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Del 6 al 12 de junio de 2009 • AÑO XIV • Nº 572
Semanario independiente de pensamiento crítico de la sociedad cordobesa
Sólo 3 de cada 100 euros van a Servicios Sociales La pírrica inversión del Ayuntamiento en áreas tan sensibles en plena crisis como empleo o política social. Pág. 8 LA MOROSIDAD DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS SIGUE CAUSANDO ESTRAGOS EN LOS EMPRESARIOS
“Las administraciones
me deben un millón de euros”
Págs. 12 y 13
La Ley de Dependencia no funciona José Antonio Cordón, responsable de una empresa adjudicataria de ayuda a domicilio en el Consistorio denuncia carencias en el servicio. Págs 2 y 3
Pobre ya puede ser cualquiera
Págs 5, 6 y 7
Tras la resaca
El guitarrista Vicente Amigo habla de su último trabajo, ‘Paseo de Gracia’ Páginas 20, 21, 22 y 23
Después de un mes de mayo plagado de fiestas y alcohol, tres jóvenes exadictos cuentan el infierno al que les llevó el botellón. Páginas 32 y 33
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LA ENTREVISTA
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“Nos están obligando a d a domicilio sin garantías El responsable de una de las empresas adjudicatarias del servicio en el Consistorio
José Antonio denuncia el déficit de atención que sufren los beneficiarios a causa de “la falta Cordón Gerente de Claros
de planificación y control” con que se está aplicando la Ley de Dependencia a ayuda a domicilio ha sido una de las prestaciones estrella del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia (SAAD) para garantizar la calidad en el cuidado de los dependientes sin sacarlos de su entorno social. Sin embargo, para el gerente de Claros, empresa adjudicataria del Ayuntamiento del servicio en Córdoba y en otras muchas ciudades andaluzas, José Antonio Cordón, la falta de opciones formativas de calidad para cubrir la demanda de auxiliares de ayuda a domicilio, los errores en los diagnósticos a los dependientes realizados por la Junta de Andalucía, así como la falta de planificación y financiación con la que se ha implantado la Ley, están repercutiendo en una “atención deficitaria”.
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“La falta de medios está provocando que los diagnósticos de los dependientes no se hagan de la forma adecuada”
- ¿Considera suficiente la financiación que la Junta de Andalucía destina a la ayuda a domicilio enmarcada dentro de la Ley de Dependencia? - No, porque no están teniendo en cuenta los distintos factores que forman parte de un servicio de calidad, lo están financiando con un importe inferior al coste real. La Junta de Andalucía sólo da 13 euros por hora de servicio prestado, una cantidad insuficiente incluso para los costes de los convenios. La diferencia la está poniendo alguien a quien no le corresponde, hay muchas administraciones locales que están sacando dinero de sus arcas para poder hacer funcionar el sistema. Hay otros que no lo están poniendo, que simplemente les da igual si las empresas que contratan no pagan lo que dicen los convenios del servicio de ayuda a domicilio.
- ¿Cómo está conformado el servicio en Córdoba? - En el caso de Córdoba lo que está ocurriendo es lo que se deriva de tener dos servicios bajo dos contratos distintos, la ayuda a domicilio tradicional del Ayuntamiento y la vinculada a la Ley de Dependencia. Como lo han sacado en dos momentos diferentes y lo tenemos distintas empresas, cada una aplica el convenio que legalmente está autorizada a aplicar. El motivo es que del antiguo, viene un servicio regido por un convenio de empresa, no de
El gerente de Claros, José Antonio Cordón, en su despacho de la sede de la empresa en Córdoba. /Foto: Pilar Mayorgas.
sector. Y sin embargo, cuando se ha empezado a dar el servicio a través de la Dependencia lo ha cogido otra empresa y se ha acogido al convenio de referencia estatal. Hay que acompasar la legalidad a la realidad, y ésta es que hay dos servicios porque se permiten dos legalidades. La culpa la tiene quien legisla, es quien tiene que eliminar las diferencias.
- Y, ¿hay diferencia entre el servicio del Ayuntamiento y el vinculado a la Ley? - En lo que sí hay diferencia es en las horas prescritas para los usuarios. Los servicios que vienen de la ayuda a la dependencia tienen normalmente mayor intensidad horaria a la que se da por el plan antiguo. En el mejor de los casos el plan EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
antiguo tiene una media de 40 horas mensuales, mientras que la ayuda a domicilio de la Dependencia para el mismo perfil de usuario, estamos hablando prácticamente del doble de horas.
- ¿Se está priorizando la atención a los dependientes y dejando a un lado al resto? - Hay mucha gente que tiene necesidad del servicio y que no tiene catalogación de gran dependiente o de dependiente severo, pero sí de dependiente en definitiva aunque por la fase de aplicación que lleva le ley no le corresponde todavía. En cualquier caso sería necesario que ambos servicios se integren en uno solo. Así no se incumpliría la ley y redundaría en crear un sistema de
calidad pues se llevaría a cabo con el mismo personal. Ahora los criterios para establecer la intensidad del servicio son distintos y además, no tienen el mismo apoyo financiero desde una Administración que desde otra. Habría que estar trabajando en integrar los sistemas de ayuda a domicilio, se están creando distintas categorías de usuarios, amparados bajo caparazones distintos que otorgan una calidad diferente al servicio.
- ¿Cuál es el principal problema que los auxiliares se están encontrando al prestar el servicio? - Que el diagnóstico de las personas beneficiarias no está adecuadamente hecho y por lo tanto, el Plan de Atención Individual (PIA), en
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ar la ayuda de calidad” base a ese diagnóstico, tampoco. Y luego, el que haya la adecuada coordinación para que las tareas que hay que hacer de ayuda al usuario contribuyan a que el PIA se lleve a cabo de la forma correcta. En definitiva, las deficiencias están en la aplicación y en la falta de control.
PUNTO de ATENCIÓN
Falta formación para los familiares Cordón insiste en que la ayuda económica “elimina que dichos cuidados lleguen con calidad”
- ¿Es que los profesionales de Claros se están encontrando diagnósticos erróneos? - El problema que están teniendo los diagnósticos es que hay una gran diferencia de tiempo desde que se realiza hasta que se aplica, como consecuencia del atraso que tiene la ley. Además, como hay una falta enorme de medios, esos diagnósticos tampoco se hacen de la forma adecuada. No se valora a los dependientes atendiendo a la integridad total de su situación personal. Es decir, no se valora la red social que tienen, ni la problemática sanitaria ni sus condiciones físicas. De aquí deriva mucha problemática diaria que al final, cuando hacemos la evaluación nos lleva a concluir que el servicio está siendo deficitario de calidad. Se tienen que ir produciendo ajustes para que el servicio se prescriba con las suficientes garantías de estar diagnosticado correctamente.
- La demanda de profesionales en la ayuda a domicilio y la forma en la que la Administración prescribe el servicio supuso dificultades a las empresas adjudicatarias cuando se puso en marcha la Ley. ¿Se han solventado?
“Es urgente reducir el tiempo desde que se hace el diagnóstico hasta que nos llega la orden para dar el servicio al dependiente”
- Solucionado no está, lo estamos solventando a base de poner mucha imaginación y mucho esfuerzo, al menos por nuestra parte. Aquí tendría que haber un esfuerzo más claro y conocido por parte de la Administración pública, que nosotros echamos muy en falta. El problema persiste cada vez más agravado. Nosotros en Córdoba hace ya tiempo que agotamos la oferta que había en el mercado de personal con capacitación y titulación, ahora, cada vez que se producen incrementos en el servicio, lo cual ocurre permanentemente, el problema es cada vez peor.
- ¿Cuál sería la solución? - No se puede prescribir un servicio desde la mesa de un despacho, ni cuál es la mejor forma o el mejor horario de atención. Esto es una cuestión que compete a la organización del servicio y yo no puedo hacerlo correctamente si nos están limitando en el horario de atención. Esto va a repercutir en que yo no haga contratos de calidad, que haga
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contratos basura porque no puedo ofrecer un horario de atención estable que a su vez redunda en la calidad del servicio. La administración pública se está excediendo en meterse en cuestiones que son organizativas y están dejando de lado cuestiones que son de diseño. Nos están coartando y al final es el usuario quien lo sufre. Además, es urgente reducir el tiempo que pasa desde que se hace el diagnóstico hasta que nos llega la orden de alta para empezar a dar el servicio pues también va en perjuicio del dependiente. Una persona dependiente a la que le diagnostican su situación y no le ofrecen el servicio en una serie de meses, habrá evolucionado a peor con toda seguridad.
- Y ante esta falta de profesionales, ¿es suficiente la oferta formativa para crear personal que ocupe este sector? - Para nada. No hay oferta formativa suficiente para dar respuesta a las necesidades que hay de atención. Es por ahí por dónde se deberían haber empezado hace tiempo. Entiendo que a la Administración le pudo coger con el paso cambiado porque cuando se aprobó la Ley de Dependencia y comenzaron a recibirse solicitudes y a darse resoluciones, la realidad ha pulverizado todas las previsiones. Sin embargo, la Administración ya debería haber tenido tiempo de realizar un plan de choque para solucionar todas las deficiencias de la Ley. Actualmente Claros atiende tres ciudades grandes en ayuda a domicilio y no damos a basto para la demanda que tenemos. Mensualmente nos están entrando una barbaridad de usuarios que no somos capaces de atender con personal cualificado.
a falta de servicios que sufre el Sistema de Autonomía Personal y de Atención a la Dependencia ha provocado que la Junta de Andalucía se esté viendo obligada a primar las prestaciones económicas vinculadas al cuidado familiar para cubrir ese vacío. Un movimiento que, en opinión del gerente de CLAROS, José Antonio Cordón, “elimina cualquier posibilidad de que dichos cuidados lleguen a los usuarios como una prestación de calidad”. La ausencia de garantías y de formación a los familiares que están recibiendo la ayuda económica es, en opinión de Cordón, “absoluta” y por tan-
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viendo obligados a hacerlo sin garantías de calidad, porque es imposible. Quien venga luego a auditar porqué se están haciendo las cosas así que se pregunte cómo se han ido produciendo los acontecimientos históricos. Somos muy conscientes de esto y lo estamos denunciando continuamente. Así no.
- ¿Conoce el acuerdo al que están intentando llegar CCOO, UGT, CEA y la Consejería de Igualdad para que los sindicatos asuman los servicios de formación profesional en la ayuda a domicilio? - Vemos muy positivo que quien esté capacitado para impartir esa formación la lleve a cabo. Estamos deseosos de que esos cursos se realicen con éxito porque de ahí provendrá buena parte de la cantera que va a encontrar un puesto de trabajo aquí. Pero no sólo hace falta cantidad de formación, sino también calidad. De esto es algo de lo que se carece bastante. Ya llevamos muchos años con los temas formativos financiados con los fondos europeos y la verdad es que aún se continúa dando formación de la peor manera que sabe.
-Hace unas semanas UGT denunció el trato desigual que estaban recibiendo los trabajadores subrogados en febrero provenientes de la Ayuda a la Dependencia con respecto a los que originariamente pertenecen a Claros. ¿Qué tiene que decir?
-¿Cómo están resolviendo esto?
- Cuando las cosas se tratan de manera sesgada y los asuntos se tratan de manera interesada, sin contar con la otra parte pasa lo que pasa. Si hay alguien, algún agente social, que tenga algo que decir contra Claros y tenga pruebas para demostrarlo lo que debe hacer es irse a Magistratura.
-Estamos cubriendo las necesidades de la mejor manera que podemos pero desde luego, nos estamos
- ¿Cuál cree que es la causa de la denuncia sindical contra Claros?
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to, éstos, “carecen de las herramientas para atender a los dependientes de la forma adecuada”. Además, aunque se le diera la formación, insiste, no existen las garantías de que llegue al usuario como una prestación de calidad pues “los que llevamos en la ayuda a domicilio desde hace muchos años tenemos una premisa, jamás permitir que una auxiliar diera atención a un familiar directo”. Con esto, añade, “se han cargado eso que se ha aplicado tantísimos años en los servicios sociales, pues los familiares forman parte de la red del beneficiario y no pueden prestar un servicio formalizado”.
- Es fruto de una mala legislación de todo lo que concierne a la reglamentación de la Dependencia. Ya se lo hemos dicho a los sindicatos muchas veces. Aquí lo que hace falta es un convenio laboral que regule la ayuda a domicilio al menos de ámbito regional, y eso es competencia de la Junta. Lo que tienen que hacer los sindicatos es irse dónde está el poder de decisión y arreglar allí el problema. Aquí nadie le ha puesto el cascabel al gato. A la Administración la tienen allí sentada en su despacho, saben que se rigen por los votos y que dando ruido al final llegará el político y cederá en lo que pretenden.
- Como conclusión, ¿qué propósitos cree prioritarios en favor de los dependientes? - Nosotros seguimos apoyando la Ley de Dependencia como lo hicimos cuando se promulgó. Lo que necesita esta ley es que todos los agentes sociales intervengan de una manera socialmente responsable, no interesada, para conseguir una rápida y buena aplicación de la ley. Nosotros estamos en este sector y empresarialmente no podemos decir que nos va mal porque no paramos de crecer, pero somos conscientes y denunciamos que hay que poner remedio a lo que se está haciendo mal porque de hecho, hay muchas cosas que se pueden arreglar y que no cuestan dinero. Para nosotros sería muy fácil no quejarnos, si fuéramos sólo a hacer caja, seguir ofreciendo la ayuda a domicilio en estas condiciones. Pero no es así, estamos muy preocupados por la precariedad del empleo, por la falta de calidad que se imprime al servicio y en definitiva, por todos los elementos que conforman esa falta de calidad.
LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com
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OPINIÓN
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Editoriales Decálogo de principios rectores L a C a l l e d e C ó r d o b a es una publicación que se proclama en todo momento fiel defensor del espíritu y filosofía democráticos, dando cabida y respetando por igual a toda idea y creencia que se relacione dentro de ese marco. Guardando también el mantenimiento de la debida coherencia y lealtad a ese mismo ideario por parte de todos aquellos que se definan como demócratas. L a C a l l e d e C ó r d o b a protegerá y fomentará siempre el espíritu crítico como máximo instrumento para la erradicación de la hipocresía y la incoherencia, fomentando así la honradez y el desarrollo democrático de la comunidad; abogando, en todo momento, por los valores del esfuerzo y el trabajo, en contra de toda cultura caciquil, de la especulación, y del “golpe fácil.” La Calle de Córdoba se declara política, religiosa y económicamente independiente. Nunca pertenecerá a ningún partido, confesión religiosa, o grupo de presión social y económico. La Calle de Córdoba permanecerá siempre fiel al bienestar ciudadano, reclamando en todo momento una configuración de las instituciones públicas al servicio permanente de todos y cada uno de los ciudadanos. Defendiendo también el mejor empleo, y la mayor efectividad en la aplicación del dinero público. L a C a l l e d e C ó r d o b a abogará siempre por la permanente reforma de nuestra sociedad y el continuo progreso de Córdoba y sus ciudadanos, abogando tanto por la democracia económica, como por la limpia y sana competitividad de los factores productivos, impulsando la innovación, creatividad y profesionalidad de todo nuestro sistema económico e institucional. La Calle de Córdoba nunca tolerará ni la injusticia, ni la corrupción, y siempre luchará contra los prejuicios, la demagogia y el cinismo político, económico y social allí donde los hubiere. L a C a l l e d e C ó r d o b a se declara decididamente comprometida con los sectores marginados y las clases desfavorecidas, denunciando, defendiendo y elevando sus causas al conocimiento público, manifestándose decididamente abierto a todo individuo, o minoría, que defienda su propio concepto de integridad frente a cualquier colectividad. L a C a l l e d e C ó r d o b a siempre se opondrá a toda clase de privilegios y pillajes sociales o económicos, defendiendo en todo momento una organización racional de la sociedad, abogando por la igualdad étnica y sexual de todo ser humano, y denunciando todo tipo de plutocracia rapaz, como de rapiña en nombre de cualquier colectivo. L a C a l l e d e C ó r d o b a defenderá decididamente los derechos e intereses de los niños y jóvenes de nuestra sociedad, abogando en todo momento por una Córdoba que ofrezca a su juventud las mejores posibilidades de desarrollo creativo, juego y educación. Todo en términos de igualdad y libertad. L a C a l l e d e C ó r d o b a luchará en todo momento por la defensa de la naturaleza, abogando por una concepción ecológica de nuestra sociedad, y de nuestro medioambiente.
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S E N T I D O
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Victoria Muñoz
La nariz de Ocaña ue sea íntegro y que nunca pierda el contacto con la realidad son dos de las cuestiones básicas que deben marcar la agenda de un político. No vamos a decir aquello de que cumpla sus promesas porque sabemos que, eso, a estas alturas es baladí. Dos máximas, sólo dos, que a menudo son vulneradas con cierta facilidad en una sociedad que a penas se inmuta, ni se rebela ya contra las incongruencias de quienes tienen en su mano el poder de cambiar las cosas. Toda esta retahíla viene a cuento porque nuestro nuevo alcalde en cada una de sus reflexiones públicas –que han sido muchas y variadas desde su toma de posesión– dice por un lado que hay que ser austeros, “dar ejemplo”, pero por otro se aprueban unos presupuestos el pasado cuatro de junio donde el gasto de personal sube en detrimento de otros capítulos. Además se jacta de que su prioridad serán las políticas sociales, aunque en la enumeración de proyectos e iniciativas donde piensa volcar todo su esfuerzo tan sólo aparecen entre sus principales premisas equipamientos como el Palacio del Sur y el Estadio del Arcángel, cuando no viejas reliquias en capitulares como aumentar el suelo industrial. De hecho, los Servicios Sociales tan sólo significan 3 de cada cien euros del Ayuntamiento frente a los 19 que se lleva Urbanismo y Vimcorsa.
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Pocos minutos dedica a los miles de cordobeses que lo están pasando mal, o los excluidos, y para los que IU desde hace diez años no ha movido ni un sólo dedo. Y tiene guasa sabiendo los postulados de esta formación... Tampoco figura en su lista esa clase media afectada por expedientes de regulación de empleo y despidos y a las que no dedica palabras o ideas que contribuyan a que el drama del paro no sea tan duro como se observa en los comedores sociales y parroquias. No encuentro, por más que mire, si piensa llevar a cabo una campaña como la del Ayuntamiento de Málaga donde el área de Servicios Sociales se ha puesto ya las pilas e incluso participa en una plataforma contra la crisis que piensa llevar a cabo iniciativas similares a las del Cheque-menú de Unicaja, y que constituyen todo un alivio para las pírricas economías domésticas que necesitan más que nunca de la solidaridad de nuestras administraciones. Olvida decir, también, cómo piensa mejorar la Ayuda a Domicilio que sabemos que tienen aún muchas lagunas, y donde el Ayuntamiento tiene la gestión del servicio que debe y puede ser mejorado y sobre todo ampliado,
ya que hay muchos mayores, sin ayuda, solos y desvalidos. Pero nuestro alcalde prefiere detenerse en las mismas entelequias de siempre: "vamos a demostrar que seremos más eficaces en la gestión", sin explicar de qué manera piensa agilizar ese trabajo en Capitulares claramente ineficaz con cuestiones de sobra conocidas como el caso Colecor. Tampoco asegura si piensa dar más transparencia, por ejemplo, a los gastos en comidas y protocolo y que ya han merecido un buen tirón de orejas por parte de esa bendita interventora. O si va a reducir aunque en un 5 por ciento, como hará José Antonio Griñán, los cargos en el Consistorio donde hay dos y tres personas para más o menos el mismo cometido. Por todo, su discurso, muy por encima de cualquier interpretación, evidencia la separación brutal que existe entre el político y lo que sucede en la calle, a la que promete, (con una gran desfachatez) que va a estar apegada mientras habla de ser prácticos, cuando sigue habiendo duplicidad de gastos en cuestiones como la Oficina de la Capitalidad y la Fundación. Qué penita de nariz...
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POCO ARTE Un artista debe vestirse por los pies y debe saber encajar las críticas, lo que no es de recibo es enfadarse con la afición para más tarde pedir perdón por su gesto en Los Califas. Eso no es de valientes. Finito de Córdoba
Francisco Cobos
Barack Obama
Matador de toros.
Delegado de Medio Ambiente en el Ayuntamiento de Córdoba
Presidente de Estados Unidos
PA L A B R E A N D O
CON EL MEDIO AMBIENTE El delegado de Medio Ambiente ha invertido 38.000 euros en comprar una flota de bicicletas para que los funcionarios las usen en sus desplazamiento. Una idea buena aunque no sabemos si dará sus frutos
Guadalupe Carmona
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YES, WE CAN Está claro que Córdoba ha dado un paso más hacia la capitalidad. O, al menos, está es la sensación que ha quedado después de que Obama pusiera a la ciudad como ejemplo de convivencia intercultural. Thanks.
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Sara Arguijo
Una capitalidad sin arrugas
Por la boca muere el pez
n estudio encargado por la Fundación Córdoba Ciudad Cultural a la empresa Humana de Comunicación sobre la visibilidad del proyecto de capitalidad, que ha sido expuesto en el seminario de expertos celebrado esta semana, ha certificado lo que ya se viene diciendo por activa y por pasiva en medios de comunicación y diferentes sectores de la cultura. El proyecto debe implicar a los jóvenes. A toda la ciudadanía, diría yo, pues aún en Córdoba no ha habido ningún tipo de actividad o encuentro con diferentes colectivos y gente de la calle. Ahora parece ser que se va a realizar un formulario para incorporar en este reto proyectos de los ciudadanos, pero, de todos modos, que se haga ahora cuando hay un organismo que trabaja por la candidatura desde el año 2003, da que pensar que a los cordobeses los han dejado para el final. Y claro, ellos son los protagonistas, como los jóvenes el futu-
esde luego que para mostrar la inoperancia de los políticos a veces sólo hay que dejarlos hablar. Y eso es lo que hizo la teniente de alcalde de Presidencia, Rosa Candelario, en el balance de la Feria: hablar, pero más de la cuenta. Y es que su declaración de que el Ayuntamiento será el año que viene “más contundente” es una prueba más que suficiente de que el presente no lo han sido, aunque se hayan negado por activa y por pasiva a reconocerlo. Entre otras cosas, porque el verdadero problema es que el Consistorio no tiene una postura clara frente a este asunto y, claro, cada uno va soltando lo que va creyendo oportuno. Para empezar, optaron por negar la evidencia: ‘el macrobotellón no existe’. Cuando todos los cordobeses pudieron ver con sus propios ojos a los miles de jóvenes concentrados en los márgenes del río cambiaron su discurso hacia el ‘todo ocurre con absoluta normalidad’. Pero enton-
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ro de la ciudad en todos los ámbitos, también en la cultura. Algunas de esas fórmulas que la Fundación va a buscar para dirigirse a ellos e implicarlos en el proyecto bien podrían ser contar con su opinión en la actividad y programación cultural de la urbe, pero, sobre todo, hacerlos partícipes del meollo local. Y es que, muchos son ya los gestores, coordinadores y creadores que repiten una y otra vez el enorme talento que hay en Córdoba entre los jóvenes. Gente que está haciendo cosas muy intersantes, captando la atención del exterior de la ciudad. “Un criadero muy interesante de experiencias”, decía Octavio Salazar la semana pasada a El Semanario. Y, sin embargo, sus voces no se oyen y sus iniciativas tienen más presencia fuera que dentro. Por ello más de un creador ha pedido que los grandes festivales o eventos culturales sirvan para forjar un tejido cultural local, darles una plataforma a ellos, y no meros espectáculos.
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ces, vinieron las quejas porque esta conglomeración se hace en los carriles de emergencia y llegaron también las peleas y los altercados, que se han tratado de tapar por todos los medios. En este contexto, y con el debate de una reforma del modelo de Feria encima, aparece Candelario y habla de contundencia. ¿Qué pasa entonces?, ¿Para qué se trató de convencer a los jóvenes para que no hicieran botellón? ¿Por qué Ocaña inició su mandato negociando con las casetas para rebajar el precio de las copas y evitar así las concentraciones? Es decir, la gran pregunta: ¿está dispuesto o no el Ayuntamiento a actuar contra esta realidad? Es evidente que primero hay que saber qué se quiere y luego tomar todas las medidas oportunas para ello. Aunque quede “un año por delante”, como añadió Candelario, y se tenga la esperanza de que con el vino se olvidan las penas. En fin, por la boca muere el pez.
EDITA CONTRACENTO EDICIONES DIRECTOR: Francisco Muñoz Gutiérrez. GERENTE : Francisco Aceña Muñoz. JEFE DE REDACCIÓN : Victoria Muñoz. REDACTORES : Olga Pérez, Hipólito Fernández, Antonio Higuera, Guadalupe Carmona, Julia Zafra, José Ignacio de Quesada, Antonio Gutiérrez, Sara Arguijo, Laura Pérez y Mónica Jurado. FOTÓGRAFOS : José Huertos, Pilar Mayorgas, y Samira Ouf. DISEÑO Y MAQUETACIÓN : Juan Reyes, Hilarión M.D., Rafael Aceña y Cristian Tena. WEBMASTER : Juan Márquez. DOCUMENTACIÓN : Ana Moreno. EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN : Rosa Sendín IMPRIME : GUADIART. REDACCIÓN : Tel.: 957 76 14 00 - Fax: 957 45 03 09. E -MAIL : correo@lacalledecordoba.com PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES : Tel.: 957 76 14 07 - Fax: 957 45 32 83. E -MAIL : publicidad@lacalledecordoba.com DIRECCIÓN POSTAL : El Semanario La Calle de Córdoba. Apdo. de Correos Nº 4.044 Córdoba. DEPÓSITO LEGAL : CO - 752 - 96
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Actualidad Miedo en el Hospital Provincial
Integrados
La ganadería extensiva
Enfermeros denuncian las difíciles condiciones de trabajo en la Unidad de Salud Mental. / 9
El colectivo gitano de Córdoba nos muestra cómo la integración de los rumanos gitanos es posible. / 10 y 11
Unas 125.000 unidades de ganado mayor en Córdoba contribuyen a la sostenibilidad del campo cordobés. / 18 y 19
LA CLASE MEDIA ‘TOCADA’ POR LA CRISIS
POBRE YA
PUEDE SER CUALQUIERA EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
uede que usted no la vea, que con suerte ni la sienta, pero la denominada ‘hambre de pelo limpio’, y que padecen ya aquellos que hace unos meses estaban integrados plenamente en la sociedad y que ahora se ven obligados a estar en la indigencia crece como una gigantesca bola de nieve en todos los barrios de Córdoba. Un ciclón que está ya dejando a una parte de la denominada clase media, que había alcanzado altas cotas de bienestar social con su pisito, su coche y sus vacaciones, seriamente tocada. “Podemos ser cualquiera, usted y yo”, reflexiona impregnado con cierta dosis de desolación, Antonio Escribano, representante de Cáritas en una de las tres parroquias –la de San Basilio– donde se está coordinado, desde el pasado día 25 de mayo, una de las iniciativas más solidarias de Córdoba y por la que se da de comer gratis diariamente a cien personas. Se trata del cheque-menú impulsado por Unicaja a mediados del
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SOCIAL
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esde que comenzó la crisis, hará como un año y medio, los indicadores económicos han ido cosechando mes a mes malas noticias. Lo que empezó siendo un resfriado se ha convertido ya en toda una pandemia que afecta a todo tipo de economías, clases, sectores, países y donde cualquiera puede engrosar la lista de parados que en este mes de mayo, da un respiro con 71.919, con una bajada del dos por ciento, respecto al mes de abril, donde se registraron 73.414 desempleados. En España la cifra señala ya 3.620.130 parados. Además, el número de familias que ya tiene a todos sus miembros en paro sobrepasa el millón y hay cerca de 442.000 hogares en el país, según el INE, donde no entra ningún ingreso. De un plumazo hemos pasado del estado del bienestar, al estado de la inquietud y la desesperación, porque o bien no funcionan los mecanismos de ayuda social–como el salario social–, ni las ayudas y formación para la reinserción laboral o bien son todo un fiasco o acumulan retrasos.
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El ‘hambre de pelo lim instala en los barrios La puesta en marcha el pasado 25 de mayo de la iniciativa solidaria cheque menú de Unicaja, deja patente que la exclusión acaricia con virulencia a la clase media, que ya es una de las principales víctimas de la actual situación económica pasado mes y que coordinado por el Banco de Alimentos de Córdoba, con la participación de distintos bares y restaurantes adheridos a Hostecor es un buen termómetro de los estragos sociales que está causando la crisis en las capas medias de la sociedad, donde los excluidos también son personas que antes de ayer estaban plenamente integradas, social y laboralmente, que tienen hijos a cargo, estudiando en centros públicos, también concertados, y hasta privados, pero que por la ausencia de trabajo y las deudas, están viviendo verdaderas situaciones límite en la actualidad.
Desbordados por las solicitudes Así lo ratifica José Ortega, gerente del Banco de Alimentos de Córdoba, quien explica esa tremenda instantánea a la vez que señala que el cheque nace como respuesta para frenar la angustia que tienen hoy “varias familias que han vivido hasta hace poco bien, pero a las que se les ha roto el proyecto económico y están pasando hambre y no se quieren poner a la cola de los comedores sociales”. Y es que la vergüenza, junto al sentimiento de desamparo y de culpa, es la tónica diaria de quienes están accediendo a este recurso, que lleva poco más de dos semanas en funcionamiento, y que es canalizado entre tres cáritas parroquiales: San Basilio, La iglesia de la Compañía, y San Ascisclo. Parroquias donde los principales responsables no niegan la mayor y califican de “grave” la situación por la que están pasando centenares de personas, en su mayoría jóvenes, de entre 30 y 40 años de edad y con hijos a cargo, “normalmente dos”, puntualiza Enrique León Pastor, de la Iglesia de la Compañía. Además este voluntario señala que ya en las primeras semanas de funcionamiento del cheque se han visto desbordados en solicitudes. “Tenemos ahora mismo repartidos treinta menús diarios, pero nos está entrando mucha demanda y vemos que harían falta tres veces más para poder llegar a satisfacer las peticiones”. Como ejemplo, calcula que de las siete parroquias que de momento coordinan, correspondientes al casco antiguo, cada una viene a de-
Arriba, a la derecha, Antonio Trinidad, de la parroquia de San Ascisclo, representante de Cáritas, dando el cheque menú a Lorenzo Feraz, parado y sin recursos. A la izquierda, y en portada, diversos momentos en el que algunas familias recogen alimentos el pasado cuatro de junio . /Foto: P.Mayorgas.
jar fuera de esta ayuda a unas veinte familias por iglesia, “con lo que haría falta el doble o el triple de recursos, por lo menos porque hay mucha gente que está pasando apuros, personas de perfil medio que están teniendo problemas para pagar la hipoteca o el alquiler, donde los dos miembros de la familia se han quedado en paro y ahora se encuentran ahogados y sin ningún recurso”. Una situación que se palpa también en los últimos datos hechos públicos por Cáritas el pasado día 3 de junio y donde esta organización ha visto incrementada la petición de ayuda en un 34 como consecuencia de la pérdida de trabajo.
De tener holgura económica a no poder comprar ni un helado Ese es el caso de Miguel Ángel Ortega, casado y con tres hijos a cargo de dos, siete y once años, asi como de Mercedes Palacios Espejo, casada también y con dos niños, de dos y siete años de edad. Dos familias a los que el paro ha terminado devorando su economía y por ende, su estatus social, formando ahora ya parte de esa población de EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
“Harían falta tres veces más de menús para cubrir la demanda” llamados excluidos que está cambiado a paso veloz su rostro, como confirman diversas fuentes quienes puntualizan que el drama ya no viene del desplome del ladrillo, sino que afecta a todos los sectores y no hace distinción entre empleados, directivos y empresarios. “El dinero que tengo da para pagar el piso, la luz y el agua, no da para más”, comenta Esperanza desesperada, mientras explica que jamás pudo imaginar encontrarse en una situación como la que está viviendo.
Con un negocio a su espaldas ya cerrado, Esperanza y toda su familia ha pasado de tener al alcance de su mano los privilegios normales de quienes tienen una economía holgada a “no poder comprar un helado o un chupa chup a mis hijos, y eso es muy duro”. Ahora Esperanza, como Miguel Ángel –procedente del sector servicios– se benefician de este cheque que para ellos es todo un alivio a su difícil situación y por la que transitan multitud de familias. Como dato que avala esta terrible situación la EPA (Encuesta de Población Activa) refleja que el número hogares cordobeses donde todos sus miembros están en paro llega ya a 23.900, lo que significa un incremento con respecto al anterior año de un 91 por ciento.Una realidad dura que está rompiendo todas las quinielas y que era “inimaginable” hace poco tiempo, como explica Antonio Escribano. “Hace cinco años a las perspectivas eran halagüeñas y quien se quería comprar un coche y un piso no había problema, además los bancos funcionaban, y si pedías cuarenta, te daban hasta sesenta, para que
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Bloque de solicitudes recogidas de demandas comida gratuita. /F: P.M
mejoraras, pero ahora todo se ha desmoronado. Lo que está pasando si lo vaticinas hace tiempo, no se lo hubiera creído nadie”. En muchos casos un expediente de regulación de empleo, un despido por reajuste de plantilla, o el estar en un sector, como los autónomos, donde existen pocas coberturas sociales, junto al hecho de “haber abarcado más de lo que se podía”, está llevando a varias familias a vivir la peor de las pesadillas. “Normalmente –comenta Escribano– se trata de gente que tiene deudas a las que no pueden hacer frente, y esa misma presión, no los deja salir del atasque. Las letras terminan por llevarse el coche, por perder el piso y se van a vivir a casa de su madre, como se están dando ya en muchos núcleos familiares. Ese estrés es terrible, y lo estamos viviendo a diario en muchas parroquias, es una presión que no los deja salir a muchos de ellos de su situación donde tienen que renunciar a muchas cosas”. De hecho, la situación es tal que voluntarios de algunas iglesias de Córdoba incluso actúan de psicólogos improvisados ante el goteo incesante de personas que acuden pidiendo ayuda para hacer frente a una situación donde como revelan las propias fuentes consultadas, permanece ajena hasta la propia familia. “Recuerdo cómo me han llegado varias veces diciéndome la preocupación de no poder contárselo a nadie, ni a los de su entorno, porque sabían que si lo hacían iban a echar un peso a sus familiares que no podían solventar, porque ellos sencillamente también lo están pasando mal” subraya Antonio Escribano.
La solidaridad, un valor al alza Aunque en medio de este desalentador paisaje que se vive en muchos barrios de Córdoba, la solidaridad parece estar funcionando en estos tiempos difíciles. “Es la única respuesta que hay porque está claro que no existen medidas económicas que den mucha esperanza”, comen-
ta José Ortega. De hecho Cáritas ha visto aumentar este año sus donativos registrando 456.789 donaciones. Pero no sólo el esfuerzo viene de las parroquias sino tambíén de gente anónima, asentadas en cada uno de los barrios de Córdoba, que están haciendo verdaderos esfuerzos por dar ayuda a quien más hoy lo necesita, como comenta Antonio Escribano. Un apoyo que se canaliza a través de la recogida de alimentos y hasta asesoramiento en todo lo que necesiten, “hasta hay quien paga el autobús o las bebidas que a veces no están incluidas en el menú”, explica. Solidaridad que es recogida con enorme gratitud como explica Lorenzo Feraz, un hombre que supera la barrera de los cincuenta años en paro desde hace un año, casado, pero sin hijos, y quien espera expectante la entrega de su cheque-menú que le garantizará siete días de comida caliente o más, “si se la sabe administrar”, comenta el Antonio Trinidad de la parroquia de Valdeolleros. Y es que la tónica general es que la mayoría de los beneficiarios que están accediendo a este servicio, que garantiza el anonimato a muchos de
PUNTO de ATENCIÓN
Los beneficiarios están siendo seleccionados a criterio de las organizaciones colaboradoras tras comprobar que están atravesando dificultades por la coyuntura económica
3.000 menús al mes gratis on un triple objetivo de dinamización social y económica la iniciativa de Unicaja que reparte del orden de cien menús diarios en Córdoba capital nace “con el propósito de ayudar a las familias con problemas económicos motivados de la crisis a la vez que contribuir a los comerciantes hosteleros al mantenimiento de sus negocios a través de las ventas generadas con el canje de los cheques menú”. Dicho cheque cuyo coste supone 6,50 euros de media, ofrece al menos una comida al día a los más necesitados a través de una idea ya implantada en Málaga pero que se extenderá a lo largo de este
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ellos, terminan por llevarse la comida a casa “casi en el noventa por ciento de los casos”, para así “aprovechar y alargar el menú”. Algo así, “como el milagro del pan y los peces”, donde con tres platos llegan a comer incluso cinco personas, o se alargan más de los días estipulados. Todo gracias al respaldo de quienes sí son sensibles a una realidad aún escondida que sale pocas veces a la luz, pero que según vaticinan los expertos terminará por dividir a la sociedad en dos grandes bloques: ricos y pobres, propiciando un perfecto caldo de cultivo para los conflictos sociales y las desigualdades. Un horizonte poco esperanzador que necesita “de más apoyo público” aunque para el que según Antonio Escribano, y José Ortega, existe el antídoto perfecto. “Ahora toca ser todos más humanos y menos egoístas y compartir mucho más. Hay que derrochar menos y dar un poco más de amor, simple y llanamente”. Que cunda el ejemplo.
V.MUÑOZ v.munoz@lacalledecordoba.com
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año por toda la comunidad alcanzando los 150.000 cheques-menús en toda Andalucía con una inversión financiera de un total de millón de euros. Los beneficiarios están siendo seleccionados a criterio de las asociaciones colaboradoras con el proyecto que indican en el propio cheque la fecha y el lugar donde se pueden utilizar y son los encargados de distribuir estos cheques entres las personas destinadas por las propias asociaciones tras comprobar que están atravesando dificultades por la coyuntura económica actual y en especial referidos a problemas de manutención.
Sobre estas líneas bolsas de alimentos que son canalizadas, a menudo a través de las parroquias por medio de la donación desinteresada de los feligreses. /Fotos: P.Mayorgas
EL ANÁLISIS
pio’ se de Córdoba
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“Son personas que tienen deudas a las que no pueden hacer frente. Letras que terminan por llevarse el coche y por perder el piso. Ese estrés es terrible y lo estamos viendo a diario”
Ayudar también está en tu mano Cansa ciertamente hablar de los efectos de la crisis, hasta diría que es ya algo monótono y pesado, puede pensar algún que otro lector. Confieso que yo también a veces lo comparto. Pero esa es la realidad de la calle, la que conviene sacar a la luz, por mucho que no nos guste o estrope nuestra ‘vida en rose’ para hacer ver a los que tienen la oportunidad de vivir conservando todo su estatus y bienestar que son, somos, unos afortunados. También para despertar esa palabra que todos los que han participado en este artículo han mencionado constantemente durante las conversaciones mantenidas para la realización de este reportaje: solidaridad. Por que de eso se trata, de que participemos cada uno con nuestras posibilidades y en nuestro entorno, en ayudar a quien más lo necesita que es evidente que son muchos . V.M
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AYUNTAMIENTO
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LA INVERSIÓN DEL CONSISTORIO POR CADA CIEN EUROS DEL PRESUPUESTO
Fuente: Datos extraidos del presupuesto municipal.
pesar de que se han vendido como las cuentas de la contención y de la ayuda social, los presupuestos municipales de 2009, que tras cinco meses de retraso, se aprobaron el pasado jueves mantienen una proporción ridícula para dos áreas tan sensibles como Servicios Sociales y Empleo que sólo suponen 3,2 y 1,06 euros de cada 100 euros que tiene presupuestados para este complicado año el gobierno de Andrés Ocaña. Las cuentas, que según el PP y el informe de Intervención vuelven a estar ‘infladas’ en el capítulo de ingresos, reflejan una sustancial caída en todas las áreas municipales, pero en el fondo mantienen su apuesta de inversión por las concejalías tradicionales. De esta manera, la Gerencia Municipal de Urbanismo y Vimcorsa suponen el destino de 19 de cada 100 euros previstos por el Consistorio. La lista de inversiones ‘estrella’ se completa con las dotaciones para las empresas municipales como Emacsa y Sadecco que suman 21,4 euros o Aucorsa, que tampoco ‘escapa’ mal con casi 7 euros y, como no, el pago de la astronómica deuda que mantiene el equipo de Gobierno que supone que de cada 100 euros empleados en estas cuentas municipales, 10 se tengan que emplear en sufragar los costes e intereses de los empréstitos municipales. La suma de estas áreas y empresas municipales suponen casi el 50% del gasto de un Ayuntamiento en el que la ‘clase media’ la siguen formando áreas como Seguridad y Tráfico, cuya previsión de gastos supone 7,3 euros de cada 100 o Infraestructuras que se queda en 6,9. De esa situación se cae la tan publicitada área de Cultura que, con una bajada de un 31 por ciento, sólo supo-
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Sólo 3 de cada 100 euros van a Servicios Sociales En plena crisis, el Consistorio destina más a sueldos de concejales y personal de confianza que a Empleo. Emacsa, Sadeco, Urbanismo, Vimcorsa y el pago de la deuda suman el 50 por ciento del gasto ne 1,3 euros de inversión por cada cien, que unidos a los pírricos 0,3 que se destinan a la Capitalidad Cultural no llegan ni a los dos euros por cien.
El agravio a las áreas de la crisis Si las cifras de las áreas estrella siguen, a pesar de la bajada de medios, manteniendo su peso porcentual en
el presupuesto, igual le ocurre, pero a la inversa, a las denominadas áreas sociales que, curiosamente, luego suponen el principal argumento político de cara al electorado. De esta manera, Servicios Sociales baja un 7,56 por ciento en la lista de inversiones y sólo suponen 3,2 euros por cada 100 que se gasta el Consistorio, lo mismo le ocurre a
PUNTO de ATENCIÓN
Los impuestos tiran del capítulo de ingresos De 100 euros que ingresa el Consistorio más de 25 llegan de impuestos
i en el capítulo de gastos se mantiene el porcentaje y el peso de las áreas clásicas, algo parecido ocurre en materia de ingresos. De esta manera, si aplicamos el mismo criterio de los 100 euros, el equipo de Gobierno de IU-PSOE obtendría un cuarto del dinero a través de los impuestos directos que suponen el 23,49 y suben su peso porcentual en las cuentas municipales. A estos impuestos hay que sumarles los indirectos, un 3,66. La lista se completa con más carga para los ciudadanos ya que el 13,61 llegaría de tasas. El resto, ingresos patrimoniales, (25), operaciones de capital (9,15) o transferencias (17).
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Empleo que, en el año de la escalada incontrolada del desempleo, sólo supone 1 euro de cada 100. La cifra del Imdeec es más baja que lo que el equipo de Gobierno se gasta en el sueldo de los concejales y el personal de confianza que le suponen a las arcas municipales 1,2 euros por cada 100 gastados. La lista admite curiosas comparaciones ya que de esos 100 euros de gasto, Educación sólo se llevaría 1,19, Turismo, con ese famoso plan estratégico aún en marcha, 0,64 céntimos. En el lado opuesto, el peso de la burocracia sigue siendo muy importante para el Consistorio ya que las áreas de Gestión y Hacienda suponen el triple que Educación y casi igual que los Servicios Sociales, mientras que Personal y Recursos Humanos, más del doble del gasto previsto en políticas de Empleo. Los restos del presupuesto, unos 4 euros de esos cien, se lo tienen que repartir Juventud, Participación, Igualdad, Ferias y Festejos, Cooperación y Solidaridad y Consumo, el área de la nueva concejala Alba Doblas que con 0,13 euros de cada 100, poco va a poder hacer. A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com
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El Consistorio destina a áreas burocráticas como Gestión y Hacienda el triple que a Educación o Empleo y deja un ‘resto’ de 4 euros de cada 100 para Juventud, Igualdad, Cooperación, Participación o Consumo
SANIDAD
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“Todos los de Salud Mental hemos recibido un puñetazo o una patada” a situación de riesgo en la que desarrollan su labor los profesionales de enfermería destinados en la Unidad de Agudos de Salud Mental del Hospital Universitario Reina Sofía se ha vuelto insostenible. Hace tan sólo unas semanas, una de las enfermeras del servicio sufrió una fractura del tabique nasal debido a un golpe propinado por uno de los pacientes psiquiátricos que se encontraba ingresado en el Hospital Provincial. Lo grave es que no se trató de un altercado aislado, sino más bien todo lo contrario, según denuncian los trabajadores del Servicio Andaluz de Salud (SAS).
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Los profesionales de enfermería denuncian la falta de personal para atender a pacientes con graves trastornos de conducta, una situación que tildan de “riesgo” y que ha originado veinte agresiones este año suelen desarrollar conductas agresivas”. En el ala izquierda de la unidad, conviven 30 pacientes en quince habitaciones, mientras que en la derecha se encuentran ingresados 16 enfermos en otras 8 estancias. Aún así, en el turno de noche, solamente un enfermero y dos auxiliares por cada ala tienen que atender y solventar cualquier altercado que se produzca en la unidad. “Todos hemos recibido un puñetazo o una patada al tratar de recibir a algún paciente”, comentan los profesionales de Salud Mental, donde reconocen que precisan con frecuencia del personal de seguridad para contener a algunos pacientes.“ Y no ocurren más cosas porque Dios no quiere”, aseguran.
“Estás vendido si hay problemas,” comentan los enfermeros
La Gerencia del centro no responde Según el protocolo de contención física de pacientes psiquiátricos del hospital, “hacen falta al menos cinco personas para realizarla en caso necesario, por lo que, si la dotación es menor, se lleva a cabo con dificultades y un elevado riesgo de agresión para el personal que la realiza”, sostiene el responsable provincial de Satse.
La plantilla de enfermería denuncia que los incidentes se suceden con relativa frecuencia sin que la Gerencia del complejo sanitario termine de tomar cartas en el asunto. En lo que va de año, el sindicato de enfermería Satse ha contabilizado un total de 19 agresiones, de las cuales “seis las sufrieron el personal de la unidad, una el servicio de limpieza y las otras doce se produjeron entre pacientes hospitalizados”, detalla el secretario provincial de la organización, Manuel Cascos.
“No ocurren más cosas porque Dios no quiere”
Trabajando con miedo La última evidencia de que este tipo de hechos no son una excepción es que la última agresión a un enfermero se produjo hace menos de una semana en el transcurso del turno de noche. Según relatan los propios trabajadores, durante esta franja horaria se reduce el personal de la unidad, de modo que “te encuentras vendido si se produce algún problema, sobre todo porque hay veces que ni siquiera se cubren las bajas de los compañeros”, comentan. La segunda planta del Hospital Provincial es donde se ubica a los enfermos agudos aquejados de patologías psiquiátricas, a la espera de que se culminen las obras de remodelación de la nueva unidad de Salud Mental. “Tenemos pacientes depresivos, con anorexia, demencias, Alzheimer, psicóticos, vagabundos y a veces también ha habido hasta presos”, aseguran los trabajadores, quienes estiman que “alrededor del 30 por ciento de las personas que se encuentran ingresadas en la unidad
Los profesionales de enfermería tienen que contener con relativa frecuencia las conductas agresivas de los pacientes psiquiátricos. /Foto: J.Huertos.
PUNTO de ATENCIÓN
“Durante el año actual, la ocupación de camas ha superado el 100% en varias ocasiones”, critica Satse
Saturación de pacientes e instalaciones precarias na de las protestas que los trabajadores de enfermería de Salud Mental han manifestado en reiteradas ocasiones a la dirección del Hospital Reina Sofía es el elevado índice de ocupación que registra en ocasiones la unidad. “Durante el año actual, la ocupación de camas ha sido superior al 100 por ciento en varias ocasiones”, apunta el secretario provincial del sindicato Sat-
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se, Manuel Cascos, quien también recalca que cada vez “se atienden más pacientes con patologías que implican un mayor riesgo de desarrollo de cuadros agresivos”. A la precaria política de sustituciones que habitualmente lleva a cabo el Servicio Andaluz de Salud (SAS), se unen unas instalaciones deficitarias donde “el mobiliario no es el más adecuado para garantizar la seguridad”.
Las quejas y reivindicaciones de los trabajadores de Salud Mental vienen de lejos, aunque el equipo de gobierno del complejo hospitalario sigue sin prestar atención a las demandas de sindicatos y trabajadores. La última medida que han llevado a cabo los profesionales de enfermería ha sido la de presentar un pliego con las firmas ante la Gerencia del hospital donde manifiestan su más “enérgico rechazo a la situación de riesgo a la que se exponen a diario”. En el documento, que fue presentado el pasado mes de marzo, se pone de manifiesto que “en esta situación profesional intervienen tanto factores estructurales como falta de personal”, en una clara alusión al retraso de que acumula la entrada en funcionamiento de las nuevas dependencias de Salud Mental. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
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INMIGRACIÓN
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E L P R O G R A M A ‘ P I S O S P U E N T E ’ D E L AY U N TA M I E N T O D E C Ó R D O B A D A S U S P R I CONT EXTO
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a historia de las familias gitanas de origen rumano lleva grabada la discriminación, la miseria y la desigualdad como parte de la esencia de una etnia cuyos miembros han sido esclavos en Rumanía hasta hace menos de dos siglos. Allí la población rumana sigue siendo victima de agresiones, es repudiada por gran parte de los ‘payos’ rumanos y apenas tiene opciones de labrarse un futuro laboral con porvenir para sus hijos. Por eso, muchos de ellos siguen aprovechando la entrada de Rumanía en la Unión Europea para jugarse su futuro a una carta: vivir hacinados en casas abandonadas y asentamientos de la periferia de ciudades españolas a la espera de una oportunidad que les permita prosperar.
Una nueva vida para familias rumanas Tres viviendas sirven de alojamiento temporal desde finales de 2006 para que esta población del Este pueda normalizar su situación laboral, social y educativa en la ciudad ristina, Juan, Pamela, Lorenzo y Cosmin son una de las familias gitanas de origen rumano que han vivido en Córdoba en una grave situación de exclusión social. Todo empezó cuando hace tres años este matrimonio abandonó su casa en su ciudad natal Lunca Bradului huyendo de los míseros salarios de Rumanía. “Un peón de la construcción cobra 50 euros al mes en mi país”, comenta Juan, el padre. Ellos buscaban un futuro mejor para sus hijos, pero no se imaginaban lo que les esperaba en España. Aquí encontraron la misma miseria que en su país, ya que la familia ha estado subsistiendo en la calle durante más de nueve meses sin tener apenas nada que echarse a la boca. “Llegamos en autobús y dormíamos en un parque, en un hotel con muchas estrellas. Luego hemos estado
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“Si teníamos comida, se comía y, si no, no comíamos” en unas casas abandonadas del cementerio San Rafael, pero la policía nos echaba de allí. Si teníamos comida se comía y, si no, no comíamos”, recuerdan.
Grave exclusión social Sólo en la capital, las ONGs estiman que puede haber 250 gitanos rumanos (roms) viviendo en la calle, en viviendas abandonadas de la periferia o hacinados en pisos. La presencia de esta población nunca ha estado exenta de polémicas políticas ni de persecuciones policiales. Ataviadas algunas con lasrgas faldas y sus bebés a cuestas, las mujeres roms se han convertido en el icono de un colectivo en el que la mayoría desgraciadamente continúa ganándose la vida pidiendo en la calle, recogien-
Juan y Cristina conversan junto a sus hijos mayores Pamela y Lorenzo en uno de los ‘pisos puente’ financiados por el Ayuntamiento de Córdoba. /Fotos: Pilar Mayorgas.
do chatarra o aparcando coches a falta de mejores oportunidades. “Teníamos que buscar chatarra y también aparcábamos coches en el Erosky, pero nunca pedíamos dinero en los supermercados”, reconoce Cristina, la madre, que se muestra agradecida por que “mucha gente buena se acercaba a darnos comida”. Fueron tiempos duros en los que había días que sólo sacaban cinco euros para alimentarse, pero la situación de la familia empezó a cambiar cuando pudieron ingresar en la Casa de Acogida de Campo Madre de Dios. Allí accedieron a uno de los pocos recursos sociales que hay para este colectivo. Escolarizaron a sus hijos y la pareja se sometió a un itinerario de formación que les abrió las puertas de uno de los tres ‘pisos puente’ que financia el Ayuntamiento a través del programa de Atención y Acogida de Familias Extranjeras en situación de Vulnerabilidad Social.
Un paso adelante en integración El proyecto, que es pionero en España, lo gestiona la Fundación SecretaEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
riado Gitano (FSG) y empieza a dar sus primeros frutos. A priori, la idea parece sencilla. Tres viviendas repartidas por la ciudad sirven de residencia temporal a las familias, que tienen que cumplir una serie de compromisos ineludibles: no pueden mendigar, los menores deben estar escolarizados y los adultos han de completar un itinerario de formación para mejorar su empleabilidad. A cambio, “les damos alojamiento temporal entre seis meses y un año y una pequeña manutención familiar bastante inferior al Salario Mínimo Interprofesional para que puedan normalizar su situación social, laboral y educativa”, comenta Francisco Jiménez, coordinador de la Fundación en Córdoba. Para alcanzar este objetivo, la FSG los incorpora a cursos de panadería, auxiliar de ayuda a domicilio, montaje de toldos, camarero, permiso de conducir y jardinería, entre otros. En los más de dos años desde su puesta en marcha, un total de siete familias rom -15 adultos y 14 menores- de Rumanía han aprovechado
con éxito las oportunidaes de este programa de inserción. En contra de lo que pueda parecer, la discriminación que sufre este colectivo por parte de la sociedad cordobesa ha sido uno de los principales escollos del programa ‘Pisos Puente’. Y es que prácticamente nadie quiere alquilar un piso a una familia rumana de etnia gitana. “Visitamos más de 60 viviendas y sólo hemos podido alquilar tres pisos, a pesar de que la Fundación Secretariado Gitano presentaba garantías de pago a los propietarios y un seguro contra desperfectos. Para la población gitana, es más difícil encontrar una vivienda digna que un empleo”, asegura Miguel Santiago, técnico de Acción Social de la FSG.
Listos para una nueva vida Juan, Cristina y sus hijos están a punto de abandonar uno de los alojamientos temporales. Tras casi un año de trabajo con los técnicos de la Fundación, de participar en las unidaes de orientación laboral del SAE y de recibir asesoramiento por parte de los trabajadores sociales de los
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Apuesta por la inserción laboral de las minorías a Fundación Secretariado Çitano (FSG) es una de las ONGs con presencia en Córdoba que apuesta por la inserción sociolaboral de las minorías étnicas, una labor en la que la población gitana recibe una especial atención. A través del programa Acceder, la FSG apuesta por la inserción laboral como una de las fórmulas más efectivas para acabar con la exclusión social que padece el colectivo gitano autóctono e inmigrante del Este que reside en la ciudad. Así, desde la puesta en marcha del programa de este empleo, han sido atendidas un total de 1.452 personas, de las cuales 1.081 han accedido a un itinerario de inserción laboral. Del conjunto de atenciones, el 69 por ciento de ellas fueron destinadas a población
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gitana, mientras que el resto fueron llevadas a cabo con personas de otras etnias. Los servicios que ofrece la FSG van desde la mediación intercultural hasta la orientación laboral pasando por la formación, la acción social y la prospección del mercado de empleo. Durante el último año, 178 personas se acogieron al programa de empleo Acceder, de las cuales 122 iniciaron un itinerario de inserción laboral. En lo que se refiere a las contrataciones gestionadas, se llevaron a cabo 144 contratos para 96 personas, de las cuales el 65 por ciento eran mujeres. Desde el año 2001, la FSG ha conseguido mediar en un total de 1.027 contrataciones de las que se han beneficiado 440 desempleados.
EL ANÁLISIS
La Fundación Secretariado Gitano ha gestionado 144 contratos para 96 personas, la mayoría de ellas mujeres
Servicios Sociales Comunitarios, tienen apalabrado un piso de alquiler que sufragarán con sus propios recursos económicos. En la sede de la FSG han aprendido español, les han asesorado en la búsqueda activa de empleo y han elaborado sus curriculum. “Mi marido y yo hemos hecho un curso de panadería y mis dos hijos -el tercero tiene solo 6 años- han podido hacer un curso de camarero”, comenta la madre.
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Aunque la crisis económica limita en gran medida las opciones laborales de los rumanos, al igual que está sucediendo con la población autóctona, su horizonte laboral ha cambiado radicalmente. Lorenzo, el hijo mayor, está haciendo un curso formativo remunerado y su padre ahora sí tiene esperanzas de encontrar un empleo. “He ido a una entrevista de trabajo y me van a hacer un contrato para trabajar en la construcción”, asegura ilusionado.
Es el primer paso para hacer realidad el sueño de este matrimonio y poder ofrecer un mejor porvenir a sus hijos. Por eso, a pesar de que echan de menos a la familia y amigos que tienen en Rumanía, sólo se plantean volver a su país “si es de vacaciones”.
Sobre estas línea, Miguel Santiago (a la izquierda) y Francisco Jiménez, responsables del Programa ‘Pisos Puente’ y de la Fundación Secretariado Gitano respectivamente. /Fotos: J.Huertos.
Prejuicios que crean miseria Las condiciones de vida en la que se encuentran la gran mayoría de los gitanos rumanos que viven en asentamientos o casas abandonadas de la periferia, su particular vestimenta y su cultura, siguen alimentando los prejuicios que estigmatizan a toda una etnia. Perseguidos por la policía -en muchos casos sólo por su color de piel- y discriminados laboral y socialmente, muchas familias con verdaderos deseos de integrarse en la sociedad cordobesa viven en la miseria y sin apenas opciones de progreso. El programa ‘Pisos Puente’ es una apuesta decidida por romper los cliches que rodean a este colectivo, pero para ello sigue siendo necesaria la solidaridad y colaboración de los propios cordobeses.
ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
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ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
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no de las causas que más estragos está provocando sobre las pequeñas y medianas empresas y los autónomos es la tardanza con la que las Administraciones Públicas pagan a sus proveedores y adjudicatarios de proyectos. A pesar de que la legislación establece unos plazos muy concretos para liquidar las obras y servicios municipales, lo cierto es que el Gobierno central ha tenido que tomar cartas en el asunto poniendo en marcha una serie de medidas para evitar la asfixia financiera que adolece el tejido empresarial. Dentro del Plan E de estimulación de la economía, el Ejecutivo ha abierto una línea de avales a través del ICO que asciende a 3.000 millones de euros para que las entidades bancarias descuenten las facturas a pymes y autónomos, una medida que ha sido bien recibida por la patronal a pesar de que han resultado a todas luces insuficientes al agotarse los fondos en menos de un mes.
Las ‘púas’ municipale empresas al borde d as entidades locales es tán sin blanca y los primeros en sufrir las consecuencias están siendo las empresas que trabajan habitualmente para el sector público. Nadie sabe a ciencia cierta a cuánto ascienden las facturas que tienen pendientes los ayuntamientos y la Diputación provincial con las empresas cordobesas -se estima que a nivel nacional las administraciones locales podrían adeudar alrededor de 11.000 millones de euros-, pero de lo que no cabe duda a estas alturas es que cientos de pymes y autónomos se encuentran asfixiadas económicamente al no poder cobrar las facturas por servicios y certificaciones de obra emitidas hace meses e incluso años. Andrés Muñoz dirige la empresa Enhoguar S.L., una de tantas firmas para las que la morosidad de los ayuntamientos ha supuesto un tor-
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El retraso de las entidades locales en la liquidación de las obras y servicios realizadas por pymes y autónomos está provocando una cadena de impagos sin precedentes
“Tengo pendiente el cobro de más de un millón de euros” pedo en su línea de flotación. “Tengo pendiente el cobro de certificaciones, revisiones de precios e intereses de demora de facturas del Ayuntamiento de Almodóvar del Río y las diputaciones provinciales de Córdoba, Málaga y Granada por un montante que supera el millón de euros”, reconoce este empresario de la construcción que ha pasado en un par de años de tener una plantilla de 250 empleados a contar sólo con diez personas a su cargo.
En la imagen, el gerente de Enhoguar S.L revisa algunas de las certificaciones de entidades locales que tiene pendientes de cobro, unas facturas que ascienden a más de un millón de euros. /Foto: J. Huertos.
Una demora que genera deuda Su caso no es una excepción. A pesar de que la Ley de Contratos del Sector Público obliga a todas las administraciones a pagar sus facturas en un plazo máximo de 60 días y los intereses acumulados en caso de demora, los empresarios advierten de que ayuntamientos y diputaciones están obviando la legislación. “Hay certificaciones de obra sin cobrar a las que llevo dándoles vueltas más de dos años y los bancos amenazan con embargar mis bienes si no las pago. Ya he tenido que pedir dinero
a mi familia para poder mantener mi negocio a flote”, comenta este empresario, que ha participado en obras como la presa de La Colada, la Ronda de Poniente o una central hidroeléctrica en Alcolea. El último estudio del Consejo Superior de Cámaras de Comercio correspondiente al pasado mes de abril cifraba en un 94,8 por ciento las pymes que tienen problemas para efectuar los cobros con las administraciones, mientras el mismo documento establecía el plazo medio EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
de abono de los ayuntamientos en torno a los siete meses y medio. Desde la Cámara de Comercio de Córdoba, reconocen que muchas empresas se encuentran en peligro debido a los impagos de facturas. “Las empresas no deberían endeudarse para soportar los pagos pendientes de las administraciones. Eso es antinatural y provoca paro y cierres de empresas”, sostiene la presidenta, Mª Dolores Jiménez. Y es que el trasfondo de todo este asunto es que la morosidad muni-
cipal genera a su vez que las pymes y autónomos se endeuden con las entidades financieras, que son las que hasta ahora han venido adelantando las cantidades que debe abonar la administración. “Una factura de 500.000 euros que no se cobra a los seis meses tiene un coste añadido para la empresa de 5.000 euros en intereses y gastos de gestión del cobro”, apuntan en Enhoguar, ya que cada certificación endosada al banco suele llevar aparejados unos intereses que rondan el 5 por ciento.
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s dejan las e la ruina
Las empresas relacionadas con la construcción son las que se están viendo más afectadas por la morosidad del sector público. /Foto: J.Huertos.
Pero los bancos ya no adelantan el dinero sabedores de la mora que acumula el sector público y lo más grave es que este tipo de situaciones están dando lugar a un efecto dominó que termina por contagiar a las empresas de otros subsectores que trabajan como proveedoras de las propias adjudicatarias de proyectos y servicios de las entidades locales.
Efecto dominó En cuestión de un año, han cesado su actividad un total de 2.179 autónomos en la provincia, una cifra en la que, en opinión de los empresarios, tiene una notable incidencia el retraso en los pagos del sector público. “El sector de la construcción y los servicios son los que se están viendo más afectados por la morosidad de los ayuntamientos, porque cuando no se paga a una empresa o a un autónomo incide en sus proveedores”, recuerda Rafael Amor, vicepresidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos de Córdoba (ATA) En Enhoguar no pueden pagar a sus proveedores mientras las administraciones no liquiden las facturas pendientes. “Todo esto es una cadena y lo único que espero es cobrar lo antes posible para repartir el dinero entre mis proveedores”, afirma Andrés Muñoz, que tiene que abonar a otras empresas el 40 por ciento de lo que le adeudan las entidades locales con las que ha trabajado. Pero a pesar de que la situación es generalizada y está causando es-
“Ajustar el pago a la ley es la mejor forma de ayudar a las empresas” tragos en el tejido empresarial cordobés, muchas diputaciones y ayuntamientos continúan sin abonar sus facturas a las empresas en el tiempo y forma que establece la legislación.
Medidas insuficientes En el caso de la Diputación de Córdoba, donde los pagos se están retrasando y las facturas pendientes de liquidación suman un importe millonario, desde el Partido Popular consideran que “el pago debe realizarse ajustado a la ley porque ésta es la mejor forma de ayudar a las empresas”, apunta Luis Martín. En este sentido, para el diputado popular, no deja de ser criticable que el Plan Compensatorio de los Efectos de la Crisis elaborado por la institución provincial, que incluye como una de las medidas la dotación de liquidez a las pymes proveedoras, haya “rebajado su asignación económica de los 30 millones de eu-
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La Diputación debe 12 millones de euros El grupo popular critica que la institución provincial no cumpla con los pagos cuando tiene un remanente de 76 millones de euros
l portavoz del grupo popular en la Diputación de Córdoba, Luis Martín, ha denunciado que el agujero de impagos de la institución provincial asciende ya a 12 millones de euros, un montante que “hemos detectado en la liquidación del presupuesto de 2008 de la Diputación y que correspondo a facturas de proveedores y ayuntamientos de la provincia”. En las mismas cuentas también se recogen partidas destinadas a abonar los intereses que han generado las facturas emitidas, lo que pone de manifiesto que la Diputación ha incumplido el plazo de liquidación de obras y servicios contratados conforme lo estipula la Ley de Contratos del Sector Público.
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ros previstos inicialmente a 9 millones”. A nivel nacional, las medidas impulsadas por el Gobierno central han sido bien acogidas por los empresarios, aunque no dudan en afirmar que han resultado insuficientes. En concreto, se refieren a los 3.000 millones de euros del Instituto Oficial de Crédito (ICO) para avalar al 100% ante las entidades financieras las facturas impagadas que han emitido los municipios, unos fondos “que se han acabado en menos de un mes y que ponen de manifiesto que las medidas se anuncian con cuentagotas”, opina Rafael Amor de ATA.
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“Es muy triste tener que reclamar lo que te corresponde judicialmente”, comenta un empresario
ANTONIO HIGUERA
Cruce de pleitos Las empresas que se encuentran ante este estrangulamiento financiero tienen poco margen de maniobra. Es más, muchas ni siquiera pueden pleitear contra la Administración. “Hay autónomos que no tienen dinero para contratar a un abogado”, recuerdan en ATA, de ahí que sean muchos los empresarios que no pueden acudir a los tribunales para reclamar sus derechos. Para los que cuentan con más recursos económicos y no tienen más remedio que demandar a un ayuntamiento o a una empresa que no paga, el coste de todos los gastos judiciales supone otro pellizco a las cuentas de la empresa. “Es muy triste tener que reclamar lo que te corresponde judicialmente. Además, para ir al juzgado de lo Contencioso-Administrativo tienes que entregar una provisión de fondos a los abogados porque, si no, no hay manera de cobrar lo que te deben”, comenta el gerente de Enhoguar. Y es que esta empresa cordobesa tiene ya varios litigios abiertos debido a la morosidad de las instituciones públicas. “En el Ayuntamiento de Almodóvar del Río y en la Dipu-
En opinión de los populares, la gestión del partido socialista en la institución carece de lógica. Y es que, para el PP, “no tiene sentido que la Diputación, que ha cerrado las cuentas de 2008 con un remanente de 76 millones de euros, no proceda a pagar a sus empresas proveedoras en el plazo de 60 días que establece la ley”, critica Martín. Aún así, no se trata de un hecho excepcional, ya que los problemas de liquidez son un problema generalizado en todas las entidades locales de la provincia. En este sentido, una de las medidas que incluye el Plan E del Gobierno central es la de permitir mayor endeudamiento a los ayuntamientos para que puedan finiquitar sus deudas.
tación de Málaga, me dicen que no tienen dinero para pagar. Los he tenido que demandar igual que a la Diputación de Córdoba, que no contesta a nuestras reclamaciones”, apunta Muñoz, que reconoce que “a mí también me están demandando mis proveedores”. Llegados a este punto, a empresas como Enhoguar sólo les queda esperar la resolución judicial sabedores de que “posiblemente se nos cierren muchas puertas en las administraciones al reclamar en los juzgados, pero, si no lo hacemos, la empresa desaparece”.
a.higuera@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
UEDEN COBRAR SUS FACTURAS
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Urge una reforma de la financiación La crisis económica y financiera que está sufriendo el país ha dejado de manifiesto la precario de las arces de la mayoría de las entidades locales, sobre todo ahora que la gallina de oro de los ayuntamientos, el urbanismo, vive sus horas más bajas. Las competencias que asumen las instituciones locales siguen sin estar acompañadas de una financiación acorde, lo que en gran medida está contribuyendo a incrementar preocupadamente su endeudamiento -en la capital, el Gobierno local tiene que someter las cuentas municipales de 2009 a 2011 a un Plan Económico y Financiero- y, en consecuencia, a retrasar los pago a las empresas y autónomos que ejercen de proveedores y prestan servicios en al sector público en los municipios. Difícilmente medidas del Gobierno central como la de permitir un mayor endeudamiento a los consistorio vayan a solventar un problema que viene de largo y que pasa por modernizar el sistema de financiación local, un proceso que muchos consideran más urgente aún que la discutida financiación autonómica. A.H.
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EDUCACIÓN
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Estudiar en las Moreras no empuja al fracaso escolar ni a la delincuencia Varios profesionales desmontan los temores de las familias por escolarizar a sus hijos en centros de barrios desfavorecidos aunque admiten que la implicación de los padres y profesores es fundamental para evitar perjuicios l rechazo a los colegios ubicados en los barrios más desfavorecidos de la ciudad ha vuelto a hacer su aparición este año en el proceso de escolarización. Decenas de familias que no han conseguido plaza en el centro concertado o público que eligieron para sus hijos fuera de sus zonas de residencia, se han negado a aceptar los colegios que la Delegación de Educación les ha asignado de oficio. Centros ubicados en zonas como Las Moreras, Las Margaritas, Miralbaida o el Polígono Guadalquivir, y dónde todos los cursos quedan plazas vacías. Orientadores, psicólogos y profesores lo tienen claro. El entorno social de colegios como Obispo Osio, Antonio Gala o Federico García Lorca hace que las familias den por hecho que sus hijos alcanzarán un nivel educativo más bajo, que los centros serán más pobres en medios materiales y humanos y que para colmo, crecerán rodeados de malas compañías que influirán en su desarrollo. Sin embargo, aunque los profesionales admiten ciertas carencias
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y dificultades en el funcionamiento de estos centros, no están de acuerdo en que los temores de los padres estén fundados y que por tanto, los alumnos provenientes de familias acomodadas vayan a estar condenados al fracaso escolar o a la delincuencia sólo por estudiar en zonas desfavorecidas.
El barrio no decide los resultados David Asensio es orientador del instituto Trassierra, uno de los centros que recibe a los alumnos que han estudiado en colegios como Obispo Osio. David, al igual que el director del colegio Duque de Rivas, Rafael Tapias, admite que el nivel educativo que se imparte en estos centros es algo inferior al de otros, y por ello, entienden el rechazo de los padres. Sin embargo, en su opinión, esto no es algo que vaya a influir negativamente al desarrollo ni personal ni académico del niño. De hecho, precisamente para evitarlo los centros ubicados en zonas desfavorecidas cuentan con planes de educación compensatoria, refuerzo y apoyo que como explica David Asensio, permiten una forma de trabajar más
PUNTO de ATENCIÓN
El desconocimiento crea miedos en las familias L “Muchos padres tienen una visión sesgada de la zona y piensan que los niños reflejan todos los problemas de la calle”
a causa del rechazo de las familias a los centros situados en zonas desfavorecidas es el desconocimiento de estos padres a cómo son las cosas realmente en estos entornos. De hecho, como explica el orientador del Instituto de Enseñanza Secundaria Trassierra, David Asensio, la gran mayoría de las familias que no quieren que sus hijos acudan a colegios en Las Moreras o el Polígono Guadalquivir tienen una visión sesgada de la zona y piensan que los niños son el fiel reflejo de todos y cada uno de los problemas que h ay en la calle. Prueba de ello la encuentra en el número de familias procedentes de El Higuerón que este año tienen a sus hijos escolarizados precisamente en el IES Trassierra. DAvid recuerda que aunque a principio de curso el rechazo fue absoluto, poco a poco han ido comprobando que el centro está prácticamente normalizado, que no tiene perjuicios para sus hijos y han perdido el miedo a que estudien allí. Algo que, en su opinión, “deberían hacer todos los padres que rechazan los colegios como Obispo Osio en virtud de otros.
“La enseñanza personalizada permite atender la diversidad” personalizada, cercana y afectiva para atender a la diversidad de sus alumnos. Con esto, asegura, “no sólo se da respuesta a las necesidades de los alumnos con carencias sino también a los procedentes de familias y entornos normalizados”. De hecho, por norma en las aulas suele haber dos profesores que al tiempo que permiten atender diferentes ritmos de aprendizaje, hacen posible que ambos perfiles de alumnado puedan trabajar juntos e integrados para que cada uno siga su propio ritmo sin verse perjudicado. Un apoyo fundamental en medios humanos con el que cuentan estos centros que, “unida a la implicación de los docentes”, añade, hace posible que los resultados académicos que consiguen sus alumnos no sean muy diferentes a otros. De hecho, aproximadamente el noventa por ciento de los alumnos del Trassierra consigue el título de Secundaria cada curso y en torno al 85 por ciento de los que se presentan a Selectividad aprueban.
puedan tener malas influencias por compartir aula con niños acostumbrados a situaciones extremas. Sin embargo, la opinión que sobre esto tienen psicólogos como Juan Ignacio Bartolomé, dedicado desde hace cinco años a valorar cómo influye el entorno en el desarrollo de los niños, “no es negativa aunque sí necesita el esfuerzo de las familias y educadores para evitar los perjuicios”. Bartolomé asegura que muchos padres cometen el error de pretender que sus hijos crezcan dentro de una burbuja y controlar lo que reciben dentro como fuera de casa. Si bien, añade, estar en contacto con formas de vida ajenas “les enseña a afrontar las dificultades y no les empuja a convertirse en futuros delincuentes”. Por ello, apuesta por la implicación de las familias desde la distancia. Una intervención que como él mismo explica, se aleja de la sobreprotección que lleva a muchos padres a rechazar un colegio por estar en Las Moreras, y por tanto, “evita que el niño conozca determinadas experiencias”, pero que al tiempo, “no abandona al pequeño a que haga su propia interpretación y asimilación de lo que vive en clase”. Así, aunque los agentes educativos coinciden en que la integración de la diversidad en los centros puede beneficiar más que perjudicar el desarrollo de los alumnos, la importancia de la implicación de las familias y de los profesores es fundamental para que los resultados sean positivos, asegura Bartolomé.
Sacar a los niños de la burbuja Otra de las preocupaciones que tinen los padres es el que sus hijos EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
LAURA PÉREZ l.perez@lacalledecordoba.com
El CEIP Obispo Osio es uno de los centros que cada año reciben los excedentes de solicitudes de otros colegios. /Foto: Pilar Mayorgas.
“No se puede evitar que el niño conozca determinadas experiencias pero tampoco abandonar al pequeño a que haga su propia interpretación de lo que vive en clase si se aleja de su entorno”, insiste el psicólogo
Economía y Agricultura
Despedidas por ser madres
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Los sindicatos alertan de que la crisis está disparando los despidos encubiertos a embarazadas, sobre todo en hostelería, comercio y servicio doméstico. / 16
Algunas de las promociones ubicadas en el Plan Parcial Cortijo del Cura aún mantienen pisos en venta. / Foto: Pilar Mayorgas.
El ‘stock’ de los constructores roza los 10.000 pisos en Córdoba El Instituto de Práctica Empresarial presenta un informe que cifra en más de 158.000 las viviendas sin vender en la región y sitúa a la provincia en el penúltimo lugar del ranking andaluz n nuevo estudio elabo rado por el Instituto de Práctica Empresarial (IPE) ha vuelto a poner de manifiesto el estancamiento que padece el mercado inmobiliario en Córdoba. Y es que, a falta de datos oficiales que cuantifiquen a cuánto asciende el ‘stock’ de viviendas de nueva construcción en la provincia, el informe elaborado por IPE cifra en 9.739 los pisos que acumulan sin vender actualmente los promotores y constructores. El dato rebasa con creces las previsiones que han estado barajando los empresarios cordobeses, ya que la Asociación de Constructores cifraba recientemente en torno a las 5.000 viviendas la bolsa de inmuebles sin salida en el mercado. No obstante, en el estudio, que sólo se trata de una estimación aproximada a la realidad, IPE hace hincapié en la necesidad de “elaborar un censo de viviendas en cada una de las provincias andaluzas” con el objetivo de cuantificar de manera fiable el ‘stock’ inmobiliario.
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Más de 158.000 pisos sin vender A nivel regional, los datos que maneja el documento son escalofriantes y sitúan a Córdoba como la se-
gunda provincia con menos acumulación de activos inmobiliarios. Y es que, según los cálculos de IPE, los constructores podrían tener 158.776 viviendas sin vender en Andalucía, una cifra que da sobrada cuenta de las catastróficas dimensiones que ha adquirido el estallido de la burbuja inmobiliaria. Por provincias, Málaga, con 37.708 pisos de nueva construcción en venta, Sevilla (30.439) y Grana-
da (20.681) lideran este ranking inmobiliario seguidas de Cádiz (20.510), Almería (20.342), Huelva (10.871), Córdoba (9.739) y Jaén (8.486).
Cae la actividad en el sector La caída de las transacciones inmobiliarias se ha acentuado a partir del año 2008 y 2009, cuando la crisis financiera afloró con plena intensidad, sin embargo el informe de IPE
La acumulación de viviendas nuevas comenzó a finales de 2006
PUNTO de ATENCIÓN
La Junta ayudará en la liquidación Facilitará la compra de viviendas nuevas vacías si los promotores bajan los precios
a Junta de Andalucía, a través de la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio, ha asegurado que facilitará la compra-venta de alrededor de 3.000 pisos de renta libre en Córdoba bajo la condición de que los promotores que cuenten con un ‘stock’ considerable de inmuebles bajen los precios de las viviendas que tienen en venta. La Administración autonómica plantea abrir una línea de ayudas para animar las transacciones de viviendas de renta libre siem-
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pre y cuando valor en el mercado sea moderado, aunque todavía se desconoce cuáles serán las condiciones financieras de las que se podrán beneficiar las familias. Esta iniciativa se suma a la anunciada hace meses por el Ejecutivo andaluz, que ha dejado abierta la posibilidad a los promotores andaluces de calificar como viviendas de protección oficial los inmuebles de renta libre que reúnan las características de superficie que recoge la normativa de viviendas sociales.
remonta la tendencia bajista del mercado inmobiliario dos años antes. “La acumulación de stock de vivienda pendiente de venta comienza en el último trimestre de 2006”, apunta el documento. Sea como fuere, de lo que no cabe duda es de que todos los indicadores económicos relacionados con el sector evidencian un profundo reajuste del mercado cuya principal consecuencia, al margen del descenso de precios de compra-venta en las vivienda de primera y segunda mano, está siendo el incremento del paro en la construcción y el resto de sectores afines. En sentido, cabe destacar el descenso del 39 por ciento que ha registrado el número de visados llevados a cabo por el Colegio de Arquitectos durante el primer trimestre de este año en relación al mismo periodo de 2008. Ahora bien, de los 636 proyectos certificados por este organismo profesional, lo más sorprendente ha sido que más de la mitad correspondieron a viviendas protegidas, lo que pone de manifiesto que las viviendas sociales comienzan a ganar adeptos entre los empresarios de la construcción. ANTONIO HIGUERA a.higuera@lacalledecordoba.com
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EMPLEO
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La crisis dispara la cifra de despidos encubiertos a embarazadas Los sindicatos y las asociaciones de mobbing alertan de que muchos empresarios de hostelería, comercio y servicio doméstico están rompiendo los contratos con sus trabajadoras por quedarse en estado, llegando incluso al chantaje y al acoso laboral ue la crisis está generando un deterioro de las condiciones laborales de los trabajadores es algo que vienen denunciando desde hace tiempo los sindicatos. Pero además en este contexto está claro que las mujeres son las grandes perjudicadas y, como denuncian UGT, CCOO y las asociaciones de mobbing, en estos momentos se puede decir que “la maternidad es la primera causa de despidos encubiertos o de amenazas por parte de las empresas”, sobre todo, de sectores como el comercio, la hostelería o el servicio doméstico.
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Incremento alarmante Concretamente el balance del Servicio de Defensa Legal de CCOO en Córdoba ya detectó en 2008 un aumento de 87 por ciento de denun-
CCOO: “Las echan con la promesa de volverlas a contratar” cias -con 43-, de las que un importante número -14, el 33 por cientocorrespondían a despidos por embarazos. Pero es que además, como revela José Antonio Valderas, presidente en Córdoba la Asociación de Víctimas del Acoso y el Maltrato Laboral en Andalucía (Avamla), “desde enero estamos recibiendo una barbaridad de denuncias y llamadas por este motivo”. En este punto coinciden también las responsables del ramo de los sindicatos cordobeses. Así, Pepa Contreras, secretaria de la Mujer de CCOO, asegura que este tipo de despidos se están incrementando de una forma alarmante. Aunque, el problema es que “las denuncias se están reduciendo porque las echan con la promesa de volverlas a contratar, o pidiéndoles que esperen un tiempo”, explica, con lo que “por miedo” las mujeres aceptan estas condiciones.
Excusas de los empresarios De hecho, los motivos que las empresas arguyen para prescindir el contrato son siempre “que ha des-
cendido las ventas o que la cosa está muy mal”, pese a que hay razones más que evidentes para pensar que no es ésta la razón, dicen las fuentes. Por ejemplo, Valderas cuenta que en la asociación tienen un caso de una trabajadora de una conocida cadena de supermercados de Córdoba a la que han despedido cuando informó que iba a ser madre. A esta mujer se le dijo que había “aflojado la cosa”, aunque llevaba cuatro años en la empresa y
otras compañeras habían entrado hace siete meses. Asimismo, como señala Amelia Fernández, secretaria de Políticas de Igualdad y Juventud de UGT, se han producido situaciones en las que se ha tenido que recurrir a los tribunales para evitar que las empresas utilizaran “cualquier excusa que han demostrado no tener argumento legal para despedir a mujeres a su regreso de una excedencia por maternidad”, una circunstancia que
La maternidad es la primera causa de despidos encubiertos i de amenazas por parte de empresas, sobre todo, del sector servicios y de las empleadas de hogar. / Foto: J. Huertos.
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La mayoría de las empresas cordobesas no están obligadas a implantar la Ley de Igualdad al no tener más de 250 trabajadores a su cargo
Aprovechar la coyuntura para saltarse la Ley na cosa es que el despido sea libre y otra bien distinta que “muchos empresarios utilicen la situación económica actual como excusa para saltarse la ley a la torera y no quieran ni siquiera pagar el finiquito”, relata Francisco Fermín Galduf, vicepresidente nacional de Avamla. Sobre todo, porque esto desemboca en situaciones de acoso y “en machacar a la trabajadora hasta que se vaya”, cita. Al respecto, la secretaria de la Mujer de CCOO relata que en el
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caso de Córdoba, donde el 90 por ciento de las empresas son pymes y, por tanto, no están obligadas a implantar la Ley de Igualdad (sólo lo están las que cuentan con más de 250 empleados), las trabajadoras cordobesas son aún más vulnerables, ya que los empresarios “no quieren contemplar en sus convenios ninguna de las exigencias de la Ley”, denuncia Contreras. Por tanto, los sindicatos advierten de que se está poniendo freno a la maternidad de una manera preocupante.
recoge la Ley de Igualdad, obligando a reservar el puesto durante el primer año de vida del bebé, y que en el primer trimestre del año ya habían solicitado 69 cordobesas. Esto es un ‘despido nulo’, como explican los sindicatos, lo que ocurre es que no sirve de nada que readmitan a la trabajadora, “porque luego les acosan”.
Vuelta atrás en la Igualdad Pero es que además este deterioro de las condiciones laborales de las mujeres está afectando también a la hora de solicitar cualquier derecho establecido por ley como la reducción de jornada o los periodos de lactancia, como denuncian las secretarias de ambos sindicatos. “Los empresarios no quieren conceder absolutamente nada y estamos teniendo que reclamar cuestiones que ya estaban superadas”, relata Contreras. Lo peor, desde el punto de vista de los encuestados, es que ante la actual situación, muchos empresarios usan el chantaje para que la empleada renuncie a sus derechos, con frases del tipo “si quieres denúnciame”. Es evidente que todas estas cuestiones generan“una vuelta atrás” de los derechos logrados por las mujeres en el terreno laboral y una discriminación que está patente “incluso en las ofertas de empleo”, denuncian las fuentes. SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com
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GANADERÍA
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U N A S 1 2 5 . 0 0 0 U N I D A D E S D E G A N A D O M AY O R S E C R Í A N E N L I B CONT EXTO
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a ganadería extensiva, es decir, aquella que mantiene a los animales en libertad alimentándose de pastos es el sistema más extendido en la provincia de Córdoba. Aproximadamente seis de cada diez cabezas de ganado se crían en los pastizales y dehesas. Así, la calidad de la producción de la ganadería extensiva es más alta que la de intensivo, que ceba a los animales con piensos y los mantiene recluidos en reducidos espacios. Además, la presencia de ganado pastando en libertad está íntimamente ligada al conservacionismo, no sólo porque procuran la continuidad de la dehesa evitando que se convierta en monte puro y duro, sino también porque contribuye a mantener los paisajes y a ejercer de sumidero de CO2. Por eso, la Junta de Andalucía mantiene activo un plan para meter ganado en fincas forestales para que hagan cortafuegos y mantener el ecosistema.
Ganadería extensiva de sostenibilidad en Académicos y ganaderos coinciden en apuntar a este sistema de producción como uno de los más eficaces en la lucha contra los incendios, la conservación del paisaje y el mantenimiento de la dehesa y los pastizales acas, terneros, ove jas, corderos, cabras, cerdo ibérico… las zonas rurales de la provincia de Córdoba están plagadas de zonas de pasto para los animales. Un simple paseo por el entorno del valle del Guadiato, el Valle de Los Pedroches o las Sierras Subbéticas y sus extensiones de dehesa y prado es una buena ocasión para constatar la pervivencia y la importancia del sistema de ganadería extensiva, o lo que es lo mismo, aquel por el que el ganado obtiene la mayor parte de su alimento mediante pastoreo. Sin duda, Córdoba es un territorio propicio para la ganadería extensiva. Así lleva siéndolo desde hace cientos de años en un equilibrio armónico con la naturaleza. Y es que, como explica el doctor en
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“La extensificación implica una integración con el medio natural” veterinaria y profesor del Departamento de Producción Animal de la Facultad de Veterinaria de la Universidad de Córdoba, Vicente Rodríguez-Estévez, el sistema de producción extensiva “implica una integración con el medio natural, manteniendo un equilibrio con éste, que permita la renovación estacional de los recursos alimenticios”. Según defiende, “la extensificación bien entendida es equivalente a sostenibilidad, perdurabilidad y conservación del sistema productivo y del agroecosistema en el que se integra el ganado”. Dos sistemas, el intensivo, que se desarrolla en granjas y centros de producción animal concentrados, que están altamente tecnificados y pensados para ofrecer altos rendimientos productivos en el menor tiempo y espacio posible; y el extensivo, al aire libre, conviven en la pro-
El ganado bovino es el de mayoritaria presencia en el sistema extensivo cordobés. /Foto: José Huertos.
vincia, aunque con una preponderancia de este segundo.
Cifras Según los datos aportados por Rodríguez-Estévez, referidos al año 2005, en Córdoba hay alrededor de 100.000 cabezas de vacuno en extensivo, unas 80.000 de ovino, unas cinco mil de caprino y unas 50.000 de porcino, lo que en total suman 235.000 cabezas y unas 125.250 unidades de ganado mayor (UGM). Esta cantidad constituye aproximadamente, puesto que las estadísticas EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
ganaderas publicadas no diferencian un sistema de otro, el 60 por ciento del ganado existente en la provincia. Las principales ventajas de la ganadería extensiva guardan relación con la calidad de los productos al tiempo que con el respeto y el equilibrio con el medio ambiente antes citado. Rodríguez-Estévez asegura que las ventajas no son sólo para el ganadero, ya que “cuando se trabaja de forma sostenible, se encuentra con que prácticamente no necesita insumos externos”, sino también
para la sociedad, que encuentra que “mientras se producen alimentos tradicionales de alta calidad, se realiza una tarea de conservación y gestión del territorio”. Pero también tiene inconvenientes, ya que el ganadero no recibe un sobreprecio por su producción e incluso, como sostiene el académico, “llega a tener penalizaciones en el mercado”, de manera que, para incrementar la rentabilidad “algunos recurren al aumento de las cargas ganaderas, a tener más ganado del que las fincas pueden soportar, per-
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E R TA D E N C Ó R D O B A
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, garantía el campo
La Unesco reconoce el papel conservador del sistema extensivo “Las ayudas europeas van a comenzar a orientarse más hacia tipos de producciones extensivas”
os beneficios que la ganadería extensiva produce sobre el medio ambiente son más reconocidos por los organismos internacionales con escaso poder decisorio en la esfera internacional que por aquellos que realmente tienen en su mano adoptar verdaderas medidas de apoyo para este sistema de producción tradicional. En este sentido, la Unesco, cuyo principal objetivo es contribuir al mantenimiento de la paz y la seguridad en el mundo promoviendo la colaboración entre las naciones, reconoce como Reserva de la Biosfera a los Parques Naturales de las sierras
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toril es el uso múltiple de los recursos”, apunta Rodríguez-Estévez.
Ayudas
Herramienta contra el fuego Pero tal vez la aportación más importante con la que la ganadería extensiva contribuye a la sociedad es su eficacia en la lucha contra los incendios. Así lo confirman los estudios académicos y así lo reconocen las organizaciones agrarias. El responsable de los servicios veterinarios de Asaja en Córdoba, José Luis Villafuerte, incide en que el ganado pastando libremente “mantiene el pastizal, evita que se degrade en el monte y que crezca la jara, susceptible de propagar los incendios con mucha más facilidad”. De la misma forma habla Jesús Espejo, ganadero de Los Pedroches, que apunta que “las fincas que tienen ganado tienen mucho menos riesgo de incendio que las que no tienen animales, por-
que se han comido casi todo el pasto”. Es más. De no ser por la ganadería extensiva, la dehesa no sería lo que es: un agroecosistema ganadero, hecho por el hombre con el pastoreo del ganado y mantenido por ambos. Tal es así, que los pastores son considerados como “gestores del territorio” y “conservadores”. “La sociedad está en deuda y debe de pagar por lo que se llaman las economías ocultas de la ganadería extensiva, como son los usos paisajísticos o el papel de sumidero de 2 CO de nuestras dehesas”, sostiene Rodríguez-Estévez. A pesar de que el animal más presente en la ganadería extensiva cordobesa es la vaca, lo cierto es que la especie más adecuada para los pastizales es la oveja. “Es la que menos afecta a la necesaria regeneración de la arboleda, aunque todo el ganado es necesario porque una de las claves del funcionamiento del sistema pas-
Por esta razón, lo lógico es que se piense en la ganadería extensiva en un sistema a potenciar dada la condición de “héroes ambientales” con la que son tratados los pastores desde el mundo universitario. Si bien, parece ser que no está bien enfocado desde el punto de vista político. Sólo así se explica, como dice el académico, “el hundimiento del mercado del cerdo ibérico, provocado en parte por una Norma de Calidad que tenía por objeto defender los derechos del consumidor, la dehesa y la raza ibérica”. Por su parte, Villafuerte, sostiene que las ayudas a la ganadería extensiva existen y son “las que hasta ahora, antes de la crisis tan fuerte de precios que estamos viviendo, han permitido mantener cierta rentabilidad”. De cualquier forma, insiste en que se echan en falta algunas ayudas agroambientales que se abrieron hace tiempo y de las que no se ha vuelto a saber nada, como las ayudas al mantenimiento de la dehesa o determinadas líneas de producción con razas autóctonas
EL ANÁLISIS
Arriba, ovejas pastando. Abajo, Vicente Rodríguez-Estévez posando en el campo con ganado porcino. Fotos: J.H y El Semanario.
diéndose la extensividad cuando hay zonas en la provincia en las que se están infrautilizando los recursos, como en la campiña”.
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de Hornachuelos, Norte de Sevilla y Aracena; bajo el nombre de Reserva de la Biosfera Dehesas de Sierra Morena, con más de 400.000 hectáreas. Por su parte, la Unión Europea reconoce a la dehesa simplemente como un hábitat de interés comunitario. Si bien, parece que con la reforma de la PAC, el denominado “Chequeo Médico”, ha comenzado a darle un giro a la situación insistiendo en el desarrollo rural. “Parece que las ayudas europeas van a comenzar a ir orientándose poco a poco hacia tipos de producciones extensivas que mantengan el medio ambiente”, apunta Villafuerte.
en extensivo, “una línea que se ha abierto este año, pero que se le ha dado a muy poca gente”. Pero lo cierto es que, junto con las ventajas de la ganadería extensiva, también hay otros inconvenientes perceptibles a pie de campo. En este sentido, Espejo apunta a la complicación del manejo de los animales. “Cuando están sueltas las vacas, es complicado encerrarlas para hacerles los controles veterinarios”, dice. Y es que, las exigencias de la Unión Europea obligan a que los animales se introduzcan cuatro veces al año en las instalaciones de secuestro, “y se pueden lesionar porque son animales broncos”. Además, como destaca Villafuerte, los animales conviven en el campo con especies silvestres como ciervos o jabalíes y “hay riesgos graves de contagio de enfermedades”. Así, para Asaja, la normativa sanitaria europea “dificulta mucho este sistema de explotación y debería ser un poco más sensible”.
JOSÉ IGNACIO DE QUESADA
“La sociedad está en deuda y debe de pagar por lo que se llaman las economías ocultas de la ganadería extensiva, como son los usos paisajísticos o el papel de sumidero de CO2 de nuestras dehesas”
j.quesada@lacalledecordoba.com
Cabras y ovejas contra el fuego No, no es cuestión de darle una manguera a un ovino. Sólo hay que darle de comer. Nada de puestos de vigilancia, controles aéreos, última tecnología vía satélite, ni nada de eso. Lo que se lleva, lo más ‘in’ es permitir al ganado entrar en los cortafuegos del monte para que los limpien de matorrales. La vegetación, que una vez seca se convertiría en combustible, es eliminada cuando aún tiene forma de pequeños y sabrosos brotes; así, los cortafuegos impiden la expansión de las llamas al tiempo que los rebaños comen gratis plantas ecológicas y distribuyen semillas por el campo a través de las heces favoreciendo
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así la biodiversidad... Son todo ventajas y la Junta de Andalucía, imitando el modelo francés. ha sabido verlo y ponerlo en práctica. Es sin duda un reconocimiento a las bondades del sistema extensivo. Ahora hace falta que no sólo se busque una utilidad, sino que se apueste de verdad por la gana, comenzando por la extensiva, y concretamente por el ovino, que es el que más penurias ha pasado en los últimos años y que ahora, con la crisis de precios, está a punto de ahogarse definitivamente en su miseria. J. I. D. Q.
CYAN AMARILLO MAGENTA NEGRO
TODO SOBRE EL NUEVO DISCO DE VICENTE
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VE LA
Culturas
AMIGO
TRAS EL ENDAVAL, ‘GRACIA’
Literatura Cuestión de porcentajes Varios escritores cordobeses opinan sobre la gestión de las editoriales acerca de los derechos de autor. / 26
Universidad Adiós a las aulas Cuatro docentes de la UCO cuentan cómo viven la experiencia de tener que dejar las clases. / 30-31
Deportes Instalaciones deportivas Alfonso Igualada destaca el impulso del IMD a las diferentes infraestructuras. / 36-37
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veces me pregunto cómo he podido hacer el disco estando mal por todos lados”, confiesa Vicente Amigo (Guadalcanal, Sevilla, 1967). Y es que éstos no han sido buenos tiempos para el guitarrista. Primero fue una mudanza con todo “el estrés” que ello supone: “No solamente te dejas los muebles, sino todas las historias que allí has vivido”, cuenta. Como su estado de ánimo, su último y sexto disco en solitario, Paseo de Gracia (Sony Music y Vicente Amigo), se vio dividido entre el que había sido hasta entonces su estudio y rincón de inspiración, y el de su técnico de sonido y amigo, Lauren Serrano. Después vino la operación de hernia discal. Vicente arrastraba tremendas molestias en la espalda, propias de una profesión como la suya, hasta que el dolor lo condenó a sufrir tanto que la intervención se precipitó. Tras siete meses “mal” afirma que, de sa-
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MÚSICA
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ejó salir sus primeros acordes a los 8 años, cuando unos Reyes Magos le regalaron su primera guitarra. Creció en el mundo del flamenco con ‘El Tomate’, ‘Merengue de Córdoba’ y Manolo Sanlúcar. Formó un fructífero tándem con el cantaor ‘El Pele’, trabajó con Camarón y Jose Mercé y en 1991 representó el flamenco con Paco de Lucía en el festival Leyendas de la Guitarra, junto a Bob Dylan, Keith Richards y Richard Thompson. Ese mismo año grabó su primer álbum en solitario, ‘De mi corazón al aire’. Después vino ‘Concierto flamenco para un marinero en tierra’, orquestado por Leo Brower y dedicado a Rafael Alberti. Por aquel entonces, compartió cartel con Stanley Jordan y John McLaughlin. En 1995 publicó ‘Vivencias imaginadas’, un mano a mano con Paco de Lucía. Dos años después, con ‘Poeta’ ganó los Premios de la Música de la categoría flamenca. En el 2000 lanzó ‘Ciudad de las ideas’, en 2005 ‘Un momento en el sonido’, y en este 2009, ‘Paseo de Gracia’, su último disco hasta la fecha.
“No sé si he llegad quería, pero quier Tranquilo, pero insaciable. Tras superar una mala racha, el guitarrista Vicente Amigo vuelve con ‘Paseo de Gracia’ bajo el brazo, superando “vértigos” y asegurando que todavía le queda “mucho que dar”
berlo, se hubiera operado antes. “Lo que pasa es que esas cosas de meternos en un quirófano siempre nos las pensamos mucho”, relata ya aliviado. Pero, como lo que no mata, hace más fuerte, en la actualidad el músico no tiene nada que ver con ese hombre de cartón herío, que describe en el Autorretrato de su más reciente trabajo, rematado por la penetrante voz de Enrique Morente. Hoy, Amigo se confiesa “contento” porque ya ha superado toda “esa quema de atrás” y mientras acomoda un cojín en cada silla de su flamante casa y se autoconvence de que tiene que andar un poco por recomendación médica, afina, cierra los ojos y deja salir unos acordes de la misma guitarra que lo ha acompañado durante treinta años, pues ha sido ella, la guitarra que abraza con sus ágiles y firmes manos, su refugio y su aliento, la que le brindó -dicelas fuerzas cuando más las necesitaba: “Lo único bueno es que no me he rendido y he estado ahí, componiendo, y gracias a eso ahora estoy
“Lo único bueno ha sido que no me he rendido y he estado ahí, componiendo” dispuesto a defender el nuevo disco”, apostilla.
Y, por fin, la ‘gracia’ Prueba de esa superación es el título y el contenido de su esperado Paseo de Gracia, un regalo para los incondicionales de Amigo y una sorpresa para los más irascibles, pues a diferencia de anteriores trabajos, en éste adorna el protaganismo de la guitarra con la ornamentación musical, asomándose al pop, al bolero y a la rumba, manteniendo un idilio con la guitarra eléctrica y rodeándose de colaboraciones de lujo, como las de Alejandro Sanz, Niña Pastori -a los que le devuelve el favor-, Enrique y EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Estrella Morente, José Parra, Lin y Nani Cortés, y los músicos Tino di Geraldo, Antonio Ramos Maca, Alexis Lefêvre y Paquito González, “personas amigas y con un alto grado de sensibilidad”, señala. Se trata de un álbum que huye de las etiquetas, con letras que hablan de él mismo, y que exalta las “colaboraciones con amigos”, según describe, resultado de materializar un deseo que tenía en mente desde hacía años. Y lo que digan los puristas -asegura- se valorará llegada la hora, pero a los que no entienden la fusión, les pide de momento que hagan un esfuerzo. “Es la única manera de crecer en todos los campos de la vida: desde la tolerancia y aceptando que lo que hacen otros podrá o no gustarnos, pero eso no determina que no sea válido”. Porque lejos de herir susceptibilidades, su sana intención es la de aprovechar lo que puede aportar el flamenco que sigue llevando dentro a otras formas de expresión: “Muchos valores tanto artísticos como humanos”, defiende.
La presión de cumplir expectativas No obstante, tratándose de Vicente Amigo, las expectativas puestas en
su persona y en sus obras, siempre alcanzan cotas demasiado elevadas, tanto, que hasta a él mismo le dan “vértigo”, por eso, “trato de olvidarlo, de estar tranquilo, y si no las cumplo, lo siento, porque no voy a dar más de lo que pueda, pero menos tampoco”, afirma rotundo. Y es que si difícil resulta llegar, también mantenerse. Para el músico, que se curtió con grandes como El Tomate, Merengue de Córdoba o Manolo Sanlúcar, y acompañó la voz convertida en leyenda de Camarón en aquel Soy Gitano, cada etapa exige su “faena”. Lo que sí tiene muy claro es cómo afrontar el porvenir: “No sé si he llegado donde quería, pero quiero más, porque sé que me queda todavía mucho que dar”, advierte.
“He cambiado muy poco” Pero con Paseo de Gracia ni rompe una monotonía que considera fuera de lugar en un trabajo como el suyo, ni presenta a un nuevo Vicente Amigo. Para él, “es una aproximación a otros estilos musicales desde el profundo respeto y sin pretensiones”. Es lo menos que se puede esperar de un músico que siente curiosidad ante el “inmenso y
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PUNTO de ATENCIÓN
“La piratería es lo más surrealista, pero tienes que aceptarla”
misterioso” mundo de la música y que reconoce que en esa inquietud reside el motor de su creatividad. Por lo demás, es el mismo de siempre. De hecho, admite que apenas ha cambiado desde que decidiera dedicarse a tocar la guitarra. “No creo que se aprenda tanto en la vida. Tu tienes unas condiciones y, según éstas, así trabajas. Mi vida es prácticamente igual que antes: me levanto, echo unas horas con ella (la guitarra) por la mañana, y por la tarde, igual”. ¿El tiempo? no se puede cuantificar en horas ni en minutos. “El que consideremos suficiente para sentirnos bien con nosotros mismos, porque lo que nos pasa a los músicos es que estamos tan enganchados a lo que hacemos que nos pasamos los días enteros sin darnos cuenta, hasta que te levantas y tienes la espalda hecha polvo”, apunta en alusión a su lesión. Porque en su trabajo no hay descanso. Místico y descubridor de armonías, Vicente Amigo es uno de los artesanos del sonido más personales. La suya es una carrera dedicada a “la búsqueda constante” que lo empuja a seguir experimentando con un ansia insaciable, equiparable a la del primer día, con las manos siempre en movimiento y los ojos, cerrados o perdidos en el infinito, intentando captar la nota que le abra la puerta a una melodía insólita. Sin embargo, para los cordobeses de a pie, el músico no es el mismo que se dejaba ver por alguna plaza de la ciudad de vez en cuando.
“La capitalidad sólo será posible si los ciudadanos nos la creemos” Actualmente, y como publicó este medio, lo consideran uno de los mejores embajadores de la cultura cordobesa para el 2016. Un halago que el guitarrista recibe agradecido, y al que responde afirmando que no sólo se prestaría a promocionar la ciudad en el exterior, sino que a su manera, él ya encarna a uno, entre otros muchos, de los artistas que llevan el nombre de Córdoba a todos los lugares que pueden, independientemente de que al final se consiga o no el objetivo. Y es que Amigo está convencido de que la Capitalidad Europea de la Cultura no sólo depende de lo que “podamos aportar personas más o menos conocidas. Únicamente será posible si la mayoría de los ciudadanos y ciudadanas nos la creemos y nos empeñamos en ello”, resalta.
La cita, en octubre En cualquier caso, su periplo internacional de promoción acaba de
as descargas ilegales y la piratería crecen y la industria decae sin soluciones decisivas a la vista. El panorama musical actual no se antoja demasiado halagüeño y la voracidad de la Red atrapa a todos los artistas por igual. Apartado en su rincón de creación, Vicente Amigo aborda el tema incrédulo: “Mi disco estaba colgado en internet con la carátula y todo dos meses antes de estar fabricado. Es lo más surrealista, pero tienes que aceptarlo y ya está está”, afirma. Su situación es como
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empezar con una gira que lo llevará hasta paraísos tan exóticos como la Isla de la Reunión. La cita en Córdoba está fijada para los días 2 y 3 de octubre y sobre la presencia de alguna de las voces del álbum la noche del concierto, el guitarrista guarda silencio, aunque dice que espera que “la sorpresa sea descubrir las diferencias entre un disco y un directo”. Córdoba aguarda. Mientras tanto, el músico invita a pulsar el play y deleitarse dando un Paseo de Gracia, porque, si a su sexto trabajo todavía tiene mucho que decir en un mundo encorsetado para algunos como es el flamenco, queda Vicente para rato. Y sea con guitarra eléctrica o española, con una rumbatango o con una inmaculada soleá, sus melodías, un ejemplo de armonía entre el sosiego y el arrebato con ecos de la tierra, son inconfundibles. Vicente Amigo, en estado puro.
JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com
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la de otros tantos músicos damnificados por las descargas fraudulentas, pero Amigo no deja que los malos agüeros lo detengan. Quien bien lo quiere, se comprará el disco. Así que buena cara y confianza en la resistencia, que en estos casos la conforman los fieles que prefieren escuchar los discos originales y conocer más de sus artistas a través de los agradecimientos y las fotografías. Lo malo es que “eso está desapareciendo -lamenta-, y la prueba está en que muchas compañías están quebrando”.
Arriba a la izquierda, Vicente Amigo afina su guitarra en las escaleras de su residencia cordobesa. Sobre estas líneas, las manos del maestro en acción. /Fotos: Pilar Mayorgas.
EL ANÁLISIS
o donde o más”
“El gusto por escuchar los discos originales y ver las fotografías está desapareciendo”, lamenta Vicente Amigo
Vicente Amigo cuece y enriquece De él cuentan que es una especie de Rey Midas de la guitarra, que todas las melodías que toca se convierten en oro. Y lo cierto es que -leyendas apartedesde sus comienzos, con aquella juventud insultante para la profesión de guitarrista flamenco, todo lo que ha hecho Vicente Amigo, ha conocido el éxito. Porque compone ‘saliéndose del pentagrama’, indagando en el flamenco contemporáneo, mezclando en su laboratorio de sonidos, sin atender al qué dirán; porque no cuece musicalmente hablando, él enriquece; y porque tiene un estilo único que hace que al escuchar uno de sus temas captemos al instante la marca de la casa. Por eso, él es uno de los pocos músicos que han conseguido que, en tiempos difíciles para consumidores e industria, sus seguidores sigan pendientes del lanzamiento de su disco, ansiosos por descubrir que ha cocinado esta vez. J.Z.
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ARTE
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Recortes y firmas conocidas para salvar las ventas S us responsables dicen que las galerías de arte viven en una crisis permanente, pero en estos momentos de ‘recesión’ económica general, estos espacios viven en una crisis mayor. Y es que los malos tiempos también han afectado a las salas de arte que han visto disminuir sus ventas de manera general. “Se han resentido bastante”, expresa Antonio Jiménez, director de Arte 21 y presidente de la Asociación de Galerías Cordobesas (Agacor). Así, y sin las cuentas en la mano, ya que todos los galeristas echan números a final de año, tres espacios de la ciudad hacen un repaso de las ventas cuando está a punto de finalizar la temporada y cuentan qué estrategias están siguiendo para aguantar el tirón.
Ésas son las estrategias que han seguido las galerías locales para subsistir a la crisis, que se ha notado sobre todo en las exposiciones
Bajón en exposiciones Al respecto, la Galería Carlos Bermúdez es la excepción de la urbe. Cuando finalice 2009 habrá cumplido tres años y claro, los comienzos de cualquier negocio no suelen estar acompañados de grandes beneficios. Por este motivo, al joven ga-
Las salas han sido más austeras en proyectos de riesgo lerista las ventas le han ido mejor en 2008 y 2009 que en 2007, cuando no había crisis pero su sala no era apenas conocida en la ciudad. “He ido conociendo mejor el mercado, acotándolo y sabiendo cómo acercarme a él. Y luego, pues ya me conocen, y el primer año no. En ese sentido, el segundo año (2008) doblé las ventas del primero, y éste, por el momento, mantengo más o menos las cifras del pasado”, dice. Del mismo modo, Jiménez comenta que Arte 21 ha mantenido una estabilidad en las ventas del fondo de la galería, pero en las exposiciones se ha vendido “menos que el año pasado, se ha notado la crisis”. Algo similar a lo que narra Guillermo Cañero, responsable de la Galería Clave de Córdoba. “Hasta el momento habíamos escapado ‘de rositas’, pero la última exposición ha salido rana. No hemos ni cubierto los gastos”, dice, aún asustado. Y el error, según él, ha sido dar cabida a una artista joven en un mal momento ya que “ahora la gente busca el arte como refugio o inversión”, y un creador novel que aún
no tiene trayectoria no es una inversión fiable, pues en un futuro puede estar revalorizado o puede no estarlo. De ahí que las exposiciones de dos jóvenes que tenía en mente esta temporada se vayan a retrasar para apostar por un valor seguro. “Seguiremos apostando por artistas noveles, pero más a largo plazo. Después del susto, vamos a ir a por lo que vende”, dice Cañero.
Austeridad en ferias y horarios Del mismo modo, Bermúdez ha tenido un cartel de artistas en esta temporada pensado para llegar más fácilmente al público. En concreto, ha programado muchas más exposiciones de pintores de Córdoba que en años anteriores, tales como el joven Antonio Castilla, Francisco Escalera, Antonio Villatoro, Juan Cantabrana o José María Báez. “Con ellos no hay que hacer tanta publicidad porque son más conocidos aquí”, aclara. Arte 21, por su parte, ha seguido la misma línea de siempre, porque Jiménez cree que es necesario seguir apostando por los jóvenes para crear el mercado del futuro. Pero, como sus compañeros, habla de otras estrategias para sobrellevar el momento: “austeridad total, delimitando el horario al público y abriendo por las tardes y sólo algunas mañanas en lugar de todas; reduciendo proyectos de cierto riesgo como intercambios con otras galerías o adquisición de obras para el fondo de la sala, y limi-
tando la asistencia a ferias, yendo a una por año en lugar de a tres o cuatro”, desvela el galerista.
Clientes sólo de alto nivel Sus compañeros también hablan de recortar gastos y “gestionar mejor”, además de hacer evidentes las facilidades que se prestan normalmente a los compradores, tales como pagos en plazos cómodos o descuentos. Y, en el caso de la Galería Clave, “vamos a crear una página web con tienda on line para buscar clientes en toda España y fuera de ella”. Clientes que en esta época varían un poco, pues quienes adquirían una obra de manera esporádica han
La obra de García Parody en Arte 21, la exposición ‘Aquellos 80’, en la Galería Clave, y la pintura de Antonio Castilla, en Carlos Bermúdez, han formado parte de la programación de esta temporada. /Fotos: J.H. y P.M.
desaparecido de la cartera. Así, el perfil del comprador de ahora responde al del coleccionista con un claro enfoque de colección, que lleva años invirtiendo en arte y que tiene un alto nivel adquisitivo o unos ingresos constantes. “Ahora invierten menos, pero siguen invirtiendo, y son los que están manteniendo a las galerías”, concluyen. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
La obra de arte es única y se revaloriza con el tiempo. De ahí que sea una inversión segura en estos momentos EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Un bien que gana valor omo han comentado los responsables de las galerías cordobesas, el cliente que compra en una racha de crisis económica es el que ha invertido durante años en arte, y lo sigue haciendo, aunque gaste menos. Y precisamente sobre esa cuestión quieren informar los galeristas locales. “La obra de arte es un bien patrimonial que, generalmente, con el tiempo va a tener más valor. A ella le ocurre lo con-
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trario que a la mayoría de bienes, que pierden”, explica Carlos Bermúdez. De ahí que, precisamente, en estos momentos, apostar por otro negocio puede ser más arriesgado que hacerlo en arte, que supone una inversión segura. Aunque, para ello, Bermúdez también aclara que en estos momentos hay que comprar obra de artistas con cierta trayectoria para que su pieza tenga valor en el futuro.
LA ENTREVISTA
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Laura Orozco Laura Orozco Actriz de la compañía ‘Casiquesí’
“Da más vértigo montar un espectáculo que las acrobacias” Teatro y circo se unen en las actuaciones de estos cordobeses, que dicen trabajar poco en Andalucía porque el circuito está cerrado para unos pocos
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Pertenecen al ‘Nuevo circo’, llama do así por estar fusionado con otras artes. En concreto, los cordobeses que constituyen la compañía ‘Casiquesí’ lo mezclan con teatro, y con esta fusión han estado en Calleteando 09, el festival de circo y teatro en la calle, de Puente Genil. Un tipo de espectáculo que llega a más público y que, como confiesa Laura Orozco, actriz de la compañía, no tiene nada que ver con el circo de carpa tradicional al que ahora también se están dedicando. En este sentido, entre ese circo de toda la vida y los montajes de ‘Casiquesí’, el grupo, que también forman Jesús Hernán y Edgar Álvarez, recorrerá próximamente Portugal, León, Valencia, Grecia y algunos pueblos de la provincia.
- Mezclar circo con teatro, ¿es la mejor vía para darle más salida al primero? -Sí y no. La gente del teatro nos movemos en un circuito de Nuevo circo, que se llama, que realmente no tiene mucho que ver con el circo tradicional, que siempre ha gustado y de ahí que perdure. Pero es cierto que mezclarlo con el teatro es una salida bastante viable. Y no sólo con el teatro, sino con todas las artes como la danza o el audiovisual. La fusión entre ellas se está dando porque así los espectáculos son más accesibles y llega a un mayor número de público de todas las edades.
- ¿Y qué atraviesa su peor momento en Córdoba, las artes circenses o las teatrales? - Hoy por hoy nada atraviesa un buen momento. Está todo bastante ‘chungo’, y en Córdoba, especialmente, la compañía, por desgracia, se mueve poco. Sólo lo hace a través de Diputación que es nuestro único apoyo, porque es la que apuesta por
las compañías. Llevamos cinco años funcionando, desde 2004, y no hemos trabajado con el Ayuntamiento. Trabajamos con otros consistorios pero fuera de Córdoba e incluso de Andalucía, pues nos movemos por Madrid, Galicia y otras ciudades que sí apuestan por la cultura. El Ayuntamiento de Córdoba apuesta poco por ella; he estudiado Arte Dramático en la ciudad y sé que hay bastantes compañías de teatro que les cuesta salir porque hay poco apoyo.
- Para mejorar la situación del circo, recientemente se ha formado la Asociación de Circo de Andalucía, ¿forman parte de ella? - No, de momento no, porque en Andalucía también hay un poco de ‘mafioseo’. Todos hemos trabajado con todos, nos conocemos y somos amigos, pero nadie nos ha avisado de que había una Asociación de Circo, ni de ninguna reunión, ni nada. Sabemos que existe porque nos hemos enterado, pero no nos han llamado. Y también nosotros trabajamos poco en Andalucía porque el circuito está cerrado a varias compañías, que son las que siempre trabajan. Es una pena porque el grupo es andaluz y tengo familia que nunca me ha visto trabajar, pero hay ‘mafioseo’ en este mundillo.
- Entonces, ¿este colectivo puede mejorar el panorama o no? - Bueno, espero que cambie algo, me gustaría, pero siendo realistas, la situación puede mejorar para la gente que ya está bien, porque realmente las compañías que han movido esta red son las que ya están trabajando, entonces no sé.... también, por lo que he leído que va a hacer la Asociación Andaluza de Circo, realmente no sé en qué nos puede beneficiar de momento, entonces ‘Casiquesí’ está un poco en stand by, a la expectativa, porque pienso que puede beneficiar, pero a la gente que ya está trabajando en los circuitos de Andalucía. A otras compañías noveles, no sé.
- Además, dejando de lado el circo, las compañías de teatro tampoco tienen mucho espacio en la programación local, ¿cuesta mucho formar un grupo en Córdoba? - Bastante, porque si no te conocen cuesta mucho venderse, como en todas las empresas, y también en nuestro ámbito hay compañías de todo tipo, compañías más profesionales y menos profesionales, gente que trabaja bien y gente que no trabaja bien, entonces, los técnicos a la hora de programar no se fían, y lo entiendo. Por ello, la clave está en mantenerse, aguantar haciendo las cosas bien, hasta que te llamen.
- En ese sentido, ¿qué vías ha utilizado ‘Casiquesí’ para darse a conocer? - Los festivales, y hacer el trabajo bien, ser autónomos, no plantear problemas, sino solucionarlos, y moverse mucho, hacer muchos kilómetros. No te puedas quedar quieto en Córdoba esperando a que te solucionen la vida en tu ciudad, hay que moverse mucho.
- Sus actuaciones mezclan circo, teatro y humor, ¿a qué público van dirigidas? - A todos. Tenemos un espectáculo dentro de la compañía, el primero que se creó, que es infantil, pero ahora intentamos ir a todos los públicos. Hay muchas cosas que los niños no entienden y los adultos sí, y otras que van dirigidas a ellos.
- ¿Y qué da más vértigo, las acrobacias o montar un nuevo espectáculo? - (Risas) Montar un nuevo espectáculo, totalmente, por todas las cosas que conlleva y porque tienes que empezar de cero. A ‘Casiquesí’ ya la conocen en muchos sitios, y eso es un punto ganado, pero bueno, el espectáculo nuevo no es conocido y entonces hay que ‘dar el callo’ para que guste. GUADALUPE CARMONA g.carmona@lacalledecordoba.com
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Laura Orozco forma, junto a Jesús Hernán y Edgar Álvarez, la compañía ‘Casiquesí’. /Foto: El Semanario.
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LITERATURA
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Cuestión de picardía editorial o de ignorancia del escritor T ransparencia en las li quidaciones en concepto de derechos de autor. Ésta es la reivindicación principal de la recién creada plataforma EscritoresUnidos.com, una iniciativa a la que se han sumado cerca de 120 escritores de toda España con el objetivo de hacer a las editoriales cumplir con sus contratos y sobre todo, facilitar a sus autores los índices reales de ventas de sus obras. La polémica sobre el cobro de los derechos de autor de los escritores se ha puesto de manifiesto en las últimas semanas, coincidiendo con la inauguración de la Feria del Libro de Madrid y especialmente de cara a la próxima asamblea de Cedro (Centro Español de Derechos Reprográficos) que se celebrará el 23 de junio en la capital madrileña y donde EscritoresUnidos acudirá para exponer las reclamaciones que reivindican en su manifiesto, colgado en la página web de la plataforma. Entre los escritores comprometidos con esta causa se encuentra el egabrense José Calvo Poyato, autor de varias novelas históricas y finalista en el Premio Ciudad de Torrevieja 2005 por La Orden Negra, quien indica que el objetivo principal de la iniciativa es “ayudar a los escritores que se encuentren en esta situación a que cobren sus derechos de autor y conozcan sus índices de venta”. Calvo Poyato exime de estas irregularidades a las grandes editoriales, “que trabajan de forma seria y con las que no suele haber este tipo de incidentes”, como afirma es su caso, “trabajo con Plaza & Janés y jamás he tenido ningún problema”, pero apunta que sí conoce casos de compañeros que han tenido dificultades para cobrar sus derechos de autor, porque no conocen cuál es exactamente su índice de ventas; una irregularidad que el escritor atribuye a dos factores: por un lado a la cuestionada formalidad de algunas editoriales, que pueden tener establecidos unos sistemas “menos profesionales”y por otra, al propio autor, sobre todo si se trata de escritores noveles, “cuando están empezando su mayor deseo es ver su obra publicada, y se pueden dar estas irregularidades”. Otras de las reclamaciones gira en torno a conocer la información en poder de algunas editoriales sobre los datos de venta reales. Ésto lo consiguen gracias a los servicios de una consultora privada, Nielsen, que, previo pago de 60.000 euros por parte de la editorial, les ofrece los datos de ventas de los principales puntos comerciales (cubre casi el 80% del mercado total). El Informe Nielsen, como se denomina, no es-
Los autores no se ponen de acuerdo sobre los derechos de autor, mientras unos piden transparencia a las editoriales, otros aseguran que el interesado debe velar por el cumplimiento de sus contratos del contrato son las adecuadas y que van a cumplirse”. Ballesteros, que trabaja con Everest y Destino, indica que siempre ha habido entendimiento con las editoriales, “también se trata de que exista una relación fluida, de confianza, de transparencia, es tan sencillo como que, desde el primer momento acepten unas condiciones o no, y si no te tratan bien, no volver a trabajar con ellas”.
Reflejo de la conciencia cultural
Imagen de la Feria del Libro de Córdoba en el bulevar Gran Capitán. /Foto: J.Huertos
tá, por el precio, al alcance de todas las empresas editoras, y las que cuentan con este servicio no hacen público el documento. Así, la plataforma solicitará a CEDRO que también compre la información elaborada por esta consultora y que sus datos trasciendan a la luz pública.
Mirar la letra pequeña Sin embargo, no todos los autores comparten las ideas que defiende la plataforma. Salvador Gutiérrez Solís, autor de títulos como La novela de una novelista malaleche, finalista en el Premio Nacional de la Crítica, o la reciente El orden de la memoria , es uno de ellos y opina que las reivindicaciones de la plataforma nacen de la desinformación y que “no estoy de acuerdo con todos los puntos que recoge”. Gutiérrez Solís indica que el trabajo de Nielsen consiste en que a través de una aplicación informática, se obtienen los datos solicitados, “pero de no más de 2 ó 3 autores”, por lo que ve poco factible que Cedro pueda asumir miles de “informes Nielsen” a 60.000 euros cada uno, para todos los autores. Por otra parte, el escritor cordobés, quien afirma que nunca ha tenido dificultades para cobrar sus derechos de autor, indica que muchas veces los problemas vienen porque el propio autor no conoce sus derechos sobre la propiedad intelectual y porque, “hay que saber lo que se firma y
“El escritor ha de ser responsable de su trabajo, el primero en valorarlo y asegurarse de que las condiciones del contrato son las adecuadas y que van a cumplirse”
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muchas veces no nos leemos los contratos”. José Manuel Ballesteros, autor de obras como Juan Sinmiedo o Aventuras de Pepe en la Judería, y uno de los escritores que más vende en la Feria del Libro de Córdoba, si bien apoya la causa de los miembros de la plataforma, coincide con Gutiérrez Solís en este aspecto, “el escritor ha de ser responsable de su trabajo, el primero en valorarlo y asegurarse de que las condiciones
Por tanto, estos autores entienden que el escritor “tiene que ponerse las pilas” para no salir perdiendo en sus contratos con las editoriales, que se estipulen los porcentajes de venta por ejemplar, que suele oscilar entre el 8 y el 10 por ciento, y asegurarse de que la relación de trabajo va a ser transparente. No obstante, a juicio de Ballesteros la problemática en torno a los derechos de autor “no es más que un reflejo de la propia realidad y de cómo se valora la cultura”. El escritor indica que hoy día no se aprecia la propiedad intelectual, como ocurre cuando se trata de un coche o una casa, “y éste es un trabajo como otro cualquiera, yo todos los días madrugo y me pongo a trabajar, pero la sociedad y las políticas culturales que se siguen no aprecian eso”, resume el escritor. MÓNICA J. MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com
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La llegada del ‘e-book’ La tecnología del ‘e-book’ será más difícil de piratear que la de los archivos musicales
demás del cobro de los derechos de autor, otro asunto de suma importancia para EscritoresUnidos es la necesidad de regular los derechos con la llegada del libro electrónico. Calvo Poyato indica que aún existe un vacío legal en este campo que es importante solucionar cuanto antes, “no esperar a que se llene cuando exista un problema”. Gutiérrez Solís se muestra más optimista, pues en cuanto a la seguridad, comenta que no se generarán los mismos problemas que con las descargas ilegales de música, “puesto que la tecnología que utiliza el e-book es muy difícil de piratear y la plataforma muy cara”, por lo que el gran beneficiado será el autor, pues gracias al e-book la obra adquirirá nuevos formatos y llegará a nuevos sectores de público.
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Dobladez garantiza que el C4 se abrirá en octubre del 2011 S i alguna vez existieron bulos que apuntaban al retraso o a la paralización de las obras del Centro de Creación Contemporánea de Córdoba (C4), el delegado de Cultura de la Junta de Andalucía, Joaquín Dobladez, los desmiente, asegurando que no sólo van a “buen ritmo”, sino que el edificio se inaugurará en octubre del 2011 tal y como estaba contemplado en el proyecto de ejecución. “El ritmo es el que viene recogido en el proyecto y que por tanto se está cumpliendo. No existe ningún retraso”. Así lo ha declarado a El Semanario quien tomara el pasado mes de febrero el relevo de Mercedes Mudarra con una larga lista de infraestructuras por sacar adelante.
“Nos gustaría contar con la colaboración de la Casa de Sefarad” Como ya explicara a este medio Dobladez, su intención una vez esté terminado este espacio de producción artística, definido por los arquitectos Enrique Soberano y Fuensanta Nieto, persigue incluir a Córdoba en los circuitos internacionales de arte contemporáneo, de modo que el centro de la capital entre en contacto con los más punteros de ciudades como Berlín, Londres o Nueva York.
Comienzan las catas Otra de las novedades de la Junta consiste en que el Centro de Interpretación de la Sinagoga de Córdoba, que irá emplazado en un solar anexo al edificio de la calle Judíos, acometerá las catas arqueológicas de “manera inminente”, según el delegado de Cultura. La duración de dichas intervenciones, que cuentan con una partida presupuestaria de 40.000 euros, dependerá de los restos que se vayan encontrando, “pero el primer planteamiento es que requieran entre dos y tres meses”. No obstante, hay que tener en cuenta que las catas pueden prolongarse, “condicionando con ello los plazos”, de ahí que Dobladez prefiera no aventurarse a dar una fecha para la inauguración. De momento, lo que sí puede asegurar es que se está preparando un avance del Plan Director que,
El delegado de Cultura desmiente que haya retrasos en sus plazos de ejecución y anuncia que el Centro de Interpretación de la Sinagoga iniciará sus catas arqueológicas “de manera inminente”
Arriba, estado actual de las obras del C4 en el Parque de Miraflores. A la derecha, turistas en la Sinagoga de Córdoba. /Fotos: El Semanario y J.Huertos.
aunque dependerá de los resultados obtenidos en las intervenciones arqueológicas, dará una idea de cómo será y qué contendrá el Centro de Interpretación de uno de los monumentos más visitados de la ciudad y del cual se podrán conocer más detalles el próximo otoño. Por ahora la Delegación baraja varias posibilidades para la configuración del futuro recinto, que abarcan desde la distribución y los temas exactos que tratará, a la colocación de paneles explicativos, elementos audiovisuales u objetos significativos de la cultura judía y de la Sinagoga. Para ello, ha mantenido “algún encuentro” con los responsables de la Casa de Sefarad, Rosana de Aza y Sebastián de la Obra, con el objetivo de que “todas las iniciativas que se hagan en la calle Judíos sean compatibles”, pues, según apunta Dobladez, “Sebastián y Rosana tienen un conocimiento muy importante de la cultura sefardí, de la Sinagoga y de la Judería de Córdoba y, por lo tanto, nos gustaría contar con su colaboración”. JULIA ZAFRA
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Sede Institucional de Medina Azahara: “Ésta sí será la definitiva” “Se están ultimando los detalles de su apertura y de la programación que la acompañe”
j.zafra@lacalledecordoba.com
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
tra de las iniciativas estrella de la Delegación de Cultura, y hasta la fecha toda una incógnita, es la Sede Institucional de Medina Azahara. Y es que después de haber agotado el mandato de dos delegadas, su inauguración todavía permanecía en el limbo. Hasta ahora. Al respecto, el actual responsable del Área, Joaquín Dobladez, no agrega demasiadas novedades al decir que abrirá sus puer-
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tas en los próximos meses, pero subraya que esta vez sí “será la definitiva”. Según el delegado, “ya se están ultimando detalles tanto para posibilitar la apertura del edificio como a la hora de concebir una programación de actividades que la acompañe”, y el hecho de no poder concretar una fecha se debe a que, como apunta, “aún no está del todo definida”.
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“Leerse, se lee igual, pero se compran menos libros” ntre el aprobado y el suspenso se mueve haciendo equilibrios la cultura cordobesa. Así lo cree Mariano Pérez de la Concha quien, como presidente de la Asociación de Papelerías y Librerías de Córdoba (Aplico), resalta como uno de sus aspectos positivos la calidad de los autores de la tierra, especialmente de “las juventudes escriR O toras que hacen que Córdoba tenga relevancia en la literatura, tanto en narrativa, como en poesía o en ensayo”. Y junto a ellas, destaca los premios literarios que se les conceden y que “reconocen esa valía”, apostilla el presidente de Aplico. Lo cierto es que, sea por las aptitudes de escritores y creadores locales en general, o no, la crisis ha recortado “muy poquito” el apoyo a éstos, como tampoco ha hecho mucha mella en el número de actividades que, según Pérez de la Concha, “saturan de cultura la ciudad de Córdoba”.
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si uno de los puntos fuertes de la cultura cordobesa es la apuesta por las actividades, el débil es la escasa afluencia de público que asiste a las mismas. Se trata, por tanto, de iniciativas “variadas y de calidad” que caen en saco roto debido a la “apatía del cordobés” de a pie, asevera. En las cifras de EN ventas de libros, esa dejadez se mezcla con la crisis y el enemigo de las librerías: Internet. Al respecto, el presidente de Aplico asegura que “leerse, se lee igual, pero se compra menos”. Y aunque la Feria del Libro tiene lugar en los Jardines de la Victoria, Pérez de la Concha no se atreve a proponer traer la Feria Internacional del Libro (Liber) a Córdoba “porque para eso necesitamos un espacio para 400 expositores de hasta 60 metros”, lamenta. De ahí que para terminar resalte la necesidad de “un espacio para grandes eventos, sobre todo si se pretende conseguir la capitalidad”.
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EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
lguien ha dicho que el hombre vive en un universo de cuatro dimensiones; tres de ellas pueden medirse con una cinta métrica, pero la cuarta sólo puede medirse con un reloj. Ahora que tanto se habla de animación y se están acuñando en nuestro sector los términos 2D y 3D, definiéndose respectivamente según las características técnicas con las que son realizadas las producciones animadas, de forma tradicional, es decir con lápiz y papel, 2D, y por ordenador, 3D, nadie alude a esta otra dimensión que interviene en la animación, esa cuarta que sólo podemos medir con “el tiempo”. De hecho, es el factor más determinante en el trabajo de un animador, tanto si tiene un lápiz en una mano como si se sienta frente a un ordenador. En definitiva, nuestro objetivo no es sólo dibujar o contar historias, sino fundamentalmente provocar emociones, más allá de los retos gráficos o técnicos: dibujo, proporciones, perspectiva, color, narrativa, adecuación a las nuevas tecnologías, etc.; el mayor problema al que nos enfrentamos tiene que ver con el intento de adquirir un sentido del tiempo que nada tiene que ver con el real (siempre que el tiempo sea real). En la profesión se denomina “Timing”. Aprendemos a atrapar un concepto abstracto para hacer con eficacia nuestro trabajo y cumplir con nuestros objetivos, hacer reír, llorar, sorprender, asombrar, deleitar o incluso aburrir (ocurre a menudo). Estados de ánimo, emociones que no conseguiremos provocar en nuestro público sino dominamos este concepto del espacio-tiempo. Tres dimensiones para el espacio y una cuarta para el tiempo, así que más que 2D o 3D habría que hablar de 4D. Algunos de ustedes se preguntarán atónitos, ¿qué nos está contando este hombre? Cuando me he sentado a escribir este artículo sobre la animación he echado la vista atrás y he recordado mis comienzos, yo empecé en la animación en 1979 y desde entonces hasta ahora han pasado mil años; ¿lo ven ustedes? Otra vez el tiempo.
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Presidente de la Asociación de Papelerías y Librerías de Córdoba (Aplico)
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La cuarta dimensión
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Mariano Pérez de la Concha
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Antonio Zurera Realizador, productor de M5 Audiovisual y director de Animacor
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a presencia de menores de 30 años entre el Personal Docente e Investigador funcionario de las universidades españolas es prácticamente imperceptible, tal y como señala el último informe ‘La Universidad en cifras’. En concreto, el 80 por ciento de los catedráticos tiene más de 50 años y el 31 por ciento más de 60. Esta situación no es distinta en la UCO, que cuenta con una de las plantillas más envejecidas. Así, pese a las medidas incentivadoras para promover la jubilación voluntaria y favorecer el relevo generacional, lo cierto es que la mayoría de los profesores apuran hasta los 70 años para continuar dando clases. En este sentido, sólo once docentes solicitaron acogerse a este programa durante este curso. Mientras que muchos piden continuar bajo la figura de profesores eméritos o colaboradores.
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Adiós con el corazón La avanzada edad de los profesores de la UCO hace que sean muchos los que tienen que jubilarse. De hecho, un total de 35 lo hicieron entre septiembre de 2007 y 2008. Algunos de ellos cuentan cómo viven la despedida de las aulas
a UCO es la primera universidad pública española en investigación y calidad docente, según el último estudio realizado por la Complutense, que analiza más de cien campus. Sin duda, estos resultados no hubieran sido posible sin el esfuerzo de todos los que forman parte de la institución y, más concretamente, de aquellos que contribuyeron a su impulso desde sus comienzos. Éste es el caso de muchos de los docentes que iniciaron su andadura en los setenta y que ahora acaban de despedirse oficialmente de la docencia o están a punto de hacerlo. Agustín Gómez, Luis Corral, Antonio López y Joaquín Mellado que dejó en febrero el decanato de Filosofía y Letras y piensa “aprovechar hasta los 70” para impartir clases- son algunos de los que este curso tendrán que jubilarse, algo que hicieron en septiembre de 2007 otros 22 docentes y 13 más en el mismo mes de 2008. Ellos, concretamente, llegaron con la misma ilusión con la que se van, a pesar de que ahora a este sentimiento se le suma la nostalgia y la
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“Empezamos en un momento prometedor”, dice Joaquín Mellado melancolía. Todos saben que dejan atrás las aulas, pero se niegan a abandonar sus inquietudes y sus ganas de aprender. Y, aunque la mayoría tiene nietos que cuidar, quieren estar disponibles para lo que la Universidad necesite. Sobre todo, porque conocen mejor que nadie sus logros y sus carencias. Eso sí, puestos a echar de menos, no dudan de que será “el cariño de los alumnos”.
Todo por hacer Así, Luis Corral, profesor titular de Química Agrícola y ex decano de la Facultad de Ciencias, recuerda con emoción cómo fue su llegada a la UCO en el año 75, cuando compartía Facultad y hasta mesa de despacho con los profesores de Veterinaria y “todo estaba por hacer”.
El ambiente que se vivía en la Universidad de entonces dista mucho al de ahora, según Corral, para el que antes la relación con los universitarios y con los compañeros era mucho más intensa. “Era una universidad menos técnica pero más humana porque todos participábamos de lo mismo. De hecho, yo conozco a casi todos los de aquella época mientras que ahora no, aunque puede ser por la edad”, bromea. Y es que tras tantos años de ejercicio, estos docentes han sido testigos de todos los cambios, “que han sido muchos”. Por ejemplo, Antonio López Ontiveros, que se despidió el pasado año de la docencia tras 28 años y continúa como profesor emérito de Geografía Humana, relata las diferencias entre la época del fin del franquismo, donde había un alto nivel de reivindicación entre alumnado y profesores, y la actual, en la que no se reivindica nada. Algo que, se puede ver “como que ahora la Universidad es más pacífica o como que se tiene menos interés, depende de como se mire”, dice.
Nacimiento de la UCO En cualquier caso, está claro que todos estos docentes iniciaron su traEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Sobre estas líneas, Agustín Gómez que deja de la Cátedra de Flamencología. Abajo, Luis Corral, ex decano de la Facultad de Ciencias. A la derecha, Joaquín Mellado y un momento del homenaje a Antonio López Ontiveros (2i). / Foto: J.H.
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La transformación del alumnado E
describe Agustín Gómez. Por eso, como confiesa Joaquín Mellado, es fundamental ir al aula con responsabilidad, pero también, sobre todo, con ganas de aprender porque “todos los años los alumnos te enseñan algo nuevo”, recalca. De todas formas, tanto Corral como Mellado, López y Gómez no están dispuestos a cesar su actividad al abandonar los pasillos de sus respectivas facultades. De ahí que, como manifiesta el todavía director de la cátedra, “mi vida es el flamenco por lo que que termino una etapa, pero voy a continuar. Tengo mucho archivo y aspectos que investigar en casa”, comenta.
gura estar absolutamente satisfecho con su labor investigadora, “aunque sé que hay cosas mejores y peores”, pero, sobre todo, “llevo a gala que algunos de los que se han formado conmigo están haciendo hoy día cosas verdaderamente relevantes”. En definitiva, puede que sea casualidad pero estos profesores de corazón sólo dan “gracias a la vida” por haber podido hacer lo que más les gusta. Y si mencionan alguna pequeña frustración es “ser víctimas de una cerrazón al exterior que nos ha impedido a muchos docentes de mi generación tener una proyección mayor”, explica López .
Eternamente jóvenes Además, el entusiasmo por su labor es algo que comparten todos. Es más, si algo tienen en común estos docentes es que, a punto de dejar
“Echaré de menos la clase nuestra de cada día”, admite Luis Corral sus despachos, todos recalcan lo que disfrutan de su trabajo. Por eso, destacan el orgullo que les produce saber que muchos estudiantes “rentabilizan lo que les enseñas” y ver que los puedes motivar, hacer pensar, reflexionar, desarrollar una actitud crítica, abrir los ojos y el camino profesional. En otras palabras, para ellos lo más importante es que su mensaje cale en sus alumnos, cumplir con su trabajo. Del mismo modo, admiten que la docencia les “rejuvenece” y que la cercanía con los estudiantes les hace adaptarse a los nuevos tiempos, aunque “sigamos riñendo por cuestiones de estética, educación o lenguaje, pero eso es normal”, añade Corral. Por este motivo, se han entregado a una profesión que les “apasiona” -coinciden- de una forma casi exclusiva y han procurado estar siempre al día, ya que “la universidad, nada más que por su propio sello, obliga a estar atento de todo lo habido y por haber y al mismo tiempo a seguir avanzando en la investigación de la materia que se trate”,
Una vocación de y para siempre Y, precisamente por esta actitud absolutamente vocacional, los profesores procuran aprovechar al máximo y ejercer hasta que cumplen los 70. Mellado, por ejemplo, va a cumplir 38 años en las aulas y “no tengo ninguna prisa por jubilarme, me quedan muchas cosas por hacer”, sostiene. Sin embargo, este apego hace que cuando llega la hora de la despedida se vayan sabiendo que “echaré de menos la clase nuestra de cada día”, tal y como describe el ex decano de la Facultad de Ciencias. Al mismo tiempo tienen claro que se llevan una gran recompensa, que sus estudiantes los recuerden bien. “Es un orgullo que mis alumnos me agradezcan lo que les enseñé hace años. Es la única satisfacción limpia que te llevas de todo esto”, dice Corral. En esta línea, el profesor emérito de Geografía humana aseEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
El apego y la vocación hace que la mayoría de los docentes apuren hasta los 70 años para abandonar las clases
SARA ARGUIJO s.arguijo@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
yectoria “en un momento prometedor, con un proyecto ilusionante porque era el nacimiento del centro y el de la propia UCO”, como relata Joaquín Mellado, catedrático de Filología Latina y decano de Filosofía y Letras hasta el pasado mes de febrero. En concreto, él como la mayoría de los que llegaron entonces lo hizo de ‘peregrino’, es decir, desde otras universidades. En su caso, trabajaba como ayudante en el Departamento de Latín de la Universidad de Sevilla y, cuando se estaba constituyendo la UCO el catedrático que entonces había en el Colegio de Universidades de Córdoba le invitó a venir en el 73. “Comenzamos sin tiempo nada más que para trabajar, dábamos clases mañana y tarde y yo, al mismo tiempo, hacía mi tesis doctoral”, narra Mellado, que ha combinado siempre su labor docente con cargos ligados a la gestión. Claro que estas ganas con que empezaron no las han perdido. En este sentido, Agustín Gómez, director de la Cátedra de Flamencología desde su creación hace doce años, afirma que sin duda su paso por la UCO ha sido la experiencia que ha culminado toda su profesión y que le ha producido una mayor “gratificación en el aspecto moral. Ha sido un premio que nunca esperaba encontrarme”.
stá claro que la vida de un profesor va muy aparejada a la de los alumnos a los que enseñan y éstos van cambiando. Tanto Corral como Gómez, López y Mellado han presenciado la transformación de las nuevas generaciones de estudiantes y de cómo, al mismo tiempo, han ido perdiendo y ganando valores. Así, por ejemplo, estos docentes comentan que los alumnos llegan a la UCO con un nivel cada vez más bajo. De hecho, como puntualiza Corral, “a veces lo único que aprenden en la ESO es a subrayar los libros”. En este sentido, Antonio López Ontiveros confiesa haber sufrido en los últimos años una gran decepción porque “con un nivel así es muy difícil la enseñanza”, aclara. De todas formas, no es esto lo más les preocupa. Como comentan los entrevistados el carácter de los universitarios también es distinto y es cierto que ahora los alumnos de la UCO son mucho menos comunicativos. “Ahora llegan a quinto y no saben el nombre
de quien se sienta al lado y si les mandas un trabajo en grupo enseguida te preguntan si lo pueden hacer solos”, explica Luis Corral. Por otra parte, sin embargo, estos profesores aseguran sentir “envidia” de las posibilidades que tienen ahora los universitarios para ampliar conocimientos, viajar, aprender idiomas, etcétera... y que hacen que ya no haya que mirar a los de fuera como “superdioses, como nos pasaba a los geógrafos con los franceses”, explica López. Al mismo tiempo, Mellado reconoce que en estos momentos la Universidad tiende a un modelo en el que no sólo se trasmitan conocimientos sino que se forme al alumnado y se les dé mecanismos para que desarrolle sus capacidades personales, algo tremendamente positivo, desde su punto de vista. “No se trata de que el profesor sea un confesor pero tampoco una cátedra dogmática, donde se esté hablando durante una hora sin saber si lo que se dice ha llegado a los pupitres”, argumenta Mellado.
Los docentes reconocen que ahora los universitarios tienen un nivel mucho más bajo, aunque gozan de muchas más posibilidades que cuando ellos empezaron
Protagonistas No hay duda de que ellos, los profesores que formaron parte de los inicios de la Universidad, son sus verdaderos protagonistas. No tenían ordenadores en el aula ni grandes campus universitarios. Tampoco hablaban inglés y, en su mayoría, no estuvo nunca en el extranjero. Pero, eso sí, aman su trabajo y no sé si precisamente por estas carencias, ponían todos sus esfuerzos en lograr una enseñanza de calidad. Es cierto que a menudo se habla del envejecimiento de los docentes universitarios y de que es necesario que se vayan incorporando nuevas generaciones a las aulas. Pero quizás habría que buscar fórmulas para que la convivencia entre los que llegan y los que se van perdure porque éstos últimos tienen mucho que contar. S.A.
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espués de que el arsenal de dípticos y publicidad disuasoria no sirviera para nada en el Arenal, donde a partir del miércoles de Feria y como si de una peregrinación se tratase, se concentraron miles de jóvenes cargados de bolsas con alcohol y ganas de mucha marcha, el Ayuntamiento se ha apresurado en declarar que atajará el problema del botellón de manera “contundente”. Sin embargo, difícil se le presenta al Consistorio erradicar un acto que, pese a estar prohibido y penalizado, se ha convertido a todas luces en una costumbre aceptada en las celebraciones populares. Mientras tanto, la cuestión ha reabierto viejas heridas como el debate versión tradicional versus versión ‘abierta’ de las fiestas, y, la que es más importante, la permisividad en el consumo de alcohol, la lacra con mayúsculas en el ocio nocturno de los jóvenes cordobeses.
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Víctimas del botellón
Tras un mes de mayo de fiestas y alcohol, tres jóvenes ex-adictos hablan del consumo temprano y advierten de la importancia de reconocer la dependencia antes de perderlo todo. En Proyecto Hombre se han disparado los casos un 61%
Arriba, hora de terapia en la sede cordobesa de Proyecto Hombre. De frente, el joven de 26 años, Enrique Quintero. /Fotos: Jose Huertos.
n la flamante terraza de Proyecto Hombre han roto los aplausos. Las paredes retumban y parece que no van a cesar nunca. Se celebra un pase. Así se denomina cuando asciendes un escalón en la lucha contra la drogodependencia. Se ha vencido la tentación, se atisba la luz al final del túnel, y personal y compañeros se reúnen para ovacionar la gesta. Mientras estos jóvenes, que en su día fueron víctimas del botellón, conmemoran un día tan especial al margen del alcohol, otros miles aguardan el final de los exámenes y el verano para continuar la juerga después de haber bebido sin descanso durante las fiestas de mayo, que remataron con el macrobotellón en el Arenal.
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Los menores alcohólicos aumentan Y las consecuencias se ven todos los días gracias al incesante goteo de noticias que reflejan la temprana edad de inicio al consumo. En respuesta, Proyecto Hombre tiene un disposi-
“Mi familia me puso las maletas en la puerta de casa” tivo especial para atender a los más jóvenes. En cuestión de un año, en la sede cordobesa, que trabaja la prevención del consumo de drogas, la rehabilitación y la reinserción del drogodependiente en la sociedad, han pasado de atender a 65 menores de 18 años con problemas de adicción al alcohol y a los porros, a 105 en estos momentos, según Padre Lázaro, director-presidente de Proyecto Hombre en Córdoba, lo que registra un incremento del 61 por ciento. EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
El problema es que “las fiestas aquí son una excusa para beber. El alcohol forma parte de nuestra forma de vida: comidas de Navidad, Feria, Cruces… son días que los pasamos bebiendo y eso nos perjudica”, afirma convencido Rafael, ex-adicto en tratamiento que prefiere no revelar su apellido. Enrique Quintero, de 26 años, sentado a su lado en el corro de sillas, le da la razón: “Tanto el abuso como después la falta de alcohol te genera cambios de humor bruscos que afectan a la familia”, apostilla el chico. Ellos lo saben muy bien. Empezaron como la mayoría de los jóvenes, de la forma típica e incauta: que si la copita los fines de semana, que si con los colegas, “hasta que un día cualquiera tienes un conflicto y lo arreglas tomándote una copa”, narra Enrique.
Una moda perniciosa Poco a poco el consumo se va descontrolando y lo peor es que no se es consciente de ello. En este senti-
do, hoy en día existe una costumbre muy arraigada entre los jóvenes que consiste en “aparcar”, apunta Rafael. Esto quiere decir que durante los exámenes o trabajando no consumen-aparcan el alcohol-, pero la fiesta se la reservan, de forma que cuando salen se pegan el atracón “y eso puede tener unas consecuencias gravísimas como acabar con la vida de uno mismo o de un tercero, en el caso de accidente de tráfico”, advierte. Refleja el “no saber divertirse”, continúa Enrique. “Como lo hace todo el mundo, ellos también. Hasta el punto de que los chavales no salen y se toman una copa; primero se toman una copa y luego salen. Beber está de moda y lo que hace uno, lo hacen todos”, lamenta. Parte de culpa la tiene la publicidad. “Te venden el alcohol como una forma de ocio. Frivolizan con el tema y eso hace mucho daño”, añade Jose Alberto Sánchez, de 27 años. Pero en la base de todo se encuentra un problema de formación,
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de falta de valores, reconocen los tres. En familias como las de Rafael, el alcohol era algo normal. Si llegaba borracho a casa hacían comentarios jocosos, pero nunca escuchaba una reprimenda, ni siquiera un consejo o una advertencia.
Admitir el problema Es cierto que al final él mismo aceptó que necesitaba tratamiento, pero la gravedad del asunto radica en que pocos o ninguno de los que han consumido de manera compulsiva en Feria, o celebrará el final de los exámenes con un buen atracón, se atreverá a reconocer que tiene un problema. Por eso, quienes han vivido el proceso desde dentro y ahora lo contemplan desde fuera, aseguran que “lo difícil no es salir, sino entrar”, cruzar la puerta de Proyecto Hombre, admitir la adicción y querer ponerle fin. “Se tiene que juntar la voluntad con que te salte una chispa”, dice Enrique. Nadie dice que sea fácil. Una vez allí se tiene que ir a por todas, pues a veces se recae. Hay que superar el periodo de abstinencia, no probar ni gota y, si se hace, al menos reunir el valor suficiente como para sacudirse la vergüenza y volver a poner un pie en la sede para reintentarlo. “El ya lo solucionaré es un clásico”, prosigue el chico. Por eso “aquí la gente dura poco. Es como un embudo”.
ninguno de los tres siente la necesidad de tomar una copa. Todo lo contrario, el espectáculo a Jose Alberto le inspira “mucha rabia porque la gente ignora las consecuencias que puede tener el alcohol”, resalta. “No ven el ridículo que hacen. Si uno se grabara cuando bebe alcohol se daría cuenta de cómo se va degradando. Yo siento pena y tristeza”, asevera Rafael. Para él, lo fundamental para pasar de un extremo a otro es romper esos miedos. “En el momento en el que los afrontas, no necesitas beber”. Y aunque el camino no resulte fácil, es posible. Él fue el sábado a la Feria. Bebió agua y refrescos, “me lo pasé muy bien y al día siguiente, mejor”, relata orgulloso.
¿Quién limita a quién? De ahí que aconseje a los jóvenes que beben alcohol que “si tienen que ir a contracorriente, que lo hagan”. A su juicio, muchas veces es la sociedad la que está equivocada, por eso, los invita a cuestionarse por qué beben y a los que digan que para ocultar un defecto, les pide que afronten sus miedos. “Todos los tenemos y se puede acabar consu-
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Se empieza por no parar en casa “Lo primero que se pierde es la comunicación con la familia”, cuenta Rafael
os efectos del consumo excesivo de alcohol no sólo son físicos. Según relatan los tres chicos que tuvieron problemas con la bebida, aquellos calan en el trabajo, en el estado de ánimo y en el entorno familiar, alterando la vida cotidiana del que los padece y de todos los que lo rodean: “La comunicación es lo primero que se pierde. Se empieza por no parar en casa y estando en la calle todo el día”, comenta Rafael. Huyen de la verdad, no quieren reconocer el daño que están y se están haciendo, pero a su vez esa apatía provoca después conflictos en casa. Entonces “es la excusa perfecta para irse a beber”, tercia Jose Alberto Sánchez.
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Así, llega un momento en que “se pasa de la familia, para al final darte cuenta de que lo es casi todo”. Según sus palabras, en el alcohol se refugian los que piensan que de esta forma pueden afrontar un conflicto, “pero, al contrario, el alcohol te impide arreglarlo”, subraya. “Todos nos tragamos nuestras cosas y tapamos sentimientos”, continúa. Y es que con la bebida se escapa de la realidad que no se quiere ver. Pero ésa no es más que una visión autocomplaciente. El fin del engaño que uno teje comienza “cuando descubres que te has montado un mundo de gigantes con pies de barro”, suspira Jose Alberto, evocando su pasado.
En la imagen, una chica transita por el Arenal con un vaso de litro de vino. /Fotos: J.Huertos.
“Las tentaciones vienen al principio -continúa su compañero, Jose Alberto Sánchez, de 27 años-, pero llega un momento en que miras atrás y te das cuenta de todo lo que consigues en el día a día sin ningún tipo de sustancia. Entonces te preguntas: ¿y para qué me tomaba una copa?” Para suplir una carencia, coinciden los tres. “La puerta del alcoholismo siempre se cruza por un cúmulo de circunstancias”, prosigue Rafael. Desde inseguridad, a no querer afrontar miedos, falta de afecto o adquirir la chispa necesaria para bailar o relacionarse socialmente. Por estas razones él se aficionó a la bebida a los 17 años. Supo que había rebasado el límite cuando empezó a mezclarlo con cocaína, “y cuando, cada vez que salía, necesitaba emborracharme”, cuenta. Pero entonces sus amigos no lo seguían. Consumía solo y así se quedó. En casa le pusieron las maletas en la puerta y “cuando pierdes algo tan importante como tu familia es cuando te das cuenta de que has tocado fondo”, afirma.
El botellón: “rabia y pena” Ahora, cada vez que se cruzan con chicos celebrando un botellón ,
miendo otras sustancias”, apostilla. Para evitarlo antes de que sea demasiado tarde “que prueben a hacer sin alcohol todo lo que hacen con alcohol”, reta Jose Alberto. Enrique, el más joven, zanja el debate con un desafío que deja a los presentes sin palabras: “que se pregunten quién limita a quién. Si ellos ponen límite al alcohol o es el alcohol quien les pone límites a ellos”. A más de uno le puede sorprender la respuesta.
JULIA ZAFRA j.zafra@lacalledecordoba.com
EL ANÁLISIS
“Hoy los chavales no salen y toman una copa; toman la copa y luego salen”
La droga aceptada Fechas señalas como Feria, Cruces o el final de los exámenes se convierten en la excusa perfecta para beber. Así, lo que es el anís en Navidad, es el vino a las ferias de mayo, o el champán y los cubatas a las comidas de empresa. Y es que en la sociedad actual el alcohol está tan arraigado a costumbres como éstas que consumirlo se ha convertido en otra igual de aceptada, especialmente entre los más jóvenes. Las consecuencias son de sobra conocidas por todos y todas. Sólo citaré la más llamativa y frecuente en estas edades: el alcohol es la puerta de entrada a otras drogas. De momento el Ayuntamiento de Córdoba, después de ponerse colorado de la ver-
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güenza y reconocer su fracaso en esta Feria de Nuestra Señora de la Salud -¡vaya con la paradoja!-, ha hecho mutis por el foro y de alternativas de ocio nocturno o medidas educativas y preventivas, que es de lo que se trata, ni rastro. Así que más le vale ponerse manos a la obra porque, de lo contrario, todos conocemos el final: llegará la Feria el año que viene y la bacanal se repetirá y, con ella, las cifras de jóvenes drogodependientes seguirán creciendo y, como no se hace nada por evitarlo, las edades de inicio al consumo seguirán bajando, bajando y bajando... J.Z.
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CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AVANCES
SALUD
El poder de los tomates
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eduzca los niveles de colesterol en 8 semanas. Parece la promesa de un anuncio de tv, pero lo cierto es que científicos británicos han desarrollado una píldora que concentra el poder antioxidante de la piel del tomate. La píldora, bautizada como "Ateronon", podría ponerse a la venta en junio en Reino Unido, sin receta médica y el tratamiento costaría poco más de 1,14 euros al día.
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Microalgas multiuso Pastillas adelgazantes, aditivos para las comidas o cremas antiarrugas, son algunos de los productos que una EBT de la UCO fabricará a partir del tratamiento del alga Spirulina Platensis
MEDIOAMBIENTE
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Árboles sobre cobre
n grupo de investigación del CSIC iniciará el proceso de recuperación medioambiental de las zonas afectadas por la actividad minera de las comarcas de Riotinto (Huelva) y Alquife (Granada), que incluye la plantación de especies vegetales capaces de absorber los componentes quimicometálicos de sus suelos. Se usarán biofertilizantes como restituyentes orgánicos y microbiológicos para favorecer la revegetación. TECNOLOGÍA
pesar de su aspecto ciertamente repulsivo está demostrado que las algas son una fuente inagotable de nutrientes y que sus beneficios para el organismo son muchos, a igual que sus aplicaciones en el mundo de la cocina, la cosmética y demás tratamientos corporales. Ahora, estudiantes de Biología de la Universidad de Córdoba trabajan en un innovador proyecto que tiene como protagonista a un tipo de alga, en concreto la microalga Spirulina Platensis, determinado como el alimento más nutritivo del mundo –con un contenido en proteínas cercano al 70 por ciento– cuyo crecimiento se produce en lagunas alcalinas, que si bien están localizadas por todo el planeta, su crecimiento es más representativo en zonas tropicales, especialmente en Latinoamérica. No obstante, en el ámbito nacional, el crecimiento de Spirulina se produce en hábitats como el Parque Nacional de Doñana (Huelva). El equipo, que desarrolla la investigación en el Campus Universitario de Rabanales, ya trabaja para poner en marcha una Empresa de Base Tecnológica, denominada Spirulina, que tendrá como objetivo el cultivo de esta microalga, así como sus transformación en diferentes productos y la distribución de los mismos. La principal novedad que aporta este proyecto es la del cultivo artificial, un proceso que se desarrollaría en Córdoba y para el cuál están investigando la tecnología más adecuada. Según explica uno de los in-
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Porterías seguras
a deficiencia en estas instalaciones ya han dado algún que otro susto a los usuarios, por ello, un investigador de la Universidad Pablo de Olavide, ha patentado un dispositivo antivuelco destinado a porterías y otros equipamientos deportivos. El dispositivo antivuelco consta de 2 ventosas que se adhieren a la superficie y soportan un máximo de 50 kilos cada una gracias al vacío que se produce al manipular las palancas del dispositivo. MEDICINA
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¿Veneno bueno?
ientíficos de la Universidad de Washington investigan la combinación de nanopartículas con un compuesto presente en un veneno de escorpión como aplicación para el tratamiento del cáncer cerebral, siendo posible detener el crecimiento de las células cancerosas en un 98, frente al 45 por ciento logrado por el veneno de escorpión solo. Se trata de la clorotoxina, un péptido aislado del veneno de ciertos escorpiones.
tegrantes del proyecto, Andrés Bermúdez, “estamos estudiando la optimización de diferentes procedimientos, el cultivo en balsas en invernaderos o mediante bolsas verticales”.
Adelgazantes y condimentos La Spirulina tiene muchas propiedades medicinales y alimenticias, “incluso la están utilizando en la NASA para los viajes espaciales”, indica Bermúdez, quien añade que esta microalga tiene múltiples beneficios para la salud. En concreto, el proyecto de Spirulina es centrarse en el sector de la nutrición y la cosmética, en particular la producción de pastillas nutricéuticas, un complemento vitamínico para incluir
en las dietas de adelgazamiento, y que además funciona como antioxidante y como preventivo del colesterol. De la microalga también obtendrán comida para peces, y además, con el polvo resultante del tratamiento de este alga, los investigadores están pensando en la posibilidad de producir un aditivo para las comidas, a modo de especia, “una iniciativa que sería pionera en Europa”. Las aplicaciones de este microalga son muy variadas, de hecho, otro de los usos que investigarán los científicos es su aplicación en el sector industrial, como depuradora de aguas y humo.
El equipo que colabora en la investigación sobre cultivo de Spirulina en el C.U. Rabanales. A la derecha, sentado, Andrés Bermúdez. /Foto: Pilar Mayorgas
MÓNICA J. MEJÍAS m.jurado@lacalledecordoba.com
PUNTO de ATENCIÓN
De los cinco proyectos finalistas, tres procedían de emprendedores cordobeses
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Jóvenes investigadores y emprendedores n la actualidad, los investigadores que componen el proyecto Spirulina trabajan en la optimización del cultivo, un proceso que, una vez finalizado, esperan patentar como técnica. Sin embargo, esta EBT pretende cubrir todos los estadios del producto, desde su cultivo a la distribución, “vamos a intentar evitar intermediarios, hay que estudiar los costes de todo el proceso”, indica Andrés Bermúdez. Así, la tecnología utilizada para la fabricación de las pastillas nutri-
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céuticas, el producto estrella sera una máquina para el secado y el posterior prensado de los comprimidos. El proyecto que encabeza Andrés Bermúdez ha tenido gran repercusión, de hecho quedó finalista, junto a otras cuatro propuestas - dos de ellas de factura cordobesa- en la VII Edición del Concurso de Emprendedores, iniciativa promovida por la Escuela Oficial de Negocios, la Agencia IDEA (Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía), y el Grupo Joly.
PENSAMIENTO
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Lourdes Morales Lourdes Morales Miembro de la Plataforma ‘Hermano, ven a mi cole’
“Me apena el conformismo y la apatía de los cordobeses” J
unto a otras cuatro ma dres, Lourdes ha emprendido una ‘batalla’ contra el sistema educativo andaluz que, hoy por hoy, no ofrece soluciones para que sus dos hijos puedan estudiar en el mismo centro educativo de la capital cordobesa. Una situación tan “ilógica” como incompatible para la tan promocionada conciliación de la vida familiar y laboral de los padres, como para la adaptación y estabilidad de los pequeños a los que la única solución que se les ofrece es cambiar de colegio al hermano mayor. Las responsables de la plataforma ‘Hermano, ven a mi cole’ anuncian que no sólo se quedarán en la reivindicación de su cuestión personal, sino que harán todo lo necesario para que la Ley cambie y priorice el derecho de los hermanos a estudiar en el mismo centro educativo.
Asegura que, pese a todos los inconvenientes que se están encontrando, su plataforma no parará hasta conseguir que el sistema educativo andaluz dé prioridad a que los hermanos puedan estudiar en el mismo centro educativo no sólo las de aquí, sino las de otras comunidades y provincias en las que sí se contempla la prioridad de los hermanos a estudiar en el mismo centro.
- No sólo licenciados en derecho, sino también detectives porque muchas son las reclamaciones y acusaciones de que la asignación de plazas no es la adecuada y de que hay mucha trampa. - Sí, es terrible que se tenga que llegar a estos extremos de tener que revisar o indagar en los papeles o las circunstancias de unos y otros por una plaza educativa. Se genera un malestar y unas suspicacias entre los padres que no crea otra cosa que problemas y más problemas.
- ¿Cuando escucha hablar al presidente de la Junta y le oye que la prioridad del Gobierno Regional será la Educación le entran ganas de reír o de llorar? - Depende del día, aunque la mayoría de las veces más bien de llorar. No me imaginé que algo tan lógico como que mis dos hijos estudiasen en el mismo centro iban a costarme tantos disgustos. Me estoy quedando en los huesos por este quebradero de cabeza. No paramos de hacer cosas, recoger firmas, actualizar la plataforma en internet y, por supuesto el trabajo cotidiano de atender a los niños, como para que ahora nos manden a uno a un colegio y al otro a un centro distinto. Es algo que se escapa a la lógica.
- De la famosa conciliación laboral y familiar ni hablamos... - Pues no, así es imposible. Yo dejé de trabajar dos años y tenía pensado comenzar a mover mi currículum después del verano, pero ¿cómo esperan que trabaje o ni siquiera busque empleo si tengo que coger el coche por la mañana y llevar a mi niña a un colegio y luego al pequeño a otro a la otra punta y al cabo del rato tengo que hacer el camino inverso para recogerlos? Me
- ¿Han recibido apoyos por parte del resto de padres o de la sociedad cordobesa o creen que es una batalla perdida?
Sobre estas líneas, Lourdes Morales, una de las integrantes de la Plataforma ‘Hermano, ven a mi cole’ que reclama la agrupación de hermanos en el mismo colegio. /Fotos: Pilar Mayorgas.
hace mucha gracia que luego se refieran a la conciliación laboral y familiar como un gran logro cuando pasan cosas como estas. Yo he trabajado en Madrid y estoy muy orgullosa de haber vuelto a Córdoba, pero también necesito trabajar porque he estudiado para algo. Así es imposible como le digo.
- Desde el punto de vista de los padres está claro que el trastorno es importante, ¿cree que dos hermanos obligados a estudiar en centros distintos implica caracteres distintos? - Totalmente porque la educación la desarrollamos de manera conjunta los padres y los colegios. Son distintos ambientes, distintos
“Cuando oigo a Griñán hablar de la prioridad en Educación o sobre la conciliación familiar me dan ganas de llorar” EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
problemas, todo es distinto y no tiene por qué ser así. Y más cuando la solución que se nos plantea para que estudien juntos es que saque de su colegio y de su ambiente a mi hija mayor. Si un niño es tímido o le cuesta adaptarse a un centro y le sacas por una decisión administrativa le causas un trastorno evidente.
- En este tiempo que llevan reivindicando la agrupación familiar ¿cuántas veces se han leído la Ley? - Buf, he perdido la cuenta de las veces que me leído la legislación para intentar buscar una solución. Con esta manera de hacer las cosas nos obligan a ser licenciados en Derecho para tratar de entender algo y
- Pues no muchos la verdad, aunque suene ilógico porque hay muchos niños que estudian en centros diferentes que sus hermanos aquí en Córdoba, pero la gente se conforma y muchas veces se dirigen a ti diciéndote que eres una ilusa y que no vas a poder cambiar nada. Como le he dicho antes, yo vengo de Madrid y estaba deseando volver a mi tierra, pero me entristece mucho esta apatía y el conformismo que se ve en ciertos aspectos en la sociedad cordobesa. Y más en algo tan importante como la educación de tus hijos. En otras muchas provincias se está generando tal polémica que están cambiando las leyes.
- ¿Solucionado su problema se acabó la reivindicación? - Lo primero es arreglar esto, pero yo por mi parte no pienso dejar este tema porque creo que es una protesta lógica y justa. A.GUTIÉRREZ a.gutierrez@lacalledecordoba.com
Deportes
POLÍTICA DEPORTIVA
“Córdoba está dando un cuanto a instalaciones” n estudio sobre los hábi tos y actitudes de los andaluces ante el deporte revela que un 32,4 por ciento de la población hace ejercicio físico con regularidad, lo que supone más de dos millones de personas. De ellas, un 27 por ciento lo hace en lugares públicos, un 19,5 por ciento en espacios privados y un 50 por ciento en instalaciones públicas. Amparado por estas cifras, el presidente del Instituto Municipal de Deportes de Córdoba, Alfonso Igualada, considera prioritario ofrecer a los ciudadanos unas instalaciones modernas y equipadas y asegura que la ciudad “está dando un salto cualitativo importante en cuanto a instalaciones deportivas” en los últimos años, al tiempo que defiende el avance en esta materia “comparando la foto fija que había en 2005 y la que va a quedar con cosas hechas o encarriladas en 2011”.
U
“En breve se pondrá la primera piedra de San Cayetano” En este sentido, subraya que el IMD está terminando de redactar el Plan de Instalaciones en el que se explica el modelo a seguir, dónde se encuadran geográficamente dichas infraestructuras, qué tipo de asistencia va a dar y a qué tipo de deportistas. “Se está terminando de rematar, pero mientras tanto se está trabajando en la puesta en carga de muchas instalaciones”, sostiene el edil, quien avanzó a El Semanario que en breves fechas se va a poner la primera piedra de la instalación de San Cayetano, en la que irá una piscina cubierta de 25 metros, otra al aire libre, circuito térmico, jacuzzis y ocho pistas de pádel. Un expediente que ha tenido un largo peregrinar burocrático y que por fin comienza a ver la luz al final de un túnel de casi tres años. Y es que la parte administrativa supone muchas veces la ralentización de múltiples proyectos de la vida municipal hasta el punto de lle-
El presidente del IMD destaca la inversión en infraestructuras deportivas, anuncia que se impulsará el programa municipal de eventos y avanza una ordenanza fiscal que favorezca a los ‘sponsors’ gar a desesperar al propio Igualada. “Es la parte más lenta y la que con mayor coraje llevo porque cuesta mucho sacar adelante las cosas. Transparencia, exposición pública, financiación de las inversiones, el endeudamiento… a veces es difícil explicar a la ciudadanía por qué se atrancan los expedientes cuando en realidad no le interesan esos problemas, sino que se haga cuanto antes esas instalaciones”, dice. Aún así, considera que ahora están dando fruto muchas gestiones iniciadas tiempo atrás, como la de la piscina de Poniente, que se recepcionará a finales de verano. “Queremos ponerla en marcha este otoño y complementarla más adelante con las instalaciones de El Cordobés y con un edificio anexo a la piscina”, dice.
En marcha Igualada se muestra especialmente orgulloso del cumplimiento casi total del Plan Municipal de Reconversión de Campos de Fútbol. “Que en un mandato podamos llegar a que 23 campos de fútbol estén reconvertidos en césped artificial, con vestuarios nuevos, iluminación nueva, conducciones eléctricas, graderíos… es un tema del que estoy muy satisfecho”, valora al tiempo que apunta que “ahora se está haciendo el de El Higuerón, que lo queremos inaugurar antes de agosto, y se está en marcha con los de Miralbaida y Villarrubia”, los dos últimos que quedan. A estos habrá que sumar el del estadio de San Eulogio en un proyecto integral para hacer una nueva instalación en los terrenos cedidos por Cajasur y en el que “se levantará una sala a tres alturas para dar servicio deportivo a una zona con muchas carencias”. El plan de viabilidad para la piscina de La Fuensanta, la nueva piscina de El Naranjo, el Polideportivo de la Juventud, o las instalaciones de Azahara en la antigua Urpesa son otras infraestructuras pendientes de acometer cuyos trámites están en marcha “y que poco a poco irán viendo la luz”. A ello contribuyen, sin duda, los Fondos Estatales para Inversión Local. Gracias a ellos se
Alfonso Igualada sostiene que con los fondos FEIL la oferta deportiva se va a incrementar mucho./ Foto: Pilar Mayorgas.
van a instalar tornos en todas las instalaciones deportivas municipales y se van a hacer 14 pistas de pádel por toda la ciudad. “Los fondos nos han venido bien para pegarle un remozado a todas las salas de barrio. Porque había mejoras que hacer que eran necesarias y nunca nos llegaba el dinero. El lavado de cara que se le va a dar a las instalaciones va a hacer que se incremente la oferta deportiva muchísimo”, sentencia. Otro de los proyectos que en la actualidad sopesa el IMD es el de la reivindicada piscina de 50 metros. “No se puede hacer sólo con fondos municipales porque requiere de una inversión cercana a los 10 millones de euros. Tienen que colaborar el CSD –que no ha colaborado en nada en estos últimos años- y la Junta, Si no, no se puede hacer”, dice Igualada al tiempo que subraya que “lo tenemos planificado en el desarrollo promocional y urbanístico de NueEL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
PUNTO de ATENCIÓN
Programas para Ancianos y Discapacitados “Los estamos sacando a pulmón porque Servicios Sociales no puede más”
e entre todos los programas deportivos, Igualada se siente especialmente orgulloso de los que tienen que ver con los ancianos y los discapacitados. “Los estamos sacando a pulmón, porque Servicios Sociales no puede más”, señala el presidente del IMD, quien aduce que “aunque sean programas caros, se produce una sensación de objetivo cumplido y de dinero bien empleado cuando estás con ellos y ves el bien que les hace el deporte”, sentencia.
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salto cualitativo en Eventos y elite Por otro lado, el presidente del IMD se refirió también al programa de eventos de este año, sustentados siempre en tres pilares: potenciar la base, buscar un retorno para la ciudad en forma de pernoctaciones, hostelería y comercio, y la promoción exterior de Córdoba. En este sentido, alabó iniciativas como la Semana de Pádel y Mujer, la Copa de España de fútbol sala femenino, y el duatlón Córdoba 2016 entre otros. Pero sin duda, los puntos estrella serán la Vuelta Ciclista, el Rally Sierra Morena, la Copa Asobal y la Media Maratón, que se quiere potenciar en su vigesimoquinta edición. “La estamos preparando más intensamente para que pase de ser popular a ser además de elite”, apunta. Por otro lado, analizó la situación del deporte en la ciudad a través de programas como los Juegos Deportivos Municipales, las Escuelas Deportivas, el de Carreras Populares o el de Vida Saludable, una novedad esta temporada que tiene por fin luchar contra la obesidad infantil y mórbida. De esa necesidad de hacer deporte de la pobla-
ción y de divertirse mientras se practica, surge el también necesario apoyo al deporte de competición de elite, que tantos recelos levanta, en tanto que es la continuación del trabajo con la base. “Los criterios que seguimos a la hora de subvencionar a los clubes intentan ser siempre los más objetivos posibles aunque no hay una regla que lo pueda medir”, dice Igualada, quien cita cuestiones como la capacidad de los gestores para desarrollar los proyectos, la modalidad deportiva, la implicación de jugadores locales, la cantera, o las escuelas deportivas que sostengan esos clubes. “Intentamos ayudarles mediante la cesión de instalaciones, pero tiene que haber un compromiso de los patrocinadores y de los padres porque lo que buscamos es que los clubes se conviertan en masas sociales deportivas”, indica. Si bien, reclama también el necesario apoyo de la empresa privada. “En Córdoba hay suficientes empresas para patrocinar el deporte. La clave es que no hay una conciencia social muy clara y no hay una buena ley de mecenazgo. Por eso, anunció también en exclusiva que desde el área de Hacienda se está trabajando en una ordenanza de patrocinio que, aunque no podrá aplicar bonificaciones, “sí podrá recoger algunas figuras fiscales con las que podemos jugar”.
JOSÉ IGNACIO DE QUESADA j. quesada@lacalledecordoba.com
El presidente del IMD posa en las instalaciones de Santuario. /Foto: Pilar Mayorgas.
EL ANÁLISIS
vo Levante, en el que van 300.000 metros cuadrados de suelo deportivo, pero se ha echado la crisis encima y quien tiene que desarrollar ese suelo lo está haciendo muy lentamente”. Aún así, adelantó como primicia que mientras tanto, intentará llegar a acuerdos con lo que hay: la Universidad. “Estamos estudiando un proyecto para cubrir la piscina de 50 metros de Rabanales”, avanza.
REFLEXIÓN
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Pasta, burocracia y marear la perdiz Se podrá discutir la idoneidad de las infraestructuras deportivas de la ciudad y de las proyectadas para el futuro, pero no de inmovilismo. Efectivamente, se está trabajando -como no podía ser de otra manera-, pero es una lástima que entre que se piensa una instalación nueva, se ejecuta y se pone en funcionamiento pasen largos y lentos años de diferenes calvarios burocráticos y administrativos. Y en esa lentitud algo tendrá que ver el retraso en la aprobación de los presupuestos a nivel político año tras año. El marear la perdiz y la falta de recursos también retrasan los proyectos.
‘Running’ n el circuito de las carreras populares existen grandes deportistas anónimos que no salen en los medios de comunicación, ni tan siquiera aparecen entre los diez mejores de cada carrera, pero sin embargo la disputan con tanta honestidad y sacrificio como el mejor atleta profesional. Hay que homenajear al corredor que se implica en el deporte sin pensar en ganar, solo por ser partícipe de esta forma de vida sana, que es la práctica deportiva: ser un “Running”. Admirable es, ver a personas de todas las edades y de todas las profesiones, unidas en la línea de salida, con un hermanamiento y, a la vez una tensión reflejada en su rostro, digna de ser protagonista en cualquier documental ganador del mejor premio. Todos los que los corren las carreras populares son héroes anónimos, mezclados con ilustres desconocidos que hacen la carrera como una válvula de escape a sus profesiones de grandísima responsabilidad. Profesores, filósofos, poetas, políticos, panaderos etc. un sin fin de ilustres personajes de la sociedad cordobesa que hacen del “Running “una forma de vida en la que todos salimos ganando.
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DOMINGO GARCÍA
J. I. D. Q.
Consejero del IMD
D É C I M A S
C
Las balas verdes, a un paso del podio
¡Salvados! O cuando querer es poder L
a lamentable imagen ofrecida por el Córdoba CF en el partido contra el Rayo Vallecano y el posterior tirón de orejas de la afición parece que ha surtido efecto: dos victorias consecutivas que le otorgan la permanencia virtual. Se demuestra que querer es poder y que no siempre se ha querido con la misma intensidad.
SEMANARIO
EL
E N T É S I M A S
E
l Córdoba Patrimonio de la Humanidad, el equipo de Luis Castro, hizo un más que meritorio papel en la segunda prueba del Mundial de resistencia celebrada en el circuito alemán de Oschersleben, firmando una excelente cuarta plaza y demostrando que todavía tienen margen de maniobra. ¿Habrá podio pronto?
M i l é s i m a s
Estrellarse contra el muro granadino E
s el sino del Cajasur Priego Tenis de Mesa. Remar y remar para acabar muriendo en la misma orilla de siempre, la del Caja Granada, que con un presupuesto mucho mayor ha vuelto a llevarse la Superliga Enebé. A pesar de todo, hayq ue reconocer el esfuerzo de los pupilos de Luis Calvo. ¡Bravo!
S u s c r í b e t e
SEMANARIO
EL
La Calle de Córdoba
La Calle de Córdoba
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Teléfono
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OPINIÓN
LCC 572 Del 6 al 12 de junio de 2009
En clave de domingo NACIONAL
ENRIQUE BELLIDO
Vaya morro l 20 de marzo de 2002 el gobierno del Partido Popular, por medio del entonces director general de RTVE, Javier González Ferrari, destituía al director del programa Parlamento , de La 2, Santiago López Castillo, por el contenido de un artículo de éste publicado en el periódico Guadalajara Dos Mil , en el que refiriéndose a la diputada del PSOE, Leyre Pajín, y con respecto al problema del botellón afirmó: “en seguida saldrá Leyre Pajín, la joven socialista, morritos Jagger, que exhibe algunos atributos muy respetables, pero insuficientes para compensar su cacumen o inteligencia, erigiéndose en libertadora sin límites, aunque haya que pasar por el coma etílico”. Siete años después, la misma diputada, la que pretende convertirse en azote de los populares, en un sucedáneo del otrora todopoderoso Alfonso Guerra, se nos deja caer, desde su Secretaría de Organización del PSOE, con su predicción, casi bíblica, de la convergencia de Obama y ZP en el cénit de la política internacional, en lo que representará un hito histórico planetario, cuando a este último le correspon-
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OTRO
da la presidencia de turno de la Unión Europea. No voy a entrar a enjuiciar las palabras de López Castillo porque ya se tomaron medidas en su día –los socialistas no me extrañaría que, en el caso contrario, lo hubieran nombrado director de informativos-, aunque el periodista cesado no andaba descaminado en su juicio con respecto al cacumen o inteligencia de la interfecta. Su rictus de agresividad, en una burda imitación del que suele exhibir su compañera de partido, María Teresa Fernández de las Vega, parece sacado del rock más duro de Mick Jagger y The Rolling Stones, pero sin la creatividad de éstos. Morro le echa todo el del mundo, sin aceptar el papel secundario que Rodríguez Zapatero juega en una Unión Europea en la que España ha ido perdiendo presencia desde que llegó al poder. Fueron manifestaciones en un desayuno-coloquio de Europa Press, menos mal que no a la hora del botellón…
A la izquierda, Santiago López Castillo. /Foto: El Semanario.
EL
Nuevo talante municipal
E
Casualidad, suerte y valía personal ay una empresa canadiense propietaria de Minas de Aguas Teñidas ( hay que reconocer que el nombre le da un tono bucólico a la empresa) que, “casualmente”, contrató, en su día, a la hija menor del exPresidente Chaves. Dicha empresa presentó un proyecto a la Junta de Andalucía, “casualmente” presidida por Chaves, pidiendo una subvención para el citado proyecto. Lo que sabemos por los medios de comunicación, ya que para la Junta y para Chaves, todo es mentira, en tan sólo cinco días la Junta le otorga 10 millones de euros, miles arriba o abajo. Firmaba la demanda de la empresa la apoderada de Minas de Aguas Teñidas: Paula Chaves. ¿Cómo se ha sabido y hecho público? Todavía es un misterio, hay quien habla de una garganta profunda dolorida con los cambios que ha habido en las Consejerías de la Junta, tras la llegada de Griñán. Quizás nunca lo sepamos, porque puede ser otra casualidad.
H
Q U E TA L
l día en que se escriben estas líneas (jueves, 4 de junio), en la antesala del Pleno del Ayuntamiento, antes de que tuviera lugar la reunión mensual de este Pleno, según cuentan, se han producido dos episodios raros donde los haya. En el primero de ellos, ha sido protagonista un chaval de seis o siete años que quería saludar al alcalde de la ciudad y que, a uno que estaba por allí, le preguntó: “¿Por aquí pasa el alcalde?”, respondiéndosele que estuviera atento, porque sí, que por una puerta cercana saldría “el bicho”. Una vez divisado el objeto de deseo del infante, se le advirtió de la pretensión del nene y prestó su conformidad para saludar al niño, que, invitado al saludo inició una conversación como la que sigue: “¿Usted es el alcalde? -Sí. -Pues mucho gusto en conocerlo. -Por lo que veo (dijo el alcalde), eres del Córdoba (el nene iba con el chándal del equipo de fútbol de la ciudad). -Sí, como cualquier cordobés (respondió el chaval). -Pues yo también y además del Real Madrid (le dijo el alcalde). -Pues yo también. Por cierto, a ver si un día de éstos me recibes y charlamos un rato los dos (dijo el niño)”, lo que provocó la sonrisa de los presentes (la criatura tenía más desparpajo que algún político pelando gambas, por lo que se ve). El segundo lo protagonizaron tres fotógrafos de los medios que, tras salir del Salón de Plenos, antes de iniciarse la reunión y de dejar constancia de los que iban sentándose en los escaños, se dijeron algo así como: “¿Has visto el cambio de Andrés Ocaña desde que se
OBSERVADOR ANDALUZ
ha ido Rosa? Vaya, está relajado y amable con todos, así da gusto”. El que esto suscribe, al enterarse de estos pormenores, los comentó como quien no quiere la cosa a un afecto a la causa, y la respuesta fue la confirmación de lo que ya venía barruntando: en el Ayuntamiento, tras la huida de la anterior alcaldesa, se respira más relajadamente; ha cambiado el talante en la forma de gobernar, que se ha hecho más cercana y más educada. Otra cuestión son los próximos cambios en la joya de la corona, que no es Emacsa, sino la Gerencia de Urbanismo, donde se augura movida a lo grande en determinados cargos, al margen de los producidos recientemente con un tinte de endogamia que apesta.
LA LETRA
P EQUEÑA
Nuestros chicos levamos más de quince días ciertamente entretenidos. A los brotes verdes que aparecieron, no sabemos si de marihuana y si fumada por unos u otros, hemos visto volar aviones de este hacia oeste, en un trajín de mitines y de escoltas que ha mareado. Tus escoltas, mis avioncitos, trajes por aquí y respaldos por allá. Para hacer más atractivo el espectáculo se nos ha preguntado que si con 16 años podemos ponernos tetas, porqué no vamos a poder abortar. La intelectualidad tiene tetas paritarias en el cerebro. Yo estoy pen-
L
RAFAEL GONZÁLEZ
sando en ponérmelas, mientras espero al acontecimiento planetario de la presidencia europea zapateriaza y al líder Obama, que ha hablado de Córdoba como ejemplo de convivencia. Lo que nos faltaba para la Noche Blanca del Flamenco: que Ocaña acabe de gobernador de Nueva Jersey. No sé de qué se extrañan, si además de cruzar el Quema, hemos tenido un mes de carácter lisérgico con nuestros chicos. Y no creo que baje más el desempleo, porque todos los imbéciles están ya contratados. Y además los pagamos alegremente nosotros.
EL SEMANARIO LaCalledeCórdoba
Pero enterada la oposición, presenta una pregunta o interpelación para saber los detalles de la operación, que deberían ser de conocimiento público, o al menos estar dispuestos a informar lo que se hace con los presupuestos de todos los andaluces. El mismo día que se presenta en el Parlamento Andaluz la pregunta, es cesada “casualmente” Paula Chaves como apoderada de Minas de Aguas Teñidas. Ante la acusación de nepotismo por la oposición, la Junta y Chaves niegan todo, algo deberían decir que es verdad, aunque negaran trato de favor a hijos u otros parientes. Podrían decir que es fruto de la casualidad, o de la suerte de algunos, o de la valía personal que otros no tienen para ser contratados por empresas canadienses que piden subvenciones a la Junta de Andalucía. La peor opción parece que es negarlo todo, más aún si, al mismo tiempo, se hace público que un hermano de Chaves ha sido cesado de una dirección General de la Junta apenas se cambió la Presidencia pero que, según otra vez los medios de comunicación, ha sido contratado inmediatamente por una caja de ahorros andaluza. Si es verdad o es mentira tenemos derecho a saberlo con todo tipo de detalles, sobre todo cuando hay tantos datos que nos hacen sospechar ante tanta casualidad y suerte de algunos andaluces. En todo caso, Chaves, Griñán o a quien corresponda, queremos tener la misma “suerte” o “casualidades” para nuestros familiares, la valía personal no nos la dais ni la quitáis vosotros, afortunadamente.
OPINIÓN
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Tribuna libre
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Rafael Campanero Guzmán Presidente del Córdoba Club de Fútbol
Seguir creciendo para afrontar el futuro te, también íbamos creciendo en otros muchos aspectos que le dan una calidad excelsa a la parte institucional, donde los resultados no son de permanencia en Segunda, sino de auténtica Primera División. Para empezar, somos uno de los clubes de Segunda División con los ingresos más altos por comercialización, a pesar de los tiempos de crisis por los que pasamos. Con un trabajo de dedicación exclusiva de todos y cada uno de los que componen ese departamento que en estos años han superado todos los ingresos logrados en la historia de esta entidad. Además, en estos instantes, no hay ningún Departamento de Comunicación de ningún club de
La afición del Córdoba sigue siendo su principal aval y sustento./ Foto: El Semanario.
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recimiento. Con esta palabra podríamos definir el panorama actual del Córdoba Club de Fútbol, tanto para hablar de su presente, como si nos referimos a los tiempos precedentes, cuando estábamos aún en Segunda División B. Fue entonces, tras el descenso del equipo a la Categoría de Bronce del fútbol nacional, cuando el actual Consejo de Administración tomó las riendas de trabajo de un equipo a la deriva, con una fuerte crisis económica y una peor situación deportiva. Lo hicimos de la mano del Grupo PRASA y de Don José Romero, con el firme propósito de reestablecer el patrimonio financiero, acompañado, por supuesto, de un salto cualitativo en lo estrictamente deportivo. Y, tres temporadas después se ha logrado parte del objetivo inicial. Tal y como están hoy por hoy las cosas, el Córdoba Club de Fútbol puede decir abiertamente que,
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9/12/08
lo deportivo, no tuviera que pasar tantos apuros para lograr la permanencia, pero también es verdad que soñamos y estamos trabajando, día a día, por lograr ese sueño y estamos completamente convencidos de que el momento de un Córdoba peleando por cotas mayores, tiene que llegar tarde o temprano. El Córdoba Club de Fútbol cuenta con una plantilla de trabajadores jóvenes que viven por y para el Córdoba, convencidos de su labor y que no viven condicionados por los resultados deportivos, aunque es bien cierto, que el trabajo de cada uno de los empleados, tanto los que limpian a diario el estadio, como los que venden entradas o llevan las cuentas, se vería mucho más valorado si el balón entrara. No obstante, sacrificio, dedicación y esfuerzo no nos va a faltar a ninguno de los que componemos este club. Ni a mí como Presidente, ni al Consejo de Administración, ni jugadores ni cuerpo técnico, ni trabajadores. Aunque sea un tópico y aunque la afición esté hastiada de oír siempre lo mismo, después de tantas décadas de sufrimiento, estamos ante una oportunidad inmejorable de cerrar la campaña en Segunda División y planificar la del año que viene con las máximas garantías, sobreponiéndonos a las múltiples dificultades económicas que rodean a la sociedad y el fútbol actual y que se pueden encrudecer mucho más en los próximo meses. Por ello, pelearemos junto a todo aquél que quiera acompañarnos, como siempre han hecho, porque sin la maravillosa afición que tenemos, nada de lo que hacemos en este club tendría sentido. Por ellos, estamos concienciados en hacer un club más grande.
“Somos uno de los clubes de Segunda con los ingresos más altos por comercialización, a pesar de estos tiempos de crisis”
pese a todos los impedimentos que existen a su alrededor, y pese a que deportivamente no cumple al cien por cien con la demanda de los sufridores aficionados y abonados blanquiverdes, sí que está a punto de terminar la temporada en una una categoría donde las facilidades brillan por su ausencia, manifestando su firme idea de seguir creciendo. Ahora mismo, todos y cada uno de los que formamos parte del Córdoba Club de Fútbol deseamos seguir creciendo lejos de sufrimientos como el del año pasado. Y eso, que el objetivo de la permanencia se cumplió. Y se hizo en la última jornada, pero en el año del retorno a la categoría, con el que cumplíamos el primero de los objetivos iniciales. Ascendimos y a la misma vez que el equipo comenzaba su andadura por la ahora llamada Liga Adelan-
Segunda División que cuente con Radio oficial, periódico propio, además de web y que lleve a cabo otros trabajos como por ejemplo el Anuario que recientemente ha visto la luz y que poco a poco le van llegando a los socios del Córdoba a su domicilio. Esto también es sinónimo de crecimiento, aunque seamos conscientes de que para la inmensa mayoría de los aficionados, sólo priman los resultados deportivos. Y es cierto que lo que prima en el fútbol son los resultados. Y asumimos la responsabilidad que nos dan todos y cada uno de los abonados del Córdoba, que se merecen muchas más alegrías que las que se les está dando. Cierto es que nos gustaría que el equipo, en
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AÑO XIV Nº 572 Del 6 al 12 de junio 2 0 0 9
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Independiente semanario de los tontitos de Córdoba “Todo parecido con la realidad es pura coincidencia”
EXCLUSIVA DE LA SEMANA
Barack Obama, sexto califa
Tras el reconocimiento que el actual presidente de Estados Unidos ha hecho a Córdoba al citarla en su discurso en la Universidad del Cairo como ejemplo de tolerancia, el Ayuntamiento, de forma unánime, le otorga uno de los más prestigiosos galardones esde Marcelino Ferrero, pasando por María Luisa Arcas, Elena Cortés, Andrés Ocaña, Rafael Blanco y el jefe de la oposición, José Antonio Nieto, todo aquel que conforma el Pleno del Ayuntamiento ha mostrado su total acuerdo de nombrar al actual presidente de Estados Unidos, Barack Obama, sexto Califa de Córdoba. Todo, por sus declaraciones realizadas en público en el marco de la Universidad del Cairo y donde tuvo a bien de nombrar a la ciudad como ejemplo de tolerancia entre la conviencia de culturas. Una excepción al espíritu de estos reconocimientos, vinculados al mundo del toro, pero que, según explicó Andrés Ocaña, alcalde de Córdoba, vienen motivadas por un gesto “de mucho arte que tiene que ser gratificado de una forma especial porque supone colocar a esta ciudad en el mundo”. Así lo manifestó nuestro nuevo alcalde, sensiblemente emocionado, mientras gritaba ¡torero! ¡torero!, porque el lider mundial ha reparado en nuestra ciudad como ejemplo para la concordia y la paz. Como agredecimiento, este Semanario ha podido conocer de primera mano que el Ayuntamiento no sólo ha
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acordado este galardón, que irá a parar a uno de los máximimos mandatarios del mundo, sino que irá acompañado de unas nuevas jornadas organizadas por el Ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Angel Moratinos, que tituladas ‘todos somos musulmanes’ volverán a traer a prestigiosos expertos para hablar de la importancia del entendimiento entre culturas. Así mismo, y según fuentes de toda solvencia, desde el Consistorio
se remitirá al propio Barack Obama y señora esposa, un bono para que durante seis meses puedan disfrutar de los baños árabes de nuestra ciudad, así como de un fajo de entradas gratis en la Mezquita y la Sinagoga, dos de los monumentos más significativos de esa convivencia de culturas aún en Córdoba y que nada tuvieron que ver con la Inquisición, pequeño desliz del discurso de Obama al referirse a AlAndalus. Además se ha
encargado al museo de cera de Madrid una copia del propio Barak Obama que se quedará expuesta en Capitulares, así como una réplica de chocolate del mandatario que realizarán maestros pasteleros de Rute, a imagen y semejanza de la de la princesa Leticia y que dará uno de los más prestigiosos diarios de nuestra ciudad con el conocido pastel cordobés. Junto a ello, también recibirá un lote de jamón ibérico de los Pedroches, Vino de Montilla Moriles y cerámica de la Rambla con objeto, según aseguró Antonio Pulido, presidente de la Diputación de Córdoba de que conozca “la idiosincrasia de nuestra tierra”. La Oficina de la Capitalidad también se suma a esta iniciativa y se ha propuesto enviarle rosas todos los días en este mes a la Casa Blanca. La Fundación, “por su increíble contribución al proyecto de que Córdoba sea Ciudad Europea de la Cultura”, nombrará patrono honorífico a Obama, “ya que gestos como estos suponen un importante paso adelante. ¡Yes we can´t!, dijo emocionado Rafael Blanco, concejal de Cultura en el Ayuntamiento de Córdoba.
C O N C R E TA N D O E N E L L I M B O
Revisando la lista de ‘invitados’
Manolo Torres crea una cátedra de ‘saraos’
Intervención se ha puesto dura con los ‘gastos superfluos’ y los miembros del cogobierno han decidido tirar de agenda. Varios empresarios y personajes de la ciudad han recibido llamada del Consistorio indicándoles que les ‘deben’ una comidilla y que a ver cuándo quedan.
El representante más omnipresente de la Universidad, el vicerrector de estudiantes y cultura, ha decidido sacar partido a su agenda y anuncia nueva cátedra donde se impartirán materias sobre cómo comer gratis por ‘la patilla’ o cómo atender a los medios sin perder la sonrisa, ja, ja, ja...
Mercedes Mudarra se va a Sevilla y monta una peluquería La ex-delegada de Cultura de la Junta aparte de marcharse a la capital hispalense como asesora de José Antonio Griñán, se meterá a empresaria y creará una cadena de estilismo que bajo el título de ‘Tú puedes’ hará cambiar el look de los sevillanos.
POLÍTICA
Un poquito de ‘contro’ Dicen que en el PSOE están un poco cansados ya del protagonismo para algunos “inusitado” que está teniendo en los últimos días Juan Pablo Durán, secretario provincial y quien se ha dedicado a hacer campaña municipal en plenas elecciones europeas como si fuera el candidato. Desde altas instancias al parecer ya le han pegado el toque, algo así como: “Durán, no te pases...” TRAS LA PISTA
CSI en la Feria Destapar la verdad sobre la sede institucional de Medina Azahara con métodos de investigación ultramodernos, indagar el contenido de las bolsas que pasearon los jóvenes en el Arenal o rastrear las pistas del caso Colecor. No sabemos que trajo a una de las actrices de CSI Las Vegas a la Feria de Córdoba, en concreto a la rubia Marg Helgenberger, Catherine Willows en la ficción, pero el caso es que se la pudo ver disfrutando de la fiesta en pleno Arenal pasando totalmente desapercibida. ¿Se percatarían de su presencia los sospechosos? T O D O S PA’ S E V I L L A
¿Desembarco sevillista en el Arcángel? Se rumorea en los círculos sevillistas que un grupo de accionistas del club de Nervión está pensando muy seriamente hacerse con las acciones del Córdoba CF que José Romero tiene en venta. Su idea sería, además de explotar las vías de negocio, utilizar al club cordobesista como banco de pruebas para jugadores con proyección, aunque todavía verdes. OFF THE RECORD
Vacante en el Ayuntamiento Corren las apuestas en los pasillos de Orive por saber quién ocupara el puesto de Mercedes Mudarra, coordinadora general de servicios culturales del Área. Las lenguas más viperinas de la city apuntan a la posible recuperación de David Luque, quien fue puesto de ‘patitas’ en la calle para que entrara la susodicha...