Eptisa memoria 2015 online by Korbusiness

Memoria Anual

2015

Memoria Anual

2015

ÍNDICE

Eptisa Carta de Luis Villarroya

Eptisa en cifras

España Transporte

Agua y Medio Ambiente

Industria, Energía y Edificación

Tecnologías de la Información

Internacional Europa

Asia

América

África

Oriente Medio - Golfo Pérsico

RSC Responsabilidad Social Corporativa

Eptisa en cifras

Cifra de negocio

Presencia

110

Profesionales

+45

millones de euros

Cartera

2.000

países

182

millones de euros

Actividad por sectores

Carta de Luis Villarroya En un mercado aún aquejado de negativas coyunturas económicas, Eptisa ha seguido labrándose en 2015 un camino de futuro. Nuestra mira hacia las nuevas economías es clara, de ahí que estemos desarrollando un plan de expansión geográfico hacia países emergentes. El mercado internacional se ha visto afectado por un fuerte proceso en precios en todas las geografías, un hecho que lejos de amedrentarnos, no ha evitado que seamos una de las cinco consultoras que más contratan con el Banco Asiático de Desarrollo. Actualmente, Eptisa está implementando con éxito 18 proyectos financiados por esta entidad en países como Kirguistán, Uzbekistán, Tayikistán, Bangladesh, Laos y Vietnam. Nuestra presencia en Asia se ha incrementado, llevando a cabo proyectos por primera vez en lugares como Nepal o Camboya. Pero no sólo ahí, sino que también hemos entrado en Oriente Medio, participando en concursos de desaladoras en Omán y Arabia Saudí. Además, este año logramos nuestro primer contrato de ingeniería en África Subsahariana en la carretera A104 de Kenia. Continuamos consolidándonos en regiones como Balcanes y Cáucaso, así como en países tales como Rumanía e India, compitiendo en licitaciones locales con empresas autóctonas. Nuestra oficina regional para el sudeste europeo, establecida en Belgrado, ha cumplido 10 años, durante los que ha implementado 125 contratos en los siete países de la zona. Nuestros proyectos en agua han aumentado considerablemente, suponiendo en la actualidad el 44% del global de Eptisa. Los trabajos desarrollados en programas del sector nos han situado como una de las ingenierías líderes, tanto en España como a nivel internacional. Como ejemplo las centrales hidroeléctricas que realizamos en Bolivia, Guatemala o Nicaragua o los 11 nuevos proyectos adjudicados en Rumanía.

27%

12%

Infraestructura del Transporte

Desarrollo Institucional, Económico y Social

Tecnologías de la Información

Industria, Energía y Edificación

44% Agua y Medioambiente

Distribución geográfica

29%

29% 13%

20% 9%

La investigación, el desarrollo y la innovación son características intrínsecas del ADN de Eptisa. Unas características que nos permiten otear el horizonte con optimismo. No en vano, continuamos con proyectos de I+D+i en firmes y pavimentos, como P@vement Check, o en tecnologías de la información con las soluciones ROMA o SIG NILO. En esta memoria tratamos de reflejar la labor que hemos hecho a lo largo de estos doce meses. Les invito a conocerla y descubrir un poco más el buen hacer de Eptisa.

España

Europa

Asia

África

América 7

ESPAÑA

En España ofrecemos nuestros servicios de ingeniería, consultoría y tecnologías de la información en los principales proyectos de infraestructura del transporte, agua, medio ambiente y edificación, tanto a nivel nacional, como regional y urbano. Aplicamos nuestro conocimiento y las últimas tecnologías en el diseño de soluciones que mejoren la movilidad, la gestión del agua, la conservación del medio ambiente y la sostenibilidad de nuestras ciudades, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas

ESPAÑA TRANSPORTE

proyectos del tren-tranvía entre Chiclana de la Frontera y San Fernando: • Vía ciclista entre Chiclana de la Frontera y Cádiz • Urbanización del acceso a la estación intermodal de Cádiz desde la Avenida de Astilleros • Superestructura de vía • Infraestructura nudo de la Ardila • Marquesinas para las paradas del tren-tranvía • Estación intermodal de la plaza de Sevilla de Cádiz En Huelva, hemos redactado el proyecto de construcción de un acceso ferroviario y de un foso de descarga de mercancías en el sector 2 del puerto exterior de Huelva.

Proyecto de construcción de un foso de descarga de mercancías en el sector 2 del puerto exterior de Huelva

Redacción del estudio de corredores de posibles trazados para la nueva travesía de gran capacidad de los Pirineos Control de calidad de los materiales durante la construcción de la estación provisional para el AVE en Vigo

Durante este año, hemos realizado para la Agrupación Europea de Interés Económico para la Travesía de Gran Capacidad de los Pirineos la redacción del estudio de posibles trazados para la nueva vía de alta capacidad de los Pirineos, formando parte de la UTE Eptisa-RailconceptAntea. La citada Agrupación surge de la colaboración de los gobiernos de España y Francia, a través de ADIF y RFF, la gestora pública de infraestructuras gala.

TRANSPORTE Diseño, asistencia técnica, control de calidad y auscultación son algunos de los servicios más importantes que ofrecemos en el sector del ferrocarril. En 2015, hemos llevado a cabo numerosas asistencias técnicas para el control de las obras de construcción de las principales líneas de alta velocidad españolas.

longitud, en el tramo Prado-Porto, y de la vía izquierda del túnel de Prado, de más de 7.400 metros.

Para la Agrupación Europea de Interés Económico hemos desarrollado un estudio de posibles trazados para la nueva vía de alta capacidad de los Pirineos, recogiendo datos de la parte española del terreno y realizando informes técnicos, entre otras labores.

En la línea 3 del ferrocarril metropolitano de Bilbao, nos han responsabilizado del control de calidad de los materiales durante la ejecución de las obras de la nueva estación de Casco Viejo, de las superestructuras de vía de los tramos San Antonio-Casco Viejo y Casco Viejo-La Ola, ejecutando los ensayos de laboratorio de hormigones, áridos, zahorras, aceros, mallas electrosoldadas o balastos, y los ensayos in situ, como la determinación de la densidad y humedad por métodos nucleares o las placas de carga.

En Castilla y León, realizamos el control de calidad de los materiales durante la construcción del enlace del puesto de adelantamiento y estacionamiento de trenes de Medina del Campo con la línea de esta ciudad a Salamanca.

ADIF nos ha adjudicado los ensayos de las estructuras de la línea de alta velocidad Venta de BañosBurgos 10

En el País Vasco trabajamos en la asistencia técnica para el control de la obras de construcción de la plataforma del tramo Hernialde-Zizurkil de la Y vasca en Gipuzkoa.

• Realización de los estudios técnicos con la aportación de los datos proporcionados por Railconcept y Antea y los imperativos del flete ferroviario de mercancías • Presentación de los entregables para adaptarlos a las especificaciones de las herramientas y métodos operativos de España • Relación con la parte española de la Agrupación Europea de Interés Económico para la Travesía de Gran Capacidad de los Pirineos

El estudio identifica los corredores de los mejores trazados, teniendo en cuenta criterios económicos, la multimodalidad, la explotación de los servicios, los impactos socio-económicos, medioambientales y que se inscribe en un corredor europeo. Este trabajo servirá de base de información para las colectividades interesadas, tanto en España como en Francia, destacando los impactos del proyecto en el plano económico local, nacional y europeo, así como los producidos en el medioambiente, tanto positivos como negativos. Dentro de la UTE, Eptisa se encargará de las siguientes tareas: • Recogida de los datos necesarios en la parte española de las líneas existentes de acceso y del conjunto de los itinerarios del flete ferroviario

Además, ADIF nos ha adjudicado los ensayos de las estructuras de la línea de alta velocidad Venta de Baños-Burgos.

Asistencia técnica para el control de obras del tramo Hernialde-Zizurkil de la nueva red ferroviaria del País Vasco

En Galicia, Eptisa se ha encargado del control de calidad de la superestructura de vía del eje atlántico de alta velocidad, en el tramo entre la estación de Urzáiz de Vigo y Soutomaior en Pontevedra. Aquí hemos llevado a cabo ensayos de laboratorio de áridos, aceros, suelos, rocas y hormigón, así como los ensayos in situ.

Eptisa se ha responsabilizado de la asistencia técnica a la dirección de obra, de su control de calidad en obra y del plan de aseguramiento de la calidad del tramo de ferrocarril Hernialde-Zizurkil, que forma parte de la red ferroviaria vasca. Cuenta con 5.870 metros de longitud, de los cuales 5.149 m discurren en túnel, 498 m en viaducto y 223 m a cielo abierto en explanación. Esta infraestructura se concibe para tráfico mixto, con una velocidad de circulación para unidades de pasajeros de 250 km/h.

También realizamos para Ineco el control de calidad de los materiales durante la construcción de la estación provisional para el AVE en Vigo y de la cubrición del cajón ferroviario de la estación de Urzáiz. En el corredor norte-noroeste de la línea de alta velocidad Madrid-Galicia, nos adjudicaron los controles de calidad de los materiales durante la construcción de un túnel de más de 7.600 metros de

Ferrocarril Metropolitano de Bilbao. Estación de Casco Viejo

Continuamos trabajando para la Diputación de Gipuzkoa en el control de deslizamiento en laderas de su red funcional de carreteras. Mientras que para ADIF estamos desarrollando un plan de auscultación de laderas y terraplenes de la red ferroviaria. En la provincia de Cádiz prestamos los servicios de asistencia técnica y supervisión de obra en diferentes

Los elementos más importantes del tramo son el viaducto de Hernialde, de 25 metros de longitud; el túnel de Anoeta, de 1.397 m; el viaducto de Alkiza, de 69 m; el túnel de Asteasu, de 2.065 m; el falso túnel de Ugarte, de 268 m; el viaducto de Asteasu, de 404 m; y el túnel de Zizurkil, de 879 m.

ESPAÑA TRANSPORTE

Proyecto de construcción de marquesinas en el tren-tranvía entre Chiclana de la Frontera y San Fernando y asistencia técnica en la estación intermodal de autobuses en Cádiz Hemos llevado a cabo el proyecto de construcción de las marquesinas en las paradas del tren-tranvía en la zona interurbana de Chiclana de la Frontera y de San Fernando. Además, nos hemos encargado de la asistencia técnica a la dirección de obras y la supervisión de la construcción de la estación intermodal de autobuses de la plaza de Sevilla en Cádiz, que estará conectada con la estación de trenes. La infraestructura constará de una zona de vestíbulo, de unos 500 metros cuadrados de superficie; una zona de andenes, con ocho dársenas de tres metros de ancho para el estacionamiento de vehículos de hasta 15 metros de longitud; con un espacio de conexión con el intercambiador de la estación de ferrocarril; una parte exterior ajardinada de 7,5 metros de ancho por 30 de largo; así como una explanada levemente acondicionada para un posible uso de aparcamiento. Su desarrollo se ha basado en el principio de sostenibilidad, entendido como una metodología que pretende satisfacer los requerimientos que actualmente se encuentran contenidos en la teoría de coste energético global o en los de la huella ecológica.

Renovación del anillo verde ciclista de Madrid

Gracias a nuestra red de laboratorios acreditados, Eptisa ha podido ofrecer en toda España servicios de control de calidad y seguridad industrial en los trabajos de carreteras.

Control de calidad durante las obras de cubrición del cajón ferroviario de la estación de Urzáiz en Pontevedra Eptisa ha realizado el control de calidad de los materiales durante las obras para la cubrición del cajón ferroviario en la estación de Urzáiz mediante la realización de ensayos de laboratorio de aceros, suelos y hormigón, así como los ensayos in situ no destructivos de las uniones de soldadas de la estructura metálica.

En carreteras, desarrollamos proyectos desde la planificación, pasando por el trazado y construcción, hasta la fase de explotación, incluyendo labores de apoyo y asesoría en seguridad vial.

En la Autovía A-40 realizamos la asistencia técnica para la redacción del estudio informativo de un tramo de 89,639 km entre Ávila y Maqueda. El trabajo también incluye la redacción de la Memoria Resumen para Consultas Ambientales y el Estudio de Impacto Ambiental.

En el País Vasco hemos desarrollado la asistencia técnica para la dirección de las obras contenidas en la separata nº1 del proyecto de construcción de la variante de la GI-632, en el tramo de enlace entre Urretxu/Legazpi y Bergara.

En Alicante, Eptisa ha redactado el proyecto de trazado y de construcción de la A-7 entre Crevillent y el enlace de Orihuela-Benferri, para la ampliación de la vía a tres carriles en este punto.

Para la Diputación Foral de Gipuzkoa, hemos realizado la supervisión de la construcción de la permeabilización de la travesía de la carretera GI-2632 a su paso por Ezkio-Itsaso, así como las actuaciones necesarias para que el tráfico rodado se adapte a la nueva situación viaria proyectada en condiciones de seguridad para todos los usuarios de la vía.

En Cataluña, hemos redactado varios proyectos de mejora de la red de carreteras. Entre los que destacan el tramo de Reus-Perafort de la nueva carretera de Reus a la estación del AVE Camp de Tarragona, el proyecto de mejora de los accesos y de la seguridad vial de la carretera C-63 en Lloret de Mar, así como el de seguridad vial en un tramo de dos kilómetros de la carretera C-352 en La Roca del Vallés.

En Castilla y León, en el tramo entre Benavente y Zamora de la autovía de la plata, nos hemos encargado del control de calidad de los materiales durante la ejecución de la obra mediante los ensayos de laboratorio e in situ. En Galicia, en la ampliación a tres carriles del puente de Rande de la autopista del atlántico AP-9, en el tramo entre Cangas y Teis, hemos hecho diferentes controles e inspecciones de las pilas y del hormigón de la infraestructura. En el País Vasco, trabajamos en el control de calidad de las obras del proyecto de la variante sur de Ermua, tramo: Uretamendi, y en el control de calidad de los materiales durante la ejecución de las obras de la autovía Gerediaga-Elorrio y la variante de la GI-631 en el semienlace de AntzuolaBergara.

Para la Xunta de Galicia, Eptisa ha desarrollado asesoramiento técnico y la optimización de secciones tipo de firme. En 2015, participamos en las jornadas organizadas por la Asociación Ibérica de Fotocatálisis sobre construcciones descontaminantes y autolimpiables en A Coruña, en las que se expusieron diferentes técnicas para mejorar la calidad del aire, la habitabilidad y para reducir los costes de conservación de infraestructuras mediante tecnología fotocatalítica. En I+D+i, continuamos desarrollando la solución para la gestión del estado de los pavimentos P@vement Check, un prototipo para medir la eficacia de los materiales fotocatalíticos, y el desarrollo de la solución tecnológica ROMA para el inventario y mantenimiento de las infraestructuras viarias. En el distrito Villaverde de Madrid, realizamos el control del aire sobre pavimentos fotocatalíticos para el Ayuntamiento. En este proyecto, se aplicaron revestimientos fotocatalíticos en más de 40.000 m2 de pavimentos y en 3.000 m2 de túneles.

Continuamos con el desarrollo de la solución P@vement Check, un prototipo para medir la eficacia de los materiales fotocatalíticos

Nos han adjudicado el control y vigilancia de las obras del tramo entre Solares y La Encina de la Autovía del Cantábrico A-8. Este tramo dará continuidad a la A-8, conectándola con el tramo que va a Santander, así como con la actual N-634 de San Sebastián a Santiago de Compostela. En pavimentos, dentro del contrato marco “Plan barrios 2014”, hemos trabajado en el proyecto de obras de renovación del anillo verde ciclista de Madrid para la Dirección General de Vías Públicas del Ayuntamiento de la capital, ofreciendo asesoramiento técnico, peritaje de activos de la infraestructura, diseño de nuevas mezclas bituminosas y en la redacción del proyecto constructivo.

ESPAÑA TRANSPORTE

Asistencia técnica para la dirección de las obras de la variante de la GI-632. Tramo de enlace entre Urretxu/Legazpi y Bergara Hemos realizado la asistencia técnica para la dirección de obras del tramo Urretxu/Legazpi-Bergara de la variante de la carretera GI-632, consistente en la supervisión y control de ejecución, así como la definición de soluciones, relaciones valoradas mensuales, informes y liquidación. El tramo se localiza entre los puntos kilométricos 5+800 y el 8+560 de la vía. El elemento más destacado en esta zona es el túnel de descarga de dos tubos de más de 703 metros de longitud media.

Ampliación de la capacidad del puente de Rande de la Autopista del Atlántico AP-9. Tramo de enlace de Cangas y Teis El puente de Rande de la autopista de peaje AP-9 va a ser ampliado adosándole terceros carriles adyacentes al exterior de la plataforma actual. Eptisa es responsable del reconocimiento inicial de los paramentos de las pilas existentes, incluyendo la inspección visual para identificar fisuras, coqueras, desconchados, oquedades, desprendimientos; de la determinación del espesor y recubrimiento del acero con pachómetro; del índice de rebote del hormigón con esclerometro; de identificar la profundidad de carbonatación del hormigón; de determinar la velocidad

de impulsos ultrasónicos en el hormigón y del análisis de la corrosión del acero con corrosímetro. También se encarga del control de calidad de los materiales mediante la realización de ensayos de laboratorio sobre áridos, aceros, suelos, rocas y hormigón; así como de los ensayos in situ de la densidad por medio de isótopos radioactivos, de las placas de carga y ensayos de integridad de pilotes por el método ultrasónico crosshole e impedancia mecánica.

Proyecto de seguridad vial para la carretera C-352 en el tramo La Roca del Vallés – Las Franqueses del Vallés Nos han adjudicado el proyecto para estudiar una nueva distribución de la sección de la carretera C-352 de una única calzada con doble sentido de circulación, en el tramo comprendido entre las localidades de La Roca del Vallés y Las Franqueses del Vallés que, con el máximo aprovechamiento de la plataforma actual, permita la instalación de una barrera central de seguridad para que exista una separación física entre sentidos de la circulación y evitar así los choques frontales y fronto-laterales. El objetivo es eliminar las víctimas mortales y graves que se producen cada año por estas tipologías de accidente en esta parte de la vía.

que sustituirán a las actuales cunetas profundas, la mejora de la señalización vertical, horizontal, del balizamiento y de las barreras laterales metálicas de seguridad.

Este proyecto comprende, además, la mejora del firme asfáltico en aquellos tramos de la carretera en la que se encuentra deteriorado y la ampliación de dos pasos inferiores existentes. Así mismo, se proyectarán cunetas revestidas de hormigón transitables

La organización de las obras en fases constructivas que permitan el mantenimiento del importante tráfico que soporta la carretera en servicio, unos 17.000 vehículos/día, es otro de los retos del proyecto, dada la imposibilidad de interrumpir en ningún caso el tráfico.

Por otro lado, se estudiará que la nueva sección mantenga o mejore los niveles de servicio de circulación actuales, lo que conduce a la realización de estudios específicos de tráfico, de explotación y de mantenimiento tanto en la configuración actual de la sección tipo como en la nueva sección tipo que se proyecta.

Control y vigilancia de las obras del tramo entre Solares y La Encina en la autovía del Cantábrico A-8 La Dirección General de Carreteras, dependiente del Ministerio de Fomento, nos ha adjudicado el control y vigilancia de las obras de la A-8, en el tramo entre Solares y La Encina. Esta infraestructura dará continuidad a la autovía del Cantábrico, la conectará con la vía que se dirige a Santander, así como con la actual N-634 de San Sebastián a Santiago de Compostela.

Redacción del proyecto de trazado y construcción de la ampliación de la A-7 entre Crevilllent y el enlace de Orihuela/Benferri La Dirección General de Carreteras nos ha adjudicado la redacción del proyecto de trazado y construcción de la “Autovía del Mediterráneo, A-7. Ampliación a tercer carril por calzada entre los puntos kilométricos 724 y 741”, que incluye el tramo entre Crevillent y el enlace de Orihuela/Benferri. Las actuaciones consisten en desarrollar la solución seleccionada para la ampliación de un tercer carril en el tramo de estudio, así como la remodelación de los enlaces para convertirlos en tipo diamante con pesas. El tramo de Autovía A-7 entre Alicante y Murcia, da servicio al tráfico de largo recorrido, pero también soporta un importante tráfico de agitación y de media distancia entre las capitales con el resto de poblaciones del entorno, lo que provoca importantes congestiones en ciertos periodos del año. Además, forma parte del itinerario europeo E-15 definido por el Consejo Económico y Social de la Unión Europea en el Acuerdo Europeo sobre las Principales Arterias de Tráfico Internacionales, en el que se establece que el número de carriles deberá garantizar los niveles de servicio apropiados.

Por último, llevaremos a cabo la vigilancia, el seguimiento y la comprobación de las pruebas de carga, del final de la obra y la toma de datos para la medición y definición del estado final, encargándonos de los informes pertinentes.

Al inicio de los años noventa, Eptisa redactó el estudio informativo para la autovía del Cantábrico, carretera N-634 de San Sebastián a Santiago de Compostela, el tramo Solares-Unquera. Tras su aprobación, se construyeron diferentes tramos, dejando para el final el de Solares-Torrelavega. Ahora, se ha retomado el proyecto entre Solares y La Encina. Los trabajos que realiza Eptisa están divididos en tres fases: Durante la fase inicial, realizamos un informe sobre el estado actual de los trabajos, en el que se detallan las obras que ya han sido ejecutadas, las revisiones pendientes, el plan de calidad y las previsiones de obra, entre otros. En la fase de construcción, Eptisa fijará los criterios para la instauración y seguimiento de los puntos de inspección y de parada, controlando además los planes de aseguramiento de calidad del contratista, de control geométrico, de calidad y cantidad de materiales y de vigilancia ambiental.

ESPAÑA TRANSPORTE

Asistencia técnica a la Autoridad Portuaria de A Coruña para la mejora de las nuevas instalaciones del puerto de Punta Langosteira en Arteixo La Autoridad Portuaria de A Coruña ha adjudicado a Eptisa un nuevo contrato de asistencia técnica para realizar el control de la ejecución de las obras del proyecto constructivo de una galería de 2.300 metros de longitud para la protección de tuberías en el dique de las nuevas instalaciones portuarias en Punta Langosteira en Arteixo. Durante 20 meses, Eptisa proporcionará los servicios de asistencia técnica a la dirección del proyecto, el control de calidad y cuantitativo de los trabajos ejecutados, así como el seguimiento y control de los procedimientos de construcción y del Plan de Control Ambiental. Además, también llevará a cabo la revisión de los diseños de proyecto, la supervisión y el seguimiento del Plan de Control de Calidad y la modelización estructural. Prolongación de la alineación norte de la plataforma adosada al dique oeste del puerto de Palma de Mallorca

En puertos, Eptisa ha logrado tres nuevas adjudicaciones en España. Por un lado, el proyecto de habilitación de la explanada de muelles comerciales para grúa móvil en el puerto de Melilla. Por otro lado, durante la construcción de una nueva rampa ro-ro móvil en la terminal intermodal de Bouzas, en el puerto de Vigo, hemos realizado los correspondientes ensayos de laboratorio e in situ. A su vez, hemos llevado a cabo la asistencia técnica para el control de ejecución de las obras del proyecto constructivo de galería para la protección de tuberías en el dique de las nuevas instalaciones portuarias de Punta Langosteira en Arteixo, A Coruña. Además, hemos concluido las labores de supervisión, control y vigilancia de las obras de prolongación

de la alineación norte de la plataforma adosada al dique oeste del puerto de Palma de Mallorca. Esta obra se ha ejecutado con el fin de permitir el atraque del crucero más grande del mundo “Oasis Of The Seas” de 362 metros de eslora y de su gemelo en la infraestructura balear. En A Coruña, también hemos finalizado los trabajos de control de calidad de materiales, caracterización geológica y geotécnica del subsuelo, ejecución de piezómetros y análisis de datos hidrogeológicos, auscultación inclinométrica y topográfica, caracterización de la columna de agua y control del nivel sonoro durante la ejecución de la obra del vial subterráneo de la dársena de la marina coruñesa, en donde ya habíamos hecho previamente la redacción del proyecto de construcción.

Proyecto de habilitación de la explanada de los muelles comerciales para grúa móvil portacontenedores en Melilla La autoridad portuaria de Melilla nos ha adjudicado este trabajo para el que se han diseñado las instalaciones eléctricas para el suministro de la nueva grúa a implantar en la terminal de contenedores. Para ello, se han reformado las instalaciones existentes, dotándolas de nuevos transformadores, y se han colocado unas nuevas canalizaciones eléctricas y unos dispositivos de conexión a la grúa.

El principal objetivo de la obra es la construcción de una galería de protección de la conducción de tuberías de graneles líquidos en el Puerto Exterior de A Coruña, ante las acciones producidas por los rebases del oleaje sobre ellas. La galería será una estructura porticada compuesta por una losa de coronación soportada sobre 537 pilares de unos 10 metros de altura, apoyados en una losa de cimentación. Estará formada por 47 módulos de longitudes

variables entre los que se dispondrá una junta de dilatación. Aparte de la galería, también se construirá una pieza de borde que proteja el talud

interior de las acciones del rebase y la junta entre el espaldón y la galería. Está previsto colocar en torno 12.919 toneladas de acero y unos 90.000 m3 de hormigón.

Nueva rampa ro-ro móvil en la terminal intermodal de Bouzas Dentro del plan diseñado por la Autoridad Portuaria de Vigo para mejorar la calidad de sus servicios, nos han asignado la creación de una nueva rampa ro-ro, ante la apertura de la autopista del mar, entre Bouzas, en el puerto de Vigo, y la ciudad francesa de Nantes. Los trabajos han consistido en el control de calidad de los materiales durante la ejecución de la obra, mediante la realización de los correspondientes ensayos de laboratorio de aceros y hormigón, y los ensayos in situ, como las pruebas de presión de la red de abastecimiento y contraincendios, la determinación de la densidad in situ por medio de isótopos radioactivos o las placas de carga, entre otros.

ESPAÑA TRANSPORTE

En relación a nuestros trabajos en aeropuertos, hemos realizado numerosas asistencias técnicas en las instalaciones de Adolfo Suárez Madrid-Barajas, como el control y vigilancia del balizamiento de eje en la calle de rodadura C7 y de la renovación del pavimento y de las instalaciones del aparcamiento P1, incluyendo la redacción del mismo. También redactamos la urbanización de la antigua zona Plan Barajas, así como el proyecto de actuaciones para la adecuación a la normativa de galerías. Nos encargamos del informe pericial del estado de la calle de rodaje ZW y de la pista 18R-36L y de la ejecución y seguimiento de las obras de rehabilitación de la misma.

de la pista durante un mes, siendo una de las más transitadas de España, y la regeneración de cerca de 150.000 toneladas de firme flexible y 10.000 toneladas de hormigón.

Además, para Dragados hemos realizado un informe pericial del estado de la pista 18R – 36L y la calle de rodaje ZW y la posterior asistencia técnica de control de ejecución y seguimiento de las obras de rehabilitación de la pista. La obra supuso el cierre

En el aeropuerto de Fuerteventura, hemos redactado el proyecto de recrecido de la pista de vuelo. Mientras que en el norte, en el aeropuerto de Bilbao, nos hemos responsabilizado de redactar el recrecido del pavimento de la pista 12-30.

En el aeropuerto de Barcelona-El Prat se lleva a cabo la asistencia técnica de redacción del proyecto de remodelación de la plataforma del dique sur de la T1 para que pueda acoger aeronaves más grandes. En el aeropuerto de A Coruña seguimos trabajando en la asistencia técnica de control y vigilancia de la obra de la ampliación de la pista de vuelo.

Asistencias técnicas ejecutadas en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas Hemos llevado a cabo diferentes asistencias técnicas en el aeropuerto madrileño: • Control y vigilancia del balizamiento de eje en la calle de rodadura C7: Realizamos la supervisión y control de las obras realizadas en las instalaciones para asegurar a AENA la correcta ejecución de los trabajos por la empresa constructora. Supervisamos la ejecución antes del inicio de las labores, durante y al finalizar las mismas.

En el aeropuerto Adolfo Suárez MadridBarajas, durante el 2015 hemos realizado numerosas asistencias técnicas para la renovación y mejora de varias instalaciones y pistas

parcela semiabandonada para que pueda albergar de nuevo casetas de subcontratistas, dotando así el espacio de servicios para que pueda ser explotada comercialmente por AENA, además de recuperarla medioambientalmente. • Redacción del proyecto de renovación del aparcamiento rent-a-car P1: Con él, se pretende favorecer la explotación de su superficie por el aeropuerto, adecuándolo a las nuevas tecnologías y necesidades.

• Redacción del proyecto de actuaciones para la adecuación a la normativa de las galerías: Nuestra función ha consistido en analizar la documentación de AENA, hacer un inventario de las galerías, actualizando la documentación, además de elaborar el estudio de incumplimientos y redactar los proyectos necesarios.

Asistencia técnica de control y vigilancia de la obra de la ampliación de la pista en el aeropuerto de A Coruña

• Control y vigilancia de la renovación del pavimento e instalaciones del aparcamiento P1: Supervisamos la ejecución antes del inicio de las obras, haciendo análisis y revisión del proyecto, cálculos, buscando posibles problemas y otros. También realizamos la supervisión de las obras durante su ejecución, realizando controles geométricos, cualitativos o coordinación de seguridad y salud, entre otros. Finalmente, preparamos un informe final de los trabajos y la documentación de fin de obra. • Redacción del proyecto de adecuación de urbanización de la antigua zona del Plan Barajas: El objetivo ha sido reconvertir una antigua

Remodelación de la plataforma del dique sur de la T1 del aeropuerto de Barcelona-El Prat Nos han adjudicado este proyecto cuyo objetivo es el de reconfigurar la plataforma del dique sur de la T1 para que pueda albergar aeronaves de mayor tamaño. Entre las actuaciones que lleva a cabo Eptisa podemos resaltar: • Nueva configuración de la rampa 15 y de las calles de rodaje Q y J • Instalación de nuevas luces y letreros de señalización vertical • Implantación de nuevas señales horizontales • Demolición de tres pre-pasarelas existentes • Construcción de nuevas losas en el lado norte de la plataforma. • Construcción de seis plataformas para la instalación de equipos especiales (CBTH, CF-400Hz y PCA) • Nuevas canalizaciones para los equipos de instalaciones especiales y de comunicaciones • Reforma del centro de transformación nº 15 y acometidas a los CBTH

Asistencia técnica de redacción del proyecto de recrecido del pavimento de la pista 12-30 del aeropuerto de Bilbao Los servicios ofrecidos por Eptisa han sido los trabajos previos y el estudio de alternativas, la redacción tanto del proyecto básico como constructivo y el replanteo previo sobre el terreno de la obra proyectada. Por último se hizo un resumen ejecutivo del proyecto, elaborándose toda la documentación correspondiente. El proyecto de recrecido de la pista se ha ejecutado para resolver los problemas de la pista 12-30.

ESPAÑA AGUA Y MEDIO AMBIENTE

de la cuenca del Guadiana al Guadalquivir; llevando la dirección de obra, control y vigilancia, supervisión de los trabajos y la coordinación de seguridad y salud.

EDARs, optando para la ocasión por las denominadas “plantas sostenibles”, más eficientes energéticamente y que requieren menos mano de obra.

Entre agosto de 2015 y abril del 2016, hemos adaptado el sistema nacional de cartografía de zonas inundables para la revisión e integración de las arpsis mareales en la demarcación hidrográfica del Cantábrico occidental.

En la EDAR de Burgos se han desarrollado proyectos constructivos para la recogida de todos los puntos de vertido de aguas residuales, con el objetivo de mejorar la calidad de las aguas del medio receptor. Mientras que para el Canal de Isabel II hemos realizado el proyecto llave en mano de ampliación y adecuación de la EDAR de Arroyo del Soto, en Madrid.

En Galicia, también efectuamos los análisis de control de las aguas subterráneas en el ámbito de las cuencas hidrográficas de la costa para la compañía Aguas de Galicia.

Proyecto y obra para la ampliación y adecuación de la EDAR de Arroyo del Soto

AGUA Y MEDIO AMBIENTE La labor que hemos desarrollado en numerosos proyectos en el sector del agua, tanto en España como a nivel internacional, nos han posicionado como una de las ingenierías líderes del sector. En infraestructura hidráulica hemos logrado numerosas adjudicaciones, como los servicios de asistencia técnica en la supervisión y control de obras, en la coordinación de la seguridad y la salud, así como en el control medioambiental de las obras del proyecto de abastecimiento de la zona central de las cuencas mineras desde el embalse de Las Parras, en Teruel.

La labor que hemos desarrollado en numerosos proyectos en el sector del agua tanto en España como a nivel internacional nos han posicionado como una de las ingenierías líderes del sector

En Huelva, Eptisa ha ejecutado la asistencia para la modernización e integración de las señales en el sistema de telecontrol y telemando del Canal del Piedras y, en UTE con Insersa, las obras de recrecimiento de la presa Corumbel Bajo para el cumplimiento del Reglamento Técnico de Presas y Embalses. Además, ofrecemos los servicios de asistencia técnica a la dirección de obra, de control y vigilancia y supervisión de las obras durante la reparación de las bombas de impulsión del sistema de Chanza y Andévalo y la renovación y optimización del sistema de telemando y telecontrol de las dos presas.

En Granada, en la presa del Negratín, se ha hecho el asesoramiento, control y vigilancia de la consolidación del estribo izquierdo, de la rehabilitación de la galería del margen izquierdo, además de la impermeabilización de una diaclasa en el margen derecho. Somos responsables de la auscultación de 30 presas para Endesa, en sus unidades de producción del Ebro y Pirineos. A su vez, nos encargamos del mantenimiento y reparación de los sistemas automáticos de auscultación de 30 presas para Iberdrola Generación y de 19 unidades de Gas Natural Fenosa, localizadas en las zonas de Galicia y centro. En infraestructuras de abastecimiento y saneamiento, Eptisa ha participado en la segunda fase del proyecto de mejora y consolidación de los regadíos de la comunidad de regantes de El Fresno en Moguer y Lucena del Puerto en Huelva, llevando a cabo la asistencia técnica a la dirección de obra, así como la supervisión de la misma, su control y vigilancia. En la misma comarca, en el entorno del Parque Nacional de Doñana, hemos construido una conducción de impulsión de 18 kilómetros con balsa de riego y dos estaciones de bombeo para materializar el trasvase de 5 Hm3 anuales

Durante el año 2015 Eptisa ha continuado su actividad como ingeniería especializada en instalaciones de plantas de tratamiento de agua, cubriendo el ciclo completo de las instalaciones: diseño conceptual, proceso, ingeniería de detalle, construcción, equipamiento y puesta en marcha. En la provincia de Segovia, Eptisa ha desarrollado un proyecto llave en mano de diseño y construcción de seis

Han continuado las labores del contrato marco de servicios de asistencia técnica a proyectos y obras en las ETAPs y EDARs en las que el Consorcio de Aguas de Bilbao Bizkaia tiene la responsabilidad de gestión. Este contrato tiene especial relevancia porque se trata de instalaciones con tecnología avanzada. La asistencia técnica para la construcción de un depósito enterrado de 30.000 m3 de hormigón armado para la regulación de agua bruta en la entrada de la ETAP de Villa Azul, en Córdoba, ha sido completada.

Asistencia técnica a la dirección de obra, control de calidad, seguridad y salud de la obra en la presa del Negratín Situado en la provincia de Granada, el embalse del Negratín tiene como objeto la regulación del río Guadiana Menor, así como el riego de 25.000 hectáreas en las provincias de Jaén, Córdoba y Sevilla, de 3.600 en la de Granada mediante una elevación al canal de Jabalcón, y de 5.000 en la provincia de Almería, a través de un trasvase por elevación al embalse de Cuevas de Almanzora. Asimismo se destina también para la producción de energía eléctrica. Eptisa proporciona la asistencia técnica a la dirección de obra que se realiza en esta infraestructura, en UTE con la sociedad Ingeniería Centro y Cálculo. Las labores consisten en el asesoramiento, control y vigilancia de la consolidación del estribo izquierdo mediante inyecciones, de la rehabilitación de la galería del margen izquierdo, en la que se han producido derrumbes y hundimientos, además de la impermeabilización de una diaclasa en el margen derecho.

Proyecto de abastecimiento de la zona central de las cuencas mineras desde el embalse de Las Parras En 2015 Eptisa ha trabajado para ACUAES (Aguas de las Cuencas de España), ofreciendo servicios de asistencia técnica a la dirección facultativa en la supervisión y control de las obras, en la coordinación de seguridad y salud y en el control medioambiental de las obras correspondientes al proyecto de abastecimiento de la zona central de las cuencas mineras desde el embalse de Las Parras. Las obras consisten en la construcción de una red ramificada desde el embalse de Las Parras, actualmente en construcción. Desde la arqueta de tomas parte una conducción por gravedad hasta la planta potabilizadora y su depósito de regulación. A partir de este punto se bifurca en dos redes, una que parte hacia Martín del Río y Montalbán y otra que abastece a los municipios de Utrillas y Escucha, que precisa de bombeo auxiliar.

Asistencia técnica para la modernización y optimización de las impulsiones del complejo de Chanza y Andévalo

Dirección de obra del abastecimiento al condado de Huelva y entorno de Doñana

Las actividades de asistencia técnica en las que se dividen los trabajos son para la elaboración del plan de gestión de la obra, para la dirección facultativa en la supervisión y control de las obras, incluyendo la fase de redacción del plan integrado de gestión, la asignada a la dirección para la coordinación de seguridad y salud, además de la de supervisión y control medioambiental.

ESPAÑA AGUA Y MEDIO AMBIENTE

Recrecimiento de la presa Corumbel Bajo para el cumplimiento del RTSPE Eptisa, en UTE con Insersa, ha ejecutado las obras de recrecimiento de la presa Corumbel Bajo, situada en el término municipal de La Palma del Condado en Huelva, para el cumplimiento del RTSPE (Reglamento Técnico de Presas y Embalses) para la Dirección de Explotación Hidrográfica del Tinto, Odiel y Piedras (DHTOP) de la Junta de Andalucía. Además del recrecido, las labores tienen como fin mejorar la auscultación de la presa y su rehabilitación. Eptisa ha suministrado e instalado los equipos para el sistema de instrumentación, incluyendo aforadores, medidores tridimensionales de juntas con LVDT y bases para el control topográfico, y el sistema de adquisición de datos automatizado, con bus de campo con periferia distribuida y la integración de las señales del nivel de embalse y de la estación meteorológica.

El medio ambiente industrial ha sido otro ámbito en el que hemos fortalecido nuestra labor. Desde 2010 estamos realizando la vigilancia y el control ambiental en el vertedero de Areosa del complejo medioambiental de Cerceda y de las plantas de transferencia de residuos urbanos, en Galicia. En Andalucía, continuamos trabajando para Fertiberia, empresa líder del sector de fertilizantes en la Unión Europea, en el proyecto de clausura de las balsas de fosfoyesos, situadas en el término municipal de Huelva.

El sistema envía las señales tanto a las instalaciones de la misma como al centro de control de Huelva de la DHTOP, donde se ha instalado el software gestor de presas SAyTL, desarrollado por Eptisa, una solución SCADA unificada para sistemas de auscultación y planes de emergencia en presas.

Proyecto llave en mano: diseño y construcción de seis EDAR en la provincia de Segovia Participamos en el diseño y construcción de 6 EDAR en la provincia de Segovia encargadas por ACUAES. Estas estaciones darán servicio a pequeñas poblaciones de entre 1.000 y 1.500 habitantes equivalente. Para este proyecto piloto, se ha optado por las denominadas “plantas sostenibles”, es decir, que requieren poca mano de obra, escaso mantenimiento, un funcionamiento eficaz ante variaciones de caudal y carga en época estacional, son eficientes energéticamente y se integran bien en el medio ambiente.

En 2015, seguimos efectuando el seguimiento y control de la instrumentación inclinométrica de las presas de estériles mineros de cobre y aguzadera, en la cuenca minera de Riotinto en Huelva. Un contrato encuadrado en el marco del proyecto de recrecimiento de las mismas debido al reinicio de la explotación minera. En verano de este año, hemos llevado a cabo en la zona del dique de cola del depósito de barros rojos de San Ciprián, en Lugo, el estudio y análisis geotécnico del comportamiento de los materiales, con la

Seguimiento y control de la instrumentación inclinométrica de las presas de estériles mineros de cobre y aguzadera en Riotinto

conclusión de que el comportamiento geotécnico y la evolución de los parámetros es normal. Finalizamos la asistencia a la dirección de obra del proyecto de descontaminación química del embalse de Flix en Tarragona. Se trata de una de las actuaciones más complejas en materia de tratamiento de residuos. Una operación que se inició en marzo del 2013 con el dragado y tratamiento de lodos.

La plantas de los municipios de Cabezuela, Santa María la Real de Nieva y Villaverde de Iscar constan de pretratamiento, tanque imhoff con macrofitas flotantes, desde el cual se distribuye a filtros verticales o laguna facultativa. La salida de estos elementos se unifica para alimentar a unos filtros horizontales. Tanto los filtros verticales como horizontales están plantados con macrofitas.

El proyecto de descontaminación química del embalse de Flix en Tarragona es una de las actuaciones más complejas en materia de tratamiento de residuos

Las otras tres, ubicadas en Ortigosa del Monte, Prádena y Zarzuela del Monte, se resuelven con biodiscos. Constan de pretratamiento, tanque imhoff con macrofitas flotantes y decantación. Una vez construidas, y durante los dos años de explotación, realizaremos un estudio sobre la eficiencia y el funcionamiento de estas instalaciones para su implementación en otros núcleos rurales de menos de 2.000 habitantes.

Proyecto de modernización de los regadíos de la comunidad de regantes El Fresno en Moguer y Lucena del Puerto en Huelva Estamos realizando la segunda fase del proyecto de asistencia técnica y apoyo a la dirección facultativa de las obras para la construcción de 35 kilómetros de conducciones y una estación de bombeo que dará servicio a las parcelas de explotación de la comunidad de regantes El Fresno en Moguer y Lucena del Puerto, en Huelva. Además de la asistencia técnica a la dirección de obra, tenemos como responsabilidad la supervisión de la misma, su control y vigilancia. Las dos fases de este proyecto han sido cofinanciadas por los Fondos FEDER y SEIASA y afectarán a 851 hectáreas en total.

Proyecto de descontaminación química del embalse de Flix

Adaptación del Sistema Nacional de Cartografía de Zonas Inundables de la Demarcación Hidrográfica del Cantábrico occidental Entre agosto de 2015 y abril del 2016, hemos llevado a cabo la elaboración de los mapas de peligrosidad y de riesgo por inundación en zonas sometidas a eventos extremos de tipo combinado, mareal y fluvial, en la Demarcación Hidrográfica del Cantábrico occidental. El área de trabajo comprende alrededor de 150 kilómetros de cauces, de los cuales unos 80 se sitúan en Asturias y unos 70 en Cantabria.

ESPAÑA AGUA Y MEDIO AMBIENTE

ESPAÑA INDUSTRIA, ENERGÍA Y EDIFICACIÓN

Asistencia técnica para la modernización e integración de señales en el sistema de telecontrol y telemando del Canal del Piedras Nos han adjudicado la reparación y reposición del equipo de radio del sistema de telemando del Canal del Piedras, en la provincia de Huelva, así como la instalación de cámaras de vigilancia de los elementos del sistema de telecontroladas y la actualización y ampliación del sistema SCADA. Los servicios asumidos por Eptisa son la asistencia técnica a la dirección de obra, el control y vigilancia de las mismas, su supervisión y la coordinación de seguridad y salud.

Proyecto constructivo de clausura de las balsas de fosfoyesos del centro de producción de Fertiberia en Huelva Las labores de clausura de las balsas de fosfoyesos en las marismas del río Tinto de Huelva, pertenecientes a la empresa líder en fertilizantes en la Unión Europea Fertiberia, siguen en proceso. Las balsas de fosfoyesos ocupan una extensión aproximada de 720 hectáreas, siendo su origen el proceso de fabricación de ácido fosfórico que se realizó en esa zona.

En el proceder del proyecto, se han elaborado una serie de estudios de campo desde el punto de vista hidrogeológico, de estabilidad dinámica, así como el análisis de riesgos medioambientales para la salud humana y los ecosistemas.

El proyecto incluye el diseño constructivo del sistema de eliminación de aguas ácidas embalsadas, el movimiento de yesos necesarios para la conformación de caminos y la suavización de pendientes, fundamentalmente en los diques de cierre de las balsas. También, la ejecución de infraestructuras de drenaje de aguas internas mediante zanjas de captación y evacuación en taludes, bermas intermedias y pie de talud; el sellado de la superficie de los apilamientos mediante la implantación de diferentes materiales naturales y sintéticos; la ejecución de las infraestructuras de drenaje para la evacuación de las aguas pluviales; y la revegetación y recuperación paisajística del emplazamiento. Además, incorpora la instalación de un sistema para la monitorización de las balsas tanto durante las obras como en el periodo de post-clausura y la monitorización geotécnica de las mismas.

INDUSTRIA, ENERGÍA Y EDIFICACIÓN Auscultación geotécnica en el depósito de barros rojos de San Ciprián en Lugo El proyecto de recrecimiento del depósito de barros rojos en el municipio de San Ciprián hasta la cota 100 indicaba la necesidad de completar las campañas de auscultación geotécnica realizadas durante los veranos de 2005 y 2008, con la realización de ensayos de penetración estática con medida de presiones intersticiales CPTU y sondeos mecánicos a rotación con extracción de testigos y toma de muestras. En el verano de 2015, hemos llevado a cabo en la zona del dique de cola una serie de campañas para determinar el estado y grado de consolidación, además de caracterizar geotécnicamente los barros rojos. También se ha realizado el estudio y análisis geotécnico del comportamiento de los materiales, con la conclusión de que el comportamiento geotécnico y la evolución de los parámetros del depósito de residuos no peligrosos de barros rojos es normal y de acuerdo con lo previsto, incluso ligeramente mejor si se tiene en cuenta el estado de presiones intersticiales.

Las principales compañías energéticas españolas han contado con nuestros servicios para la gestión integral de proyectos de construcción, remodelación, instrumentación o para el control de infraestructuras e instalaciones. En Galicia seguimos trabajando para Endesa en el proyecto llave en mano de las obras de adecuación del Parque de Carbón de Sáa con el fin de incrementar la eficiencia ambiental de la instalación e integrar su funcionamiento en la unidad de producción térmica de As Pontes. Las labores incluyen la ingeniería, los trabajos de obra civil, mecánicos, estructurales, de control, así como la instalación de sistemas periféricos asociados a la cinta transportadora. También hemos realizado un ensayo del estado tensional de los arcos de la cubierta de la central térmica de As Pontes.

Eptisa se ha responsabilizado del proyecto llave en mano de la instalación de la estructura de humectación y extracción de cenizas del silo intermedio para su transporte a vertedero de residuos no peligrosos, así como la instalación de equipos lava-ruedas para camiones en el vertedero, en la central térmica de Puentes de García Rodríguez, en la provincia de A Coruña. Un trabajo realizado para Endesa. En el sector nuclear, desarrollamos el servicio de apoyo a la oficina técnica bajo dependencia de ENRESA y el servicio de control y clasificación de materiales para el proyecto de desmantelamiento y clausura de la Central Nuclear José Cabrera. Además, durante el 2015 realizamos trabajos de topografía con equipos GPS autónomos. En el término municipal de Villar de Cañas en Cuenca y para el mismo cliente, seguimos llevando a cabo

Ampliamos nuestra oferta de servicios de consultoría energética para ofrecer asesoramiento a administraciones y empresas sobre el desarrollo de planes de acción y estudios especificos de mix-energético en diferentes países y mercados 25

ESPAÑA

la caracterización geológica del emplazamiento del futuro almacenamiento temporal centralizado. También para ENRESA, continuamos con el proyecto de ingeniería de detalle para el cierre de la sección I y la construcción de la sección II de la celda 29 del Centro de Almacenamiento de El Cabril para el depósito de residuos de muy baja actividad en Córdoba. En cuanto a las energías renovables, hemos desarrollado soluciones para la optimización de instalaciones e infraestructuras en el sector eólico, fotovoltaico y termo solar. Además, hemos ampliado nuestra oferta de servicios de consultoría energética, ofreciendo a administraciones y empresas asesoramiento sobre el desarrollo de planes de acción, master plans y estudios específicos de mixenergético en diferentes países y mercados.

nuevo modelo de atención gerontológica centrada en la persona, que cubra las necesidades, gustos y expectativas de los mayores y favorezca el desarrollo de sus capacidades, su confort y bienestar. En Sestao estamos trabajando en la construcción de 58 viviendas sociales y 105 de protección oficial en la Vega de Galindo. Durante la ejecución de la misma Eptisa lleva a cabo el control de calidad de los materiales. Y en Portugalete, hemos concluido la construcción de un bloque de viviendas. En total han sido 100 viviendas de protección oficial y 259 libres, con una inversión total de 58 millones de euros.

un mercado municipal, una superficie comercial y viviendas. Eptisa ha prestado los servicios de dirección integral de obra y dirección facultativa de arquitecto técnico.

En energía eólica, continuamos trabajando en los ensayos en cimentaciones de aerogeneradores. Además, Eptisa ha desarrollado en los últimos años SAyTLDynamic, un sistema preventivo para el control intensivo y continuo de patologías en aerogeneradores desde la fase de proyecto hasta la fase de explotación y mantenimiento, mediante equipos de adquisición continua y una web SCADA para su visualización, gestión y alarmas. En Sevilla hemos logrado la adjudicación de los servicios de dirección de obra, vigilancia y la supervisión de las obras del proyecto de tratamiento de mejora del terreno en la esquina sureste del terraplén de la planta solar de Cantillana. ENEL Green Power ha adjudicado a Eptisa los servicios de asistencia técnica de los trabajos de obra civil y montaje electromecánico de la instalación de los sistemas de reducción catalítica selectiva (SCR) en las plantas de biomasa Energías de La Loma, en Villanueva del Arzobispo (Jaén), y Energías de La Mancha Eneman, en Villarta de San Juan (Ciudad Real). En el área de edificación, hemos adaptado nuestros servicios de ingeniería y arquitectura a la gestión integrada de los proyectos de construcción y urbanización, incluyendo la redacción del proyecto, la dirección e incluso la ejecución de las obras.

En el área de edificación, hemos adaptado nuestros servicios de ingeniería y arquitectura a la gestión integrada de los proyectos de construcción y urbanización, incluyendo la redacción del proyecto, la dirección y la ejecución de las obras 26

Mantenemos las labores de dirección y supervisión integral de proyectos para la entidad bancaria SAREB. Un trabajo que realizamos desde el año 2013. Eptisa recoge de cada uno de los activos de la compañía toda la información disponible, técnica y administrativa, analizando los proyectos existentes y la obra ejecutada, para concluir con un análisis de viabilidad económica y de sensibilidad de la promoción. En el caso de ejecución, Eptisa inicia la rehabilitación de licencias, las tramitaciones administrativas, la selección y contratación de todos los intervinientes en el proyecto, abarcando equipos de arquitectura, coordinadores de seguridad, laboratorios de calidad o empresas constructoras. Por último, llevamos a cabo el seguimiento y coordinación de la promoción hasta la entrega de los inmuebles en la fecha prevista. En el País Vasco, participamos en el proyecto Giro, buscando nuevas soluciones arquitectónicas para un

Centro de emergencias 112 en A Estrada

En el área de industria, hemos realizado el control de calidad de los materiales durante la ejecución de la obra de la planta de elaborados cocidos, embutidos, curados

La sociedad municipal Bilbao Kirolak nos ha encomendado diversas actuaciones en sus instalaciones, como la ejecución y dirección de obra del campo de fútbol 7 en las instalaciones deportivas de Mallona o de las mejoras en el polideportivo de Artxanda. Mientras que en San Sebastián finalizamos en 2015 el centro cultural del edificio Tabakalera, un proyecto de cuya gestión integrada y construcción se ha hecho cargo Eptisa. La finca, sede de la antigua fábrica de tabacos desde 1913, se ha reconvertido en un centro internacional de cultura contemporánea. En Pontevedra hemos llevado a cabo la asistencia técnica, el control de ejecución de las obras y de los materiales durante la construcción del edificio para el centro de emergencias 112 en A Estrada.

Rehabilitación del Coso “El Plantío” en Burgos

y loncheados en el polígono industrial GamonalVillimar de Burgos. También hemos participado en las obras de acondicionamiento de un conjunto de cinco naves bioclimáticas para el vivero de empresas del Parque Empresarial do Porto do Molle, en el municipio pontevedrés de Nigrán.

Proyecto llave en mano para la instalación del sistema de humectación y extracción de cenizas en la Central Térmica de Puentes de García Rodríguez de A Coruña Eptisa ha realizado el proyecto llave en mano de la instalación de la estructura de humectación y extracción de cenizas del silo intermedio para su transporte al vertedero de residuos no peligrosos, así como la instalación de equipos lavaruedas para camiones en el vertedero, en la central térmica de Puentes de García Rodríguez, gestionada por Endesa en la provincia de A Coruña.

Por otro lado, se ha instalado una nueva alimentación eléctrica para el sistema de humectación y para el equipo de lava-ruedas, implementándose además un modo de control para la humectación, integrado con el programa general de la central térmica.

En cuanto a obra civil, se ha realizado la ejecución de la estructura enlazada con la existente en el silo para apoyar dos nuevos sistemas de humectación, y se han modificado viales y pavimentos para permitir la circulación y las maniobras de los vehículos pesados. También se han habilitado nuevas acometidas y enganches al sistema de saneamiento de la planta. En relación a las instalaciones mecánicas, se ha diseñado e instalado un sistema de humectación, así como las acometidas necesarias, en la descarga del silo existente que permite a los camiones bañera depositar su carga bajo el silo, manteniendo operativa la salida de vía seca existente. Un nuevo sistema de lava-ruedas se ha implantado en el vertedero de residuos no peligrosos.

Durante la rehabilitación del Coso “El Plantío” en Burgos, hemos realizado el control de calidad de los materiales durante la ejecución de la obra. En Soria hicimos un estudio geotécnico y un test de respuesta geotérmica para el edificio de investigación en el Campus Duques de Soria. En Barcelona participamos en la remodelación y en la rehabilitación integral de la residencia Vil·la Joana, situada dentro del Parque Natural de Collserola. Eptisa proporciona servicios de asistencia técnica a la empresa pública Barcelona de Infraestructuras Municipales S.A. en diversas actuaciones en infraestructuras y equipamientos de la ciudad. En 2015 concluyó la puesta en marcha del proyecto Illa Guinaró, que consta de un centro de asistencia primaria, un centro de día, una residencia para la tercera edad, una guardería, un aparcamiento,

Construcción y montaje del sistema de reducción catalítica selectiva para dos plantas de biomasa en Jaén y Ciudad Real ENEL Green Power ha adjudicado a Eptisa los servicios de asistencia técnica de los trabajos de obra civil y montaje electromecánico de la instalación de los sistemas de reducción catalítica selectiva en las plantas de biomasa Energías de La Loma, en Villanueva del Arzobispo (Jaén) y Energías de La Mancha Eneman en Villarta de San Juan (Ciudad Real). Ambas cuentan con dos quemadores de orujillo en suspensión y un sistema de over fire air (OFA) por encima del quemador más elevado, que en teoría produce un cierto escalonamiento de aire. No obstante, con el objetivo de reducir las emisiones de óxido nitroso, se ha instalado un nuevo sistema de reducción catalítica selectiva (SCR) en las dos plantas para cumplir con los límites de emisión establecidos en cumplimiento del RD 815/2013 y las posibles modificaciones más restrictivas según las propuestas de documentos BREF, de obligado cumplimiento y aplicación desde 2016.

Las labores que ha llevado a cabo Eptisa en las instalaciones han sido: • Verificar el cumplimiento del programa de trabajos de las obras • Proponer a ENEL Green Power soluciones a los problemas técnicos • Vigilar el cumplimiento de las condiciones ambientales • Vigilar el cumplimiento de las disposiciones vigentes en materia de señalización provisional de las obras, de seguridad y salud en el trabajo comprobando el plan de seguridad y salud elaborado por el contratista También hemos realizado el control de ejecución, el control geométrico, cualitativo y cuantitativo de la obra y la interpretación, el control e información de los resultados de los ensayos realizados por el contratista para el control de los materiales. Además, semanal y mensualmente hemos preparado un informe exhaustivo de los avances de la obra, su problemática y las soluciones aportadas.

ESPAÑA INDUSTRIA, ENERGÍA Y EDIFICACIÓN

Trabajos topográficos para el proyecto de desmantelamiento y clausura de la Central Nuclear José Cabrera La sociedad ENRESA ha adjudicado a Eptisa los trabajos de topografía dentro de la Central Nuclear José Cabrera durante los trabajos de desmantelamiento de la instalación. Las labores han consistido en la toma de datos, análisis de los mismos y en la realización del informe técnico en un plazo inferior a 5 jornadas laborales tras el desplazamiento a campo.

Instalaciones deportivas para Bilbao Kirolak En los últimos años hemos realizado diversas actuaciones en las instalaciones deportivas de la sociedad municipal Bilbao Kirolak. Destacamos, entre otras, las del Polideportivo de San Ignacio, donde Eptisa ha redactado los proyectos y ha llevado a cabo la dirección facultativa de las obras en diversas actuaciones. Misma labor hemos realizado en el campo de fútbol 7 de Mallona, levantado donde antes había una bolera. Recientemente, también hemos sido adjudicatarios de la dirección y gestión de las obras de mejora del Polideportivo de Artxanda, cuyo proyecto de ejecución hemos redactado.

Además, Eptisa mantiene su participación en el departamento de servicio de control y clasificación de materiales para el proyecto de desmantelamiento y clausura de la central nuclear José Cabrera, bajo dependencia directa de ENRESA. Entre sus tareas, destacan la emisión de informes, la preparación de la documentación técnica, la coordinación de reuniones de lanzamiento y seguimiento mensual, la actualización del sistema de gestión del desmantelamiento y del sistema de gestión de proyectos.

Gestión integrada del proyecto y construcción del Centro Cultural Tabakalera en San Sebastián En septiembre de 2015 se inauguró el edificio Tabakalera de San Sebastián, una obra de cuya gestión integrada del proyecto y la construcción se ha hecho cargo Eptisa. La finca, sede de la antigua fábrica de tabacos desde su construcción en 1913, se ha reconvertido en un centro internacional de cultura contemporánea.

De los 37.000 metros cuadrados que suman las cuatro plantas más el prisma del edificio, 10.000 están destinados a los proyectos culturales, mientras que los 27.000 restantes se los reparten entre instituciones, iniciativas privadas y servicios, como el Festival de San Sebastián, el Instituto Vasco Etxepare, la Filmoteca Vasca, la Fundación Kutxa y Zineuskadi.

Asistencia técnica a las obras al Departamento de Infraestructuras de BIMSA en Barcelona Eptisa presta servicios a la obra en los trabajos de seguimiento temporal, económico y cualitativo de las obras de la ciudad, distrito, y Plan de Mantenimiento Integral e Instituto de Deportes de Barcelona. Los trabajos incluyen la relación entre la constructora, la dirección de obra, las compañías de servicios y los Responsables del Espacio Público (REP’s) del Ayuntamiento de Barcelona; así como la coordinación de las obras con el departamento de Movilidad del Ayuntamiento y la Guardia Urbana.

Gestión técnica de promoción de viviendas en Portugalete Hemos concluido la construcción del bloque 9 de viviendas en Portugalete en Bizkaia. En total han sido 100 viviendas de protección oficial y 259 libres, faltando la construcción de dos bloques de 55 apartamentos cada uno para completar la ordenación prevista en el Plan General del municipio. La inversión total asciende a 58 millones de euros. Eptisa se ha encargado de la gestión técnica de la promoción, incluyendo la redacción de los proyectos de ejecución y la dirección facultativa de las obras.

Se ha realizado el seguimiento de las siguientes las obras: Urbanización de la Av. Diagonal, de la Av. Paral.lel, de la cubierta de Sants, de la Ronda del Mig, las baterías antiaéreas del Turó de la Rovira, la mejora de los accesos a las baterías del Turó de la Rovira y la calle Panorama, Ermengarda, Forn, Mühlberg, Pedraforca y el Centro deportivo municipal Tennis Montjuïc. También en la asistencia técnica se han incluido los trabajos de actualización y seguimiento de datos en la base GestBimsa y en coordinación con el resto de departamentos de Bimsa.

Obras de acondicionamiento de cinco naves bioclimáticas para vivero de empresas en Nigrán El Consorcio de la Zona Franca que gestiona el vivero empresas del parque empresarial Porto do Molle, en el municipio pontevedrés de Nigrán, nos adjudicó la asistencia técnica y el control de ejecución de la estructura, arquitectura e instalaciones durante las obras de cinco naves bioclimáticas. Las labores han incluido el control de calidad de los materiales durante la obra mediante la realización de los correspondientes ensayos de laboratorio de los aceros, hormigón y materiales de construcción, así como de ensayos in situ, con pruebas de servicio de todas las instalaciones y ensayos de aislamiento acústico.

ESPAÑA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

juntas tridimensionales durante el derribo, vaciado y construcción de los mismos. En el sector del ferrocarril, también hemos ejecutado el plan de auscultación de laderas y terraplenes inestables de la red de trenes de Adif. Y la Diputación Foral de Gipuzkoa nos ha adjudicado el control de deslizamiento en laderas para la red funcional de carreteras, que incluye la implantación de un sistema de inclinómetros además de la instalación de 35 nuevas unidades.

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Entre los proyectos ejecutados por Esri España durante el primer semestre de 2015, podemos destacar el acuerdo firmado con Airbus Defense and Space para ofrecer imágenes satélite de alta calidad a la carta a través de la plataforma de información geográfica ArcGIS. Además, tanto el Centro de Satélites de la Unión Europea como la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de Andalucía han firmado un nuevo contrato para hacer uso ilimitado de su tecnología.

En infraestructura hidráulica, hemos recibido la adjudicación para la auscultación de las obras de mejora de la presa de Alcolea, la presa de Chanza y la presa de Corumbel Bajo.

La compañía ha enriquecido su plataforma de mapas inteligentes ArcGIS con 600 nuevas variables sociodemográficas de AIS Group, la empresa especializada en sistemas de soporte para la toma de decisiones.

La nueva División TIIC ha adquirido una gran experiencia en tecnologías aplicadas gracias a la combinación del conocimiento de dos de nuestra áreas de especialización: tecnologías de la información, dedicada a proporcionar servicios de consultoría y desarrollo e implementación de soluciones, y monitoreo, telemetría y control de infraestructuras, dedicada a controlar el comportamiento estructural y su evolución, la detección de daños, patologías, estrategias de mantenimiento y operación de infraestructuras civiles y redes durante su vida útil. En relación a nuestros clientes, en el sector de emergencias y protección ciudadana, Eptisa realiza para el Centro Integrado de Seguridad y Emergencias de Madrid (CISEM) el mantenimiento preventivo, correctivo y evolutivo de sus sistemas de información geográfica. En logística, trabajamos en el mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de información geográfico corporativo de Correos. En el sector privado, estamos desarrollando para Repsol el proyecto de migración de sus aplicaciones SIG a una nueva plataforma corporativa basada en tecnología ArcGIS de Esri y su posterior mantenimiento. Para el Consorcio de Compensación de Seguros realizamos la asistencia técnica para el mantenimiento y evolución del sistema de información geográfica, basado también en la plataforma ArcGIS versión 10.2.

Eptisa es un referente en el sector del agua. La experiencia adquirida en proyectos como el del Canal de Isabel II han avalado la internacionalización de nuestras aplicaciones de gestión de redes 30

En el área de agua, Eptisa es referente en el sector. La experiencia adquirida en proyectos como el del Canal de Isabel II o Txingudi han avalado la internacionalización de las aplicaciones de gestión de redes en los contratos desarrollados en la India, Kirguistán, Republica Dominicana y Perú. Hemos firmado un acuerdo corporativo con el Canal de Isabel II Gestión, la entidad que gestiona el agua en la Comunidad de Madrid, para que puedan acceder de forma ilimitada a la plataforma SIG. Además proporcionamos un servicio de soporte para el mantenimiento y evolución de las aplicaciones y sistemas, de gestión de órdenes de trabajo (CMMS) y movilidad.

clientes el acceso a la tecnología. El entorno altamente competitivo y en constante cambio exige adaptar los servicios a las nuevas tendencias de la economía digital, creando aplicaciones verticales especializadas. Este esfuerzo nos sitúa a la cabeza de los últimos avances tecnológicos y mantiene nuestra posición en el mercado de TI, tanto a nivel español como internacional. Como ejemplo de estas soluciones, podemos destacar la solución SIG NILO para la gestión de redes de agua, destinada a incrementar la eficiencia y optimizar la gestión de redes mantenidas por pequeñas y medianas empresas de servicios. Y ROMA, la solución más completa para el tratamiento y gestión profesional de la información asociada a infraestructuras lineales por sus avanzadas capacidades de visualización, edición, consulta, gestión y análisis de la información.

Endesa nos ha adjudicado el servicio de reparación y mantenimiento de los péndulos de un total de 20 presas de sus unidades de producción del Ebro-Pirineos y noroeste. La misión es la adecuación y modernización de estos instrumentos, que resultan básicos para la funcionalidad del sistema de auscultación en presas de hormigón.

I+D tecnología

Para la misma compañía, hemos ampliado el servicio de auscultación de presas que ya realizábamos desde 2010 para la unidad de producción Ebro-Pirineos hasta 2016, incorporando como novedad la gestión integral de los sistemas automatizados de auscultación.

Migración y mantenimiento de aplicaciones GIS para Repsol

Para Iberdrola Generación realizamos el mantenimiento correctivo del sistema automático de auscultación de presas. Hemos realizado los servicios del contrato marco de reparación de averías del sistema automático de auscultación en el periodo 2014-2016 en un total de 30 infraestructuras. Los trabajos han abarcado 110 estaciones automáticas (tipo EMA de 64 canales y PLC), que gestionan los datos de 6.500 sensores. Llevamos a cabo el mantenimiento de los sistemas automatizados de auscultación de presas de Gas Natural Fenosa, cuyo objetivo es el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de auscultación de 19 presas, localizadas en Galicia y en la zona centro, que gestionan la información de 600 sensores. Hemos colaborado con la empresa ACSA (Sorigué) en la implantación del Plan de Emergencia de la presa del Jarrama, entre Huelva y Sevilla. En cuanto a edificación, es de reseñar la auscultación topográfica automatizada que llevamos a cabo en las obras del edificio Canalejas de Madrid. En este proyecto, controlamos las fachadas de los edificios mediante topografía automatizada y medidores de

La inversión en I+D tiene como objetivo el desarrollo de soluciones verticales que faciliten a nuestros

La compañía petrolera nos ha encargado la migración de sus aplicaciones SIG, desarrolladas en la actualidad sobre una plataforma propietaria, a la nueva plataforma de Repsol, realizada sobre ArcGIS de Esri. También nos responsabilizamos del mantenimiento de las mismas. Con este proyecto, la empresa unificará sus aplicaciones de negocio en una única plataforma SIG con el correspondiente ahorro económico y propiciando el uso de esta tecnología entre los usuarios de la compañía. Repsol ha contado con nosotros para este proyecto tan estratégico

por la contrastada experiencia de Eptisa en la tecnología Esri. Las funcionalidades con las que contarán a partir de ahora son: • Cálculo de rutas por diferentes criterios basadas en cartografía de TeleAtlas • Localización de direcciones y puntos kilométricos • Muestra de información corporativa geográfica, como estaciones de servicio, almacenes o prospecciones • Etiquetado dinámico de entidades • Localizador de entidades

Auscultación de presas de la unidad hidráulica de producción del Ebro-Pirineos Hemos continuado realizando para Endesa Generación la auscultación de 30 presas de la unidad de producción hidráulica Ebro-Pirineos. El servicio se preta desde enero de 2010 y se ha ampliado hasta 2016, incorporando como novedad la gestión integral de los sistemas automatizados de auscultación. Todas las presas se encuentran en fase de explotación y pertenecen a las agrupaciones de Alto y Bajo Pallaresa, Alto Ribagorzana, Ebro, Garona, Segre y Ter, localizadas en las provincias de Lleida, Zaragoza y Girona. Las infraestructuras cuentan con diferentes sistemas de control adaptados a sus características, que permiten llevar a cabo el seguimiento según el calendario anual establecido. La auscultación se hace de manera manual en 4.000 puntos de control, tanto de instrumentación como topográfica, y con más de 800 sensores automatizados.

ESPAÑA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Mantenimiento correctivo del sistema automático de auscultación de las presas de Iberdrola Generación Durante 2015, nos hemos encargado de la reparación de averías del sistema automático de auscultación de 30 presas de Iberdrola Generación. Se trata de una ampliación del servicio prestado desde enero de 2000 y prorrogado hasta 2016. Las presas pertenecen a las zonas de explotación del Sil, Duero, Tajo, norte y este, disponiendo todas de sistemas automáticos de adquisición de datos de auscultación, conectados a estaciones automáticas de adquisición fabricadas por Eptisa. Las estaciones están conectadas en red a un PC local situado en las propias instalaciones, que dispone de un SCADA de auscultación específico (AGIL), también desarrollado por Eptisa, y que actualmente se encuentra en proceso de modernización. Los trabajos de reparación comprenden las 110 estaciones automáticas (tipo EMA de 64 canales y PLC), que gestionan los datos de 6.500 sensores.

Mantenimiento de las aplicaciones del SIG, de gestión de órdenes de trabajo y movilidad del Canal de Isabel II Hemos sido contratados por Canal de Isabel II para el servicio de mantenimiento de las aplicaciones del sistema de información geográfica (SIG), de gestión de órdenes de trabajo (CMMS) y movilidad, prestando así un soporte que, controlado mediante niveles de servicio, permita asegurar el funcionamiento, mantenimiento y evolución eficiente de estos sistemas.

funcionalidad operativa y proporcionando soporte en la notificación de incidencias o gestión de peticiones. También se ofrece soporte presencial en tareas como pruebas, formación sobre funcionalidades de herramientas, procesos críticos o reuniones de coordinación con otros grupos de trabajo; incluyendo un servicio de retén 24x7 para situaciones críticas.

Entre los objetivos solicitados se hayan la definición de un modelo de gestión que permita solicitar y controlar el nivel de servicio ofertado mediante acuerdos de nivel de servicio (ANS), detectar y corregir desviaciones rápidamente, así como la identificación de áreas de mejora y adaptaciones que permitan disponer de entornos más estables, fáciles de mantener y con mayor funcionalidad.

Plan de auscultación de laderas y terraplenes inestables de la red de ferrocarril de ADIF La Jefatura de Explanaciones de la Dirección de Mantenimiento de Infraestructuras de ADIF nos ha adjudicado el plan anual de auscultación, con la finalidad de controlar el comportamiento de laderas y terraplenes de la red ferroviaria, cuya actividad puede afectar directamente al mantenimiento de la calidad de la vía, a su seguridad y a la calidad del tráfico ferroviario. El objetivo es controlar los fenómenos de inestabilidad geotécnica observados en determinados puntos de la red. De esta manera, se tiene una información exhaustiva acerca de la evolución de las patologías desarrolladas en dichas zonas, y con ellas del comportamiento de las estructuras asociadas. El plan de auscultación de laderas y terraplenes contempla, fundamentalmente, la instalación de dispositivos, su mantenimiento, la programación y realización de campañas de seguimiento, el tratamiento de datos en formato homogéneos a todas las zonas y la definición de los estados de control o umbrales de seguridad.

Mantenimiento de los sistemas automatizados de auscultación de presas de Gas Natural Fenosa La compañía energética nos ha contratado en 2015 por un periodo de cinco años para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de auscultación automatizados de 19 presas, localizadas en las zonas Galicia y centro, que gestionan las señales de casi 600 sensores. El mantenimiento engloba los diferentes sub-sistemas: instrumentación, cableados, alimentación, comunicaciones, adquisición automática de datos y software de gestión. Desde 2009, Gas Natural Fenosa cuenta en todas sus presas con sistemas de auscultación automatizados basados en bus de campo con periferia y comunicaciones por fibra óptica y en cuya implantación participó Eptisa. Esta apuesta tecnológica ha supuesto un hito en el sector de la auscultación de presas en España dado que se han sustituido las tradicionales electrónicas propietarias, incorporando una nueva filosofía de automatización industrial basada en el empleo de PLC.

Algunas de las tecnologías empleadas para este trabajo han sido ArcGis Server 10.1, JasperReports o Vaadin UI framework.

Auscultación topográfica automatizada de las obras del edificio Canalejas en Madrid

El alcance del proyecto abarca un servicio de soporte telefónico a las consultas planteadas por los usuarios, resolviendo dudas sobre

Implantación del plan de emergencia de la presa del Jarrama

Canalejas Madrid Centro es un conjunto de siete edificios de principios y mediados del siglo XX, de gran valor arquitectónico e histórico, que van a ser unidos y reformados para albergar un programa de uso mixto con distribución horizontal en las diferentes plantas. Una vez concluida la reforma, el proyecto incluirá un centro comercial de unos 15.000 m2, un hotel de cinco estrellas gran lujo, viviendas vinculadas al servicio del establecimiento hotelero y un aparcamiento.

Eptisa ha colaborado con la empresa ACSA (Sorigué) en la implantación del Plan de Emergencia de la presa del Jarrama, entre Huelva y Sevilla, con un contrato que la citada compañía tiene con la Dirección de Explotación de la Demarcación Hidrográfica del Tinto, Odiel y Piedras (DHTOP) de la Junta de Andalucía. En este caso, hemos realizado el suministro del equipamiento de los centros de control de la presa, que permite gestionar el sistema de aviso a la población, formado por tres puestos de sirena, uno en la misma infraestructura y los otros en las localidades de San Juan del Puerto y Niebla. Además hemos integrado el sistema de auscultación automatizado, actualizando el sistema de adquisición de datos automatizado con bus de campo con periferia distribuida para 50 sensores, células de presión total, piezómetros de cuerda vibrante y aforador e integración de señales del nivel de embalse, caudalímetros y estación meteorológica.

Canalejas Madrid Centro nos ha contratado para controlar los movimientos de estructuras y de edificios durante la ejecución de la obra que están llevando a cabo en el edificio Canalejas de la capital española, para garantizar la seguridad de la misma.

El sistema se gestiona tanto de forma local en las instalaciones como desde el centro de control de Huelva de la DHTOP, en el que disponen del software gestor de presas SAyTL, desarrollado por Eptisa, una solución SCADA unificada para sistemas de auscultación y planes de emergencia en presas. En este caso, se ha instalado el módulo de DSS (Decision Support System) que completa el sistema de supervisión y permite la gestión de los escenarios de emergencia y alerta a la población.

Para poder realizar las labores contratadas, hemos instalado dispositivos y sistemas de auscultación que permiten obtener en cada momento información relativa a las reacciones con las que las estructuras e instalaciones responden a las distintas fases constructivas que se llevan a cabo. Con ellos controlamos las fachadas de los edificios mediante topografía automatizada y medidores de juntas tridimensionales durante el derribo, vaciado y construcción de los mismos. También analizamos la situación del túnel de metro próximo a la obra mediante inclinometría en pantalla de pilotes y topografía automatizada en el interior del mismo, durante las fases de vaciado y construcción de los edificios.

EUROPA

Continuamos consolidando nuestra presencia en los mercados de Rumania, Balcanes y Cáucaso gracias a la adjudicación de nuevos proyectos en los sectores de agua, medio ambiente, energía, transporte y desarrollo socioeconómico. Nuestra red de filiales compite en las licitaciones locales con las empresas de la región, abriendo oportunidades para otras empresas españolas en la zona

EUROPA

IRLANDA La matriz irlandesa de la empresa Dragados adjudicó a Eptisa un contrato de servicios de ingeniería durante la fase de revisión del contrato PPP “N25 New Ross Bypass”, para el que presentaban una oferta. Nuestra función consistió en la verificación del diseño, para comprobar que las mediciones del proyecto estaban de acuerdo con los planos, y en la revisión de las estructuras de la categoría III, para asegurar que cumplen con lo establecido en la licitación. El proyecto global incluye la construcción de una nueva autopista de más de 13 kilómetros de longitud, con un intercambiador, tres rotondas, dos en la

Proyecto Mersey Gateway en Liverpool

REINO UNIDO Mersey Gateway es un proyecto de viaducto nuevo en el extrarradio de Liverpool, que incluye las principales infraestructuras viales de acceso al municipio de Halton. Se trata de un puente de peaje sobre el río Mersey, cuyo diseño, construcción, financiación y explotación durante 30 años se ha adjudicado al consorcio internacional Merseylink formado por Macquarie Capital, Bilfinger Project Investments y FCC Construcción. Eptisa forma parte del equipo de diseño junto con Flint & Neill, URS y Fhecor. La infraestructura consiste en un puente colgante con tres torres, de una longitud de 1.000 metros de

longitud, soportado por cables. Su acceso será a través de grandes viaductos que mejorarán el transporte de la zona y descongestionarán el tráfico del actual puente Silver Jubilee, así como de las entradas y salidas de Liverpool en esta zona. El proyecto incluye una serie de cambios y mejoras en la red de carreteras existentes entre Widnes y Runcorn. La participación de Eptisa en el proyecto abarca el diseño de estructuras, geotecnia y drenaje, además de la supervisión de la construcción, en conjunto con otras sociedades. Las obras comenzaron en octubre de 2014 y está previsto que acaben en verano de 2017.

Eptisa ha consolidado su posición de liderazgo en la ingeniería de Rumania en los sectores clave, como el abastecimiento de agua, el tratamiento de aguas residuales, la gestión de residuos sólidos, así como en la puesta en marcha de infraestructuras de calefacción urbana y en construcciones civiles. Una evidencia de nuestra capacidad de adaptación para ejecutar asistencias técnicas y proyectos de ingeniería.

En el año 2015, Eptisa ha ejecutado 35 proyectos y ha conseguido 13 nuevos contratos, unas cifras muy destacadas que denotan el buen hacer de las cuatro oficinas con las que contamos en el país y de los más

Las labores que llevamos a cabo para la compañía EDP Gestão da Produção de Energia en el proyecto de instalación de un sistema de recogida y automatización de la presa Alto Ceira, que forma parte del sistema de aprovechamiento hidroeléctrico de Santa Luzia en Coimbra, continúan en marcha.

El trabajo, que había comenzado en 2014 con la preparación de la oferta, finalizó en 2015 satisfactoriamente con la adjudicación de la obra a nuestro cliente.

RUMANIA

La compañía es actualmente líder en términos de volumen de facturación generada en el sector del medioambiente, según la clasificación “TOP 100 Empresas de diseño de construcción” de la revista profesional rumana IBC Focus.

PORTUGAL

línea principal y otra en el intercambio. En cuanto a estructuras, incluía un puente de 913 metro sobre el río Barrow con cuatro vanos atirantados centrales, de 95, 230, 23 y 95 metros de longitud y viaductos de acceso de 105 y 168 m. de largo y 60 m. de luz. La altura del puente sobre el canal es de 36 m. También incorporaba un puente sobre el ferrocarril, siete pasos inferiores, cuatro superiores y 15 estructuras menores para acomodar los pasos inferiores.

de 130 empleados, así como de los 200 colaboradores que disponemos. En el sector del agua, el proyecto más importante lo conseguimos en Bucarest, donde nos encargaron la asistencia técnica para la supervisión de las obras del proyecto de finalización de la EDAR de Glina, la rehabilitación de los principales colectores de alcantarillado y de las escotillas de alcantarillado de Dambovita. Las obras supervisadas por este contrato son técnicamente muy complejas e incluyen 6 contratos de obras. El Municipio de Bucarest confió de nuevo en Eptisa con un segundo contrato para la gestión y supervisión de las obras de desarrollo de redes de abastecimiento de agua y saneamiento, además del alumbrado público y las carreteras relacionadas con una nueva área de desarrollo urbano en el distrito 1 de la capital rumana.

En el año 2015, Eptisa ha ejecutado 35 proyectos y ha conseguido 13 nuevos contratos en Rumania, 11 de ellos en el sector del agua

La presa está constituida por una estructura de hormigón de tipo bóveda de doble curvatura con una altura máxima sobre cimientos de 41 m apoyada en las dos márgenes sobre dos estribos de gravedad en hormigón.

El ordenador de control de la presa dispone del SCADA de Auscultación SayTL desarrollado por Eptisa y programado para la toma de datos de los distintos sensores 36

Los trabajos a desarrollar comprenden la realización del proyecto previo a la ejecución de la obra, la construcción de tres nuevos aforadores, incluyendo su automatización, la instalación de 4 nuevos armarios de control dotados de un PLC de Siemens serie 1200 con puerto de comunicaciones Ethernet y comunicado mediante fibra óptica con un ordenador situado en un edificio técnico construido a unos 200 metros aguas abajo de la presa, a mayor cota que la coronación de la presa. El PLC dispone de las entradas y salidas necesarias para automatizar los sensores instalados durante la construcción de la presa: nivel de agua del embalse mediante limnímetro, temperatura ambiente, pluviometría, temperaturas de hormigón del cuerpo de presa, desplazamientos horizontales de la estructura mediante péndulo, desplazamientos verticales mediante extensómetros de varillas, desplazamientos

relativos entre bloques mediante medidores de juntas tridimensionales, tensiones en el cuerpo de presa mediante extensómetros de tipo Carlson, subpresiones en cimentación mediante piezómetros, aceleraciones mediante dos sismógrafos con registrador y sensores de fibra óptica instalados en paralelo con la instrumentación convencional tipo Carlson. El ordenador de control de la presa dispone del SCADA de Auscultación SayTL desarrollado por Eptisa y está programado para la toma de datos de los distintos sensores, su almacenamiento y envío, a través de la red corporativa de EDP al servidor de auscultación, ubicado en Oporto.

Asistencia técnica para la supervisión de obras de infraestructuras de agua y saneamiento

EUROPA

Se han firmado otros tres nuevos contratos de servicios de diseño para obras de infraestructura de agua y saneamiento en los condados de Olt, Teleorman y Valcea. El objetivo de estos trabajos se centra en desarrollar la documentación necesaria para obtener la cofinanciación de la Unión Europea en el marco del nuevo Programa Operativo de Grandes Infraestructuras 2014-2020 para estas zonas. Las principales labores de estos proyectos consisten en la elaboración de la solicitud de financiación y la documentación de apoyo: estudio de viabilidad, análisis de rentabilidad, análisis institucional, evaluación del impacto ambiental, estudio sobre los vertidos de aguas industriales, estudio de gestión de lodos, estrategia de adquisiciones y estudios de campo, entre otros, proporcionando apoyo durante la aprobación de la solicitud de financiación, la elaboración de los expedientes de licitación para los servicios, los contratos de obras y suministro, el proceso de licitación, así como la prestación de asistencia como diseñador durante la ejecución de las obras. También nos hemos adjudicado un contrato relativamente grande y complejo del operador regional de aguas de Iasi, que comprende el diseño, la preparación de la solicitud de financiación para el período de programación 2014-2020, la gestión y supervisión de las obras del proyecto. Tiene una duración de seis años y una inversión estimada de 175 millones de euros. El operador de aguas en el condado de Dolj ha vuelto a confiar en nosotros al adjudicarnos la asistencia técnica para la supervisión de obras, la gestión de contratos y la presentación de informes para la ampliación de sus redes de agua y saneamiento. Con este operador hemos ejecutado siete contratos desde el año 2002, en el que empezamos a trabajar para la entidad.

Modernización del sistema de calefacción centralizada en Bacau

Otros cuatro nuevos contratos se han conseguido para la supervisión de las obras en los condados de Buzau, Cluj, Bistrita-Nasaud y Harghita. En estos dos últimos se incluye la asistencia técnica para el diseño, gestión de proyectos y la publicidad. Además, en Olt, hemos logrado un servicio de supervisión de obras.

Por otro lado, hemos seguido implementando satisfactoriamente los proyectos financiados por la Unión Europea en 11 condados de Rumania para los operadores regionales de agua, proporcionando servicios de gestión de proyectos, diseño y supervisión de obras. En el ámbito de la edificación Eptisa ha llevado a cabo los servicios de supervisión de una gran variedad de obras civiles en el Distrito 3 de Bucarest. En 2015, se rehabilitaron, modernizaron o consolidaron más de 200 edificios residenciales, administrativos, guarderías y escuelas. Y hemos ampliado un año más los servicios de asistencia técnica al Ministerio de Sanidad para la rehabilitación de las unidades de neonatos y maternidad. En el sector del transporte, Eptisa implementó y completó con éxito el contrato para el desarrollo de un Plan de Movilidad Urbana Sostenible en la ciudad de Galati, financiado por el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo. El área de estudio para el Plan incluía la totalidad del sistema de transportes que da servicio a toda el área urbana y el extrarradio. Este permitió a la ciudad gestionar la movilidad para que sea compatible con los requisitos europeos y nacionales, utilizando un modelo de transporte urbano con una plataforma de software con soporte SIG. En el área de energía hemos trabajado en proyectos financiados por la UE para supervisar las labores de modernización del sistema de calefacción centralizada en las ciudades de Iasi y Bacau para garantizar el cumplimiento de las normas ambientales en materia de emisiones y aumentar la eficiencia del suministro. El proyecto en la ciudad de Iasi se ha completado con éxito en 2015. Este mismo año, Eptisa continuó sus proyectos en el campo de la gestión de residuos, proporcionando los servicios de supervisión de obras para la implementación de los sistemas integrados en los condados de Salaj y Botosani. Mientras que en Bihor, ha iniciado la implementación de un nuevo contrato de supervisión de obras.

Supervisión de las obras de aislamiento térmico en los edificios del Distrito 3 de Bucarest Recibimos la adjudicación de un contrato marco para los servicios de consultoría y dirección de las obras de aislamiento térmico en edificios de viviendas del distrito 3 de la capital del país, Bucarest. Dicho contrato incluye obras de reparación en colegios y otros edificios administrados por el Ayuntamiento, así como las nuevas construcciones civiles construidas por el consistorio. Entre los servicios realizados por Eptisa se pueden destacar los siguientes: • Verificar la existencia de todas las aprobaciones, acuerdos, así como el cumplimiento de las disposiciones legales relativas a la documentación técnica de la ejecución del contrato de obras. • Analizar la ejecución del proyecto, los expedientes de licitación, las tecnologías y procedimientos necesarios para conseguir el objetivo principal; • Monitorizar el progreso de las obras de construcción, garantizando la recepción de las obras. • Verificar la calidad de las obras, de acuerdo con la documentación técnica de la ejecución, aceptando únicamente los pagos por los correspondientes trabajos realizados correctamente; • Verificar el cumplimiento con la legislación relacionada con los materiales usados, la existencia de documentación para certificar la calidad y la firma de los documentos como resultado de las verificaciones.

Asistencia técnica al proyecto regional para el desarrollo de infraestructuras de agua y saneamiento en el Condado de Iasi El operador regional de aguas de Iasi nos ha adjudicado el diseño, la preparación de la documentación técnico-económica necesaria para obtener la cofinanciación de la Unión Europea para el período de programación 2014-2020, y la gestión y la supervisión de las obras de infraestructura de agua y saneamiento en el condado de Iasi. Se trata de un proyecto con una duración de 6 años y una inversión estimada en 175 millones de euros. En la primera fase, elaboramos la solicitud de financiación y los documentos de apoyo: estudio de viabilidad, análisis financiero, análisis institucional, evaluación de impacto ambiental, estudio de los vertidos de aguas industriales, estudios de gestión de lodos, estrategia de compras, estudio geotécnico, levantamiento topográfico, estudio de inundaciones, estudio hidrogeológico, estudios de calidad del agua y de las aguas residuales, entre otros. También realizamos los expedientes de licitación de servicio, obras y contratos de suministro y la prestación de apoyo a la compañía APAVITAL S.A. durante el proceso de licitación.

En una segunda fase, apoyaremos la gestión del proyecto por medio acciones como la publicidad o la gestión de descarga de aguas industriales y supervisaremos los contratos de obras de acuerdo con la FIDIC. A su vez, asistiremos como diseñador durante la ejecución de las obras.

Asistencia técnica para la supervisión de las obras de finalización de la EDAR de Glina y la rehabilitación de los principales colectores de alcantarillado En Bucarest hemos conseguido la adjudicación para la asistencia técnica a la supervisión de las obras del proyecto de finalización de la EDAR de Glina, la rehabilitación de los principales colectores de alcantarillado y de las escotillas de alcantarillado de Dambovita. El objetivo es la mejora de la infraestructura del sector de aguas residuales en la capital de Rumania, con el fin de llevar a cabo los acuerdos de transición y los objetivos intermedios acordados entre la Comisión Europea y el Gobierno de Rumania para la aplicación de la Directiva 91/271 de la CE, respecto a la recopilación y el tratamiento de las aguas residuales urbanas. Según las condiciones contractuales de la FIDIC, Eptisa actúa como ingeniero, pero también como ingeniero de obra, ofreciendo apoyo a las instituciones locales en la aceptación de la legislación nacional relativa a la calidad de las construcciones. Eptisa supervisa seis contratos de obra para beneficiar su gestión y la ejecución con éxito del proyecto. La ejecución de los contratos supeditados a nuestra revisión se realizará en dos etapas. La primera fase corresponde a la ampliación de la EDAR y la construcción de la incineradora de lodos, la construcción del sistema de drenaje en la parte derecha de la caja de alcantarillado, así como otras obras en el alcantarillado y evacuación de los lagos de Titán, Tineretului y Carol, y la rehabilitación de los principales colectores de alcantarillado A0 y B0. Durante la segunda fase se llevará a cabo la rehabilitación de los colectores de alcantarillado y su sistema de drenaje en el lado izquierdo de la caja de alcantarillado en los sectores Ciurel-Unirii-Vitan y de la caja de alcantarillado en el sector Vitan-Glina, además de la rehabilitación o sustitución de la red de saneamiento en Cotroceni, Regina María y Tineretului. La puesta en marcha de las infraestructuras dará lugar a una reducción del nivel de infiltraciones del 46% actual a un 26%, permitirá un sistema de tratamiento de todo el flujo de aguas residuales adecuado y proporcionará una solución sostenible para el procesamiento de toda la producción de lodos. Este proyecto simboliza el reconocimiento de Eptisa por el trabajo realizado hasta el momento, siendo una verdadera prueba desde el punto de vista técnico, con un aumento del valor de las inversiones de 300 millones de euros.

EUROPA

Albania

MOLDAVIA La actividad de Eptisa en Moldavia se ha mantenido durante el 2015. La extensión del contrato para la modernización y rehabilitación de la red de abastecimiento y saneamiento en seis regiones está llevándose a cabo, bajo la financiación del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo. El proyecto consiste en la prestación de servicios de consultoría para el fortalecimiento institucional y la supervisión de las obras en Floresti, Soroca, Orhei, Ceadir-Lunga, Hincesti y Leova, con más de 210.000 habitantes. Eptisa actúa como ingeniero consultor garantizando el cumplimiento de las

normas FIDIC en las obras de rehabilitación y ampliación de los sistemas de abastecimiento y saneamiento de más de 600 kilómetros. En el sector del fortalecimiento institucional seguimos ejecutando dos proyectos de desarrollo regional y local financiados por la agencia alemana de cooperación técnica GIZ, que suponen la asistencia técnica a los organismos responsables de proyectos en áreas de agua y saneamiento, así como en la gestión de residuos, eficiencia energética y transporte.

BALCANES

Nuestra Oficina Regional para el SEE ha cumplido 10 años, en los que hemos firmado más de 125 contratos en siete países de la región

Nuestra presencia en esta región geográfica es muy significativa. Contamos con proyectos en todos los sectores reseñables: agua, medioambiente, energía, transporte y desarrollo socio-económico. En este 2015, nuestra oficina regional para el sudeste de Europa ha cumplido 10 años, en los que hemos firmado más de 125 contratos en siete países. Un aniversario que hace sentirnos orgullosos y que junto con todos los proyectos realizados nos permite mirar al futuro con ambición y seguridad. Hemos participado en los proyectos más importantes de la región, cubriendo todos los posibles subsectores de la consultoría e ingeniería: infraestructuras del transporte, gestión medioambiental, edificación y arquitectura, reforma de las administraciones públicas, desarrollo de sistemas de información,

gestión integrada de recursos hídricos, apoyo a la implementación de planes de subvención en los sectores sociales, eficiencia energética y energías renovables. Creemos que es fundamental estar próximos a nuestros clientes y socios, por eso en 2012 y 2013 establecimos filiales en Croacia, Macedonia y Bosnia y Herzegovina. En 2014, Eptisa continuó con su expansión en la región con la apertura de una nueva oficina en Montenegro. Hemos completado la red de oficinas de los Balcanes en 2015 con Eptisa Illyria, que abarca los territorios de Albania y Kosovo. Las nuevas empresas y sucursales coordinan todos los esfuerzos comerciales, encargándose de la gestión de los proyectos y el control de calidad para todos los contratos implementados en la región.

Eptisa sigue afianzándose en este país balcánico. Actualmente, desarrolla cuatro proyectos en las áreas de transporte y agua. En 2015, en el sector de agua, hemos conseguido la adjudicación de los servicios de supervisión para la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el municipio de Gramsh y la comunidad de Pishaj, cuyo objetivo es mejorar la salud y las condiciones de estas zonas con un sistema de saneamiento adecuado y sostenible. El trabajo, que incluye 18 meses de implementación, se basa en una ejecución eficiente de las obras para cumplir tanto en calidad como en tiempo con el presupuesto firmado. Hemos continuado con la supervisión de la construcción de un sistema de alcantarillado y de una planta de tratamiento de aguas residuales en la zona de Velipoja. Con un equipo de ingenieros tanto locales como internacionales, Eptisa proporciona servicios de supervisión para la ejecución de una obra y tres contratos de suministros relacionados con la construcción de más de 30 kilómetros de tuberías por gravedad, 1.150 metros de la tubería principal de transmisión, alcantarillas, conexiones a domicilios

y seis estaciones de bombeo. El equipo también supervisa la ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales, actualmente en construcción, para llegar a tratar un caudal total de 465 m3/h. La supervisión para la construcción de una nueva red de alcantarillado, así como una planta de tratamiento de aguas residuales en Shkodra ha finalizado con éxito este año. El contrato formaba parte de una iniciativa UE-IPA. En infraestructuras del transporte, Eptisa continúa desarrollando el proyecto de carreteras secundarias y locales, a través del cual supervisamos la modernización de 150 kilómetros de vías por toda la nación. A su vez, seguimos prestando apoyo técnico a la Autoridad de Carreteras Albanesa en la adquisición y construcción de las carreteras de circunvalación en Fier y Vlore, asesorando en la implementación del proyecto y en la gestión de los contratos, proporcionando formación a los gestores y ayudando en la preparación de futuras inversiones en carreteras. Este proyecto está siendo financiado por el BERD.

Montenegro Desde el primer proyecto implementado en 2003 en Montenegro, Eptisa ha recorrido un largo camino en el desarrollo de sus actividades en este país, siendo a día de hoy una de las empresas líderes en el sector del medio ambiente y de la energía. En el sector del transporte, conseguimos una adjudicación para la asistencia técnica a los ministerios de Economía, de Transportes y Marítima, de Desarrollo Sostenible y Turismo y a la Oficina Nacional de Estadística para desarrollar y aplicar un

marco regulatorio a fin de aumentar el uso de energías sostenibles en el sector del transporte. Un equipo experto de la compañía, analizará las posibilidades de Montenegro para incrementar la sostenibilidad en el transporte estableciendo unas reglas a seguir. También estudiará las posibilidades de uso de la cogeneración de alta eficiencia. El contrato, que tiene una duración de 24 meses, se ejecuta con fondos del Instrumento de Ayuda a la Preadhesión (IPA) de la Unión Europea.

EUROPA

Kosovo 1 Nuestra presencia en Kosovo es cada vez más notable, consiguiendo cada año más contratos y de mayor envergadura, como lo demuestran los números de 2015. En el sector del agua, nos hemos adjudicado el estudio de viabilidad y diseño preliminar para la construcción de una presa en Leposaviq, diseñada para mejorar la infraestructura social y económica del lugar, el suministro de agua potable a los residentes de Socanica, Lesak y otros asentamientos en el municipio de Leposaviq y su calidad. Además de la presa, el proyecto incluye la construcción de la tubería de alimentación de unos 20 km, una cerca, una caseta de seguridad, una vía de acceso y todos los trabajos necesarios para el suministro funcional de agua. El proyecto está financiado por el IPA 2013 y lo gestiona la oficina de la Unión Europea en Kosovo.

Desarrollo de capacidades en el sector de agua en Bosnia y Herzegovina

Bosnia y Herzegovina El número de trabajos que ejecutamos en el país sigue creciendo. En 2015 esta cifra ascendió a seis, habiendo logrado en el año dos nuevos contratos. Uno de ellos consiste en apoyar a los proveedores de servicios sociales y mejorar las capacidades de monitoreo de los derechos humanos y la protección social en Bosnia y Herzegovina. Por un lado, el programa trata de desarrollar un modelo genérico para asistir a las personas mayores y discapacitadas, fomentando la creación de dos equipos móviles que proporcionarán asistencia a las dos categorías de beneficiarios. Por otro lado, trata de fortalecer las funciones del Ministerio de Derechos Humanos y Refugiados, así como de otras instituciones responsables de la recogida de datos sobre la protección de los derechos humanos.

Además, seguimos proyectos en el país.

desarrollando

otros

cuatro

El primero es la supervisión del programa para la construcción y rehabilitación de infraestructuras de abastecimiento de agua y saneamiento en diversos municipios en la República Srpska, una de las dos entidades políticas que forman Bosnia y Herzegovina. Financiado por el Banco Europeo de Inversiones, el proyecto incluye 21 obras de construcción en 19 municipios. En él, Eptisa supervisa el diseño, la construcción, ejecución y puesta en marcha de un gran número de infraestructuras medioambientales. Otro contrato importante que está en ejecución es el de capacitación en el sector de agua, gestionado por la delegación de la UE en Bosnia y Herzegovina. Nuestro equipo está apoyando la transposición e implementación de las directivas europeas relacionadas con el agua y la mejora de la gestión de los recursos hídricos en la cuenca del río Sava, permitiendo a las autoridades designadas preparar un plan de gestión de cuenca fluvial en línea con la legislación local, con el acervo de la UE sobre medio ambiente y con varios convenios y tratados internacionales relevantes.

En medio ambiente nos han encargado la supervisión de obra y de los materiales de construcción de una planta de reutilización de residuos procedentes de la industria alimentaria, así como un edificio administrativo. Durante 24 meses, un equipo de Eptisa proporciona apoyo técnico al órgano de contratación para facilitar la finalización de las obras y el contrato de suministro a través de una supervisión efectiva. Todo para garantizar que los materiales de construcción y las obras se completen en tiempo, dentro del presupuesto previsto y respetando la calidad requerida. Hemos sido adjudicatarios de un nuevo contrato en el área de energía: el estudio de viabilidad de las medidas medioambientales de la central térmica Kosovo B. El proyecto incluye todas las actividades necesarias para llevar a cabo un estudio de viabilidad tanto técnico, como económico, financiero y medioambiental de la mejora de la central para cumplir principalmente

con los requisitos del Tratado de la Comunidad de la Energía. En 2015, hemos finalizado las actividades para el desarrollo de las capacidades en el ámbito de la energía de los empleados del Ministerio de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, la Agencia de Protección Medioambiental y el cuerpo de inspectores medioambientales de Kosovo. En este trabajo hemos ofrecido, además, asistencia técnica en el proceso de revisión de la evaluación del impacto ambiental, en la aprobación de permisos y en el control de los requisitos para las plantas de energía y minas. El proyecto estaba financiado por el Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo y la Asociación Internacional de Fomento (IBRD/IDA). Por otra parte, la UE ha adjudicado a Eptisa la supervisión de las obras de construcción de los programas de infraestructura en el norte de Kosovo, dentro del marco del Instrumento de Ayuda a la Prehadesión IPA 2013. Las labores de supervisión se llevan a cabo sobre la reconstrucción de la carretera regional de Zubin Potok a Dren, el pabellón de deportes Zveçan / Zvečan y la construcción de un edificio municipal en Mitrovica. Continuamos ofreciendo una amplia gama de servicios de ingeniería, durante todas las etapas de la implementación del proyecto, para el desarrollo de la infraestructura municipal civil, socio-económica y medioambiental en diferentes municipios del país. Finalmente, recibimos un nuevo contrato para el diseño de Infraestructura Municipal Social y Económica (Fase VIII), en el que desarrollamos diseños detallados y especificaciones técnicas para ampliar y rehabilitar varios edificios municipales en Gjakova y construir un instituto en Gracanica.

En la localidad de Capljina estamos llevando a cabo servicios de supervisión durante el diseño, construcción, ejecución y puesta en marcha de un nuevo sistema de abastecimiento de agua. El proyecto está financiado por el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo.

La otra nueva adjudicación lograda ha sido un contrato financiado por la Unión Europea para mejorar el rendimiento comercial del país y sus capacidades institucionales y administrativas para implementar las actividades relacionadas con los compromisos del Acuerdo de Estabilización y Asociación, del Tratado de Libre Comercio de Europa Central, así como los acuerdos y las obligaciones de la Organización Mundial del Comercio.

En el sector del transporte, continuamos con la supervisión del diseño y las obras de construcción de 36,6 kilómetros de la autopista Banja Luka – Doboj, una sección del Corredor Transeuropeo V. En este proyecto supervisamos las obras en el tramo Prnjavor – Doboj y en varias carreteras locales y de acceso. Esta carretera desempeñará un papel clave en el impulso para el desarrollo económico y social de Bosnia y Herzegovina y tendrá un impacto significativo en toda la región, ya que ofrecerá una mejor conexión y unos niveles de servicio adecuados para la región central de Zenica y Sarajevo con las regiones de Banja Luka, Prijedor y Lijevce (Laktasi y Gradiska) y con los países vecinos.

Supervisión de las obras de construcción de los programas de infraestructura en el norte de Kosovo Conviene recordar que Eptisa adopta una posición neutral en las cuestiones políticas de la región de los Balcanes Occidentales, apoyando plenamente la política de la UE. La designación de Kosovo es sin perjuicio de las posiciones sobre el estado.

EUROPA

Estudio de viabilidad de las medidas medioambientales en la Central Térmica Kosovo B comprobar la extensión de la vida útil de las plantas y su capacidad. Las tareas que llevamos a cabo son: • Un estudio detallado sobre el estado real operativo y técnico de la planta • Propuestas sobre las mejores tecnologías de plantas de tratamiento de gases de combustión que se aplicarán en las dos unidades de Kosovo B, permitiendo alcanzar a las plantas el valor límite de emisión de la UE de acuerdo con las directivas relativas a grandes instalaciones de combustión y emisiones industriales • Definición de las obras a realizar en las unidades de Kosovo B y en el balance de planta (BOP) para aumentar su eficiencia y su vida útil • Propuestas para el tratamiento de todos los residuos producidos por la planta de Kosovo B de acuerdo con la directiva sobre emisiones industriales Financiado por el instrumento IPA de la Unión Europea, el trabajo consiste en un estudio de viabilidad técnico, económico, financiero y medioambiental de la mejora de la instalación para estar en regla con los requisitos del Tratado de la Comunidad de la Energía, incluyendo el cumplimiento con la directiva relativa a grandes instalaciones de combustión y la directiva sobre emisiones industriales, así como para

Además de la evaluación del impacto social y ambiental de la central térmica Kosovo B, el proyecto lleva consigo el desarrollo de capacidades del personal de la Corporación de Energía de Kosovo y de Kosovo B, incluyendo la transferencia de conocimientos técnicos, talleres específicos y study tours.

Supervisión de las obras de construcción para los Programas de Infraestructura en el norte de Kosovo Dentro del marco del Instrumento de Ayuda a la Prehadesión IPA 2013, la UE ha adjudicado a Eptisa la supervisión de las obras de construcción dentro de los programas de infraestructura en el norte de Kosovo. Un proyecto gestionado por la oficina europea que persigue alcanzar un desarrollo regional más equilibrado en el país a través de la mejora de la infraestructura social y económica en los municipios del norte, proporcionando mejores condiciones, mayores facilidades a los residentes y la implementación del diálogo. Para lograrlo, se puso en marcha la creación de infraestructuras pequeñas y medianas, así como la capacitación y formación del personal en los municipios. Las labores de supervisión se llevan a cabo sobre la reconstrucción de la carretera regional de Zubin Potok a Dren, el pabellón de deportes Zveçan / Zvečan y la construcción de un edificio municipal en Mitrovica y tienen como misión las siguientes funciones: • Facilitar la ejecución de los contratos de obras garantizando que se ejecuten con el presupuesto y el tiempo previsto y que dispongan de la calidad contratada • Asegurar la entrega exitosa de los proyectos después de emitir el certificado de recepción provisional • Confirmar que todos los defectos son debidamente tratados y solucionados durante los 12 meses del período de responsabilidad por defectos

• Emisión de Certificados de Recepción Final después de la expiración de los 12 meses del período de garantía • Proporcionar información sobre el monitoreo y evaluación de forma periódica a la administración contratante • Mantener y archivar toda la documentación y los registros

Corredor ferroviario transeuropeo X. Supervisión para la renovación de la sección Bitola-Kremenica

reforma del sistema de agua existente sobre aspectos organizativos, administrativos, financieros y operativos a nivel local en la ciudad de Skopje y en otros diez municipios. Con este trabajo se busca conseguir una gestión eficaz y eficiente del suministro de agua, y de la recogida y tratamiento de las aguas residuales. En el área de medio ambiente, conseguimos la adjudicación de un contrato para el establecimiento de un sistema integral de gestión de residuos autofinanciado en la región del este y noreste de Macedonia. Las labores se centran en la preparación de los estudios del proyecto necesarios y la documentación técnica y de licitación para la construcción de las instalaciones de tratamiento y eliminación de residuos sólidos seleccionadas, incluyendo la preparación de estudios de viabilidad, el análisis de rentabilidad, evaluaciones de impacto ambiental, diseños detallados y asistencia en la preparación de los volúmenes 3, 4 y 5 de los dossiers de licitación para los contratos de obras. En transporte, Eptisa ha sido la adjudicataria de un importante contrato de supervisión para la renovación de la sección del ferrocarril Bitola-Kremenica, perteneciente al corredor transeuropeo X. Este nuevo proyecto está situado en la parte sur del país, cerca de la frontera con Grecia. La rehabilitación completa de las conexiones ferroviarias a lo largo del corredor X dará lugar a un aumento sustancial en la capacidad ferroviaria nacional, lo que derivará en una mejor cohesión con los estados miembro de la UE y con otros países vecinos. Durante

la reconstrucción de estos 17 kilómetros de vía, Eptisa actuará como el ingeniero supervisando las obras según el Libro Rojo de las condiciones de contrato FIDIC. Además, hemos continuado con la implementación de la consultoría para la supervisión y la asistencia técnica para la construcción del corredor ferroviario VIII, que es el eje de infraestructuras que conecta el mar Adriático con el mar Negro, a través de Italia, Albania, Macedonia y Bulgaria. Se extiende sobre el área del sudeste de Europa, donde la infraestructura ferroviaria es bastante débil. Eptisa actúa como el ingeniero durante la reconstrucción de 30 kilómetros de vía entre las ciudades de Kumanovo y Beljakovce. El proyecto tiene un valor de casi 2.7 millones de euros y está financiado por el BERD. También en el sector de desarrollo social continuamos trabajando en el programa de integración local de los refugiados, desplazados internos y de los grupos minoritarios como los romanís. La misión es aumentar la capacidad de administración e implementación del Estado para el posterior fortalecimiento y apoyo durante el proceso de integración local y la inclusión de las personas residentes o no residentes desplazadas, así como aumentar la sostenibilidad de su dependencia. Para lograrlo, Eptisa está realizando actividades dedicadas a la integración local de los refugiados, con especial énfasis en el apoyo a las instituciones locales para la creación e implementación de políticas y al acceso al mercado laboral para los refugiados y desplazados internos.

Reforma del sistema de abastecimiento, recogida y tratamiento de agua a nivel local en Macedonia Kavadarci, Strumitsa, Debar, Radovish, Kichevo, Berovo, Kumanovo y a la ciudad de Skopje en la reforma del sistema existente y la mejora de los servicios relacionados con el agua, siguiendo el acervo comunitario. En concreto, la directiva marco del agua del año 2.000, que estipula que los servicios deben someterse al principio de recuperación de costes, de manera que se castigue económicamente al que contamine.

Macedonia2 En este 2015 se cumple una década desde que comenzamos a trabajar en el país y un año desde la apertura de nuestra oficina local, que cuenta con un equipo propio que gestiona los proyectos en marcha. En el sector del agua, hemos recibido la adjudicación para la supervisión de las obras para la rehabilitación y extensión de la red de alcantarillado en Prilep (Fase II). Las obras civiles comprenden la construcción de 43 kilómetros de nuevas líneas de alcantarillado para la

ampliación de la red, 1.260 escotillas de alcantarillado, la realización de 2.680 conexiones con los inmuebles y el restablecimiento de los caminos. El objetivo general del proyecto es mejorar la protección del medio ambiente, evitando la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas. Se trata de un programa financiado por la Unión Europea, con una duración de 30 meses. También hemos logrado, en consorcio, un contrato para ayudar a las autoridades pertinentes en la

Conviene recordar que Eptisa adopta una posición neutral en las cuestiones políticas de la región de los Balcanes Occidentales, apoyando plenamente la política de la UE. La designación de República de Macedonia y Kosovo es sin perjuicio de las posiciones sobre el estado.

Eptisa, en consorcio con Setec Engineering y Geing Krebs und Kiefer, ha recibido la adjudicación de un contrato de apoyo a las autoridades locales de once localidades para la gestión eficiente del suministro de agua, así como de la recogida y tratamiento de aguas residuales. El proyecto apoyará a las empresas municipales públicas de Tetovo, Gostivar, Bitola,

El proyecto incorpora las siguientes actividades: • Evaluación del funcionamiento actual de las empresas municipales en el plano técnico, operacional y financiero y preparación de planes de mejora para su implementación. • Estudio de las opciones para la reorganización de los servicios municipales, estableciéndose propuestas para su aplicación. • Toma de medidas a nivel organizativo: planes de negocio, mejora de la organización interna, gestión de datos e información y mejora de la gestión financiera y de las tasas de recaudación. • Desarrollo de un sistema de monitorización del rendimiento.

EUROPA

Crvena Reka - Ciflik fue terminada y abierta al tráfico. La vía es de doble calzada, cada una de 11 metros de ancho, con 4 metros en la reserva central.

Supervisión de las obras de construcción de los túneles Predejane y Manajle en la autopista E-75 de Serbia

Serbia Este país sigue teniendo una gran importancia para Eptisa ya que en él ejecutamos numerosos contratos. Un ejemplo es la nueva adjudicación que hemos logrado para la prestación de asistencia técnica a la delegación de la Unión Europea en Serbia para la implementación del contrato de servicios “UE en la Red de Comunicación de Serbia - EUINFONET”. El principal objetivo es ayudar, apoyar y asesorar a la delegación para que la implementación de su estrategia de información y comunicación consiga una concienciación pública sobre la UE, sus valores y políticas, además de aumentar el conocimiento y la comprensión del proceso de adhesión de Serbia a la Unión Europea. Dentro de los sectores socio-económico y reforma de la administración pública, estamos llevando a cabo un servicio de apoyo a la inclusión social de los grupos más vulnerables, incluyendo a los romaníes, a través de una mayor diversificación de servicios sociales comunitarios. Cuenta con un presupuesto de más de un millón de euros, siendo adjudicado a un consorcio liderado por Eptisa. El programa está destinado a proporcionar asistencia a la delegación de la UE en Serbia y al Ministerio de Trabajo, Empleo y Política Social en la implementación de políticas sociales de inclusión y en el desarrollo de un gran número de servicios sociales comunitarios para los grupos vulnerables y desfavorecidos. También continuamos implementando el proyecto de fortalecimiento de la libertad de prensa en los medios de comunicación. Nuestro equipo proporciona apoyo al Gobierno serbio en la armonización del marco legal que regula el sector y en el fortalecimiento de las competencias de los periodistas y los profesionales de los medios, ofreciendo asistencia técnica al

Eptisa es la compañía líder en la implementación del Programa de Apoyo a la Infraestructura Municipal, cuyas tres fases representan una asistencia técnica de 23 millones de euros 46

Fortalecimiento de la libertad de prensa en los medios de comunicación de Serbia

Ministerio de Cultura e Información, a los organismos reguladores competentes, a las asociaciones de periodistas y profesionales de los medios, y a los jueces y fiscales en el desarrollo de una nueva legislación y en la implementación de la Estrategia de Medios de Comunicación y el Plan de Acción. A su vez, mantenemos una asistencia técnica de apoyo al Gobierno serbio para una gestión eficaz de la preadhesión con el fin de acelerar los preparativos para la adhesión a la UE. Estamos ejecutando el proyecto de asistencia técnica para la puesta en marcha de un plan de subvenciones para el cierre de los restantes centros colectivos, cuyo objetivo es proporcionar asistencia a la delegación de la UE y al Comisariado para los Refugiados y la Migración en la implementación y monitoreo de un programa de subvención de 14,2 millones de euros, con el fin de proporcionar unas condiciones de vida adecuadas e integrar a los inmigrantes que han elegido permanecer en Serbia, además de apoyar el regreso de aquellos que deseen volver a Kosovo. En el sector del transporte, lideramos el consorcio que realiza la supervisión durante la construcción de los túneles Predejane y Manajle, ambos situados en la autopista E-75. Esta vía es el corredor más importante en la red de transporte de Serbia, conectando los centros económicos y sociales más destacados del norte y sur. El proyecto se ejecuta con el fin de mejorar los flujos de tráfico sobre el Euro Corredor X, incrementando las condiciones ambientales y de seguridad de la red de carreteras serbia, en consonancia con las normas de la UE. Sigue avanzando el proyecto de construcción de la autopista E-80 entre Prosek y Dimitrovgrad, en la que nos encargamos de la supervisión de las obras realizadas por varios contratistas internacionales que trabajan en nueve tramos hasta la frontera con Bulgaria. Siendo parte del corredor X transeuropeo, esta carretera se convertirá en un elemento crucial en la ruta principal desde Europa Central a Turquía. Tiene una longitud de 59,6 kilómetros e incluye la construcción de puentes, túneles y cruces en las dos secciones de obras. Durante 2015 se han completado dos túneles, Progon y Przojna Padina, y la sección

En agua y medio ambiente, Eptisa es la compañía líder en la implementación del Programa de Apoyo a la Infraestructura Municipal. Las tres fases de este programa representan una asistencia técnica de 23 millones de euros, con el compromiso de asistir a Serbia en la mejora de sus servicios de infraestructura municipal, de las capacidades humanas de sus gobiernos locales y en el desarrollo del nivel de vida de sus habitantes. A día de hoy las labores ya van por la segunda y tercera fase, en las que estamos dando apoyo técnico en la preparación y priorización de proyectos de infraestructura municipal y socioeconómicos. Entre las acciones ejecutadas, en 2015 hemos completado la preparación de trece estudios de viabilidad y concluimos la implementación del Proyecto Regional de Abastecimiento de Agua en el distrito de Rasina y la supervisión de obra de varias plantas de tratamiento de aguas residuales. En el sector energía, estamos supervisando la construcción y puesta en marcha de una nueva planta de tratamiento de aguas residuales dentro de la Planta de Energía Térmica en Nikola Tesla, considerada la mayor infraestructura de este tipo en Serbia, ya que cubre cerca de la mitad de las necesidades eléctricas del país. En 2015 hemos finalizado varios proyectos. Como los servicios de supervisión de las obras de las subestaciones de Vranje y Leskovac y las líneas de alta tensión adyacentes, un programa financiado por la UE, o el estudio de viabilidad, del proyecto constructivo y de los documentos de licitación para la construcción

Programa de Apoyo a la Infraestructura Municipal de Serbia

de la primera instalación para la gestión de residuos peligrosos en el país. En edificación, dentro del contrato de apoyo al Ministerio de Ciencia para la ejecución de las infraestructuras de Investigación y Desarrollo (I+D), Eptisa ha sido el principal asesor técnico en la implementación de la iniciativa, en la licitación y construcción de todos los edificios e instalaciones relacionadas y en la adquisición de equipamiento científico y consumibles. En este proyecto, hemos proporcionado servicios de arquitectura, ingeniería y gestión para el diseño y construcción de diferentes edificios y un amplio número de infraestructuras relacionas con la investigación, así como el desarrollo de capacidades del personal de la unidad de ejecución del proyecto. En total, se han implementado aproximadamente 27 subproyectos.

Asistencia técnica a la delegación de la Unión Europea en Serbia para su estrategia de comunicación La Unión Europea ha adjudicado a Eptisa un nuevo proyecto para asistir a su delegación durante la implementación del contrato de servicios “UE en la Red de Comunicación de Serbia (EUINFONET), que durará hasta el año 2017. El programa trata de aumentar la conciencia pública sobre la UE en el país balcánico, difundir sus valores y las políticas, así como asistir a la delegación en las actividades de diplomacia pública. Además, EUINFONET tiene como misión explicar y promover el proceso de adhesión de Serbia a la Unión Europea.

El público al que va dirigido este proyecto son los jóvenes, los estudiantes, las figuras públicas, los ciudadanos de edad avanzada, las instituciones municipales y gubernamentales, las organizaciones civiles, los círculos académicos y grupos de reflexión. Siempre enfocándose en que el mensaje llegue a los ciudadanos de a pie para que comprendan los beneficios que le puede aportar a su vida la integración comunitaria.

El trabajo de Eptisa consiste en apoyar y asesorar a la delegación de la UE para que aumente el conocimiento y comprensión del proceso, así como gestionar eficientemente el centro de información de la UE en Belgrado y los puntos de información en Nis y Novi Sad, que ofrecen un acceso fácil a la información europea a los ciudadanos serbios. Para ello, confecciona redes de trabajo, como Team Europe o EU library shelves, para mejorar la visibilidad de la UE y fomentar el debate público; organiza actividades y eventos dirigidos a los grupos objetivo identificados con el fin de que entiendan las negociaciones de adhesión, las políticas de la UE y el funcionamiento de sus instituciones, aumentando así el conocimiento sobre el Instrumento de Ayuda de Preadhesión, así como otros apoyos europeos a Serbia.

EUROPA

UCRANIA

Croacia En el sector del agua, seguimos prestando los servicios de supervisión de la construcción del sistema de alcantarillado y de la planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Čakovec. Las instalaciones de alcantarillado y tratamiento con una capacidad de 75.000 P.E. y tratamiento terciario, darán servicio tanto a los vecinos de Čakovec, como a los de Međimurje, logrando así una protección más eficiente de los recursos hídricos en la zona. También continúan las labores de supervisión del proyecto de mejora de las infraestructuras de agua en el municipio de Zupanja. Bajo el Programa de Aguas Residuales de Sisak, llevamos a cabo la supervisión de las obras de construcción de los sistemas de alcantarillado, incluyendo dos cruces debajo del río Kupa, y de la nueva planta de tratamiento de aguas residuales en Sisak, con capacidad de 60.000 P.E. El objetivo del proyecto es reducir las disparidades regionales en Croacia mediante la contribución a la estabilidad social a través de la construcción de infraestructura, así como la creación de la planta de tratamiento de

aguas residuales para mejorar el suministro de agua y el alcantarillado. Se trata de cumplir las obligaciones establecidas en el acuerdo de estabilización y adhesión del país, aplicando el acervo medioambiental de la Unión Europea en la gestión del agua. Continuamos trabajando en Slavonski Brod, donde supervisamos la puesta en marcha del sistema de suministro, alcantarillado y de la planta de tratamiento de aguas residuales, con capacidad de 80.000 P.E. Las obras de puesta en marcha del centro de gestión de residuos sólidos de última generación en Marišćina, en el condado Primorsko-Goranska, siguen avanzando. En este proyecto Eptisa es responsable de la supervisión de las obras. En el área de gestión medioambiental, continuamos con la asistencia técnica para la gestión del programa operativo de medio ambiente del Instrumento de Ayuda a la Preadhesión (IPA) de la Unión Europea, proporcionando apoyo para su implementación, financiado por Fondos Estructurales.

Proyectos regionales Durante 2015, Eptisa ha continuado realizando tres proyectos regionales multipaís. Uno de ellos es el Fondo de Desarrollo de Infraestructura Municipal, una iniciativa destinada a proporcionar financiación a los municipios y empresas de servicios públicos en los países de los Balcanes Occidentales para la realización de inversiones en infraestructuras. Viene financiado por el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo y por el banco alemán KfW.

Otro es el Contrato Marco en el Sector del Transporte, lotes 1, 2 y 4. Dichos lotes están relacionados con proyectos de infraestructura en carreteras, ferrocarril y aeropuertos. Los subproyectos consisten principalmente en intervenciones rápidas de evaluación técnica, económica, financiera, medioambiental y social al seguimiento de los proyectos en uno o más de los países en los que el Banco Europeo de Inversiones opera, ya que es quien lo financia. Además, Eptisa mantiene la asistencia técnica a Bosnia y Herzegovina, Croacia, Montenegro y Serbia en la implementación del Programa Regional de Vivienda, financiado por la Comisión Europea y gestionado por el Consejo del Banco de Desarrollo de Europa. Nuestro equipo proporciona asistencia técnica a estos países en la provisión y posterior implementación de soluciones de vivienda duraderas para los refugiados y las personas desplazadas tras los conflictos armados en los Balcanes acaecidos en los años noventa. Como hitos importantes logrados por el Programa durante el 2015 cabe destacar la entrega de viviendas a más de 200 familias, la firma de seis nuevas subvenciones por un importe total de 69 millones de euros y la inauguración de cinco nuevos emplazamientos para la construcción de más viviendas.

Programa Regional de Vivienda

La Comisión Europea adjudicó a Eptisa en 2015 un nuevo proyecto en el sector de medio ambiente para apoyar al Ministerio de Ecología y Recursos Naturales de Ucrania en su aproximación a los requisitos del acervo medioambiental de la UE. El proyecto se centra en el fortalecimiento institucional, así como en la capacitación legal del Ministerio y del resto de instituciones responsables de la aplicación de las normas ambientales en el marco del Capítulo 6 sobre Medio Ambiente del Acuerdo de Asociación UE-Ucrania. Durante los próximos tres años, el equipo responsable del proyecto trabajará en la adopción de una legislación ucraniana que cumpla con las obligaciones previstas en el Acuerdo y en la promoción de la educación e información sobre medio ambiente en la sociedad. En 2015 Eptisa, trabajando también para el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales de Ucrania, completó satisfactoriamente la implementación de la asistencia técnica para el Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial (APS), financiado por la Unión Europea. El objetivo más importante del proyecto consistía en contribuir a la consecución de las prioridades de la Estrategia Ambiental Nacional en consonancia con el Acuerdo de Asociación UE-Ucrania y ayudar en la ejecución del Programa APS. En 2015, el proyecto ayudó al Ministerio en la preparación de las propuestas para la actualización de la Estrategia Ambiental Nacional y en la elaboración de un nuevo Plan Nacional de Protección Ambiental para los próximos 5 años, a través de un proceso de consulta nacional, inclusivo y transparente. Los logros alcanzados con el proyecto han sido: • Ucrania cumplió con el Programa de APS en medio ambiente en relación a sus nueve indicadores.

Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial

• Mejoraron los mecanismos de monitoreo y reporte ambiental y su transparencia, con lo que Ucrania recibió el 70% de los 35 millones de euros asignados por la UE para financiar el Programa. • Ayudó a sentar las bases para desarrollar el Acuerdo de Asociación UE-Ucrania “Capítulo de Medio Ambiente”, apoyó la preparación de la Estrategia Nacional de Armonización Ambiental y las propuestas de 29 planes de implementación de las directivas y reglamentos de la UE, además de contribuir a la redacción de nuevas leyes. • Aumentó la conciencia de las partes interesadas sobre el componente medioambiental del Acuerdo de Asociación a través de la formación sobre la política y la legislación medioambiental de la UE. En todas las provincias ucranianas se celebraron seminarios y las publicaciones llegaron a más de 1.000 profesionales del sector público, de los negocios, educación y de ONGs. Cerca del 90% de los interesados participaron en más de 60 seminarios y mesas redondas organizadas por el proyecto.

Asistencia en el proceso de adopción del acervo comunitario en materia medioambiental a la asistencia institucional en materia de legislación ambiental, calidad del agua, gestión de recursos hídricos y protección de recursos naturales. Los trabajos consisten en el apoyo para la implementación de 12 directivas comunitarias. Por un lado, la aproximación legal a las normas europeas en legislación medioambiental. Por otro lado, en la ayuda a la implantación de las directivas europeas en calidad del agua y gestion de recursos hídricos y de protección de los recursos naturales.

Eptisa asiste al gobierno de Ucrania con un proyecto cuya finalidad es la de facilitar la adopción del conjunto de prácticas y criterios aplicados en los tratados de la Unión Europea en materia medioambiental basado en el Acuerdo de Asociación UE-Ucrania. También incluye la promoción de los pertinentes documentos marco concernientes a la aproximación a la legislación medioambiental de Ucrania.

El primer grupo objetivo serán los ministerios e instituciones con responsabilidad en el proceso de adopción del acervo comunitario medioambiental y en la gestión de proyectos financiados con fondos europeos. Otros grupos de interés incluidos son la Agencia de Recursos Hídricos, la Agencia de Inspección Medioambiental, el Servicio Nacional de Geología y Minería, el Ministerio de Política Agraria y Alimentación, el Ministerio de Desarrollo Regional, Construcción, Vivienda y Economía, el Centro de Meteorología y el Servicio Nacional de Emergencias.

Con este contrato, el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales, en particular, y el resto de las instituciones públicas y la sociedad en general podrán cumplir con los requisitos medioambientales de la UE , gracias

La participación de las organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía será un factor determinante en el éxito de implementación de este proyecto.

EUROPA

BIELORRUSIA En el sector de medio ambiente Eptisa continúa trabajando en Bielorrusia en el diseño y la supervisión de las obras para la construcción de una planta mecánica de separación de residuos en la ciudad

de Grodno, financiada por el Banco Mundial. Este contrato forma parte del Plan Nacional para la gestión integral de residuos y la reutilización de materiales reciclables. El principal objetivo del proyecto es ofrecer soporte técnico a la ciudad de Grodno para el desarrollo e implementación de la instalación mecánica de recuperación de residuos sólidos urbanos de manera integrada con el sistema general de gestión de residuos y con el programa de reciclaje del Ayuntamiento. En el año 2015, Eptisa llevó a cabo la revisión y el examen pormenorizado del diseño detallado y proporcionó los servicios de asistencia técnica al cliente durante la inspección de los procesos del equipamiento de la planta, el control de calidad y la supervisión durante el montaje de la misma. Programa de Inversión en la Mejora de los Servicios Urbanos

Georgia

CÁUCASO En 2015, Eptisa ha continuado trabajando en el proyecto para realizar estudios de alta calidad sobre temas específicos definidos por las plataformas y paneles de los países de la Asociación Oriental, a la que pertenecen Armenia, Azerbaiyán, Bielorrusia, Georgia, Moldavia y Ucrania. La meta es conseguir una mayor integración tanto entre los Estados, como con la Unión Europea por medio de las siguientes plataformas:

• Democracia, buen gobierno y estabilidad • Integración económica y convergencia con las políticas sectoriales de la UE • Seguridad energética • Relaciones entre personas Dentro de este programa, Eptisa está llevando a cabo estudios de topografía, pre-viabilidad, viabilidad, evaluación de las necesidades o informes políticos, entre otros. Proyecto de desarrollo regional de Imereti en Georgia

Hemos consolidado nuestra presencia en el país con nuevos proyectos que se suman a los que ya estábamos ejecutando. En el sector del agua, la empresa pública Georgian Amelioration LTD nos adjudicó la rehabilitación del mayor sistema de riego y drenaje de Georgia, Zemo Samgori, que incorpora una red de riego por gravedad de 30.000 hectáreas. Nuestra labor es el diseño detallado de ingeniería, la evaluación del impacto ambiental y social, el plan financiero y el estudio económico. El Ministerio de Economía y Finanzas de la región de Ayaria nos encargó el estudio de viabilidad para la mejora de los sistemas de abastecimiento y saneamiento en sus comunidades semiurbanas y rurales. Financiado por el banco KfW en el marco de la cooperación financiera Georgia-Alemania, el proyecto contribuye a la conservación del medio ambiente y a la protección de los recursos hídricos, buscando efectos positivos sobre la situación socioeconómica y la salud de la población rural, así como reducir la pobreza en estas zonas. Eptisa continúa trabajando en la implementación del Programa de Inversión en la Mejora de los Servicios Urbanos. Un proyecto que contribuye al suministro y a la explotación sostenible de los servicios de abastecimiento de agua y alcantarillado urbano en seis ciudades de Georgia, mediante la rehabilitación y el fortalecimiento de los sistemas de abastecimiento y saneamiento. En este programa, sufragado por el Banco Asiático de Desarrollo, Eptisa participa como consultor para la supervisión y control de las obras de construcción asistiendo a la compañía regional United Water Supply Company of Georgia. Para la misma compañía regional y financiada por el Banco Europeo de Inversiones, seguimos con la asistencia técnica para analizar las pérdidas de agua en las redes de abastecimiento de seis ciudades de Georgia, cuyo objetivo es dar apoyo a United Water Supply Company of Georgia en la preparación e implementación de los planes de inversión en el sector

del agua y mejorar el rendimiento de las infraestructuras de abastecimiento y tratamiento de aguas residuales del país. La función de Eptisa incluye proporcionar apoyo técnico para mejorar las capacidades de la citada compañía, formar a su personal sobre técnicas para reducir las pérdidas de agua y la transferencia de conocimientos. En el sector del transporte, nos adjudicaron la supervisión del contrato de mantenimiento por estándares (OPRC) para la rehabilitación y mantenimiento de la carretera regional de Kakheti, de aproximadamente 117 kilómetros, bajo el Segundo Proyecto de Carreteras Secundarias y Locales de Georgia. También recibimos el contrato de consultoría, en este caso en el área de edificación, para el diseño de rehabilitación y supervisión de las obras de construcción de 17 escuelas públicas en Georgia, financiado por la agencia de cooperación estadounidense Millenium Challenge Corporation. Seguimos realizando proyectos en el ámbito del desarrollo socio-económico, como es el caso de la consultoría adjudicada por el Fondo Municipal de Desarrollo de Georgia para la supervisión de obras civiles que serán implementadas bajo el Segundo Proyecto de Desarrollo Regional y Municipal de Infraestructuras, que financia el Banco Mundial. Hemos finalizado con éxito varios subproyectos relacionados con la construcción y rehabilitación de infraestructura turística y recreativa en la región de Imereti, un proyecto financiado por el Banco Mundial. Las obras ejecutadas por el Fondo Municipal de Desarrollo de Georgia en 2015, bajo la supervisión directa de Eptisa, incluyen la colocación de canales de agua, sistemas de riego y jardinería en el parque central y en la zona del lago Tsivi, la rehabilitación de carreteras, caminos peatonales y sistemas de drenaje de aguas pluviales, la estación de tren histórica en Tskaltubo y diversos edificios municipales. Todavía están en ejecución algunos de los subproyectos.

En el sector del agua, la empresa pública Georgian Amelioration LTD nos adjudicó la rehabilitación del mayor sistema de riego y drenaje de Georgia, Zemo Samgori 51

EUROPA

Diseño para la rehabilitación y supervisión de la construcción de colegios públicos de Georgia En 2015 recibimos la adjudicación del contrato de consultoría para la rehabilitación de 17 escuelas públicas encargado por la agencia de cooperación estadounidense Millenium Challenge Corporation (MCC) para el Proyecto de Calidad en la Educación General en Georgia. Tiene como objetivo el incremento del rendimiento educativo, mejorando las condiciones de las instalaciones y el entorno físico de los colegios, algo que redundará en el confort de los alumnos.

Consultoría para la supervisión de obras civiles bajo el II Proyecto de Desarrollo Regional y Municipal de Infraestructuras en Georgia En febrero de 2015, el Fondo Municipal de Desarrollo de Georgia adjudicó a Eptisa un contrato de apoyo a la implementación del II Proyecto de Desarrollo Regional y Municipal de Infraestructuras, financiado por el Banco Mundial. La misión es supervisar los subcontratos de construcción y rehabilitación, además del Project Management, en nombre del Fondo Municipal de Desarrollo, realizando la supervisión de las obras con el fin de garantizar una alta calidad, el cumplimiento de las condiciones

Las funciones que estamos desarrollando son la evaluación y planificación del proyecto, los estudios de campo, de viabilidad y prediseño, los estudios y planes de reasignación, los estudios sociales y ambientales, el diseño detallado y la preparación de los documentos de licitación. También es responsabilidad de Eptisa la supervisión de la construcción, operación y mantenimiento, la formación y los servicios complementarios de obras necesarios para completar las escuelas, como son las instalaciones de agua y saneamiento.

de ejecución previstas en los contratos conforme al diseño detallado y sus especificaciones. Está previsto que la consultoría dure hasta mediados de 2017. La complejidad del proyecto viene determinada por la variedad de los subproyectos, que incluyen carreteras, puentes, redes de abastecimiento de agua y alcantarillado, guarderías o complejos deportivos, entre otros, y la diversa localización geográfica, ya que se lleva a cabo simultáneamente en varias regiones de Georgia.

En su labor, Eptisa colabora estrechamente con MCC, así como con la Agencia de Desarrollo de la Infraestructura de la Ciencia de la Educación, las comunidades beneficiarias y con el Ministerio de Educación y Ciencia.

Rehabilitación del Sistema de Regadío de Zemo Samgori en Georgia

Azerbaiyán Eptisa tiene presencia en el país gracias a un contrato que le adjudicó el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Bajo la denominación de “Integración de los riesgos del cambio climático en la gestión del agua y las inundaciones para las comunidades montañosas vulnerables en la región del Cáucaso”, el proyecto tiene como objetivo la instalación de un centro de control, una estación meteorológica en la parte alta de la zona y una hidrometeorológica en la parte baja con el fin de evitar las inundaciones y sus efectos en las comunidades montañosas del Cáucaso.

Este año hemos logrado el proyecto de rehabilitación del mayor sistema de riego y drenaje de Georgia, Zemo Sangori, que incorpora una red de riego por gravedad de 30.000 hectáreas. El contrato ha sido adjudicado por la empresa pública Georgian Amelioration LTD y financiado con fondos del programa ORIO. Eptisa se encarga de la evaluación del impacto ambiental y social, del plan financiero, del estudio económico y del diseño detallado del sistema de riego Zemo Samgori, abarcando el canal principal inferior, los canales secundarios y terciarios, las infraestructuras de drenaje, las obras de cabecera en Paldo, el canal principal superior con el canal Lilo Martkopi y el embalse de Tbilisi.

Eptisa ha proporcionado las especificaciones detalladas de las mismas, además de los planos y borradores, identificando los dispositivos específicos necesarios, así como las características esenciales

de rendimiento y la identificación de las obras que han sido subcontratadas. También ha supervisado la instalación de los equipos, suministrando todos los manuales, software y materiales de formación necesarios para su operación y mantenimiento. Durante un año desde su puesta en funcionamiento, la compañía presta asistencia técnica a las estaciones puestas en marcha por el PNUD. El centro de control procesa los datos utilizando SAyTL, una aplicación desarrollada por Eptisa para la configuración del sistema SCADA y el análisis de datos. Esta aplicación utiliza una base de datos SQL, abierta y compatible con aplicaciones de terceros. Gracias al módulo de servidor web de SAyTL, también existe la posibilidad de acceder en remoto desde cualquier dispositivo.

Supervisión del contrato de mantenimiento por estándares (OPRC) para la rehabilitación y mantenimiento de la carretera regional de Kakheti Un consorcio liderado por Eptisa se encarga de supervisar la rehabilitación y mantenimiento de aproximadamente 117 kilómetros de carreteras secundarias en la región georgiana de Kakheti a través de la introducción y el funcionamiento de la metodología de mantenimiento por estándares (OPRC) para la gestión de activos de vías. Se trata de un concepto relativamente nuevo en el país, que trata de aumentar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de mantenimiento de carreteras dentro de un ciclo de vida útil. Eptisa será responsable de ayudar a la Dirección General de Carreteras en la supervisión de la gestión del contrato OPRC, incluyendo la evaluación continua del cumplimiento del contrato por la compañía responsable del mantenimiento.

EUROPA

TURQUÍA Nuestras oficinas de Ankara y Estambul cuentan con cerca de 100 profesionales que ejecutan diferentes proyectos tanto en el país como en Asia Central. En 2015, Eptisa ha mantenido su posición como empresa de consultoría e ingeniería de referencia en Turquía. En el sector del agua, seguimos trabajando en el proyecto de construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales y pluviales en Ceyhan. Eptisa lleva a cabo la supervisión de la primera fase de las obras de construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales, así como la sustitución del actual colector y la construcción de la red de drenaje de aguas pluviales para la zona existente. Forma parte del Programa Operativo para el Medio Ambiente-Instrumento de Ayuda para la Preadhesión (IPA) para el Componente de Desarrollo Regional en Turquía, cofinanciado por la Unión Europea y el Gobierno turco. Eptisa está trabajando en el contrato para apoyar a Turquía en su preparación para implementar una Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), incluyendo todas las instituciones públicas relevantes y otras partes interesadas. Este proyecto abarca principalmente programas intensivos de formación, seminarios y talleres de estudio para los diferentes grupos seleccionados, tales como el personal del Ministerio

Asistencia técnica para la implementación de la Evaluación Ambiental Estratégica en Turquía

de Medio Ambiente y Urbanismo, las autoridades de los componentes, las ONGs, las universidades y las cámaras, y la implementación de cuatro proyectos piloto de EAE en diferentes sectores. El objetivo es proporcionar un alto nivel de protección al medio ambiente y contribuir a la integración de aspectos relacionados con la materia en los planes y programas gubernamentales. En transporte, trabajamos en el proyecto Marmaray. Una obra que conectará las líneas ferroviarias de Estambul entre la parte europea y la asiática a través de un túnel submarino en el estrecho del Bósforo. Eptisa, en consorcio con la empresa turca Prota, ha realizado el proyecto constructivo, así como el de las estaciones y estructuras asociadas a la línea Gebze-Haydarpaşa y Sirkeci-Halkali. En 2015, además, se han iniciado los trabajos de control y vigilancia en los nuevos tramos de Ibrahimaga-Bostanci y Bostanci-Pendik. En cuanto al sector del desarrollo social, el Ministerio de Educación Nacional de Turquía ha adjudicado a Eptisa un nuevo contrato de asistencia técnica para proporcionar al gobierno diferentes herramientas para que los estudiantes puedan aprender sobre la Unión Europea: sus valores comunes, los derechos fundamentales y las políticas. Este proyecto se financia con fondos del Instrumento de Ayuda a la Preadhesión (IPA) de la Unión Europea y de las instituciones turcas. Por otra parte, Eptisa también participó como consultor en la mesa redonda organizada por la Asociación de Arquitectos de Turquía sobre el tema “Diseño y supervisión de proyectos de reconstrucción de 44 escuelas en Estambul”. En ella se reunían el diseñador del proyecto, la ingeniería y el cliente para discutir sobre el proceso de diseño e implementación. Los colegios se han diseñado y reconstruido dentro del proyecto para la Mitigación del Riesgo Sísmico y la Preparación para Emergencias en Estambul (ISMEP), cuya misión principal consiste en mejorar los edificios educativos contra los riesgos sísmicos.

Proyecto de Marmaray: línea ferroviaria Gebze-Haydarpaşa y Sirkeci-Halkali en Estambul Este trabajo, en el que Eptisa lleva a cabo el proyecto constructivo en una UTE, tiene como objetivo la conexión de las líneas ferroviarias entre la parte europea y la asiática de Estambul a través de un túnel submarino en el estrecho del Bósforo, actualmente en servicio, el cual permitirá el tránsito de los trenes de alta velocidad, cercanías y mercancías entre los dos continentes. Las labores que llevamos a cabo incluyen el trazado, movimiento de tierras y drenaje, geotecnia, muro de contención, cerramiento, puentes, viaductos, túneles y otras estructuras, superestructura de vía, estudio de ruido y vibraciones, subestaciones eléctricas, estaciones, talleres, cocheras y sus equipamientos ferroviarios, así como la preparación de las especificaciones técnicas para la fabricación, instalación y construcción de todos los sistemas y estructuras. Las principales estructuras y sistemas a levantar son: 37 estaciones, 20 subterráneas, 12 de superficie y 5 especiales, 197 estructuras, un centro de control de operaciones, cinco zonas de talleres y cocheras y siete subestaciones eléctricas.

será aproximadamente 75.000 pasajeros por hora y trayecto. La carga máxima por eje en trenes de mercancías es de 25 toneladas y la velocidad máxima será de 100 km/h.

El nuevo sistema ferroviario, que tendrá una longitud aproximada de 76 kilómetros, discurre a lo largo de la costa del mar de Mármara, entre las localidades de Kazlıçeşme y Halkali en la zona europea de Estambul y entre las ciudades de Ibrahimaga y Gebze en la zona asiática. El proyecto utilizará el corredor ferroviario existente y lo adaptará para dar cabida a dos vías para el tráfico interno de Estambul y una tercera línea para el tráfico interurbano. La capacidad máxima en horario de mayor afluencia

Además, durante el 2015 se han iniciado los trabajos de control y vigilancia de las posibles afecciones en los edificios colindantes en los tramos de Ibrahimaga-Bostanci y Bostanci -Pendik. Para ello se han utilizado equipos de instrumentación geotécnica y de monitorización, tanto en los cimientos de los edificios como en las fachadas y estructuras, para detectar, tras el análisis de los datos, posibles movimientos y fisuras inducidos por las obras.

Asistencia técnica al Gobierno de Turquía para apoyar en la educación en los valores de la Unión Europea El proyecto tiene como premisa que la sociedad turca tenga un alto nivel de concienciación y conocimiento sobre los valores, los derechos fundamentales y las políticas de la Unión Europea a través de medidas educativas eficaces, especialmente los estudiantes con edades comprendidas entre 10 y 18 años. Está financiado no sólo con fondos del Instrumento de Ayuda a la Preadhesión (IPA) de la UE sino también con apoyo de las instituciones del país. Por un lado, el programa trata de despertar la conciencia de los estudiantes, profesores, personal no docente y personal del Ministerio de Educación sobre la UE: sus valores, políticas, derechos, instituciones y sus funciones, el proceso de adhesión de Turquía y las reformas relacionadas con esta decisión, sus ganancias y resultados. Para conseguirlo, se ha utilizado material informativo como manuales, folletos, pósteres, juegos y una web, en la que se incluye un periódico mensual preparado por las escuelas. La primera acción del proyecto ha consistido en un análisis del conocimiento de la UE a través de encuestas a los alumnos realizadas en las provincias donde existe un centro de información comunitario. Por otro lado, busca aumentar la concienciación sobre la UE entre los pupilos y entre el personal del Ministerio. Para ello, se han llevado a cabo competiciones de pintura, cuentos y de lemas entre los estudiantes, tanto a nivel local, como regional y nacional. A los profesores, administradores y al personal del Ministerio se les forma sobre diversos temas de la UE, una labor que se lleva a cabo en casi todas las provincias de Turquía. Además, para aumentar la concienciación general, se han organizado conferencias internacionales y dos películas especiales que se emitirán en las televisiones nacionales.

Supervisión de las obras de construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales y pluviales de Ceyhan

asia

En 2015 ha sido un año de crecimiento en el Sureste Asiático, trabajando por primera vez en países como Nepal y Camboya. Continuamos con la implementación de importantes proyectos en los sectores del transporte, agua, cambio climático y fortalecimiento institucional, consolidando nuestra presencia en las zonas de Asia Central y del Sur

ASIA ASIA CENTRAL

ASIA CENTRAL

UZBEKISTÁN Durante 2015 Eptisa ha continuado trabajando en el sector del agua en la asistencia técnica a la Agencia de Servicios Comunitarios Uzbeca para la supervisión y gestión de los subproyectos incluidos en el Programa de Inversión en Servicios de Abastecimiento de Agua y Saneamiento–Tramo 1. Las actuaciones incluyen la reconstrucción de tuberías de agua, instalaciones y tratamiento de aguas residuales, redes de alcantarillado y sistemas de abastecimiento de agua en nueve ciudades, así como en las regiones de Djizzak, Khorazm y la República de Karakalpakstan. En el sector del transporte finalizamos con éxito el contrato adjudicado por el Ministerio de Finanzas, a través del Fondo de la República para Carreteras. El citado contrato, estaba financiado por el Banco Asiático de Desarrollo para proporcionar servicios de consultoría de seguridad vial para el Segundo Programa de Inversiones en Carreteras de la Cooperación Económica Regional para Asia Central (CAREC).

Programa de inversión en servicios de abastecimiento de agua y saneamiento en Uzbekistán Hasta agosto de 2017, Eptisa llevará a cabo el contrato “Programa de Inversión en Servicios de Abastecimiento de Agua y Saneamiento - Tramo 1. Gestión del Programa de Inversión en Servicios Financieros Multitramos” en consorcio con la empresa UBI Consulting. Financiado por el Banco Asiático para el Desarrollo, trata de asistir a la Agencia de Servicios Comunitarios Uzbeca en la reconstrucción de tuberías de agua, instalaciones y tratamiento de aguas residuales, redes de alcantarillado y sistemas de abastecimiento en las ciudades de Andijan, Gijduvan, Kokand, Vabkent, Termez, Fergana, Margilan, Rishtan y Yangibazar, además de en las regiones de Djizzak, Khorazm y la República de Karakalpakstan. Eptisa supervisa los estudios de viabilidad y el diseño final, aprueba el personal clave, los programas de construcción y la declaración de métodos, la ocupación temporal del terreno por los contratistas, los materiales y las fuentes de materiales e inspecciona las obras periódicamente. Además, forma a los futuros operarios para el correcto funcionamiento de la planta.

ASIA ASIA CENTRAL

TAYIKISTÁN

Diseño y Supervisión para la Mejora del Sistema de Abastecimiento y Alcantarillado bajo el Componente 3 en Osh y Jalal-Abad

KIRGUISTÁN Continuamos trabajando para el Ministerio de Transporte y Comunicaciones de Kirguistán en los servicios de consultoría para la ingeniería y la supervisión de la reconstrucción y rehabilitación de una sección de 120 km de la carretera entre Bishkek y Osh para mejorar la seguridad y la conectividad de la vía, cuyas malas condiciones suponen un riesgo para el tráfico así como un obstáculo para el comercio y el desarrollo regional. El contrato está financiado por el Banco Asiático de Desarrollo. En cuanto al Proyecto de Desarrollo Sostenible de IssykKul, seguimos preparando los estudios de viabilidad, los proyectos constructivos y la documentación para la licitación en consorcio con las empresas locales RAM Engineering Associates LLC y OJCS Promproekt. La cuenca de Issyk-Kul es de importancia internacional por su biodiversidad. La región fue declarada Reserva de la

Biosfera por el Gobierno de Kirguistán en 1998 y por la UNESCO en 2001. El Banco Asiático de Desarrollo ha clasificado el proyecto como evaluación ambiental de categoría A. Este proyecto se suma a la asistencia técnica para mejorar el suministro de agua y saneamiento en las ciudades de Osh, segunda ciudad más grande de Kirguistán, Jalal-Abad y Bazar-Korgon. En el sector de las tecnologías de la información, finalizamos con éxito el contrato para el suministro y la instalación de un Sistema de Información Geográfica para la red de abastecimiento de agua en la cuidad de Bishkek, con el fin de mejorar la accesibilidad, la calidad y la eficiencia de los servicios de infraestructuras locales proporcionados a la población de los barrios del extrarradio de la ciudad.

Servicios de ingeniería y supervisión de la obra del proyecto CAREC para la mejora del Corredor 3 en la República de Kirguistán El Ministerio de Transporte y Comunicaciones de Kirguistán nos adjudicó un contrato de servicios de ingeniería y supervisión en la reconstrucción y rehabilitación de una sección de 120 km de Bishkek a Kara-Balta del Corredor 3, la carretera entre Bishkek y Osh. Las malas condiciones de esta sección constituyen un serio riesgo para el tráfico, así como un obstáculo para el comercio y el desarrollo regional, por lo que con esta obra se busca mejorar la seguridad y la conectividad de la vía. Eptisa realiza la consultoría para la ingeniería y la supervisión de la construcción de este proyecto, que incluye el aumento de señales de tráfico, marcas de carril, alumbrado público, zonas de aparcamiento, paradas de autobús, barreras de seguridad y aceras, así como campañas de sensibilización para garantizar aún más la seguridad vial para los usuarios de la carretera. Además de mejorar considerablemente la seguridad de las personas, este programa apoyará la conectividad transfronteriza y promoverá el comercio, en línea con la prioridad del gobierno de Kirguistán para actualizar los corredores económicos regionales clave como parte de la Estrategia Nacional 2013-2017 para un Desarrollo Sostenible. El contrato está financiado por el Banco Asiático de Desarrollo y supone la cuarta fase del programa CAREC de mejora del Corredor 3.

Para el Banco Asiático de Desarrollo hemos continuado trabajando en el proyecto de asistencia técnica preparatoria para la gestión de recursos hídricos en la cuenca del río Pyanj. El objetivo es diseñar un programa de ayudas a la inversión para aumentar los ingresos agrícolas en la zona del sistema de riego de Chubek con el objetivo de aumentar la productividad del agua para usos agrícolas. El contrato ha finalizado en febrero del 2016, tras realizar la entrega del informe final con los principales resultados y conclusiones del proyecto. También en la cuenca del río Pyanj, recibimos la adjudicación del proyecto para aumentar la resiliencia de las comunidades de la zona ante la vulnerabilidad del lugar por el cambio climático. Financiado a su vez por el Banco Asiático de Desarrollo, tiene como finalidad desarrollar sistemas de protección contra inundaciones y mejorar la resistencia de las infraestructuras de riego. Eptisa apoyará a la Agencia para la Recuperación de Tierras y Riego dependiente del Gobierno de la República de Tayikistán y a la

Unidad de Gestión del Proyecto a través de diferentes actividades, durante los más de tres años de implementación previstos.

Taller final del Proyecto de Asistencia Técnica Preparatoria para la Gestión de los Recursos Hídricos en la cuenca del río Pyanj en Tayikistán

Asistencia en la incorporación de la resiliencia climática en el proyecto de la cuenca del río Pyanj Ante la vulnerabilidad del lugar y el cambio climático, Tayikistán ha puesto en marcha un proyecto cuyo objetivo es incrementar la resiliencia de las comunidades de la cuenca del río Pyanj. Eptisa ha sido la adjudicataria del programa, que tiene dos componentes principales. Por un lado, desarrollar sistemas de protección contra inundaciones, incluyendo la rehabilitación de infraestructuras para la gestión de las mismas a pequeña escala y el desarrollo de capacidades de los comités de gestión de desastres; por otro lado, crear sistemas de riego más resilientes, que incluye la rehabilitación de las infraestructuras de riego a pequeña escala y el desarrollo de capacidades de las comunidades que hacen uso del agua. Durante los 39 meses de implementación, Eptisa apoyará a la Agencia para la Recuperación de Tierras y Riego, dependiente del Gobierno de la República de Tayikistán, y a la Unidad de Gestión del Proyecto a través de diferentes actividades como la revisión de los diseños de construcción presentados, el asesoramiento y la asistencia en la preparación de los documentos de licitación y en las evaluaciones técnicas, en el diseño de programas de formación para el personal, en la adquisición y gestión de proyectos y en su entrega, o en el desarrollo del manual de operación y mantenimiento para las infraestructuras. Además, llevará a cabo diferentes acciones de vital importancia para la consecución de los objetivos como la gestión de adquisiciones, el diseño detallado de ingeniería civil, la redacción de los términos de referencia para las obras en la estación de riego por goteo y de bombeo, la gestión medioambiental, la supervisión de obras, la gestión financiera y la subcontratación de ONGs.

ASIA ASIA DEL SUR

La consultoría para proporcionar servicios de apoyo institucional y desarrollo de capacidades del departamento de Ingeniería de Salud Pública (DISP) del Gobierno de Jammu y Kashmir sigue en marcha. Trabajamos con el departamento en la planificación y diseño de las reformas y planes de mejora, incluyendo la implementación de un software de facturación y recogida de agua, uno de contabilidad y un sistema de seguimiento del camión cisterna de agua basado en GPS. Eptisa también proporciona apoyo en el desarrollo y seguimiento de la aplicación de las reformas y planes de mejora.

ASIA DEL SUR Este ha sido un año de crecimiento significativo para Eptisa en cuanto a expansión de mercado y a cantidad de producción se refiere. Hemos conseguido adentrarnos en Nepal con nuestro primer proyecto y a lo largo de estos doce meses recibimos la adjudicación de varios trabajos de agencias multinacionales de financiación en la India y en Bangladesh. Hemos reforzado el equipo de gestión de proyectos y operaciones en la India para asegurar una ejecución eficaz y correcta de los proyectos, estableciendo procedimientos de gestión especialmente en las áreas de control de calidad y coordinación de riesgos.

Continuamos trabajando en el prestigioso proyecto del Ministerio de Transporte por Carreteras y Autopistas para la construcción, operación y mantenimiento del túnel Z-Morh, en el estado de Jammu y Kashmir. Eptisa se encarga de la revisión de todos los diseños y planos y la posterior supervisión de las obras de construcción. Se trata de un proyecto muy importante para la infraestructura global de comunicaciones del país, ya que este túnel de 6,5 km de longitud garantizará durante cualquier estación del año la conexión entre Kashmir y Leh.

En India continuamos ampliando nuestra cartera de proyectos con nuevos e importantes contratos en el sector del transporte y agua 62

A lo largo de 2015, seguimos desarrollando el proyecto de ingeniería para la sección de Rohtak a Hissar de la autopista de cuatro carriles NH-10, en el estado de Haryana. Un encargo realizado por la Autoridad Nacional de Carreteras (NHAI), dependiente del citado Ministerio. Eptisa revisa el diseño, la metodología de construcción, los procedimientos de calidad y seguridad, las condiciones de las subcontratas de la obra y toda la documentación proporcionada por la concesionaria.

En el sector del agua y las tecnologías de la información, estamos en fase de mantenimiento del proyecto para el desarrollo de un sistema de información para datos hidro-meteorológicos (e-SWIS: Surface Water Information System) para la Comisión Central del Agua (CWC). El nuevo sistema, basado en entorno web, provee de datos geográficos e hidrológicos a las agencias participantes con el fin de dar soporte a las alertas de inundaciones.

Inspección iRAP, diseño y supervisión de medidas multisectoriales correctivas para la mejora de la seguridad vial en corredores del Estado de Rajasthan Rajasthan es el estado más grande de la India con alrededor de 68 millones de habitantes. Cuenta con una red de carreteras de cerca de 200.000 kilómetros. Sin embargo, tienen problemas de seguridad vial. En el año 2013, hubo más de 23.000 accidentes de tráfico, con unas 9.700 personas fallecidas y más de 27.000 lesionadas. En el caso de las carreteras dependientes del estado de Rajasthan, unos 11.000 kilómetros, se produjeron 3.029 siniestros, en los que perecieron 414 personas. El índice de gravedad es de 47, es decir, que cada 100 accidentes, fallecen 47 personas. Ante esta situación, el Departamento de Obras Públicas del Gobierno de Rajasthan ha encargado a Eptisa la elaboración de medidas sectoriales con el fin de mejorar la seguridad vial.

INDIA En el sector de las infraestructuras de transporte, fuimos adjudicatarios de los servicios de consultoría para el estudio de viabilidad detallado y la elaboración del informe detallado del proyecto para la construcción del túnel Shinkunla, con una longitud aproximada de 4,15 kilómetros, en Himachal Pradesh. El trabajo incluye los caminos de acceso en el proyecto Deepak.

En el Estado de Uttar Pradesh finalizamos, para el Departamento de Infraestructura de Regadío, la consultoría de estudio y rediseño de la infraestructura para su rehabilitación y modernización. En concreto, se trabaja en el canal de suministro principal del sistema del Ganges Canal Bajo, que proporciona agua de riego a toda la zona baja de la cuenca del río Yamuna, afluente del Ganges. El proyecto ha sido financiado por el Banco Mundial.

Estudio y diseño para la modernización de las infraestructuras de riego en el estado de Uttar Pradesh

En este mismo área, nos han asignado un nuevo trabajo en Jaipur: una inspección iRAP, incorporando el diseño y la supervisión de medidas multisectoriales correctivas para la mejora de la seguridad vial en varias pruebas piloto que se realizarán en los corredores del estado. Por otro lado, mantenemos las labores de consultoría para la supervisión de la construcción del tramo de carretera entre Nuapada y Bangomunda, en el estado de Orissa, de aproximadamente 80 kilómetros. Este contrato está incluido en el Programa de Mejora de Infraestructura Vial Nacional.

Las acciones que estamos llevando a cabo son: • Recopilación de datos de apoyo sobre el terreno, como inventario y datos de tráfico de antes de la inspección iRAP (Programa Internacional de Evaluación de Carreteras) • Análisis de los accidentes de los últimos tres años • Realización de inspecciones iRAP en los corredores de alto riesgo identificados de una longitud de aproximada de 700 kms. • Formación del personal designado por los departamentos referidos • Selección de corredores de casi 100 kms. para la prueba piloto de seguridad vial • Preparación del diseño detallado de contramedidas e intervenciones multisectoriales, de los documentos de licitación para las obras civiles, del plan de implementación para la intervención de obras no civiles, así como la asistencia al Departamento de Obras Públicas en la contratación de servicios de consultoría, bienes y obras civiles Las medidas se tomarán sobre un corredor de demostración durante un período de 18 meses. Una vez finalizadas las obras de adecuación, Eptisa gestionará la aplicación de las medidas de mejora de seguridad vial diseñadas y empaquetadas dentro de la fase 1 en los siguientes 24 meses.

Servicios de consultoría para la supervisión de la autovía NH-217 en el Estado de Orissa

Una vez finalizadas las obras de adecuación, Eptisa gestionará la aplicación de las medidas de mejora de seguridad vial diseñadas

ASIA ASIA DEL SUR

Estudio de viabilidad y elaboración de informe detallado del proyecto para la construcción del túnel Shinkunla en India La organización Border Roads Organization (BRO), que desarrolla y mantiene las redes de carreteras en las zonas fronterizas de la India y sus países vecinos, ha adjudicado a Eptisa los servicios de consultoría para el proyecto de construcción del túnel Shinkunla, que abarca más de 4 kilómetros de longitud e incluye los caminos de acceso en el proyecto Deepak en Himachal Pradesh. El trabajo se ejecuta para conseguir la mejor alineación posible del túnel entre las dos ubicaciones determinadas, con un coste mínimo y reduciendo al máximo el impacto sobre el medio ambiente y la población. También para preparar un informe de viabilidad del túnel para que los posibles licitadores evalúen las necesidades de la BRO con el fin de garantizar un incremento de la seguridad y de servicio para los usuarios, una mayor eficiencia operativa del proyecto y un mínimo impacto sobre los habitantes y usuarios de las carreteras locales debido a las obras.

BANGLADESH Ubicado en el delta de la desembocadura de los ríos Ganges, Brahmaputra y Meghna, el país se sitúa en una región muy sensible a terremotos, maremotos, mareas, sequías, inundaciones, fuertes lluvias, monzones erráticos y ciclones, unos fenómenos que pueden afectar gravemente a su población. Además, el cambio climático es otro grave problema para Bangladesh. El aumento de 1,5 grados de temperatura y de las precipitaciones puede suponer una subida de más de 27 centímetros del nivel del mar en la bahía de Bengala para el año 2050. El incremento de la temperatura generará ciclones y mareas más fuertes y frecuentes, afectando a carreteras y puentes, haciendo ineficaces los sistemas de abastecimiento de agua y saneamiento.

Entre los servicios que realiza Eptisa en la consultoría, están los siguientes: • Programa de investigación del emplazamiento • Informe sobre la superficie y la situación geológica • Informe interpretativo geológico y geotécnico • Identificación de los riesgos geotécnicos y caracterización • Adquisición de imágenes de satélite estereoscópico de alta definición tridimensional para su evaluación e identificación de las fallas y otros rasgos significativos • Estudio de viabilidad • Informe detallado del proyecto • Preparación de las listas del plan territorial y de los planes de reubicación de los servicios públicos

En este contexto, Eptisa ha abierto una nueva oficina en su capital, Dhaka, en la que ya se trabaja con el Departamento de Ingeniería de la administración local de Bangladesh en tres proyectos bajo el contrato marco de mejora de las infraestructuras costeras asoladas por la subida del nivel del mar.

Servicios de ingeniería en la construcción, explotación y mantenimiento del Túnel Z-Morh en India El Ministerio de Transporte por Carreteras y Autopistas de la India ha adjudicado a Eptisa un proyecto de consultoría durante la construcción, explotación y mantenimiento del túnel Z-Morh en el estado de Jammu y Cachemira. El túnel Z-Morh, situado a 2.637 metros sobre el nivel del mar, consta de dos carriles con un túnel auxiliar paralelo de 6,5 kilómetros en la nueva alineación entre Gagangir y Sonamarg, bajo el tramo Srinagar-Leh de la autovía NH-1, que proporcionará conexión entre Srinagar y Leh en cualquier época del año. Actualmente, la región de Ladakh en el estado Jammu y Cachemira permanece aislada de seis a siete meses durante el invierno debido a las fuertes nevadas en las rutas JammuSrinagar-Zozila-Kargil-Leh y Manali-Sarchu-Leh que conectan Leh con el resto del país; haciendo que solo se pueda acceder a esta zona por aire. El clima es extremadamente frío durante los meses de invierno, en los que son frecuentes las nevadas y las avalanchas. El tramo entre Srinagar y Leh es importante no solo para los intereses estratégicos, si no para el bienestar socio-económico de los pueblos de Ladakh y el desarrollo integral del estado. Eptisa se encarga de revisar los planos y documentos del diseño detallado, la metodología de construcción, los procedimientos de control de calidad y contratación, el cumplimiento de los plazos de la ingeniería y de la construcción e inspecciona y monitorea las obras. Una vez concluya su construcción, realizará los estudios pertinentes y emitirá los certificados de finalización. Durante el periodo de explotación, Eptisa también monitoreará tanto su funcionamiento como su mantenimiento.

Por un lado, seguimos desarrollando el proyecto de diseño y consultoría para la mejora de las infraestructuras medioambientales en ciudades costeras, dirigido a crear una infraestructura sostenible para la lucha contra el cambio climático a través de inversiones en saneamiento, drenaje, suministro de agua, caminos y puentes, gestión de residuos sólidos, mejoras de barrios marginales y medios de transporte. También se pretende fortalecer las capacidades institucionales para gestionar unos servicios sostenibles, promocionar la planificación urbana, así como mejorar su respuesta ante desastres naturales.

como preparar la documentación relativa a dichas garantías • Elaboración de la propuesta de desarrollo de proyecto y asistir en su aprobación Dentro del marco de este programa, en 2015 hemos sido adjudicatarios de otros dos nuevos contratos. El primero es la asistencia técnica para la supervisión y gestión del proyecto, en el que hemos ejecutado numerosas actividades como la supervisión de las obras y el control de calidad, la realización de informes mensuales y del informe final del proyecto, la planificación de la operación y mantenimiento, así como la preparación de los pliegos de condiciones para licitar, de la due diligence financiera y económica y la formación del personal, entre otras. El segundo es el desarrollo de la capacidad institucional y comunitaria para el proyecto sobre mejora de las infraestructuras medioambientales costeras. En este caso, hemos llevado a cabo medidas no estructurales para la reducción de los riesgos climáticos así como la preparación antes éstos, la mejora en las gobernanzas municipales y en los sistemas de provisión de servicios, y el incremento de capacidades y sensibilización en las mejores prácticas en saneamiento e higiene. También hemos ofrecido asistencia a las municipalidades para la preparación, revisión e implementación de planes maestros, así como el desarrollo y diseminación de toda la información en la plataforma web del departamento gubernamental local de ingeniería.

Desde nuestra oficina en Dhaka trabajamos con el Departamento de Ingeniería local en la implementación de tres proyectos bajo el contrato marco para la mejora de las infraestructuras medioambientales costeras

Entre los servicios realizados destacan los siguientes: • Elaboración de estudios de viabilidad, incluyendo diseño preliminar de los trabajos de ingeniería y estimación de costes de los subproyectos • Realización de valoraciones sobre el terreno, identificación, priorización y asesoramiento técnico de subproyectos • Creación de diseños de los trabajos de ingeniería, incluidas las especificaciones, los planos y las estimaciones detalladas de los costes. Preparación de los pliegos de contratación • Desarrollo de un estudio sobre las garantías sociales y medioambientales basado en los diseños así

Sureste Asiático

NEPAL La importante expansión internacional que Eptisa está realizando se demuestra con casos como el de Nepal, en el que hemos logrado nuestro primer proyecto. Dentro del programa de abastecimiento de agua de Melamchi, el gobierno de Nepal nos ha adjudicado el diseño y la supervisión de las obras de captación y el túnel de desvío en esta zona, financiado por el Banco Asiático de Desarrollo. El encargo, realizado a través del Consejo de Desarrollo de Agua de Melamchi, organismo responsable de la ejecución, y del Ministerio de Desarrollo Urbano, tiene como objetivo hacer frente a la situación crónica de escasez de agua en el valle de Katmandú, mejorando la salud y el bienestar de las personas de la región. El subproyecto del túnel de desvío consiste en cambiar la senda de unos 510 ML/d de agua bruta del valle de Melamchi al de Katmandú a través de un túnel de 26 kilómetros, así como las obras de

Nepal es un ejemplo de los cada vez más numerosos trabajos que ejecutan nuestras oficinas locales en toda Asia, un continente en el que cada año aumentamos nuestra presencia 66

cabecera, la construcción de cerca de 43 km de carreteras de acceso y la mejora de aproximadamente 29 km de caminos para facilitar la construcción de las instalaciones y su mantenimiento. Además, incluye la construcción de una planta de tratamiento de aguas con una capacidad inicial de 170 millones de litros por día y ampliable hasta cerca de 510 para tratar el agua bruta proveniente del río Melamchi. Eptisa, dentro del consorcio del que forma parte, proporciona asistencia a la unidad de gestión del proyecto, lleva a cabo la revisión del diseño, la licitación y la gestión de los contratos, la vigilancia del cumplimiento de la normativa ambiental y legal, el control de calidad para la construcción y la gestión financiera del proyecto. También realizará la formación de los empleados del Consejo de Abastecimiento de Agua de Melamchi sobre temas relacionados con la supervisión de la construcción del túnel.

2015 ha sido para Eptisa un año de consolidación y crecimiento en el sureste asiático. A lo largo de los doce meses, la compañía ha afianzado su proyecto de expansión en la región con nuevos contratos en países donde ya estaba trabajando, como eran Laos, Filipinas y Vietnam. Además, ha formalizado un nuevo contrato en Camboya, donde hasta ahora no tenía presencia. Eptisa ha consolidado a su vez su trayectoria con proyectos financiados por el Banco Mundial y por el Banco Asiático de Desarrollo, las dos principales entidades financiadoras en esta zona geográfica. Un hecho que demuestra su confianza en nuestra labor para expandir sus operaciones en la región.

Camboya La adjudicación por parte del Ministerio de Recursos Hídricos y Meteorología de Camboya de una consultoría ha permitido a Eptisa firmar en 2015 su primer contrato en este país del sureste asiático. Con ella prestará asistencia al Centro Nacional de Pronósticos de Inundaciones para mejorar los estándares de diseño hidráulico. Al igual que su homólogo en Laos, el proyecto forma parte del programa regional financiado por el Banco Asiático de Desarrollo para la mitigación y gestión del riesgo de inundación y sequía, que apoya a los gobiernos de la región para que lleven a cabo medidas estructurales y no estructurales para la prevención y gestión de los riesgos de desastres vinculados a las inundaciones y las sequías. El objetivo principal del proyecto es el fortalecimiento del Centro Nacional de Pronósticos de Inundaciones y mejorar la coordinación nacional y regional en la gestión de problemas graves acarreados por el agua. Eptisa evalúa la red hidrometeorológica y propone medidas para el perfeccionamiento del sistema de adquisición de los datos necesarios para la predicción de crecidas y alerta temprana. También desarrolla y dirige una estrategia operativa para la difusión de la predicción de crecidas en todo el país y la alerta temprana a nivel comunitario. Proporciona a su vez la formación imprescindible para el funcionamiento sostenible del recientemente creado Centro Nacional de Pronósticos de Inundaciones y las recomendaciones sobre su configuración institucional.

ASIA SURESTE ASIÁTICO

Filipinas

Laos

Eptisa ha consolidado su presencia en Filipinas a través de la ampliación del alcance del proyecto de depuración y aguas residuales, que comenzó a implementar en 2014; y siendo también adjudicataria de una nueva consultoría en el sector de gestión de recursos hídricos. Fruto de la calidad de nuestros servicios y los resultados obtenidos durante la implementación del proyecto, el Banco Mundial amplió el alcance de la consultoría adjudicada a Eptisa un año antes para llevar a cabo un estudio de alternativas para la mejora del sistema de alcantarillado de las ciudades de Sur Caloocan, Malabon y Navotas. El objetivo del mismo era identificar y evaluar las diferentes opciones de tratamiento y recogida de aguas residuales para ayudar en la reducción de la contaminación de la Bahía de Manila y sus afluentes en la cuenca, mejorando así las condiciones sanitarias de estas áreas.

La consultoría tiene una destacada relevancia dado que las ciudades de Sur Caloocan, Malabon y Navotas, situadas al norte de Manila, abarcan una superficie de 4.400 hectáreas y una población estimada de 1.100.000 habitantes. Al ampliarse el alcance de la consultoría, ha sido posible cubrir también el área adyacente de Talayan, en Quezón City. El estudio tuvo en cuenta alternativas para el sistema de recogida de aguas residuales, los principales interceptores, las estructuras para los desbordamientos de alcantarillado combinado (CSO) y el número, la situación, así como los procesos tecnológicos de las plantas de tratamiento de aguas residuales. La consultoría concluyó en el mismo año. Por otro lado, la Administración General de Irrigación le ha confiado a Eptisa la consultoría para definir el plan de regadíos de los próximos diez años y asesorar en el diseño del plan institucional y corporativo de la Agencia Nacional de Regadíos.

Definición de un Plan Maestro y Corporativo para el desarrollo de los Regadíos en Filipinas La Administración General de Irrigación de Filipinas adjudicó a Eptisa un contrato de consultoría para definir el plan de regadíos de los próximos diez años y asesorar en el diseño del plan institucional y corporativo de la Agencia Nacional de Regadíos.

y mantenimiento de los proyectos incluidos en el plan de regadíos. Así mismo define las operaciones financieras y corporativas necesarias para la implementación de este plan para los próximos diez años.

Financiada por el Banco Mundial, la consultoría tiene como misión formular la estrategia de desarrollo de los sistemas de regadío que apoyará el plan de desarrollo y de seguridad alimentaria del Gobierno filipino. El proyecto incluye el desarrollo de una base de datos y de un sistema de información de las infraestructuras de regadío, la definición de las estrategias de desarrollo de los sistemas y su gestión para la próxima década. También incluye la asistencia para la redacción del Plan Corporativo 2016-2025 de la Agencia Nacional de Regadíos, que analiza la posición actual de la agencia y desarrolla una ruta de operaciones estratégicas a largo y corto plazo para el desarrollo de la implantación, operación

Nuestro segundo proyecto en Vietnam aumentará la cobertura de abastecimiento de agua en la ciudad de Bac Giang 68

El proyecto apoyará la construcción de la planta de tratamiento de agua potable, que ampliará el sistema de abastecimiento de agua potable, reduciendo la brecha entre la cobertura existente y los objetivos del gobierno, asegurando así el suministro en los próximos años. Incluye obras de captación en la comunidad Song Mai, como la estación de bombeo de agua bruta y el tanque de pre-sedimentación; una Estación de Tratamiento de Agua Potable en Quang

El Ministerio de Agricultura y Silvicultura de Laos sigue confiando en los servicios de Eptisa para el proyecto de fortalecimiento de las capacidades del Centro Nacional de Alerta Temprana de Inundaciones y Sequía. Las inundaciones y las sequías tienen un gran impacto en las condiciones sociales, ambientales y económicas de las zonas urbanas y rurales de Laos, por lo que es esencial contar con datos hidrometeorológicos fiables y desarrollar un sistema eficaz de alerta temprana para mitigar las pérdidas causadas por estas. Para conseguirlo, es necesario mejorar la red de hidrometeorológica, realizar una transmisión de datos y un sistema de gestión eficaz, desarrollar modelos de previsión y alerta temprana, aumentar la sensibilización pública y obtener un sistema de comunicación eficaz. El proyecto se enmarca en el programa regional de mitigación y gestión del riesgo de inundación y sequía, financiado por el Banco Asiático de Desarrollo. Su objetivo es fortalecer las capacidades del Centro Nacional de Alerta Temprana, que forma parte del Departamento de Meteorología e Hidrología. Eptisa presta asistencia técnica en el diseño de la planificación de los recursos hídricos y de la gestión de este centro, a la vez que de otros organismos interesados, asesorando para la obtención de datos necesarios y fiables. Para ello, Eptisa revisa el sistema de vigilancia hidrometeorológica, principalmente en Sebangfai y Sebanghien, dos cuencas del río Mekong,

que han sufrido la mayoría de las inundaciones. Además, proporciona formación técnica al personal del Departamento de Meteorología e Hidrología sobre la previsión de avenidas e inundaciones en ambas cuencas, la predicción de las sequías y de fenómenos meteorológicos extremos, así como de la predicción climática estacional a nivel nacional y de cuencas. Además, recibimos la adjudicación de un nuevo contrato del Banco Asiático de Desarrollo para llevar a cabo el diseño, project management y supervisión de la ingeniería civil de la infraestructura turística en las provincias de Khammouane, Luangprabang y Oudonxayy.

Diseño, Project Management y supervisión de la ingeniería civil de la infraestructura turística en las provincias de Khammouane, Luangprabang y Oudonxayy

Vietnam La empresa de abastecimiento de agua de Bac Giang ha adjudicado a Eptisa un nuevo proyecto en Vietnam financiado por el Banco Asiático de Desarrollo para aumentar la cobertura de abastecimiento de agua en la ciudad.

La compañía continúa ampliando su presencia en este país con la implementación de dos proyectos en los campos de la infraestructura turística y agua.

Phuc, con una capacidad de 25.000 m3/día; y los sistemas de transmisión y tuberías de distribución en la ciudad de Bac Giang. Eptisa se encarga del diseño detallado de las instalaciones, la preparación de los documentos de licitación y presta apoyo a la compañía de abastecimiento de agua de Bac Giang en las contrataciones durante el procedimiento de licitación. Se trata del segundo proyecto de Eptisa en Vietnam, después de la finalización en 2014 de la asistencia técnica para la supervisión de la construcción de infraestructuras de saneamiento ambiental en la ciudad de Dong Hoi. Por este trabajo, Eptisa ha recibido un certificado de mérito por “lograr la excelencia en la ejecución” del mismo.

El turismo se ha convertido en un pilar fundamental para la economía de Laos. Mejorar la calidad de los enclaves más visitados en los destinos turísticos del país es una de las misiones que está llevando a cabo el gobierno del país. En este contexto, el Ministerio de Información, Cultura y Turismo ha adjudicado a Eptisa un contrato para desarrollar el diseño, Project Management y supervisión de la ingeniería civil de la infraestructura turística en las provincias de Khammouane, Luangprabang y Oudonxayy. Subvencionado por el Banco Asiático de Desarrollo, el proyecto tiene como objetivo la construcción, mejora y rehabilitación de carreteras, puentes, muelles, zonas de aparcamiento, infraestructuras de saneamiento, centros de información turística, senderos y accesos a zonas de interés como cuevas. Eptisa asistirá a la Unidad de Coordinación del Proyecto y a las Unidades de Ejecución de Proyectos provinciales con el diseño detallado, la supervisión de la construcción y con el cumplimiento de las garantías y el desarrollo social. También proporcionará Project Management y apoyo administrativo, realizará una evaluación de los proyectos y la presentación de los informes requeridos.

América

En 2015 logramos importantes adjudicaciones en el sector del agua, permitiéndonos trabajar en el diseño de diferentes centrales hidroeléctricas en Bolivia, Nicaragua y Guatemala. Además hemos continuado fortaleciendo nuestro liderazgo en el sector del desarrollo institucional, económico y social, el transporte y las tecnologías de la información

AMÉRICA

Apoyo institucional para el fortalecimiento del Estado Haitiano, en el marco del State Building Contract (SBC) En el marco del décimo Fondo Europeo de Desarrollo, la Comisión Europea ha adoptado un programa de apoyo presupuestario para la consolidación del Estado Haitiano, denominado State Building Contract (SBC) y adaptado al contexto de fragilidad del país, adjudicando a Eptisa una asistencia técnica de soporte.

El proyecto cuenta con tres objetivos principales. En primer lugar, fortalecer la gobernabilidad del Estado mediante la modernización de la administración pública. En segundo lugar, mejorar la gestión de las finanzas públicas, especialmente en transparencia presupuestaria y en el fortalecimiento de los mecanismos de control para luchar contra la corrupción. Por último, el programa pretende definir gastos prioritarios para implementar una política nacional de educación primaria. El propósito de la asistencia técnica de Eptisa no es otro que asistir al proyecto en la consecución de su objetivo, apoyando al Gobierno haitiano a nivel institucional en las tres áreas clave del proyecto: • Gestión de las finanzas públicas para su transparencia y control de los gastos del Estado • Reforma de la administración y de los servicios públicos • Educación y formación profesional

Estudio hidrogeológico de la región metropolitana de Puerto Príncipe para los acuíferos Massif de la Selle y Nappe de la Plaine du Cul-de-Sac

Haití En el sector del transporte el Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y Comunicación nos ha adjudicado la supervisión de la rehabilitación de la pista del Aeropuerto Internacional Toussaint Louverture de Puerto Príncipe. En conjunto se trata de una superficie de más de 130.000 m2. El trabajo tendrá una duración de 13 meses y será financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Continuamos con la ejecución del estudio hidrogeológico de la región metropolitana de Puerto Príncipe para los acuíferos Massif de la Selle y Nappe de la Plaine du Cul-de-Sac. Un proyecto incluido en el sector del agua y sufragado con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo, que tiene como objetivo redactar los informes previos para la implantación de pozos de extracción de agua potable.

Eptisa sigue aumentando su cartera de proyectos en el país y se consolida como una de las pocas ingenierías internacionales con presencia permanente en Haití 72

En el área de edificación, seguimos supervisando la construcción del centro multifuncional de la Dirección de Protección Civil de Puerto Príncipe para el Ministerio del Interior y de las Colectividades Territoriales. Participamos en la primera y segunda fase del contrato con la redacción del proyecto constructivo, el dosier con las condiciones del concurso de contratación y el análisis y valoración de las ofertas recibidas. En la última fase las labores incluyen el seguimiento del programa temporal de ejecución, diversos informes y un dosier de las obras ejecutadas. En relación al desarrollo institucional, económico y social, ha empezado la implementación del proyecto

de Apoyo Institucional para el Fortalecimiento del Estado Haitiano, financiado por la Unión Europea en el marco del State Building Contract. El programa fortalecerá las capacidades del Gobierno haitiano en la gestión de las finanzas, de la función pública y en educación. La asistencia técnica de Eptisa trata de incrementar las capacidades del Estado para aplicar y supervisar la reforma de las finanzas públicas y mejorar así la gestión de las finanzas en la evaluación del gasto público y en la rendición de cuentas. A su vez, intenta fortalecer sus capacidades para implementar la reforma de la administración del Estado y las del Ministerio de Educación y para lograr los objetivos de la reforma educativa. El proyecto se lleva a cabo en coordinación con los otros componentes del programa con el fin de promover sinergias entre las intervenciones ejecutadas por los socios técnicos y por los financieros.

Supervisión de las obras de rehabilitación de la pista del Aeropuerto Toussaint Louverture en Puerto Príncipe El Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y Comunicación de Haití ha adjudicado a Eptisa un nuevo contrato para la supervisión de las obras de rehabilitación de la pista de aterrizaje del Aeropuerto Internacional Toussaint Louverture en la capital del país, Puerto Príncipe. El proyecto, que abarca una superficie de más de 130.000m2, tendrá una duración de 13 meses, siendo financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Las obras han sido impulsadas por el Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y Comunicación, la Autoridad Aeroportuario Nacional y la Unidad Central de Ejecución. Las principales labores de Eptisa en este proyecto son: • Revisar y actualizar los documentos y planos, así como el cronograma de ejecución. • Comprobar la ubicación del eje de la pista y de su entorno, del drenaje, así como las referencias que faciliten la ejecución y control de las obras. • Proporcionar información sobre las medidas y estacas necesarias para garantizar que el trabajo se llevará a cabo de conformidad con

la alineación, alzados y secciones transversales proyectadas. Esto incluye las balizas en el eje de la pista y las que limitan el borde de pista, además del pavimento y el margen. • Exigir y garantizar que la constructora realiza todas las obras, teniendo en cuenta las especificaciones sobre el impacto medioambiental, incluida la contaminación de los ríos, para minimizar los efectos negativos de las actividades de construcción requeridas en el pliego de condiciones. • Velar por el seguimiento del plan de manejo ambiental y establecer un plan de gestión de residuos, de la salud y la seguridad en el trabajo, además de garantizar el cumplimiento de las mismas. • Proponer guías de concepción, plan de metodologías y un plan de circulación para el transporte de materiales. • Llevar a cabo una inspección completa y continua de todas las labores realizadas por la constructora y supervisar los planes de ejecución presentados por la compañía. • Inspeccionar y realizar pruebas de los materiales utilizados o que se utilizarán para el trabajo de acuerdo con las especificaciones técnicas y preparar los informes correspondientes.

Por otro lado, mantenemos en activo la asistencia técnica al Programa de Apoyo al Ministerio de Comercio e Industria, financiado por la Unión Europa en el marco del 10º FED. Estamos ante un proyecto de mejora de las capacidades institucionales del Ministerio en el análisis, la formulación y la implementación de la política comercial, industrial y de competitividad. Además, busca consolidar la coordinación entre los actores públicos y privados implicados, así como asegurar la organización e implementación de los diferentes acuerdos y compromisos comerciales a los que se ha suscrito el Gobierno. Para ello, se forma al personal del Ministerio en recursos humanos y en sistemas de información.

AMÉRICA

República Dominicana

En el sector del desarrollo institucional, económico y social, Eptisa presta asistencia técnica al Programa de Apoyo a la Sociedad Civil y las Autoridades Locales (PASCAL)

En 2015 continuamos trabajando, como parte del consorcio DRWMS, para el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) de República Dominicana en el desarrollo e implementación de un sistema de catastro de usuarios, un sistema comercial y un sistema de información geográfica para las redes de agua potable y alcantarillado del país. En el sector del desarrollo institucional, económico y social, Eptisa presta asistencia técnica al Programa de Apoyo a la Sociedad Civil y las Autoridades Locales (PASCAL), desde julio de 2014. La labor sigue tres líneas de actuación. En primer lugar, el desarrollo efectivo de los servicios municipales, cumplimiento de la normativa que afecta a procesos,

organización, fiscalización y gestión; en segundo lugar, la incorporación de funcionarios al sistema de carrera, evaluación de desempeño y formación. Y, por último, la mejora de los servicios públicos a través de una mejor participación de la sociedad civil en los ayuntamientos y en las autoridades locales. Dentro de la asistencia técnica llevada a cabo, cabe destacar el apoyo al lanzamiento y puesta en marcha del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública II (SISMAP II Municipal), que en la actualidad supervisa la gestión de 50 ayuntamientos, cubriendo más del 60% de la población del país a través del seguimiento de los avances en la gestión de diferentes áreas de actuación fundamentales para los ayuntamientos.

MÉXICO Hemos finalizado el proyecto de asistencia técnica al Programa Integrado de Cohesión Social MéxicoUnión Europea, creado para fortalecer un modelo participativo de desarrollo local sostenible en las regiones de Selva y Sierra del Estado de Chiapas, con la consolidación de nuevos instrumentos y estrategias que han planteado el enfoque territorial como guía esencial en sus operaciones. Gracias a esta intervención, se ha logrado un modelo orientado a la reducción de las desigualdades, reforzando el avance local de una manera integral y participativa para beneficiar la cohesión social. En definitiva, se ha tratado de romper con la dinámica de trabajo sectorial y con la fragmentación de las políticas públicas.

GUATEMALA En Guatemala hemos conseguido la adjudicación de un nuevo contrato en el sector del agua: Proyecto Hidroeléctrico Renace IV. Consiste en el desarrollo del proyecto constructivo y apoyo técnico a las obras de un aprovechamiento hidroeléctrico que incorpora un azud de toma, un canal, un túnel, una balsa de regulación, una tubería forzada, una casa de máquinas y una subestación. La potencia de diseño del aprovechamiento es de 55 MW, con un caudal de 13 m3/s y un salto neto de 489 m.

Además de continuar en tres proyectos de desarrollo institucional, económico y social, hemos conseguido la adjudicación de un nuevo contrato en el sector del agua: Proyecto Hidroeléctrico Renace IV 74

En el área de desarrollo institucional, económico y social trabajamos en tres proyectos. En el primero, ofreciendo servicios de asistencia técnica para el Programa de Apoyo a la Seguridad y la Justicia (SEJUST), con el objetivo de mejorar el sector de la justicia y la seguridad para que pueda actuar de manera más eficaz en la persecución e investigación del delito, garantizando el debido proceso y amparando los derechos de las víctimas y de los grupos vulnerables, en busca de la rehabilitación, reinserción y reeducación de quienes infringen la ley. En 2015 comenzó la supervisión de la construcción de dos juzgados y de cinco talleres en varios centros

de detención juvenil de la Secretaría de Bienestar Social. El segundo tiene como objetivo la reducción de la pobreza, la inseguridad alimentaria y la desnutrición crónica. Eptisa proporciona asistencia técnica al Gobierno de Guatemala en la implementación del Programa de Apoyo a la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PESAN). El tercero, concluido con éxito en este 2015, se denomina Apoyo a la Gestión Presupuestaria en Guatemala (AGEP) y ha supuesto un fortalecimiento de las capacidades para mejorar la transparencia y la credibilidad de la administración pública, a través de una mayor coherencia y eficiencia en la gestión del gasto público. Realizado por un consorcio liderado por Eptisa, el proyecto estaba formulado bajo la dirección del Ministerio de Finanzas y la Secretaría General de Planificación de la Presidencia. Algunos de los objetivos alcanzados más destacados han sido el desarrollo de estrategias de sanidad, educación y gobernación consensuadas con estabilidad financiera a medio plazo o la aprobación e implementación del marco presupuestario de mediano plazo.

HONDURAS En 2015 recibimos la adjudicación del Programa de Fortalecimiento Institucional para el Trabajo Decente en Honduras (EURO+LABOR), que asegura la asistencia técnica a la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social y a otros actores relevantes mediante el seguimiento, la supervisión y la asesoría de procesos de coordinación. Vinculado a una de las prioridades del gobierno hondureño, trata de aumentar sus capacidades para promover el empleo decente en el país, reduciendo el subempleo y el desempleo. Por otro lado, Eptisa continúa desarrollando la asistencia técnica al Programa de Apoyo a la Administración Pública y a la Integración Regional (PAAPIR), apoyando al Estado de Honduras en la

promoción de un mayor grado de cohesión social a través del fortalecimiento de las instituciones estatales y de otros organismos de la sociedad civil. El proyecto tiene una duración de cuatro años. Durante este año, la asistencia técnica ha apoyado el área institucional de calidad, favoreciendo el diálogo y el desarrollo de la agenda estratégica sectorial; el área de agua y saneamiento, creando espacio de diálogo de políticas y acuerdos entre entidades públicas implicadas, además de impulsar el análisis de la agenda estratégica del sector hídrico. Igualmente se ha continuado con el apoyo a este sector para la revisión de los indicadores de cumplimiento, de cara a los informes de desembolso del apoyo presupuestario.

Proyecto de fortalecimiento institucional para el trabajo decente en Honduras (EURO+LABOR) La Comisión Europea en 2015 adjudicó a Eptisa, en consorcio con las empresas Archidata y Project Group, un nuevo contrato de asistencia técnica cuya finalidad es el fortalecimiento institucional para promover el trabajo decente en Honduras (EURO+LABOR). El proyecto, cuyo beneficiario es la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social hondureña (STSS), tendrá una duración inicial de 60 meses. El propósito principal del programa está vinculado al Plan de Nación “Un país con oportunidades de empleo decente para la población hondureña” del Gobierno, que pretende aumentar las capacidades del mismo para fomentar el empleo decente y reducir tanto el desempleo como el subempleo.. Eptisa proporcionará asistencia técnica a la STSS y otras instituciones durante la ejecución del proyecto con acciones de seguimiento, supervisión, asesoría y facilitación de los procesos de coordinación. La idea es que gracias a este proyecto se consigan los siguientes resultados: • Definición y puesta en marcha de un marco de acción conjunto entre el Gobierno y los interlocutores sociales para abordar y resolver los problemas de trabajo. • Apoyo a la STSS para fortalecer sus capacidades de promoción del empleo digno. • Acceso a una ocupación laboral decente y productiva para los trabajadores y empleadores de 14 municipios. • Generación de procesos que favorezcan la integración e interconexión de los sistemas de comunicación, con el fin de establecer un sistema de información sobre el empleo, la producción y la seguridad social. • Desempeño de las tareas administrativas y de gestión financiera necesarias para la satisfactoria implementación del programa.

ARGENTINA Eptisa ha continuado trabajando en la asistencia técnica del proyecto de Mejora de las Economías Regionales y Desarrollo Local, que pretende contribuir a la mejora de la calidad de vida y al desarrollo municipal de diez regiones desfavorecidas, situadas al norte del país. A través de este programa se prestan asistencias técnicas específicas de los sectores de actividad: procesamiento de alimentos, curtiduría, mecánica metálica, textiles y medioambiente, temas afines al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), con el objetivo de

modernizar los servicios de las empresas, así como asesorar para que el proyecto tenga el mayor impacto posible entre las empresas pequeñas. El proyecto ha incrementando el número de microempresas que utilizan los servicios de los centros del INTI, contribuyendo así al incremento notable de la competitividad de las pymes y de las capacidades técnicas del tejido industrial de las regiones del noroeste y noreste argentino.

AMÉRICA

BRASIL

COLOMBIA La compañía es responsable del diseño de los locales del Centro Internacional de Comunicaciones para los Juegos Olímpicos de Río 2016. El proyecto incluye el diseño detallado de 90 locales, con una superficie de 50.000 m2 en total, destinados a los medios de comunicación para la transmisión de las señales de radio y televisión durante las olimpiadas.

En Colombia, en el sector de desarrollo institucional, económico y social, continuamos con el proyecto de asistencia técnica a los Nuevos Territorios de Paz. Este no tiene otra función más que contribuir a la construcción de la paz, la democracia y al desarrollo del estado de derecho en Colombia a través de la promoción de iniciativas socioeconómicas.

Los trabajos incluyen el diseño de los planos con Revit (BIM) y CAD para el diseño de implantación en cada local con las especificaciones técnicas y la elaboración de la documentación técnica para obra, así como la documentación de detalle para la ejecución y la asistencia técnica de las obras.

El consorcio que lidera Eptisa centra sus esfuerzos en reducir la desigualdad económica y mitigar los efectos de la violencia político-social, fomentando el desarrollo territorial, económico y social basado en principios de participación y gobernanza democrática en las regiones de Bajo Magdalena, Canal del Dique, Departamento del Caquetá y Guaviare. El programa pretende establecer un puente entre las actividades de paz, realizadas en muchos casos por

PANAMÁ

Un año más, Eptisa se mantiene como la empresa de referencia en materia de catastro y titulación de tierras en Panamá

En 2015 Eptisa culminó el levantamiento catastral de los predios de la Península de Azuero, dentro del Proyecto de Regularización de Predios Rurales, que se ejecuta para la Autoridad Nacional de Administración de Tierras (ANATI). Este proyecto tiene como objetivo proporcionar seguridad jurídica sobre la tierra a los habitantes de las provincias de Herrera, Los Santos y Veraguas mediante la generación de títulos de propiedad. Los trabajos desarrollados han supuesto un barrido catastral de un total de 40.000 hectáreas rurales, así como de la tramitación de los expedientes de titulación necesarios para la inscripción en el Registro Público. Gracias a esta labor se han generado alrededor de 4.000 títulos de propiedad.

PERÚ

Catastro rural de la Península de Azuero en Panamá

NICARAGUA En el sector del agua, iniciamos el proyecto hidroeléctrico de El Carmen, una nueva adjudicación de la empresa conseguida este año en el país centroamericano. Se trata del desarrollo del proyecto constructivo de un aprovechamiento hidroeléctrico con una presa de 93 metros de altura, con circuito hidráulico, una casa de máquinas y una subestación. La potencia del aprovechamiento es de 100 MW, con un caudal de diseño de 140 m3/s. Durante el año 2015, hemos seguido con la implementación de la tercera fase del programa de Fortalecimiento Institucional al Gobierno de Nicaragua para el apoyo al desarrollo de un Marco Presupuestario de Mediano Plazo (MPMP). Tras la exitosa finalización de la segunda fase, la Cooperación Suiza, a través de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos, confió en el consorcio liderado por Eptisa para implementar la tercera fase del mismo, añadiéndole un enfoque regional con el apoyo a la Secretaría del COSEFIN y a sus países miembros. El proyecto tiene una duración de tres años, y trabaja en el diagnóstico, el diseño y la institucionalización de procesos de formulación presupuestaria enfocados a resultados, seguimiento y evaluación de programas.

movimientos liderados por la sociedad civil que han promovido una cultura de paz y de resolución pacífica de conflictos, y las políticas integrales de desarrollo territorial.

Entre los éxitos conseguidos este año, destaca la creación de la Plataforma de Aprendizaje Virtual MPMP y la organización del Seminario MPMP Anual en el que los asistentes pudieron conocer las experiencias de los países miembros del COSEFIN en la adopción del Modelo MPMP. Después de trabajar durante tres años en el Ministerio de Gobernación y en el sector rural del país, en octubre de 2015 Eptisa ha concluido con éxito la asistencia técnica para el Fortalecimiento Institucional a las Políticas de Desarrollo de Nicaragua. Los éxitos del proyecto han sido numerosos. Por un lado, se han creado herramientas de planificación y se ha fortalecido el diálogo intersectorial, así como los mecanismos de coordinación entre las instituciones beneficiarias y los donantes. Por otro lado, se han integrado las medidas recomendadas por los análisis medioambientales y de género en los planes de acción de las instituciones beneficiarias del proyecto. La asistencia técnica se ha enfocado en acompañar, de manera no invasiva, el proceso de fortalecimiento institucional con un importante ordenamiento de los funcionarios locales y el personal de apoyo.

En el sector de las tecnologías de información, Eptisa se ha consolidado en el país con nuevos proyectos.

de manera rápida y centralizada, respetando las reglas de seguridad y confidencialidad propios de cada sistema.

La Autoridad Portuaria Nacional encargó a Eptisa el desarrollo de un sistema de información geográfica para que todos los usuarios puedan acceder de manera sencilla a los datos de los activos de la entidad o de otras infraestructuras portuarias.

En I+D, el Fondo Nacional de Desarrollo Científico Tecnológico y de Innovación Tecnológica (FONDECYT) nos ha adjudicado el desarrollo de una plataforma georreferenciada para la gestión en tiempo real de las infraestructuras de agua. El objetivo del proyecto es crear un sistema de información geográfica basado en tecnología SCADA que permita unificar todos los datos de infraestructuras, usuarios e indicadores sociales para optimizar la gestión del ciclo integral del agua.

Seguimos trabajando en el desarrollo de una solución de indexación y búsqueda documental basada en la tecnología Google Search Appliance (GSA) para la intranet de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administraciones Privadas de Fondos de Pensiones (SBS). Con el fin de llevar a cabo su labor de supervisión, prevención y detección de lavado de activos y financiación del terrorismo, este organismo necesita realizar búsquedas de los documentos producidos y almacenados por las diferentes áreas

Otro sector en el que Eptisa ha logrado una nueva adjudicación es el de agua. En este caso se trata del proyecto del aprovechamiento hidroeléctrico de la central de Carhuac, que incluye el estudio de licitación para obras y equipamiento electromecánico.

Desarrollo de un sistema de información geográfica corporativa: SEICU La Autoridad Portuaria Nacional de Perú nos encargó el desarrollo de un sistema de información geográfica corporativa para que todos los usuarios pudieran acceder de forma sencilla y visual a la información completa de los activos de la entidad o de otras infraestructuras portuarias. Bajo esta premisa, realizamos un inventario georreferenciado, garantizando la integridad entre la formación gráfica y alfanumérica, incorporando elementos como áreas de influencia, origen y destino de carga, rutas, fletes, accesos terrestres y acuáticos, muelles, defensas o estadísticas. Desarrollamos un sistema de información geográfica que permite la visualización de los activos, de los mapas portuarios y oceanográficos, la búsqueda de elementos y activos y el acceso a la información alfanumérica y documental a través de un visor web.

AMÉRICA

de los recursos naturales. Un gran desafío a corto y medio plazo. En el año 2015 ha finalizado con éxito otro proyecto desarrollado en Bolivia y financiado por la UE: la asesoría y el apoyo operativo al Ministerio de Minería y Metalurgia para ejecutar el programa de Apoyo a la Mejora de las Condiciones de Trabajo y a la Generación de Empleo en las Áreas Mineras de Bolivia (EMPLEOMIN). Las actividades desarrolladas por el equipo de asistencia técnica contribuyeron significativamente a la generación y transferencia de experiencias, permitiendo el fortalecimiento institucional a distintos niveles,

destacando especialmente el Ministerio de Minería y Metalurgia. En este sentido, cabe resaltar el apoyo a la elaboración del Plan Sectorial de Desarrollo MineroMetalúrgico y al Plan Estratégico Institucional del Ministerio. También ha finalizado la asistencia técnica a la agencia PRO BOLIVIA y a otros beneficiarios identificados en el Programa de apoyo al Plan Sectorial Desarrollo Productivo con Empleo Digno, realizado en un consorcio liderado por Eurecna. El proyecto ha contribuido a la mejora de la capacidad empresarial de las unidades productivas, a fomentar el desarrollo productivo y el fortalecimiento institucional.

Diseño final, especificaciones técnicas y documentos de licitación del proyecto de construcción de la Central Hidroeléctrica de Rositas en Bolivia La Empresa Nacional de Electricidad de Bolivia (ENDE) ha adjudicado a Eptisa un nuevo contrato de servicios de consultoría para el diseño final y los documentos de licitación del proyecto de construcción de la Central Hidroeléctrica de Rositas. Un trabajo que tendrá una duración de 18 meses. Las obras proyectadas constan de una presa de tierra con núcleo de arcilla situada en Cordillera del Departamento de Santa Cruz con una altura de 156 metros del lecho del río, una longitud de coronación de 655 m. y un embalse útil de 6.860 hm3. Además contará con un aliviadero formado por 4 vanos de 20 metros regulados por compuertas. Se prevé que la potencia instalada total en la central hidroeléctrica sea de 3.072 MW y que la energía media anual alcance los 13.940 GWh/año. Eptisa es la encargada de realizar el diseño final del Proyecto Hidroeléctrico Rositas, elaborando toda la documentación necesaria para hacer posible su licitación y construcción, así como realizar el Proyecto de Factibilidad Técnico-económica y Ambiental de la Segunda Central Hidroeléctrica en el curso del río Grande. El encargo incluye la realización de los estudios básicos de cartografía y topografía, geología y geomorfología, climatología, hidrología e hidrosedimentología, la realización de estudios ambientales específicos y la revisión y actualización del Estudio de Factibilidad Proyecto Hidroeléctrico Río Grande Rositas y del Estudio de Prefactibilidad del Desarrollo Hidroeléctrico del Río Grande, con un análisis de 6 alternativas de presas para la selección de un Proyecto Hidroeléctrico adicional.

BOLIVIA Eptisa sigue fortaleciendo su presencia en Bolivia con la adjudicación e implementación de varios proyectos en el sector del transporte, agua, medio ambiente y desarrollo institucional, económico y social, un reflejo de su buen hacer en el país andino. En el sector de transporte, recibimos un nuevo proyecto para proporcionar asesoramiento técnico a la empresa Arias Hermanos Construcciones durante los trabajos de construcción del tramo I de Monteagudo a Muyupampa de la carretera Monteagudo – Ipati. Eptisa ha realizado el estudio y la optimización de secciones por diversas normativas internacionales. En el sector del agua la Empresa Nacional de Energía de Bolivia (ENDE) nos ha adjudicado tres nuevos contratos. El primero corresponde al diseño final, las especificaciones técnicas y los documentos de licitación del proyecto de construcción de la central hidroeléctrica de Rositas, que tendrá una duración de 18 meses. Está previsto que la central genere una energía media anual de unos 14.000 GWh/año. Como parte de este proyecto también realizamos varias jornadas técnicas dirigidas a los equipos de la Empresa Eléctrica Corani, S.A. Otro es el estudio de factibilidad técnico-económica y ambiental de la central hidroeléctrica de La Pesca, una

presa de 150 metros de altura, que alcanza los 740 Mw. También se lleva a cabo la revisión y actualización del estudio de prefactibilidad del desarrollo hidroeléctrico de Río Grande. Se trata de un estudio de diferentes centrales hidroeléctricas, que en conjunto ofrecerán más de 3.000 Mw: Seriprona, Cañahuecal, Las Juntas, Peña Blanca, La Pesca y Rositas. En este mismo sector, también se ha ganado el contrato de asesoramiento a la supervisión de la ejecución del proyecto hidroeléctrico Miguillas, que incorpora otras dos centrales, como son la de Umapalca, de 87 Mw, y la de Palillada, con 121 Mw. En el sector del medio ambiente seguimos participando en el Programa de Apoyo a la Conservación Sostenible de la Biodiversidad (PACSBio), que mantiene como objetivo general dar asistencia técnica para contribuir a la conservación de la biodiversidad y al desarrollo sostenible en Bolivia a través del apoyo a las políticas en el marco del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

La obra de la central hidroeléctrica Rositas se ubica un kilómetro abajo de la confluencia de los ríos Grande y Rositas, del cual toma el nombre. Está 16 kilómetros aguas arriba del municipio de Abapó, a 140 kilómetros al sur del departamento de Santa Cruz. Con esta construcción Bolivia desea elevar los niveles de producción de energía eléctrica, aumentar la producción agrícola, elevar los niveles económicos de la región, el empleo, incorporar la población rural e indígena, integrar orgánicamente el territorio nacional, organizar asentamientos en áreas vírgenes y promover el suministro de agua potable.

Eptisa es la encargada de realizar el diseño final del Proyecto Hidroeléctrico Rositas, elaborando toda la documentación necesaria para hacer posible su licitación y construcción

Uno de los hitos de 2015 ha sido la creación de la nueva área protegida municipal de Los Grandes Lagos Tectónicos de Exaltación, en el departamento del Beni. La idea es convertir el área en una oportunidad real para sus pueblos, donde se haga un uso sostenible

ÁFRICA

En 2015 continuó aumentando la presencia de Eptisa en África gracias a la adjudicación de proyectos tan importantes como el primer contrato de ingeniería en el África Subsahariana o el programa de monitoreo basado en metodología ROM, que se suman a los que ya estamos implementando en los sectores del agua, medioambiente, desarrollo institucional, económico y social, energía, edificación y transporte

ÁFRICA

Asistencia técnica para la evaluación de los proyectos y programas de cooperación de la Unión Europea en África Eptisa inició en 2015 una asistencia técnica para realizar misiones externas de revisión de los proyectos y programas financiados por la Unión Europea en África. Promovido por la Comisión Europea y gestionado a través de la Unidad de Coordinación del ROM (Monitoreo Orientado a Resultados), llevamos a cabo el proyecto en consorcio con las empresas Eco3 y Epes Mandala. El objetivo es proporcionar asistencia técnica a los servicios de la Comisión Europea y sus delegaciones en África subsahariana a través de la presentación de informes sobre la implementación de los proyectos y programas financiados en el marco de la ayuda externa de la UE, mediante los presupuestos y el Fondo Europeo de Desarrollo (FED). Esta asistencia es la continuación del sistema ROM, desarrollado desde el inicio de la descentralización en el año 2000. Los servicios proporcionados incluyen el desarrollo de misiones de seguimiento de los trabajos en fase de implementación, con objeto de proponer recomendaciones para mejorar la consecución de los objetivos y de las perspectivas de impactos. A lo largo del año 2015 se realizaron alrededor de 600 misiones. Los servicios incluyen la medición de resultados obtenidos por la cooperación europea a través del nuevo Marco de Cooperación Internacional y Resultados de Desarrollo de la UE y abarcan los proyectos y programas tanto nacionales como regionales de África Subsahariana.

En conjunto se han visitado 600 proyectos en prácticamente todos los países de la región subsahariana

Fuente: R. Paolicelli

ÁFRICA El año 2015 ha sido importante para Eptisa en el continente africano. La compañía ha logrado importantes hitos a lo largo de los doce meses. Un ejemplo ha sido la consecución del primer contrato de ingeniería en el África Subsahariana, donde realizamos como consultores el diseño de algunas estructuras para la carretera A104 de Kenia. En el sector del agua, continúa la buena marcha de las obras del proyecto llave en mano de la estación de tratamiento de agua potable de Fez y Meknes en Marruecos, así como las de Abkou y Bou Ismail en Argelia, en las que nos encargamos del control, seguimiento de la construcción y explotación de las mismas. En el ámbito de la energía, continuamos colaborando con la Unión Europea en el proyecto de asistencia técnica a los países y organizaciones regionales de África Occidental y Central dentro del marco de la iniciativa Energía Sostenible para Todos (SE4All). La idea es alcanzar para 2030 el acceso universal a la misma, asegurando servicios energéticos modernos, doblando la tasa de mejora en eficiencia energética y el porcentaje que representan las energías renovables en el conjunto de las fuentes de energía.

La compañía ha logrado importantes hitos a lo largo del 2015, como la consecución del primer contrato de ingeniería en el África Subsahariana, donde realizamos el diseño de algunas estructuras para la carretera A104 de Kenia 82

En relación al desarrollo institucional, económico y social, trabajamos para la Unión Europea en la asistencia técnica al Programa de Apoyo a la Capacidad Regional del Instrumento para la Sociedad Civil de los Países del Sur, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los actores no estatales para promover la reforma nacional y aumentar la responsabilidad pública en los estados situados en la zona sur del mar Mediterráneo, como son Marruecos, Argelia, Túnez, Libia, Egipto, Israel, Territorio Palestino Ocupado, Jordania, Líbano y Siria. En 2015, arrancó un nuevo programa de monitoreo basado en metodología ROM (Monitoreo Orientado a Resultados) de los programas y proyectos de cooperación que financia la UE en África, que trata de proporcionar asistencia técnica a los servicios de la Comisión Europea y sus delegaciones en el África Subsahariana a través de la presentación de informes sobre la implementación de los proyectos y programas financiados en el marco de la ayuda externa de la UE. Como consultores, somos responsables de organizar el monitoreo de cada proyecto elegido y preparar los informes correspondientes. Todo para garantizar el control de calidad objetivo, imparcial y riguroso de los resultados de los programas de ayuda y cooperación de la Unión Europea en África, dentro de una perspectiva de mejora del desempeño y fortalecimiento de los impactos futuros.

ÁFRICA

MOZAMBIQUE A pesar de que Mozambique crece económicamente, más del 50% de la población todavía vive por debajo del umbral de la pobreza. La insuficiente calidad y cantidad de comida diaria deja a más del 30% de los hogares crónicamente afectados por la inseguridad alimentaria, con alarmantes tasas de retraso del crecimiento entre los niños. En este contexto, en 2015 Eptisa ha mantenido su apoyo a la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutrición (SETSAN) de Mozambique para lograr la reducción del número de personas que padecen hambre. Está previsto que se consiga con el fortalecimiento de las capacidades existentes del SETSAN para que pueda asumir tareas adicionales de coordinación, monitorización y evaluación. En el sector de salud mantenemos desde 2012 nuestra labor en el proyecto financiado por la Unión Europea para el Fortalecimiento Institucional del Ministerio de Salud (MISAU) bajo el título: Apoyo al desarrollo de Recursos Humanos en las áreas de gestión y administración de la salud. El objetivo es mejorar las condiciones sanitarias de la población a través de la expansión equitativa de unos servicios básicos de salud de calidad, poniendo el acento en las infraestructuras, los recursos humanos, materiales y financieros. Destacan, especialmente, los trabajos realizados para la definición y elaboración del currículo, perfiles y programas de formación del

Eptisa ha llevado a cabo una asistencia técnica con el fin de apoyar una estrategia nacional de vivienda en Yibuti

En 2015, la Comisión Europea ha adjudicado al consorcio entre Eptisa y la empresa CESO un nuevo contrato de asistencia técnica para el Programa de Cooperación PALOP-Timor Leste con la Unión Europea (PALOP-TL / EU), cuyo beneficiario es el Ordenador Nacional del Fondo Europeo de Desarrollo de Mozambique. El objetivo del contrato es implementar un mecanismo único de coordinación del programa PALOP-TL gracias a una mejor colaboración y coordinación entre las instituciones involucradas, con el fin de incrementar las sinergias. Un amplio abanico de servicios relacionados con la coordinación, la gestión, la comunicación y la formación se realizan para conseguir el fin de la asistencia. La compañía sigue llevando a término la fase piloto del proyecto de cartografía territorial del país a escala 1:25.000, diseñado para aumentar las capacidades institucionales del Centro Nacional de Cartografía y Teledetección de Mozambique (CENACARTA) en la recopilación, procesamiento, almacenamiento y suministro de datos GIS básicos, imágenes de satélite y cartografía de una zona de la provincia de Maputo.

YIBUTI Yibuti es un país que padece la amenaza de diversos riesgos naturales, lo que afecta en gran medida a su desarrollo económico y sostenible. El 30% de su población vive en zonas de alto riesgo, fundamentalmente en zonas urbanas; siendo un 35% de su economía vulnerable a estos desastres naturales. En este contexto, Eptisa ha llevado a cabo una asistencia técnica con el fin de apoyar una estrategia nacional de vivienda en Yibuti. El proyecto se basa en los resultados de los análisis de vulnerabilidad al riesgo sísmico y

de inundaciones realizados en este país, buscando mejorar las normas de construcción y las condiciones de las viviendas, para que incluyan consideraciones sobre la gestión del riesgo y hacer asequibles las casas seguras. El contrato ha sido financiado por el Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) y administrado por el Banco Mundial. Con este fin, se ha desarrollado una guía de autoconstrucción de viviendas y se ha revisado el Código de Construcción de Yibuti.

COSTA DE MARFIL Prosigue la implementación del contrato para la realización de misiones externas de auditoría técnica y asesoramiento específico en el marco de las actividades de cooperación, dentro del Programa de Apoyo para la Eficacia y la Calidad de la Asociación

“Costa de Marfil - Unión Europea” (SEQUACI). Tiene como misión garantizar la consecución de los resultados de los programas de cooperación en curso y futuros de la Unión Europea en Costa de Marfil. El programa está financiado por la UE.

KENIA El buen hacer y nuestra amplia experiencia nos ha permitido adentrarnos en países como Kenia, donde hemos conseguido nuestro primer trabajo. La compañía GIBB Africa nos ha contratado para realizar el diseño detallado de las estructuras de la carretera A104 para el proyecto de mejora y ampliación de un tramo de esta vía de doble calzada de 12 kilómetros,

Técnico Medio de Administración Hospitalaria, así como la formación de docentes en aspectos técnicos, pedagógicos y metodológicos. Debido a los buenos resultados del programa, en 2015 se decidió ampliar su implementación hasta finales de 2016.

destinada a aliviar la congestión de tráfico de la capital, Nairobi. Eptisa prepara opciones conceptuales del viaducto, planos preliminares de superestructura, la estimación preliminar de los costes y se encarga del diseño detallado del viaducto de la A104 y de las rampas 1 y 2.

Implementación de la fase piloto del proyecto de cartografía territorial en Mozambique Eptisa sigue desarrollando la fase piloto del proyecto de cartografía territorial del país a escala 1:25.000, diseñado para aumentar las capacidades institucionales del Centro Nacional de Cartografía y Teledetección de Mozambique (CENACARTA) en la recopilación, procesamiento, almacenamiento y suministro de datos GIS básicos, imágenes de satélite y cartografía de todo el país. Con este programa se busca cubrir las demandas de cartografía oficial existentes, tanto a nivel institucional como de diferentes sectores como agricultura, transporte, energía o telecomunicaciones. El programa apoya la adquisición de equipamientos modernos y de software, así como la formación y transferencia de conocimiento y tecnología en los siguientes ámbitos: topografía, geodesia, fotogrametría, teledetección y sistemas de información geográfica. Bajo Incomati, en la provincia de Maputo, es la zona para la implementación de este proyecto piloto, en el que nuestro equipo técnico trabaja conjuntamente con los técnicos de CENACARTA acompañando en el proceso de producción de los primeros mapas 1:25.000 que se realizan en Mozambique.

ÁFRICA

MARRUECOS En el sector del agua, seguimos llevando a cabo el proyecto llave en mano de la planta de agua potable de Fez y Meknés para la Oficina Nacional de Electricidad y de Agua Potable (ONEE). El proyecto incluye el diseño, construcción, equipamiento y puesta en marcha de una estación de tratamiento de agua potable con capacidad de 172.800 m3/día (2.000 l/s). También continuamos prestando asistencia técnica al Ministerio de Agricultura y Pesca Marítima de Marruecos para la modernización de la agricultura de regadío en las zonas de Gharb, Haouz y Souss Massa. Forma parte de un proyecto del Banco Europeo de Inversión, incluido en el programa nacional de transformación agrícola, que pretende convertir al riego localizado por goteo una superficie de más de 21.000 hectáreas. En el sector de desarrollo institucional, económico y social, la delegación de la Unión Europea en Marruecos ha seguido con la implementación de la

fase II del Programa de apoyo a la implementación de la Estrategia Nacional de Alfabetización. En 2015 se han llevado a cabo las siguientes acciones: • Incremento del impacto de la estrategia sectorial de alfabetización en zonas rurales, en personas de entre 15 y 24 años, en aquellas regiones donde hay más analfabetismo y en la gestión institucional y de gobierno. • Mejora de la práctica profesional para asegurar una estrategia más eficiente en cuanto al seguimiento individualizado de los beneficiarios y su inserción socio-profesional, al seguimiento y evaluación de las ONGs y a la mejora de la formación de los profesionales alfabetizadores. • Desarrollo de las capacidades de intervención postalfabetización. • Implementación de una visión profesional e intersectorial de la alfabetización en lo referente al sistema de evaluación y de certificación, así como al desarrollo de mecanismos de asociación con ONGs y actores económicos locales.

Asistencia técnica para la modernización de la agricultura de regadío Desde 2013, estamos trabajando en un proyecto del Banco Europeo de Inversión que supone la asistencia técnica al Ministerio de Agricultura y Pesca Marítima de Marruecos para la modernización de la agricultura de regadío en el país. El proyecto supone una transición de los procesos de irrigación más tradicionales de aspersión o gravedad a un riego por goteo. Tres son las regiones en las que se está llevando a cabo: Gharb (Kenitra), Haouz (Marrakesh) y Souss Massa (Agadir), sobre una superficie de más de 21.000 hectáreas.

Proyecto llave en mano: diseño, construcción y puesta en marcha de la estación de tratamiento de agua potable de Fez y Meknès La Oficina Nacional de Electricidad y de Agua Potable (ONEE) de Marruecos ha contratado al consorcio formado por Eptisa y GS Inima para realizar la planta de tratamiento de agua potable de Fez y Meknès, por un importe de 25,2 millones de euros. El proyecto incluye el diseño, la construcción, el equipamiento y la puesta en marcha de una estación con capacidad de 172.800 m3/día (2.000 l/s). El agua procedente del embalse de Idriss será tratada en la planta potabilizadora alcanzando los parámetros exigidos para el consumo humano. Desde la planta, se bombeará el agua hacia los depósitos de distribución de las localidades de Fez y Meknès.

En 2015 se ha realizado toda la ingeniería de detalle del conjunto de las instalaciones de la ETAP con una capacidad de 172.800 m3/día

El alcance de los trabajos incluye el diseño, la ingeniería básica y la de detalle de la ETAP, depósito de agua y estación de bombeo, así como la construcción de las obras civiles, la instalación de equipos mecánicos, de equipos eléctricos y de automatismo y control, la construcción de edificios de equipamiento, las pruebas y puesta en marcha de las instalaciones. La línea de agua de la ETAP consta de arqueta de regulación y medida de caudal, cámara de mezcla 1, decantador lamelar, cámara de mezcla 2, floculación, clarificadores lamelares, filtros de arena, lavado de filtros, depósito de agua filtrada, depósito de recuperación de agua de lavado, decantador de agua de lavado, depósito de agua tratada de 20.000 m3, estación de bombeo y medida de agua tratada. La línea de fangos consta de purga, depósito, espesamiento por gravedad y eras de secado. La línea de reactivos consta de dosificación de sulfato de alúmina, cloruro férrico, polielectrolito, cal, cloro gas, carbón activo y permanganato potásico. La planta se completa con redes de agua potable, agua de servicios, red de vaciados, acometida eléctrica, centro de transformación, instrumentación y telecontrol, alumbrado, edificio de control, urbanización y cerramiento. En el año 2015 se ha realizado toda la ingeniería de detalle del conjunto de las instalaciones: obras civiles, equipamientos electromecánicos, edificios e instalaciones auxiliares. Una vez aprobados los planos y equipamientos, se han iniciado las obras, avanzando hacia el objetivo de finalización en el año 2017.

Este proyecto de desarrollo institucional y cooperación técnica forma parte del programa nacional de transformación agrícola de Marruecos “Maroc Vert”, que está teniendo un impacto muy positivo en los sistemas de tele-gestión, configuración de los hidrantes de las parcelas, seguimiento informático y en los planes de gestión ambiental en las zonas de riego. Eptisa ofrece un acompañamiento continuo a la Dirección de Irrigación del Ministerio de Agricultura y a sus oficinas regionales, asesorándolas en aspectos sociales y medioambientales en las zonas del programa, todas con agricultura tradicional y con un clima diverso. El objetivo del programa, que finaliza en 2017, consiste en dar soporte a casi 8.000 agricultores para que la agricultura de regadío optimice el uso de los recursos naturales limitados del país.

ÁFRICA

EGIPTO Eptisa, en consorcio, continúa la prestación de servicios de asistencia técnica al Programa de Desarrollo Urbano Integral y Sostenible en El Cairo. Sufragado con fondos del Banco Europeo de Inversiones, el programa busca mejorar la calidad de

los edificios y, de forma más general, las condiciones de vida de los ciudadanos con menos recursos para favorecer su acceso a una vivienda gracias a la creación de empleos para personas en situación de riesgo.

ARGELIA Entre las actividades más destacables del 2015 se encuentra la validación del Plan de Formación Integrada del sector del Medioambiente por el Ministerio de Medio Ambiente y Gestión del Territorio

Con la voluntad de salvaguardar el medio ambiente, el Ministerio de Recursos del Agua de Argelia está desarrollando diferentes estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR) en todo el territorio. Eptisa continúa trabajando en el control y seguimiento de las obras de realización y explotación de las estaciones de las ciudades de Akbou y Bou Ismail (Wilaya de Tipaza), así como la asistencia técnica durante el año de garantía y explotación. También hemos desarrollado para el Ministerio de Medio Ambiente y Gestión del Territorio la asistencia técnica para el Programa de Apoyo al Sector de Medio Ambiente en Argelia (PAPSE), cuyo objetivo general consiste en dar soporte a las autoridades argelinas en el diseño e implementación de la política medioambiental bajo una perspectiva de desarrollo sostenible. Entre las actividades más destacables del proyecto realizadas en 2015

se encuentra la validación del Plan de Formación Integrada del sector del Medio Ambiente por el Ministerio. En el sector del transporte, seguimos con la redacción del proyecto constructivo de un tramo de más de 32 kilómetros de la nueva línea de tren de pasajeros y mercancías entre las ciudades de Realizane, Tiaret y Tissemsilt, con una longitud de 185 km. En el diseño se incluye el trazado de vía y plataforma, el movimiento de tierras, el diseño de la explanada, sub-balasto y balasto, el drenaje transversal y longitudinal, la superestructura de vía, las instalaciones ferroviarias y no ferroviarias, la reposición de servicios afectados y la protección estructural de gasoductos cercanos a la traza. Así mismo, comprende el diseño viario de carreteras y caminos interceptados por la nueva línea de tren y la reposición de los mismos, asegurando la permeabilidad transversal.

Asistencia técnica al Ministerio de Medio Ambiente y Gestión del Territorio argelino en la implementación de su política sectorial Desde el año 2014, Eptisa está realizando la asistencia técnica del Programa de Apoyo al Sector de Medioambiente en Argelia (PAPSE). Financiado por la Unión Europea, se desarrolla en consorcio con las compañías GFA Consulting Group y Tragsatec.

Control y seguimiento de las obras de realización y explotación de la estación depuradora de aguas residuales de Bou Ismail En la wilaya de Tipaza, mantenemos las labores de control y seguimiento de las obras de realización de la EDAR de Bou Ismail, destinada a la depuración de las aguas residuales de 230.000 habitantes equivalentes en el horizonte de 2030, a un caudal diario estimado en 32.000 m3/día. El tratamiento biológico proyectado es de tres líneas, de tipo fangos activados de baja carga. Contará con tres decantadores secundarios circulares en paralelo y los fangos serán tratados por dos esperadores gravitatorios y dos centrifugadoras. En una primera fase, el 50% del caudal medio horario será desinfectado por ultravioleta para permitir la reutilización del agua para regadío.

La misión del proyecto es apoyar a las autoridades argelinas en el diseño e implementación de la política sectorial de medioambiente, enfocándose en el área metropolitana de la capital, Argel, bajo la premisa del desarrollo sostenible. El programa busca reforzar las capacidades medioambientales argelinas y la puesta en marcha de estrategias sectoriales de referencia. Además de asesorar, el equipo efectúa un seguimiento de la ejecución del Programa con el objetivo de alcanzar los resultados propuestos. Está previsto que el proyecto se implemente en 40 meses, finalizando en diciembre de 2017.

La nueva EDAR contará con un caudal diario de 32.000 m3/ día y dará servicio a 230.000 habitantes equivalentes

Las responsabilidades de Eptisa son:

La misión del proyecto es apoyar a las autoridades argelinas en el diseño e implementación de la política sectorial de medioambiente.

• Control y aprobación de planos. Proyecto de construcción de las obras en plazos compatibles con el programa de trabajos del contratista. • Control técnico y seguimiento permanente de las obras de ejecución, montaje y puesta en servicio de los equipos. • Visitas de expertos durante la realización de los trabajos, el montaje y la puesta en servicio del conjunto de las instalaciones. • Elaboración de informes, control de planos y proyecto de construcción, de seguimiento de las obras y de puesta en servicio y de los documentos finales de las instalaciones. Además de su función en la puesta en marcha de la infraestructura, y una vez que entre en funcionamiento, la compañía también se encargará de la asistencia técnica y administrativa durante el periodo de garantía y explotación.

Oriente Medio Golfo Pérsico

Siguiendo nuestro plan de expansión geográfico, durante el 2015 hemos conseguido aumentar nuestra presencia en la región de Oriente Medio y Golfo Pérsico gracias a la adjudicación de varios proyectos en los sectores de agua, gestión de residuos y desarrollo institucional, económico y social

Oriente Medio - Golfo Pérsico

Gracias a nuestra gran especialización en ingeniería de tratamientos de agua, Eptisa trabaja con empresas españolas del sector en la definición de los diseños básicos de plantas de tratamiento, no solo en proyectos nacionales si no también a nivel internacional. Un ejemplo de estas colaboraciones es la participación de la empresa en diferentes concursos en materia de desalación en Oriente Medio, como son los de Barka y Sohar en Omán o Jeddah 4 en Arabia Saudí.

JORDANIA Jordania es uno de los países con mayor escasez de agua en el mundo, por lo que es fundamental la gestión adecuada de los recursos hídricos y su uso. En esta situación, el Ministerio de Agua y Regadío ha adjudicado a Eptisa el desarrollo de un sistema de información nacional de agua, que abarca la evaluación y el diseño preliminar, así como el desarrollo de uno nuevo, con un diseño funcional y la actualización de los sistemas de información. El objetivo es compartir todos los datos con todas las instituciones de una manera flexible y eficiente. Por otro lado, continuamos con la implementación de la asistencia técnica al programa para promover la gobernanza democrática en Jordania y el apoyo a la sociedad civil y a las organizaciones con base en las comunidades para entablar un diálogo político efectivo con las autoridades. En el proyecto, realizado en consorcio con la empresa alemana GFA Consulting Group y la ONG jordana Partners Jordan-Center for Civic Collaboration, trabajamos con tres fines: fortalecer la capacidad institucional y administrativa de la Cámara de los Diputados, desarrollar las instituciones provinciales y apoyar a los actores no estatales para que impulsen un buen gobierno y la rendición de cuentas.

Desarrollo de un sistema de información nacional de agua Sin contar la desalación y la reutilización de aguas residuales, la disponibilidad de agua dulce explotable en Jordania es de unos 130 m3 per cápita por año, según datos del 2012. A pesar de su escasez, para el desarrollo del país es fundamental una distribución y gestión eficientes. De ahí que el Ministerio de Agua y Regadío haya encargado el desarrollo de un sistema de información nacional de agua a Eptisa.

El trabajo incluye la evaluación y el diseño preliminar, así como el desarrollo del mismo con un diseño funcional y la actualización de los sistemas de información actuales 92

El trabajo incluye la evaluación y el diseño preliminar, así como el desarrollo del mismo con un diseño funcional y la actualización de los sistemas de información actuales. El objetivo es conseguir un modo de compartir los datos relacionados con el agua entre las instituciones de una forma flexible, eficiente y no burocrática. El proyecto tendrá una duración aproximada de 5 años. La primera fase de este proyecto tiene como objetivo ofrecer un nuevo sistema de información del agua (SIA) completamente funcional que pueda ser consultado utilizando un nombre de usuario y una contraseña por todos los actores interesados. Los datos del viejo SIA se migrarán al nuevo y se establecerá la alimentación de datos desde otros sistemas en el Ministerio de Agua y Regadío. Al mismo tiempo, el sistema de información de otras entidades

interesadas será evaluado y se le dará apoyo para mejorar la capacidad. También se entregarán las especificaciones generales y un modelo de datos para el nuevo sistema de información nacional de agua, especialmente los datos SIG e información para el conocimiento, y se escribirá un conjunto de procedimientos para la gestión de datos para el Ministerio de Agua y Regadío.

LÍBANO En 2015 hemos recibido la adjudicación de un nuevo contrato de asistencia técnica de la Comisión Europea para apoyar la Promoción del Diálogo Social en el Líbano. El objetivo del programa es incrementar la

capacidad de diálogo entre el Ministerio de Empleo libanés, los interlocutores sociales y la sociedad civil con el fin de reforzar la protección social y consolidar de esta manera la legislación laboral.

BAHREIN Otro ejemplo de expansión de Eptisa por el mundo es Bahrein, donde hemos alcanzado un primer trabajo para el proyecto de licitación para el sistema integrado de gestión de residuos del país. Se trata de un gran centro para el tratamiento de residuos sólidos urbanos que incorpora varias instalaciones, entre las que se encuentra una planta de recuperación de materiales para el tratamiento de residuos sólidos urbanos, residuos comerciales e industriales, una instalación de compostaje de

residuos verdes, una planta de incineración para animales fallecidos, un vertedero para residuos y un vertedero de emergencia, incluyendo un área de almacenamiento de combustible derivado de los residuos. La inversión total estimada para la obra civil es de 100 millones de euros. Eptisa ha realizado el diseño conceptual y las disposiciones preliminares, el diseño estructural y de obras civiles, de instalaciones mecánicas y eléctricas, la estimación cuantitativa y los planos detallados.

Responsabilidad Social Corporativa

Conscientes de la importancia y dimensión que adquiere la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas en este nuevo contexto, a lo largo del 2015 Eptisa ha continuado con proceso de implementación de la Responsabilidad Social Corporativa en la compañía. Eptisa proporciona servicios con un alto nivel de calidad técnica y desarrolla sus proyectos en busca del mayor beneficio de su cliente, actuando siempre con profesionalidad, buscando la mejora continua y orientando los resultados en la medida de lo posible al interés público y la sostenibilidad ambiental.

Responsabilidad Social Corporativa

La Responsabilidad Social Corporativa es un enfoque estratégico potenciador de Eptisa y su marca, así como un generador de confianza y compromiso para nuestros clientes y colaboradores, aspectos claves en un entorno globalizado. En el 2015 se ha potenciado en Eptisa un enfoque socio-económico medioambiental en nuestra oferta, en los procesos productivos e internos para incluir criterios sociales, de desarrollo económico y medioambiental que aporten sostenibilidad a la solución y valor a la sociedad. A continuación se detallan los aspectos principales de la política de Responsabilidad Social Corporativa de Eptisa y los avances de su implantación.

Implementación del Buen Gobierno Corporativo El Buen Gobierno Corporativo es el marco para gestionar eficientemente las relaciones entre los accionistas, el Consejo de Administración, la dirección y los principales grupos de interés de Eptisa. De esta manera, la dirección de Eptisa se compromete en velar por una actuación responsable y ética de sus ejecutivos y aplicar las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo mediante la implantación y seguimiento de estándares y recomendaciones en dicha materia, así como incorporar a la cultura empresarial y al funcionamiento interno estas pautas sin descuidar la eficiencia operacional y la gestión estratégica.

• Proporcionar un marco eficaz para el Gobierno Corporativo estableciendo las políticas y normas internas necesarias; • Integrar a los grupos de interés en el modelo de Gobierno Corporativo para fomentar la colaboración y cooperación con el objetivo de creación de riqueza. • Cuidar la reputación corporativa para contribuir a la creación de valor a largo plazo; • Potenciar la transparencia y aseverar la fiabilidad de la información financiera publicada; Controlar la eficiencia de la gestión, la mejora de los procesos y el cumplimiento normativo;

Órganos de Gobierno

1. Junta General de Accionistas

Con el objetivo de incorporar dichas buenas prácticas de Buen Gobierno Corporativo y así cumplir con los compromisos de transparencia y ética empresarial, Eptisa posee los siguientes Órganos de Gobierno: (i) Junta General de Accionistas, (ii) Consejo de Administración y (iii) Comité de Dirección.

La Junta General de Accionistas es el órgano en el que se manifiesta la voluntad social de los accionistas de Eptisa por decisión de la mayoría en los asuntos de su competencia.

Entre otros, los objetivos principales de dichos Órganos de Gobierno incluyen: • Garantizar la sostenibilidad de la organización tanto desde el punto de vista económico-financiero, como social y medioambiental; • Cuidar un clima de ética empresarial que ayude tanto a los Consejeros, como a los directivos y personal empleado, a prevenir posibles irregularidades que pudieran producirse en Eptisa;

Entre otros, dichos asuntos de su competencia incluyen: • Modificaciones de la estructura societaria; • Modificaciones de la composición de los miembros del Consejo de Administración; • Modificación de los Estatutos; y • Elección del Auditor Todos los accionistas tienen representación en la Junta General de Accionistas y se reúnen al menos dos veces durante el ejercicio.

La implantación de buenas prácticas en materia de Buen Gobierno Corporativo revierte directamente en la generación de confianza, seguridad y valor

Responsabilidad Social Corporativa

2. Consejo de Administración La composición, régimen de reuniones y reglamento de funcionamientos del Consejo de Administración de Eptisa están definidos en los artículos específicos a tal efecto de los Estatutos de Eptisa y por la Ley de Sociedades. Adicionalmente el funcionamiento del Consejo del Consejo de Administración de Eptisa sigue las principales recomendaciones que le son aplicables de acuerdo al Código de Buen Gobierno. El Consejo de Administración de Eptisa está formado por los siguientes 7 consejeros, de los cuales tres son Consejeros Ejecutivos:

D. Ángel Corcóstegui Presidente de Eptisa y Socio Fundador de Magnum Capital Industrial Partners

Antes de fundar Magnum Capital Industrial Partners en 2006, Ángel Corcóstegui fue, entre 1994 y 2002, el Consejero Delegado y Primer Vicepresidente del Banco Santander Central Hispano (BSCH / BCH), actualmente Banco Santander. De 1988 a 1994, Ángel desempeñó el cargo de Director General y miembro del Consejo de Administración del Banco Bilbao Vizcaya (BBV). Durante el período 2002 a 2006 trabajó como Asesor Industrial para Carlyle Private Equity. Ángel es en la actualidad Presidente de Eptisa, Iberchem y Orliman, y miembro del Consejo de Administración de Generis, Geriatros y Nace. Asimismo, es miembro del Consejo de Lauder Institute y de The Wharton School.

D. Francisco Javier Sanz Consejero Ejecutivo desde 2015 y Director General de Eptisa en España

D. Enrique de Leyva Consejero Dominical de Eptisa desde 2007 y Socio Fundador de Magnum Capital Industrial Partners

Ángel tiene un doctorado en Finanzas y un MBA por The Wharton Business School (beca Fulbright), y es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Santander.

D. Luis Villarroya Vicepresidente y Consejero Delegado de Eptisa

Luis Villarroya es desde 2007 Vicepresidente y Consejero Delegado de Eptisa, compañía en la que ha venido desempeñando cargos de la máxima responsabilidad desde su incorporación en 1990. Luis es miembro del Consejo de Orientación Estratégica del ICEX en materia de Exportación e Inversiones; vicepresidente de la Junta Directiva del Club de Exportadores e Inversores Españoles; vicepresidente de la Asociación de Empresas de Ingeniería, Consultoría, Medio Ambiente, Arquitectura y Servicios Tecnológicos de Madrid (ASICMA); miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos (TECNIBERIA); miembro del Comité Ejecutivo de la Federación Panamericana de Consultores (FEPAC); y miembro del Foro para la Ingeniería de Excelencia (FIDEX).

D. Gerardo Roiz de la Parra Consejero Ejecutivo desde 2013 y Director General de Internacional de Eptisa

Gerardo tiene un MBA del Instituto de Empresa y es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.

Así mismo, es consejero de Eptisa Enginyeria y Serveis y de Eptisa Tecnologías de la Información y representa a Eptisa en distintos organismos de TECNIBERIA y FIDEX. Javier es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.

Antes de fundar Magnum Capital Industrial Partners en 2006, Enrique de Leyva trabajó para McKinsey & Company durante más de 20 años en España, Lisboa, Nueva York y Londres. Enrique fue el Socio Director de la oficina española de McKinsey, co-Presidente del McKinsey’s Worldwide Partner Election Committee (1998-2002), y uno de los principales miembros del McKinsey’s Worldwide Director Election Committee (2003-2006). Antes de McKinsey, trabajó en Unión Fenosa (1982-1984), en planificación financiera y en asuntos regulatorios. Enrique es actualmente Presidente de Pretersa y Geriatros y miembro del Consejo de Administración de Iberwind, Eptisa, Vendap, Iberchem y Orliman. Enrique tiene un MBA de la Columbia Business School (beca Fulbright), y es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid (Premio Escalona).

D. João Talone Consejero Dominical de Eptisa desde 2007 y Socio Fundador de Magnum Capital Industrial Partners

Antes de fundar Magnum Capital Industrial Partners en 2006, João Talone fue, de 2003 a 2006, Consejero Delegado de Energías de Portugal (EDP), y del 2002 a 2003, Comisionado Comisionado Especial para el Gobierno portugués. Anteriormente estuvo 13 años (1988-2001) en el Banco Comercial portugués (BCP), donde fue miembro de la Junta Ejecutiva y Presidente del Consejo de Administración (entre 1999 y 2001). João es actualmente el Presidente de Iberwind, así como miembro del Consejo de Administración de Generis, Eptisa y Vendap. João posee un AMP de la Harvard Business School y un MBA de la Universidad de Nova de Lisboa. Es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Técnica de Lisboa. En 2006, João fue condecorado con la distinción de “Gran Oficial de la Orden de Mérito” por el Presidente de la República Portuguesa.

Luis es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.

Gerardo es Director General de Internacional de Eptisa desde 1997 y por tanto administrador de Eptisa Rumanía, Eptisa Mühendislik Ltd. en Turquía y Co-administrador de Eptisa India. Gerardo fue miembro durante 8 años (19972005) de la Stiching Priority Foundation de la multinacional holandesa de Ingeniería Arcadis.

Javier Sanz es Director General de Eptisa en España desde 2010 y lleva más de 25 años desempeñando cargos de responsabilidad en distintas actividades relacionadas con la ingeniería civil.

D. Alberto Bermejo Consejero Dominical de Eptisa desde 2013 y Socio de Magnum Capital Industrial Partners

Alberto Bermejo se unió al equipo de Magnum Capital Industrial Partners en el 2007. Anteriormente, trabajó durante casi 6 años como Director Asociado en Mercapital, y, anteriormente, trabajó en Deloitte dentro del departamento de Corporate Finance. Alberto es actualmente miembro de los Consejos de Administración de Geriatros y Eptisa. Alberto tiene un MBA de IMD (Becado por Caja Madrid), un Master en Finanzas por la Universidad Complutense de Madrid, y una licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

RSC

El Consejo de Administración de Eptisa está asistido por el Secretario, Gonzalo Gallardo de Prado (Garrigues abogados), siendo una persona independiente, imparcial y profesional que no tiene consideración de Consejero y por lo tanto asiste a las reuniones pero sin voto. El secretario deja constancia en el acta los acuerdos, comentarios y propuestas que acontecen en las reuniones. El Consejo de Administración de Eptisa desempeña sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispensa el mismo trato a todos los accionistas y se guía por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de Eptisa. Asimismo, el Consejo de Administración de Eptisa vela para que en sus relaciones con los grupos de interés de Eptisa, la empresa respete las leyes y reglamentos, cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos, respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad, y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente. El Consejo de Administración de Eptisa asume, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo de Administración en pleno se reserve la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular: • El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales; • La política de inversiones y financiación siempre que no corresponda por estatutos a la Junta General de Accionistas; • La definición de la estructura del grupo de sociedades siempre que no corresponda por estatutos a la Junta General de Accionistas; • La política de gobierno corporativo; • La política de responsabilidad social corporativa; • La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos; • La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control; y • La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Adicionalmente, el Consejo de Administración de Eptisa se reserva la función de informar de las cuentas anuales e informe de auditoría a la Junta General de Accionistas. Se exige a los Consejeros una participación activa, limitando a mínimo posible las situaciones de inasistencia. La Dirección de Eptisa proporciona a los Consejeros la información necesaria, con la suficiente antelación para una adecuada participación. Asimismo cualquier consejero puede solicitar información adicional a cualquier tema que se trate en el Consejo. El Consejo de Administración de Eptisa establece al inicio del ejercicio un calendario de reuniones anual con una periodicidad de al menos una reunión ordinaria al mes y/o siempre que se considere necesaria su constitución. Una vez al año se agenda una reunión para la evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración con el objetivo de analizar y detectar puntos de mejora en el desarrollo de las funciones del mismo. El Consejo de Administración no es remunerado y en la actualidad no tiene comisiones delegadas.

3. Comité de Dirección El Comité de Dirección de Eptisa tiene como función principal la definición, ejecución y evaluación de los planes estratégicos y operacionales de la compañía aprobados por el Consejo de Administración. El Consejero Delegado de Eptisa nombra, de entre los miembros del equipo directivo que se encarga de la gestion ordinaria de la compañía, los que forman parte del Comité de Dirección. Siendo estos los siguientes: • D. Luis Villarroya Alonso • D. Javier Andreu Posse • D. Ignasi Cantarell Taxonera • D. Nuno José Figueira Martins Fragoso • D. Gonzalo García Alonso • D. Gerardo Roiz de la Parra • D. Javier Sanz Urbina • D. José Ignacio Soriano Artacho • D. David Pascual Braña • D. José María Pascual González-Babe • D. Fernando Varela de Ugarte

Compromiso con las Personas Mejorar el entorno de trabajo Con el objetivo de crear condiciones atractivas para el desempeño del trabajo, Eptisa lanzó internamente una iniciativa participativa con el objetivo de que los grupos de debate propusieran acciones concretas de mejora. Después de varios meses de trabajo, el grupo concluyó con un programa de iniciativas para mejorar la conciliación laboral, la gestión de la diversidad cultural, promocionar el desarrollo de las mujeres y sistemas de implicación y comunicación interna.

Área de Recursos Técnicos Para mejorar la eficiencia, la productividad y la gestión del conocimiento, Eptisa promueve la formación, la creatividad y la sinergia entre sus profesionales. Con este objetivo, se creó el área de recursos técnicos que proporciona a los profesionales de Eptisa en cualquier lugar del mundo, el soporte de un equipo técnico de ingenieros, arquitectos, economistas, geólogos, programadores, etc., que trabajan para aplicar innovaciones, modernizar y optimizar los servicios realizados y ponerlos a disposición de la estructura conjunta de Eptisa.

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Política de Salud Laboral, Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales Eptisa tiene un firme compromiso con su estricta política de salud laboral, seguridad y prevención de riesgos laborales que tiene como objetivo evitar accidentes laborales y mejorar el bienestar en el trabajo de sus profesionales en cualquier lugar del mundo. Mediante el plan de comunicación y formación divulgado a través de la Intranet, se publican recomendaciones de sanidad laboral. Eptisa adoptó la modalidad preventiva de Servicio de Prevención Mancomunado en las especialidades técnicas y para todas las empresas del grupo. Para lo cual tiene implantado un Sistema de Gestión en Prevención de Riesgos Laborales cuyo objetivo fundamental es la prevención de accidentes y salud laborales, con el objetivo de eliminar y/o reducir daños a las personas, instalaciones, maquinaria, materiales, productos, tiempo, etc. y ayuda a trabajar de un modo más eficaz y seguro.

Eptisa se compromete con el bienestar y el desarrollo profesional de las personas 101

Responsabilidad Social Corporativa

Este Sistema de Gestión está certificado por CERNE conforme a la norma OHSAS 18001, que especifica los requisitos para un sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), destinados a permitir que una organización controle sus riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST. Es una herramienta perfecta para establecer una adecuada política de seguridad y salud en el trabajo en aquellas empresas con voluntad de mejora continua.

de Eptisa. De esta manera, los empleados con hijos, hermanos o cónyuges, menores de 65 años con alguna discapacidad, pueden participar en planes de acompañamiento realizados por los consultores de selección de la Fundación Adecco. La atención personalizada del familiar consta de orientación, asesoramiento y diseño de acciones adaptadas a las necesidades de cada participante, necesidades que serán valoradas en un plan de acompañamiento que actúa en las siguientes áreas: Clínica-Médica, Familiar, Social, Formativa y Laboral.

Política de Igualdad y Conciliación Familiar Plan de Desarrollo Profesional Los planes de conciliación e igualdad han contribuido Personalizado al desarrollo profesional de las mujeres en Eptisa y son un ejemplo del compromiso de la empresa para con las familias. Además, la empresa mantiene su compromiso con las familias, desarrollando planes de conciliación laboral.

Eptisa continúa un año más desempeñando el acuerdo de colaboración con la Fundación Adecco, para el desarrollo del Plan Familia, que apoya a empleados con familiares con alguna discapacidad. Dicho programa de la Fundación Adecco que se especializa en la integración laboral de las personas con discapacidad, forma parte fundamental de la política de conciliación

Entre otras acciones, se ha diseñado un plan de gestión para la atracción y fidelización del talento definiendo un procedimiento de reclutamiento y el perfil de empresa contratante que Eptisa debe cumplir para atraer al mejor talento. En Eptisa se quiere potenciar el acceso al empleo junior, desarrollando un plan de acción para atraer y potenciar el talento más joven a través de un plan de becas y colaboraciones de las universidades, másteres, etc. que les permita acceder a su primer puesto de trabajo.

Compromiso con la Sostenibilidad Medioambiental Las empresas que trabajan en soluciones y servicios orientados a mejorar la gestión de los recursos y garantizar la sostenibilidad socio-medioambiental impactarán positivamente en el desarrollo de la sociedad. La sobreexplotación del planeta compromete su sostenibilidad y los recursos disponibles para las generaciones futuras.

Eptisa se compromete en el desarrollo de soluciones para garantizar la sostenibilidad socioambiental de nuestro planeta y mejorar el desarrollo de la sociedad 102

Para la conservación del medio ambiente, la recuperación de espacios naturales, la gestión del agua y los residuos, la búsqueda de energías alternativas y asegurar el futuro, hay que contar con la ingeniería. Entendemos que el progreso lleva asociado la preservación del medio ambiente, por ello en Eptisa se integran en los procesos de producción criterios con enfoque socio-medioambiental para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de todos los proyectos, principalmente en países en desarrollo. Los efectos del cambio climático están produciendo devastadoras consecuencias en las infraestructuras básicas de los países en riesgo, y por ende deteriorando la calidad de vida de la población. Eptisa se ha convertido en uno de los mejores socios para las instituciones internacionales en el desarrollo de proyectos dentro de los programas financiados por organismos multilaterales para mitigar el riesgo y

diseñar infraestructuras resilientes a los efectos del cambio climático. Eptisa trabaja para minimizar el impacto ambiental que producen las actividades que desarrolla, aplicando un programa de buenas prácticas ambientales con la finalidad de ahorrar en el consumo de recursos y realizar una adecuada gestión de los residuos. El sistema de gestión ambiental implantado describe el compromiso de la organización para la reducción del impacto ambiental.

enfocando todos los trabajos desde una perspectiva multidisciplinar e innovadora; • Se considera fundamental la mejora continua de la eficacia del sistema y la prevención de la contaminación; • Se promueva la integración de criterios ambientales en sus actividades y procesos de negocios; y • Existe el compromiso de proporcionar productos y servicios conformes con los requisitos especificados por la normativa vigente, por Eptisa y sus clientes. El sistema está orientado a la obtención de los siguientes objetivos: • La satisfacción del cliente y la búsqueda de la excelencia en el trabajo; y • La realización de actividades con el mínimo impacto ambiental posible. En la Revisión del Sistema por la Dirección se revisa la adecuación de la Política y se fijan los objetivos y metas concretas, medibles y cuantificables para el año en curso. La Política se encuentra accesible al público y se comunica a todas las personas que trabajan para Eptisa o en su nombre, para que se conozca, se entienda y se lleve a la práctica.

Integración de los Valores de Sostenibilidad Medioambiental en los Servicios y Productos Eptisa está trabajando en la integración en nuestros procesos productivos de criterios socio-económicos y medioambientales que garanticen la sostenibilidad de las soluciones aportadas y aporten valor al entorno para ser motor del desarrollo social. Para ello cada división de actividad está desarrollando minuciosos planes de actuación operativas para salvaguardar la sostenibilidad medioambiental. Entre otros, destacamos los siguientes.

organismos multilaterales en proyectos de mejora de infraestructuras de abastecimiento y saneamiento en países en vías de desarrollo. Colabora en proyectos para la gestión eficiente del agua en las redes de abastecimiento y saneamiento para evitar las pérdidas de agua potable.

Gestión Interna de Edificios, Operativa y Desempeño Ambiental En el año 2015 se han ejecutado las siguientes iniciativas ambientales, algunas de ellas destinadas a la optimización de servicios y ahorro de costes, que tienen como objetivo último mantener nuestra competitividad y adaptar nuestra empresa a los actuales tiempos de crisis.

1. Transporte

Iniciativas Implementadas en 2015

En el sector del transporte Eptisa se compromete con la optimización en los desplazamientos con el objetivo de minimizar el impacto ambiental y económico, y mantener el crecimiento del estado del bienestar sin sobreexplotar los recursos de la tierra.

Durante el año 2015, Eptisa ha diseñado e implantado una serie de iniciativas ambientales, acordes a las tendencias ambientales mundiales, a las necesidades de negocio de la empresa y a los entornos donde tiene presencia con el fin de contribuir a su sostenibilidad y competitividad. Entre ellas destacamos: • Desarrollo de una metodología para la inclusión de Criterios de sostenibilidad en los proyectos de infraestructuras: Durante 2015 se ha trabajado en esta iniciativa, desarrollando una guía de criterios de sostenibilidad que se implantará en determinados proyectos realizados por Eptisa durante su fase de diseño, en el año 2016. Estos criterios que incluyen además de aspectos medioambientales aspectos sociales, económicos y tecnológicos, abren la posibilidad a la introducción de medidas que mejoren la calidad y la responsabilidad de la empresa ante las comunidades y administraciones beneficiarias del proyecto. • Iniciativas encaminadas a disminuir las emisiones a la atmósfera. En este aspecto se han impulsado

Política de Calidad y Ambiental

2. Energía

La Dirección de Eptisa establece un sistema integrado de gestión de calidad y ambiental, según consta en las normas UNE-EN ISO 9001 y 14001, que se caracteriza por una Política de Calidad y Ambiental, basada en los siguientes principios: • La calidad y la gestión ambiental son elementos estratégicos para la empresa; • El desarrollo de todos sus empleados es prioritario en la misión empresarial a través de la mejora continua de sus capacidades personales, técnicas y gestoras; • El servicio integral al cliente es el valor principal que convierte a Eptisa en empresa global,

En el sector de energía Eptisa se centra en el ahorro energético y la búsqueda de nuevas fuentes alternativas de generación de energía mediante el diseño de instalaciones e infraestructuras energéticamente eficientes, habiendo colaborado en varios países en el desarrollo del sector de energías renovables.

3. Agua En el sector del agua Eptisa se compromete a lo largo y ancho del mundo para mejorar el acceso al agua de la ciudadanía ofreciendo sus conocimientos y servicios de ingeniería y gestión. Colabora con

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Responsabilidad Social Corporativa

varias iniciativas, algunas de las cuales ya se habían lanzado a finales de 2014 pero han tenido su máximo desarrollo durante el año 2015. • Se continúa con la renovación de la flota de automóviles de la compañía de forma que se opta por vehículos de menor tamaño y de menor cantidad de emisiones. En este momento el 70% de la flota de vehículos está constituida por automóviles con motor ECO. Así mismo se ha procedido a la adquisición de un vehículo eléctrico de Cero Emisiones Locales. • Implantación de la nueva política de viajes. Con esta política se imponen medidas para minimizar los desplazamientos de personal priorizando otro tipo de herramientas colaborativas como las videoconferencias, teléfono etc. También se impone el uso de transporte público frente al resto de medios de transporte, lo que contribuye a la disminución de la contaminación. • Medición de la huella de carbono. Con el fin de reconocer la importancia de los diversos aspectos derivados del funcionamiento de Eptisa como generadores de CO2 e identificar oportunidades para la reducción de las emisiones. Durante el 2015 se han calculado algunas de las aportaciones y se espera tener datos definitivos en 2016. • Iniciativas relacionadas con el Consumo sostenible. • Lanzamiento de la política de impresión documental para disminuir el consumo y los residuos de papel y de toner. • Proyecto de renovación del parque de maquinas de impresión: está política comenzó en noviembre de 2015 con el objetivo de dotar a las oficinas de nuevas máquinas de impresión, las cuales están gestionadas por un software de optimización de impresiones que posibilita una mejor aplicación y control de la actual política de impresión.

Objetivos Alcanzados en 2015 Gracias al conjunto de iniciativas ambientales implantadas en Eptisa, ha sido posible la consecución de la gran mayoría de los objetivos ambientales

propuestos para el año 2015. Los logros más significativos se resumen a continuación: • Reducción de un 10% el consumo de papel respecto al año anterior. En este aspecto es importante señalar que se ha seguido la tendencia de disminución de consumo de papel del año anterior en que hubo una reducción del 50%. • Reducción de un 16% el consumo de combustible respecto al año anterior. Esta reducción se suma a las conseguidas en los tres años anteriores, lo que en total supone una disminución de consumo de combustible acumulada de casi el 36%. • Reducción global de un 5% de consumo de tóner.

Objetivos 2016 Para llevar a cabo una mejora continua del desempeño ambiental y los procesos, Eptisa define anualmente un programa ambiental en el que se concretan los objetivos derivados de las distintas estrategias. Los objetivos para 2016 se basaran en 4 aspectos significativos. • Implantación de Criterios de sostenibilidad en los proyectos de infraestructuras • Ahorro impresión • Cálculo Huella CO2 • Disminución de residuos plásticos

Certificados de Gestión Ambiental ISO 14001 El Sistema de Gestión ambiental de Eptisa está certificado por BUREU VERITAS, organismo acreditado internacionalmente por UKAS y en España por ENAC, conforme con la norma ISO 14001. La implantación de un Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a la norma UNE-EN ISO 14001 es una herramienta para sistematizar los aspectos ambientales que se generan en cada una de las actividades además de promover la protección ambiental y la prevención de la contaminación desde un punto de vista de equilibrio con los aspectos socioeconómicos.

Compromiso con la Calidad El compromiso de Eptisa con la calidad en la gestión se traduce en planes de mejora continua que forman parte de los planes estratégicos. La dirección de Eptisa entiende la calidad como la gestión adecuada de todos los recursos para conseguir resultados óptimos, y así asegurar la consecución de la excelencia en la prestación del servicio a los clientes.

Sistema Integrado de Gestión de Calidad y Ambiental En Eptisa la gestión de calidad y la satisfacción de los clientes siempre ha sido un objetivo prioritario. Tanto es así, que dispone de un Sistema de Gestión de Calidad implantado, certificado desde hace ya más de 10 años, que aplica a todos los procesos y actividades que se realizan en la empresa, independientemente de la marca con la que se trabaje en el mercado. En aras de la simplificación y la eficacia en el funcionamiento, los sistemas de calidad y gestión

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ambiental se funden en un único Sistema Integrado de Gestión de Calidad y Ambiental (SIGQA), lo que hace que todas las personas que trabajan en Eptisa compartan un compromiso por la calidad y un profundo respeto al medio ambiente, cuya meta última es la satisfacción del cliente.

Certificados de Gestión de Calidad ISO 9001 El Sistema de Gestión de Calidad de Eptisa está certificado por Bureau Veritas, acreditado en España por ENAC e internacionalmente por UKAS Quality Management, conforme a la norma UNE-EN ISO 9001. Esta norma internacional promueve la adopción de un enfoque basado en procesos para desarrollar, implantar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, basado a su vez en el ciclo de mejora continua PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar).

La gestión de la calidad para la consecución de la excelencia es el compromiso de Eptisa con el cliente 105

Responsabilidad Social Corporativa

El conocimiento técnico y las capacidades de gestión al servicio de los retos de la cooperación y el desarrollo social

se propongan respondan adecuadamente a todas las dimensiones. A lo largo del 2015 se ha desarrollado una declaración de principios generales en el contexto de los países o zonas con gran vulnerabilidad social. En ella se incluyen una serie de directrices básicas acerca del enfoque, orientación y comportamiento que se espera de los empleados, colaboradores y subcontratistas fijando las bases sobre cómo realizar las actividades de la empresa en estos contextos. Las actuaciones de la compañía en las zonas de vulnerabilidad social se regirán por los siguientes principios: • Principio de adaptación • Principio de participación y comunicación • Principio de contribución al desarrollo local • Principio de uso de recursos locales • Principio de utilidad de los servicios • Principio de comportamiento profesional • Principio de adecuación a estándares internacionales • Principio de preservación de derechos • Principio de transferencia

Fuente: R.P.

Compromiso con el Entorno Social Gran parte del crecimiento poblacional se produce en países emergentes y en desarrollo, en los se centra gran parte de la demanda mundial de infraestructuras y servicios para asegurar un desarrollo de la sociedad. Para alcanzar los objetivos estos países requieren mejores instituciones y mayor gobernabilidad. Los proyectos de ingeniería en los nuevos países emergentes suponen grandes retos profesionales. Las empresas con experiencia en países en desarrollo y con un enfoque pro-desarrollo, capaces de adaptarse al contexto local, generan mayor valor a la sociedad y operan con menores riesgos. La empresa es un actor principal en el desarrollo de la sociedad, bien por la prestación de servicios, obras y suministro de equipos como por la transferencia de conocimientos técnicos, tecnología y capacidad de gestión a los entornos más desfavorecidos del planeta. Eptisa adapta sus estrategias empresariales a las particularidades del contexto local para generar mayor valor a la sociedad.

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Principios generales de actuación en zonas de vulnerabilidad social Las zonas de vulnerabilidad social son zonas desfavorecidas en cualquier país donde exista cierta precariedad social ya sea por altos niveles de pobreza, desempleo, etc. Es decir, zonas donde es especialmente necesario que las intervenciones sean transformadoras y generen oportunidades de cambio social. Estos contextos, en muchos casos caracterizados por una gran debilidad institucional, requieren de aproximaciones distintas a las que llevaría a cabo la compañía en otras zonas sin las problemáticas anteriores. La experiencia de Eptisa en los países en vías de desarrollo demuestra que no existen proyectos puramente técnicos; las problemáticas técnicas llevan siempre asociadas problemáticas sociales. Y, por tanto, es necesario entender el funcionamiento de las variables socio-culturales locales (y en cada lugar son diferentes) para que las soluciones técnicas que

Desarrollo Institucional, Económico y Social Desde el año 1996, Eptisa desarrolla una actividad especializada en el sector del desarrollo institucional, económico y social con el objetivo principal de aunar oportunidades de negocio que beneficien a la empresa y a la sociedad en su conjunto. En la actualidad Eptisa es referencia en la gestión de fondos multilaterales y trabaja con las principales agencias internacionales de cooperación al desarrollo. Eptisa entiende que las empresas tienen un papel muy importante en la transformación de la realidad. La cultura de la cooperación al desarrollo aboga por una transformación equilibrada (entre las dimensiones económicas, sociales y medioambientales) y en la que los esfuerzos se centran en la generación de oportunidades a los países o regiones más desfavorecidas o vulnerables. Como consultora ofrece servicios útiles a las entidades de los países receptores con objeto de reforzar sus capacidades para mejorar las condiciones de su población.

El desarrollo socio-económico tiene muchos objetivos, que fundamentalmente se centran en la lucha contra la pobreza, cuyo alcance requieren de las capacidades de actores muy diversos, como las de carácter más técnico donde las ingenierías acumulan un conocimiento muy extenso. Las cualidades de Eptisa son las capacidades técnicas y de gestión, el conocimiento para identificar y definir soluciones técnicas, la contribución a la mejora del capital físico del entorno de las personas y la respuesta ágil a compromisos bajo niveles altos de exigencia.

Responsabilidad y Respeto con la Comunidad Local La responsabilidad empresarial de Eptisa se centra en respetar una serie de principios en las intervenciones y proyectos como (i) la valorización de los recursos humanos y materiales locales, (ii) el sentimiento de apropiación de la población, (iii) la sensibilización y consenso de los distintos actores locales, (iv) la compatibilidad con los procesos de desarrollo local y (v) la conservación de los recursos naturales. El equipo de profesionales de Eptisa entiende a la perfección que la complementariedad con otros actores como consultoras, centros de investigación, institutos públicos o universidades que aporten conocimiento local es muy importante. Así como el papel de las ONGs, que cuentan con experiencia y conocimiento de las dinámicas de la sociedad civil, tienen facilidad para relacionarse y entender las necesidades de la población, poseen experiencia en el diseño de intervenciones de carácter social y normalmente conocimiento de las técnicas/ tecnologías locales apropiadas. La Dirección de Eptisa consciente de la importancia y dimensión que adquiere la responsabilidad social y los aspectos relacionados con las condiciones de trabajo en el desarrollo de la actividad de la organización, promueve activamente la responsabilidad de cada empleado en el cumplimiento de las leyes nacionales e internacionales sobre las condiciones de trabajo y el respeto con la comunidad local con la que interactúa. El programa de donaciones y colaboraciones con ONG y asociaciones ha continuado en 2015 gracias al compromiso y solidaridad de los empleados del grupo. Se han podido recoger alimentos para Cáritas y la Orden de Malta y juguetes para la Cruz Roja.

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Compromiso con la Innovación En el Documento “Visión 2050”, una nueva agenda para los negocios del World Business Council for Sustainable Development, en el que 29 grandes empresas han desarrollado una visión del mundo centrada en la sostenibilidad, afirma que es preciso entender un mercado “global y sostenible” como una realidad que se acabará imponiendo para empresas y en los mercados, y para lo cual, el cambio de comportamientos y la innovación social son tan cruciales como las mejores soluciones y la innovación tecnológica. La innovación es el factor por excelencia para crear ventajas competitivas sostenibles. Por eso la capacidad de aprendizaje e innovación son una reserva segura para aumentar la competitividad, y desarrollar nuevos productos, servicios y procesos que satisfagan mejor las necesidades del cliente. En Eptisa hemos adoptado un modelo de gestión basado en la introducción continua de mejoras en aquellas actividades del negocio que sabemos hacer mejor, es decir, en el cambio y perfeccionamiento de los procesos, productos y servicios. Los profesionales de Eptisa utilizan su know-how para introducir novedades tecnológicas que mejoren los productos y servicios al cliente y repercuta en beneficios para la sociedad.

Proyectos de Eptisa en I+D y Sostenibilidad

• Indicadores de actividad económica y social (X, Y, Z) • Callejero de la ciudad, mapping • Inventario digital de todas las infraestructuras • Variable de control en tiempo real o diferido georreferenciadas (T,X,Y,Z) La herramienta recoge los geodatos en tiempo real y los analiza, realizando una labor integrada que normalmente ofrecen otros sistemas de manera independiente. De esta manera, se dispone de una plataforma de gestión, actualmente inexistente en el mercado, que permite mejorar la toma de decisiones, tanto en la explotación diaria, como en la planificación de futuras infraestructuras.

Sistema de Gestión Integral de Pavimentos- P@vement Check P@vement Check es un Sistema de Gestión de Firmes, que permite facilitar al Administrador una gestión eficiente de sus infraestructuras a partir de inspecciones objetivas realizadas mediante tecnología Mobile Mapping y un software de predicción de modelos de evolución y estrategias de inversión. Se trata de un dispositivo de grabación portátil, adaptable a cualquier vehículo que permite altos rendimientos en la toma de datos, y que tiene asociado un entorno GIS y un software de calificación del estado del pavimento, un modelo predictivo de comportamiento a largo plazo y un simulador de inversiones.

Los proyectos de I+D desarrollados en Eptisa, buscan crear productos innovadores para satisfacer necesidades de los clientes y la sociedad, y mejoras en los procesos de gestión internos así como fomentar los cambios internos centrados en mejorar el potencial económico y social de la empresa.

Proyecto WATEPAC: Monitorización y gestión georreferenciada de redes de abastecimiento en Perú

Innovación como pilar básico para un mundo global y sostenible 108

El Fondo Nacional de Desarrollo Científico Tecnológico y de Innovación Tecnológica (FONDECYT) de Perú nos ha encargado desarrollar una plataforma georreferenciada para la gestión en tiempo real de infraestructuras de agua, basado en la integración de tecnologías GIS y SCADA. El objetivo del proyecto es conseguir un sistema de información que emplee sistemas como TIC, georreferenciación, redes de monitorización en tiempo real, telecontrol, GIS, redes de control automatizadas aplicadas a diferentes sectores e infraestructuras, y que permita optimizar la utilización de las infraestructuras relativas al ciclo integral del agua. La idea es unificar en una misma aplicación datos de numerosas variables que afectan a su disposición, como por ejemplo: • Geolocalización de usuarios y abonados (indicadores Q, X, Y, Z)

georreferenciación de los deterioros existentes en el pavimento o acera. El software está dotado de funcionalidades de fotogrametría en tres dimensiones, lo que permite: • Posicionar en 3D los elementos visibles en la imagen. • Digitalizar directamente en la imagen los puntos, polilíneas y polígonos de los elementos a inventariar. • Medición 3D: distancia entre 2 puntos, altura, ancho y largo de cada objeto, medida de superficies. • La posibilidad de superponer capas cartográficas existentes, tanto raster como vectorial, con los datos georreferenciados producidos con la fotogrametría 3D. • Un Software de Gestión de Pavimentos que permite calificar el estado del firme, obtener modelos de predicción de comportamiento de firme a futuro y disponer de un simulador de inversiones en materia de conservación. • Pruebas de campo y aplicación en proyectos, sobre pavimentos de distintas tipologías y distintas infraestructuras (carreteras, aeropuertos, puertos, carriles ciclistas o aceras). En definitiva, esta herramienta permite la planificación de la conservación y el mantenimiento integral de pavimentos de múltiples infraestructuras, mejorando la gestión de los recursos económicos y la eficiencia de la movilidad, lo cual se traduce en una minoración de los riesgos de accidentalidad y en una reducción de emisiones de gases contaminantes.

Primer prototipo Telecontrolado para Medir la Eficacia de los Materiales Descontaminantes En 2015 Eptisa finalizó, en colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), un programa de investigación encaminado a desarrollar la primera metodología de investigación y ensayo con telemandos sobre materiales fotocatalíticos. Esta nueva tecnología permitirá la medición sobre el terreno de los efectos descontaminantes de los pavimentos tratados con productos fotocatalíticos (entre otras aplicaciones), y determinar las variables que influyen sobre su comportamiento mediante ensayos de laboratorio.

P@vement Check ha sido cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, desarrollo e Innovación Tecnológica 2013-2016, con número de Referencia del proyecto TSI-100502-2013-10. En el ámbito del proyecto Eptisa ha desarrollado: • Un Manual de Gestión Integral de Pavimentos, que articula y normaliza la metodología a llevar a cabo. • El empleo de cámara de fotos de 5 mp de resolución, con capacidad de obtención de una serie de imágenes correlativas, a una distancia entre ellas especificable según el fin de 1 a 20 metros de distancia, dotada de GPS diferencial de 50 canales y una estación inercial (IMU) para corregir el posicionamiento en zonas de baja cobertura GPS y un sensor barométrico para obtener una posición de alta precisión. • Un software para la automatización del postproceso, que permite la cuantificación y

Las actividades realizadas en el contexto de este programa fueron encaminadas a lograr un triple objetivo. En primer lugar, investigar el comportamiento de los nuevos materiales descontaminantes, así como las reacciones químicas de la fotocatálisis y la influencia sobre estos materiales de factores como temperatura, humedad relativa o radiación UV. En segundo lugar, diseñar y desarrollar el primer equipo para el ensayo de la eficiencia de los pavimentos descontaminantes tanto in situ como en laboratorio. Y en tercer lugar, diseñar y desarrollar la automatización de los ensayos.

ROMA (Road Management System) ROMA Road Management System es la solución tecnológica, basada en tecnología SIG de Esri, más completa para el tratamiento y gestión profesional de la información asociada a infraestructuras lineales

por sus avanzadas capacidades de visualización, edición, consulta, gestión y análisis de la información. Los usuarios de ROMA tienen a su disposición un conjunto de herramientas que les permite realizar la gestión de activos, así como la gestión de los trabajos preventivos y correctivos relacionados con la conservación de las infraestructuras y sus elementos, incluidos la gestión de firmes. ROMA Gestión de Firmes se trata de un módulo independiente, o bien, integrado que consiste en una herramienta de trabajo que permite conocer cómo, cuándo, dónde y por qué actuar sobre el firme, así como el coste asociado a esta inversión.

Sistema de auscultación de los elementos de recepción de energía en plantas Termosolares Eptisa continúa con la alianza estratégica con el Instituto TERI (The Energy and Resources Institute) de India para el desarrollo de un proyecto de I+D con el fin de diseñar un sistema de auscultación de los elementos de recepción de energía en plantas termosolares, formando parte del programa ISIP. El objetivo general del proyecto es el diseño y desarrollo de un sistema de auscultación y diagnóstico de elementos de recepción de energía en plantas termosolares, así como de los correspondientes procedimientos de evaluación. Es un sistema para la medida de parámetros geométricos, así como de eficiencia de captación de energía en el campo solar de centrales termosolares. Para ello, se tratará de medir de forma automática el posicionamiento relativo entre espejos y tubos de recepción en las distintas estructuras que componen el campo solar, de manera que se valore el porcentaje de radiación incidente en los tubos de captación procedente de los espejos y pueda diagnosticarse qué elementos se encuentran dentro o fuera de las condiciones de diseño. En este proyecto, Eptisa será responsable de diseñar y desarrollar todos los componentes de instrumentación, equipos de control, operación y maniobra del sistema (hardware, software y firmware), así como los procedimientos y la metodología de ensayo, incluidos los algoritmos de evaluación integrados en el sistema de evaluación de datos.

Sistemas de Medida Preventiva de Patologías en Elementos Estáticos de Aerogeneradores Eptisa ha desarrollado un sistema que permite controlar desde la fase de proyecto hasta la fase de explotación y mantenimiento el comportamiento de los elementos estáticos (cimentaciones, virolas y torres) de los aerogeneradores. Las actividades desarrolladas por Eptisa son ensayos preventivos mediante unidad móvil de ensayos dinámicos y monitorización y automatización mediante SAyTLDynamic. Los ensayos preventivos permiten conocer, con carácter general, el estado real de las estructuras estáticas de los aerogeneradores,

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bienestar. Para ello, toma como base las evidencias en relación con la relevancia de características del entorno en el bienestar de las personas con necesidad de apoyo que viven en residencias. La labor de Eptisa será la de buscar soluciones arquitectónicas que mejoren el bienestar de las personas. El nuevo modelo gerontológico será capaz de ofrecer un ambiente hogareño, además de estímulos que fomenten la sensación de control del medio y de las actividades de la vida cotidiana, donde se cultivan las relaciones afectivas. En este proyecto se pretende plantear nuevos diseños arquitectónicos para:

• Desarrollo de un nuevo modelo de alojamiento centrado en la persona con soluciones constructivas modulares: la estancia privada no es “una habitación” sino “su nueva vivienda”. • Fomentar el bienestar de las personas: accesibilidad integral y amigable; creación de “grandes espacios pequeños y pequeños espacios grandes”. • Estimular la interacción social, con espacios abiertos y corredores que favorecen el encuentro y el intercambio, combinados con rincones desde los que se pueda observar la vida cotidiana. • Cuidad los diseños específicos para la atención de personas don demencia: diseñar espacios apropiados para facilitar y permitir el vagabundeo.

Sistema de Gestión de la Integridad- Código Ético

de modo que se puedan planificar con tiempo las posibles actuaciones de mantenimiento. En aquellos casos en los que las medidas obtenidas durante la campaña preventiva, en una inspección programada o durante las tareas habituales de mantenimiento en los aerogeneradores, se detecten daños en elementos estructurales, puede ser aconsejable la implantación de un sistema de seguimiento permanente de la patología detectada, mediante el control empírico del daño. Las principales herramientas son SAyTLDynamic, un sistema preventivo para el control intensivo y continuo de patologías en aerogeneradores, mediante equipos de adquisición continua y una web SCADA para su visualización, gestión y alarmas. Las mediciones con carácter preventivo, permiten al operador del parque anticipar las posibles reparaciones antes de que el daño en las cimentaciones provoque la parada técnica de la máquina, con la consecuente pérdida por lucro cesante y en muchos casos, el incremento en el coste de la reparación.

Control de Calidad del aire sobre Pavimentos Fotocatalíticos en el distrito de Villaverde. Ayuntamiento de Madrid La fotocatálisis es un proceso por el cual se eliminan algunos contaminantes habituales en la atmósfera, como son los NOx, SOx, COVs, mediante un proceso de oxidación activado por la energía solar. En el Proyecto de Villaverde se aplicaron revestimientos fotocatalíticos en más de 40.000 m2 de pavimentos y 3.000 m2 de túneles en Villaverde.

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Proyecto Giro: nuevas soluciones arquitectónicas para un nuevo modelo de atención gerontológica centrada en la persona El envejecimiento de la población plantea un desafío ineludible y no hipotético, debido a que los ancianos del futuro están ya habitando la tierra. El modelo sanitario y de protección social actual se enfrenta a un cambio de concepción de las personas mayores. La persona mayor es ahora un ente activo responsable de su propio cuidado. La sociedad en general, y los proveedores de servicios asistenciales en particular, tienen que revalorizar a las personas mayores desechando estereotipos negativos y cambiar sus modelos de trabajo y sistemas de atención. Las personas mayores expresan de manera constante su deseo de envejecer en su hogar, aun cuando presentan dependencia y necesitan ayuda en varias áreas de su vida. Cuando esto no es posible, prefieren alternativas al domicilio que garanticen el lema “vivir como en casa”, centradas en alojamientos pequeños o unidades de convivencia en centros tradicionales que permitan desarrollar modelos de atención centrados en las personas. En definitiva, estamos ante un cambio de paradigma en el modelo de atención. El presente Proyecto tiene como objetivo general la creación de nuevos productos, entornos y servicios para construir y remodelar centros gerontológicos eficientes basados en el Modelo de Atención Gerontológica Centrada en la Persona, que cubra las necesidades, gustos y expectativas de las personas mayores y favorezca el desarrollo de sus capacidades, su confort y el

La Dirección del Grupo ha aprobado establecer los principios, pautas, valores y normas básicas de actuación que deben guiar el comportamiento de todas las personas y colaboradores que forman el Grupo en el desarrollo de su actividad.

La Dirección de Eptisa promueve entre sus empleados y colaboradores el conocimiento, reconocimiento y valoración de los comportamientos que sean acordes con los principios establecidos en dicho Código Ético.

Siguiendo con el compromiso por parte de la Dirección con la transparencia, la ética y el desempeño profesional de nuestras estructuras directivas, en el 2015 continuamos trabajando en el diseño de un Sistema de Gestión de la Integridad.

Ámbito de Aplicación

El sistema de gestión de la integridad engloba las políticas que a partir de los principios y valores y compromisos empresariales (Política RSC) gobiernan nuestra actuación y gestión empresarial. El sistema de gestión articula la comunicación de las políticas y asegura el cumplimiento mediante un plan de comunicación, sistema de seguimiento y denuncia y gestión. Con el fin de cumplir con los objetivos, se aprobó el Reglamento de Cumplimiento Normativo, se designó al Compliance Officer y se implementó un canal de denuncias. Este nuevo Sistema de Gestión de la Integridad engloba todas las políticas de actuación de la compañía, la política de RSC, el código de Buen Gobierno, el código ético, etc. En 2015 continuamos trabajando en la definición de un Código Ético de Eptisa con el fin de establecer los principios, pautas, valores y normas básicas de actuación que deben guiar el comportamiento de todas las personas y colaboradores que forman Eptisa en el desarrollo de su actividad. Se busca garantizar el efectivo cumplimiento de los derechos humanos y laborales y la integración de todo el colectivo de personas, con su complejidad, diversidad y características, en la estructura y cultura corporativa.

El Código Ético abarca a todas las personas que integran Eptisa: • A los miembros del Órgano de Administración • Al personal directivo • A todos los empleados Al establecer relaciones de negocio con otras empresas o profesionales, se tendrán en cuenta como uno de los criterios de selección el que tengan asumidos principios de comportamiento y de gestión similares a los enunciados en éste código.

Principios Básicos de Comportamiento Los principios básicos a destacar en los que se basa el Código Ético de Eptisa son los siguientes: • Legalidad: Todas las personas que trabajan en Eptisa mantendrán en el desarrollo de sus actividades profesionales un estricto respeto a la normativa legal vigente en todos los territorios donde la empresa actúa. Ninguna orden que contravenga lo dispuesto en una norma jurídica debe ser obedecida. • Integridad Ética: Todas las personas dependientes de Eptisa, deberán ejercer su actividad con objetividad y profesionalidad. • Derechos Humanos: Toda actuación de Eptisa y de las personas que la integran guardará un escrupuloso respeto de los Derechos Humanos y Libertades Públicas incluidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

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