para todo el sector forestal argentino. El 11 de octubre en Parque Norte, Buenos Aires, con la presencia del ministro de Educación, Daniel Filmus y el ministro del Trabajo, Carlos Tomada, se realizó una ceremonia oficial en la que se hizo entrega del primer certificado a un operario forestal. La ceremonia fue el corolario para años de trabajo, desarrollo y puesta en marcha del Plan de Certificación de Competencias Laborales desarrollado por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Argentina, al que se adhirieron inmediatamente las empresas miembro de la Asociación Forestal Argentina (AfoA), ante una solicitud de Bosques del Plata. El programa está destinado a evaluar las capacidades de los trabajadores y reconocerlos a partir de la certificación, para proporcionar un
aval nacional a su desempeño. La iniciativa empresaria se basó en la necesidad permanente de Bosques del Plata y su red de servicios, de capacitar a los operarios forestales que se incorporaban a la cadena productiva para alcanzar mayor destreza, productividad, seguridad y rendimiento, en especial, en tareas
de alto riesgo como controles de plagas, impacto en la conservación del valor creado y en la productividad alcanzada, como lo es cosecha. Con el objetivo de lograr eficacia en estas tareas, la empresa avaló la creación de un Centro de Capacitación Permanente, liderado por el asesor en seguridad Oscar Keller; y promovió la certificación de competencias de trabajadores forestales, a través de AFOA. Primer Operario Forestal A casi 2 años de la iniciativa, el primer operario forestal en recibir el certificado fue Pablo Agüero, un
motosierrista de SERVER S.A., empresa con más de 7 años de trayectoria en el mercado de servicios de Bosques del Plata en Argentina. Este trabajador se distinguió por su esfuerzo permanente de acceso al conocimiento y mejora, pues acaba de terminar sus estudios formales básicos a partir del programa de terminalidad de estudios primarios impulsado por Bosques del Plata en conjunto con La Escuela Vuelta del Ombú de Gobernador Virasoro y el Ministerio de Educación de la Provincia de Corrientes. En la actualidad son 100 los trabajadores de la red de servicios de Bosques del Plata los que participan en el programa de Certificación de Competencias como motosierristas, aplicadores de químicos y brigadistas, bajo la coordinación de Misael Bustos.
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A mediados de 2005 se puso en marcha el plan Cero Falta en CMPC Celulosa con la finalidad de contribuir al mejor desempeño ambiental de la Compañía. Hoy, dos años y medio más tarde, éste ha evolucionado y se ha convertido en una estrategia que forma parte de la visión organizacional y representa una importante ventaja competitiva frente al resto de la industria.
Cero Falta en CMPC Celulosa La estrategia Cero Falta es desarrollada para adecuar su actividad a las necesidades ambientales y de seguridad que plantea el negocio a nivel mundial. En sus inicios contempló tres ejes esenciales enfocados a la revisión de las instalaciones industriales; a la actualización de procedimientos de operación y emergencias y la formación de personas, considerada esta última como esencial para consolidar el cambio cultural. “Hoy en día, podemos apreciar como en todos los procesos de la cadena productiva se considera el aspecto ambiental y de seguridad. Todas las personas que desarrollan alguna actividad de la cadena de valor evalúan a priori las consecuencias ambientales y de seguridad de sus actos u omisiones. Luego de dos años y medio de esfuerzo conjunto podemos decir que hemos incorporado el concepto a nuestro ADN” -sostiene Eckart Eitner, gerente de Operaciones de la empresa. Sin embargo, llama a no confiarse y a mantenerse alerta frente a los riesgos ambientales y de seguridad asociados a la actividad industrial. 10
Creación de la Gerencia de Medioambiente En junio de este año se creó la Gerencia de Medioambiente y Asuntos Públicos que depende de la Gerencia de Operaciones. Ésta tendrá como misión principal supervisar el cumplimiento de las normas medioambientales y relacionarse con las comunidades vecinas a las plantas y autoridades locales. Mario Basualto, gerente de
Medioambiente y Asuntos Públicos, explica que su creación se debe a la importancia que la empresa le otorga a estos dos aspectos, teniendo como objetivo para el 2008 que la industria sea conocida de manera correcta por la comunidad y que mantenga los lazos de confianza entre las plantas, organismos fiscalizadores y comunidades donde está inserta. Formación de Personas El plan de formación tiene por meta lograr que cada colaborador de la Compañía actúe permanentemente como un agente proambiental y está dirigido a todos quienes trabajan en ella, tanto internos como empresas prestadoras de servicios. Para ello se han formado 32 monitores
medioambientales, entre los que cabe destacar un grupo denominado “Formador de Formadores”, quienes además de la misión de educar a sus colaboradores, serán los encargados de formar a futuros monitores. Por otra parte, a finales de septiembre, se inició un Programa de Competencias en Gestión Ambiental junto a la Universidad de Concepción, el que tiene como propósito homologar el conocimiento en materias de medioambiente en los distintos sectores de la empresa. La primera etapa incluye la formación de superintendentes y monitores y para el 2008 la extensión a toda la organización. El desafío clave para el 2008, será consolidar a los supervisores como efectivos modelos de conducta y extender el proceso de formación a las principales empresas contratistas. Instalaciones
Mario Basualto.
Eckart Eitner.
La actualización de instalaciones es otro eje considerado. Para estos efectos, se implementó un programa de inversiones en actualización ambiental en las tres plantas y que consideró el desarrollo de más de 100 proyectos. La metodología utilizada se denomina “Capas de Protección” y consiste en 7 capas que consideran protección desde la instalación industrial hasta los sistemas de respuesta a la emergencia por parte de la comunidad.
En Tissue
SISECO: Sistema de Seguridad Corporativo Sebastián Valenzuela y Carlos Hirigoyen.
Lo que hace novedoso a SISECO es que se han incorporado, manteniendo los conceptos y procedimientos de la norma OHSAS -que se refiere a seguridad de las personas-, la gestión del riesgo ambiental y de incendios y de protección de activos. El gerente de Desarrollo Industrial de CMPC Tissue, Carlos Hirigoyen, afirma que el sistema está implementándose desde el año 2003, de acuerdo a un programa de trabajo a 4 años, con la incorporación de las plantas de Chile -Puente Alto y Talagante- y en el extranjero de PROTISA en Perú, IPUSA en Uruguay, y en Argentina: Papelera del Plata, Naschel, Zárate, Roca y Corepa. Se prevé durante el 2008 incorporar las plantas de Absormex en México. Motivación y Orígenes de SISECO En el 2002, a raíz de la decisión de aplicar en varias plantas de Tissue el sistema de gestión de producción TPM (Total Production Management),
SISECO es un modelo de seguridad basado en las normas OHSAS 18.001, adaptadas a las necesidades de la empresa. se detectó un bajo nivel de desarrollo de sistemas de seguridad. “A este diagnóstico se sumaron algunos eventos de incendio en las plantas, por lo que nuestro gerente general tomó la decisión de iniciar un esfuerzo coordinado en todas las fábricas con el fin de mejorar sustancialmente la situación en seguridad” -agrega Hirigoyen. A partir de esta decisión, se formó un equipo de trabajo inicial conformado por Carlos Hirigoyen, Sebastián Valenzuela, Esteban Becerra y Patricio Cabezas, el que se abocó en forma intensiva a la tarea de comparar y elegir sistemas de gestión existentes para adaptarlos a las necesidades y, posteriormente, a preparar y planificar la implementación de todas las actividades requeridas por el SISECO. El jefe del Departamento de Prevención Riesgos de CMPC Tissue Chile, Sebastián Valenzuela, sostiene
que uno de los principales objetivos de este sistema ha sido la implementación de una forma integral de practicar la seguridad en los distintos niveles de operaciones de las plantas, buscando un cambio de cultura con la ejecución de herramientas de gestión de seguridad aplicadas desde la gerencia, a través de todos los niveles de supervisión y hasta el piso de planta. “Se busca que cada trabajador sea persistentemente consciente de los riesgos a los que se expone, haciéndolos partícipes de la ejecución de las tareas y actividades que consulta el SISECO y como elemento fundamental, que cada proceso o recinto tenga un responsable conocido e involucrado en llevar a cabo la seguridad del área geográfica a su cargo, lo cual se materializa en un mapa de responsabilidades en cada planta”. Las Auditorías “Las auditorías anuales efectuadas
Aniversario 124° de SOFOFA
Masiva Asistencia Empresarial Realzó Cena Anual de la Industria La actividad contó con la asistencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet; 13 ministros de Estado; el Presidente del Senado (S), Carlos Ominami; de la Cámara de Diputados, Patricio Walker; el contralor general de la República, Ramiro Mendoza; y el presidente del Banco Central, Vittorio Corbo; junto a líderes de las ramas empresariales y los máximos directivos de SOFOFA, encabezados por su Presidente, Bruno Philippi. Más de 1.300 asistentes, de los cuales más de mil son empresarios
-presidentes, directores y ejecutivos de las más destacadas compañías chilenas-, participaron en la Cena Anual de la Industria 2007, con que la Sociedad de Fomento Fabril -SOFOFA- celebró su 124° Aniversario. Empresa Destacada 2007 En la oportunidad, Molibdenos y Metales S. A. recibió el “Premio SOFOFA Empresa Destacada 2007”, en reconocimiento a su exitoso proceso de internacionalización, creciente liderazgo exportador y
visión de desarrollo sustentable. El galardón fue recibido por el presidente del directorio, Carlos Hurtado y el presidente ejecutivo John Graell, de manos de la Jefa de Estado y el presidente de SOFOFA.
por un representante del holding se han transformado en una real herramienta para lograr la mejora continua. Nos hemos dado cuenta que cada auditoría presenta un desafío, una oportunidad de analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, quedando con actividades a desarrollar para la mejora” -sostiene Valenzuela. A la fecha se han realizado las auditorías 2007 en las plantas de Chile, Argentina, Perú y Uruguay; “cabe destacar que para la mayoría de estas plantas ésta es ya la cuarta auditoría desde el lanzamiento de Siseco”. “Se puede decir que el SISECO ha logrado incrementar en forma importante el nivel de seguridad en Tissue y los trabajadores valoran que existan iniciativas como éstas. Por la forma de implementarlo, se ha logrado que lo hagan suyo. Muchos de ellos han llevado las buenas prácticas aprendidas a sus hogares y entorno; en definitiva, el mayor logro es que se ha conseguido un importante cambio cultural en la organización referente a la comprensión y a la gestión del riesgo. Esto ha sido confirmado y destacado por los expertos extranjeros que anualmente nos visitan, por cuenta de las compañías reaseguradoras, para evaluar justamente el nivel de control de los riesgos por parte de las plantas y la empresa” -culmina Hirigoyen.
El presidente de la entidad, Bruno Philippi, entregó el mensaje anual de la industria frente al acontecer sectorial y económico del país. Una vista general de la Cena Anual de la Industria en la que participó Empresas CMPC.
Además se rindió un homenaje a la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) por su aporte a la prevención de accidentes laborales y atención de salud de los trabajadores y sus familias, con motivo de celebrar 50 años de existencia. 11
EDIPAC obtuvo el 1er lugar
Competencia Anual de Brigadas de Emergencia En el estadio de Papeles Cordillera se efectuó la Competencia Anual de Brigadas de Emergencia de CMPC donde participaron más de 150 brigadistas pertenecientes a Tissue, EDIPAC, Envases Impresos, Papeles Cordillera y SOREPA. Al encuentro asistió también la brigada de Mall Plaza, en calidad de empresa invitada. En la competencia, EDIPAC obtuvo
Ricardo Cortés-Monroy
Cincuenta Años Junto a CMPC
el primer lugar, seguido por las brigadas de Tissue Puente Alto y Talagante, quienes se destacaron en pruebas relacionadas con: lanzamiento de tiras, manejo de equipos autónomos, uso de extintores, entre otros. En cada una de las competencias, los brigadistas demostraron el compromiso que tienen al resguardar la seguridad de sus respectivas empresas y de quienes trabajan en ellas. Además, aprovecharon de prepararse para la Competencia Anual de Brigadas organizada por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).
“Me siento profundamente complacido y orgulloso de haber participado en la exitosa gestión, que ha permitido a CMPC ser hoy uno de los principales proveedores de celulosa en el mundo”.
Ricardo Cortés-Monroy es un excelente ejemplo de lealtad y trabajo. Su voluntad diaria por la eficiencia y la solidez de una compañía en constante crecimiento, lo motivaron para permanecer junto a ésta durante 50 años.
Ricardo Cortés-Monroy comenzó a trabajar en CMPC en 1957, integrándose al naciente negocio de exportaciones. Participó activamente en las ventas de papel periódico y celulosa hasta 1969. En esa época, Argentina absorbía más del 50% de las ventas lo que llevó a la Compañía a crear en ese país Celpapel S.A. con Ricardo Cortés-Monroy como responsable de su Gerencia por casi 11 años. De regreso en Chile se encargó de las ventas en Latinoamérica y de la responsabilidad de abrir los mercados asiáticos para los productos de la empresa. Posteriormente, desde 1997, se concentró en América Latina y en la apertura de otros mercados como Australia, Estados Unidos y Medio Oriente. Usted ha estado en permanente contacto con los clientes de la Compañía, ¿qué rol han jugado 12
ellos en su trayectoria y qué mensaje les entregaría? Desde un comienzo, CMPC se propuso como meta prioritaria establecer relaciones de largo plazo con todos nuestros clientes y en eso hemos sido muy exitosos. Hoy, tenemos en nuestro portafolio muchos que nos han acompañado por décadas y algunos realmente desde el principio. A todos nuestros clientes mi personal reconocimiento y gratitud. CMPC estuvo, está y seguirá estando siempre al lado de sus clientes. ¿Cómo entiende Ud. el éxito de CMPC en el mercado? Muy simple y muy difícil de lograr a la vez, pero cuando una Compañía es seria, responsable y ofrece productos de calidad, a precios competitivos y un servicio de excelencia, se hace confiable y es eso lo que el cliente busca y aprecia. Por lo demás, CMPC es diferente,
porque ha desarrollado a través del tiempo, una cultura propia muy especial, por el hecho de ser una empresa antigüa, estable en su propiedad, que se ha manejado en forma muy profesional desde un comienzo, con directivos, profesionales, técnicos y
trabajadores que se han sentido siempre como parte esencial de ella. Hoy trabajan casi 10 mil personas en CMPC, sin embargo, seguimos siendo una gran familia y hemos tenido el liderazgo de hombres notables como Jorge Alessandri y Ernesto Ayala.
En su Tiempo Libre
Agustín Edwards, Eliodoro Matte, Jorge Edwards, Marilú Ortiz de Rozas y Cristián Zegers.
Auspiciado por CMPC
Premiada por Concurso de Libros Este año, se realizó un concurso de biografías, en la que la escritora que obtuvo la máxima distinción es una periodista que realizó su trabajo sobre la vida del artista Mario Carreño. Marilú Ortiz de Rozas resultó la ganadora del decimoséptimo Concurso de Revista de Libros, dedicado en esta oportunidad a biografías, autobiografías y memorias. Esta periodista de la Universidad de Chile y doctora en Letras por la Universidad de La Sorbona se distinguió con su trabajo “Historia de un Sueño Fragmentado. Biografía de Mario Carreño” entre 255 obras participantes. El director de El Mercurio, Cristián Zegers, destacó el aporte del género biográfico al conocimiento de la historia contemporánea. Jorge Edwards, miembro del jurado, valoró la calidad de la investigación, recordando él mismo anécdotas de la vida en París del pintor cubano nacionalizado chileno en 1969. Por su parte, el presidente de CMPC, Eliodoro Matte, subrayó el compromiso profundo que tiene la Papelera con la cultura chilena y la promoción de valores jóvenes. En la ceremonia de premiación, Marilú agradeció a la familia de Mario Carreño el apoyo y la confianza que le otorgaron para recrear la vida de este excepcional artista del siglo XX. “He tenido el privilegio de escribir su historia. Pocas veces se encuentra en una sola persona tanto talento, perseverancia, simpatía, sencillez y sentido del humor. Gracias a El Mercurio y CMPC, los lectores podrán conocer más a este artista maravilloso”.
Sobre la Autora y su Trabajo Marilú Ortiz de Rozas (Seudónimo Lu), movida por la amistad y cercanía con la familia Carreño, se embarcó en la biografía del artista Mario Carreño. Su trabajo duró 12 años. El jurado indicó que la obra está escrita con amenidad y revela un trabajo de investigación profunda, mostrando aspectos poco conocidos de un personaje de primer orden en las artes visuales latinoamericanas. El libro recorre el siglo XX a través de Cuba, España, Francia y Chile, donde el pintor tomó contacto con artistas de la época. Marilú estudió en la Alianza Francesa y a los 10 años ganó un concurso literario en su colegio. Ha ejercido el periodismo como enviada de las Naciones Unidas en Centroamérica.
Marilú Ortiz de Rozas, la ganadora.
Un Artista en Raíces Trabaja en el Aserradero de Bucalemu. En su tiempo libre se dedica a la escultura en raíces, actividad que ha desarrollado por 6 años. Marco Antonio Silva Valdebenito, casado hace 14 años, 2 hijos, ingresó a Planta Bucalemu en el año 1999 para trabajar en el Área de Secado durante 3 años para la empresa de servicios Sayman. Hace 4 años se desarrolla como operador de la máquina Edger 2 del Turno 412 en la nave del aserradero de CMPC Maderas. ¿Cómo nació esta inquietud artística? La verdad es que en una primera etapa nació como una necesidad para aumentar mis ingresos. Entonces comencé a recolectar raíces y así, fui aprendiendo nuevas técnicas de artesanía. Gracias a este oficio, Marco Antonio ha sido reconocido en diversas ferias costumbristas donde ha participado a lo largo de Chile y Argentina. Entre las ciudades en las que ha estado presente con su arte se cuentan Santiago, Chillán, Concepción, Pucón, Cabrero y Yumbel. Recientemente, recibió una invitación del Mall Plaza del Trébol en Concepción, para participar de la próxima feria. ¡FELICITACIONES!
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CMPC Campeón Interempresas en Santo Domingo
Premio Chile Por la Paz Fundación Paz Mundial entregó el Premio Chile por la Paz a Empresas CMPC por la labor que desarrolla en escuelas municipales de escasos recursos a través de su Fundación CMPC. Fundación Paz Mundial es una institución cultural sin fines de lucro, que nace en 1990, está acreditada en los registros de la OEA y cuenta con 352 miembros voluntarios en 7 países del mundo.
Copa Amistad CMPC Se realizó la Copa Amistad de CMPC entre Forestal Mininco -con sus equipos San Pedro y Escuadrón- y CMPC Celulosa con sus representantes de plantas Laja y Santa Fe. Se realizaron dos partidos: el primero entre Mininco San Pedro y Planta Laja; luego jugaron Mininco Escuadrón y Planta Santa Fe, con la finalidad de compartir y reforzar los lazos amistosos existentes entre ambas organizaciones.
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En la temporada 2007 del Campeonato Interempresas de Chile Copa Diners Club Internacional, este año la final del torneo se jugó en la cancha del Club de Golf las Brisas de Santo Domingo, hasta donde llegaron todos los equipos clasificados en la primera etapa. Este clásico y exitoso torneo organizado por la Federación Chilena de Golf, estuvo abierto a todas las empresas, organismos o asociaciones chilenas, que quisieran participar. Los campeones lograron un gran score: 71 Gross. Este resultado lo obtuvo el equipo de Empresas CMPC, representado por Rafael Cox y José Joaquín Matte.
Torneo Baby Fútbol Interplantas Celulosa Este campeonato reunió a 6 equipos de CMPC Celulosa: tres pertenecientes a Planta Santa Fe, Laja y Pacífico y tres de Casa Matriz. El evento tuvo como campeón al equipo de Santa Fe y permitió fomentar la integración y el deporte en sus trabajadores y las familias que también participaron.
Planta Laja y Calidad del Agua del Río Bío Bío Planta Laja de CMPC Celulosa difundió en cinco colegios de su comuna, paneles informativos elaborados por la empresa para la difusión de las últimas tecnologías incorporadas en sus tratamientos de efluentes y de la calidad del agua del Río Bío-Bío. La exposición se prolongó desde agosto hasta mediados de septiembre en los colegios San Jorge, Liceo Politécnico Héroes de la Concepción A-66, Escuela Básica D-975, Escuela Andrés Alcázar y Liceo Polivalente Santa Cruz, estando expuestos a un total de más de 4 mil alumnos de enseñanza básica y media.
Campeones de Cueca en Categoría Infantil Nicole León Luengo y Nicolás Villalobos Fierro, lograron el primer lugar en el campeonato de cueca categoría infantil, Región Metropolitana. Por otra parte, en el campeonato nacional realizado en la ciudad de Iquique, obtuvieron el primer lugar Nacional. Nicole es hija de José Luis León, analista de Papeles de Envases Impresos (Planta Buin).
Bomberos Por Un Día en Maule El Sindicato de Trabajadores de Cartulinas CMPC Planta Maule, junto a la Quinta Compañía de Bomberos de Linares, organizó un encuentro denominado “Bomberos por un día”, para lo cual hizo extensiva la invitación a todos los trabajadores y sus familias. El encuentro tuvo un éxito total, con la participación de muchos niños y señoras de los trabajadores, quienes jugaron a “ser bomberos por un día”. Con gran entusiasmo se realizaron las labores propias de simulación de rescate, escalada, maniobras en el carro bomba, práctica con manguera, entre otros.
Planta Laja Celebró Día Internacional del Medioambiente Planta Laja conmemoró el Día Internacional del Medioambiente junto a los colegios de la comuna. En esta oportunidad asistieron alumnos representantes de 20 colegios junto a profesores, quienes participaron en la plantación de árboles en el área de tratamiento de aguas, junto a la compañía de superintendentes, monitores Cero Falta y personal CMPC en general, quienes apoyaron la ejecución de la tarea.
Finalizó Torneo Baby Fútbol en Celulosa Con éxito finalizó el torneo de baby fútbol entre las gerencias de Casa Matriz Nacimiento, en la ciudad de Los Ángeles. Esta actividad tuvo como objetivo fortalecer la integración y los vínculos personales en torno a una actividad deportiva y contempló una jornada especial con un partido para niños y otro para mujeres, donde participaron los equipos de Recursos Humanos v/s otras gerencias de Casa Matriz.
Maderas en Feria NAWLA CMPC Maderas participó con gran éxito en la versión 2007 de la Feria North American Whole Lumber Asociation (NAWLA), que se realizó entre los días 15 y 17 de noviembre en Dallas, Estados Unidos. NAWLA es la asociación comercial internacional de los principales productores y distribuidores de productos de madera y de compañías de servicios afiliadas a la industria en Estados Unidos y Canadá.
Curso Manejo Defensivo para Celulosa
Feria Maderalia en España CMPC Maderas participó en Valencia, España, en la Feria Maderalia entre los días 7 al 10 de noviembre. Esta feria internacional corresponde a un encuentro de proveedores del sector madera y del mueble.
Confort en Teletón 2007 Desde el año 1991, CMPC colabora con la Teletón y este año nuevamente estuvo presente a través de una de sus principales marcas, Confort. Además de la campaña televisiva, este año la participación de Confort en Teletón consideró un entretenido juego en su página www.confort.cl, incentivando el apoyo de los consumidores.
Se realizó el curso de manejo defensivo dirigido a quienes conducen en forma eventual o permanente vehículos propios, arrendados o de propiedad de la Compañía de Casa Matriz de CMPC Celulosa. Este curso se enmarca dentro de la estrategia Cero Falta y pretende reducir los riesgos ante tal actividad. Los contenidos incorporados fueron conceptos básicos de energía cinética y conducción, Ley 18.290, manejo acertivo y defensivo, entre otros.
Idearum 2007 en Tissue Con récord de recepción de ideas terminó el concurso de Ideas, Idearum 2007, desarrollado en Tissue. Este concurso, que se lleva a cabo por cuarto año consecutivo en la filial, tiene como objetivo fomentar la creatividad entre los trabajadores y darles un espacio para poder plantear sus ideas sobre mejoras en distintos ámbitos de la organización. Como siempre las ideas deben estar alineadas a la estrategia. Este año se dio especial énfasis a los temas de ahorro y seguridad.
Curso de Corrosión en Pacífico En Planta Pacífico se realizó el curso de “Corrosión en la Industria de la Celulosa”, dictado por la asesora canadiense Angela Wensley, el que contó con la presencia de 27 profesionales que trabajan en las 3 plantas productivas de CMPC Celulosa.
Parque Alessandri Gana Premio de Arquitectura Paisajística El Parque Alessandri ganó el “Primer Concurso de Arquitectura Paisajística y Mejoramiento del Entorno Industrial”, evento organizado por la Comisión Nacional del Medioambiente (CONAMA), el Colegio de Arquitectos de Chile, la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC) y el Instituto de Arquitectos del Paisaje.
El curso estaba dirigido especialmente a personal de Mantención e Ingeniería que decide cómo prevenir y solucionar fenómenos de corrosión para disminuir la velocidad de deterioro y agregar valor a la empresa.
El premio tiene como objeto destacar el compromiso que tienen las empresas con la recuperación de espacios públicos degradados, los que son puestos al servicio de la comunidad, en el marco de la responsabilidad social empresarial.
Nueva Línea 210 en Planta Talagante
Comités Paritarios de Empresas de Servicios Planta Laja
Durante octubre entró en funcionamiento la línea 210 en Planta Talagante de CMPC Tissue. Esta línea, diseñada para la producción de rollos de cocina, entregará como resultados la fabricación en todos sus formatos de toallas Elite, toalla Nova Clásica, Nova Ultra y Abolengo.
Se desarrolló el V Encuentro de Comités Paritarios de Empresas Prestadoras de Servicios de Planta Laja, organizado por la Gerencia de Planta y por el Comité Paritario de Faena de Planta Laja, presidido por Segundo Parra. El tema central del encuentro fue revisar el nuevo rol asignado a los comités paritarios de cara a la prevención de accidentes en las empresas contratistas.
Tissue Participa en Ferias Laborales Este año, CMPC Tissue participó en distintas ferias laborales tales como Feria Mercado Laboral, organizada por Trabajando.com, y la Feria de Ingeniería Comercial de la Universidad Católica, en esta última en conjunto con Empresas CMPC. A través de estas actividades, la empresa busca acercarse a profesionales y estudiantes, de manera de obtener antecedentes para futuros procesos de selección, tanto para prácticas como para puestos de trabajo, además de entregar información y dar a conocer a la empresa.
CMPC Una de las Diez Empresas Más Admiradas CMPC fue elegida entre las “10 Empresas Más Admiradas de Chile”, según la novena versión del ranking que realiza el Diario Financiero y PricewaterhouseCoopers, en el cual líderes de opinión de las compañías más destacadas del país califican a aquellas que tuvieron un desempeño sobresaliente en la actividad nacional. La iniciativa evalúa estrategia de negocios, solidez financiera, capacidad de innovación, calidad de productos y servicios, calidad y atractivo del marketing e imagen corporativa, información al exterior, calidad del personal y ejecutivos, gobierno de la empresa y responsabilidad social.
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El gerente de Planta Pacífico, Gustavo Vera, sostiene que este proyecto denominado PROAMP consiste en la implementación de tecnología de punta, con el objeto de mejorar el desempeño ambiental de la fábrica. “A la fecha se ha terminado la ingeniería básica y en enero de 2008 se iniciará la ingeniería de detalles; se estima que las actividades de abastecimiento y construcción comenzarán en abril y junio del próximo año, respectivamente. De acuerdo al programa establecido, el proyecto debe quedar completamente en operación a diciembre de 2009. En cuanto a inversión, considerando costos directos e indirectos, ésta asciende a US$ 54.9 millones. ¿Cuáles son las razones que motivaron la implementación de este proyecto? Entre las razones prioritarias está cumplir en forma permanente y con holgura la actual normativa ambiental aplicable, a la vez que anticiparse a futuros requerimientos, no sólo asociados a legislación sino también a exigencias que imponen los mercados a nuestro producto como las BAT (Best Available Technologies). ¿Qué aspectos se verán involucrados en el desarrollo de este proyecto?
Proyecto Ambiental en Planta Pacífico Con una inversión de US$54.9 millones, este proyecto incorporará tecnología de punta, con el objeto de mejorar el desempeño ambiental de la fábrica ubicada en la zona de Mininco. 16
Gustavo Vera.
Durante el desarrollo del proyecto no se visualizan efectos adversos, sin embargo, siempre se toman medidas preventivas sobre aspectos que pudieran afectar a la comunidad o al medioambiente, tales como control de ruidos, emisión de polvo ambiental y tráfico en vías de acceso. ¿Qué beneficios traerá cuando esté en funcionamiento? Los beneficios esperados de este proyecto, del punto de vista de las emisiones aéreas, son mejoras en el control de olores y material particulado. Respecto a los efluentes líquidos, éste contempla mejoras en el control y recuperación de derrames, control de aguas lluvia, limpieza de condensados, minimizando así la carga al sistema de tratamiento; adicionalmente, se obtiene como beneficio la recuperación de metanol, producción de bisulfito de sodio y menor consumo de insumos químicos.