Област Кърджали District Kardzhali Обща информация / General information: Площ на област Кърджали: 3 216 кв. км. Население: 163 341 жители Населени места в област Кърджали: 470 Брой градове в област Кърджали: 5 Брой села в област Кърджали: 465 Областен център: град Кърджали Общини в област Кърджали 7: Ардино, Джебел, Кирково, Крумовград, Кърджали, Момчилград и Черноочене.
Area size of district: 3,216 km2 Population of district: 163 341 people Total number of population centers 470 Total Towns and Cities in Kardzhali province: 5 Total Villages in Kardzhali province: 465 Regional Center: Town of Kardzhali Municipalities in Kardzhali 7: Ardino, Dzhebel, Kirkovo, Krumovgrad, Kardzhali, Momchilgrad, and Chernoochene
Администрация / Administration: 6600 гр. Кърджали бул. “България” № 41 e-mail obl.adm.kj@infotel.bg obl.adm@gmail.com
6600 Kardzhali 41, Bulgaris bul. e-mail obl.adm.kj@infotel.bg obl.adm@gmail.com
Областен управител Ангел Коджаманов Тел.: 061/ 6 01 61 Главен секретар Георги Колев Tел.: 061/ 6 01 59
Regional Governor Angel Kodzhamanov Tel.: +35961/ 6 01 61 General Secretary Georgi Kolev Tel.: +35961/ 6 01 59
География на област Кърджали: Област Кърджали заема северните склонове на Източните Родопи в югоизточната част на България. Тя граничи на запад със Смолянска област, на север с Хасковска и Пловдивска области, на юг и югоизток с държавната граница на страната с Република Гърция. Дължината на общата ни граница с Република Гърция е около 90 км. Релефът на област Кърджали е планински и полупланински, силно пресечен от била и тесни долини. През самия град протича река Арда. Климатът в Област Кърджали като цяло е мек и влажен, силно повлиян от близостта на Средиземно море. Тя е една от петте области съставящи Южният централен район за планиране.
Област Кърджали
Location: Kardzhali region occupies the northern slopes of the Eastern Rhodope Mountain in southeastern Bulgaria. The region borders Smolyan region to the West, Haskovo region to the North and Greece to the South and South-East. The good location gives opportunities for excellent development of the region in the future. The relief is mountainous or semi-mountainous and is cut by ridges and narrow valleys. The Arda river passes through the city of Smolyan. The climate of Kardzhali region is mild and wet. It is strongly influenced by the proximity of the Mediterranean Sea. It is one of the five areas constituting the South Central Region Planning.
District Kardzhali
363
Област Кърджали District Kardzhali Economy
Икономика В икономически план областта има добре развито машиностроене, добив на полезни изкопаеми, цветна металургия, шивашка, трикотажна, мебелна, хранително-вкусова промишленост, туризъм и услуги. Основната култура за областта е ориенталския тютюн. Дърводобивът е подотрасъл в горското стопанство, който също е много добре развит в областта. Община Кърджали е богата на рудни и нерудни полезни изкопаеми. Голямо богатство са огромните залежи на перлит, бентонит и естествени зеолити. В близост до Кърджали се намира и едно от най-богатите находища на България на трас. Той е основната суровина за производство на цимент. Капацитетните възможности на съществуващите на територията на община Кърджали фирми в хранително-вкусовата промишленост са за преработка на тютюн, месо, мляко и плодово-зеленчукови консерви. По поречието на река Арда и язовирите “Кърджали” и “Студен кладенец” е поставено началото на изграждане на бази за краткотраен отдих и развитие на всички видове водни спортове и съществуват идеални условия за ловен , риболовен и гребен туризъм.
Инфраструктура
Infrastructure
НаГлавни територията пътни артерии й се пресичат в областта два обхващат от основследните ните Пан-европейски основни направления. транспортни В посокакоридора север юг – транспортен преминава първокласен коридор № път VIII-5,и който транспортен е част от коридор международния № IX, допълнени път Е–85. от Вкоридора посока Хасково ТРАСЕКА:и вЕвропа посока–Ардино Кавказ са - Азия. разположени Преминават два третокласни и следните пътя. важни Ключово международни значение пътища: за областта Е 70, Еще 83 има и Е раз85. криването Най-високото на ГКПП ниво на Маказа. транспортно На тази основа обслужване се очв аква областта превръщането се извършва на по коридор първокласните № 9 през пътища прохода Маказа I-3 (Е-83)/пътят Русе - Бяла Кърджали - Плевен – Момчилград - София; I-5 (Е-85) – Подкова Русе –- Бяла Ксанти - Велико /Гърция/, Търново; в коридор I-2 (Е-70) от общорегионално Русе - Разград значение Варна и път на Южните I-21 РусеБалкани - Тутракан по свързването, - Силистра. Найкакто важно на област стопанско Кърджали значение с гр.Ксанти имат жп линиите /Гърция/, така Русе и– Горна на областта Оряховица с гр.Александруполис и Русе – Варна. Ж.п.гара и други – Русе гра-е дове с важно в северната стратегическо частзначение на Република за осъществяваГърция. Област не на Кърджали комбинирани разполага превозис по летище транспортните за хеликоптекори, ридори изградено VII и IX.в Линията източната Русечаст – Варна на гр.Кърджали. е и първата Разстоянието построена в България от областния жп линия. център Пристанище Кърджали Русе до най-близкото е едно от трите действащо пристанища летищес -национално Пловдив е зна100 км, чение до на най-близкия р. Дунав иГКПП-Капитан най-голямото българско Андреево речно - 133 км., пристанище. и до най-близкото Пристанище пристанище Русе включва - Бургас пристае 255 км. нищата Русе-Изток, Русе-Център, Русе-Запад.
364
The disctrict has a well-developed manufacturing industry, minerals and non-ferrous metals mining industries, clothing, knitwear, furniture, food industry, tourism and services. The main crop in the area is Oriental tobacco. Timber industry is also very well developed. Kardzhali Municipality is rich in nonferrous ore and minerals. Near Kardzhali is one of the richest deposits of trass in the country. Trass is the main raw material for making of cement. There are companies for processing of tobacco, meat, milk, fruit and vegetables. Along the valley of the Arda River and the shores of the dams “Kardzhali” and “Studen kladenets” the building of homes for brief rest and development of all types of water sports has started. There are ideal conditions for hunting, fishing and rowing tourism.
Област Кърджали
Two Main of roads the European in the region transport are the corridors following: (№7 in direction and №9) North crossed - South the region passes and the ensure first-class the connection road I-5 between which is aBaltic part and of the North international Sea regions roadwith E-85. theInMediterranean the direction of andHaskovo Black sea and regions. Ardino there The are major twointernational third-class roads. roads Key are: significance E70, E83 and forE85. the region The highest will have level theofcheckpoint transport Makaza. services Inis this provided connection, in first-class corridor roads #9 through I-3 (E-83) the passage Rousse- Byala-Veliko of Makaza Tarnovo-Sofia; /Kardzhali-Momchilgrad-PodkovaI-5 (E-85) RousseXanthi Byala- /Greece/, Veliko Tarnovo; is expected I-2 (E-70) to become Roussea corridor Razgradof regional Varna and importance II -21 Rousse-Tutrakan-Silistra. of the South Balkans, Of connecting highest the economic region of importance the town are of Kardzhali the railway withlines the towns Rousseof Xanthi, Gorna Oryahovitsa Aleksandrupolis and Rouse-Varna. and other cities The railway in northern station Greece. Rouse isKardzhali of strategic region importance has a heliport, for thelocated realization in the of eastern combined part services of theintown the transport of Kardzhali. corridors The 7distance and 9. from The railway Kardzhali linetoRouse-Varna the nearestisairport, the firstAirport–Plovdiv, ever built railway is 100 line km, in Bulgaria. the distance The port to the of Rousse nearest is border one of checkpoint, the three Kapitan ports ofAndreevo, national importance is 133 km. along The nearest the Danube sea port River is Port and the Burgas biggest which Bulgarian is 255 km riveraway. port. The port of Rousse includes the ports of Rousse East, Rousse Center and Rousse West.
District Kardzhali
Община Русе Област Ардино District Rousse Municipality of Ardino Обща информация / General information: Местоположение: югозападната част на област Кърджали Територия - 338,8 кв. км. Брой населени места - 52 Брой жители - 14 729 Климат: континенталносредиземноморски Административен център: гр. Ардино
Location: in South-Central Bulgaria in the western part of the Eastern Rhodopes and the southwestern part of Kardzhali District Territory - 338.8 km.2 Number of population centers - 52 Population - 14 729 people Climatic region: continental Mediterranean Administrative center: town of Ardino
Администрация / Administration:
Контакти: 6750, гр. Ардино, бул. “Бели брези” №31 тел: 03651 42-38 кмет: 03651 40-40 факс: 03651 45-68 e-mail: ardino@abv.bg Председател на Общинския съвет Айдън Мехмед Серкан Общински съветници - 17
Кмет Ресми Мехмед Мурад Зам. кметове Неджми Ходжов, Мехмед Алиев, Изет Шабан Mayor Resmi Mehmed Murad Deputy mayors Nedzhmi Hodzhov, Mehmed Aliev, Izet Shaban
Chairman of the Municipal Council Aydan Mehmed Serkan Municipal councillors - 17
Contacts: 6750 Ardino 31, Belite Brezi bul. Tel. +3593651/ 42-38 Mayor +3593651/ 40-40 Fax +3593651/ 45-68 e-mail: ardino@abv.bg
Образование / Education: 1 НУ 6 ОУ 2 СОУ 1 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
1 elementary school 6 primary schools 2 secondary schools of general education 1 secondary education professional school 255 312 2 634 6 558 5 011 589
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
255 312 2 634 6 558 5 011 589
365
Община Ардино Municipality of Ardino Economy
Икономика - текстилна промишленост - хранително-вкусова промишленост - тютюнопроизводство - добив и преработка на дървен материал - добив на оловно-цинкова руда - добив на мрамор
- textile industry - tobacco-growing - food, wine and tobacco industry - extraction and processing of timber - mining of lead-zinc ore - extraction of marble
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.24 б/ темп на нетните приходи (%) 125 в/ безработица (%) 19.5 г/ темп на безработицата (%) 93 д/ темп на средната работна заплата (%) 107 е/ индустриална заетост (%) 40.2 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 103 з/ заети в земеделските стопанства (%) 41.8 и/ процент лица под средно образование (%) 0.72 й/ темп на изменение на населението (%) 90 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 139,00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 46.125
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.72 90 2 139,00 46.125
Infrastructure
- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 1,9 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 24,8 т.п./100д.; частично покритие на мобилните оператори - път – ПМ 200 км.: 60 км III клас, 127 км. IV клас; Стоянов мост - Баните; Бял извор - Неделино Златоград; Ардино - Синчец - Църквица - Джебел; София 273 км. - главен път – III Кърджали - Ардино - Смолян; Кърджали 30 км - летище Пловдив 160 км. - пристанище Бургас 279 км.; Свищов 340 км. - жп гара Кърджали 30 км.
366
1.24 125 19.5 93 107 40.2 103 41.8
Област Кърджали
- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 1.9 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 24.8 lines per 100 people; partial mobile operators coverage - roads – road network 200 km.: 60 km. III class, 127 km IV class; Stoyanov most - Banite and Byal izvor Nedelino - Zlatograd - main road – III Kardzhali - Ardino - Smolyan; Kardzhali 34 km. - airport Plovdiv 160 km. away - port – 313 km. to sea port Burgas; 346 km. to river port Svishtov - railway station Kardzhali 30 km.
District Kardzhali
Община Русе Област Ардино District Rousse Municipality of Ardino КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 15.40
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
6.14
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост
8.91
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство
4.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация
2.80
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
55.25
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 15.40
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
6.14
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
8.91
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships
4.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization
2.80
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
367
368
Област Кърджали
District Kardzhali
ОбщинаРусе Джебел Област Municipality of Dzhebel District Rousse Обща информация / General information: Местоположение: Южна България в Източните Родопи, област Кърджали Територия - 229.16 кв.км. Брой населени места - 48 Брой жители - 25 689 Климат: преходно-средиземноморски Административен център: гр. Джебел
Location: in South-Central Bulgaria in Eastern Rhodopes Mountains in Kardzhali District Territory - 229.16 km.2 Number of population centers - 48 Population - 25 689 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Dzhebel
Администрация / Administration:
Контакти: 6850 гр. Джебел ул. “Еделвайс” №19 Тел.: 03632 20 51 Факс: 03632 23 10 e-mail: djebel@tolerantnost.com Председател на Общинския съвет Сабри Сали Юсеин Общински съветници - 17
Кмет Бахри Реджеб Юмер Зам. кметове Хюсеин Мустафа Mayor Bahri Redzheb Yumer Deputy mayors Hyusein Mustafa
Chairman of the Municipal Council Sabri Sali Yusein Municipal councillors - 17
Contacts: 6850 Djebel 19, Edelweiss str. Tel. +3593632/ 20 51 Fax +3593632/ 23 10
Образование / Education: 1 СОУ 1 СПТУ
1 primary school 1 secondary school of general education
Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
167 154 1 757 3 278 2 264 456
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
167 154 1 757 3 278 2 264 456
369
Община Джебел Municipality of Dzhebel Economy
Икономика - тютюнопроизводство - селско стопанство - дървообработване - добив на олово, цинк и мрамор - шивашка дейност
- tobacco-growing - agriculture - wood-processing industry - extraction of lead, zinc and marble - tailoring industry
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.64 б/ темп на нетните приходи (%) 130 в/ безработица (%) 21.28 г/ темп на безработицата (%) 103 д/ темп на средната работна заплата (%) 108 е/ индустриална заетост (%) 50.8 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 137 з/ заети в земеделските стопанства (%) 48.9 и/ процент лица под средно образование (%) 0.76 й/ темп на изменение на населението (%) 92 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 300,67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 43,638
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.76 92 2 300,67 43,638
Infrastructure
- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 2,1 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 66% телефонизация; частично покритие на мобилните оператори - път – III-8673 Добринци - Генерал Гешево; III-5082 Джебел - Мишевско - Синчец; III-5084 Мрежичко Устрен - Припек; Кърджали 20 км., София 285 км. - главен път – III-508 Джебел - Фотиново - летище Пловдив 108 км. - пристанище Бургас 305 км.; Свищов 337 км. - жп гара Момчилград 19 км.
370
0.64 130 21.28 103 108 50.8 137 48.9
Област Кърджали
- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 2.1 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 66% telephone and mobile operators coverage - roads – III-8673 Dobrintsi - General Geshevo; III-5082 Dzhebel - Mishevsko - Sinchets; III-5084 Mrezhichko - Ustren - Pripek; 20 km. from Kardzhali, 285 km. from Sofia - main road – III-508 Dzhebel - Fotinovo - airport Plovdiv 108 km. away - port Burgas 305 km. away; 337 km. to river port Svishtov - railway station Momchilgrad 19 km. away
District Kardzhali
Община Русе Област Джебел District Rousse Municipality of Dzhebel КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти
9.90
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
5.55
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост
6.60
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство
4.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация 00.00
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
40.85
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects
9.90
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
5.55
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality
6.40
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
6.60
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships
4.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization 00.00
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
371
372
Област Кърджали
District Kardzhali
Община Русе Област Кирково District Rousse Municipality of Kirkovo Обща информация / General information: Местоположение: Източните Родопи, област Кърджали Територия - 538 кв.км. Брой населени места - 73 Брой жители - 45 389 Климат: континенталносредиземноморски Административен център: гр. Кирково
Location: in the Eastern Rodopi Mountains in Kardhzali district Territory - 594 km.2 Number of population centers - 73 Population - 45 389 people Climatic region: continental mediterranean climatic zone Administrative center: town of Kirkovo
Администрация / Administration:
Контакти: 6884 гр. Кирково ул.”Дружба” №1 Тел.: 03679 20 16 Факс: 03679 20 40 e-mail: oba_kirkovo@kv.link.bg; oba_kirkovo@kardjali.net Председател на Общинския съвет Шинаси Мехмедов Сюлейманов Общински съветници - 17
Кмет Шукран Кязим Идриз Зам. кметове инж.Сали Рамадан, Йълмаз Хафъз, инж.Асен Палов Mayor Shukran Kyazim Idriz Deputy mayors eng. Sali Ramadan, Yalmaz Hafaz, eng. Asen Palov
Chairman of the Municipal Council Shinasy Mehmedov Syuleymanov Municipal councillors - 17
Contacts: 6864 Kirkovo 1, Druzhba Str. Tel. +3593679/ 20 16 Fax +3593679/ 20 40 e-mail: oba_kirkovo@kv.link.bg
Образование / Education: 10 ОУ 3 СОУ 1 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
10 primary schools 3 secondary schools of general education 1 secondary professional school 346 503 4 544 8 948 7 040 1 167
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
346 503 4 544 8 948 7 040 1 167
373
Община Кирково Municipality of Kirkovo Economy
Икономика - шивашко производство - металообработването - месо- и млекопреработване - дърводобива и дървопреработване
- tailoring industry - metal-processing - meat production and dairying - timber and wood processing industries
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.62 б/ темп на нетните приходи (%) 172 в/ безработица (%) 20.50 г/ темп на безработицата (%) 98 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 38.9 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 104 з/ заети в земеделските стопанства (%) 62.6 и/ процент лица под средно образование (%) 0.78 й/ темп на изменение на населението (%) 90 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 303.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.789
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.78 90 2 303.33 45.789
Infrastructure
- вода а/ 8,2 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – преминаващо оптично-кабелно трасе; 10 АТЦ; частично покритие на мобилните оператори - път - ПМ 298.80 км.; III-508 Кърджали - Момчилград - Джебел - Рогозче - Фотиново; III-509 Харманли Долно Черковище - Крумовград -– Маказа; III-867 Средногорци - Мадан - Златоград - Бенковски Подкова - Момчилград - Маказа; Кърджали 45 км.; София 282 км. - главен път – Е-5 Хасково - Кърджали - Момчилград - Маказа - летище Пловдив 131 км. - пристанище Бургас 287 км.; Свищов 325 км. - жп гара – 5.5 км гара Подкова - ж.п. линия Кърджали - Момчилград-Подкова
374
0.62 172 20.50 98 109 38.9 104 62.6
Област Кърджали
- water-supply a/ 8.2 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – passing optical cable; 10 ATE; partial coverage of mobile operators - oads – road network 298.80km.; III-508 Kardzhali Momchilgrad - Dzhebel - Rogozche - Fotinovo; III-509 Harmanli - Dolno Cherkovishte - Krumovgrad - Makaza; III-867 Srednogortsi - Madan - Zlatograd - Benkovski Podkova - Momchilgrad - Makaza; 45 km. to Kardzhali; 282 km. to Sofia - main road – E-5 Haskovo - Kardzhali - Momchilgrad Makaza - airport Plovdiv 131 km. away - port Burgas 287 km. away; 325 km. to river port Svishtov - railway station - 5.5 km from railway station Podkova; railway line Kardzhali - Momchilgrad - Podkova
District Kardzhali
Община Русе Област Кирково District Rousse Municipality of Kirkovo КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 12.10
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
7.92
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост
6.72
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство
4.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация
2.80
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
48.34
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 12.10
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
7.92
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 6.40
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
6.72
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships
4.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization
2.80
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
375
Община Русе Област Крумовград District Rousse Municipality of Krumovgrad Обща информация / General information: Местоположение: източни Родопи, в югоизточната част на област Кърджали Територия - 843,3 кв.км. Брой населени места - 78 Брой жители - 45 631 Климат: преходно-средиземноморски Административен център: гр. Крумовград
Location: in South-Central Bulgaria. It is a component of Kardzhali District in the Eastern Rhodopes Territory - 843.3 km.2 Number of population centers - 78 Population - 45 631 people Climatic region: transitional Mediterranean Administrative center: town of Krumovgrad
Администрация / Administration:
Контакти: 6900 гр. Крумовград пл. България №5 тел. 03641 71 23, 75 53, 73 80 факс: 03641 70 24 e-mail: minkrum@abv.bg Председател на Общинския съвет Метин Байрамали Сали Общински съветници - 17
Кмет Себихан Керим Мехмед Зам. кметове Абидин Хаджимехмед, Веселин Тосков, Мария Христозова Mayor Sebihan Kerim Mehmed Deputy mayors Abidin Hadzhiahmed, Veselin Toskov, Maria Hristozova
Chairman of the Municipal Council Metin Bayramali Sali Municipal councillors - 17
Contacts: 6900 Krumovgrad 5, Bulgaria sq. Tel. +3593641/ 71 23, 75 53, 73 80 Fax +3593641/ 70 24 e-mail: minkrum@abv.bg
Образование / Education: 1 НУ 11 ОУ 1 СОУ 1 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
1 elementary school 11 primary schools 1 secondary school of general education 1 secondary education professional school 401 560 3 868 6 750 5 597 1 201
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
401 560 3 868 6 750 5 597 1 201
377
Община Крумовград Municipality of Krumovgrad Economy
Икономика - тютюнопроизводство - обувно производство - шивашки изделия - говедовъдство и овцевъдство
- tobacco-growing - shoe-manufacturing - tailoring industry - stock-breeding and sheep-breeding
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0,71 б/ темп на нетните приходи (%) 135 в/ безработица (%) 19,01 г/ темп на безработицата (%) 104 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 44,9 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 108 з/ заети в земеделските стопанства (%) 54,2 и/ процент лица под средно образование (%) 0,76 й/ темп на изменение на населението (%) 86 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 394.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 48.015
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0,76 86 2 394.33 48.015
Infrastructure
- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 1,3 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – близост до оптичната кабелна мрежа Хасково - Комотини; 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 360,6 км.: II-59 Момчилград - Крумовград - Ивайловград; III-1 Крумовград - Аврен - Девисилово - Егрек; III-5 Крумовград - Луличка; Кърджали 48 км.; Пловдив 141 км.; София 284 км. - главен път – III-509 Харманли - Долно Черковище - Долна Кула - Крумовград - Токачка - Маказа; връзка с транспортен коридор №9 Кърджали - Маказа Александруполис - летище Пловдив 133 км. - пристанище Бургас 248 км.; Русе 353 км. - жп гара Момчилград на 32 км.
378
0,71 135 19,01 104 109 44,9 108 54,2
Област Кърджали
- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 1.3 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – proximity to optical cable network Haskovo - Komotini; 100% telephone and mobile operators coverage - roads – road network 360,6 km.: II-59 Momchilgrad - Krumovgrad - Ivaylovgrad; III-1 Krumovgrad - Avren - Devisilovo -Egrek; III-5 Krumovgrad - Lulichka; 48 km. to Kardzhali; 141 km. to Plovdiv; 284 km. to Sofia - main road – road III-509 Harmanli - Dolno Cherkovishte - Dolna kula - Krumovgrad - Tokachka - Makaza connection with transport corridor #9 Kardzhali Makaza - Alexandroupoli - airport plovdiv 133 km. away - port Burgas 248 km. away; 353 km. to river port Ruse - railway station – 32 km. away from Momchilgrad
District Kardzhali
Община Русе Област Крумовград District Rousse Municipality of Krumovgrad КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
9.10
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост 12.00
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация
4.20
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
63.1
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 19.80
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
9.10
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance 12.00
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization
4.20
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
379
380
Област Кърджали
District Kardzhali
Община Русе Област Кърджали District Rousse Municipality of Kardzhali Обща информация / General information: Местоположение: югоизточната част на България на Източните Родопи Територия - 642 кв.км. Брой населени места - 117 Брой жители - 119 548 Климат: Източно-родопски климатичен район Административен центърМ гр. Кърджали
Location: in the South-Eastern part of the Republic of Bulgaria in Eastern Rhodopes Region Territory - 642 km.2 Number of population centers - 117 Population - 119 548 people Climatic region: Eastern Rhodope climate Administrative center: town of Kardzhali
Администрация / Administration:
Контакти: 6600 гр. Кърджали бул. “България” 41 Тел.: 0361 6 73 02; 6 73 19 Факс: 0361 6 29 68 e-mail: municipalitykj@mail. bg;mayorkardjali@mail.bg Председател на Общинския съвет Сейфи Азис Неджиб Общински съветници - 17
Кмет инж. Хасан Азис Исмаил Зам. кметове инж. Нурджан Юсеин, инж. Васил Бобеков Mayor eng. Hasan Azis Ismail Deputy mayors Dipl. Eng. Nurdjan Yusein, Dipl. Eng. Vassil Bobekov
Chairman of the Municipal Council Seyfi Azis Nedzhib Municipal councillors - 17
Contacts: 6600 Kardzhali 41, Bulgaria bul. Tel. +359361/ 6 73 02; 6 73 19 Fax +359361/ 6 29 68 e-mail: municipalitykj@mail. bg;mayorkardjali@mail.bg
Образование / Education: 19 ОУ 5 СОУ 1 гимназия с преподаване на чужди езици 2 колежа 1 ВУЗ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
19 primary schools 5 secondary schools of general education 1 school for foreign languages 2 colleges 1 higher education institution 4 237 3 285 20 861 20 139 13 158 3 206
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
4 237 3 285 20 861 20 139 13 158 3 206
381
Община Кърджали Municipality of Kardzhali Economy
Икономика - цветна металургия - машиностроене - текстилна и трикотажна промишленост - дървообработваща промишленост - мебелна промишленост - електроника - хранително вкусова промишленост
- ferrous metallurgy - machine-building - textile and knitwear industries - wood-processing industry - furniture making - electronics - food processing industry
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 5.57 б/ темп на нетните приходи (%) 115 в/ безработица (%) 11.30 г/ темп на безработицата (%) 97 д/ темп на средната работна заплата (%) 140 е/ индустриална заетост (%) 49.7 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 100 з/ заети в земеделските стопанства (%) 18.8 и/ процент лица под средно образование (%) 0.59 й/ темп на изменение на населението (%) 97 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 874,00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 41,393
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.59 97 2 874,00 41,393
Infrastructure
- вода а/ 5,9 % население с режим водоползване б/ 0,8 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 81% цифрова телефонизация и покритие на мобилните оператори - път – ПМ 240,4 км.; III-507 Кърджали - Чифлик Мост - Манастир; III-865 пк Стояново - Ардино - Бойно - Кърджали; КПП “Маказа” 55 км.; София 237 км., Пловдив 94 км. - главен път – I-5 Русе - Бяла - В.Търново - Ст.Загора - Хасково - Кърджали - Маказа; транспортен коридор №9 - летище Пловдив 89 км. - пристанище Бургас 245 км.; Русе 308 км. - жп гара Кърджали - жп линия Русе - Кърджали Подкова
382
5.57 115 11.30 97 140 49.7 100 18.8
Област Кърджали
- water-supply a/ 5.9 % population with water-supply restriction b/ 0.8 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 81% digital telephone coverage and mobile operators coverage - roads – road network 240,4 km.; III-507 Kardzhali Chiflik - Most - Manastir; III-865 Stoyanovo - Ardino Boyno - Kardzhali; 55 km. to BCCP “Makaza”; 237 km. to Sofia, 94 km. to Plovdiv - main road – I-5 Ruse - Byala - Veliko Tarnovo - Stara Zagora - Haskovo - Kardzhali - BCCP “Makaza” - airport Plovdiv 89 km. away - port Burgas 245 km. away; 308 km. to river port Ruse - railway station Kardzhali – railway line Ruse - Kardzhali - Podkova
District Kardzhali
Община Русе Област Кърджали District Rousse Municipality of Kardzhali КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
9.03
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост 10.56
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация
2.80
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
59.19
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
9.03
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality
6.40
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
10.56
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization
2.80
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
383
384
Област Кърджали
District Kardzhali
Община Русе Област Момчилград District Rousse Municipality of Momchilgrad Обща информация / General information: Местоположение: в един от дяловете на Източните Родопи Стръмни рид, област Кърджали Територия - 360 кв. км. Брой населени места - 47 Брой жители - 37 469 Климат: умерено-континентален до средиземноморски Административен център: гр. Момчилград
Location: is spread on one of the parts of the Eastern Rodopi Mountains in Kardzhali district Territory - 360 km.2 Number of population centers - 47 Population - 37 469 people Climatic region: temperate continental and Mediterranean Administrative center: town of Momchilgrad
Администрация / Administration:
Контакти: 6800 Момчилград ул. “26-ти Декември” №12 Тел. 03631 60-51 Факс: 03631 23 97 e-mail: obshtina@mg.link.bg Председател на Общинския съвет инж. Сунай Хасан Халил Общински съветници - 17
Кмет инж. Ердинч Исмаил Хайрула Зам. кметове Ерол Мехмед, Бирол Кьосеюмер, инж. Севдалин Огнянов Mayor eng. Erdinch Ismail Hayrula Deputy mayors Erol Mehmed, Birol Kyoseyumer, eng. Sevdalin Ognyanov
Chairman of the Municipal Council eng. Sunai Hasan Halil Municipal councillors - 17
Contacts: 6800 Momchilgrad 12, 26 Dekemvri str. Tel. +35936 31/ 60-51 Fax +3593631/ 23 97 e-mail: obshtina@mg.link.bg
Образование / Education: 7 ОУ 1 СОУ 1 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
7 primary schools 1 secondary school of general education 1 secondary professional school 430 457 4 235 5 990 4 250 994
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
430 457 4 235 5 990 4 250 994
385
Община Момчилград Municipality of Momchilgrad Economy
Икономика - тютюнопроизводство - животновъдство - оранжерийно зеленчукопроизводство - туризъм и хотелиерство - производство на мебели - услуги за населението - строителство
- tobacco-growing - stock-breeding - greenhouse vegetable-growing - tourism and hotel-keepings - furniture production - services - building
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.66 б/ темп на нетните приходи (%) 106 в/ безработица (%) 9.16 г/ темп на безработицата (%) 126 д/ темп на средната работна заплата (%) 121 е/ индустриална заетост (%) 65.3 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 130 з/ заети в земеделските стопанства (%) 4.6 и/ процент лица под средно образование (%) 0.68 й/ темп на изменение на населението (%) 93 л/ Средна работна заплата (лв.) 3 054.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 41.451
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.68 93 3 054.00 41.451
Infrastructure
- вода а/ 5,0 % население с режим водоползване б/ 53 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – частична телефонизация; добро покритие на мобилните оператори - път – ПМ 246,8 км.; II-59 Кърджали - Момчилград Крумовград - Ивайловград; Момчилград - с.Равен с.Нановица; Момчилград - Каменец - Горско Дюлево; Кърджали 15 км.; Крумовград 32 км.; Пловдив 110 км.; София 252 км. - главен път – транспортен коридор №9 Хелзинки - Димитровград - Александрополис - летище Пловдив 101 км. - пристанище Бургас 257 км.; Свищов 308 км. - жп гара Момчилград - жп линия Русе - Кърджали - Момчилград - Подкова
386
1.66 106 9.16 126 121 65.3 130 4.6
Област Кърджали
- water-supply a/ 4.1 % population with water-supply restriction b/ 2.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – partial telephone lines coverage; good mobile operators coverage - oads – road network 246,8 km.; II-59 Kardzhali Momchilgrad - Krumovgrad - Ivaylovgrad; Momchilgrad - village of Raven - village of Nanovitsa; Momchilgrad - Kamenets - Gorsko Dyulevo; 15 km. to Kardzhali; 32 km. to Krumovgrad; 110 km. to Plovdiv; 252 km. to Sofia - main road – transport corridor #9 Helsinki - Dimitrovgrad - Aleksandropolis - airport Plovdiv 110 km. away - port Burgas 257 km. away; 308 km. to river port Svishtov - railway station Momchilgrad - part of railway line Ruse - Kardzhali - Momchilgrad - Podkova
District Kardzhali
Община Русе Област Момчилград District Rousse Municipality of Momchilgrad КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора
9.91
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост
7.56
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация
2.80
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
58.07
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 19.80
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index
9.91
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
7.56
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization
2.80
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
387
Община Русе Област Черноочене District Rousse Municipality of Chernoochene Обща информация / General information: Местоположение: югоизточните части на Родопите, област Кърджали Територия - 339 кв.км. Брой населени места - 51 Брой жители - 16 136 Климат: умерено-континентален Административен център: с. Черноочене
Location: in South-Central Bulgaria in the eastern Rhodopes in Kardzhali District Territory - 339 km.2 Number of population centers - 51 Population - 16 136 people Climatic region: temperate continental Administrative center: village of Chernoochene
Администрация / Administration:
Контакти: 6701 с. Черноочене ул. “Централна” №11 Тел.: 03691 62 25; 63 85 Факс: 03691 62 65 Email: obshtina_chernoochene@abv.bg Председател на Общинския съвет Бедрие Яшар Газиюмер Общински съветници - 17
Кмет Айдън Ариф Осман Зам. кметове Селями Мустафа Mayor Aydan Arif Osman Deputy mayors Selyami Mustafa
Chairman of the Municipal Council Bedrie Yashar Gaziyumer Municipal councillors - 17
Contacts: 6701 Chernoochene 11, Tsentralna str. Tel. +3593691/ 62 25; 63 85 Fax +3593691/ 62 65 e-mail: obshtina_chernoochene@abv.bg
Образование / Education: 9 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни
9 primary schools 1 secondary school of general education 105 184 1 772 4 077 2 938 786
Област Кърджали
Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates
District Kardzhali
105 184 1 772 4 077 2 938 786
389
Община Черноочене Municipality of Chernoochene Economy
Икономика - тютюнопроизводство - машиностроене - шивашка индустрия - ловен туризъм
- textile industry - tobacco-growing - machine-building - hunting tourism
Общи икономически характеристики
General economic characteristics
а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.55 б/ темп на нетните приходи (%) 122 в/ безработица (%) 5.54 г/ темп на безработицата (%) 91 д/ темп на средната работна заплата (%) 107 е/ индустриална заетост (%) 35.3 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 116 з/ заети в земеделските стопанства (%) 53.2 и/ процент лица под средно образование (%) 0.80 й/ темп на изменение на населението (%) 95 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 401,33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 47,938
a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient
Инфраструктура
0.80 95 2 401,33 47,938
Infrastructure
- вода а/ 9,8 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 5 АТЦ; 65% покритие на мобилните оператори - път – ПМ 172 км.; II-58 Асеновград - Черноочене; III-5071 Кърджали - Чифлик - Стремци - Драганово - Черноочене; III-506 Черноочене - Караманци Хасковски минерални бани - Горни извор; Кърджали 13 км.; София 228 км. - главен път – I-5 Стара Загора - Хасково - Кърджали, част от трансевропейския международен транспортен коридор №9 Хелзинки - Димитровград - Александрополис - летище Пловдив 92 км. - пристанище Бургас 234 км.; Свищов 295 км. - жп гара Кърджали 17 км.
390
0.55 122 5.54 91 107 35.3 116 53.2
Област Кърджали
- water-supply a/ 9.8 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 5 ATE; 65% mobile operators coverage - roads – road network 172 km.; II-58 Asenovgrad Chernoochene; III-5071 Kardzhali - Chiflik - Stremtsi - Draganovo - Chernoochene; III-506 Chernoochene - Karamantsi - Haskovo mineral baths - Gorni izvor; 13 km. to Kardzhali; 240 km. away from Sofia - main road – I-5 Stara Zagora - Haskovo - Kardzhali, part of trans European transport corridor #9 Helsinki - Dimitrovgrad - Alexandroupolis - airport Plovdiv 115 km. - port Burgas 270 km.; 302 km. to river port Svishtov - railway station – 17 km. to Kardzhali railway station
District Kardzhali
Община Русе Област Черноочене District Rousse Municipality of Chernoochene КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00
Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора 10.09
В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60
Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.
8.40
Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване
Общ индекс / General Index
Индекс на значимост
8.28
Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00
Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация 00.00
Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.
58.37
CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00
The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index 10.09
At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60
This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40
The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Кърджали
Index of significance
8.28
The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00
This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization 00.00
The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.
District Kardzhali
391