KCM_2015_08 by Korean Cleaners Monthly

August 2015

The Korean Cleaners Monthly • P.O. Box 1321 • Englewood Cliffs, NJ 07632 • Tel. 201-871-2272

www.koreancleaners.net • E-Mail: kcm.john@gmail.com

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The Korean Cleaners Monthly(ISSN1073-1709) is published monthly by the Korean Cleaners Monthly Co., P.O. Box 1321, Englewood Cliffs, NJ 07632. Periodical postage paid at Englewood www.koreancleaners.net Cliffs NJ and additional mailing offices in New York, NY. Postmaster: Please send address changes to: The Korean Cleaners Monthly, P.O. Box 1321, Englewood Cliffs, NJ 07632

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산성비누(Aqua Master I Detergent) 산성세제로서 실크나 울등 동물성 섬유의 조직을 보호합니다. 염색을 안정시켜 이염을 방지하고 색상이 밝고 화사합니다. 광택제 첨가로 섬유의 윤기를 더해 줍니다. 고농축 제품으로 사용량은 타사 제품의 약 절반에 해당합니다.

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컨디셔너(Aqua Master II Conditioner) 물빨래에서 컨디셔너는 마지막 품질을 높여주는 결정적 역할을 합니다. 아쿠아 매스터 콘디쇼너는 역시 고농축 제품으로 ▲ 섬유를 부드럽게 만들어주고, ▲ 고유 색상을 더 선명하게, ▲ 섬유가 주는것을 방지하고, ▲ 광택을 더해주고, ▲ 잔주름을 펴주고, ▲ 정전기를 없애주며, ▲ 가죽이나 모피류의 품질을 높이고, ▲ 적정의 body (사이징에 해당)를 넣어 다림질이 살아나게 합니다. 또한 색이 바랜 실크등의 색과 광택을 환원시키는데 유용하게 쓰입니다. 스테인 아웃 (Aqua Master Stain Out) 웨트클리닝의 스팟팅은 웨트클리닝용 제품을 사용하는 것이 원칙입니다. Stain Out은 섬유의 고유조직, 색상, 광택 등에 영향을 주지 않으면서 다양한 종류의 스테인을 쉽게 제거합니다. 메이크업, 크레욘, 피, 목때, 소매단 및 바지단의 때, 음식물, 구두약등 용도가 매우 다양합니다. 고농도 제품으로 물과 1:1 희석하여 사용합니다. 그리스 아웃 (Aqua Master Grease Out) Grease Out 은 시중의 어떤 제품보다 가장 강력면서도 섬유의 색상을 빼지 않는 것이 특징입니다. 또한 중성 제품이기 때문에 섬유의 조직을 안전하게 보호합니다. 그리스 아웃은 물을 2~3배 첨가해서 사용 합니다. 비기너스 키트 (Aqua Master Beginners’Kit) 새로 시작하는 분들의 부담을 덜기 위해 웨트클린에 필요한 모든것을 한 팩키지에 넣어 판매합니다. 처음 사용하시는 분들을 위해 자세한 사용 설명서가 첨부됩니다. 1. Aqua Master I Detergent 1 Gal. 2. Aqua Master II Conditioner 2.5 Gal 3. Grease Out ½ Gal 4. Stain Out ½ Gal

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뉴스

노쓰 캐롤라이나 주 소방규제 완화 대체 솔벤트 머쉰에 대한 스프링클러 면제의 길 마련

노

쓰 캐롤라이나 주가 대체 솔벤트 드라이 클리닝 머쉰의 설치를 좀 더 쉽게 만들어 주는 소방 규정 수정안을 채택했다. 이번

변화는 내년 1월1일부터 정식 발효되지만, 주 파이어 마 샬은 지역 소방서들이 이 수정안 지금부터 허락할 것을 권장하고 있다.

클래스 III-a 머쉰은 또한 다음과 같은 화제 진압 옵 션 중 한 가지를 갖추고 있어야 한다: ▲ 산소 농도가 8%를 넘지 않게 하는 장치 ▲솔벤트 온도를 발화점 보다 30℉ 이상 낮게 유지 하는 장치 ▲솔벤트 증기 농도를 폭발한계하한선(LEL) 25%

노쓰 캐롤라이나 소방 규정은 클래스 II, III-a 또 는 III-b 드라이클리닝 시스템을 설치하는 드라이클리 닝 플랜트 전체에 자동 스프링클러 시스템을 설치할 것 을 요구하고 있다.

보다 낮게 유지하는 장치 ▲NFPA 70 규정에 맞는 클래스 I, 디비전 2 유해 로케이션용으로 승인된 장비 사용 ▲건식 케미컬, 클린 에이전트 또는 물 분무 자동 화

하지만 이번 규정 수정 하에 드라이클리닝 머쉰 내 부 그리고 저장 솔벤트 양이 총 330 갤런을 넘지 않을

재 진압 시스템 등이 여기에 해당된다. 노쓰 캐롤라이나 주는 전국에서 세탁소에 대한 소 방 규제가 가장 심한 곳 중 하나로 정평이 나있었다. ■

경우 스프링클러 의무를 면제 받는다.

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월간 세탁인 2015/8

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싱글 벅 유닛 퍼포먼스의 신 좌표! 새로 나왔습니다! 이쯔미 BT-150 “셔츠를 입히는 속도가 30% 이상 빨라집니다” “이쯔미로 셔츠를 다리면 항상 기분이 좋아집니다”

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이쯔미가 2015년 아틀란타 클린쇼에서 공개한 싱글 벅 BT-150. 이쯔미의 신 모델은 자주 발생하는 이벤트가 아닙니다. 이쯔미가 10년 전 BT-100을 선보인 이래 다시 10년 만에 선보이는 신모델입니다. 2배 이상 강력해진 배큠과 블로워. 더욱 향상된 에너지 효율로 줄어든 유틸리티 소모. 셔츠 재단에 따라 겨드랑이 주름을 줄여주는 슬리브 각도 조절 장치. 그리고 실제로 엑스트라 핸드 역할을 해주는 셔츠 뒤판 스트레치 장치까지. BT-150은 오직 셔츠 작업의 퀄리티와 프로덕션을 위한 기능 향상만을 담고 있습니다. 비교하십시오. 자신있습니다. 이쯔미 BT-150보다 일하기 쉽고 빠른 셔츠 유닛은 존재하지 않습니다.

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“세탁소 30년에 이런 건 처음입니다” 유니섹 놓고 나서 셔츠까지 몽땅 드라이클리닝 한다는 남궁 윤 사장

흔

히들 셔츠로 드라이클리 닝 손님을 끌어온다는 말 을 한다. “Loss leader”로

서 셔츠의 역할이 과연 사실인지 아닌지 논쟁의 여지가 있지만, 드라이클리닝 머 쉰 때문에 셔츠 비즈니스가 좋아졌다고 하면? 아마 공감할 세탁소 주인은 많지 않을 것이다. 하지만 캘리포니아 주 가든 그로브에서 컨티넨탈 클리너를 운영하고 있는 남궁 윤 사장은 유니섹 드라이클리 닝 머쉰 덕분에 셔츠 비즈니스가 향상됐 사진 왼쪽이 뉴욕 머쉬너리 기술 담당 빅터 최 씨, 그리고 컨티넨탈 클리너 남궁 윤 사장.

다고 강조한다. 남궁 사장은 세탁 경력이 30년에 가까운 업계 베테

고 하면... 글쎄, 누가 믿어줄까요?

랑으로 지금까지 여러 세탁소를 운영했고, 펄크 기계와

결론부터 얘기하면 EM 기술을 병행한 덕분에 남궁

하이드로카본 기계 모두 두루 사용해 보았다. 현재의 컨

사장은 내츄라를 8년 가까이 아무 문제없이 잘 사용했

티넨탈 클리너는 금년 1월 개업한 신규 플랜트이다.

다. 따라서 새로 플랜트를 꾸미면서 당연히 시중에 나와 있는 다양한 노-쿡킹 머쉰을 살펴보았다. 그런데 그동 안 노-쿡킹 머쉰을 사용하고도 새로 기계를 장만하려하

노-쿡킹이라면 뉴욕 머쉬너리만 믿는다 남궁 사장은 컨티넨탈 클리너를 하기 전 운영하던 세탁소에서 내츄라 노-쿡킹 머쉰을 사용했었다. 처음엔

니 믿음이 가지 않았다. 아니, 좀 더 정확하게 말해 뉴욕 머쉬너리 말고는 믿고 싶지 않았다.

솔벤트를 쿡킹하지 않는다는 말에 솔직히 반신반의 하

“유니섹은 노-쿡킹일 뿐 아니라 보일러 끄고도 일

는 바가 없지 않았지만 뉴욕 머쉬너리 명성을 믿고 선택

할 수 있고, 물도 필요 없고... 솔직히 다른 데서 만들었

한 후 약 8년간 너무나 만족스럽게 잘 사용했다.

다면 몰라도 뉴욕 머쉬너리이기 때문에 신뢰를 가졌다”

“솔직히 그 당시만 해도 솔벤트를 증류하지 않고 깨

고 말한다.

끗하게 관리한다고 하면 누가 믿어줬나요? 펄크 쓰다 하 이드로카본으로 바꾸고 나서 솔벤트에서 악취가 난다 는 얘기를 한두 번 듣는 것도 아닌데, 증류까지 안 한다 24

월간 세탁인 2015/8

전기밥솥 쓰는 것 같다 남궁 사장은 유니섹 머쉰을 처음 놓고 나서 거의 항

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상 보일러 없이 사용하고 있다.

몽땅 드라이클리닝 한다는 건

아무 때고 필요하면 빨래하고

상상도 해본 적이 없다.

“삐” 하면 빨래를 꺼낸다. 따로

“따로 보일러가 돌 필요도

신경 쓸 것도 없고, 그냥 빨래

없고, 오히려 물은 쓰지 않고,

를 넣고 스위치만 켜면 된다.

따로 솔질이나 스팟팅할 필요

“일 하는 게 너무 편합니

없고... 솔직히 론드리 워셔 돌

다. 여자도 쉽게 쓸 수 있고, 종

리는 것보다 더 경제적입니다.

업원한테 일을 맡겨도 전혀 걱

오후에 싹 빨아놓고, 다음 날

정이 안 되고... 그냥 집에서 쓰

아침에 비누 조금 넣고 10분

는 전기밥솥 같습니다. 전기 꼽

정도만 빨아주면, 정말 셔츠가

고 스위치만 켜면 됩니다.”

최상급으로 나옵니다.”

남궁 사장은 더군다나 세

남궁 사장은 유니섹 덕분

탁 경기가 침체된 요즘, 세탁 요

에 셔츠 솔질하던 인원 한 명

금 인상도 힘든 가운데 “원가

을 절약할 수 있고, 스팟팅 등

라도 절약해야 하지 않느냐?”

부대 작업 시간도 절약되고, 또

며 “보일러 없이 빨래 하니 생

손님 옷도 덜 망가진다며, 여기

산 원가가 바로 내려간다”고 강

에 셔츠 매상까지 늘어났으니

조한다.

뭐 따로 무슨 말이 필요하겠느

유니섹 덕분에 셔츠 매상이

유니섹을 놓고나서부터 드라이클리닝과 론드리의 구분이 흐려지고 말았다. 지난 6개월 넘게 모든 빨래를 드라이클리 닝 하고 있지만 솔벤트 양이 거의 줄지 않아 꼭 공짜로 빠 는 것 같다고 한다.

냐고 반문한다. 무슨 말인가 하면 셔츠를 가져온 손님에게 론드리 셔츠

늘고 있다 하지만 유니섹을 놓고 나서 생긴 가장 큰 변화는 드

를 어떻게 작업하는지 설명해주고, 잦은 솔질은 옷을 낡

라이클리닝이 아니라 셔츠였다. 이게 무슨 말인가 할 텐

게 만들므로 가능하면 두 번에 한 번 정도는 드라이클

데, 이유인 즉, 유니섹으로 모든 셔츠를 드라이클리닝 하

리닝을 하라고 권하고 있다. 론드리 셔츠 요금은 $1.50,

고 있기 때문이다.

드라이클리닝은 $3. 요즘엔 손님에게 홍보가 잘 돼 손

“셔츠를 하면 늘 따로 한 사람이 붙어 칼라와 소매 를 솔질해야 하지 않습니까? 기름때 스팟팅도 따로 해야 하고... 그래서 난 유니섹으로 드라이클리닝을 먼저 하고

님도 아끼는 셔츠일수록 꼭 드라이클리닝 해달라고 당 부한다. 유니섹을 놓고 나서 일하는 패턴까지 바뀌었다. 남 궁 사장은 오전에는 클리닝을 거의 하지 않는다. 어제

10분 정도 간단하게 워쉬합니다.” 세탁소 경력 30년에 남궁 사장이 셔츠를 드라이클

빨아놓은 옷들을 아침부터 다리게 하고, 자신은 어제 드

리닝 했던 것은 손님이 컴플레인 걸 때가 유일했다. 목

라이클리닝 해놓은 셔츠들을 미지근한 정도 물에 비누

때가 안 나갔다, 기름때가 안 나갔다, 손님이 시비를 걸

조금 넣고 한 10분 정도 빤다. 그러면 몇 십 분 만에 드

면 그때 따로 드라이클리닝 머쉰에 넣어 빨았지, 셔츠를

라이클리닝과 셔츠 프레싱이 풀로 돌아가게 된다.

월간 세탁인 2015/8

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사진 왼쪽부터 YAC 동남부 딜러 C&M 서플라이 이창민 사장, 플랜트 오우너 김종희 사장 그리고 YAC 미주 총판 A+ 플러스 장비 이봉철 사장.

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고 한다. 셔츠는 셔츠끼리 따로 모아 다 크와 라이트 로드로 나눠 드라이클 리닝하고 있지만, 만일 셔츠가 몇 개 정도 따로 나오면 드라이클리닝할 때 같이 넣어 처리한다. 한 마디로 유니 섹 덕분에 드라이클리닝과 론드리를 구태여 구분하지 않아도 되게 된 셈 이다. 남궁 사장은 “셔츠를 드라이클리 닝 한다고 해도 솔직히 내가 들어가 는 원가는 거의 없다”며 “한 번에 한 70, 80 장씩 넣고 빨면 꼭 공짜로 빨 래하는 것 같다”고 말한다.

세탁소 30년에 이런 식으로 일하는 건 처음 남궁 사장은 “지금까지는 옷이 들어오면 드라이클리닝 할 옷과 론드 리 할 옷을 분리해서 처리했지만, 이 제는 일단 다 드라이클리닝 하고, 필 요한 것만 따로 다시 워쉬한다”며 “덕 분에 일하기도 너무 편하고 다림발로 정말 죽여준다”고 강조한다. 컨티넨탈 클리너는 지난 1월 개업해 현재 매상을 빌드업하고 있는 중이다. 그리고 유니섹 머쉰 이 이런 매상 성장과 원가 절감에 한 몫을 단단히 하고 있다.

프레싱이 돌고 있으면, 그때부터 들어온 옷들 정리 하고 주머니 검사하고 (유니섹을 놓고 나서 조심하는 건 주머니 검사가 전부다)... 그러다 점심 먹고 나서 드라이 클리닝을 시작한다. 드라이클리닝 쪽에서 스팟팅할 것 몇 개 정도 따로 나오고, 셔츠 쪽에서 스팟이 있어도 일 단 드라이클리닝을 그냥 한다. 드라이클리닝 한 번 하 고 다음 날 워쉬를 하면, 안 나가는 스팟은 거의 없다 28

월간 세탁인 2015/8

남궁 사장은 “내 경험을 볼 때 유 니섹 같은 기계는 단지 쿡킹을 안 해

서 좋은 게 아니라 론더러에게도 희소식”이라며 “솔직 히 세탁소 30년에 이런 식으로 일하는 건 처음”이라며 칭찬을 아끼지 않는다. Continental Cleaners (714) 658-5044 New York Machinery (973) 375-1111 ■

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뉴스

텍스케어 장비쇼 개막 임박 10월 17, 18 양일간 NJ 시코커스 메도우랜즈 엑스포 센터

CA가 주최하는 텍스케어 장비쇼가 오는 10

자가 올바른 배지가 없이 쇼장을 다닐 경우 주최 측에

월 17일~18일 뉴저지 주 시코커스에 자리한

신고해 달라고 당부했다.

메도우랜즈 엑스포 센터에서 개최된다. 텍스

텍스케어 장비쇼에서는 또한 다양한 교육 세미나가

케어 장비쇼는 2년 마다 한 번씩 개최되며 모든 세탁인

제공된다. 특히 금년에도 한인 세탁인을 위한 한국어 세

이 무료로 장비쇼를 관람할 수 있다.

미나가 준비됐다. 한국어 세미나 주제는 다음과 같다:

앤 하그로브 NCA 특별 프로젝트 담당자는 “지난 2013년도 장비쇼인 경우 3천 명이 넘는 사람들이 관람

• 뉴욕시 클래스 III 솔벤트 & 정부 규정에 관한 세 미나

하는 대성공을 거두었다”며 “이번 장비쇼 역시 전시 부

• 문제 의류와 클레임

쓰의 절반 이상이 이미 판매된 상태”라고 밝혔다.

• 컴퓨터를 이용해 돈 버는 방법

앤 하드로브 씨는 “NCA는 텍스케어 장비쇼를 모 든 세탁인에게 무료로 공개한다는 정책을 고수해 왔으

교육 세미나는 NCA 회원인 경우 $245, 플래티넘 회원은 무료, 그리고 비회원은 $395이다.

며 금년에도 그 전통을 계속된다”며 “하지만 장비업자

이번 장비쇼에 관한 자세한 문의는 클린트 리 씨

등 관련산업 종사자들은 유료 입장이 원칙”이라고 강조

(800-888-1662)에게 하면 된다. NCA 웹사이트 주소

했다. 하그로브 씨는 장비쇼에서 전시하지 않는 장비업

는 www.nca-i.com 이다. ■

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“골칫거리가 없으니 정말 일할 맛 납니다” 보위 머신 사용하면서 묵은 기계 문제들 말끔히 해결한 최성수 사장

드

라이클리닝 기계가 그게 그거라는 말을 하 는 사람이 있다. 빨래 넣고 빨아 말라 나오 면 되지, 뭐 좋아봤자 얼마나 좋고, 나빠봤

자 얼마나 나쁘겠냐는 말이다. 어떻게 보면 꼭 틀린 말도 아니다. 하지만 매사추세츠 주 벌링톤에서 유어 클리너를 운영하고 있는 최성수 사장에겐 이빨도 안 들어갈 얘기다. “그게 그거”라고 생각했다가 워낙 고생을 많이 했기 때문 이다. 미국에 유학 온 경제학도인 최성수 사장은 책만 파다 돈이 벌고 싶어 세탁사업에 뛰어들었다. 2007년도에 홀세 일을 하는 가게를 인수해 정말 정신없이 뛰었다고. “이 가게에 원래 하이드로카본 기계가 있었습니다. 그 런데 속도도 늦고, 물량을 제 때 처리하기 힘들어 결국 한 대를 더 구입했죠. 나쁜 소식은 쌍으로 온다고 했던가요? 정말 고장도 잦고, 잊을만 하면 박테리아 냄새 문제가 나 고...” 최 사장은 결국 최근 드라이클리닝 기계를 보위로 바 꿨다. 그동안 절실하게 고민하던 것을 이 기계가 자동으로 방식 코팅을 해 린트가 달라붙지 못한다. 그 결과 드라잉

해결해주니 망설임 없이 내린 결정이었다. “기계 사양을 공부해 보면 할수록 보위가 맘에 들었습 니다. 아니, 똑같은 사양을 갖춘 기계가 없으니 따로 비교

타임이 단축되고 오물과 악취 위험이 사라진다. 배스킷 디자인도 남달라 뒤로 갈수록 구멍이 더 많아 지고 뒷벽에도 구멍이 있다. 덕분에 앞에서 들어온 공기가

할 상대조차 없었습니다.” 보위 기계는 첫째 솔벤트와 바람이 통과하는 모든 곳

뒤로 빠져나가기 위해 반드시 옷을 통과해야만 한다. 역시

을 원형으로 만들어 순환이 쉽고, 구석에 린트가 쌓일 수

드라잉 타임이 단축되고 쇼울더 패드까지 다 말라 나온다.

없다. 이러한 원형 디자인 원칙을 고수하는 기계는 현재 이

최 사장이 그동안 박테리아 문제를 여러 차례 겪으면 서 배운 노하우 중 하나가 워터 세퍼레이터 청소를 잘 해야

것 하나뿐이다. 그리고 드럼 하우징 벽에 카타포레시스(cataphoresis) 32

한다는 사실이다. 물이 있는 곳에 박테리아가 번식할 수 있

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최성수 사장과 보위 미주 총판 최인호 사장(왼쪽). 원래 두 대 있던 하이드로카본을 보위 한 대로 교체했다.

최 사장은 원래 오디스 셔츠 유닛을 한 대 사용하다가 퀄리티가 너무 좋아 1년 만에 한 대를 더 놓았다. 사진은 최 사장 부부와 최인호 사장.

기 때문이다. 그래서 지금까지 아무리 귀찮아도 워터 세퍼

었다”며 “한 마디로 비싼 부속을 사용하고 있다”고 지적한

레이터 청소를 소홀히 한 적이 없다.

다. 심지어 모든 개스킷도 가장 비싼 바이톤으로 제작됐다.

“그런데 보위는 버튼 하나만 누르면 청소가 자동으로 됩니다. 세퍼레이터 청소를 해보신 분이면 알겠지만 이 일 이 얼마나 귀찮은 일인지 잘 아실 겁니다. 그런데 버튼 하 나만 누르면 끝난다고요? 가히 환상적입니다.”

솔벤트도 제넥스로 바꿔 최 사장은 이번에 보위 머쉰을 장만하면서 지금까지 사용하던 솔벤트도 하이드로카본에서 제넥스로 바꿨다.

최 사장은 보위 기계를 써보니 솔벤트 레벨 센서 까지

제넥스가 기본 성분이 글리콜 에테르, 즉 알코올 계통이어

다른 기계에서 볼 수 없는 정밀 센서가 들어있다는 걸 알

서 원천적으로 박테리아 번식이 어렵기 때문이기도 하지

게 됐다. 덕분에 세탁물 양에 맞게 필요한 만큼의 솔벤트

만, 솔벤트 세척력이 하이드로카본의 3배가 넘는다는 사

만 드럼으로 보내, 시간과 경비가 절약된다. 드라잉 작업 역

실 또한 마음에 들었다. 최 사장은 “제넥스를 사용하면서 따로 비누를 사용하

시 정확하게 이루어져 솔벤트 낭비가 없다. 최 사장은 “솔벤트 밸브 역시 그리스 통이 장착된 것

지 않아 경제적이고, 스팟팅 작업이 크게 줄어 일하기 너무

을 사용해 밸브를 거의 반영구적으로 사용할 수 있게 만들

편하다”며 “50 파운드 풀 로드를 45분에 마치니 홀세일 작 업에 부담이 없다”고 말한다. 최 사장은 사실 그동안 기계들이 너무 속을 썩여 솔직 히 홀세일 비즈니스를 조금씩 줄여오고 있었다. 하지만 이 제는 사정이 달라졌다. “다시 열심히 해야죠. 보위 머쉰도 놓았고, 셔츠 머쉰 도 한 대 더 놓았고... 다시 홀세일을 늘렸습니다. 골칫거리 가 없으니까 정말 일할 맛 납니다!”

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텍스케어 아시아 샹하이 개최 11월25일~27일 샹하이 뉴 인터내셔널 엑스포 센터

아

시아권 최대 규모의 세탁 산업 전시회인 텍스케어 아시아가 오는 11월 25일~27 일 중국 상하이 뉴 인터내셔널 엑스포 센

터에서 개최된다. 텍스케어 아시아 장비쇼는 지난 2013 년의 경우 세계 55개국으로부터 8천5백여 관람객이 방 문했으며, 17개국 150여 개 사가 제품을 전시했었다. 텍스케어 아시아 장비쇼에서는 단지 드라이클리닝 과 론드리 산업 관련제품뿐 아니라, 염색, 직물, 임대 서 비스, 환경 관련 기술, 재활용 장비, 플랜트 건축 방식 등 Tel : +86 10 6517 1388 ext 886

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월간 세탁인 2015/8

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Association (CLIMA)이 주최하며, 매 4년 마다 개최 되는 텍스케어 인터내셔널 장비쇼의 자매 장비쇼이다. 다음 텍스케어 인터내셔널 장비쇼는 2016년 6월 11일 ~15일 독일 프랑크프루트에서 개최된다. ■

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경영

최종복습

여

러분 안녕하세요. 이번 칼

을 위해 회사를 경영하는지?” 미션을 가

럼을 저의 마지막 연재로

지고 있으신지요? 2년 전 당시는 “그렇

하려고 합니다. 연재한지

군” 하고 생각했어도 지금 실제로 생각

벌써 26회째, 이미 2년이란 세월을 넘게

해내는 것이 어려울 수 있습니다. 결과적

연재했고 지금까지 어떤 칼럼을 썼는지

으로 자사의 미션을 만들고 그리고 그것

다시 한 번 읽어보았습니다. 아마도 많은

을 관철해내는 회사는 그리 흔치 않습니

독자들이 제일 처음 연재했던 내용을 기

우찌코시 케이스케 상코샤 USA 지사장

억하기 어려울 것입니다. 이 연재를 통해

다. 그만큼 미션을 설정하는 것이 어렵고 더욱이 그것을 유지하는 것은 더 더욱 어 렵다고 할 수 있습니다.

제가 가장 많이 주장한 내용을 다시 한

덧붙여 Sankosha의 미션은 “세탁소

번 열거할까 합니다. 제가 가장 처음에 연재한 것은 “회사의 미션이란 무

를 번성하게!”입니다만 제가 지금껏 Sankosha의 비즈

엇일까?”였습니다. 당시 저는 “그저 돈을 벌고 싶어도

니스와는 직접적인 연관이 없는 소재로만 연재를 해왔

세상이 그리 쉽게 허락하지 않는다”라는 것을 배웠던 시

습니다. 예를 들어 이 연재에서 다뤘던 PTB 프로젝트

기였습니다. 일반 사람들로부터 돈을 받는 것이 간단하

활동은 말 그대로 세탁업계를 위한 활동이었으며 자사

지 않으며 그들에게 유익한 서비스를 제공할 수 없다면

의 매출과는 전혀 상관없는 활동이었습니다. 하지만 이

돈을 받을 수가 없다는 것을 배우고 있던 시기였습니다.

활동을 벌써 4년간 하고 있고 비로소 봉제업계와 세탁

그 이후로 벌써 2년이 경과했지만 여러분은 “무엇

업계를 연결 역할을 할 수 있게 되었습니다. 앞으로 미국 봉제 업계와 세 탁업계간의 연 결고리도 모색 할 정도가 됐습 니다.

여담입니 다만 알라스카 주 시트카에 자리한 시트카 론드리 센터가 최근 콜럼비아/ILSA 아이퓨라 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 콜럼비아/ILSA 매트 리프만 씨 그리고 플 랜트 오우너 게일 베반델리스캡 사장.

월간 세탁인 2015/8

알라스카 주 앵커리지에 자리한 메이필즈 클리너가 최근 콜럼비아/ILSA 아이퓨라 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 ALS 장비 딕 웰스 씨, 플랜트 매니저 클 라우디오 반타 씨 그리고 콜럼비아/ILSA 매트 리프만 씨.

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최근에

IDC: 국제세탁 회의 오사카 대 회의 성공을 위

경영

해 힘을 쏟아 붓고 있습니다. 이 칼럼에서도 꽤 많은 얘

이 더욱 많은 이익을 내는 것”을 원했기 때문입니다. 9월

기를 했지만 일본 세탁업계는 세계에서 가장 큰 시장

에 오사카에서 개최예정이며 관심이 있으신 분은 꼭 신

입니다. “해외 세탁업계는 왜 일본처럼 성장할 수 없을

청해주시길 바랍니다.

까?” 라는 것이 제가 처음 가졌던 의문입니다. 결과적으

이제 화제를 다시 원래대로 돌립니다. 여러분은 무

로 일본세탁업계의 모든 것이 좋지만은 않다는 것을 깨

엇을 위해 세탁업에 종사합니까? 지금 같은 시대에 “자

달았으며 단지 일부 고급 세탁소를 제외한 일본세탁공

신의 생활을 위해” 서라는 메시지로는 고객이 받아줄

장의 방식은 많은 참고가 된다는 결론에 도달했습니다.

리가 만무합니다. 여러분이 미션을 제대로 가지고 있지

국제세탁회의 이벤트를 이용해서 각국의 많은 사람들

않다면 고객이 이용하기가 매우 어렵겠죠.

이 방문하길 기대하며 그리고 일본세탁을 배우고 현장 그리고 두 번째로 연재한 내용인데 “고객은 누구일

을 견학하는 것이 저의 바램입니다. 회의는 2일간 열리며 1일차는 “일본세탁업 배우기”

까”라는 타이틀이었습니다. 많은 세탁소가 “고객이라면

입니다. 2곳의 세탁공장을 실제로 견학할 예정입니다. 2

누구든 상관없어!”라는 캐치프레이즈가 주를 이루며 세

일차는 “세계의 성공사례에서 배우기”입니다. 첫 번째는

탁소의 정책을 엿볼 수 없는 내부 인테리어가 특징입니

“고급세탁 이미지 전략” 그리고 다른 한 가지는 “저가격

다. 돈이 벌리는 업소는 세탁소를 방문하는 고객층이 매

으로 이익을 올리는 비결”로서 2군데 회사의 사례를 발

우 명확합니다. 세탁은 소득층으로 나눠지는 케이스가

표할 예정입니다. 이 프로그램은 제가 전부 준비했는데

많은 것이 특징입니다. 그 중 고급세탁은 가장 나누기

이 프로그램을 준비한 이유는 “세탁소 종사자인 여러분

쉬우며 일부 세탁소는 이런 것을 잘 갖추고 있습니다.

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경영

하지만 한편으로 여성의 의류를 특화한 세탁소나 고

현실입니다. 이러한 상태에서 강점을 표현할 수 있는 유

급레스토랑이나 병원에서 근무하는 유니폼 등 슈퍼니치

일한 방법은 가격이며 불필요하게 가격을 내리고 저가

라고 불리는 세탁소는 별로 본 적이 없습니다. 세탁소는

격을 어필하는 것으로 고객을 확보하려는 세탁소가 많

보통 부부가 운영하는 곳, 저가격 정책을 펼치는 곳, 또

습니다. 소비자는 그 가격에 포커스를 맞출 수밖에 없으

는 고급세탁을 지향하는 곳, 외의 세그먼트가 없는 것이

며 결과적으로 더 싼 세탁소를 찾아가게 되고 세탁소간

매력을 감소시켜버립니다.

가격경쟁이 심해 질 수밖에 없습니다.

위에서 소개한 바대로 고급 레스토랑에서 셰프로

이 전쟁에서 승자는 아무도 없습니다. 세탁을 이용

근무하고 있는 사람이나 병원의 원장 등이 착용하고 있

하는 소비자도 승자가 될 수 없습니다. 누구도 만족 못

는 유니폼은 흥미 있는 비즈니스라고 생각합니다. 그들

하는 비즈니스는 결국 쇠퇴하기 마련입니다. 이것이 현

은 매일 유니폼을 갈아입으며 신분적으로 깨끗하게 세

재 우리들의 주위에서 일어나는 현실이라고 이해해도

탁, 다림질이 된 옷을 입길 원합니다. 세탁요금도 일반보

좋겠죠.

다 비싸도 문제시 하지 않는 사람들이 많습니다. 이러한 세그먼트를 각각의 지역에서 생각해보는 것도 좋겠죠.

자사의 강점이 무엇일까? 얼룩제거를 매우 잘하는 세탁소도 좋습니다. 그러한 세탁소는 빼기 어려운 얼룩

그리고 마지막 포인트는 “자사의 강점이 무엇인지?”

의 의류가 많이 들어오겠죠. 입 소문이 나면 많은 사람

였습니다. 세탁소의 강점이 없다면 고객은 그 세탁소에

들이 관심을 가지게 됩니다. 어떤 세탁소도 나름의 강점

큰 기대를 할 수 없으며 특징이 없다면 가격이 떨어지

이 꼭 있다고 생각합니다. 그 강점을 어떻게 사람들에게

게 됩니다.

전달할 수 있느냐? 가 중요합니다.

많은 세탁소는 자사의 강점을 점포를 통해 표현하지 못하고 결과적으로 높은 가격의 설정을 할 수 없는 것이

지금까지 저의 칼럼이 어떠셨는지요? 2년간에 걸쳐 여러 정보를 제공했습니다. 많은 분들이 읽어줬다고 생 각합니다. 앞으로 전시회 등 여러분들을 만난다면 그 때 제게 꼭 말을 걸어 주시길 바랍니다. 제가 가지고 있는 정보를 제공하고 싶습니다. 앞으로도 우리 업계는 매우 어려운 상황에 직면하게 될 것입니다. 하지만 이런 상황 이야말로 큰 찬스로 바꿀 수 있습니다. 자신의 비즈니스 를 심도 있게 고찰하시길 바라며 분발하시길 바랍니다. 마음으로부터 여러분의 성공을 기원하며 저의 칼럼을 이것으로 마칩니다. 2년간 감사했습니다.

필자는 상코샤 USA를 운영하고 있습니다. 글에 대 한 자세한 문의는 k-uchikoshi@sankosha-mfg.com

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퀄리티 컨트롤

(1)

불황 속에 퀄리티는 더 이상 선택이 아닌 필수다

세

탁소 포화, 공격적인 마케팅의 증가 그리

퀄리티 컨트롤 훈련

고 디스카운트 프라이싱의 확산 등 세탁

모든 작업 퀄리티의 기반은 올바른 작업자 훈련이

업의 경쟁이 날로 고조되고 있는 가운데

다. 계속적인 훈련은 단지 퀄리티 컨트롤 뿐 아니라 플

작업 퀄리티의 중요성이 그 어느 때보다 중요하다. 퀄리

랜트의 생존에도 필수적이다.

티 있는 작업을 하려면 우리는 퀄리티 컨트롤(quality

고객 서비스 담당자(CSR)들은 옷의 얼룩이나 손상

control)부터 시작해야 한다. 그리고 퀄리티 컨트롤은

을 어떻게 검사하는 지 그리고 문제점을 어떻게 손님에

직접 관리에서 시작된다. 경영진은 퀄리티 기준을 설정

게 설명하는 지 훈련을 받아야 한다. CSR은 직물의 종

해야 하고, 모든 프로덕션 작업자들에게 명확한 지시를

류를 알아야 하고 각 직물이 갖는 문제점을 손님에게 설

내려야 한다. 특히 고객 서비스 부위는 이 모든 작업이

명할 수 있어야 한다. 만일 아주 특이한 케이스인 경우

시작하고 끝나는 곳이므로 특히 더 신경을 써야 한다.

매니저가 이를 취급할 수 있을 정도의 지식을 갖추고 있

인스펙션 책임자는 어느 옷이 뒤로 가고 앞으로 나

어야 한다.

갈 지를 결정할 수 있는 전권을 가져야만 한다. 인스펙터

가능한 한 모든 얼룩을 무엇인지 확인해야 한다. 얼

와 클리너/스팟터 및 피니셔들 간에 조금도 충돌이 있

룩이 무엇인지 알면 이미 90% 제거한 것과 마찬가지이

으면 안 된다. 만일 충돌이 발생한다면 경영자가 즉각적

다. 따라서 모든 CSR에게 기본적인 스팟팅 및 얼룩 식

으로 해결해야 한다.

별과 성분에 대한 훈련을 시키는 것이 바람직하다. 경험 이 없는 CSR인 경우 짧은 스팟 팅 세미나 보다 정식 학교에 등 록시키는 것이 더 낫다. 일단 학교에서 배우 고 나면 세미나

펜실바니아 주 필라델피아에 자리한 레이놀즈 클리너가 최근 가장 이상적인 대체 솔벤트 임프레스를 사용하는 iQ 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치는 S&B 머쉬 너리(267-664-4495)가 맡았다.사진 왼쪽부터 익스프레 스 장비 Mr. 백, Mr. 김, 플랜트 오우너 정 사장 그리고 S&B 장비 백원철 사장.

월간 세탁인 2015/8

뉴저지 주 포트리에 자리한 포트리 클리너가 최근 가장 이상적인 대체 솔벤트 임프레스를 사용하는 iQ 드라이클 리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치는 익스프레스 머쉬너 리(201-615-2306)가 맡았다. 사진 왼쪽부터 S&B 장비 백원철 사장, 플랜트 오우너 박경순 사장 부부, 그리고 익 스프레스 장비 Mr. 백.

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와 비디오가 더 큰 효과를 발휘 한다. 클 리너 /스

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경영

팟터는 퀄리티 드라이클리닝의 기본을 배워야만 한다.

가? 이러한 다양한 질문에 대한 대답을 피니슁 훈련 프

이는 올바른 세탁물 분류와 필요한 프리-스팟팅으로 시

로그램을 통해 제공해야 한다.

작해 클리닝 후 얼룩 인스펙션으로 끝난다. 다수의 플랜 트들이 스팟터가 클리닝 후 세탁물을 모두 검사하기에

가장 중요한 인스펙터는 기본적인 스팟팅과 피니슁

너무 바쁘다고 말한다. 그 결과 옷을 대충 보기만 해 걸

을 알아야 어떤 결함이 시정될 수 있고 없는지를 판단할

어 피니슁으로 보낸다. 그 결과 프레싱을 마친 후 인스

수 있다. 열성만 앞선 인스펙터가 안전하게 제거할 수 없

펙션에서 얼룩이 나와 다시 되돌아가는 옷이 많다. 이는

는 얼룩이나 열로 고정된 주름을 시정하라고 한다면 플

결국 같은 작업을 되풀이하는 것이고 그만큼 생산 작업

랜트 작업자들 간에 불만 지수가 높아진다. 클리너/스팟

에 피해를 주는 것이다.

터는 안전하게 제거할 수 없는 얼룩에 “Sorry” 택을 붙

스팟팅에 관련된 기본적인 화학 지식은 퀄리티 컨트

여 불필요하게 옷이 되돌아가는 일이 없도록 한다. 그렇

롤에 아주 중요하다. 기본적으로 알칼리는 단백질 얼룩

게 하면 얼룩을 제거하려 했지만 실패했다는 것을 인스

을 제거하고, 산은 태닌과 음료 얼룩 등 얼룩을 제거한

펙터가 알기 때문이다. 그렇게 하지 않으면 대개의 경우

다. 얼룩 제거에 효소제, KOH 또는 표백 작업을 할 지

인스펙터는 스팟터가 얼룩을 보지 못해 아예 손도 대지

결정하려면 그만큼 클리너/스팟터가 충분한 훈련을 받

않았다고 생각하기 쉽다.

아야 한다. 또한 스팟팅 작업을 언제 멈추어야 하는 지 를 아는 것이 공연한 클레임을 방지하는데 필수적이고, 이렇게 제거되지 못한 얼룩에 대해 손님에게 설명하려면 CSR과 매니저가 필요한 훈련을 받아야 한다. 이밖에 클리너/스팟터는 염료의 화학적 반응, 특히 단백질 섬유(실크, 울, 기타 동물성 섬유)와 알칼리의 반

Quality First, Fast Service Second 그렇다고 해서 패스트 서비스 “스페셜”을 무시하라 는 말이 아니다. 오히려 생산 용량의 일부를 꼭 필요한 “ 스페셜” 몫으로 떼어놓아야 한다. 다시 말해 “스페셜”을 받지 않을 필요가 없지만 또 이를 권장할 필요도 없다.

응 그리고 어떤 표백제가 어떤 섬유와 염색에 어떻게 작

위의 말이 강조하는 것은 퀄리티가 항상 가장 중요

용하는 지 아는 것이 클리닝/스팟팅 작업 부위에서의 퀄

하다는 사실이다. 프로덕션 기준은 생산 속도를 최대화

리티 컨트롤에 큰 영향을 미친다.

하기 위해 마련된 것이지만 이것이 퀄리티를 깔아뭉개 면 안 된다. 대부분의 프로덕션 속도가 피니슁에서 측정

피니셔 역시 퀄리티 피니슁의 미묘한 점을 이해하려

되므로 피니셔에게는 단지 생산 속도 뿐 아니라 퀄리티

면 훈련을 받아야 한다. 손님에게 좋은 “첫인상”을 주는

에 대한 보너스도 지급하는 것이 중요하다. 옷을 다시

데 있어 옷의 어떤 부분이 가장 중요한가? 소프트 피니

작업하라고 돌려보낼 때마다 샐러리에 대한 벌금이 부

쉬된 직물의 표면을 납작하게 누르지 않으면서 힘있는

과되고 반대로 옷이 하나도 되돌아가지 않으면 상금이

피니쉬를 하려면 어떻게 해야 하는가? 하드 피니쉬된 직

주어지도록 한다.

물이 뻣뻣하지 않으면서 산뜻하게 피니쉬하는 방법은

프로덕션 종업원과 인스펙터 사이에 발생하는 알력

무엇인가? 코트 칼라가 입는 사람의 목을 편안하게 안

은 플랜트 매니저가 신속하게 해결해야 한다. 앞서 강조

도록 프레스하는 방법은 무엇인가? 실크 피니셔가 칵테

했듯 인스펙터가 프로덕션 공정을 알아야 하고, 또 작업

일 드레스의 롤드 헴(rolled hem)을 어떻게 피니쉬하는

자들에게 인스펙터가 지시 받은 대로 일한다는 것을 알

월간 세탁인 2015/8

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경영

려야 할 이유가 여기에 있다. 보상과 치하를 통해 인스

하기 전에 인보이스와 옷에 표시를 하도록 한다. 이렇게

펙터와 프로덕션 종업원들간에 가족 같은 분위기를 만

하면 CSR은 얼룩을 제거하려 했지만 안 됐다고 손님에

들도록 유도한다.

게 설명할 수 있다. 물론 손님이 추가의 작업을 원한다면

플랜트에서 퀄리티 작업을 하기에 충분한 시간을 주려면 하루에 약속하는 “스페셜”의 수를 최고한도로

손상이 발생해도 좋다는 서명을 받는다. 이렇게 일하는 것이 CSR과 “카운터 보는 사람”의 차이이다.

줄여야 한다. 어떤 플랜트는 세임-데이 스페셜을 오전

그날 받은 옷은 다음날 일을 마치기 전까지 다 처리

9시나 10시 이전으로 제한하기도 하고, 어떤 플랜트는

해야 하고, 삼일째 아침까지 배깅과 정리를 마쳐야 한다.

이에 대해 앞차지를 하기도 한다. 이보다 더 좋은 방법

“It will be ready after 5PM on Wednesday”라고 말

은 CSR로 하여금 “Would Wednesday be all right?”

하는 것은 어처구니없는 난센스이다. 옷이 어느 날까지

하고 구체적으로 묻도록 한다. “When would you like

준비될 것이라고 하면 그날 아침까지 준비된다는 것이

it?”하고 묻는 것은 금물이다. 그렇게 물으면 손님들은

지 저녁이 아니기 때문이다. 이를 무난히 달성하려면 접

하나같이 “내일까지 달라”고 대답할 것이기 때문이다.

수된 오더는 곧바로 마크-인을 해야한다. 그 전날 접수

손님은 옷이 금요일 이전에 필요하지 않다 해도 그날까

된 옷을 오늘 아침 일찍부터 작업을 해야 하기 때문이

지 분명하게 준비가 돼있도록 하기 위해 이렇게 당겨 말

다. 그렇게 하면 저녁 늦게 또는 다음날 아침까지 마킹

한다.

을 하는 문제를 피할 수 있다.

하지만 손님이 여러 아이템을 가져 왔는데 그중 어

옷을 접수하자마자 마크-인을 함으로써 클리너/스

느 하나가 특별한 행사에 입어야 할 것이어서 오늘 저녁

팟터는 그 전날 옷 클리닝을 마치자마자 “새” 일감을 처

또는 내일까지 준비돼야 한다고 말한다면, CSR은 “You

리하기 시작할 수 있다. 이렇게 “새” 일감을 먼저 시작하

certainly can have it tonight. In fact, I will put on

면 피니셔보다 한발 앞서 가 이들이 아침에 나왔을 때

'Special' and it will be ready at 4PM”이라고 대답

곧바로 작업을 시작할 수 있다.

한다. 이런 옷은 손님이 보는 앞에서 재빠르게 검사를 한다. 사실 CSR은 들어오는 옷을 모두 흩어 보아야 하

인스펙션: 퀄리티 컨트롤의 첫 걸음

고 발견된 얼룩 이 무엇인지 손 님에게 묻는 것 이 바람직하다. 발견된 얼룩에 는 따로 택을 붙여 손님이 안 심할 수 있도록 한다. 영구적인

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얼룩은 배깅을 47

월간 세탁인 2015/8

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▲ 카운터: CSR은 얼룩, 손상 여부, 퇴색 여부, 그리

이러한 인스펙션 보드에는 스팀/에어 스팟팅 건을 달아

고 망가지기 쉬운 아이템을 검사해야 한다. 이러한 문제

놓는 것이 바람직하다. 옷 전체에 건조한 스팀을 고르

점들을 손님과 검토하고 인보이스에 기록한 후, CSR은

게 뿌려주면 숨은 얼룩을 찾기가 쉽기 때문이다. 피니셔

“Special Attention” 택을 준비해 무엇이 문제인지 표

나 인스펙터보다 클리너/스팟터가 얼룩을 찾는 것이 더

시해 옷에 달도록 한다. 이때 옷의 얼룩이나 손상 부위

낫다. 실크, 태피터, 새틴, 매끈한 피니쉬의 폴리에스터,

를 흰색 재단용 분필로 동그라미를 쳐 표시했었다 (흰옷

가벼운 울, 열대 소모사(tropical worsted) 및 크레이

엔 파란색 분필). 이 분필 표시는 클리닝이나 스티밍으

프 직조는 스팀을 가볍게 뿌려주면 숨은 얼룩이 보인다.

로 쉽게 제거된다. 일단 마크-인이 된 옷들은 별도의 통

인스펙션 보드는 나무, 금속 또는 플라스틱 등으로

에 담아 클리너/스팟터 또는 테일러로 보내 손상 검사를

만들면 약간 경사가 있어야 한다. 이는 스팀/배큠 스팟

하도록 한다. 앞서 언급했듯 퀄리티 작업을 하려면 반드

팅 보드의 코와 나란히 설치한다. 만일 포스트-인스펙

시 카운터에서 손님과 옷 검사를 해야 한다. 이는 또한

션에서 얼룩이 발견되면 스팟터는 등만 돌리면 스팟팅

“내가 옷을 갖고 왔을 때는 멀쩡했는데...” 유형의 클레

을 할 수 있다. 보드 위로 행어들을 달라 스팟터가 인

임을 예방해 준다.

스펙션과 스팟팅을 마친 옷을 걸 수 있도록 한다. 이때 옷을 팬츠, 코트, 실크, 핫 헤드 등 피니슁 유닛에 맞게

▲ 스팟팅 보드와 클리닝 머쉰: CSR이 따로 표시한

그룹으로 나누어 걸고, 더 좋은 방법은 분배 컨베이어

옷 그리고 옷 분류시 발견된 얼룩이 있는 옷은 프리-스

를 사용해 그에 해당하는 칸에 걸어 피니셔로 보내는

팟팅한다. 모든 옷을 다 꼼꼼하게 검사할 필요는 없다.

것이다.

그렇게 하면 귀중한 작업 시간 낭비가 크기 때문이다.

원형 및 줄무늬 얼룩을 피하려면 들어오는 드라잉

들어온 옷들은 최단 시간 내에 클리닝 머쉰에 들어가야

온도가 얼룩을 고착시키고 캐러멜화 하지 않도록 너무

한다. 만일 펄크, 스토다드 또는 하이드로카본 솔벤트를

높으면 안된다. 들어오는 온도는 160℉~165℉로 맞추

사용하고 있다면 드라잉 온도를 최고 140℉(드럼 나가

는 것이 바람직하다. 다른 대체 솔벤트는 대개 이보다

는 쪽)로 맞춰 열에 의한 얼룩 고착 및 설탕 얼룩의 캐러

드라잉 온도가 낮으므로 얼룩이 고착되거나 캐러멜화

멜 화를 방지하도록 한다.

되지 않는다.

한 로드를 클린하고 제대로 말려 쿨다운까지 마쳤

면, 린넨, 레이미, 레이온 그리고 아세테이트 직물에

으면 이를 신속하게 바스켓에 담아 스팟팅/인스펙션 보

서 캐러멜화 되는 문제는 세 가지 음료(술, 청량 음료 그

드로 갖고 가 포스트-인스펙션을 한다. 클리닝 머쉰에

리고 과일 주스)가 알칼리 상태에 있다가 140℉ 이상의

서 제거되지 않은 얼룩은 스팟팅 보드에서 제거해야 하

온도에 노출될 때 발생한다. 과일 주스는 알칼리에 노출

므로 포스트-인스펙션은 아주 중요하다. 이는 또한 프

될 필요도 없다. 그리고 실크, 울 그리고 나일론 섬유는

레싱을 마친 옷을 다시 돌려보내 이중 작업을 하게 하

알칼리 없이도 175℉ 이상 온도에 노출되면 캐러멜화

는 낭비를 막아준다.

된다. 위에서 언급하지 않은 폴리에스터, 아크릴릭 그리

포스트-인스펙션을 하는 가장 좋은 방법은 일광 형 광등 4개 짜리 조명이 4 피트 정도 거리를 두고 달려 있 는 인스펙션 보드에서 옷을 하나씩 펴놓고 하는 것이다. 52

월간 세탁인 2015/8

고 다른 합성 섬유는 전혀 캐러멜화 되지 않는다. 그러면 다음 달에는 인스펙션에 관해 얘기를 계속 한다. ■

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클리닝 & 스팟팅

암모니아와 식초산

케

미컬 제조회사들이 프로

직물에서 흰색 직물의 변색 위험도 높다.

틴과 태닌 포뮬러를 더 안 전하고 효과적으로 향상

암모니아의 특징과 사용처

시키면서 대부분의 드라이클리너들이 일

1. 강력한 휘발성 - 케미컬들은 따로

반 스팟팅에서 암모니아와 식초산을 사

수세하거나 중화하지 않는 이상 직물에

용하는 것으로부터 멀어지고 있다. 암모

남아 있게 된다. 하지만 암모니아는 직물

니아와 식초산은 다른 알칼리와 산성 약

댄 아이젠 세탁산업 전문가

품과 유사한 특징을 갖고 있지만, 효능에

에 남겨 놓아도 아무 것도 남지 않고 말 끔하게 증발한다. 다시 말해 암모니아가

있어 큰 차이를 보이는 남다른 특징 또

증발하고 나면 그 자리의 pH는 7, 즉 중

한 갖고 있다.

성이란 뜻이다. 따라서 암모니아는 수세 작업을 조금만 해도 중성이 된다. 하지만 만일 암모니아 가 변색이나 기타 다른 화학적 변화를 초래했다면, 그

암모니아 (26˚) 암모니아는 물과 만나면 수산기를 방출하는 알칼리

자리를 중화 처리해야 한다.

다. 암모니아는 매우 휘발성이 강한 알칼리다. 이의 pH

2. 과산화수소수(hydrogen peroxide), 퍼보레이

는 7 이상이고 판매되는 단백질 포뮬러보다 훨씬 강한

트(perborate) 그리고 퍼카보네이트(percarbonate)의

알칼리성을 띤다. 다시 말해 단백질 얼룩을 더 잘 제거

작용을 가속시킨다. 암모니아는 표백제의 작용을 강화

할 수 있지만 탈색 위험이 더 높고, 특히 울과 실크 등

시킨다. 암모니아는 화학작용을 단시간 동안만 강화시 키므로 가열하 는 것보다 유리 하다. 3. 오래 된 피 얼룩 - 과산 화수소수에 암 모니아를 첨가 하면 과산화수 소수의 작용이

메인 주 웨스트브룩에 자리한 프랫 애봇 클리너가 최근 유니온 HL880 드라이클리닝 머쉰 5대를 장만했다. 사진 왼쪽부터 애봇 클리너 로리 배시넷 씨, 유니온 세일즈 매 니저 짐 캐롤 씨 그리고 애봇 클리너 데이브 매체스니 씨.

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테네시 주 힛슨에 자리한 빅 리지 클리너가 최근 유니온 HL860 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 WAG 장비의 폴 부캐넌 씨와 존 암스트롱 씨, 그리고 플 랜트 오우너 랍 위트마이어 사장.

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클리닝 & 스팟팅

거에도 도움이 된다.

식초산의 특징과 사용처

4. 변색 - 산성 약품 때문에 변색이 초래됐다면 암

1. 알칼리가 초래한 변색을 중화시킨다. 만일 알칼

모니아를 바르고 약간의 열을 가한 후 수세하면 원래 색

리성 변색이 초래됐다면, 식초산이 가장 좋은 시정 방법

깔이 돌아올 수 있다.

이다. 변색 부위에 바르고, 가열한 후 수세한다.

5. 얼룩 제거 보조 - 암모니아를 윤활제(lubricant)

2. 웨트클리닝 후 싸우어(sour)로 또는 중화제로 사

에 첨가하면 때와 얼룩에 대한 제거력이 향상된다. 아직

용한다. 알칼리 계통의 산화제로 웨트클리닝한 후 식초

도 암모니아와 윤활제를 이용해 셔츠 칼라의 얼룩을 제

산으로 알칼리를 중화시킨다. 식초산은 28%인 경우 물

거하는 론더러들이 있다.

1 갤런 당 2~4 온스 사용한다.

6. 웨트클리닝에서 때 제거 보조 - 웨트클리닝 용

3. 클로린 강화제 - 웨트클리닝에서 클로린 표백제

액에 암모니아를 첨가하면 때와 얼룩 제거에 도움이 된

를 사용했을 때 린스를 한 후 식초산을 이용해 마지막

다. 필자는 낮은 물 온도 때문에 때가 잘 빠지지 않을

남은 클로린의 자취를 제거한다.

때 웨트클리닝 포뮬러에 암모니아를 첨가한다. 이렇게

4. 스팟팅에서 클로린 표백제 강화 - 얼룩에 클로린

웨트클리닝 포뮬러에 암모니아를 첨가하면 대개 문제

표백제를 바른 후 식초산을 몇 방울 첨가하면 케미컬 작

가 해결된다.

용이 더 강화돼 더 효과적이 된다. 5. 웨트클리닝에서 염색 안정제 - 탈색이 의심되는

식초산 (acetic acid)

직물일 때 식초산으로 염색을 안정시킨다. 물 1 갤런 당

식초산은 물과 만나면 산소 이온을 방출한다. 이는

2~3 온스를 사용한다.

다른 산성 약품과 많은 특성을 공유하지만 몇 가지 독

6. 아세테이트와 실크 직물의 광택 복원 - 일부 새

특한 특성을 갖고 있다. 이는 주로 태닌 얼룩에 사용되

틴(satin)과 태피타(taffeta)는 스팟팅 후 광택이 사라

지만, 시판되는 태닌 포뮬러를 대체하지 못한다. 식초산

질 수 있다. 이때 그 자리에 14% 농도의 식초산을 분무

은 대개 28% 농도로 판매되지만 스팟팅에서는 14%로

한 후 널어 말렸다가 드라이클리닝 한다.

희석해 사용한다.

7. 의약품 얼룩 - 의약품 얼룩 자국이 남아있을 때 과산화수소수와 식초산으로 제거한다. 8. 와인 얼룩 - 제거하기 힘든 와인 얼룩이 종종 식 초산으로 제거된다. 9. 연기 피해 - 웨트클리닝 포뮬러에 식초산을 추가 하면 연기 냄새가 잘 제거된다.

필자는 NCA 수석 의류 분석가로 은퇴했으며, 강 연, 자문 및 의류 분석 서비스를 제공합니다. 그는 The 버지니아 주 알링톤에 자리한 콜럼비아 파이크 클리너가 최근 퍼비 매틱 F60 SE 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치는 US 머 쉬너리(301-345-8437)가 맡았다. 사진 왼쪽부터 US 머쉬너리 토 니 리 씨, 퍼비매틱 USA 대런 헤이지스 부사장 그리고 플랜트 오우 너 강 사장.

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웨트클리닝

웻클린 건조의 이원화

특

수 첨가제가 포한되지 않

이어져 오히려 웻클린 기술 보급화에 걸

은 “물”은 닿기만 해도 섬

림돌이 되었다고 판단한다. 그렇다고 원

유가 변형된다는 고정관

시적인 자연건조를 해결책으로 지향한

념은 정확한 정보가 아니다. 이유는 모

다면 기술적인 발전을 퇴행시키는 우가

든 섬유는 염색과정의 “물” 공정을 이미

되기에 본인은 웻클린 기술 보급을 위한

통과 하였고 또한 하늘에서 내리는 “비”

표준화의 두 번째 조건으로 동물성 섬유

에 젖어서는 변형이 발생하지 않기 때문

이안 김 Green Process, Inc. 대표

이다. 세탁과정에서 발생하는 약간의 수

의 안전성을 고려하는 자연건조와 작업 의 효율성을 추구하는 건조기 사용을 병

축은 섬유와 실의 탄력에서 비롯되는 일

행하는 “이원화” 논리를 나름대로 구축

시적 현상일 뿐 과한 세탁운동으로 인한

하게 되였다.

방망이질만 배제하면 원상복구에 문제가 되지 않는다. 세탁인이 우려하는 웻클린의 수축과 변형 및 마모와 노

건조는 섬유에서 수분을 제거하는 기체화 작업이

화현상의 빠른 진행은 일반적으로 열을 사용하는 건조

다. 자연건조는 대기와 세탁물의 온도와 수분의 평준화

과정에서 발생된다.

과정이다. 인위적으로 시간을 단축시키는 방법은 통풍

이를 해결하기 위하여 장비 업계는 컴퓨터 습도 감

을 위하여 건조물의 틈 사이를 충분히 벌리고 선풍기로

지기와 냉동기를 장치한 첨단형의 다양한 웻클린 전용

바람을 불며 온도를 상승 시키고 환풍기로 습기를 제

건조기를 개발하여 판매하였지만 고가의 구입부담으로

거하면 가능하다. 건조과정을 최소화 하는 방법은 “물” 의 액체 상태에 서 최대한 탈수 로 제거하면 가 장 쉽다. 하지 만 적정선을 초 과하는 강한 탈 수는 섬유에 깊 은 주름과 탈색

텍사스 주 셔먼에 자리한 코멧 클리너가 최근 화성 제네시 스 노-쿡킹 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치 는 D&L 장비(469-235-3706)가 맡았다. 사진 왼쪽부터 D&L 장비 최봉수 사장, 플랜트 오우너 이원식 사장 그리 고 화성 미주 총판 A+ 플러스 이봉철 사장.

월간 세탁인 2015/8

일리노이 주 노쓰 필드에 자리한 빌리지 클리너가 최근 화 성 제네시스 노-쿡킹 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판 매와 설치는 클린US 서플라이(630-788-2436)가 맡았 다. 사진 왼쪽부터 클린US 김동준 사장 그리고 플랜트 오 우너 줄리아 림 사장.

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및 세탁물의 변 형을 초래하기 때문에 웻클린

사진 왼쪽부터 플랜트 오우너 이진세 사장 그리고 YAC 동남부 딜러 C&M 서플라이 이창민 사장

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탈수는 섬유와 구성에 따라 세분화 되어야 한다.

BAG 을 사용하면 상호간의 작업 전달이 용이하다.

웻클린의 탈수에 관하여는 전문가들의 주장에 많 은 차이가 존재한다. 그 이유는 첨가제의 효과와 건조

본인의 경우에는 RED BAG은 자연건조 필수 표

기의 기능의 차이가 존재하며 또한 작업 환경이 다르

기, BLUE BAG은 이염사고와 PILLING과 LINT 및

기 때문이다. 본인의 이론은 1갤런 당 $10 대로 자가제

OVER DRY 방지가 필요한 세탁물은 주머니채로 건조

조가 가능한 저렴한 첨가제와 일반 가정용 건조기 사용

기에 투입하는 용도로 사용한다. 세탁을 마치면 일반적

및 1일 200 가지 평균 작업량을 기준으로 정립되었다.

인 세탁물과 BLUE BAG은 통째로 건조기에서 20 분

웻클린 “삼단화 세탁” 이론을 탈수에도 적용시켜 “보통

동안 가장 강한 열로 건조 한다. 끝나면 BLUE BAG은

- 500 rpm”, “약하게 - 400 rpm” 그리고 “아주 약하

꺼내 걸고 나머지 세탁물은 계속하여 다음 차례의 세탁

게 - 300 rpm”으로 구분한다. 물론 일반 물세탁은 600

물과 함께 충분히 건조 될 때까지 계속 반복한다. 하지

rpm 이상을 사용한다. (2015년 7월 칼럼 참고)

만, RED BAG의 세탁물은 풀어 통풍이 용이 하도록 걸

FRONT LOADING 가정용 세탁기의 경우에는

고 당일 서비스는 보일러실에서 자연건조를 시행 한다.

LOW SPIN (500 rpm)을 사용 하되 세탁량으로 필요 에 따라 중력의 조절이 약간은 가능하다. “보통 - FULL

웻클린에서 자연건조가 요구되는 세탁물은 모직섬

LOAD”, “약하게 - 3/4 LOAD” 그리고 “아주 약하게 -

유로 정장 바지와 재킷 그리고 스웨터이다. 이 3 가지를

1/2 LOAD”로 사용을 권장한다. 또한 “아주 약하게”는

집중적으로 검토하여 보자. 본인은 바지는 필히 뒤집어

TOP LOADING (통돌이) 세탁기를 이용하여 시간으로

서 세탁과 건조를 고집한다. 그 이유는 벨트고리와 끝부

조절 할 수 도 있다. 적절한 탈수력으로 가능한 “물” 제

분 등 겉면의 마모를 보호하고 또한 속에 쌓인 먼지와

거를 최대한 마치면 자연건조와 건조기 방식을 선별 하

피부 각질 및 인체 분비물의 세탁 효과를 위함이다. 더

여야 한다. 능률적인 선별 작업을 위하여 색상의 NET

불어 주머니와 허리대의 건조 시간이 크게 단축되며 또

융자

한 다림질 시에 뒤틀린 접선과 구겨진 안감에 주의가 용

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이하기 때문이다. 4 시간 자연건조 후에 강한 열로 20분 건조하면 바로 다림질이 가능하다.

재킷은 아마도 세탁인들이 웻클린을 기피하는 가장 큰 이유의 항목일 것 이다. 그 이유는 칼라 깃의 당김 현 상과 안단의 수축 및 가슴선의 뜯어짐 그리고 팔과 어 깨 및 안단의 구김살로 케미컬 세탁과 비교하여 다림질 의 난이도 때문일 것이다. 세탁 후에 수지에서 소매 끝 을 잡고 두 번 정도 충분한 스팀과 에어로 모양새를 잡 고 안단의 주름을 제거하여 걸어 말리면 당김식 피니셔 가 없이도 어렵지 않다. 가능하면 100% 자연건조 후에 다음 날 소매와 겉면에 “물”을 스프레이 하고 건조기에

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한 전처리를 위하여 적절한 건조기 사용이 이상적 이다.

서 중간 열로 10분 마무리 하면 된다.

복병이다.

본인이 주장하는 웻클린 “건조의 이원화”를 정리하

ALPACA, MERINO 그리고 LAMBSWOOL은 건조기

면 다음과 같다. 능률성을 위하여 건조기와 안전성을 위

사용과 자연건조 시, 모두 변형이 초래되기 십상이다. 그

하여 자연건조 방식을 병행한다. 건조기 사용은 일반 세

이유는 YARN(실)의 신축성 때문이다. 하지만 더 난해

탁물은 100% 건조와 주의가 요구되면 BAG을 이용하

한 점은 MOTH(좀) 구멍이다. 물의 장력으로 인한 수축

는 50% 건조 방식으로 세분화 된다. 자연건조 방식이

과 건조과정의 탄력 현상으로 인하여 실이 쉽게 끊어지

필요한 모직섬유는 안전성을 위하여 모두 일차적으로

는 현상이다. 작은 주머니에 넣어 움직임을 봉쇄하고 세

걸어 말리고 주름제거가 용이하도록 적절한 습도 상태

탁하되 600 rpm의 강탈수로 최대한 물을 제거 후, 옷

에서 바지는 “강한 열”, 재킷은 “ 중간 열” 그리고 스웨

걸이 2 개를 사용하여 펼쳐 걸어 4 시간 자연건조 후에

터는 “약한 열”로 세분화하여 건조기에서 마무리를 진

건조기에서 약한 열로 10분 마무리 한다.

행하면 다림질 작업이 비교적 용이하다.

스웨터는

웻클린의

가장

위험한

SILK 섬유는 세탁과 탈수는 “아주 약하게”로 진행

웻클린 표준화 정립을 위한 ”첨가제의 단일화” 는

하고 4 시간 자연건조 후에 따로 분리하여 건조기에서

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The Laundry Detergent

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National )ORULGDSupply: 770-455-3876 Fabriclean Supply239-850-1133 Decatur: 770-981-2800 Malik Traders: CM Supply: Equipment: 770-837-0669305-324Industrial 0410 Illinois Express ,OOLQRLVSupply: 630-585-7577 Express Supply: 630-585-7577 Clean US: 847-439-4000

Maryland 0DU\ODQG United UnitedClean: Clean: 410-863-0070 410-863-0070 Massachusetts 0DVVDFKXVHWWV Aristocraft 508-987-6444 Supply: 508-987-6444 Aristocraft: Michigan 0LFKLJDQ Wooâ&#x20AC;&#x2122;s Brothers: 586-755-1045 :RRÂˇV %URWKHUV Elite Clean Room: 810-667-8940 Missouri Komro Supply: 314-772-4360 0LVVRXUL

Komro 314-621-4360 New Supply: York / New Jersey Clean Care: 718-460-1700 1HZ <RUN 1HZ -HUVH\ North Carolina Clean Care: 718-460-1700 N.S. Farrington & Co: 800-722-0374 3HQQV\OYDQLD NuPennsylvania Clean Supply: 610-461-8993 Nu Clean Supply: 610-461-8993 1RUWK &DUROLQD Florida N.S.Farrington & Co: 800-722-0374 Industrial Equipment: 305-324-0410 7HQQHVVHH Malik Traders, Inc.: 239-939-0620 P & P: 901-233-9275

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Tennessee 7H[DV P&P: 901-233-9275 Fabriclean: 214-826-4161 Cleaners Source Direct: 214-496Texas 0761 Fabriclean Supply: 214-826-4161 Cleaners Source Direct: 214-496-0761 9LUJLQLD

F & L Supply: 703-690-5055 Virginia Richclean: F & L Supply:804-262-7433 703-690-5055 Richclean: 804-262-74337 :DVKLQJWRQ Washington NW DC & Laundry Supply (Hyundai Hyundai Supply: 253-437-1077 Supply): 253-437-1077

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웨트클리닝

우리는 정말 세탁 전문인인가?

고

대 인도의 왕이 코끼리를

사의 책, “파는 것이 인간이다”의 제 3장

기르고 있었는데 코끼리

“정보 대칭의 세상이 만든 변화”를 소개

가 뒷발로만 서는 것이 너

하려고 합니다.

무도 보고 싶었다고 합니다. 그런 일에 도

“총각 시절, 필자의 첫 자동차는 10

가 튼 도사가 있다는 말을 신하에게 들

년 된 낡은 포드 핀토라는 차였습니다.

은 왕은 푸짐한 선물 보따리를 꾸려서 산

자동차에 대한 지식도 없고 자동차 수리

속의 도사에게 보냈습니다. 신하에게 코

이광연 밀레 프로페셔널 한국부 책임자

끼리 앞 다리를 동시에 들게 해 달라는

는 전혀 알지 못하던 필자에게 목에 때가 잔뜩 낀 셔츠를 입은 남미계 세일즈맨이

말에 도사는 두 번 생각할 겨를도 없이

권한 차였습니다. 이 자동차는 2년도 못

큼직한 벽돌 두 장을 들고는 코끼리 사

타고 폐차가 되었던 기억을 떠오르게 했

육장으로 들어섰습니다. 그리고는 코끼리의 뒷다리 사

습니다. 그 자동차에 대한 정보를 세일즈맨 또는 그 제

이에 늘어진... 알 두 개가 들어 있는 주머니(?)를 양 손

조 회사에서만 알고 소비자는 모른다면 정보를 공평하

에 벽돌로 힘껏 마주쳐 버렸습니다. 세상에, 얼마나 아

게 나눌 수가 없게 되므로 정보 비대칭이라고 합니다. 제

팠겠습니까? 코끼리는 비명을 지르며 앞 다리를 번쩍 들

러미 밴담은 “공리주의”를 이야기하면서 바로 이 포드

었답니다.

핀토라는 자동차가 안전장치를 달지 않아서 많은 사람

예일 법대 출신이고 엘 고어 부통령의 연설문을 작

이 죽고 다쳤음에도 회사는 이러한 정보를 공개하지 않

성해 주는 일을 하였던 미래 경제학자인 다니엘 핑크 박

은 채 판매를 계속했다고 합니다. 이러한 정보 비대칭으 로 사람이 죽고 다쳤습니다. 이 에 의하여 제조 사만이 이 정보 를 가지고 있다 면 “위험 부담” 은 소비자의 몫 이 될 것입니다. 하지만 정보 대

루이지애나 주 메터리에 자리한 러셀스 클리닝 서비스가 최근 콜럼비아/ILSA CRT 드라이클리닝 머쉰을 장만했 다. 사진 왼쪽부터 플랜트 매니저 에릭 바우어 씨 그리고 콜럼비아/ILSA 매트 리프만 씨.

월간 세탁인 2015/8

텍사스 주 라레도에 자리한 마벨라이징 클리너가 최근 콜럼비아/ILSA 아이퓨라 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 콜럼비아/ILSA 매트 리프만 씨 그리고 플 랜트 오우너 그리셀다 & 하비에르 페나 사장 부부.

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칭이 된다면 소 비자는 위험 부

웨트클리닝

담의 몫은 감소하지만 제조사는 판매의 폭이 줄어들게

생산성만을 가지고 논한다면 우리는 그냥 기계를 다루

된다고 합니다. 그럼에도 불구하고 정보가 공개된다면

는 기계 기술자에 불과할 것이겠습니다.

제조사는 더욱 좋은 상품을 만들기 위해 개발을 할 것 이고 결국에는 소비자들에게는 신뢰가 생기고 그 후에

5%의 의견에 귀를 기울이자 연륜만큼 낡고 더러운 세탁소를 방문해 본 적이 있

제조사는 더욱 상품이 잘 팔려 나가게 된다”

습니다. 오랜 역사의 관록을 자랑하듯(?) 기계 위에 켜 소비자가 세탁 전문인보다 더 많은 것을 알고 있다?

켜이 쌓인 먼지는 이미 두터운 층을 만들어 손으로는 밀

다리미로 인하여 옷이 누렇게 되어 버렸다. 해결 방

리지도 않습니다. 프레스 머신의 패드와 커버는 언제 갈

법은? 물 10, 과산화수소수 2, 암모니아 0.005의 비율

았는지 알 수도 없고 심지어 카운터 주변에도 벽의 페

액에 30분 정도 담가 두면 누른 기가 빠진다. 또는 과

인트가 벗겨지고 얼룩이 있고, 카펫도 더럽기 짝이 없습

산화수소수를 손수건에 묻혀 눌은 부분에 덮고 다시 그

니다. 주인은 자랑스럽게(?) 역사와 함께 고객 불만 제로

위에 마른 천을 대로 다림질을 하면 완전히 회복이 된

를 이야기합니다. 과연 그럴까? 여론 조사에서의 소비자 불만은 5%

다. 이런 방법을 전수하는 사람은 전문 세탁인이 아닌

가 정식으로 불만을 제기한다고 합니다. 나머지 95%는

그냥 평범한 주부인데도 과산화수소수의 기능과 뜨거

마찰을 일으키지 않고 그냥 말없이 다른 곳으로 가 버리

운 열로 인하여 섬유가 받는 스트레스를 이론으로 설명

는 것입니다. 다른 곳으로 단골을 바꾸어 버리면 될 일

을 덧붙입니다. 뿐만 아니라 가죽 표면의 윤기는 태닌 성

을 구태여 세탁소 주인장과 실랑이를 벌일 이유가 없고,

분에 의함을 이해시키고 태닌을 많이 함유하고 있는 바

불만을 토해 내 놓는다고 해서 특별히 달라질 일이 없

나나 껍질 안쪽으로 문질러 윤기를 유지시켜 주는 방법

다는 일반 소비자의 성향에서 고객 불만 제로를 자랑한

까지 알려 줍니다. 실크의 윤택이 사라짐으로 인하여 거

다면 이건 분명히 뭔가가 잘 못 되어가고 있다는 증거가

칠어진 표면에 라놀린을 사용하는 방법과 라놀린이 어

아닐까라고 생각해 봅니다. 불만을 하려면 내 세탁소에

디서 추출이 되며, 어떻게 만들어지는 것까지 상세하게

오지 말라고 하는 것과 다름이 없지 않겠는가라는 것입

알려 줍니다. 이 정도가 되는 소비자라면 세탁인들은 위

니다. 게다가 섬유나 의류에 정통한 소비자를 만난다면

축이 될 수밖에 없게 됩니다. 게다가 이러한 정보가 열

정말이지 곤혹스러울 수도 있습니다.

려져 있기에 더욱 더 많이 확산이 될 것

반면에 내쉬빌의 박 사장님은 소비

입니다. 그렇다면, 우리는 이제 아프지

자의 의견에 늘 귀를 기울입니다. 더 해

만(?) 자문을 해 보아야 할 것입니다. 나

줄 서비스가 있는지를 알려달라고 오히

는 이러한 소비자에 비하여 얼마나 더

려 부탁을 하기도 하고 무리한 부탁은

많은 정보를 가지고 있으며 그 정보들이

가능한 정중하게 그리고 때로는 단호하

공장에서 활용이 되고 있느냐는 것입니

게 거절을 한다고 합니다. 가게의 카운

다. 단지 소비자가 집에서 해 내는 것보

터는 잘 정돈이 되어져 있고 훈련된 종 업원들은 카운터에서 소비자 불만을 즉

다 더 빠르게 할 수 있는 것만으로는 전 짜장 아트...

각 박 사장님께 전달을 해 줍니다. 떠

문가라고 할 수 있겠는가라는 것입니다. 76

월간 세탁인 2015/8

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웨트클리닝

나는 5%보다 남아 있는 95%의 관리를 위하여 불만에

하려함을 알고 오히려 더욱 신뢰를 한다고 합니다. 이것

늘 귀를 기울이는 모습니다. 배우는 것에서 고객이 증

은 지난 겨울, 그 엄청난 눈 속에서 다녀왔던 노스 다코

가합니다

타의 한 세탁소에서 입수한 정보입니다. Fargo라는 도 시에서 가장 잘 나가는 세탁소에서는 그 나름대로의 전 략이 고객에게 정보 배우게 함으로써 고객 유치에 성공

실크제품의 오염별 제거 방법 ▲ 과즙(와인, 주스 등): 붕산액에 암모니아를 탄 물

을 한 케이스였습니다. 타산지석 가이공옥이란 타인의 산에서 나는 쓸모없

로 씻는다. ▲ 곰팡이: 햇빛에 말리고 부드러운 솔로 털어낸 후

는 돌도 자신의 산에서 나오는 거친 옥을 갈아 빛나게 할 수 있다는 말입니다. 그래서 우리는 늘 뭔가를 배우

암모니아수로 씻는다. ▲ 땀: 물에 희석한 암모니아수를 분무기로 뿌린 후

고 또한 그 배운 것을 나누게 되는 것이겠습니다. 그것 이 정보 대칭이 될 수 있도록.

말린다. ▲ 소스(드레싱 등): 빙초산액으로 씻는다. ▲ 커피: 암모니아와 붕산액을 물에 희석하여 씻는

인도의 왕이 코끼리가 고개를 좌우로 도리도리하는 모습을 보고 싶었지만 코끼리가 말을 듣지 않습니다. 그 래서 다시 도사를 불렀습니다. 도사는 코끼리에게 벽돌

다. ▲ 술(위스키, 버번 등) 콩을 끓여 우려낸 물에 담가

두 개를 보여주며 조그맣게 속삭였습니다. “한 번 더 해 줄까?” 코끼리는 놀라서 눈을 똥그랗게 뜨면서 도리도

놓았다가 씻는다. ▲ 피: 엔자임으로 처리한거나 오래 된 피는 암모니

리 크게 했습니다. 덥습니다. 건강하시길 바랍니다.

아수로 씻는다. ▲ 녹물: 빙초산액을 바른 후 씻는다.

필자는 밀레 프로페셔널 한국부 책임자이며 비손

▲ 페인트: 신나(thinner)로 녹인다. 이런 정보가 세탁소의 한 벽에 걸려 있습니다. 그러 면 혹시 손님이 집에서 다 해 버린다면 세탁소에 오는 손

장비 대표입니다. 글에 대한 자세한 문의는 (240) 6206500으로 하시면 됩니다. ■

님이 줄어들지 않을까라고 염 려를 하지만 실 제로 손님은 자 신의 집에서 할 수 있는 시설이 나 약품이 없으 므로 주인장의 지식에 감탄을 하고 또한 정보 를 고객과 공유 77

워싱턴 주 벨링햄에 자리한 메리디언 클리너가 최근 YAC AP-600 싱글 벅 셔츠 유닛을 장만했다. 판매와 설치는 스카이 서플라이(253-939-5822)가 맡았다. 사진 왼쪽 부터 YAC 미주 총판 A+플러스 장비 이봉철 사장 그리고 플랜트 오우너 한 사장.

버지니아 주 펄스 처치에 자리한 베일리스 클리너가 최근 YAC AP-600 싱글 벅 셔츠 유닛을 장만했다. 판매와 설 치는 R&G 장비(301-404-5501))가 맡았다. 사진 왼쪽부 터 YAC 미주 총판 A+플러스 장비 이봉철 사장, R&G 장 비 윤수중 사장 그리고 플랜트 오우너 캐빈 사장.

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“고장 없고 돈 안 들면, 그게 최고 아닌가요?” 유니섹 선택 후 맘과 주머니 다 편해졌다는 캐나다 밴쿠버 신현모 사장

이

세상에서 제일 좋은 기계는? 고장 안 나 는 기계! 우문현답이라지만 믿을 수 있 는 장비회사가 없는 지역에 있는 세탁소

라면, 이는 더 이상 탁상공론이 아니라 철저한 현실이 된다. 캐나다의 유명 관광도시인 노쓰 밴쿠버에 자리한 마운트 시모어 클리너의 신현모 사장은 새로 드라이클 리닝 머쉰을 장만하면서 가장 고장이 적고 서비스도 쉽 다는 것이 유니섹을 선택한 이유라고 자신있게 말한다. 마운트 씨모어 클리너가 자리한 곳은 2, 3분 거리에 요트 정박장이 2개나 있고, 골프 코스가 2군데나 있을

사진 왼쪽부터 유니섹 공인 딜러 상코 캐나다 황철수 사장, 그리고 플 랜트 오우너 신현모 사장.

정도로 자연 환경도 아름답고, 생활환경도 우수하다. 그

날 때 쯤이면 솔벤트가 다시 깨끗해져 있는 것이 솔직히

리고 환경 정책이 워낙 까다로와 4 킬로미터 반경 내에

신기하다”고 말한다.

세탁소가 없을 정도로 세탁소 허가를 받기가 힘든 지역

신 사장은 하지만 유니섹을 선택한 가장 큰 이유가

이기도 하다. 게다가 샤핑 몰 프로퍼티 매니저가 환경청

간단한 구조로 고장 위험이 적고 서비스도 쉽다는 것이

검사관보다 몇 배나 더 까다롭게 군다.

라고 강조한다. 신 사장은 “이 동네에선 주인이 웬만한

신 사장은 “내가 전에 가게를 두 번 꾸며서 판 적이 있는데, 당시 제일 좋다는 (비싸다는) 기계를 설치했지

고장은 수리할 수 있어야 한다”며 “그래서 간단하고 심 플한 게 좋다”고 강조한다.

만 당국 허가를 받는 게 너무 까다로웠다”며 “하지만 작

신 사장은 유니섹 기계의 솔벤트 마일리지에도 놀랐

년 12월 유니섹을 넣을 땐 당국 허가는 물론 프로퍼티

다는데, 지금까지 8개월 정도 사용하면서 솔벤트가 거

매니저의 승인도 바로 떨어져 깜짝 놀랐다”고 말한다.

의 안 줄었다고 한다. “전 기계를 놓을 때 솔벤트를 한

신 사장은 유니섹이 3번째 사용하는 하이드로카본

드럼 더 사다 놓았는데 아직까지 개시를 못했습니다. 고

머쉰이라는데, “EM 비누 덕분인 지 빨래가 예전 기계보

장 안 나고, 사용 경비도 들지 않으면, 그게 바로 제일 좋

다 훨씬 잘된다”며 “조금 과장하자면 기름때가 거의 펄

은 기계 아닙니까?”

크만큼 나오는 것 같다. 기름때에 관한 한 아주 해피하

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다”고 말한다.

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신 사장은 “가죽 의상도 탈색이 심한 아이템 말고는 그냥 빨고 있다”며 “종종 탈색이 발생해도 싸이클이 끝 80

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클린쇼에서 본 신제품들

지

(3)

난 아틀란타 클린쇼에서

클이 끝났을 때 슬리브 암이 작업자로부

는 워낙 다양한 신제품들

터 멀리 뒤로 빠지는 것도 너무 맘에 든

이 많아 이를 4개월에 걸

다. 덕분에 벅에서 옷을 벗기고 입히는

쳐 소개하고 있다. 6월호에서는 유니프레

작업이 아주 쉬워진다. 그리고 커프 클램

스와 포니 그리고 YAC를 커버했다. 지

프 작동장치도 좋다. 디자인이 독특하고,

난달엔 상코샤와 하이스팀, 포렌타를 커

사용하기가 최고로 쉽다. 작업 순서 역시

버했다. 그리고 이달에는 이쯔미, 트레빌, 호프만에 대해 소개한다. 이 세 회사는

도널드 더로지어 테일윈드 셔츠 시스템 대표

남다르다. 셔츠를 입혔으면, 셔츠 뒤꼬리 부분을 별개의 동작으로 통해 먼저 다린

비록 규모적으로 가장 큰 회사가 아닐망

다. 그 다음에 벅이 1초도 안 될 시간에

정, 내가 이번 쇼에서 본 가장 훌륭한 기

다리는 위치로 이동한다 (!). 이는 커프

술 혁신을 제공하고 있으니, 정신 바짝 차리시길 바란다.

를 처리하기 전에 이루어졌으므로 벅은 벌써 다리고 있 다. 덕분에 셔츠가 아주 드라이하게 나올 수 있다. 필자

이쯔미는 항상 나를 매료시켜왔다. 항상 남과 다른

웹사이트에 있는 비디오를 놓치지 말

몇 가지 기능으로 나를 놀라게 했다. 금년의 경우, 바디

고 꼭 보시기 바란다. 옆의 QR 코드를

프레스에 있는 벅이 프레싱 포지션으로 들어가는 속도

스캔하거나, www.tailwindsystems.

가 내가 지금까지 본 어떤 유닛보다 빨랐다. 이것만으로

com으로 가서 보기 바란다.

빠른 기계가 된다. 벅이 프레싱 포지션으로 들어가는 시 간이 1, 2 초 정도 단축될 뿐 아니라, 그런 빠른 움직임

필자 웹사이트에 간 김에 필자 맘에 쏙 든 셔츠 유

이 작업자에게 분명한 메시지를 전달한다. 프레스 싸이

닛을 함께 보시기 바란다. 트레빌은 다른 유닛에서 볼 수 없는 기능들을 갖추고 있다. 슬리브 암은 두 방향으 로 움직일 수 있어 완벽한 슬리브 프레싱을 보장한다. 첫 째 요즘 많이 볼 수 있는 위아래 움직이는 동작이 있고, 둘째 별개의 조이스틱을 이용해 커프의 각도도 조절할 수 있다. 그리고 일부 다른 유닛들과 달리, 하나의 스위 치가 두 슬리브를 동시에 조절한다. 기계에 핫 에어 재 활용 장치가 부착돼 있다. 유니프레스와 상코샤는 셔츠 유닛에 텐트를 씌웠지만, 트레빌은 커버와 배기 팬을 장

안상민 이쯔미 사장이 BT-150 싱글벅 셔츠 유닛에 옷을 입히고 있다.

월간 세탁인 2015/8

착했다. 이 장치가 올라오는 열을 잡아 기계 아래로 보

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볼 때 재래식 칼라 커프 한 대 놓을 자리 에 이 기계 를 5대는 놓 을 수 있을 것 같다! 정 말 놀랍지 않 은가! 이 기 내 재활용한다. 덕분에 유틸리티가 절

계의 비결은

약될 뿐 아니라 플랜트 내부도 시원해

기계 앞에 달

진다. 그리고 칼라 & 커프에 배큠을 다

린 행어/후크

는 건 새로운 아이디어가 아니다. 하지

이다. 프레서

만 트레빌은 여기에 두 가지 기막힌 아이디어를 더했다.

가 먼저 젖은

첫째, 벅을 누르기만 하면 배큠이 작동한다... 이는 마치

셔츠를 레이블이 위로 오게 이 홀더에

단단한 철판처럼 움직인다. 배큠은 계속 작동을 하므로

걸어놓는다. 다음에 커프를 잡아 커프

프레스 싸이클이 끝나고 만지면 온도가 시원하다. 덕분

벅에 올려놓는다. 배큠이 자리를 잡아

에 커프도 동그란 모양으로 모양이 잘 잡혀 나온다. 정

준다. 다음에 스팀 헤드를 커프에 내린다. 이제 셔츠가

말 차이가 크다. 핫 플레이트 색깔이 검은 것은 테플론

자리를 잡았으니 작업자는 칼라를 다리는 포지션에 놓

코팅이 됐기 때문이다. 덕분에 핫 플레이트가 더러워지

고 프레스 단추를 한 번 더 누르면 된다. 이것이 내가 본

는 것을 방지한다. 또 기계 전체의 모양도 독특해졌다.

가장 우수한 칼라 커프 디자인이다. 정말 맘에 든다! 싱

비디오를 보면서, 댐프 박스도 유심히 보시기 바란다. 이

글 벅 바디 프레스도 아주 맘에 든다. 나는 기계가 직관

에 대해선 다음 달에 더 얘기하겠지만, 그게 내가 금년

적일 때 너무 좋다. 이 기계는 작업자가 다음에 무엇을

클린쇼에서 본 가장 맘에 드는 신제품이다.

알 지 본능적으로 안다. 비디오를 보면 내가 무슨 말을

끝으로 호프만의 놀라운 신제품을 소개하고자 한

하는지 알 것이다. 왼쪽 커프를 끼우고 나면, 스팀 체스

다. 내가 이 제품을 지난 4월 보았을 때 아직 프로토타

트가 제 자리로 들어오고 요크 프레스가 가동된다. 다

입인 상태였다. 여러분이 이글을 읽고 있는 지금엔 시판

른 커프까지 끼우고 나면, 헤드가 자동으로 닫힌다. 프

제품이 나왔기를 바란다. 칼라/커프 머쉰은 다른 어떤

레스는 다음 단계가 무엇인 지 안다 (당연히 알아야 한

기계와도 다르다. 지금까지 공간절약형 모델이 있었지

다). 이렇게 재래식 방법을 조금 바꿈으로 해서 일하는

만 이것이 새로운 이정표를 세웠다. 일단 테이블이 없다.

게 아주 쉬워졌다.

이 머쉰에 테이블이 없다는 걸 눈치 채고 나면, 왜 다른 칼라/커프에 테이블이 있는지 궁금하게 만든다. 내가 정

나는 이번 클린쇼에 대한 책을 쓸 수도 있을 것 같

확하게 재어보고 하는 말이 아니지만, 대충 눈짐작으로

다. 다음 달에 내가 본 모든 신제품들을 한 칼럼에 다 소

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개할 수 있기를 바란다. 나는 벌써

필자는 경영 자문관, 워크-플

트레빌의 멋진 신 발명품의 맛보기

로우 시스템 엔지니어 그리고 작

를 보여줬지만, 아직도 놀라운 신제

업 효율 전문가로서 그는 높은 효

품들이 많이 남아있다. 내가 몇 년

율을 자랑하는 Tailwind Shirt

전 크리스마스 소원 목록에 행어를

System과 Tailwind System for

만드는 셔츠 유닛에 대해 썼던 것을

착시현상... 머리 먹은 개 ㅋㅋ

Drycleaning 그리고 Firestorm

기억하시는가? 아직 그런 기계는 없

for Restoration을 개발했습니다.

지만 아주 근접해졌다. 여러분이 광

그는 경영 자문 및 워크-플로우

전지를 설치하고, 그린어쓰 솔벤트를 사용하고, LED 조

엔지니어링 회사인 Tailwind System을 운영하고 있

명을 달면 친환경이라고 생각하는가? 클리너 서플라이

습니다. 더로지어 씨는 월간 세탁인 외에도 National

가 여러분의 친환경 이미지를 향상시켜 줄 다양한 제품

Clothesline, The Golomb Group Newsletter 그리

을 선보였다. 이뿐만 아니다. 미국에서 만든 행어는 어떤

고 호주의 The National Drycleaner and Launderer

가? Covers Etc는 여러분이 오늘 구입할 신상품을 내

에 기고하고 있습니다. 그는 DLI가 수여하는 전문인

놓았다. 그리고 유니프레스가 이번 쇼에서 두 가지 신제

상 2001년도 수상자입니다. 필자 웹 사이트는 www.

품을 선보였다는 걸 믿으시겠는가? 그럼 다음 달에 다

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압축공기 관리

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제 우리가 공압 시스템의

력 조절장치(pressure regulator)라고

기본 칸셉트를 배웠으니

부른다. 프레스에 달린 스풀 밸브(spool

이제 조각을 맞춰가며 진

valve) 같은 부품은 적정 압력대에서만

짜 일을 해보자. 공압식 레거로 바지를

작동하므로 에어 압력을 조절해주는 것

다려볼까요? 프레스 장비 제조회사가 여

이 아주 중요하다. 에어 필터와 압력 조

러 군데 되고, 회사마다 조금씩 다른 방

절장치는 거의 모든 장비에서 필요하므

법으로 공압 시스템을 설계하고 있다. 우

로, 대개의 경우 이를 Filter Regulator(

Bruce Grossman EZtimers Mfg. 사 대표

리가 이걸 조금 더 배우면 여러분도 기

또는 F/R Unit)란 하나의 장치로 만들어 사용하기도 한다.

본 부품들을 알아볼 수 있게 될 것이다.

자 이제 프레스를 움직여 보자!

기계로 들어가는 압축공기 흐름 컨트롤 이는 대개 셧-오프 밸브를 이용해 달성한다. 가장 흔한 것으론 볼 밸브가 있다. 공압 시스템

다음 예를 통해 서로 다른 프레스 제조업체들이 사

각 기계로 들어오는 에어 컨디셔닝 하기

에 사용하는 볼 밸브는 가격도 저렴하고, 고장이 없고, 먼 거리에서 봐도 한 눈에 열

일체형 필터와 레귤레이터

렸는지 닫혔는지를 알 수 있다.

압력 레귤레이터 부분

압력 설정 조절 장치

압력 게이지

들어오는 공기 컨디션 압축 공기로 작동되는 거의 모든 기계

볼 밸브

에는 에어를 클린하고, 압력을 장비 디자 필터 부분

인에 맞는 수준으로 유지해 주는 일련의

압력 게이지

기계로 가는 에어

장치가 달려있다. 공기 안에 들어있는 이 물질을 걸러내는 에어 필터는 물과 기름 을 걸러내는 기능도 어느 정도 수행한다.

컴프레서에서 오는 에어 필터

대개 어에는 기계가 작동하는데 필요한 것

참고

보다 적어도 10 psi 정도 높은 압력으로

기계에는 일체형 필터와 레귤레이터 또는 분리형 펄티와 레귤레이터가 하나만 달려있지, 둘 다 달려있지 않다.

기계에 들어간다. 그리고 기계에 맞는 압 력으로 에어 압력을 낮춰주는 장치를 압 88

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기술 정보

용하는 방법과 부품을 소개하고자 한다. 프

3-웨이 에어 밸브가 스프링을 컨트롤하는 단일 액션 실린더

레스 헤드가 열렸고, 작업자가 바지의 다리 한쪽을 프레스 벅 위에 올려놓았다. 작업자 는 바지 모양을 제대로 잡기 위해 배큠 페 달을 밟는다. 페달은 시소(see saw)와 같아,

정상적으로 닫힌 상태의 3-웨이 밸브 작동안한 상태

실린더 들어온 상태

배기구

페달의 반대쪽이 위로 올라가면서 쓰리-웨

배기구

이 밸브의 스템(stem: 밸브 스템은 밸브를 작동시키는 움직이는 부품이다)을 누른다. 쓰리-웨이 밸브는 압축 공기를 압축 경로 (pressure path)를 통해 실린더 안으로 집

스프링 늘어난 상태

정상적으로 닫힌 상태의 3-웨이 밸브 작동한 상태

어넣기도 하고, 배기 경로(exhaust path)를

주입구

실린더 팽창한 상태

스프링 압축된 상태

배기구

3-웨이 밸브 표시

통해 실린더 밖으로 나가게 하기도 한다. (단

흐름경로 작동한 상태

압력경로

일 액션 실린더 도면 참고) 단일 액션 실린더

흐름경로 작동안한 상태

배개경로

(single acting cylinder)란 피스톤을 움직 이게 압력이 걸리는 쪽이 하나 밖에 없으며, 압축 공기

에서 발을 떼면, 밸브 스템이 휴식 포지션으로 가면서

외 다른 힘을 이용해 피스톤을 반대 방향으로 움직이는

압축 공기가 실린더로 들어가는 길을 닫아버리고, 동시

데, 프레스에서는 프레스 벅에 달린 배큠 밸브와 직접 연

에 안의 압축 공기가 빠져나갈 배기구를 연다. 압축 공

결돼 있다. 이 실린더 안에는 스프링이 들어있고 이 스

기가 실린더에서 빠져나가면서 스프링의 힘이 다시 피스

프링이 피스톤을 반대 방향으로 밀고 있다. 이 스프링의

톤을 밀면서 배큠 밸브가 닫힌다. 실린더를 다룰 때 꼭

압력이 배큠 밸브를 닫아 놓는다. 압축 공기가 실린더에

기억할 점은 압축 공기가 실린더 안으로 들어오게 하는

들어오면 이 힘으로 피스톤을 뒤로 밀고, 그 힘에 스프

것만큼, 실린더에서 나갈 수 있는 배기 경로를 마련해주

링이 눌리면서 배큠 밸브가 열린다. 작업자가 배큠 페달

는 것이 중요하다는 사실이다. 대형 실린더인 경우 압축 공기가 빠져나갈 때 방생하는 굉음을 줄이기 위한 머플 러가 장착돼 있다. 이달은 여기까지다. 다음 달엔 좀 더 복잡한 포-웨 이 밸브와 양면 실린더에 관해 알아본다.

필자는 EZtimers Manufacturing사 연구 개발 책임자입니다. 동사 웹페이지 주소는 www.eztimers. 캘리포니아 주 다우니에 자리한 모델 클리너가 최근 시스템 K4용 멀 티매틱 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치는 YTP 세일즈 (310-254-6494)가 맡았다. 사진 왼쪽부터 크로이슬러 케미컬 존 최 부사장, 플랜트 오우너 구 사장, 멀티매틱 론 밸리 사장 그리고 YTP 세일즈 박용택 사장.

월간 세탁인 2015/8

com입니다.

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세탁공정 제대로 알자

일

(1)

전에 업소로부터 프로그

그러나 우리는 이 달에 세탁 과정을

램 수정 요구를 받았습니

알아봄과 동시에 각 과정에서 발생 할 수

다.도착하여 문제의 프로

있는 문제점을 알아보도록 하겠습니다. 본 내용은 두 가지 문제점이 있습니다.

그램을 본 후, 프로그램 만드는 것이 쉬 우니, 저와 같이 하면 후일 본인이 직접

첫째: 내용이 길어지기에 지루 할 수

할 수 도 있고, 같이 하므로 작성된 프로

있습니다. 따라서 연재로 다룰 수 밖에

그램 내용을 알 수 있어 본인의 장비를 효율적으로 사용 할 수 있으니 같이 하

이형규 현대 하이-텍 장비 대표

없습니다. 둘째: 각자 사용하시는 장비의 종류

자고 제안을 하였습니다. 처음엔 동조하

가 많으므로 실제 프로그램 방법 전달에

여 같이 만들어 가다가, 짜증을 내며 하

고민을 하여 봅니다.

시는 말씀! “그냥 번호만 알고 사용하면 안 되냐”고 하 시기에, 내용을 아시면 후일 옷에 따라서 장비를 자유

세탁 과정

자재로 사용 할 수 있으니 손님에게 최상의 세탁을 할

1. Priming

수 있어 매상이 증가되고, 장비 사용 시간, 물, 전기, 스

2. Filling

팀을 절약 할 수 있다고 설명을 드렸으나, “골치 아프게

3. Washing

그 것을 알아야 됩니까? 그저 번호만 알고, 사용하면 되

a) By pass Filter

지 골치 아프게...”

b) Filtering 4. Drain 5. Extraction(탈수) 6. Slow Down 7. Tumble 8. Drying 9. Cooling 10. Carbon Cycle. 이제부터 위의 각 과정을 심층 분석하여 봅니다. 여 러분 제가 실수 할 수도 있습니다. 그 때 마다 지적하

뉴저지 주 휘파니에 자리한 휘파니 클리너가 최근 EM 기술을 최적화 시킨 유니섹 노-쿡킹 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 판매와 설치는 뉴욕 머쉬너리(973-375-1111)가 맡았다. 사진 왼쪽부터 플랜트 오 우너 김효엽 사장, 그리고 뉴욕 머쉬너리 황주상 부장.

여 주시고 같이 동참 할 때에 알찬 내용이 되리라 믿 습니다.

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월간 세탁인 2015/8

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우리는 남들과 달라야 합니다. 무엇을 알아야 할 까

Priming 이 과정이 무엇일까? 한국에서 40~50년 전만해도

요? 본 과정은 세탁의 매캐니컬 액션의 극대화를 위한

수도 보급이 안 된 시절이라 우물, 펌프 등이 많이 있었

솔벤트 유입량입니다. 따라서 프로그램 번호 설정 후 솔

습니다. 우물은 두레박으로 그저 물을 올릴 수 있었으

벤트 유입량과 세탁물의 관계를 살핀 신 후 기계 앞을

나, 펌프는 그렇지 않고 물을 준비하여 펌프에 붓고 펌프

떠나시길 강추합니다.

질을 하였던 기억이 있을 것입니다. 이 물을 마중물 이 라고 합니다. 우리가 사용하고 있는 펌프도 이와 갖습니

즉 세탁물에 유입되는 솔벤트가 젖을 정도가 되었 을 때 가장 큰 미캐니컬 액션이 발생 합니다.

다. 즉 펌프 내에 솔벤트가 있으면 관계가 없으나, 위치

만약 세탁물 보다 솔벤트 유입량이 많으면 첨벙 빨

나 밸브 문제로, 펌프가 즉시 작동 하지 않는 경우가 있

래가 됩니다. 부디 첨벙 세탁은 하지 않는 분이 되시길

을 수 있으므로, 본 과정을 사용 할 수도 있고 사용 안 할 수도 있습니다. 본 과정은 사용하려는 탱크에서 나와 펌프를 통하 여 다시 사용하려는 탱크로 순환하는 형태로 프로그램 이 이루어집니다. 시간은 10~20 초 정도면 충분합니다. 즉 모든 기계에서 필요한 과정은 아니지만 펌프의 기능 을 정상화하기 위한 과정이라고 이해하시면 되겠습니다.

Filling (솔벤트가 드럼에 올라오는 과정) 본 과정이 세탁소의 세탁 Quality를 가름하는 잣대

간절히 바랍니다 본 과정에서 발생 할 수 있는 문제로는, 첫째, 솔벤

가 됩니다. Quality 결정은 무엇일까? 첫째, 솔벤트 관리.

트가 올라오지 않는다; 둘째, 솔벤트 양이 적다; 셋째, 솔

둘째, 본 과정입니다.(세탁물과 솔벤트 양의 적정 유

벤트 양이 과하다 등이 있습니다.

스팟팅 기술은 그렇고 그렇습니다. 정작은 내 기계

1. 솔벤트가 올라오지 않는다.

무)

를 얼마나 잘 알고 있느냐가 관건이 됩니다. 즉 투입된

ⓐ 에어 압력이 70 psi 이상인지 확인 합니다 - 우

세탁물의 양과 솔벤트 유입량을 적절히 할 때에 최대의

리가 사용하고 있는 밸브들은 최소 70 psi 이상이어야

미캐니컬 액션이 발생하고 이로 인하여 최대의 세탁 효

합니다. 다시 말하면 “에어 컴프레서 키셨나요?” 확인하

과를 구현 할 수 있습니다.

신 후 다시 작동해 봅니다.

그런데 우리 세탁인들은 어떻게 하고 계십니까? 장

ⓑ 해당 탱크의 출력 밸브(Out let Valve)가 열려

비 업자가 짜준 프로그램, 혹은 제작사 프로그램의 번호

있는지 확인합니다 - 이는 뒤집어 말하면 해당 밸브가

를 선택 후 그저 스타트 버튼을 누르고는 머쉰에서 떠나

닫혀 있는 상태의 위치를 기억하셔야 합니다. 여러분들

는 분들이 아마도 99% 아닐까요? 그러면서 내가 제일

은 반드시 각 탱크의 아웃렛 밸브의 위치는 알고 있어야

이라고 하실 수 있을까요?

합니다. 만약 모르시면 저에게 질문 부탁드립니다. 내가

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내 기계를 모르면 나는 제일의 세탁인이 될 수 없으므 로 나는 내 기계에 대하여는 최고의 미캐틱이 되겠다는 정신이 있어야 합니다. ⓒ 솔벤트 펌프가 작동하는지 확인합니다 - 머쉰 뒤로 가셔서 솔벤트 펌프가 작동 하는지 확인을 하셔야 합니다. 만약 d 단계와 e 단계를 하셨는데도 안 되면 펌 프의 임펠러를 의심하셔야 됩니다. 일부 머쉰들은 탱크 앞 커버를 제거하여야 하는 제품들이 있습니다. 작동 확 인은 펌프 상단부에 있는 팬이 작동한다면, 모터 즉 펌 프가 작동한다고 생각하셔도 무방합니다. ⓓ 수동으로 탱크 아웃렛, 필터, 드럼 인렛, 펌프 를 가동하여 봅니다 - 그러면 하시던 프로그램에서 빠 져 나가서 매뉴얼 모드로 갑니다. 그리고 해당 탱크 아 웃렛, 해당 필터 인렛, 드럼 인렛, 펌프를 점검하여 봅니 다. 그 이유는 많은 머쉰들이 특정 필터를 선택하지 않 으면, 자동으로 필터 By-Pass로 작동 합니다. 그런데 By-Pass 밸브가 스턱 되어 있다면? 그래서 본 작업을 하여 보아 만약 작동 된다면, 필터 By-Pass 밸브가 작 동을 하지 않는다고 보셔야 합니다. 이런 경우 필터 바 이 패스 밸브의 스턱과, 에어 문제, 에어 밸브 문제로 보 셔야합니다.

고 있습니다.

ⓔ 메뉴얼로 탱크 간 이동을 하여 봅니다 - 탱크간 이동을 하여 봅니다. 이는 두 가지를 알 수 있습니다. 첫 째 펌프 임펠러에 이물질이 끼여 있는가? 둘째, 버튼 트

ⓖ 레벨 스위치 문제. 레벨 스위치의 종류로는 부표방식, 에어 압력 방식, 그리고 근접 스위치 방식이 있습니다.

랩 밸브가 아주 조끔 열려 있느가? 이래도 안 되면 f 의

▲ 부표 방식

드럼 아웃렛 밸브에 이물질 내지는 밸브가 제대로 작동

먼저 사진을 감상하시고, 상위 사진은 콜롬비아 머

하지 않는 것. f 와 같이 알아봅니다.

쉰의 레벨 스위치입니다. 그리고 하단 사진은 내부 구조

ⓕ 드럼 아웃렛 밸브에 이물질 - 버튼 트랩에 일정

사진입니다.

량 즉 알고 있는 솔벤트를 넣고 정상적인 프로그램을

발생할 수 있는 첫 번째 문제로 부표가 움직이지 않

가동하여 봅니다. 만약 그래도 정상 작동이 안 되면 버

는다. 이는 부표와 섀프트 사이에 린트가 끼어 솔벤트

튼 트랩을 열어 보고 판단을 하셔야 합니다. 그대로 있

가 조금 올라오면서 부표와 섀프트 사이에 끼어있던 린

다면, 펌프 문제. 없어 졌다면, 드럼 아웃렛 밸브에 이

트가 부풀어 부표가 움직이지 않는다. 결국 탱크에 있

물질 문제입니다.즉 조금 이물질로 열려 있음을 시사하

는 솔벤트가 전부 올라올 수 있습니다. 그와 반대로 부

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사진을 감상하시고, 상위 사진은 레벨 검출 방법의 에어 압력 센서 입니다. 본 센서에는 조절 기능이 있는 데 이는 다시 말씀 드려서 레벨을 조절할 수 있습니다. 이는 결코 좋은 방법이 아니라고 볼 수 있습니다. 이 방 법은 버튼 트랩 옆에서 약 1/2 인치 파이프로 수평으로 이동 후 Elbow를 사용하여 수직으로 올라오면서 레벨 센서와 에어 호스로 연결하여 압력을 측정하는 방식입 니다. 그런데 문제는 버튼 트랩과 연결되는 부분에서 린 표가 상단에서

트 때문에 문제가 발생하곤 합니다.

스턱돼 안 움 직이면 컴퓨터

▲ 근접 스위치 방식.

가

솔벤트가

이는 주로 Permac에서 사용하고 있는 방식입니다.

올라온 것으로

본 센서는 비싸기만 합니다. 그리고 센서 주위에 린트가

착각할

있으면, 다음 과정으로 자동으로 넘어가게 됩니다. 그 결

수도

과 특히 하얀 세탁물에서 솔벤트가 적어 펄크 스테인이

있습니다. 이런 경우 부표를

섀프

발생할 수 있습니다. 따라서 항상 센서 주위에 린트가 있는가를 점검하셔야 합니다.!!

트와 분리 청

그리고 유니온 계열 장비에서는 위에 설명한 센서

소합니다. 이때

를 사용하지 않고, 단지 펌프 가동 시간만으로 솔벤트

주의할

가 올라오는 양을 조절하는 방법을 사용하고 있습니다.

점은

부표에 위아래 있으므로

이상으로 세탁과정 중 두 가지 단계 즉 초기단계인

반드시 마킹을

Priming과 Filling 과정에 대하여 알아보았습니다. 다

하시길 바랍니

음 달엔 세탁과정과 드레인 등에 대하여 공부하여 봅

다.

니다.

가

둘 째, 샤 상단에

필자는 현대 하이텍 장비회사를 운영하고 있습니

린트가 많다. 부표는 솔벤트 양에 따라 위 아래로 움직

다. 글에 대한 자세한 문의는 (347) 539-2047로 하시

이며 솔벤트 양을 컴퓨터에 알려주어야 하는데, 린트 때

기 바랍니다. ■

프트

문에 올라갈 수 없으면, 결국 해당 탱크의 솔벤트가 전 부 올라온다.

▲ 에어 압력 방식: 98

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훈장 소처럼 비서실을 통하지

평

10월 9일, 한글날 기념행사가 세종

않고 직접 밤늦은 시간에

문화회관 별관에서 약 2천여 각계 인사

전화를? 내심 상당히 중요

들이 모인 가운데 처음으로 성대하게 열

한 말씀이 있을 것으로 기대하고 잔뜩 긴

렸다. 드디어 고 공병우 박사님의 차례가

장한 채로 수화기에 귀를 기울었다. 그런

되어 훈장을 받으시는 모습에서 지난 수

데 전혀 생각지 않았던 말씀을 하셨다.

년간의 일들이 주마등처럼 머릿속을 스

두 가지 일로 전화를 하셨는데 하나는 고 공병우 박사님 관련이었고 둘째는 필

쳐갔다. NJ 지하 연구실로 걸려온 첫 전

김일수 경 컴퓨터 대표

화, 그리고 한글 자판, 코드 문제해결을

자 본인에 관한 내용이었다. 박사님께는

위해 같이 보낸 시간들, 그리고 접한 수

은관 문화훈장 수여가 결정되었다는 것

많은 학생들, 학자 그리고 연구인들 그래

과, 필자에게는 국무총리 표창을 상신했는데 외국에 거

서 만들게 된 한글 워드 프로세서 “PC한글” Program,

주한다는 이유로 거절되어 미안하다며 연구원 중 한명

그 인연으로 만나게 된 이어령 장관, 모든 분들이 필자

을 대신 표창하겠다고 하셨다. 그리고 박사님의 경우 금

인생의 길라잡이였고 난 바다의 등댓불 같은 고마운 분

관 문화훈장을 추서했지만 고 주시경 선생님께 금관훈

들이었다. 그중에서도 필자에 가장 큰 가르침을 주신 두

장이 결정되었다고 애써 상황 설명을 하시는 것으로 봐

분 중 한 분은 한글 기계화 연구에 평생을 몸 바쳐온 한

서, 이 장관 개인 생각으로는 박사님께 금관 훈장을 주

글의 거목이었고, 다른 한 분은 이 시대 최고의 지성이

시고자 많은 노력을 했지만 반대가 많았던 것처럼 시사

아닌가? 이제 한 사람은 훈장 수여자로 또 다른 사람은

를 했다. 나는 뒤늦게나마 정부에서 공 박사님의 공로를

수혜자로 드디어 가까이에서 만나고 있다는 사실이 무

인지했다는 것만으로도 충분하지 않겠느냐며 나는 박사

척 감격스러웠던 순간으로 기억된다. 사실 한글 기계화와 함께 한 순간부터 고 공병우 박

님을 대신하여 고마움을 대신 표현했다. 하지만, 한편으론 박사님께서 정부의 훈장을 거절

사님의 업적과 명예를 정부가 진정으로 인정해주기를 얼

하면 어쩌지? 하는 걱정이 밀려왔다. 늦은 시간이었지

마나 바랬던가? 짧은 시간이었지만 박사님과 이 장관이

만 공 박사님 댁으로 전화를 올렸다. 그리고 정부가 박

미국에 동시에 머무르던

사님의 공적을 진정으로 인정하는 것이니 받아 들여야

시기가 몇 개월 있었는데, 필자는 두 분의 만남을

하지 않겠습니까? 여쭈었더니 의외로 쉽게 수락을 하셨

몇 차례 주선했으나 공 박사님의 거부로 무산된 적이

다. 그동안 정부의 모든 표창이나 훈장 수여를 일종의

몇 번 있었다. 왠지 모르게 학계 인사들과의 접촉을 애

회유책으로 여기고, 일체 거부한 전례가 있었기에 다소

써 피하시는 느낌이었다. 그만큼 정치인들은 물론 학계

조심스럽게 여쭈었는데 기꺼이 받아 들여 주셔서 의외

의 인사들조차 한글기계화를 개인적 영달과 부의 수단

로 생각되었다.

과 도구로 삼는 이들에게서 받은 상처와 불신이 뼛속 깊

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박사님을 가까운 식당으로 안내하면서 이번 점심은

이 남아 있었을 탓이라 생각된다. 그날, 필자는 라디오 방송국 “교통방송”의 새벽 방

새벽 라디오방송 출연료도 있고 하니 제가 대접을 하겠

송에 한글 기계화 문화 가족 대표 자격으로 초대 되어 “

다고 하니 처음으로 좋아하셨다. 시간이 없으면 라면이

문화개발 10개년 계획과 태평양 시대 문화 주역 한국”

라도 손수 정성껏 끓여 주시며 남에게 폐를 끼치기 싫어

에 관하여 10분 정도 생방송으로 참가 했다. 난생 처음

하는 성격이신 탓에 박사님과 함께 한 뒤로 한 번도 대

하는 라디오 생방송에 잔뜩 긴장을 하였으나 막상 마이

접을 할 기회를 찾지 못했는데, 처음으로 그것도 한국에

크를 잡고 한글기계화의 중요성과, 그간 주워듣다 문화

서 식사를 대접할 수 있는 기회가 되었다. 필라에 계실

개발 방향에 대한 말들을 이어 가다보니 10분이 훌쩍

때 가끔 식당을 찾게 되면 한사코 식사비 지불은 박사님

지나갔다.

께서 하셨다. 그리고 식당에서 종업원에 주는 팁은 반드

한글날 행사가 끝나고, 박사님과 회관 밖에서 만난

시 따로 준비한 돈에서 지불 하셨다. 대부분 거스름돈에

뒤 운전기사를 먼저 돌려보내고 박사님을 모시고 종로

서 팁을 내게 마련인데, 그건 서빙하신 분에 대한 예의

방면으로 향해 걸음을 옮겼다. 깊어가는 가을하늘 아래

가 아니라고 가르쳐 주셨다.

가로수 잎을 날리는 바람이 제법 쌀쌀하여 옷깃을 여미

이미 여든 중반에 접어드신 박사님의 안색이 예전처

게 했다. 흘깃 박사님을 살펴보니, 얇은 색 바랜 푸른 나

럼 붉지 않았다. 말소리도 더 이상 예전처럼 힘 있게 들

일론 잠바 하나만 걸치고 계셨다. 평소 검소하게 살고 계

리지도 않았다. 불현듯 박사님의 연세에 무슨 일이 잘못

시지만 설마 훈장을 받는 자리에 이 차림세로 서셨다

되면 이제 한글 기계화는 그 구심점을 잃고 쓰러지는 팽

니 믿어지질 않았다. 돈이 없는 것도 아니지만 5년 전 필

이처럼 잘못된 채로 영원히 굴러갈 것이란 불길한 예감

라에서 처음 만날 때도 입고 계셨고, 필자에게 3벌식 한

이 스쳤다.

글 프로그램 개발을 종용하시며 밭길을 함께 걸을 때에

한글 자판 통일과 한글 코드 개발은 예정대로 진행

도 입었던 그 옷이었다. 5년 이상 봐온 낡은 나일론 잠

중이었지만 시간이 지나갈수록 주무부서인 문화부로부

바 왼편 가슴에는 정부에서 수여한 훈장이 삐딱하게 걸

터 냉대가 눈에 띄게 심해졌다. 과학 기술처가 해야 될

려 있었다.

일을 엉뚱한 부서에서 사서 고생 한다고 점차 불평을 노 골적으로 드러내는 경우가 많았다. 특히 장관 취임 1년 이 지난 시점에는 평균 8개월의 한국 장관재임기관에 비 추어, 조금만 더 버티면 장관이 바뀔 것으로 기대하고, 노골적인 시간 벌기 모드로 돌입한 듯한 인상이었다. 심 지어 필자의 이름으로 별도로 예치해둔 2천만 원 정도 의 연구비용도 미국에 잠깐 다니려 간 사이 어떤 용도 인지 불분명하게 사용된 상태였다. “한글 기계화 문화 가족”의 필요한 경비와 연구비로 써왔는데 그 돈을 문화

커넥티컷 주 글래스톤베리에 자리한 버리스톤 클리너가 최근 가장 이상적인 대체 솔벤트 임프레스를 사용하는 iQ 드라이클리닝 머쉰 을 장만했다. 판매와 설치는 S&B 머쉬너리(267-664-4495)가 맡 았다. 사진 왼쪽부터 S&B 장비 백원철 사장, 서인영 사장 그리고 사이몬 김 사장.

102

월간 세탁인 2015/8

부경비로 사용하고 만 것이었다. 본래 “문화 가족” 운동은 글자 그대로 각 분야의 전문가와 동호인이 그룹을 결성, 이웃과 함께 자발적으

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모델: AP-6000 로터리 더블 벅 셔츠 유닛 생산성: 시간 당 퀄리티 셔츠 140장 ● 25년간 다듬어진 로터리 테크놀로지 ● 탁월한 열 보존력과 탄성의 스틸 스프링 패드 ● 셔츠 측면도 완벽하게 다려주는 곡선형 핫 플레이트 ● 초대형 블로워 모터로 작업 시간 단축 ● 터치 스크린 컨트롤을 갖춘 파나소닉 컴퓨터 컨트롤

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로 문화 사업을 추진하는 “작은 문화”운동으로 기본적

하는 과정 자체가 거의 횡령 수준이었으므로, 문제를 제

으로 사업경비는 자체조달 하도록 되어 있지만 “한글기

기하면 사회적으로 큰 이슈가 될 수 있을 뿐 아니라 법

계화 문화 가족”은 이어령 장관이 출판업자 모임에서 활

정 구속 처리될 인사들의 숫자가 한 둘이 아닌 현실이

동 상황을 장황하게 설명하고 기부 받은 돈으로 매달 회

었다.

합에 필요한 교통비, 식대비등의 지급과 실무 처리 팀에

한글날 행사 몇 달 전 전국 컴퓨터 관련 인사 350

연구비로 사용하던 돈이었다. 공무원들의 단면적 실상

명이 모인 공청회 자리에서 자판 작성 당사자인 KIST연

을 보는 듯 했다.

구원이 “대충 자, 모음을 자판에 배열 했습니다”라고 실

한글 기계화의 주 업무는 잘못 제정된 컴퓨터 코드, 자판을 제 자리로 돌려주는 것을 골자로 시작 되었던 만

토를 했고, 모 기자는 한글 종성이 발톱 깎을 때만 필요 한 새끼발가락 같은 존재냐고 비아냥 거렸다.

큼 잘못된 근원을 캐 갈수록 문제의 심각성이 감자알처

그러나 잘못 제정된 시행법을 바로 잡을려면 당사

럼 주렁주렁 본 모습을 드러내기 시작했다. 당시로서는

자들에 책임을 묻지 않을 수 없는 상황이었고, 현실적

컴퓨터라는 생소한 분야인 만큼, 시작은 그럴듯하게 수

으로 이미 보급된 수 만대의 컴퓨터와 이미 기정사실

십 명의 박사들 이름을 빌려 정부 예산을 확보하고 실제

화 돼버린 사용자들의 재교육, 제조업체들의 Software,

로는 KIST의 한 연구원이 대충 짜 맞춘 것이 한글 자

Hardware의 재조정 등 피해 금액은 산출이 불가능한

판이었고 코드는 일본 JIS 공업규격을 그대로 흉내 내어

상태여서, 전 연구원들은 고민에 빠진 채 일단 우리 나

처리한 것으로서, 그야말로 컴퓨터 시대의 도래에 역행

름대로의 대안을 계속 제정해 가기로 의견을 모았다.

하는 반역 행위 임에도 눈먼 예산으로 적당하게 처리된

문화부 해당 국장과 업무진행 경과 겸 노출된 문제

코드 규격과, 종성은 잘라먹고 초성과 중성만 적당하게

들을 토의했으나 별 방도가 없는 상태에서 장관한테 보

배열시킨 자판이 고착화 된 상황에서 생겨날 문제들은

고조차 할 수 없는 일이었다. 불같은 성격에 당장 다 잡

전혀 관심 밖인 상태에서 법제화 된 상태였다.

아들이는 한이 있어도 바로 잡자고 나오실게 뻔하고 그

어느 누구 하나 현행 문제점과 앞으로 닥칠 문제들

것은 한바탕 국가적 소동으로 이어질 수밖에 없을 것

을 내다보고 지적하는 사람 없이, 즉 예산을 받아 처리

이 빤하기 때문이었다. 이미 온몸에 퍼진 암 앞에 메스 조차 들 수 없는 참담한 상황처럼 이미 코드 자판이 상 용화 되어 버린 상황에서 치료법을 찾기가 정말 묘연했 다. 그야말로 살얼음처럼 조심스러운 행보에 유리구슬 속을 걷는 것처럼 답답한 의식 속에 하루하루가 지나 가고 있었다. 엎친 데 덮친다고 했던가? 한국과 미국을 오가는 시 간 속에서 접한 컴퓨터 관련 정보 한 가지가 유독, 필 자의 뒤통수를 해머처럼 때려왔다.

알라바마 주 도썬에 자리한 페니 프로핏 클리너가 최근 리얼스타 KM703K 머쉰과 KM503K 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 플랜 트 오우너 마니쉬 파텔 사장, SAS 장비 산제이 파텔 씨 그리고 아 미트 파텔 씨.

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월간 세탁인 2015/8

문화말살정책 - Unicode 미국 실리콘 밸리에서 UNICODE 제정을 위한

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Kyong Computer Systems 연혁 1975년

국제상사 전산 창설멤버.

1984년

한글최초 레이저프린터 개발.

1985년

한글최초 IBM PC용 워드프로세서 “PC 한글”개발.

1987년

교회관리 전문프로그램“PCCM” 개발.

Whole 세일 전문 업소용 프로그램

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초대 문화부 이어령장관 자문.

1992년

드라이 크리너 전문 프로그램

경 컴퓨터 사장 김일수

한국 2500여 업소에 보급. 경찰청 자문. “클린 초이스”보급. 2005년

클린 초이스 윈도우판 개발

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Consortium(특정 사업 수행목적의 협력 단)이 결성 되

한글, 중국 한자 등이 같은 문화권으로 거론 되면서 공

었다는 소식이었다. 비행기 안에서 만난 대만의 한 컴

통적인 문제 해결책으로서 새로운 코드체계 의 제정을

퓨터 엔지니어로부터 한자 문화권을 겨냥한 통합 컴퓨

절감한 것이다.

터 코드체계의 작업을 미 전체 컴퓨터 업자들이 한 몸

실제 미국 Software의 48%가 해외에 그 판로를 두

이 되어 이미 작업에 착수 했다고 우려 섞인 말투로 전

고 있고 국내판 해외판을 제작해야하는 상황에서 거대

해 주었다. 전 세계 문자 체계를 통합관리 할 새로운 컴

일본시장과 잠재적 동 아시아 문화권 시장에 눈을 돌리

퓨터 코드 제정을 목적으로 Xerox, Apple, Microsoft,

면서 해외 판매를 손쉽게 할 방도책 새로운 코드의 제

IBM, Novell, Intel, Oracle, Sun Micro, Unisys 등이

정은 국내용, 해외용을 따로 만들던 종전의 막대한 비용

출자하여 전 세계 모든 언어를 아울러 관리 할 수 있는

감소는 물론 시간절약, 시장 변화에 즉시 대응할 수 있는

Computer Code의 제정에 들어 간 것이었다.

그야말로 털도 뽑지 않고 잡아먹을 수 있는 환경의 조성

즉 Computer 종주국으로서 전 세계 문화말살 정

을 의미 하는 것 이었다.

책의 신호탄을 쏘아 올린 것이었다. 이제 우리의 한글

전 세계 언어를 아우르는 Unicode의 등장은 일본을

코드조차 미국인들이 결정하겠구나 하는 불안한 생각

제외하고, Software 기반이 전혀 부실한 동남아시아 국

이 밀려들었다.

가에겐 아이러니 하게도 내수기반의 조성을 어려운 한자

당시 Apple Computer는 Microsoft Windows

를 방패막이로 근근이 막아가고 있었는데, Microsoft의

1.0(1985년) 소송에 뒤이어 Windows 3.0 출시와 동

Window 3.0 Window 3.1 등이 Upgrade된 Computer

시 컴퓨터에 사용된 GUI (Graphical User Interface)

Hardware를 업고 GUI(Graphical User Interface)

부분에 대해서 재소송을 한 상태였다. 와중에 Xerox는

기반의 사용이 쉽고 빠른 Software를 계속 공략하며,

Apple Computer를 상대로 1억5천만 불의 손해배상

쓰나미처럼 전 세계 특히 동남아시아의 Software시장

소송을 내었다. 실리콘 밸리는 컴퓨터 시장을 둘러싼 물

을 삼켜 버리는, 궁극적으로는 컴퓨터로 대변되는 세계

고 뜯는 소송으로 그야말로 피 튀는 전쟁터로 변했지만

문화가 미국 Computer Software의 손끝에서 결정되

공통의 이익을 위해서는 Unicode Consortium에는 너

는 시대에 접어 들어감을 암시하고 있었다. 어떤 종류의 컴퓨터에서 사용 가능하고, 어떤 종류

도 나도 합심하는 이면적 유연성도 있었다. 발단은 Apple Macintosh의 일본판에서부터 비롯

의 Program에서도 수정 없이 작동되며, 어떤 언어에 상

되었다. 일본의 거대 시장에 진출한

관없이 사용할 수 있는 Computer

Apple Engineer들이 간지 문자(

의 세계 만국 공통언어가 Unicode

한자)의 처리에 문제가 생기자 해결

인 것이다. 다음호에서는 “GUI 전쟁”으로

책을 찾기 시작한 것이었다. 현재에

이어 집니다.

도 사용되는 ASCII 코드 - 미국표 준 컴퓨터 코드 - 는 유럽 진출에

필자는 경 컴퓨터 대표입니다.

는 별 어려움이 없지만 일본의 간지

글에 대한 자세한 문의는 (201)

문자(한자)처리에 근본적인 대책의 잠깐... 이 그림 뭐가 이상하다.

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로또 억 달러짜리 로또에 당첨

“1

어린 아이, 청년, 어른, 노인에 이르기

됐다. 꿈인지 생시인지 정신

까지 대부분의 사람들은 잘 살기를 원한

을 차릴 수 없다. 좋아서 펄

다. 사람마다 잘 사는 기준이야 다르지만

쩍 펄쩍 뛰었다. 며칠째 밥을 안 먹어도 배

자신이 원하는 것을 꼭 이루고 싶어 하는

가 부르고 잠을 안자도 피곤치 않다. 아직

것에는 차이가 없다. 그것은 성공이라는 단

까지 당첨된 1억 달러 중에서 1불 조차도

어로 일축할 수 있다. 지금부터 어떻게 하

쓰지 않았지만 온 세상이 다 내 것 같다. 어 머나, 세상에~ 지금 죽어도 여한이 없다.

캐롤 남 다이아몬드 컴퓨터 영업 부장

면 성공할 수 있는지 진지하게 고민해보자.

무슨 소리, 1억을 써야지 죽긴 왜죽어? 어

“Garbage in, Garbage out”이란 말

떻게 쓸까, 지중해에 있는 섬을 통째로 사

이 있다. 줄여서 GIGO라고 한다. 직역하면

서 엄청나게 큰 집을 짓고, 롤스로이스, 머세디이스 벤츠 자

쓰레기를 넣으면 쓰레기가 나온다는 뜻인데 컴퓨터에서는

동차도 색깔 별로 사는 거야. 물론 자가용 제트 비행기는

“입력이 잘못하면 출력도 잘못된다”는 의미다. 컴퓨터를 사

기본이지, 파란 바다위에 초호화 요트를 띄우고 매일 파티

람의 마음으로 간주하고 대입해 보면 “나쁜 생각을 넣으

를 하자구, 음~ 물론 어려운 사람들을 위해 좋은 일도 조

면 나쁜 행동이 나온다”고 해석할 수 있다. “Failure in,

금은 해야겠지. 아~ 너무 좋아, 이제 정신을 좀 차리자구”

Failure out”도 있다. “실패를 생각하면 실패하게 된다”는 뜻이다. 반대로 “Success in, Success out”은 “성공을 생

아마도 지난주에 1억짜리 로또에 당첨된 사람이 하

각하면 성공하게 된다”는 의미다. 결론적으로 어떤 삶을 살

는 말 일 것이다. 무엇이 이토록 그에게 기쁜 마음을 주

것이냐는 자신의 마음에 무엇을 넣을 것이냐에 달려 있다.

는 것일까? 그것은 바로 자신의 두뇌에 각인된 생각이다. 1 억 달러에 당첨되어 그 많은 공짜 돈을 쓸 수 있다는 생각

조금 전 1억 달러 로또에 당첨된 사람의 행복을 상상

이 자신을 더 없이 행복하게 해주는 것이다. 그때부터 당

해봤다. 이 행복감은 기쁨(JOY)라는 단어가 더 어울린다.

첨자의 삶도 달라진다. 아직 당첨금을 한 푼도 쓰지 않았

이 가상의 현실에서 우리는 “로또=기쁨”이란 공식이 성립

어도 그는 이미 자신이 부자라고 생각한다. 그는 당연히 부

한다는 것을 알 수 있다. 로또 맞은 것 같이 평생을 기쁘

자처럼 행동하기 시작한다. 그리고 머지않아 태어날 때부

고 행복하게 살수 있다면 정말 흥부의 대박이 터진 것이다.

터 부자였던 사람처럼 변해 갈 것이다. 이처럼 마음속에 담

기쁨 대박을 보장하는 것이 로또(LOTTO)라는 가정

긴 대로 행동한다는 것을 인식한다면, 우리의 마음에 가

하에 이 단어를 분석해 보았다. 첫 글자인 “L” 은 Love(사

장 좋은 것을 담아야 한다는 사실은 아무리 강조해도 지

랑)이다. 그것은 생명을 잉태해 준다. 남녀가 만나면 사랑

나치지 않다 .

의 열매로 아기가 태어난다. 그들은 부모가 되어 아기를 사

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랑으로 양육한다. 사랑을 듬뿍 받고 자란 아이는 다른 사

단어와 어울린다. 감사는 어떤 경우나 상황에 관계없이, 때

람들에게 사랑을 베풀고, 그 사랑을 받은 사람들은 또 다

로는 고통스러울 때조차도 감사할 수 있는 것이 진정한 감

른 사람들에게 사랑을 나눈다. 이처럼 사랑은 물결의 파동

사다. 그것은 자신을 북돋아 주고 스스로를 치유한다. 예를

처럼 큰 원을 그리며 퍼져 나가, 우리의 삶을 지탱해 주는

들어 한 끼 먹을 쌀 밖에 남지 않았을 때 “아직 한 끼 먹을

가장 큰 요소로 자리한다.

것이 남았으니 얼마나 감사하냐, 이거 먹고 기운내서 더 열

둘째 글자 “O”는 OBEY(순종)다. 이 단어는 일방적인

심히 살자”와 “이거밖에 없으니 이제 굶어 죽을 수밖에 없

복종과는 다른 개념이다. 또한 어떤 대가를 바라고 행동하

네”의 차이는 엄청나다. 삶과 죽음처럼 극단적인 대조를 보

는 아부와는 전혀 별개다. 순종은 상대방을 존경하고 인정

여준다. 감사 대신 불평으로 마음을 가득 채울 때 얼마나

해주는 상호적 “관계”에서 이뤄진다. 서로의 배우자에게 순

인생이 고단해지는지 경험한 적이 있을 것이다. 마치 텃밭

종하는 가정엔 사랑이 넘치고, 자녀는 그런 부모에게서 순

구석에 한 두 포기 솟기 시작한 잡초가 온 밭에 퍼져 농사

종하는 삶을 배운다. 이런 가정에서 자란 학생은 선생님 말

를 망치는 것처럼 불평은 마음을 황폐하게 만드는 것과 같

씀에 순종해서 잘 학습하여 우수한 성적을 갖게 된다. 사

다. 즉, “범사에 감사하라”는 성경말씀은 감사하면 잘 살아

회생활도 자신의 위치에서 최선을 다하며 잘 순종하는 사

갈 힘을 얻을 수 있다는 말씀이기도 하다.

람이 더 빨리 진급하고 임원이 된다. 반면에 순종이 상실된 가정은 불화로 이어지고 폭력이 일상이 된다. 실제적으로

다섯 째 “O”는 Observe(지키는 것)다. 위에 네 가지

가정불화가 많은 곳에서 성장한 아이가 부랑아가 되는 확

사랑, 순종, 신뢰, 감사하는 것을 바탕으로 자신의 마음을

률이 80% 나 된다.

지키라는 것이다. 자, 이것들을 잘 지키는 가정, 비즈니스,

셋째 글자 “T”는 TRUST(신뢰 다. 현대는 신뢰가 무

사회를 생각해보자. 그곳은 따뜻함과 활력이 넘치고, 기쁨

너진 사회라고 말하는 사람들이 많아졌다. 배우자가 서로

이 충만하다. 이태리의 문호 파피니는 “세상의 문제는 인간

를 신뢰하지 못하고, 부모는 자녀를 믿지 못한다. 학생은 선

의 문제이고 인간의 문제는 곧 마음의 문제다”라고 말한

생님을 신뢰하지 못하고, 주인은 종업원을 믿지 못한다. 안

것과 “세상사 마음먹기에 달려 있다”는 격언도 같은 말이

타깝게도 신뢰가 없는 관계에서 좋은 성과를 얻어내기는

다. 우리는 “로또=행복”(LOTTO=JOY)이라는 대박 등식

쉽지 않다. 옛 말에 백지장도 마주 들면 낫다고 한다. 이것

안에, Love, Obey, Trust, Thank, Observe 다섯 가지 아

은 협동을 강조 하는 말이지만 그 바탕에는 신뢰가 깔려

름다운 요소가 자리하고 있다는 것을 확인했다. 이처럼 로

있다. 눈앞에 있는 달콤한 유혹이나 순간적 이익만을 위해

또는 인간관계의 기본이 되어 행복과 성공을 가져다준다.

수십 년 동안 쌓아 온 신뢰를 한 순간에 무너뜨리는 사람 들이 점점 많아지고 있다. 그 당시에는 그것이 최선이라고

사람은 빵만으로는 살수 없다는 말이 있다. 즉, 생각

합리화 하지만 신뢰만 깨진 것이 아니라 그것을 통해 삶 전

하는 생명체란 말이다. 그 생각 속에 자존감을 바탕으로

체가 망가지기까지 그리 긴 시간이 걸리지 않는 다는 것을

한 자신감이 있어야 어떤 일도 해낼 수 있다. 성공한 많은

곧 알게 된다.

사람들의 전기를 읽거나 성공담을 들어보면 그들 안에 항

넷째 “T”는 Thank(감사)다. 감사만큼 우리의 삶을 풍

상 LOTTO가 자리 잡고 있었다는 것을 확인할 수 있다.

요롭게 해주는 단어가 있을까? 감사는 “그럼에도 불구하

그러고 보면 LOTTO 는 정말 가장 중요한 것임에 틀림

고”가 수반되어야 한다. 많아서 하는 감사는 “만족”이란

이 없다.

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우물을 청소하는 데 주의를 기울이기보다는 차라리

8월은 봄에 뿌린 하나의 씨들이 자라나 몇 백배의 곡

그대의 마음을 청소하는데 주의를 기울이라. 그대의 양떼

식과 열매로 영글어 가는 설렘의 시간이다. 한 달 쯤 더 지

보다는 그대의 마음을 살찌게 하라. 그대의 집을 방어하기

나면 그들은 농부에게 풍성한 수확의 기쁨을 전해줄 것이

보다는 그대의 마음을 지키기를 더욱 힘쓰라. 그대의 돈을

다. 한 알의 작은 씨가 많은 열매가 되기까지 농부의 땀방

지키기보다는 그대의 마음을 지키기에 더욱 힘쓰라. -좋

울은 물론, 넉넉한 햇빛과 적당한 비, 뿌리를 굳게 해주는

은 생각

바람, 그리고 벌과 나비의 꽃가루받이가 필요하다. 그 과 정에 자연에 대한 LOTTO가 담겨 있다. 한 톨의 작은 씨

무릇 지킬 만한 것보다 더욱 네 마음을 지키라 생명의 근원이 이에서 남이니라

-잠언

앗이 수백 배, 수천 배의 결실 또한 역시 로또 당첨과 매 우 닮았다. 자연의 위대함을 통해 하나님의 측량할 수 없 는 능력을 확인하라는 말씀을 성경의 여 러 곳에서 찾을 수 있다. LOTTO, 즉, 그 분을 사랑하고(Love) 순종하고(Obey), 믿으며(Trust), 감사(Thank)하고 따르는 (Observe) 모든 사람에게 대박 로또 당첨 보다 수천 배, 아니, 셀 수도 없을 만큼 더 많이 축복 해 주시겠다는 약속이기도 하 다. 그 축복은 우선 그 누구도 빼앗을 수 없는 은혜와 평안함으로 시작된다. 그것은 세상을 향한 담대함으로 전환된다. 담대 함으로 나아갈 때 능치 못할 것은 없다. 데 살로니가 전서 5장8절 “우리는 낮에 속하 였으니 정신을 차리고 믿음과 사랑의 호심 경을 붙이고 구원의 소망의 투구를 쓰자”

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는 성경말씀을 상고하면서, LOTTO를 통 해 로또 대박에 당첨되는 기쁘고 축복된 8월이 되길 바란다.

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월간 세탁인 독자님들 참~ 많이 사 랑합니다. 오늘도 하하하! 많이 웃으세요!

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US 머쉬너리 오픈 하우스 성황리 개최 매릴랜드/ 버지니아/DC 지역 최 대 장비회사 US 머쉬너리(대표 홍성 표)가 지난 6월 6,7 양일간 오픈 하 우스 행사를 개최했다. 이번 오픈 하 퍼비매틱 에코그린 드라이클리닝 머쉰

상코샤 LP-590 싱글 벅 셔츠 유닛

비매틱 드라이클리닝 머쉰, 독일 사

코샤 부사장은 “상코샤는 소위 인체

문 퍼비매틱 사는 이날 그래픽 래핑

잇츠 케미컬, 와스코맷 워셔/드라이

형 프레스의 선구자로서 피니슁 장

옵션을 갖춘 에코드라이 머쉰을 선

어, 해밀턴 엔지니어링 등 다양한 장

비의 기술 혁신을 선도해왔다”며 “

보였다. 그래픽 래핑 옵션은 자신이

비회사들이 제품을 전시했다.

이제 우리는 단순한 기술 발전이 아

원하는 다양한 디자인을 기계에 붙

니라 총체적 고객 만족을 추구하고

일 수 있는 옵션으로 시각적으로 아

있다”고 말했다.

름다울 뿐 아니라 “자기만의 기계”

우스에서는 상코샤 피니슁 장비, 퍼

홍성표 사장은 “불경기일수록 장비 투자를 통한 업소 퀄리티 향

를 만들 수 있게 해준다.

상과 영업 원가 절감을 도모해야 한

이날 참석한 한 세탁인은 “상코

다”며 “우리는 오랜 현장 노하우를

샤 제품은 기계를 모르는 사람이 봐

대런 헤이지스 퍼비매틱 부사장

바탕으로 각자의 상황에 가장 잘 맞

도 움직이는 기분이 다르다”며 “정

은 “퍼비매틱은 간단한 노쿡킹, 노워

는 솔루션을 찾아드린다”고 말했다.

교함과 견고함을 동시에 갖춘 제품

터, 노스팀 모델부터 시작해 가장 진

이번 오픈 하우스에서 상코샤는

으론 상코샤가 으뜸”이라고 감탄했

보된 드라이클리닝 머신까지 폭넓은

다.

제품 베이스를 갖고 있다”며 “중국

싱글 벅과 더블 벅 등 다양한 피니 슁 장비를 선보다. 웨슬리 넬슨 상

이태리 드라이클리닝 장비의 명

산 기계보다 저렴한 가격이 이태리 명품을 구입할 수 있다는 점을 기억해주기 바란다” 고 말했다. 독일 사잇츠 케미컬 사 의 준 한 한국부 책임자는 “독일과 유럽에서 현장 테 스트를 마친 인텐스 솔벤 트는 하이드로카본의 3배 가 넘는 세척력을 20% 정 도 더 비싼 가격에 제공한

오픈 하우스에 참석한 관련업자들이 함께 기념촬영을 했다. 가운데 노란 셔츠가 홍성표 사장.

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월간 세탁인 2015/8

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다”며 “인텐스 솔벤트는

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또한 기본 성분이 알코올 계통이어

나다는 미국 보다 친환경 성향이 더

서 다른 대체 솔벤트들이 자주 겪

강하다”며 “단순한 친환경을 넘어

는 박테리아 악취 위험이 적다”고 강

환경을 치료하는 EM 원액은 캐나

조했다.

다 세탁인들에게 분명 희소식”이라

코네스토가 장비융자회사 9월30일까지 5.5% 융자

홍성표 사장은 “요즘 같은 불경

고 강조했다. 강 사장은 “흔히 친환

코네스토가 장비 융자 회사가

기엔 코인 론드리처럼 경기를 별로

경이라고 하면 경비가 더 많이 든다

오는 9월30일까지 $25,000+ 규모

타지 않는 사업을 고려할 만하다”

고 생각하지만 EM 원액은 하루 몇

융자에 대해 5.5% 저리 융자를 제공

며 “US 머쉬너리가 풍부한 노하우

십 센트 정도의 경비로 이용할 수 있

한다고 발표했다. 코네스토가 장비

로 여러분께 성공의 열쇠를 드리겠

다”고 덧붙였다.

융자 회사는 코네스토가 은행의 계

다”고 다짐했다. 이에 대한 자세한 문의는 (301) 345-8437로 하면 된다. ■

팀 프로덕츠 사 캐나다, FL & GA 딜러 임명 EM 원액 DC500을 공급하는

홍혜준 사장은 “EM 원액은 일 체의 인공적인 케미컬을 배제하면

열사로, 자체 자금으로 직접 융자를 제공한다.

서 드라이클리닝 머쉰과 워셔 내부

융자 담당

의 다양한 잡균을 잡아준다”며 “워

스티븐

셔 배수구에서 여름에 나는 시궁창

휴 부사장은 “

냄새 뿐 아니라 워셔 내부에서 나

우리는 드라이

는 쉰 냄새도 깔끔하게 잡아준다”고

클리닝 산업의

말했다.

사정을 잘 이해

도나

팀 프로덕츠 사는 이밖에도 플

디어 캐나다에도 진출했다. 지금까

로리다 주 담당 딜러에 써니 서플라

대개의 경우 2시간 내에 융자 승인

지 미국 시장에만 공급됐던 DC500

이(305-610-4238, 대표 이정태),

이 떨어진다”고 강조했다.

과 BT500(보일러 물 처리제)을 이

그리고 조지아 주 담당 딜러에 패브

제 BK Tech을 통해 캐나다에서도

리클린

구입할 수 있게 됐다.

대표 스트브 림)를 임명한다고 발표

BK Tech의 강병혁 사장은 “캐

서플라이(678-979-7634,

하고 있다”며 “

스티븐 도나휴 세탁 산업 담당 부사장

팀 프로덕츠 사(대표 홍혜준)가 드

또한 18개월간 융자를 지불했으 면 만기 전 변제해도 아무런 페널티 AD CEFCDryCleanerFllPg.indd 1

가 부과되지 않는다. 코네스토가 장비 융자 회사는

했다. 홍혜준 사장은 “날이 무더운 여 름일수록 세탁소 내부의 잡냄새 문 제가 심해진다”며 “DC500은 단지 드라이클리닝 머쉰과 워셔뿐 아니라

최고 $10,000까지 융자를 제공한 다. 이에 대한 자세한 문의는 (484) 348-6828로 하면 된다. ■

스프레이 병에 희석액을 담아 플랜 트 내부에 뿌려주면 잡냄새를 방지 할 수 있다”고 강조했다. 이에 대한 자세한 문의는 (201) EM 원액 DC500 그리고 BT500 보일러 용 수 처리제

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사장을 역임했

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로케이션을 맨 스필드

홀딩스

이번 구매를 통 해 보스톤 웨스

리처드 도멀레스키 맨 스필드 홀딩스 사장

트 엔드, 케임브 리지, 내틱 그리고 니댐에 자리한 러 펠스 스토어를 인수했다. 리처드 도멀레스키 맨스필드 홀 딩스 사 대표는 “러펠스 드라이클리 닝의 환경 친화적인 방법과 영업은 단지 드라이클리닝 산업의 미래일 뿐 아니라 현재에서도 큰 비중을 차 지한다”며 “이 4개 로케이션은 단지 시작일 뿐이며 광역 보스톤 지역과

시리즈

달러 이상의 친-

고 말했다. 부담없이 저렴한 가격 케빈 듀브와 러펠스 제프 M 페티그 월풀 드라이클리닝 사장 모쥴식매냉동 환경 상품을 판- 물이 사 추시스템 세 회장 겸 최고경영자 필요없는 매한 바 있다. - 자정식 솔벤트 탱크 츠 2개 주 펄 리버 솔벤트드라이클리 펌프 2개 에 자리한 ADC 사는 30만 스퀘어 케빈 듀브와-러펠스 - 서로 클리닝 회로 닝 대표는 “우리는 영업의분리된 모든 측면 피트 생산 시설과 첨단 엔지니어링 탁월한 클리닝 성능 에 있어 친환경 정책을 고수한다. 따 및 디자인 센터를 갖추고 있다. 230 - 간단한 기계 관리 라서 리처드 씨의 경력을 가진 인물 여 종업원이 일하고 있는 ADC 사는 - 다이얼로그 & 다이얼로그 플러스 컴퓨터 이 우리 조직에 참여하게 돼 매우 기 앞으 로 - 이중 린트 필터 쁘다”며 “우리는 맨스필드 홀딩스가 월풀 사 - 카트리지 필터 시스템 동참하는 것을 환영하며, 이들 로케 의 생 - 40 & 60 파운드 용량 이션과 다른 지역에서 어떤 성과를 산 포 - 노-쿡킹 시스템 보일 지 기대된다”고 말했다. ■ 타임 트폴 리 - 빠른 싸이클

메트로웨스트 지역에서 추가의 개발 기회를 찾고 있다”고 말했다. 모덜레스키 사장은 월드 에너

오에 서 중요한 “새로 장만한 유니온 머쉰 두 대 다 아무런 문제없이 잘 돌고 위치를 있습니다. 지금까지 차지할 것으로 기대된다. 월풀(Whirlpool)사 잘 한 비즈니스 것 같습니다.” 아메리칸가장 드라이어 인수 결정인 월풀 사는 연간 2백억 달러 규 프리스틴 클리너 윤 사장님 월풀 사가 아메리칸 드라이어 모의 매출을 자랑하며, 전 세계적으 Atlanta, GA 콥(ADC; American Dryer Corp.)

로 70여 개 생산 및 기술 연구 센

을 인수한다고 발표했다. ADC 사는

터에서 10만여 명의 직원이 근무하

코인, OPL, 산업 론드리 및 특수 론

고 있다.

드리 장비를 생산 판매하는 개인회

월풀

사는

Whirlpool,

Consul,

Brastemp,

사다.

Maytag,

최고 경영자는 “이번 ADC 인수는

KitchenAid, Indesit 등 세계 170

상용 론드리 산업에 대한 우리의 의

여 개국에서 다양한 브랜드를 판매

지를 강화할 뿐 아니라 인접 비즈니

하고 있다.

미국에서 가장 많이 판매되는 드라이클리닝 머쉰입니다. 제프 M. 페티그 월풀 회장 겸 Amana, Bauknecht, Jenn-Air,

텍사스 주 휴스톤에 자리한 드라이브 쓰루 클리너가 최근 유니온 HL880 드라이클리닝 머쉰을 장만했다. 사진 왼쪽부터 플랜트 오 우너 마이클 카우프만 사장 그리고 미캐닉 론 먹스 씨.

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월간 세탁인 2015/8

스를 통해 성장을 유도한다는 우리 의 목표와 잘 맞는다”며 “이번 인수 www.koreancleaners.net

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Miele Professional --------------------- 103

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D & L Machinery ------------------------- 89

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US Machinery Inc. ---------------- 20,21

Deluxe Machinery ---------------------- 83

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Dependable Equipment ------ 22,32,33,34

Pariser Industries, Inc. ---------------- 134

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Diamond Computer ------------------ 16,111

Permac Machinery --------------------- 72

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싱글 벅 유닛 퍼포먼스의 신 좌표! “셔츠를 입히는 속도가 “이쯔미로 셔츠를 다리면

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새로 나왔습니다! 이쯔미 BT-150 30% 이상 빨라집니다” 항상 기분이 좋아집니다” 셔츠 전문가 도널드 더로지어

이쯔미가 2015년 아틀란타 클린쇼에서 공개한 싱글 벅 BT-150. 이쯔미의 신 모델은 자주 발생하는 이벤트가 아닙니다. 이쯔미가 10년 전 BT-100을 선보인 이래 다시 10년 만에 선보이는 신모델입니다. 2배 이상 강력해진 배큠과 블로워 파워. 더욱 향상된 에너지 효율로 줄어든 유틸리티 소모. 셔츠 재단에 따라 겨드랑이 주름을 줄여주는 슬리브 각도 조절 장치. 그리고 실제로 엑스트라 핸드 역할을 해주는 셔츠 뒤판 스트레치 장치까지. BT-150은 오직 셔츠 작업의 퀄리티와 프로덕션을 위한 기능 향상만을 담고 있습니다. 비교하십시오. 자신있습니다. 이쯔미 BT-150보다 일하기 쉽고 빠른 셔츠 유닛은 존재하지 않습니다.

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