BAIR-Report 2016–2017 BodenseeAIRea – fascination aerospace Standort und Netzwerk für Luft- und Raumfahrt
Editorial
Seite 2
Stimmen aus dem Cluster
Seite 4
Standort
Seite 6
Netzwerk
Seite 7
Rückblick 2016
Seite 8
Presse
Seite 13
Mitglieder & Steckbriefe
Seite 16
BodenseeAIRea Termine 2017
Seite 44
Digitalisierung der Aerospace Supply Chain
Seite 45
EDITORIAL LOTHAR WÖLFLE L A N D R AT D E S BODENSEEKREISES
Allein die Zahlen beflügeln: Mehr als 100 Jahre Luftfahrt geschichte. Über 8.200 Beschäftige in rund 110 Unternehmen. Jeder zweite baden-württembergische Arbeitsplatz in der Luft- und Raumfahrt. Top-Fünf-Liga der deutschen Schwer punktregionen in diesem Bereich. In einem Wort zusammen gefasst: Bodenseekreis. Sowohl der Blick über den See als auch gen Himmel ist in diesem Landkreis charaktergebend wie kaum anderswo in Deutschland. Beides zusammen macht den Standort einzigartig. Es ist aber nicht allein das Prädikat, mit der BodenseeAIRea bundesweit zu den bedeutendsten Clustern der Luft- und Raumfahrtindustrie zu zählen, das uns stolz macht. Es sind vor allem zukunftsfähige Arbeitsplätze, die dahinter stehende Innovationsdichte und die positive wirtschaftliche Strahlkraft auf die gesamte Region. The figures alone are inspiring: More than 100 years of aerospace history; over 8,200 employees in around 110 companies; one in two aerospace jobs in Baden-Württemberg; one of the top five key regions in this field in Germany. That, in a nutshell, is Bodenseekreis district. The views across the lake and up into the skies give this district its distinct character, more than almost any other place in Germany. Together, they make it a unique location. Not only the accolade of being one of the most important clusters in the aerospace industry in Germany with the BodenseeAIRea fills us with pride, but above all the futureproof jobs, the innovative force behind them, and their positive economic impact for the entire region.
Lothar Wölfle
2
P R O F. D R . - I N G . P E T E R J A N Y
BENEDIKT OTTE
HAUPTGESCHÄFTSFÜHRER DER IHK
GESCHÄFTSFÜHRER DER WIRTSCHAFTS-
B O D E N S E E - O B E R S C H WA B E N
FÖRDERUNG BODENSEEKREIS GMBH
In Zusammenhang mit der Digitalisierung erleben wir einen
Wer seine Stärken, Fähigkeiten und Talente kennt und diese
Wandel von Forschung, Entwicklung und Innovation, der
stärkt und fördert, schafft fruchtbaren Boden für Erfolg. So
mit den großen industriellen Revolutionen der vergangenen
motiviert und mit dem Ziel, die Luft- und Raumfahrtbranche
Jahrhunderte vergleichbar ist. Dies ist eine gewaltige Chance für
am Bodensee zu stärken und als Alleinstellungsmerkmal der
die Bodenseeregion mit ihrer großen Zahl an hochinnovativen
Region bekannt zu machen, initiierte die Wirtschaftsförderung
Unternehmen und zukunftsorientierten Arbeitsplätzen. Es
Bodenseekreis die mittlerweile etablierte Clusterinitiative
sind gerade die ansässigen Maschinenbau-, Elektronik- oder
BodenseeAIRea. Gemeinsam mit vielen innovativen Firmen und
Software-Spezialisten, welche die unter „4.0“ zusammen
Institutionen aus der Luft- und Raumfahrtbranche gehen wir
gefassten Technologien schon seit Jahren vorantreiben.
nun in das 6. Clusterjahr.
In Zeiten des Wandels sind Netzwerke aus Kooperationspart
BodenseeAIRea ist es gelungen, sich deutschlandweit einen
nern, Kunden, Lieferanten, Forschungseinrichtungen und der
Namen zu machen und den Bekanntheitsgrad der Wirtschafts
Verwaltung umso wichtiger. Im Bereich Luft- und Raumfahrt
region Bodenseekreis als bedeutender Luft- und Raumfahrt
stellt die Clusterinitiative BodenseeAIRea daher einen zentralen
standort zu steigern. Bei allen BodenseeAIRea-Aktivitäten geht
Baustein zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes dar. Wir freuen
es darum, sich gemeinsam mit den Partnern und Mitgliedern
uns darauf, als Teil dieses Netzwerkes gemeinsam die Zukunft zu
im Sinne der Luft- und Raumfahrt kontinuierlich weiter zu
gestalten.
entwickeln und den Mitgliedsunternehmen einen Mehrwert zu bieten.
In this age of digitalisation, we are experiencing a transformation in research, development and innovation comparable with the
By knowing, enhancing and promoting one’s strengths,
major industrial revolutions of past centuries. This presents a
abilities and talents, it is possible to create opportunities for
tremendous opportunity for the Lake Constance region with
success. Thus motivated, and with the aim of strengthening
its many highly innovative companies and future-oriented jobs.
the aerospace industry on Lake Constance and making it
After all, locally established machine construction, electronics
known as a unique feature of the region, the business develop-
and software specialists have been promoting “Industry 4.0”
ment office of the Bodenseekreis district initiated the now well-
technologies for years.
established BodenseeAIRea cluster. Together with numerous innovative companies and institutions from the aerospace
In times of change, networks incorporating cooperation part-
industry, the cluster is now entering its 6th year.
ners, customers, suppliers, research institutes and administration are all the more important. For the aerospace industry, the
BodenseeAIRea has made its name known throughout
BodenseeAIRea cluster is a central element in strengthening the
Germany and significantly raised the profile of the Bodensee-
region as a business location. We are therefore looking forward
kreis district as an aerospace location. In everything the Boden-
to shaping the future together as part of this network.
seeAIRea cluster does, the aim is to grow continuously together with its partners and members on behalf of the aerospace industry and to offer its member companies additional benefits.
Peter Jany Benedikt Otte 3
STIMMEN AUS DEM CLUSTER
„Es war sehr positiv für uns, dass wir in diesem Kreis gleichartige oder ähnliche Problemstellungen in der Luftfahrt diskutieren konnten und dadurch an einem regen Erfahrungsaustausch teilhaben konnten.“ Josef Gropper, Geschäftsführer, Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
„Insbesondere als neu gegründetes technologieorientiertes LuftfahrtUnternehmen ist uns die Vernetzung und der Austausch mit anderen Aerospace-Unternehmen wichtig! Die Veranstaltungen und Angebote im BodenseeAIRea Cluster bieten die ideale Plattform in Kontakt mit Vertretern der breitgefächerten Luftfahrtindustrie in der Region zu treten.“
Heike Liebe, Geschäftsführerin, Aerospace Transmission Technologies GmbH
„BodenseeAIRea bietet uns je nach Bedarf Kontakt zu Ansprechpartnern an Hochschulen und in der Politik, sowie die Möglichkeit zu Kooperationen mit den anderen Clustermitgliedern. Der Erfahrungsaustausch ist eine wertvolle Unterstützung bei allen aktuellen Anforderungen.“ Peter Ziegler, Geschäftsführer, Ziegler GmbH Feinwerktechnik
„Als IT-Partner in der Cluster-Initiative unterstützen wir mit den neuesten Themen aber auch mit den aktuellsten Herausforderungen unsere Partner im Cluster. Die Cluster-Initiative basiert auf einem hohen Maß an Vertrauen der Mitglieder untereinander und schafft dadurch eine herausragende Plattform für neue Mitglieder, die schnell in die Gemeinschaft integriert werden.“ Michael Teniz, Geschäftsführer, Bechtle GmbH & Co. KG
4
„Das AIRstudent-Programm bietet den technischen Studenten einen tollen Einblick in die Luftfahrtbranche der Bodenseeregion. Wir freuen uns mit einem spezifischen Rahmenprogramm für noch mehr Begeisterung zu sorgen. Das Programm ermöglicht es uns, den Studenten unsere Kernkompetenzen und die Möglichkeiten von Praktika bis Bachelorund Masterthemen vorzustellen.“
Sonja Mohr, Personalmanagement, Diehl Aerospace GmbH
„Als regionales Ingenieurbüro für Softwareentwicklung, schätze ich besonders die überregionalen Bodensee Aerospace Meetings, die einen Blick über den Tellerrand ermöglichen und Einblicke in aktuelle Themen der Luft- und Raumfahrt bieten.“ Brigitte Salmen, Niederlassungsleiterin, Ingenieurbüro Heimann
„Als duale Hochschule arbeiten wir eng mit Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie zusammen, BodenseeAIRea bietet uns dabei die Möglichkeit, dieses Netzwerk weiter zu pflegen und auszubauen. Nicht nur mit der akademischen Ausbildung von Ingenieurinnen und Ingenieuren für die Luft- und Raumfahrt wollen wir einen Beitrag für eine starke regionale Wirtschaft leisten, sondern auch mit unserer Forschung. Auch hierfür erweist sich BodenseeAIRea als gute Plattform.“
Prof. Dr. Thomas Mannchen, Studiengangsleiter Luft- und Raumfahrttechnik, Duale Hochschule Baden-Württemberg Campus Friedrichshafen
5
© Achim Mende
1
DER STANDORT: HEUTE UND ÜBERMORGEN Der Bodenseekreis ist einer der wichtigsten Luft- und Raum
Eine Investition in die Zukunft der Luft-und Raumfahrt im
fahrtstandorte in Deutschland. Der Grundstein dafür wurde
Bodenseekreis stellt die Initiative „BodenseeInnovativ“ dar.
bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt. Damals erfand
Dabei handelt es sich um ein Konzept zur Innovationsförde
der spätere Luftfahrtpionier Ferdinand Graf von Zeppelin die
rung technologieorientierter Unternehmen im Bodenseekreis
gleichnamigen Zeppelin-Luftschiffe und der Visionär Claude
mittels Wissens- und Technologietransfers.
Dornier konstruierte revolutionäre Flugzeugmodelle. Beide trugen erheblich dazu bei, dass die Faszination für Luft- und
Airbus Defence & Space bekannte sich Ende 2016 mit dem
Raumfahrt sich heute in vielen Bereichen im Bodenseekreis
Spatenstich für ein „Integrated Technology Center“ zu seinem
wieder findet.
Standort in Immenstaad. Mit dem größten Reinraum Europas bildet dieses Integrations- und Technologiezentrum nach
Neben Global Playern wie Airbus Defence & Space, Diehl,
Fertigstellung einen weiteren Mosaikstein für die Zukunfts
Liebherr Aerospace und Zeppelin Luftschifftechnik gehören
fähigkeit des Luft- und Raumfahrtstandorts. Des Weiteren
auch zahlreiche klein- und mittelständische Unternehmen zu
sorgt die Duale Hochschule Baden-Württemberg am Campus
den innovativen und erfolgreichen Luft- und Raumfahrt-
Friedrichshafen mit ihren Vertiefungsmodulen „Luft- und
Unternehmen im Bodenseekreis. Diese starken, aufstrebenden
Raumfahrtelektronik“ sowie „Luft- und Raumfahrtsysteme“
„Hidden Champions“ setzen mit ihrer fachlichen Differenzie
für qualifizierten Fachkräftenachwuchs.
rung immer wieder neue Impulse für die gesamte Branche. Der Bodenseekreis bietet somit weiterhin beste Standort Der Bodensee-Airport, in direkter Nachbarschaft zum Messe
voraussetzungen für Unternehmen, Forschungs- und Bildungs
gelände, dient als Dreh- und Angelpunkt für wichtige Direkt-
einrichtungen in einer der bedeutendsten Luft- und Raum
und Umsteigeverbindungen, welche von Friedrichshafen aus
fahrtregionen Deutschlands.
in die ganze Welt starten. Die Messe Friedrichshafen zählt zu Deutschlands führenden Messegesellschaften, auf deren
In addition to global players like Airbus Defence & Space,
Messegelände jährlich die AERO, Europas größte Messe für die
Diehl, Liebherr Aerospace and Zeppelin Luftschifftechnik, other
allgemeine Luftfahrt, stattfindet. Im Jahr 2017 öffnet die AERO
innovative and successful aerospace companies in the Boden-
bereits zum 25. Mal ihre Pforten.
seekreis district include a large number of small and mid-sized companies. These strong, budding “hidden champions” often
Im Dornier Museum und im Zeppelin Museum kommen
provide new impetus for the entire industry with their distinct
nicht nur Geschichtsinteressierte auf ihre Kosten. Hier wird
areas of technical specialisation.
mit modernen Ausstellungskonzepten die Historie der Luftund Raumfahrt am Bodensee aufgearbeitet, aber auch Wissen
The Bodenseekreis district continues to offer the best
vermittelt und vielfältige Wanderausstellungen gezeigt.
conditions for companies, research and educational institutions in one of Germany’s most significant aerospace regions.
6
1 Blick von der Start- und Landebahn Bodensee-Airport Friedrichshafen
© WFB
1
DAS NETZWERK: CLUSTERINITIATIVE BodenseeAIRea In der Clusterinitiative BodenseeAIRea haben sich 27
Arbeitsplatzanforderungen, neue Technologien und
Institutionen aus der Luft- und Raumfahrtbranche in der Vier
womöglich auch Geschäftsmodelle müssen zukünftige
länderregion Bodensee zusammengeschlossen. Dazu zählen
Ansätze und Lösungen diskutiert werden.
23 Unternehmen, zwei Hochschulen, eine Universität und ein Fraunhofer Institut. Zudem ist seit 2015 die IHK Bodensee-
Bestehende Formate und Strategien werden in Zukunft weiter
Oberschwaben als Projektpartner beteiligt.
verfolgt und durch neue Impulse und Konzepte ergänzt. Auch der Blick über den Tellerrand wird dabei nicht zu
Seit der Gründung des Clusters im Jahr 2011 konnte die
kurz kommen, denn was heute noch Vision ist, kann (wird)
Bekanntheit des Luft- und Raumfahrtstandortes Bodensee auf
morgen schon Realität sein. Bei immer kürzer werdenden
Landes- und Bundesebene kontinuierlich gesteigert werden.
Entwicklungszyklen ist diese Beobachtung fast täglich zu
BodenseeAIRea hat sich einen festen Platz auf der Landkarte
machen – aus Science Fiction wird Science Fact.
der Luft- und Raumfahrtregionen im deutschsprachigen Raum gesichert. Diese Imagesteigerung ist vor allem für die
Twenty-seven institutions from the aerospace industry in the
Fachkräftegewinnung von jungen Ingenieuren wichtig. Hier
Lake Constance region have joined forces in the Bodensee-
steht der ländliche Bodenseekreis in stetiger Konkurrenz zu
AIRea cluster initiative. They include 23 companies, two
Metropolregionen wie München und Stuttgart.
universities and a Fraunhofer Institute. In addition, the Lake Constance-Upper Swabia Chamber of Industry and Commerce
Umso schöner ist es zu sehen, dass es BodenseeAIRea
has been involved as a project partner since 2015. Since the
nachhaltig gelungen ist, sich als Forum für den Meinungs-
cluster was founded in 2011, the aerospace location in the
und Informationsaustausch in der Region zu etablieren. Es
Lake Constance region has raised its profile increasingly both
bietet seinen Mitgliedern eine Netzwerk-Plattform und fördert
regionally and nationally. BodenseeAIRea has become firmly
den innovativen Know-how-Transfer zwischen modernen
established on the map of aerospace regions in German-
Zulieferern, hoch spezialisierten Entwicklungsbüros, Herstellern
speaking countries.
sowie Forschungseinrichtungen und Hochschulen. Mit dem „Bodensee Aerospace Meeting“ konnte zudem eine
This boost to the region’s image is particularly important for
internationale Fachkonferenz in der Bodenseeregion etabliert
recruiting young, skilled engineers. The rural Bodenseekreis
werden, die 2017 in Österreich zu Gast sein wird.
district is in constant competition with metropolitan areas such as Munich and Stuttgart. It is therefore even more pleasing
Trotz der hohen Innovationskraft der Unternehmen gilt es
to see that BodenseeAIRea has established itself in the long
sich bestimmten Zukunftsthemen zu stellen und im Cluster
term as a forum for exchanging views and information in the
gemeinsam an ihnen zu arbeiten. So nimmt das Thema
region.
Digitalisierung, samt Chancen und Herausforderungen einen großen Platz in der inhaltlichen Ausrichtung des Clusters ein. Vor allem in Hinblick auf das Supply Chain Management, 1 Vertreter der Clusterunternehmen zu Gast bei
Airbus Defence und Space in Immenstaad
7
© WFB
RÜCKBLICK 2016
Neujahrsessen und Clustertreffen Das BodenseeAIRea-Jahr 2016 begann am 26. Januar mit einem Neujahrsessen im DO-X Restaurant des Dornier Museums Friedrichshafen. In schöner und lockerer Atmosphäre wurde auf die Aktivitäten des vergangenen Jahres zurückgeblickt und sich über die Pläne für das kommende Jahr ausgetauscht. Weiterhin bilden die Clustertreffen einen zentralen und wichtigen Baustein der Clusteraktivitäten. Während diesen
1
Veranstaltungen stehen neben einem fachlichen Input zu © WFB
unterschiedlichsten Themen, das Netzwerken und das weitere Kennenlernen der Clusterunternehmen untereinander im Mittelpunkt.
© WFB
Im Jahr 2016 fanden drei derartige Veranstaltungen statt:
17.03.2016 DHBW, Campus Friedrichshafen, „IT-Security“
27.09.2016 Konzept Informationssysteme GmbH,
Meersburg, „3D-Druck“
29.11.2016 Bodensee-Airport, Friedrichshafen,
2
„Zukunftsthemen BodenseeAIRea“
Im Rahmen des Clustertreffens im November wurde mittels
to know other members companies. Three such events took
des World-Café-Formats gemeinsam mit Vertretern der
place in 2016:
Mitgliedsunternehmen an der inhaltlichen Strategie der zukünftigen Clusteraktivitäten gearbeitet. Hierbei ging es im Kern darum die Themen mit dem größten Mehrwertpotenzial für die Clustermitglieder zu identifizieren.
17 March 2016 at Ravensburg Cooperative University, Friedrichshafen campus, “IT-Security“
27 September 2016 at Konzept Informationssysteme GmbH, Meersburg, “3D-Print“
The BodenseeAIRea cluster kicked off 2016 with a New Year’s dinner in the DO-X restaurant at Dornier Museum in Fried-
29 November 2016 at Bodensee Airport, Friedrichshafen, “future topics BodenseeAIRea“
richshafen on 26 January. In a friendly, relaxed atmosphere, members of the cluster looked back on the activities of the
At the cluster meeting in November, we discussed future
past year and discussed plans for the coming year.
cluster activities together with representatives from member companies using the World Café format. The aim of this con-
Cluster meetings continue to be an important part of the
cept is essentially to identify topics with the greatest potential
cluster’s activities. In addition to professional input on various
value added for cluster members.
topics, the focus at these events is on networking and getting 1 Reger Austausch beim Neujahrsessen 8
2 Strategieworkshop im Airport Friedrichshafen
© WFB
© WFB
1
2
Bodensee Aerospace Meeting 2016 Unter dem Motto „Die Zukunft der Luft- und Raumfahrt:
wiederkehrende Fachkonferenz für Luft- und Raumfahrt im
sauber und digital“ fand am 1. März 2016 das 5. Bodensee
gesamten deutschsprachigen Raum fest etabliert.
Aerospace Meeting (BAM) in Überlingen statt. On 1 March 2016, the 5th Bodensee Aerospace Meeting Der Konferenztag startete mit spannenden Keynotes aus den
(BAM) took place in Überlingen under the motto “The Future
Bereichen Luft- und Raumfahrt. So gab Eckard Settelmeyer
of Aerospace: Clean and Digital”. The conference started with
von Airbus Defence and Space Einblicke in die Zukunft der
fascinating keynote speeches on the subjects of aerospace and
Raumfahrt und Veränderungen in Zeiten der Digitalisierung.
aviation. Eckard Settelmeyer from Airbus Defence and Space
Dr. Gerhard Ebenhoch vom Bundesverband der Deutschen
provided insight into the future of aerospace and changes
Luft- und Raumfahrtindustrie e.V. referierte hinsichtlich
in the age of digitalisation. Dr Gerhard Ebenhoch from the
zukünftiger Entwicklungen in der zivilen Luftfahrt.
Federal Association of the German Aerospace Industry spoke on the topic of future developments in civil aviation.
In den beiden parallel laufenden Fachforen behandelten
At two parallel, specialist forums in the afternoon, experts
Experten am Nachmittag die hoch aktuellen Themen
discussed the highly topical issues of “Aerospace 4.0 – The
„Aerospace 4.0 – Die Zukunft der Luftfahrtindustrie“ sowie
Future of the Aerospace Industry” and “New Energy Supply
„Neue Energieversorgung und Antriebe“.
and Drives”. Networks are key to the industry’s success. For this reason,
Ein zentraler Schlüssel zum Erfolg der Branche ist das
a key focus of this year’s BAM was again on an informal
Netzwerk. Deshalb wurde auch dieses Mal beim BAM der
exchange of ideas. At “Meet the Expert”, participants and
informelle Austausch großgeschrieben. Beim Programmpunkt
speakers were able to exchange their ideas and experience.
„Meet the Expert“ tauschten die Teilnehmenden und
The accompanying exhibition and breaks also provided
Referenten rege Informationen und Erfahrungen aus. Doch
opportunities to network.
auch die Begleitausstellung und die Pausen boten eine
The previous evening, the main sponsor Diehl Aerospace
ausgezeichnete Networking-Plattform.
kicked off the 5th BAM by welcoming participants at its production and development facilities in Überlingen, where it
Bereits am Vorabend empfing Hauptsponsor Diehl Aerospace
gave some fascinating insights into its work.
zum Auftakt des 5. BAMs die Teilnehmer an seinem Produktions- und Entwicklungsstandort in Überlingen und
The Bodensee Aerospace Meeting was organised by the
verschaffte den Gästen interessante Einblicke.
industry networks BodenseeAIRea, bavAIRia, the swiss aerospace cluster (sac), the forum Luft- und Raumfahrt Baden-
Organisiert wurde das Bodensee Aerospace Meeting von
Württemberg (LRBW) and the Austrian Aeronautics Industries
den Branchennetzwerken BodenseeAIRea, bavAIRia, dem
Group (AAI). With 200 participants from industry, science and
swiss aerospace cluster (sac), dem Forum Luft- und Raumfahrt
politics, the 5th Bodensee Aerospace Meeting proved very
Baden-Württemberg (LRBW) und der Austrian Aeronautics
popular once again and has now become firmly established
Industries Group (AAI). Mit 200 Teilnehmerinnen und Teil
throughout the German-speaking world as an annual confe-
nehmern aus Industrie, Wissenschaft und Politik fand das
rence for the aerospace industry.
5. BAM abermals großen Zuspruch und hat sich als jährlich 1 Begleitausstellung beim BAM 2 Netzwerken beim BAM im Kursaal in Überlingen
9
© WFB
© WFB
1
2
Messeauftritte AERO und ILA Im Jahresprogramm fest verankert ist die Messepräsenz von
AERO, the international trade show for general aviation in
BodenseeAIRea auf der AERO, der internationalen Fachmesse
Friedrichshafen, is a permanent fixture in the annual program-
für die allgemeine Luftfahrt in Friedrichshafen.
me of BodenseeAIRea. From 20 to 23 April 2016, Airplus
Vom 20. bis 23. April 2016 präsentierten sich auf dem
Maintenance GmbH, Baden-Württemberg Cooperative State
BodenseeAIRea-Gemeinschaftsstand die Firmen Airplus
University, Frey Assekuranzmakler GmbH, IHSE GmbH, myonic
Maintenance GmbH, Duale Hochschule Baden-Württemberg,
GmbH and PSA-Parts & Systems AG showcased themselves at
Frey Assekuranzmakler GmbH, IHSE GmbH, myonic GmbH
the BodenseeAIRea booth.
und PSA-Parts & Systems AG. At this year’s AERO from 5 to 8 April 2017, BodenseeAIRea Auch vom 5. bis 8. April 2017 wird es wieder den
will again host a stand at the trade show at Friedrichshafen
BodenseeAIRea-Gemeinschaftsstand im Foyer-West geben.
exhibition centre. As in recent years, our stand will be in the
Die Positionierung in unmittelbarer Nähe zur Sonderschau
West Foyer, right next to the “Be a Pilot” exhibition, which
„Be a Pilot“, welche Informationen zu Berufsbildern,
provides information on career paths, training opportunities
Ausbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen der Luftfahrt
and career opportunities in the aerospace industry.
bereithält, hat sich in den vergangenen Jahre etabliert. The biennial ILA Berlin Air Show is one of the most important Die im 2-jährigen Turnus stattfindende ILA Berlin Air Show
European trade shows for the aerospace industry. Held from 1
zählt zu den europäischen Leitmessen für die Luft- und Raum
to 4 June 2016, it attracted 1,017 exhibitors from 37 countries
fahrtbranche. Vom 1. bis 4. Juni 2016 präsentierten sich 1.017
who presented their products to 150,000 specialist and private
Aussteller aus 37 Ländern den insgesamt 150.000 Fach- und
visitors.
Privatbesuchern. BodenseeAIRea also had a shared booth with three cluster BodenseeAIRea war auf einem Gemeinschaftsstand mit drei
companies at the International Suppliers Center (ISC). Konzept
Clusterunternehmen im International Suppliers Center (ISC)
Informationssysteme GmbH, PSA-Parts & Systems AG and
vertreten. Die Chance, die eigenen Kompetenzbereiche einem
Ziegler GmbH took the opportunity to present their field of
Fachpublikum vorzustellen, ergriffen: Konzept Informations
competence to a specialist audience. Other members of the
systeme GmbH, PSA-Parts & Systems AG sowie die Ziegler
cluster had their own stands near to our shared booth. The
GmbH. Weitere Clustermitglieder hatten in unmittelbarer
cluster’s management provided information about the cluster
Nähe zum Gemeinschaftsstand ihre eigenen Messeauftritte.
and its work, the strengths and diversity of the local aerospace
Das Clustermanagement informierte interessierte Besucher
industry and career opportunities on Lake Constance to
über das Cluster und sein Wirken, die Stärke und Vielfalt der
interested visitors.
hiesigen Luft- und Raumfahrt sowie über Karrieremöglich keiten am Bodensee.
1 Geschenkübergabe an AIRstudent-Teilnehmer am Gemeinschaftsstand auf der AERO 10
2 Gemeinschaftsstand BodenseeAIRea auf der ILA
© WFB
© WFB
1
2
AIRstudent Bereits zum dritten Mal fand vom 18. bis 20. April 2016 das
The third “AIRstudent” career event took place in Friedrichs-
Karriere-Event „AIRstudent“ in Friedrichshafen und Umgebung
hafen and the surrounding area from 18 to 20 April 2016. It
statt. Teilnehmer waren rund 100 Studierende aus ganz
was attended by some 100 students from all over Germany
Deutschland, die sich über die Lebens- und Arbeitsbedingungen
who came to find out more about living and working in the
in der Luft- und Raumfahrtbranche am Bodensee informierten.
aerospace industry on Lake Constance.
Zu Beginn der dreitägigen Karriereveranstaltung erwartete die
The three-day career event started with a comprehensive
Teilnehmer ein umfangreicher Einblick bei Airbus Defence and
introduction to Airbus Defence and Space at its Immenstaad
Space am Standort Immenstaad. Satellitenbau, Ausstattungs
site. Special highlights were satellite construction, components
komponenten für Raumstationen und Flugassistenzsysteme
for space station interiors and flight assistance systems. After
waren gleich zu Beginn des dreitägigen Events ein besonderes
that, representatives from Brunel, Kontech and Liebherr
Highlight. Danach stellten sich die Firmen Brunel, Kontech und
Aerospace presented their companies. This was followed by
Liebherr Aerospace vor. Bei einer anschließenden Weinprobe
a wine-tasting session at Hagnau wine-growers’ association,
des Winzervereins Hagnau konnten sich die Teilnehmer auch
where participants were able to get to know each other.
untereinander kennenlernen. The second day started with introductions by Diehl Aerospace Der zweite Tag startete mit Unternehmenseinblicken bei Diehl
in Überlingen and Liebherr Aerospace in Lindenberg. In the
Aerospace in Überlingen und Liebherr Aerospace in Linden
afternoon, participants were given the choice between visiting
berg. Am Nachmittag konnten die Teilnehmer zwischen den
Dornier Museum, Zeppelin Museum or the Zeppelin Hangar to
drei Freizeitattraktionen Dornier Museum, Zeppelin Museum
experience the history of aerospace on Lake Constance. At a
und Zeppelin Hangar wählen und so die Luftfahrtgeschichte
career dinner in the evening, there were more opportunities to
am Bodensee erleben. Beim abendlichen Karriere-Dinner
talk with representatives of regional firms.
gab es weitere vielfältige Möglichkeiten, sich mit regionalen Firmenvertretern auszutauschen.
After a short night for some in Tent City, which was set up in hall A7 of the exhibition centre, the third day of AIRstudent
Nach teilweise kurzen Nächten in der Tent-City, einer
was dedicated to the general aerospace trade show AERO.
Zeltstadt in der Messehalle A7, stand am dritten AIRstudentTag ein Besuch der allgemeinen Luftfahrtmesse AERO auf
AIRstudent was initiated by the business development office
dem Programm.
of the Bodenseekreis district (WFB) and its aerospace cluster BodenseeAIRea. It offers a unique blend of professional input,
AIRstudent wurde durch die Wirtschaftsförderung Boden
a career trade show and a study trip for students of aerospace
seekreis GmbH (WFB) und deren Luft- und Raumfahrtcluster
technology, information technology, electrical technology and
BodenseeAIRea initiiert. Es zeichnet sich vor allem durch die
mechanical engineering from all over Germany.
einzigartige Kombination aus Fachimpulsen, Karrieremesse und Studienreise für Studierende der Fachrichtungen Luft- und Raumfahrttechnik, Informatik, Elektrotechnik und Maschinen bau aus ganz Deutschland aus. 1 Mit der Fähre auf dem Weg zu Airbus Defence & Space 2 Zeit für neue Kontakte und Austausch
11
© WFB
© WFB
1
2
BodenseeAIRea BBQ Bei hochsommerlichen Temperaturen fand am 20. Juli 2016
The BodenseeAIRea BBQ was held on a hot summer’s day on
das BodenseeAIRea BBQ im Restaurant des Zeppelin Museums
20 July 2016 in the restaurant at Zeppelin Museum. Among
statt. Unter den rund 50 Teilnehmern waren neben Vertretern
the 50 or so participants were representatives from local
der regionalen Luft- und Raumfahrtunternehmen Akteure der
aerospace companies as well as from universities, partner
Hochschulen, Partnerinitiativen und der Politik. Nach einer Füh
initiatives and politics. After a guided tour through the exhi-
rung durch die Ausstellung „Möglichkeit Mensch“ des Zeppelin
bition “Möglichkeit Mensch” (Human Possibilities) at Zeppelin
Museums erhielten die Anwesenden Impulse und Informationen
Museum, participants gained inspiration and information
aus Politik, Forschung und Initiativen der Luft- und Raumfahrt.
from representatives from politics, research and aerospace initiatives.
Lothar Riebsamen, Bundestagsabgeordneter des Bodenseekreises, begrüßte die Anwesenden und machte in seiner Ansprache
Lothar Riebsamen, member of the Bundestag for the
deutlich, welches Gewicht die in Deutschland, insbesondere in
Bodenseekreis district, welcomed the guests, emphasizing in
der Bodenseeregion, ansässige Luft- und Raumfahrtindustrie im
his speech the importance given to the aerospace industry
politischen Diskurs der Regierungsfraktionen hat.
in Germany, above all in the Lake Constance region, in parliamentary debates.
Prof. Dr. Heinz Leo Dudek von der Dualen Hochschule Baden-Württemberg stellte das Projekt „BodenseeInnovativ“
Prof. Dr. Heinz Leo Dudek from Baden-Württemberg
und den aktuellen Umsetzungsstand vor. Das Ziel von
Cooperative State University introduced the project “Boden-
„BodenseeInnovativ“ ist es, den Wissenstransfer und die
seeInnovativ” and its current state of implementation. The aim
Kooperation zwischen Wirtschaft und Forschung zu stärken
of “BodenseeInnovativ” is to enhance knowledge transfer and
und die Innovationskraft der Unternehmen zu optimieren.
cooperation between industry and research and to improve companies’ capacity for innovation.
Die Ergebnisse einer „Supply-Chain-Excellence-Studie“, in der es um die Struktur der deutschen, oft mittelständisch
Arndt Schoenemann, Vice-President of Equipment and Mate-
geprägten, Luftfahrtzulieferindustrie ging, stellte Arndt
rials at the German Aerospace Industries Association (BDLI),
Schoenemann, Vizepräsident für den Bereich Ausrüstung des
presented the results of a “Supply Chain Excellence” study
Bundesverbands der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie
dealing with the structure of suppliers to the German aviation
e.V. (BDLI), den interessierten Teilnehmern vor. Ausgehend von
industry, which are mostly SMEs. The aim is to support
den Erkenntnissen dieser Studie soll die Luftfahrtzuliefer
aviation suppliers in certain areas in continuing to implement
industrie in bestimmten Themenfeldern bei dem begonnenen
structural change based on the findings of this study.
Strukturwandel unterstützt werden. The day was wrapped up with an open kitchen event, where Beim anschließenden Open-Kitchen-Event konnten sich die
participants could find out more about the different topics,
Anwesenden bei frisch gegrillten BBQ-Spezialitäten in die Themen
make new contacts and cultivate old ones over freshly barbe-
vertiefen, neue Kontakte knüpfen und alte pflegen. Gemeinsam
cued delicacies. The summer’s evening ended on the terrace of
ließ man den Sommerabend auf der Terrasse des Restaurants
the restaurant with wonderful views of Lake Constance.
und einem herrlichen Blick über den Bodensee ausklingen. 1 Impulsvortrag beim BodenseeAIRea BBQ 12
2 Persönliche Gespräche in sommerlicher Atmosphäre
www.bodensee4you.ch Freitag, 04. März 2016
PRESSE
Schwäbische Zeitung, Ausgabe FN, Immenstaad Freitag, 21. Oktober 2016
Schwäbische Zeitung, Markdorf Donnerstag, 04. August 2016
Schwäbische Zeitung, Markdorf / Friedrichshafen Mittwoch, 13. April 2016
Schwäbische Zeitung, Friedrichshafen Dienstag, 02. August 2016
13
BodenseeAIRea CLUSTERMITGLIEDER
Bermatingen Hägle & Kollegen GmbH www.haegle.de Ziegler GmbH www.ziegler-gruppe.de
HerdwangenSchönach
Daisendorf
31 AK Produktionstechnik www.ak-produktionstechnik.de Friedrichshafen
98
Aerospace Transmission Technologies GmbH www.aerotranstech.com
Frickingen
Owingen
AIRplus Mainttenance GmbH www.airplus24.com
Deggenh
Sipplingen
Bechtle GmbH & Co. KG www.bechtle.com 33
Heiligenberg
31n
31
34
ÜBERLINGEN
NGENLiebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
7
DEUT
Salem
www.liebherr.com Zeppelin Systems GmbH RADOLFZELL www.zeppelin-industry.de
31
Immenstaad AIRBUS Defence & Space www.airbusdefenceandspace.com
33
Ingenieurbüro Heimann www.heimann-online.com SystemA Engineering Gesellschaft für Systemanalyse mbH www.systema-gmbh.de
ZIM FLUGSITZ GmbH www.zim-flugsitz.de
KREUZLINGEN
16 Eine Initiative von
Meersburg Konzept Informationssysteme GmbH www.konzept-is.de Owingen
Stetten Hagnau 31
KONSTANZ
13
Immenstaad
B
O
7
D
Unterstützt durch
1
MARKD
Daisendorf
MEERSBURG
Markdorf GTD GmbH www.gtd-gmbh.de
Bermatingen
UhldingenMühlhofen
13
ST-R CNC-Technik GmbH www.st-r.de
WEINFELDEN FRAUENFELD
14
ROM 16
14
SCHWEIZ
Ravensburg Pro 3D GmbH & Co. KG www.pro3d.website
TSCHLAND
Salem HEMA Kabeltechnik www.hema-elektro.de
30
32
Scheidegg GmbH Systemtechnik www.scheidegg.com Schwendi HEICON – Global Engineering www.heicon-ulm.de
WEINGARTEN
Überlingen Diehl Aerospace GmbH www.diehl.com
hausertal
Uhldingen-Mühlhofen
RAVENSBURG
Dornier Technologie Systems GmbH www.dornier-tech.com Wangen im Allgäu
30
DORF 33
SET GmbH – Smart Embedded Technologies www.smart-e-tech.de
32
Oberteuringen
Au, Schweiz PSA-Parts & Systems AG www.psa-ag.ch
Meckenbeuren
Projektpartner
467 30
Friedrichshafen
Neukirch
TETTNANG
d
Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg www.dhbw-ravensburg.de
FRIEDRICHSHAFEN
96
Eriskirch 31
E
MANSHORN
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation www.iao.fraunhofer.de Zeppelin Universität www.zu.de
12
Langenargen
Konstanz Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung www.htwg-konstanz.de
31
Kressbronn
LINDAU
N
S E
E 11
BREGENZ 202
15
AEROSPACE TRANSMISSION TECHNOLOGIES GMBH Die Aerospace Transmission Technologies GmbH wurde im September 2015 als 50:50-Joint-Venture der Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH und Rolls-Royce plc
Standorte
gegründet.
Friedrichshafen
Die Aerospace Transmission Technologies entwickelt die Fähigkeit und Kapazität zur Produktion von Leistungsgetrieben für das neue UltraFan™ Triebwerksdesign von
Mitarbeiter
Rolls-Royce. Dieses Leistungsgetriebe ermöglicht dem UltraFan TM eine effiziente
>20
Leistungsabgabe über eine Reihe verschiedener Schubklassen in zukünftigen Triebwerken mit hohem Nebenstromverhältnis. In den Versionen mit der größten Schubkraft kann
Gründung
ein einziges Getriebe eine Leistung umsetzen, die der von mehr als 500 Mittelklasse
2015
wagen entspricht. Das UltraFan TM Triebwerksdesign mit Getriebe bietet im Vergleich zur ersten Generation von Rolls-Royce Trent ® Triebwerken einen um mindestens 25 Prozent verbesserten Treibstoffverbrauch.
Kontakt Heike Liebe Geschäftsführung – Finanzen
Typische Produktanwendung
Zukunft
Leistungsgetriebe für UltraFanTM
Zentrale Herausforderungen
Technologies GmbH
Planung und Errichtung eines Fertigungs
Adelheidstraße 40
Aerospace Transmission
standorts Stärken
Digitalisierung Innovative Fertigungstechnologien
Kernkompetenzen
Fertigung von hochpräzisen Hochleistungs getrieben
Entwicklung Produktionstechnologie
88046 Friedrichshafen
Telefon: +49 (0) 7541 40280-0 Fax: +49 (0) 7541 40280-700
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
E-Mail: info@aerotranstech.com
Industrie 4.0 Fertigungstechnologie Innovationsmanagement
www.aerotranstech.com
Alleinstellungsmerkmale
Entwicklung der Fähigkeiten zur Fertigung von hochpräzisen Hochleistungsgetrieben Zentraler Produktnutzen
Das Leistungsgetriebe ist zentraler Bestandteil der nächsten Generation des Rolls-Royce zivilen Düsentriebwerks
© Aerospace Transmission Technologies GmbH & Co. KG
UltraFan™.
16
AIRBUS DEFENCE AND SPACE WE CONNECT AND PROTECT LIVES. Airbus ist Europas größtes und innovativstes Unternehmen für Raumfahrt und Verteidi gung. Wir bieten wegweisende Produkte und Dienstleistungen, mit denen unsere
Standorte
Kunden selbst schwierigste, operative Anforderungen erfüllen können.
BAIR: Immenstaad
Der Standort Friedrichshafen mit seinen rund 2000 Mitarbeitern ist seit mehr als fünf
D: Ottobrunn, Bremen, Manching,
Jahrzehnten Dreh- und Angelpunkt für die Entwicklung und den Bau von Satelliten,
Backnang, Jena, Ulm, Lampolds-
Instrumenten und Komponenten zur wissenschaftlichen Erforschung des Weltalls, der
hausen
Erdbeobachtung und der Meteorologie sowie Experimentieranlagen zur Forschung
EU: Toulouse, Tablada, Stevenage,
unter Schwerelosigkeit. Ferner werden Kommando- und Kontrollsysteme (C5ISR) sowie
Portsmouth, Getafe, Barajas, Cadiz,
Sicherheits-Systeme und Mobile Systeme entwickelt und produziert. Geo Intelligence-
San Pablo, Newport, Les Mureaux,
Produkte und -Dienstleistungen gehören ebenfalls zum Portfolio des Standortes.
Elancourt, Aquitaine
Business Lines:
Mitarbeiter
Space Systems / Communications, Intelligence and Security (CIS) / Millitary Aircraft
ca. 2000 weltweit 33.500
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen
Umsatz in €
Moderne Raumfahrttechnologie in der all
13 Milliarden
Am Standort Friedrichshafen Entwicklung von
täglichen Anwendung (Telekommunikation,
Satelliten, Instrumenten und Komponenten
Navigation, Fernerkundung, Meteorologie,
Gründung
Umweltschutz, Sicherheit)
2000 (EADS)
für Erdbeobachtung, Meteorologie und die wissenschaftliche Weltraumerkundung, Experimentieranlagen für Forschung unter Schwerelosigkeitsbedingungen, Führungs-, Aufklärungs-, Überwachungssysteme, Avionik und Zieldarstellungsdrohnen
Situational Awareness für Piloten Grenzsicherung Mobile Lazarett- und Schutzsysteme Sensoren für Luftaufklärung und Raumfahrt Unbemannte Flugsysteme (UAS) Zieldarstellungsdrohnen
Stärken Kernkompetenzen Navigations- und Wissenschaftssatelliten, Radar- und Optische Instrumente
Elektronisches Equipment, Mechanismen Sichere Satellitenkommunikation und Netzwerke
Produkte und Dienstleistungen für Geo-Informationen
Aufklärungs- und Überwachungssysteme Führungs- und Kommunikationssysteme Avionik- und Sensorsysteme
Dr. Georg Willich Head of Space Research & Development Germany
Airbus Defence and Space
Zukunft
Systemführung für Erdbeobachtungs-,
Kontakt
Claude-Dornier-Straße 1 88090 Immenstaad
Zentrale Herausforderungen
Veränderte geopolitische Lage und industriepolitische Randbedingungen
Telefon: +49 (0) 7545 8 5979 E-Mail: georg.willich@airbus.com
Neue Geschäftsmodelle www.airbusdefenceandspace.com
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
„New Space“: Industrie 4.0 in der Raumfahrt, Digitalisierung der Prozesse, Kooperation mit kreativen Start-ups
Alleinstellungsmerkmal
Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette
High-End-Technologien Projektmanagement komplexer internationaler Projekte 17
AIRPLUS MAINTENANCE GMBH Mit nunmehr 20 Jahren Erfahrung in der allgemeinen Luftfahrt bieten wir eine Vielzahl an Leistungen rund um Ihr Flugzeug. Mit unseren erfahrenen und hoch qualifizierten
Standorte
Technikern verwirklichen wir Wartungsarbeiten, Inspektionen, Ersatzteilverkauf und
Friedrichshafen, Finsterwalde
Reparaturen, Avionikmodifikationen und -installationen sowie Modernisierungen und weitere spezielle Dienstleistungen.
Mitarbeiter
AIRplus Maintenance GmbH ermöglicht weiterhin Wartungen und Reparaturen an elek
55, davon 40 in Friedrichshafen
tronischen Systemen in Ihrem Flugzeug. Umsatz in €
Wir sind außerdem in der Lage, gemeinsam mit Ihnen und unserer Entwicklungs
6 Millionen
abteilung größere Einrüstungen und Modifikationen zu realisieren. Gründung
Alleinstellungsmerkmal Typische Produktanwendung
1995
Ausgeprägte Kundennähe und Flexibilität General Manager
Wartung und Reparatur von Propeller,
Service Center
Turboprop-Flugzeugen und Jets.
Cessna Eclipse Aerospace, Gold Garmin CAV, TKS Texas Turbine - Rocket Jetprop
Entwicklung und Einrüstung elektronischer Systeme und Interior
Stärken
Laurent Gauthier
Ansprechpartner Maintenance: Dennis Böhnke Engineering: Klaus Attig Logistics: Clemens Himmer Sales: Manfred Zinck CAMO: Antje Ehrlinspiel
Kernkompetenzen
Zukunft
Wartung und Reparatur von Propeller, Turboprop-Flugzeugen und Jets
Entwicklung und Einrüstung elektronischer Systeme und Interior
Ersatzteilbeschaffung und -verkauf ganzheitliche Betreuung des Kunden und seines Flugzeugs
Zentrale Herausforderungen
Kontakt
Erfolgreiches Bestehen im europäischen
AIRplus Maintenance GmbH
Markt und Stärkung der Zusammenarbeit mit
Flughafen 28
unseren Partnern
88046 Friedrichshafen
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Telefon: +49 (0) 7541 38878-0
Ausbau der Kompetenzen auf aktuelle
Fax: +49 (0) 7541 38878-25
Flugzeugentwicklungen und -systeme
Phone Engineering: +49 (0) 7541 95356-0 Fax Engineering: +49 (0) 7541 95356-80 E-Mail: info@airplus24.com
© AIRplus Maintenance GmbH
www.airplus24.com
18
AK PRODUKTIONSTECHNIK Wir konfektionieren und fertigen Kabel nach Ihren individuellen Wünschen. Ob als Muster, in Kleinserie oder Sonderausführungen, arbeiten wir als Kleinbetrieb flexibel und verstehen uns aber immer noch auf hochwertige Handarbeit. Standort
Unser Material wird von uns weltweit bezogen, so dass wir unseren Kunden eine
Daisendorf bei Meersburg
schnelle und kostengünstige Beschaffung anbieten können. Mitarbeiter
Unser geschultes Personal gewährleistet Ihnen höchste Qualität.
bis 10
Gründung
Typische Produktanwendung
Zukunft
Systemverkabelungen in den Bereichen Bahn,
Zentrale Herausforderungen
Luftfahrt und Wehrtechnik
Fachkräftegewinnung,
Kontakt
Ausbau unseres Geschäfts im Bereich
Wolfram Kussauer
2000
Luftfahrt und Verteidigungstechnik Stärken Kernkompetenzen
Management nach EN9100 Bearbeitung von Querschnitten bis AWG 30
Sonderlösungen
AK-Produktionstechnik
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Ortsstr. 14 B
Verwendung von Automotivverbindern Lichtwellenleiter, Hochfrequenz
88718 Daisendorf
Telefon: +49 (0) 7532 495270 Fax: +49 (0) 7532 495275 E-Mail: Wolfram.Kussauer@ ak-produktionstechnik.de
Alleinstellungsmerkmale www.ak-produktionstechnik.de
© AK Produktionstechnik
Einzelstücke bis Serienfertigung
19
BECHTLE GMBH & CO. KG Die Wurzeln des IT-Systemhauses in Friedrichshafen reichen zurück bis 1981. Heute sind über 70 Mitarbeiter am Standort beschäftigt. Zum Portfolio gehören die sechs Bechtle IT-Lösungen Client Management, Server & Storage, Networking Solutions, Virtualisierung, IT Security und Software. Eine Besonderheit ist das eigene Rechen
Standorte
zentrum direkt vor Ort – von dort bietet das Systemhaus unter anderem Managed Cloud
Friedrichshafen
Services an. Auch ein Bechtle Schulungszentrum ist in Friedrichshafen vertreten.
und 70 weitere Standorte in D-A-CH sowie 14 europ. E-Commerce Einheiten
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen
Mitarbeiter
Die IT Komplexität für unsere individuellen
75 in Friedrichshafen,
Unsere Leistungen haben ein Ziel: den Erfolg
Kunden am wirtschaftlichsten integrieren.
7.700 europaweit
unserer Kunden. Dafür sorgen über 7.700
Von der IT-Strategieberatung bis zum
kompetente, erfahrene und engagierte Mitar
Komplettbetrieb durch Managed Services
Gründung
beiter deutschlandweit. Und das seit mehr als
bieten wir Ihnen alle IT-Leistungen aus einer
1981
30 Jahren. Sei es mit Komplettlösungen oder
Hand. Wir beraten Sie herstellerneutral
einzelnen Aufgaben wie Wartung, Austausch
und verfügen für alle Themen über eigene
vorhandener Geräte und Anwendungen oder
zertifizierte Spezialisten.
die Sicherheit von Daten und Netzen.
Kontakt Herr Michael Teniz Geschäftsleitung
Zukunft Stärken Kernkompetenzen
Cloud Services mit eigener Cloud in Deutschland
Digitalisierung Mobility Services Managed Service 24x7 internationaler Service Desk Security Berater Hardware und Software Lieferant mit
Bechtle GmbH & Co. KG
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Albert-Maier-Straße 21
Digitalisierung – Geschäftsprozesse
88045 Friedrichshafen
vernünftig digitalisieren
Cloud Services für den deutschen Mittel stand aus der Bechtle eigenen Cloud
IoT und die zukünftigen Herausforderungen
Telefon: +49 (0) 7541 9500-600 E-Mail: friedrichshafen@bechtle.com
www.bechtle.com
individuellen Shop für Kunden Alleinstellungsmerkmale Als Ihr regionaler IT Partner mit 13 Lösungsund Competence Centern haben wir zusätzlich Know-how zu komplexen Fachgebieten wie Security, Storage, CAD, Networking, Enterprise Computing oder
© Bechtle GmbH & Co. KG
Lösungsthemen wie Dynamics365.
20
DIEHL AEROSPACE GMBH Diehl Aerospace ist eine von vier Unternehmenseinheiten im Teilkonzern Diehl Aerosystems. Dieser Teilkonzern ist mit über 1,3 Milliarden Euro Jahresumsatz und über 5.000 Mitarbeitern die Dachorganisation für alle Luftfahrt-Aktivitäten der Diehl-Gruppe. Diehl Aerosystems umfasst
Standorte
neben Diehl Aerospace die Unternehmenseinheiten Diehl Aircabin, Diehl Comfort Modules
Überlingen, Frankfurt, Nürnberg
(DCM) und AOA. Diehl Aerospace ist ein Gemeinschaftsunternehmen von Diehl mit dem fran zösischen Unternehmen Thales, welches einen Anteil von 49 Prozent an Diehl Aerospace hält.
Mitarbeiter
Mit etwa 1.200 Mitarbeitern erwirtschaftet Diehl Aerospace einen Jahresumsatz von etwa 310
Diehl Aerospace: 1.200,
Mio. Euro. Das Unternehmen hat, neben seinem Hauptsitz in Überlingen, weitere Standorte in
davon 350 in Überlingen
Frankfurt am Main und Nürnberg sowie ein Entwicklungszentrum in Rostock. Darüber hinaus ist Diehl Aerospace in das Kundendienst-Netzwerk von Diehl Aerosystems eingebunden und
Umsatz in €
kann hierdurch auf eine weltweite Präsenz zurückgreifen. Hierzu gehören Customer Support
etwa 310 Mio. Euro p.a.
Center in Toulouse (Frankreich), Sterrett (USA) und Singapur sowie Repräsentanzen in Seattle (USA) und Abu Dhabi (VAE). Zu den Produkten von Diehl Aerospace gehören im Avionik-
Gründung
Bereich u. a. Cockpit- und Display-Systeme, ebenso wie Hochauftriebssysteme und Avionik-
als Diehl Aerospace GmbH 2006
Plattformen wie die Integrierte Modulare Avionik. Darüber hinaus bietet Diehl Aerospace im Avionik-Bereich Versorgungssysteme, zu denen auch das Doors and Slides Management System zählt, und Lösungen für die Triebwerksregelung an. Im Bereich der Kabine umfasst die
Kontakt
Produktpalette von Diehl Aerospace neben Sicherheitssystemen und weiteren Interior Functions
Benno Petersen
vor allem auch die Kabinenbeleuchtung. Für die Integrierte Modulare Avionik, das gesamte Be
Head of Business Segment Avionics
leuchtungspaket, das Türsteuerungssystem und das Hochauftriebssystem trägt Diehl Aerospace
Business Center
die Systemverantwortung. Diehl Aerospace liefert sowohl an Flugzeughersteller als auch direkt an Fluggesellschaften. Neben der Erstausstattung von Flugzeugen gehört auch die Nach- und
Diehl Aerospace GmbH
Umrüstung bereits fliegender Flotten, das sogenannte „Retrofit”, zum Geschäft von Diehl
Alte Nußdorfer Straße 22
Aerospace. Zu den Kunden zählen große Flugzeughersteller, so zum Beispiel Airbus (Flugzeuge
88662 Überlingen
und Helikopter), Boeing, Bombardier und Embraer, wie auch die Hersteller zahlreicher militäri scher Programme wie Eurofighter, A400M, Tiger und NH90. Zu den Wettbewerbsvorteilen von
Telefon: +49 7551 891-4389
Diehl Aerospace gehört die Einbindung in die integrierte Produktreihe von Diehl Aerosystems
Fax: +49 7551 891-5389
mit ihrer Vielzahl an Avionik-Systemen und Kabinen-Elementen. In diesem Verbund leistet
E-Mail: benno.petersen@diehl.com
Diehl Aerospace alle Arbeitsschritte über den gesamten Lebenszyklus seiner Produkte hinweg: von der zulassungsfähigen Entwicklung und Konstruktion einschließlich des Testens über die
www.diehl-aerospace.de
Produktion bis hin zum Kundendienst.
Stärken
Zukunft
Kernkompetenzen
Zentrale Herausforderungen
Flugzeugsysteme Kabinenbeleuchtung in Überlingen v. a. Avionik
Erfolgreiches Bestehen im weltweiten Wett
Alleinstellungsmerkmale
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Produktgruppe integriert in Teilkonzern Diehl
Flugzeugsysteme auf kommenden Flugzeug
Aerosystems, der als First Tier Supplier ein
programmen
bewerb, damit Stärkung der globalen Position als First Tier Supplier
insgesamt breiteres Produktspektrum abdeckt
21
DORNIER TECHNOLOGIE SYSTEMS GMBH Seit 1996 hat sich Dornier Technologie zu einem Experten für elektronische und pneu
Standort
matische Komponenten und Systeme für Flugzeugkabinen entwickelt. Dabei setzen wir
Uhldingen-Mühlhofen
auf die Zusammenarbeit interdisziplinärer Teams aus den Bereichen Elektrotechnik, Softwareentwicklung, Mechanik und Pneumatik. Wir decken die gesamte Wertschöp
Mitarbeiter
fungskette von der Konzeption und Entwicklung, dem Prototypenbau, der luftfahrt
40
rechtlichen Qualifikation als auch der Produktion ab. Umsatz in €
Das bestehende Produktportfolio reicht von Control Panels über Pneumatische Systeme
4,5 Mio.
hin zu Netzteilen und einem Seat Actuation System. Eine der häufigsten Anwendungs gebiete der Dornier „Technologie“ ist die Elektrifizierung von Flugzeugsitzen, z.B.
Gründung
Business Class Sitze, First Class Sitze oder Pilotensitze. Die hier entwickelten Produkte
1996
und Systeme sind auch für Sitze im Bereich der Bahn und in Hochgeschwindigkeits zügen anwendbar, z.B. für VIP Sitze oder First Class Sitze. Kontakt Stefan Gröllich
Typische Produktanwendung
Zukunft
Geschäftsführer
Control Panels Pneumatische Systeme Seat Actuation Power Supplies Entwicklung und Qualifikation
Zentrale Herausforderungen
Dornier Technologie Systems GmbH
Erschließung neue Märkte (sowohl national
Hallendorfer Str. 11
und international und auch außerhalb der
88690 Uhldingen-Mühlhofen
Stärken Kernkompetenzen
Luftfahrt) Telefon: +49 (0) 7556 9225-0
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Email:
Fachkräfte Trends in der Flugzeugkabine Seat Actuation Sitzsteuerung
stefan.groellich@dornier-tech.com
www.dornier-tech.com
Konzeption, Entwicklung, Fertigung, Qualifi kation und Zulassung von Komponenten und Systemen von elektrischen Flugzeugund Bahnsitzen Alleinstellungsmerkmale Kombination interdisziplinärer Fachbereiche wie Mechanik, Elektronik und Softwareentwicklung Zentraler Produktnutzen
Innovative Technik, hohe Qualität und Senkung der TCO (Total Cost of Ownership)
22
© Dornier Technologie Systems GmbH
Zuverlässigkeit
GTD GMBH Die GTD GmbH ist ein kompetenter Partner für Design, Entwicklung und Test technischer Software. Unsere Kompetenzen liegen vor allem im Bereich der Missions-kritischen, „embedded“ und Real-time Software. Unser Fokus liegt auf dem Luft- und Raumfahrt bereich und wir arbeiten in diesen Branchen mit Raumfahrtagenturen, mit mittelständi
Standort
gen Firmen sowie Systemintegratoren zusammen.
Markdorf (GTD GmbH) Spanien, Frankreich, UK (GTD Gruppe)
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen Langjährige Erfahrung in der Luft- und
Mitarbeiter
Software-Entwicklung für die Luft- und Raum
Raumfahrt. Flexibilität, schnelle Reaktions
14 bei GTD GmbH
fahrt, insbesondere für Flugsoftware sowie für
fähigkeit und pragmatische Problemlösungen.
250 innerhalb der GTD Gruppe
den kritischen und embedded Bereich.
Regionale Präsenz. Umsatz in € 1,4 Mio.
Stärken
Zukunft Gründung
Kernkompetenzen
Zentrale Herausforderungen
Softwareentwicklung, Integration von Infor
Erschließung neuer Märkte neben der Luft-
mationssystemen, Software-Industrialisierung.
und Raumfahrt.
Softwareerstellung und Validation gemäß
Erweiterung unseres Kompetenzspektrums.
geltender Normen (ECSS, DO-178). Interesse an folgenden Zukunftsthemen
prozesses.
Formale Verifikation Hardware COTS Integration in
Interdisziplinäre Kompetenzen rund um
Kontakt Carlos Arias
Begleitung des Software-Qualifikations
Alleinstellungsmerkmale
2012
Raumfahrtanwendung
GTD GmbH Ravensburger Str. 30a 88677 Markdorf
Next Generation Microprocessor (NGMP)
Informationssysteme. Hardware/Software
Telefon: +49 (0) 7544 96440-0
Co-Design. Kompetenzen in der Elektronik
Fax: +49 (0) 7544 96440-29
und Nachrichtentechnik. Organisation und
Email: gtd@gtd-gmbh.de
Management von IT-Projekten auf internatio www.gtd-gmbh.de
© GTD GmbH
naler Ebene.
23
HÄGLE & KOLLEGE GMBH Die Firma Hägle & Kollege GmbH, mit Sitz in Bermatingen am Bodensee, wurde 1969 von Friedrich Hägle gegründet und hat sich auf die Herstellung und Lieferung komplexer Fräs- und Drehteile aus verschiedensten Materialien spezialisiert. Grundsätzlich ist man bei der Firma Häg le & Kollege GmbH auf das 3D-Präzisionsfräsen, sowie auf die Zerspanung von Sonderwerkstof
Standort
fen spezialisiert. Das Unternehmen ist dabei gefragt, wenn es um komplexere Teile geht bzw.
Bermatingen
um höchste Genauigkeit. Das Spektrum reicht von der Einzelteilfertigung über Kleinserien bis hin zu komplexen Baugruppen inklusive Montage sowie Oberflächenveredelungen. Die Hägle
Gründung
& Kollege GmbH unterstützt Ihre Kunden von der Entwicklung über die Planung bis hin zur
1969 / umfirmiert 2004
Fertigstellung Ihrer Projekte. Dank des Einsatzes von modernen CNC-Bearbeitungszentren und CNC-Drehmaschinen ist das Unternehmen in der Lage, Präzisionsteile aus Stahl, Aluminium, Titan oder Kunststoff zu fertigen. Neben dem herkömmlichen Maschinenbau hat das Bermatin
Kontakt
ger Unternehmen vor allem Kunden im Bereich der Luft- und Raumfahrttechnik. Um den in der
Manuela Hägle
Luft- und Raumfahrtbranche gängigen Qualitätsansprüchen gerecht zu werden, ist die Firma Hägle & Kollege GmbH nach DIN EN 9001/9100 zertifiziert 0und zudem ein von Airbus zuge
Hägle & Kollege GmbH
lassener Lieferant. Für das Unternehmen ist es daher selbstverständlich, dass alle Teile während
Ziegeleistraße 30
der Produktion kontinuierlich vermessen werden. „Mit unserer 3D-CAD-CAM-Programmierung
88697 Bermatingen
sind wir in der Lage, komplexe Bearbeitungen durchzuführen. Unsere Erfahrungen aus der Luftund Raumfahrt kommen dabei unseren Maschinenbau-Kunden zugute“, betont Firmengründer
Telefon: +49 (0) 7544 9562-0
Friedrich Hägle. Das Unternehmen hat erst in diesem Jahr, am Standort in Bermatingen, eine
Fax: +49 (0) 7544 9562-10
neue Produktionshalle mit Büroräumen bezogen – wenige Monate, nachdem seine Tochter
E-Mail: info@haegle.de
Manuela Hägle Hauptgesellschafterin wurde. Die Produktionsfläche wurde durch den Neubau verdoppelt, um den stetig wachsenden Kundenanforderungen gerecht zu werden. Auch im Be
www.haegle.de
reich der Qualitätssicherung hat das Unternehmen in eine neue Messmaschine investiert, diese wird seither auch als Dienstleistung für Kunden angeboten. Doch nicht nur der Maschinenpark ist stets up to date, sondern auch die Mitarbeiter, da man bei der Firma Hägle viel Wert auf per manente Schulungen legt. Des Weiteren bildet die Firma nebst Zerspanungsmechaniker auch Industriekaufleute aus. Die Hägle & Kollege GmbH ist mit Ihrem jungen Team höchst motiviert und für die Zukunft gewappnet, um mit Präzision auch weiterhin ganz nach oben zu kommen.
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen Spezialist für die Fertigung hochpräziser
Präzisionsteile für Luft- und Raumfahrt /
Mechanikteile aus Stahl, Aluminium, Titan
Maschinenbau / Montage / Baugruppe
oder Kunststoff
Stärken
Wir freuen uns auf Ihren Besuch in unseren neuen Räumen.
Kernkompetenzen Dreh- & Frästeile für Maschinenbau/ Luftund Raumfahrt, 3D-Messdienstleistungen Alleinstellungsmerkmale Baugruppen
24
© Hägle & Kollege GmbH
Serien, Einzelteile, Prototypen und
HEICON – GLOBAL ENGINEERING HEICON ist ein auf Beratung und Entwicklungsbegleitung spezialisiertes Ingenieur unternehmen, mit Fokussierung auf softwaregetriebene Embedded Systeme. Der fachgerechte Einsatz von Methoden und Prozessen bildet hierbei den Schwerpunkt unseres Engagements. Unser Ziel ist es dabei immer die Effizienz der Entwicklung zu steigern sowie die vorgegebenen Zulassungsvoraussetzungen zu erreichen. Seit unserer Firmengründung vor über 10 Jahren konnten wir die Mehrzahl unserer Projekte in der Luft- und Raumfahrt auf Basis der Zulassungsnorm RTCA DO-178B
Standort
durchführen.
Schwendi
Desweitern unterstützen wir unsere Kunden der Bahntechnik, der Automatisierungs technik und die Hersteller von landwirtschaftlichen Maschinen im Bereich der Funktio
Mitarbeiter
nalen Sicherheit.
3
Gründung
Typische Produktanwendung
Zukunft
Dienstleistungen und Weiterbildung
Zentrale Herausforderungen
2005
Ausweitung des Geschäfts auf weitere
Kontakt
Branchen
Martin Heininger
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
HEICON – Global Engineering
Zertifizierung von Multicore Prozessoren in
Kreuzweg 22
Stärken Kernkompetenzen
Software Validation und Verifikation Requirements Engineering Review und Audit Strategien Software Qualitätssicherung Funktionale Sicherheit
der Luftfahrt
Methoden zur Beherrschung der zunehmenden Komplexität von Embedded
Telefon: +49 (0) 7353 981781
Systemen
Fax: +49 (0) 7353 981786
Einsatz von Formalen (mathematischen) Methoden als Nachweis der Korrektheit
Alleinstellungsmerkmale
88477 Schwendi
E-Mail: martin.heininger@heicon-ulm.de
von Software
Lösungen aus der Praxis für die Praxis Pragmatische Konzepte Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Validation,
Effizienzsteigerungen in der Verifikation
www.heicon-ulm.de
von sicherheitskritischen Systemen
Verifikation und Zulassung von Luftfahrtsoftware Zentraler Produktnutzen
Reduktion der Entwicklungskosten Steigerung der Systemqualität Zulassung des Kundenproduktes durch die
© HEICON – GLOBAL ENGINEERING
Luftfahrtbehörden (EASA, FAA, etc.)
Martin Heininger
25
HEMA KABELTECHNIK GMBH & CO. KG HEMA Kabeltechnik GmbH & Co. KG ist seit 20 Jahren ein kompetenter Partner rund
Standort
um den Themenschwerpunkt elektrische Verbindungen. Wir sind spezialisiert auf die
Salem
Entwicklung und Fertigung von Systemverkabelungen/Kabelbäumen, Kabelkonfektion, elektrische Integration und kundenspezifischen Gerätebau, sowohl in kommerziellen
Mitarbeiter
Anwendungsbereichen, als auch im militärischen Umfeld und der Luft-/Raumfahrt. Um
22
den hohen Ansprüchen besonders im Bereich der Luft-/Raumfahrt gerecht zu werden, verfügen wir über einen modernen Reinraum und unsere Mitarbeiter sind nach ESA
Umsatz in €
zertifiziert.
> 2,5 Mio.
Gründung
Typische Produktanwendung
Alleinstellungsmerkmale
1993
Kabelbaumfertigung / MAIT unter Rein Systemverkabelung/Integration für kommerzielle Anwendungen, Militär, Luft-/Raumfahrt
Entwicklung und Bau von Ground Support Equipment (GSE)
Mechanischer Zusammenbau von Baugruppen
raumbedingungen (ISO 5 und 8)
Zertifizierte Beschaffung und Lagerung von Luft-/Raumfahrtkomponenten nach DIN EN
Kontakt Artur Eberle
9120
Zertifizierte Mitarbeiter nach ESA Normen Kabelfertigung für Anwendungsgebiete unter extremen Umweltbedingungen
Harness Engineering Dipl. Ing. für Luft- und Raumfahrttechnik
(Unterwasseranwendung, Hochtempe Stärken
raturanwendung, Hochspannung-und
HEMA Kabeltechnik
Hochstromanwendung)
GmbH & Co. KG
Entwicklungskompetenz und Erfahrung im Kernkompetenzen
Bereich Militär, Luft-/Raumfahrt, Energie
Kabelfertigung und Kabelintegration
und Informationstechnik
für alle Bereiche (Raumfahrt nach ESCC Zertifizierung)
Prototypenfertigung bis zur Serienfertigung Individueller Gerätebau Harness / System / Electrical Engineering Allgemeine Materialbeschaffung mitunter
Zentraler Produktnutzen optimierten Design
niedrigeren Kosten besserer Haltbarkeit
Zukunft
Test von Raumfahrtsystemen Zentrale Herausforderungen Ausbau des MAIT im Bereich der Luft- und Raumfahrt Interesse an folgenden Zukunftsthemen Gemeinsame Raumfahrtprojekte
© HEMA Kabeltechnik GmbH & Co. KG
E-Mail: info@hema-kabeltechnik.de
Kundenspezifische Komplettlösungen mit
Mechanische und elektrische Integration/
26
88682 Salem
Telefon: +49 (0) 7553 82776-0
nach DIN EN 9120 Fertigung
In Oberwiesen 6
www.hema-kabeltechnik.de
INGENIEURBÜRO HEIMANN SPEZIALISTEN FÜR SOFTWAREENTWICKLUNG Als mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen aus der Bodenseeregion entwickelt
Standorte
das Ingenieurbüro Heimann Individual-Software.
Immenstaad, Salem
Luft- und Raumfahrt, Verteidigungstechnik, Telekommunikation und Medizintechnik –
Mitarbeiter
das sind die Branchen, in denen unsere Spezialisten technisch anspruchsvolle IT-Projekte
28 festangestellte Mitarbeiter
seit mehr als 28 Jahren erfolgreich realisieren. Umsatz in € über 2 Mio.
Typische Produktanwendung Softwareentwicklung
Zentraler Produktnutzen Wenn Standardsoftware nicht ausreicht,
Gründung
entwickeln wir eine individuelle Lösung
1988
für Sie. Stärken
Kontakt
Zukunft Kernkompetenzen
28 Jahre Softwareentwicklung Programmsprachen: C#, C, C++, Java Benutzeroberflächen Datenbanken Business Intelligence Workflow Management Scrum, V-Modell, DO-178C Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2015 DIN EN ISO 13485 (Medizintechnik)
Brigitte Salmen Niederlassungsleiterin
Zentrale Herausforderungen Neue Technologien nicht nur verstehen,
Ingenieurbüro Heimann
sondern in Technologien denken. Das
Spezialisten für Softwareentwicklung
verschafft unseren Kunden Marktvorteile.
Graf-von-Soden-Straße 88090 Immenstaad
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Mobile Anwendungen Cloud Computing Big Data etc.
Telefon: +49 (0) 7545 94998-19 Fax: +49 (0) 7545 94998-11 Mobil: +49 (0) 171 778 28 33 E-Mail: brigitte.salmen@heimann-online.com
Alleinstellungsmerkmale Wir machen Angebote, auf die Sie sich
www. heimann-online.com
© Ingenieurbüro Heinmann
verlassen können.
27
ING.-BÜRO GERHARD SCHEIDEGG Aufgrund von besonderer Kundenanforderung haben wir begonnen, in unserem Fach gebiet mit viel Engagement, spezielle elektronische Testsysteme für die Luft- & Raumfahrt
Standort
zu entwickeln und zu bauen. Und das machen wir erfolgreich seit 40 Jahren.
Salem-Neufrach
Wir führen Komponenten, unsere elektronische Eigenentwicklungen und unser Software
Mitarbeiter
Know-How zu Komplettsystemen zusammen. Unser Angebot umfasst kosteneffiziente
Unser Mitarbeiterspektrum
Baukastenlösungen bis hin zu kundenspezifischen Einzelentwicklungen.
umfasst von der Anlernkraft bis hin zum hochspezialisierten Ingenieur alle Arbeitsgruppen
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen
Unser Gesamtservice liefert Ihnen:
Komplettbetreuung der Kunden Zeit und Kostenersparnis bei der
19" Racks VME Boards PPOS Break-off Boxen Testkabelentwicklung und -fertigung Refurbishment Softwareentwicklung EGSE Gesamt- oder Subsysteme
Stärken
-bestückung, -test, -fertigung
VME Boards zum messen und stimulieren Kabel für Umweltkammertests Entwicklung und Fertigung von elektri
1983
Produktentwicklung durch übergreifendes Know-How und Systemlösungen Kontakt Gerhard Scheidegg
Zukunft Ing.-Büro Gerhard Scheidegg
Zentrale Herausforderungen
In Oberwiesen 16
Internationale Kundenstammerweiterung Mitwirkung an Großprojekten zeitnahe Umsetzung von „State-of-
88682 Salem-Neufrach
Telefon : +49 (0) 7553 9176963
the-Art” BUS Prozessorsysteme in der
Fax: +49 (0) 7553 918478
Raumfahrt
E-Mail:
Kernkompetenzen
19" Testgeräte für Luft- und Raumfahrt Softwareentwicklung in Visual C++, C# Microcontroller Applikationsentwicklung Platinenentwicklung (Schematic, PCB)
Gründung
gerhard.scheidegg@scheidegg.com
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Electronic Ground Support Equipment
www.scheidegg.com
(EGSE)
Forschungsprojekte Optimierung nicht mehr wartbarer, technischer Systeme auf den aktuellsten technischen Stand
schen Regelsystemen
Kabelkonfektionierung, auch für Spezialanwendungen und Kleinstserien Alleinstellungsmerkmale Aufgrund der Flexibilität, Qualität und unse rem Kundenservice können wir Ihnen alles aus einer Hand bieten (Software und Hardware) und komfortabel.
28
© Ing.-Büro Gerhard Scheidegg
und gestalten die Zusammenarbeit effizient
KONZEPT INFORMATIONSS YSTEME GMBH Die Konzept Informationssysteme GmbH hat sich seit 1994 erfolgreich als Software- und Systemhaus für Industrieunternehmen mit den Schwerpunkten Softwareentwicklung, Systems
Standorte
Engineering und Qualitätssicherung in Süddeutschland und der Schweiz etabliert. Konzept und
Meersburg, München, Ulm,
seine rund 140 Mitarbeiter sind dort tätig, wo Technologie der Zukunft mit höchsten Ansprüchen
Hünenberg (CH)
entwickelt wird. Wir pflegen langfristige und vertrauensvolle Partnerschaften mit unseren Kunden und wissen, dass dafür – neben Zuverlässigkeit, Kompetenz und Flexibilität – vor allem
Mitarbeiter
ein hohes Maß an Identifikation und Motivation, Loyalität und Diskretion von uns erwartet wird.
105 in Meersburg, 140 deutschlandweit, 3 international
Typische Produktanwendung
Synergien durch branchenübergreifende
System- und Softwareentwicklung in
Eigene Infrastruktur (Gebäude und
Projekterfahrung
Umsatz in € 12 Mio.
Bereichen mit besonders hohen
Zulassungen) für die Entwicklung
Gründung
Anforderungen bezüglich Sicherheit und
sicherheitskritischer Systeme
1994
Zuverlässigkeit in den Branchen:
Avionik & Raumfahrt Automotive Bahntechnik Produktion & Logistik Verteidigungstechnik Energiesysteme Medizintechnik
Zertifizierungen – ISO 9001, EN 9100, KTA 1401
Schulungszentrum
Kontakt Frank Häßler,
Zentraler Produktnutzen
Geschäftsführer
Effiziente termin- und kostentreue Projektabwicklung
Messbare, zertifizierte Produktqualität Transparente und vollständig dokumentierte
Konzept Informationssysteme GmbH Am Weiher 13 88709 Meersburg
Entwicklungsprozesse Stärken
Nachhaltigkeit durch langfristige Partner schaften, Kunden- und Produktbetreuung
Kernkompetenzen
Requirements Engineering Systemdesign und Softwareentwicklung Modellierung und Simulation technischer Prozesse
Integration, Test, Abnahme und Inbetriebnahme
Validierung und Verifikation Leitung von IT-Projekten Schulung, Beratung und Coaching
Telefon: +49 (0) 7532 4466-0 Fax: +49 (0) 7532 4466-66 E-Mail: info@konzept-is.de
Zukunft
www.konzept-is.de
Zentrale Herausforderungen
Nachhaltiges Wachstum durch Stärkung bestehender Branchen sowie Einstieg in neue Geschäftsbereiche
Gewinnung von qualifizierten Fachkräften Neue Technologien und Standards
Alleinstellungsmerkmale Professionelle Abwicklung kompletter Engineering Projekte von der Anforderungs © Konzept Informationssysteme GmbH
analyse über die System- und Software entwicklung bis zur Zertifizierung nach Branchenstandards. Dafür haben wir:
Hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter mit umfassendem Ingenieurswissen
Branchen-Know-how (Normen, Standards und Richtlinien) 29
LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH ist einer der führenden Ausrüster für Flug
Standorte
zeuge. Mit technisch hochstehenden Produkten aus den Bereichen Flugsteuerung,
Lindenberg und Friedrichshafen
Betätigungssysteme und Fahrwerke sowie Getriebe beliefert das Unternehmen weltweit nahezu alle namhaften Flugzeughersteller.
Mitarbeiter mehr als 2.600
Typische Produktanwendung
Fahrwerkssysteme: Auch bei den Fahrwerken ist die
Umsatz in € 662 Mio (2015)
Flugsteuerungen, Betätigungssysteme,
Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
Fahrwerke und Getriebe
Systemanbieter. Sie entwickelt und liefert
Gründung
das Bugfahrwerk für den Airbus A350 XWB
1960
sowie das komplette Fahrwerkssystem Stärken
für die chinesischen Flugzeugprogramme ARJ21 und C919. Ferner zeichnet sie sich
Kontakt
Kernkompetenzen
für die Fahrwerksanlage für die Embraer
Josef Gropper
Flugsteuerungen:
170/190 und für die kanadische CSeries
Geschäftsführung
Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
verantwortlich. Auch dies sind Beispiele der
hat sich als Nr. 1 bei den Antrieben für
großen Leistungsfähigkeit.
Hochauftriebssysteme etabliert. Diese
Forschung und Entwicklung:
Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
Systeme finden im kleinsten Business Jet
Die große Innovationskraft der Liebherr-
Pfaenderstrasse 50-52
ebenso Anwendung wie im größten
Aerospace Lindenberg GmbH wird seit
88161 Lindenberg
Verkehrsflugzeug, dem Airbus A380.
jeher in der Forschung und Entwicklung
Es gibt neben den Hochauftriebsantrieben
kontinuierlich genutzt. Eine hochqualifizier
Telefon: +49 (0) 8381 46 0
weitere Beispiele in der Flugsteuerung für
te Mannschaft von Ingenieuren arbeitet an
Fax: +49 (0) 8381 46 4102
„High Tech made in Schwaben“: die erste
neuen Technologien.
E-Mail: info.lli@liebherr.com
voll elektronische Fly-by-Wire Flugsteu erung des Serienhubschraubers NH90,
Alleinstellungsmerkmale
wesentliche Anteile der Flugsteuerung des
100 % Tochter der Liebherr-Aerospace &
Megaliners Airbus A380 und des neuen
Transportation SAS, Toulouse (Frankreich), die
Airbus A350 XWB sowie das komplette Fly-
eine von elf Spartenobergesellschaften der
by-Wire Flugsteuerungssystem für das rus
Firmengruppe Liebherr ist und alle Aktivitäten
sische Regionalflugzeug SuperJet100. Hier
in den Bereichen Luftfahrtausrüstungen und
nimmt die Liebherr-Aerospace Lindenberg
Verkehrstechnik koordiniert.
GmbH weltweit eine Ausnahmestellung
Der Name Liebherr steht für Unabhängigkeit,
innerhalb der Branche ein.
Verlässlichkeit, Innovation, hochmotivierte,
Auf Basis der großen Erfahrung mit
kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Flugsteuerungssystemen wird die
höchste Qualität und Verantwortung gegen
Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
über der Gesellschaft und der Umwelt.
www.liebherr.com
der Flügelenden der neuen Boeing 777X
Zentraler Produktnutzen
liefern.
Höchste Qualität und Innovation
30
© Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH
auch Komponenten für das Klappsystem
PRO3D GMBH & CO. KG 3 D Com pe t e nc e - C e n te r & M a n u fa k tu r. p ro 3 D i s t der L ös ungs anbi eter für addi ti v e F e r t igung u n d I n d u s tri e 4 .0 .
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen
Standort
Schnelligkeit: Aus digitalen Daten wird per
Ravensburg
Branchenübergreifende Prototypen,
Knopfdruck ein greifbares Produkt.
Anschauungsmodelle, etc.. 3D Druck gibt es
Produktion on demand
mittlerweile in der Architektur, im Haushalt,
Mitarbeiter 15
in der Industrie, in Kunst & Design, in der Lebensmittelindustrie, in der Medizin &
Zukunft
Forschung, für Textilien, Verpackungs
Gründung 2014
industrie, uvm.
Zentrale Herausforderungen Kontakt
Stärken
Markt beobachten und mit gestalten. Wissensaufbau betreiben Themenkomplexität raus nehmen Interesse an folgenden Zukunftsthemen
pro3D GmbH & Co. KG
innovative Produktion von Objekten und
Ausbau additiver Fertigung und Material
Schwanenstraße 5
Prototypen
vielfalt
88214 Ravensburg
Aufklärung betreiben: Volker Schweier Geschäftsleitung
Kernkompetenzen
3D Druck ermöglicht einfache und
Konstruktion und Design für alle, die exklusive Artikel herstellen möchten
Beratung für kleine und mittelständische
Telefon: +49 (0) 751 35 53 80-83 E-Mail: info@pro3d.org
Unternehmen rund um 3D Druck www.pro3d.website
Alleinstellungsmerkmale
© pro3D GmbH & Co. KG
Individualisierung Flexibilität Präzision Designfreiheit Reproduzierbarkeit Umweltfreundlichkeit Multiobjektfähigkeit Multimaterialfähigkeit hochwertige Fertigungsqualität Schnelligkeit preislich konkurrenzfähig
31
PSA-PARTS & SYSTEMS AG PSA – vom Einzelteil bis zur Baugruppe. Präzision beim Drehen, Fräsen, Schleifen und Zerspanen bieten wir in hoher Qualität. Nutzen Sie das Know-How von uns für maß geschneiderte Lösungen. Wir arbeiten weltmeisterlich in der Herstellung von rotativen und kubischen Teilen. Bei uns erhalten Sie mehr als Einzelteile, wir montieren ganze Baugruppen. Im Fokus behalten wir die Fertigung des umfangreichen Gesamtsortiments mit besten Preis-Leistungsverhältnis. Vom Kleinbetrieb in über 40 Jahren zum High techunternehmen erfüllen über 60 Mitarbeitende individuelle Kundenwünsche.
Standort Au (SG), Schweiz
Haben Sie eine Idee? Als Innovationspartner unterstützen wir Sie mit unserem Wissen vom Prototypen bis zur Serienproduktion.
Mitarbeiter 65 (2015)
Umsatz in CHF 15 Mio.
Typische Produktanwendung
Zukunft
Lieferant für mechatronische Baugruppen und
Zentrale Herausforderungen
Zerspanungsspezialist
Erschließung von neuen Märkten Vom Zulieferer zum Dienstleister
Gründung 1970
Kontakt Roland Gächter
Stärken
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Kernkompetenzen
3D-Printing Bearbeitung neuer Materialien
CNC-Präzisionsmechanik und mechatronische
PSA-Parts & Systems AG Werkstrasse 7 CH-9434 Au /SG
Baugruppen Telefon: +41 (0) 71 747 51 49
Alleinstellungsmerkmale
Fax: +41 (0) 71 747 51 61
Breite Fertigungskompetenz in höchster
E-Mail: rgaechter@psa-ag.ch
Qualität
© PSA-Parts & Systems AG
www.psa-ag.ch
32
SET GMBH – SMART EMBEDDED TECHNOLOGIES Die in Wangen im Allgäu ansässige SET GmbH ist seit nunmehr 16 Jahren ein kompe tenter Partner für die Entwicklung von Luftfahrt-Elektronik sowie System-, Mess- und
Standorte
Steuerungstechnik. Durch die Vielzahl unserer erfolgreichen Projekte in der Luftfahrt-
Wangen im Allgäu,
und Automotive-Industrie können wir unseren Kunden eine qualifizierte Projektbetreu
Düsseldorf, München
ung, von der Definition der Systemanforderungen, über die Hard- und Softwareent wicklung, bis hin zur Inbetriebnahme des fertigen Systems anbieten. Darüber hinaus
Mitarbeiter
konnten wir mit unserer Zertifizierung nach EN9100:2009 unsere hohen Standards in
47
der Projektabwicklung bis hin zum fertigen Produkt beweisen. Gründung 2001
Typische Produktanwendung
Zukunft
Entwicklung und Fertigung von
Zentrale Herausforderungen
Sandra Müller
Luftfahrt-Elektronik Testsystemen für Luftfahrt-Elektronik,
Erschließung internationaler Märkte Akquirierung von weiteren qualifizierten
Marketing & Events
Kontakt
Automotive und Industrie
Fachkräften zur Sicherung des Firmen
SET GmbH – Smart Embedded
wachstums
Technologies August-Braun-Straße 1
Stärken
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
88239 Wangen/Allgäu
Entwicklung der Fly-by-Wire Applikationen Kernkompetenzen
Luftfahrt-Elektronik Test- und Prüfsysteme (IOL/Power Cycling, HTRB/H3TRB, HiL, Funktionstest)
für General Aviation
UAV-Applikationen Umsetzung von „Total Cost of Test” Philosophien
Telefon: +49 (0) 7522 91687-600 Fax: +49 (0) 7522 91687-899 E-Mail: info@smart-e-tech.de
Testsysteme wie HTRB und HTOL www.smart-e-tech.de
Alleinstellungsmerkmale
Langjährige Erfahrung in der Luftfahrt und in der Entwicklung von Testsystemen
Vielzahl durchgeführter Forschungs- und Serienprojekte in der Luftfahrt
Gold Alliance Partner von National Instruments Zentraler Produktnutzen
Durchführung kompletter Entwicklungs projekte von der Spezifikation bis zur Inbetriebnahme
©SET GMBH
Geringe „Total Cost of Test“
33
ST-R CNC TECHNIK GMBH ST-R produziert mit über 25 Mitarbeitern auf einer Fläche von 1700 m² nicht nur für Kunden aus der Luft- und Raumfahrt, sondern auch aus den Branchen der Messtechnik, dem Maschinen- und Sondermaschinenbau sowie der Medizintechnik, mechanische Bauteile nach Zeichnung. Auf modernsten CNC-Fräs- und Drehmaschinen fertigen wir
Standort
komplizierte Präzisionsteile in kleinen und mittleren Serien. Zur weiteren Bearbeitung
Owingen/Bodensee
stehen auch konventionelle Dreh-, Fräs- und Bohrmaschinen zur Verfügung. Mitarbeiter 26
Typische Produktanwendung
Zukunft
Dreh- und Frästeile Montage mechanischer Baugruppen
Zentrale Herausforderungen
Umsatz in € 2,5 Mio.
Stärken
Verstärkte Vernetzung mit Kunden und
Gründung
Lieferanten
1997
Interesse an folgenden Zukunftsthemen 3D-Druck
Kontakt
Kernkompetenzen
Karlheinz Stengele
CNC Drehen und Fräsen von
Geschäftsführer
Präzisionsteilen
3D-Messen Montage
ST-R CNC Technik GmbH Rudolf-Diesel Str.2 88696 Owingen
Zentraler Produktnutzen Komplette Fertigungsschritte aus einer
Telefon: +49 (0) 7551 970217
Hand
Fax: +49 (0) 7551 970218 E-Mail: info@st-r.de
© ST-R CNC Technik GmbH
www.st-r.de
34
SYSTEMA ENGINEERING GES. FÜR SYSTEMANALYSE MBH SystemA Engineering leistet Unterstützung bei den Entwicklungs- und Prozessvorhaben seiner Kunden. Seine Ingenieure sind spezialisiert auf die kundennahe Durchführung
Standort
präventiver und korrektiver Systemanalysen zur Steigerung der Produktsicherheit und
Immenstaad
Zuverlässigkeit sowie der Qualität von Prozessabläufen. Sie erarbeiten in gemeinsamer Teamarbeit mit den Kunden die Anforderungen zur Verbesserung ihrer Systeme,
Mitarbeiter
Produkte und Prozesse bis hin zur Nachweiserbringung.
15
Gründung 1995
Typische Produktanwendung
Alleinstellungsmerkmale
Functional Safety Engineering & Manage
Analyse komplexer E/E-Systeme Konzeptbewertung und -verbesserung
ment, Sicherheitskonzepte, PHA, FSR, FSK, FTA, FMEA, FMEDA
Kontakt Hans-Joachim Veithen
Zentraler Produktnutzen
Geschäftsführung
Entwicklung von Absicherungskonzepten und Fehlerstrategien Stärken
Nachweis der Produktsicherheit nach Stand der Technik
Kernkompetenzen
SystemA Engineering Gesellschaft für Systemanalyse mbH Bürglen 11 88090 Immenstaad
Langjährige Erfahrung aus automobilen sowie luftfahrt- und verteidigungs
Zukunft
technischen Projekten
Telefon: +49 (0) 7545 93280-10 Fax: +49 (0) 7545 93280-50
Interessen
E-Mail: Hans-Joachim.Veithen@
Standards (ISO 26262, IEC 61508, SAE ARP
Erweiterung auf neue Branchen:
SystemA-GmbH.de
4761, DO178, DO254)
Energietechnik Raumfahrt Medizintechnik UAV
Detaillierte Kenntnis der Verfahren und
Systemübergreifende Betrachtungsweise; Analytisches Querdenken Neutralität und Unabhängigkeit in der
www.systema-gmbh.de
© SystemA Engineering Ges. für Systemanalyse mbH
Begutachtung
35
ZEPPELIN SYSTEMS GMBH, GESCHÄFTSBEREICH ZEPPELIN QUALITY SERVICE
Standort Friedrichshafen
Der Geschäftsbereich Quality Service des Zeppelin Anlagenbau bietet professionelle Qualitätssicherungsdienstleistungen für die Luftfahrt- und Automobilindustrie, den
Mitarbeiter
Anlagen- und Maschinenbau sowie weitere Branchen. Tätigkeitsschwerpunkte sind die
50
Qualitätsmanagement-Systemberatung, die Werkstoffprüfung von Bauteilen, die 3DLohnmessung und Erstbemusterung, die Mess- und Prüfmittelkalibrierung sowie die
Gründung
Fertigung und Instandhaltung luftfahrtspezifischer Schweißkonstruktionen.
1995
Typische Produktanwendung
Kontakt
NANDTB-anerkannte Ausbildungsstätte nach DIN EN 4179
Qualitätsprüfungen von Bauteilen Herstellung von Luftfahrt-Schweißbauteilen Ausbildung beruflicher Fachqualifikationen (zertifizierte Schulungen)
Stärken Kernkompetenzen
Zerstörungsfreie Prüfungen gemäß DIN EN
DVS-zertifizierte Bildungseinrichtung für die
Zeppelin Systems GmbH Quality Service
Schweißer-Ausbildung nach Luftfahrtnorm
Graf-Zeppelin-Platz 1
DIN ISO 24394 und weitere
88045 Friedrichshafen
QM-Systemberatung (EN 9100, DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO
Telefon: +49 (0) 7541 202-02
13485, DIN EN ISO 3834, IATF 16949,
Fax: +49 (0) 7541 202-1464
Nadcap und weitere)
Email: qm.service@zeppelin.com
Durchführung von Audits Externe Level 3 und Schweißaufsicht Schweißtechnische Entwicklung, Beratung
www.zeppelin-qm.de www.zeppelin.de
4179 und DIN EN ISO 9712 (PT/MT/RT/UT)
Phased Array Ultrasonic Testing gemäß DIN EN 4179 und DIN EN ISO 9712
Zerstörende Werkstoffprüfungen (Zugprüfung, Härteprüfung, Mikro- und Makroskopie, Spektralanalyse)
Zentraler Produktnutzen
Verlässliche, schnelle und flexible Prüfung und Herstellung von Bauteilen nach höchsten Qualitätsstandards
Rettung sensibler Bauteile
3D-Messtechnik, taktile, optische und manuelle Messtechnik (FAI und Serie)
Verzahnungsmessung Kalibrierservice Schweißtechnische Herstellung und Prüfung von Luftfahrtbauteilen
Herstellung montagefertiger Baugruppen mit Form 1
Schweißtechnische Reparatur von sensiblen Bauteilen
Zukunft Zentrale Herausforderungen
Kostensenkung in der Supply-Chain durch geeignete Unternehmenskooperationen
Abdeckung einer umfassenden Prozess kette mit Hilfe belastbarer Unternehmens kooperationen
Instandhaltung von Luftfahrtbauteilen mit mobiles Schweißen (Laserauftragsschweißen und AGL)
Aluminiumgleichstromschweißen (AGL) WIG/ MIG/ MAG/ Laserschweißen Beizen gemäß Luftfahrtstandard (alkalisch und sauer)
36
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Generative Fertigungsverfahren Prüfung generativ gefertigter Bauteile © Zeppelin Systems GmbH
Form 1
ZIEGLER GMBH Wir verstehen es, hoch-spezialisierte Technologien effektiv und wirtschaftlich in moderne Aufgabenstellungen einzubringen. Führende Unternehmen der Luft- und Raumfahrt, des Automobil- und Maschinenbaus werden von den beiden Standorten
Standorte
(Markdorf und Bermatingen) mit komplexen Teilen und Baugruppen beliefert.
Bermatingen, Markdorf
Mitarbeiter 95
Typische Produktanwendung
Alleinstellungsmerkmale Komplexe mechanische Bearbeitung
Gründung
Dreh-/Frästeile
(Drehen, Fräsen und Spezialentgratungen)
1966
für Fahrwerk Belüftung Klima im Bereich Luftfahrt
verschiedenster Werkstoffe, reproduzierbar, inkl. der nachfolgenden Prozesse, »ship to stock«
Kontakt Peter Ziegler
Zentraler Produktnutzen Stärken
Hohe Zuverlässigkeit
Ziegler GmbH Bergstr. 5
Kernkompetenzen
88697 Bermatingen
Die hohen Anforderungen des kompletten
Zukunft
Teile-Managements für die Luftfahrt,
Telefon: +49 (0) 7544 9566-28
mechanische Fertigung sowie die
Zentrale Herausforderungen
Fax: +49 (0) 7544 72294
Nachfolgeprozesse sicherstellen.
Gesamtleistung supply chain
E-Mail:
Zertifiziert nach EN9100:2009 und ISO
peter.ziegler@ziegler-gruppe.de
Interesse an folgenden Zukunftsthemen 3D-Druck
www.ziegler-gruppe.de
Wir fertigen komplexe Dreh- und Frästeile, hauptsächlich für Luft- und Raumfahrt.
© Ziegler GmbH
9001:2008
37
ZIM FLUGSITZ GMBH Die ZIM FLUGSITZ GmbH hat sich in den vergangenen Jahren unter den weltweiten Herstellern von Flugzeugsitzen mit ihrem Produktportfolio und ihrer Qualität einen guten Namen erarbeitet. In den vergangenen 3 Jahren lag ein Schwerpunkt auf der Premium Economy Klasse. Im vergangenen Jahr wurde mit der Einführung eines neu
Standorte
konzipierten Kurzstreckensitzes in die neue C Series der Swiss ein weiterer Meilenstein
Markdorf
in innovativem Sitzdesign und Komfort erreicht.
Schwerin
Der Neubau des zweiten Werkes in Schwerin ist abgeschlossen und planmäßig im ersten Quartal 2017 in Betrieb gegangen. Dadurch wird die zur Verfügung stehende Kapazität
Mitarbeiter
mehr als verdoppelt.
180
Umsatz in €
Typische Produktanwendung
Zentraler Produktnutzen
50 Mio.
Ideale Umsetzung kundenspezifischer Fluggastsitze für alle gängigen
Anforderungen, dadurch für den Fluggast
Gründung
Passagierflugzeuge
als Endkunden maximaler Komfort in jeder
2008
Buchungsklasse Stärken
Kontakt
Zukunft
Margit Kostanzer
Kernkompetenzen
Entwicklung Engineering Zulassung Testing Montage Vertrieb Alleinstellungsmerkmale
Familienunternehmen EASA Part 21J, 21O, 21G, 145 Zulassungen Kundenorientiert auf individuelle Lösungen
Assistentin der Geschäftsleitung
Zentrale Herausforderungen
Erfolgreiche Personalentwicklung Produktionserweiterung Produktentwicklung zur Portfolioergänzung Beibehaltung des dynamischen Wachstums
Telefon: +49 (0) 7544 9572-122 E-Mail: margit.kostanzer@zim-flugsitz.de
ZIM FLUGSITZ GmbH
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Röntgenstraße 7
neue Materialien Neue Konzepte für Kabinen Kooperationen mit Lieferanten mit
88677 Markdorf
Telefon: +49 (0) 7544 9572-40
Entwicklungskompetenz
Fax: +49 (0) 7544 9572-45
spezialisiert
info@zim-flugsitz.de
© ZIM FLUGSITZ GmbH
www.zim-flugsitz.de
38
P R O J E K T PA R T N E R
DHBW RAVENSBURG CAMPUS FRIEDRICHSHAFEN Standort
Die Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg ist einer von neun Standorten
Friedrichshafen
der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, der größten Hochschule des Landes Baden-Württemberg. Es wird eine praxisorientierte und wissenschaftsbezogene Aus
Mitarbeiter
bildung in Intensivstudiengängen angeboten. Voraussetzung für die Zulassung ist
70
neben der Hochschulreife der Abschluss eines Arbeitsvertrages mit einem der Partner unternehmen der DHBW Ravensburg.
Gründung 1974
Stärken
Zukunft
Kernkompetenzen
Zentrale Herausforderungen
Prof. Dr. Thomas Mannchen
Studium der Luft- und Raumfahrttechnik
Akademische Ausbildung von Luft- und
Studiengangsleiter Luft- und
Raumfahrtingenieuren
Raumfahrttechnik
Duales Studium der Luft- und Raumfahrt-
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Prof. Dr. Karl Trottler
technik in den beiden Studienrichtungen
Struktur und Fertigung, Leichtbau,
Studiengangsleiter Luft- und
„Luft- und Raumfahrtsysteme” und
Konstruktion, Belastungsmechanik, Avionik,
Raumfahrttechnik
„Luft- und Raumfahrtelektronik”
elektronische Systeme, sicherheitskritische
Kontakt
Alleinstellungsmerkmale
Systeme, EMV, Kommunikationstechnik,
Duale Hochschule
Zentraler Produktnutzen
Simulation, Hubschrauber- und Flugsimulation,
Baden-Württemberg Ravensburg
Modernes Studienangebot mit an die
autonome Fluggeräte
Campus Friedrichshafen
Anforderungen der Luft- und Raumfahrt
Fallenbrunnen 2
industrie angepassten Inhalten und
88045 Friedrichshafen
Schwerpunkten Telefon: +49 (0) 7541 2077-0 Fax: +49 (0) 7541 2077-198 E-Mail: info@dhbw-ravensburg.de
© DHBW Ravensburg - Campus Friedrichshafen
www.ravensburg.dhbw.de
39
P R O J E K T PA R T N E R
FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR ARBEITSWIRTSCHAFT UND ORGANISATION IAO
Standorte Stuttgart, Friedrichshafen, Bozen
Mitarbeiter
Technologische Trends frühzeitig zu erkennen und die Chancen neuer Technologien für
530*
Produktinnovationen zu nutzen, ist eine Grundlage für den nachhaltigen Unterneh menserfolg. Nicht zuletzt wegen der großen Dynamik des technologischen Fortschritts
Umsatz in €
wird es für Unternehmen aber immer schwieriger, technische Möglichkeiten umfassend
25,5 Mio
zu erkennen und zielorientiert einzusetzen. Gründung
Die am Fraunhofer IAO erarbeiteten Methoden und organisatorischen Lösungen zur
1981
Verbesserung und Synchronisation von Forschungs-, Innovations- und Technologieent wicklungsprozessen ermöglichen es Unternehmen, neue Technologien schnell und effi zient mit den Bedürfnissen ihrer Märkte abzugleichen und sie in die eigenen Produkte
Kontakt
und Prozesse zu integrieren.
Dr.-Ing. Marc Rüger Mitglied des Direktoriums und Leiter des EFTEK - Zentrum
Typische Produktanwendung
Zukunft
Technologieorientierte Unternehmen
Zentrale Herausforderungen
Technologiemanagement (Eine Kooperation von Frauhofer IAO und der Zeppelin Universität)
Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft Fraunhofer Institut für
Stärken Kernkompetenzen
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Arbeitswirtschaft und Organisation
Trends in Technologie und Arbeit
Nobelstraße 12 70569 Stuttgart
Innovations- und Technologiemanagement Telefon: +49 (0) 711 970-2044
Alleinstellungsmerkmale
Fax: +49 (0) 711 970-2299
Von der Forschung direkt in die Praxis
E-Mail: Marc.Rueger@iao.fraunhofer.de
Zentraler Produktnutzen Mit neuen Technologien zur Innovation von
www.iao.fraunhofer.de
morgen
Fraunhofer IAO Zentrum Technologiemanagement
UNStudio, ASPLAN © Fraunhofer IAO
EFTEK - Zentrum Technologiemanagement Eine Kooperation von Fraunhofer IAO und der Zeppelin Universität *inkl. IAT (Uni Stuttgart)
40
P R O J E K T PA R T N E R
HTWG KONSTANZ Die Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, kurz HTWG, ist eine
Standort
moderne Hochschule mit hohem Praxisbezug. Sie eröffnet engagierten Studierenden
Konstanz
wertvolle Berufs- und Entwicklungschancen. Die HTWG ist regional verankert und international vernetzt. Sie ist ein wesentlicher Teil der Wissenschafts- und Wirt
Mitarbeiter
schaftsregion Bodensee und aktives Mitglied des Netzwerks Internationale Bodensee
ca. 500 (160 Prof) /
hochschule (IBH).
5.000 Studierende
Gründung 1906
Typische Produktanwendung
Zukunft
Forschung, technologienahe Dienstleistungen,
Zentrale Herausforderungen
Kontakt
Beratung und Weiterbildung
Weiterer Ausbau der strategischen Partner
Prof. Dr.-Ing. Carsten Manz
schaften mit Unternehmen
Präsident
Interesse an folgenden Zukunftsthemen
Hochschule Konstanz
Zukunft der Produktion im Mittelstand Open Innovation Digitalisierung Corporate Governance zeitgemäße Aus- und Weiterbildungs
Technik, Wirtschaft und Gestaltung
Stärken Kernkompetenzen Bedarfsgerechte Kooperationsangebote sowohl für große als auch für kleine Unternehmen
konzepte
Alfred-Wachtel-Str. 8 78462 Konstanz
Telefon: +49 (0) 7531 206-110 E-Mail: manz@htwg-konstanz.de
Alleinstellungsmerkmale Alle unternehmensrelevanten Kompetenzen
www.htwg-konstanz.de/unterneh-
unter einem Dach (Maschinenbau, Elektro
men
technik, Informatik, Betriebswirtschaft, Recht usw.) Zentraler Produktnutzen
© HTWG Konstanz
Aus der Forschung direkt in die Praxis
41
P R O J E K T PA R T N E R
ZEPPELIN UNIVERSITÄT Die großen Fragen von Gegenwart und Zukunft sind zu komplex und vernetzt, als dass
Standort
sie eindimensional zu beantworten wären. Die wachsende soziale, politische, ökonomi
Friedrichshafen
sche, kulturelle, ökologische und mediale Vernetzung der Welt bedingt einen Ort des gemeinsamen Diskurses. Und dieser Ort ist die Universität. Ihr kommt im 21. Jahrhundert
Gründung
eine besondere Rolle zu: Sie muss ein Ort sein, an dem jede Frage erlaubt ist. Sie muss
2003
ein Ort der Freiheit und des Freiraums sein. Sie muss ein Ort intellektuellen Diskurses sein, der Wissenschaftler, Studierende und Gesellschaft verbindet. Sie muss aktiver Teil der Gesellschaft sein, in die Gesellschaft hinein wirken und zur Lösung sozialer und ge
Kontakt
sellschaftlicher Probleme beitragen. Sie muss interdisziplinär und gleichzeitig disziplinär
Silke Pfaller
stark verankert sein. Die Zeppelin Universität ist genau deshalb gegründet worden – ganz
Leitung Strategische Partner
bewusst als private Stiftungsuniversität. Sie hebt sich ab, indem sie seit ihrer Gründung
schaften & Universitätsentwicklung
im Jahr 2003 Interdisziplinarität in ihre DNA eingraviert hat. Zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik problem- und lösungsorientiert zu denken und nicht in spezifischen gesell
Zeppelin Universität
schaftlichen Denkmustern und wissenschaftlichen Disziplinen verhaftet zu sein, macht
zwischen Wirtschaft Kultur Politik
den Blick frei für gesellschaftlich relevante Lösungen.
Am Seemooser Horn 20 88045 Friedrichshafen | Bodensee
Telefon: +49 (0) 7541 6009-3000
ZU in Zahlen
1.247 Studierende (Fall Semester 2016) 35 Lehrstühle, davon 12 Stiftungslehrstühle 239 Mitarbeiter über 80 institutionelle Kooperationen weltweit
über 500 akkreditierte TalentCenter-Partner 1.615 Alumni
Executive Education (berufsbegleitende
Fax: +49 (0)7541 6009-3009
Masterstudiengänge):
E-Mail: partnerships@zu.de
Family Entrepreneurship, Digital Pioneering, Business & Leadership for Engineers,
www.zu.de
Leadership Excellence, Mobility Innovations sowie Tailor-Made-Programme mit maß geschneiderten Weiterbildungsprogrammen für Unternehmen
Studienprogramme: Bachelor College: Corporate Management & Economics; Communication & Cultural Management; Politics, Administration & International Relations; Sociology, Politics & Economics Graduate School: Corporate Management & Economics; Politics, Administration & International Relations; General Management Teilstrukturiertes Promotionsprogramm
42
© Zeppelin Universität
Communication & Cultural Management;
DORNIER MUSEUM FRIEDRICHSHAFEN Der Traum vom Fliegen wird wahr - auf einer Reise durch 100 Jahre Geschichte der
Dornier Museum Friedrichshafen
Luft- und Raumfahrt! Riesige Flugboote, nostalgische Passagiermaschinen und spannende
Claude- Dornier-Platz 1
Exponate aus der Raumfahrt lassen den Besuch im Dornier Museum Friedrichshafen zu
(Am Flughafen)
einem einmaligen Erlebnis werden. In direkter Nähe zum Bodensee-Airport beherbergt das
88046 Friedrichshafen
Museum auf 6.000 qm rund 400 Ausstellungsstücke, zahlreiche Originalflugzeuge und 1:1
Tel. +49(0)7541 487 36 00
Nachbauten. Als Event-Location der Extraklasse bietet das Museum und DO-X Restaurant
Fax +49(0)7541 487 36 51
zudem rund 3.000 qm Eventfläche. Ob festliche Empfänge, Firmenevents oder Weih-
info@dorniermuseum.de
nachtsfeiern zwischen den Flugzeugen – das Dornier Museum bietet im Innen- und
www.dorniermuseum.de
Außenbereich unterschiedlichste Flächen, um ein persönliches Veranstaltungshighlight zu
© Zeppelin Museum, Foto: Myrzik
kreieren.
ZEPPELIN MUSEUM FRIEDRICHSHAFEN Ein Haus für Technik & Kunst! Mit über 1.500 Originalexponaten, historischen Ton-,
Zeppelin Museum Friedrichshafen
Film- und Bildaufnahmen, spannenden Familienführungen und einer begehbaren Teil-
Seestraße 22
Rekonstruktion der Hindenburg erzählt das Zeppelin Museum lebendig die Geschichte der
D-88045 Friedrichshafen
Luftschifffahrt und zieht damit jährlich über 250.000 Besucher jeglichen Alters in seinen
Tel. +49 7541 3801-0
Bann. Das Friedrichshafener Museum ist aber nicht nur ein Kompetenzzentrum rund um das
info@zeppelin-museum.de
Kultobjekt Zeppelin, sondern verfügt auch über eine große Kunstsammlung mit Werken vom
www.zeppelin-museum.de
Mittelalter bis zur Moderne. Insbesondere durch eindrucksvolle, interdisziplinäre Wechsel ausstellungen spannt das Zeppelin Museum stets einen Bogen zur zeitgenössischen Kunst
Öffnungszeiten:
und aktuellen Themen. Es ist somit das ideale Besucherziel für alle, die thematisch auch
Mai bis Oktober, täglich 9 – 17 Uhr
gerne einmal über den Tellerrand blicken.
November bis April, Di – So 10 – 17 Uhr
43
BODENSEEAIREA TERMINE 2017
25. Januar 2017, 18 – 22 Uhr
Frühsommer 2017
Neujahrsessen BodenseeAIRea
Clustertreffen
DO-X Restaurant, Dornier Museum, Friedrichshafen
„Industrie 4.0 – BodenseeAIRea zu Gast in der Modellfabrik“ HTWG Konstanz
14. Februar 2017, 14 – 18.30 Uhr Fachveranstaltung
12. Juli 2017
„Sind Sie sicher, dass Sie sicher sind? IT-Security in Ihrem
BodenseeAIRea-BBQ
Unternehmen“
Zeppelin-Hangar, Friedrichshafen
Graf-Zeppelin-Haus, Friedrichshafen 22. März 2017 B2B-Reise in Kooperation mit dem CCA* Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG, Berlin/Dahlewitz 05. – 08. April 2017 AERO The Global Show for General Aviation BodenseeAIRea-Gemeinschaftsstand 1. BodenseeAIRea Leistungsschau Messe Friedrichshafen 06. April 2017
Bleiben Sie auf dem Laufenden:
Clustertreffen
Weitere Termine auf www.bodenseeairea.de
„Unmanned Arial Vehicle: Die Zukunft des Unbemannten Fliegens“
*Die B2B-Reisen finden in Kooperation mit dem Competence Center
AERO, Messe Friedrichshafen
Aerospace Kassel Calden (CCA) statt.
27. April 2017
Blau markierte Veranstaltungen sind nicht öffentlich und nur für
6. Bodensee Aerospace Meeting
BodenseeAIRea-Mitgliedsunternehmen.
„Erfolgreich in Luft- und Raumfahrt: leicht & international“ Vitalhotel und Seminarzentrum Geinberg, Österreich
44
Stand März 2017, Änderungen vorbehalten
DIGITALISIERUNG DER AEROSPACE SUPPLY CHAIN
Einleitung Status Quo Voraussetzungen für eine weitere Digitalisierung Editorial Herausforderungen & Maßnahmen Stimmen aus dem Cluster Empfehlungen Standort Fazit Netzwerk Statistische Daten Rückblick 2016 Presse Mitglieder & Steckbriefe Jahresprogramm 2017
45
DIGITALISIERUNG DER AEROSPACE SUPPLY CHAIN
EINLEITUNG
VORAUSSETZUNGEN FÜR EINE WEITERE
Die weitere Digitalisierung der Lieferkette ist eine der wich
D I G I TA L I S I E R U N G
tigsten Maßnahmen, um die zukünftigen Herausforderungen
Eine stärkere Digitalisierung, für die sich der größte Teil der
in der Aerospace-Industrie zu meistern. Im folgenden Bericht
Befragten ausspricht, ist jedoch nur unter bestimmten Bedin
finden sich Auszüge aus einer im Rahmen der „Supply Chain
gungen möglich. An oberster Stelle steht ein umfassender
Excellence (SCE) Initiative“ erstellten Studie und daraus
Schutz der Daten, den fast ausnahmslos alle Befragten für
abgeleiteter Empfehlungen.
sehr wichtig erachten.
Die SCE Initiative der regionalen Luftfahrtverbände und Cluster
Außerdem müssen die Investitionen und laufenden Kosten
mit Unterstützung des Bundesverbandes der deutschen
insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen
Luftfahrt-Industrie (BDLI) sowie SPACE Deutschland hat zum
(KMUs) im Rahmen bleiben. Diese sind für große Konzerne
Ziel, die Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie beim
eher zu stemmen, da sich hier die Einsparungen aus Prozess
Strukturwandel zu unterstützen und deren globale Wettbe
optimierungen und Risikominderungen kumulieren. Diese
werbsfähigkeit zu steigern.
Hebel greifen bei KMUs nicht in dem Maße. Zwar profitieren auch sie, doch naturgemäß in geringerem Umfang. Die
S TAT U S Q U O
Digitalisierung muss sich rechnen. Hier sind dann natürlich
Die Digitalisierung der Supply Chain ist zwar auf dem Vor
auch die Anbieter von Supply-Chain-Plattformen und IT-Tools
marsch, jedoch ist noch ein beträchtliches Potenzial zu heben.
aufgefordert, ihre Gebührenmodelle an die erzielbaren
Das zeigt die Befragung mit welchen Geschäftspartnern –
Einsparungen anzupassen.
Kunden oder Lieferanten – bereits digital zusammengearbeitet
An dritter Stelle der Voraussetzungen steht die Forderung
wird. Lediglich rund ein Viertel der befragten Unternehmen
nach Fairplay und einer Begegnung aller Beteiligten auf
(28 Prozent) haben sowohl ihre Inbound als auch ihre
Augenhöhe: Nur wenn allen Teilnehmern die gleiche
Outbound Supply Chain weitgehend digitalisiert. Rund ein
Transparenz und Fähigkeit zur Datenanalyse zur Verfügung
Drittel (31 Prozent) arbeitet in beide Richtungen – also sowohl
stehen, kann eine umfassende Digitalisierung gelingen. Das
mit Kunden als auch mit Lieferanten – überwiegend per Fax,
Fairnessgebot muss gelten: Alle Teilnehmer der digitalisierten
Telefon und E-Mail. Knapp die Hälfte der Unternehmen
Lieferkette müssen vom gemeinsam erstellten Datenpool
(41 Prozent) hat zwar die Prozesse mit Kunden digitalisiert,
„Ihres“ Material- und Informationsflusses – durch die
die Prozesse mit Lieferanten werden jedoch nach wie vor über
Transparenz und die Möglichkeiten zur Datenanalyse –
Fax, Telefon und E-Mail organisiert.
profitieren. Zwei weitere Aspekte sind zu beachten: Zum einen wird
Diese Fokussierung auf die Kunden-Schnittstelle ist sicherlich
gefordert, dass alle auf dieselbe Lösung setzen, zum anderen,
den starken Digitalisierungsbestrebungen der OEMs und der
dass es industrieweite Initiativen gibt. Die heute in der Praxis
Systemlieferanten geschuldet.
anzutreffende Vielzahl an Lösungen macht die Vorteile der digitalen Prozessabwicklung teilweise zunichte. Sie verursacht
Der Wunsch nach einer stärkeren Integration in beide
einen hohen administrativen Aufwand, der vor allem bei
Richtungen ist jedoch sehr stark ausgeprägt, denn 90 Prozent
kleineren Unternehmen in keinem Verhältnis zum Nutzen
der Befragten wünschen sich eine noch stärkere Integration in
steht. Die Forderung nach industrieweiten Initiativen zielt in
die Prozesse ihrer Kunden. Und rund drei Viertel der Befragten
eine ähnliche Richtung: Auch sie impliziert die Nutzung einer
glauben, dass sie von einer stärkeren Integration ihrer Liefe
gemeinsamen Lösung, die an die Bedürfnisse der Aerospace-
ranten profitieren würden.
Industrie ausgerichtet ist.
46
Die Digitalisierung der Supply Chain ist auf dem Vormarsch. Wo sehen Sie Ihr Unternehmen? 52
10
1
Eine stärkere Digitalisierung der Supply Chain ist nur möglich, wenn elementare Daten geschützt werden
31 %
28 %
arbeiten mit Kunden und Lieferanten überwiegend per Fax, Telefon und E-Mail
wickeln die Prozesse mit Kunden und Lieferanten weitgehend elektronisch ab
42
Eine stärkere Digitalisierung der Supply Chain ist nur möglich, wenn Investitionen und laufende Kosten für KMUs tragbar sind
29
Eine stärkere Digitalisierung der Supply Chain ist nur möglich, wenn allen Teilnehmern die gleiche Transparenz und Fähigkeit zur Datenanalyse vorliegt
41 %
wickeln zwar die Prozesse mit Kunden elektronisch ab, arbeiten jedoch in Richtung Lieferanten überwiegend per Fax, Telefon und E-Mail zusammen
24
16
Eine stärkere Digitalisierung der Supply Chain ist nur möglich, wenn es industrieweite Initiativen gibt
0% teilweise Zustimmung
7
40%
1
16
34
20%
6
25
19
Eine stärkere Digitalisierung ist nur möglich, wenn alle auf dieselbe Lösung setzen
volle Zustimmung
15
3 11
60%
weniger starke Zustimmung
80%
100%
keine Zustimmung
Eine Betrachtung des Digitalisierungsgrades auf der Einzel
Erstaunlich ist auch die Vielfalt bei den intern genutzten
prozessebene zeigte, dass dieser vor allem beim Bestellprozess
ERP-Systemen: Drei Viertel der Befragten gibt an, ein eigenent
hoch ist. Handlungsbedarf wird von deutlich mehr als einem
wickeltes ERP-System im Einsatz zu haben. Standard-Lösungen
Drittel der Befragten bei der Maßnahmenverfolgung sowie bei
wie Sage, BIOS, ProAlpha, Infor, Oracle, Navision und Baan
der Abstimmung von Liefertreuekennzahlen gesehen.
werden hingegen nur von wenigen Unternehmen genutzt, am weitesten verbreitet ist noch SAP mit 24 Prozent.
Eine höhere Transparenz und Nachvollziehbarkeit, zum Beispiel bei der Verfolgung vereinbarter Maßnahmen, oder bei einer
HERAUSFORDERUNGEN & MASSNAHMEN
als unzutreffend empfundenen Beurteilung der Lieferperfor
Eine erfolgreiche Digitalisierung der Aerospace Supply Chain
mance und der Wunsch nach mehr Prozesseffizienz sind hier
hat sich an den Bedürfnissen der beteiligten Firmen zu
treibende Elemente.
orientieren. Erwartungsgemäß wird bei der Frage nach den
Hier sind die Verbände aufgefordert, die Definition von
größten Herausforderungen der nächsten fünf Jahre an erster
branchenweit gültigen Standards und Tools nicht nur zu
Stelle der steigende Kostendruck genannt. Fast 90 Prozent der
unterstützen, sondern auch einzufordern.
Befragten sehen darin eine große beziehungsweise sehr große Herausforderung.
Obwohl der Ruf nach standardisierten Prozessen und IT-Tools laut ist, sieht die Realität vollkommen anders aus: Sowohl
Die Basisregel erfolgreichen Lieferketten-Managements
bei den internen ERP-Systemen als auch bei den genutzten
„Informationsfluss vor Materialfluss“ findet sich an zweiter
Plattformen und Portalen ist derzeit Vielfalt Trumpf: Fast 90
Stelle der größten Herausforderungen: Rund 80 Prozent der
Prozent der Befragten sind der Meinung, dass die Vielzahl der
Befragten stimmen der Aussage zu, dass die Anforderungen
existierenden Portale und ERP-Lösungen die Vorteile der
an Qualität und Rechtzeitigkeit des Informationsflusses in den
elektronischen Prozessabwicklung zunichtemacht – doch genau
nächsten fünf Jahren steigen werden – dicht gefolgt von den
das ist die Realität: 80 Prozent der befragten Unternehmen
steigenden Kundenerwartungen zur Übernahme von Risiken,
arbeiten mit ihren Kunden auf individuellen Portalen zusam
der zunehmenden Komplexität durch Konfigurationsvielfalt,
men. Fehlende (vorkonfigurierte) Standards bei Prozessen und
den steigenden Anforderungen an das Cash-Management
IT-Tools zählen zu den größten Problemen bei der Integration
sowie den kurzfristigen Änderungen an den vereinbarten
mit Lieferanten.
Lieferterminen. 47
DIGITALISIERUNG DER AEROSPACE SUPPLY CHAIN
Macht die Vielfalt der existierenden Portale die Vorteile elektronischen Prozessabwicklung Macht die der Vielfalt der existierenden Portale die Vorteile zunichte?
der elektronischen Prozessabwicklung zunichte? 11%
0%
Supply Chain“ – bei allen diesen Aspekten geht es im Prinzip um ein und dieselbe Sache: die Optimierung der Schnittstellen innerhalb der Supply Chain. Hier ist offensichtlich nennenswerter Handlungsbedarf.
26%
EMPFEHLUNGEN Die Digitalisierung der Supply Chain hat messbare Ergebnisse zu liefern. Als Basis hierfür ist operative Exzellenz in und zwischen den beteiligten Unternehmen zu erreichen und nachhaltig zu sichern. volle Zustimmung teilweise Zustimmung
63%
Hierfür sind Marketing- und Verkaufsversprechen sowie
weniger starke Zustimmung
vertragliche Inhalte zuverlässig und für den jeweiligen Kunden
keine Zustimmung
spürbar einzuhalten – und das bei adäquatem, kontinuierlich zu verringerndem Aufwand zur Sicherung der notwendigen
Bemerkenswert ist, dass rund die Hälfte der Befragten in
Profitabilität.
steigenden Qualitätsanforderungen der Kunden keine große
Operative Exzellenz basiert auf der Anwendung des Wissens
Herausforderung sieht. Dies ist wahrscheinlich der Tatsache
und der Fähigkeiten der Unternehmen. Nur „bessergemach
geschuldet, dass die Anforderungen an die Qualität bereits
tes“ Tun führt zu besseren Ergebnissen.
seit vielen Jahren auf einem sehr hohen Niveau sind und die Lieferanten diese im Griff zu haben scheinen.
Leistungsfähige digitale Kollaboration ist zwar eine Vorausset zung, um diesen Prozess der Zusammenarbeit zu ermöglichen,
Bei der Frage, wie nun diesen Herausforderungen effektiv
doch ein auf die technische Lösung limitierter Ansatz reicht bei
begegnet wird, ist die engere Vernetzung mit Kunden als
Weitem nicht aus. Nur mit den Menschen, dem Beitrag aller
eindeutig wirkungsvollste Maßnahme eingestuft – dicht
Wissens- und „Könnensträger“, ist eine erfolgreiche interne
gefolgt von der engeren Vernetzung mit Lieferanten.
und unternehmensübergreifende Umsetzung möglich. Dieser
Qualifizierung der Mitarbeiter als dritter – dem Menschen
auf „praktischen“ Wege, an den Ergebnissen orientierte, Ver
zugewandten – Handlungspunkt verdeutlicht, dass nicht nur
besserungsprozess ist die notwendige Ergänzung des häufig
technische, sondern gerade auch persönliche und verhal-
zu beobachtenden analytischen Ansatzes.
tensbezogene Fähigkeiten erforderlich sind.
TÄTIGKEITEN
ebenso wichtig – an dritter bis siebter Stelle Maßnahmen zur Intensivierung, effektiveren und effizienteren Gestaltung der Kunden-Lieferanten-Beziehung: „Gemeinsame Sicht auf Bestelldaten“, „Gemeinsame Prozessoptimierung mit Kunden“, „Industrieweite Nutzung
FÄHIGKEITEN WISSEN INFORMATIONEN
einer gemeinsamen Supply-Chain-Plattform“ und „Nutzung standardisierter IT-Tools und Prozesse über mehrere Stufen der 48
DATEN
ANALYTISCH
stehen mit sehr geringem Abstand – und somit nahezu
ERGEBNISSE PRAKTISCH
In engem Zusammenhang zu diesen ersten drei Punkten
www.aca.team
Worin sehen Sie in den nächsten fünf Jahren die größten Herausforderungen für Ihr sehen Unternehmen? Worin Sie in den nächsten fünf Jahren die größten Herausforderungen für Ihr Unternehmen? 37
15
6
1. Steigender Kostendruck
11
2. Steigende Anforderung an die Qualität und die Rechtzeitigkeit des Informationsflusses von/zu Kunden und Lieferanten
34
11
24
20
2
12
2
3. Steigende Kundenerwartung zur Übernahme von Risiken
9
4. Zunehmende Komplexität durch Konfigurationsvielfalt, z.B. bei Software und Materialien
33 19
14 23
1
13
3
5. Steigende Anforderungen an das Cash-Management
0% sehr große Herausforderung
20%
große Herausforderung
40%
60%
80%
weniger große Herausforderung
100%
keine Herausforderung
Für wie effektiv erachten Sie die folgenden Maßnahmen,
Fürum wiediesen effektiv erachten Sie diezu folgenden Maßnahmen, Herausforderungen begegnen? um diesen Herausforderungen zu begegnen? 33
26
1. Enge Vernetzung mit Kunden
30
25
3
2. Enge Vernetzung mit Lieferanten
26
28
4
3. Qualifizierung der Mitarbeiter
22
4. Gemeinsame Sicht von beiden Seiten der Supply Chain auf Bestelldaten
18
5. Digitalisierung der Supply Chain mit standardisierten IT-Tools und Prozessen über mehrere Stufen der Supply Chain
3 2
32 33 28
7 22
8
6. Gemeinsame Prozessoptimierung mit Kunden und Lieferanten
14
7. Industrieweite Nutzung einer gemeinsamen Supply-Chain-Plattform
35
11
8. Konsolidierung der Supply Chain / Verkleinerung der Lieferantenbasis / Strukturierung der Supply Chain (Tiering / Clustering der Lieferanten)
7
22
6
19
27
2 6
25
9. Aufbau und Ausdehnung der globalen Präsenz
0% sehr effektiv
20% effektiv
40%
60%
weniger effektiv
80%
100% nicht effektiv
49
DIGITALISIERUNG DER AEROSPACE SUPPLY CHAIN
Drei Fragen zur Orientierung sollten sich Unternehmen in
Ein faktenbasiertes Vertrags- und Risikomanagement auf
diesem komplexen Umfeld stellen:
gemeinsamer Datenbasis und gemeinschaftlich gelebte,
Wie wird die Digitalisierung uns bei der Weiterentwicklung
operative Geschäftsprozesse ermöglichen Einkauf und
unseres Kerngeschäfts unterstützen?
Wie binden wir die Menschen ein, damit ihr spezifisches
Verkauf der beteiligten Unternehmen eine kontinuierliche Entwicklung und Bestätigung des gegenseitigen Vertrauens
Wissen und Können in die Tools und Prozesse übersetzt und
und sichern damit eine für alle Beteiligten erfolgreiche
genutzt wird?
Geschäftsentwicklung.
Welche Mehrwerte können wir durch die Digitalisierung erzeugen, und zwar bei unseren Kunden, bei unseren
S TAT I S T I S C H E D AT E N
Lieferanten und in jedem einzelnen Betrieb?
Die Daten der vorliegenden Studie wurden in 2016 durch eine anonyme Online-Befragung erhoben. 60 vollständig vor
FAZIT
nehmlich von mittelständischen Zulieferbetrieben ausgefüllte
Die Aerospace Supply Chain wird zusehends von einer
Fragebögen führten zu einer Antwortquote von ca. zehn
internationalen, effizienzorientierten Arbeitsteilung geprägt.
Prozent.
Hierbei werden die Möglichkeiten der Digitalisierung zukünftig
Über 80 Prozent haben weniger als 1.000 Mitarbeiter, rund
intensiver genutzt werden. Voraussetzung hierfür sind
zwei Drittel davon sogar weniger als 250. Hauptsitz dieser
innovative, standardisierte Prozesse, effektive kostengünstige
Unternehmen befindet sich zu 90 Prozent in Deutschland, zu
IT-Tools und qualifizierte Mitarbeiter.
10 Prozent im Rest Europas.
Erfolgreiche Geschäftsmodelle in der Aerospace-Industrie
Die vorliegende Studie wurde von der Stegkemper GmbH im
basieren neben innovativen Produkten und herausragenden
Rahmen der „Supply Chain Excellence (SCE) Initiative“ erstellt,
Services auf einer optimalen Synchronisierung aller Unterneh
einer Initiative der regionalen Luftfahrtverbände und Cluster
mensbereiche. Die hierfür erforderliche integrierte Planung
mit Unterstützung des Bundesverbandes der deutschen
und Steuerung der Nachfrage und des Liefervermögens sowie
Luftfahrt-Industrie (BDLI) sowie SPACE Deutschland. Ziel der
die schnelle Reaktion auf Risiken und Chancen benötigen
Initiative ist es, die Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie
relevante, rechtzeitige, korrekte und einheitliche Daten, um
beim Strukturwandel zu unterstützen und deren globale
sowohl den internen als auch den unternehmensübergreifen
Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
den Entscheidungs- und Führungsprozess zu unterstützen. Die vollständige Studie, mit weiteren interessanten ExpertenOEMs stellen zu Recht hohe Anforderungen an integrations
Gastkommentaren und relevanten Anwender-Meinungen, ist
fähige und vollständige Daten zur Führung einer effizienten,
unter folgendem Link zu abrufbar:
agilen und stabilen Supply Chain. Für KMUs sollten die Tier-1
http://www.stegkemper.com/Studie_Digitalisierung_Aero
eine Moderatorenfunktion einnehmen, damit die Komplexität
space-Supply-Chain_2016_DE.pdf
der Supply Chain auf ein „verdaubares“ Maß reduziert wird. KMUs benötigen Standards, um sich nicht in der Komplexität von Bezeichnungen, Prozessen und der Vielfalt digitaler Lösungen zu verlieren. Hierbei sind Unternehmen, Verbände und Politik gleichermaßen gefordert.
50
Mehr zur SCE-Initiative unter: www.german-aerospace.de
Impressum BAIR-Report 2016–2017
Herausgeber:
Text:
Wirtschaftsförderung Bodenseekreis GmbH
Marian Duram Verantwortlich für den Inhalt der Kapitel Standort, Netzwerk, Rückblick,
Projekt:
Presse und Ausblick: Benedikt Otte
BodenseeAIRea
Verantwortlich für den Inhalt der Steckbriefe: jeweilige Unternehmen, siehe Kontakt
Leutholdstraße 30
Verantwortlich für den Inhalt der Studie „Digitalisierung der Aerospace
88045 Friedrichshafen
Supply Chain“: Stegkemper GmbH
Tel.: +49 (0) 7541 38588-0 Fax.:+49 (0) 7541 38588-33
Layout & Satz: Labhard Medien GmbH, Konstanz
Heiligenbreite 34 88662 Überlingen Tel.: +49 (0) 7551 947 19 38 Fax: +49 (0) 7551 947 19 39
info@BodenseeAIRea.de www.BodenseeAIRea.de
51
KONTAKT
Clustermanagement BodenseeAIRea Marian Duram Wirtschaftsfรถrderung Bodenseekreis GmbH Heiligenbreite 34 88662 ร berlingen Tel.: +49 (0)7551 947 19 38 info@BodenseeAIRea.de www.BodenseeAIRea.de
52