El Semanario La Calle de Córdoba - Nº 504 by El Semanario La Calle de Córdoba

1 Euro Del 8 al 14 de diciembre de 2007 • AÑO X • Nº 504

h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa

Se duplica el Feliz cumpleaños absentismo en Córdoba Repaso por los diez años De 54 casos que la Polícia Autonómica detectó en 2006, se ha pasado, en lo que va de 2007, a 123. P á g i n a 1 5

de vida de la Corporación Empresarial de la UCO, de la que forman parte ya 12 firmas cordobesas. P á g i n a s 2 1 - 2 2 - 2 3

La crisis interna y críticas externas ahogan al IMD Una carta de denuncia del comité de empresa ha destapado las carencias de los trabajadores de la empresa encargada de velar por el deporte en Córdoba. P á g i n a s 3 5 - 3 6 - 3 7

EL PSOE ESTUDIA POSIBLES SOLUCIONES PARA FRENAR EL DÉFICIT DE AUCORSA

CAMINO DE LA

PRIVATIZACIÓN Págs: 5, 6 y 7

Ante la crisis en la que se encuentra sumida la empresa municipal, María Ángeles Luna anuncia futuros cambios en la red de transporte público donde una comisión estudia, entre otras propuestas, que empresas privadas podrían complementar el servicio a municipios cercanos y al extrarradio

OPINIÓN

EDITORIALES

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Algo está fallando

Educar a nuestros jóvenes en igualdad, tolerancia y respeto sigue siendo las grandes asignaturas pendientes en pleno siglo XXI. /Foto: Archivo.

Victoria Muñoz

lgo tiene que estar pasando para que nos encontremos que jóvenes de un pueblo de Córdoba quieran quemar a un pobre anciano aquejado del Síndrome de Diógenes para después grabarlo en el móvil.Pero también algo tiene que estar sucediendo para que asistamos a hechos como que tres chicos graben las relaciones sexuales con una menor y la amenacen con difundirlas en la red o, con toda la carga que siempre aportan los datos, la violencia machista se esté dando cada vez más en los sectores de población más joven dibujando ya un perfil de mujer maltratada de entre 21 y 30 años de edad. En concreto, de las 11.325 mujeres que en Andalucía han sido víctimas de maltrato en 2007, la cifra de 3.698, según datos del Instituto Andaluz de la Mujer, responden a esa franja de edad. Un número ciertamente escalofriante y que

debe llevar a todas las instituciones y sectores implicados a reflexionar seriamente hacia donde vamos en la educación que se está dando a nuestros jóvenes, a tenor de los múltiples comportamientos violentos que cada vez afloran con más vilurencia en este sector de población. Y es que lo vemos a diario en las aulas, donde la agresión entre iguales es ya un hecho; en lenta pero constante proliferación de esos grupos marcados por la intolerancia y ahora, se observa en el ámbito de la pareja, donde es frecuente, también, esa violencia que ejerce el fuerte sobre el débil. A estas alturas llama poderosamente la atención que este tipo de comportamientos se den en una sociedad en la que educar en valores debiera haber sido el credo de quienes han

Las citas de la semana

P O S TA L

Antonio Gutiérrez

Ejemplo

fe de buena

“Hay que animar a la gente para que vaya a votar y consigamos otro parlamentario” J OSÉ M. M ARISCAL Candidatos de IU al parlamento de Andalucía

“Defenderemos con toda determinación nuestra libertad frente a la muerte, la extorsión y la coacción” J ESÚS M ARÍA R UÍZ Subdelegado del Gobierno en Córdoba

La Calle de Córdoba es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. La Calle de Córdoba protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de

Decálogo de principios rectores

toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.”

La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público.

mos con realidades como las que se describen en el interior de este número donde el comportamiento de las generaciones más jóvenes, sigue marcado por roles tan tradicionales y sexistas, que ellas deban responder a determinadas premisas femeninas mientras ellos, lo hacen a otras como la virilidad, por citar un ejemplo. Frente a otros, donde ya es casi un alarde de poder el insulto, la agresión o la falta de respeto a profesores, familiares, amigos y pareja. Situaciones que no nos son ajenas en mayor o menor grado y con las que convivimos de forma habitual, pero que no nos atrevemos a corregir y que evidencian, sobre todo, que aún queda un largo camino por trabajar en cuestiones tan sensibles como el respeto con el otro. Algo que definitivamente sigue faltando hoy en todas las capas y esferas sociales donde cada vez, desgraciadamente, se ven más salpicadas por episodios de violencia en cualquiera de sus vertientes.

Pacto por el ¿empleo?

EMANA DE LA S

dar ejemplo redea to el u v a h o d a El Obisp ermanda de los Dolores pao la uand algo que lalvH buena fe. C la , s o d a id o r e d be a costalera ci ce ha en es pr la a o or p rn polémica enritolla tendría que haberse dadmo blea en la cuadlos Dolores celebró una asa frades zanjada, ear esta cuestión entre los covotó en para sond do alarde de esa buena fe, proceque, hacienque las mujeres saliesen en icho, el contra de as a dios, nunca mejoer dr alto y sión.Gracino ha dejado pasar esto po ario geObispado o donde le llaman. El vic alta de se ha metid Diócesis ha tachado de “f or alto neral de la e la Hermandad pasase p ha adrespeto” qu las mismas. Asimismo, lesiona su apoyo ae volverá a intervenir si se vertido qu os de igualdad cristiana. los principi

tenido en su mano cambiar una realidad dominada por los totalitarismos. Definitivamente educar en tolerancia, igualdad y respeto sigue siendo una de las grandes asignaturas pendientes en pleno siglo XXI. La Ley de Medidas de Prevención y Protección Integral contra la Violencia de Género, aprobada recientemente por el Parlamento Andaluz, y cualquiera de las otras que se están impulsando para frenar la violencia en sus más distintas representaciones, no servirán de nada si todavía seguimos sin ver un problema que ahonda sus raíces en las generaciones más jóvenes los cuales, contra todo pronóstico, siguen compiando roles y comportamientos más propios de la era de Cromañon que de una sociedad avanzada como la que se supone es ésta. Algo debe estar definitivamente fallando para que nos encontre-

os últimos datos sobre el desempleo en Córdoba nos han dejado un nuevo aumento de parados que ya suman 49.963. Sube la temporalidad que ya roza el 96% y, eso sí, baja la tasa interanual que es algo que está muy bien para que los políticos tengan algo a lo que agarrarse para defender su gestión, por llamarlo de alguna manera. Hablo de los políticos porque como vienen elecciones nos llenarán las cabeza de datos que no van a ninguna parte y que, por suerte o por desgracia, ya nadie se cree. Uno de los temas estrella, y si no ya lo verán, será el famoso Pacto por el Em-

sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo.

La Calle de Córdoba abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional.

La Calle de Córdoba se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad.

La Calle de Córdoba defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad.

La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere.

La Calle de Córdoba siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la

La Calle de Córdoba luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

pleo del que todos hablan pero que, a la luz de los datos de cada mes, parece que nadie conoce porque llevan años con la misma cantinela y yo todavía no he visto un titular que diga: “El Pacto por el Empleo creó tropecientos trabajos”. Hablando de entelequias: ¿alguien puede recordar alguna comparecencia pública del responsable de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba? ¿Y alguna entrevista en la que Valentín Priego ofrezca proyectos o medidas? Una de dos, o está trabajando tanto que no tiene tiempo de dar explicaciones o es que directamente no está. A saber. EDITA CONTRACENTO EDICIONES Director: Francisco Muñoz Gutiérrez Gerente: Francisco Aceña Muñoz Jefe de Redacción: Victoria Muñoz. Redactores: Olga Pérez, Hipólito Fernández, Rosa Gema García, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano, Sara Arguijo y Laura Pérez. Fotógrafos: José Huertos, Rafael Madero y Samira Ouf. Equipo de Diseño y Maquetación: Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. Sistemas: Juan Márquez Torres. Webmaster: Mariano Gutiérrez. Equipo de Administración: Rosa Sendín y Francisco Aceña. Imprime: GUADIART Redacción: Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 e-mail :correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 e-mail : publicidad@lacalledecordoba.com Dirección postal: El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. Depósito legal: CO - 752 - 96

OPINIÓN

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

E s t a

e s

u n a

p á g i n a

d e

d e b a t e

l i b r e

d o n d e

l o s

a u t o r e s

q u e

i n t e r v i e n e n

e x p r e s a n

La industria cultural en Córdoba Alfredo Romeo Representante institucional de la Asociación Industrial Cultural Creativa Andaluza (INCULCA)

asándonos en los datos publicados la semana pasada por parte del Ministerio de Cultura en su Anuario de Estadísticas Culturales 2007, durante este último año se ha producido un incremento en el número de empresas dedicadas a la industria cultural de un 6% que totalizan ya el 2% del total de empresas existentes en España. Es decir, que la industria cultural parece encontrarse en un estado de auge. Córdoba no es ajena a este hecho y en los últimos tiempos hemos podido leer sobre diferentes iniciativas culturales promovidas en la ciudad de Córdoba. El simple hecho de la posibilidad de la consecución de la Ciudad Europea de la Cultura en el año 2016, ha permitido que se comience a crear un caldo de cultivo necesario, aunque no suficiente, para la generación de una industria cultural potente en Córdoba. Fruto de esta coyuntura económica, en julio de 2007 se constituía la Asociación Empresarial Industria Cultural (INCULCA). Esta asociación empresarial la conforman una serie de empresas cordobesas que tienen en común formar parte del tejido productivo de la industria cultural loca y con el convencimiento de la importancia de una actividad económica como la de la industria. Empresas del sector de la consultoría cultural, turísticas, artes gráficas, multimedia, base tecnológica, entre otras, que buscan consolidar un sector incipiente, fortaleciendo el mismo para llegar a ser no sólo un motor de desarrollo económico sino también una expresión de identidad de Córdoba y Andalucía. INCULCA nace en un momento clave en la historia económica de nuestra ciudad. Cuando dentro de cincuenta años se analice la situación socio-económica de la Córdoba del año 2050, irremediablemente ésta estará marcada por lo que en estas primeras dos décadas de siglo XXI que nos está tocando vivir por lo que hayamos hecho la sociedad cordobesa en su conjunto. Y en esa amalgama de actuaciones de carácter cultural que se están llevando a cabo, la sociedad cordobesa en general y los actuales emprendedores en particular, tenemos una oportunidad histórica. Por primera vez desde hace 500 años, cuando la Córdoba del Renacimiento y del Siglo de Oro era todavía una ciudad importante en términos económicos en el conjunto nacional, la sociedad cordobesa tiene una oportunidad única de poder posicionarse en la vanguardia de una industria como la cultural en España, arrastrando con ello el tejido productivo de la sociedad. Frente a la necesidad de infraestructuras ferroviarias y de inversión en capital que caracterizaron la revolución industrial, tren que perdimos irremediablemente, el siglo XXI viene marcado por otra serie de

Sobre estas líneas, un momento de la presentación de la Feria de Teatro de Palma en la I Feria de Industrias Culturales de Andalucía, celebrada recientemente. Este encuentro da buena cuenta de la relevancia que la cultura está tomando como motor empresarial. /Foto: El Semanario.

valores que a priori pueden surgir en cualquier ciudad del planeta. En otras palabras, la posibilidad de generar riqueza asociados a productos y servicios culturales en Córdoba, en San Francisco, en Beijing o en Manchester son similares, gracias a la llegada de la Sociedad del Conocimiento. La sociedad va cambiando poco a poco aunque a pasos agigantados por la irrupción de las tecnologías de la información y de la comunicación que están convirtiéndonos, de una manera imperceptible pero de una manera continua y sin marcha atrás, en una sociedad red, donde las reglas de juego vienen definidas por nuevas variables. Por ello y a diferencia de un mundo basado en la producción industrial, el siglo XXI puede ser definido como el siglo del conocimiento, de las relaciones, de la imaginación, de la creatividad, del mérito, entre otros muchos sustantivos, y que nos brindan una visión optimista del futuro. En el ocaso de la primera fase de la re-

volución digital que estamos viviendo, más que nunca debemos darnos cuenta que esta revolución puede ser aprovechada por los territorios, para catapultar la situación socioeconómica de los ciudadanos. La pregunta es, ¿cómo hacerlo? ¿puede realmente hacerse en Córdoba? La pregunta no es de fácil respuesta, ya que nadie puede adivinar lo que depara el futuro en un mundo tan complejo, distribuido y cambiante, característico de una sociedad-red. Sin embargo, algunas de las tendencias sí parece que puedan ser trazadas adivinarlas, encuadrando el contexto en el cual puede germinar una importante industria cultural. La economía de la atención y recomendación hacia la cual tendemos como sociedad nos dan algunas claves en el mundo global al cual nos enfrentamos. Las empresas que ofrezcan productos y servicios de base cultural, tendrán que luchar por captar la atención de los ciudadanos. Es lo que se conoce como economía

PÁGINA TRES EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

s u s

o p i n i o n e s

de la atención La sobreabundancia de opciones en la actual sociedad y cada vez más con el paso del tiempo, hará que sólo aquellas empresas que sean capaces de ofrecer productos y servicios que ofrezcan experiencias novedosas, conseguirán atraer la atención. Habrá mucha más competencia por captar esa atención, ya que cualquier otro nodo en la red (bien sea empresa, institución, ciudadano, etc.) puede competir en igualdad de condiciones para ganar la atención de un tercero. Es por ello que la creatividad juega y jugará un papel fundamental dentro de las empresas del siglo XXI. Ser capaces de generar nuevas experiencias para los usuarios de nuestros productos y servicios. En Córdoba y Andalucía se cuenta con una tradición creativa más que considerable. La industria del cuero, orfebrería o joyería cordobesa son algunos ejemplos de la tradición creativa existente en nuestra tierra. Por otra parte y en paralelo a la economía de la atención, la economía de la recomendación y del mérito está comenzando a marcar marque nuestra. Internet permite que cualquier cliente, independientemente de la naturaleza que estos sean, aunque con especial hincapié en los productos y servicios de base cultural, pueda exponer sin intermediarios y sin capacidad de coacción, las experiencias asociadas a los productos y servicios que las empresas ofrecen. Esto está permitiendo que hoy en día, los productos y servicios que compramos, adquirimos y usamos puedan ser recomendados o desprestigiados por parte de los propios usuarios, por lo que en este mundo, sólo aquellos que ofrezcan experiencias y sensaciones acorde a las expectativas de los clientes, puedan triunfar. Cuando vivimos en un mundo donde “Quien no se encuentre en Google, no existe”, que tu producto y/o servicio se encuentre recomendado en la segunda opción de búsqueda de tu negocio, significa sobrevivir o morir. Por último, la llegada de una sociedad red nos permite poder posicionar nuestros productos y servicios fuera no sólo de España, sino con especial hincapié en el mundo. Con un mercado global de más de mil millones de personas conectadas a la red, que pronto serán dos mil, podremos ofertar nuestras experiencias allende nuestros territorios tradicionales. Pensar en convertir cualquier empresa de la industria cultural, en una empresa global, no es fácil, pero seguro que no es imposible. Lo único que necesitamos es conocer cómo hacerlo y para ello de nuevo, las tecnologías de la información y de la comunicación juegan un papel fundamental. Es por ello, que una generación empresarial formada por empresarios cordobeses, normalmente menores de 40 años, tenemos la oportunidad de poder generar riqueza en torno a un sector cuya clave, cuya materia prima, la creatividad abunda en la ciudad y de posicionar a Córdoba y Andalucía en una posición competitiva cara a los próximos años. Teniendo claro que el siglo XXI viene marcado por algunas de las tendencias que comentábamos anteriormente, la posibilidad de generar riqueza es clara. Es la hora de los emprendedores.

OPINIÓN

4 E

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

DEFENSA DE LOS GANADEROS

Asaja-Córdoba, cuyo presidente es Ignacio Fernández de Mesa, continúa dando ejemplo con su incondicional apoyo a los ganaderos afectados por la lengua azul en la provincia. Además, la patronal mantiene una loable y persistente actitud en la defensa de estos, estando al pie de guerra para paliar esta gravísima crisis.

El Centro de Investigación y Calidad Agroalimentaria del Valle de los Pedroches (Cicap) ya tiene fundación gestora. Aunque hay que celebrar el primer paso del proyecto, que contó con la modesta presencia del delegado de Innovación, Andrés Luque, ni el peso inversor ni la trascendencia son las esperadas.

que está apostando claramente por una juventud alejada de los libros, la educación y la cultura a la que manipular a su antojo en ese enfermizo empeño que la izquierda comunista y socialista han tenido siempre por perpetuarse en el poder al precio que sea. El dato más elocuente lo ofrece Andalucía que, dentro de los 57 países estudiados, es la única comunidad autónoma, entre las diez que han participado de España en el pro-

PRIMER PASO PARA HACER REALIDAD EL CICAP

N A C I O N A L PISA 2006

ada día tengo más claro que el socialismo español, el oficialista que diseña estrategias desde los despachos de las calles Ferraz y Gobelas, tiene muy claro que el gobierno de una nación empieza por mantener el mayor grado de incultura en la misma a fin de dominar con una mayor facilidad la voluntad de los ciudadanos. Ello que ya lo llevaron y lo siguen llevando a la práctica las dictaduras marxistas, parece que caló hondo en la cultura política de los dirigentes del PSOE, hasta el punto de que como nos trasladan los datos del último Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA 2006), España se sitúa por detrás de los 30 países de la OCDE tanto en comprensión lectora como en competencia matemática y en ciencias, con valores muy por debajo de los obtenidos en el 2003. Para justificar estos nefastos datos a nuestro presidente del Gobierno no se le ocurre sino culpar vergonzosamente de los mismos a que “hemos tenido en España muchas generaciones con un bajo rendimiento”, sin aceptar el fracaso de nuestro sistema educativo provocado, en gran medida, por la propia voluntad de un gobierno

grama, en situarse por debajo de la puntuación media en los tres apartados. Así se comprenden los treinta años de socialismo en Andalucía, las tasas de fracaso escolar que soporta nuestra Comunidad, los índices de violencia en los centros educativos andaluces, los alarmantes niveles de desempleo, la dependencia de las prestaciones sociales o los elevadísimos porcentajes de pobreza. ENRIQUE BELLIDO

LUZ A D N A R O D A V R EL OBSE

Nuevas formas

SUSPENSO EN ACCESIBILIDAD

Un estudio publicado esta semana revela que Córdoba suspende en barreras arquitectónicas. A pesar que la Gerencia de Urbanismo, presidida por Andrés Ocaña, forma parte de la Comisión de Accesibilidad, los pasos que está dando son insuficientes y moverse en silla de ruedas sigue siendo imposible por los bordillos y el estado del suelo.

FRACASO EN EDUCACIÓN

El informe PISA ha dejado en evidencia el mal funcionamiento del sistema educativo andaluz, por detrás de la media nacional y de la media de la OCDE. Pero como parece que no era motivo suficiente para sentir vergüenza ajena, la consejera Cándida Martínez, se ha apresurado a especificar que Andalucía no es la última sino la “décima”.

Como siempre

LA LETRA PEQUE

ÑA

ira uno la tele y tiene la sensación de estar siempre en un capítulo de Cuéntame. El tiempo detenido. Un viaje al pasado maléficamente calculado, sabiendo tocar las teclas afectivas oportunas, la mala sangre, la mala leche, la mala baba. Pone uno la tele y ve al Zerolo llevándose lo suyo y recuerda que antes de ese insulto, hubo gritos llamando asesinos a aquéllos cuyo único crimen fue votar a una opción legal y democrática. O sea, que aquí ha insultado hasta mi vecina, que también tiró pintura roja en la calle Cruz Conde. Pero no, en estas estamos, con nuestras arrogancias de buenos y malos, repartiendo carnés de democracia, paz y libertad, insultando a los amigos y a los enemigos, levantando cercos sanitarios y barricadas, pegando banderazos, odiando al español que piensa distinto. Y a todo esto, los malos, los verdaderamente malos, se frotan las manos ensangrentadas mientras gotean sus colmillos afilados, viendo cómo nos damos con saña, encabronados y muy dignos. Como siempre.

pirdoba; Blanco o “ pe la lis ta de M a- Có co mo le lla ma n- irá r po y jo Ra s lo os pr in cip io s en sc ut id a y ño ”r- dr id . Fu e ta n di to pro- por Lugo... y así sucesivaque se basaba la pa au i- sorprendente la ha st a lle ga r a ha visto me nt e, ticipación democrát se e qu n esició ma cla po lít imbrar al próximo pr ca de lo s pa rti do s rectificar y de- no de a o s ad so re lig ng ob Co s l lo e le de nt e de e nd do co s er an en qu rá ta es tig e cir qu dos, su an uo pr og ra ma s qu e me nt o los Diputa mo el en an ng po te en las primarias se of re cía n a lo s el pe río do oponen idato a presidir ra ab se e qu a ser cand RAFAEL GONZÁLEZ ciu da da no s se el aelectoral. el Gobierno. acip rti pa la n boran co ha Si em pr e ció n de to do s o nombrabid ha lo s af ili ad os , mientos "in pécen as am bl ea s to re ", má s o y congresos. me no s cla ro s, Había pe ro nu nc a se ot ra s fo rm as De todo hay en la viña del Señor, si ha he ch o co n de pa rti cip ar, queremos ser sinceros, y no son extraach sfa de tanta eligiendo a los ños los casos de cofrades que confuncio re sp de y te z candidatos den el capillismo y la superstición con de los afiliados. qu e lo s pa rti i recurrimos al siempre oportuno Dicla auténtica devoción. Es algo así coca En al gu no s do s pr es en ta n cionario de la Lengua Española, nos enmo lo que ocurre con otras hermandaun ica sos signif para cubrir los contramos, a la hora de descifrar el sigdes dedicadas a venerar a Vírgenes ra pa , sto mal ge ca rg os re pr enificado de “cofradía”, con acepciones tan renombradas, a cuyos efectos montan vía da to e qu el se nt at ivo s en distintas –pero a veces tan próximas– como unas romerías donde lo que menos se el está, como es ciu da de s, co “congregación o hermandad que forman alguhace es practicar la religión y si otros ín ar ca so de M munidades aunos devotos con autorización competente, pamenesteres de juerga y desenfreno en el Co ng re so tó no ma s, ya ra ejercitarse en obras de piedad” o “junta de que chirrían como ejes de carreta sin ta pu Di s de lo se a pa ra oc uladrones o rufianes”. engrasar. s. do par un lugar en Es curioso, cuando no lamentable, este moEl sector eclesiástico –con exya Y es qu e el Parlamentavimiento de hermandades, siempre a diente de cepciones claro está–, tiene cierta n da no se gu ar rio o Presidenperro con los representantes de la Iglesia a la aversión a las cofradías, porque se rfo s ni la s má s mí ni ma tes del Gobierque dicen pertenecer y honrar en sus estacioseparan del purismo en las prácticas s lo ra pa o sp et só lo ha ma s y re no no. , nes de penitencia, por culpa de los propios páde piedad y, en ocasiones, sólo viro te de pa po Za co po í l pr op io s, as ña pa Es te Go bi er no de om ac le rrocos, obispos, canónigos, monjas y religiosos ven para la salida procesional, olvise qu e ma r- dicho quien , mo s es pe ra r rid ad M en PS OE ha pu es to en él varios, que creen invadido su ámbito, sin que se dándose de la Iglesia el resto del de los s a a de rá detrá rden y respeten ch a un a nu ev a fo rm n- sino que ya le ha nombra- acue dejen notar unos efectos positivos de evangeliaño. ide el ajenos. actuar. Ahora el Pres zación y real ejercicio de las obras de piedad y Pero también es cierto que con s mi ni st ro , So lb es es do pa em Claro que a quien má sin , sin Go ro te hace público st del compromiso cristiano y, como no podía ser estas estaciones de penitencia, ni los mi a er es r im pr rta po ie ne s le podía im se a er ui siq ch o ni di sim ul o, qu n menos, con pocos resultados crematísticos, tamaunque los que se cobijen bajo las ta limi de re - bierno, ni pr op io s af ili ad os o iocc ele las oc up ar an pu es to s do bién dignos de consideración para ellos (siempre túnicas o los pasos fueran indigra pe leb s, han ce partido presi- tantes de los ien qu presentación. nos, dan ejemplo de fe y siempre con el cepillo presto para recoger estipendios). án cu dir e eo pr qu s se ne ro se ven que les No importa que no remueven a los que contemplan su Para algunos, las cofradías se asemejan a la sea ís. loc Pa co el se e de s dond procee ha no m- pan má que como serán haya abierto aún el qu Si dejáramos de pracgunda acepción antes expuesta y habría que erradeambular. es ro Pe o, en cada uno, s má os ch so electoral de hech mu s dicarlas de sus sedes canónicas, porque son más ticar la religión por el mal ejemro mí ot y una po lé - brado a u elegidos, ni si ha , to es pu el PP, tu vie ro n un a er engorro que otra cosa, y sus mandamases en no plo de muchos religiosos –de toim crá pr mo Ga - en el formalidad de mi ca ab ie rta cu an do o otros lugares de las listas: nima pocos casos están más lejos que cerca de los predos los órdenes y jerarquías–, op us po r tica o no. lla rd ón se au to pr ceptos de la Santa Madre Iglesia. aquí no quedaba ni “el potito”. or at in os y Ca lvo M de o nd gu se pa ra se r el

O T R O Q U E TA L

Cofradías

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Actualidad Entrevista a Ana Moreno

Marcados por el odio

La concejala de Bienestar Social e Igualdad repasa la actualidad de su área y explica en qué consistirá el Plan de Inclusión Social. / 8-9

El síndrome de alienación parental afecta ya a un tercio de las separaciones. Los expertos dan las claves de esta patología. / 12-13

Más autónomos en el campo 3.857 trabajadores agrarios cordobeses serán autónomos desde el 1 de enero. / 17 y 18

PRESENTE Y FUTURO DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN CÓRDOBA

CRISIS SIN PARADAS EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

u c o r s a h a p a s ad o d e s e r un problema a convertirse en un lastre insoportable para las arcas municipales que en los presupuestos de este año han destinado casi diez millones de euros a paliar un déficit que no para de crecer año tras año y que precisa soluciones urgentes tal y como reconoce la propia presidenta de la empresa municipal, María Ángeles Luna quien asegura al Semanario que “Aucorsa ha llegado al límite. Estamos en un momento en el que no se da más de sí. Tenemos que generar un debate sereno con el que buscar soluciones de futuro. Ahora mismo no se pueden afrontar cambios sin meditarlos bien porque lo único que serían son parches como ya indiqué cuando mi grupo aún se encontraba en la oposición”, indicó. Para generar ese debate, el propio consejo de administración de Aucorsa acordó hace pocos días la creación de una comisión que busque soluciones y nuevas fórmulas para frenar esta caída en picado. Según la presidenta de Aucorsa, una de las ideas que se están estudiando, desde el punto de vista de la financiación, sería la del Consorcio de Transportes con la que se privatizaría parte del servicio. “Una posibilidad de financiación que se está estudiando es la del Consorcio de Continúa en página siguiente

CIUDAD

CONT EXTO

esde hace diez años la situación económica de Aucorsa no ha hecho más que empeorar. De nada ha servido el ContratoPrograma firmado por Ayuntamiento, empresa y trabajadores en el año 1997 y con vigencia hasta 2010, todo lo contrario. Lejos de arreglarse, el déficit de la empresa municipal no ha dejado de crecer hasta rozar los 10 millones de euros en las cuentas de 2007. La situación no es nueva ya que en los últimos cinco años, Aucorsa le ha costado a los cordobeses 41 millones de euros por un servicio que no se acaba de definir y que pierde viajeros casi al mismo ritmo que rentabilidad y liquidez. Para unos la causa de este desfase son las lagunas de ese convenio (subida del gasóleo, ampliación del servicio o reducción de la jornada a 35 horas, para otros la causa va más allá y Aucorsa es la víctima de la ordenación del tráfico en la capital.

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

El PSOE estudia una pr parcial para salvar Au Con una deuda cercana a los 12 millones de euros, empresas privadas podrían complementar el servicio a municipios cercanos y al extrarradio porque “el chicle de la financiación municipal no da más de sí”, según María Ángeles Luna Viene de la página anterior

Transportes. Con ella estableceríamos conexiones con toda el área metropolitana de Córdoba. Se trata de complementar los servicios que en estos momentos se están dando con los que prestan empresas de transporte colectivo privado que operan en estos pueblos de la periferia. Es un sistema que está yendo muy bien en las pedanías de Jerez y que se está mirando”, señala Luna quien añade que “ahora mismo los recursos de la empresa son los que son y no permiten una ampliación del servicio ni en la capital ni fuera de ella”. La edil socialista no oculta que la situación de Aucorsa es “complicada” y que el Ayuntamiento no puede seguir sosteniendo un déficit que se ha incrementando un 38% en tres años y que, en virtud del acuerdo suscrito en 1997, sufraga el Consistorio cuya aportación ya representa el 46% del presupuesto de la empresa. A esto hay que sumarle

“Hemos perdido poder adquisitivo 10 años para nada”, dicen los sindicatos una deuda cercana a los 12 millones que genera unos gastos que no paran de crecer. “En estos años se han ampliado líneas y mejorado el servicio. El Ayuntamiento ha cumplido con las aportaciones que marca el Contrato-Programa 1997-2010, pero quizás se han atendido demasiadas peticiones y esto es como un chicle que se estira y se estira, pero llega un momento en el que se parte”, señala Luna.

Malestar en la plantilla

Quienes no están nada contentos con la situación de Aucorsa son los miembros de su plantilla que aseguran quedarse “con cara de tontos” ante los datos económicos de la empresa municipal. “Cuando se firmó el Contrato-Programa 1997-2010 para reflotar a la compañía los traba-

Sobre estas líneas, varios cordobeses en el interior de uno de los autobuses de Aucorsa. /Fotos: J.Huertos.

jadores acordamos una congelación de nuestros salarios que, básicamente, se han incrementando cada año en función del IPC. Durante 10 años hemos renunciado a convenios colectivos y ahora nos encontramos con que no ha servido de nada y con que nosotros hemos perdido mucho poder adquisitivo”, indica Custodio Sánchez, responsable de CCOO en Aucorsa, quien no duda en asegurar que “en estos momentos a nivel económico hay una preocupación tremenda en la plantilla”. En idéntica posición está el responsable de UGT, Aurelio Heredia que asegura que se ha solicitado una reunión con la gerencia de Aucorsa para que se les dé un informe detallado de las cuentas de la empresa. “En el año 1997 se llegó a un compromiso en el que había tres partes, Ayuntamiento, trabajadores y Aucorsa, si sigue habiendo déficit es que alguna de las partes ha fallado. Los trabajadores desde luego no hemos sido”, indica.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

En lo que también coinciden los dos responsables sindicales es en su oposición a la privatización. Sánchez señala que “la privatización siempre está al acecho y por nuestra parte estamos totalmente en contra”, mientras que Heredia asegura que “un gobierno de izquierdas debe apostar por la empresa pública y en ello confiamos”. Las quejas de los responsables sindicales van más allá y destacan el esfuerzo con el que la plantilla ha afrontado estos ya diez años de convenio. Según UGT y CCOO la entrada en vigor de las 35 horas semanales sí puede haber sido un mayor gasto para la empresa, pero en el día a día esa reducción de horario apenas se nota en el trabajo diario que cada vez califican de más dura. “Las 35 horas semanales se miden en un cómputo anual, la realidad diaria es que trabajamos nueve horas en un autobús que, dada la densidad y los problemas de tráfico que hay en Córdoba, se hacen cada vez más duras”, indica Heredia. “El

parque automovilístico se ha disparado en Córdoba, no es lo mismo que en 1997. Ahora mismo hay veces en los que ni siquiera te da tiempo de hacer el descanso entre cabeceras de líneas”, comenta el responsable de CCOO. A la preocupación por la situación económica de la empresa se une la inestabilidad en la que se mueve el servicio en los últimos meses en los que ha habido una reforma de líneas que, en el caso de la línea 9 (Sector Sur-Figueroa) ha acabado por volver a su punto de origen tras un fracaso estrepitoso arrastrando consigo a otros tres recorridos (líneas 5,8 y 13) y una constante pérdida de viajeros que han activado todas las luces de alarma. Es precisamente la pérdida de viajeros uno de los aspectos más preocupantes para la empresa municipal que aprueba en la valoración de los cordobeses (sólo un 25% rechaza sus recorridos), pero que luego

CIUDAD

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

PUNTO de ATENCIÓN

ivatización Recelos ante la posible llegada del tranvía corsa S i complicada está la situación en Aucorsa, la noticia de la aprobación de los estudios para la implantación de un tranvía en Córdoba no contribuye precisamente a calmar los ánimos ya que, dada la crisis económica de la empresa de autobuses, se considera poco viable una nueva empresa de transporte público y más con un gasto de obras de 300 millones más 10 anuales de mantenimiento. “Deberían ponerse a buscar soluciones para lo que hay antes de dedicarse a vender proyectos que, de ponerse en marcha, lo harán dentro de 8 años en el mejor de los casos”, indica Cabello de Alba. Desde la empresa, la reacción de los sindicatos es de recelo ante la posible llegada del tranvía. Custodio Sánchez,

En la imagen superior, a la derecha, María Ángeles Luna, presidenta de Aucorsa. Debajo, varias personas esperan la llegada de un autobús de Aucorsa cuyos cambios de rutas han acabado por despistar a los usuarios. /Fotos: J.Huertos y Samira Ouf.

Evolución gastos:

P RESUPUESTO 2004

P RESUPUESTO 2007 A UMENTO

A PROVISIONAMIENTOS

3.285.859,49

4.245.418,00

29%

G ASTOS

12.542.178,46

14.499.299,00

16%

1.287.158,57

1.608.360,00

25%

1.439.062,47

1.629.986,00

13%

26.367,55

21.768,00

-17%

18.580.626,54

22.004.831,00

18%

11.388.000,00

12.517.000,00

10%

186.721,99

239.662,00

28%

11.574.721,99

12.756.662,00

10%

7.116.230,00

9.850.000,00

38%

18.690.951,99

22.606.662,00

21%

PERSONAL

D OTACIONES S ERVICIOS

AMORTIZACIONES

EXTERIORES

T RIBUTOS T OTAL

E VOLUCIÓN I MPORTE O TROS T OTAL

INGRESOS :

NETO CIFRA NEGOCIOS

INGRESOS EXPLOTACION INGRESOS ( SIN APORTACIONES AYTO )

A PORTACIONES

AYUNTAMIENTO

T OTAL

D EUDA : D EUDA

A CORTO PLAZO

8.273.254,14

7.081.992,33

-14,4%

D EUDA

A LARGO PLAZO

4.568.291,83

5.189.727,51

13,6%

288.291,00

355.728,00

23%

2004

2007

A UMENTO

G ASTOS

DEUDA

Evolución precios: B ILLETE

NORMAL :

B ILLETE

FERIA :

B ONO

NORMAL : EUROS

TARJETA 30

DÍAS :

0,85 1,2

EUROS EUROS

5,65 33,75

EUROS EUROS

0,95

EUROS

12%

1,5

EUROS

25%

6,2

EUROS

10%

36,2

EUROS

cae y cae en número de usuarios ya que en 2006 perdió más de medio millón de viajeros obteniendo la cifra más baja de los últimos cinco años y parece que sigue en esa tendencia ya que según los datos de los seis primeros meses de 2007, Aucorsa había bajado en cerca de 200.000 usuarios con respecto al pasado año. “Con los resultados en la mano, está claro que ha habido una mala planificación de líneas que esperamos se subsane ahora que se ha vuelto a los orígenes”, indica Custodio Sánchez.

“Dormidos en los laureles”

Quien tiene una visión distinta acerca de los males de Aucorsa es el Partido Popular, que considera que el problema va mucho más allá y pese a ser “extremadamente grave” esconde un mal mayor que no es otro que una pésima gestión municipal desde el punto de vista de la movilidad y la ordenación del tráfico de la capital cordobesa. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

El número 2 de los populares, Federico Cabello de Alba tiene muy claro que en el ‘quid’ de la cuestión no está sólo en el funcionamiento y gestión de Aucorsa, sino en un déficit de infraestructuras. “Córdoba necesita desde hace años una ronda periférica que agilice el sentido del tráfico en el centro. En esta ciudad la presión circulatoria va desde el exterior al interior y eso genera cada vez más problemas de tráfico que repercuten en la frecuencia de los autobuses y que provocan que a los usuarios les salga más rentable y cómodo coger el coche antes que un autobús que no llega o lo hace tarde”, señala. Cabello de Alba incide además en que es necesario retomar de una vez el plan de accesibilidad del casco histórico de la capital cordobesa que, según su opinión “no se basa en poner pilonas o pasillos peatonales, sino en acometer reformas más globales. En el caso de los autobuses hay calles como Cruzconde que no admiten el tráfico de este tipo de vehículos. Se debería apostar por soluciones como microbuses o potenciar la red periférica”, señala el concejal del PP. Aparte de esto, Cabello de Alba considera que remitirse a los cam-

EL ANÁLISIS

“Lucharemos para que parte de la plantilla de Aucorsa se integre en el tranvía”, indican los sindicatos

de CCOO y Aurelio Heredia, de UGT, confirman la desconfianza y dudas que está generando el proyecto en el seno de los trabajadores que esperan tengan un papel protagonista si el proyecto llega a buen término. “Si se pone en marcha los sindicatos lucharemos para que parte de esos puestos de trabajo se cubran con miembros de la actual empresa de transporte público como ha ocurrido en Sevilla”, indican. En referencia a cómo podría afectar un nuevo medio de transporte público a una empresa com Aucorsa, Aurelio Sánchez cree que aún es pronto para hacer valoraciones ya que se trata de un proyecto “que por lo que sabemos va a ir muy despacio antes de que se sepa las necesidades y cambios que va a generar”. bios que han dejado obsoleto el Contrato-Programa 1997-2010 es realizar una visión “simplista de un problema que se lleva denunciando años y que no se ha afrontado por una clara falta de diligencia. Se han dormido en los laureles y ahora hay que tomar soluciones de urgencia que nos parecen muy bien siempre y cuando sirvan para su cometido. En este tema no se puede seguir dando más palos de ciego. Hay que coger de una vez el toro por los cuernos y plantear fórmulas que nos lleven a un cambio en las infraestructuras”, indica. Con todos estos frentes abiertos, la comisión de análisis que se ha creado en Aucorsa tiene una más que difícil papeleta de aquí a seis meses, plazo en el que deberá presentar una propuesta consensuada para reflotar un servicio tan necesario como cargado de problemas en el que, como todas las partes reconocen, no hay lugar para más ‘experimentos’ o soluciones a corto plazo ya que el crédito de Aucorsa está más que agotado.

A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

En punto muerto Hace tiempo que Aucorsa es un ‘muerto’ con ruedas que circula perdiendo dinero por las calles de la capital y nadie parecía haberse dado cuenta, al menos para sentarse en una mesa y plantear soluciones serias para un problema que se ha convertido en problemón por una falta de previsión escalofriante que se ha llevado por delante los convenios de los trabajadores y que amenaza con bloquear aún más las posibilidades de una empresa que puede dar gracias por ser municipal y no tener que someterse a las leyes de un mercado que se la hubiesen llevado por delante hace años. Y no será porque no estaban avisados, claro que no hay peor sordo que el que no quiere oír. A.G.

EL PERSONAJE

Ana Moreno

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Ana Moreno

Teniente de Alcalde de Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento de Córdoba

“El problema del barrio d es social y cultural” U

na amplia experiencia como trabajadora social y cinco años al frente de la dirección del centro de servicios sociales de Levante avalan la trayectoria de la delegada municipal de Igualdad y Bienestar Social. Ana Moreno reconoce que la intervención social es un trabajo duro, pero satisfactorio. Hacen más falta recursos y mejorar la coordinación institucional. Por eso, una de sus prioridades es la elaboración del Plan de Inclusión Social de la ciudad.

El Plan de Inclusión es una de las principales apuestas del gobierno local en materia de Servicios Sociales, una herramienta que servirá para coordinar la actuaciones y realizar un diagnóstico de la ciudad

- Uno de sus compromisos ha sido impulsar un Plan de Inclusión Social, ¿servirá para cambiar la situación de exclusión que viven cientos de familias en barrios como Palmeras o Moreras desde hace décadas?

- Servirá fundamentalmente para ordenar el trabajo, porque es importante tener un marco de referencia global que nos indique adónde debe llegar el trabajo social. Pero, además, podremos hacer un diagnóstico de la realidad social de la ciudad y, sobre esta radiografía, implementar medidas. El plan es solamente un marco general que servirá para impulsar programas que actúen sobre las problemáticas concretas que nos vayamos encontrando.

- Al final, como suele suceder en materia de Servicios Sociales, el éxito de los programas dependerá de la financiación…

- Servicios Sociales es una de las grandes áreas del Ayuntamiento desde el punto de vista presupuestario, aunque resulta indiscutible que se necesitan muchos recursos. Pero también es necesario mucho método de trabajo y técnicas, las cuales deben ordenarse y articularse para que resulten más eficaces.

- Parece que los programas anteriores que la Junta y Ayuntamiento han puesto en marcha en los barrios más deprimidos no surten el efecto deseado, ¿a qué se debe?

- Estoy relativamente de acuerdo en esta afirmación, porque hay algunos objetivos que sí se han cumplido. Me refiero a la calle Torremo-

La delegada de Igualdad y Bienestar Social en uno de los pasillos de Capitulares. /Foto: J. Huertos.

linos, donde la situación ya no es cómo era hace unos años, o de San Martín de Porres. Otro ejemplo del trabajo desarrollado es el absentismo escolar, que ha pasado del 22 por ciento registrado en el año 2003 en las zonas de actuación preferente al 2 por ciento actual. No hemos cumplido la totalidad de los objetivos, pero hay que tener en cuenta que trabajamos con personas y es muy complicado. Nuestra labor no es como hacer tornillos y hay que trabajar con la premisa de ensayo-error hasta conseguir adeEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

cuarse a cada una de las situaciones que se nos plantean.

- Pero en la barriada de Palmeras da la sensación de que se ha producido una involución. Prueba de ello es que se han cerrado comercios e, incluso, la farmacia…

- La problemática del barrio de Palmeras es social, pero también cultural. Este componente condiciona la manera de vivir y entender la vida de muchas de estas personas. Estamos haciendo un gran esfuerzo

en trabajar con la infancia, porque pensamos que es dónde podemos incidir más en la integración plena. Eso no quiere decir que obviemos otros sectores de la población.

- ¿Es posible lograr una integración social real sin programas eficaces de empleo y acceso a la vivienda?

- La inclusión es un concepto que engloba todas las circunstancias que llevan a una persona a una situación determinada, entre las que se encuentran en el empleo y la vi-

EL PERSONAJE

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

sociales más de la Junta de Andalucía que se desplazan a las zonas dónde la recepción de solicitudes ha sido mayor. Pensamos que, si bien no es suficiente, ha ayudado mucho a aliviar la carga de trabajo que tienen que soportar el resto de compañeros.

e Palmeras

- Pero hay un retraso considerable en la concesión de ayudas y servicios que contempla la ley…

- El retraso se ha concentrado en las valoraciones de las personas dependientes, que es una labor que desarrolla el equipo de profesionales de la Junta de Andalucía. Esta demora es lo que se está arrastrando al resto del procedimiento administrativo, pero ahora se está trabajando a buen ritmo.

- ¿Cree que es adecuada la financiación que ha recibido Córdoba durante el primer año de aplicación de esta norma?

vienda. Pero tenemos que ser muy conscientes de las competencias que tenemos en los Servicios Sociales municipales. En este sentido, hemos iniciado coordinación con todas las entidades que tienen responsabilidades en materia, como es el caso de la Empresa Pública de Suelo de Andalucía (EPSA). Queremos coordinarnos con quien tiene los recursos para poder ser más eficaces en el tema de la inclusión.

- Se habla siempre de que los ayuntamientos asumen competencias que no les son propias en materia de Servicios Sociales. ¿Cuáles son las áreas en las que el consistorio se ha sentido más desasistido?

- Hay recursos, lo que ocurre es que son menos de los que necesitamos. Lo que pasa es que, si estos medios cada uno los aplica de manera aislada, resultan menos eficaces que si todos actuáramos sobre una misma situación. Lo que no podemos decir es que anteriormente no haya habido coordinación con otras administraciones.

- ¿Cree que ha habido coordinación institucional a la hora de abordar la intervención social con las familias rumanas de etnia gitana que viven en asentamientos a las afueras?

- Hay que reconocer que la coordinación en este tema es más complicada. Se trata de un problema social relativamente reciente y es evidente que no hay articulados recursos. Las líneas de trabajo con estas familias no están claras, porque no podemos tomar referencias de ningún otro lugar con experiencias

positivas en la intervención social de este tipo de inmigración. El Ayuntamiento de Córdoba ha sido pionero en la elaboración de un plan de inmigración, a pesar de las pocas competencias que tenemos en esta materia. Somos conscientes de que son personas que están en Córdoba y que tienen los mismos derechos, pero también las mismas dificultades, que el resto de la población. Hay muchas medidas que se recogen en el plan y que quedan por implementar. Una de ellas es la coordinación institucional y estoy segura de que avanzaremos en ello.

- ¿Están desbordados los centros de Servicios Sociales Comunitarios debido a la implantación de la Ley de Dependencia, tal y como aseguran los trabajadores sociales?

- Sí. Hay mucho trabajo, porque se trata de una demanda nueva y eso ha supuesto un incremento en la dedicación de los profesionales a este servicio. La puerta de entrada son los centros de Servicios Sociales Comunitarios (CSSC), que supone una mayor carga de trabajo. Poner en marcha un sistema de estas características requiere un gran esfuerzo, pero confío en que, a medida que se normalice la situación, el volumen de trabajo disminuya.

- ¿Ha provisto la Junta de Andalucía de suficiente personal a los ayuntamientos para este cometido?

“Esperamos que la nueva residencia de mayores pueda estar inaugurada antes de final de año”

- Hay que tener en cuenta que la carta de servicios de la Ley de Dependencia la presta la Junta de Andalucía, ya que las competencias municipales se limitan a la recepción de solicitudes, subsanación de errores y elaboración de los Planes Individualizados de Actuación (PIA) de cada demandante. Cuando se inaugure la nueva residencia de mayores del Polígono Guadalquivir, se concertarán plazas con la Junta de Andalucía. Además, estamos trabajando para firmar un convenio con la Administración autonómica y que el ayuntamiento asuma la prestación de ayuda a domicilio ligada a los beneficiarios de la Ley de Dependencia.

- ¿Por qué no ha entrado aún en funcionamiento la nueva residencia municipal de mayores después de más de dos años de finalizar las obras?

- Las obras no han finalizado hace un par de años, aunque su aspecto exterior dé la impresión de que han concluido. Todo tiene que ajustarse a la normativa y tenemos que recibir el permiso para poder inaugurar la residencia. Los requisitos han variado desde que se realizó el proyecto, pero esperamos que pueda estar inaugurada antes de final de año. A partir de ese momento, todas la personas mayores que viven en la residencia municipal Regina pasarán a las nuevas instalaciones.

- La oposición ha criticado los criterios impuestos a la hora de conceder algunas subvenciones a colectivos sociales, ¿Qué tiene que decir al respecto?

- La convocatoria de subvenciones tiene unas bases que los colectivos conocen antes de elaborar cualquier tipo de proyecto. En ellas se establece que solamente se concederán ayudas a veinticinco asociaciones y este año han concurrido un número superior. Han quedado fuera las que menos puntos han conseguido de acuerdo con el baremo que acompaña a las bases. Pero vamos a revisar las directrices de la convocatoria para que no ocurran situaciones como la de este año.

ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

180 millones para discapacidad en 2008 La Junta de Andalucía aumentará el presupuesto de este área en un 15 por ciento

- Se han reforzado todos los CSSC con un trabajador social y un auxiliar administrativo más. Y, ahora, contamos con tres trabajadores EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

n Andalucía viven más de 700.000 personas afectadas por algún tipo de la discapacidad, lo que supone un 10 por ciento sobre el conjunto de la población. Los datos fueron ofrecidos por la consejera de Igualdad y Bienestar Social, Micaela navarro, durante el Día Internacional de la discapacidad, donde la responsable del ramo quiso manifestar el compromiso de la Junta de Andalucía con este colectivo. Así, Navarro adelantó que la Administración autonómica destinará 179 millones de euros durante el próxi-

mo año a políticas de discapacidad, lo que supone un incremento del 15 por ciento con respecto al presupuesto del presente ejercicio. Además, en lo que afecta al ámbito laboral, la consejera ha señalado la importancia de reservar el 5 por ciento de las plazas a discapacitados y el 1 por ciento en el caso de aquellas personas aquejadas de discapacidad intelectual en todas las ofertas de empleo que realice la Junta de Andalucía. Según afirmó Navarro, los cupos de reserva se acumularán en el caso de que no resulten cubiertos.

VIVIENDA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

La demanda de pisos en alquiler ha crecido un 38% en tres meses

ún es habitual escuchar que vivir de alquiler es echar dinero en saco roto. Y todavía son muchas las familias que prefieren tener una hipoteca que se escapa de sus posibilidades en lugar de alquilar un piso y llegar a fin de mes con desahogo. Es evidente que la cultura del alquiler, tal y como se vive en el resto de países europeos, no ha cuajado aún en España. Concretamente en Córdoba, como asegura el presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, Rafael Luque, continua siendo un sector “practicamente inexistente y que, en su mayoría está formado por un número imposible de cuantificar de rentas ocultas”. Por el momento, todos los intentos del Ministerio de Vivienda por fomentar el alquiler han sido inútiles. Sin embargo, parece que junto a las crecientes dificultades para comprar una vivienda, la última medida fiscal que entrará en vigor a principios de año, puede empezar a generar un cambio de mentalidad en muchas familias. Esta iniciativa equipara el alquiler a la compra de un piso, con una deducción del 10,05% del IRPF y hasta un máximo de 9.015 euros. De ellas podrán beneficiarse todas aquellas personas que no ganen más de 24.000 euros netos al año, 28.000 euros brutos, y con independencia de su edad. Rafael Luque está convencido de que estas medidas fiscales son mucho más realistas que los anteriores intentos para fomentar el alquiler y “pueden servir para animar a muchas familias a que opten por arrendar un piso”. Si bien, los problemas para acceder a una vivienda son similares para muchos colectivos y “las medidas exclusivas para los jóvenes deberían extenderse al resto de la sociedad”, añade. Las primeras consecuencias de este previsible impulso al sector del alquiler inmobiliario se ven en el aumento de la demanda y de la oferta de pisos para arrendar que ya se está registrando. De hecho, según los datos que recoge el portal inmobiliario Idealista.com, en los últimos seis meses, el número de viviendas en alquiler se ha cuadruplicado en Córdoba. Un aumento que también ha tenido un reflejo importante en las búsquedas de piso, donde el portal inmobiliario ya ha recogido un 38 por ciento más con respecto al trimestre anterior.

Deducciones para todos

En este sentido, Lola Madueño y Fermín Ortíz han acogido con especial interés la única medida del que será el próximo Plan de Acceso a la Vivienda sin límite de edad. Esta pareja están casados desde hace cinco años, tienen dos hijos de tres y un año y viven de alquiler desde el mismo día en que decidieron formar

La iniciativa del Gobierno que equipara la desgravación fiscal del alquiler a la de compra de un piso augura una mejora del sector

Córdoba ha cuadriplicado el número de vivienda en alquiler en seis meses. /Foto: J. Huertos

una familia. “Nuestro sueldo no nos permite tener una hipoteca y una calidad de vida al mismo tiempo y, por supuesto nos compensa más poder vivir desahogados a tener unas escrituras a nuestro nombre”. Gracias a las deducciones del IRPF que serán recogida como ley y puestas en marcha a partir del próximo 1 de enero de 2008, esta familia hará su próxima declaración de la renta con algo más de optimismo. “Ya era hora de que se nos reconociera el mismo derecho que al que

puede permitirse pagar una hipoteca todos los meses, la única diferencia que tenemos con ellos es que yo no le debo nada al banco”, insiste Fermín. Aunque esta familia está cansada de escuchar que están perdiendo el tiempo al estar de alquiler en un piso que nunca será suyo, tienen claro que viven con la tranquilidad de poder ahorrar y darse sus caprichos. “Hoy nadie puede plantearse guardar algo de dinero y nosotros podemos permitirnos unas buenas vaca-

“Hará falta mucha información pública para que las medidas tengan éxito”, asegura Rafael Luque

PUNTO de ATENCIÓN

Los dueños de las viviendas tendrán una deducción del 50% para los ingresos del alquiler

“Estas medidas darán transparencia al sector”

o todas las iniciativas que contempla el nuevo Plan de Aceso a la Vivienda que prepara el Gobierno están dirigidas a favorecer a los inquilinos. Los propietarios de los inmuebles también contarán con una deducción fiscal del cincuenta por ciento de exención para los ingresos derivados de contratos con mayores de 35 años. Una reducción que en el caso de que los inquilinos no superen esta edad, alcanzará hasta el cien por cien de

los ingresos del alquiler de la vivienda. Todas las medidas que contempla el plan, según apunta el presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, Rafael Luque, “dará mayor transparencia al sector pues muchos propietarios se animarán a declarar los muchos pisos alquilados que hay en renta oculta”. Además, el Plan facilitará que los propietarios se sientan más respaldados a la hora de alquilar su techo a un desconocido.

ciones todos los años. Nuestros padres compraban pisos para dejárselos a los hijos, pero yo sólo podría dejarles una hipoteca”, añade Lola.

La información será fundamental

Esta revolucionaria iniciativa que ya celebran muchas familias era, como asegura el presidente del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, una necesidad del sector. Sin embargo, “hará falta mucha información pública para que estas medidas que pretenden impulsar el sector del alquiler tengan un éxito real”, añade. De hecho, desde el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria se insta a la administración a poner en marcha una oficina de información pública a nivel estatal para que, en la medida de lo posible, se eviten muchos los problemas que podrán surgir entre propietarios e inquilinos. “Es fundamental que cada cual conozca sus derechos y obligaciones para evitar malos entendidos”. Luque asegura que los beneficios que traerá la deducción del IRPF para los inquilinos impulsará a muchos a presionar a los propietarios para que declaren el alquiler de la vivienda, un requisito indispensable para ser beneficiario de estas medidas. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

SEGURIDAD

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

La doble vara de medir a la Policía

Los sindicatos reclaman que se cambie un régimen disciplinario que data del año 1989 y en el que varios artículos han sido derogados por el Tribunal Constitucional y el Supremo i a usted le sorprenden en un control de alcoholemia y da positivo le espera una multa y la pérdida de puntos de su carné, pero si esta infracción la comete un agente del Cuerpo Nacional de Policía las consecuencias pueden llegar hasta una suspensión de empleo y sueldo de hasta 3 años, en virtud de un régimen disciplinario que los sindicatos consideran injusto, desfasado y que incluso vulnera derechos básicos. “Se ha quedado obsoleto y además depende en exceso de la subjetividad de los mandos. Es fundamental que se cambie porque si se aplica estrictamente no es justo”, señala Antonio Albalá responsable del Sindicato Unificado de Policía (SUP) quien asegura que su sindicato siempre se ha mostrado crítico ante la actual normativa interna por la que se rigen las sanciones dentro de la Policía. “Nos juzgan dos veces, una como ciudadanos y otra como policías y la segunda sanción es mucho más desproporcionada que la primera. Yo entiendo que se formuló en una circunstancias muy concretas, pero es que de eso han pasado 20 años y la sociedad ha cambiado mucho desde entonces, pero por lo que parece no para nosotros ”, comenta Albalá.

Faltas y castigos

El actual régimen disciplinario del Cuerpo Nacional de Policía prevé tres tipos de sanciones que se clasifican en leves, graves y muy graves. En el primer grupo entran cuestiones tan variopintas como la falta de aseo personal o el deterioro de las instalaciones del Cuerpo. “Teniendo en cuenta el lastimoso estado de las comisarías es de locos sancionar por ello, aparte ¿quién juzga la falta de aseo o el decoro en un agente?”, indica Albalá. En este tipo de ‘faltas’ se contemplan suspensiones de empleo y sueldo de hasta 4 días. Siguiendo con la escala de los castigos, las faltas graves contemplan desde dar positivo en un control de alcoholemia hasta abandonar el puesto, aunque sea para ir al servicio, durante un servicio de vigilancia. En este tipo de situaciones los castigos son mucho más duros ya que aparte de la sanción que se sufra por parte de los tribunales ordinarios, el agente se expone a una sanción de empleo y sueldo de hasta tres años, un traslado con cambio de residencia a otra comisaría o la imposibilidad de que pueda optar a ascensos en el escalafón policial durante un periodo que se acuerde en la sanción. El culmen de las sanciones a los agentes del Cuerpo Nacional de Policía lo constituyen las faltas muy graves que suponen la expulsión del agente o la pérdida de empleo y

Sobre estas líneas, una actuación de los agentes del Cuerpo Nacional de Policía en la capital cordobesa. /Foto: José Huertos

“Nos juzgan dos veces, una por los tribunales y otra en el Cuerpo” sueldo por un periodo superior a los tres años.

Frenos judiciales al reglamento

Otro de los motivos que esgrimen los sindicatos para conseguir la reforma de los actuales estatutos internos de la Policía es que el régimen disciplinario está ‘cojo’ ya que al menos dos de sus artículos han sido derogados por el Tribunal Constitucional y el Supremo; una prueba más del anacronismo en el que se mueve la legislación policial. “No han sido uno, sino varios los artículos que se han tumbado por parte de los tribunales de justicia. En julio de 2005 el Tribunal Cons-

titucional anuló el artículo que contemplaba que a las tres faltas graves se consideraba una falta muy grave. Un año después, en septiembre de 2006, se consideraba nula la normativa que calificaba de ‘grave’ la crítica a las decisiones ordenadas por superiores”, señala el responsable del SUP quien asegura que el principal problema del actual régimen disciplinario con el que se mueve la policía es que depende de la subjetividad del mando “cada persona es distinta y no se puede dejar este tipo de decisiones a la subjetividad”, indica. En lo que se refiere a las sanciones que se han impuesto en Córdoba, Albalá indica que han sido 4 en los dos últimos años, todas leves, aunque matiza que la acción de los sindicatos es fundamental para que los mandos, “que habitualmente tienen una buena interpretación de las normas y entienden la situación de los agentes”, no hayan tomado medidas más duras con los agentes ‘infractores’ de un reglamento tan ambiguo como antiguo para los policías. A. GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

Una intentona que se ha quedado en nada “El nuevo código interno fue la idea de algún ‘yuppie’ progresista que se ha quedado en el olvido ”, dice el SUP

la hora de afrontar las reformas de los reglamentos internos que rigen el funcionamiento de la Policía, muchos han sido los que lo han intentado y, por ahora ninguno lo ha conseguido. La última intentona fue el pasado mes de febrero cuando se trató de poner en marcha el prometido reglamento del gobierno socialista que ha acabado en el cajón de los papeles olvidados por el fuerte rechazo que provocó en los diferentes sindicatos policiales que aseguraron que, lejos de mejorar las condiciones de su trabajo, las limitaba aún más ya que, según las opiniones de los responsables sindicales, “se frenaba aún más la libertad de expresión y las reformas sindicales que son necesarias”. Albalá, del SUP define éste penúltimo intento de reformar como “la idea de algún yuppie progresista que se ha quedado definitivamente en el olvido porque el compromiso era para esta legislatura y ya no les va a dar tiempo”, señala el responsable sindical del SUP Córdoba.

HISTORIAS DE CÓRDOBA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

EL SÍNDROME DE ALIENACIÓN PARENTAL CONT EXTO

l pasado año un total de 126.952 matrimonios acabaron en divorcio, una cifra cuatro veces superior a la de 2005, según el Instituto Nacional de Estadística, y el 51’3 por ciento de las parejas tenían hijos menores de edad. Además, el 48 por ciento de las rupturas derivan en conflicto en el que se juega la tenencia de los hijos, lo que degenera en una guerra en la que cada uno intenta demostrar que el otro es un mal padre. Por ello, miles de padres han vuelto a salir a la calle para pedir la custodia compartida. Se calcula que en un tercio de las separaciones contenciosas está presente el llamado Síndrome de Alienación Parental, un proceso que consiste en que uno de los progenitores programe al hijo para que odie al otro. Esta forma de maltrato, que acarrea serios trastornos psiquiátricos, afecta ya a alrededor de 25.000 niños al año. Y, por ende, al alejado y a toda su familia.

Hijos programados p El proceso por el cual el menor es inducido a rechazar fuertemente a uno de sus progenitores crece de forma imparable, estando presente en un tercio de las separaciones y llegando a afectar a 25.000 niños al año en toda España

Para el presidente de la Asociación de Padres Separados en Córdoba es bastante común que el progenitor que salga más perjudicado de la separación utilice al niño para “meter cizaña” . /Foto: J.H.

ír a un hijo decirle a una madre que “sólo ha sido el instrumento para llegar al mundo” o utilizar términos judiciales para negarse a ver al padre “porque le produce un maltrato continuado” o ser testigo de cómo tu niño reinventa recuerdos y asegura acordarse que cuando tenía un año lo abandonaste en la puerta de papá para irte de fiesta puede resultar inverosímil o, al menos, poco apropiado para un menor. Pero, desgraciadamente, son sólo algunas de las duras afirmaciones que tienen que escuchar los progenitores cuyos hijos son víctimas del Síndrome de Alienación Parental (SAP), consistente en programar a un hijo para que odie a uno de sus padres, sin justificación. Proceso que está ya presente en un tercio de las separaciones contenciosas y que afecta a 25 mil niños al año en España y a todos sus familiares.

De la manipulación a la anulación

Y es que, como afirma el psicólogo cordobés, José Manuel Aguilar, -primer autor en escribir sobre el SAP en España-, el principal problema es que existe una filosofía detrás que

llega a normalizar el sufrimiento en las separaciones. “Se ve normal e inevitable que los hijos lo pasen mal”, asegura. Pero el Síndrome de Alineación Parental va más allá del sufrimiento y distorsiona la percepción del niño, “que se convierte en un soldado, un talibán”, lamenta Tomás Daroca, un padre que lleva desde 2004 “sufriendo este calvario”. Los alienadores llegan a anular al menor y son capaces de engañar a abogados, psicólogos, jueces, familiares, etc. Emilio Rodríguez, presidente de la Asociación de Padres Separados de Córdoba, cuenta, sin embargo, que es bastante común que el progenitor que salga más perjudicado de la separación utilice al niño para “meter cizaña” y alerta del peligro que supone en “personas que se están formando y lo absorben todo”.

Ocho síntomas básicos

Aunque no todas estas situaciones degeneran en una patología. “En muchas ocasiones el rechazo le surge al niño por la propia situación”, aclara el abogado de familia, Francisco Javier Calderón. Según Aguilar, para hablar de que un menor sufre el síndrome es EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

“Hay una filosofía que normaliza el sufrimiento en las separaciones” preciso que se cumplan ocho síntomas: una fuerte campaña de inculcación del alienador, que el menor rechace ver al otro, no dé explicaciones lógicas para no querer verle, tenga ausencia de ambivalencia -en el alienador todo es bueno y en el otro todo es malo-, sea el defensor a ultranza del alineador, tome como suyo ese odio, y sienta un rencor extendido a toda la familia y todo lo que le rodea. Pero, pese a que los síntomas están definidos, el verdadero via crucis comienza cuando los padres víctimas de la alienación de sus hijos intentan demostrarlo. Para poder hacerlo primero hay que diagnosticarlo, y para que haya un diag-

nóstico hace falta estudios psicológicos de especialistas que muchas veces no se facilitan en los juzgados o son “de aquí te pillo y aquí te mato y no sostenidos en el tiempo”, recalca el abogado de familia. De hecho, en el caso de Marian Ferrer, que lleva tres años sin ver a su hija de 13, el equipo de psicólogos del juzgado diagnosticó el SAP y aún así, “no han hecho nada”, exclama. “Me decían que me aguantara; la justicia ha sido igual de responsable que el padre de la situación en la que está mi niña,”, sentencia. Y es que para que los juzgados tomen medidas en este asunto se tarda una media de siete años. Por eso, aquí la Fiscalía de Menores tiene un papel fundamental. Según Calderón, “el ministerio fiscal tendría que solicitar la intervención de psicólogos, implicarse”.

Secuelas irreversibles

Mientras tanto, los niños siguen siendo víctimas de un maltrato emocional que puede llegar a tener graves secuelas. “A mi hija esto le va a marcar de por vida”, afirma Marian. Muchos de estos niños, sin saberlo, padecerán fácilmente trastornos ansioso-depresivos, problemas

HISTORIAS DE CÓRDOBA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

A FONDO

PUNTO de ATENCIÓN

ara odiar

Lucha por la custodia compartida Para la manipulación de los hijos hace falta tiempo, por ello, la llevan a cabo los progenitores que tienen la custodia, el 95% mujeres

Los niños que sufren estas situaciones corren el riesgo de convertirse en víctimas emocionales de sus parejas. /Foto: J.H.

“He tenido que soportar que mi hija me diga cosas muy fuertes”

denunciados por maltrato por parte del alienador para erradicar cualquier posible contacto, como le ocurrió a Tomás Daroca, que tuvo que estar nueve meses sin ver a sus hijos por una orden cautelar de alejamiento por una falsa denuncia de su ex que luego logró demostrar. Este “secuestro legal tuvo consecuencias catastróficas”, revela.

Muertos en vida

Por ello, no es difícil imaginar que la situación llegue a ser extrema. “He tenido que soportar que mi hija me diga cosas muy fuertes, pero sé que no es responsable de sus palabras, tiene lavado el cerebro”, sostiene Marian Ferrer. Tomás Daroca afirma con dureza que sigue teniendo la foto de su niña en casa, “de la que era mi hija porque ya no sé quién es”, lamenta. Los padres víctimas del síndrome coinciden en que se ven obligados a dar a sus hijos por muertos, con el daño añadido de saber que no lo están, que están haciendo cosas y ellos desconocen cómo están, cómo tienen el pelo, cómo van en el colegio, si tienen no-

José Manuel Aguilar autor del primer libro sobre el Sindrome de Alienación Parental /F: J.H

l psicólogo, José Manuel Aguilar, apunta que en los casos de hijos que sufren el SAP de forma severa el cambio de custodia al padre/madre alejado se erige como el único remedio y, según añade, “está demostrado que no produce ningún trastorno en el menor que, en todos los casos rehacen su vida perfectamente”. “Necesitamos tiempo para que redescubran a sus padres”, asegura Marian Ferrer. Y es que, que la custodia del menor recaiga en exclusiva en uno de los progenitores es lo que, según las distintas fuentes, permite que este síndrome se desarrolle, ya que para inculcar este sentimiento en un hijo hace falta tiempo. Por ello, hoy día, las mujeres son las principales aline-

vio/a, si se han caído... Cada cumpleaños, cada Navidad, cada día de Reyes, cada día del Padre o de la Madre, mejor dicho, cada día a secas, están padeciendo un desgarro. Tanto Marian como Tomás reciben tratamiento psicológico para lograr aprender a vivir con la ausencia de sus hijos, “para hablar de ellos sin llorar”. Sufren el rechazo, el maltrato judicial y comentarios de terceras personas que piensan que si no tienes a tu hijo contigo “será porque no eres un buen padre”.

Maltratar gratis

Por contra, los padres alienadores son totalmente conscientes del daño que generan en sus hijos. Lo que ocurre es que “no aman, poseen, controlan o se vengan a través del niños, porque son el eslabón más débil”, especifíca Aguilar. De hecho, Daroca resalta que es una forma de maltrato “repugnante” porque se da con el agravante de familiaridad y desde la persona en la que más confían estos niños, que “no va a dudar de lo que le dice su madre”. Pero, el maltrato a los menores sale gratis. “Es más, no sólo no se

EL ANÁLISIS

para relacionarse, baja autoestima, aislamiento, fracaso escolar, personalidad esquizofrénica, falta de organización, sentimientos de culpa. Así, se han dado casos de hijos que han tenido problemas de alcohol, drogas, e incluso, han llegado al suicidio. El psicólogo añade que estos hijos corren el riesgo de convertirse en “víctimas emocionales de sus parejas”. Y, por otro lado, el padre/madre alejado se ve totalmente impotente ya que se le niega ver a su hijo y, en muchos casos, son ellos mismos los

adoras, porque tienen la custodia en un 95 por ciento de los casos. El presidente de la Asociación de Padres Separados, Emilio Rodríguez, resalta al respecto la importancia de la custodia compartida para evitar la alienación. Según Tomás Daroca es además “la mejor arma para prevenir” siempre y cuando, añaden los especialistas, los dos progenitores estén preparados para llevarla a cabo. Por eso, recientemente, el 18 de noviembre, miles de padres y madres volvieron a salir a la calle para reclamar sus derechos. Eso sí, la solución pasa asimismo porque exista un seguimiento eficaz cuando uno de estos progenitores incumplan la ley y se tomen medidas firmes.

persigue sino que se beneficia”, apunta Daroca. De hecho, estos padres tenían custodia compartida y cuando sus respectivos ex empezaron a saltarse los régimenes de visita hasta llegar a no entregarles a su hijos no le sirvieron de nada sus denuncias. Cada papel, tarda meses, y cada mes perdido, es una espina. No es ilógico pensar que a Marian le quede la duda de que “la justicia actúa lenta a propósito”. Es más, como señala Calderón, estos casos tienen mucho que ver con el régimen de custodia ya que los alienadores acaban consiguiendo la tenencia de los menores y los padres víctimas temen tomar medidas penales para no alimentar el rechazo de sus hijos. De hecho, cuando llega el momento, y estos niños que ya han sido alienados se niegan a verles, los jueces tienen en cuenta sus opiniones sin más lo que, según Tomás, es “una auténtica aberración”.

Los padres de los hijos que sufren el Síndrome de Alienación Parental se ven obligados a dar a sus hijos por muertos, con el dolor añadido de saber que no lo están

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

Los hijos, la llave de la alcancía A estas alturas de la película, en la que las separaciones están a la orden del día y en el abanico social hay familias para todos los gustos parece inconcebible que se sigan reproduciendo esquemas arcaicos generados por el propio egoísmo y el afán de venganza hacia el “ex” que afectan de forma directa en los hijos, las verdaderas víctimas. Parece inconcebible asimismo, la paradoja de los requisitos exigidos, por ejemplo, para los trámites de adopción y, sin embargo, el poco seguimiento que se hace desde las autoridades competentes a los hijos víctimas de separaciones contenciosas. Inconcebible, igualmente, resulta que sin estudios psicológicos de los progenitores la custodia de esos

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

niños se les conceda a uno de ellos, porque sí y se deje al otro progenitor como mero “visitador” que ni pincha ni corta. Pero claro, la mediación de estos padres, que supuestamente velan por el bien de los pequeños, también se vislumbra complicada en estos casos: “si tengo el pastel en propiedad para qué mediar y quedarme con la mitad“. Mucho peor si estos pequeños son la llave de la alcancía y vienen ahora con el pan bajo el brazo y la vivienda a cuesta. Y lo peor es que es inconcebible pero es. Y, mientras tanto, estos niños serán por seguro carne de psicólogos. S.A

CIUDAD

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Los pubs de Ciudad Jardín vuelven a ser escenario de reyertas “¡

Los vecinos reconocen que se cumple escrupulosamente el horario de cierre de los pubs, pero advierten de que la sensación de inseguridad continúa en la zona debido a las peleas e v o y a r aj a r! ” . E s te e s e l desgarrador grito que a menudo levanta de la cama en mitad de la noche a los vecinos de la calle Julio Pellicer, en la barriada de Ciudad Jardín. Las reyertas a las puertas de los pubs ubicados en la zona continúan generando inseguridad entre el vecindario los fines de semana, sobre todo porque aún permanece grabada en la memoria de todos la muerte de un joven en una trifulca a causa de la herida provocada por un arma blanca hace ahora algo más de un año. Desde aquel fatídico incidente, los vecinos reconocen que se ha incrementado la vigilancia policial en el barrio -de hecho, se activó un plan para aumentar la presencia policial en la zona-, pero esto no ha evitado que sigan originándose disputas en la madrudaga de los viernes y sábados. “Muchas de las peleas se producen en los bares y luego terminan en la calle,” reconoce Carmen Muñoz, vocal de movida de la Asociación de Vecinos Nueva Ciudad Jardín, quien afirma que “nos sentimos inseguros cuando volvemos tarde a casa porque no uno no sabe lo que se puede encontrar.”

Tendido en un charco de sangre

los gritos, las amenazas de muerte y las persecuciones se han convertido en parte del ambiente nocturno en esta calle, donde el vecindario tienen que telefonear frecuentemente a la policía para disuadir las reyertas entre jóvenes. Una de las trifulcas más sangrientas tuvo lugar hace menos de un mes, cuando “uno de los

Las peleas y los ruidos que generan los pubs continúan siendo el caballo de batalla de los vecinos de la calle Julio Pellicer, en Ciudad Jardín. /Foto: J. Huertos.

jóvenes que había participado en una pelea quedó tendido en la calle en medio de un charco de sangre,” recuerda Muñoz, que reside en la misma calle Julio Pellicer. Los vecinos consideran que la indiferencia de los dueños de los locales a la hora de disuadir las refrie-

PUNTO de ATENCIÓN

Pendientes de nuevas mediciones de ruido La revisión de las mediciones en las zonas acústicamente saturadas debe hacerse anualmente

os vecinos de Ciudad Jardín y del resto de las barrios que el Ayuntamiento ha declarado como Zonas Acústicamente Saturadas (ZAS), se encuentran a la espera de que se lleven a cabo las nuevas mediciones que servirán para determinar o no restricciones al horario de cierre de los locales de ocio nocturno. Los vecinos protestan por los continuos ruidos que producen los vehículos de motor y los grupos de jóvenes que se reúnen a las puertas de los pubs. No obstante, la delegación de Seguridad y Tráfico comienza a mover ficha. Al margen de la medición de las ZAS, el cuerpo de la Policía Local ha mostrado su predisposición a realizar controles en el interior de las casas afectadas por los ruidos de los bares afincados en la barriada.

“Los porteros del pub, al ver que el chico había quedado en el suelo inconsciente, cerraron las puertas del local a cal y canto,” reconoce una vecina del barrio

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

gas contribuye en cierta medida a la inseguridad que se palpa en la zona. Un ejemplo de ello es que “los porteros del pub, al ver que el chico había quedado tendido en el suelo inconsciente, cerraron las puertas del local a cal y canto,” apunta esta vecina. En la maltrecha calle, punto álgido de la movida nocturna desde hace una década, aún continúan abiertos cuatro pubs y una sala de merengue a los que se unirá próximamente otro bar de copas que actualmente se encuentra en obras de reforma. Aunque los locales han ido cambiando de dueño, lo cierto es que esta es una de las calles tradicionalmente más conflictivas de toda la zona de movida de la capital. No sólo debido a las peleas entre jóvenes, sino por los ruidos que tienen que soportar los residentes cada fin de semana. A estos altercados hay que sumar otros que últimamente han tenido lugar en otros pubs situados en los aledaños de la glorieta de Cisneros, junto al mercado de Ciudad Jardín. Y es que, según ha podido saber este semanario de fuentes vecinales, durante las últimas semanas también se han producido peleas a las puertas de algunos de los bares que se encuentran en esta zona próxima a Julio Pellicer.

“Se está cumpliendo el horario de cierre de los locales” Aún así, los vecinos reconocen un avance en las medidas de control que está poniendo en marcha el consistorio. “Hemos tenido una reunión con el concejal de Seguridad, José Joaquín Cuadras, y, desde entonces, se está cumpliendo el horario de cierre de los locales,” afirma Muñoz. Y es que uno de los caballos de batalla de la asociación Nueva Ciudad Jardín desde hace años ha sido el cierre de estos pubs que, desde que el barrio fue declarado como zona acústicamente saturada por el ayuntamiento, tienen que finalizar la jornada a las tres de la madrugada. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com

EDUCACIÓN

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

l plan que trabaja para evitar la falta reiterada de los alumnos de Educación Primaria y Secundaria en Córdoba está dando sus frutos. Gracias a la labor que de forma conjunta están realizando los centros educativos y la Policía Autonómica para identificar a los alumnos absentistas, las cifras se han disparado. Por otro lado, como ha confirmado la propia delegada de Educación de la Junta de Andalucía, Dolores Alonso, el trabajo que realizan con los absentistas y sus familias tanto los centros educativos como los equipos técnicos de absentismo del Ayuntamiento, “la mayoría de los casos se solucionan sin la necesidad de que intervenga la comisión provincial de absentismo”.

La Policía ha detectado 123 casos de absentismo en 2007 El plan municipal contra la falta reiterada de alumnos a clase sin justificación ha detectado el doble de casos que en 2006, cuando se contabilizaron 54. La mayoría se resuelven en los propios centros

Identificación del absentistta

La campaña específica que realiza la Policía Autonómica desde principio de año ha permitido identificar hasta noviembre a 123 alumnos que no asistían a clase desde hacía días. Una cantidad que duplica a los 54 estudiantes que esta unidad adscrita a la Junta de Andalucía detectó en 2006, según ha confirmado a El Se-

“Los padres son fundamentales para recuperar al estudiante” manario el jefe de la unidad de la Policía Autonómica, Domingo Suárez. En la etapa de Educación Primaria sólo se considera absentismo cuando el alumno falta a clase un mínimo de cinco días al mes. Mientras que en Secundaria, el caso se confirma cuando el estudiante no acude al centro durante 25 horas mensuales. Sin embargo, aunque lo normal es que la voz de alarma la dé el propio centro ante la ausencia del alumno, como demuestran las cifras, un gran número de menores son identificados en plena calle durante horario lectivo por la Policía Autonómica, principal órgano encargado de señalar a estos estudiantes. “Cuando una patrulla detecta a un menor, en edad escolar, en plena calle durante el horario de clase, procede a investigar si es absentista y se dirige el caso al centro educativo”, explica Suárez. Gracias a que la detección precoz de los alumnos absentistas funciona de forma correcta, según explica la delegada de Educación, “hemos logrado que el índice de absentismo escolar en Córdoba haya bajado de forma considerable en los últimos años”. De hecho, según demuestran los datos ofrecidos por la propia delegación de Educación, en el curso 2006-2007 un 0,7 por ciento de los alumnos de Educación Primaria y Secundaria en la provincia eran absentistas. Un índice que

Un gran número de absentistas son identificados por la Policía en plena calle./ Foto. José Huertos.

durante el curso 1999-2000 alcanzaba al dos por ciento de los estudiantes.

Tratamiento para el absentismo

Una vez que se detecta la falta reiterada y sin justificación de un alumno a clase, el centro tiene la obligación de ponerse en contacto con las familias, informarles de la situación y buscar un compromiso de asistencia. De lo contario, explica la teniente de alcalde delegada de Bienestar Social del Ayuntamiento, Ana Moreno, se pone en marcha un protocolo de actuación donde interviene uno de los diez equipos técnicos de absentismo que trabajan en la Ciudad. “El objetivo es que cada caso tenga un tratamiento individuali-

ziado y una respuesta de inmediato”, añade. En este sentido, el trabajo que se realiza con las familias es fundamental para que la responsabilidad que están incumpliendo con sus hijos no se convierta en un caso de desamparo. “Los padres son fundamentales para recuperar al menor, necesitan información y ser sensibles”, explica Moreno. Además, estos equipos trabajan de forma individual con los propios alumnos pues, como asegura Alonso, “en muchas casos la problemática del absentismo no está en los padres, que incluso desconocen que su hijo no asista a clase”. Cuando ninguno de estos recursos sirve para que el niño recupere

su escolarización , el caso se derivará a la Comisión Municipal de Absentismo y tras ella, se informará a la Provincial. Hasta el momento, la Comisión Municipal no ha empezado a funcionar. “Estamos a la espera de valorar a primeros de años cuál debe ser el pérfil técnico de la comisión para poder constituirla”, aclara. Si bien, según ha confirmado Moreno, por el momento “ningún caso de absentismo ha necesitado la intervención de la comisión porque todos se han solucionado en los centros o se continua trabajando con ellos en los equipos”. LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

El curso 20082009 pondrá en marcha un programa para prevenir el absentismo en etapas más tempranas

Vigilancia para los alumnos que falten a clase en Infantil

l absentismo no es un problema que afecte exclusivamente a la Educación Primaria y Secundaria sino que, por el contrario, y según ha confirmado la delegada de Educación, la etapa de Educación Infantil es una de las más sensibles para registrar casos de absentismo. Por este motivo, a partir del curso escolar 2008-2009 los programas para EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

prevenir la falta reiterada de alumnos a clase se extenderán a esta etapa educativa no obligatoria. De hecho, el que muchas familias soliciten una plaza para sus hijos en Infantil y luego no la ocupen, “perjudica a muchas otras que realmente lo necesitan”, añade Alonso. Así, estos casos también serán considerados absentismo y como tales, se actuará contra ellos.

“Hemos logrado que el índice de absentismo escolar en Córdoba descienda desde un 2 por ciento que se registraba en el curso 1999-2000 a un 0,7 por ciento que tuvimos el curso pasado”, afirma la delegada de Educación, Dolores Alonso

SOCIAL

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Decepción ante los primeros recursos asignados por la Ley de Dependencia

afael Luque Ruiz será una de las pocas personas que tendrán en Córdoba, antes de que finalice el año, adjudicada una prestación en virtud de la Ley de Dependencia. De hecho, es uno de los afortunados que ya conoce el contenido de su informe PIA o lo que viene a ser lo mismo, el Plan Individualizado de Atención que un trabajador social le ha asignado para mitigar la dura realidad a la que tiene que hacer frente al convivir con una enferma de 63 años de edad que lleva sufriendo Alzheimer desde hace 13 años.

Rafael Luque es uno de los pocos solicitantes en Córdoba que conoce ya el servicio que la Junta le ha adjudicado a su esposa aquejada de Alzheimer desde hace 13 años: atención domiciliaria de 3 horas al día de el comienzo de la enfermedad, quien se las ido apañando con ayuda de otra persona, contrada a tal efecto, para compaginar su actividad laboral como auxiliar de psiquiatría, con el cuidado de su esposa.

3 horas al días sólo de respiro

“No me esperaba este resultado”

En concreto, desde que Rafael echara a inicios del mes de mayo, en su centro cívico correspondiente, la solicitud para acogerse a la norma, este hombre ha iniciado un largo pe-

“La Ley no cubre las necesidades de quienes vivimos con un dependiente” regrinaje de seis meses que ha transitado, primero, ya en septiembre, por el reconocimiento por parte de la Junta de Andalucía de dependiente del grado III, grupo 2, de su esposa; hasta las visitas tanto de la enfermera de enlace, como del trabajador social, quienes han determinado finalmente el recurso que más se ajusta a su situación y que culmina con la entrada en vigor del mismo en poco más de dos semanas, según le han informado al propio solicitante desde la Junta de Andalucía. Un servicio que, en su caso, se ciñe a dos opciones muy claras y que ya han sido previamente firmadas por el demandante en un documento público y que consiste, según explica, en una ayuda a domicilio de 90 horas al mes-la máxima estipulada a tal efecto-, o en su caso, en una cantidad económica cifrada ya en 785 euros y que se dará al solicitante si el Ayuntamiento no tuviera empresa para adjudicar este servicio. Algo que al parecer, y según le han informado desde la Junta de Andalucía, será lo que finalmente le adjudicarán, “ante la falta de empresas que acometan este trabajo”, lo que le obligará a tener que “buscarse otra empresa” que, debidamente acreditada por la Junta de Andalucía, pueda atender a su mujer en su domicilio.

En la imagen Rafael Luque Ruiz en compañía de su esposa aquejada de Alzheimer desde hace 13 años. /Foto: S.Ouf.

Un desenlace que lejos de conformarlo le ha decepcionado profundamente, ya que en su opinión, no cubre definitivamente las expectativas puestas de este usuario en la ley. “ Ha sido decepcionante porque aunque desde que se puso en marcha yo tenía claro que no iba a solventarme totalmente la situación, tampoco me esperaba esto. Luego el

proceso ha sido muy, muy lento, y nadie quiere saber nada. El Ayuntamiento dice que la Junta y éste que el Ayuntamiento”. Su mujer que sobrevive gracias a una bomba de oxígeno, a la que está conectada permanentemente, y que ya ha perdido el habla y la movilidad, lleva siendo atendida por su marido en su propio domicilio des-

PUNTO de ATENCIÓN

Abierto el plazo para las empresas que quieran acreditarse El 23 de noviembre la Junta de Andalucía dio luz verde a las socilitudes de las empresas que quieran prestar sus servicios en la implantación de la Ley de Dependencia

l retraso que acumulan las valoraciones de los solicitantes debido a la falta de personal y la carencia de recursos, marcan el desarrollo de la Ley de Dependencia donde todavía y a estas alturas, la administración no tiene muy claro cuáles son las empresas acreditadas para cubrir estos servicios. De hecho, hace poco más de una semana que se ha abierto el plazo para que las que quieran ofrecer sus servicios lo soliciten. Algo que según el responsable de los trabajadores sociales en Córdoba, José María Romero, debería haberse hecho mucho antes para evitar el gran retraso que acumula la implantación de este EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

sistema, donde para más inri un total de 30 trabajadores sociales que forman parte de la plantilla contratada para poner en marcha la Ley, tienen su futuro pendiente de un hilo. En este sentido, José María Romero explicó que a pesar de que el crédito para la renovación de los mismos ha sido ya solicitado por la Junta todavía no ha sido liberado, por lo que si no llega en tiempo y forma éstos, que ya tienen su carta de despido, podrían quedar en la calle. De momento, la Junta ha garantizado su continuidad. aunque las transferencias no hayan llegado a los Ayuntamientos.

La solución que ha arbritado la Junta de Andalucía supondría sólo un alivio de 3 horas al día si el servicio se da de forma permanente, o bien cuatro horas, si es de lunes a viernes, algo que es para el solicitante “bastante poco” en relación a lo que tiene que soportar a diario con su mujer. Es más, la ayuda económica, que aunque inicialmente pudiera suponer que es alta, tampoco asegura a este demandante que solvente su dura realidad. De hecho, al obligarle a que el servicio esté realizado por una empresa acreditada, las tarifas siempre serán mucho más altas que “si me busco yo un particular”, afirma rotundo, a la vez de asegurar que ésta solución “lo único que le va a suponer es tener algo más de respiro” en su vida diaria que durante 24 horas, todos los días a la semana, está pendiente de dar los cuidados y atenciones que requiere un enfermo de estas características. “Es muy poco y la ley la han puesto ahí con trampa para llamar la atención de la gente, para que la gente se emocionara creyendo que le iban a dar otra cosa, pero la realidad es que no va a cubrir toda la problemática de quienes vivimos con un dependiente”, afirma. Es más, según ha podido saber este semanario, entre 8 y 20 euros pueden oscilar los precios que están fijados para este servicio de ayuda a domicilio por las empresas vinculadas a la administración, bien sea del Ayuntamiento o de carácter privado, lo que le supondría que tener a una mujer 90 horas semanales, según precio del mercado, le costaría entre los 765 o los 1800 euros. Y es que la falta de recursos y servicios es uno de los grandes problemas a los que tiene que hacer frente el Sistema Nacional de Dependencia que en un primer escalón pretende cubrir las necesidades de los grandes dependientes con una red aún deficitaria tanto de residencias como de empresas, que puedan dar soluciones satisfactorias a una realidad que en muchos casos, requiere atención diaria de 24 horas y donde la mayoría de los demandantes se decantan por que el familiar enfermo siga en casa frente a una residencia. V.MUÑOZ s.arguijo@lacalledecordoba.com

Economía y Agricultura Agricultura CONT EXTO

legar a la senectud en el campo se ha convertido en los últimos tiempos en un problema de primer orden. Mientras que el sistema de Seguridad Social en España procura placenteras jubilaciones a los trabajadores de las ciudades, en el medio rural, el deficiente sistema de protección ha ocasionado que jubilarse signifique la pérdida de la calidad de vida y que las pensiones apenas ofrezcan posibilidades para el bienestar. Lustros de deficiencias de este orden han ocasionado una situación a la que había que ponerle fin. El intento se llama Ley por la que se procede a la integración de los trabajadores por cuenta propia del Régimen Especial Agrario en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia o Autónomos. Es decir, la conversión en autónomos de los pequeños empresarios del campo con la vista puesta en su jubilación.

Plan Prever Uno de cada tres coches de Córdoba tiene más de diez años de antigüedad. Un total de 120.000 vehículos no se beneficiará del plan. / 20

3.857 trabajadores agrarios de Córdoba serán autónomos Los pequeños empresarios del campo podrán mantener las especificidades del Régimen Especial Agrario, de modo que su base de cotización será del 18,75% frente al 26,5 del resto con el fin de mejorar su jubilación

Los trabajadores agrarios verán mejorada su seguridad social con la nueva ley ./Fotos: José Huertos

o s ag r i cu l to r e s y g a nad e ros por cuenta propia que en la actualidad cotizan a la Seguridad Social en el Régimen Especial Agrario (REA) se integrarán a partir del uno de enero de 2008 en un sistema especial dentro del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). En el caso de Córdoba, según los datos facilidados por la Subdelegación del Gobierno, 3.857 pequeños empresarios del campo podrán beneficiarse de esta nueva normativa destinada a mejorar las bases de cotización con la vista puesta en la jubilación y la mejora de las pensiones de estos trabajadores del medio rural. Se trata de una iniciativa que sigue las recomendaciones del Pacto de Toledo, firmado por los sindicatos y el Gobierno en 1996, sobre la integración de los diferentes regímenes de la Seguridad Social y que desarrolla el acuerdo alcanzado por las

“El trabajador no podrá tener más de dos empleados en su explotación”

principales organizaciones agrarias españolas (ASAJA, UPA y COAG) con los ministerios de Trabajo y Asuntos Sociales y de Agricultura, Pesca y Alimentación. La nueva ley 18/2007 publicada en el Boletín Oficial del Estado el pasado cinco de julio viene a sustituir una normativa obsoleta. No en vano, la que desaparecerá el uno de enero, con la entrada en vigor del EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

nuevo texto normativo tenía más de cuarenta años de antigüedad. La filosofía inicial de la nueva ley, según explica desde el departamento de Inmigración y Laboral de Asaja Rafael Castellano, “es la de simplificar los distintos régimenes especiales, de modo que los trabajadores que cotizaban en el REA van a entrar a formar parte del régimen conocido como Autónomos, aunque con la particularidad de convertirse en un sistema especial dentro del mismo”. De esta modificación, que ha sido aplaudida por el campo en general, podrán beneficiarse los trabajadores por cuenta propia agrarios mayores de 18 años que sean titulares de una explotación cuyas rentas sean inferiores a 26.900 euros anuales y provengan, al menos al 50 por ciento, de actividades agrarias o complementarias. Será un requisito indispensable que los rendimientos netos anuales no sean superiores al

75 por ciento de la base máxima de cotización del Régimen General de la Seguridad Social y que realice las labores agrarias de forma personal y directa, no teniendo, en su caso más de dos trabajadores por cuenta ajena fijos o, si son eventuales, no pague más de 546 jornales al año. Es decir, el cambio afectará, básicamente a los pequeños empresarios del campo.

Bases de cotización

Pese a formar parte del Régimen de Autónomos, lo harán en una categoría denominada Sistema Especial, lo que conllevará una cotización diferente a la del RETA respecto a las contingencias de cobertura obligatoria. Así, se le aplicará el 18,75 por ciento a la base mínima, cantidad que para el resto de los autónomos es del 26,50 por ciento.

Continúa en página siguiente

AGRICULTURA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Viene de la página anterior

Para Castellano, este simple hecho “ya va a suponer un ahorro para el autónomo del campo”. “Si el autónomo normal paga 212,34 euros mensuales, el trabajador del campo pagará 150,33 euros, incrementando la base de cotización, de modo que el día de mañana, a los 65 años, van a tener una mejor pensión”. Otra de las ventajas del nuevo Sistema será la reducción de cuotas a favor de determinados familiares del titular de la explotación, de modo que los cónyuges o descendientes del titular menores de 41 años se les aplicará a la cotización por contingencias comunes de cobertura obligatoria, una reducción equivalente al 30 de la cuota de la cuota que resulta de aplicar a la base mínima de cotización el 18,75 por ciento. Asimismo, los hijos del titular menores de 30 años podrán ser contratados como trabajadores por cuenta ajena pero excluyendo la protección por desempleo.

Mejorar las pensiones

La finalidad del cambio normativo está enfocada a mejorar el futuro de los agricultores y ganaderos para cuando llegue el momento de la jubilación. En la actualidad, en la provincia de Córdoba existen un total de 60.411 pensionistas procedentes del Régimen Especial Agrario, o lo que es lo mismo, el 38,9 por ciento de los jubilados de la provincia dedicaron su vida laboral a la agricultura y ganadería. Asimismo, y según los datos de la delegación en Córdoba del Instituto Nacional de la Seguridad Social, la pensión media del Régimen Agrario es de 477,79 euros, muy lejos de los 861,95 que cobra de media un trabajador que haya cotizado en el Ré-

gimen General o los 526 del Régimen de Autónomos. Por este motivo, desde la Unión de Pequeños Agricultores (UPA), Ana Batanero explica que “se trata de un cambio considerable y muy importante, no sólo porque era una reivindicación histórica por la que veníamos luchando desde hace mucho tiempo, sino también porque la entrada en el Régimen de Autónomos permitirá a los agricultores y ganaderos por cuenta propia mejorar las prestaciones que reciben de la

Reunión de socios de Asaja para conocer los contenidos de la ley. /Foto: El Semanario.

Seguridad Social, modernizar sus explotaciones y aumentar su productividad”. En la misma línea, en COAG consideran que la llegada de los tra-

bajadores agrarios al Régimen de Autónomos “contribuirá a la notable mejora de la Seguridad Social del sector”. De este modo, se ve cumplida una de las reivindicaciones históricas de esta organización: dotar a los profesionales de sector de un sistema de protección social digno”. La valoración en Asaja también es positiva. La responsable del departamento de Inmigración y Empleo, Inés Romero, incide en que “el nuevo sistema permitirá a los trabajadores por cuenta propia mejorar las prestaciones, modernizar sus explotaciones, aumentar su productividad e incentivar el trabajo de las mujeres y los jóvenes”. En esto coincide el subdelegado del Gobierno en Córdoba, Jesús María Ruiz, que considera que este cambio normativo “afecta a un importante grupo de mujeres y jóvenes, lo que, unido a los planes de empleo estable y la puesta en marcha de otras iniciativas como el Profea, supone una medida más de políticas sociales orientadas hacia las personas de un sector que necesita una especial atención de los poderes públicos, al tiempo que abre nuevas perspectivas, no sólo de beneficios sociales, sino también de autoempleo y para la incorporación de la mujer al mundo laboral”.

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Sindicatos agrarios, patronal del campo y administración negocian un sistema especial dentro del Régimen General

aralelamente a la reforma del Régimen Especial Agrario que terminará con los pequeños empresarios del campo cotizando en el régimen de autónomos, se está produciendo otro estudio para la integración de los trabajadores por cuenta ajena de en el Régimen General de la Seguridad Social. A pesar de que los sindicatos agrarios están presionando a la Administración para que entre en vigor cuanto antes, parece ser que ese cambio no se producirá hasta el uno de enero de 2009, dadas las reticencias que han encontrado por parte de la patronal.. La previsión es que entren a formar parte del Régimen General, aunque como un sistema especial, es decir, con unas particularidades distintas.

Un agricultor labra la tierra con un arado mecánico. /Foto: José Huertos.

EL ANÁLISIS

Los jornaleros, al Régimen General en 2009

Acelerar el paso Partirse el lomo en el campo de sol a sol no es equiparable a echar las ocho horitas de rigor como funcionario, o a estar en esta silla escribiendo un reportaje. No lo es desde ningún punto de vista, pero es que hay aspectos de pura discriminación que escuecen. Los números dicen que cuando un funcionario, un oficinista, un operario o un periodista se jubilen, la paga que le quedará del estado rondará una media de 861 euros. En cambio, el trabajador del campo, ese de las manos curtidas por la azada y la piel agrietada por el sol tendrá que apañarse con 477 euros. La diferencia es sustancial. El cambio normativo va a mejorar en parte la situación de los jubilados del campo en el futuro. Aunque no crean que demasiado.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Si nos atenemos a la media de lo que cobra un autónomo tras su jubilación, resulta que el trabajador por cuenta propia del campo pasará a cobrar una media de 526 euros. Bueno, algo es algo. Es un paso más en el camino de la desarticulación de las desigualdades sociales. Pero es un paso insuficente. Tal vez deberían suprimirse los regímenes especiales que más que integrar al trabajador, le discrimina. ¿Qué diferencia hay entre el trabajo por cuenta ajena de un peón de la construcción y el de un jornalero? ¿Por qué un jornalero en estas condiciones se jubilará con una paga ridícula? Es el camino correcto. Sólo hay que acelerar el paso. J. I. D. Q.

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

COMERCIO

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Uno de cada tres vehículos en circulación tiene más de diez años

orría el año 1997. Espa ña comenzaba a salir de una durísima crisis económica y los ciudadanos a notar los efectos de la recuperación en el ahorro familiar. Muchos de esos ahorros se dedicaron entonces a la adquisición de nuevos vehículos. Aquel año se matricularon en Córdoba unos 23.000 coches nuevos y muchos de ellos siguen todavía arrancando cada mañana para llevar a sus propietarios al trabajo, o a los niños a los colegios. Lo mismo sucede con los de 1996, 1995 y así, sucesivamente, hasta la cifra de 120.726 vehículos que según la Federación de Asociaciones de Concesionarios de Automóviles (Faconauto) quedan en Córdoba con más de 10 años de antigüedad, lo que supone un 34,6 por ciento de los vehículos en circulación. Estos propietarios deben saber que, cuando vayan a cambiar de coche, ya no podrán contar con la ayuda que el Gobierno facilitaba en el denominado Plan Prever. El 31 de diciembre se dará por terminado este programa que, según el Ejecutivo, ha cumplido su objetivo “ayudando a renovar el parque móvil de los españoles”. Una cuestión que desde Faconauto ponen en duda porque hasta

En Córdoba continúan en circulación 348.892 vehículos el mes de octubre en toda España se habían acogido a este plan 3.277.819 vehículos desde que entrase en vigor hace casi una década, en un país con uno de los parques automovilísticos más viejos de Europa, que cuenta con más de 26 millones de vehículos. Según dicha asociación, en Córdoba continúan en circulación 348.892 vehículos, a los que habría que sumar los matriculados en 2007, que están fuera de la estadística facilitada. Así, según los datos de Faconauto, en la provincia hay 273.846 turismos, lo que supone el 78 por ciento del total, 26.116 todoterrenos, 26.801 vehículos industriales ligeros y 22.024 Vehículos industriales. Según estos datos, uno de cada tres coches de los que circulan en la actualidad por la provincia tienen diez o más años de antiguedad. La desaparición del Plan Prever va a suponer, según responsable de

El Plan Prever finaliza en Córdoba sin que se hayan retirado más de 120.000 coches viejos, según Faconauto

ventas de Nissan Catac S.A., Manuel Peral, “la aminoración de las ventas de todas las marcas comerciales”. Para Peral, la medida no es excesivamente acertada puesto que el gobierno “va a horrarse los 480 euros con los que venía subvencionando al que retiraba su coche de la circulación, pero estoy convencido de que con el retraimiento de la demanda y lo que va a dejar de ingresar por el IVA, ya no le va a traer cuenta”. Peral, que señala que su empresa se venían tramitando ayudas del Plan Prever a un ritmo de entre diez y quince vehículos mensuales, estima que “la ayuda no era demasiado alta, pero conseguía quitar de enmedio vehículos con mucha antigüedad que contaminaban muchísimo”. Así, según él, “la retirada del Plan Prever va a ocasionar que el comprador de un nuevo vehículo, al no recibir nada por el viejo, lo conserve en circulación, incrementando la contaminación a la atmósfera”. Por su parte, desde Opel Coauto, Pedro Navas, afirma que no sólo las marcas van a notar un descenso en la venta de coches, sino también los comerciales que venden a comi-

sión. En este sentido, se muestra convencido de que las grandes marcas “tienen un as en la manga y pondrán en marcha otro tipo de campañas que cubran los beneficios del Plan Prever, porque si no, el batacazo puede ser considerable”.

Fila de coches expuestos en un concesionario de vehículos./ Foto José Huertos.

Parque automovilístico de Córdoba TODO-

Año

TURISMOS

2006

21.644

2.161

2005

21.535

1.989

2004

22.107

1.834

2003

21.056

1.649

2002

20.773

1.546

2001

21.399

1.764

2000

19.252

1.926

1999

18.683

1.945

1998

15.359

1.864

1997

13.134

1.490

1996

10.954

1.399

1995

9.134

1.011

1994

10.186

960

1993

8.195

864

1992

9.851

874

1991

30.689

2.840

Total 273.846

26.116

Y RESTO

TERRENOS

JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

El Ministerio de Economía ha anunciado para 2008 una rebaja en el impuesto de circulación a los vehículos menos contaminantes EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

El nuevo impuesto verde a venta de vehículos cayó en noviembre un cinco por ciento. Los concesionarios dan por hecho que no se alcanzarán las cifras de ventas del año pasado, pese a los esfuerzos promocionales de las empresas de concesionarios automovilíticos, y lo achacan al anuncio del ministro de Economía y vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, de crear en el próximo 2008 un “impuesto verde”. Y es que, Hacienda considera que determinadas activi-

dades como el transporte deben reflejar "mejor" el impacto ambiental que producen, por lo que estudia adaptar el impuesto de matriculación a la nueva fiscalidad verde. En este sentido, desde los concesionarios estiman que el retroceso en las ventas responde a la "cautela" de los compradores que han decidido aplazar su compra a 2008 para beneficiarse de la rebaja anunciada en el impuesto de matriculación a los vehículos menos contaminantes.

Culturas Entrevista Desiderio Vaquerizo

Claves para ser buen editor

El catedrático de Arqueología esboza las claves de su tercera novela a la vez que analiza la situación actual del patrimonio. /24-25

Lector, crítico y empresario. Estas son las tres caras del profesional de la edición, que la UCO y Almuzara plasman en un curso. /26

Jóvenes maltratadas

A pesar de los planes educativos, la edad de las víctimas de malos tratos cada vez es menor. /30-31

LA CORPORACIÓN EMPRESARIAL DE LA UCO CUMPLE DIEZ AÑOS

IN CRESCENDO EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

p a s i o na n te s ” . A s í ca l i f i ca el director general de la Corporación Empresarial de la UCO S.A., Eduardo Villaseca, los diez años que la entidad cumplirá el próximo enero. Una iniciativa “muy valiente y arriesgada, una apuesta estratégica y como tal innovadora”, según él mismo define. Y es que es cierto que, si bien ahora la unión universidad empresa se ve con buenos ojos y se trata de potenciar por todos los medios (por el beneficio mutuo que ésta supone), a finales de los noventa eran muchos los recelos que despertaba el que la Universidad de Córdoba participara en el ámbito empresarial. Recelos y una consecuente incertidumbre. Continúa en página siguiente

CONT EXTO

La Corporación se

UNIVERSIDAD Gestión

a Corporación Empresarial de la UCO se constituyó formalmente en enero de 1998, como una entidad pionera en la que, por primera vez, se aunaban los intereses de la empresa y la universidad, para poder dar respuesta a las demandas de la sociedad, sin que esto mermara la capacidad económica de la propia institución universitaria. En este sentido, Ucoidiomas fue la primera de las sociedades que comenzaron a funcionar con esta consigna, una serie de empresas que, en la actualidad, suman ya trece, si se cuenta la propia Corporación. A pesar de que han surgido algunas iniciativas similares en el ámbito de las universidades públicas, la agrupación empresarial cordobesa continúa distinguiéndose como la primera que desarrolló una iniciativa de estas características. Para celebrar estos diez años, la Corporación tiene previsto un programa de actos conmemorativos.

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Tras los sobresaltos de Rabanales 21 y Ucoaviación, la sociedad universitaria celebra su décimo aniversario con un total de 12 firmas participadas. El enlace universidad-empresa comienza a dar sus frutos Viene de la página anterior

De hecho, como cuenta el director general, entre las dificultades con las que se ha ido encontrando en este periodo ha estado la de haber sabido explicar al colectivo universitario “lo que se hacía, por qué se hacía y, sobre todo, hacia donde caminábamos. Aunque lo mejor, ha sido, sin duda, constatar que la apuesta que se lanzó en su día no ha sido equivocada”.

De Ucoidiomas al Parque Solar

Mucho ha llovido desde que en 1998 se constituyó la Corporación con el objetivo de promover y gestionar una serie de servicios que dieran respuesta tanto a los intereses de la comunidad universitaria, como de la sociedad en general, sin mermar su capacidad económica.

“Ha sido un intento de mejorar la gestión universitaria y modernizarla”

“Ha sido un modelo bastante innovador, cuya principal aportación es ser una entidad que se liga al desarrollo económico del territorio con una base universitaria; un intento de mejorar la gestión universitaria para proveer de servicios a la universidad y ayudar a su modernización”, destaca la presidenta del Consejo Social de la UCO, Anabel Carrillo. La primera empresa participada se constituyó en 1999. Bajo el nombre del Servicio de Lenguas Modernas se formó lo que hoy se conoce como Ucoidiomas S.L, que junto a Ucodeporte S.L., el Hospital Clínico Veterinario S.L., Ucotienda S.L. y Finucosa S.A conforman el grupo de firmas participadas, al 100 por cien por la entidad empresarial. El actual director de Ucoidiomas, el profesor Luis Medina, subraya que la sociedad ha pasado por “buenos momentos, hasta hace 3 o 4 años que comenzó a perder alumnado”. El descenso de alumnos provocado por el traslado de muchos centros universitarios a Rabanales se ha hecho evidente y esta situación se debe modificar. En este sentido “ya estamos trabajando para acercar las clases a los distintos cen-

“La presencia de la UCO a través de su Corporación Empresarial transmite solvencia al proyecto, le da un nivel de garantía y credibilidad”, afirma Juan Ramón Cuadros, consejero del Parque Solar Rabanales S.A. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

En portada, un momento de la constitución del Parque Solar de Rabanales. Arriba, el Hospital Clínico Veterinario; sobre estas líneas Ucotienda. /Fotos: Samira Ouf.

tros universitarios y hemos adaptado la enseñanza de idiomas a la especificidad de cada disciplina”. Además, entre los objetivos futuros de la empresa está la reordenación de la oferta académica, el impulso a la enseñanza virtual y el disponer de una nueva sede a medio plazo. En cuanto a la Corporación, considera que su mayor logro en este tiempo ha sido “poner en valor y gestionar muchos recursos generados por la propia universidad”. También destaca este hecho Inmaculada Rodríguez, directora del Hospital Clínico Veterinario, una de las empresas que goza de mejor salud en el holding universitario. Rodríguez reconoce que, al principio, al igual que muchos de sus compañeros, le costó adaptarse a este modelo “aunque actualmente lo defiendo. Creo que se puede aplicar

a otros muchos campos de la formación universitaria, no exclusivamente a la veterinaria. Considero que el estímulo que implica y transmite la empresa en la actividad universitaria es positivo si se canaliza adecuadamente”, concluye.

Compañeros de camino

Biovet-UCO S.A., con una pequeña participación de algo más del 1 por ciento; el Parque Científico-Tecnológico de Córdoba, S.L, (25 por ciento); Ciencia, Tecnología e Innovación S.L. (10 por ciento); Inersur automatización S.L. (crédito participativo); Ucoaviación S.L. (35 por ciento); y muy recientemente Parque Agroalimentario del Sur de Córdoba S.A. (4 por ciento) y el Parque Solar de Rabanales S.A. (5 por ciento) completan el listado actual de empresas participadas por la

abre a nuevos socios

Gestión UNIVERSIDAD

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Una trayectoria complicada

Además de con la incomprensión de gran parte de la comunidad uni-

Eduardo Villaseca, director general de la Corporación Empresarial. /Fotos: Samira Ouf.

versitaria y empresarial, al principio, también se tuvo que lidiar con las dificultades para obtener beneficios. Ahora, en cambio, el nivel de rentabilidad del holding, a juicio de Carrillo “se está consolidando, ahí están los resultados, la evolución está siendo muy positiva”. Estos resultados muestran que en el ejercicio correspondiente a 2006 la Corporación alcanzó una cifra de negocio global de 3,2 millo-

“Tenemos que hacer el esfuerzo de ir siempre con agentes empresariales” nes de euros, un 5,4 por ciento más que en 2005. En lo que se refiere a los recursos propios, el holding contaba con 30,5 millones de euros, un 2,6 por ciento más que en 2005 y un incremento de casi el 850 por ciento desde que éste se creara. Respecto a 2007, Villaseca apunta que “vamos a terminar un poquito por encima de los objetivos que tení-

amos recogidos en los planes”, aunque no concreta datos.

Dos sobresaltos con eco

Al margen de la ampliación de servicios y empresas participadas, la Corporación ha experimentado la transformación de algunas de sus sociedades para mejorarlas, y más de un sobresalto que ha alertado sobre la desaparición de alguna de ellas. Sonada fue la crisis en el arranque de Ucoaviación, a la que le costó garantizar un número de alumnos que la hiciera viable. Esta empresa incluso tuvo que hacer frente a las reclamaciones de algunos estudiantes por el cambio en los planes de estudio y a la dimisión de algunos cargos. Ahora, Villaseca, la menciona como una de las sociedades tractoras de la Corporación. Asimismo, el conflicto de intereses entre Junta y Universidad, vivido en el seno del Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Córdoba, tuvo igualmente una gran repercusión. De hecho, para Villaseca, éste ha sido uno de los periodos más difíciles a los que ha tenido que hacer frente. “Lo pasé mal -afirma- más que por la naturaleza de los hechos, por lo que se dejó de hacer, definir y, sobre todo, por lo que entendí y sigo entendiendo hoy, como cierto menoscabo de los intereses de la UCO. Debieron reconducirse variables significativas en el desarrollo del proyecto, para avanzar en el buen camino para los intereses de la Universidad. Esto conviene no olvidarlo”. Sin embargo y a pesar de todo, Villaseca asegura que, en estos años, sólo una empresa ha estado al borde de la liquidación, la que hoy se conoce como Ciencia, Tecnología e Innovación S.L. “Ahora está en una buena situación. Pudimos reconvertirla, sanearla e iniciar un recorrido con otros socios empresariales”, ratifica.

OLGA PÉREZ BARBERO o.perez@lacalledecordoba.com

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

El Hospital y Finucosa, a la cabeza Eduardo Villaseca se muestra optimista ante los proyectos del parque solar y agrario que acaba de participar la Corporación

EL ANÁLISIS

Corporación, en colaboración con otras entidades. Precisamente la búsqueda de nuevos socios centrará parte de los proyectos de futuro de la entidad. “Tenemos que hacer el esfuerzo de ir siempre con agentes empresariales, financieros y tecnológicos. Nosotros tenemos que ser el elemento ligante, como se diría en Cuba, el coca-cola o el seven-up, lo que ligue y aglutine el proyecto empresarial”, resalta Villaseca. La entrada de Intersport en la gestión de Ucotienda o la reciente constitución del Parque Solar de Rabanales S.A. son un ejemplo de ello. A este respecto, Juan Ramón Cuadros, consejero del Parque Solar, argumenta que la presencia de la Universidad, a través de su Corporación empresarial, “transmite solvencia al proyecto y un nivel de garantía y credibilidad; han sabido aunar sus intereses y los del sector privado, en un proyecto de gran envergadura”. Para Cuadros, el modelo de la entidad empresarial, que aúna los intereses académicos con los de la sociedad, “hace que se puedan acometer proyectos muy novedosos” , al tiempo que ha impulsado el valor de la universidad y su potencial para generar recursos “de gran valor social”.

ara el director general de la Corporación Empresarial de la UCO, Eduardo Villaseca, el Hospital Clínico Veterinario, Finucosa y Ucoaviación funcionan actualmente como empresas “tractoras” del grupo empresarial. En lo que se refiere a otras empresas de reciente participación, como el Parque Agroalimentario del Sur y el Parque Solar de Rabanales, el director de la Corporación se muestra muy optimista, ya que, en su opinión, “ambas están llamadas a sustanciar flujo de indudable significado para las empresas de la Universidad de Córdoba”. Por otra parte, el proyecto de creación de un bulevar comercial en Rabanales centrará parte de los esfuerzos futuros de la Corporación. Esta iniciativa intentará cubrir las necesidades de los alrededor de 9.000 moradores del Campus.

¿Maridaje perfecto? Aunque todavía haya a quienes no le guste, lo cierto es que pocos miembros de la comunidad universitaria se sorprenden de que la universidad cada vez mantenga más lazos con el sector empresarial. La relación entre los dos ámbitos, aún distantes en el caso de Córdoba, se promueve desde todos los sectores. El nuevo marco financiero andaluz y la necesidad de encontrar un contrapunto económico a la pérdida de alumnos están intensificando más que nunca esta nueva vía para conseguir fondos. El resultado para muchos puede resultar peligroso. Habrá que prestar atención. O.P.B.

Desiderio Vaquerizo “Los signos políticos d entorpecen el avance a 24

LA ENTREVISTA

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Desiderio Vaquerizo Catedrático de Arqueología de la Universidad de Córdoba y escritor

Está estudiando el suburbio occidental de la ciudad, y va a publicar su tercer libro. De ello y del patrimonio cordobés habla con El Semanario

o hay medio de comu nicación, institución o estudioso que no recurra a él para solicitarle su opinión y conocimiento. La experiencia internacional del arqueólogo y catedrático Desiderio Vaquerizo lo justifica, así como su empeño por revalorizar el patrimonio histórico de la ciudad en la que reside. Pero desde hace tres años, las piedras no es su única pasión. Y es que el profesor ha sacado también a la luz al novelista que tiene dentro.

- Si formara parte del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios Históricos-Artísticos (Icomos), ¿hubiera redactado un informe similar sobre Medina Azahara?

- Es difícil decirlo, porque yo no habría partido de la objetividad que les ha animado a ellos. Por eso, respeto absolutamente su decisión, a pesar de su dureza y de lo traumática que en principio puede resultar para la sociedad cordobesa. Es más, le puedo asegurar que a mí no me ha sorprendido en absoluto. Es cierto que estamos jugando con las casas y el patrimonio de muchos cordobeses, pero esto es el resultado de muchas décadas de permisividad un tanto inconsciente y ahora es llegado el momento de apretarse los machos y darle una solución al tema. Para ello las Administraciones deberían dar ejemplo a los ciudadanos de competencia, cercanía y entendimiento, llegando a soluciones de compromiso que resulten lo menos lesivas posibles para todos.

- ¿Y qué prima más, que Medina Azahara posea una Sede Institucional como la que se está creando o que los terrenos Vaquerizo publicará su tercera novela en 2008, mientras ultima su cuarto libro. En la página derecha, Medina Azahara./ Foto: Samira Ouf y J.H. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

colindantes no estén amenazados por la degradación?

- Son dos cosas completamente diferentes, y compatibles. La ciudad palatina de Medina Azahara debe dotarse de todos los medios necesarios para asegurar una adecuada atención del visitante, una investigación en profundidad y las más modernas técnicas museísticas. Eso no quita ni añade nada al hecho de que su entorno merezca ser preservado

Cree que el objetivo de la capitalidad necesita un impulso urgente en toda su integridad, por cuanto ese noventa por ciento de la ciudad que aún está por excavar se guarda precisamente en su subsuelo.

- ¿Por qué las puestas en valor de los yacimientos son tan lentas?

- Este es un problema que tiene muchas causas, y demasiados agentes. Andalucía es pionera en temas de legislación sobre el patrimonio, pero una cosa es el papel y otra muy diferente la puesta en práctica. Por otra parte, en Córdoba contamos con el handicap añadido de que la Administración municipal y la autonómica de Cultura -a la que competen las decisiones últimas sobre materia de patrimonio- han pertenecido siempre a signos políticos distintos, y esto viene entorpeciendo extraordinariamente el avance arqueológico de la ciudad.

- En este sentido, ¿tiene esperanza de ver Ategua revalorizada?

- Quiero creer que sí. Ategua representa de forma paradigmática la

LA ENTREVISTA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

istintos rqueólogico” problemática del patrimonio arqueológico cordobés en medio rural; un patrimonio de una riqueza sorprendente. Córdoba ha ejercido un protagonismo histórico casi desde su fundación, y en cierta manera en su grandeza radican también las claves de sus miserias. Si no tuviéramos un patrimonio tan rico, tal vez haríamos algo más por conservarlo.

urgencia, insuflen nuevos bríos a la Oficina, poniendo en marcha cuanto antes la Fundación para la Capitalidad. En caso contrario, llegaremos tarde y a destiempo, como en tantas otras ocasiones, y luego no cabrán lamentaciones.

- ¿Qué administración local se interesa más por el patrimonio histórico?

- Pues maravillosamente; sólo me falta tiempo. Pero disfruto tanto con ello que aprovecho cualquier momento y lugar para tomar notas que luego traslado a mis tramas. Y yo soy de los que piensan que las cosas en la vida llegan cuando tienen que llegar, y que para escribir hay primero que haber vivido. Por eso, es muy probable que lo de ser un “viejo arqueólogo” que debuta como “escritor novel” me haya ayudado a todos los efectos.

- Quiero, necesito creer que todas hacen lo que buenamente está en su mano. Con todo, quiero destacar la labor que en estos últimos años viene realizando el Ayuntamiento de Córdoba, particularmente su Gerencia Municipal de Urbanismo, y dentro de ella la Oficina Municipal de Arqueología, cuya apuesta por el patrimonio arqueológico cordobés ha tomado forma en un convenio pionero con el Área de Arqueología de la Universidad, la creación de un Laboratorio sin precedentes en la ciudad, el apoyo económico a nuestro Máster, la formación y promoción de investigadores, la puesta en valor de algunos yacimientos... Si cundiera su ejemplo, y el apoyo viniera desde todas las instancias, la Arqueología cordobesa estaría llamada a conocer nuevos y mucho más fructíferos tiempos.

- Con el objetivo de la capitalidad se está promocionando y explotando mucho el patrimonio, ¿se está haciendo bien?

- En mi opinión, no, y en esto mi respuesta es tajante. No entro en detalles, porque bajo ningún concepto querría molestar a nadie. Pero, lo he repetido en alguna otra ocasión: si partiéramos de una planificación adecuada y llegáramos a 2012, ó 2016, con las infraestructuras necesarias y el tejido cultural que merece una ciudad como Córdoba, lo de menos sería que obtuviéramos o no la capitalidad. Animo, pues, a las autoridades responsables a que, con

- Por otro lado, usted ha pasado de ser un arqueólogo y profesor de larga trayectoria a un escritor novel, ¿cómo lo lleva?

- Desde hace unos años, en los que surgió un grupo de escritores jóvenes de éxito nacional, se valora mucho el talento juvenil. ¿Esto es una barrera para los escritores más maduros que se inician en las letras?

- Yo no me siento en competencia con nadie. Sí creo, en cualquier caso, que el mundo de la literatura es demasiado complejo y que, como tantos otros negocios, está demasiado dominado por la necesidad de ganar dinero. Cuando lo crematístico domina el terreno de la creación, ésta se prostituye, se hace bastarda. Por tanto, una cosa por la otra: quizá los escritores modestos no consigamos una repercusión importante, pero como contrapartida tenemos libertad para escribir lo que realmente nos sale del alma.

- En esta línea, ¿qué cree que representa a Córdoba mejor fuera de la ciudad, el patrimonio monumental o la literatura?

escritores cordobeses ganan a diario los más importantes premios literarios del panorama nacional e internacional, y en consecuencia gozan de una repercusión considerable, que en último término se proyecta como imagen de nuestra propia ciudad; pero cuando la gente viene a Córdoba lo hace atraída por su patrimonio, por sus ecos legendarios, por todo lo que tiene de singular.

- ¿Cuáles son sus próximos proyectos?

- Tantos, que es difícil resumirlos en unas líneas. Desde el punto de vista arqueológico acabamos de emprender un ambicioso proyecto

(que financian el Ministerio de Educación y la Unión Europea) sobre el suburbio occidental de la ciudad, en el que ocupará un papel de privilegio el estudio y la puesta en valor del anfiteatro. Y desde el punto de vista literario, he terminado ya mi tercera novela, que si Dios quiere verá la luz en 2008; estoy rematando la cuarta, y cada día tomo notas para nuevos relatos. Sólo espero que las Musas me sigan acompañando.

GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Una vocación tardía pero convincente Las pasiones humanas son su principal interés, de ahí que la literatura de Vaquerizo profundice en el alma de los personajes

- Son dos temas diferentes, y perfectamente complementarios. Los EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

o se tiene por un escritor al uso, y en cierto modo, tiene razón. Desiderio Vaquerizo ha excavado en su creatividad literaria en plena madurez, sorprendiendo a todos con una nueva faceta. Sin embargo, dice no pretender “ser un profesional de la narrativa, (llamarlo literatura me da un pudor excesivo)”, expresa. Algo que Javier Fernández, editor de su primer libro , El árbol del pan, no comparte. Seguramente, a él le atraparía el alma de los personajes literarios de Vaquerizo, en los que el autor se centra para que “alcancen plena corporeidad, creciendo a los ojos del lector conforme avanza la novela. Me interesan todas las pasiones humanas: las grandes y las pequeñas, y esto es algo que quienes me leen perciben casi desde la primera página”.

“Es cierto que estamos jugando con las casas y el patrimonio de muchos cordobeses, pero es el resultado de muchas décadas de permisividad un tanto inconsciente”

Lector, crítico y empresario: las tres caras de un editor

LITERATURA

El curso de Experto en Edición desvela las habilidades que debe tener este profesional

El editor debe controlar todas las facetas de la edición: producción, promoción y distribución

on lectores, pero no lec tores cualquiera. Sus ojos leen más de lo habitual: se detienen en cada detalle, en cada palabra, en todo color, en la forma de la portada, en la tinta de los textos y en la textura del papel. De ahí que, pese a que amen los libros, éstos no les enamoren fácilmente. Son editores, personas que tienen que dar salida comercial a una obra literaria y obtener beneficio. Por ello, la calidad de una creación debe ser clara y estar presente en todos los componentes de un libro.

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Algo que no es fácil de analizar, y para lo que se necesita una formación muy completa.

Doble faceta

Formación que no existe, motivo por el que la empresa editorial Almuzara, en colaboración con la Universidad de Córdoba, ha presentado en la Feria de Industrias Culturales un curso especializado. Se trata del Título de Experto en Edición, un grado académico que se alcanzará tras seis meses de clases teóricas y prácticas con el objeto de preparar al titulado en esta apasionante profesión.

Y es que, dicho oficio requiere del conocimiento de muchas cuestiones que van desde evaluar y corregir el contenido de un libro, a maquetarlo, adjudicarle un precio o manejar la contabilidad de la empresa para que ésta obtenga beneficios. Aspectos que son difíciles de reunir en una misma persona, y según desvela Antonio Cuesta, director editorial de Almuzara, el referido a la gestión de empresas es el que más “se echa en falta en los currículums que recibimos para el puesto de editor”. Sin embargo, para él y el catedrático de Literatura Española de la UCO, Pedro Ruiz -que será el director académico de uno de los módulos del curso, dedicado a la edición y producción de la obra-, las claves fundamentales para dicho perfil son tres: “tener amor por los libros, un espíritu crítico y ser un empresario”.

Editar y producir

“Hay que saber responder a las leyes de la oferta y la demanda y tener garantía de continuidad”, algo que corresponde a esa faceta de gestión empresarial que Ruiz percibe necesaria para ser editor. Sobre todo en Andalucía, donde las casas de libros son pequeñas y están dirigidas por una misma persona que hace esa doble función de editor y empresario. De cualquier modo, el aspecto cultural también es imprescindible por el tipo de empresa en la que trabaja este descubridor de obras literarias, de ahí que Cuesta añada que para este perfil en su empresa se busque a “un artista con espíritu crítico, que todo lo que lea lo ponga en cuarentena, ya sea por el contenido o por las formas”. Y a ello se suma una labor más técnica que, en ocasiones -como en el caso de Almuzara- deriva en otra persona: la de producción. “Para re-

Almuzara y la UCO inician un curso para formar al editor. En la imagen de abajo, Antonio Cuesta, director editorial de Almuzara/Foto: José Huertos.

alizar esta función hay que conocer todos los tipos de materiales, dónde comprarlos, qué clase de imprenta conviene, qué problemas te puede dar un papel o una tinta, etc.”, relata Cuesta.

Distribuir

Trabajos que puede realizar o no el mismo editor pero que, de cualquier modo, tiene que conocer, ya que este tipo de empresa funciona “como una colmena”. Así, de la gestión económica, edición y producción de una obra, el profesional da un paso más. “El libro no está terminado hasta que no llegue a las manos del lector”, dice Ruiz, quien asegura que este apunte debe recordarlo siempre que le pide consejo o información un editor novel. No es para menos, puesto que la distribución y promoción de la obra literaria es una labor fundamental que además puede resultar complicada por “lo duro del sector y el poco dinero que se tiene para publicitarse”, añade Cuesta. Algo que se logra a través de los medios de comunicación, para los que la publicación de un libro “hay que hacerla noticiosa”, o por medio de recursos de marketing directo (boca a boca) o indirecto (talleres de lectura y demás). Motivo por el que Pedro Ruiz termina reuniendo las habilidades de un buen editor en tres: imaginación para encontrar nuevos espacios mercantiles; rigor para soportar momentos difíciles, y capacidad de organización para hacer que todos los trabajos que requiere la salida a venta de un libro sean efectivos. Todo, “con una dosis de entusiasmo y pasión”, concluye Pedro Ruiz. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com

PUNTO de ATENCIÓN

Tres facetas, tres módulos Las prácticas se realizarán en Almuzara y Berenice, y consistirán en editar un libro en tiempo real

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

ditores y profesores impartirán a partir de enero el curso de Experto en Edición, un título que se obtendrá completando los seis meses de formación. En este tiempo, los titulados universitarios podrán asistir a tres módulos que son independientes y se pueden realizar de forma aislada: uno referido a la edición y producción del libro que dirige Pedro Ruiz; otro a la editorial como empresa, cuya directora académica es la profesora Sandra María Sánchez, y el último dedicado a la promoción y comercialización de la obra, supervisado por la docente Julia Núñez Tabales. Las prácticas se realizarán en Almuzara y Berenice y consistirán en editar un libro.

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

ARTE

CONT EXTO

anguardistas, rompedoras y polémicas. La historia de la música está plagada de carátulas igual o más populares que el propio contenido del disco que presentan. La del álbum Sticky Fingers (Dedos Pringosos), diseñada por Andy Warhol, con aquella dichosa cremallera de vaqueros que dejaban asomar desde ese sugerente lugar la famosa lengua de los Rolling Stones, o los increíbles rumores que rondan en torno a la portada del Abbey Road, de los Beatles, son probablemente dos de las más célebres de todos los tiempos. Otras, por obscenas, violentas o pornográficas, ingresaron directamente en la lista negra de la censura. El mejor ejemplo, la caráctula del Two Virgin de John Lennon y Yoko Ono. Incomprendidas o adelantas a su época, lo cierto es que algunas son auténticas obras de arte realizadas en múltiples técnicas que van desde la fotografía o los programas de diseño gráfico como 3d o photoshop a la pintura.

¿Quién le pone cara LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Muchos discos se han convertido en leyenda gracias a sus carátulas. Detrás de ellas siempre hay un artista y una historia que contar. Los diseñadores cordobeses de El bicho, Limousine y Kej’arte revelan las suyas y cómo es poner el arte al servicio del sonido.

s cierto que la calidad de un disco se mide por la música que contiene. Sin embargo, hay carátulas que constituyen una poderosa herramienta a la hora de comprar un disco. Los artistas que las diseñan así lo creen, por eso la consideran un soporte artístico más en el que condensar un trabajo simple, al mismo tiempo que llamativo y directo por aquello de que la primera impresión es lo que cuenta. “Es la primera información que nos llega. En un mundo en el que hay que competir y destacar entre tantos productos, es importante llamar la atención. En mi caso, yo me guío por el diseño en todo”, explica Marta F.Jódar, pintora cordobesa que ha diseñado la portada de The abyss you can reach with a hand del grupo cordobés Limousine, y Patchwork, del compositor madrileño Dany Richter.

“La cuestión no es el formato, sino lo que dices en él”

“Es cierto que si haces un dj pack en 3d, como el de El bicho, realmente llama la atención. Otra cosa es que si el producto interior no es bueno, por muy bonita que sea la carátula, el disco no se va a vender”, apostilla Javier Ferrán. Este director de arte cordobés es el responsable de la portada del último disco de El bicho, titulado Siete, fruto de un trabajo conjunto con el vocalista del grupo, Miguel Campello. Así fue como Campello aportó la idea original y Ferrán y su compañero Fernando Jiménez, -con el que dirige su laboratorio gráfico llamado The Grandfather- le dieron forma.

El tamaño no importa

“Diseñar carátulas es un trabajo fantástico. La cuestión no es el formato, sino lo que dices en él”, afirma Ferrán, un enamorado confeso de las tarjetas de visita, reconoce divertido. El tamaño pues, no importa. Ellos se mueven en el 12x12 como

Marta F. Jódar con el disco de Limousine. Portada favorita: Houses of the Holy, de Led Zeppelin. /Foto: J. Huertos.

si de un formato de dimensiones corrientes se tratara, aunque es cierto, que “es una labor muy meticulosa”, subraya Sergio Muñoz, Pote. Este joven artista, que acaba de terminar la carátula del disco debut de la banda cordobesa Kej’arte, aclara que al mismo tiempo que el formato requiere aglutinar todos los elementos en ese espacio, la composición tiene que estar equilibrada y el nombre del grupo -información esencial que no se debe obviar- tiene que resaltar. Y no todo queda ahí. Más allá de la portada, el pack completo (libreto, contraportada y cd), abren todo un abanico de posibilidades que van desde discos en 3d -como el de Ferrán- a reversibles -como el de Marta- o los que esconden factor sorpresa -como el de Sergio, “que cuando sacas el cd, parece que lo hubieras arrancado”. Todo ello entroncando con el estilo del grupo, tercia Marta. Éste puede dar plena libertad creativa o pedir una idea concreta, pero en ambos casos, los diseñadores prefieren trabajar codo con codo con el grupo y empaparse de su música para inspirarse. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

PUNTO de ATENCIÓN

Una obra de arte pública y asequible “Me encanta pensar que la gente tiene una obra mía en su casa, formando parte de su cotidianidad”, sostiene Marta F. Jódar

e encanta pensar que la gente tiene una obra mía en su casa, formando parte de su cotidianidad”, afirma Marta F.Jódar. Y es que, en este sentido, una carátula de un disco puede definirse como una obra de arte pública y asequible. Cualquier puede tenerla en casa por un módico precio. Pero lejos de levantar recelos, estos tres creadores se muestran totalmente satisfechos con la idea. “Es como deber de ser”, agrega Javier Ferrrán. Para contribuir a este “desendiosamiento del arte” -como lo llama Ferrán- ceden todo el protagonismo al grupo, renunciando -en la mayoría de los casos- a estampar su rúbrica en la portada o contraportada. Así, pasan por artistas anónimos hasta que alguien descubra su nombre en el interior del libreto.

a la música?

ARTE

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Sobre estas líneas, carátula del disco de El bicho, Siete, ideada por el vocalista del grupo, Miguel Campello, y diseñada por el cordobés Javier Ferrán. Carátula favorita: So far, so good, de Bryan Adams. A la derecha, Sergio Muñoz, Pote, con el disco de Kej’arte. Carátula favorita: ¡¡Qué corra la voz!!, de SKA-P. /Fotos: El Semanario y S. Ouf.

¿Arriesgar o repetir fórmulas?

Por eso, todos ellos reivindican fórmulas artísticas, personalizadas y

arriesgadas al mismo tiempo, ya que “aunque la mano del diseño gráfico está muy bien, ha hecho mucho daño a lo artesanal”, asevera Marta. Al fin y al cabo están despojados de la presión del artista que sabe que sus obras colgarán de las paredes de una sala de exposiciones. Sólo que hay dos sectores que no pueden perder de vista. Uno de ellos es el público, “si te arriesgas mucho, puede que tu trabajo sólo le guste a tres peronas”, dice Marta, y otro de ellos, las discográficas.Y es aquí donde entra el poder de la industria. La cosa es tan fácil que si un gran sello lo ve complicado, como le pasó a Campello cuando les presentó a la Warner su boceto, lo rechazan. Pero hacerlo realidad no era imposible y Ferrán lo demostró luego. “Sólo hacía falta tiempo”, algo que este director de arte echa en falta en el mundo del diseño en el que “la prisa mata”, añade. Otras veces, la idea más simple suele ser la mejor. “Basta una foto impactante, como una frase del tipo te gusta conducir , para inflarte a vender discos”, señala. Esta es la historia de esta carátula. Y es que, como tantas otras que han pasado a los anales de la música, las de estos artistas también tienen la suya. La portada de Marta, por ejemplo, esconde un mensaje cifrado para una persona muy especial para ella; y en el libreto de Kej’arte, Sergio enseña a los miembros del grupo tal y cómo él los ve. Una es una folclórica con unas gafas descomuna-

“La relación del arte con la música es una simbiosis perfecta. Cada nota marca la intensidad de un color y cada pincelada va al ritmo de la música”, defiende Sergio Muñoz, Pote.

les, otra tiene la cabeza en forma de margarita y otro tiene el cuerpo en forma de yembé porque “el tío es todo percusión”, explica.

El ritmo de la pincelada

Y es que para ellos, siempre que cumpla la condición de estar elaborada, la carátula de un disco es una obra de arte. “Parece que estas palabras deben conllevar una repercusión mediática”, dice Marta, lo único que cambia es su finalidad: ésta se pone al servicio de la música. Y es ahí cuando surge la relación entre ambas. “Es una simbiosis perfecta defiende Sergio-. Kandinsky me ha

EL ANÁLISIS

El resultado en el caso de Ferrán es una fusión de fotografías, tipografía y diseño que representa “una imagen entre daliniana y lorquiana de la condena y la libertad , porque Miguel estaba empeñado en que este disco fuera conocido como el disco de las rejas”, explica. Marta ha plasmado un vuelo simbólico hacia los sueños, a través de una niña persiguiendo una estrella, que ha tomado de un tema del álbum. Lo ha montado a modo de collage en grises y colores apagados que recuerdan el tono melancólico de Limousine. Sergio también ha optado por esta técnica, que permite mezclar lo de las técnicas artesanal tradicionales, con los retoques de los nuevos programas de diseño. Aunque en su caso, el producto final sea una explosión de vivos colores, naturista, espiritual y reivindicativa. Kej’arte en estado puro. Pero más allá de la idea primitiva que el grupo desee transmitir, hay estilos de música que condicionan el tipo de portada impasibles al paso de los años. El ejemplo más claro radica en las crípticas y oscuras composiciones y tipografías angulares de los grupos de heavy -apunta Ferrán-, los rostros en claro-oscuro de los artistas de flamenco -comenta Sergio- o los motivos setenteros de los grupos poperos, agrega Marta.

J.Z. j.zafra@lacalledecordoba.com

Un salto en el tiempo Es cierto que los programas informáticos han revolucionado el mundo del diseño en general y han abierto posibilidades muy bien aprovechadas por artistas como Björk. Como también hay técnicas tradicionales como el collage que, aunque ya se empleaban hace cuarenta años - los Beatles del Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band-, siguen siendo muy recurrentes hoy en día. No obstante, hay cosas que no cambian. Todavía hoy un artista no puede crear en libertad sin que por ello sea criticado y juzgado. Y la cosa llega aún más lejos cuando portadas de desnudos, en la mayoría de los casos, o incluso de obesos, calificadas por colectivos como “ofensivas”, son censuradas en determinados países. ¿No las vemos todos los días en las noticias o en la prensa? J.Z.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

influido un montón. En mi caso, cada nota marca la intensidad de un color y cada pincelada va al ritmo de la música, lenta o rápida”. Además, como apunta Ferrán, ambos evocan y llevan asociados determinados sentimientos o motivos. Finalmente, Marta zanja la cuestión: en los dos existe creatividad, “que es el ingrediente esencial que saca una obra de arte de la nada”.

JOVEN

CONT EXTO

ntre el 11 y el 16 por ciento de los adolescentes desarrollan conductas violentas, según expertos de la Asociación Española de Pediatría (AEP). La mayoría -apuntanson fruto del fracaso de sus mecanismos de expresión de los sentimientos. Paralelamente, los casos de violencia de género en esta franja de edad se multiplican hasta niveles insospechados. A pesar de las medidas de la Ley Integral contra la Violencia de Género, como las campañas a través de medios de comunicación y programas para la educación en igualdad desarrollados en los centros educativos, los últimos datos arrojados por el Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) hacen pensar que algo no funciona. Uno de aquellos casos que permanecerá en la memoria colectiva es el de Beatriz G.V, la joven cordobesa que recibió cuarenta puñaladas propinadas por su ex novio en mayo de 2004. La víctima tenía sólo 19 años.

Marcadas

de por vida A

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Contra todo pronóstico, cada vez son más las jóvenes víctimas de la violencia de género. Los expertos aseguran que los programas coeducativos no funcionan y que la idea de la superioridad masculina sigue muy arraigada

.G. tiene con tan sólo 24 años un trabajo en otra ciudad que le “mantiene la mente ocupada”, una orden de alejamiento renovada, dos teléfonos de protección -uno conectado a la Policía y otro a asistentes sociales- y un pasado que ha intentado olvidar a base de tratamiento psicológico y antidepresivos. Una pesada carga que esta joven cordobesa arrastra desde hace tres años cuando, con 21, decidió irse a vivir con su novio. “Estaba muy ilusionada -recuerda- pero poco tiempo después él era otra persona: no

“Ha amenazado a mi padre y casi atropella a mi hermana pequeña”

me dejaba salir, me encerraba y se llevaba las llaves. Me daba empujones, guantazos, me amenazaba a cada instante y hasta me dio una patada en el ojo que me provocó un derrame. Fui al médico pero no quise dar parte”, cuenta la joven. Entonces no reconocía que aquella serie de vejaciones fueran malos tratos y sentía mucho miedo. “Hasta que un día discutimos porque él quería que hiciera cosas a las que yo me negaba. Cogí la puerta y me fui. Lo denuncié al día siguiente pero sólo estuvo 48 horas detenido. Luego se saltaba la orden de alejamiento, tanto la mía como las otras dos, de un par de relaciones anteriores, rondaba por mi casa y a mis conocidos les decía que iba a quitarme la vida. Lo último es que ha intentado atropellar a mi hermana pequeña de quince años y a mi padre lo ha amenazado de muerte”. Y es que, como demuestra la historia de esta chica, la violencia machista no tiene edad, pues a pesar de la puesta en marcha de la Ley Integral contral la Violencia de Género,

El miedo es uno de los primeros síntomas en una adolescente maltratada./ Foto: Samira Ouf.

que ha activado una larga lista de medidas preventivas, educativas, sociales, asistenciales, sanitarias y penales para acabar con esta lacra social, crece el número de las víctimas jóvenes y salpica contra todo pronóstico a las menores. Así, de las 62 denuncias por malos tratos recogidas en Córdoba en sólo los tres primeros meses del presente año, más de una tercera parte en concreto 23- fueron interpuestas por chicas con menos de 30 años, según el Informe sobre violencia de género del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social. Pero los datos más preocupantes son los cuatro casos de adolescentes de entre 15 y 19 años que han sido víctimas de la pesadilla de los malos tratos perpetrados por sus parejas o ex parejas. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Y no menos grave es que una de las cifras más altas se haya registrado en el tramo de edad posterior. Exactamente diez han sido las cordobesas agredidas de 20 a 24 años y nueve las que tienen de 25 a 29 años. Por si fuera poco, la tónica se repite en toda Andalucía, donde entre enero y junio las jóvenes de 25 a 29 años han sido las mujeres más maltratadas. En total, nada más y nada menos que 107, seguidas de las 103 que sólo tienen entre 20 y 24 años. Especialmente llamativa resulta la cifra de adolescentes, que asciende a un total de 23, dándose de nuevo casos de malos tratos inflingidos a menores de 15 años.

El hombre ya no es el que manda

Puestos a buscar explicaciones a este fenómeno que deja atónitos a colectivos y profesionales, una de

ellas es que “la mujer siempre ha hecho lo que ha querido el hombre y ahora no”, indica el psicólogo del IAM, Antonio Agraz. Las nuevas generaciones de chicas no están dispuestas a doblegarse, reivindican sus derechos y el hombre no se resiste a que ellas puedan ostentar ese poder. “Cuando se les va el control, empieza la violencia”. La sociedad cambia, como apunta Agraz, pero también es cierto que “la idea de la superioridad masculina y la sumisión de la mujer sigue estando muy asentada”, lamenta la presidenta de la Plataforma Cordobesa contra la Violencia de Género, Carmen León. Una conclusión, la de la perpetuidad de roles sexistas, que subyace en una encuesta realizada a alumnos de 4º de E.S.O. de Córdoba y provincia sobre lo que buscaban en

JOVEN

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

PUNTO de ATENCIÓN

“Las más vulnerables vuelven a ver a sus agresores” L

una relación de pareja. Así, mientras ellas piden sinceridad, confianza y cariño, ellos, más allá de sentimientos abstractos, reclaman fidelidad, amor y sexo, en lo que Agraz encuentra “claras connotaciones sexistas”.

Reducidos a una asignatura

Pero entonces, ¿de qué está sirviendo el despliegue informativo y de sensibilización en torno a la igualdad por los centros educativos? ¿está fracasando o aún no ha calado lo suficiente entre el alumnado? “La Ley Integral contra la Violencia de Género -que data del año pasado- contempla que obligatoriaEl psicólogo del IAM, Antonio Agraz, cree que la sociedad debería despojarse de muchos clichés en torno al amor./ Foto: J.Huertos.

mente todos los centros tengan una persona responsable del programa de coeducación y que lo plantee como algo transversal”, explica León. Sin embargo, según asegura Agraz, “muchos profesores lo han planteado como una asignatura aparte”. De ahí, que el psicólogo reivindique este programa como “una iniciativa conjunta de todo el centro: no usando un lenguaje sexista o teniendo en cuenta el papel de la mujer en la historia, por ejemplo,” junto con un buen tratamiento del tema en el seno familiar, apostilla. Otro de los motivos que pone a los programas de coeducación en tela de juicio, apunta directamente a

los profesores, que sin ser especialistas han tenido que asumir la responsabilidad de impartir dicha asignatura, “lo que no quiere decir que lo hagan concienciados y de una forma efectiva”, indica León.“Y yo tengo recelos de que muchos profesores se crean lo que están haciendo”, agrega el psicólogo. No obstante, aún es pronto para evaluar, concluyen.

Los celos, germen de violencia, y víctimas en silencio

Pero si hay una razón que desencadene los malos tratos a edades tan cortas son los celos, según constatan ambos. Todo comienza cuando el chico increpa a la chica diciéndole “no te pongas eso, quítatelo que enseñas mucho”; o bien cuando la acosa telefónicamente para saber dónde y con quién está. “El móvil es una herramienta de control horrorosa”, afirma Agraz. Y es que los jóvenes viven las relaciones con mucha intensidad. “Ellos confunden el amor con la posesión y ellas la toman como un signo de amor, pero ahí está el error”, tercia León. Es justo lo que le ocurrió a A.G. La joven cordobesa narra que su ex novio “era muy celoso. No quería que me pusiera tirantes y mucho menos minifalda. Tenía que llevar sus camisetas, en las que cabían al menos tres personas. Pero yo al principio no lo quería ver -prosigue-. Creía que me lo pedía porque me quería mucho e incluso me preguntaba a mí misma si de verdad iba provocando. Lo que pasa es que tiene que pasar tiempo hasta que una abra los ojos”. De hecho, León considera que hay más casos de malos tratos de los que se denuncian pero que no trasEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Los celos y la falta de respeto figuran entre los principales desencadenantes de la violencia de género entre la juventud

Baja autoestima, depresión, ansiedad, problemas para entablar relaciones de amistad y trastornos de concentración, sueño y apetito figuran como los efectos más comunes de los malos tratos, que en general son vividos por la víctima como “un trauma”, señala el psicólogo. Sólo en los casos más graves, la chica llega a desarrollar comportamientos autodestructivos, autolesionándose o consumiendo sustancias de forma abusiva. Un caso especialmente “delicado” en el que las víctimas retoman el contacto con sus maltratadores tras la agresión, es cuando ellas están embarazadas. “Entonces ellos utilizan a los niños para hacerles chantaje emocional y poder verlas”, asegura Agraz. cienden bien porque las chicas tienen miedo o bien porque lo ven normal. “La falta de respeto mutuo en la manera de relacionarse de los jóvenes es tremenda, pero la agresión verbal es el primer paso”, recuerda. Y afirma que no identifican las agresiones psicológicas como violencia de género, pero no hace falta tener un moratón para pedir auxilio. Así empezó A.G. y ahora los malos tratos le han “marcado de por vida. Llevo tres años sola y no quiero ver a un hombre ni en pintura. ¿Para qué? ¿Para qué salga mal? Además, si a él lo conocía desde hacía tiempo y me hizo todo eso, no puedo fiarme de otro que no conozco de nada”, asevera.

JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

La presidenta de la Plataforma cordobesa contra la violencia de género, Carmen León, sostiene que cualquier mujer puede ser víctima de malos tratos. /Foto: S. Ouf.

o normal es que las jóvenes vícLa violencia “ timas de malos tratos, inmaduras o vulnerables, vuelvan a ver de género a sus agresores. Esto ocurre muchas inflingida a veces”, recalca el psicólogo del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), chicas Antonio Agraz. Y es que, según sostiene, las chijóvenes es cas todavía no están formadas, se encuentran aisladas por el maltratador, más fuerte ven a través de sus ojos y no tienen en quién confiar. Por eso mismo, “se traporque ellas ta de una violencia más fuerte”, que aún no están genera síntomas y efectos propios a edades. formadas y se estasEntre los primeros, aislamiento, paralización, miedo, vergüenza y senencuentran timiento de culpa aparecen como los más frecuentes. aisladas

Educación e integración Hay dos sectores que se han convertido en caldo de cultivo para la violencia de género: menores e inmigrantes. Para frenar los casos en el primero, es fundamental una educación a dos bandas (colegiohogar) que implante valores correctos, pero también deseche otros que, por nimios que sean, no dejan de estar arraigados en nuestra cultura. Una cultura que, por otra parte, no es menos machista que otras por cuanto no obliga a sus mujeres a usar un velo. Esta sería la versión autocomplaciente que también habría que desechar para profundizar en un sector, el de la inmigración, doblemente victimizado: por la violencia y por la regulación de papeles, lo que evidencia la falta de integración en nuestro ámbito y una ley a la que le queda mucho rodaje. J.Z.

CLAV

Miguel “La primera vez no de terminar de des

PENSAMIENTO ES

n Córdoba son pocos y, quizás por eso, trabajan tanto. Los stripper, también llamados boys, animan el 99% de las despedidas de solteras que se celebran en la ciudad y, cada vez están más presentes en separaciones, cumpleaños o reuniones de amigas. Casi todos se inician en la profesión animados por algún conocido y por el dinero. El sueldo de un stripper ronda entre los 120 y los 150 euros por los 20 minutos que dura el espectáculo. La cifra alcanza los 180 si incluye el desplazamiento a un pueblo. Son extrovertidos y les gusta exhibir sus cuerpos, que cuidan como oro en paño. En las fiestas se transforman en sensuales bailarines que juegan y hacen disfrutar a las presentes con estudiadas coreografías, pero por el día llevan una vida completamente normal. La mayoría desempeña otro trabajo y muchos tienen parejas y hasta hijos.

LCC 504

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Miguel Stripper

Miguel ha sido siempre carnicero hasta que empezó a hacer streaptease. Ahora, compagina los espectáculos con su trabajo como peón en un asentamiento arqueológico. /Fotos: José Huertos.

a sido leñador, romano, militar, cowboy, pintor y hasta torero. En realidad, su trabajo le obliga a ser, al menos por unos minutos, la fantasía sexual de cientos de mujeres. Miguel, de 27 años, es stripper desde hace cuatro. Hasta entonces había sido carnicero, por lo que ha pasado de tocar carnes muertas a tocar carnes vivas, comenta. Pocos hombres saben lo que es desnudarse hasta doce veces en una noche y ante grupos de

chicas distintos, él sí. Quizás, por eso, nada más empezar a desnudarse sabe quién es la más lanzada y para él enseñar el cuerpo es totalmente normal. También porque admite ser un poco exhibicionista “y un poco suelto”. Aunque asegura que lo que lleva peor es dejar a su mujer y a su hijo en casa.

- ¿Cómo decide alguien convertirse en un stripper?

- En mi caso fue porque tengo un hermano gemelo que ya se dediEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

caba a esto desde antes y, como tenía buen físico, me lo planteó. Bueno, por eso y por necesidad. Coincidió en un momento en que mi mujer se quedó parada y, aunque al principio no le gustaba la idea, al final aceptó.

-¿Y qué tuvo que hacer para iniciarse en esta profesión?

- Primero tuve que prepararme más el cuerpo a base de gimnasio y también a base de proteínas, suplementos alimenticios y pastillas por-

que el que diga que esto es genético es mentira. Antes era un toro, pesaba 110 kilos y les daba miedo. Ahora peso 93, estoy más definido. Luego, para las coreografías me fijaba en lo que hacía mi hermano y actuaba con él hasta que creé mis propios espectáculos.

- Hoy día, ¿dónde tiene más salida profesional un boy?

- Generalmente, en restaurantes que celebran reuniones y ofertan nuestros servicios o bien en fiestas

PENSAMIENTO

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

fui capaz nudarme” privadas en las que te suelen llamar porque te ha visto alguna de ellas o le han hablado de tí. En concreto, hay una chica, “la pelirroja”, que me ha llamado hasta diez veces. Pero, bueno, en época alta, por ejemplo, que empieza a finales de febrero y termina en octubre, suelo hacer una media de seis a ocho trapease cada fin de semana. Y el resto del año una o dos. Mi récord ha estado en 12 trapease en una sola noche.

- A veces se banaliza su profesión pero, ¿todo el mundo puede dedicarse a esto?

- Hay que valer, simplemente esto. No prima tanto el cuerpo como la manera que tengas de hacer el espectáculo. Tienes que ser simpático y tratar bien a las mujeres. Hay quienes lo han intentado y lo han tenido que dejar. Es muy importante la comunicación y tranquilizarlas cuando las ves cortada.

- Además, ¿hace falta ser un poco exhibicionista?

- Un poco, quizás. No se puede ser tímido en este trabajo. De hecho, el primer striptease que hice no fui capaz de terminarlo. Los primeros espectáculos salí con mi hermano para que mi cuerpo se fuera acostumbrando a la sensación de encontrarme con las mujeres. Pero, la primera vez salí y cuando me quité la camiseta me tuve que ir. Me dio taquicardia.

- ¿Le cambia la cara a las mujeres cuando se enteran a qué se dedica?

- Sí, la verdad es que no es lo mismo ser una persona normal que un stripper. A lo mejor me ven por la calle y notas cómo cuchichean. Sin embargo, si yo no me dedicara a esto igual ninguna se fijaría en mí.

- Pero realmente, ¿qué busca un grupo de chicas en un stripper?

- Lo cierto es que nos llaman para todo, cumpleaños, divorcios o simplemente una reunión de amigas, ya no es necesario que sea una despedida de soltera. Y lo que bus-

can es, sobre todo, divertirse y que no seas guarro. De hecho, yo no toco a nadie, es la regla número uno para ser un chico legal. A Córdoba ha venido algún stripper con espectáculos más fuertes y la gente se iba.

- Por tu experiencia, ¿es cierto que son peores que los hombres?

- Son más chillonas y locas, más valientes, para tocarte el culo, por ejemplo. Y muchas mayores intentan echarte mano del paquete para reírse. Sin embargo, los hombres se quedan nublados y no saben qué hacer para no sobrepasarse.

- ¿Cuál es la situación más fuerte que le ha pasado trabajando?

- Hombre, ¿lo tengo que contar? Pues, quizás, lo más fuerte que me ha pasado es que la novia se quitara la ropa.

- ¿Le han hecho alguna propuesta indecente?

- A mí me respetan porque yo voy con la verdad por delante. Digo que estoy casado y que tengo un hijo y eso lo suelen respetar. Siempre hay alguna que intenta ligar o llamarte el domingo para proponerte algo, pero no es lo normal. Es un día en el que las chicas están con sus familiares y no se lanzan como querrían.

- En este sentido, ¿son el enemigo número uno de los maridos?

- No es verdad. A mí nunca se me ha ocurrido acostarme con ninguna chica, aunque hay boys que sí lo hacen. Creo que esto y la imagen que se da desde la televisión hace que se nos confunda con otra cosa.

- ¿Y de los amigos?

- Hombre, siempre hay alguno que te pregunta si necesitas que te lleve la mochila porque en algún momento todo el mundo desearía ser stripper para estar rodeado de chicas, pero es una tontería.

- En su caso, ¿cómo se concilia la vida familiar y la laboral?

- Mi mujer lo lleva mal. Aunque llevo cuatro años dedicándome a es-

to, ella sigue sufriendo. Pero, ya no tanto, porque cuando llego los sábados y cuenta los billetes se le olvida un poco la pena.

- ¿Por qué piensa que muchos stripper ocultan que lo son?

- La mayoría de los chicos los dicen. Sin embargo, en el caso de las chicas que hacen desnudos es distinto, ellas sí lo suelen ocultar porque encuentran más rechazo entre sus familiares.

- Por otra parte, supongo que tiene información privilegiada sobre las fantasías femeninas...

- Normalmente, a las mujeres le gustan los espectáculos sensuales, con gusto. Y muchos de los vestuarios me lo piden ellas. Es curioso pero quieren que te caracterices según la profesión del marido de la que se vaya a casar. Por ejemplo, tuve que vestirme de pintor porque el marido de una novia lo era.

- En su caso ¿nata, champán o mermelada?

- Yo utilizo nata, hielo y crema corporal y nadie usa lo mismo que yo. La verdad es que esto es algo que respetamos bastante entre los compañeros, cada uno emplea elementos distintos, aceite, plátanos, cartas, etc. para no resultar aburridos.

- ¿Se puede ser guapo y no ser tonto?

- Sobre nosotros se ponen bastantes prejuicios pero se evitan cuando te conocen. Aunque muchos sí, son stripper y son capullos. De hecho, se les se sube a la cabeza y se creen los mejores. Son capaces de que les contraten en una despedida y ni siquiera presentarse a las chicas.

- ¿Qué es lo más duro de su profesión?

- Para mí dejar a tu niño y tu mujer en casa. Pero si hablamos de lo profesional, pues es bastante agotador empezar a las nueve de la noche y terminar a la ocho de la mañana. El cuerpo se cansa y, a veces, pierdo hasta tres o cuatro kilos.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

Además, tienes que desnudarte la última vez como si fuera la primera. Es más, gasto un bote de desodorante y de colonia cada fin de semana, porque después de la nata, el champán, etc. acabas fatal.

- ¿Le gustaría que su hijo siguiera sus pasos?

- A mí sí me gustaría, pero a mi mujer no, porque lo ve peligroso. Tenemos que estar para todo el mundo y vamos en el coche lanzado. Por eso le da miedo.

“Las mujeres en los streaptease son bastante chillonas y locas. Son más valientes e intentan tocarte el culo, sobre todo, las más mayores. Los hombres, sin embargo, se quedan nublados ante las chicas, sin saber que hacer”

SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com

APUNTES

a r a p s o y t i o s b i u n q Re rtirse e e v n o c

narse lacio a ese r a t d par ecesi acida pudor, n acude al p a c va a de oría ás de dem a ausenci . La may ana y lle ia , r e yl em i fr nte ipp n str l público físicame eces en s dulces n esv e n o i con eparad de tres eínas, s estatura o r t ñ a tar p mínimo se de pro eciso un e el tama e r n a d u p b u q n s a n o o asi ión no e el d -“au gimn limentac rma que ctacular a-, sino m i e a esuna iguel af ísico esp o de bro d f M n boy o o . n u e tos ica ni u ade a m d e onal uant pecíf orta”, añ ofesi erpo ag ienen r p p d u eda ue el c orque v ue sí im s. q q p go, la gente n embar stás hasta se de tí el, por lo n u a Si E g “ c i . e ente. ieitada ente s ura M tá lim que la g es”, aseg nstantem e a esto t d n o hasta más jóve ovarse c se dediqu actualida n s e n r o e r i io emas u ot ca de cesar o lado, q e la músi s cuatro t ada e n s e c tr o d Por o tar al día rio de un en variar onc l s o e e t n r u e e e s ne qu ar un rep demás, afías van vestuaa y llev tos que s coreogr y con el bian n i t La cam sica dis eses. on la mú mbién r mover m s i a c t be , esse qu e e, “sa ancia cord legido, ualment ito básico y la e g rio mente. I n requis ginación nl u a s u e ima a, au an tura” el. La én puntú ue las n i u c g i a i l q ica M amb grar o pecif nalidad t dial es lo n un rat r o e s o s r a pe lo prim eres p rtido. dive muj que

Los stripper van un mínimo de tres veces en semana al gimnasio y cuidan su alimentación

AGENDA CULTURAL

‘El hombre tranquilo’, en la Filmoteca de Andalucía L A

R E C O M E N D A C I Ó N

Miguel Ángel Sánchez Realizador cinematográfico y director de la película ‘Cordura’

omo obra de arte absoluta e imprescindible califica Miguel Ángel Sánchez la película El hombre tranquilo de John Ford, un clásico de la historia del cine que podrá verse en la Filmoteca de Andalucía el miércoles 12 de diciembre, a las 21.00 horas, dentro del ciclo que la entidad dedica al también mítico John Wayne. Aparte de por los motivos antes expuestos, el realizador cordobés recomienda esta obra - que asegura haber visto en varias ocasiones- por ser una de sus películas favoritas e “indispensable para cualquiera que ame el cine y le gusten las películas a lo grande. El que sea en versión original también es importante ”, añade. El filme, rodado a principios de los cincuenta, se aleja de los tradicionales western que dirigió Ford y ha pasado a engrosar la lista de clásicos cinematográficos por partida doble, tanto a nivel de dirección, como de interpretación. En la trama, John Wayne encarna a un boxeador que se ve obligado a abandonar el rin tras matar a un contrincante sobre las cuerdas, tras lo que decide regresar a su pueblo natal. Allí, tendrá que hacer frente a la oposición vecinal en alguna de sus actuaciones, aunque se dejará vencer por la seducción de Mauren O’Hara.

El cine también es ecológico

Además de esta cinta, el director de la película Cordura considera muy

L A

rrido gran parte

del mundo. Dos días después, pero a la misma hora, La pesadilla de Darwin (también destacada por Sánchez) tomará el protagonismo en el ciclo África: la mirada occidental. La película, una coproducción francesa, austriaca y búlgara, muestra el negocio de las armas con el continente africano, un negocio en el que la otra cara de la moneda, esta vez, son los peces. Finalmente, Miguel Ángel Sánchez no quiere dejar pasar por alto otro clásico del cine que llega de manos

El grabado regresa a la Galería Maravia

na temporada más, y ya van cuatro, la Galería de Arte Maravia dedica el mes de diciembre al grabado. En esta ocasión, la exposición, que permanecerá abierta hasta el 5 de enero, acogerá un total de 24 obras de pequeño a gran formato, bajo el título de Memorias de grabado IV. Como viene siendo habitual en esta tradicional cita, la muestra reunirá el trabajo de autores tan destacados como Joan Miró, Salvador Dalí, Antoni Tàpies, Eduardo Chillida, Antonio Saura, Antoni Clavé, Eduardo Arroyo, Rafael Canogar, Eduardo Naranjo, Luis Gordillo o Enrique Brinkmann, entre otros.

E L

G A L L I N E R O

de los Hermanos Marx, y que se enmarca en el ciclo Gag visual: la realidad desquiciada. Sopa de Ganso se verá el 14 de diciembre, a las 18.00 horas, una oportunidad única para deleitarse, en versión original, con las divertidas ocurrencias de este emblemático trío cinematográfico. A continuación, el estreno

ri a la h is to s ic o d e lá c n u u il o , re tr a n q El homb la a n a ri o . u m c e lí S e o to : E l d e la p /F a m ra g de todos los vierfo to

La comedia más clásica

¿Puede el dinero comprarlo todo?

S E M A N A

interesante la propuesta que se incluye en el ciclo sobre cine ecológico con el que cuenta la Filmoteca. La ya archiconocida verdad incómoda de Al Gore podrá verse el martes 11 de diciembre, a las 21.00 horas en la sede de Medina y Corella, una proyección que volverá a dejar sobre la mesa los ya evidentes efectos del cambio climático y que , con este objetivo, ha reco-

A R T E Hasta el 5 de enero

D E

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

O.P.B. o.perez@lacalledecordoba.com

T E A T R O 14 y 15 de diciembre

um Laude, dirigida por Pepe Quero y con un elenco encabezado por Paco Tous, se vale del sarcasmo y de la técnica del clown para hacer regresar al espectador a su más tierna infancia y mostrar las deficiencias que, a su juicio, presenta la educación. Y es que Los Ulen convierte en humor todo lo que toca, incluso aquello que bien podría ser una tragedia. Bajo esta premisa, la compañía sevillana muestra su peculiar visión de lo que debería ser y lo que realmente es el sistema educativo, en una representación que podrá verse el 14 y el 15 de diciembre en el Gran Teatro.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

. d e l c in e

nes mirará hacia Oriente. La Boda de Tuya, ganadora del Oso de Oro de la Berlinale de 2007, acerca la realidad de la difícil vida de una familia en un recóndito paraje de Mongolia interior. El director del filme, Wang Quan’an, cuenta una historia que, a pesar de los tintes dramáticos aportados por las vicisitudes a las que hará frente la madre -cabeza de familia- para sacar adelante a sus hijos y a su marido enfermo, está contemplada desde el punto de vista de la comedia, presente durante toda la cinta.

Los Ulen ironizan sobre el sistema educativo

o has pensado en prepararte unas oposiciones? es el título de uno de los poemas de Dinero, el último poemario de Pablo García Casado. Tras Las Afueras (Premio Ojo Crítico) y El mapa de América, Pablo nos ofrece la visión de una realidad social que, cada vez, nos atañe más cercanamente. Se trata de un libro que, mediante la dialéctica más fidedigna representa, a través de poemas narrativos, la desesperación que suponen las facturas impagadas, los números rojos, el corte de la luz, la pérdida de la custodia de los niños… En definitiva, la necesidad de dinero. No sé si será porque soy opositora pero, cuando leí este poema, me sentí más identificada que nunca: “es dinero”; ¡un trabajo fijo y DIGNO! Este poeta cordobés propone una apuesta literaria arriesgada y comprometida, factor que parece olvidársenos a algunos poetas que, en muchas ocasiones, nos quejamos de brazos cruzados. No olvidemos que la palabra siempre ha sido y será, en mi opinión, un arma de doble filo casi tan poderosa, o al menos precedente, al armamento. Dinero fue presentado el pasado 1 de diciembre en el Colegio de Arquitectos, entidad que está realizando una labor de acogida cultural realmente destacable. Desde la presentación de libros, muestras musicales, exposiciones fotográficas… hasta actos que incorporan varias de estas disciplinas pueden degustarse en sus instalaciones. Desde éste, mi pequeño rincón, brindo un aplauso para ellos y una pregunta para ustedes: ¿puede el dinero comprarlo todo?

Alejandra Vanessa Escritora y ‘agitadora’ cultural

Del sonido jazz a los acordes barrocos M

Ú S I C A 11 de diciembre

l martes 11 de diciembre, la música brilla con luz propia en las propuestas culturales de la agenda cordobesa, en sus más diversas vertientes. Por una parte, la Góngora Street Band llenará con sus acordes, como cada noche de martes,el Café que lleva su nombre. También una cita habitual es la del Jazz Café que mezclará improvisación con el mejor jazz en una nueva jam session. Un poco antes, Esteban Elizondo en la Sala San Hipólito y los alumnos del Conservatorio Profesional pondrán el toque más clásico con sendos conciertos de música barroca y de cuerda arco.

‘Cambio de planes’ en el Mapa Poético 8 L I T E R A T U R A 13 de diciembre

l último ganador del Premio Vicente Núñez de la Diputación de Córdoba, Daniel Rodríguez Moya, será el protagonista, el próximo jueves 13 de diciembre, del Mapa Poético 8. Como cada jueves, la cita será en el Instituto Andaluz de la Juventud a partir de las 20.00 horas. Allí, el poeta granadino desgranará Cambio de planes, el poemario con el que obtuvo el galardón cordobés, que será publicado próximamente en Visor. Además de una dilatada trayectoria, cargada de distinciones, dirige, junto al también poeta Fernando Valverde, el Festival Internacional de Poesía de Granada.

Deportes Descanso para los Tercera

Entrevista a Alessandro Pierini

El Villanueva y el Pozoblanco llegan al parón situados en puestos de play off y a las puertas del esperado derbi. / 38

El capitán del Córdoba analiza la marcha del equipo y el giro positivo del club con la nueva junta directiva. / 39

LA CRISIS INTERNA Y CRÍTICAS EXTERNAS AHOGAN AL IMD

LA ‘CAJA DE

LOS TRUENOS’ EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

os problemas en el Ins -

tituto Municipal de Deportes de Córdoba (IMD) no han pasado desapercibidos nunca para los clubes deportivos de la ciudad, que los llevan sufriendo durante más de una década. Pero si su cara externa es la más conocida, no menos preocupante es la situación interna de sus trabajadores, que mediante un manifiesto han hecho público recientemente su malestar por la falta de una gestión eficaz de la empresa municipal y por incumplimientos en materia de personal. En los meses previos a las elecciones, el presidente del organismo municipal, Alfonso Igualada, se comprometió a ejecutar un Plan de Continúa en página siguiente

POLÍTICA DEPORTIVA

CONT EXTO

os problemas siguen creciendo en el Instituto Municipal de Deportes de Córdoba con la publicación de un manifiesto redactado por el comité de empresa en el que se denuncia la falta de diálogo y la ineficacia en la gestión de la empresa municipal por parte de la dirección. Si hasta ahora eran los clubes los que protestaban por la falta de ayudas y de apoyo económico al deporte cordobés, ahora son los propios empleados los que advierten de su situación y los que denuncian el incumplimiento de las promesas preelectorales de su presidente, Alfonso Igualada, al que le siguen creciendo los enanos hasta en su propia casa. La falta de apoyo y de ayuda a la hora de buscar patrocinadores o de subvencionar económicamente a los equipos, se suman al malestar de los propios trabajadores de un organismo que no acaba de encontrar su cometido en la sociedad cordobesa a pesar de haber pasado por las manos de los tres principales partidos políticos de la ciudad.

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Los problemas del IM allá de su relación co Una carta de denuncia del comité de empresa del IMD ha destapado las carencias de los trabajadores de la empresa encargada de velar por el deporte en Córdoba, que preside Alfonso Igualada Viene de la página anterior

Consolidación de Empleo para regularizar a los trabajadores interinos que llevan en la empresa desde el año 1995 con contratos de duración indefinida. Además, se convocaron en oferta pública 19 vacantes (ocho para auxiliar administrativo, cuatro oficiales de segunda, seis operarios, un socorrista y un oficial de primera para cubrir una jubilación el año próximo) de las que aún no se han designado ni los tribunales de selección.

Otra de las promesas incumplidas es la negociación de un convenio laboral solicitado por los sindicatos antes de las elecciones y aceptado en su momento por la presidencia del organismo, pero que

Los trabajadores esperan el Plan de Consolidación de Empleo prometido hasta el pasado lunes, tras la publicación del manifiesto, no se había vuelto a tratar. En el escrito, los representantes de los trabajadores exponían que “ante las reiteradas solicitudes por parte del Comité de Empresa del IMD al Presidente del mismo, Sr. D. Alfonso Igualada, de reunirnos debido a los numerosos incumplimientos que en materia de personal y falta de gestión eficaz y eficiente que se suceden en esta empresa, hacemos un llamamiento desde los medios públicos para denunciar las situaciones referidas a calendario laboral, vacaciones, permisos, movilidad, no se constituyen tribunales de selección de personal, se inhibe ante graves problemas de índole directiva, así como a los criterios generales sobre Planificación estratégica de los recursos humanos, en aquellos aspectos que afectan a condiciones de trabajo”. En el comunicado, también se esgrime que “no existe una falta de motivación del personal” sino “una falta total de proyecto e inhibición

Vista aerea del Palacio Municipal de Deportes Vista Alegre./ Foto: Pepe Huertos

absoluta de las responsabilidades de Alfonso Igualada”. Los trabajadores pretendieron con este manifiesto desvincularse de las críticas vertidas continuamente hacia el IMD, ya que afirmaron que “lo que existe es una falta de proyecto, de diálogo y de ideas para poner en marcha una empresa eficaz y operativa en materia de deporte”. Por último, y para aclarar que los problemas de la entidad municipal radican en la dirección, el Comité de Empresa del IMD aseguró que “nos vemos en la misma situación que todas aquellas personas y colectivos cordobeses que de alguna forma han comunicado su malestar, impotencia y frustración con esta empresa y sus políticos”.

EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

El IMD cuenta en la actualidad con unos 70 trabajadores, de los que 19 están pendiente de su contratación indefinida, aunque los sindicatos han solicitado a la dirección ampliar este cupo hasta 23 para cumplir con las necesidades de la empresa. Como era de esperar, la denuncia pública ha tenido una rápida respuesta por parte de la dirección, que el pasado lunes se sentó a negociar con el comité de empresa y que, de nuevo, se comprometió a estudiar el tema y ponerse manos a la obra para cumplir sus promesas preelectorales. Pero aunque se corrijan este tipo de aspectos, en el IMD el problema tiene una raíz mucho más profunda, y es que la estructura por

la que se rige se ha quedado obsoleta, quedando las diferentes áreas encasilladas y con poco margen de maniobra para los trabajadores.

Las trabas burocráticas

Uno de los mayores obstáculos que los trabajadores del IMD tienen que saltar día a día, es la excesiva burocratización. Para dar un paso, los empleados tienen que pasar por una infinita escala jerárquica, que retrasa todas las decisiones y ejecuciones y que impone un ritmo demasiado lento para ser eficaz. La última muestra de ello, fue el Campeonato de España de Gimnasia Rítmica. Aunque su celebración era conocida desde el mes de marzo, al Cajasur Córdoba Voley no se le

POLÍTICA DEPORTIVA

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

PUNTO de ATENCIÓN

D van más n los clubes

Subvención o autogestión, el eterno dilema

avisó de la imposibilidad de disputar su habitual partido en Vista Alegre hasta la semana anterior a la disputa del choque, siendo desplazado al Pabellón del Naranjo, en el que no se personó ningún técnico y en el que los propios dirigentes del club tuvieron que adaptar la pista a la normativa. A pesar de ello, el club deberá de costear la multa de la Federación por la numerosas irregularidades que presentaba el polideportivo, que no estaba preparado para un partido de una segunda categoría profesional.

manos de los tres principales partidos políticos de la ciudad. Ricardo Rojas por el PP, Juan Pablo Serrano por el PSOE, o José Antonio Cabanillas y Juan Pérez por IU, han sido los últimos presidentes del IMD hasta la llegada de Alfonso Igualada, y ninguno encontró el equilibrio de su función social. Un sentir que suscriben tanto trabajadores, deportistas y clubes, entre los que existe la convicción de que los dirigentes confunden la política deportiva con hacer política del deporte.

Alfonso Igualada junto al campeón del mundo de trial, Toni Bou, en la presentación del Trial Indoor de las Naciones que desplazó de día el derbi entre el Cajasur Juventud y el Salsas Musa./ Foto: El Semanario

La política deportiva

La falta de un proyecto definido y la ineficacia en la gestión del principal organismo encargado de velar por el deporte cordobés, se refleja negativamente en los clubes, inmersos en una continua inestabilidad. Conocidos son los casos de los equipos de elite de Adecor desaparecidos por la falta de ayuda institucional al mismo tiempo que el IMD se encargaba de traer a Córdoba un Pree Europeo de Voleibol, o el del equipo sénior del Cajasur Balonmano, que tuvo que marcharse a Baena, y al que el organismo compensó con la final de la Copa Asobal. Este “doble conflicto” interno y externo del Instituto Municipal de Deportes resulta un asunto casi congénito. Desde la creación del IMD -antes PMD- ha pasado por las

SEMANARIO

La Calle de Córdoba

ROSA GEMA GARCÍA deportes@lacalledecordoba.com

EL ANÁLISIS

Partido de fútbol sala disputado en Vista Alegre por el Grupo Pinar hace dos años. Foto: El Semanario

La Ley de Subvenciones por la que se rige el IMD para ayudar a los clubes de la ciudad constituye un bálsamo que no acaba de paliar las dificultades que los equipos tienen para buscar patrocinadores

ai los clubes se quejan de la falta de subvenciones del IMD para potenciar el deporte en Córdoba, en el organismo presidido por Igualada se apela a la necesidad de que los clubes se autogestionen con ingresos publicitarios y de patrocinio. Según Flora Nadales, delegada sindical por UGT en el IMD, “los clubes han cogido la mala costumbre de elaborar sus presupuestos en función de las ayudas públicas que van a recibir, cuando nosotros tenemos unos presupuestos que dependen de la Ley de Subvenciones”. Quizá, el problema radique en las promesas de la administración, que se compromete a buscar patrocinadores que nunca llegan, como ocurrió en el Cajasur de baloncesto en la Liga LEB, al que se ayudó con sólo cinco millones de las antiguas pesetas, o de Adecor, que aún está esperando un segundo patrocinador que le permita volver a una elite que no perdió por méritos deportivos. Los últimos escándalos del IMD los ha protagonizado con el equipo juvenil del Cajasur de Balonmano, al que le prometió el coste del desplazamiento a Altea para la final del Campeonato de España ante el Granollers y cuyo pago se eterniza en el tiempo. Pero en el 2007, ha sido el atletismo el más perjudicado. Se dice que el hecho de que Manuel Cerezo, presidente del Club de Amigos del Maratón, apoyase la candidatura de Rafael Blanco a la alcaldía, le está pasando factura a este deporte, que ha visto reducido su presupuesto para sus dos principales carreras, la Milla Internacional y la Subida a las Ermitas.

¿Ha perdido el IMD su esencia? ¡Qué bonito es ver al Vive Menorca de la ACB en Vista Alegre, aunque vayan cuatro gatos a verlo, o albergar todo un Pre-Europeo de Voleibol a la vez que se deja morir al primer equipo cordobés que luchó por un título en este deporte!. Pero yo me pregunto, ¿no sería más bonito disfrutar cada quince días de un espectáculo deportivo de alto nivel en el que un equipo cordobés fuese el protagonista? El IMD sigue empeñado en traer a Córdoba eventos de alto nivel, como el Campeonato de España infantil de Gimnasia Rítmica, aunque ello conlleve el exilio del segundo equipo femenino de la ciudad o planear un Trial en Vista Alegre el mismo fin de semana del esperado derbi de baloncesto entre el Cajasur y el Salsas Musa de la LEB Bronce. Si los clubes no están contentos con la ayuda prestada, y los trabajadores no se sienten a gusto con sus cometidos dentro de la empresa ¿para qué sirve en estos momentos el IMD? . R. G. G.

Nombre o razón social A la atención de D/Dª CIF/NIF Dirección Población CP Provincia Fecha y firma Importe de la suscripción por un año (45 números): 42 EUROS Pago mediante talón nominativo a favor de CONTRACENTO. Enviar a CONTRACENTO EDICIONES, SL. Apartado de Correos nº 4.044 de Córdoba. Telf. 957 76 14 07 - Fax. 957 45 32 83 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

SEMANARIO

Teléfono

La Calle de Córdoba

POLIDEPORTIVO

LCC 504 Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Fútbol

Atletismo

Los pedrocheños se quedan con el poder

El Villanueva y el Pozoblanco se van “de puente” situados en la parte alta de la tabla y reforzados en sus opciones de jugar los play off de ascenso a Segunda B escanso en Tercera Di visión, que aprovecha el puente de la Constitución para hacer balance. Y lo hace con dos equipos cordobeses, del Valle de los Pedroches para más señas, situados en la zona más alta de la clasificación. El Villanueva, con la misma fórmula de hace tres temporadas, persigue un nuevo ascenso a Segunda B y lidera con autoridad el grupo X de Tercera. Rafael Carrasco, con una plantilla de garantías, ha sabido imponer un ritmo fortísimo a sus adversarios hasta el punto de que el Villanueva piensa ya en la ventaja de campo para el play off. A estos logros, ha ayudado sobremanera el regreso de Miguel Ortiz, uno de esos ídolos que

El filial del Córdoba se ubica en la zona media de la tabla nunca debieron salir del club, un autóctono como Picón y Babi, un ariete que tiene destellos de una categoría superior a la Tercera. Durante estas quince jornadas de competición, el Villanueva no ha sido el único conjunto que ha destacado de la provincia ni... de su comarca. El Pozoblanco, tras un deficitario arranque, ha ido creciendo con los goles de Pedro Curtido o con los regates de Pablo Niño, un auténtico regalo caído del cielo a los brazos de José Antonio Neva. En la capital de Los Pedroches se sueña con el play off para rememorar la intentona de 1995. En otra dimensión está el Córdoba B. A Pedrito, como buen docente, le gusta moldear a sus alumnos. Por el momento, el filial sabe ganar y perder, pero aún no ha sido capaz de arrancar un empate en toda la temporada. Aunque no tiene término medio, el Córdoba B no debería pasar riesgos a final de temporada, que le está sirviendo además para foguear a jugadores como Marcos, Javi Pérez o Manu Leal. ROSA GEMA GARCÍA deportes@lacalledecordoba.com

Las intalaciones de El Fontanar acogerán el Campeonato de Andalucía. /Foto: El Semanario.

La FAF ‘apaga’ el fuego en el atletismo Las pistas de El Fontanar serán el escenario del Campeonato de Andalucía al aire libre en julio

Juan Carlos Quero, jugador del Villanueva, en un partido de esta temporada. /Foto: El Semanario.

a Subida a Las Ermitas, que finalmente se celebró el 30 de noviembre con la organización del Club Amigos del Maratón y gracias a la mediación de la Federación Andaluza de Atletismo, tendrá como contraprestación la celebración del Campeonato de Andalucía al aire libre entre los días 11 y 12 de julio. El Instituto Municipal de Deportes, tras unas enconadas negociaciones con el Club Amigos del Maratón, decidió organizar una prueba paralela denominándola como la Ascensión a las Ermitas. Sin embargo,

la reprobación por parte de los colectivos de atletas obligó a que la Federación Andaluza buscase una entente cordial entre las partes en litigio. El acuerdo, además de mantener una carrera clásica del calendario cordobés, obliga a que El Fontanar sea el escenario del campeonato regional que contará con la presencia de primeros espadas a nivel nacional como Paquillo Fernández, Antonio Jiménez Pentinel y Antonio Reina. En féminas, el protagonismo será para Belén Recio. R. G. G.

Motociclismo

Luis Castro redondea el año con sus discípulos Victoria Alcalá conquista el título nacional de PreGP y el gaditano Manu Gómez reedita su título regional de Serie 600 en Jerez

uis Manuel Castro tiene motivos para denominar 2007 como el mejor año de su periplo deportivo. El mejor representante del motociclismo cordobés cerró el curso con un título en el asfalto como el Nacional de Resistencia y dos desde su posición de mánager con los valores de futuro como Victoria Alcalá, campeona de España de PreGP, así como Manu Gómez, quien revalidó la corona andaluza de la categoría de Serie 600. El Patrimonio de la Humanidad, nombre comercial del equipo regentado por el piloto

pistacho, ha confirmado que es una apuesta de futuro. Luis Manuel Castro destaca que “tenemos mucho futuro en el motociclismo andaluz. Sabemos que tenemos mimbres y no descartamos que en un futuro no muy lejano llegaremos al Mundial”. Castro eleva sobremanera la figura de la almeriense Victoria Alcalá porque “ha sido la única EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

chica de todo el país que ha conseguido alzarse con un campeonato. Está muy capacitada para ponerse importantes objetivos”. Sobre Gómez, el cordobés destaca que “con 17 años ya

Luis Castro negociando una curva durante la última prueba del Campeonato de España de Resistencia disputada en Cartagena. /Foto: El Semanario.

ha ganado dos campeonatos regionales y el año que viene puede dar algún susto en Supersport del CEV”. R. G. G.

LCC 504

Alessandro Pierini

ENTREVISTA

Del 8 al 14 de diciembre de 2007

Alessandro Pierini Capitán del Córdoba CF

“En poco más de un año, todo ha cambiado para mejor en el club” Vistió la camiseta ‘azurra’, ganó una Copa de Italia y en el Córdoba mantiene la “pasión” como cuando empezó a jugar al fútbol, demostrando día a día que el brazalete lleva a un digno representante ra se sabe que el presidente es el culpable de todo lo bueno. Sabe de fútbol y de la vida. Además, se ha rodeado de gente muy competente.

Portar el brazalete de capitán de un equipo no está al alcance de un cualquiera, ya sea en la elite o en la base. Alessandro Pierini, que luce ese cargo en el Córdoba Club de Fútbol, se ha significado por ser un caballero dentro y fuera del campo. En definitiva, un modelo a seguir y un portavoz cualificado del vestuario blanquiverde. En los casi tres años que lleva en la ciudad, ha conseguido meterse en el bolsillo a la afición, si bien él y su familia también se han visto embrujados por la tierra en la que ahora viven y que sienten tan suya como cualquier nativo.

- No le importó quedarse en Segunda B por seguir viviendo en Córdoba cuando tuvo ofertas mejores para volver a Italia. ¿Qué le ha dado esta ciudad?

- Me ha dado de todo. Es una ciudad preciosa y se vive bien. Mi familia y yo estamos muy cómodos. La gente siempre me ha mostrado mucho cariño por las calles y el estadio. Además, hay muchos factores que los futbolistas valoran -y más si tienen más de 30 de años- para tomar algunas decisiones.

- Por lo que dice, parece que la madurez ayuda a los profesionales a pensar en algo más que el dinero.

- Cuando tienes 23 años, piensas más egoístamente. Cuando va pasando el tiempo, le das importancia a la tranquilidad y a la familia.

- Pierini sigue jugando en España porque un día salió de Udine con destino a Santander. ¿Seguiría jugando en Italia?

- Creo que sí hubiera seguido jugando. Si tienes la misma pasión y no te lesionas… Por el momento, me queda la pasión y no he pasado por lesiones muy graves. Alessandro Pierini seguiría jugando.

- Conociendo los dos estilos de juego, ¿cuál es la gran diferencia entre el fútbol y el calcio?

- ¿Sabe que Campanero ha cogido tres veces al equipo y ha terminado ascendiéndolo? ¿Es un talismán?

- Creo que de talismán, nada. Todo es trabajo. No hay casualidad en el fútbol si se hacen las cosas bien, aunque a veces una pelota se puede ir para dentro o no.

- Hablando de ascenso. ¿Quién o quiénes tienen más porcentaje del éxito final?

Alessandro Pierini es la referencia del vestuario cordobesista. /Foto:Samira Ouf.

- Como amante de este deporte veía partidos de la Liga española que pasaban en mi país. Aquí se puede jugar más, pero allí se trabaja más lo táctico.

- ¿Así se explica que Italia gane mundiales y España no pase de los cuartos de final?

- No pienso que sea lo fundamental. En las selecciones cuenta mucho lo físico porque son competiciones de un mes y después de una temporada muy larga. Trabajar tácticamente a una selección cuesta. No creo que sea algo definitivo. Se dan muchos factores.

- Hablemos de las aficiones. ¿Qué comparativa hace de la del Córdoba respecto de las que ha tenido en Udine, Parma o Florencia?

- Udine es muy fría en todos los sentidos. Muy al norte, cerca de la montaña... Florencia es todo lo contrario, porque están locos por el fútbol. En Italia, hay veces que se sobrepasa mucho este apartado de locura como se ha podido ver últimamente. Luego, la afición del Córdoba está a medio camino entre la de Udine y la de Florencia. Lo que

más me gusta es que aquí hay hambre de fútbol.

“En el fútbol, el 90 por ciento de lo que ocurre es de los jugadores, si las cosas salen mal, seríamos los culpables”

- Y tanta hambre. Fíjese que el Córdoba lleva 35 años sin jugar en Primera División. ¿Por qué cree que ocurre eso según su experiencia en el fútbol?

- En las cuatro temporadas que llevo, he vivido de todo. Llegué a un club donde las cosas no estaban muy definidas y eso se transmitía. Para tener un objetivo como el de jugar en Primera, hay que hacerlo muy bien. El Córdoba tiene ahora seriedad, pero todavía queda algo que se debe obtener dentro del campo. Por lo menos, en poco más de un año, todo ha cambiado a mejor. Por ejemplo, antes salían cosas del vestuario que perjudicaban a todos y ahora hemos conseguido que sólo hablemos de fútbol.

- Hace poco más de un año que Rafael Campanero accedió a la presidencia del club. ¿Tanto se ha notado su mano para el bien de la entidad blanquiverde?

- Él artífice de todo lo que está pasando. Él es el máximo responsable de todo, para bien o para mal porque su cargo así lo hace ver. AhoEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba

- Cada uno tiene su parte de mérito. Pero en fútbol, el 90 por ciento de lo que ocurre, bueno o malo, es de los jugadores. Nosotros somos los que estamos en el campo y el entrenador, no. Si las cosas hubieran salido mal, también nosotros hubiéramos tenido la culpa.

- Pues fíjese que hay gente que dice que los jugadores no son los causantes del regreso a Segunda.

- Sólo digo que ojalá que me acusen siempre por ascender y lograr objetivos. Mi conciencia está muy limpia. Lo intentamos hacer lo mejor posible en el campo y el año pasado lo hicimos.

- Usted está haciendo el curso de entrenador. ¿Se ve entrenando algún día al Córdoba?

- Hoy sólo pienso en seguir jugando porque me sigo viendo dentro de un campo de fútbol. El día que me retire, me gustaría entrenar. Cada día que pasa, me apetece más. Ya me gustaría entrenar en Segunda, pero ahora tenemos a un entrenador espectacular y con mucho futuro por delante.

- ¿Y ve a su hijo de futbolista? Maneras no le faltan.

Es pequeño para pensar en esto. Si me sale futbolista, sería un orgullo. Ahora quiero que disfrute. Si mantiene las ganas luego… ROSA GEMA GARCÍA

LaVOZ de los TONTITOS

AÑO X Nº 504 Del 8 al 14 de diciembre 2 0 0 7 h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m

Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”

EXCLUSIVA DE LA SEMANA

OMNIPRESENTE

Chávez ficha a Centella El ex dirigente de IU tendrá su propio programa de TV bajo el título “El relámpago bolivariano” y será el asesor presidencial ya que, según Chávez, tiene experiencia en seguir cuando todos le dicen “¿Por qué no te callas?” na de las grandes incógnitas de los últimas semanas ha sido conocer el paradero de Enrique Centella quien tras dimitir del cargo de coordinador provincial de IU había desaparecido del mapa y, quien más quien menos , echaba en falta sus explosivas declaraciones. Pues bien, el Semanario puede asegurar que Centella no estaba de vacaciones, ni se había retirado a un monasterio con voto de silencio, sino que se encontraba en Venezuela, en donde hace escasas horas fue presentado con todos los honores como el nuevo asesor del presidente Hugo Chávez. En un acto simple, pero cargado de emoción, el “gorila rojo” presentó a la multitud a su nuevo hombre de confianza al que definió como “todo un experto en seguir adelante cuando todos le dicen ¿Por qué no te callas?”. Centella, visiblemente emocionado, apenas pudo articular palabra y tras agradecer a

la multitud su presencia y su apoyo, habló con los periodistas a los que indicó que “harto de pedir una revolución en mi país, me vengo a éste en el que por lo menos el cambio ya está iniciado y en el que espero desarrollar todo mi potencial comunicador”. Ya en tono distendido, el nuevo asesor del gobierno venezolano declaró “En España todos decían que era el úl-

timo mono y ahora trabajo para el que apodan el Gorila Rojo yo creo que algo he mejorado ¿no?” Las declaraciones de Centella adelantaron lo que será una de las grandes reformas en la televisión y radio venezolanas ya que el ex dirigente de IU tendrá un programa propio en Onda Caracas, justo de después del famoso ¿Aló presidente? de Chávez, y que

llevará por título “El relámpago bolivariano”, en claro juego de palabras con su apellido. Aparte de este programa diario en la televisión, la funciones de Centella no están muy definidas, pero por lo que se sabe tendrá un papel importante en el restablecimiento de las relaciones diplomáticas entre España y Venezuela tras el grave incidente entre Chávez y el Rey Juan Carlos en la Cumbre Iberoamericana. La intención de Centella es llamar en directo a la Zarzuela para preguntarle al rey si tiene previsto disculparse con “su comandante” y, según sea la respuesta, solicitar formalmente la III República. Desde IU no se hacen valoraciones al respecto, aunque fuentes internas aseguraron que desde que se supo la noticia la alcaldesa descuelga el teléfono todas las noches no sea que “El Relámpago bolivariano” la llame en directo desde Venezuela.

C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O

Mensaje navideño a dúo

Nueva procesión en Semana Santa

Los cordobeses tendremos mensaje navideño a dúo. Blanco y Aguilar se repartirán cada frase del guión de felicitación de unas fiestas en las que nunca puede faltar una pareja de humoristas: Martes y 13, Cruz y Raya, Los Morancos y ahora, Blanco y Aguilar.

El Lobby Europeo de Mujeres ya ha anunciado que procesionará esta próxima Semana Santa con la imagen “Nuestra Señora Costalera Mártir”, en referencia a la polémica de nunca acabar, de la procesión de la Virgen de los Dolores.

A suertes AENA empleará el formato del juego ‘La ruleta de la fortuna’ para fijar el precio de las parcelas. ¿Quién será la mano inocente?.

Superpimentel Pocos son los frentes en los que Manuel Pimentel no tiene presencia. Escritor, editor, presidente del Consejo Denominador de Origen Montilla-Moriles y, ahora, profesor del curso que sobre edición pondrá en marcha la Universidad de Córdoba, en colaboración con la Editorial Almuzara, que también preside. Este cordobés de adopción está dando buena cuenta de su polivalencia, donde hubo cabida, incluso, para una cartera ministerial. Imparable. UNA DE COMPRAS

El ojo artístico de Carmen Calvo No sabemos cómo le irá en el Congreso, pero desde luego la ex ministra Carmen Calvo, ha dejado el listón bien alto en el área de Cultura. La última que se ha sabido es que compró para el museo de El Prado una obra de Velázquez titulada “Cabeza de Apóstol” que ha resultado ser más falsa que un billete de Monopoly. La broma le ha costado al Estado 1,2 millones de euros. El intermediario de la venta debe estar partiéndose de risa en una playa muy, muy lejana. UNA DE CULTURA

Vuelta a las andadas Tras su marcha de la política Luis Rodríguez, quien fuera concejal de cultura por IU en la anterior corporación, ha vuelto a la actividad pública a pesar de que escapó de ella como alma que lleva al diablo. Esta vez ha sido Miguel Ángel Moratinos, actual ministro de Asuntos Exteriores, quien lo ha retomado como director de la Cátedra Córdoba, Ciudad de Encuentro Intercultural destinado a fomentar el diálogo entre países. ESTIMADA SEÑORA:

Carta a la ministra La asociación Amigos del Circuito Natural del Parque Cruz Conde, cansado de tocar las puertas de nuestros políticos y de recibir la callada por respuesta, ha escrito una carta a la ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, con el fin de explicarle “las agresiones urbanísticas directas y violentas en un gran espacio verde” que están llevando a cabo tanto IU como el PSOE de Córdoba a costa del parque.