Энергетика и электрооборудование`8.2015 by Энергетика и электрооборудование

ISSN 2307-1788

№8 (23), 2015

Журнал для стран Евразийского экономического союза

АТАМКУЛОВ Б. Б. В Южно-Казахстанском регионе планируется открыть в ближайшее время 15 индустриальных объектов

МАКУЛБАЕВ А. Т.

КАСЫМОВА В. М.

Кентау – единственный город Южного Казахстана, включенный в госпрограмму развития моногородов на 2012-2020 годы.

KКакой должна быть тарифная политика государства. Генерирующие компании получают меньше распределительных.

Энергетика и электрооборудование, № 10 (14) 2014

линейные вводы напряжением до 330 кв и номинальным током до 3150а

напряжением до 330 кв и номинальным током до 3150а

высоковольтные трансформаторные вводы

• напряжение до 170 кв • ток до 12000а • степень защиты до IP68

токопроводы с литой иЗоляцией

тоо Electric Light г. алматы, ул. ауэзова, 84 офис 301

тел. +7 (727) 245 35 35 факс +7 (727) 245 35 98

E-mail: wgm@wgm.kz www.electricligh.kz

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

8(23) 2015 ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

Подборка новостей

В южной Корее построили энергогенерирующим навесом

велодорожку

Между направлениями движения автомобилей на трассе Тэджон и Седжон в Южной Корее построили уникальную велосипедную дорожку. Общей протяженностью в 32 километра, которую накрыли сплошным навесом, состоящим из солнечных панелей.

26 ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

15 индустриальных объектов ЮКО В Южно-Казахстанском регионе планируется открыть в ближайшее время 15 индустриальных объектов. Все проекты осуществляются в рамках госпрограммы индустриализации.

Энергетика ЮКО: ее значение для региона и факторы развития Внутренние сети обеспечивают только около 50% общей потребности региона в электроэнергии. Cуммарная среднегодовая потребность области в электроэнергии составляет 1 427,6 млн кВт/час, дефицит (730,7 млн. кВт/час) электрической энергии компенсируется ее поставками из ближайших регионов

Управление жилищно-коммунального хозяйства и пассажирского транспортак ЮКО подготовка к зиме По области проведены работы по подготовке к отопительному сезону по 3256 бюджетным организациям, на сегодняшний день подготовлены все бюджетные организации.

Шардаринская ГЭС – энергоэффективность.

наращивая

мощность

С момента запуска первого гидроагрегата ГЭС прошло уже 50 лет, поэтому оборудование морально и физически устарело, а начало реконструкции – это вопрос времени.

Товарищество с ограниченной ответственностью «Энергопоток» является субъектом розничного рынка электроэнергии и выступает в качестве энергосбытовой организации. ТОО «Оңтүстік Жарық» Основной вид деятельности Компании – снабжение электрической энергией конечных потребителей на территории Южно-Казахстанской области.. ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» - основа электроэнергетики Южного Казахстана, осуществляет передачу и распределение электроэнергии по ЮКО. ЮжКазЭнергоремонт Со. LTD ТОО «ЮжКазЭнергоремонт Со. LTD» является юридическим лицом согласно законодательства Республики Казахстан и осуществляет свою деятельность, руководствуясь действующим законодательством Республики Казахстан. Моногород Кентау Кентау – единственный город Южного Казахстана, включенный в госпрограмму развития моногородов на 2012-2020 годы. Бывшему городу горняков, едва не вымершему в кризисные 90-е годы после остановки градообразующего горно-металлургического комбината и закрытия рудников, она подарила надежду на возрождение.

ЭНЕРГЕТИКА ЕВРАЗИЯ

Как энергокомпании Кыргызстана довели до кризиса Член Наблюдательного совета ИПТЭК, доктор экономических наук и профессор КГТУ им. И. Раззакова Валентина Касымова проанализировала, какой должна быть тарифная политика государства, и высказалась по поводу критики экспертов по энергетике, которые анализировали финансовую деятельность энергокомпаний.

Когда районы ЮКО будут с чистой воды Как планирует руководство области решать одну из самых серьезных проблем юга, мы поговорили с заместителем руководителя управления жилищнокоммунального хозяйства и пассажирского транспорта ЮКО Лесбеком Серикбаевым.

ТОО «Энергопоток

ЗЕЛЕНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

Энергетическое бессилье В рамках экспертного обсуждения в дискуссионном клубе Ярослава Разумова ученые, специалисты в области возобновляемых источников энергии (ВИЭ), пришли к выводу, что в Казахстане существуют серьезные законодательные барьеры, препятствующие развитию ВИЭ.

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

ГРЯДУЩЕЙ ЗИМОЙ ШЫМКЕНТ БЕЗ ТЕПЛА НЕ ОСТАНЕТСЯ Состоялось очередное заседание постоянной комиссии ЮКО маслихата. Больной вопрос и с АО «3-Энергоорталык». Его долг перед «КазТрансГаз Аймак», а это около одного млрд. тенге, необходимо погасить. В противном случае горожане рискуют остаться без тепла. «У ТЭЦ-3 долг перед «КазТрансГаз Аймак» 960 млн. тенге. Мы договорились, что ТЭЦ-3 для погашения задолженности из бюджета будет выделено 560 млн. тенге. Затем составим совместно с газовиками график погашения — и подготовка к отопительному сезону будет продолжена», — пояснил Нурлан Алдамжаров, руководитель управления ЖКХ и ПТ ЮКО. На постоянной комиссии депутаты подняли вопросы энергоснабжения северной части города и выразили свое недовольство откровенно базарным видом шымкентского железнодорожного вокзала. Otyrar.kz

С 1 ИЮЛЯ ПОДОРОЖАЛ ГАЗ С первого июля согласно письма Комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции Министерства национальной энергетики РК №38-21-20/8340 от 26.06.2015г. повышается тариф на газ. Таким образом, с 1 июля 2015 года отпускные цены на товарный газ с учетом НДС составляют: 1) для населения — 27 тенге 47 тиын за 1 куб.м газа 2) для юридических лиц, получающих газ с распределительного трубопровода: — для использующих газ для выработки тепловой энергии для населения (котельные АО «3-Энергоорталык») — 27 тенге 47 тиын за 1 куб.м газа — для использующих газ для выработки тепловой энергии для юрид. лиц

(котельные АО «3-Энергоорталык») и для прочих юридических лиц — 31 тенге 24 тиын за 1 куб.м газа 3) для юридических лиц, получающих газ с магистрального трубопровода: — для использующих газ для выработки тепловой энергии для населения (ТЭЦ АО «3-Энергоорталык») — 18 тенге 64 тиын за 1 куб.м газа — для прочих юридических лиц — 22 тенге 80 тиын за 1 куб.м газа. Otyrar.kz

В ЮЖНОМ КАЗАХСТАНЕ СТРОИТСЯ КАСКАД МИНИЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ Уже третью мини-ГЭС строит в Сарыагашском районе Южно-Казахстанской области ТОО «Келесгидрострой». И останавливаться на достигнутом не собирается – в планах руководства строительство четвертой ГЭС. – Если с финансированием будет все нормально, то к концу 2016 года планируем сдать ГЭС в эксплуатацию. На данный момент это самая мощная мини-ГЭС в Южно-Казахстанской области – ее номинальная мощность планируется в 3000 кВт. Стоимость проекта превышает 700 млн тенге. – Оборудование уже выбрали, собираемся закупать немецкое, – говорит Азамат Рысжанов. – Оно почти в три раза дороже российского, но имеет больший гарантийный срок, более высокий коэффициент полезного действия – до 93–95 процентов, против 85 процентов КПД на российском оборудовании. Главный инженер ТОО «Келесгидрострой» рассказал, что к проектированию каждой ГЭС необходимо подходить индивидуально. В расчет принимаются многие факторы: рельеф местности, объем воды и ее напор. Кроме того, место для строительства ГЭС «Рысжан» было выбрано с таким расчетом, что там не было необходимости возводить дамбу – вода по трубе диаметром свыше 1,5 метра с большой высоты самотеком попадает к турбине. Во многом благодаря этому строительство ГЭС «Рысжан» обошлось в 250 млн тенге. – Сейчас очень большую поддержку оказывает государство, – говорит Азамат Рысжанов. – В частности, к этой станции за

счет бюджетных средств – выделили 102 млн тенге – провели подводящий канал, произвели подключение к электросетям. Кроме того, оборудование для этой ГЭС было приобретено на российских заводах на Урале и в Санкт-Петербурге. Благодаря политике, проводимой Таможенным союзом, предприниматели избежали дополнительных расходов по таможенному оформлению и доставке оборудования. – В планах у нас создать каскад из пяти мини-ГЭС. – Строительство четвертой ГЭС включено в план индустриализации, в зависимости от финансирования приступить к строительству планируется в 2017–2018 годах. А дальше уже посмотрим. Нам интересно построить каскад ГЭС. К примеру, пять ГЭС позволят снабжать электроэнергией довольно большую территорию района. Свою первую гидроэлектростанцию мощностью 1,3 МВт/ч ТОО «Келесгидрострой» запустило в 2001 году. Во время перебоев с поставками электроэнергии эта ГЭС помогла нескольким тысячам сельчан пережить тяжелое время. Запущенная в прошлом году ГЭС «Рысжан» способна снабжать электроэнергией до восьми тысяч домов. Сейчас для устранения дефицита электроэнергии в Южно-Казахстанской области строятся различные объекты ВИЭ (возобновляемые источники электроэнергии) – ветровые и солнечные электростанции, малые гидростанции. Причем последние, если полностью задействовать гидропотенциал ЮКО, могут вырабатывать свыше 400 МВт/час. Так, ученые Южно-Казахстанского государственного университета им. М. Ауэзова в своих расчетах приводят следующие данные. Согласно проведенным исследованиям, полный гидропотенциал Республики Казахстан ориентировочно можно оценить в 170 млрд кВт/ч в год, технически возможный к реализации – 62 млрд кВт/ч, из них около 8 млрд кВт/ч – потенциал малых ГЭС. При этом на горных реках южных областей страны сосредоточено около 65 процентов гидро энергоресурсов малых рек. Наибольшие перспективы в развитии малого гидро энергетического строительства существуют в Южно-Казахстанской области. По расчетам кандидатов технических наук Бескенова и Ибрагимова из ЮКГУ им. М. Ауэзова, на 18 реках и водохранилищах региона можно установить 112 малых ГЭС суммарной установленной мощностью 420,9 МВт/ч. Таким образом, за счет строительства мини-ГЭС в Южно-Казахстанской области можно выработать более 1800 млн кВт/ч в год. Пока же в области большие и малые ГЭС можно пересчитать по пальцам. Но с каждым годом гидроэнергетика становится все интереснее для бизнеса. Во многом этому способствовало утверждение

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

фиксированных тарифов на поставку электроэнергии, произведенной объектами ВИЭ, принятых в прошлом году. В частности, если мини-ГЭС продает электроэнергию местным энергокомпаниям по 10 тенге за кВт/ч, то государство доплачивает гидростанции еще 6,71 тенге за каждый кВт/ч. Вполне возможно, что в конце года в области начнет поставку электроэнергии еще одна малая ГЭС. В настоящее время строительство такой ГЭС ведет в Сайрамском районе ТОО «Водные ресурсы-маркетинг». Уже проложен трубопровод и ведется строительство здания станции. Мощность этой малой ГЭС составит 2,5 МВт/ч. powerexpo.kz

С октября 2012 года являлся ответственным секретарем Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан, с августа 2014 года – ответственный секретарь Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан. С 8 августа 2015 года – аким Южно-Казахстанской области. Как сообщалось, бывший аким Южно-Казахстанской области Аскар Мырзахметов назначен Первым заместителем председателя партии «Нур Отан». kapital.kz

аппарата М-2512. В результате количество жалоб на неполадки в канализационной системе по сравнению с 2013 годом снизилось на 25%. Преимущества внедрения новых технологий при прочистке канализационных систем – аппаратов «Питон-Е» и М-2512 производства российской компании ТОО «Z-Техно»: – разрезает корни деревьев в трубопроводах; – разрушает прочные отложения на стенках трубопроводов; – работает в зимних условиях; – увеличивается протяженность промываемых канализационных труб в два раза по сравнению с традиционными методами; – простота при эксплуатации и т.д. В местах, где трубопроводы промывают с помощью этих аппаратов, количество аварий сокращается в 3-5 раз. wrm.kz

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

НАЗНАЧЕН АКИМ ЮЖНОКАЗАХСТАНСКОЙ ОБЛАСТИ Акимом Южно-Казахстанской области назначен Бейбут Атамкулов, сообщает пресс-служба Акорды. Нового главу региона представил Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Атамкулов Бейбут Бакирович Родился в 1964 году. Окончил Казахский политехнический институт им. В.И. Ленина, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, кандидат экономических наук. Трудовую деятельность начал плавильщиком медеплавильного завода Норильского горно-металлургического комбината, в 1985-1991 г.г. работал на Чимкентском свинцовом заводе. С 1991 по 2006 год трудился на руководящих должностях в коммерческих структурах. С 2006 по 2012 год был на дипломатической службе. Назначался Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Казахстан в Малайзии, Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Казахстан в Республике Индонезия, в Бруней-Даруссаламе, в Республике Филиппины по совместительству.

ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» – одно из передовых предприятий в сфере водоснабжения и водоотведения. Необходимость обеспечения Шымкента качественной питьевой водой как на сегодняшний день, так и на перспективу ставит задачи своевременной реконструкции, модернизации, технического перевооружения и развития системы водоснабжения и водоотведения. За последние годы можно отметить, что с целью сокращения потерь воды были проведены реконструкция и строительство водомерных узлов общеуличных и головных водомеров, проведена их адаптация к автоматизации. Полностью модернизировали оборудование по обеззараживанию воды. Ведется работа по планомерной замене устаревших счетчиков на современные высокочувствительные приборы учета класса «С». Особенность считывающего механизма счетчиков класса «С» позволяет учитывать минимальный расход воды. Была установлена автоматическая система регулирования уровня воды с регулирующим клапаном по израильской технологии в резервуаре на пл. №6 водопроводной станции по ул. Рыскулова – пр. Кунаева. Это позволило уменьшить нагрузку на водозабор. Экономия электроэнергии за счет уменьшения количества включаемых насосов в часы пик составила 218700 кВт в год. В 2014 году 29943 погонных метра канализационной сети (диаметром от 150 мм до 300 мм) было прочищено и промыто с применением новых технологий – с помощью оборудования «ПитонЕ» и высоконапорного водоструйного

ДОБЫЧА СЛАНЦЕВОГО ГАЗА В КАЗАХСТАНЕ: ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ В настоящее время, крупнейшие мировые потребители, производители и импортеры природного газа выделяют разведку и добычу таких нетрадиционных газовых ресурсов, как сланцевый газ, в отдельное стратегическое направление. Однако, применение метода добычи нетрадиционных углеводородов посредством технологий гидравлического разрыва пласта все чаще вызывает озабоченность ввиду появляющихся сложностей с обеспечением целостности экосистемы и сохранности здоровья населения. Последние исследования по изучению добычи нефти и газа из сланцевых пластов показывают, что использование технологий гидравлического разрыва пласта несет в себе серьезные риски ухудшения качества воздуха и воды, а также деградации почвы и дикой природы в целом. Исходя из этого, современные государства заинтересованы в том, чтобы подготовить адекватный ответ на возникающие в связи с добычей нетрадиционных углеводородов угрозы. eurasian-research.org

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

Энергетика и электрооборудование, № 11-12 (15) 2014

В ЮЖНОЙ КОРЕЕ ПОСТРОИЛИ ВЕЛОДОРОЖКУ С ЭНЕРГОГЕНЕРИРУЮЩИМ НАВЕСОМ Между направлениями движения автомобилей на трассе Тэджон и Седжон в Южной Корее построили уникальную велосипедную дорожку. Общей протяженностью в 32 километра, которую накрыли сплошным навесом, состоящим из солнечных панелей. Инициаторы этого проекта заявили, что такое решение позволило разрешить сразу две задачи: навес защищает велосипедистов от осадков и жары, позволяя им не использовать на этом участке свои солн цезащитные очки, а генерируемая фотоэлектрическими элементами энергия способна обеспечить питание осветительных приборов на параллельном участке автомобильной трассы, светофоров, нескольких зарядных станций для электромобилей и даже близлежащих домов. С первого дня работы уникальной велосипедной дорожки она начала пользоваться у жителей Тэджона и Седжона огромной популярностью. Многие южнокорейцы пересели на велосипеды с автомобилей, чтобы добираться до места работы, а некоторые люди просто используют этот

инфраструктурный объект для активного отдыха. И даже, несмотря на то, что стоимость строительства подобных велосипедных дорожек достаточно большая и о коммерчески привлекательных сроках ее окупаемости говорить не приходится, южнокорейские власти намерены возводить такие путепроводы и в дальнейшем. Представители профильных ведомств страны уверены, что привлечение южнокорейцев к экологическому транспорту в будущем даст видимые и весьма знаковые результаты, которые воплотятся в здоровую экологию и привлекательные условия проживания в мегаполисах Южной Кореи для следующих поколений. Отметим, что эксперименты с объединением солнечной энергетики и дорожек для велосипедистов

проводились уже достаточно давно. Голландцы, к примеру, несколько лет назад построили в качестве дорожного покрытия небольшой участок велодорожки, на которой использовались солнечные панели с нанесенным на них защитным слоем. Эксперимент был признан удачным и уже сейчас власти городка Кромени намерены продолжить этот опыт и продлить существующий участок «солнечной» дороги.

Трансформируя будущее

Комплексные решения «под ключ» из одних рук

Казахстан, www.alageum.com +7 727 246 53 75 ЛИДЕРРеспублика ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОЕНИЯ В КАЗАХСТАНЕ г. Алматы, Пр. Гагарина, 206 Б

ЭНЕРГЕТИКА НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНЫ

15 ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ ЮКО

По сообщению 7news.kz, в Южно-Казахстанском регионе планируется открыть в ближайшее время 15 индустриальных объектов. Все проекты осуществляются в рамках госпрограммы индустриализации. Индустриальные зоны в ЮжноКазахстанской области создаются в целях повышения инвестиционной привлекательности региона (особенно районов и малых городов) и создания благоприятных условий для инвесторов во всех городах и районах области. Об этом в

ходе рабочей поездки в Туркестан и Кентау рассказал аким Южно-Казахстанской области Бейбут Атамкулов. Напомним, 8 августа Указом главы государства Бейбут Атамкулов назначен акимом Южно-Казахстанской области. Ранее Бейбут Атамкулов занимал должность ответственного

секретаря Министерства по инвестициям и развитию республики. «Глава региона ознакомился с осуществляемой работой в индустриальной зоне Туркестана, которая занимает площадь в 40 гектар. Здесь возводятся восемь объектов. До конца года будут сданы два из них, при этом начнется возведение трех новых объектов. Все они будут производить строительные материалы. На объектах трудоустроены 335 человек», – сказано в распространенном в пятницу сообщении прессслужбы главы региона. В этой связи Бейбут Атамкулов поручил местным властям обеспечить сдачу объектов в запланированный срок. Глава региона также ознакомился с работой, осуществляемой в индустриальной зоне города Кентау. Как сказано в сообщении, на территории индустриальной зоны, площадь которой составляет 25 гектаров, реализуются семь проектов. Три из них будут производить запасные части для местного трансформаторного завода. Для реализации данных проектов будут привлечены инвестиции в объеме 2,127 млрд тенге. Будут трудоустроены 165 человек. Помимо этого будет создана необходимая инфраструктура.

ЭНЕРГЕТИКА НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНЫ

ЭНЕРГЕТИКА ЮКО: И ФАКТОРЫ Как сообщает www.southkazinvest.kz, внутренние сети обеспечивают только около 50% общей потребности региона в электро энергии. Cуммарная среднегодовая потребность области в электроэнергии составляет 1 427,6 млн кВт/час, дефицит (730,7 млн. кВт/час) электрической энергии компенсируется ее поставками из ближайших регионов: Таразская ГРЭС – 509,7 млн кВт/час, Туркмения – 151,3 млн кВт/час, Экибастузская ГРЭС – 42,8 млн кВт/ час, Киргизия – 26,9 млн кВт/час. Южно-Казахстанская область обладает значительными ресурсами возобновляемой энергии. По экспертным оценкам, потенциал ресурсов, куда входят гидроэнергия, ветровая и солнечная энергия, в регионе весьма значителен и оценивается величиной свыше 1 млрд кВт/ч. Наиболее известны в этом плане ресурсы Байдибекского района (Жузымдык – Чаян). Их возможности для использования в генерации электроэнергии воздушных потоков уникальны. Так, в Жузымдык – Чаян: среднегодовая скорость ветра на высоте 50 м – 6,7 м/с, плотность потока – 850 Вт/м2, предполагаемая мощность ВЭС 20-50 МВт. Наибольшие перспективы в развитии малых ГЭС в республике существуют у Южно-Казахстанской области. Область обладает значительным потенциалом, но при этом импортирует из северных областей большое количество электро энергии. На реках региона сосредоточено около 10% гидроэнергоресурсов страны. Согласно полученным исследованиям, потенциал малых ГЭС региона ориентировочно можно оценить величиной около 2,0 млрд кВтч. Наличие в области фермерских хозяйств со стойловым содержанием скота, а также ферм крупного рогатого скота (КРС), свиноферм, птицефабрик и предприятий пищевой промышленности соз дают возможность развития биоэнергетики. Для экологически чистой безотходной переработки различных органических отходов (навоз крупного рогатого скота, помет птицы, пищевые и твердые бытовые отходы), с получением топлива – биогаза и экологически чистых органических удобрений в регионе имеются крупные птицефабрики: АО «Шымкенткус», ТОО «Сарыагашкус» и ТОО «Ордабасыкус», а также значительное поголовье скота стойлового содержания сконцентрировано в откормочных площадках Сайрамского района, городов Туркестан и Сарыагаш. Ключевым фактором использования ВИЭ в регионе так же, как и в республике, является необходимость снижения негативного воздействия энергетики на окружающую среду.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДДЕРЖКИ ЭНЕРГЕТИКИ СО СТОРОНЫ РЕГИОНА Консультирование со стороны ТОО «Шымкент инновация» о технологиях и возможностях их использования в сфере ВИЭ: - изучение и предоставление информации об уже апробированных технологиях, применимых для перевода имеющихся крупных котельных, работающих на ископаемом топливе, на использование различных видов ВИЭ, а также информации о выгодах (финансовых, социальных и экологических), доходности инвестиций от использования ВИЭ; - поиск иностранных и отечественных инвесторов для привлечения в область, их сервисная поддержка и информационно-аналитическое обеспечение, интеграция инструментов государственной поддержки на региональном уровне; - техническое сопровождение проектов ВИЭ. Приоритетные мероприятия по развитию энергетики региона: - ввод новых мощностей на основе современных инновационных технологий, ориентированных на максимальное использование; - замена изношенных линий электропередачи подстанций, распределительных устройств, повышение импортных и транзитных возможностей региона; - привлечение грантов международных финансовых донорских организаций для исследований, технической экспертизы и разработки Стратегического плана развития энергопотенциала области до 2050 года; - внедрение программы солнечных панелей «1000 крыш». Цель: покрытие потребности частного сектора в электроэнергии; - реализация программы «Внедрение биоэнергетических установок», за счет установки которых планируется производство в крупных животноводческих хозяйствах области (свыше 500 голов КРС) 2 МВт электроэнергии и 30 тонн биоудобрений в сутки;

- внедрение программы «Внедрение компактных установок» (ветродвигателей и микро-ГЭС). Предлагаемые технологии дают возможность населению вырабатывать электричество посредством установки компактных ветро двигателей и микро-ГЭС мощностью 5-50 кВт (5 кВт – 6000 долларов США). Оборудование предлагаем предоставлять через лизинг по линии ТОО «РИЦ «Максимум» или АО «НК СПК «Шымкент». Срок окупаемости – 4-5 лет; - внедрение программы перехода муниципальных объектов на светодиодные лампы. В аппаратах акимов, управлениях и отделах на всех уровнях насчитывается около 462,3 тыс. осветительных точек, которые потребляют около 2,21 ГВт электроэнергии в год. Переход на светодиодные лампы позволит снизить потребление до 0,26 ГВт или на 88%.

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РЕГИОНА РАЗВИТИЯ Приоритетные проекты по развитию энергетики региона на 2015-2020 гг.

№

Название проекта/ инициатор

Стоимость проекта, млн. тенге

Количество рабочих мест, человек

Выпускаемая продукция/вид услуг

ТОО «Промондис Казахстан» «Строительство завода по сборке инверторов»

900,0

ТОО «Промондис Казахстан» «Строительство завода по производству светодиодных ламп»

1 500,0

ТОО «Аксу-Энерго» «Строительство малой гидроэлектростанции «Манкент»

Проектная мощность В натуральном выражении/в год

В денежном выражении, млн тенге/год

Инверторы (преобразователи)

3000 штук

192

Светодиодные энергосберегающие приборы

250 000 штук

855,7

электроэнергия

1 МВт в час

ТОО «Аксу-Энерго» «Солнечная электростанция «Акбайский водозабор» мощностью 1,0МВт»

150

электроэнергия

ТОО «Казахстанские коммунальные системы» «Строительство ветроэлектростанции»

15 000,0

электроэнергия

40 мВт

ТОО «ДСТО-SOLAR» «Строительство солнечной электростанции на 10 МВт»

4 500,0

электроэнергия

10 МВт в час

ТОО «Arman-engineering» «Промышленная солнечная электростанция»

7500

электроэнергия

20 МВт в час

ТОО «Промондис Казахстан» Строительство фотоэлектрической станции мощностью 100 МВт в ЮКО

37500

электроэнергия

100 мВт

ТОО «Келесгидрострой»

800,0

электроэнергия

2 мВт

«ТОО «Келесгидрострой» «Строительство малой ГЭС «Шанышкылы»

1 400,0

электроэнергия

3 мВт

ТОО «Азамат-гидро» Строительство малой ГЭС «Мамыт» мощностью 1,8 мВт.

850,0

электроэнергия

1,8 мВт

ТОО «Азамат-гидро» Строительство малой ГЭС «Куат» мощностью 1,5 мВт.

900,0

электроэнергия

1,5 мВт

АО «Самрук-Энерго» (Сам рук-Казына) Модернизация Шардаринской ГЭС

13702

185

электроэнергия

ТОО «Келесгидрострой» Строительство малой ГЭС «Дархан»

350

электроэнергия

2 мВт

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНОИ ПАССАЖИРСКОГО ПОДГОТОВКА

Миссией государственного учреждения «Управление жилищно-коммунального хозяйства и пассажирского транспорта Южно-Казахстанской области» является реализация государственной политики в области энергетики, энерго сбережения, повышения энергоэффективности, жилищнокоммунального хозяйства, благоустройства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог на территории Южно-Казахстанской области. Это: организация и координация работ по реализации государственных программ развития энергетики, энергосбережения, повышения энергоэффективности и жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог, разработка и утверждения программ и планов мероприятий в сферах энергетики, энергосбережения, повышения энергоэффективности и жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог, разработка и утверждения программ и планов мероприятий по проведению капитального, среднего, текущего ремонта и

содержания автомобильных дорог, календарных графиков нового строительства автомобильных дорог, контроль и ответственность за их реализацией, обеспечение требований безопасности дорожного движения на автомобильных дорогах областного значения, координация и регулирование работы, связанной с межобластными перевозками пассажиров и багажа автомобильным транспортом, организация работы по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования областного значения и координирует работы по подготовке и осуществлению

ремонтно-восстановительных работ по тепловым сетям и их функционирование в осенне-зимний период. Информация о ходе подготовки к отопительному сезону 2015-2016 гг. по ЮКО: По области проведены работы по подготовке к отопительному сезону по 3256 бюджетным организациям, на сегодняшний день подготовлены все бюджетные организации. Для бюджетных организации области потребность в твердом топливе (уголь) и в жидком топливе (диз.топливо) на сегоднящний день обеспечены полностью. АО «3-Энергоорталык» производит за счет собственных инвестиций ремонт основного и вспомогательного оборудования, реконструкция тепловых сетей и изоляция, а так же ремонт локальных котлов (91%). На сегодняшний день по «Программе модернизаций жилищно-коммунального хозяйства РК на 2011-2020 годы» (Программа развития регионов до 2020

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ТРАНСПОРТА ЮКО К ЗИМЕ

Тариф на тепловую энергию (с НДС)

Наименование организации

Лицо

Ед. изм

2015 г.

1 м2

109,67

Без приборов учета

1 Гкал

5600,47

С приборами учета

1 Гкал

2764,83

Юридическое лицо

1 Гкал

Без приборов учета

1 Гкал

24704,03

С приборами учета

1 Гкал

11248,68

Частное лицо г.Шымкент АО «3-Энергоорталық» Новые тарифы вводятся с 20 .08. 2015г. (АРЕМ по ЮКО Приказ №192-НК от 28.07.2015г.)

года) было выделено на произведение капитального ремонта на 38 многоэтажных домах: где ремонтируются фасады, замены и утепления кровли, ремонта подъездв, замены окон на пластиковые стеклопакеты, замена инженерных сетей (водопровод, систем отопления, канализации, электрических щитков, проводов и внутрисетевых кабелей и т.д.) после проведения капитального ремонта энергетическая эффективность жилых домов улучшилось.

В Южно-Казахстанской области в сфере развития возобновляемых источников энергии, всего реализуемых 28 проектов. Это проекты по строительству малых гидро, ветро и солнечных электростанций. В 2014 году в области введены в эксплуатацию 2 проекта : • Солнечная электростанция мощностью 1 МВт, в г. Шымкент; • В Сарыагашском районе малая гидроэлектростанция мощностью 2 МВт.

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

КОГДА РАЙОНЫ ЮКО БУДУТ ПРОШЛОЕ «ЧИСТОЙ ВОДЫ» Первой госпрограммой, в рамках которой должны были обеспечить питьевой водой населенные пункты Казахстана, был проект «Чистая вода». Только вот воплощали в жизнь ее часто не очень чистыми руками, потому-то она и оказалась золотой жилой для отдельных лиц. В 2010 году на одном из совещаний о ходе реализации госпрограммы «Чистая вода» Умирзак Шукеев, тогда вице-премьер РК, говорил : «В Казахстане программа «Чистая вода» осуществляется расточительно, бессистемно и бесконтрольно… Контроля нет, проектных организаций нет, как смету считать – никто не знает… С начала программы по республике 80 миллиардов тенге ушло! Вы можете представить себе эту сумму? Мы не можем так раздувать эту программу. У нас программа «Питьевая вода» превратилась в любимое политическое занятие. Каждый аким, каждый депутат считает своим долгом поднять этот вопрос, остро его поставить, в парламенте озвучить, в Комитете Минсельхоза пробить и выбить деньги. Большие деньги. И ничего не сделать…» По региональной программе «Чистая вода» из республиканского бюджета планировалось обеспечить строительство объектов водоснабжения в 87 населенных пунктах ЮКО, еще 587 сел обеспечить водой – из средств областного бюджета. Тогда, по подсчетам специалистов, для выполнения программы в полном объеме требовалось 28 млрд. 187 млн. тенге. В 2007 году Ислам Абишев (в ту пору первый заместитель акима ЮКО) заявил, что с 2002-го по 2007 годы в ЮКО велось строительство около сотни объектов по программе «Чистая вода», на которые было затрачено 7 млрд. 385 млн. тенге. «Из них на конец 2007 года было закончено строительство в 53 населенных пунктах. Вот только в нескольких населенных пунктах даже после завершения работ не было воды. Строительство велось не системно: в райцентрах, в отдельных отдаленных аулах, там, где есть водопровод, и там, где его нет. Общественность возмущалась, работу акимата критиковали все СМИ. Выполнение программы, которая предусматривает полное обеспечение питьевой водой к 2010 году, срывалось. Из 900 населенных пунктов питьевую воду, соответствующую санитарным нормам, получали всего 55 населенных пунктов», – говорил Ислам Абишев. Тем временем в официальных отчетах все было гладко: деньги,

Питьевая вода, свободно бегущая по системам водопровода, всегда была проблемой нашего региона. Нет, речь сейчас идет не о Шымкенте, хотя и здесь с присоединением новых населенных пунктов эта проблема становится актуальной. Как планирует руководство области решать одну из самых серьезных проблем юга, мы поговорили с заместителем руководителя управления жилищно-коммунального хозяйства и пассажирского транспорта ЮКО Лесбеком Серикбаевым. выделявшиеся по госпрограмме, успешно осваивались – в аулах и селах строились водонасосные станции, прокладывались трубопроводы. Но вскоре выяснилось, что в ряде случаев инфраструктура водоснабжения была сооружена в местах, где… воды просто нет. Еще на стадии проектирования новых водоводов администраторы программы использовали данные геологоразведки о наличии подземных запасов пресной воды… 60-70-х годов. Но за прошедшие годы источники просто иссякли. Тогда прокуратура провела масштабную проверку и выяснила, что, к примеру, только в Ордабасинском районе расхитили 11 миллионов тенге, выделенных по программе «Чистая вода». В Мактаарале и вовсе из-за строительства водоводов в безводных степях впустую было растрачено 35 миллионов тенге. «АК БУЛАК» СПЕШИТ НА ПОМОЩЬ На смену программе, утопившей в себе миллиарды, была принята другая – «Ак булак». «Принципиальное отличие «Ак булака» состоит именно в требовании провести геологоразведку и только после этого строить сети, – рассказывает заместитель начальника управления ЖКХ и ПТ ЮКО Лесбек Серикбаев. – Согласно программе в области ведется геологоразведка по 150 населенным пунктам. На эти цели из республиканского бюджета выделены

1 млрд. 132 млн. тенге. Работы мы начали в 2014 году, а закончить должны уже в декабре 2015 года». По данным управления, геологоразведка будет проводиться во всех районах области, кроме Тюлькубасского и города Шымкента. «Следующий этап – разработка ПСД. Мы планируем эти работы на 2016 год. А уже 2017-2018-е – период начала строительства объектов водоснабжения», – говорит Лесбек Серикбаев. Если обратиться к статданным, в Южно-Казахстанской области 846 населенных пунктов. Из них 838 сел и поселков и 8 городов. На первое января 2015 года вода есть в 667 населенных пунктах, то есть ею обеспечены свыше 2,3 млн. человек. В 155 поселках будут строиться локальные водопроводы, 62 – подключат к групповым водопроводам. А в 45 строительство водопроводов считается нецелесообразным. «Дело в том, что это так называемые депрессивные районы, в которые нет смысла тянуть водопроводные сети. Это слишком дорого обойдется государству. К примеру, зачем строить сети за 5 млн. тенге, если в населенном пункте всего пять домов», – продолжает Лесбек Ауезханович. Есть в Южно-Казахстанской области и населенные пункты, в которых водопроводы прокладывались в советское время. Но и они требуют срочных

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

С ЧИСТОЙ ВОДОЙ вложений. Потому-то сейчас в области планируют выделить средства на увеличение уставного капитала ГКП, чтобы те могли заменять устаревшие водопроводы. «Но сначала необходимо сделать переоценку запасов воды в источниках. Потому что, согласно данным геологоразведки того времени, запасы воды были рассчитаны лет на 25, не более. И сейчас мы выделяем 36,8 млн. тенге на геологоразведку по 45 населенным пунктам. И работы уже ведутся. Еще по 146 населенным пунктам геологоразведка будет проводиться в 2016 году. На эти цели необходимо 119 млн.

тенге», – продолжает сыпать цифрами мой собеседник. В 2014 году в республике разразился скандал вокруг реализации программы «Ак булак» в ЮКО. Ревизоры Счетного комитета выявили нарушений на сумму 18,5 млрд. тенге. В частности, более 250 сельских населенных пунктов области не обеспечены качественной питьевой водой, сообщили в пресс-службе Счетного комитета. Договоры на проведение работ по водоснабжению и водоотведению в Туркестане на сумму 1,1 млрд. тенге заключены без соблюдения процедур государственных закупок. Сети

канализации в селе Шаульдер Отырарского района на сумму 273,6 млн. тенге построены подрядчиком, не имевшим соответствующей лицензии. Водозаборный узел стоимостью 12,8 млн. тенге в селе Ески Шилик Отырарского района, введенный в эксплуатацию в 2012 году, находится в заброшенном состоянии, забор воды производится в соседнем селе Актобе. Из 17 канализационно-насосных станций в Туркестане фактически эксплуатируются только две, 15 станций стоимостью 2,1 млрд. тенге в связи с отсутствием внутриквартальных канализационных сетей не функционируют. Кроме того, строительство семи областных объектов водоснабжения, начатое в 2006-2011 годах, до настоящего времени не завершено. Из-за некачественного проведения изыскательских работ население сел Бабаата и Кумкент Созакского района, на водоснабжение которых выделено более 700 млн. тенге, питьевой водой не обеспечено. В целом контрольными мероприятиями выявлены нарушения требований бюджетного и иного законодательства на 18,4 млрд. тенге. После проведения проверок в республиканский бюджет возвращено свыше 200 млн. тенге. К дисциплинарной ответственности привлечены 29 должностных лиц. «Мы и тогда поясняли, и сейчас говорим: в целом нарушение было на общую сумму 255 млн. тенге. При этом 91 млн. тенге мы обязаны были вернуть в республиканский бюджет, а 164 млн. тенге – вернуть восстановительными работами. Порядка 40 млн. тенге уже возвращено, по остальным ведутся судебные разбирательства», – пояснил Лесбек Ауезханович. И последнее. Жители шымкентского микрорайона «Кайнар-Булак» уже в декабре 2015 года получат воду из централизованного водопровода. «Сети там уже проложены, и с 2014 года мы ведем строительство магистрального водовода, который обеспечит «Кайнар-Булак» водой», – подытожил разговор мой собеседник. Хочется верить, что уже к 2019 году, как планируют в акимате ЮКО, все населенные пункты области будут снабжены питьевой водой, и людям больше не придется пользоваться водой привозной, из колодцев или, что еще хуже, из арыков. Саида ТУРСУМЕТОВА

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

ШАРДАРИНСКАЯ ГЭС –

Свой первый промышленный ток ГЭС дала 28 октября 1965 г., а в 1967 г. государственная комиссия подписала акт о принятии в промышленную эксплуатацию Шардаринского гидроэнергетического комплекса вместе с водохранилищем. Южный Казахстан и сегодня остро испытывает дефицит мощностей, а система энергоснабжения области сильно зависит от внешних источников. Собственно, увеличение производства электроэнергии и лежит в основе модернизации технологического оборудования ГЭС. Масштабная реконструкция Шардаринского гидроузла проводится впервые за полувековую ее историю. Гидротехнический комплекс на реке Сырдарья строился по проекту Среднеазиатского отделения института «Гидропроект» в 1960-х годах. Он выполнял сразу несколько задач, основной из которых была защита населённых пунктов, которые находятся выше створа ГЭС. Кроме этого, комплекс решает задачи орошения ценных сельскохозяйственных земель, расположенных вдоль среднего и нижнего течения реки, рыболовства и, конечно же, выработки электроэнергии. Интересно, что как раз максимальный объём выработки электроэнергии (648,1 млн кВт/ч) был достигнут в половодье в 1969 году, и его превысили только в 2010 году (670 млн кВт/ч), причём на том же, старом оборудовании.

С момента запуска первого гидроагрегата ГЭС прошло уже 50 лет, поэтому оборудование морально и физически устарело, а начало реконструкции – это вопрос времени. Если в свое время строительство гидроэлектростанции обошлось государству в 64 млн. рублей (на тот момент эта сумма составляла порядка 70 млн. долларов), то в ценах 2012 года стоимость проекта по модернизации станции оценивается в 29,8 млрд. тенге. Половину этой суммы составляют собственные средства единственного акционера АО «Самрук-Энерго». Вторая часть выделена по кредитному соглашению Европейским банком реконструкции и развития. В декабре 2013 года заключен ЕРС-контракт с подрядчиком – австрийской компанией с более чем 175 летней историей, признанным мировым лидером по производству гидроагрегатов

Andritz Hydro. Турбины этой марки также установлены и на Мойнакской ГЭС. Проект модернизации технологического оборудования Шардаринской ГЭС, включен в Государственную программу по форсированному индустриально - инновационному развитию Республики Казахстан, утвержденную Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года №958. Проект обеспечит полное обновление оборудования Шардаринской ГЭС с увеличением ее установленной мощности на 26 %, повышением производительности и безопасности эксплуатации станции. Кроме того, новое оборудование имеет больший коэффициент мощности – 0,9 (было 0,8). Модернизация ГЭС производится путем поэтапной замены технологического оборудования и всех 4 гидроагрегатов. Эффект от реализации проекта: • Увеличение мощности Шардаринской ГЭС со 100 до 126 мВт • Производство дополнительных 57 млн. кВтч/год; • Снижение рисков аварийного останова станции; Ожидаемый результат • Увеличение срока службы станции составит 35-40 лет;

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

НАРАЩИВАЯ МОЩНОСТЬ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ. • Увеличение установленной мощности до 126%; • Повышение энергоэффективности на 7% С казахстанской стороны процессом модернизации управляет Бакытбек Жанабаев, Председатель правления АО «Шардаринская ГЭС». Он уже имеет большой опыт работы с зарубежными подрядчиками, полученный при строительстве Мойнакской ГЭС, был первым директором по эксплуатации. Бакытбек Жанабаев отмечает такой факт, что на Мойнак ему пришлось переманить специалистов из Шардары, которая считается кузницей кадров. Теперь, словно отдавая долг, он проводит модернизацию Шардаринской станции, готовит местных специалистов работе на новом оборудовании. Бакытбек Жанабаев: - Мы отправили специалистов на завод на испытания агрегатов, которые у нас сейчас устанавливаются. Уже прошли обучение и получили сертификаты 17 человек. При демонтаже старого и монтаже нового оборудования участвуют именно наши специалисты, поэтому и при эксплуатации им будет привычно с ним работать. По информации Сейтмурата Сайманова – заместителя председателя правления – главного инженера АО «Шардаринская ГЭС», проект рассчитан на несколько лет. По его мнению, если бы не было модернизации, ГЭС проработала еще около 20 лет, но при этом

эксплуатационные расходы стали бы настолько огромными, что «съедали» бы всю прибыль. И это с учетом того, что все ремонты, в том числе капитальные, различной сложности, выполнялись своими силами. - Раньше нанимали со стороны, но качество работ нас не устраивало. Начиная с 80-х годов стали сами делать все ремонты, готовили своих специалистов», - пояснил г-н Сайманов. Но останавливать ГЭС на длительное время не придется. Работа спланирована так, что замена оборудования будет проводиться

в те периоды, когда мало воды. Станция должна быть готова к работе в полную силу, ведь генераторы служат не только для выработки энергии, но и обеспечивают водоток по системе. Эта готовность необходима, прежде всего, для безопасного прохождения ирригационного периода. Специалисты немецкой компании Fichtner следят за качеством выполнения работ. На этом объекте они осуществляют технический надзор и контроль. Кроме того, каждый день в ЕБРР отправляются отчеты о выполненных работах. Особенно жесткие требования у банка к экологичности проекта. Новое оборудование исключает утечки машинного масла в реку, к тому же потребность в нем снижается вдвое - с 60 до 30 тонн на каждом агрегате. Запуск новой турбины, согласно графика производственных работ, намечен на апрель 2016 года. Демонтаж оборудования на втором гидроагрегате занял несколько месяцев. Сбор ротора, статора, укладка кабелей, бетонные работы по расширению и облицовке шахты – все это длительный процесс, который продлится не один месяц. На этот период Шардаринская ГЭС будет работать только наполовину своей мощности, выдавая 50 МВт электроэнергии. В этом году Шардаринская ГЭС обеспечит выработку годового плана на уровне 400 млн кВт/ч. После завершения реконструкции, с абсолютно новой технической начинкой, максимальная выработка станции может достичь и 600 млн кВт/ч.

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

ТОО «ЭНЕРГОПОТОК»

Товарищество с ограниченной ответственностью «Энергопоток» является субъектом розничного рынка электроэнергии и выступает в качестве ЭСО (энергосбытовой организации). Это юридическое лицо, имеющее возможность осуществлять закуп электроэнергии, как на оптовом рынке, так и на внутреннем рынке и реализовать данную электроэнергию в виде розничных поставок на региональный рынок Южно-Казахстанской области на основании лицензии на покупку электрической энергии в целях энергоснабжения. В силу географических и экономических причин, Южно-Казахстанская область всегда была энергодефицитной. В области функционируют всего два энергопроизводящих предприятия – АО «Шардаринская ГЭС» и АО «3-Энергоорталык». При максимальной их выработке покрывается около 40% всей потребности области. Поэтому, дополнительно электроэнергия закупается от энергоисточников Северного Казахстана и Жамбылской ГРЭС. Ключевая задача компании - стабильность и гарантия снабжения электроэнергией потребителей города Шымкент. На сегодня ТОО «Энергопоток» - это активно развивающаяся ЭСО, с постоянно растущими показателями. «Энергопоток» обслуживает 8 858 юридических лиц и около 167 тысяч частных потребителей. 72 % сотрудников компании имеют высшее образование, 28% - средне-специальное. И многие из специалистов сами стремятся повышать квалификацию: они понимают, что

даже кратковременная остановка в развитии грозит разрушить карьеру. Большая часть персонала - доля молодых людей, для которых присуще стремление к развитию, новаторству, обучению. В АУП ТОО «Энергопоток» среди всех категорий работников преобладает возраст 26-45 лет. Идеальные отношения между населением и сбытовой компанией лучше всего характеризует слово «никакие». Если коммунальная служба гарантирует бесперебойные поставки, а потребитель – своевременную оплату, то нет никаких поводов для разногласий. Но это в идеале. А в повседневной жизни спорные и даже конфликтные ситуации возникают непрерывно, и здесь задача энергетиков - решать вопросы без шума и скандалов, квалифицированно, вовремя, в комфортной обстановке. Цивилизованно, одним словом. Здание, в котором расположились основные службы «Энергопотока», смело может претендовать на самую удобную территорию коммунального сервиса как минимум в Шымкенте, а, возможно, и за его пределами. Абонентам теперь не надо обивать пороги

кабинетов и искать специалистов в разных концах города. Все необходимые службы находятся в одном месте по улице Токаева. В целях усовершенствования отношений с потребителями и улучшения качества обслуживания потребителей в марте 2010 г. был создан Call-center являющийся структурным подразделением ТОО «Энергопоток» и центром обслуживания и обработки входящего потока запросов и предложений потребителей по принципу «одного окна». Создание Call-center помог в решении стратегических и тактических задач: • Повышения лояльности существующих потребителей • Обеспечения прозрачности процессов взаимодействия с потребителями • Повышения информированности о предпочтениях потребителей • Улучшения управляемости подразделениями, взаимодействующими с потребителями

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

Потребители действительно быстро оценили нововведение. А энергетики в свою очередь не ограничились созданием call-centre. В Абайском районе Шымкента в том же 2010 году был открыт контакт-центр, обслуживаться в котором в силу удобного расположения смогли и жители пригорода. Впрочем, как и других районов Шымкента. Единая база данных позволяет работать с каждым обратившимся абонентом, независимо от его места жительства. Опыт показал, что работа контакт-центра действительно облегчила жизнь потребителям и уже в 2014 г. был открыт второй контакт-центр, теперь в Энбекшинском районе города. ТОО «Энергопоток» делает все, чтобы сломать стереотип: коммунальщики – это всегда беготня, дрязги и измотанная нервная система. Более того, в Энергопотоке решили возродить давно забытый девиз «Клиент всегда прав!» Естественно, подход к этому постулату с советских времен несколько видоизменился, безапелляционную дисциплину

сменила психология и рациональный менеджмент. И всему этому надо учиться, поэтому сотрудники ТОО постоянные участники специальных тренингов и обучающих семинаров. Одним из последних стали тренинги на темы: «Процессный подход в СМК» и «Технология эффективного сервиса». В 2012 г. ТОО «Энергопоток» получило Сертификаты соответствия Система менеджмента качества (СМК). Нашим потребителям необходима услуга, характеристики которой удовлетворяли бы их потребности и ожидания. Для поддержания постоянной удовлетворенности потребителя, организация должна постоянно совершенствовать свои услуги и свои процессы. СМК организации, как один из инструментов менеджмента, дает уверенность потребителям, что организация способна поставлять услугу, полностью соответствующую современным запросам. Достижением 2015 года в ТОО «Энергопоток» является введение ЕПД

(Единого платежного документа). Теперь потребителям коммунальных услуг города не приходиться бегать по кассам различных поставщиков, свет, вода, газ, отопление, телефон, домофон, кабельное телевидение и даже вывоз мусора – все эти услуги включены в ЕПД. Оплату по ЕПД сегодня принимают свыше 30-ти собственных касс ТОО «Энергопоток», эта услуга абсолютно бесплатна, потребители в наших кассах обслуживаются без какой либо комиссии. Так же, без комиссии оплату можно произвести на интернет ресурсе АО Kaspibank kaspi.kz, а так же во всех отделениях АО «Казпочта». В 2015 году ТОО «Энергопоток» проводит благотворительную акцию, посвященную 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Каждому ветерану ежемесячно отпускается по 70 кВт бесплатно. С 2009 года в компании действует вебсайт http://www.energopotok.kz . Любое обращение посетителя сайта рассматривается в течение двух-трех дней, абонент, задавший вопрос или написавший жалобу, получает ответ практически незамедлительно. В компании так же действует телефон доверия, позвонив по номерам: 55-03-54, 55-04-72, 55-03-95 можно быстро решить любую проблему, касающуюся качества обслуживания. 2015 год объявлен в ТОО «Энергопоток» годом клиентоориентирования.

ТОО «ЭНЕРГОПОТОК» РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН, ЮЖНО-КАЗАХСТАНСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. ШЫМКЕНТ, УЛ. ТОКАЕВА, 27 ТЕЛ. 8(7252) 55-01-90

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

ТОО «ОҢТҮСТІК ЖАРЫҚ»

Товарищество с ограниченной ответственностью «Оңтүстік жарық» было зарегистрировано Департаментом юстиции города Шымкент 12 июня 2003 года. Основной вид деятельности Компании – снабжение электрической энергией конечных потребителей на территории Южно-Казахстанской области. ТОО «Оңтүстік жарық», являясь неотъемлемой частью Казахстанской энергосистемы, принимает участие в решении задачи надежного энергоснабжения путем проведения грамотной маркетинговой политики и партнерского взаимодействия со всеми участниками рынка, обеспечивает надежное текущее финансирование всей энергосистемы региона, повышая, тем самым, её надежность. ТОО «Оңтүстік жарық» строит свою деятельность на основе стратегии открытости и клиентоориентированности. В рамках этой стратегии компания стремится, как можно больше информировать своих потребителей о деятельности и новых услугах, которые разрабатываются в целях улучшения качества обслуживания. В компании считают, чтобы любая информация, которая касается энергоснабжения и может быть полезна клиентам, должна быть максимально доступна. Компания открыта перед потребителями в предоставлении информации. Основными стратегическими задачами Компании являются: • Введение и изучение новых стандартов перспективных инновационных программ обслуживания потребителей электрической энергией и

Категория потребителей Промышленность Сельское хозяйство

повышение уровня сервисного обслуживания потребителей; • Обеспечение стабильного качества реализуемой электроэнергии и оказываемых услуг; • Сохранение и расширение потребительской базы и базы поставщиков; • Разработка и внедрение новых технологий энергосбытовой деятельности, автоматизация бизнес-процессов; • Построение эффективной системы управления издержками и обеспечение приемлемого уровня доходов; • Быть лидером на рынке оказываемых услуг в РК; • Снижение дебиторской задолжен ности. Компания проводит политику постоянного повышения уровня сервисного обслуживания своих клиентов. Расширяет сеть центров интегрированного обслуживания населения - контакт-центров, куда любой житель района может обратиться для заключения индивидуальных договоров, с вопросами технического характера, для сверки счетов по оплате за потребленную электроэнергию, регистрации установленных в квартирах приборов учета электроэнергии. Центры

2013 год количество

2014 год количество

374

373

508

500

Бюджет

1 388

1 517

Прочие

9 312

10 283

Соц.группа

422

431

Население

357 344

363 721

Всего

369 348

376 825

оказывают информационно-справочные услуги по всем вопросам электроснабжения, принимают заявки от населения по телефонной линии, обеспечивают визит инспекторов к потребителям. Всего на сегодняшний день, для удобства потребителей в районных участках сбыта по Южно-Казахстанской области действуют 12 контакт-центров: • Арыс • Байдибек • Жетысай • Казыгурт • Келес • Ордабасы • Отырар • Сайрам • Сарыагаш • Толеби • Туркестан • Шардара С целью продвижения идеи энергосбережения среди абонентов ТОО «Оңтүстік жарық» реализует систему дифференцированных тарифов и проводит широкую разъяснительную работу среди населения о необходимости установки приборов учета энергии. В ТОО «Оңтүстік жарық» внедрена биллинговая система, которая является одним из самых современных программных продуктов, применяемых в Республике Казахстан в сфере предоставления коммунальных услуг. Ее внедрение позволило добиться наиболее полной и достоверной информации по потреблению электроэнергии юридическими и физическими лицами по Южно-Казах станской области. Основная цель биллинговой системы – создание простой в эксплуатации,

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

надежной и понятной системы информационного контроля, начисления и тарификации услуг на самом высоком уровне учета поступления для предприятий-поставщиков электрической энергии, полностью соответствующей условиям страны, города, местности. Основные функции системы – учет и контроль предоставления коммунальных услуг по электроснабжению, учет потерь, финансовая отчетность в динамике, маркетинговые исследования.

Внедрение биллинговой систему уже повлияло на точность выставляемых счетов, на оптимальность расходов электроэнергии. Опосредованно биллинговая система влияет и на надежность энергоснабжения. Одна только поддержка единой базы клиентов (юридических и физических лиц), позволяет снизить возможные злоупотребления со стороны недобросовестных плательщиков. Создание иерархий лицевых счетов, позволяют в первую очередь потребителям получить

возможность отслеживать взаиморасчеты по услугам, предоставляемым дочерним структурам (для юридических лиц), родным и близким (для физических лиц). Что важно, биллинговая система предполагает наличие сложных тарифных планов и бонусных программ для клиентов. В настоящее время специалисты ТОО «Оңтүстік жарық» занимаются внедрением технологий, которые позволят оплачивать счета через Интернет. Помимо заключения договоров, оформления и отправки счетов за потребленную электроэнергию, планируется возможность открытия лицевого счета, где потребитель будет вести историю своих оплат и иметь возможность планировать будущие расходы. В ТОО «Оңтүстік жарық» внедрена система менеджмента качества, в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2008. Раз в год ТОО сертифицирует СМК. Ежегодно проходит надзорный аудит. В компании действует сразу ряд социальных программ. • Предоставление социальных отпусков и оказание материальной поддержки работникам при бракосочетании, смерти близких родственников; • Охрана здоровья работников, профилактика заболеваний и оказание медицинского осмотра работников; • Сохранение культурного наследия и традиций энергетиков, развитие физической культуры и спорта в трудовом коллективе Компании с привлечением членов семей энергетиков; • Материальная поддержка неработающих пенсионеров и ветеранов Компании: социальные премии к юбилеям и праздничным датам: ко дню Победы, ко дню пожилого человека, ко дню 8 марта, ко Дню энергетика; • Выплата единовременного пособия работникам при достижении пенсионного возраста; • Материальная помощь остронуждающимся работникам. 2015 год в ТОО «Оңтүстік жарық» объявлен годом клиентоориентирования. Работает телефон доверия. Принимаются претензии, заявления, жалобы связанные с энергосбытовой деятельностью компании «Оңтүстік жарық». Потребители электроэнергии могут передать информацию, например, о несвоевременной доставке квитанций за электроэнергию, о неправильном съеме показаний приборов учета электроэнергии, проблемах, касающихся расчетов за электроэнергию, некорректной работе персонала районных участках сбыта и других инцидентах. В 2015 году ТОО «Оңтүстік жарық» проводит благотворительную акцию, посвященную 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Каждому ветерану ежемесячно отпускается по 70 кВт бесплатно.

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

ТОО «ОҢТҮСТІК

ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» создано на основании решения Участника товарищества «Оңтүстік Жарық» от 08 июля 2005 года. Товарищество как юридическое лицо зарегистрировано в Департаменте юстиции Южно-Казахстанской области, о чем выдано Свидетельство о государственной перерегистрации юридического лица №24017-1958ТОО от 27 апреля 2009 года. Согласно п.4.2. Устава предметом деятельности Товарищества является: • Передача и распределение электрической энергии; • Иные виды деятельности, технологически связанные с видом деятельности передачи и распределение электрической энергии; • И другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РК В соответствии со статьей 4 Закона Республики Казахстан от 9 июля 1998 г. №272-1 «Об естественных монополиях» вид деятельности по передаче и распределению электрической энергии, осуществляемой Товариществом, относится к сфере естественных монополий. В связи с этим, Товарищество включено в местный раздел Государственного регистра субъектов естественных монополий на основании уведомления Управления Агентства РК по регулированию естественных монополий по ЮКО № 1-14/345 от 19 апреля 2007 года, по услуге «передача и распределение электрической энергии», согласно приказа Председателя Агентства РК по

ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» - основа электроэнергетики Южного Казахстана, осуществляет передачу и распределение электроэнергии по ЮКО. регулированию естественных монополий от 19 апреля 2007года № 39-ОД. Главные задачи деятельности компании: • Качественное и бесперебойное снабжение электроэнергией потребителей Южно-Казахстанской области; • Внедрение единой информационной системы и автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии для снижения сверхнормативных потерь; • Своевременное проведение капитальных, текущих ремонтов и технического обслуживания оборудования; • Модернизация и реконструкция подстанций и сетей. В составе предприятия 16 ЭС. Структурное подразделение находится во всех районах области. ЭС занимаются обслуживанием оборудования напряжением 110-35-10кВ. На предприятии работает 3302 человек, утвержденных по нормативу. На балансе ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» находятся: • ВЛ 110 кВ- 1540,203 км. • ВЛ 35 кВ- 3020,9434 км. • ВЛ 10-6-0,4 кВ- 17696,424 км. • КЛ 10-6-0,4 кВ- 683,749 км. • ПС 110 кВ- 53 шт. • ПС 35 кВ- 191 шт. • Комплектные трансформаторные (КТП) – 5395 шт.

В сентябре 2013 г. Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», ТОО «Казахстанский центр качества» ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» были выданы сертификаты соответствия системы менеджмента ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007. Для создания ИСМ ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» затратило немалые силы и ресурсы, но в итоге была сформирована корпоративная система менеджмента компании, нацеленная на достижение устойчивых финансовых показателей с учётом интересов потребителей, персонала, поставщиков и общества. На сегодняшний день специалистами ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» создана электронная база нормативных документов, которая периодически актуализируется и обновляется. Это позволило минимизировать объем документации, сделать её более доступной, простой в управлении и понятной в применении. Проведение внутренних аудитов является одним из главных инструментов успешного функционирования ИСМ ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит», залог её постоянного улучшения. За 2014 г. проведено 5 аудитов в соответствии с «Программой проведения внутренних аудитов ИСМ. Появилась инициатива и творческий подход, увеличилось число инновационных предложений от сотрудников,

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

ЖАРЫҚ ТРАНЗИТ» повысилась дисциплина производства, снизилась аварийность в электрических сетях, возрос имидж компании, что даёт возможность привлекать в ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» новые квалифицированные кадры. ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» активно инвестирует средства в модернизацию и строительство новых сетей, подстанций и трансформаторов, а также в целях внедрения автоматизированных систем учета электроэнергии. Так, первая инвестиционная программа стоимостью в 3,5 млрд. тенге была освоена в 2011-2012 годах. На инвест-программу 2013-2015 годов было запланировано уже 7,5 млрд. тенге. Из них в 2013 году освоили свыше 2,2 млрд. тенге: построено 16,4 км новых сетей в микрорайонах Каражол-1 и Каражол-2, проложено 10,4 км новой двухцепной воздушной линии. Реконструировано и модернизировано 468,5 км воздушных и кабельных линий, в том числе 218,2 км с применением самонесущих изолированных проводов (СИП). Кроме того, в связи с интенсивным развитием и ростом населения северо-западной части Шымкента, а соответственно, и увеличением потребления питьевой воды, возникла необходимость пуска Кумыш-Булакского водозабора. Чтобы обеспечить водозабор необходимой мощностью, был принято решение о строительстве воздушной линии на 35 кВ и подстанции 35/6 кВ. После запуска линии появилась возможность подключения новых потребителей и повысилось качество отпускаемой электроэнергии. В 2013-ом на подстанции «Туркестан» был установлен новый мощный трансформатор Кентауского трансформаторного завода. Установленное оборудование позволило увеличить мощность и совершенно беспрепятственно присоединять новые объекты образования и здравоохранения. На снижение коммерческих потерь направлено внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). В 2013 году свыше 1200 абонентов были охвачены этой программой. Внедрение АСКУЭ позволило в оперативном режиме следить за состоянием всей системы, контролировать параметры сети, отслеживать потребление электроэнергии в реальном времени. Теперь нет необходимости направлять в зону обслуживания ТП и КТП контролеров для снятия показаний приборов учета. Вся информация с ТП и подстанций собирается с помощью модемов на сервер, где обрабатывается. Главный аргумент в пользу АСКУЭ в том, что коммерческие потери в этих жилых массивах сведены на нет. Новинку после

шымкентцев опробуют туркестанцы. Выбор на Туркестан пал не случайно. Дело в том, что сверхнормативные потери здесь составляли порядка 7%. В денежном выражении набегало более 25 млн. тенге в год. В Туркестане пошли по тому же пути, что и в Шымкенте, где первым делом установку АСКУЭ начали в наиболее проблемных микрорайонах, с очень высоким уровнем сверхнормативных потерь. Для начала к системе подключили примерно 3 000 абонентов. Им установили СИП (самонесущий изолированный провод) и заменили приборы учета. Важно то, что для самих потребителей это не было сопряжено с дополнительными затратами. Все расходы, а это свыше 200 млн. тенге, предприятие взяло на себя. За счет собственных средств ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» провело еще одну крупную кампанию, в основе которой лежала модернизация и реконструкция электрических коммуникаций в многоэтажных домах. Она коснулась «хрущевок», массовая застройка которых велась в Шымкенте в 60-е годы прошлого столетия. Таких домов в городе порядка сотни. За полвека эксплуатации состарились сами строения, пришла в негодность и система коммуникаций. Те же электрические провода давно отслужили свой срок и являлись источником повышенной опасности. Затраты по выносу приборов учета на лестничную площадку только из одной квартиры составляли около 40 тыс. тенге. На эти цели энергетики предусмотрели 10 млн. тенге. В первую очередь работы по замене электропроводки и установке новых распределительных шкафов провели в домах по улицам Аскарова, Айбергенова и Жангельдина. Программа обустройства электрических сетей в старых домах Шымкента расписана на несколько лет вперед. Те владельцы квартир, у которых такие работы уже произведены, успели оценить преимущества: пробки не выбивает, улучшилось качество подаваемой электроэнергии, да и возможного замыкания электропроводки теперь бояться не стоит. Нет повода беспокоиться и о качестве. ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» выполняет весь объем работ собственными силами, без привлечения специалистов со стороны. В 2014 году строительство подстанции «Северная» осуществлялось в рамках инвестиционной программы развития электрических сетей города, которую

реализовывало ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит». Общие затраты составили 1,3 млрд тенге. Установленная мощность подстанции составляет 80 000 кВА, то есть это два трансформатора 110 кВ мощностью 40 000 кВА каждый. Подстанция, первая в области, выполнена в закрытом исполнении с применением самого современного оборудования отечественного и зарубежного производства. Главной особенностью подстанции стало то, что оборудование, установленное на подстанции, очень компактное. Это огромное преимущество в условиях городской застройки. Подстанция питает электроэнергией жилой сектор микрорайона «Нурсат», «Нуртас» и «Кайтпас-1», а так же все социально значимые объекты указанных микрорайонов г. Шымкента. При строительстве подстанции преимущество отдавалось отечественным производителям. Так, силовые трансформаторы мощностью 40000 кВа производит Кентаусский трансформаторный завод, оборудование комплектно-распределительных устройств 10 киловольт тоже кентаусского производства, оборудование и устройства, которые не выпускаются в Казахстане, были закуплены у российских предприятий. В третью инвест-программу ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит» намерено вложить уже 34 миллиарда 542 миллиона тенге . Модернизация энергетической системы юга, рассчитанная на 2016-2022 года позволит значительно снизить потери электроэнергии в регионе. Предприятия-абоненты смогут позволить себе использовать энергоемкое оборудование нового поколения, внедрить инновационные разработки, связанные с качественной подачей и существенной экономией электроэнергии.

РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН, ЮЖНО-КАЗАХСТАНСКАЯ ОБЛАСТЬ, 160050, ГОРОД ШЫМКЕНТ, АБАЙСКИЙ РАЙОН, УЛИЦА ЭНЕРГЕТИКОВ, 1.

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

ЮЖКАЗЭНЕРГОРЕМОНТ СО. LTD

ТОО «ЮжКазЭнергоремонт Со. LTD» является юридическим лицом согласно законодательства Республики Казахстан и осуществляет свою деятельность, руководствуясь действующим законодательством Республики Казахстан.

Директором является гражданин Республики Казахстан Сеилбеков Мухтар Каналбаевич, возглавляет предприятие с 2013 года, на основании решения единственного учредителя товарищества.

ТОО «ЮЖКАЗЭНЕРГОРЕМОНТ СО. LTD» ИМЕЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЛИЦЕНЗИИ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: • Занятие видами работ в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности /Лицензия (17) - ГСЛ № 000139 от 11.05.2005 г./;

• Строительно-монтажные работы (прошел перерегистрацию с получением ІІ-категорий лицензий от 14.12.2012г. №12020072. Агентство Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства, г.Астана); Проектно-сметная документация (прошел перерегистрацию с получением ІІІ-категорий лицензий); • ТОО осуществляет электромонтажные работы /ТП, КТП, РП/, строительство /ТП,КТП,РП/, ремонт и монтаж воздушных и кабельных линий 0,4-1035–110 кВ, ремонт трансформаторов,

электродвигателей, РЛНД, низковольтной аппаратуры, лабораторные испытания с выдачей протоколов испытаний, и экспертное заключение электрического оборудования, пусконаладочные работы. В ходе осуществления своей деятельности ТОО руководствуется Законом Республики Казахстан от 9 июля 2004 года № 588-II «Об электроэнергетике», Электросетевыми Правилами Республики Казахстан, утвержденных Приказом Министра энергетики и минеральных ресурсов Республики Казахстан от 24 декабря 2001 года N 314, Правилами пользования электрической и тепловой энергией, утвержденных приказом Министерства энергетики и угольной промышленности Республики Казахстан от 5 декабря 1996 г. N 169 и Уставом предприятия

160000, ЮКО, Г. ШЫМКЕНТ 4 МКР, ПОДСТАНЦИЯ «ЗАПАДНАЯ» Б/Н. ДИРЕКТОР СЕИЛБЕКОВ МУХТАР КАНАЛБАЕВИЧ ТЕЛ/ФАКС: 8 (7252) 354-352

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

Объем выполненных потенциальным поставщиком работ (оказанных услуг), в течение последних пяти лет:

Наименование и местонахождение объектов Строительство внутриплощадочных электрических сетей 0,4 кВ и наружное освещение мкр «АСАР» г.Шымкент,

2010 год

«Развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры (сети электроснабжения) корректировка ЮКО, г. Шымкент мкр. «Самал-1» «Развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры» (сети электроснабжения) корректировка ЮКО, г. Шымкент мкр. «Самал-2 Монтаж ВЛ 10 КВ, от трансформаторной подстанции 35/10кВ «Подхоз» до трансформаторной подст 2 КТПГ головного гидроузла по объекту «Строительство противопаводкового Коксарайского контррегулятора на р.Сырдария ЮКО» 2011 год Строительство внутриплощадочных электрических сетей 0,4 кВ и наружное освещение мкр «АСАР» г.Шымкент, Электромонтажные работы по объекту «Строительство противопаводкового Коксарайского контррегулятора на р.Сырдария ЮКО» электроснабжение. Штаб головного сооружения в п.Ескара ЮКО. Реконструкция ВЛИ-0,38 кВ с применением СИП от КТП -19;119; Пригородного УЭС., от КТП-36;69;112;117; г.Кентау, ЮКО. Сети электроснабжения мкр Кайтпас-2 , г.Шымкент. Наружные сети электроснабжения. Сети ВЛ-10/0,4 кВ. мкр Кайтпас г.Шымкент Строительство ВЛ-35 кВ от подстанции «Юго-Западная» до подстанции «Баялдыр» г.Кентау ЮКО. Строительство электрических сетей мкр. Жайлау, г.Шымкент мкр. Жайлау Строительство электроснабжения мкр Достык-2 г.Шымкент ЮКО. Строительство электроснабжения мкр Актас уч №2. г.Шымкент, ЮКО. Строительство ВЛ 35 кВ Логистического центра г.Шымкент (электроснабжение) Строительство ПС 35/10 кВ Логистического центра г.Шымкент (электроснабжение) 2012 год Строительство Сети электроснабжения мкр Кайтпас-2 , г.Шымкент. Наружные сети электроснабжения. Сети ВЛ-10/0,4 кВ. Электромонтажные работы по объекту «Строительство противопаводкового Кокс райского контррегулятора», электроснабжение штаб головного сооружения Строительство электроснабжения ВЛ- 35 кВ, «Торгового Логистического центра г.Шымкент» Реконструкция ВЛИ-0,38 кВ с применением СИП от КТП -19;119; Пригородного УЭС., от КТП-36;69;112;117; Строительство Сети электроснабжения мкр Самал и мкр Коктем , 2013 год «Строительство двухцепной ВЛ-35 кВ отпайкой от Л-63, Л-64 до ПС 35/10-6 кВ «Кумышбулак» Реконструкция ВЛИ-0,38 кВ и ВЛЗ-10 кВ с применением СИП; Кентауский и Туркес танский РЭС, Арысский РЭС, Пригород РЭС, Отрарский РЭС, Созакский РЭС. Строительство ПС «Бозарык 35/10 кВ» Строительство ПС 35/10 кВ Логистического центра г.Шымкент (электроснабжение) 2014 год Реконструкция ВЛ-0,4 кВ с применением СИП; Кентауский и Туркестанский РЭС, Арысский РЭС, Пригород РЭС, Отрарский РЭС, Созакский РЭС. Строительство электроснабжения мкр Бекзат, 1-этап г.Туркестан Строительство ПС «Бозарык 35/10 кВ»

Наименование заказчиков и номера их телефонов ТОО «Отау строй» Тел 53 77 43, 96 22 15 Отдел строительства г. Шымкент Тел: 22-34-15; 22-34-15; 53-27-43; 53-09-16; 53-05-51 Отдел строительства г. Шымкент Тел: 22-34-15; 22-34-15; 53-27-43; 53-09-16; 53-05-51 РКГП «Селденкоргау» Тел: 8(7272)79-35-22

ТОО «Отау строй» Тел 53 77 43, 96 22 15 РКГП «Селденкоргау» МЧС РК Тел: 8(7272)79-35-22 ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15 ГУ «ЖКХ, ПТ и АД» г.Шымкента Тел:53-46-85 ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15 ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15. Отдел строительства г. Шымкент Тел: 22-34-15; 22-34-15; 53-27-43; 53-09-16; 53-05-51 Отдел строительства г. Шымкент тел: 22-34-15, Тел: 22-34-15 Тел 53 27 43, 53 09 16, 53 05 51 Департамент Энергетики и коммунальных хозяйства ЮКО 23-13-06 Департамент Энергетики и коммунальных хозяйства ЮКО 23-13-06 ГУ «ЖКХ, ПТ и АД» г.Шымкента тел:53-46-85 РКГП «Селденкоргау» МЧС РК Тел: 8(7272)79-35-22, ГУ ««Управление энергетики и жилищно-коммунального хозяйства ЮКО» тел 23-23-06, 23-12-80 ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15. ГУ «ЖКХ, ПТ и АД» г.Арыс ЮКО тел: 8(725-40)6-17-55. ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15. ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15. ГУ «ЖКХ,» г.Шымкента 53 46 85. Департамент Энергетики и жилищнокоммунального хозяйства ЮКО Тел: 8(72-52) 23-13-06 ТОО «Онтустик Жарык Транзит» тел: 97-34-96, 31-04-35. 50-59-18, 97-35-15. ГУ«ЖКХ г.Туркестан» ЮКО ГУ «ЖКХ,» г.Шымкента

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

МОНОГОРОД КЕНТАУ сбоев, в соответствии с технологическими требованиями. Также было начато строительство инженерной инфраструктуры в микрорайонах Болашак, Батыс, Жулдыз, на что выделено из республиканского бюджета 400 млн тенге. Запланированные на 6 месяцев 2015 года 213 млн тенге полностью освоены. В целом программой предусмотрено реализовать за 4 года, 2012-2015 гг., 129 проектов на сумму 4 млрд 902 млн тенге, на сегодня реализовано 127 проектов.

Кентау – единственный город Южного Казахстана, включенный в госпрограмму развития моногородов на 2012-2020 годы. Бывшему городу горняков, едва не вымершему в кризисные 90-е годы после остановки градообразующего горно-металлургического комбината и закрытия рудников, она подарила надежду на возрождение. В ее рамках предусмотрен целый ряд льгот и мер, направленных на поддержку бизнеса, снижение безработицы, развитие инженерно-производственной инфраструктуры, благоустройство города и т. д. О том, что уже сделано, какие изменения произошли с начала реализации программы, каково нынешнее состояние города и дальнейшие перспективы его развития, мы поговорили с акимом Кентау Абдибакытом Макулбаевым. РЕАЛИЗОВАТЬ ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА Абдибакыт Тиллабаевич, по каким направлениям в соответствии с программой моногородов развивается Кентау с 2012 года? Программа моногородов реализуется с 2012 в пилотном, а с 2013 – в системном режиме. В 2012 на ее реализацию был выделен 231 млн тенге, в 2013 – 441 млн, в прошлом – 1 млрд 625 млн тенге. Первые два года были направлены на решение первоочередных вопросов и проблем обустройства города: на ремонт системы ирригации, скважин и системы полива зеленых насаждений, сети уличного освещения, автомобильных дорог, создание детских игровых площадок во дворах многоэтажек, спортивных площадок, ликвидацию несанкционированных свалок, озеленение города, благоустройство улиц, проспектов, парков и аллей. Выделенные на эти два года средства были полностью освоены. Работа в этом направлении еще продолжается. Так, в этом году в рамках программы на текущие мероприятия выделено 161,444 млн

тенге, на которые будет проведен средний ремонт проспекта Яссауи, благоустройство и окультуривание аллеи «Горняков» и благоустройство площади «Ынтымак». Начиная с прошлого года, основные средства направляются на модернизацию и улучшение инфраструктуры города. В частности, идет замена изношенных тепловых магистральных сетей. В прошлом году поменяли 7,7 км, в этом планируем еще 10 км, в совокупности 17, 7 км составят 50% от общей протяженности центрального теплопровода города длиной в 38 км. На реализацию инвестиционного проекта реконструкции тепловых сетей в прошлом году было выделено с республиканского бюджета 444, 3 млн тенге, с областного – 54, 4 млн тенге, в этом с республиканского – 625,6 млн тенге и с областного – 86,4 млн тенге. Эта работа существенно улучшит и уже улучшила состояние городской теплотрассы. Хочу сразу же отметить, что городская ТЭЦ-5 находится в хорошем рабочем состоянии. Прошлый отопительный сезон, 2014-2015 год, прошел без каких-либо

Какая работа проводится в сфере поддержки малого и среднего бизнеса, развитие которого является одним из ключевых направлений программы? Диверсификация экономики и развитие малого и среднего бизнеса действительно является одним из главных направлений развития города, на него выделяется основная часть финансовых средств. Так, в 2013 году по этому направлению было освоено 80 млн тенге. Было выдано 23 гранта в сумме 59,6 млн тенге на развитие новых производств, 6 из которых были реализованы в том же году. 20,4 млн тенге были направлены финансовому агенту АО «ФРП «Даму» на субсидирование процентной ставки по кредитам банков (на 765 млн тенге). 171 человек обучен основам предпринимательства. Через центры поддержки предпринимательства были оказаны консультации 485 предпринимателям и населению с предпринимательской инициативой. В 2014 году по направлению «Диверсификация экономики и развитие МСБ» было выделено 370 млн тенге, в том числе на субсидирование процентной ставки – 68 млн тенге, предоставление грантов – 12 млн тенге, кредитование – 290 млн тенге. На 2015 год по этому направлению предусмотрено 559,9 млн тенге, в том числе субсидирование процентной ставки – 46,9 млн тенге, предоставление грантов – 13 млн тенге, кредитование – 500 млн тенге. По итогам 6 месяцев 2015 года уже освоено 39,5 млн тенге. В ноябре 2012 года в Кентау был открыт ЦОП, который был размещен в административном здании акимата. В данный момент он располагается в завершенном и сданном в эксплуатацию здании Школы предпринимателей, где также находятся микрокредитные организации, палата предпринимателей. Их компактное размещение позволяет оказывать начинающим предпринимателям комплексную и всестороннюю поддержку в одном месте.

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

Какие предприятия были включены в так называемые якорные проекты? В 2013 году на территории градообразующего предприятия АО «Кентауский трансформаторный завод», где трудятся свыше тысячи кентаусцев, был введен в эксплуатацию якорный проект «Строительство электроизоляционного, механического цеха». Было создано 110 новых рабочих мест, объем финансирования составил порядка 1,2 млрд тенге. Проектная мощность – выпуск продукции до 2 млрд тенге, в натуральном выражений – 2449 шт. комплектующих изделий. По итогам 2014 года объем производства продукции на АО «КТЗ» превысил 16 млрд тенге, что составило 77,4% от общего объема промышленной продукции в городе. 21 августа 2013 года между АО «КТЗ» и ТОО «МоноЭлеТех» была подписана и в настоящий момент реализуется партнерская программа. Намечается также реализация партнерской программы между заводом и ТОО «ЮгЭлектроПривод», которое будет заниматься производством выключателей, разъединителей, измерительных трансформаторов тока и напряжения. Мы надеемся, что этот проект также станет якорным. Его стоимость – 842 млн тенге, выпуск продукции в год – до 110 млн тенге. Период реализации определен на 2015-2017 гг. Под него ТОО «ЮгЭлектроПривод» выделен земельный участок в индустриальной зоне Кентау, разработана ПСД и уже ведется строительство цехов и здания. Здесь получат работу 50 человек. ИНВЕСТИЦИИ И НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА Что дало проведение в прошлом году регионального инвестиционного форума «Кентау Инвест»? В ноябре 2014 был проведен инвестиционный форум «Кентау Инвест»,

на котором были представлены и обсуждались инвестиционные возможности Кентау и меры по развитию предпринимательства в рамках программы развития моногородов. В нем приняли участие предприниматели и инвесторы из Бельгии, России, Германии и Турции. По итогам форума между городским акиматом и инвесторами были подписаны меморандумы о совместном сотрудничестве на общую сумму в 210 млн долларов. В частности, с ТОО Sovitech Ltd (60 мБт ветровая электростанция), ТОО Mining Investment Group (недропользование), ИП «ИБРАИМ» (теплица на 3 га), ТОО «АЗРПМ Достык» (птицефабрика на 250 тыс. голов), КХ «Султан» (виноградник на 100 га), Atamak Makina Ltd (недропользование), МКТУ им. Яссауи (бизнес-инкубатор), ТОО «Самрук– Казына Контракт» (о совместном сотрудничестве), ТОО Trafo KZ (завод по производству алюминиевых и медных проводов). Как решаются и насколько решены в Кентау проблемы безработицы? Одним из действенных инструментов по снижению уровня безработицы стала программа «Дорожная карта занятости – 2020», которая успешно работает уже на протяжении нескольких лет. В 2012-2014 годы по первому направлению программы – «Обеспечение занятости за счет развития инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства» – в Кентау было трудоустроено 130 человек. Они получили работу в инфраструктурных проектах по ремонту дорог в аулах Карнак, Хантаги, Байылдыр, Ащысай, капитальному ремонту спортивной школы, а также устройству пандусов в учреждениях культуры и образования Кентау. По второму направлению – «Стимулирование предпринимательской

инициативы и комплексное развитие опорных сел» – микрокредиты на открытие или расширение собственного дела в 2012-2013 годы получили 73 человека на общую сумму 154,25 млн тенге. Микрокредиты выданы на развитие животноводства, растениеводства, в сфере услуг, способствующих развитию и повышению экономического и социального развития региона. Как я уже говорил, в 2014 году по программе моногородов Кентау для развития предпринимательства и повышения экономической активности через организацию или расширение собственного дела было выделено 290 млн тенге. 249 человек из числа жителей города и прилегающих сел после консультирования в Центре занятости населения получили направления в микрокредитную организацию «Ырыс» для получения заключения о возможности получения или непредоставления кредита. Положительное заключение по кредитованию получили 125 проектов, из них 95 – по развитию животноводства, 8 – по открытию швейных мастерских, 3 – ремонт автотехники, перевозка пассажиров, 11 – производство мебели, пищевых продуктов, торговля, 8 – по другим отраслям. По итогам 2014 года в них было создано 205 новых рабочих мест. По третьему направлению – «Содействие в трудоустройстве через обучение и переселение в рамках потребностей работодателя» – в 2012-2014 годы прошли профессиональную подготовку 225 человек, переподготовку – 260 человек, повысили квалификацию – 16. Практической и полезной мерой по обеспечению занятости населения стала организация социальных рабочих мест и молодежной практики. За 2012-2014 годы на социальные рабочие места были трудоустроены 593 человека. По молодежной практике из

ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

числа выпускников организаций образования на оплачиваемую практику за вышеуказанный период были направлены 510 человек. На постоянные рабочие места через Центр занятости населения было трудоустроено 990 человек. За период 2012-2014 годов на общественно оплачиваемых работах через отдел занятости и социальных программ были задействованы 4360 безработных. По итогам шести месяцев этого года было трудоустроено по первому направлению 9 человек, на постоянные рабочие места – 270 человек, трудоустроено в рамках реализации проектов государственных и региональных программ – 98 человек. 474 были направлены на оплачиваемые общественные работы, 45 – на социальные рабочие места, 38 – на молодежную практику. В целом на сегодняшний день выполнение мероприятий по программам «Дорожная карта занятости – 2020» и по развитию моногородов оказало позитивное влияние на снижение уровня безработицы. Так, если в 2012 году уровень безработицы составлял 6,9%, то к концу 2013 года – 6,5%, а на начало 2015 года составил 6,0%. ДОМА ДЛЯ СЧАСТЛИВЫХ СЕМЕЙ Как решаются и жилищные проблемы горожан? Общая площадь жилищного фонда города Кентау по состоянию на 31 декабря 2014 года насчитывала 1,86 млн кв.

м. Доля аварийного жилья в многоквартирном жилищном фонде города составляет 0,545%. Структура многоквартирного жилищного фонда по сроку ввода зданий в эксплуатацию выглядит следующим образом: доля зданий со сроком ввода в эксплуатацию свыше 30 лет – 100%, от 11 до 30 лет – 0%, до 10 лет – 0%. В мае этого года был сдан в эксплуатацию 60-квартирный жилой дом, в связи с чем количество очередников уменьшилось на 60 семей. На 1 июня в очереди на получение жилья числится 1171 семья. Достигнуты ли в Кентау целевые индикаторы программы развития моногородов, определенные на 2015 год? По программе предусмотрено достижение нижеследующих индикаторов к 2015 году по сравнению с 2011 годом: снижение уровня безработицы до уровня не более 5,5%, увеличение инвестиций в основной капитал на душу населения до 50 тыс. тенге, снижение износа сетей теплоснабжения до 13,2%, снижение доли трудоспособного населения из числа получателей государственной адресной социальной помощи до уровня 16%. К концу года мы надеемся достигнуть этих показателей. Но в этом году ожидается актуализация индикаторов. Сколько времени вы работаете акимом Кентау и насколько на ваших глазах изменилась ситуация в городе? Я был назначен акимом Кентау 17 февраля 2014 года, то есть руковожу

Справка о Кентау: Дата основания: 1955 год; Площадь: 600 кв. км; Расстояние до областного центра: 260 км; Центр: город Кентау; Количество аулов: 4; Количество населенных пунктов: 3; Численность населения: 84,5 тыс. чел. (3,3% населения области); Доля в объеме промышленного производства области – 3,6%.

городом почти полтора года. Я сам свидетель того, как программа благодаря заложенным в ней государственным льготам и мерам поддержки оказала и оказывает существенное влияние на улучшение внешнего облика города, его коммунального хозяйства и инфраструктуры, развитие промышленности и бизнеса. Открытие новых производств и предприятий, развитие экономики ведут к снижению безработицы, а это и есть главная наша задача. Можно ли сегодня смело утверждать, что Кентау навсегда распрощался со статусом вымирающего города, каким его ранее называли долгие годы? Однозначно да. Программа развития моногородов существенно изменила ситуацию в Кентау. Сегодня никто не может сказать, что он вымирает. Наоборот, Кентау обретает второе дыхание, устойчиво развивается, основные показатели социально-экономического развития растут с каждым годом. Даже есть наметки для возрождения горнодобывающей отрасли, то есть восстановлению прежней специализации, которой город славился в прошлом. Есть много заинтересованных компаний, которые хотели бы заняться здесь добычей полезных ископаемых. В прошлом году был объявлен конкурс по геологической разведке на медное месторождение Кызылата, победитель – ТОО «Ай-Карааул», уже приступает к проведению геологоразведочных работ, после чего будет начата добыча руды. Ожидаем, что это дело ближайших 3-4 лет. В карту индустриализации включен проект горнорудной компании ТОО «Металлинвест» по промышленной разработке баритовых руд месторождения Ансай с получением баритового концентрата. Ждет своего часа недропользование Баялдырского хвостохранилища, а также месторождение Мыргалымсай. Недавно был подписан трехсторонний меморандум по реализации проекта строительства фабрики обогащения руд и производства полиметаллических концентратов между Палатой предпринимателей ЮКО, представителями китайской стороны (ТОО «Джун-Цзынь») и акиматом города Кентау. Стоимость проекта – 5 млн долларов, он обеспечит постоянными рабочими местами еще 200 жителей Кентау. Реализация этих проектов, а также других планов, уверен, еще более улучшит экономическое и социальное развитие и рост Кентау. И тем самым усилит положительный эффект программы развития моногородов, который уже очевиден для всех и будет только нарастать. Беседовала Лира МАРАТОВА, «Свобода слова» Кентау-Шымкент

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

10 ЛЕТ УСПЕХА Научно-производственная компания ООО «СНК+» разрабатывает и производит современные пневмокаркасные модули и каркасные палатки, предназначенные для быстрого развертывания жилых и производственных помещений в любых климатических зонах, температурных и погодных условиях. ООО «СНК+» более 10 лет на рынке, что позволило опытным путем разработать наиболее универсальные решения в организации жизнедеятельности людей в любых условиях. Компания разработала ряд эффективных решений по жизнеобеспечению, проработан вопрос с водоснабжением и водо очисткой, электроснабжением, санузлами и гигиеническими блоками. Также решены вопросы с отоплением, кондиционированием модулей. На базе пневмокаркасных модулей и каркасных палаток разработаны палаточные лагеря для детей и взрослых, медицинские палаточные лагеря, геологоразведочные, ремонтные модульные лагеря. Пневмокаркасный модуль – это быстровозводимое сооружение, изготовленное из тентовой ПВХ-армированной ткани, каркас которой надувается с помощью устройства надува или обыкновенным насосом. Данная конструкция позволяет развернуть модуль максимум за 7-10 минут. Мобильность, надежность и простота эксплуатации – вот главные достоинства данной конструкции. Наша компания поставляет пневмокаркасные модули по всему СНГ, а также в Африку и Ближний Восток. Конструкция позволяет эксплуатировать изделие практически в любых климатических условиях. Модуль прост в починке в полевых условиях, имеется ремкомплект. Каркасные модульные палатки, быстровозводимые, надежные, ветроустойчивые,

утепленные, обеспечивают комфортную жизнедеятельность, они рассчитаны на длительное проживание в полевых условиях. Сборный металлический каркас легко и оперативно собирается, не имеет мелких деталей, которые легко могут быть потеряны. Могут использоваться как отдельно, так и в составе мобильных комплексов различного назначения, в т. ч. и совместно с пневмокаркасными. Каркас выполнен из металлической (стальной или алюминиевой) трубы. Металлический каркас защищен износостойким высококачественным полимерным покрытием, обеспечивающим защиту от коррозии. Наружный тент выполнен из тентовой ПВХ-ткани. Пневмокаркасные и каркасные модули могут комплектоваться утеплителем, электросетью, отопительным устройством, кондиционером, складной и медицинской мебелью, инструментом, электрическими станциями, системами связи, водоподготовки и другим оборудованием. Пневмокаркасные модули и каркасные модульные палатки могут использоваться как раздельно, так и комбинированно. Соединение осуществляется переходными модулями. Под индивидуальные нужды заказчиков мы разрабатываем индивидуальные проекты и находим самые оптимальные решения. Задача компании ООО «СНК+» – обеспечить максимальное удобство и простату эксплуатации наших модулей.

Контакты: тел.: +7 (499) 922-89-40, +7 (499) 922-89-47, +7 (499) 922-89-34, е-mail: info@snkplus.ru, сайт: www.snkplus.ru

ЭНЕРГЕТИКА НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ ЕВРАЗИЯ

КАК ЭНЕРГОКОМПАНИИ ДОВЕЛИ Член Наблюдательного совета ИПТЭК, доктор экономических наук и профессор КГТУ им. И. Раззакова Валентина Касымова проанализировала, какой должна быть тарифная политика государства, и высказалась по поводу критики экспертов по энергетике, которые анализировали финансовую деятельность энергокомпаний.

Валентина Касымова считает, что тарифная политика на электроэнергию, которая является к тому же одним из главных факторов и причин разразившегося энергетического кризиса в стране (Кыргызстан – прим. ред.) за годы независимости и суверенитета, стала одной из наболевших проблем прошедшего осенне-зимнего отопительного периода. Она же была и козырем активистов и оппозиции. Касымова напомнила, что тарифы на электроэнергию, отпускаемую населению по 70 тыйынов за 1 кВт/ч при себестоимости ее в 120 тыйынов за кВт/ч приносили убытки энергосистеме до 50 тыйын/ кВт/ч. То есть при ежегодном потреблении населением свыше 7 млрд кВт/ч убытки энергосистемы составляют 3,5 млрд сомов. Генерирующие компании получают меньше распределительных Валентина Касымова раскритиковала заявления члена совета директоров ОАО «Северэлектро» Сапарбека Аргымбаева, который то примыкает к митингующим активистам, то выступает как оппозиция в профильном комитете и на различных встречах в СМИ. Напомним, Сапарбек Аргымбаев неоднократно говорил о коррупуционной схеме в энергокомпаниях: оптовым предприятиям, которые занимаются перепродажей электроэнергии, ОАО «Электрические станции» устанавливает низкие покупные тарифы. Таким образом, регулятор в лице Госагентства по регулированию ТЭК уводит эти частные компании от оплаты импортной таджикской и казахской электроэнергии. И после повышения тарифов в декабре 2014 года частные распредкомпании увеличили свои доходы. Это, по

мнению оппозиционно настроенного члена совета директоров, говорит о том, что госкомпании «спонсируют» частные. «Напрашивается вопрос: почему Аргымбаев умалчивает о том, что именно ОАО «Северэлектро» и другие распредкомпании получают электроэнергию по заниженным тарифам, ниже их себестоимости со дня образования предприятий? Почему он не посчитает убытки от этого ОАО «Электрические станции» и НЭСК? Почему он как член совета директоров не боролся с коррупцией или хищениями в особо крупных размерах и техническими потерями, максимум которых приходился именно на годы с низкими отпускными тарифами для ОАО «Северэлектро». При этом и при распределении доходов от реализации электроэнергии большая часть оставалась в кассах распредкомпаний», – аргументировала эксперт. Она поставила вопрос и перед Фондом по управлению госимуществом, который подбирает кадры в советы директоров путем конкурсного отбора. «Не секрет, что за время своего существования компаний с гос участием дивиденды в госказну поступали мизерные. А в отдельные годы и вовсе их не было. Соответственно, из госбюджета нет поддержки на развитие и техническое перевооружение отрасли или хотя бы

обновление основных фондов взамен отслуживших свои сроки эксплуатации. Однако в совет директоров продолжают избирать популистов. Почему они не радеют за эффективность деятельности своих распредкомпаний, которые, пользуясь такими привилегиями, не обеспечивают финансовую устойчивость, а продолжают функционировать с признаками неликвидности и неустойчивости, не обеспечивают должное корпоративное управление государственным имуществом, являясь владельцами 80,4% акций?» – вопрошает профессор. Доходы не покрывают затраты Как видно из таблицы, убытки несет ОАО «Электрические станции». В 2012 году они составили 366,9 млн сомов, в 2013 году возросли в 10 раз и составили порядка 3,1 млрд сомов, в 2014-м они стали в два раза больше (6,7 млрд сомов). В то время как прибыль ОАО «Северэлектро» составила 412 млн сомов, при покупном тарифе у ЭС в 18,1 тыйына/кВт/ч. Хотя средняя себестоимость киловатт-часа, отпускаемой с шин электростанций ОАО «Электрические станции», составляет 30,6 тыйына. Что касается себестоимости электроэнергии на ГЭС и на ТЭЦ, то выработка киловатт-часов на

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

КЫРГЫЗСТАНА ДО КРИЗИСА понятие «тарифа на электроэнергию». Тариф рассчитывается как сумма себестоимости электроэнергии и нормативной прибыли по производству и доставке электроэнергии до потребителя. При этом под нормативной прибылью понимается минимальный размер прибыли для обновления оборудования и развития производства, при получении которой предприятие может выжить в условиях рынка и обеспечить свою финансовую устойчивость. В нашем же случае производящая электроэнергию компания при таких отпускных тарифах ниже себестоимости производства на протяжении долгих лет работает только себе в убыток. К тому же следует отметить, что структура распределения доходов от реализации электроэнергии не соответствует структуре затрат энергокомпаний, так как большая часть остается в распредкомпаниях и меньшая – в производящей электроэнергию компании. В то время как в международной практике, наоборот, большая часть доходов идет на генерирующие компании.

теплоэлектроцентрали гораздо дороже. Естественно, убытки ТЭЦ покрывались за счет прибыли от экспорта электроэнергии от каскада Токтогульских ГЭС в летний период. Именно поэтому в 2014 году при маловодье и отсутствии экспорта убытки ОАО «Электрические станции» возросли в два раза сравнению с 2013 годом. Разумеется, убыточно также и производство теплоэнергии на ТЭЦ. На

графике ниже видно, насколько себестоимость теплоэнергии (916 сомов/Гкал в 2013 году) выше среднеотпускного тарифа(195 сомов/Гкал) для ОАО «Бишкектеплосеть». Кстати, некоторые «эксперты» путают понятия, говоря о «себестоимости тарифа на электроэнергию». Такого понятия нет в экономике энергетики. Есть показатель «себестоимости электроэнергии» и отдельно

Отсутствие реальной статистики по хозсубъектам Напомним, для вывода энергетики из кризисного состояния правительством в 2014 года была принята среднесрочная тарифная политика (ССТП) на 2014-2017 годы. Она была также сконцентрирована на проблеме маловодья. Решением вопроса с дефицитом электроэнергии стал импорт электроэнергии из Казахстана по цене 5,65 сома за 1 кВт/ч. Также установление средневзвешенного тарифа с 11 декабря 2014 года – 2,05 сома/ кВт/ч для абонентов, ежемесячное потребление которых превышает 700 кВт/ч, и 70 тыйынов кВт/ч для тех, кто потребляет менее 700 кВт/ч. Остальным потребителям, кроме населения, установили тариф 2,19 сома за 1 кВт/ч. При этом тарифы корректировались в сторону снижения с 1 февраля. Энергетики отмечают, что повышение тарифов на электроэнергию дало положительные результаты: повлияло на снижение суточных нагрузок до 20-30% и нормальное прохождение отопительного сезона без массовых веерных отключений, как это было в период маловодья 20082009 годов.

ЭНЕРГЕТИКА НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ ЕВРАЗИЯ

«Нацстатком сообщает, что повышение тарифов на электроэнергию повлияло и на повышение цен на продовольственную продукцию. Но здесь я хотела бы отметить, что пока Нацстатком не представит отчет по финансовому состоянию предприятий и отраслей реального сектора экономики за 2014 год и первый квартал 2015-го, где будут отражены затраты на электроэнергию и отдельно затраты на все виды топлива в общей сумме их затрат, трудно судить о степени влияния повышения тарифов на рост цен других отраслей. Так как анализ данных отчетов Нацстаткома за предыдущие годы говорит о

незначительной доле затрат на электроэнергию, которая имеет к тому же тенденцию снижения с 2,5% в 2005 году в реальном секторе экономики до 1,5 % в 2012-м», – прокомментировала Касымова. Она считает, факт небольшой доли использования электроэнергии в структуре материальных затрат показывает возможность повышения тарифа на электроэнергию, так как это не окажет значительное воздействие на рост цен. Зато затраты на топливо выше затрат на электроэнергию в себестоимости продукции и имеют тенденцию роста с 9,5% в 2005 году до 10,9%

в 2012-м. Следовательно, именно дальнейший рост цен на топливо может оказать влияние на рост цен на производителей. Пример Казахстана Кыргызстану в помощь По мнению Валентины Касымовой, поучителен опыт соседнего Казахстана, где было принято постановление правительства от 25 марта 2009 года, которым были утверждены предельные тарифы на электро энергию для энергопроизводящих организаций с ежегодным увеличением на период до 2015 года включительно. Данное решение было мерой, позволившей обеспечить недопущение бесконтрольного роста цен на электроэнергию и привлечь инвестиции в сферу генерации. В результате применения политики «тариф в обмен на инвестиции» энергопроизводящие организации получили средства для реконструкции и модернизации своего генерирующего оборудования. Это позволило обеспечить растущие потребности экономики страны в электроэнергии. Таким образом, вопросы ценообразования на электроэнергию, отпускаемую энергопроизводящими организациями, находятся под контролем правительства Казахстана и рост цен на нее в текущем году против ранее утвержденных предельных тарифов на 2015 год не ожидается. Кстати, средние по Казахстану тарифы были следующими: в 2010 году – 10,14 тенге/ кВт/ч; в 2011 году – 11,09; в 2012 году – 12,33; в 2013 году – 13,48; в 2014 году – 14,65. Следует отметить, что тарифы на электроэнергию различаются как по областям, так и по зонам суток, объемам потребления и типам потребителей. Так, максимальный тариф составляет 18,19 тенге/ кВт/ч, который установлен для юридических лиц Карагандинской области, потребляющих от 0 до 750 кВа. Минимальный тариф установлен для физических лиц Мангистауской области – 4,8 тенге/ кВт/ч. Средний тариф увеличился за последние четыре года на 44% или ежегодно он увеличивается на 8,8%. При этом средний тариф на импортную электроэнергию, отпускаемую с Джамбульской ГРЭС, составил в среднем 13,5 тенге за 1 кВт/ч. Официальная информация делает беспочвенной утверждения эксперта Эрнеста Карыбекова о том, что правительство Кыргызстана договорилось об импорте по завышенной цене. www.vb.kg

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКА ЗЕЛЕНАЯ ЭНЕРГЕТИКИ ЭНЕРГЕТИКА РЕГИОНЫ

КАЗАХСТАНСКИЕ ЗАКОНЫ

Казахстанский ученый, кандидат технических наук Генадий Дорошин заметил, что в XXI веке человечество начало плавный переход к водородной энергетике и уже вовсю разрабатываются технологии получения из воды водорода, при помощи солнечной энергии. Он заметил, что на Западе продумываются различные технологии объединения мировых производителей энергии в единую сеть, например до четверти всей энергии в Европейском

В рамках экспертного обсуждения в дискуссионном клубе Ярослава Разумова ученые, специалисты в области возобновляемых источников энергии (ВИЭ), пришли к выводу, что в Казахстане существуют серьезные законодательные барьеры, препятствующие развитию ВИЭ. союзе приходится на ВИЭ. Среднемировой показатель уже достиг одной пятой от всего количества энергии и составляет от 20 до 22%, в то время как в Казахстане благом считают даже возможность удерживаться на нынешних 8,5 -9,5%.

Между тем, исходя из планов по индустриализации Казахстана, к 2020 году в республике должны быть введены в эксплуатацию 34 объекта ВИЭ, включая гидро- и солнечные электростанции. По предварительным оценкам, общая мощность новых электростанций должна составить 1362,34 мегаватта. Основную массу электроэнергии будут вырабатывать 13 ветроэлектростанций – 1081 мегаватт. На 17 ГЭС будет приходиться 205,45 мегаватта, на 4 солнечные электростанции – 76 мегаватт. Ученый напомнил, что промышленная революция в XX веке основывалась как раз на развитии электроэнергетики. Он напомнил, что в Казахстане первая гидроэлектростанция была построена вблизи Зыряновского рудника еще в конце XIX века в 1892 году. В XXI веке, во времена компьютеризации и роботизации, роль источников энергии будет колоссальной. В Казахстане 2% территории более всего

Энергетика и электрооборудование, № 8 (23) 2015

НЕ ПОЗВОЛЯЮТ РАЗВИВАТЬ ВИЭ

Геннадий Дорошин

Петр Своик

Александр Трофимов

пригодны для ветроустановок, и если они будут введены в эксплуатацию, то республика могла бы получать до 929 млрд кВтч/год. Однако для развития ВИЭ в РК есть серьезные препятствия. И в первую очередь слабое, а часто и мешающее этому процессу законодательство. Например, г-н Дорошин считает устаревшим и требующим пересмотра закон «Об электроэнергетике», датируемый 2004 годом. Этим законом вообще практически никак не оговаривается система развития ВИЭ, вместе с тем до сих пор действует мораторий на внесение ВИЭ в единую энергосистему Казахстана. Председатель Алматинской антимонопольной комиссии Петр Своик считает, что нужно отдавать отчет в том, что развитие ВИЭ – это прерогатива богатых состоявшихся государств, в случае с Казахстаном в условиях кризиса и деформации политической и экономической системы ждать серьезного развития энергетики не приходится, заметил эксперт. Г-н Своик вступил в спор с Г. Дорошиным относительно доступности развития ВИЭ. П. Свок отметил, что развитие ветровой и солнечной энергетики в два, а местами и в три раза дороже традиционных источников энергии. По словам Г. Дорошина, это не совсем так, потому что последние международные расчеты показывают, что, учитывая новые экологические требования, за которыми следят ведущие экозащитные организации мира, выходит, что строить угольные электростанции порой даже дороже, чем ветряки.

Представитель института «Казсельэнергопроект» Александр Трофимов заметил, что сейчас нет никакого контроля в сфере расходования средств, выделяемых на развитие ВИЭ. В частности на разработку нормативно-технической базы перехода на возобновляемые источники энергии государством было выделено 8 млрд тенге, однако куда уходят эти деньги не известно. Никакой отчетности в этой части нет, никто не предоставлял информации о конкретных направлениях расходования средств. Более того, известны факты, когда из Интернета скачивается какая-то информация, которую представляют в качестве собственных расчетов по эффективности или неэффективности ВИЭ в РК, и за это государство платит огромные деньги. Согласно информации, опубликованной в рамках проекта «Казахстан – 2050», при достижении массового производства возобновляемой энергии по доступным ценам будут следующие благоприятные эффекты: 1) устойчивый сбыт по доступным и стабильным ценам, 2) благоприятный эффект для социального и экономического развития страны, 3) генерация устойчивой прибыли, 4) создание новых рабочих мест и отраслей промышленности, 5) сохранение чистоты окружающей среды, 6) сохранение невозобновляемых источников энергии для нужд будущих поколений. Аскар МУМИНОВ, kursiv.kz

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: 1. 2. 3. 4. 5.

Школьник Владимир Сергеевич, министр энергетики РК; Исекешев Асет Орентаевич, министр по инвестициям и развитию РК; Ахметов Даниал Кенжетаевич, аким ВКО РК; Бозумбаев Канат Алдабергенович, аким Павлодарской области РК; Есимханов Сунгат Куатович, председатель Комитета атомного и энергетического надзора и контроля РК; 6. Жантикин Тимур Мифтахулы, заместитель председателя Комитета атомного и энергетического надзора и контроля РК; 7. Саткалиев Алмасадам Майданович, председатель правления АО «Самрук Энерго»; 8. Кажиев Бакытжан Толеукажиевич, председатель правления АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями «KEGOC»; 9. Кожабаев Сайдулла Ильясович, учредитель АО «Alageum Electric»; 10. Турлубек Арман Алашулы, советник министра по инвестициям и развитию РК; 11. Чернеевски Артур, президент АО «КазНИПИИТЭС «Энергия»; 12. Бакенов Кайрат Асангалиевич, ректор АУЭС; 13. Трофимов Александр Степанович, генеральный директор института «Казсельэнергопроект»; 14. Уразалинов Шаймерден Абильмажинович, председатель Казахстанской электроэнергетической ассоциации. ЖУРНАЛ ДЛЯ СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА

Издается с апреля 2013 года Поставлен на учет в Министерство культуры и информации Республики Казахстан. Комитет информации и архивов. Регистрационное свидетельство №13239-Ж от 24.12.2012 г. Собственник ТОО «Издательство «Золотой теленок.kz» Президент Асхат Асылбеков Менеджер проекта Тимур Турсунов Дизайн и верстка Игорь Васько Отдел рекламы Жахуттас Смакова, Лейла Кабдиева, Евгения Санина, Тангуль Касымбекова

Адрес редакции: Республика Казахстан, 050060, г. Алматы, пр. Гагарина, 236 Б, тел.: +7 (727) 396 29 29/69 www.kzenergy.kz Редакция не вступает в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не всегда согласна с мнением авторов и не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ТОО «Print House Gerona», Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Сатпаева, 30а, офис 124 Тираж 15 000 экз. Цена свободная.

Журнал для стран Евразийского экономического союза

подписной индекс

74653

№10 (14), 2014

Журнал для стран Евразийского экономического союза

№11-12 (15), 2014

Журнал для стран Евразийского экономического союза

ÊÅÍÒÀÓÑÊÈÉ ÒÐÀÍÑÔÎÐÌÀÒÎÐÍÛÉ ÇÀÂÎÄ:

ISSN 2307-1788

№4 (19), 2015

Журнал для стран Евразийского экономического союза

№5 (20), 2015

Журнал для стран Евразийского экономического союза

55 ËÅÒ ÑÒÀÁÈËÜÍÎÑÒÈ

АО «АКТОБЕ ТЭЦ». ГАРМОНИЯ ЭНЕРГИИ И ТЕПЛА

ÍÀ ÐÛÍÊÅ ÊÀÇÀÕÑÒÀÍÀ

СТР. 42 С. КУНТУАРОВ ТРАНСФОРМАТОР ПОСЛЕДНЕГО ПОКОЛЕНИЯ СТР. 14 Э. СЕРИКОВ Как готовить инженерные кадры?

СТР. 24 В. ЭЙРИХ Факторы и условия зеленого роста

СТР. 26 П. НЕСТЕРЕНКОВ Будущее за автономными концентраторными солнечными установками

СТр. 20 А. БАлАБАТЫрОВ кОммунАлЬнЫе СеТи: кАменЬ ПреТкнОВения Стр. 24 К.БОЗУМБАЕВ Создание ЕАЭС расширяет потенциал для экспорта электроэнергии

Стр. 30 Т. ЕРМЕГИЯЕВ Один из ключевых проектов Казахстана

Стр. 50 А. РАХИМБАЕВА Тарифная политика: ресурсы и возможности

Стр. 12

Стр.16

Стр. 18

Архимед МУХАМБЕТОВ

Нурлан АЙТПАЕВ Снижение уровня износа основных средств субъектов естественных монополий является одним из приоритетных направлений тарифной политики

Рахим МУХАМЕДГАЛИЕВ Задача электроэнергетической отрасли – опережающими темпами обеспечивать растущие потребности экономики в электроэнергии

Ведется планомерная работа по внедрению возобновляемых источников электроэнергии

Даниал АХМЕТОВ: «За последние годы в сегмент производства электроэнергии были привлечены масштабные инвестиции и проведена большая работа по реконструкции и модернизации основного и вспомогательного оборудования.»

ВО ВСЕХ ОТДЕЛЕНИЯХ АО «КАЗПОЧТА»

WWW.KAZPOST.KZ

CALL-ЦЕНТР: 8-800-080-08-80 ПО РК (БЕСПЛАТНАЯ ЛИНИЯ)

 050060, РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН Г. АЛМАТЫ, ПР. ГАГАРИНА, 236Б БЦ «ТЕМИР ТАУ», 2 ЭТАЖ  +7(727) 396-29-69

KZENERGY1@GMAIL.COM

 WWW.KZENERGY.KZ

Айтказы ШЕРУБАЕВ : «Необходимо проводить более глубокий и системный анализ деятельности предприятий с нахождением «золотой» середины, которая обеспечит сбалансированность интересов услугодателей, и потребителей.»

Кайрат УРАЗБАЕВ: «Дополнительные доходы будут направлены на выполнение инвестиционных программ по модернизации и обновлению сетей и оборудования.»