1 Euro
h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m
Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009 • AÑO X III • Nº 559
Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa
NUEVOS DOCUMENTOS SOBRE ‘EL CASO BAENA’
“Cometí el error más grave de mi vida” La cartas donde el empresario Jesús Gómez Rosa y su hermano se retractan de las acusaciones vertidas contra el Consistorio de Baena, implicando a Luis Carlos Rejón y salpicando al Subdelegado de Gobierno en Córdoba, Jesús María Ruiz, quien aparece en la historia como supuesto chivato de éste Pág: 12 y 13
Los Servicios Sociales del Ayuntamiento tardan más de dos meses en atender a los ‘sin recursos’ Página 9
A un paso de la delincuencia La Junta abandona a su suerte a 50 inmigrantes marroquíes extutelados. Página 10 y 11
Analgésicos anticrisis Cuatro expertos hablan de las medidas que tendría que aplicar Córdoba para frenar la grave situación económica Pág. 5, 6 y 7
2
LA ENTREVISTA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
“Los Presupuestos Partic han generado apatía y fru José Rojas Presidente de la Federación de Asociaciones de Vecinos Al-Zahara
La Federación de Vecinos Al-Zahara critica un sistema que ha dejado sin ejecutar gran parte de las reivindicaciones que fueron planteadas por los vecinos en los barrios y que cambiará su método en la presente legislatura ree firmemente en el valor de la participación ciudadana, a pesar de reconocer que iniciativas como los Presupuestos Participativos han generado han desilusionado a gran parte de los vecinos. José Rojas ha estrenado la presidencia de la Federación de Vecinos Al-Zahara con la intención de fortalecer la voz vecinal en los asuntos públicos de la ciudad y paliar los desequilibrios que existen actualmente entre los distintos barrios, una tarea para la cual cree imprescindible dialogar con todas las administraciones.
C
“Es fundamental que las asociaciones recuperen la voz a nivel de ciudad y de barrios”
-¿Qué objetivos se ha marcado la nueva junta directiva de la federación? - Este año nos hemos planteado varias acciones que tendrán que ser aprobadas antes de marzo por la asamblea. Una de ellas es extender un plan de comunicación de apoyo a todos los colectivos vecinales, ya que creemos que es fundamental que las asociaciones recuperen la voz a nivel de ciudad y de barrios. En esta iniciativa también vamos a incorporar un plan de información y otro de formación destinado a los ciudadanos. Queremos que las asociaciones conozcan lo que son las Juntas Municipales y los consejos de distrito, cuyo funcionamiento y dotación presupuestaria tiene que consolidarse también este año.
- ¿Por qué no terminan de echar a andar las juntas de distrito? - Aunque los consejos de distrito ya son una realidad en la ciudad y allí están representados todos los colectivos a nivel sectorial y territorial, lo cierto es que las juntas de distrito deberían estar funcionando como un órgano más del Ayuntamiento. Lo que hace falta es que se doten de presupuesto para sacarlas del estado de ‘stand by’ en el que se encuentran, porque lo que no queremos que se conviertan en otro órgano que no funciona y en una frustración más para los vecinos.
- ¿Existe desencanto o frustración vecinal en relación a la participación ciudadana? - No se trata de una cuestión de frustración. Lo que ocurre es que las juntas de distrito son un órgano de reciente creación y su puesta en
El presidente de la Federación de Vecinos Al-Zahara cree necesaria que los vecinos estén informados de cómo funcionan y se rigen las juntas de distrito. /Foto: José Huertos.
marcha implica que hay que inculcar una cultura nueva. Es necesario que la sociedad y los vecinos se impregnen de lo que la junta de distrito significa porque es una dinámica de participación nueva para la ciudad. Las juntas no deben estar sometidas a vaivenes políticos, sino que deben ser órganos estables.
- Pero algunas asociaciones han manifestado su desencanto por el EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
escaso desarrollo que se ha dado a los Planes de Barrio... - Los planes de barrios están vigentes y han servido para inspirar al Gobierno municipal a la hora de escoger los proyectos que se desarrollarán con los fondos que vienen del Gobierno central y autonómico, aunque es cierto que son demandas de los vecinos que no habían sido atendidas hasta ahora por el Ayuntamiento. Una de las vocalías que
hemos puesto en marcha en la Federación abordará el tema de los equipamientos en toda su extensión, para lo cual nos serviremos de los Planes de Barrio con la intención de instar al Gobierno local a que reequilibre la ciudad.
- ¿Qué desequilibrios hay entre los barrios de la ciudad? - Es difícil hacer una valoración ahora mismo. Vamos a tener en-
LA ENTREVISTA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
ipativos stración” cuentros con los núcleos periféricos y con los asentamientos en zonas no consolidadas para conocer cuáles son sus demandas y en qué situación se encuentran las parcelaciones que están en vías de regularización conforme al Plan General de Ordenación Urbana (PGOU). Además, otra de las prioridades de la Federación va a ser realizar un seguimiento del estado de las redes sanitarias, educativas y cívicas en los barrios. La intención es hacer un diagnóstico de la ciudad para, a partir de ahí, ver qué barrios son los que necesitan dotarse de equipamientos con prioridad.
- ¿Qué ha fallado en el modelo de Presupuestos Participativos para que ahora se vaya a cambiar de sistema? - Es un proyecto que creemos que puede incorporar a muchos ciudadanos a participar, pero no estamos de acuerdo con el método que se estaba siguiendo. En los Presupuestos Participativos, la intervención del Ayuntamiento era muy directa y no había un trabajo diario. Creemos que era un error ofrecer a los ciudadanos una única tarde para realizar su propuestas y que, al cabo de tres meses, no se supiera nada de las iniciativas que se recogían en las reuniones. El ciudadano tiene que estar informado de lo que ocurre con las propuestas vecinales, debe saber por qué no se ejecutan y, en definitiva, hacer un seguimiento de las reivindicaciones de los barrios. Nunca se ha hecho una valoración ni se ha establecido el grado de ejecución de los proyectos y esto sí ha ido generando una apatía y frustración entre los vecinos.
- ¿Se siente el movimiento vecinal manipulado por los políticos de la ciudad?
“Nos serviremos de los Planes de Barrio para instar al Ayuntamiento a que reequilibre la ciudad”
- Ni nos sentimos manipulados ni los gobernantes aplican la manipulación con los vecinos. Pero lo cierto es que los Presupuestos Participativos no han cumplido las expectativas que generaron entre los ciudadanos. En el fondo, lo ocurre es que estos proyectos requieren estabilidad en el tiempo y hace falta poner los pies en el suelo para que vayan creciendo poco a poco.
- ¿La apuesta política por la participación ciudadana se traduce en la puesta en valor de infraestructuras y equipamientos adecuados? - Nosotros empezamos sin ningún centro cívico en la década de los noventa y ahora cada barrio tiene uno más o menos idóneo o, en su
3
PUNTO de ATENCIÓN
Últimos retoques al Plan de Participación El nuevo documento espera ser aprobado en breve e introducirá cambios en los Presupuestos Participativos
“Hay que dar respuesta a la necesidad de agua de Las Pitas” defecto, unas instalaciones que sirven como referente para las reuniones de los colectivos. El 60 por ciento de los distritos cuentan ya con un centro cívico y la idea es que cada uno tenga su propio centro. No decimos que ésta sea la mejor de las situaciones, pero sí que vamos avanzando. En los próximos meses, se van a abrir tres nuevos centros cívicos en la periferia y otro en la ciudad.
- ¿Qué postura va a mantener AlZahara en relación a las viviendas incluidas en la zona de protección de Medina Azahara? - En las alegaciones al PGOU de 1998, se incluyeron unos planes de sectorización para reconducir a la legalidad a un gran número de parcelas. Muchas de ellas se encuentran ahora en esa fase y lo que queremos ver es si este proceso avanza y si está ayudando a solucionar el problema. En Medina Azahara, la dificultad es mayor porque la zona está protegida y allí se encuentran las parcelaciones de Córdoba La Vieja, La Gorgoja y Las Pitas, donde viven personas que, en el caso de ésta últimas, no tienen un servicio básico como es el suministro de agua. Ante esta situación, la Federación va a intentar recuperar el diálogo con las administraciones que están implicadas en esta materia, porque nos preocupa que esté parada. Hay que dar respuesta, aunque sólo sea paliativa, a la necesidad de agua de los veciEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
l Gobierno municipal está perfilando el documento que definirá cómo va a llevarse a cabo la participación ciudadana en la gestión municipal durante los próximos años. Así, el nuevo marco normativo cambiará el modelo de iniciativas como la de Presupuestos Participativos, un proyecto que ha suscitado un aluvión de críticas por parte de un gran número de asociaciones y colectivos vecinales. En la actual fase de redacción, los técnicos municipales y los grupos políticos van a sumar sus conclusiones a las que salieron de la Jornada de Participación que se
E
nos, al menos hasta que se tome una decisión final sobre qué va a pasar con estas parcelaciones. Lo que no compartimos es que la vía judicial se tome como alternativa para solucionar el conflicto.
- ¿Qué opina del continuo rechazo vecinal hacia la promoción pública de viviendas sociales en algunos barrios? - Desde la Federación Al-Zahara, lo que pedimos a los barrios es que sean solidarios con la ciudad. Si nos negamos a que frente a nuestra puerta se ponga un contenedor de basura o una parada de autobús, difícilmente podemos avanzar entre todos. Los ciudadanos tenemos que comprender que la ciudad debe estar equilibrada y cada distrito debe jugar su papel a la hora de atender las demandas sociales de una parte de la población. Este tipo de viviendas hay que integrarlas en los diferentes barrios, pero debe ser prioritario un seguimiento de la Administración para que la integración de algunos colectivos no deteriore la convivencia en una determinada zona.
- ¿Siguen causando molestias el fenómeno del botellón y los locales de copas? - En los últimos meses no hemos recibido quejas importantes. Parece que el fenómeno se ha paliado y no tenemos conocimiento de conatos que estén generando deterioro en la convivencia o problemas de seguridad ciudadana.
- ¿Qué le parece a la Federación que el Ayuntamiento haya suprimido temporalmente la catalogación de las ZAS (Zonas Acústicamente Saturadas)? - Nosotros hemos solicitado al Gobierno municipal una revisión de la ordenanza que regula los ruidos y la contaminación acústica en la ciudad para que se incorporen a la norma las zonas que están saturadas
celebró en diciembre y reunió a representantes de decenas de colectivos de todo tipo. Tras este paso, el texto refundido se remitirá de nuevo a los representantes ciudadanos para que lo estudien y, por último, se llevará al Pleno del Ayuntamiento para su aprobación definitiva y entrada en vigor. Por otro lado, el Gobierno municipal tiene previsto que la constitución de las diez juntas de distrito que se repartirán por toda la ciudad se lleve a cabo el próximo mes de marzo, una vez que haya finalizado el proceso de renovación de los consejos de distrito acústicamente. La idea es que no se acumulen en determinadas áreas un gran número de bares y locales, que es lo que ocasiona que se creen problemas de descanso y convivencia en algunos barrios. Es lógico que en una zona nueva los empresarios abran locales de este tipo, pero la Administración debe estar vigilante para que no se concentren en exceso las zonas de ocio.
- ¿Existe una preocupación real entre los vecinos por falta de seguridad en la ciudad? - En cuestiones de seguridad ciudadana hay que trabajar sin alarmismo, no como se ha producido recientemente con el asunto de los gorrillas. Todos tenemos que colaborar para que no aumente la exclusión social y creo que a esta ciudad le hace falta una red solidaria que facilite la integración social a las per-
“En seguridad ciudadana hay que trabajar sin alarmismo” sonas que viven fuera del sistema. Aún así, el Ayuntamiento y el Gobierno central están trabajando para implantar próximamente de forma permanente la policía de barrio, que estará coordinada por la Policía Nacional y Local. Lo que le pedimos a las administraciones es que este servicio se ponga en marcha con dotación y recursos suficientes para que sea estable.
ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
4
OPINIÓN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Editoriales Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.” La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público. L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional. La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere. L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad. L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.
D E
S E N T I D O
C O M Ú N
Victoria Muñoz
En Baena pringa hasta el ‘apuntaor’ l caso Baena a parte de ser un nuevo ejemplo de la España más corrupta que se expande como la mala hierba en muchos de nuestros ayuntamientos ante la mirada pasiva de la autoridad competente, revela, además, que la realidad nunca se puede medir en términos absolutos. Porque a estas alturas donde se hace bastante difícil poner la mano en el fuego por nadie, lo único que cabe razonar a tenor de todo lo que viene aconteciendo es que en este caso hay estopa para todos: imputados y denunciantes. Todo indica que en este bodevil casposillo, más propio de un film de esos de Mariano Ozores, o del un guión “de un demente”, como se recoge en uno de los documentos a los que hemos tenido acceso, la basura es mucha más que la contada y se reparte por todos los miembros de esta loca historia. De momento y si aceptamos hipopótamo como animal de compañía, o lo que viene a ser lo mismo, que existe una trama urdida contra el alcalde de Baena, que eso es lo que éste y el PSOE aluden, lo que parece claro es que el tema por el que empezó todo, el de las presuntas facturas falsas, arroja a raíz de unas escuchas telefónicas, difícilmente manipulables, que dos señores se beneficiaban de su puesto de funcionarios ‘sisando’ unos euritos del erario público para gastárse-
E
E L
lo en prostíbulos de lujo. Que esas mismas escuchas reflejan que, el alcalde, Luis Moreno, si bien aún sin ninguna imputación, pareciera saber de los tejemanejes de ese duo, remake de Alfredo Landa. Hasta aquí lo conocido . A lo que añadimos que en la defensa ejercitada por el PSOE esta misma semana en boca de Juan Pablo Durán, secretario provincial de estas siglas en Córdoba y donde se agarró a unas auditorias para evidenciar la autenticidad de las facturas investigadas éstas, contienen serios interrogantes que las convierten en un documento que más que despejar incógnitas las levanta. Al igual que la carta, que obra en nuestro poder del empresario de la construcción por el que comenzó toda la trama en la que si bien se retracta sobre lo dicho contra el ayuntamiento baenense, deja caer frases tan sorprendentes al final de su misiva como que en el cobro de facturas ha podido existir “un presunto trato a favor”. Para colmo en esta historia rocambolesca, siniestra, y a veces hasta cómica, donde parece ser también que están imputados cargos del PSOE por delitos contra la ordenación del territorio, parte del sumario arroja también serias contradicciones que se vuelven en contra incluso de los propios demandantes que no están tampoco limpios en todo este embro-
llo. A este circo hay que añadir la presencia inquietante de Luis Carlos Rejón, a quien algunos lo ven como uno de los instigadores de todo el asunto y que desde luego aparece claramente retratado en muchos de los múltiples documentos que arroja este serial infumable que alcanza los mayores tintes de surrealismo con esas cartas de José Francisco Gómez y su hermano y que aquí reproducimos. Donde al igual que el ex-novio del conocido Falete, argumenta que es capaz de mentir a su propia secretaria, (casada con un guardia civil, que a su vez es hermano de la edil de IU, quien ha iniciado las denuncias), implicando a funcionarios del Ayuntamiento delante del juez por temor a que su mujer se entere de que es ludópata y adicto al mundo de la noche. Toda una madeja increíble, donde las conexiones, personales y laborales existentes entre todos y cada uno de los protagonistas son altamente sospechosas. Al igual que el fuerte hedor que deja cada aspecto que se da a conocer sobre este asunto donde es evidente que en este guión ‘pringa’ hasta el apuntaor. En este caso, el Subdelegado de Gobierno, quien también sale en la dantesca instantánea aunque esta vez como supuesto chivato del propio Rejón.
T E R M Ó M E T R O
0
5
NO AL VETO A LOS USUARIOS Los taxistas preparan protestas por la apertura de la investigación sobre las listas negras de usuarios de este servicio público. Hay que afrontar las consecuencias de una medida cicatera.
10
LOS PAPELES EN ORDEN Buena iniciativa del Ayuntamiento para poner en marcha la ampliación del aeropuerto, pero el juzgado nº 1 de Córdoba ha anulado el acuerdo plenario porque falta el informe de la Intervención Municipal
DEFENDIENDO LA SANIDAD El sindicato de enfermería SATSE continúa dando muestras de su preocupación e interés por la sanidad pública. La última prueba de ello ha sido su adhesión a la plataforma ‘No me quites mi hospital’
Miguel Ruano
Rosa Aguilar
Manuel Cascos
Pte. Asociación de Trabajadores Autónomos del Auto-Taxi
Alcaldesa de Córdoba
Secretario Provincial del Sindicato de Enfermería SATSE
PA L A B R E A N D O
Guadalupe Carmona
A
P I E
D E
C A L L E
Laura Pérez
Excusas para dar un empleo
Los cinco días de la discordia
l final, los rumores fueron ciertos. Nadie confirmaba nada pero se daba por hecho que la ex delegada de Cultura de la Junta de Andalucía, Mercedes Mudarra, ocuparía un cargo en el área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, quitando de en medio a David Luque, hasta hace unos días coordinador del citado área. Y así han sido las cosas, en cierta manera, porque la forma de incorporar a Mudarra en el Consistorio no ha sido la esperada. Se ha quitado de en medio a Luque, sí, para incorporar a la ex delegada en el área, pero no tiene ni las competencias ni el cargo que tenía éste. Es más, lo que realizaba David lo van a realizar ahora tres personas: Luis Lorenzo, ahora coordinador de Relaciones Institucionales y Cultura; Juan Caballero como director general de Cultura -que desempeñará tareas de facturación y personal, cosa que también hacía Luque-, y Mudarra como coordinadora de
uesta trabajo encontrar razón al paro de una hora que protagonizaron los profesores andaluces el pasado 25 de febrero sólo en el rechazo al aumento de cinco días en el calendario escolar que la Consejería de Educación pretendía imponer para el próximo curso. Aunque esta llamada de atención a la Junta de Andalucía haya sido sólo la entrada para una sucesión de actos de protesta, queda más que claro que el rebote de los docentes no es nuevo. Y es que detrás de ésta, como de cualquier protesta, está el eterno descontento de un colectivo que desde hace años escucha cómo la Administración lo responsabiliza no sólo de los resultados académicos de sus alumnos, sino también de la situación en la que el sistema educativo lleva estancado desde hace décadas. Qué duda cabe que cinco días más en un año escolar no van a colocar a nuestros estudiantes a la cabeza de las
A
Servicios Culturales. Un cargo responsable del desarrollo de los planes culturales de los equipamientos y las actividades de interculturalidad. Esta función, que también tenía David, la desempeñará ahora Mercedes con cierta vigilancia de Luis Lorenzo, por lo que uno concluye que la historiadora no cuenta con plena y total confianza de Blanco. Pero lo más simpático de esta renovación ha sido la justificación que se ha dado para practicar estos cambios. Junto a la excusa de “fortalecer el área con miras a la capitalidad cultural”, el comunicado de prensa de Rafael Blanco, habla de un cambio para “adecuar el área para la gestión de nuevos equipamientos que se van a abrir”, como la Casa del Flamenco y el Centro Espaliú. Inmuebles que previsiblemente van a gestionar otros colectivos o, en todo caso, agentes relacionados con esas materias, como hasta ahora ha ocurrido en los equipamientos culturales.
C
estadísticas educativas internacionales. Aunque mirándolo así, tampoco parece probable que, tal y como argumentan los profesores, ese adelanto en el inicio de las clases vaya a echar por tierra el desarrollo del resto del curso. En los colegios e institutos, además de un sinfín de historias, urgen infraestructuras, bajada de ratios, profesores suficientes para la atención del alumnado con necesidades especiales y, si apuramos, hasta un punto de implicación de unos y otros por hacer que ir a clase sirva para algo y para todos. Está claro que eso no se va a conseguir con cinco días más, ni con cinco días menos pero, tanto la Consejería de Educación como los sindicatos docentes deberían tener esa meta común y de momento, han ocupado su tiempo en echarse tierra encima, en cerrarse en banda para alcanzar un acuerdo y en imponer, de una forma y otra, su visión del sistema. Mal vamos y peor acabaremos.
EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez GERENTE : Francisco Aceña Muñoz JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz. REDACTORES : Olga Pérez, Hipólito Fernández, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez Escribano, Sara Arguijo, Laura Pérez y Mónica Jurado. FOTÓGRAFOS : José Huertos, Pilar Mayorgas, y Samira Ouf. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. WEBMASTER : Juan Márquez Torres. DOCUMENTACIÓN : Ana Moreno. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín IMPRIME : GUADIART REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09 E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83 E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
5
Actualidad Entrevista a José Rojas
Medio centenar de desapariciones
ERE que ERE
El nuevo representante del colectivo vecinal analiza los presupuestos participativos y adelanta las claves de su gestión. / 2 y 3
Cómo trabaja en Córdoba el cuerpo encargado de investigar casos similares al de Marta del Castillo. / 8
Los cordobeses afectados por Expedientes de Regulación de Empleo crecieron en un año un 70 por ciento. / 15
ANÁLISIS DE LAS POSIBLES SALIDAS A LA CRISIS EN CÓRDOBA
BOTIQUÍN
ANTICRISIS icen los expertos que en Córdoba, los efectos de la crisis se han dejado notar menos que en otras provincias, el problema es que la salud de la economía cordobesa ya era delicada y pasar de delicado a crítico es menos llamativo que hacerlo cuando se está sano. Las cuentas provinciales están más en números rojos que nunca, la subida de la ‘fiebre’ del paro es de un 21% en 2008 hasta llegar a 67.328 desempleados. Las ‘inyecciones’ de crédito no llegan y la Industria está más tocada que nunca como lo prueba la situación en Lucena que acumula un incremento de un 67% del desempleo, al igual que la iniciativa privada con un millar de autónomos que han decidido darse de baja durante el pasado año. Sectores como la construcción acumulan una tasa de desempleo de cerca de un 11%, el doble que en 2007 (5,4%). Los efectos de la ‘pandemia’ también alcanzan al turismo que se contrae un 5,2%, los congresos, un 15%, los impagos que suben un 30%, las suspensiones de pagos que se triplican… En este contexto, la pregunta es ¿qué recetas pueden aplicarse a la economía cordobesa para que los síntomas de esta epidemia mundial no sean, al menos, más destructivos en la provincia? El Semanario ha
D
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
6
ECONOMÍA
CONT EXTO
C
órdoba afronta un 2009 muy complicado. La crisis que comenzó a sentirse en el segundo semestre de 2008 ha puesto de manifiesto las debilidades de los sectores productivos cordobeses que, en estos momentos, viven con total incertidumbre las consecuencias de su falta de desarrollo en la época de bonanza. El paro ya se ha disparado hasta los 67.328 desempleados, la caída industrial es más que notable en municipios como Lucena y las previsiones no son nada buenas por lo que a el consejero de Empleo de la Junta, Antonio Fernández no le ha quedado más remedio que reconocer que a lo largo de este año la región puede llegar al millón de parados. Ante este situación, la innovación y la búsqueda de nuevos mercados se antojan como las únicas salidas para una empresa tan debilitada y pequeña como la cordobesa que, precisamente ahí, puede encontrar la fuerza para escapar de la crisis económica.
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Compromiso municipa y mejor formación, cla Los expertos exigen a la Administración más eficacia y gasto social, y animan a las empresas a buscar fórmulas como la fusión para salvar un 2009 “muy duro” ¿Y Córdoba? Pues no se sabe porque a finales de febrero el Consistorio sigue sin cuadrar ni presentar unas cuentas de las que, por lo poco que se sabe, se volverá a realizar un importante esfuerzo inversor, 10 millones de euros, en el Palacio del Sur, un 42% de la inversión y se tendrán que volver a acometer y desarrollar los casi 30 millones que se dejaron sin invertir de las cuentas del pasado año. Un lastre que se une al del Plan Económico y Financiero en el que se encuentra inmerso el Consistorio por parte de la Junta hasta 2011 que limita, y mucho, las posibilidades de ayuda que puede aportar el equipo IU-PSOE al desarrollo de recetas para mitigar la crisis.
Empresas y sectores claves
Sobre estas líneas Rosa Aguilar, Valentín Priego y los firmantes del Pacto Local por el Empleo, en la página siguiente cartel del Plan E en la avenida de Carlos III . /Fotos: José Huertos y Pilar Mayorgas.
buscado el diagnóstico de cuatro expertos en materia económica. Como ocurre en medicina, cada doctor tiene su receta particular, pero el diagnóstico es claro: la economía cordobesa es débil y el tratamiento sólo puede ser a medio o largo plazo.
El papel de los Ayuntamientos “Una de las peculiaridades de la economía cordobesa es su fuerte dependencia del sector público por lo que una de las recetas para aliviar la mala situación es que las Administraciones, sobre todo los ayuntamientos sean diligentes en sus pagos, no retrasen los trámites de concesiones y ejecuten de verdad los proyectos de inversión que se presupuestan”, señala el responsable del área económica de CECO, Joaquín Gisbert que no augura recuperación alguna hasta pasado 2009. La predicción de Gisbert contrastra con las declaraciones de Ricardo Rojas, portavoz en materia económica del PP municipal que ha acusado al Consistorio cordobés de retrasar pagos hasta más allá de los 200 días. El papel de la Administración también es valorado por el presidente de los Economistas de Córdoba, José María Casado que, desde Bru-
Los expertos señalan que la UCO debe influir más en el mercado laboral selas, en donde asistió a unas jornadas de la cátedra Jean Monett de la UE de la que es miembro, señala “una de las debilidades de la economía de la provincia es su pesebrismo, su dependencia extrema de la ayuda oficial y su falta de personalidad y atonía en los sectores productivos. Ayuntamientos como el de Córdoba deben apostar decididamente en sus presupuestos por el compromiso social y dejarse de inversiones mediáticas que, en estos momentos, carecen de sentido desde el punto de vista económico. La economía no es política y no funcionan estos golpes de efecto, tipo Palacio del Sur o los fondos de ZP que lo único que pueden traer consigo es una subida del déficit”. La receta de Casado parecen habérsela aplicado otros AyuntamienEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
tos andaluces que ya han presentado sus cuentas para 2009 y en las que se observa un mayor esfuerzo en políticas sociales y un brusco recorte en inversiones. Así Huelva destina 13 millones a servicios sociales, Cádiz sube un 25%, Granada destinará 14,4 millones y recortará sus gastos en un 10% y en el Consistorio de Málaga las cuentas de este año incrementan las partidas sociales un 50,32% y recortan las inversiones un 25%.
Al hilo de todo esto, la segunda gran receta viene para las empresas cordobesas que, según el responsable de Analistas Económicos de Andalucía, Francisco Villalba “deben comenzar a innovar, a abrir nuevos mercados y a modernizarse sin esperar la ayuda de las Administraciones, han de tomar un papel protagonista si quieren remontar sus cuentas”, señala el responsable del grupo de estudios de Unicaja. La teoría es fácil, pero ¿cómo se promueven esas nuevas vías de negocio con el crédito cortado por parte de los bancos? Villalba y Gisbert apuntan una posibilidad “uno de los puntos claves de las empresas cordobesas es su pequeño tamaño, esto les hace más resistentes a los efectos de la crisis y, como salida se
Francisco villalba
Joaquín Gisbert
Consejero Delegado de Analistas Económicos de Andalucía
Jefe del área Económica, Fiscal y Financiera de CECO
“Córdoba debe potenciar sus particularidades en sectores como el agroalimentario y el turismo en los que le falta dar un paso adelante”
“La dependencia en Córdoba del sector público obliga a la Administración a agilizar pagos, inversiones y concesiones”
ECONOMÍA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
l, diferenciación ves anticrisis
José Mª Casado Raigón Catedrático Economía Aplicada y Presidente del Colegio Economistas
“Las cuentas municipales deben reflejar un fuerte compromiso social y dejarse de inversiones mediáticas que nada tienen que ver con la Economía ” Gabriel Pérez Alcalá Director de ETEA
“El corazón de la economía cordobesa es la Industria. Faltan nuevas vías de negocio y fomentar más la unión de lo académico y el mundo laboral”
Córdoba apuesta por inversiones, el resto de Andalucía lo hace por gasto social vinciay, aunque no puede absorber todo el paro de la construcción, sí tiene muchas posibilidades de mejora en innovación y tecnología. Fallan las nuevas vías de negocio y la investigación”. Acerca de los caminos para esa innovación, todos los expertos coinciden el señalar al sector agroalimentario como el centro de las expectativas. “Se debe potenciar aquello que nos diferencia de otras economías, la industria agroalimentaria es lo que define a Córdoba hay que abrir mercados porque si no se hace y se centra todo en un mismo sector ocurre lo que ha pasado en Lucena, cuya actividad se focalizó en la construcción y ahora está como está”, indica Casado que, acerca de las potencialidades de la provincia alude a “su situación estratégica en Andalucía debería convertirla en un eje clave para el transporte de mercancías, algo que por la falta de inversiones no se ha realizado, como por ejemplo en Antequera y es un gran lastre que sufrimos” . Otro de los sectores clave es el turismo en el que el responsable de Analistas Económicos tiene muy claro que hay mucho margen de mejora ya que “Córdoba tiene unas tremendas potencialidades en el sector turismo en el que, al igual que en la industria agroalimentaria, falta dar un paso adelante para sacarle más rendimiento”, indica.
Formación hacia el mercado laboral Si las empresas deben contar con nuevas vías de negocio, otro punto que no se puede descuidar es el capital humano que en el caso de Córdoba “ha sido un fracaso absoluto en materia de Educación”, indica Casado. En parecida línea se expre-
sa el responsable de ETEA, Gabriel Pérez Alcalá que entona el ‘mea culpa’ en materia formativa “hace falta una mayor cercanía entre la UCO o ETEA hacia el mercado laboral, se deben fomentar los procesos formativos para aportar trabajadores cualificados y preparados a las industrias”, señala. El papel de la UCO, una de las grandes demandas históricas de los empresarios cordobesas, también es resaltado por Gibert que iguala su peso al de la Administración en el sector productivo cordobés en el que también “debe tener un peso importante y un valor añadido la Caja de Ahorros propia de Córdoba que debe apoyar a los proyectos cordobeses” y Villalba que reclama una mayor conexión con las empresas desde el punto de vista de
PUNTO de ATENCIÓN
Rechazo unánime a los fondos de Zapatero “Ese dinero se podía haber empleado, por ejemplo, en crear guarderías que generasen empleo femenino, un sector muy castigado en Córdoba”, dice Villalba
la innovación y la apertura de nuevas vías de investigación. Recetas básicas para tiempos convulsos en los que también puede aplicarse como tal la frase de Einstein de que “en épocas de crisis prima más la imaginación que el conocimiento”.
A.GUTIÉRREZ
han vendido como la panacea del Gobierno para sacar a los Ayuntamientos de la crisis, en Córdoba de hecho las 30 primeras obras de los fondos ZP comienzan a ejecutarse desde esta semana, pero la opinión de los expertos consultados por este Semanario difiere mucho de las optimistas previsiones de la Administración. “Son un parche que no va a generar ninguna solución a medio plazo. La cuantía y el tiempo en el que van a estar empleados estas personas apenas se va a notar en la balanza económica a final de año”, señala Joaquín Gisbert. “Son proyectos que no tienen una vida larga y que no van a aliviar al sector de la construcción qe tardará al menos tres años más en recuperarse, se podían haber dirigido mejor y crear, por ejemplo, guarderías que ayudasen a fomentar el empleo femenino, uno de los más castigados en Córdoba”, indica Francisco Villalba. Los hay que hasta los ven como simple artificio mediático “la economía es cabezona y los números no entienden de efectismos como éste”, matiza Casado. Sea como fuere, en Córdoba se han adjudicado obras por 57, 2 millones para 161 reformas de las que aún falta por adjudicar 66. La inversión estatal ha permitido invertir en otras partidas como el Palacio del Sur, pero también han servido de excusa al cogobierno para retrasar ‘sine die’ la presentación de un presupuesto que, por contra, si han tenido a tiempo otras provincias andaluzas como Huelva, Granada, Almería, Málaga y Cádiz en donde se han incluido las partidas y cerrado las cuentas a tiempo.
S
a.gutierrez@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
debe comenzar a fomentar la unión de empresas con las que diversificar mercados, abaratar costes y aumentar la inversión”, indican ambos. Para Casado Raigón “esto es muy bonito en la teoría, pero las empresas ya tienen bastante con soportar la crisis. Se ha dejado pasar la época de vacas gordas y ahora va a ser mucho más complicado, hacen falta ideas nuevas y apostar por los sectores que diferencian a la economía cordobesa”. De la misma opinión es el director de ETEA, Gabriel Pérez Alcalá que señala “hay muchos mercados en los que no se ha hecho nada y pueden ser una salida interesante como la industria bioalimentaria y los mercados emergentes. La industria cordobesa es el corazón económico de la pro-
7
Del dicho al hecho... En plena crisis toca buscar recetas, o al menos algún punto al que agarrarse y sostenerse en esta marejada económica. Las soluciones teóricas y el diagnóstico de los expertos son claros: Córdoba sufre menos porque no tiene sectores productivos propios y fuertes como otras provincias, pero este hecho no debe suponer el consuelo del pobre, sino que debe servir de acicate para aprender una lección que se lleva décadas sin quererse meter en la cabeza: hay que apostar por lo propio y una vez que se haga, lanzarse a la piscina sin tener
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
en cuenta las ayudas de ‘mamá Junta, ‘papáAyuntamiento’ o el ‘tío Gobierno’. De una vez por todas el empresario cordobés debe liarse la manta a la cabeza y desligarse de su dependencia del sector público que, también por una vez, debe dejarse de obras rimbombantes y centrarse en el trabajo social que tanto se pregona y tan poco se practica. Ésta es la teoría ahora sólo que alguien se lo tome en serio y lo ponga en práctica. A.G.
8
CIUDAD
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
La Policía Nacional atendió unas 50 desapariciones en Córdoba l caso de la joven sevillana Marta del Castillo ha movilizado a la opinión pública española. Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, comandadas por la Policía Nacional y la Guardia Civil buscan con infatigable esfuerzo el cadáver de la joven en un despliegue que parece no tener precedentes. Se trata del asesinato de una menor y la atención mediática puede hacer creer a la sociedad que a determinados casos se les presta más atención que a otros. Pero no es así. Al menos así lo aseguran en la comisaría de la Policía Nacional de Campo Madre de Dios, desde donde se informa que en Córdoba, en 2008, se investigaron no menos de medio centenar de desapariciones. Según explica el jefe del grupo de
E
No todos los casos fueron “involuntarios” y todos se resolvieron “a las pocas horas, o a los pocos días”, según confirma el cuerpo policial
“Las primeras horas tras la desaparición son trascendentales” Homicidios, el inspector Alejandro Palacio, “el año pasado tuvimos un número poco elevado de desapariciones, tanto en menores, como en adultos, y prácticamente en todos los casos ha habido una resolución satisfactoria en el sentido de que el desaparecido aparece a las pocas horas o a los pocos días”. De esta forma, asegura que no se dio ningún caso de los denominados “inquietantes”, como el reciente de Marta del Castillo, o más antiguos, aún por resolver, como el de Yéremi Vargas, que conforman apenas el 0,1 por ciento de las desapariciones que se dan al cabo del año en todo el país.
Desapariciones de ida y vuelta El asunto es que, en los casos de jóvenes y adolescentes, lo que está detrás son simples problemas de comunicación. “A veces, a los jóvenes se les olvida decir a sus padres que van a pasar la noche en casa de un amigo y ellos, lógicamente, al no saberlo, y ver que su hijo no llega, se preocupan”. Asimismo, suelen ser frecuentes las desapariciones en adolescentes, en niños de 12 ó 13 años que, tras una disputa con los padres se van pero regresan enseguida. En este sentido, las localizaciones de menores se suelen producir en las primeras horas. Concretamente, en el caso de Córdoba, “las desapariciones de menores durante el año pasado no han sido preocu-
Cartel donde se anuncia la desaparición de una persona en Córdoba. /Foto: José Huertos.
“Se toman una serie de datos para iniciar su búsqueda, como la ropa que llevaba, lugares que frecuenta, costumbres, forma de relacionarse, etcétera, y se le da difusión a todas las unidades por radiopatrulla para que se le intente localizar.
pantes, se han solucionado fácil y rápidamente y, por supuesto, no se ha llegado al extremo que tristemente estamos viendo estos días en de Sevilla”, afirma el inspector. De cualquier forma, los casos de menores suponen un porcentaje muy bajo de las desapariciones involuntarias. “Buena parte de ellas tienen como protagonistas a personas de edad avanzada que padecen enfermedades como el Alzheimer y que toman determinada medicación”, explica. Localizar a este tipo de “desaparecidos” también es cuestión de poco tiempo. Pero es que además, en el grupo de desaparecidos, la Policía Nacio-
nal también investiga los casos de desapariciones voluntarias. De este apartado, no se refirieron datos, pero Palacio asegura que “hay gente que se quita de en medio, bien por problemas familiares, porque no aguantan a su pareja o porque tienen deudas”. De cualquiera de las maneras, los modos de actuación del cuerpo policial suelen ser similares en todos los casos y, al contrario de lo que mucha gente piensa –tal vez influida por el cine norteamericano- no se espera 24 horas para comenzar a buscar sino que desde el mismo momento en el que se recibe una llamada al 091, “por que las primeras ho-
ras tras la desaparición son trascendentales”, incluso sin que medie una denuncia, los agentes ya están en alerta. Así, lo primero, normalmente suele ser pedir a la familia una foto reciente del desaparecido, así como toda la información posible que pudiera ser de utilidad. “Se toman una serie de datos para iniciar su búsqueda, como la ropa que llevaba, lugares que frecuenta, costumbres, forma de relacionarse, amigos, círculos laborales y de amistades en los que se mueve. Se le da difusión a todas las unidades por radiopatrulla para que se intente localizar. Después se graba en una base de datos como persona desaparecida y se le da conocimiento a la autoridad judicial para que sea el juez quien disponga y dirija la investigación judicial”, señala el inspector. A continuación entran en juego otras cuestiones, como las de intentar tranquilizar a la familia, que vive una situación de extrema tensión y nervios. Los protocolos de actuación son los mismos para los casos con menores y con adultos y la intensidad en la búsqueda exactamente igual, lo que pasa es que, y eso sí que lo reconoce el jefe del grupo de Homicidios, “parece que la preocupación, cuando se trata de un menor, es más fuerte porque se le supone desvalido”. En cualquier caso, lo cierto es que no existe un plazo medio de resolución de los casos de desaparecidos “porque cada caso es radicalmente diferente y no se pueden poner en un mismo saco” aunque, sí que es verdad, como insiste Palacio, en que en Córdoba, la mayoría de los casos se ha resuelto a las pocas horas”. JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
“Nuestro trabajo es ponerle las cosas lo más difícil posible a los que delinquen”, asegura el inspector
Sólo 4 muertes violentas l grupo de Homicidios es el encargado de investigar las desapariciones y, en el caso de niños y adolescentes en estrecha colaboración con el grupo de Menores, pero, como su nombre indica, es también el encargado de investigar las muertes violentas. En este sentido, según confirma Palacio, el año pasado sólo se produjeron cuatro homicidios. “Fallecimientos naturales hubo muchos, como es el caso de un anciano que fallece en su casa, pero nosotros tenemos que investigar. Cuando el médico
E
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
forense determina que fue así, se detiene la actuación policial. Su principal trabajo es la búsqueda de pruebas y al respecto, prefiere dar pocos detalles por razones obvias. “La forma de investigar es totalmente diferente. Nuestro trabajo es ponerle las cosas lo más difícil posible a los que delinquen”, por eso, los agentes participan en cursos de formación continua para aprender “las nuevas formas de investigación y las nuevas formas delictuales que van apareciendo cada día en nuestra sociedad”.
SOCIAL
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
neficaz. Ése es el término más apropiado para calificar la atención que el Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento está prestando actualmente en algunos centros de Servicios Sociales Comunitarios (SSCC)) de la capital; en concreto en Sector Sur, Polígono Guadalquivir y Moreras, dos las zonas más deprimidas y con mayor índice de exclusión social de la capital. En estos centros se solicitan, entre otras, las ayudas sociales de emergencia y las económicas para las familias, aquellos servicios relacionados con el programa municipal de ayuda a domicilio y todas las prestaciones vinculadas a la Ley de Dependencia. El problema es que las citas con los trabajadores sociales que demandan quienes necesitan ayuda de carácter urgente para pagar la luz o comprar alimentos se están demorando actualmente hasta más de dos meses, tal y como ha podido constatar este semanario.
I
Servicios Sociales tarda más de dos meses en atender a los ‘sin recursos’ En Moreras y Sector Sur las entrevistas con los trabajadores sociales para casos urgentes se están fijando en abril y mayo, a pesar de que los técnicos están obligados a asistir las demandas en el acto Ana Moreno, para aclarar esta situación, pero ha sido imposible obtener ningina declaración al respecto al cierre de la edición. Los colectivos sociales que trabajan en barrios como Moreras llevan meses alertando del colapso que sufren los Servicios Sociales Comunitarios de las barriadas más deprimidas, una situación que ha provocado que estas organizaciones sean las que se estén haciendo cargo de ofrecer ayudas económicas de emergencia para aliviar las necesidades más acuciantes de centenares de familias sin recursos. La situación es tan dramática que algunas organizaciones están recogiendo firmas en Moreras para reclamar al Gobierno municipal un buen funcionamiento de los Servicios Sociales Comunitarios. Por otro lado, algunas familias también han realizado escritos directamente a Alcaldía para plantear sus demandas sociales.
Dos meses para atender urgencias A las familias sin recursos que piden ahora una entrevista con los técnicos del SSCC de Moreras, se les está programando la cita a mediados de abril. “La primera cita que le puedo dar para temas de ayuda de emergencia es a partir del 14 abril”, afirma quien atiende el teléfono en el SSCC de Moreras. “Si es para la Ley de Dependencia se la puedo dar antes, pero las otras ya están completas. Lo único que puede hacer usted es venirse el lunes a las 9 de la mañana y coger uno de los cuatro turnos que se dan a primera hora para que le atiendan sin cita”, remacha. En el centro de Servicios Sociales que da cobertura a Sector Sur y Polígono Guadalquivir la demora supera los dos meses. “La primera cita que tenemos libre es para el 11 de mayo”, apunta el funcionario,
Las ONG´s se encuentran desbordadas ante el incremento de demanda de ayudas de la familias con menos recursos de los barrios más desfavorecidos en Córdoba. /Foto: J.Huertos.
ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
La demanda asistencial ha aumentado un 31%, pero la demora en las citas no debería superar las dos semanas quien asegura que “los trabajadores sociales sólo están atendiendo antes a las personas que nos llegan con una orden de desahucio”. En Moreras, prestan servicio actualmente cinco trabajadores sociales que son los encargados de informar, orientar, valorar y gestionar todo el catálogo de prestaciones sociales, a los que hay que añadir un técnico más de refuerzo encargado exclusivamente de elaborar los Planes Individualizados de Actuación (PIA) que se aplican a los beneficiarios de la Ley de Dependencia. En este centro y en todos los demás, las entrevistas de los trabajadores con las familias se siguen realizando únicamente un día un día a la semana, a pesar de que la propia plantilla de Servicios Sociales ha reconocido que el número de demandantes se ha incrementado en los úl-
9
timos meses en torno al 30 por ciento debido a los efectos de la crisis económica.
Calidad asistencial deficiente Según los datos que ha podido recabar este semanario, en 2008 se concedieron en el SSCC de Moreras un total de 1.200 citas, lo que supone un incremento del 31 por ciento si se compara con las 912 que se llevaron a cabo el año anterior. Aunque las fuentes consultadas por este semanario aseguran que la presión asistencial es similar en todas la zonas, Moreras y la zona sur son las que acumulan una mayor demora. De hecho, en Palmeras, las citas con los trabajadores sociales se están dando con una dilación de sólo dos semanas. Pero lo más grave es que no se está dando cumplimiento al Sistema
de Calidad de Servicios Sociales, un programa de evaluación que fue aprobado por el Gobierno municipal en 2006 y que establece como criterios de atención que la dilación en la asignación de citas no debe superar los 15 días y que cada trabajador ha de atender a una media de diez personas en cada jornada reservada a entrevistas. Aún así, la media de atenciones de los trabajadores de Servicios Sociales de toda la ciudad oscila en torno a 6 entrevistas al día por técnico. Además, no se está aplicando el procedimiento interno de actuación para situaciones de emergencia, que obliga a los técnicos a atender a los demandantes en el momento en el que plantean su necesidad.
Recogida de firmas El carácter urgente de las ayudas, que se conceden para pagar recibos de luz, rentas de alquiler o comprar alimentos y la dilación que existe actualmente en la respuesta asistencial está dando lugar a que “en torno al 40 por ciento de las personas que piden una cita no acuden debido a que no se les atiende con premura”, reconocen fuentes de los propios centros. Este semanario ha intentado contactar con la delegada de Bienestar Social del Ayuntamiento, EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
PUNTO de ATENCIÓN
Unas ayudas con exceso de ‘papeleo’ Las prestaciones precisan de una tramitación que no agiliza la intervención del profesional
os efectos de la crisis económica están afectando en mayor medida a las familias con menos recursos, muchas de las cuales han perdido sus empleos debido al incremento del paro que ha registrado el sector de la construcción y afines. De esta forma, las ayudas de emergencia se han convertido en una de las únicas alternativas que tienen muchos hogares para poder salir adelante. El problema es que los centros de Servicios Sociales Comunitarios se encuentran colapsados y las prestaciones no se conceden de manera ágil. Y es que, a la demora que acumulan las citas con los trabajadores sociales, hay que unir toda la tramitación burocrática de las ayudas, un proceso que ralentiza la intervención social de los profesionales y deja en entredicho la eficacia de estos programas sociales de urgencia.
L
10
INMIGRACIÓN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
L A J U N TA A B A N D O N A A S U S U E R T E A L O S I N M I G R A N T E S CONT EXTO
L
a política de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social con respecto a los menores inmigrantes no acompañados que llegan a Andalucía ha cambiado en los últimos años. De acoger a todos los niños en el Sistema de Protección hasta el punto de saturar sus centros, ha pasado a repatriar a decenas de ellos durante 2008. También, a nivel nacional, el Gobierno ha firmado un acuerdo con su homólogo en Marruecos para prevenir en el origen que los niños se embarquen en una patera y que entonces, las comunidades autónomas se vean obligadas a asumir su tutela, formación e integración sociolaboral. En Córdoba, la delegación de Igualdad y Bienestar Social asegura que durante 2008 un total de 42 inmigrantes magrebíes fueron atendidos en el área del itinerario sociolaboral del Programa Labora 2008, encaminado a favorecer la inserción de este
Sin rumbo ni futuro Unos 50 jóvenes marroquíes deambulan por Córdoba tras salir del Sistema de Protección sin documentación ni empleo. Los educadores alertan del riesgo que sufren de caer en la delincuencia y de la falta de medios para evitar su exclusión alieron de Marruecos cuando muchos de ellos tenían poco más de 16 años, aunque sintiéndose tan hombres como para asumir la responsabilidad de mejorar su situación y la de toda su familia. Llegaron a Andalucía como menores, solos y sin más recursos ni apoyo que una infinidad de falsas ilusiones sobre lo que sería su vida aquí. El Sistema de Protección de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social asumió su tutela y protección, les dio un techo, comida y ropa en uno de los centros de menores, e incluso la formación que ni tan siquiera se habían planteado jamás. Por ley, este amparo institucional debía haberles facilitado no sólo las herramientas para su integración social sino también los recursos para insertarse en el mundo laboral e independizarse, una vez cumplieran los 18 años.
S
“Duermen en la calle, no tienen ni un céntimo y la ropa que llevan es sólo el recuerdo de los meses que pasaron en los centros de menores. Están sólos, desprotegidos y no tienen a quién acudir”
“Sabían que sería difícil pero jamás pensaron que pasarían hambre” Sin embargo la realidad es que un número importante de menores inmigrantes de los que llegan a los brazos de la Junta de Andalucía se cuelan por un agujero del sistema de protección cada año y las condiciones en las que acaban viviendo aquí, no sólo rozan la exclusión sino que además, los pueden llevar directos a la delincuencia, al consumo de drogas y a vivir en la exclusión.
Del centro a la calle Varios de los educadores sociales que conviven en Córdoba con estos adolescentes durante el tiempo que dura su tutela lo han admitido. Junto a una minoría de inmigrantes extutelados que salen de los centros y consiguen un trabajo con el que salir adelante, hay otros muchos con los que el sistema fracasa y que no pasan desapercibidos para nadie. Pasan el día deambulando por la ciudad en grupos de dos o tres. Se reúnen en rincones céntricos y que todos conocen, como Las Tendillas o Colón. Duermen en los parques y en la calle; con suerte, comen en los
En la imagen, un grupo de adolescentes inmigrantes extutelados por el Sistema de Protección, reunidos en una céntrica plaza de la ciudad. /Foto: José Huertos.
comedores sociales; no tienen ni un céntimo en el bolsillo y la ropa que llevan es sólo el recuerdo de los meses que pasaron siendo hijos de la Junta de Andalucía en un centro. La Asociación Kala, único colectivo que trabaja de forma exclusiva con estos adolescentes, estima que en este momento hay unos cincuenta chicos marroquíes viviendo en esta situación en Córdoba y muchos de los cuales además, apenas chapurrean el español. Algunos ni tan siquiera saben el día en qué nacieron, en su expediente de desamparo consta el uno de enero, aunque todos, el día de su 18 cumpleaños, “de estar soplando las velas con sus compañeros del centro y sus educadores pasaron a estar en la calle al día siguiente, se convirtieron en mayores de edad, en hombres inmigrantes que tendrán que buscarse la viEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
da y que encontrarán muchas dificultades. Hay que hacer un trabajo muy duro de concienciación con ellos”, asegura el presidente de Andalucía Acoge y director del centro de primera acogida de menores inmigrantes no acompañados de la Asociación Pro Inmigrantes, Ángel Madero. De hecho, sólo aquellos que logran abandonar el centro con un itinerario laboral muy marcado o que tienen apoyo social, como amigos o familiares, que les puedan ayudar, logran salir adelante sin problemas y por norma, confirma Madero, suelen irse fuera de Córdoba a trabajar.
Solos y sin apoyo El presidente de Kala, Miguel Santiago, asegura que los que ahora viven en la calle, cuando salen de los centros “se sienten desprotegidos,
tenían la cabeza llena de ilusión, vienen muy equivocados y se siente frustrados y muy solos”. En realidad, sabían que esto no sería fácil, pero como afirman muchos de ellos, jamás pensaron que llegarían a pasar hambre. “En mi pueblo cuando ves a alguien que no tiene qué comer le ayudas en lo que puedes, aquí muy poca gente lo hace. Si me viera mi madre…”, reflexiona uno de ellos. La verdad es que es complicado saber dónde está el fallo, pues el gasto que la Administración hace cada año por estos chavales es importante. Además, de los recursos que destinan a su protección como menores, la Consejería de Igualdad y Bienestar Social tiene en marcha el Programa +18, encaminado a favorecer la formación y a promover la inserción laboral de jóvenes tutelados y extutelados por la Adminis-
INMIGRACIÓN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
EXTUTELADOS
11
PUNTO de ATENCIÓN
En Córdoba sólo hay un piso exclusivo para menores extutelados
tración Autonómica, en el que se incluyen los chicos inmigrantes. Esta iniciativa está orientada, tal y como marca la Ley de Protección del Menor, a ampliar el seguimiento de la evolución de estos jóvenes hasta los 21 años, para asegurar su integración sociolaboral. Sin embargo, lo cierto es que, como confirma Ángel Madero, “aunque la idea es buena, sólo una minoría, los más privilegiados acceden a él”. Para el resto, continúa, las condiciones ahora son muy duras y “faltan recursos y personal que los apoye”. De hecho, en definitiva, la ayuda que algunos de ellos acaban teniendo depende únicamente de la buena voluntad de los educadores con los que han tenido mayor afinidad, sobre todo de los centros gestionados por asociaciones como APIC o Córdoba Acoge. Así, como aseguran las fuentes, los educadores intentan estar en contacto con los chicos para así poder detectar si se están metiendo en problemas o si pueden echarles una mano. “A su edad y en la calle no es de extrañar que algunos de ellos empiecen a tontear con el trapicheo de drogas para conseguir dinero, a consumir sustancias o esnifar pegamento, pequeños robos y malas compañías. Son adolescentes, no tienen qué comer, ¿qué podemos esperar? Necesitan alguien que los controle” asegura Madero. El trabajo que realiza la Asociación Kala da buena muestra de lo que su educador llama “una absoluta despreocupación” por estos chicos una vez están en la calle. Desde su experiencia asegura que la gran mayoría de ellos están obsesionados por conseguir un trabajo pero la vida en la calle no es fácil. Ahmed Sadik se dedica casi a diario a pasear por la ciudad y acercarse a los inmigrantes extutelados que se encuentra para así, cubrir ese vacío que en realidad existe en el seguimiento que el Sistema de Protec-
ción debería hacer sobre estos jóvenes. “Los hay que incluso están formados y tienen experiencia pero no saben cómo encontrar trabajo, nadie se preocupa por ellos ni les preguntan cómo están o qué necesitan y en realidad siguen siendo niños”, añade Ahmed.
Sin 'papeles' no hay salida Lo más alarmante que destacan las fuentes consultadas, incluídos los educadores sociales, del estado en que estos adolescentes salen del Sistema de Protección, es que muchos de ellos ni tan siquiera tienen iniciado su expediente de regularizacición. “Tenemos varios chavales que van a salir dentro de poco del centro de APIC y no tienen su documentación. A lo más tendrán un permiso de residencia que caducará en unos meses y que no podrán renovar si no encuentran trabajo”, confirma el presidente de Andalucía Acoge, Ángel Madero.
“Hay una absoluta despreocupación por ellos una vez están en la calle” De hecho, desde Andalucía Acoge aseguran que en este momento ninguna de las provincias andaluzas está iniciando los expedientes de regulación a los menores que llegan a los centros antes de los nueve meses pese a que la Administración tiene obligación de regularizar a los niños que tiene en tutela. Así, para que diera tiempo a que el trámite llegara a su fin y que estos cumplie-
unque ninguno de los colectivos sociales que trabaja con los inmigrantes extutelados está de acuerdo en que la Junta de Andalucía ampliara la edad de protección más allá de los 18 años, todos ellos coinciden en que “los recursos residenciales son escasos y no todos están preparados cuando salen para valerse por sí mismos”, asegura el presidente de la Asociación Kala, Miguel Santiago. Aunque para cubrir este vacío, el Programa +18 de Igualdad y Bienestar Social incluye un recurso de alta intensidad consistente en pisos de autonomía donde los jóvenes extutelados tienen cubiertas todas sus necesidades, en Córdoba, de momento, estos jóvenes sólo cuentan con la vivien-
A
ran su mayoría de edad ya documentados, tendrían que tener unos trece años al llegar y aunque en el último año ha descendido la edad de los menores que llegan a las costas andaluzas, a muy pocos les da tiempo a obtener su regularización. Además, asegura Miguel Santiago, cuando llegan con los 17 años ya cumplidos, “no les consideran menor y ni tan siquiera les inician el expediente”. Con esto, asegura uno de los educadores “estamos llenando la bolsa de personas en situación irregular también con los chicos extutelados y muchos de éstos continúan desamparados en la calle”. Tanto es así que la Asociación Kala asegura que de los quince jóvenes que han pasado por el piso de inmigrantes extutelados del que disponen, sólo la mitad tenían su documentación y de los cuatro que lo habitan en este momento, sólo uno puede estar tranquilo al respecto. El resto, asegura Ahmed Sadik, “llegaron sin nada, algunos incluso sin pasaporte y en eso no se tarda más de una hora”. Esta falta de documentación si cabe, dificulta aún más que estos jóvenes puedan encontrar una salida a la marginación pues, aunque tuvieran la suerte de acceder a los recursos de acceso a empleo y formación, “su situación de irregulares se lo impide. Nos llegan ofertas de trabajo pero no pueden acceder a ellas. Acabarán engordando las listas de la economía sumergida y eso con suerte”, añade Madero. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
“A su edad y en la calle no es extraño que tonteen con drogas, pequeños robos y malas compañías”
Así, estos jóvenes, aún siendo sólo adolescentes recién salidos de los brazos de la Junta de Andalucía, se convierten de golpe en inmigrantes en situación ilegal y sin documentación, apoyo social ni institucional que los guíe para salir adelante, su realidad y su futuro se torna no sólo complicada sino, como temen educadores y colectivos, empujados a mantenerse en la marginalidad.
LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
Los adolescentes inmigrantes que viven en la calle deambulan por la ciudad en grupos de dos o tres y se reúnen en puntos céntricos y que todos conocen. /Foto: J.Huertos.
Aunque los colectivos sociales están de acuerdo en que la Junta no amplíe la protección más allá de los 18, coinciden en que los recursos residenciales son escasos
da que la Asociación Kala tiene destinada para ellos. Un recurso que cuenta con el apoyo de la propia delegación pero que de momento, no ofrece más de cuatro plazas. El resto de recursos de acogida que existen en la ciudad pertenecen a las asociaciones aunque éstos no son específicos para adolescentes extutelados y el seguimiento no es igual. Los que tienen la suerte de vivir en el piso de Kala, asegura Santiago, no sólo cuentan con una familia sino que acceden de forma más ágil al resto de redes sociales con fines laborales y formativos. De los quince extutelados que han pasado por esta vivienda, confirma su educador, Ahmed Sadik, “todos han salido con documentación, un trabajo y un lugar en el que vivir de forma independiente pese a las dificultades que a causa de los prejuicios, tenemos para encontrarles vivienda”.
Becas Erasmus a la exclusión Hace menos de un año, la Consejera de Igualdad y Bienestar Social, Micaela Navarro, se refirió a los menores inmigrantes no acompañados que llegan a Andalucía con las siguientes palabras: “cuando vienen lo hacen como el que va con una beca Erasmus a estudiar fuera”. La intención era argumentar el enorme gasto que supone para la Junta tutelar a estos chicos pese a no estar desamparados. Quizás la Administración debería tener en cuenta la realidad de muchos de ellos una vez cumplen los 18 y salen de su cobijo, pues el destino de estos Erasmus es la exclusión a la que son abandonados. Un destino muy lejano sin duda a las memorables estancias universitarias en el extranjero. El esfuerzo inversor no supone para ellos, beneficio. L.P.L.
12
PROVINCIA
CONT EXTO
E
l lío en Baena comienza en junio de 2007 cuando el ex alcalde Carlos Arenas, su esposa María Jesús Muñoz (IU) y un ex vigilante del Ayuntamiento, denuncian presuntas irregularidades urbanísticas de varios concejales. Un mes después, un empresario denuncia una supuesta trama de facturas falsas de la que luego se desdice, pero que inicia una serie de escuchas judiciales en las que, presuntamente, se revelan gastos con dinero público en comidas y clubs de alterne. El escándalo ha saltado a los medios y mientras que el juzgado investiga tres posibles sumarios por corrupción urbanística, tráfico de influencias y facturas falsas, la batalla se libra en los medios por parte de PSOE, PP e IU que se lanzan acusaciones, se anuncian querellas. Todo está en tela de juicio: lo publicado, la actuación de la Guardia Civil e incluso del Subdelegado del Gobierno así como la existencia de ‘chivatazos’.
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Sexo, mentiras y cintas grabadas Nuevos documentos revelan que la trama de Baena sacude tanto a denunciados como a denunciantes y descubren una surrealista historia que salpica de forma directa a Rejón e indirectamente a Jesús María Ruiz aro, raro, raro. Ésta es la única manera de definir lo que está pasando en Baena. Un asunto que cada día que pasa salpica a más gente, está lleno de medias verdades, presuntos tratos de favor, presuntas visitas a clubs de alterne con dinero público, funcionarios y cargos imputados, instigadores, rencillas personales, múltiples querellas y denuncias y meses de grabaciones y escuchas telefónicas, con un chivatazo de por medio, que han puesto en el ojo del huracán al alcalde y senador socialista Luis Moreno y desatado una guerra política sin cuartel, paralela a las tres causas judiciales abiertas.
R
Auditorías condicionadas Entrando en el terreno de las medias verdades. El secretario provincial del PSOE, Juan Pablo Durán compareció el miércoles 25 de fe-
Rejón:“ Eres como el tren del 11-M antes de explotar. Vales millones” (a Gómez) brero y, mostrando triunfal las dos auditorías, una externa y otra interna, acusó al PP de “mentir sabiendo que desde 2007 los dos informes técnicos constataban la veracidad de las facturas, las obras y los suministros empleados y pagados por el Ayuntamiento”. Las palabras de Durán son ciertas, pero a medias si se leen las dos auditorías que tan orgulloso mostraba el responsable provincial del PSOE. El Semanario ha tenido acceso a ambas auditorías en las que la conclusión final es que no se observan irregularidades en lo auditado, pero se advierte de que “Debido en algunos casos a la antigüedad de los conceptos detallados, así como a las reformas que se han realizado a lo largo del tiempo (...) hay una cantidad importante de material reflejado en facturas que debido al uso a que fue destinado en la fecha de hoy no se puede comprobar a simple vis-
ta su instalación (...) Aparecen trabajos muy específicos ejecutados para un momento muy concreto que a la fecha de hoy se hace muy difícil su comprobación (...) El presente documento no entra a valorar la cuantía económica de cada una de las facturas emitidas ya que para ello se tendría que tener en cuenta las circunstancias específicas que se dieron en el momento”. Esto lo indica la auditoría interna. La externa, encargada a Moral y Silos Auditores parte de las facturas que le da el Ayuntamiento, las mismas que eran difícil de cuantificar, y elabora un “muestreo” de las facturas en las que se excluyen aquellas de “menor representatividad, las menores de 1.000 euros y también destaca que hay más vigilancia sobre las de 2007 “por ser más fácilmente inspeccionables, por recientes que en el 2006 y en mayor medida que en el 2005”, indica antes del estudio la empresa encargada.
Las curiosas cartas de los Gómez Si las auditorías no aclaran tanto como parece, la carta en la que el empresario Antonio Jesús Gómez se retracta de su acusación del mes de julio, en la que se destapaba el presunto caso de las facturas falsas, deja abierta, de forma implícita, la existencia de “tratos de favor” en el consistorio baenense. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Imagen de la rueda de prensa del alcalde de Baena, Luis Moreno tras el escándalo de las facturas falsas./ Foto: José Huertos
PUNTO de ATENCIÓN
Cartas sobre la actuación de la Guardia Civil “¿Imprimimos la declaración en el cuartel? No, que el teniente se va poner a preguntar”
a actuación de cabo de la Guardia Civil Pablo Muñoz, hermano de la edil de IU, María Jesús Muñoz, y los dos agentes de Disciplina Urbanística de la benemérita cordobesa ha sido puesta en cuestión en cuatro cartas dirigidas al ayuntamiento de baena por parte de interrogados que señalan cargos tan graves como que la denuncia se hizo a espaldas de los responsables de la Comandancia
L
“¿Dónde imprimimos esto (la declaración) en la Comandancia? No que en el Cuartel el teniente se va a poner a preguntar ya lo apañamos donde sea”, señala una de las cartas que también refleja que “lo amenazaron con que sí decía algo de esto le podía costar la cárcel”. En estas visitas también se relata que los agentes preguntaban por el alcalde y sus fiestas en casas de vecinos , investigados.
PROVINCIA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Las dos auditorías aclaran que hay facturas que no se pueden comprobar invitándolo a almuerzos y fiestas con políticos de IU en el hotel de Rejón. Le prometían de todo”. Cuando Jesús presenta su escrito en el juzgado “Luis Carlos Rejón llamó a mi hermano y le dice que conocía el escrito de manos del Subdelegado del Gobierno de Córdoba y que le parecía una barbaridad intentando convencerle de que no haga tonterías”. El hermano de Jesús Gómez señala que Rejón debe 150.000 euros en trabajos a su hermano y que le llegó a decir “eres Kennedy antes de que le dispararan o el tren del 11-M antes de explotar que él valía millones y que sólo tenía que abrir la boca” . Resulta curioso que el nombre de Rejón esté en boca de todos, incluida en la del mismo alcalde, Luis Moreno, que le acusa de estar detrás de todo esto y que, por el momento, no haya sido ni imputado y, ahora, un año y medio después haya sido llamado a declarar pero a instancia de parte, no por el juez. Puestos en contacto con Rejón éste se ha limitado a señalar “estoy harto y asqueado de todo este asunto, yo estoy alejado de todo este tipo de historias. Cuando me dedicaba a esto, yo iba a por caza mayor (Rodríguez de la Borbolla, Chaves...) esto es ‘caza menor’ y por esta gente yo no saco ni la ‘escopeta’”.
Asuntos personales Como no podía ser de otra manera, en este asunto se mezclan también asuntos personales ya que, según las fuentes consultadas por este Semanario, señalan que “la enemistad de Arenas y su esposa María Jesús conEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
tra el alcalde se desata a partir de 1999 cuando Arenas, que había sido socio de Gobierno de Moreno en 1995 no obtiene acta de concejal y deja de desarrollar trabajos en el Consistorio como técnico. María jesús es trasladada de Urbanismo y en el año 2006 son denunciados por una construcción ilegal que es la que desata toda la tormenta”, dice. La denuncia interpuesta por el matrimonio y Manuel Luque, ex vigilante de obras también despedido del Consistorio, también está cargada de errores, el más grave la denuncia por una construcción irregular que le atribuyen a José Calvo, motivo por el que está imputado, y cuyo titular, C.S., remite la autorización al Ayuntamiento en la que se observa que esa obra fue autorizada en 1983 siendo alcalde Arenas.Un error mayúsculo para alguien que quiere denunciar un presunto caso de corrupción. Según las fuentes consultadas, este error también se repite en las acusaciones contra Cristóbal Tarifa al que se le denuncia por una obra en suelo no urbanizable en 2002” cuando cesó de sus funciones en el Ayuntamiento en 1999” o en las que se vierten contra el también ex concejal Vicente Mejías “ que cesó en sus funciones en 1995 y se le atribuye una acusación por irregularidades urbanísticas en 2003”. Junto a esto, presuntos seguimientos a Mª Jesús Muñoz por parte de una funcionaria, presuntas coacciones de la Guardia Civil y la última acusaciones de que las transcripciones publicadas estos días por El Mundo en las que se implica a, Juan Díaz y Rafael Santano, con el conocimiento del alcalde, de manipular facturas y gastar dinero público en clubs de alterne “están manipuladas y su transcripción no es real, de hecho el juez ha negado su escucha a las defensas”. Raro, raro, raro.
A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
Fechada el 9 de octubre de 2007, en la carta a la que ha tenido acceso este Semanario, Gómez reconoce que “cometí el error más grave de toda mi vida al decir a mi contable que ese dinero lo entregaba a funcionarios municipales cuando en realidad mantuve relaciones con personas relacionadas con el mundo de la noche que me llegaron a costar bastante dinero”, pero al final de la misiva indica “Lo que he contado es la verdad. Ha podido existir en el cobro de algunas facturas un trato de favor, pienso, porque me avisaban del Ayuntamiento cuando había dinero para poder pagarme y no sé si eso lo hacían con otros, pero era porque les había dicho que estaba asfixiado económicamente”. Si la carta de Jesús deja dudas, la de su hermano, fechada en diciembre de 2007, abre la caja de los truenos y salpica al mismo subdelegado del Gobierno, Jesús María Ruiz. José Francisco Gómez indica que una vez que denuncia su hermano Carlos Arenas y su entorno, en el que está Rejón “se dedicaban a adularlo
No huele, apesta Que ha pasado algo raro en Baena no lo dice la prensa, lo investiga el juzgado. Que las escuchas, manipuladas o no, dejan en mal lugar a todos los implicados salta a la vista. Que el PP se ha lanzado al cuello para cargarse a Moreno no hace falta decirlo porque el PSOE está haciendo lo mismo en Madrid, Jerez, Granada...Que están muy cerca las elecciones gallegas y vascas lo dice el calendario y que todo esto es muy raro, lo dice todo el mundo en Baena. El asunto no huele mal, apesta a política, el peor de los olores. A.G.
LA
13
COMPLEJA TRAMA DE
B AENA
Junio 2007 DENUNCIA POR PRESUNTAS IRREGULARIDADES URBANÍSTICAS
DENUNCIANTES: •María Jesús Muñoz (IU) •Carlos Arenas (ex alcalde de Baena) •Manuel Luque IMPUTADOS: •José Calvo (concejal) Cristóbal Tarifa (ex concejal) •Vicente Mejías (ex concejal) •Ex jefa de Urbanismo •Funcionaria municipal
Julio 07 DENUNCIA POR PRESUNTAS FACTURAS FALSAS DE COBROS ILEGALES
DENUNCIANTE: •Jesús Gómez (empresario) INVESTIGAN EL CASO: •Cabo de la G. Civil Pablo Muñoz (hermano de Mª J. Muñoz) •Dos agentes de Disciplina Urbanística de la G.C. de Córdoba IMPUTADOS: •Juan Díaz (Funcionario municipal) •Rafael Santano (Funcionario municipal) •Jesús Gómez (empresario) •Presidente de una sociedad de Caza (Angel C.) •Dos empresarios cuya identidad se desconoce
Agosto 07 SE AUTORIZAN ESCUCHAS TELEFÓNICAS A FUNCIONARIOS DEL AYUNTAMIENTO DE BAENA
Septiembre 07 SE PRODUCE UNA FILTRACIÓN A LOS INVESTIGADOS DE QUE SUS TELÉFONOS ESTÁN INTERVENIDOS
Octubre 07 JESÚS GÓMEZ SE DESDICE DE SU DECLARACIÓN DE JULIO Y DENUNCIA AMENAZAS Y PRESIONES
PRESUNTOS INSTIGADORES DE LA TRAMA •Carlos Arenas •María Jesús Muñoz •Cabo Pablo Muñoz •Luis Carlos Rejón
Febrero 09 PUBLICACIÓN EN PRENSA DEL CONTENIDO PARCIAL DE LAS ESCUCHAS EN LAS QUE SE HABLA DE MANIPULACIÓN DE FACTURAS Y GASTOS EN LOCALES DE ALTERNE.
PARTICIPANTES EN LAS ESCUCHAS PUBLICADAS: •Luis Moreno (alcalde de Baena) •Rafael Santano •Juan Díaz ACUSACIONES POLÍTICAS PSOEPP-IU CON QUERELLAS CONTRA: •José Antonio Nieto (PP) •Diego Valderas (IU) EL TSJA ANUNCIA UNA NUEVA VÍA DE INVESTIGACIÓN POR PRESUNTO TRÁFICO DE INFLUENCIAS EN LA QUE ESTARÍAN IMPUTADOS LOS MISMOS QUE EN LA PRIMERA DENUNCIA DE JUNIO 07.
14
SANIDAD
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Los veinte años de obras del Reina Sofía costarán 132 millones de euros a re mod e laci ón i nte g ral del Hospital Universitario Reina Sofía continúa generando polémica tras el enésimo cambio de rumbo de la Consejería de Salud en la planificación de las futuras instalaciones del complejo, una decisión que ha provocado el rechazo mayoritario de la comunidad sanitaria cordobesa y la creación de una plataforma social y reivindicativa bautizada con el nombre de ‘No me quites mi hospital’. La chispa ha saltado debido a que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha optado por suprimir de un ‘plumazo’ los tres edificios autónomos que habían sido proyectados anexos al futuro Hospital Medico Quirúrgico, unas instalaciones que iban a servir para prestar asistencia integral a pacientes materno-infantiles y atender a los enfermos oncológicos y mentales agudos. En definitiva, la medida ha supuesto la cancelación de los tres proyectos estrella que contemplaba el Plan de Modernización Integral (PMI) presentado por la consejera de Salud,
L
Los cambios en los proyectos y la demora en los plazos de ejecución han disparado el presupuesto de modernización del hospital, cuyo montante total inicial ascendía a 42 millones de euros en 1996 ubicar en el antiguo Hospital Provincial. Estas actuaciones, que deberían haber sido culminadas en 2001, se pretendían ejecutar en cuatro fases con un coste estimado de 7.000 millones de las antiguas pesetas; es decir, 42 millones de euros. Tras casi una década desde su presentación inicial, en 2006, el Plan Director solamente se había ejecutado en sus fases Inicial y I, que fueron finalizadas en 2005 con un coste de 3.715 millones de euros (22 millones de euros). Cuatro años después de la fecha de finalización prevista para el plan, aún no se habían desarrollado las Fases II y III.
Donde dije digo... Fue entonces cuando se presentó el proyecto de remodelación vigente a día de hoy. En lugar de continuar ejecutando las áreas pendientes de
En un principio, el Hospital Materno-Infantil estaba previsto en las dependencias del antiguo Provincial Mª Jesús Montero, a finales de 2006.
Una historia interminable Pero lo cierto es que ésta no ha sido la única variación de planes que ha llevado a cabo el SAS desde que comenzara la modernización del hospital en 1997. De hecho, en más de diez años de obras, han sido continuados los ajustes de fechas de finalización de obras, los retoques en la distribución de nuevos servicios y las modificaciones presupuestarias de una modernización eterna que ya ha triplicado su coste estimado inicial. Cuando en 1996 un incendio destruyó parte del Hospital General, la Junta de Andalucía presentó el Plan Director del Hospital Reina Sofía, que se erigió como un ambicioso proyecto para modernizar unas instalaciones obsoletas y ampliar la distribución original del complejo. En ese momento, la Administración sanitaria ya planteaba la necesidad de poner en valor muchas de las nuevas dependencias y servicios que aún a día de hoy no se han materializado, entre ellas el fatídico Hospital Materno-Infantil que, por aquel entonces, se pretendía
desarrollo en el plan de 1996, la Consejería de Salud aglutinó las Fases II y III que quedaban por culminar en un único bloque al que se le dio el nombre de Plan de Modernización Integral del Hospital Reina Sofía. La consejera del ramo, Mª Jesús Montero, lo presentó a finales de 2006 como un nuevo proyecto independiente del Plan Director, aunque para sindicatos como SATSE sólo se trató de una estrategia de marketing político. “Se presentó el mismo plan de 1996, pero la demora en la ejecución era tan prolongada que le cambiaron de nombre”, asegura Manuel Cascos, secretario provincial de la organización de enfermería. El PMI se basaba, en palabras de la consejera, en “tres pilares fundamentales”: el Hospital Materno-Infantil, el Centro de Pacientes Oncológicos y la Unidad de Agudos de Salud Mental, tres edificios de nueva construcción que ahora, a excepción del Materno Infantil, que estará ubicado en las dependencias actuales del Hospital General, serán absorbidos por el nuevo Hospital Médico-Quirúrgico. En conjunto, el presupuesto estimado para el PMI
se mantiene en 110 millones de euros, que, sumados a la inversión consolidada del Plan Director, elevan el coste de la remodelación a un total de 132 millones de euros. A la polémica que han generado los últimos cambios de planes y el coste económico añadido que supone la modificación del proyecto, hay que añadir una vuelta de tuerca más a tan rocambolesca historia.
SATSE, sobre el Plan de Modernización Integral: “Se presentó el mismo proyecto de 1996, pero la demora en la ejecución era tan prolongada que le cambiaron de nombre” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Y es que el SAS ha reconocido que presumiblemente la finalización de las obras que se iniciarán recientemente se demorarán en más de tres años -la fecha prevista era 2012-, de ahí que ahora la Junta barrunte el año 2016 para el final de proyecto.
El Hospital Reina Sofía lleva ‘modernizándose’ desde que se produjo un incendio en el Hospital General en 1996. /Foto: J.Huertos.
ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
Un proyecto polémico que ha dividido al gremio Presentan 14.000 firmas contra los cambios del Plan
l anuncio de la Consejería de Salud de suprimir los edificios autónomos del Hospital Materno-Infantil, el Centro Oncológico y la Unidad de Agudos de Salud Mental para integrarlos junto al Hospital Medico-Quirúrgico ha generado una oposición frontal de gran parte de la ciudadanía y de los propios profesionales del gremio a través de la constitución de la plataforma cívica “No me quites mi hospital”, que esta semana ha presentado 14.000 firmas en rechazo de las nuevas instalaciones. Por contra, los Jefes de Servicio del Hospital Reina Sofía, el Colegio de Médicos y la Facultad de Medicina han mostrado su adhesión al proyecto.
E
Economía y Agricultura o que hasta hace bien poco era un concepto que a muchos le sonaba a chino se ha convertido en uno de los vocablos, que junto a la palabra crisis, más se repiten en nuestros días por el protagonismo que están concitando en los últimos meses. El llamado ERE o Expedientes de Regulación de Empleo se ha extendido como la tea en el último año como la medida que tienen muchas empresas para evitarse un prejuicio mayor. Los últimos datos arrojan que este procedimiento que se solicita a la Auroridad Laboral, bien para suspender, o bien para extinguir definitivamente las relaciones laborales, ha afectado ya a un total de 711 cordobeses, lo que supone un incremento del 70 por ciento con respecto a las cifras correspondientes a 2007, en el que tan sólo 417 trabajadores pasaron por este mal trago. Según las cifras extraídas del Boletín de Estadísticas Laborales (BEL), Córdoba, además, es la cuarta provincia que más afectados tiene por esta modalidad, por detrás de Sevilla, con 1.115, Jaén 1.130 y Cádiz, con 973 gaditanos que han pasado por el trance de perder su puestos de trabajo. Así mismo, en toda Andalucía los afectados ascienden ya a 5.412, un 83 por ciento más que en el último año, correspondientes a los 574 expedientes autorizados en todo el territorio que a su vez han subido también en un 40 por ciento con respecto a 2007 donde se contaron sólo 409 expedientes. Además esta especie de tsunami laboral que recorre sin piedad toda la geografía española nos lleva a encabezar el top ten de las comunidades que en el pasado 2008 más expedientes autorizados registró, ocupando el segundo puesto en el escalafón de más ERES tramitados tras Cataluña, con 875 expedientes. Aunque este desolador panorama al que tiene que hacer frente la masa salarial ofrece otra realidad si cabe aún más dura. Sindicatos como UGT y CCOO denuncian, además, que en muchos casos “se están
L
El campo cordobés en vanguardia
Crece un 70 por ciento los cordobeses afectados por ERES en el último año De 417 trabajadores se ha pasado a 711, situándonos en la cuarta provincia que más víctimas deja esta modalidad. En Andalucía los 574 expedientes resueltos han repercutido en 5.412 personas
perdiendo puestos de trabajo sin regulaciones de ningún tipo”, sobre todo en pymes y en sectores eventuales, como explica Alonso Nieto, secretario de acción sindical de CCOO en Córdoba y quien indica que en la construcción y la madera se realizan procedimientos poco ortodoxos. “Se acaban los contratos, no renuevan y a la calle y esto se está dando sobre todo en empresas de Lucena y Villa del Rio, reduciendo jornadas a las personas sin pasar por ningún tipo de regulación, sino que te cambio el contrato y en vez de ocho horas diarias la reduzco a la mitad”. Para Nieto esta práctica está
Muchos cordobeses se han visto obligados a engrosar las filas del INEM, como consecuencia de un ERE./Foto: Archivo.
fuera de toda legalidad y supone un grave prejuicio para el trabajador que debe denunciar ante cualquier anomalía que cambie sustancialmente sus condiciones de trabajo. “Es una barbaridad porque si realmente dentro de seis meses la empresa despide, el desempleo se cobra con arreglo a la jornada que se está echando en los últimos seis meses. Recordar que los ERES sólo se siguen en la tramitación de extinción o suspensión de contratos de trabajo bien cuando es despido colectivo fundado en causa económicas, técnicas, organizativas o de producción; bien suspensión o extinción
PUNTO de ATENCIÓN
Los sectores más afectados son la industria, seguida del sector servicios, la construcción y por último el sector agrario que registró 3.487 ERES
15
Vaqueros del norte de la provincia aplican novedosas técnicas de reproducción, alimentación, ordeño y uso de maquinaria. / 19
Ganan los pactados y los que suspenden la actividad as cifras evidencian que los Expedientes de Regulación de Empleo pactados ganan la partida frente a los no pactados, con 5.565 tramitados frente a los 662. En este sentido, desde los sindicatos se aboga por acuerdos previos antes de cualquier extinción que produzca la pérdida definitiva de puestos de trabajo. “En empresas de Lucena y Córdoba–comenta Alfonso Nieto de CCOO– donde se han planteado reducciones de plantilla, finalmente lo hemos resuelto con ERES de suspensión de contratos temporalmente de seis o tres meses, o, en otros casos, con reducción de jornada y esto es mucho
L
mejor que la extinción porque se sigue manteniendo los puestos de trabajo”. Efectivamente la estadística señala que a la cabeza se encuentran aquellos que significan suspensión de actividad, con 3.047 expedientes realizados en toda España, frente los 2.903 relativos a extinción, donde sólo 279 fueron por reducción de jornada. Así mismo, los sectores más azotados son la industria que en toda España ha registrado 114.174 expedientes, tras ella, el sector servicios, con 22.625, pasando a ocupar el tercer lugar la construcción, con 7.190 ERES y el sector agrario con 3.487.
de la relación laboral por fuerza mayor; suspensión de la relación laboral fundada en causas económicas, técnicas organizativas, o de producción y extinción de la relación laboral por extinción de la personalidad jurídica contratante. En este sentido, un ERE debe acompañarse siempre por una memoria de las causas que lo justifican, documentación económica de la empresa y, en compañías de 50 o más trabajadores, un plan de viabilidad. Precisamente ambos sindicatos advierten que muchos empresarios están aprovechandosé del momento “para quitarse a gente de en medio”, cuando debe ser el último recurso. “Lo que ocurre –explica Francisco Berral de UGT– es lo contrario y hay muchas empresas que se apuntan a los ERES e incluso cierran sin llevarlos a cabo, son casi ERES forzados porque desaparecen de las listas de empresas”.
La CEOE pide “barbaridades” Precisamente está fórmula administrativa en el último mes está siendo especial objeto de atención debido a las declaraciones emitidas desde la Confederación de Empresarios de España (CEOE) desde la cual se han apresurado a solicitar al Ejecutivo más facilidades para los despidos colectivos. Desde de esta institución se aboga porque éstos no necesiten autorización administrativa. De hecho, la actual legislación señala que aquellos recortes de personal que afecten al menos al 10 por ciento de la plantilla que sean controlados por la administración. Una petición que ya está siendo acogida muy negativamente por las distintas fuerzas sindicales que califican al unísono de “barbaridad” la propuesta. “Habrá que ir hacia una reforma laboral pero con garantías para todos, no en la línea de mermar los derechos de los trabajadores por lo que debe haber un control: ni que los trabajadores puedan hacer lo que les dé la gana, ni lo empresarios, que son los que tienen más posibilidadades siempre de hacer lo que quieran”, comenta Nieto desde CCOO. V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
16
ECONOMÍA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Cunde el desánimo entre los ‘supervivientes’ de la crisis del 93 uienes plantaron cara con éxito a la última recesión, la del año 93, se encuentran desesperados. Los empresarios con más de veinte años de experiencia, aquellos que resistieron la época de vacas flacas posterior a la borrachera inversora de la Expo 92 y a las Olimpiadas de Barcelona, no recuerdan nada igual. Sin salida comercial para sus productos y con las puertas de los bancos cerradas a cal y canto, muchos están seguros de que, si no se mejora la situación económica actual, sus empresas acabarán desapareciendo. José Estrada es el dueño de Rivas y Estrada Joyeros S.L.. La plantilla de su empresa ha pasado de 15 a 3 trabajadores en los últimos tiempos y, tras más de treinta años como empresario del sector, cree que la gravedad de esta crisis no tiene comparación con la recesión de mediados de los noventa. “El precio del oro es mucho más alto actualmente, el consumo ha bajado y hay demasiada competencia desleal. Además, en el 93, la compra de oro todavía se consideraba una inversión y, sin em-
Q
“La crisis del 93 no fue tan grave porque la joyería apenas destruyó empleo”
Los empresarios que resistieron el envite de la última recesión consideran que la situación actual es más grave debido a los problemas financieros y a la caída de la confianza de los consumidores
A la izquierda, Rafael Gómez en su tienda de confecciones Bolero, abierta en 1990. En la imagen de la derecha, José Estrada, propietario de Rivas y Estrada Joyeres S.L., quien lleva más de treinta años en el sector de la joyería. /Fotos: José Huertos / Pilar Mayorgas.
bargo, ahora las familias se gastan el dinero en otras cosas,” reconoce.
está completamente parado fuera y dentro del país y yo no le veo salida al sector de la joyería”, comenta desesperanzado este empresario.
Peores expectativas A pesar del clima de pesimismo que cunde actualmente entre emprendedores y trabajadores, lo cierto es que las cifras de los indicadores económicos aún no han llegado a los niveles de la última recesión. “Cuando la crisis empezó a golpear en el año 93 el cuadro macroeconómico que tenía España era un crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del 1,1%, la inflación alcanzaba el 4%, la tasa de desempleo superaba el 20%
Cualquier tiempo pasado fue mejor La crisis financiera ha rematado a un sector que llevaba varios años dando evidencias de su decadencia. Para más inri, la materia prima de estas empresas son los metales preciosos y el apoyo bancario resulta imprescindible para estos negocios. “Sin el apoyo de los bancos la joyería es inviable y ahora nos encontramos con que los bancos no quieren oir ni hablar de dar un crédito a un joyero”, sostiene Estrada. En el 93, el sector joyero no se encontraba tan debilitado. “Antes la gente venía a comprar los productos aquí y cuando entramos en recesión tuvimos que salir a vender nosotros. Los efectos de esa crisis no fueron tan duros porque la joyería no destruyó apenas empleo en el 93”, recuerda este empresario. La década de los noventa fue el punto de partida de la expansión comercial joyera, la misma que actualmente parece no dar más de sí. “Ahora el mercado
PUNTO de ATENCIÓN
33 millones en inversiones La iniciativa de la Junta se enmarca en un plan dotado de 1.050 millones de rusos
a Junta de Andalucía ha anunciado que destinará 33 millones de euros a la provincia cordobesa dentro de un plan de inversiones en obra pública que cuenta con un presupuesto de 1.050 millones de euros. Dentro del listado de actuaciones que se han presentado públicamente, se encuentran la ejecución de la variante noreste de la localidad de Lucena, un colegio de Educación Infantil en la barriada de Arroyo del Moro y la ampliación de otros centros ubicados en otras localidades de la provincia.
L
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
y el déficit de las cuentas públicas había alcanzado el 7%”, apunta Pedro Pablo Pérez, profesor de ETEA de Macroeconomía y Economía Política. Aunque no se ha llegado a este punto, lo cierto es que la recesión todavía no ha tocado fondo. Al margen de la entrada en la unión monetaria y de la globalización de los mercados, una de las diferencias claves entre esta crisis y la de los noventa es la velocidad con la que se ha precipitado. “El desempleo ha crecido 5 puntos en los últimos nueve meses y, si continúa este ritmo, no se descarta que pudiéramos llegar al 20 por ciento dentro de poco”, augura este profesor, para quien el vertiginoso incremento del paro pone en evidencia que “el modelo económico del país es muy precario”, lo que dará lugar a que “la crisis económica sea más larga que en el resto de países de nuestro entorno.”
La confianza, por los suelos En 1993, la recesión no afectó tan de repente al sistema productivo y los indicios de recuperación económica comenzaron a apreciarse al año siguiente. Por contra, actualmente, la crisis se ha agudizado por la pérdida de confianza que se ha extendido entre los empresarios y los consumidores y los efectos de la bancarrota mundial. El sector del comercio es uno de los principales damnificados por esta tendencia. “Cualquier línea de crédito en los noventa rondaba unos intereses superiores al 15 por ciento, pero estábamos acostumbrados a trabajar con este sistema y se nos concedían los préstamos. Sin embargo, ahora que los intereses están
“Antes los intereses superaban el 15%, pero los créditos se concedían” en el 4 por ciento, los bancos no prestan dinero”, apunta Rafael Gómez, propietario de la tienda de confección Bolero. El panorama se presenta crudo para los comerciantes, sobre todo en el textil, donde la implantación de grandes cadenas y la entrada de los productos chinos han disparado la competencia. Pero lo más preocupante es que “los clientes tienen miedo a gastar”, algo que no sucedía en la última crisis, asegura Gómez. A partir de aquí, los empresarios creen que sólo queda resistir a toda costa y apremiar a los bancos para que abran el crédito. Aún así, son muchos los que se están quedando en el camino. “Los comercios que llevan más tiempo abiertos nos estamos manteniendo de momento, pero hay negocios relativamente nuevos que han tenido que cerrar o traspasarse”, reconoce este empresario. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
PUBLICIDAD
17
18
AGRICULTURA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Los agricultores pagan un 50 por ciento más de tarifa eléctrica as nuevas tarifas eléctri cas están suponiendo un verdadero quebradero de cabeza para los agricultores cordobeses. Según denuncia Asaja, los regantes están soportando facturas con un incremento del 50 por ciento respecto a las anteriores a la subida del uno de enero, lo que –una vez más- vuelve a poner en solfa la rentabilidad de las explotaciones agrarias, especialmente las de riego, que son las que más potencia precisan para bombear el agua de los canales. Ante esta situación, el descontento es generalizado. Tal y como denuncia el abogado de Asaja, Antonio Rico, “desde que desaparecieron las tarifas de riego el verano pasado, el incremento que ha supuesto para los agricultores el importe de su fac-
L
“Los riegos no se producen cuando el agricultor quiere” tura es totalmente desproporcionado para un sector que está viviendo unos momentos de crisis y de pérdida de renta importantes”. Según denuncia, desde el 1 de enero se deberían estar aplicando unas nuevas tarifas pactadas con el Ministerio de Industria “para paliar este incremento que preveíamos desde que supimos que tenían intención de suprimir las tarifas especiales de riego, pero la realidad es bien distinta”. Según dice, Las compañías han sacado al mercado unos contratos llamados “de temporada” que son prácticamente inoperativos ya que “obliga al agricultor a firmar por un período máximo de cinco meses consecutivos y a consumir la mayor parte en unas horas determinadas. El problema es que penalizan el consumo fuera de esas horas preestablecidas”, dice el letrado, que incide en que “los riegos no se producen cuando el agricultor quiere, sino en los períodos y días que la Administración autoriza, con lo cual no puede acogerse a estos contratos cuando fuera preciso el riego de emergencia en períodos diferentes al verano en casos de ausencia de lluvia”. Estos hechos están motivando un alto número de quejas por parte de los agricultores, muchos de los cuáles consideran que el Gobierno ha dado un cheque en blanco a las eléctricas que se está traduciendo en un abuso en las facturas. Y es que, hay regantes que han visto multiplicar el valor de sus recibos por cinco
El incremento desproporcionado del término de potencia y el encarecimiento del kilowatio/hora deja en una situación de indefensión a muchos pequeños titulares de explotaciones “Este incremento ha llegado coincidiendo con la finalización de las obras del Primer Plan Nacional de Regadíos, en el que muchos agricultores han pasado de tener coste cero en electricidad, a facturas insoportables para su economía”
Las tarifas eléctricas suponen un nuevo problema para los regantes./ Foto: José Huertos.
y por seis con respecto a lo que venían pagando. El problema radica, como explica el presidente de la Federación Nacional de Comunidades de Regantes (FENACORE), el cordobés Andrés del Campo, en que lo que más ha subido es el coste del término de potencia. “Por usar el máximo de la potencia contratada durante los cinco días punta del verano las eléctricas cobran todos los meses por esa potencia máxima”, denuncia. Así, como certifica el jefe de los Servicios Técnicos de COAG, Javier Ballesteros, el término de potencia se ha incrementado de golpe en más de un 300 por ciento para las líneas de baja tensión y en más de un 200 por ciento para las de alta tensión. Asimismo, indica que el precios del kilowatio por hora ha sufrido un incremento del 10 por ciento en las instalaciones de baja tensión y un 20 por ciento en las de alta. Son tarifas a las que los agricultores tienen que hacer frente por la vía imperativa, acudiendo al mercado libre. Los agricultores han tenido desde el mes de julio para contactar con alguna de las tres grandes compañías que ofrecen el servicio en Es-
paña: Endesa, Iberdrola y Unión FENOSA quienes, a juicio de Antonio Rico, “han montado un monopolio en torno a los agricultores ya que se han zonificado España y, aunque operan todas, ninguna te oferta precios fuera de su zona porque no le interesa sacar un contrato para llevar un punto de luz a determinada explotación”. Así, quienes no hayan oportunidad o posibilidad de obtener un contrato en este tiempo, cada mes que pase sufrirá, además del incremento tarifario, una penalizacíon del cinco por ciento en sus facturas. Todos estos problemas, que en resumidas cuentas se traducen en un desgarro más en el bolsillo de los agricultores, han llevado a FENACORE a pedir un IVA especial para los regantes porque “este incremento ha llegado coincidiendo con la finalización de las obras del Primer Plan Nacional de Regadíos, en el que muchos agricultores han pasado de tener coste cero en electricidad, a facturas insoportables para su economía”. JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
PUNTO de ATENCIÓN
“Muchas veces no les avisan de que han ido a revisar sus instalaciones y de que hay alguna deficiencia que solventar”
Problemas en la contratación telefónica saja ha denunciado que un buen número de sus asociados están quejándose de que, pese a haber formalizado un contrato en el mercado libre, les están llegando facturas gravadas con el 5% de penalización. Según explica Antonio Rico, “han debido tener algún problema con el servicio de contratación telefónico y no se les han quedado grabados los datos”. A la espera de que se solucione el problema, Rico denuncia que “muchas veces no les avisan de que han ido a revisar sus instalaciones y de que hay alguna deficiencia que solventar y el agricultor, que hizo la contratación por teléfono, si no se lo comunican por escrito, no se entera y piensa que ya ha hecho la contratación en el mercado libre, pero lo cierto es que la factura sigue engordando”.
A
GANADERÍA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
a ganadería lleva tres años negros. La subida de los precios de los cereales sumió al sector en una profundísima crisis de la que todavía no se ha repuesto. Los costes de la alimentación animal y de los inputs que manejan los ganaderos para sacar adelante las granjas se pusieron por las nubes en un muy corto espacio de tiempo a la vez que el precio en origen de sus productos comenzó a caer en picado. La consecuencia se veía venir: la pérdida de rentabilidad y la inminente entrada en números rojos. Ante esta situación, a los ganaderos no les ha quedado otra alternativa que la de exprimir el ingenio, recortar todos los gastos superfluos y, ponerse a la última aplicando todo tipo de avances científicos y técnicos a sus explotaciones con el único fin de hacer rentable el negocio. Los ganaderos cordobeses se han puesto manos a la obra y el vacuno de leche, uno de los más representativos de la ganadería de la provincia y el subsector que lleva más a gala el hecho de estar en la vanguardia de los avances científicos aplicados a su quehacer diario, así lo ha entendido;
L
“Tener unos ganaderos bien formados es fundamental” de manera que no son pocos los vaqueros suscritos a publicaciones específicas y que no dudan lo más mínimo a la hora de transformar y convertir sus explotaciones en lo más modernas y avanzadas posible. Así lo corrobora Mariluz Martínez, la directora de los servicios técnicos de Covap, que asegura que la apuesta de la cooperativa y de los ganaderos en general es por la formación continua y el reciclaje. “Tener unos ganaderos bien formados es fundamental para nosotros porque el 45 por ciento de la leche que se produce en Andalucía procede de aquí” –apunta-; de ahí la necesidad de “ser lo más competitivos posible y de producir en las mejores condiciones con el menor coste”, así como “contar con las más modernas tecnologías”. Las últimas tendencias hacen referencia a varios asuntos concretos, aunque tal vez los que implican una labor de investigación más importante sean los relacionados con la reproducción. Así, dentro del manejo de los animales, destacan los cuidados a las novillas, es decir, las vacas que todavía no han parido y que por tanto, todavía no han entrado en producción, razón por la que muchos ganaderos las dejan aparte. Un estudio reciente asegura que existen nuevas técnicas de manejo de reproducción en estos animales que consiste en una insemi-
19
Ganaderos a la vanguardia Vaqueros del norte de la provincia aplican novedosas técnicas de reproducción, alimentación, ordeño y uso de maquinaria para mejorar la rentabilidad de sus explotaciones lecheras nación a tiempo fijo para no tener que detectar celos, de manera que el ganadero se asegura que la novilla se queda gestante y le evita tener a una persona permanentemente pendiente para ver si sale en celo o no. Asimismo, también comienza a aplicarse en Los Pedroches la utilización de semen sexado. Se trata de conseguir que en cada parto salgan solo hembras porque en el ganado de leche, los terneros son un problema. “Nadie los quiere porque no valen dinero. Es un subproducto y un problema para el ganadero porque no los puede vender y cebarlos no es su actividad ni le sale rentable porque sale a un euro el kilo. Si sólo tiene hembras, se quita ese problema”, dice Alejandro Vicente, responsable de comunicación del grupo experto en información agroalimentaria Eumedia. Además, en cuestiones de reproducción, también comienza a verse algo de transferencia de embriones, “una tecnología más futurista, pero que en tres o cuatro años estará a la orden del día en las explotaciones”. Otro asunto en el que los ganaderos de leche de Córdoba están a la última es en el ordeño robotizado. Existen máquinas que ordeñan solas a las vacas sin necesidad de más espacio específico para tal fin y que permite la posibilidad de optimizar la producción de los animales, pellizcando así los problemas de rentabilidad. Por otro lado, Covap ha puesto a disposición de sus socios el uso de micro-silos, o lo que es lo mismo, un sistema muy personalizado para la gestión de los lotes alimentación de las vacas en el preparto. Y es que, en explotaciones del estilo de las que abundan en la provincia, que no son excesivamente grandes y no hay simultáneamente muchas vacas en pre parto, sino cuatro o cinco, es muy difícil hacer un lote aparte con
Los robots de ordeño y la aplicación de técnicas de reproducción no son extrañas en las explotaciones lecheras de Córdoba./Foto: José Huertos.
esas vacas porque no salen los cuentas. Covap ha presentado una máquina que hace micro-silos en una gran bolsa de 100 kilos con un tipo de comida especifico que ayuda al ganadero a preparar la alimentación para que cuando paran, estén en plena producción de leche, mejorando así la adaptación a la nueva lactación y consiguiendo también más rendimiento lechero. Por otro lado, el ganadero de leche cordobés también está por la labor de la innovación adaptando la maquinaria de sus explotaciones. Así, existen ya en el mercado tractores y máquinas adaptadas a las necesidades de la ganadería, ya que la
mayoría de las explotaciones de leche, sobre todo en la zona de Los Pedroches, tiene también algo de agricultura. Se trata de tractores adaptados a trabajar en la granja con una pala para mover las pacas de paja y limpiar las cuadras, pero también con accesorios para el cultivo de pequeñas parcelas. Todo esto sitúa a los vaqueros cordobeses a la cabeza de la aplicación de las nuevas tecnologías en beneficio de la rentabilidad en las explotaciones, algo trascendental en los tiempos de crisis que corren. JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
Pretende trasladar a los ganaderos aquellos productos e innovaciones que pueden ayudarles a ahorrar costes
El Plan STAR-Leche llega a Pozoblanco l pasado jueves se celebró en Pozoblanco una jornada organizada por COVAP y Eumedia que, encuadrada dentro de las acciones del Plan STAR-Leche, abordó las posibilidades de mejora de la rentabilidad en las explotaciones ganaderas mediante la utilización de las últimas técnicas y tecnologías aplicadas al vacuno de leche. El Plan STAR (Síntesis de Técnicas Aplicadas a la Rentabilidad) pretende trasladar a los
E
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
ganaderos aquellos productos e innovaciones que pueden ayudarles a ahorrar costes. Expertos de la empresa de ordeñadoras De Laval, de la de reproducción Pfizer, de la de maquinaria agrícola New Holand , de Covap y de la Junta de Andalucía repasaron cuestiones relacionadas con la innovación en el vacuno de leche ante de cerca de 200 ganaderos de la provincia y otros cien de fuera.
Covap ha puesto a disposición de sus socios el uso de microsilos, o lo que es lo mismo, un sistema muy personalizado para la gestión de los lotes alimentación de las vacas en el pre parto
CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO
LOS RIESGOS DE UN TEATRO ALTERNAT
EL RETO DEL GÓNGORA
TIVO
Culturas Música Aumentan los conciertos Cada vez más productores ven en el directo el futuro de la música, ya que los discos no se venden. / 26
Universidad Jóvenes solidarios La UCO ha recibido más de 30 propuestas de cooperación al desarrollo desde 2006. / 28-29
Deportes Ante el reto del play-off El Maderas Miguel Pérez afronta el mayor reto de su historia: el ascenso a División de Honor. / 36 y 37
E
l calificativo de “alternativo”, soldado al Teatro Góngora desde su presentación, ha caído como agua de mayo entre ciudadanos y profesionales escénicos de la ciudad que ven cómo por fin el páramo teatral se abre hacia derroteros más experimentales. Sin embargo, mantener un espacio de esta índole entraña una serie de problemas que precisa un esfuerzo titánico y unas herramientas de actuación más eficaces que las habituales. El más difícil todavía lo ponen primero, una crisis que recorta un presupuesto que ya de por sí el futuro espacio tendrá que compartir con el Gran Teatro y la Axerquía, y segundo, un público más acostumbrado al escenario a la italiana, libretos de ópera y textos convencionales que a estímulos vanguardistas. Por si fuera poco, como telón de fondo subyace la presión del cumplimiento de los plazos y el deseo
22
TEATRO
CONT EXTO
S
obre todo proyecto relacionado con la creación de un espacio escénico alternativo se ciñe la sombra de la escasa suerte que conatos anteriores han corrido en la ciudad. Entre ellos, la Sala Medea, que desembarcaba en Córdoba en el 2005 capitaneada por René Palacios y con propuestas de pequeño formato. Pero después de pasar con más pena que gloria, el espacio desaparecía dejando desierta la oferta teatral alternativa. La última iniciativa privada que ha asumido este reto ha sido la de José Delgado Llergo, Paco Piñero y Pedro Serrano, promotores del Teatro del Mercado. A ella se suma ahora la presentada por la Fundación Pública Municipal Gran Teatro y que consiste en transformar el antiguo Cine Góngora en un espacio multiusos abierto a la experimentación. El reto, que ha requerido una partida de 3.800.000 euros, se hará realidad en otoño del 2010.
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Sobrevivir a lo com con poco público La teoría de reconvertir el viejo Cine Góngora en un teatro experimental ha sido aplaudida pero, ¿resultará viable en la práctica? Varios responsables de salas de similares características cuentan las claves de su gestión
En portada, el arquitecto Rafael de la-Hoz, en primer término. Al fondo, Ramón López, Rafael Blanco y Andrés Ocaña, durante la presentación del proyecto del Teatro Góngora el pasado enero. En esta imagen, representación de Extinción, a cargo de la compañía En Crudo Teatro en la Escuela Superior de Arte Dramático. /Fotos: Madero Cubero y Fernando Sendra.
de compañías y ciudadanos de ver más que una maqueta en las páginas de la prensa. Por eso, aunque sobre el papel seduzca hasta el último detalle del proyecto ideado por el Instituto Municipal de Artes Escénicas (IMAE) y diseñado por el arquitecto Rafael de la-Hoz, la práctica se presenta plagada de incógnitas. Para empezar, juega en su contra el factor económico. En el arranque las ganancias de la taquilla no bastan para subsistir puesto que las localidades no suelen llenarse todos los días. Así lo advierte Miguel Án-
gel Lozano, gerente de la Red de Teatros Alternativos y testigo de la baja anual de entre dos y tres espacios por este mismo motivo. A su favor, el hecho de que una institución lo tenga más fácil para mantener una sala de estas características puesto que, de entrada, “no va a tener el coste del Gran Teatro, donde el capítulo I (sueldos de funcionarios y personal en general) suele acaparar más dinero que la propia programación”, rebate José María Roca, director de la sala La Imperdible de Sevilla. “Y si nosotros hemos sobrevivido con subvenciones veinte años, en principio para un Ayuntamiento debe resultar más factible”, apostilla. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Además, su programación, al salirse de los cauces comerciales, “es más barata”, añade.
Cómo ganarse al público No obstante, el principal escollo que han tenido que superar estas salas en Andalucía está relacionado precisamente con una oferta tan especial y el desafío que ello conlleva: ganarse al público. Roca habla por propia experiencia: “En una ciudad como Sevilla, muy apegada a las tradiciones, cualquier cosa que se saliera de la norma, costaba mucho trabajo. Era como predicar en el desierto”, recuerda. Ni siquiera la crisis que sobrevino con la Expo’92, cuando La Im-
perdible era la única sala abierta en toda la capital hispalense, provocó que los espectadores ávidos de teatro se agolparan en la puerta de la sala. “Costó mucho porque tuvimos que pelear y, a base de mucha constancia, crear un público más o menos adicto a estas propuestas”, agrega. Otro handicap que implica estar en el bando arriesgado de la oferta teatral, es la competencia de los propios teatros públicos. Lozano comenta que las salas alternativas que han virado hacia lo comercial en un intento de abarcar a todos los sectores de población, “marchan a corto plazo, pero a la larga se han topado con este problema”. El Teatro Góngora
TEATRO
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
ercial
PUNTO de ATENCIÓN
podría evitarlo pues “el Ayuntamiento de Córdoba podría coordinar los tres espacios”, el nuevo, la Axerquía y el Gran Teatro, otorgándole a cada uno una línea distinta, señala.
Programación intensa y definida Y es que, como apunta Lozano, “para tener un público fiel hay que
singularizarse”. Según cree, una sala alternativa no debe marcarse la expectativa “de que vaya todo el mundo, sino identificar muy bien el nicho de mercado al que quiere dirigirse”. Y para ello es necesario que el programador tenga un criterio claro que mantenga en el tiempo, aunque eso le cueste una afluencia bastante limitada al principio. Hay que estar abierto a la fusión del teatro, la danza y la música con las nuevas tecnologías, “los lenguajes de nuestro tiempo”. Y aunque “costará un poco al principio”, lo importante es preservar un criterio “coherente” para que el espectador no se despiste. “Seguimos pensando que se tiene miedo a lo contemporáneo, pero si se perfila una buena línea, no tiene por qué haber problemas”, defiende Manuel Llanes, director artístico del Teatro Central de Sevi-
Programar “sin complejos” i perfilar una línea de programación experimental ya resulta arriesgado, más aún en Andalucía, dado su apego exacerbado a la tradición. Pero entonces, ¿deben imponerse límites o apostar por abrir las mentes aun a riesgo de mermar la asistencia? Según advierte José María Roca, “esto puede ser un problema al principio porque un tipo de danza muy vanguardista atraerá a un público muy limitado y, o se mantiene hasta encontrar su nicho de público, o va dando bandazos”. El secreto radica entonces en contratar espectáculos “sin complejos porque lo que gusta en París o
S
lla, el Teatro Alhambra de Granada y el Teatro Cánovas de Málaga, todos dependientes de la Junta de Andalucía y, por tanto, basados en un modelo de gestión pública similar al del Teatro Góngora. “Y para quitarle ese miedo al público, eso se consigue a base de repetir”, añade . Aparte, existen otras fórmulas para la captación de público. La primera consiste en llevar espectáculos dignos, “y eso con poco dinero se consigue, ya que el 70 o el 80 por ciento de las compañías de este país hacen un teatro en esta línea”; segundo, tratar bien a los asistentes, teniendo en cuenta que por las limitaciones presupuestarias, lo que funciona en estas salas es el boca a boca; y tercero, dejar claro al tejido teatral que estas salas actúan de catapulta, pues en ellas nacen los nuevos autores y actores, explica Roca. Y aunque la publicidad en prensa, radio o televisión estaría al alcance del Teatro Góngora, correría el riesgo de diluirse entre el bombardeo continuo de mensajes. Así, por encima de estrategias de márketing, Lozano prioriza que el teatro se integre en la vida diaria de los ciudadanos de modo que éstos lo consideren “útil” y “suyo”. Otra estrategia se basaría en llenar de actividad el recinto. Para ello, lo aconsejable es desarrollar el grueso de la programación teatral durante los fines de semana y hacer doblete para obtener mayor beneficio, de igual modo que se pueden celebrar eventos complementarios como talleres o ciclos de flamenco y jazz el resto de los días, tal y como hace la sala La Imperdible y los teatros de la Junta que cuentan con dos salas donde compaginan espectáculos de mediano y pequeño formato. Roca resalta también la importancia de “dar tiempo al público”, es decir, permitir la posibilidad de que una obra haga temporada y permaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Barcelona, el espectador cordobés seguro que es capaz de degustarlo. Hay líneas que pertenecen a la cultura universal y cualquiera puede disfrutarlas en cualquier sitio”, insiste Manuel Llanes. Como explica, el responsable de la programación debe tirar hacia arriba del gusto del público sin convertir el espacio en un desfile de espectáculos “autistas” que al final no se comunican con nadie. De este modo, debe andarse con cuidado y jugar con cierto posibilismo, pues si se trata de una ciudad no ducha en la vanguardia, de la noche a la mañana no se puede recurrir a la vanguardia más radical.
nezca un período prudencial en cartel y no quitarla a la mínima de cambio. El plazo conveniente en estos casos, unas dos semanas. Siguiendo estos pasos, se puede lograr un lleno hasta la bandera. Si no, al menos, el aforo “ideal” para sostener un teatro alternativo, que Llanes fija entre los 500 y 600 localidades para una sala de mediano formato-la del Góngora tendrá unas 800-, y entre 150 y 200 para una de pequeño, las que irán en el espacio polivalente de la azotea. Sevilla, Granada y Málaga ya lo han conseguido. Y es que “pese al riesgo que supone ofrecer espectáculos no tan evidentes, al final el ciudadano lo agradece porque es el primero que tiene ganas de ver cosas modernas”, asegura Llanes.
JULIA ZAFRA
“Pese al riesgo, al final el ciudadano lo agradece porque es el primero que tiene ganas de ver cosas modernas”, dice Manuel, Llanes, director artístico del Teatro Central
j.zafra@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
“Lo que se degusta en París o Barcelona, el espectador cordobés es capaz de degustarlo”, sostiene Manuel Llanes
Aspecto actual de la fachada del antiguo Cine Góngora, a la espera de ser remozado. /Foto: Pilar Mayorgas.
“En Sevilla al principio era como predicar en el desierto”
23
El sueño cobra forma Después de cuatro años de la redacción del proyecto básico del Cine Góngora, nadie se cree que la maqueta de Rafael de la-Hoz se vaya a materializar por fin. Pero los ciudadanos no quieren ver proyectos, sino realidades, y la de sostener tres espacios no será nada fácil. Por lo que es menester que primero se cumpla el plazo fijado de otoño del 2010 para ver el Góngora en pie, y luego seguir con lupa su funcionamiento y comprobar cómo se rentabiliza la millonada que nos va a costar. Después de que a los políticos se les llenara la boca de promesas, se espera que como mínimo cumplan su palabra de convertir el nuevo recinto en una especie de hogar para las compañías cordobesas, que hace más de una década que no pisan un escenario en condiciones en su propia ciudad, y recuperen iniciativas como aquella tan maravillosa -hoy olvidada- del café teatro. J.Z.
24
HACIA 2016
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
La cultura de Málaga atrae más turismo que la de Córdoba S u patrimonio cultural y la oferta lúdica es la mejor valorada de toda Andalucía, pero algo falla en Córdoba a la hora de captar turismo. Es lo que se desprende de los datos que aporta el Observatorio Turístico de la ciudad en comparación con los del observatorio de Málaga, y del Instituto de Estadísticas de Andalucía(IEA). Según los primeros, y atendiendo a la Encuesta de Coyuntura a la Demanda de 2007 de estos observatorios, el 80 por ciento del turismo que va a Málaga lo hace interesado por su cultura, mientras que en Córdoba sólo lo hace un 50 por ciento de las visitas. Porcentajes de los que algunos agentes como Vicente Serrano, responsable de la Comisión de Cultura de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), o José Ruiz, vicepresidente de Hoteles de la Asociación de Empresarios de Hostelería (Hostecor) y director del Hotel Alfaros, recelan, aludiendo a que la “oferta cultural de Córdoba es incomparable a la de Málaga”. Sin embargo, el Observatorio Turístico maneja datos de Hostecor y, según él, cuando a los turistas se les ha preguntado por el motivo de su viaje, cerca del 50 por ciento ha dicho que era la cultura de la ciudad, mientras en Málaga (y según el observatorio de allí) ha argumentado este motivo un 80 por ciento. Y, si esto es así, puede que en Europa también exista mayor conocimiento de la actividad cultural malagueña, rival de Córdoba en el reto de la capitalidad.
Poca tradición turística Además, tomando una única fuente, la del IEA, en 2008, el 73 por ciento del turismo cordobés llega a la ciudad por vacaciones u ocio (apartado en el que se incluye el in-
Pese a que es incomparable la oferta local, que en patrimonio es la mejor valorada de la región, la escasa promoción de la urbe hace que la rival andaluza en el reto de 2016 tenga más interés
La Mezquita Catedral es el principal valor cultural de la ciudad, y la promoción turística de Córdoba se “centra demasiado en él”, en detrimento de otros valores, según algunos agentes. /Foto:J.Huertos.
terés cultural), siendo superado por el resto de provincias andaluzas. “Córdoba no ha sido sensible con el sector turístico hasta una época reciente, hasta los últimos 15 años, cuando los demás han hecho una publicidad de su valor cultural y patrimonial más agresiva”, comenta Ruiz, coincidiendo con el guía turístico e historiador del Arte, Luis Recio. Y, claro, aunque ellos y Serrano opinen que hoy por hoy se está haciendo una promoción equiparable
al resto de urbes, este pasado despreocupado puede estar aún pasando factura. Pero, además, hay quien opina que todavía la ciudad no vende bien su valor cultural. Uno de ellos es José Álvarez, también historiador de Arte, que asegura que “la oferta cultural local está centrada sólo en un bien: la Mezquita Catedral”. En este sentido, Medina Azahara, la Córdoba mudéjar, la romana u otros valores no son explotados como debieran.
PUNTO de ATENCIÓN
Superior en nota y en visitas a museos El patrimonio cordobés es el más valorado de toda Andalucía por los turistas
lgo pasa cuando una ciudad que tiene como principal atractivo su situación costera publica que atrae más turismo cultural que una urbe que está considerada para muchos, como para el historiador y autor de La Mezquita Catedral de Córdoba, Patrimonio de la Humanidad, Luis Recio, “la ciudad más importante en cuanto a patrimonio cultural”. De hecho, según la Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía que publica el IEA, el patrimonio cultural de la provincia de Córdoba ha obtenido en 2008 la calificación más alta de toda Andalucía, consi-
A
guiendo un 8,7 y superando a Sevilla. Junto a este cuasi sobresaliente, es también la más valorada en el apartado ‘ocio y diversión’, equiparándose a la capital hispalense. Unas notas a las que Málaga, rival en la candidatura a la capitalidad, no se acerca, al igual que en visitas a museos y monumentos. Al respecto, en 2008 aumentaron las visitas de esta ciudad en un 24 por ciento, alcanzando 1.657.002. Muy lejos aún de los 2.522.763 visitantes que lograron los bienes cordobeses, que tiene el orgullo de que la Mezquita sea uno de los diez museos más visitados de España.
Por ello, estos agentes turísticos y culturales esperan que la inauguración de la sede de la ciudad palatina y las rutas turísticas, como la Bética-Romana (la última impulsada) que están incluyendo a pueblos de la provincia, despierten ese interés, por el momento dormido.
Soluciones: actos y promoción “Entiendo que también falta una oferta nocturna en Córdoba, no sólo de ocio, sino de espectáculos de gran envergadura que aumente la estancia media. En este punto sería muy importante que se active de una vez el espectáculo nocturno de la Mezquita, y se pusiera en valor la provincia”, apunta Ruiz. La presencia en agencias, medios de comunicación y folletos turísticos también podría paliar este problema, ya que en el Observatorio Turístico de Córdoba destacan la “escasa influencia que ejercen estos medios cuando se pregunta por cómo tomaron la decisión”, que suele estar relacionada con la iniciativa personal o las recomendaciones de amigos. Por lo que Serrano termina reconociendo que “si no llegamos al público exterior, tenemos que invertir más en promoción”. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
“Córdoba no ha sido sensible con el sector turístico hasta una época reciente, cuando los demás han hecho una publicidad de su valor cultural y patrimonial más agresiva”, dice José Ruiz
LA ENTREVISTA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
25
Joaquín Dobladez Joaquín Dobladez Delegado de Cultura
“Directores de otros centros ya se han interesado en el C4” Los creadores locales y el arte contemporáneo son las prioridades del nuevo delegado de Cultura dispuesto a reunirme con la Asociación Amigos de Ategua lo antes posible e incluso a hacer una visita conjunta al yacimiento.
- La sede institucional de Medina Azahara y el C4 han agotado el mandato de dos delegadas. ¿Qué hará para que no queden en meras estructuras?
Joaquín Dobladez, en su despacho de la Delegación de Cultura. /Foto: Pilar Mayorgas.
“Debemos hacer una reestructuración porque quizá el modelo productivo que tenemos está muy basado en el desarrollo urbanístico. Es un momento difícil para emprender, pero la cultura puede generar empleo”
H Ha cambiado los vaqueros y la camiseta por el traje tras ser nombrado delegado de Cultura de la Junta de Andalucía hace tres semanas. No obstante, las prioridades de Joaquín Dobladez siguen siendo las mismas que cuando estaba al frente del IAJ. En esta entrevista las desgrana y ratifica además su intención de “saldar la deuda de la ciudad con la cultura judía”.
- ¿Qué es lo que más valora del tejido cultural de Córdoba y qué va a hacer para potenciarlo?
- Córdoba tiene un enorme potencial en diversos ámbitos: el legado patrimonial y los creadores, y hace falta una estructura capaz de impulsarlos, así que les daremos la oportunidad de difundir sus trabajos en circuitos como FICA (Feria de Industrias Culturales Andaluzas). Debemos hacer una reestructuración porque quizá el modelo productivo que tenemos está muy basado en el desarrollo urbanístico. Es un momento difícil para emprender, pero la cultura puede ser un elemento importante para la generación de empleo y riqueza.
- ¿A qué reestructuración se refiere? - A solventar las carencias de la ciudad en infraestructuras: el C4, el Auditorio de la Orquesta, el Museo de Bellas Artes y el Archivo. Por otro lado, creo que hay una deuda de la ciudad con la cultura sefardí. De modo que haremos un centro de interpretación en la Sinagoga que sería bueno que colaborase con iniciativas como la Casa de Sefarad.
- ¿En el local anexo que la Junta adquirió hace un año? ¿Hay fecha? - Sí, en el anexo. Un grupo de trabajo elaborará el proyecto en breve. Hay algunos aspectos que están claros: dar a conocer la cultura sefardí, la Sinagoga -la única en Andalucía y el segundo monumento más visitado en Córdoba-, e incluirla en la Red Judía.
- Hablando de centros de interpretación, ¿será usted quién revitalice el de Cercadillas y yacimientos como el de Ategua? -Tengo muy claro que la competencia de la Delegación de Cultura es la protección del Patrimonio. A partir de ahí tanto Cercadillas como Ategua cuentan en los presupuestos de este año con 300.000 y 250.000 euros (respectivamente). Es verdad que en el caso de Ategua, por lo que uno lee en la prensa, se puede hacer un esfuerzo mayor y por eso estoy EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
- La sede institucional cumplirá su función de centro de investigación pero plantearemos que sirva para que todo el mundo conozca Medina Azahara y lo que supuso en su momento. El C4 queremos que entre en conexión con centros de referencia de Berlín, Londres o Nueva York. En cuanto a usos, está más orientado a centro de producción que de exposiciones permanentes. Por eso trabajaremos la implicación del sector privado y de los creadores cordobeses vinculados a los lenguajes interdisciplinares y audiovisuales. Tengo clara su presencia en el C4 y quiero apoyarlos e introducirlos en los circuitos. Siempre han sido una de mis prioridades y me gustaría trasladarla aquí. No puedo decir qué perfil gestionará el centro porque no está definido, pero necesitará a alguien con una gran experiencia en la gestión de arte contemporáneo.
- ¿Suena algún nombre? - Parece que hay novios, porque yo no paro de escucharlos, pero todavía no. Hay gente que está dirigiendo otros centros del país que ya se está interesando en lo que va a pasar con éste. Hay cierta expectación.
- Vuelvo a Medina Azahara, ¿cómo piensa lidiar con los vecinos de Las Pitas? - Cultura debe cumplir con su competencia, que es la defensa del BIC, aunque entiendo que hay que iniciar un proceso de diálogo para la búsqueda de soluciones siempre dentro de lo que permita la Ley.
- ¿No cree que se le hace poco caso a la Orquesta de Córdoba?
¿Atenderá sus demandas? - Estamos dispuestos a escuchar sus demandas sobre las medidas del foso y el auditorio, que era una medida urgente que además permitirá acoger otros espectáculos el día de mañana. Pero sobre las otras cuestiones, iremos hablando. No estamos en época de bonanza económica como para plantearse ampliaciones (de músicos de cuerda). Eso lo digo con claridad.
- ¿Le gustaría que la colección de Pilar Citoler se quedara? - Por supuesto, porque Córdoba no tiene ninguna colección de arte contemporáneo que se acerque a la de Pilar. Si somos capaces desde las administraciones de propiciar que eso suceda, sería magnífico. Pero es un proceso complejo que hay que estudiar detenidamente.
- ¿No es un poco triste que uno de los motivos que impida su permanencia sea la falta de espacio en el Bellas Artes? - Sí, pero no es el único. Parece que la conversación entre Ayuntamiento y Ministerio para acordar la parcela y sus metros está muy avanzada. El Ministerio ya nos ha pedido nuestras necesidades y nosotros plantearemos que pueda contener arte contemporáneo, sea la colección de Pilar o de creadores cordobeses con proyección.
- ¿Qué ideas aportará a la Fundación Córdoba 2016? - Hay un calendario cultural de calidad y la Junta está en casi todas las actividades, pero hay dos claves más importantes: infraestructuras y arte contemporáneo. Hay una coincidencia casi generacional con Carlota con respecto a lo que ella quiere priorizar en la Fundación que es el arte contemporáneo y a mi me parece algo muy razonable y que probablemente venga a suplir las carencias que tenemos. JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com
26
MÚSICA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
El futuro, en una entrada M ientras la venta de discos no deja de caer, la de entradas para actuaciones en directo aumenta, por lo que muchos son ya los promotores y productores de música que ven en los conciertos el futuro del mercado musical, también en Córdoba. No es para menos si se tienen en cuenta los datos de la Asociación de productores de Música de España (Promusicae) y de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE). Según la primera, en 2008 ha caído la venta de discos en un 12,4 por ciento, lo que supone una pérdida de 32 millones de euros con respecto al año anterior. Sin embargo, los ingresos de los artistas por conciertos han ido creciendo y la SGAE publica que en 2007 éstos aumentaron en un 23 por ciento con respecto a 2006 (lo que supuso unos ingresos de 26,5 millones de euros frente a los 21 del año anterior). Y, aunque los datos de 2008 aún no están publicados, sigue creciendo la venta de entradas. “El incremento no ha superado el creci-
En 2007 los ingresos por conciertos crecieron un 23% miento de 2007 porque estamos viviendo una crisis económica mundial y los espectáculos en directo también se resienten, pero sí están creciendo”, apunta el productor y compositor Manuel Ruiz Queco.
Más conciertos en Córdoba Precisamente, él es un claro ejemplo de que se está cambiando la producción de discos por la de conciertos. A este respecto, cerró momentáneamente su estudio, Filigrana, el pasado 2008, para crear Arsapúa Eventos. Con esta empresa, Queco organizó 56 actuaciones dentro de la Noche Blanca del Flamenco, además de la fiesta de Hostecor, la inauguración de una casa de coches, la cata de vinos de Aguilar de la Frontera y algún acto más, que este 2009 repetirá junto a otros proyectos. “Estamos preparando un festival de rock para toda Andalucía”, apunta. Otros grandes eventos de los últimos años muestran que el panorama musical está cambiando en la ciudad. Música entre las Flores o Eutopía, que si bien es un certamen multidisciplinar, tiene en sus conciertos un buen reclamo de público, son algunas pruebas. “Intentamos cubrir un hueco que en Córdoba no está muy explotado, pero sí, los con-
Los conciertos en directo aumentan y son, junto a Internet, las plataformas que tienen los artistas para promocionarse y sobrevivir a la ya antigua crisis de la industria musical
Uno de los conciertos celebrados en el Teatro de la Axerquía de Córdoba. /Foto: J.Carlos Nievas.
ciertos están aumentando y ahora mismo pueden ser la mayor fuente de ingresos de los artistas”, comenta Juandi Vázquez, promotor y programador de Música entre las Flores y de la parte musical de Eutopía. Para él, Queco o Andi Navarro miembro de la productora local Armando Espectáculos-, las actuaciones en directo no tienen nada más que ventajas, por lo que apuestan por esta fórmula, aunque Vázquez también señala que “en los últimos dos o tres años se han disparado los cachés de los artistas, por lo que ahora, para que sigan aumentando los conciertos, o se ajustan o no habrá quién los contrate”.
mos a Córdoba a El Canto del Loco, a Pereza, a Manolo García, a El Barrio dos veces..., muchos conciertos. Pero ahora estos músicos no giran, descansan. Es más, últimamente no hay carteles buenos en Córdoba”, expresa Navarro. La media de esta empresa, de unos 30 años de vida, es de 50 espectáculos en la provincia, y en la ciudad programa en lugares como la Feria, el Palacio Municipal de Deportes Vistalegre, el pabellón de Fátima o El Fontanar. Un número reducido de espacios que también, como están hartos de comentar los
promotores, hacen que los espectáculos musicales no puedan crecer mucho más en la urbe. Pese a eso, los datos y otros productores cordobeses apuestan por su aumento, calificando incluso a estas actuaciones en directo como “el futuro de la música. Éste está en los conciertos y en Internet”, señala Váquez, recordando que la Red es la vía de promoción más accesible para artistas y público, y que sirve de gancho para llenar auditorios.
“En los últimos años se han disparado los cachés de los artistas, por lo que ahora, para que sigan aumentando los conciertos, o se ajustan o no habrá quién los contrate”, dice Juandi Vázquez
GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
Un 2009, más lento De hecho, todos comentan que este año “va la cosa más lenta. Esperamos que el año que viene, que la economía ya debe haber comenzado a levantarse y y que además es año pre-electoral, las instituciones gasten más dinero y los espectáculos crezcan más”, señala Queco. Pero Andi Navarro no tiene mucha fe en esto e incluso difiere de sus compañeros y de las estadísticas asegurando que tampoco se está dando un crecimiento notable de conciertos, porque éstos, como siempre, dependen de fechas y temporadas. “El 2008 por ejemplo fue muy bueno para nosotros, y traji-
Internet ha popularizado la música Es la promoción más barata y efectiva que tienen los grupos para ganarse un público para sus conciertos EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
odos tienen claro que el CD desaparece. “En cinco años será un soporte de coleccionista, como el vinilo”, apunta Queco. Las nuevas tecnologías, como el Mp3, la telefonía móvil o el futuro Mp7, van a sustituir al soporte físico del disco, que ya está siendo ensombrecido por Internet. De hecho, la Red es el canal de promoción musical por excelencia en la actualidad, y mientras unos achacan a ella el
T
daño que ha hecho la piratería, otros le atribuyen el éxito de los espectáculos en directo. “La radio está manejada por un número de discográficas y los artistas tienen muy difícil entrar en ella”, señala Juandi. Así, gracias a Internet los grupos llegan a todo el público, y luego éste hace la criba apoyando o no a esos grupos en sus galas. Con lo cual, los músicos tendrán que seguir trabajando mucho su promoción en este medio.
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
PUBLICIDAD
27
28
ARTE
o h an lle g ad o envueltas en lazos, sin embargo, las obras que han donado algunos cordobeses han sido todo un regalo para la sociedad. Se trata de una treintena de piezas arqueológicas y artísticas que han sido cedidas al Museo Arqueológico de Córdoba, al de Bellas Artes y al Taurino. Tres museos que han enriquecido sus fondos con esta práctica, no muy habitual, pero que de vez en cuando se da y ayuda a renovar estos equipamientos, que de otra manera se enriquecerían más lentamente por la ajustada economía de la que disponen las instituciones públicas para realizar adquisiciones. Así, los inmuebles gestionados por la Junta de Andalucía, esto es el Arqueológico y el Bellas Artes, han recibido donaciones de cuatro y tres particulares, respectivamente, entre los años 2007 y 2008. Monedas, fragmentos de loza, un vaso campaniforme y otros trozos cerámicos procedentes de varios yacimientos cordobeses han sido donados al Museo Arqueológico, mientras Rafael Botí, Francis William Topham y la Fundación de Artes Plásticas Rafael Botí, de la Diputación de Córdoba, han entregado al Bellas Artes un óleo, una acuarela sobre papel y una serie de grabados.
N
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Regalos con mucho arte Creadores y particulares han donado más de 30 obras para enriquecer el Museo Arqueológico, el Bellas Artes y el Taurino. Una práctica voluntaria pero que conlleva una serie de exigencias
do algo voluntario, que ellos las coloquen donde más les interesen”.
Con acento cordobés En concreto, una pintura de Daniel Vázquez ha sido la pieza donada por Botí; el cuadro Muchacha andaluza. Siglo XIX, de William Thopam, un artista que murió accidentalmente en Córdoba, ha sido regalado por su familia, y la Fundación Botí ha cedido una serie de grabados realizados por los cordobeses Nieves Galiot, Jacinto Lara, Miguel Rasero y Javier Flores, por un lado, y los cubanos José Omar, Zaida del Río, Roberto Fabelo y Choco, por otro, producto de una experiencia conjunta entre estos creadores que la Fundación patrocinó en 2004. Pero el Ayuntamiento de Córdoba también ha recibido en 2008 importantes donaciones, la mayor parte de origen cordobés. Se trata de tres esculturas de Juan Polo, y ocho grabados de Juan Zafra, que han sido cedidas al Consistorio para su exposición en el Museo Taurino, una vez esté rehabilitado, y que se suman a las de “una singular mesa taurina” del pintor sevillano Ricardo Aparicio Pérez -tal y como ha manifestado la directora de los museos municipales, Mercedes Valverde-, y al busto en bronce de Manolete de Alice Wiedembrueg, que en septiembre de 2007 donó su hijo al Consistorio. Actuaciones que responden a una política de museos que el Ayuntamiento empezó a poner en marcha hace algo más de un año para impulsarlos. A este respecto, la primera del cogobierno fue la cabeza monumental de Manolete de Alice Wiedembrueg, una pieza de bronce que está valorada en unos 500.000 euros, según Valverde. A ella, en el pasado 2008, se han sumado tres esculturas del cordobés Juan Polo. “Mercedes me lo pidió, y como no había una representación mía en el Museo Taurino, lo cedí”, expresa
Exigencias En cambio, Juan Zafra sí reconoce que en estas cesiones hay una serie de exigencias. En este sentido, el escultor ha donado ocho xilografías en madera y ocho aguafuertes grabados en metal inspirados en su escultura Juan Montoya, El patas, de 5 a 7, que el Ayuntamiento compró en 1988, en una exposición que tuvo lugar en el Taurino. “La obra son dos toreros sentados en una misma silla. Uno a las cinco de la tarde con una actitud arrogante, y el otro a las siete, cabizbajo, porque le ha salido la corrida mal. Aquella escultura me generó una historia que plasmé en grabados, y con los que también hice una muestra”, cuenta. Pues bien, tras solicitarle Mercedes Valverde documentación de la escultura, el artista decidió donar
todo el proceso de ese trabajo, pero con requisitos. “Por supuesto que hay unas exigencias. Lo primero la conservación y custodia de las obras, para lo que se firman una serie de documentos. Y luego, bueno, que estén dignamente expuestas y que te pidan opinión cuando las exhiban para seguir teniendo cierta relación con ellas”, dice. Por ello, previamente, los creadores también piensan muy bien a qué institución donan y qué tipo de obra, y Zafra deja claro que no se puede donar cualquier cosa. “Si haces una chorrada, porque lo dones no tiene que estar expuesta al público. Tiene que haber un nivel de exigencia en los dos lados, también en la calidad de la obra”. De ahí, probablemente, que algunas cojan polvo en el archivo municipal. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
Museos ‘donados’ Polo. En concreto, ha aportado un capote de Manolete, realizado en poliéster y en tamaño natural, inspirado “en un capote auténtico de un amigo, y que lleva en alto relieve la figura de Manolete”, detalla el escultor. Pese a que éste, al igual que Juan Zafra, no habla del valor de sus piezas que “depende del que se le quiera dar”, según ha declarado Valverde asciende a 9.000 euros. Casi el doble de las otras dos esculturas cedidas: dos toros pequeños en bronce, titulados Moribundo y De salida, que están valorados en 5.000 euros. Creaciones que Polo ha donado sin exigir nada: “Ha si-
Arriba, algunas xilografías donadas por Juan Zafra. Sobre estas líneas, el busto de Manolete de Wiedembrueg. /Fotos: P. Mayorgas y El Semanario.
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
“Qué mejor sitio para una obra que un lugar público para que todo el mundo la disfrute”
os artistas que han hablado con El Semanario dicen que donar obras es una práctica habitual “hasta cierto punto”, que algunas veces se hace porque las instituciones lo piden, y otras porque el creador quiere estar representado en un museo. El tema es que, sea como sea, tanto Juan Polo como Zafra aseguran que compensa esta cesión. “Qué mejor sitio para una obra de arte que un lugar público para que todo el mundo pueda disfrutar de ella”, comenta Zafra. De hecho, algunos museos se han creado gracias a las donaciones de familiares de un artista fallecido. Es el caso del Museo Julio Romero de Torres, que se fundó con las obras que cedieron la viuda e hijos del pintor, y a las que se sumaron las de otros particulares. Y con donaciones, además de compras y depósitos, se hicieron los fondos del Museo de Bellas Artes.
L
EL GALLINERO
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
L A
C U LT U R A ,
A
A L
E X A M E N
“Han surgido salas que dan cabida a otros tipos de expresión” os últimos espacios expositivos que se han abierto en Córdoba han dado cobijo a propuestas más arriesgadas. Ésta es el aspecto del arte cordobés que más motiva a la joven artista Verónica Ruth Frías, que acaba de exhibir su trabajo de videocreación en Arco’09. Así, para ella, el espacio A-rojo de Solimán y la galería Clave constituyen los mejores ejemplos de “salas que han surgido y han dado cabida a otros tipos de exR O presión”. Asimismo, Frías celebra el esfuerzo de Solimán por acercar el arte a los ciudadanos de una forma “más humana”, al organizar fiestas, con degustaciones y sesiones de dj’s: “Es una línea diferente y totalmente nueva que además apuesta por la creación joven”, detalla. Un aspecto éste que cree que se reforzará ahora que Joaquín Dobladez -ex director del IAJ y promotor del festival Eutopíaestá al cargo de la Delegación de Cultura de la Junta de Andalucía. Y es que todo lo que tenga que ver con creación contemporánea en Córdoba le resulta atractivo a Frías. En este sentido, el futuro C4 le parece una “idea magnífica que hará que Córdoba coja mucho impulso”, aunque su gestión le genera ciertas dudas todavía.
n el lado contrario, Verónica Ruth Frías critica que en Córdoba haya “poco” de todo, esto es, poca iniciativa privada, poco riesgo en las salas públicas, pocas ayudas a la creación contemporánea y poca visibilidad de los artistas cordobeses en el exterior. Así, pese a que alaba la iniciativa de Solimán, lamenta que escaseen otras por el estilo en la ciudad, lo cual se debe a que “falta gente con ganas EN de hacer cosas nuevas”. Este hecho se agrava en su opinión con la inexistencia de una facultad de Bellas Artes en Córdoba que favorezca “la convivencia” del arte con los ciudanos. Pero si hay algo que llama la atención de la artista es la escasez de facilidades a la hora de impulsar y promocionar la creación cordobesa contemporánea: “Sólo convocan la beca de la Fundación Rafael Botí y el premio Pepe Espaliú”, al tiempo que “los artistas andaluces somos invisibles en ferias y en galerías internacionales”. Algo que ella sabe de primera mano. Y es que aunque Iniciarte es una “apuesta fuerte -asegura-, a Arco apenas acuden galerías andaluzas”.
L
E
NTRA
A FA V
CO
Verónica Ruth Frías
Artista
LA RECOMENDACIÓN DE LA SEMANA
M A R G E N
Y
A L
29
E X T R E M O
Contra el naufragio del Arca de Noé xiste una visión popular de la ciudad de Córdoba que se despliega en dichos ocurrentes y que la presenta como lugar de contradicciones. Algunas de esas frases son muy antiguas, como aquella en que se afirmaba que en Córdoba “la caridad en el Potro; la salud, en el cementerio, y la verdad, en el campo”. De todas esas virtudes, algunas prácticamente ilocalizables, hay una cuya carencia puede llegar a ser espantosa en nuestra ciudad: el respeto a la ley y la exigencia de su cumplimiento. Podría poner muchas pruebas; un paseo por nuestras calles ofrece verdaderas joyitas de este comportamiento grosero no sancionado nunca por las autoridades, como si para determinados colectivos o personas la ley fuera sólo un adorno que no es necesario acatar, vayan a molestarse estos benditos incumplidores de las normas. Hoy quisiera mostrar mi perplejidad a propósito de un conflicto reciente donde quienes quebrantan sistemáticamente la ley persiguen a otros (cuidadosos de la misma) hasta conseguir su objetivo. Dicho así, en abstracto, parece extraño e incoherente. Pero quizá se entienda con claridad si les digo “parcelistas ilegales contra protectora de animales”. En el caso del Arca de Noé, que cualquier persona informada tendrá presente, se comete una de las contradicciones más alucinantes de la política cordobesa: quienes llevan años incurriendo en infracciones reiteradas, lo cual es un agravio contra quienes sí cumplen la ley, exigen (burlándose aún más de las instituciones) que se expulse de sus dominios usurpados a quienes sólo dan una muestra de cultura y sensibilidad librando a otros seres vivos del abandono y del sacrificio. Peor aún es que esa reivindicación enunciada desde la ilegalidad encuentre el apoyo de quienes durante décadas no han hecho nada para que la ley se cumpla. Resulta lógico que los delincuentes no obedezcan las leyes, pero es aberrante que los responsables que tienen que exigir su cumplimiento les aplaudan y mimen. Nada, nada, primitivismo al poder para alcanzar los objetivos de la capitalidad cultural. Al fin y al cabo, ¿qué son cuatro perros comparados con un puñado de votos?
E
Miguel Yuste Diseñador de vestuario
Joaquín Roses Profesor Titular de Literatura Española e Hispanoamericana de la UCO
Joan Brossa, en la gran pantalla espués del jolgorio de los Carnavales, nada mejor que relajarse disfrutando de una buena película. Entre todas las propuestas de la semana, el diseñador de vestuario, Miguel Yuste, escoge dos, atraído por las temáticas que plantean. La primera es Foc al Cántir (Fuego al cántaro), producción basada en un guión de Joan Brossa llevado al cine por Frederic Amat. La cinta experimental, una prueba de la gran pasión que el poeta y artista visual catalán sentía por el cine, tiene por protagonistas a dos adolescentes y a sus continuos encuentros y desencuentros, con la confrontación entre el mundo rural y el urbano como telón de fondo. Este mediometraje mudo que Brossa escribió en 1948 durante la dictadura, se podrá ver en la sala Josefina Molina de la Filmoteca de Andalucía el viernes 6 a las 18.00 horas. Este mismo día, a las 18.00 y a las 21.00 horas, se proyectará en la Sala Val del Omar la segunda cinta recomendada por Yuste:
D
Hace mucho que te quiero, el debut tras las cámaras del novelista francés Philippe Claudel. Enmarcado en el ciclo Viernes estreno, el largometraje narra la historia de Juliette, una mujer a la que da vida Kristin Scott Thomas que sale en libertad después de 15 años de cárcel. Durante ese tiempo, Juliette no mantuvo ningún contacto con su familia, pero tras ese rechazo su hermana Léa ha decidido acogerla en su casa. Estas dos películas se suman a la programación de marzo de la Filmoteca de Andalucía, que incluye a lo largo de la semana El fantasma de la libertad, de Luis Buñuel, el lunes en sesión doble, y Encarnación, de la directora argentina Anahí Berneri, el martes a las 21.00 horas.
Antonio Gonzalo visita la Filmoteca Esta misma jornada pero a las 18.00 horas, está prevista la proyección de Una pasión singular, para lo que se contará con la presencia del director y productor Antonio Gonzalo.
Fotogramas del mediometraje Foc al cántir , con guión de Joan Brossa. /Foto: El Semanario.
La cinta se centra en la figura de Blas Infante, considerado ideoólogo y padre de la ‘Patria andaluza’. El ciclo dedicado a la ciencia-ficción de la década de los cincuenta trae Ultimatum a la tierra, dirigida por el estadounidense Robert Wise. J.Z. j.zafra@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
FE
DE
ERRATAS
En el número 558, en ‘La cultura, a examen’, en lugar de la imagen de Gabriel Expósito apareció una fotografía de Niño Seve. Del mismo modo, la instánea de la ‘Recomendación de la semana’ no correspondía a Cristina Marabotto, sino a su compañera Raquel Toledo.
30
JOVEN
CONT EXTO
L
a pasada semana Córdoba se convertía en epicentro de las quejas contra el consumo de tabaco en España, al acoger el Congreso Nacional para la Prevención del Tabaquismo. Del mismo, se estrajo una conclusión alarmante: la necesidad de tomar medidas urgentes en el sector de los menores de edad. Y es que parece que las medidas de prevención están fallando después de la entrada en vigor hace tres años de la Ley Antitabaco. De ahí que el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, anunciase en Córdoba la posibilidad de la"prohibición total de fumar" en los lugares públicos, incluidos bares y discotecas. Este es el objetivo de la Comisión Europea, que ya han asumido países como Francia.
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Adictas al hu El consumo de tabaco se estanca entre los adolescentes y despunta en las chicas, las primeras en probarlo y las más fumadoras en la franja de los 16 a los 24 años. Los amigos, la familia, la publicidad y el control del peso, los detonantes del vicio
lgo está fallando en la Ley Antitabaco. Tres años después de que se pusiera en marcha un 17 por ciento de menores entre 14 y 17 años fuma todos los días y un 37 por ciento lo hace de manera habitual. Así lo anunciaron en el Congreso Nacional para la Prevención del Tabaquismo celebrado recientemente en Córdoba, insistiendo en la necesidad de prohibir el tabaco en todos los locales sin excepciones como ya han hecho otros países europeos. Pero además de este “estancamiento”, según Justa Redondo, miembro del Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo (CNPT) y vicepresidenta de la Sociedad Española de Especialistas de Tabaquismo, hay que tratar esta preocupante situación con cierto enfoque de género pues, a diferencia de lo que ocurría hace unas décadas,
A
“Hay más anuncios de tabaco en las revistas leídas por jóvenes de 14 a 25” hoy el tabaco es una cuestión de mujeres. Así, aunque en general fuman más los varones, en la franja de los 16 a los 24 años son las mujeres las más adictas a esta droga legal. Como prueba de ello, las patologías derivadas de su consumo se han igualado y se detectan más casos de cáncer de mama.
Ellas, también las más precoces Pero si los adolescentes ya fuman a diario, se entiende que el inicio al consumo, y he aquí el problema, se produce antes. Según el Plan Integral de Tabaquismo de Andalucía, los primeros contactos con el tabaco suelen darse entre los 11 y los 13 años, siendo las chicas las que también superan ligeramente a los chicos en la edad de inicio. Por grupos de edad, el plan confirma que han experimentado con el tabaco alrededor del 20 por ciento de los escolares de 11 y 12 años; el 40 por ciento de los de 13; el 50 por
Elena, estudiante de instituto de 19 años, apura un cigarrillo antes de entrar en clase. En la página siguente, Justa Redondo. / Foto: Pilar Mayorgas.
ciento de los de 14; y el 66 por ciento de los de más de 14. El tabaco es la principal causa de muerte prematura, provoca cáncer, envejecimiento de la piel e impotencia, entre una larga lista de patologías. Los adolescentes, según ha constatado El Semanario, lo saben. Pero entonces, ¿por qué pese a las advertencias sanitarias crean este hábito? Protagonistas y expertos señalan diversos factores: el económico -que implica la publicidad directa o indirecta- y el entorno, además, claro está, del efecto adictivo de la nicotina.
Los amigos y la publicidad Begoña y Elena, estudiantes de instituto de 18 y 19 años, apuran el cigarrillo antes de volver a clase. La primera cayó en el vicio a los 15 años. La segunda, a los 16: “Vi a mis amigas fumando, lo probé y me gustó. Empecé los fines de semana y acabé fumando todos los días”, apostilla Elena. Y esta tónica se repite en la mayoría de los jóvenes. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Pero otras veces es la propia familia la responsable de desencadenar el tabaquismo en el adolescente pues, como explica Redondo, está demostrado que los hijos de fumadores fuman más que los hijos de no fumadores. Marta Ferrer comenzó a los 13 años. Hoy tiene 17 y consume una media de un paquete de tabaco cada dos días. “Mis padres fuman los dos desde que yo soy chiquitita. Ellos tienen la culpa”, dice. Y lo cierto es que la última Encuesta Nacional de Salud, elaborada por el INE, le da la razón al apuntar que “uno de cada tres menores de 16 años está expuesto al humo del tabaco en su hogar”, porcentaje que se incrementa conforme va avanzando la edad. Sin embargo, mientras los fumadores señalan detonantes como amigos o familiares, los expertos en tabaquismo inciden en la importancia de la persuasión publicitaria. De este modo, el informe La publicidad del tabaco y los adolescentes,
elaborado por el Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo (CNPT), demuestra que aunque existen restricciones en la publicidad del tabaco en España, los jóvenes siguen expuestos a su promoción. Es más, sostiene que la publicidad diferencia entre distintos grupos diana dentro del sector joven, siendo el de 14 a 25 años el grupo hacia el que la carga publicitaria concentra todos sus esfuerzos. De este modo, “se ponen más anuncios en revistas leídas por jóvenes de estas edades que en las que leen los de 24 a 35 años”, señala el informe. Y es que para compensar las bajas de los adultos que dejan de fumar cada año, las industrias tabaqueras necesitan reclutar a un nuevo consumidor diana que encuentran entre los adolescentes. Este gigante engrasa su maquinaria pesada y la arroja a los jóvenes a través de una publicidad directa –vetada pero de efecto duradero– e indirecta, “más nociva, si cabe”, sos-
JOVEN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
PUNTO de ATENCIÓN
mo
“¿Dejarlo? Ni me lo he planteado” o lo dejo porque a esta “A esta edad “ edad todavía veo lejos las enfermedades”. La que hatodavía veo bla es Begoña, estudiante de instituto de 18 años, y su razón, la mislejos las ma que esgrime la mayoría de los enfermedades”, jóvenes para no dejar de fumar. Asimismo añade: “Es que ni me lo afirma he planteado. Siempre pienso ya lo dejaré”. Begoña, Tampoco es la intención de Marta Ferrer, “al menos, de moestudiante de mento. Soy consciente de las en18 años fermedades que acarrea fumar, pe-
N
menos lo han intentado, la buena voluntad les ha durado poco, exactamente hasta el fin de semana. Rodeados de otros fumadores y en un ambiente “de diversión y relax” que asocian al tabaco, los jóvenes acaban sucumbiendo a la tentación. Además, la presión del grupo de iguales es tan fuerte que a veces ni confiesan su deseo de dejar de fumar”, cuenta Redondo. De modo que al final “no es que recaigan, sino que fuman los fines de semana”.
Ni hablar de restricción total tiene Redondo. Se trata de los eventos deportivos patrocinados por marcas de tabaco hasta hace poco y a las series en horario de máxima audiencia que muestran a personajes fumando y que sigue un público infanto-juvenil. “Los jóvenes fuman porque están en un momento de ser contestatarios, rebeldes y modernos, y esos son los valores que vende el tabaco”, critica la doctora.
La recaída del sábado noche Asimismo, “muchas chicas lo hacen para controlar su peso corporal”, un factor que ha precipitado el tabaquismo entre ellas y que ha llamado la atención de médicos como Redondo. Con motivos para fumar de sobra, pocos jóvenes encuentran argumentos para dejarlo. Pero los que al
Y es que si la fiesta es sinónimo de recaída, los adolescentes cordobeses se oponen en rotundo a la posibilidad de la prohibir el tabaco en la totalidad de los espacios cerrados, incluidos bares y discotecas. Una medida que algunos como Elena consideran “una equivocación: cada uno es libre de hacer con su cuerpo lo que quiera. Si tu misma eres conscientes de lo perjudicial que es el tabaco y aún así fumas es porque quieres. Pero no debe haber nadie que te diga lo que tienes que hacer y lo que no”, asevera. A su amiga Marta le parece “muy mal” y a su favor esgrime que “ya hay bares y salas en las que no se puede fumar”. “Que haya libertad tanto para los que fuman como para los que no se quieran tragar el humo, pero
ro no tengo por qué dejarlo ahora”, dice. Y es que, como apunta Justa Redondo, como detonante del consumo prematuro se antoja fundamental la baja percepción del riesgo de los jóvenes. “Nunca piensan que la enfermedad les va a tocar a ellos y recurren a ideas me parece excesivo tanto que se fume en todos lados como que no se deje fumar en ninguno”, agrega Begoña. Por su parte, Redondo defiende que esta prohibición absoluta es una de las medidas más eficaces, porque “el problema en España han sido las excepciones. Debe prevalecer el derecho del no fumador. No se puede tener la percepción de que fuma el cien por cien de la población”, subraya. Además, la doctora apuesta por la subida del precio del tabaco. Un incremento del 10 por ciento en el precio produce un descenso del 5 por ciento del número de fumadores, “a expensas siempre de los jóvenes y clases desfavorecidas, sectores que tienen menos poder adquisitivo”, argumenta. De igual modo, insiste en “inspeccionar y sancionar”, como se ha hecho con otras leyes o campañas como la de la alcoholemia. “Y ha funcionado”, apostilla.
JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
EL ANÁLISIS
“Es excesivo tanto fumar en todos lados como que no se deje en ninguno”
31
erróneas como que sus abuelos fuman y tienen 70 años o que sus madres son fumadores y no les ha pasado nada”, señala. Pero lo cierto es que cualquier agresión en un organismo adolescente, al encontrarse en pleno desarrollo, tiene unas consecuencias más negativas. De ahí que Redondo proponga una disuasión orquestada desde dos frentes: el estético, esto es, incidir en el desagradable olor del pelo, los dedos y los dientes amarillos; y el físico, pues los efectos del tabaco son acumulativos y el deterioro también. Y al tiempo que disminuyen la capacidad pulmonar o resistencia, las patologías se multiplican. “No hay más que ver el rostro arrugado y la tez grisácea de los fumadores empedernidos”, asevera Redondo.
Bogart, seductor inductor Pocas veces fumarse un cigarrilo fue algo tan placentero e irresistible como en los labios de Humphrey Bogart. Será por eso que hasta Woody Allen quería emularlo en Sueños de un seductor . De estereotipos como el del actor, seductores a la vez que persuasivos, se sirve a menudo la publicidad. Camufla el mensaje pero el efecto es el mismo: estimular el consumo como puede hacerlo un imperativo perfecto, y está visto que lo que diga la tele para los jóvenes va a misa, de una manera más o menos consciente, según los casos. Me pregunto qué será de ellos si finalmente se da luz verde a la ‘prohibición total’ -vaya título de peli apocalíptica- de fumar. ¿Se manifestarán como hicieron cuando la abolición del botellón en la calle? Pero, ¿y si en lugar de esta medida se erradica la publicidad subliminal de los palitos del cáncer y a partir de ahí analizamos resultados? Si alguien tiene que pasar por el trance, que sea el imperio de las tabacaleras. J.Z.
32
UNIVERSIDAD Alumnos
CONT EXTO
L
a cooperación al desarrollo está ligada a la UCO desde hace más de una década con la creación en 1998 de la Cátedra de Cooperación al Desarrollo, y la puesta en marcha en 2003 de la Cátedra de Estudios sobre Hambre y Pobreza. No sería hasta 2006 cuando se le da mayor entidad a estas iniciativas con la creación del Área de Cooperación y Solidaridad. A nivel nacional fue en 2000 cuando el sistema universitario pone en marcha la Estrategia de Cooperación Universitaria a la que se adhiere la UCO. En la actualidad el Área acaba de trasladar a los órganos de gobierno el Borrador de Estrategias de Cooperación al Desarrollo de la UCO, cuyo objetivo es intensificar los recursos en el ámbito de la cooperación. Además, el Área se ha adherido al Código de Conducta de las Universidades en materia de cooperación al desarrollo, y participa en el proyecto de carácter nacional Observatorio de Cooperación Universitaria al Desarrollo
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Cooperación duplic años el número de Educación, agricultura y medio ambiente son los principales ámbitos en los que la UCO realiza proyectos de contribución al desarrollo. Desde que se creara en 2006, el Área de Cooperación y Solidaridad ha recibido más de 30 propuestas
Sobre estas líneas, el coordinador del Área de Cooperación y Solidaridad de la UCO, Tomás de Haro,junto a Mayte Hernádez (derecha, )técnica del Área, y Teresa González (centro) de Cátedra de Estudios sobre el Hambre y la Pobreza. Abajo, Guillermo Palacios, doctorando en ingeniería de Montes y con una larga experiencia como cooperante./ Foto: J. H. y P. M.
a solidaridad, la cooperación y en general la ayuda a países en vías de desarrollo ya no es una parcela reservada a ONG´s y otras instituciones de similar filosofía. Las universidades son desde hace casi una década, reconocidos agentes de cooperación tanto en financiación de proyectos como en entidades que canalizan, apoyan, forman y difunden valores de compromiso con las sociedades más desfavorecidas. Estas instituciones ponen a disposición de dichos objetivos altruistas todo su potencial y recursos técnicos y humanos en el campo de la investigación y la transferencia de conocimiento. La Universidad de Córdoba trabaja de forma intensa en esta línea gracias a la creación en 2006 del Área de Cooperación y Solidaridad, dependiente del Vicerrectorado de Internacionalización y Cooperación y que aglutina cuatro unidades de trabajo que abarcan desde el voluntariado a los estudios sobre hambre
L
y pobreza, o la participación ciudadana. Tomás de Haro, coordinador de este Área, manifiesta que, aunque ésta funciona desde hace poco tiempo, “se ha notado el interés”, y cada vez se van recibiendo más propuestas de cooperación. Los números así lo ponen de manifiesto: en la primera convocatoria, en 2007, se gestionaron 8 proyectos, 10 en 2008 y 17 solicitudes, entre proyectos y acciones, son las que recibió el Área hasta principios de febrero, ideas que ahora tendrán que pasar por un comité de evaluación para ser aprobadas. La demanda de peticiones de información es otro de los indicadores que describen la marcha del Área, “en el último año hemos notado mayor afluencia de alumnos que pasan por aquí para informarse sobre cómo proponer proyectos y cómo participar en los que organizan instituciones como la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI); también han aumentado las peticiones telefóniEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Alumnos UNIVERSIDAD
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
En la imagen, Alejandro Matos, también ingeniero de Montes, quien desarrolló un proyecto de cooperación en la isla de Fogo, Cabo Verde./ Foto: P. Mayorgas.
cas”, sostiene Mayte Hernández, técnica del Área.
América Latina y África Los proyectos de cooperación son desarrollados por estudiantes de últimos cursos de carrera y aquellos que realizan el practicum. Por ramas académicas, Tomás de Haro explica que desde el Área se impulsan especialmente aquellas en las que la Universidad de Córdoba tiene mayor potencial, como puede ser el campo agroalimentario y medioambiental, el sanitario y también Ciencias de la Educación, cuyos alumnos muestran especial interés en realizar el practicum a través de un proyecto de cooperación. Así, entre las acciones subvencionadas en 2008 destacan las prácticas de educación en campamentos saharauis, el control fitosanitario en comunidades de la amazonía peruana, el desarrollo del turismo en zonas rurales de Ecuador o la evaluación del impacto forestal en Mozambique. En cuanto a los destinos, la mayoría de los planes de cooperación al desarrollo se realizan en países lusófonos como Cabo Verde, Mozambique y Angola, además de Marruecos y zonas de la región andina como Bolivia, Colombia o Perú.
Pero el trabajo del Área de Cooperación y Solidaridad no se reduce a la convocatoria anual de propuestas, sino que a lo largo de todo el año se realizan multitud de acciones de sensibilización y formación a través de seminarios y jornadas, de la asignatura de libre configuración Introducción a la Cooperación al Desarrollo, así como con labores de difusión de información para colaborar con otras entidades. En este sentido, de Haro considera que el trabajo del Área “tiene más peso cómo órgano asesor y coordinador que como entidad financiadora”, puesto que el Área cubre el desplazamiento de los cooperantes a los países de destino, mientras que el resto del presupuesto corre a cargo del Vicerrectorado y de otros organismos como universidades y las agencias de cooperación, tanto la andaluza como la estatal.
Ayudar mientras estudias El coordinador del Área comenta que tienen por delante un largo camino por recorrer en el terreno de la sensibilización tanto hacia los alumnos como hacia los profesores en el ámbito de la cooperación al desarrollo, “nos queda mucho por hacer, sobre todo en cuanto a la difusión y la coordinación con otras entidades, sean ongs o universida-
PUNTO de ATENCIÓN
La UCO, pionera en el compromiso por el consumo responsable Gracias a esta iniciativa la comunidad universitaria tendrá acceso a productos de comercio justo
demás de participar en iniciativas como la Red Andaluza de Cooperación Universitaria al Desarrollo, la Universidad de Córdoba es pionera en otros aspectos. No en vano, la UCO se ha convertido en la primera institución de estas características en España en realizar una Declaración de compromiso con el comercio justo y el consumo responsable. En este documento, ratificado por el Rector de la UCO, José Manuel Roldán Nogueras en diciembre de 2008, la institución se compromete a desarrollar una política de apoyo al comercio justo y el consumo responsable, con el objetivo de promover el desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza. Como explicaron a El Sema-
A
des”. Pero el escenario con el que se encuentran no siempre es el mismo, pues se dan casos como el de Guillermo Palacios, ingeniero de Montes que participó hace dos años en Angola en proyecto de cooperación impulsado por la UCO destinado a crear la primera escuela forestal del país. Para Guillermo ésta no sería la primera oportunidad, pues sus experiencias como voluntario se remontan a 2003, cuando gracias a una beca de la Cátedra de Cooperación al Desarrollo de la UCO y la asociación Batá, se embarcó rumbo a Mozambique para colaborar en otro proyecto. “Siempre me ha interesado enfocar la vocación profesional hacia la cooperación en países en vías de desarrollo”, comenta el joven, quien añade que su periplo como cooperante lo ha llevado en los últimos años a otros destinos como México, Ecuador o Perú. Similar es el caso de Alejandro Matos, también ingeniero de Montes, quien reconoce que realizar un proyecto de cooperación durante la etapa de estudiante fue siempre una idea que le rondó en la cabeza. Así, Alejandro decidió realizar parte de su tesis en Cabo Verde, en concreto, en la isla de Fogo, donde pasó seis meses en 2007 desarrollando una metodología para aplicar un catastro agroforestal. Ahora, Alejandro está pendiente de leer su tesis y en diez días vuelve a Cabo Verde para presentar los resultados del estudio realizado en aquel país, y con la intención de seguir colaborando en propuestas de desarrollo desde su ámbito de trabajo, una experiencia que recomienda a todos los estudiantes, “la Universidad te orienta y te facilita la posibilidad de estudiar y al mismo tiempo ayudar a mejorar EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
nario el coordinador y la técnico del Área, Tomás de Haro y Mayte Hernández, “la compra ética y el consumo responsable son aspectos críticos de la cooperación, y es necesario hacer una reflexión sobre el sistema de comercio y consumo en los países desarrollados”. Así, la UCO ha empezado por poner a disposición de la comunidad productos elaborados y distribuidos de forma sostenible y bajo condiciones laborales dignas, el fomento del uso del papel reciclado, la elaboración de una memoria de Responsabilidad Social Corporativa, además de introducir exigencias concretas sobre este tipo de éticos en los pliegos de condiciones de actividades de compra y contratación ejercidos por la UCO.
las condiciones de vida de estos países, además de conocer otras culturas y modos de vida”. Guillermo también continua ligado a los proyectos de cooperación. De hecho, mientras realiza su tesis doctoral trabaja en la UCO informando y fomentando la participación entre los estudiantes del campus a través de una empresa de base tecnológica creada en el seno de la institución académica, el Centro de Investigaciones Aplicadas al Desarrollo Agroforestal. “Queremos mostrarle a los alumnos que existen otras alternativas, que pueden enfocar su vocación profesional hacia la cooperación en países con necesidades”, resume el joven.
“Queremos mostrar a los alumnos que pueden enfocar su vocación hacia la cooperación en países con necesidades”
MÓNICA J. MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
a en dos proyectos
33
Inquietudes Dicen los expertos que los jóvenes tienen inquietudes pero que a veces no saben cómo canalizarlas. La UCO, desde el Área de Cooperación y Solidaridad, se ha sensibilizado con este tema y desde hace tres años está comprometida con la causa de impulsar proyectos de contribución al desarrollo en países del segundo y tercer mundo. Es una oportunidad que no puede desperdiciarse, pues ofrece al alumno la posibilidad de aportarle nuevas experiencias, conocer otras culturas, integrarse en sociedades con necesidades muy diferentes a las que tenemos en los países del hemisferio norte, y continuar con los estudios sabiendo que parte del esfuerzo que se realiza para aprobar la carrera va a servir para poner su granito de arena para crear un planeta más solidario y equitativo. M.J.M.
34
CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Las claves del funcionamiento del ser humano AVANCES
El segundo volumen de la Biblioteca de Divulgación Científica y Tecnológica Ben Rosch analiza cuestiones como el envejecimiento, las causas de la emoción y la depresión o la medicina del futuro La inmunología y la oncología son otras disciplinas que encuentran su sitio en este texto. En concreto se explica cómo afectan los virus al ser humano, qué es el cáncer y cómo se reproducen las células. En esta línea se aborda todo el proceso, desde la primera división de una célula que da origen a un ser vivo, hasta todo el proceso de envejecimiento. También se hace una aproximación a aquellos aspectos que explican qué provoca en el ser humano los sentimientos de la emoción y la depresión, además de intentar vislumbrar cuál será la medicina del futuro.
MEDIO AMBIENTE
Capitales Verdes en 2010 y 2011
E2010stocolmo y Hamburgo serán en y 2011 respectivamente las primeras capitales verdes de Europa. Este nuevo galardón, concedido por la Comisión Europea, tiene como objetivo animar a las ciudades a mejorar su calidad de vida urbana, teniendo sistemáticamente en cuenta el medio ambiente en sus planes de urbanismo. ENERGÍA
Arquitectura bioclimática, la energía del ahorro
E
l proyecto Afrisol, impulsado por el CIEMAT (Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas) revela que cualquier inmueble puede ahorrar entre un 80 y 90 por ciento de energía y con una considerable disminución de emisiones de CO2 a la atmósfera. Hoy existen 5 edificios experimentales ubicados en Almería, Asturias, Soria y Madrid. GEOGRAFÍA
Descubren una cordillera bajo la Antártida
U n equipo de investigadores del British Antarctic Survey han cartografiado las montañas subglaciares de Gamburtsev, detectadas por científicos rusos hace 50 años en el corazón de la parte oriental del casquete polar. La presencia de picos afilados indica que el hielo se formó rápidamente, sumergiendo el paisaje bajo un manto de 4 km de espesor de agua helada. MEDICINA
C
Insulina en parches
ientíficos del grupo Tecnología Electrónica de la Universidad de Sevilla han concluido la primera fase de Mireia, un proyecto de investigación financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación que busca desarrollar un parche inteligente para controlar la diabetes en personas afectadas por esta enfermedad. La tecnología permite informar al paciente a través del móvil sobre su nivel de glucosa cada cierto tiempo.
Presentación del segundo volumen de la Biblioteca Ben Rosch, en Sevilla. De izquierda a MÓNICA J. MEJÍAS derecha, Eugenio Domínguez Vilches, director científico, José Manuel Roldán Nogueras, m.jurado@lacalledecordoba.com rector de la UCO, Antonio Pulido Gutiérrez, presidente de Cajasol, José Alejandro Pina Barrio, presidente de Enresa, Emilio Iguaz de Miguel, director general de Formación profesional y Educación Permanente y José Peña, PUNTO de ATENCIÓN representante de los autores del volumen. /Foto: El Semanario.
ras la publicación en 2007 de La energía y el medio ambiente, ahora se edita el segundo volumen de la Biblioteca Ben Rosch de Divulgación Científica y Tecnológica y que lleva por título El ser humano, un repaso a los principales temas que abordan cuestiones sobre cómo es y cómo funciona el hombre. El libro se compone de 20 capítulos realizados por especialistas seleccionados de universidades y centros de investigación de toda España y será distribuido en los institutos de enseñanza secundaria de Andalucía, universidades españolas, y en medios de comunicación, “con objeto de realizar una difusión de estos conocimientos lo más amplia posible”, según recalca el coordinador científico de la colección y Vicerrector de Política Científica de la Universidad de Córdoba, Enrique Aguilar.
T
Acercar la ciencia a los ciudadanos Aguilar indica que el principal objetivo de este proyecto es divulgar la ciencia entre los ciudadanos, “hacerles partícipes de que gran parte de los avances en nuestra manera de vivir depende de los estudios que se han ido haciendo en los 2 ó 3 últimos siglos”. En este sentido el coordinador del proyecto añade que la investigación y la adquisición de nuevos conocimientos supone cada vez mayor necesidad de recursos humanos
económicos, “y para conseguirlo se necesita convencer a la población de la importancia de la investigación”. En esta línea se pronuncia José M. Roldán Nogueras, rector de la UCO, entidad participante en el proyecto, quien hace hincapié en la responsabilidad de la institución como agente transmisor del conocimiento. Roldán Nogueras hace referencia a la composición de El ser humano, “publicación que compagina la actualidad de los temas, con explicaciones precisas, sencillas y atractivas, de forma que puedan ser útiles tanto al lector común, como al estudiante o al profesor en su labor cotidiana”. La Biblioteca Ben Rosch de Divulgación Científica y Tecnológica es un proyecto impulsado por la UCO, la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía, Enresa, Cajasol y Ediciones Contracento.
De la genética a la inmunología Temas de interés general desarrollados con un lenguaje accesible pero riguroso es la tónica de esta publicación de carácter científico. En este segundo volumen, El ser humano, se explican y responden a cuestiones que recientemente han sido objeto de debate social como la genética. La publicación acerca al lector a dar respuesta a preguntas como qué es el genoma humano, qué son las células madre o las posibilidades de la clonación y discriminación genética.
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Los mejores El libro científicos al responde a cuestiones servicio de la como qué divulgación es el cáncer y cómo se reproducen las células
l ser humano permite descifrar, en palabras de Francisco Muñoz, director general de la Biblioteca Ben Rosch, “las 3 claves que mejor describen el momento científico y social en el que nos encontramos”, y que Muñoz sintetiza en la genómica, el contraste entre el ser humano en su dimensión biológica y su dimensión social, y las causas que han marcado la evolución del hombre. Hasta 20 especialistas participan en la publicación, quienes desarrollan su labor en las universidades de Sevilla, Pablo de Olavide, Córdoba, Complutense y Autónoma de Madrid, Rovira y Virgili, Oviedo, Málaga y la Universidad de Buenos Aires (Argentina); en centros de investigación como el Instituto de Biomedicina de Sevilla, Centro de Diagnóstico de Enfermedades Moleculares, Centro Nacional de Biotecnología, o el Instituto Catalán de Paleoecología Humana y Evolución Social; y en hospitales de reconocido prestigio como el H.U. Reina Sofía (Córdoba), el H.U. Gregorio Marañón (Madrid), y el Hospital Santiago de Vitoria (P. Vasco).
E
PENSAMIENTO
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
35
Gregorio Sánchez Gregorio Sánchez Psicólogo e hipnoterapeuta
“Nadie puede crecer como persona sin dolor psicológico” E
vadirse de la realidad consumiendo drogas o pensar que los problemas se solucionan con dinero son vías que muchos toman para paliar su sufrimiento existencial. Y es que, en una sociedad donde prima lo placentero, lo más fácil es “ir al médico para que lo hinchen a pastillas” cuando uno se siente mal.
Este psicólogo reconoce que la ansiedad, el estrés y el hedonismo son el caldo de cultivo de las crisis depresivas en una sociedad donde el sufrimiento sigue teniendo “muy mala prensa”
- ¿Por qué los únicos niños que se deprimen son los de los países desarrollados? - Quizá hay un exceso de preocupación por parte de algunas familias. Nos encontramos con pacientes que vienen a consulta por cuestiones que no son patológicas.
- ¿Al psicólogo va quien quiere o quien puede pagarlo? - La gente saca dinero de dónde no lo hay para la salud física y, en cambio, la salud mental se atiende menos. Aquí llega gente con problemas psicológicos que llevan arrastrándolos años. Si alguien tiene una muela picada, no tardaría veinte años en acudir a un dentista. En España, la cultura de ir al psicólogo se sigue relacionando con el hecho de estar loco.
- ¿Somos demasiado hedonistas?
- ¿Qué trastornos son los que trata habitualmente en su consulta? - Ansiedad y depresión, fundamentalmente. Viene mucha gente con crisis provocadas por la pérdida de empleo, rupturas de pareja o por conflictos en la custodia de los hijos. Las mujeres acuden con más frecuencia que los hombres, sobre todo por problemas de depresión. La edad y la clase social no influye en la prevalencia de la depresión, pero es cierto que en cuestión de sexo la aparición de la depresión es más frecuente en las mujeres. Una de las hipótesis que se plantean para explicar esto es que posiblemente se deba a un sustrato bioquímico.
- ¿A la gente le quita el sueño la crisis? - En las clínicas privadas no estamos notando que lleguen más clientes, pero sí se ha visto un incremento en Atención Primaria. Hay gente que piensa en ir al médico sólo para que lo hinchen a antidepresivos. Las terapias psicológicas son prolongadas y requieren un esfuerzo por parte del paciente.
- ¿Podría diagnosticarse como psicosis la situación económica y social del momento ?
Este profesional cree que la sociedad sigue considerando a los psicólogos como los ‘médicos de los locos’. /Foto: José Huertos.
- Es muy difícil dar una respuesta clara, pero la situación es muy grave y está generando una tremenda pérdida de autoestima en las personas. Hay quienes al quedarse en paro piensan que son inútiles, mientras que otros son más realistas y consideran que su situación se debe a las circunstancias económicas actuales.
- ¿Qué tiene de mito y de ciencia la hipnosis? - El mito es el del típico hipnotizador que te deja en trance contra tu voluntad con un chasquido de dedos. Eso es imposible, porque no todo el mundo es sugestionable y se requieren sesiones previas para evaluar el grado de sugestionabilidad. A nivel científico, no hay consenso en esta materia y hay quien dice que el trance hipnótico es un estado alterado de conciencia distinto a la vigilia y al sueño y otros que es un proceso motivacional en el que te dejas sugestionar.
- ¿Qué aplicaciones tiene?
“Para evadirse, se utilizan las drogas, el fútbol y, sobre todo, soñar con el dinero. Porque muchos creen que los problemas se quitan con dinero” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
- Se utiliza como anestesia en operaciones quirúrgicas, para tratamientos del dolor, trastornos del sueño, adicción al tabaco y todo lo relacionado con la ansiedad. A través de la hipnosis se facilita la terapia psicológica porque es más fácil introducir técnicas de relajación o motivación. En un estado de trance, los niveles de razonamiento crítico bajan y es más probable que se cumplan las instrucciones. Y el dolor, que tiene un componente biológico y psicológico, se puede minimizar a través de la hipnosis.
- En la cultura occidental el dolor psicológico tiene muy mala prensa, algo que no ocurre en los países orientales. El dolor psicológico es como la fiebre, un indicador de que hay un problema que ayuda a solucionarlo. No es malo que las personas sufran, porque así se aprende a resolver conflictos. Nadie puede crecer como persona sin dolor psicológico y parece que queremos ser adultos y maduros sin haber sufrido nunca. Cuando aparecen dificultades, muchas veces dejamos de tener ganas de conseguir las metas que perseguimos. Decimos con demasiada frecuencia no al dolor, no al sufrimiento psicológico y no al esfuerzo y, precisamente, esas son las cosas que nos salvan.
- En la novela Un mundo Feliz , de Aldous Huxley, los personajes toman una sustancia llamada soma para no estar deprimidos. ¿Cuál es la droga de la felicidad ahora? - A nivel farmacológico, los antidepresivos y los ansiolíticos. Socialmente, se utilizan fundamentalmente las drogas para evadirse, también el fútbol y, sobre todo, soñar con el dinero. Porque hay gente que se cree que los problemas se solucionan con dinero.
- ¿Estamos preparados para soportar tanto estrés?
- ¿Entonces es verdad que el dinero no da la felicidad?
- Los psicólogos y los psiquiatras pensamos que el ser humano sí está preparado. Lo que pasa es que la respuesta de la persona depende del aprendizaje, de las condiciones sociales y de la vulnerabilidad biológica al estrés.
- El dinero no da la felicidad, pero mucha gente sigue pensado que sí. Y eso no es cierto porque, en ese caso, los ricos no se deprimirían nunca. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
Deportes CONT EXTO
A
penas tiene catorce años, pero está a un solo paso de tocar la gloria. El Maderas Miguel Pérez de Bujalance disputará a partir del 21 de marzo la fase de ascenso a División de Honor. Tras una niñez y una adolescencia plagada de éxitos, el equipo que preside Miguel Pérez, hermano del difunto e histórico José Pérez Pozuelo, el verdadero alma mater del club, se ha hecho grande a base de triunfos y está alcanzando en la cancha cotas desconocidas para el deporte bujalanceño. El secreto del éxito hay que buscarlo en la constancia, el trabajo y el esfuerzo de un grupo humano encabezado por el presidente maderero, que ha sabido rodearse de directivos y técnicos eficaces, y de una afición fiel y fervorosa, que llena cada fin de semana el pabellón que lleva por nombre el del fundador del club.
El Maderas se enfrent más bonito de su cort El conjunto bujalanceño, que tiene asegurada la segunda plaza del grupo sur, no renuncia a nada en la fase de ascenso y apuesta por militar el año que viene en la máxima categoría del fútbol sala nacional l M ad e ras M igu e l Pé re z de Bujalance es uno de esos clubes que tienen claro de dónde vienen y a dónde van. En tan sólo 14 años de vida se ha plantado ante la posibilidad de conseguir llegar a la máxima categoría del fútbol sala nacional. A falta de un partido está matemáticamente clasificado para la fase de ascenso a la elite como segundo de grupo y este sábado, en el choque en el José Pérez Pozuelo de Bujalance contra el Ibi alicantino, tiene la posibilidad de terminar la liga regular como primero.
E
“El único mérito es el trabajo diario y confiar en nuestras posibilidades” Y es que el conjunto rojillo se encuentra en el momento más dulce de su corta historia. Sólo luchar por conseguir el ascenso ya es un logro para un club que, a principios de temporada, ni siquiera se planteaba la posibilidad de subir a División de Honor. La marcha del técnico Fede Vidal, el que fuera santo y seña del club hasta la temporada pasada, al Benicarló llevó a la directiva a iniciar un nuevo proyecto, depositando la confianza en el novel Antonio García, que apenas tenía experiencia en los banquillos. Él es el artífice del mérito de este equipo que juega sin extranjeros y que, pese a que tuvo un comienzo titubeante, con cinco derrotas y un empate en las seis primeras jornadas de liga, después ha alcanzado un hito desconocido en esta categoría, como es la marca de diez victorias consecutivas, consiguiendo derrotar, uno por uno, a los diez rivales del grupo, poniéndose como vicelíder en la clasificación y asegurándose el
La afición bujalanceña está considerada como una de las tres mejores de la categoría. Arriba, Héctor defendiendo a un rival, junto a estas líneas, Isis se marcha por velocidad de un contrario./Fotos: El Semanario.
derecho a pelear con los más fuertes por un ascenso tan soñado como querido.
Constancia y trabajo El técnico, Antonio García, asegura que no hay una clave definida para el éxito. “El único mérito es el trabajo diario y confiar en las posibilidades de uno mismo”, señala García, que sostiene que “el comienzo de temporada no fue fácil porque el equipo sufrió un proceso de adaptación”. Efectivamente, el hecho de contar con una plantilla prácticamente nueva y la necesidad de amoldarse a nuevos sistemas de juego y estrategia llevó su tiempo, pero cuando el equipo se acopló, comenzaron las victorias y la dinámica poEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
sitiva. “La clave es la confianza, la fuerza del grupo, la fuerza del trabajo que venimos realizando, que es el mismo que al principio. No se cambió nada. Fuimos fieles al estilo que queríamos implantar de un equipo competitivo y afianzado en la defensa”, recalca el técnico. No en vano, los números cantan y hablan del equipo rojillo como el equipo menos goleado del grupo y el que mejor rentabiliza sus goles. Y todo eso teniendo en cuenta la delicada situación económica por la que atraviesa el club. El presidente Miguel Pérez, anunció a su plantilla que no podía pagar sus sueldos debido a que algunos patrocinadores, también asfixiados por la crisis, no habían hecho efectivos sus pagos, de
manera que la única posibilidad que tenían de cobrar algo era accediendo a una rebaja voluntaria de un tercio de sus sueldos. Así, cobrando menos de lo estipulado, el equipo ha sido capaz de abstraerse y de rendir como nunca. “Está claro que cuando hay problemas económicos, siempre afecta al rendimiento, pero me gustaría dar la cara por mi plantilla que ha demostrado una profesionalidad fuera de lo común, se ha mantenido muy al margen psicológicamente de lo que le pudiera afectar el aspecto económico y ha continuado trabajando de la misma forma, con la misma exigencia y en ningún momento, por recibir menos sueldo, han bajado su rendimiento”, señala García y refren-
37
Arriba, Héctor celebrando el gol número 500 del club en División de Plata. Abajo el presidente, Miguel Pérez./ Fotos: El Semanario
da el propio Miguel Pérez, que asegura que la directiva está trabajando para pagar íntegramente los sueldos a final de temporada con iniciativas como la del carné de colaborador, un concierto y varias iniciativas más en la romería del pueblo.
A por todas, sin presión De cualquiera de las maneras, con lo conseguido, el Maderas ya ha hecho historia. Bujalance es, con diferencia, la localidad más pequeña de todas cuantas acogen equipos en la División de Plata y se ha medido a clubes que le duplican y hasta triplican en presupuesto. Y sin embargo, siempre ha dado la talla. Por eso, los jugadores y el propio cuerpo técnico no renuncian a nada. Así lo explica Héctor, el máximo goleador esta temporada del equipo, que en el úl-
SEMANARIO
EL
timo partido consiguió el gol número 500 del club en la categoría: “Ahora sólo pensamos en el partido contra el Ibi y ya tendremos tiempo de pensar en la fase de ascenso, pero está claro que tenemos poco que perder y mucho que ganar”. Efectivamente, el técnico sostiene que “aunque sabemos que la empresa es difícil, no vamos a renunciar a nada porque, una vez que te plantas en la segunda fase, siendo ésta tan corta (diez partidos) y sabiendo el potencial que tenemos cuando jugamos en casa, todo es posible. No cerramos ninguna puerta, pero no tenemos la presión y obligación de ascender porque no es nuestro objetivo. Un hipotético ascenso que serviría para escribir una página más en la historia del club y que, según el
Un nuevo sistema en la fase de ascenso El técnico, Antonio García, prefiere evitar al Burela porque “aunque hay mucha igualdad entre los tres primeros del grupo norte, los gallegos son un equipo de los que no fallan a la hora de la verdad”
Ea competición este año recoge importantes novedades en la fase de ascenso. Si hasta ahora se establecían una serie de eliminatorias para determinar los dos equipos que daban el salto a División de Honor, este año se se disputará ese honor en una liguilla de dos grupos. Así, el primero, tercero y quinto clasificados del grupo norte se medirán al segundo, cuarto y sexto del grupo sur, y viceversa, jugando todos entre sí tanto en cancha propia como ajena. Serán un total de diez partidos para cada equipo, cinco en casa y cinco fuera y sólo el campeón de cada grupo jugará el año que viene con los más grandes del fútbol sala español. Pero la principal novedad de este sistema de liguilla es que no todos los equipos partirán de cero, sino que se ha querido premiar la buena marcha de la fase regular a los equipos mejor clasificados, de manera que los que terminen primeros de cada grupo comenzarán con tres puntos en su casillero, los
L
presidente, “nos ayudaría a solucionar los problemas económicos que estamos padeciendo por culpa de la crisis”. Y es que, el equipo no sólo no renunciaría a jugar en la máxima categoría por el elevado coste de la competición, sino que se muestra convencido de que “será mucho más fácil encontrar un patrocinador jugando en División de Honor que en Plata porque la repercusión mediática en una categoría y en otra es infinitamente superior”. Sería sin duda un merecido premio para la afición de Bujalance, el verdadero sexto jugador del equipo, que ha estado a las duras y alas maduras en la grada y que figura como una de las mejores de la categoría junto a la del Zamora y el Burela gallego. Asimismo, serviría de sentido homenaje a la figura de José Pérez Pozuelo, fundador del club y la verdadera razón del ser del fútbol sala en Bujalance.
EL ANÁLISIS
a al reto a historia
PUNTO de ATENCIÓN
que acaben segundos tendrán dos y los terceros de cada grupo, uno. En este sentido, huelga recordar la importancia del choque de este sábado contra el Elecnor Ibi, ya que una victoria sobre el conjunto alicantino y una derrota o empate del UMA ante el Clipeus Nazareno podría conceder a los de Antonio García la primera plaza del grupo. En este sentido, y pese a que ya esté la segunda plaza asegurada, el técnico del conjunto bujalanceño apunta que prefiere terminar como primero de grupo “no sólo porque iniciaríamos la liguilla con tres puntos, sino también porque evitaríamos al Burela, que va a acabar tercero del grupo norte, y que, por presupuesto y plantilla, es el rival más peligroso”. Según él, “aunque hay mucha igualdad entre los tres primeros de ese grupo, los gallegos son un equipo de los que no fallan a la hora de la verdad y, para mí, son los principales favoritos para el ascenso, así que es mejor evitarlos”.
La continuidad, el mayor acierto Era un club de provincial que dio el salto a Primera Nacional, una categoría que se le quedó pequeña enseguida, para aterrizar en División de Plata casi sólo con jugadores locales, sin una estructura definida, pero con toda la ilusión del mundo. La llegada de Fede Vidal, ahora en las filas del Benicarló de División de Honor en calidad de segundo entrenador, fue toda una revolución. Él dotó al club de la actual estructura. Lo profesionalizó, lo mantuvo en la categoría y lo dejó en las puertas del play-off de ascenso el año pasado. Antonio García le ha tomado el relevo y ha hecho un trabajo sensacional. Las primeras derrotas en ese mal comienzo de temporada estuvieron a punto de costarle el cargo, pero, como pasara con Vidal, Miguel Pérez apostó por la continuidad del proyecto ratificando al técnico en su cargo y ofreciéndole su apoyo en la certeza de que sería capaz de enderezar el rumbo. Y vaya si lo ha enderezado. Los resultados son magníficos. Sólo hace falta redondear la jugada y que el año que viene desfilen por Bujalance el Interviú, el Lobelle o el Xota.
JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j.quesada@lacalledecordoba.com
J. I. D. Q.
S u s c r í b e t e
SEMANARIO
EL
La Calle de Córdoba
La Calle de Córdoba
Nombre o razón social A la atención de D/Dª CIF/NIF Dirección Población CP Provincia Fecha y firma Importe de la suscripción por un año (45 números): 42 EUROS Pago mediante talón nominativo a favor de CONTRACENTO. Enviar a CONTRACENTO EDICIONES, SL. Apartado de Correos nº 4.044 de Córdoba. Telf. 957 76 14 07 - Fax. 957 45 32 83 EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Teléfono
38
OPINIÓN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
En clave de domingo NACIONAL
ENRIQUE BELLIDO
Mucho en juego ucho han de jugarse los partidos políticos en las elecciones vascas y gallegas de este fin de semana si tenemos en cuenta la multitud de acontecimientos que, coincidiendo con ellas, se han venido produciendo. Alguno de ellos de tal calibre que incluso le ha costado el puesto a un ministro, el ingreso hospitalario al juez Garzón y el cese de un consejero de la Comunidad de Madrid, por solo citar tres. Al final no sé si gallegos y vascos, los verdaderos interesados en el resultado final de las consultas autonómicas, habrán sido informados sobre en qué grado podrán mejorar sus infraestructuras, tendrán una atención sanitaria de mayor calidad, gozarán de mayores prestaciones sociales o podrán acceder a un mejor sistema educativo, pero mucho más parece que en lugar de ofrecer propuestas en positivo unos partidos y otros han destinado gran parte de sus esfuerzos a desprestigiar al adversario, algo que viene siendo común en nuestros enfrentamientos electorales, como expresión del deterioro de nuestra es-
M
OTRO
tructura democrática basada hoy en día en el sistema de partidos y ciertamente alejada de la masa ciudadana que debiera sostenerla. En la recta final de la campaña han aparecido en los medios de comunicación dos noticias, una relacionada con el País Vasco y la otra con Galicia, que encierran un cierto significado si bien no sé el recorrido político que tendrán. Una de ellas, la incorporación de Rodrigo Rato a un nivel más activo dentro del Partido Popular al haber aceptado actuar de interventor en una mesa electoral en Irún. Sé que la iniciativa en sí no tiene porqué encerrar ningún significado fuera de lo que pueda ser el compromiso personal de Rato con su partido y sus ideas, pero abre el camino a la rumorología sobre el futuro de quien parecía seguro sucesor de Aznar en el 2004. La otra, las fotografías obtenidas el pasado verano del candidato del BNG, Anxo Quintana, en el yate de lujo de un conocido constructor gallego, meses antes de que la empresa del citado constructor recibiese la
La actualidad informativa se ha desvíado más de la cuenta de las elecciones vascas y gallegas./Foto: El Semanario.
adjudicación de un importante concurso desde la Consejería de Industria en manos del Bloque. Si bien unas simples fotos no pueden representar la prueba de algún tipo de trato de favor, sí que abren el camino a la especulación, máxime en tiempos
EL
Prisas sospechosas
P
OBSERVADOR ANDALUZ
El dinero se fusiona l del Vaticano también. Y es que no hay quien se esconda ante la crisis, y menos los problemas que afectan al dinero. Se fusionan empresas, desaparecen o cierran y los que tienen tan graves problemas, como para no poder sobrevivir, buscan en las fusiones refugio que simulen las malas gestiones y los riesgos imprevistos. Si algunos piden dinero público abiertamente, o hacen operaciones financieras, o movimientos para sortear la asfixia por falta de liquidez, otros se mueven en privado con sigilo, sin que se sepa hasta cuando no hay más remedio. Así, Cajasur de Córdoba, la Caja de la Inmaculada de Aragón y Cajacírculo de Burgos, las tres vinculadas a la Iglesia Católica, se han estado reuniendo y viendo la posibilidad de su fusión. No es un arrebato de lógica, ni un ataque de servicio, es una respuesta a la desesperación y a la situación que atraviesan, alguna peor que otras.
E
Q U E TA L
ara empezar, que conste que no me refiero a esa empresa (PRISA), con múltiples ramificaciones, dedicada a los medios de comunicación, tan proclive al partido actualmente gobernante en España y que tantos quebraderos de cabeza da al PP, a salvo del ínclito Gallardón, mimado por la misma como adalid del progresismo, cuando, a mi juicio, este muchacho es la antítesis del centro izquierda, aunque da el pego de maravilla (sin ánimo de injuriar y dentro de un estilo carnavelesco, dado que estamos en tiempo de ello, a este chaval se le pone un traje de falangista y parece un niño vestido de primera comunión, tal es su capacidad de camuflaje). El título viene a cuento de la celeridad en colocar a doña Mercedes Mudarra, defenestrada Delegada Provincial de la Consejería de Cultura, como coordinadora o algo así en la Delegación de Cultura del Ayuntamiento, alegándose, según se hace eco la prensa, que le quedan pocos días para tener que incorporarse, si no, a su puesto de funcionaria en la mentada Delegación Provincial de Cultura de la Junta de Andalucía. Con ello se da a entender varias cosas. Primero, que esta señora, desde que la desalojaron del anterior puesto para colocar al incombustible Dobladez (¿a qué me suena este apellido?), ha estado en un paro de lujo, quizás con permiso retribuido de un mes, como mandan las normas funcionariales en algunos estamentos de las Administraciones Públicas. En segundo lugar, que no tiene su partido (¿ella tampoco?) ni mijita de ganas de reintegrarse al pupitre burocráti-
como este en el que además de no serlo es prácticamente fundamental el aparentarlo. De todas formas, mucho es lo que hay en juego, al margen de los siempre omnipresentes intereses de partido.
co, por lo que debe seguir en puesto político y el que está más a mano es el de destino, aunque, a juzgar por los movimientos habidos y las excusas dadas, amén de los cabildeos entre compañeros mártires (que nunca faltan: la insidia es líquido medular de los partidos y sindicatos), no es bien recibida en el mismo, por lo que se le atribuirán etéreas y rimbombantes funciones, es decir, que se le somete a aquel clásico principio de las organizaciones de la “sublimación percuciente” (léase a Peter). Es posible que, a ojos y mente de los que allí la destinan, se trate de lo contrario, que vaya cual submarino nuclear aparcado en Gibraltar, y no precisamente para ser reparado, con la aquiescencia y quietud cuaresmal del gobierno andaluz.
LA LETRA
P EQUEÑA
Un día de furia estrozar a mazazos un bar, o intentar hacerlo, es un hecho condenable. Hacerlo a una herrikotaberna ya no lo es tanto. Hipócritamente, muchos se subirán al carro políticamente correcto de que la violencia bla bla bla y que eso no está bonito. Otros, aun poniéndonos en contra de convicciones morales y religiosas vemos el acto del tipo de Lazcano como algo disculpable en un pueblo acojonado por matones, nazionalistas, asesinos y mafiosos. El si-
D
RAFAEL GONZÁLEZ
no de los miembros de un pueblo cobarde es hacer corrillo para exiliar al osado, como ya se ha conseguido, y agachar la testuz mientras el légamo ser hace dueño de sus destinos, pero agrada comprobar que todavía queda alguien que tiene un par de huevos para no resignarse con la violencia de la gentuza ni las buenas palabras de los que viven del invento corrupto en el que se ha convertido esta democracia. Aunque sea a mazazos en un día de furia.
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Cajasur, con su inversión inmobiliaria, puede que se encuentre en una situación más delicada que las demás, pero un mundo de depredadores, cuando llegan las vacas flacas, todos necesitan unir sus fuerzas para no se devorados por una situación incontrolable. Es, por lo demás, de lo más lógico que entidades con igual fundador, y objetivos comunes, se sienten a buscar una salida razonable y que les haga sobrevivir a este momento tan delicado. El problema mayor, quizás, lo tenga Cajasur. Propiedad del Vaticano como las otras , pero con Consejeros del PSOE, que viven del cargo que ocupan y que nunca han vivido mejor ni tienen de que vivir, en según que casos. Y, además, la sede social la tienen en Córdoba donde, en su día, se creó un a plataforma para pedir que el dinero de los cordobeses se quedara en Córdoba y fuera para los cordobeses. Todo un montaje para evitar una fusión de Unicaja con La Caja Provincial, y dar lugar a que Cajasur se salvara con la Caja. Y ¿ ahora qué ?. ¿Burgos para los burgaleses?, ¿Zaragoza para los aragoneses? Y ¿ Córdoba… Un clamoroso y pavoroso silencio recorre la ciudad. Nadie dice nada, ni se da nadie por enterado, “ las fuerzas vivas locales”, ni están ni se les espera. En todo caso, se fusionen o no las cajas que dicen estar estudiando su unión, se hará sin que nadie hay dicho esta boca es mía. Quizás, hace pocos años, los que hablaron lo hacían por la boca de quien les pagaba que son los mismos que hoy quieren que guarden silencio.
OPINIÓN
LCC 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo de 2009
Tribuna libre
39
José Luis Navas Presidente del Sindicato Médico de Córdoba
Profesión médica: eventualidad y otros problemas
El número total de eventuales en los centros del Servicio Andaluz de Salud supera los 25.000. /Foto: José Huertos.
l Servicio Andaluz de Salud, en sesión de la Mesa Sectorial de Sanidad del pasado 14 de Enero de 2009, comunicó su decisión de consolidar la situación de empleo de 5.068 eventuales que prestan servicio en sus centros asistenciales, 1.873 de ellos son médicos, tanto del ámbito hospitalario como de atención primaria. Según cifras facilitadas en esta misma Mesa Sectorial hace unos meses, el número total de eventuales del SAS superaba los 25.000, y los criterios que se han tenido en cuenta a la hora de cuantificar el número de plazas “consolidables” parece ser lo fundamental de la tarea que se desempeña. Sobre esta situación es conveniente realizar algunas reflexiones que expliquen el calificativo agridulce con el que titulamos este artículo de opinión. En efecto, cualquier consolidación de la frágil situación laboral que los médicos han venido padeciendo durante muchos años debe ser valorada positivamente y por ello nos ale-
E
gramos de la estabilidad que se les ofrece con esta decisión a los 1.873 compañeros así como la probable convocatoria de una nueva OPE que permitirá la solución definitiva a medio plazo. No obstante, la posición del Sindicato Médico Andaluz en esta Mesa, la consolidación de todo eventual que acu-
esta no es otra que el SAS no ha venido cubriendo con carácter estable las vacantes que se venían produciendo como consecuencia de las jubilaciones, traslados, excedencias, o nombramientos de cargos intermedios. Era en estas vacantes donde procedía el nombramiento de interinos o sustitutos de larga duración y que sin embargo fueron cubiertas, en el mejor de los casos, con personal eventual con nombramientos de uno, tres o seis meses, renovables o no en función de no se sabe muy bien que criterios. De esta manera es como se llegó, al menos en el caso de los médicos, a acumular esta cifra de eventuales tan inexplicable si no se profundiza en el meollo del asunto. La medida del SAS, e insistimos en que ha sido una decisión unilateral de este Servicio de Salud, resuelve solo parcialmente la situación de eventualidad de gran parte de la plantilla. Una vez que se cubran las plazas actuales, aún nos quedaría un número muy importante de facultativos que mantendrán una vinculación ines-
Pero el de los eventuales no es el único problema actual de la sanidad pública andaluza .La sobrecarga asistencial y las condiciones de trabajo que se están soportando, especialmente la excesiva intromisión del gestor en la relación médico-paciente, la discriminación retributiva respecto a otras comunidades, especialmente el trato dado a los no exclusivos y el valor de la hora de guardia, no ayuda a mejorar el clima enrarecido que se respira. Emigración médica, abandono de la profesión, envejecimiento y feminización de las plantillas y el poco atractivo para las nuevas generaciones de residentes de determinadas especialidades, hacen prever una importante reducción de la actividad profesional, con especial impacto a partir del año 2015. Recuperar a los médicos que han emigrado, recaptar a los que abandonaron la profesión y fidelizar a los que tenemos con medidas de mejora profesional y laboral son pasos previos. Si además son necesarios más, aprovechar la capacidad docente de las facultades existentes y si aún así es necesario, abrir nuevas facultades. Hay que forzar el consenso entre las partes implicadas y ello sin perder de vista nuestra finalidad última, la calidad asistencial y el bien del paciente. En este sentido, el Sindicato Médico trabajará para que tras la “consolidación” anunciada, por una parte, se acabe con los contratos basura y se inicie lo antes posible la regularización de este personal y, por otra, que se garantice que no se va a prescindir de ninguno de estos profesionales tan necesarios para el buen funcionamiento de nuestros hospitales y centros de salud.
“No nos encontramos ante una verdadera consolidación de eventuales, sino que lo que se va a hacer es regularizar una situación anómala que se ha venido repitiendo en nuestros centros en los últimos años”
© Jaime López / Intermón Oxfam
IO_No_Quieren_255x66_BN.ai
9/12/08
mulara más de 12 meses de trabajo, no ha sido tenida en cuenta y ello, a nuestro entender vulnera el espíritu de lo establecido en el Estatuto Marco del Personal Estatutario en cuanto a la gestión de las plantillas de los centros asistenciales. Este Sindicato Médico considera que, en esta ocasión, en realidad no nos encontramos ante una verdadera “consolidación de eventuales” sino que lo que se va a hacer es regularizar una situación completamente anómala que se ha venido repitiendo en nuestros centros durante los últimos años, y
table con el SAS a pesar de que las tareas que realizan no obedecen a lo que se podría considerar como eventual, es decir, no son tareas extraordinarias, ni esporádicas ni urgentes. Es el caso de los facultativos que, a falta de un dimensionamiento real de la plantilla en relación a la carga de trabajo durante estos años, han sido contratados como eventuales para asegurar las guardias médicas o para garantizar el cumplimiento de plazos en listas de espera para intervenciones quirúrgicas, primeras consultas o pruebas diagnósticas.
13:06:49
NO QUIERE SALIR EN UN REPORTAJE. QUIERE BEBER AGUA. Sin agua potable, ni tú ni nadie puede vivir. Por eso, tenerla es un derecho. Con 12 € al mes, la suministramos en emergencias a las personas que la necesitan ya. A las desplazadas por una guerra. A las afectadas por una catástrofe natural. A las que simplemente, no tienen nada. Llama a Intermón Oxfam ahora y hazte socio. Tu aportación es más vital que nunca. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
S OS
La Caixa 2100 0765 81 0200048911 BBVA 0182 6035 43 0000752367 Banesto 0030 2015 04 0000861271 Caja Madrid 2038 8978 13 6000172229 Caixa Catalunya 2013 0500 13 0202608250 Sabadell Atlántico 0081 5041 87 0001132824 Santander 0049 1806 95 2811868874 Triodos Bank 1491 0001 29 1001200506
TU ACCIÓN ES VITAL
902 330 331 IntermonOxfam.org
CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO
LaVOZ de los TONTITOS
AÑO XIII Nº 559 Del 28 de febrero al 6 de marzo 2 0 0 9
h t t p : / / w w w. l a c a l l e d e c o r d o b a . c o m
Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”
EXCLUSIVA DE LA SEMANA
DE CARNAVAL
El Doctor Nieto le escucha
Rosa Aguilar y Rafael Blanco, ocultos tras la identidad de un matrimonio en crisis, visitan al consultorio-confesionario del Partido Popular en busca de la fórmula mágica que saque adelante su proyecto conjunto orren malos tiempos para tomar decisiones de futuro y más aún cuando se trata de solucionar la vida de toda una ciudad. Precisamente en eso estaban pensando la alcaldesa Rosa Aguilar y el portavoz socialista, Rafael Blanco, cuando decidieron acudir a la consulta del Doctor Nieto. Así es. Este Semanario ha podido saber por fuentes más que fiables, que ambos, inundados por la desesperación y la falta de entendimiento conjunto, han sido dos de las últimas personas que han acudido a contar sus penas al consultorioconfesionario que el presidente provincial del PP, José Antonio Nieto, ha puesto en marcha para que los ciudadanos compartan con él sus problemas y las propuestas municipales que se les ocurran. Dicho y hecho. Tras la identidad de un matrimonio en crisis y Aguilar y Blanco ocuparon sus asientos y se confesaron al doctor Nieto en busca de la fórmula mágica para sacar adelante su proyecto conjunto. Cuentan las fuentes que mientras la alcaldesa, escondida tras el papel de esposa despechada, relataba todos los quebraderos
C
Dobladez se hace mayor Joaquín Dobladez se ha hecho mayor. En el breve lapso de tiempo que ha durado su salto del IAJ a la Delegación de Cultura, ha sustituido la ropa de sport por el traje de chaqueta y corbata. Pero su maduración se nota hasta en las fotografías, en las que ha cambiado las poses informales por los cruces de piernas y levantamientos de ceja que le dan seriedad. VA DE CRISIS
Con el agua al cuello Los recortes presupuestarios traen de cabeza a una de las delegadas de la Junta que más problemas ha tenido últimamente. Parece que esperanzada en que la Consejería le enviara una inyección económica adicional para marzo, la titular se ha puesto a gastar presupuesto para tapar agujeros y ahora, justo cuando empieza a temer que no llegue, no le salen las cuentas. De momento, ya ha confirmado que este año no se cubrirán las bajas de sus funcionarios porque no hay dinero. ¿Qué será lo siguiente? de cabeza que le da su matrimonio de imposición, sus luchas internas y la ruina de la economía familiar, el portavoz socialista interrumpía su monólogo con un sinfín de ideas para desacreditar a su supuesta compañera de calvario. En la conversación no pudieron faltar temas tan de Cór-
doba ya como su utópico palacio de congresos, eso sí, escondido tras una supuesta casita con vistas a la Mezquita que el matrimonio lleva años queriendo construir sin éxito. Ésta fue la pista definitiva que ayudó a Nieto a descubrir quién se escondía tras la escenita que estaba presenciando y,
según cuentan los allí presentes, a punto estuvo de darle un ataque. Absorto, no tuvo más salida que dar la absolución a la parejita, no sin antes recomendarles como medicina que se tomaran unas vacaciones de cuatro años por separado y dejando a los niños, a cargo de sus suegra.
C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O
Hurtado Fashion Swing Tras su asistencia a la Pasarela Cibeles, Antonio Hurtado ha revelado a su entorno más cercano la intención de compaginar su responsabilidad política con la creación de una empresa de moda que tendrá su primera tienda en Córdoba y que estará especializada en un estilo sport-cool.
Baena en la prensa del corazón
Premio a la mejor trama de ficción El Ayuntamiento recibe un Oscar simbólico al mejor montaje audiovisual por el espectáculo de luz y color de la Mezquita.
El juez que instruye el culebrón de facturas falsas y líos familiares del Ayuntamiento de Baena ha pedido consejo al magistrado sevillano que llevó el caso del secuestro falso del novio de Falete ante la llegada de paparazzi al municipio interesados por la trama
CAMBIO RADICAL
Un rector sin complejos Con antifaz de plumas y lentejuelas. De esta guisa recibió el rector de la UCO, José Manuel Roldán Nogueras, a unos estudiantes norteamericanos. Al más puro estilo Bienvenido Mr.Marshall, el rector no dudó en colocarse tal discreto complemento para celebrar el Carnaval con los guiris y mucho menos en integrarse en la fiesta. ¡Eso sí que es una buena acogida! ESCAQUEOS
Mejor me voy Determinados cargos públicos no tienen reparos en salir corriendo de una rueda de prensa cuando su apoyo a lo que allí se va a tratar, puede no ser del todo políticamente correcto. Esta fue la respuesta que un colectivo de la ciudad encontró de la delegada de Igualdad cuando al conocer el motivo de la convocatoria, aseguró que o se obviaba cierto tema o ella se iba por dónde había llegado.