Points saillants du rapport 2021

POINTS SAILLANTS 2021

Gouvernance du développement durable

Identification de cinq nouvelles priorités ESG qui caractérisent les principes fondamentaux de nos activités.

Harmonisation de la divulgation de nos données ESG avec la norme du secteur du transport maritime du Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

Santé et sécurité avant tout

Soutien des équipages pour maintenir la sécurité des opérations tout au long de la pandémie et déploiement des programmes de vaccination des équipages dans les différentes régions.

Réduction de 12,5 % du taux de fréquence du total des cas enregistrés (TFTCE) poursuivant une tendance annuelle à la baisse depuis 2012.

Décarbonisation

Utilisation de biodiésel B100 sur huit navires, résultant en une réduction de 80 % des émissions d’éq. CO2 sur le cycle de vie, par rapport à l’utilisation de gasoil marin.

Élimination sur l’ensemble de la flotte des gaz réfrigérants R22 et R409A qui appauvrissent la couche d’ozone.

Réduction de 26 % d’éq. CO2 par tonne de marchandises transportée en 2021 par rapport à 2005.

Protection de la vie sous-marine

Installation de six systèmes de traitement des eaux de ballast dans la flotte mondiale.

Soutien des phases de développement et d’essai d’un système de surveillance de la cavitation en temps réel.

Conservation des ressources et chaînes d’approvisionnement

Réduction de 61 % des déchets produits par les équipages, par jour d’activité par rapport à 2010.

Retrait de tous les incinérateurs de la flotte canadienne.

Recyclage de trois navires selon la méthode la plus responsable possible.

Éthique et intégrité

Enquête et traitement de 21 infractions présumées aux politiques de CSL, également signalées au comité de vérification et de gestion des risques et au comité des ressources humaines du conseil d’administration.

Investir dans notre personnel

Retour au bureau sécuritaire et amorce d’une transition vers le travail en mode hybride.

Classement parmi les meilleurs employeurs de

Montréal pour une troisième année consécutive.

Création d’un nouveau poste pour un renforcement de la diversité et de l’inclusion.

Engagement auprès du personnel et des collectivités

Don d’environ 1 % du bénéfice net avant éléments exceptionnels à des œuvres de bienfaisance et à des secours en cas de catastrophe.

Ajout d’un nouveau pilier au programme de dons en soutien aux organismes et initiatives autochtones.

Créer de la valeur pour nos clients

Livraison de quatre navires pour répondre aux besoins des clients, dont le Nukumi, un autodéchargeur de pointe de 26 000 TPL construit pour Sel Windsor.

Obtention d’un indice de recommandation client de 9,04 dans le sondage annuel de CSL sur la satisfaction des clients.