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Points saillants du rapport 2019

POINTS SAILLANTS 2019

Gouvernance du développementdurable

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Canada Steamship Lines et CSL International sont demeurées parmi les participants les plus performants de l’Alliance verte et atteint la note de 5 sous l’indicateur de gestion des déchets. CSL a aussi fait d’importants progrès en ce qui a trait à sa vision environnementale 2030.

Santé et sécurité avant tout

Une évaluation de notre culture de sécurité a été menée et une feuille de route établie vers notre objectif de zéro blessure. Si le total des accidents avec perte de temps est demeuré identique à celui de l’an passé (13), la fréquence totale des blessures a diminué de 6 % en 2019 par suite d’une hausse des heures d’exposition attribuable à un nombre accru de jours d’activité.

Amélioration de la qualité de l’air

CSL a réduit de 3,8 % ses émissions de gCO2éq/tonne-mn pour les voyages chargés par rapport à 2018. L’entreprise a testé un additif pour carburant, des biocarburants et un procédé robotisé de nettoyage de la coque.

Protection de la biodiversité etdesécosystèmes

CSL a installé des systèmes de traitement des eaux de ballast, des dispositifs de décharge d’eaux huileuses et des équipements d’atténuation des bruits sous-marins des navires, ainsi que réinstauré sa politique de réduction de vitesse dans les zones à forte concentration de baleines.

Conservation des ressources et chaînes d’approvisionnement

Afin que sa chaîne d’approvisionnement reflète son engagement envers la durabilité, CSL a élaboré un code de conduite des fournisseurs, qui énonce ses attentes en fait de droits de la personne, lutte contre la corruption, responsabilité environnementale et santé et sécurité.

Une transformation basée sur la numérisation

CSL a adopté une stratégie de transformation numérique visant à optimiser l’expérience de ses clients, à accroître son avantage concurrentiel, et à améliorer la durabilité de ses activités et de sa démarche commerciale.

Éthique de l’entreprise

Des dénonciateurs anonymes ont signalé au total 17 présumées infractions aux politiques et engagements de CSL en 2019. Dix infractions ont été constatées et ont fait l’objet de mesures correctives.

Milieu de travail positif

Classée parmi les meilleurs employeurs à Montréal en 2019, CSL a lancé une série d’initiatives qui favorisent l’engagement et la responsabilisation du personnel, notamment des horaires de travail flexibles, un portail d’apprentissage, un projet de la gestion d’équipage et un nouveau programme d’avantages sociaux.

Engagement auprès des employés etdes collectivités

CSL a donné environ 1 % de son bénéfice net total à des œuvres caritatives et aux secours aux victimes de désastres. De plus, l’entreprise a fait un don de 540 000 $ au Georgian College pour l’acquisition d’un simulateur et pris un engagement de 150 000 $ sur trois ans envers Moisson Montréal.

Valeur pour les clients

CSL a livré six navires et amorcé quatre projets de conversion et de construction de navires. Elle a achevé l’installation du système O2 sur les navires de sa flotte canadienne. 3

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