LA CRÓNICA 897 by LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA

Semanario comarcal gratuito n Número 897 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

Especial Estado de Alarma

La Crónica 2 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020 ç

Desde el Gobierno central piden prudencia para no dar ni “un paso atrás” en la lucha contra el COVID-19 tras anunciar que el 70% de España estará en Fase 3 el lunes u EL CONSEJO DE MINISTROS APRUEBA EL REAL DECRETO-LEY QUE REGIRÁ la nueva normalidad y que mantiene la obligatoriedad de llevar mascarillas en determinados espacios

Más del 70 por ciento de la población española, 34 millones de personas concretamente, estarán el próximo lunes en fase 3, así lo confirmó ayer el ministro de Sanidad, Salvador Illa, en su comparecencia semanal para informar de los territorios que avanzan al siguiente escalón del Plan de Transición hacia la Nueva Normalidad. De esta forma, España avanza y casi roza ya la nueva realidad que le depara tras la crisis sanitaria del COVID-19. Tras este anuncio se ha podido conocer que tan solo permanecerán en fase 2 la comunidad autónoma de Madrid, Salamanca, Segovia, Ávila y Soria, y las zonas sanitarias de Barcelona, Metropolitana Norte y Metropolitana Sur, así como la zona sanitaria de Lleida. Mientras que, por otro lado, Galicia, será la primera que se iniciará este lunes en la nueva normalidad. En el caso que a la comarca respecta, Andalucía al completo seguirá una semana más en la fase 3 tras acceder este pasado lunes a ella con todas las flexibilidades que conlleva. Durante su comparecencia, el ministro ha recordado que el confinamiento que ha vivido España ha sido "uno de los más duros de la Unión Europea”, pero que ha posibilitado a su vez una de las desescaladas “más rápidas y seguras". No obstante, como ha hecho cada semana en su intervención, ha pedido prudencia a toda la probación en este último tramo para “no dar pasos atrás en la lucha contra la COVID-19”. “La pandemia está evolucionando bien, pero hay que mantener siempre la prudencia e insistir en la necesidad de tener un comportamiento individual ejemplar y respetando siempre los consejos y las indicaciones de las autoridades sanitarias”, finalizó Illa.

MEDIDAS EN LA NUEVA NORMALIDAD El Consejo de Ministros ha aprobado esta semana el Real Decreto-ley sobre medidas urgentes de prevención, contención y coordinación que se aplicará en la denominada como nueva normalidad. La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha explicado que estas medidas regirán tras la finalización del estado de alarma el próximo 21 de junio. Y es que, ha recordado que, pese a avanzar semana tras semana, no será hasta el momento en el que se desarrolle una vacuna o

n El ministro Salvador Illa anuncia el Real Decreto-Ley vigente para la nueva normalidad

un tratamiento cuando habrá que perderle el miedo al virus porque, de momento, seguirá siendo una amenaza para nuestra seguridad. Por su parte, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, también presente en la rueda de prensa, ha señalado que la norma aprobada esta semana estará vigente hasta que el Gobierno declare “de forma motivada” el final de la crisis sanitaria. En este sentido, Illa ha explicado que algunas de las medidas no son nuevas sino que prolongan las ya adoptadas durante el estado de alarma como las de prevención e higiene que “son claves para frenar la propagación del virus”. Entre las medidas que deberán continuar una vez se recupere la normalidad están la limpieza de espacios públicos y privados, el lavado frecuente de manos, el mantenimiento de la distancia mínima interpersonal de 1,5 metros y el uso obligatorio de mascarilla en la vía pública, en espacios al aire libre y en espacios cerrados de uso público o que se encuentren abiertos al público, así como en los transportes. Asimismo, a partir de ahora, en los medios terrestres y aéreos los operadores que trabajen con asiento preasignado deberán conservar los registros de pasajeros un mínimo de 4 semanas para, según el ministro,

“poder garantizar la trazabilidad de los contactos si se produjeran casos positivos" y también se tendrá que continuar con la obligación de recogida, tratamiento y remisión de información de la enfermedad al Ministerio de Sanidad por parte de todos los operadores sanitarios de las comunidades autónomas. Al respecto de esto, Illa considera fundamental la importancia de la detección precoz y la vigilancia epidemiológica para “poder adelantarse a cualquier rebrote” y, si se produjera, “garantizar las capacidades del sistema sanitario para afrontarlo en un breve periodo de tiempo”. Así, se especifican también los recursos necesarios de profesionales sanitarios, disponibilidad de camas, la obligatoriedad de planes de contingencia y la realización de pruebas diagnósticas PCR o similares tan pronto como sea posible en los casos sospechosos. En cuanto a los centros residenciales de mayores deberán estar coordinados con los centros sanitarios de sus respectivas comunidades autónomas y tener preparados planes específicos para hacer frente a eventuales rebrotes. “La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, con el objeto de garantizar la disponibilidad de los que sean necesarios para hacer frente al coro-

navirus, podrá recabar información de los fabricantes sobre sus operaciones de producción previstas y, eventualmente, establecer prioridades. Además, y excepcionalmente, tendrá la facultad de otorgar licencias previas de funcionamiento de instalaciones para garantizar la fabricación en España de productos sanitarios y medicamentos”, añaden.

SÁNCHEZ ASEGURA QUE EL ESTADO DE ALARMA SALVA VIDAS El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha subrayado esta semana en el Congreso de los Diputados que la declaración del estado de alarma ha permitido salvar cientos de vidas. Específicamente, aseguró que se han salvado 450.000 vidas según lo que se recoge en los “estudios científicos independientes”. "Acertamos cuando estamos unidos", ha indicado, al tiempo que apuntó a la voluntad de diálogo y entendimiento del ejecutivo central y reiteró como propuesta la constitución de una comisión de evaluación del COVID-19 para abordar dos asuntos centrales una vez superada la emergencia. El fin de esta comisión sería mejorar el sistema de salud pública y decidir qué medidas deben adoptarse para asegurar el

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n Pedro Sánchez, durante su comparecencia en el Congreso esta semana

autoabastecimiento del material necesario ante una pandemia como la actual. Por otro lado, Sánchez ha abogado por "políticas anticíclicas" ante la crisis económica que permitan ofrecer protección a los sectores que la necesitan para así "atajar" en el futuro el déficit público. “Es necesario espolear el crecimiento y reformar el sistema fiscal para que sea más justo”, ha manifestado. Por último, el jefe del ejecutivo ha añadido también que la crisis sanitaria "ha acelerado cambios que ya veíamos venir" en ámbitos como la digitalización, la transición ecológica, el empleo, la sostenibilidad del Estado del bienestar, las políticas públicas, la educación o la regulación del teletrabajo. "Ahí es donde va a estar el Gobierno y ahí me gustaría encontrar a la mayoría de esta Cámara", ha indicado.

ESPAÑA APOYA EL 'ACUERDO DE COMPRA ANTICIPADA' DE VACUNAS El ministro de Sanidad, Salvador Illa, mostró ayer su apoyo al 'Acuerdo de Compra Anticipada' de vacunas contra el COVID-19 en la reunión informal de ministros de la Unión Europea y aseguró que reconocen “la necesidad de tener una o más vacunas lo antes posible” porque “es urgente minimizar el impacto de la segunda ola probable y recuperar la normalidad". En el encuentro, que se ha realizado de forma telemática, Salvador Illa ha mostrado la necesidad de

crear "un marco regulatorio claro" para la adquisición y la adjudicación de contratos, así como para el contenido del contrato final que deberán firmar los estados miembros. Por ello, se ha mostrado partidario de que la Comisión Europea garantice que el proceso se lleve a cabo conforme a las normas aplicables de contratación pública comunitarias y de los estados miembros. Por otra parte, Illa ha defendido la necesidad de garantizar una distribución justa de las vacunas y ha reivindicado que el acuerdo incorpore cláusulas para aquellos casos en que la vacuna no se pueda usar por cualquier motivo. "Los criterios para una distribución equitativa deben incluir la situación epidemiológica de cada país", reclamó, al tiempo que insistió en que el trabajo conjunto en el marco europeo es "la única forma de acelerar el desarrollo y garantizar la disponibilidad de la vacuna".

PRIORIZAR CLASES PRESENCIALES Por otra parte, esta semana el Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP) y las comunidades autónomas han acordado adoptar la actividad lectiva presencial como “principio general para el inicio y el desarrollo del curso escolar 2020-2021 con el máximo de garantías necesarias”. El acuerdo, al que se han adherido todas las comunidades, a excepción de Madrid y País Vasco, engloba orientaciones para reforzar los défi-

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En relación a los servicios complementarios habituales, como el transporte y los comedores, las administraciones educativas adoptarán las medidas necesarias para asegurar su continuidad. Asimismo, otra de los objetivos que se marcan de cara al próximo curso académico es la reducción de la brecha digital, un hecho que se ha dejado ver especialmente durante el confinamiento. Por ello, se tendrá que prestar atención a la dotación de equipamiento para los centros educativos y para los alumnos mediante sistemas de entrega o de préstamo, mientras que al mismo tiempo se promoverán las acciones de formación digital del profesorado y del alumnado y el asesoramiento de las familias.

cit de aprendizaje provocados por la suspensión de actividad educativa presencial a causa de la pandemia y para reducir la brecha digital. Con ello se ha establecido que el curso se iniciará en las fechas habituales de septiembre y se habrá de cumplir al menos con 175 jornadas lectivas adaptadas además a las circunstancias concretas de cada centro. En este sentido, la actividad lectiva presencial “será el principio general” y se tendrá que hacer lo posible para asegurarlas. Por otra parte, los centros tendrán que adaptar en todas las etapas y enseñanzas sus programaciones didácticas para “recuperar los aprendizajes imprescindibles no alcanzados” a causa de la pandemia y permitir así al alumnado alcanzar los objetivos previstos. Además, igualmente tendrá que realizar planes de seguimiento y de apoyo para los alumnos que tengan dificultad de aprendizaje o emocionales derivadas de las circunstancias actuales. No obstante, cada centro deberá tener de forma complementaria un 'Plan de Inicio de Curso y Planes de Contingencia' que engloben las actuaciones a realizar en función de los distintos escenarios que puedan presentarse. El acuerdo prevé también trabajar con los servicios de prevención de riesgos laborales para reducir al mínimo los riesgos del conjunto de la comunidad educativa y se realizarán sesiones informativas y de recuerdo de las recomendaciones higiénico-sanitarias al alumnado.

FONDO COVID-19 El ejecutivo central, ha informado por otra parte, que ya está ultimando el Fondo COVID-19, un fondo dotado de 16.000 millones destinado a las comunidades autónomas y que permitirá financiar los gastos de la pandemia y compensará la caída de ingresos. Se trata de una medida “sin precedentes” que garantiza a las comunidades los recursos necesarios para seguir afrontando las consecuencias generadas por la emergencia del COVID-19 y que tiene como objetivo evitar un deterioro de las cuentas públicas de las comunidades autónomas y garantizar de esta forma que puedan ofrecer servicios públicos esenciales de calidad en materias tan sensibles para los ciudadanos como la sanidad o la educación. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha informado sobre los avances de este fondo en el que “se han escuchado las propuestas” transmitidas desde las comunidades y los partidos políticos para incluir sus aportaciones a la hora de establecer la distribución y criterios de reparto del fondo. De este modo, la mayor parte del fondo se destinará a gasto sanitario, es decir 9.000 millones, de ellos un total de 6.000 millones se abonará en julio y el resto, 3.000 millones, en noviembre. En ambos casos se tendrá en cuenta el impacto de la pandemia en cada región y para ello los criterios de reparto se basarán en hospitalizaciones, ingresos UCI o PCR totales realizadas. Otra variable que se tendrá en cuenta es la población protegida equivalente. Se habilitarán 2.000 millones de euros para gastos de educación, que se abonarán en septiembre y que es “fruto” de las conversaciones mantenidas con las CCAA y también responde a las peticiones de las familias en un contexto en el que será necesario reforzar los recursos de los centros educativos cuando España entre en la nueva normalidad y un total de 5.000 millones se repartirán entre las CCAA de régimen común en base a criterios relacionados con la disminución de los ingresos por la caída de la actividad económica.

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La Junta de Andalucía aprueba el Plan de Vigilancia y Prevención de Brotes de COVID-19 u EL PRESIDENTE ANDALUZ, JUANMA MORENO, RESPALDA la creación de los Project Managers con los que calcula evitar más de 6.000 millones de euros de inversión congelados en la Comunidad andaluza

Andalucía sigue dando pasos para la desescalada y también para asegurar que no puedan darse nuevos brotes para el nuevo periodo que se viene. Así, esta semana además de aprobar la circulación entre todas las provincias andaluzas el Consejo de Gobierno acordó constituir el Plan de Vigilancia y Prevención de Brotes de COVID-19 en Andalucía, elaborado por la Dirección General de Salud Pública y Ordenación Farmacéutica de la Consejería de Salud y Familias. Y es que ante la nueva situación se pueden producir nuevos contagios, entre otras razones, debido al mayor tiempo de contacto entre personas y al aumento de la movilidad. Así, este plan, asesorado por expertos, se seguirá en Andalucía a través de una gran red de vigilancia que pondrá sobre aviso ante la aparición de cualquier atisbo de rebrote o circunstancia anómala. Esta estrategia tendrá como claves el diagnóstico temprano de casos, el seguimiento clínico de los pacientes infectados, la cuarentena y el aislamiento cuando sea necesario, el estudio del comportamiento de la enfermedad y una total transparencia. Los objetivos generales del plan, que se aplicará durante el periodo en el que se considere que existe un alto riesgo de aparición de estos eventos, son proteger a la población frente al COVID-19, prevenir y controlar rápidamente los nuevos brotes de la enfermedad y facilitar la actividad económica y social de forma segura. En este sentido, el presidente del Gobierno andaluz, Juanma Moreno, asistió el jueves pasado a Málaga con el fin de participar de la puesta en marcha de las dos estaciones robotizadas que a partir de ahora elevarán a casi 5.000 PCR diarias la capacidad de realización de test en Andalucía para la detección precoz de nuevos casos por COVID-19. En concreto, cada 'Opentrons', como se denomina a esta estación robotizada, cuenta con ocho robots que permiten procesar hasta 2.400 muestras de PCR al día cada una de ellas. Se trata, como ha declarado, de un equipamiento de última generación que incrementará las prestaciones de la sanidad pública andaluza en una de las líneas estratégicas en las que el Ejecutivo andaluz está trabajando: la Ingeniería de la Salud. El nuevo equipamiento médico, donado por el proyecto Fondo CovidRobots, se incorporará a los servicios de Microbiología de los hospitales Virgen del Rocío de Sevilla y Regional de Málaga. En este punto, Moreno ha agradecido a este fondo "su generosa aportación, que hará posible dar una respuesta a la pande-

n El Consejero de la Presidencia, Elías Bendodo, explica el Plan de Vigilancia y Prevención de Brotes de COVIDー19 ante el posible riesgo de aparición de nuevos casos.

mia más certera tanto en lo cuantitativo como en lo cualitativo". Y es que, según ha explicado, el Regional está haciendo actualmente unas 600 PCR diarias (en total se han realizado unas 30.000), por lo que, con el 'Opentrons', la capacidad de realización de test aumentará considerablemente. No obstante, ha especificado, hay que tener en cuenta que estas pruebas se realizan con prescripción y sólo cuando son necesarias.

ECONOMÍA Una vez se tiene controlada la crisis sanitaria, el Ejecutivo andaluz pone sus miras en la recuperación económica. Es por ello que el presidente de la Junta ha insistido esta semana en la puesta en servicio del proyecto de los Project Managers, una herramienta que hoy, en plena crisis por el COVID-19, “cobra un papel fundamental para seguir atrayendo inversiones y proyectos que generen riqueza y bienestar”, dijo Juanma Moreno, quien indicó que en la Unidad Aceleradora de Proyectos de Interés Estratégico ya funciona al completo con una veintena de Project Managers. Según ha especificado Moreno, estos profesionales tienen una alta cualificación, manejo de idiomas y una vasta experiencia en este ámbito, y serán la "punta de lanza para sintonizar y crear puentes con los inversores que quieran llegar a nuestra tierra", ha dicho. En este sentido, ha recordado que el nuevo Gobierno encontró proyectos congelados sólo

en Medio Ambiente por valor de 6.000 millones de euros, con una acentuada falta de agilidad en los trámites administrativos, e inversores que terminaban por marcharse a otras comunidades. "Esto no puede volver a pasar", ha insistido. De hecho, los Project Manager vienen a superar la evidencia de que, casi siempre que se pensaba en el binomio función pública y empresa, se generaba lentitud en los procesos burocráticos, falta de dinamismo y de creatividad.

IGUALDAD Por otra parte, en el ámbito de la mejora social e igualdad la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación ha informado esta semana que ya ha abonado 281,76 millones de euros durante el estado de alarma para la financiación de servicios y prestaciones en materia de dependencia. Según ha señalado la consejera Rocío Ruiz, “a través de la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía (ASSDA) se está procediendo a los pagos con total normalidad, no afectando esta situación de mayor dificultad en la gestión ni a los plazos ni a las cuantías abonadas”. La consejera ha explicado que desde el pasado mes de marzo hasta finales de mayo, desde Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación “se ha destinado más de 281 millones de euros para el sostenimiento de estos servicios que han contribuido al mantenimiento de más de 45.000 empleos en Andalucía. Todo eso sin contar las contrataciones que se han producido

de emergencia en estos meses: más de 1.000 personas que se han incorporado a nuestras residencias o al Servicio Andaluz de Teleasistencia, por ejemplo”. Además, esta consejería ha puesto en marcha, a raíz de la crisis de emergencia social por la pandemia, una serie de medidas destinadas, entre otras, a las 133.000 familias monoparentales que hay en Andalucía. En este tipo de familias, la existencia de un único progenitor reduce, en la mayoría de los casos, el nivel de rentas y, además, supone un hándicap importante a la hora de llevar a cabo las tareas de cuidado y educación. Desde la Consejería de Igualdad, se ha considerado que estas familias deben ser objeto de especial protección por parte de las políticas encaminadas a combatir la emergencia social del coronavirus, puesto que, por otra parte, en su mayoría, en torno al 80% de los casos, son familias constituidas por una mujer con menor o menores a su cargo. Este hecho repercute directamente en el acceso al mercado laboral de las madres y en el tipo de puesto de trabajo al que pueden aspirar según su disponibilidad. Para la protección de estas familias monoparentales, entre otras, durante la crisis del coronavirus, la Junta de Andalucía ha aprobado un incremento de 5 millones de euros en la convocatoria de subvenciones con cargo al 0,7 del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), se ha aumentado un 20% el presupuesto destinado a las Ayudas Económicas Familiares que gestionan las entidades locales y se va a poner en marcha una nueva línea estratégica con 22,4 millones de euros para mejorar la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social en 55 municipios andaluces con el apoyo de 162 nuevos efectivos en los servicios sociales comunitarios. Por último, la Consejería de Igualdad ha indicado que la nómina de mayo de la Renta Mínima de Inserción Social de Andalucía alcanzó en mayo la cifra de 2.024.027,54 euros en Málaga, lo que supone la máxima cuantía en un solo mes desde la entrada en vigor de esta prestación. Esto ha permitido que la ayuda haya pasado de alcanzar a 1.335 familias en el mes de abril, a beneficiar a 1.857 en el mes de mayo. El balance, además, de las medidas adoptadas por el impacto del Covid-19 para la agilización de la Renta Mínima supone que en la provincia de Málaga las familias beneficiarias se hayan multiplicado casi por cinco en los últimos dos meses, ya que en marzo eran 395 los núcleos familiares que contaban con esta prestación.

Especial Estado de Alarma POR PRIMERA VEZ DESDE EL INICIO DE LA PANDEMIA, ANTEQUERA NO REGISTRA NINGÚN NUEVO CONTAGIO EN UNA SEMANA

Los datos atestiguan semana a semana el buen proceso que se está siguiendo en la desescalada en la comarca de Antequera. Esta semana tan sólo se han diagnosticado dos nuevos mediante test PCR y ninguno de ellos ha sido en Antequera, por lo que por primera vez desde que comenzara el estado de alarma la localidad antequerana no presenta ningún diagnóstico nuevo de contagio. Los dos nuevos casos detectados han tenido lugar en Cuevas de San Marcos donde hasta la fecha tan solo había 6 casos (5 de ellos diagnosticados por PCR), lo que hace que ahora sean 8 el total de contagiados por la COVID-19 en lo que llevamos de pandemia. Esta situación implica que el virus se encuentra controlado en la comarca de Antequera donde los datos se están estancando semanalmente desde hace casi un mes: Alameda (1), Almargen (4), Archidona (25), Antequera (87), Ardales (3), Campillos (13), Cañete la Real (3), Cuevas Bajas (21), Cuevas del Becerro (4), Fuente de Piedra (2), Humilladero (8), Mollina (2), Sierra de Yeguas (7), Teba (16), Valle de Abdalajís (14), Villanueva de Algaidas (5), Villanueva de la Concepción (6), Villanueva de Tapia (3), Villanueva del Rosario (8) y Villanueva del Trabuco (6). Carratraca como es habitual sigue sin registrar casos por COVID-19.

CURADOS También se han producido cambios en cuanto a los curados, aunque cada vez también menos, ya que son menos las personas que se encuentran actualmente con la enfermedad activa. Así, tan sólo Antequera y Archidona han registrado un nuevo curado, lo que significa que ya suman 113 y 20 respectivamente. Este junto con el caso de fallecimientos es sin duda uno de los datos positivos que semanalmente se vienen repitiendo y que también tiende a estancarse con el avance de la desescalada. Así, el número de decesos continúa inalterable una semana más: Almargen (1), Antequera (11), Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de San Marcos (1), Sierra de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva de la

EDUCACIÓN Por otra parte, a nivel educativo esta semana se ha conocido que la Prueba de Evaluación de Bachillerato para el Acceso a la Universidad (PevAU) en Andalucía tendrá lugar los días 7, 8 y 9 de julio en aulas con un tercio del aforo y con mascarillas higiénicas para estudiantes, profesores, vigilantes de exámenes y personal de los centros. Así se recoge en la propuesta de protocolo sanitario para la organización y correcto desarrollo de esta evaluación elevada a Consejo de Gobierno por la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, que se basa en una serie de recomendaciones de prevención higiénico-sanitarias de la Consejería de Salud y Familias. Se prevé que este curso se presentarán unos 53.000 estudiantes. Además, ya se conoce por la Delegación Territorial de Educación que el curso escolar 2020/21 comenzará el 10 de septiembre para primaria y el 15 para las enseñanzas de secundaria, bachillerato, formación profesional y educación permanente. El curso concluiría el 24 de junio. Las vacaciones de Semana Santa serían del 29 de marzo al 2 de abril y la de Semana Blanca del 22 al 26 de febrero.

AGRICULTURA Por otra parte, la consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, ha resaltado esta semana el respaldo que ofrece la Junta de Andalucía a los proyectos de modernización de explotaciones e industrias

del sector del olivar andaluz, que se traduce en 75 millones de euros sumando las líneas de ayudas que se abrirán en los próximos meses y los recursos que próximamente se abonarán a los beneficiarios con la resolución definitiva de incentivos anteriores. Crespo ha reivindicado al respecto la importancia de contar con una prórroga del almacenamiento privado de aceite y pedir otra vez la activación de esta medida porque, si no es así, “tendremos una dificultad adicional” al salir al mercado las toneladas que se han guardado meses atrás. “Por tanto es el momento de pedir un nuevo almacenamiento en tiempo y forma”, ha recalcado Crespo, apuntando que de esta forma se conseguiría contar con esta medida en una campaña “que va a ser amplia”.

CAMINOS RURALES La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible informó ayer la concesión de 5,6 millones de euros en subvenciones para caminos rurales de la provincia de Málaga. En la comarca de Antequera el importe destinado es de 2,37 millones de euros. El delegado territorial en Málaga, Fernando Fernández Tapia-Ruano ha destacado que “la resolución de estas ayudas son de suma importancia para la reactivación económica de las zonas rurales de la provincia, ya que vienen a mejorar el acceso a las explotaciones agrarias” En lo que Fernández Tapia-Ruano ha considerado que “es una muestra

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Concepción (1), Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de Tapia (1). Tampoco existen cambios en los datos facilitados por la Junta de Andalucía al respecto de la situación en los centros residenciales de la comarca de Antequera por lo que sigue siendo 19 el número casos confirmados (todos PCR) en las residencias de mayores donde fallecieron 6 personas. En el caso de otros tipos de instituciones fueron dos los confirmados y ambos se reportaron como curados.

MÁLAGA Y ANDALUCÍA A nivel provincial Málaga también señalan el descenso progresivo y positivo. Así, hasta ayer registró un total de 4.576 casos, lo que supone 31 más que la anterior semana, una cifra menor a la de hace una semana cuando el incremento fue de 43 casos. Además, por primera vez desde el estado de alarma en la provincia de Málaga no se ha registrado ningún nuevo deceso en los últimos 7 días, por lo que la cifra sigue al igual que la anterior semana en 287. Por último, el número de curados sigue creciendo pero en menor medida ya que cada vez existen menos casos activos. Así el total ya es de 3.039 las personas dadas de alta por 2.943 que había hace una semana, lo que supone 96 más, frente a las 100 de la anterior semana,. También siguen descendiendo los ingresos, pero al pequeño incremento de la semana anterior, en esta ocasión tan solo han ingresado 6 nuevos casos, por 17 de la anterior semana, lo que sitúa el total en 1.497. En el caso de ingresos en UCI este dato como el de fallecimientos también se ha congelado la última semana y continua en 168, lo que significa que ninguno de los nuevos ingresos ha precisado ingresar en UCI. Por último a nivel andaluz también se observa una progresión de datos positivos, unas cifras que ahora si reflejan un mayor descenso en el número de contagios. En la última semana el número de casos confirmados ha descendido a la mitad. Si hace 7 días el número era de 153, en estos 7 últimos días se han diagnosticado 75, lo que supone una cifra total de 17.636. El número de fallecidos se ha mantenido prácticamente respecto a la anterior semana que fue de 8 y en esta de 7. Así, el número total de decesos en Andalucía es de 1.429. Los curados también siguen siendo más aunque cada vez en menor proporción, de ahí que esta semana el aumento haya sido de 721 frente a los 895 de la anterior semana. El total de curados en Andalucía es ya de 14.473.

n Moreno, De la Torre y Aguirre en Málaga visitando los nuevos equipos que incrementarán el número de diagnósticos de test PCR por día

más del apoyo que mantiene el Gobierno andaluz al sector agrario”, que según ha subrayado “con gran esfuerzo ha garantizado el suministro de alimentos a la sociedad durante el confinamiento como consecuencia del COVID-19”, los proyectos de mejora en los caminos rurales serán ejecutados por los propios ayuntamientos, previa licitación pública de las obras, para lo que se prevé una inversión total de 9,34 millones de euros. Serán 28 ayuntamientos de la provincia de Málaga los que se beneficiarán a cargo de una subvención del 60% del gasto subvencionable, que

incluye el presupuesto de inversión además de los gastos de redacción de los proyectos técnicos y de la dirección de obras. Las ayudas de 5,6 millones de euros de Apoyo a las inversiones en infraestructuras relacionadas con el desarrollo, la modernización o la adaptación de la agricultura, beneficiarán en la comarca de Antequera a la ciudad de Antequera, Cuevas de San Marcos, Fuente de Piedra, Humilladero, Sierra de Yeguas, Villanueva de Algaidas, Villanueva de la Concepción, Villanueva de Tapia, Villanueva del Rosario y Villanueva del Trabuco.

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Se inician las primeras movilizaciones y protestas en Villanueva del Trabuco por “la defensa del agua” Los vecinos de Villanueva del Rosario y Villanueva del Trabuco siguen con sus acciones para mostrar el rechazo a la planta embotelladora de agua situada en el término municipal de Antequera, concretamente a los pies de la Sierra de Camarolos. Por ello, esta semana y tras no poder desarrollar su movilización prevista el pasado 5 de junio, han continuado sus protestas por “la defensa del agua”. Así, tanto vecinos como integrantes de la Plataforma en Defensa del Acuífero Cabras – Camarolos - Sierra de San Jorge han protestado frente al Ayuntamiento de Villanueva del Trabuco. Y es que, temen que la extracción de la embotelladora se vaya a llevar a cabo en la masa de la que se abastecen las localidades de la comarca y, por consiguiente, no puedan tener suministro. Durante la movilización se han escuchado mensajes como 'el agua no se toca' o ' el agua es de los pueblos' porque consideran que no es una zona adecuada para tales tareas ya que los problemas de abastecimiento de agua se han dado en numerosas ocasiones. “Nos reunimos una serie de vecinos y

vecinas de los pueblos afectados, para informarnos sobre esta ‘gran locura’ que supone cogernos agua de estos acuíferos protegidos, donde ya en estos municipios, sufrimos cortes por falta de abastecimiento”, señaló una de las representantes de la plataforma, María Victoria Martos Pérez, previamente a

La polémica en torno a la embotelladora de agua situada en el término municipal de Antequera y a los pies de la Sierra de Camarolos continúa. Y es que, tal y como apunta la información a la que ha tenido acceso La Crónica Comarca de Antequera, el Ayuntamiento de Villanueva del Rosario ya era conocedor de la planta, al menos, desde octubre de 2015, cuando la empresa promotora solicitó una documentación para incorporarla a unos de los expedientes que estaban en trámite en dicho momento. Concretamente, la información requerida se incluiría en el Expediente de Autorización Ambiental Unificada del proyecto, que se encontraba en proceso de resolución y necesitaba la aportación del documento de “acreditación del derecho” o la “justificación de la toma de la red municipal”. Por ello, solicitaron un justificante, certificado o compromiso de que “podremos disponer de un punto de toma en la finca para conectarnos a la red municipal, así como a las característica de esa toma, diámetro, presión de suministro, coordenadas del punto de toma, etc, y sus condi-

ciones”. La entrada de dicha solicitud en el Ayuntamiento de la localidad tuvo lugar el 20 de octubre de 2015, mientras que tan solo 7 días después, el 27 de octubre, se obtuvo respuesta. La comunicación remitida desde el consistorio informaba del punto de conexión en la red municipal de agua para abastecer la parcela en la que estaría ubicada dicha construcción, así como también el diámetro de la acometida y la presión de ese punto en concreto. “Las obras y material necesario para la instalación de la acometida correrán a cargo del solicitante, incluyendo contador y nicho con puerta de acceso desde el exterior”, añadían en la certificación enviada según informe de los Servicios Operativos. La Autorización Ambiental Unificada ha sido uno de los cuatro permisos necesarios que la empresa Inversiones Domago ha tenido que reunir para la puesta en marcha de esta embotelladora. Además de ser el requisito más exigente que hay actualmente, se ha expuesto a información pública y no ha recibido alegaciones.

La empresa promotora de la embotelladora solicitó al Ayuntamiento de Villanueva del Rosario la “justificación de la toma de la red municipal” en 2015

esta convocatoria. Cabe señalar que los acaldes de Villanueva del Trabuco, Villanueva del Rosario, Alfarnate, Alfarnatejo, Colmenar y Casabermeja se han reunido este martes con el delegado de Agricultura Ganadería Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía en

Málaga, Fernando Fernández Tapia Ruano, para abordar su malestar y preocupación sobre este asunto. Por otro lado, desde la plataforma emitieron un comunicado a principios de esta semana para anunciar que siguen trabajando con “el objetivo de paralizar la embotelladora” y que se han reunido para “recapitular el camino recorrido y acordar las actuaciones que se van a llevar a cabo”. Entre esas actuaciones destaca el hecho de seguir trabajando en pro de su objetivo o la creación de nuevos videos para hacer visible la problemática que tienen en el municipio. Asimismo, han señalado que tienen constancia de que “el Ayuntamiento de Villanueva del Rosario ha solicitado a la Subdelegación de Gobierno la autorización para la manifestación de la que se informará próximamente y que el Ayuntamiento de Villanueva del Trabuco está encargándose de las vías legales oportunas para la paralización de las obras”.

Recogida de firmas Esta semana se ha realizado una recogida de firmas por parte del Ayuntamiento de Villanueva del Trabuco para “la protección de la masa de agua” de esta zona. Se inició el pasado miércoles, 10 de junio, y estará abierta hasta hoy sábado. El horario es de 10:00 a 13:00 horas y de 18:00 a 21:00 horas. Mientras tanto en la plataforma Change.org hay otra recogida de firmas abierta que ya acumula en torno a unas 5.000.

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La embotelladora de agua situada en el término municipal de Antequera será la primera planta ecológica de embotellado natural y creará 100 puestos de trabajo

u EL GERENTE DE INVERSIONES DOMAGO, RAMÓN MARTÍNEZ, AFIRMA que no se extraerá agua de la masa que abastece a los municipios de Villanueva del Rosario y Villanueva del Trabuco

La embotelladora de agua situada en el término municipal de Antequera no extraerá agua de la masa que suministra a las localidades que se han puesto en pie de guerra por esta construcción y será la primera planta ecológica de embotellado natural. Así lo han anunciado el alcalde de Antequera, Manolo Barón, y el gerente de la empresa promotora Inversiones Domago, Ramón Martínez, en una rueda de prensa en la que han explicado que se dispone de todas las autorizaciones para su puesta en marcha. El proyecto, que conlleva una inversión de 15 millones de euros y la creación de 100 puestos de trabajo directos e indirectos, arrancó en 2008 y cuenta con todos los requisitos técnicos y legales para conseguir la extracción de agua mineral natural, según ha destacado Martínez, que ha resaltado el “esfuerzo y trabajo” realizado a lo largo de estos años para conseguir los hasta 4 permisos necesarios para conseguir el objetivo final. El primero de ellos es el derecho de aprovechamiento minero de competencia de la Consejerí a de Industria; el segundo es el perímetro de protección del Instituto Geológico y Minero que certifica además que el proyecto es “viable y no tendrá impacto para el entorno de las reservas de agua”; el tercero es la Autorizació n Ambiental Unificada; y el cuarto, el proyecto de actuación y la licencia de obras así como la clasificación de agua mineral natural. “Nunca hemos tenido ninguna alegación, ni ninguna disposición en contra. Está todo ajustado a derecho legalmente tanto formal como materialmente”, ha asegurado, al tiempo que ha asegurado que ha habido “un malentendido” con la reserva y masa de agua que se va a utilizar para la extracción, ya que es “una masa de agua independiente y que no está conectada a las masas y reservas de agua que suministran a las localidades” y así lo evidencian los informes técnicos. Por otro lado, ha anunciado que el proyecto es “sostenible y respetuoso con el medio ambiente” y que se trata de la primera planta ecológica de embotellado de agua mineral que utilizará ecotecnología, energías renovables, materias primas recicladas, envases biodegradables y reciclables. “Tener la oportunidad de participar en un proyecto para generar empleo y crecimiento económico y contribuir a la mejora del bienestar social dadas las circunstancias, creo que es un valor añadido a tener en cuenta”, ha remarcado, al tiempo que ha indicado que

n Ramón Martínez, de Inversiones Domago, explica en la rueda la inversión que van a realizar

será entre octubre o noviembre cuando concluyan las obras. Por su parte, Baró n ha valorado positivamente este proyecto de interés público y social que contribuirá a la creación de empleo y ha lanzado un mensaje de tranquilidad a la población en general en el que ha dicho que el embotellamiento y posterior comercializació n de agua mineral es una prá c tica que se hace en infinidad pueblos de España y del mundo y si en algún momento hubiera sequía se adaptarían las circunstancias. “No me vale decir que esto es una concesión privada para beneficio privado. La comercializa una empresa, pero esta empresa tambié n paga por eso. Los ayuntamientos de Antequera, del Rosario y del Trabuco tambié n podríamos hacer que con esos beneficios que la empresa le va a aportar a las arcas públicas, pudiéramos mejorar determinadas infraestructuras pú b licas que mejoren el abastecimiento de todos los vecinos de Antequera, del Trabuco y del Rosario”, ha subrayado. El proyecto estaba en conocimiento Barón, durante la rueda de prensa, se remontó a su llegada al Gobierno y a una reunión con la empresa promotora en la que le presentaron tanto el

proyecto como los informes de la Junta. En su caso, ha explicado, lo vio con “buen ojo” porque siempre ha considerado que sería un gran acierto que Antequera contara con un agua mineral propia. “Inversiones Domago ha resultado ser de una excepcional profesionalidad, presentando tanto en la Junta de Andalucía, que es la administración competente para autorizar los sondeos, como posteriormente en el Ayuntamiento de Antequera todos los permisos”, ha matizado Barón, añadiendo que el expediente relativo, además de estar en disposición de los portavoces del Ayuntamiento, es uno de los “más completos y estrictos” que ha visto. En este sentido, ha apuntado que todos los acuerdos y anuncios adoptados al respecto en estos años han sido publicados tanto en el BOJA, en el BOP, como en el tablón de edictos del Ayuntamiento de Antequera y que no ha habido “ni una sola reclamación y ni una sola alegació n a este proyecto”. Por último, Barón se ha referido a la colaboración del Ayuntamiento de Villanueva del Rosario ya que es quien autoriza e informa a la empresa de los puntos de acometidas tanto de luz como de agua para poder iniciar las obras y ha agradecido “la colabora-

ción” de los Ayuntamientos del Rosario y Trabuco, así como de los grupos políticos de Antequera que votaron la aprobación definitiva del proyecto de actuación en octubre de 2019. La votación fue la siguiente: a favor PP, Adelante Antequera y Ciudadanos y abstención, “que no negativa”, el PSOE.

Abastecimiento a otros municipios El alcalde de Antequera ha recordado también que la ciudad ha ayudado en numerosas ocasiones a los municipios de la comarca cuando han tenido necesidad de agua. “Antequera no solo quiere que ese agua que está dentro de nuestro término municipal la disfrutemos los antequeranos, que afortunadamente lo hacemos, sino que también queremos que la disfruten los vecinos de los pueblos de la comarca”. Por ello, ha señalado que son “innumerables” las veces que el Ayuntamiento de Antequera ha llevado agua a Campillos o Fuente de Piedra o al Valle de Abdalajís, donde además siguen llevando. “Esto no es nuevo en Antequera ni para los vecinos de la comarca, porque saben que Antequera provee de agua a varias localidades debido a la riqueza que dispone nuestro municipio en agua de máxima calidad”, ha finalizado Barón.

La Crónica 8 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

u OPINIÓN

Por Juan Segundo Díaz Núñez

ROMANCE CDXXVII

En el que se habla y se hacen consideraciones sobre la piscina municipal. Otro año más. En fin, el personal ya está resignado.

No había que ser ningún Sócrates ni armar muchos revuelos para adivinar de pronto, otro año sin veraneo, vamos, sin tener un charco donde mojarse el pellejo. Lo del verano pasado fue cosa d de cachondeo; después de si esto o lo otro, de que no se asienta el suelo y nos ponen este año allí al lado del paseo unas vallas y unos hombres muy mirando por su puesto, que si parriba y pabajo, con expectación y esmero, uno decía pa sí, mirando pa sus adentros “este año hay que bañarse aunque sea en charco seco.. Y mírate tú por donde, lo mal que vienen los tiempos, que viene un bichejo malo y se nos mete en el cuerpo un sin pa qué ni pa Dios que deja en triste recuerdo aquella idea malsana qie me asaltó en un momento. Así que otro verano sin remojo y sin podernos quejarnos contra más nadie, pues la cuestión de lo seco es por el bichito este que me lleva a los infiernos. O sea hacemos la obra, se hace con miramiento no vaya a ser que después de un verano a palo sexo, me salgan ahora con manchas y corridas de terreno. No señor, to en condiciones, preparado pal evento, y nada, que no hay manera guárdeselo usted pa luego, que lo que es este año no te mojas recovecos ni más arriba ni abajo. Y esto se acaba, Hasta Luego

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Reabierta al tráfico otra calle remodelada del Centro Comercial Abierto gracias al PFEA de 2019

u EL CONCEJAL DE OBRAS, JOSÉ RAMÓN CARMONA, PRESENTÓ ESTA SEMANA el tramo de 50 metros de la calle Mancilla en la que se ha invertido un total de 146.000 euros

El pasado lunes se llevó a cabo la reapertura de un tramo de la calle Mancilla, perteneciente al Centro Comercial Abierto cuyas obras se han dilatado por más de seis meses debido a la situación derivada por el COVID-19. El concejal delegado de obras, José Ramón Carmona, estuvo presente en la puesta en circulación de esta vía que une las calles Merecillas y Lucena y en la que se ha invertido un total de 146.000 euros correspondientes al PFEA 2019 en los 50 metros con que consta dicho tramo. La obra, ya concluida permite tanto el tránsito de peatones como el de vehículos, disponiendo ahora de una plataforma única que garantiza al cien por cien la accesibilidad y deja atrás los peligrosos y abultados bordillos que tenía antes este tramo, lo que imposibilitaba el paso de personas con movilidad reducida, sillas de ruedas, carritos o coches de bebé. El edil, especificó que del total invertido para la remodelación de este tramo de la calle Mancilla, 136.000 de los cuales corresponden al presupuesto global del proyecto en el PFEA 2019, a los que se suma otros 11.000 euros adicionales aportados por el Ayuntamiento de Antequera con el fin de contratar a una cuadrilla externa que permitiera la finalización de la calle. En la actuación, el Ayuntamiento antequerano ha empleado un total de 30 trabajadores, siendo la duración final de la obra de seis meses y medio debido al parón que ha sufrido a consecuencia de las medidas preventivas y de confinamiento por el coronavirus. Sobre las dificultades atravesadas para llevar a cabo esta anualidad del Plan de Fomento de Empleo Agrario, José Ramón Carmona indicó que “las obras han sido muy difíciles de sacar hacia delante” de hecho, a pesar de contar el Ayuntamiento con una prórroga hasta el mes de septiembre, Carmona confirmó que el conjunto de los proyectos acogidos al PFEA 2019 se encuentran ya de forma global al 97-98 % de ejecución, por lo que se espera terminarlos todos en apenas unos días. En concreto la actuación en calle Mancilla permite dotar a la vía de una plata-

forma única, dispuesta en su calzada central para vehículos con adoquín de granito que suena levemente para, precisamente, alertar al peatón del paso de coches o motos. En cuanto a las aceras, siguen la disposición de la contigua calle Merecillas, con costeras de granito asegurando así una accesibilidad del cien por cien. La calle, ubicada en pleno Centro Comercial Abierto, continúa el proceso de remodelación de la zona y del eje comprendido entre la Alameda de Andalucía y la calle Lucena, pasando precisamente tanto por Merecillas como por Mancilla. Sobre este aspecto el Consistorio señala

que ya se han remodelado medio kilómetro de vías públicas desde el año 2017, sustituyendo los antiguos y altos bordillos por una plataforma única que cuenta también con una pavimento más artístico al sustituir el antiguo asfalto por adoquines de granito en la calzada de vehículos. Todo ello, complementado además por otras obras en la zona como son las realizadas en calle Plato, Toronjo o Chimeneas, perpendiculares o paralelas a Merecillas y Mancilla, "unas obras que hacen ciudad, una ciudad abierta a sus vecinos, a los peatones, al comercio y al turismo", concluyó el concejal municipal.

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9 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

La Feria de Agosto se celebrará en Antequera sin ferial y buscando incentivar la actividad de los comerciantes y hosteleros antequeranos

La crisis sanitaria del COVID-19 ha roto todos los esquemas pero eso no es motivo suficiente para que Antequera deje de lado uno de sus eventos más destacados, la Real Feria de Agosto. Y es que, al parecer y contra todo pronóstico, este año sí que habrá feria. Eso sí, será diferente de lo que se conocía hasta el momento y se adaptará a la realidad actual, aunque conservará, en todo momento, la esencia que la caracteriza. Según ha podido conocer La Crónica Comarca de Antequera, habrá Feria

de Agosto pero sin Ferial, que quedará excluido de la celebración ya que no tendrá actividad. Se prevé que el centro de la ciudad sea el escenario elegido para la ocasión y, para facilitar el desarrollo de la misma, las calles principales se cerrarán al tráfico. Entre las calle que sufrirán cortes, aunque por el momento no se conocen horarios, están Infante Don Fernando, Diego Ponce, Calzada, Cantareros, San Sebastián o la Plaza de San Francisco. Una feria diferente pero con un obje-

tivo claro, incentivar la actividad de los comercios y de la hostelería de la ciudad, que han sido de los sectores más afectados por la pandemia. Así, las terrazas serán este año el punto de encuentro desde el miércoles hasta el domingo y, como no podía ser de otra manera, habrá actuaciones musicales. Una de las diferencias más notables de este año estará en la figura del Pregonero y la Regidora, que tendrán que esperar un año más para hacer los honores. No obstante, sí se espera que haya con-

cursos y, al igual que ha ocurrido en la Feria de Primavera, la Feria de Agosto tendrá también cartel anunciador pero virtual. Próximamente se conocerán los detalles de esta cita, así como de otras actividades que tenían previsto su desarrollo a lo largo del verano, entre ellas el Antequera Light Fest. La Feria de Agosto, si todo va según lo previsto, se celebrará entre el 19 y 23 de agosto con todas las garantías de seguridad.

de datos va a seguir mejorándose para contar con información completa. Dicha plataforma contará además con un sistema de control de acceso que permitirá hacer una estadística de su uso y de los fondos más consultados. Tanto Cebriá n como Escalante agradecieron la implicación en este proyecto del teniente de alcalde delegado de Innovació n y Nuevas Tecnologí a s,

Antonio García, del responsable técnico del Centro de Proceso de Datos (CPD) del Ayuntamiento de Antequera, José Antonio Díaz, así como de todos aquellos que han participado en su desarrollo. La puesta en funcionamiento de la actualizació n de 'MediaseArch' se enmarca dentro de la conmemoración del 50 aniversario de la fundación del Archivo Histórico Municipal de Antequera.

El Archivo Histórico Municipal de Antequera presenta el nuevo sistema de acceso público telemático a su base de datos en el marco del 50ª aniversario de su fundación u ya se pueden consultar en la web 698.000 registros y más de 1.500.000 imágenes

El Archivo Histórico Municipal de Antequera cuenta ya con un nuevo sistema de acceso público telemático a su base de datos. Se trata de una versión actualizada y con la que ya se pueden consultar cientos de documentos en todas partes del mundo, así lo anunció la teniente de alcalde delegada de Patrimonio Histórico, Ana Cebrián, y el archivero municipal, José Escalante, en una rueda de prensa que tuvo lugar coincidiendo con el Día Internacional de los Archivos. Esta mejora se ha hecho en paralelo de un aumento del contenido de la base de datos y ya son accesibles un total de 698.000 registros y unas 1.500.000 imágenes, unas cifras que colocan al Archivo Histórico Municipal de Antequera a la cabeza de su sector y que, además, contribuyen a seguir situándolo como uno de los “más completos y más importantes de España”. “Tenemos documentos en el Archivo desde 1410 y los fondos notariales hasta hace 100 años que es lo que la ley permite a consulta. A través de la página web del Ayuntamiento

y de esta enorme base de datos, cualquier persona ya desde hace unos años puede consultar documentos de manera online”, señaló Cebrián, al tiempo que destacó que los fondos se incrementarán ahora gracias a la implantación del nuevo sistema informático basado en la herramienta 'MediaseArch'. En este sentido, la nueva versión del sistema 'MediaseArch' unifica el acceso a la base de datos del Archivo Histórico Municipal de Antequera a la vez que proporciona una información detallada y funciona como portal web. “Hemos creado un entorno amable donde cualquier persona pueda llegar a entrar y obtener información”, dijo Escalante, por su parte, que también subrayó que esta herramienta ha llevado en torno un año de trabajo y que en su diseño ha participado el personal del anterior Plan de Empleo, que planteó el aspecto físico que tiene el portal, y los técnicos de la empresa Baratz, que lo han dotado de contenido. Asimismo, Escalante indicó que son “punteros” en su ámbito y que esta base

La Crónica 10 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020 ç

Las visitas a Los Dólmenes, que se retoman el próximo 24 de junio, tendrán un recorrido circular

Especial Estado de Alarma

u EL CONJUNTO ARQUEOLÓGICO NO ENTREGARÁ tickets o folletos, estos estarán a disposición mediante código QR para el móvil

El Conjunto Arqueológico de Los Dólmenes de Antequera tras la instructiva de la Consejería de Cultura y Patrimonio Histórico ya se prepara para su reapertura el próximo 24 de junio. Para ello, son varias la novedades que se deberán tener en cuenta. La más destacada, es que el recorrido para visitar los dólmenes de Viera y Menga, se realizarán de manera circular con el fin de que no encuentren personas de subida y bajada por los caminos de acceso al campo de los túmulos. En este sentido, tal y como cuenta el director de Los Dólmenes, Bartolomé Ruiz, el inicio de la visita se comenzará desde la escultura de bronce del caminante y desde ahí en lugar de transitar por el recorrido en zig zag (ahora solo será de bajada) se utilizará otro camino alternativo (más largo) que rodea los túmulos de Menga y Viera para llegar hasta la entrada de este último monumento. Se estima que el trayecto es de unos 10 a 15 minutos por lo que los guías de la Agencia de Instituciones Culturales realizarán la explicación previa a lo largo del recorrido. Una vez se llegue al dolmen de Viera el acceso se realizará individualmente o en grupos de cuatro siempre que sean convivientes habituales. Posteriormente se llegará al dolmen de Menga donde se entrará en fila entrando por la derecha del monumento y girando al fondo donde se encuentra el pozo. Aquí se permitirá la parada para contemplar el dolmen así como realizar fotos, una situación que provocará que la fila previa a la entrada se pare para que se mantenga la distancia de seguridad entre las personas de al menos dos metros. Otra de las novedades que podría tener la visita a este espacio podría ser la clausura al centro de visitantes, ya que desde la Junta de Andalucía están considerando que el espacio interior no sería suficiente para ofrecer los servicios de visualización del documental y recepción de visitantes. Esta situación obligaría a colocar en el atrio un mostrador con mampara donde se recibiría a los turistas antes del ingreso al recorrido.

REFUERZO Para que el trabajo sea un poco más liviano para los trabajadores y se consiga una mejor atención a las personas que acudan hasta Los Dólmenes, el director del Conjunto Arqueológico reconoce que desde la Junta de Andalucía se han realizado dos ofrecimientos. Uno de ellos implicaría el aumento

de la plantilla temporalmente con la llegada de 4 conserjes de instituciones de Antequera y una limpiadora. La otra opción que se baraja es la contratación de 5 titulados superiores (historiadores del arte o arqueólogos) durante un semestre con cargo al presupuesto extraordinario aprobado por el Consejo de Gobierno para la creación de empleo tras el COVID-19. Un aumento de personal que serviría de refuerzo a las labores que ya realizan los guías y que se desarrollaría ahora fundamentalmente en el recorrido perimetral. Sobre las medidas higiénicas que se han llevado a cabo en el Conjunto Arqueológico, Bartolomé Ruiz ha explicado que ya en el momento del cierre del espacio se llevó a cabo una limpieza en profundidad de todas las instalaciones administrativas, así como del centro de visitantes y los aseos, tanto en el recinto de El Romeral como donde se encuentra Menga y Viera. Durante la fase más crítica del confinamiento el servicio de limpieza se redujo al espacio utilizado por los vigilantes de seguridad, que se mantuvo las 24 horas. Una vez ya se ha planteado la reapertura y se ha ido incorporando el personal al Conjunto Arqueológico para estos preparativos esta limpieza se ha ampliado a los monumentos, exteriores y distintas áreas administrativas. Desde el Conjunto Arqueológico de Los Dólmenes de Antequera se recomienda que las visitas a dicho espacio se realicen mediante cita previa al teléfono o correo electrónico de la institución. Además, se señala que las visitas guiadas tendrán un aforo límite de 20 personas. El horario a partir del 24 de junio será el habitual de verano de 9:00 a 15:00 horas y de 20:00 a 22:00 horas con el fomento de las visitas nocturnas.

SOLSTICIO Por otra parte, desde el Conjunto Arqueológico ha confirmado Bartolomé Ruiz que ya tienen preparada la próxima edición del solsticio de verano que como es habitual se desarrollará en el dólmen de Menga y que en esta ocasión se llevará a cabo los días 26, 27 y 28 de junio. Este año para acceder a esta actividad se limitará a 16 personas por día, que ingresarán en dos turnos de 8 personas cada uno. Además, el 27 de junio a las 22:00 horas se llevará a cabo en el interior del dólmen de Menga el concierto de órgano 'Sacrum Monten, La Peña Sagrada' en el

n Imágenes de las labores de desinfección, señalización y puesta a punto de las instalaciones del Conjunto Arqueológico para su próxima reapertura

que se cumplirá la medida de seguridad de distanciamiento de dos metros entre personas, por lo que se estima que unas 20 personas podrán disfrutar de esta actividad. En otro orden de cosas el director del Conjunto dolménico explicó que debido a la situación provocada por el COVID-19 las obras del futuro museo de Los Dólmenes han sufrido un parón de entorno a mes y medio que “se notará con un retraso en este mismo tiempo en la entrega de la obra”. Unas obras, que según Ruiz, ya se encuentran en una fase final muy avanzada

con los acabados del aire acondicionado y elementos eléctricos. Por último, durante la pandemia el Conjunto Arqueológico de Los Dólmenes de Antequera debería haber recibido el documento de contestación de ICOMOS tras el informe enviado a finales de 2019 para la renovación de la catalogación como Patrimonio Mundial de la UNESCO, sin embargo, el mismo hasta la fecha no ha sido recibido debido a la situación del COVID19. Bartolomé Ruiz sobre este asunto indicó que “estamos a la espera de que llegue”.

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La Junta remite el estudio de viabilidad y la memoria justificativa para el trasvase de Iznájar

u CARMONA SEÑALA QUE EL PRÓXIMO PASO ES LA APROBACIÓN del proyecto por el Consejo de Ministros cuyo coste se cifra en unos 50 millones de euros que asumiría la Junta de Andalucía

11 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

APUNTES

Señalan la apuesta de la Junta por la bonificación de los créditos universitarios hasta el 99%

La medida de la Junta de Andalucía de bonificar hasta en un 99% el coste de los créditos aprobados ha sido puesta en valor por parte del PP de Antequera. Y es que según la coordinadora general de Nuevas Generaciones de Antequera, Inmaculada Rodríguez, dicha iniciativa del Gobierno regional “potencia a Andalucía como la segunda región de España donde las matrículas universitarias tienen los precios más bajos”. Para la también responsable local de Universidad del PP, de acuerdo con la congelación aplicada “el coste del crédito de estudios de grado en primera matrícula se establece en 12,62 euros y en 13,68 euros el de másteres, “cifras que suponen un nivel de cobertura del 15% del coste real y son muy inferiores a la media española, que se sitúa en 32,39 euros, y que conlleva que la diferencia entre estudiar en Cataluña, la región con los precios más altos, y hacerlo en la región andaluza sea de hasta el 216%”. Así, todos los estudiantes que no sean becarios del Ministerio y a los becados en el porcentaje no cubierto por la beca, tienen opción de bonificación tanto en grados como en másteres por parte de

la Junta del “99% del coste de los créditos aprobados en primera matrícula”. Para la dirigente popular “un alumno con buen rendimiento puede realizar sus estudios de grado abonando casi únicamente el primer curso, con un ahorro total de hasta el 75% de los costes, y realizar un máster prácticamente gratis”, tratándose por tanto, “de una ayuda que incentiva el esfuerzo y los buenos resultados académicos y que garantiza la práctica gratuidad de los estudios a quienes aprueben las asignaturas del curso anterior”. A lo que añade que, los estudiantes universitarios “tienen la oportunidad de abonar el precio de las enseñanzas que cursan de manera fraccionada hasta en ocho plazos”. Para concluir la coordinadora general de NNGG ha puesto en valor el sistema impulsado por el Ejecutivo regional de “bajos precios”, que son “posibles gracias al esfuerzo realizado por la Junta en la financiación pública del sistema universitario andaluz, que la sitúa a la comunidad a la cabeza del esfuerzo inversor del conjunto nacional en apoyo financiero a estas instituciones académicas”.

El PP denuncia un recorte en el presupuesto del Estado para las ONG de Acción Social La Junta de Andalucía sigue dando nuevos pasos para que el trasvase de agua desde el embalse de Iznájar pueda ser una realidad en el futuro y así pueda beneficiar a una gran parte de los municipios de la comarca de Antequera que anualmente ya vienen padeciendo problemas en el abastecimiento entre sus vecinos. En este sentido, el coordinador general del Partido Popular de Málaga y portavoz de Agricultura del PP en el Parlamento andaluz, José Ramón Carmona, informó el pasado miércoles que la Junta de Andalucía ya ha remitido el estudio de viabilidad y la memoria justificativa para el trasvase de Iznájar, uno de los requerimientos que había impuesto el Gobierno central para la aprobación de esta infraestructura entre dos cuencas y para la que el Ejecutivo autonómico había planificado para este 2020 un presupuesto para la realización de dicho estudio. Es por ello, que el parlamentario andaluz se ha congraciado de esta actuación y ha celebrado que la Junta de Andalucía lidere y se ponga al frente de esta infraestructura que “solucionará la carencia de agua para consumo humano y uso agrícola de la comarca de Antequera”. Para el dirigente popular se trata por tanto de “una grandísima noticia para Málaga en su conjunto, para la comarca de Antequera, para el campo y para todos aquellos pueblos que llevan años sufriendo problemas de desabastecimiento que no sólo habían afectado a la agricultura, sino también al consumo humano”. José Ramón Carmona ha recordado al respecto que el trasvase de Iznájar es una reivindicación que se remonta a más de diez años atrás y respecto a la cual el

PP “siempre dijo la verdad cuando defendía que esta actuación la tenía que hacer la Junta, a pesar de que el PSOE, entonces al frente del Gobierno andaluz, no quería asumirlo y echaba balones fuera”. “Ha tenido que llegar el PP al frente de la Junta de Andalucía para que efectivamente se acometa al cien por cien una infraestructura que supondrá una inversión de 50 millones de euros”, ha destacado el diputado autonómico, quien ha precisado que el Ejecutivo andaluz ya ha remitido al Gobierno central el estudio de viabilidad y la memoria justificativa del trasvase, como así se comprometió la consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo. Así, una vez solventado este trámite y está el compromiso de la Junta por acometer la infraestructura, Carmona insiste en que para que se puedan llevar a cabo el inicio de las actuaciones se precisa de la autorización por parte del Consejo de Ministros, ante lo que el dirigente popular ha pedido al Gobierno socialista diligencia y agilidad. “La decisión del Gobierno andaluz es firme, se va a asumir esta importantísima infraestructura, sólo pedimos que no se retrase ni un minuto más”, ha recalcado. Para finalizar, el parlamentario andaluz indicó que “hoy es un gran día para la comarca de Antequera, porque hablamos de una actuación que va a solucionar los graves problemas de desabastecimiento de agua de muchos pueblos de esta zona de la provincia, lo que sin duda va a repercutir, en primer lugar, en garantizar ni más ni menos que el consumo humano; y también que haya recursos hídricos suficientes para cuantas actividades agrícolas y ganaderas sean necesarias”.

El PP ha denunciado que el Ejecutivo central está llevando a cabo un recorte en los presupuestos que destina a las ONG de Acción Social. Según la vicesecretaria de Acción Social del Partido Popular de Antequera, Paqui Sánchez, el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso de los Diputados ha instado al Gobierno, a través de una Proposición No de Ley en el Congreso, a mantener los fondos para las ONG de acción social “para garantizar su labor de ayuda a los más vulnerables, una tarea que se ha demostrado clave durante la pandemia”. La dirigente popular le pide al Ejecutivo “de socialistas, comunistas y populistas” que rectifique su propuesta de cambios en la gestión del 0,7% del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y del 0,7% del Impuesto de Sociedades para financiar entidades y proyectos de interés social, “para mantener el sistema y las proporciones vigentes hasta el momento y favorecer que las entidades del Tercer Sector de acción social estatales cuenten con la financiación adecuada para dar una respuesta satisfactoria a las necesidades de los colectivos más vulnerables”. Sobre la situación del Impuesto sobre la Renta (IRPF), la vicesecretaria del Partido Popular local señala que según una resolución del Constitucional el total recaudado mediante el 0,7% del impuesto era gestionado en un 80% por las Comunidades Autónomas y en un 20% por el Estado, pero con los cambios planificados, las entidades estatales podrán gestionar algo más del 14% de lo recaudado en el IRPF, es decir, “una proporción un 6% menor

al 20% fijado sobre el total para acción social, y que asciende a 283 millones”. Para la dirigente popular “nos encontramos en un momento crucial para nuestra sociedad”, por lo que “estas entidades van a perder una importante suma de dinero, que resulta fundamental, no sólo para su supervivencia, sino también para ayudar a los que realmente lo necesitan. Es más, esta bajada se repetiría en los años siguientes, lo que podría implicar la desaparición de este 0,7% del IRPF”. Una situación a la que se debe sumar el cambio en la distribución del 0,7% del Impuesto de Sociedades que plantea el Gobierno central y que supondrá según el Partido Popular “recortes en su financiación”, y más, “cuando esa recaudación debe destinarse exclusivamente a proyectos planteados por entidades estatales del Tercer Sector de Acción Social, y rechaza incluir otros proyectos, como los medioambientales y de cooperación que, por supuesto deben financiarse, pero por otras vías”, asevera la dirigente popular. Para finalizar, Paqui Sánchez exige al “Gobierno de España que debiera dedicarse a destinar más recursos económicos a estas entidades y no a generarles confusión y dudas sobre su viabilidad, en un momento en que todos los esfuerzos deben centrarse en proteger a los más necesitados, para lo cual debe reforzarse la cohesión social, asegurando su sostenibilidad y garantizando la protección de aquellos en situación de mayor vulnerabilidad, máxime en la situación de grave crisis económica y social en la que estamos inmersos”.

La Crónica 12 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

Especial Estado de Alarma

Barón asegura que es una “gran noticia” que el Gobierno ya tenga en sus manos el estudio de viabilidad y la memoria justificativa del trasvase de Iznájar El alcalde de Antequera, Manolo Barón, ha informado que la Junta de Andalucía ha remitido al Gobierno de España el estudio de viabilidad y la memoria justificativa del trasvase desde el pantano de Iznájar a la comarca de Antequera. “Una gran noticia”, ha dicho el regidor, que además demuestra que desde el Ayuntamiento de Antequera “siempre han dicho la verdad sobre la responsabilidad que tiene la Junta de Andalucía en la ejecución y financiación de este proyecto”. En este sentido, el regidor ha asegurado que siempre se han mantenido del

lado de la verdad gobernara quien gobernara en nuestra comunidad autónoma y al contrario de otros partidos que responsabilizaron al ejecutivo central liderado por Mariano Rajoy en aquel momento pero que ahora no reclaman nada al actual. En cuanto a la infraestructura en cuestión ha subrayado que “será clave” para muchos municipios de la comarca. “Antequera, afortunadamente nuestro término municipal, no tiene carencias hídricas en la actualidad y en tiempo de escasez de lluvia o inundaciones ha suministrado agua a pueblos de nuestra comarca”, ha

recordado. No obstante, ha señalado que sobre Antequera “no puede recaer para siempre” la responsabilidad del suministro de agua a los pueblos de la comarca en tiempo de escasez y en esto radica, por tanto, la importancia de este trasvase porque, aunque Antequera no necesita agua, los pueblos de la zona sí. En este sentido, ha manifestado que, pese a no tener una “necesidad imperiosa” del trasvase, lidera la gestión del mismo con el objetivo de “ayudar a nuestros pueblos hermanos y también prever el futuro con la gestión, generación, urbanización y cons-

trucción del Puerto Seco” que creará además numerosos puestos de trabajo tanto en Antequera como en la comarca. Asimismo, el regidor ha reiterado que nada tiene que ver la comercialización del agua mineral con el uso doméstico, agrícola e industrial del agua del pantano de Iznájar, que es el pantano más grande de Andalucía y está dentro de los 10 embalses más grandes de España. “El agua mineral natural es un agua sana en su origen, un producto natural que se envasa con las mismas propiedades que tiene en la naturaleza por lo que llega al consumidor intacta”, ha añadido, puntualizando que las aguas minerales catalogadas como tal se utilizan solo para beber y no discurren por canalizaciones ni tuberías. “Sería una aberración usar agua mineral pura para labores domésticas, baldear calles, regar jardines o llenar piscinas, para eso están otro tipo de agua incluso no potables. Por tanto, no caigáis en la tentación de pesar que es una contradicción el trasvase del pantano con comercializar agua mineral. Se hace en cientos de lugares de España”, ha finalizado Barón.

Ayuntamientos a ese Plan de Empleo Andaluz y que éste sea opcional, es decir, a decisión de cada consistorio si realizarla o no y así complementar lo aportado por la Junta de Andalucía”, ya que según el dirigente popular, desde Antequera ya se ha mostrado su disposición a realizarlo, ya que puede suponer “un ahorro en costes de tiempo y forma de tramitación administrativa, favoreciendo por tanto la agilidad en la creación de puestos de trabajo”. Por otra parte, está previsto también a través de la Diputación de Málaga el llamado Plan Málaga, el cual también pone a disposición de los ayuntamientos malagueños más de 70 millones de euros, “una

inyección de liquidez muy importante que llega en el momento en el que más lo necesitamos para poder atender adecuadamente a los vecinos”. Estas propuestas ponen de manifiesto según Fernández que “las administraciones gobernadas por el PP están volcando todos sus recursos en la creación de empleo, de tal forma que el impacto económico de esta crisis sanitaria sea superado lo antes posible”. Para finalizar, el dirigente popular ha puesto de manifiesto que no entiende que por parte del Gobierno de España de “socialistas, comunistas y populistas, ponga toda su atención a los ayuntamientos en arrebatarles sus ahorros, unos fondos que pertenecen a los vecinos y que ahora los necesitan más que nunca, cuando lo que se necesitan son iniciativas como las del Gobierno andaluz y la Diputación de Málaga, que refuerzan la autonomía local y facilitan la gestión municipal de cara a mejorar la vida de los ciudadanos”.

Fernández aplaude a la Junta por confiar en los ayuntamientos un “histórico” plan de empleo de 163 millones de euros El PP de Antequera ha aplaudido una de las últimas medidas puestas en marcha por el Ejecutivo regional como la puesta en circulación de un plan de empleo de 163 millones de euros que generará hasta 19.500 empleos y cuya gestión obedecerá a los propios municipios beneficiarios. Para el portavoz local, José Manuel Fernández, este “histórico” plan y su gestión a través de los ayuntamientos requiere de una reflexión: “supone una alegría ver que mientras otros gobiernos desconfían de los ayuntamientos y los quieren dejar sin recursos, el Gobierno andaluz deposita su confianza en las administraciones locales para impulsar una de las medidas más importantes de las que se han anun-

ciado desde el inicio de esta crisis sanitaria”. El también vicesecretario de Organización y Comunicación del Partido Popular de Antequera apunta en este sentido que “los ayuntamientos son las administraciones más cercanas al ciudadano y, ante este tipo de coyunturas, son las que mejor atienden las necesidades de cada territorio, y así lo ha sabido ver y atender el Gobierno andaluz de Juanma Moreno”. A la decisión de la Junta, el PP indica habría que añadir la propuesta planteada por el alcalde de Antequera, Manolo Barón, a la administración regional, “de que se estudie la posibilidad de sumar a la aportación de la Junta, un aporte de los

Especial Estado de Alarma

El PP solicita la extensión de los ERTES “por fuerza mayor” hasta el 31 de diciembre

13 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

El PP de Antequera a través de un comunicado emitido ayer por el vicesecretario de Política Económica y Sectores Productivos del PP local, Antonio García, solicitó que el Gobierno central “extienda la posibilidad de acogerse a los ERTES por fuerza mayor hasta el 31 de diciembre”. Además, el dirigente popular indica que también sería necesario que el Ejecutivo central active mecanismos para garantizar la liquidez de PYMES y autó-

nomos de los sectores más afectados por las consecuencias que se han derivado de la pandemia del COVID-19, “todo ello con el objetivo de reactivar estos importantes sectores de la economía española”. Sobre este asunto el vicesecretario de Política Económica lamentó el retraso que “han sufrido o que aún siguen sufriendo vecinos de Antequera, que no han cobrado su prestación al estar acogidos a un ERTE”, recalcando también la importancia de que este mecanismo, en secto-

res especialmente perjudicados por la crisis sanitaria, como es el caso de la hostelería, restauración o el comercio. Es precisamente este sector en el que justifica García Acedo la petición de extensión de los ERTES hasta el 31 de diciembre, porque “así garantizamos cierta flexibilidad a estos importantes sectores de la economía, de tal forma que puedan adaptar su plantilla en función de los servicios que pueden prestar acorde a las restricciones sanitarias”, precisa. Y es que para dirigente popular es necesario que exista un diálogo fluido entre estos sectores y el Gobierno de España, así como “un plan de acción claro que evite el cierre de establecimientos y la consecuente destrucción de puestos de trabajo”. Ya que según entiende, es necesario que, Sánchez “deje de dar bandazos y de atacar al sector, ya que su Minis-

El portavoz de Ciudadanos Antequera, José Manuel Puche, ha anunciado que el programa de refuerzo educativo estival vuelve a ponerse en marcha por segundo año en Antequera. Se trata, ha recordado, de un plan impulsado por la Consejería de Educación de la Junta Andalucía que tiene como objetivo “el apoyo a la organización del trabajo, la mejora de los hábitos y técnicas de estudio, el desarrollo de habilidades de integración y adaptación al grupo, así como el fomento de los hábitos saludables a través de actividades lúdico-deportivas”. Este año se ha elegido el CEIP San Juan para su impartición y se dan tres

opciones de inscripción a padres y madres. La primera opción es la inscripción durante la primera quincena de julio, es decir del 1 al 15, la segunda opción permite la inscripción del 16 al 30 y, la tercera, el mes completo. El plazo de presentación de solicitudes comenzó este viernes, 12 de junio, y se prolongará hasta el día 18 de junio. Las inscripciones deberán ser formuladas por los padres, madres o tutores legales del alumnado de forma telemática a través del portal web de la Consejería o directamente en el propio centro. Puche ha destacado la importancia de este programa, especialmente necesario

este año tras la crisis sanitaria del COVID19.“Debido a las circunstancias que hemos vivido este año, este refuerzo adquiere mucho más valor”, ha afirmado, a la vez que ha agradecido la iniciativa del consejero Javier Imbroda y de su equipo.

“Este año, muchas comunidades autónomas han anunciado que llevarán a cabo programas similares. Esto demuestra que Andalucía va por delante y es un referente educativo en nuestro país, gracias a la gran labor de nuestro consejero”, ha finalizado.

El portavoz del Partido Socialista en Antequera, Kiko Calderón, y la vicesecretaria general del PSOE de Málaga, Fuensanta Lima, han comparecido esta semana en rueda de prensa y han asegurado que en torno a unas 3.000 familias de la comarca de Antequera podrán beneficiarse del Ingreso Mínimo Vital (IMV) aprobado por el Gobierno de Pedro Sánchez, mientras que en Antequera se estima que los beneficiarios sean unas 1.000 personas. "El IMV es uno de los compromisos cumplidos por el PSOE para sacar a las familias de la espiral de pobreza de forma que puedan alcanzar unas condiciones dignas de vida”, ha dicho Calderón, quien ha apuntado que es una medida “histórica” que se podrá solicitar a partir del 15 de junio. “Va a ayudar a sacar de la pobreza mayoritariamente a familias con hijos y va

a tener una repercusión positiva en la economía pues, como apuntan los estudios, ese dinero va a ser destinado fundamentalmente a la adquisición de productos de primera necesidad en el comercio local”, ha continuado el socialista, al tiempo que ha anunciado que han presentado una moción al próximo pleno para que el “consistorio respalde el IMV y colabore en la difusión de información para que llegue a toda la población” al considerar que es el momento de ayudar a quienes más lo necesitan. En este sentido, Calderón ha anunciado que abrirán la sede de los socialistas los martes y jueves de 18:00 a 20:00 horas para ayudar a las familias en todo lo relacionado con la prestación. Por su parte Lima, ha considerado que este es el ingreso “más digno” que pueden tener aquellas personas que peor lo están

pasando y que supone un esfuerzo “muy grande y un paso esencial” en el Estado del Bienestar. “El IMV combate la desigualdad y lucha contra la falta de posibilidades, se trata de una prestación de la Seguridad Social de carácter permanente para redistribuir la renta y fomentar la inclusión social y la inserción en el mercado laboral, tal y como recomienda el Consejo de la UE", ha expresado. Asimismo, ha añadido que con esta medida llegarán a las familias monoparentales, que serían el 70 por ciento del total

de beneficiarias, y que el Gobierno va a destinar más de 3.000 millones de euros en todo el territorio nacional, “llegando a 2,3 millones de personas y a 850.000 hogares"."Para todas las dudas se ha habilitado un teléfono, el 900 200 222, y se puede tramitar a través de la página web de la Seguridad Social y en las oficinas de la Seguridad Social de cada municipio o comarca. Además, se cerrarán convenios con ONGs o con ayuntamientos para que los servicios sociales comunitarios puedan atender a estas familias", ha informado Lima.

Ciudadanos anuncia la puesta en marcha del programa de refuerzo educativo estival, que este año se desarrollará en el CEIP San Juan

El PSOE estima que en torno a unas 3.000 familias de la comarca de Antequera se beneficiarán del Ingreso Mínimo Vital

tro de Consumo, no está a la altura y debe rectificar”. García Acedo recuerda que los populares en las distintas administraciones están proponiendo al Gobierno de España como competente, de cara a la reactivación de la actividad económica en general y particularmente el turismo, test masivos, corredores verdes, un pasaporte inmunológicos y campañas y acciones promocionales en torno al concepto COVIDFree, a lo que se une las peticiones realizadas en pro de que Sánchez y Montero “posibiliten a los ayuntamientos mantener condiciones flexibles en materia fiscal, además de la necesidad de dotarnos a las administraciones locales de recursos económicos para afrontar esas políticas fiscales: bien utilizando el remanente municipal, bien con ayudas directas del Gobierno”, concluye.

La Crónica 14 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

Archidona apuesta por la apertura de la piscina municipal de verano con una reducción de aforo del 50% El municipio de Archidona sigue avanzando en su proceso de desescalada a la vez que la provincia se va sumando a las fases establecidas por el Gobierno central. Así, poco a poco algunos servicios que fueron suprimidos debido a la pandemia provocada por el COVID19 se van recuperando. Uno de ellos, será a la apertura de la piscina municipal de verano a partir del próximo 20 de junio. Al contrario de las decisiones que están tomando otros municipios de la comarca de Antequera, Archidona ha decidido apostar por su apertura, eso sí con una restricción del 50% del aforo y con el establecimiento de dos turnos, uno de mañana de 12:00 a 15:30 horas y otro de tarde de 15:30 horas a 19:00 horas siendo los fines de semana el horario habitual tal y como confirmó ayer el concejal de Deportes del Ayuntamiento de Archidona, Antonio Palacios. Así, el aforo máximo permitido para esta instalación será de 95 personas, la mitad de los 190 permitidos habitualmente antes de la pandemia. Con el fin de evitar las aglomeraciones el Ayuntamiento de Archidona va a establecer turnos en cada franja horaria para la venta anticipada de las entradas. Además, desde el lunes día 22 se iniciarán los cursos de natación, en el que “vamos a reducir el número de alumnos, y se cancelan las clases de ini-

ciación dirigida a los más pequeños, que, por razones de seguridad, no se llevarán a acabo en esta temporada”, expuso el responsable de Deportes. Sobre la reactivación de las actividades deportivas el edil archidonés también puso de manifiesto que desde el pasado miércoles y hasta el 19 de junio ya está disponible la piscina para realizar nado libre. Además, paulativamente el municipio ha ido recuperando a través de las distintas fases de desescalada el pádel, clases de aeróbic o pilates, entre otras, “siembre bajo las indicaciones establecidas por el Gobierno de la Nación”, señaló Palacios. Por otra parte, el Consistorio archidonés ha previsto a partir del próximo lunes 15 de junio el regreso del servicio de autobús urbano que se verá reducido al 50% de su capacidad y para el que es imprescindible para acceder el uso de mascarilla por parte de los usuarios. Además, se priorizará el pago con bono con el fin de evitar el contacto con el dinero. También el concejal de Comercio, Manuel Fernández, confirmó que desde este lunes volverá a Archidona el mercado de los lunes con una reducción de puestos del 50% y donde se establecerán medidas de distanciamiento de seguridad y el uso de mascarillas para garantizar la seguridad de los usuarios y vendedores.

El Ayuntamiento de Teba acogió ayer la celebración de un pleno extraordinario con el fin de aprobar la modificación presupuestaria número 4 del presente presupuesto de 2020 con el objetivo de aprobar nuevos gastos que den respuesta al incremento de más de 280.000 euros recibidos en concepto de impuestos y licencias de obras. El pleno, que se llevó a cabo de manera presencial y virtual por la asistencia de algunos concejales mediante la plataforma digital, estuvo presidido por el alcalde de la localidad, Cristóbal Corral quien informó que hasta el mes de mayo se recibió un aumento por las licencias de obras y otros impuesto superior a lo presupuestado en 282.826,53 euros. Un incremento que debía tener respuesta en la línea de gastos, de ahí que se

aprobara aumentar partidas como la de Seguridad Social con 30.000 euros debido a una mayor contratación de personal, conservación de vías públicas (18.000 euros), conservación de edificios (18.000 euros), material informático no inventariable debido al teletrabajo (2.000 euros), productos de aseo y limpieza (2.000 euros), seguridad y vigilancia en la salud (10.000 euros), aumento de la aportación del depósito del Carmen “para que sea una realidad antes de final de año (64.181,06 euros)”, banca pública (30.000 euros) y 108.465,07 euros para otras inversiones municipales. El punto fue aprobado por la unanimidad de los concejales, por lo que ahora se expondrá en el BOP durante 15 días para la presentación de posibles alegaciones y posteriormente se aprobaría de manera definitiva.

El Ayuntamiento de Teba aprueba nuevos gastos debido a más de 280.000 euros de ingresos inesperados

Especial Estado de Alarma APUNTES

El BeSoccer UMA Antequera se jugará el ascenso a partido único el 29 de junio en el Martín Carpena

El BeSoccer CD UMA Antequera se jugará el ascenso a la primera división de la LNFS a partido único y en Málaga. Así lo ha designado la Real Federación Española de Fútbol quien ha establecido que el Pabellón Martín Carpena de Málaga acogerá del 23 al 30 de junio el final de las competiciones de Primera y Segunda división de Fútbol Sala tanto para la categoría masculina como para la femenina. Así, el play-off por el ascenso a Primera División de la LNFS tendrá lugar el 26 y 29 de junio. Una vez que el Real Betis Futsal –como campeón de su categoría– ha obtenido el billete para jugar la próxima temporada en Primera División, son tres los equipos que optan a la única plaza que todavía queda por asignar tras la renuncia de Soliss F.S. Talavera a disputar el play-off de ascenso. BeSoccer C.D. UMA Antequera, como mejor clasificado de los tres contendientes al final de la temporada regular, accede directamente al partido decisivo por el ascenso. Mientras que Irefrank Elche C.F. y Manzanares F.S. tendrán que enfrentarse para ver quién juega la final. El equipo dirigido por Manuel Luiggi Carrasco se prepara ya para el 29

de junio disputar la final que le daría el ascenso a la categoría de oro del fútbol sala nacional.

MÁLAGA La Real Federación Española de Fútbol ha informado a través de un comunicado que ha acordado con las instituciones de la Junta de Andalucía, la Diputación de Málaga y el Ayuntamiento de Málaga que el Palacio de Deportes José María Martín Carpena se convierta en la sede de los play-off de fútbol sala. Tras el rotundo éxito que supuso la XXXI Copa de España, celebrada del 5 al 8 de marzo en la Capital Europea del Deporte 2020, la RFEF quiere ahora repetir escenario para poner punto final a las competiciones de fútbol sala. Los ocho mejores equipos de la temporada en Primera División tendrán que batirse sobre la pista de la Real Federación Española de Fútbol que se va a instalar bajo los focos del Martín Carpena. Lo harán en un formato único, debido a las circunstancias. Teniendo en cuenta la clasificación en la tabla, antes de que se diera por concluida la temporada regular, y bajo un cuadro de eliminatorias de cuartos de final, semifinales y final.

El CB Conservas Alsur Los Dólmenes anuncia las dos primeras incorporaciones y 6 renovaciones El Club Balonmano Conservas AlSur Los Dólmenes ya empieza a tomar forma de cara a la próxima temporada 2020/21 para la que el equipo aspira a situarse en los puestos altos de la clasificación. Bajo esta premisa la institución deportiva ha hecho efectiva las confirmaciones de las dos primeras altas: Rafa Baena (pivote) y Diego Reyes (lateral izquierdo). El jugador estepeño de 37 años vuelve a Antequera, el club con el que logró iniciar su andadura en la ASOBAL y con el que consiguió también ser máximo goleador de la competición en la campaña 2010/11. Tras un periplo de 5 años en Alemania se incorpora a la disciplina de Lorenzo Ruiz. Quien también se incorpora será el lateral izquierdo Diego Reyes procedente del ARS Palma del Río. El jugador chileno, internacional con su selección, tiene 27 años y 1,85 metros de altura. En cuanto al capítulo de las renovaciones, el club ya ha hecho oficial que hasta 5 jugadores de la anterior campaña continuarán. Es el caso de Juan Antonio Vázquez 'Chispi' (lateral izquierdo) quien tras su regreso el pasado año a Antequera continuará una temporada más bajo las órdenes de Lorenzo Ruiz. El jugador, de 36 años y 1,96 metros de altura ha indicado que tras el parón afronta con “mucha ilusión y ganas hacer una buena temporada, el parón nos llegó cuando estábamos en nuestro mejor momento. Espero y deseo que la temporada 20/21 se pueda jugar con normalidad y podamos seguir compitiendo como lo hicimos hasta el confinamiento. Han sido momentos muy duros los que hemos vivido como sociedad y ahora hay que mirar hacia adelante y marcarnos unos objetivos ambiciosos pero siempre con los pies en la tierra”.

Quien también seguirá sobre el parquet del Argüelles será el capitán Francis Morales. El extremo izquierdo de 30 años y 1,72 metros de altura seguirá cumpliendo año en el club que lo vio nacer como deportista. El jugador ha valorado muy positivamente el trabajo que está realizando la entidad deportiva y sobre los fichajes ha indicado que “cuando me llamó Lorenzo y me comentó el fichaje de Rafa Baena, no me lo creía, ya que es un fichaje que nos va a dar muchísimo al equipo y al Club. Como persona es espectacular ya que compartí vestuario con él. Y sobre Diego Reyes lo conozco de jugar contra él, es otro gran jugador que nos aportará bastante, sabe bien de lo que va esta liga”. El canterano Nacho Soto también ha prolongado su vinculación. El lateral derecho de 31 años y 1,78m seguirá lanzando los 7 metros en el Argüelles para tratar de subir a Asobal. El club también ha hecho oficial la continuidad de una temporada más del pivote José Antonio Jiménez (27 años), el lateral derecho Alberto Castro (25 años) y el lateral izquierdo Luis Castro (25 años).

BAJAS Quienes no seguirán este año en la disciplina antequerana será el canterano Juan Palomino que a sus 18 años y tras ser internacional en las categorías inferiores de la selección española se integra al FC Barcelona Handbol donde seguirá su progresión. Tampoco seguirá esta nueva temporada a las órdenes de Lorenzo Ruiz, el lateral izquierdo Dani Tolmos, una decisión que desde el club señalan ha sido “difícil puesto que, además de ser un gran profesional, ha demostrado ser una gran persona y mejor compañero”.

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El nuevo pozo de Fuente de Piedra tiene agua suficiente para abastecer al municipio

15 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

u SIRO PACHÓN, ALCALDE DE LA LOCALIDAD RECUERDA que trabajan incansablemente por buscar soluciones y que ya “ven la luz al final del camino” El alcalde de Fuente de Piedra, Siro Pachón, ha informado que el nuevo pozo tiene agua suficiente para abastecer al municipio. Y lo ha hecho tras recordar que en las últimas semanas se han llevado a cabo las obras de un nuevo pozo en el Polígono Industrial siguiendo las recomendaciones de los técnicos de la Junta y se ha realizado un aforo en el mismo para comprobar el caudal y calidad de las aguas. Así, Pachón ha anunciado que el nuevo pozo tiene 100 metros de profundidad y que el agua se encuentra a 28,24 metros de la superficie por lo que la columna de agua es de casi 72 metros. “Durante el aforo, una bomba de 40 caballos estuvo sacando agua durante 24 horas, con un caudal de bombeo que osciló entre los 3 y los 21 litros por

segundo, sin forzar en ningún momento las posibilidades del pozo que son mayores”, ha explicado, al tiempo que ha señalado que el caudal medio de bombeo de agua en las 24 horas fue de 17,74 litros por segundo, lo que permitió sacar más de un millón y medio de litros de agua en ese tiempo. Tras las comprobaciones oportunas, la primera conclusión que se extrae del aforo es que, según afirman el ingeniero técnico de minas y el geólogo que lo han realizado, “el pozo tiene agua suficiente para abastecer al pueblo”. “Esta es una gran noticia”, ha asegurado el alcalde, que ha puntualizado además que el agua de dicho pozo es de “mayor calidad” que la de la Sierra de Humilla-

dero en estos momentos. Sin embargo, los nitratos sobrepasan los niveles permitidos por Salud por lo que el agua ha de ser tratada mediante una planta para su potabilización. Al respecto de esto, el Ayuntamiento ya ha firmado un convenio con la Diputación para la financiación de dicha planta por valor de 475.000 euros. “El Ayuntamiento está trabajando para obtener los permisos necesarios y poder contratar las obras de la planta”, ha indicado Pachón. Por último, ha matizado que el “camino

no está siendo sencillo” y que desde el equipo de Gobierno tienen que realizar numerosas reuniones así como conseguir apoyos, financiación, tramitar autorizaciones y ejecutar las diferentes obras o instalaciones “con absoluto respeto a la legalidad vigente”. “Este es un asunto muy serio que no se puede llevar a cabo de cualquier forma. Ya vemos la luz al final del camino y lo vamos a seguir recorriendo con ilusión y esfuerzo. No vamos a parar hasta que volvamos a tener agua potable”, ha afirmado.

Los municipios de Cuevas Bajas, Cuevas de San Marcos y Villanueva de Algaidas han llevado a cabo la firma de un acuerdo mediante el cual no realizarán este verano festejos que congreguen aglomeración de público ni sus piscinas municipales debido a la alerta sanitaria provocada por el COVID-19. Los alcaldes de estas localidades, Manuel Lara (Cuevas Bajas), José María Molina (Cuevas de San Marcos) y Juan Cívico (Villanueva de Algaidas) han argumentado para tomar la decisión que se trata de “una actitud responsable a fin de frenar definitivamente el virus y evitar un posible rebrote”. Así, los regidores de los tres municipios acordaron el pasado miércoles no realizar ni permitir la celebración de fiestas populares, ferias, romerías, acampadas, campamentos de verano, además de cualquier festival, actividad lúdica o cultural sin permiso previo del respectivo equipo de Gobierno. Son medidas tomadas desde el consenso y desde el sentido común que, según los ediles, “tienen la finalidad de proteger al máximo a la población de posible contagio de COVID-19”, por lo que piden encarecidamente a toda la población “su colaboración en el cumplimiento de estas medidas y de las medidas de prevención establecidas por el Gobierno de España”. Además, los municipios acordaron no abrir las piscinas municipales en la presente temporada de verano. Una situación que en el caso del Ayuntamiento de Villa-

nueva de Algaidas tampoco hubiera sido posible debido a la reforma de sus instalaciones que comenzaron en enero de este año y cuya finalización estaba prevista en mayo de 2020 para poder abrir al público en junio en las mejores condiciones. Sin embargo, debido “al estado de alarma aún vigente y al confinamiento, las obras fueron suspendidas obligatoriamente, imposibilitando su apertura como estaba prevista para este mes de junio”, indica el Consistorio algaideño. Así, en un comunicado emitido por el Ayuntamiento de Villanueva de Algaidas señalan que “la piscina no estará disponible no solo por este motivo, sino porque, especialmente, el equipo de Gobierno algaideño prima por encima de todo el estado de salud de su población. Considerando que aún pueden existir riesgos importantes de contagio en aglomeraciones de personas de distinta procedencia y sin tener la opción de poder restringir el acceso a las instalaciones y permitir su entrada solo a vecinos del municipio, ha estimado oportuno no abrir la piscina municipal al público durante la presente temporada 2020”. Los alcaldes expresaron que “este acuerdo es fruto de la puesta en común y la búsqueda del bienestar de toda la población, intentando minimizar los efectos de la pandemia mundial; ahora más que nunca, debemos ser más responsables, si cabe, y no tirar por la borda todo el esfuerzo y sacrificio que hemos llevado a cabo estos meses durante el estado de alarma”.

fundada en 1992, en un proyecto para prevenir adicciones entre los jóvenes de la comarca de Guadalteba, así lo ha anunciado el diputado de Tercer Sector, Francisco José Martín, quien ha presentado el proyecto 'Triángulo: prevención de consumo de sustancias y otras adicciones en el ámbito rural'. Se trata de un proyecto que está financiado gracias a la convocatoria de ayudas 2019 de la Diputación de Málaga en régimen de concurrencia competitiva dirigida a entidades del tercer sector para la ejecución de proyectos de atención a la ciudadanía, dotado de 8.152 euros y que tiene como único fin mitigar los daños asociados al consumo de sustancias legales o ilegales durante los eventos y fiestas en la población menor y juvenil de un municipios de la comarca, Cuevas del Becerro, y también de Serrato.La presentación del proyecto 'Triángulo' se realizó durante la jornada de ayer de forma online y contó con la participación del diputado de Tercer Sector, el concejal de Juventud del Ayuntamiento de Cuevas del Becerro, José Antonio Gallego Pulido, el alcalde de Serrato, Francisco López Arana, y representantes de las Asociaciones de Asociación Cívica para la Prevención (ACP), así como de la Asociación Juvenil '6 Diciembre' y la Asociación Juvenil 'El Peñoncillo', ambas de la comarca de Guadalteba. El diputado de Tercer Sector destacó la “importancia” de la existencia

tos y carencias. No obstante, de esta forma se puede ayudar a toda la población y, especialmente, a los municipios menores de 20.000 habitantes tras esta crisis sanitaria que “ha desestabilizado a toda la sociedad y parte del mundo". El proyecto inicial contaba con charlas, talleres de sensibilización y concienciación o encuentros que tenían como objetivo reducir el consumo de sustancias psicoactivas y ofrecer, por tanto, alternativas de ocio y acciones deportivas. Este plan se ha modificado durante el confinamiento para redistribuir la idea inicial y los contenidos, por lo que finalmente no se llevarán a cabo 6 actividades de intervención en fiestas y eventos municipales que se sustituirán por un servicio de atención para resolver posibles dudas y consultas, así como ofrecer orientación, información y apoyo psicosocial tanto a nivel individual como familiar, a través de WhatsApp. Las actividades de ocio alternativo serán también modificadas y adaptadas a la nueva realidad para evitar aglomeraciones, mientras que los talleres previstos se mantienen pero también adaptándose. Por otro lado, las campañas de prevención en bares y pubs siguen siendo factibles aunque se adaptarán algunos de los mensajes preventivos a la situación sanitaria actual, incorporando en ellos la relación entre en consumo de sustancias incluidas el alcohol y el tabaco y el COVID-19.

La Diputación colabora con un proyecto Cuevas Bajas, Cuevas de San Marcos y Villanueva de Algaidas de la ACP que se llevará a cabo en Cuevas del Becerro para prevenir adicciones no realizarán fiestas populares La Diputación de Málaga colabora con de este tipo de asociaciones ya que la la Asociación Cívica para la Preven- Administración no puede llegar a hasta que lo autorice el Gobierno ción, una entidad sin ánimo de lucro todos los sitios y cubrir todos los ámbi-

La Crónica 16 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

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El presidente de la Diputación, Francisco Salado, se reúne con los 103 alcaldes de la provincia para abordar la recuperación económica y del empleo a través del Plan Málaga

u DICHO PLAN, A LA ESPERA DE LA MODIFICACIÓN DE LA CONCERTACIÓN, transferirá a la comarca de Antequera de forma directa un montante de 10,34 millones de euros

El presidente de la Diputación de Málaga, Francisco Salado, se ha reunido con los 103 alcaldes de la provincia para tratar la recuperación económica y del empleo provincial a través de las partidas que contempla el Plan Málaga, un plan que mediante transferencias directas destinará a la comarca de Antequera 10,34 millones de euros. Durante las reuniones, en las que ha estado acompañado por los vicepresidentes de la institución, Juan Carlos Maldonado, Margarita del Cid y Natacha Rivas, ha asegurado que van a poner toda su “capacidad presupuestaria y de acción política al servicio de la recuperación” y, es que, ha subrayado que si todos trabajan en un mismo sentido, los resultados serán “inmejorables”. En este sentido, ha recalcado la importancia de que esta reactivación de la economía y del empleo cuente con la implicación de todas las administraciones, “pero especialmente la de los ayuntamientos, ya que son las administraciones más cercanas a la ciudadanía y las que mejor respuesta pueden dar a cuantas necesidades surjan en sus territorios”. Salado ha recordado a los 103 regidores que a través del Plan Málaga recibirán más de 70 millones de euros en transferencias directas a los ayuntamientos, divididos entre fondos incondicionados y parti-

das que deberán destinar a planes de obras. “Es una cuantía muy importante, que va a suponer una gran inyección de liquidez a las arcas municipales en el momento en el que más lo necesitan”, ha indicado, añadiendo a su vez que los ahorros de los ayuntamientos van a ser fundamentales también en los próximos meses para atender las necesidades de los vecinos. Los encuentros con alcaldes se han llevado a cabo por comarcas, de tal forma que se ha podido analizar pormenorizadamente lo que el Plan Málaga permite en cada uno de los territorios que conforman la provincia. “Es muy importante que este plan llegue hasta el último rincón de la provincia, y esa capilaridad sólo la puede garantizar una buena gestión de los fondos por parte de los alcaldes”, ha apuntado.Así, Salado ha dado a conocer las transferencias directas a los ayuntamientos por comarcas, un total de 53,5 millones de euros que, a la espera de la modificación de la concertación, quedan repartidos de la siguiente forma: 10,34 millones de euros para la comarca de Antequera; 12,82 millones para los municipios del Guadalhorce y del área metropolitana de Málaga; 11,24 millones para los municipios de la Costa del Sol; 7,66 millones para los ayuntamientos de la comarca de Ronda; y 11,48 millones para los municipios de la Axarquía.“Cada

comarca recibe una importante cantidad a través de los ayuntamientos, lo que da constancia de que el Plan Málaga hace un reparto muy equitativo de los fondos y garantiza la liquidez y la disponibilidad de recursos a todos los ayuntamientos por igual”, finalizado el presidente provincial.Gastos de desinfecciónIgualmente, en el transcurso de estos encuentros con los alcaldes, el presidente de la diputación

se ha comprometido parte de la institución provincial a sufragar los gastos derivados de las labores de limpieza y desinfección por parte de los ayuntamientos, que ascienden a un total de 509.000 euros.“Supone una ayuda más para evitar que las arcas municipales se vean lastradas con cualquier gasto o partida que no vaya dirigida expresamente a la recuperación de la provincia”, ha afirmado.

de ocio y entretenimiento de Campillos y, además, servirán de gran ayuda en nuestro propósito de aumentar las pernoctaciones y la permanencia en la zona de los turistas que visitan el Caminito del Rey y su entorno”, ha señalado Domínguez, al tiempo que ha destacado que otro de los objetivos es crear un circuito turístico que englobe el parque multiaventuras, la visita al centro de interpretación de la Reserva Natural Lagunas de Campillos

y una visita guiada por las lagunas, declaradas Zona de Especial Conservación por la Junta de Andalucía. “Ofreceremos un paquete de uno o dos días de entretenimiento para toda la familia. La posibilidad de disfrutar de la naturaleza con visitas guiadas en nuestros humedales, la visita al centro de interpretación de la Reserva Natural Lagunas de Campillos y la entrada al parque multiaventuras son un complemento perfecto a los atractivos que ya ofrece nuestro entorno. Siempre hemos tenido claro que somos un municipio que puede ofrecer mucho a los visitantes que vienen a conocer el Caminito del Rey, por lo que se hace necesario materializar esta oportunidad y ofertar al turista la posibilidad de poder realizar actividades dentro de nuestro municipio”, añade Domínguez. Este pack de actividades también será del interés de muchos centros educativos “que deseen conectar a los niños y niñas con la naturaleza, enseñarles valores de respeto al medio ambiente y querer pasar un buen rato de diversión en el parque multiaventuras”. Por último, la edil ha indicado que estos nuevos reclamos pueden tener una “incidencia positiva” en la restauración, el comercio y los alojamientos de la localidad.

Campillos contará con dos nuevos reclamos turísticos en los próximos meses, un parque multiaventuras y un centro de interpretación

Campillos ampliará su oferta turística, así lo anunció la concejal de Turismo del Ayuntamiento de la localidad, María Antonia Domínguez, quien señaló que en los próximos meses contarán con un parque multiaventuras y un centro de interpretación de la Reserva Natural Lagunas de Campillos. Dos proyectos en torno a los cuales la Concejalía de Turismo lleva un año trabajando y servirán para potenciar “la amplia” oferta turística que ya existe en el entorno del Caminito del Rey. Así, en el caso del parque multiaventuras se encuentra actualmente en su primera fase de ejecución y se prevé que la segunda finalice en septiembre si todo transcurre con normalidad. La nueva infraestructura turística, que se situará al final de avenida de la Legión junto al camino de Vallehermoso, supondrá una inversión de 60.000 euros aproximadamente. Del montante total, el Ayuntamiento de Campillos aportará unos 10.000 euros de fondos propios, mientras que el resto del proyecto será sufragado con cargo a los programas de Concertación de 2019 y 2020 de la Diputación. Este proyecto está siendo llevado a cabo por Shaperwall. Por otro lado, el centro de interpretación, que estará situado en lo que hasta ahora era el Museo Memoria de la Vida,

inició su primera fase en enero y se estima que esté listo también durante el mes de septiembre. En este caso, el desembolso que exigirá esta actuación asciende a unos 20.000 euros, de los que 4.000 saldrán de las arcas municipales y el resto de los programas de Concertación de 2019 y 2020. La empresa Dekoro y la técnica de Turismo del Ayuntamiento son los encragados de este proyecto. “Estos proyectos aumentarán la oferta

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17 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

El Caminito del Rey retoma su actividad garantizando todas las medidas de seguridad y protección u FRANCISCO SALADO, PRESIDENTE DE DIPUTACIÓN, SE TRASLADÓ el pasado jueves al paraje natural para dar a conocer el plan de reapertura tras la crisis del COVID-19

El Caminito del Rey ya ha reabierto sus puertas. Eso sí, lo ha hecho con todas las medidas de seguridad y protección para evitar la propagación del COVID19. Entre las medidas que ya se han instalado en este espacio están la distancia entre personas, la desinfección de instalaciones y elementos del recorrido o la reducción de aforo. El presidente de la Diputación de Málaga, Francisco Salado, junto a uno de los responsables de la Cátedra de Seguridad, Emergencias y Catástrofes de la Universidad de Málaga (UMA), Carmelo Fernández; el delegado territorial en Málaga de Agricultura, Pesca y Desarrollo Sostenible, Fernando Fernández Tapia-Ruano; así como los alcaldes de diferentes municipios como el de Antequera, Manuel Barón; el de Ardales, Juan Alberto Naranjo; y el del Valle de Abdalajís, José Romero, se trasladaron el pasado jueves hasta dicho paraje para explicar el plan que se ha diseñado para garantizar la seguridad tanto para los usuarios como para los trabajadores. “Esta reapertura supone un símbolo de la reactivación económica y turística de la provincia de Málaga y de Andalucía. Estamos preparados para recibir a quienes nos quieren visitar, para retomar la normalidad, para volver a disfrutar de los muchos atractivos que tiene la provincia de Málaga, la Costa del Sol. Y uno de ellos, sin duda, es el Caminito del Rey”, señaló el presidente de la diputación, al tiempo que explicó que se ha elaborado un documento de más de 130 páginas denominado ‘Investigación por riesgos de COVID-19 para la gestión de la seguridad del Caminito del Rey’. En este proyecto han trabajado tanto la institución supramunicipal como la mencionada Cátedra de la UMA y la empresa concesionaria de la gestión del Caminito, Hermanos Cam-

pano. Además se ha contado también con la colaboración de la empresa encargada de la inspección de las infraestructuras, Terra & Ferro, y de los alcaldes de la zona. La realización, que se han prolongado durante dos meses, no han sido “fácil”, según Salado, que se ha referido entonces al volumen de personas que visitan este paraje y a la dificultad que entraña garantizar esa seguridad durante un trazado de casi 8 kilómetros. La comisión de trabajo, integrada por los participantes en la elaboración del plan de seguridad, seguirá valorando y, en caso necesario, revisando, las medidas adoptadas y, en función de la demanda, se irá concretando la

ampliación de los días de apertura. Una de las medidas que destacan es la reducción del aforo al 50 por ciento, con un máximo de 550 personas al día, y las visitas se limitan a los viernes, sábados y domingos durante los tres próximos fines de semana. Será a partir del martes, 7 de julio, ante la demanda existente cuando el Caminito podrá volver a visitarse todos los días a excepción de los lunes, que permanece cerrado siempre por tareas de mantenimiento. De momento, se han vendido unas 8.000 entradas de las 11.500 que se han ofertado, lo que supone un 70 por ciento del total, y ayer se pusieron a la venta en la plataforma en torno a 7.000 más para completar el mes de julio. MEDIDAS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN Francisco Salado ha indicado que uno de los aspectos básicos a tener en cuenta ha sido el de garantizar la necesaria distancia de seguridad entre personas, por lo que no solo se ha limitado el aforo al 50 por ciento, sino que también se reducirán y espaciarán los grupos que inicien el recorrido.El cumplimiento de esa distancia de seguridad ha obligado a reestructurar los espacios en los que hay más riesgo de concentración de usuarios. Por ejemplo, la zona de entrada y de recepción, los aseos, el puente colgante y el mirador de cristal. En estos casos, se ha reorganizado el flujo de personas con vallado y señalética indicando la dirección y el sentido que se debe seguir en cada caso. Además, se han instalado carte-

les recordando la importancia de mantener la distancia de seguridad entre personas o grupos familiares, tanto estando parados como en movimiento. El Plan de Limpieza y desinfección también es uno de los puntos importarte del trabajo realizado, así lo ha recordado Salado. En este sentido, éste indica cuándo se ha de efectuar, cómo y dónde. Por un lado, han decido usar solo el hipoclorito sódico en los aseos e instalaciones de la entrada y salida, mientras que hara las demás zonas, como barandillas y elementos de agarre, pasarelas y cartelería, se utilizarán otros productos virucidas con alcohol para minimizar el impacto sobre el medio.En el caso de los aseos para usuarios se limpiarán al menos una vez cada dos horas al igual que los espacios y elementos exteriores, como barandillas. Y los elementos en contacto con los usuarios del puente colgante y el mirador de cristal se limpiarán al menos una vez cada hora. Por otra parte, se han instalado dispensadores de gel hidroalcohólico para la desinfección de las manos en una docena de puntos del recorrido y se hará una desinfección de cada casco junto al que se entrega un gorro de protección higiénica. Respecto al transporte y desplazamiento de los usuarios entre los accesos norte y sur, que se realiza a través de un autobús lanzadera, aun cuando en la fase 3 ya está permitido que se ocupen todas las plazas, se ha llegado a un acuerdo con la empresa que realiza los viajes para que la ocupación sea como máximo del 50 por ciento.

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La Crónica 18 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A KOKE VEGAS <<<

“Es una inmensa felicidad volver a hacer lo que más te gusta, volver a caer al césped” GUARDAMETA DEL LEVANTE UD EN LALIGA SANTANDER

dentemente me ha ayudado mucho más que el aspecto físico, aunque parezca raro y complicado. Me ha ayudado más el trabajar esos aspectos de mejora para cuando he vuelto que el aspecto físico, que evidentemente también te ayuda a la hora de regresar.

Jorge Ruiz 'Koke Vegas', nacido en Antequera está considerado el jugador más joven en debutar con el primer equipo del Antequera CF (15 años). Ahora con 24 años ya sabe lo que es llegar a Primera División y debutar con el Levante UD, su actual club.

¿Cómo ha vivido todo este tiempo de espera? ¿Dudaba del regreso a la competición esta temporada? Yo personalmente si tenía dudas en todo momento, pensaba que iba a volver pero no lo tenía claro porque cada día salía una cosa nueva, el estado de alarma se iba prorrogando, tenía muchas dudas ya no solo porque La Liga quisiera o no quisiera, sino por el riesgo que hubiera o lo seguros que estaríamos nosotros. Algunas ligas comenzaron a volver pero siempre hubo esa incertidumbre.

¿Dónde te ha pillado el confinamiento? ¿Cómo lo has vivido? Me pilló en Valencia, estábamos entrenando con normalidad, preparando el derbi en su día, que retomamos este viernes (ayer), e íbamos a hacer un fin de semana de descanso para ver como sucedían los acontecimientos y justamente ya tras el fin de semana libre ya no pudimos retomar los entrenamientos, así que me pilló en Valencia, en mi domicilio habitual alejado de los míos. Este tiempo me ha tocado vivirlo con mucha paciencia, no nos ha quedado otra, estamos todo el mundo un poco igual. Al principio parecía que sólo iba a ser dos semanas pero luego se han ido alargando las cuarentenas, por lo que al final se ha hecho más largo. El principio ha sido peor, después una vez te adaptas a la situación en mi caso, lo he llevado bastante mejor. Somos los deportistas gente de movimiento diario que no hemos podido realizar la actividad de la misma manera pero si lo hemos seguido realizando de otra forma.

Un periodo muy largo alejado de tu familia, ¿cómo lo has llevado? Llevo desde los 15 años fuera de casa, me he tirado mucho tiempo alejado de ella en tramos largos de meses, no es este el periodo más largo pero si el más sufrido ya que estamos hablando de que nos preocupaba mucho la salud de nuestros familiares, las medidas de seguridad que se debían llevar a cabo correctamente, pero habituados ya a esa distancia constante con la familia con la que uno nunca se acostumbra pero que aprendes a llevarla.

¿Qué te decía tu familia desde Antequera? Desde todos los puntos geográficos lo han vivido igual. En mi caso la preocupación tanto de ellos como la nuestra era que estuviéramos bien de salud, así como para la gente con la que convivíamos –yo con mi pareja–, que nuestros círculos cercanos cumpliesen con las normas y se redujesen los riegos sobre todo al ir al supermercado o la farmacia. Al principio hay ese miedo de ver que el virus no remite, era la mayor preocupación por lo que me decían que no me moviera de casa.

Me imagino que debe ser extraño estar un día jugando y al día siguiente

que se corte LaLiga y los entrenamientos en Orriols. Eso ha sido lo más raro, el día a día, porque al final estamos hablando de que esta pandemia para todo el mundo en todos los sectores no tiene precedentes, es algo nuevo y nosotros lo que más acusamos es el día a día. Como deportista estás acostumbrado cada día a hacer deporte, entrenar con la exigencia que conlleva, de repente estás parado en casa y sabes que no puedes salir. Cuando estás de vacaciones sin embargo puedes hacer deporte, sales al gimnasio y a correr, pero en esta circunstancia no puedes hacer nada y debes apañártela en tu domicilio que es lo que hemos hecho un poco, pero ha costado mantener esa rutina lo más posible.

¿Cómo consigue un deportista profesional mantener la motivación para entrenar cada día? La verdad que la motivación era algo más difícil de mantener que en la normalidad ya que desaparece el factor balón, campo y portería, que es lo que nos motiva a los futbolistas, pero en esta situación lo que ha sido de vital importancia es el factor emocional, gestionarlas y encontrar la motivación en

estos momentos complicados. Yo lo he enfocado a situaciones como cuando no he tenido muchos minutos trabajando para mi, pensando que ese trabajo tendría sus frutos más adelante, y así ha sido. No solo ha sido la motivación del entrenamiento físico también hemos estado en contacto con el cuerpo técnico para analizar rivales, acciones propias de compañeros. No hemos parado en lo físico y sobre el papel y el ordenador.

Hemos visto en redes sociales como algunos deportistas se inventaban algunas formas en casa para poder seguir entrenando. ¿Cómo lo has hecho para entrenar tus movimientos específicos de portero? No he tenido tanto ingenio, he llevado un ritmo de entrenamiento algo más habitual montándome el gimnasio en casa con bicicleta para el tema de cardio, pesas, cintas, elásticos para la fuerza. Pero muy complicado el tema de la portería, que es más específico, lo cual lo he hecho sobre el papel y el ordenador analizando muchas situaciones, viendo puntos de mejora, poniéndome objetivos de manera individual como con el cuerpo técnico, algo que sorpren-

¿Cuál ha sido su sensación el primer día de vuelta al campo de entrenamiento? De felicidad máxima y absoluta. Tenía la sensación de que llevaba bastante bien el confinamiento, si hubiera tenido que aguantar un poco más lo hubiera podido hacer con relativa tranquilidad, pero es verdad que cuando vuelve la rutina, llega el primer día de campo, entrenas, llegas a casa, te notas más feliz, se nota en el habla y en todo. Es una inmensa felicidad volver a hacer lo que más te gusta, volver a caer al suelo.

Desde fuera se ve extraño un partido de fútbol sin afición, ¿cómo es para un futbolista? Te lo diré a partir del viernes (ayer). Va a ser muy raro, incluso complicado, será algo que se tiene que gestionar también de manera emocional porque el tener un público te genera una presión o te da un aliento en cierto momento que no vamos a tener. Para muchos jugadores esto puede ser algo que pueda acusarse, jugadores que durante años necesitan esa presión para autorregularse y tener ese punto óptimo de activación y que ahora no lo tengan, va a tener que encontrarlo de nuevo. Creo que hasta que no lo vea no me lo creo.

¿Qué piensas sobre la situación que se había dado de prohibir los abrazos en las celebraciones cuando en el área se defiende pegados?, un asunto que finalmente La Liga ha matizado y va a permitir. Nosotros pensamos desde aquí lo mismo. Es entendible que quieran buscar las máximas medidas de seguridad posibles y estamos agradecidos porque velan por nuestra salud y es lo más importante, somos personas y queremos la salud nuestra y de los nuestros,

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pero al final resulta raro que no puedas abrazarte en un gol con tus compañeros cuando luego compartes el día a día, comedor, ducha, aunque estamos repartidos en grupos en vestuarios y para las comidas. Puede ser que quien meta el gol pueda ser la persona con la que más tiempo compartes y que no puedas abrazarlo es un poco incongruente, pero nos adaptaremos y todo lo que nos facilite La Liga en estas medidas será de gran ayuda. Pero a ver quien aguanta la presión de marcar un gol en el 90' y no abrazarse.

¿Qué medidas de higiene y seguridad se han implantado en los entrenamientos del Levante UD? Hemos pasado por distintas fases, en la primera entrenábamos de manera individual, llegábamos vestidos de casa, directos al campo y nos desinfectábamos las manos con gel hidroalcohólico, teníamos mascarillas y guantes de manera obligada si entrábamos al gimnasio, sino directamente ibas a una parcela del campo desinfectada exclusivamente para ti y con tus balones que no podía tocar nadie más. Luego pasamos a entrenar por grupos de 6 u 8, las medidas de seguridad en el gimnasio al ser espacio cerrado eran las mismas con mascarillas y guantes obligatorios. Luego esos grupos ya podían hacer algo más. Posteriormente se dividió al equipo en dos y ya en la última fase, en la que estamos ahora, ya nos encontramos todo el equipo. En la primera fase íbamos y veníamos de casa vestidos, del coche al campo, y del campo al coche, luego a los vestuarios en grupos, había gel hidroalcóholico por todos lados, teníamos un supervisor de La Liga para que se cumpliesen todas las normas, al final nos vamos acostumbrando, pero todo muy raro. No sabemos como será el proceso de las concentraciones previas a los partidos, lo que si sabemos es que al principio se barajó la posibilidad de concentrarnos desde ahora hasta que terminase La Liga y finalmente esto no se va a llevar a cabo, es algo que se va reduciendo, en nuestro caso por ejemplo estamos concentrados y lo vamos a estar toda la semana.

Ahora os quedan 11 partidos, una mini temporada. ¿Cómo ha sido esta ‘nueva’ pretemporada? Pues como todo lo que viene siendo en la pandemia, bastante atípica. Cuando tu empiezas la pretemporada o al poco de empezarla tienes marcado el calendario, cuando va a empezar La Liga, eso no lo sabíamos. Había dudas de cuando iba a empezar, si se iban a dar partidos cada dos o tres días, el tramo que iba a durar la competición, y esto se hace bastante raro. Una vez aparece el calendario ya se retoma de otra manera, entra la motivación y el gusanillo, se caen los mitos de las pretemporadas de que necesitan mucho tiempo y que sea muy físico, aquí tienes que meter el balón pronto porque se acerca el campeonato. No puedes medirte en amistosos con otros equipos para ver como te encuentras físicamente respecto a otros rivales, hay muchas cosas nuevas que han aparecido y que van a ser bastante raras. De

momento contento, la hemos disfrutado y ahora hace falta que podamos ganar. Y volvéis con el derbi levantino, ¿es la mejor manera de regresar a La Liga para vosotros? No hay partido que más nos pueda motivar para empezar que un derbi y en Mestalla donde el Levante nunca ha ganado, quizás es el momento para que nosotros lo hagamos y tras una pandemia mundial. Si se diera así también sería una pena que no podamos disfrutarlo con nuestra afición.

Reanudáis la competición desde la mitad de la tabla, ¿os da confianza para poder mantener el equipo en Primera o no descartáis mayores retos? Nosotros no descartamos mayores retos pero tenemos claro que el objetivo es la permanencia y es el objetivo claro que tenemos ahora mismo. Está claro que queremos conseguirlo lo antes posible y cuanto antes lo consigamos, antes podremos mirar otros objetivos, pero no podemos mirar otros objetivos sin tener la salvación.

Esta temporada ha sido un poco convulsa para ti. Empezaste con el Depor y has vuelto al Levante UD, ¿qué esperas de aquí al final de la temporada? No es la primera vez que vivo esta situación de salir cedido y volver en Navidad. Vuelvo a la que considero mi casa deportiva en la que conozco a todo el mundo y no requiero de ese periodo de adaptación. Aquí siempre he tenido claro que lo que buscaba es la progresión individual con el objetivo claro de sumar los máximos minutos posibles hasta final de temporada. Así que, como el objetivo es la permanencia, una vez se cumpla, dependiendo de las miras que tengamos hacia arriba con-

19 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

forme a los partidos que queden pues veremos si hay una cabida de minutos o no, que a mi me haría mucha ilusión.

Con 24 años has tenido una gran proyección, ¿dónde te ves en la próxima temporada? Pues de momento la mira es el día a día, sumar el máximo de minutos posibles, seguir mejorando cada día y a partir de ahí bienvenido lo que pueda venir pero mi ilusión a día de hoy es estar en el Levante y por muchos años. La considero como mi casa, es el club que en su día en Segunda B me permitió estabilizarme, cuando bajó el primer equipo a Segunda estuve ahí y pude debutar en esa categoría y entrar en dinámica con el equipo. Más tarde en el año siguiente debuté en Primera con ellos, el año pasado estuve todo el año en Primera también con el Levante, ahora he vuelto estando el equipo en Primera también. Para mi es mi casa, lo siento como mi equipo y no hay más ilusión que haciendo lo que te gusta y en tu casa.

Después de este periplo deportivo, ¿qué recuerdas de tu paso por el Antequera CF? Guardo un muy buen recuerdo, es donde he dado mis primeros pasos, de donde salgo, es mi casa literal. Pasar prácticamente por todas las categorías del Antequera, llegar a su primer equipo y seguir teniendo el récord en cuanto a debut en categoría nacional como el más joven, como para no recordarlo con cariño. Recuerdo también con mucho cariño aquel año de Tercera, cuando viví tan joven aquella experiencia de meterme en un primer equipo, aquello fue un máster acelerado y adelantado a lo que me podía tocar en ese momento y del que aprendí mucho. Sigo manteniendo el contacto con muchos jugadores y aprovecho para

agradecer en el alma a Antolín Gonzalo quien apostó por mi en ese momento y quien me tuvo con 15 añitos y me hizo debutar. Sigo teniendo una magnífica relación con él, nos alegramos mucho cuando nos encontramos.

¿Sigues los pasos del Antequera CF? Este año tampoco ha logrado el anhelado sueño de subir a segunda B. Voy siguiendo la actualidad del Antequera, tengo relación con algunos jugadores, sobre todo con Buzo con quien he compartido muchos momentos de entrenamientos juntos, más que un compañero lo considero un amigo con quien cada vez que bajo nos vemos. Al final este año como no estaban en playoff en el momento del parón no se han podido meter, por lo tanto no pueden disputarlo y deberán esperar un año más por ese ansiado ascenso que todos queremos que le suceda al Antequera. No es algo que guste, pero es la realidad que estamos viviendo y lo fundamental ahora es que de cara a la próxima temporada haya una planificación buena y que pueda permitir al Antequera luchar por el ascenso a la Segunda B que es lo que debe hacer.

¿Te planteas algún día volver a jugar en el club de tu tierra? Si Dios quiere para ese momento todavía faltan muchísimos años, y de aquí a todos esos años que todavía quedan, si mi carrera no se trunca por alguna lesión o algo así, es algo que no descarto. Evidentemente falta mucho y no sé que puede pasar por mi cabeza, si aguantará mi físico, pero desde luego es algo que no descarto, es mi casa, el Antequera es un equipo especial y no puedo descartar eso nunca, sería una ilusión volver a defender esos colores muchos años después y hacerlo como titular, seria una ilusión.

La Crónica 20 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ROSA SUÁREZ <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DE ‘ROSA SUÁREZ ESTÉTICA AVANZADA’

“Tener seguridad en un negocio tiene un alto coste, pero es un gasto que estoy asumiendo yo como empresaria”

Rosa Suárez López es la gerente de 'Rosa Suárez Estética Avanzada y Peluquería'. Un salón de belleza que inició su actividad hace 7 años y que también se ha visto afectado por la pandemia. Los meses de cierre para este negocio han supuesto numerosas pérdidas, que serán difíciles de recuperar pese al esfuerzo de cada una de las trabajadoras que lo integran.

¿Qué ha supuesto el confinamiento desde el punto de vista personal? al principio me lo tomé bien porque nunca he tenido una semana de vacaciones tranquila, porque quieras o no siempre estás al teléfono. Además, tengo una niña pequeña de tres años y medio y lo necesitaba por estar y disfrutar de ella, que ha sido increíble. A partir de las dos primeras semanas me di cuenta que esto era la locura que ha sido. Se unió la incertidumbre porque como iban dando 15 días cada dos o tres semana pues no veía el momento en el que terminara.

Y en el negocio, ¿cómo repercutió o qué supuso? Lo primero que tuve que hacer fue acogerme a un ERTE con las tres empleadas que me quedé. Éramos cinco trabajadoras y conmigo seis y con la situación actual solo he podido mantener a tres y conmigo cuatro. Las despedí justo antes de que se declarara el estado de alarma porque esa semana ya estaba muchísimo más floja y no puedes mantener a todas cuando no hay trabajo. Después, como autónoma ha sido una locura porque no hemos tenido absolutamente ninguna ayuda, había falta de información y no nos dejaban nada claro en ningún momento pero los gastos eran los mismos. Había que seguir pagando igual y seguir pagando un alquiler porque no ha habido manera de negociar con el dueño del local, es decir, un montón de gastos con tu negocio cerrado de toda la vida, bueno de toda la vida mía que soy joven. Me he planteado en muchas ocasiones qué hacer y cómo íbamos a empezar. Ahora ves en la televisión que las peluquerías tienen una gran lista de espera pero eso no es real. La realidad es que la gente tiene mucho miedo.

¿Ha mantenido el contacto con sus trabajadoras a lo largo del confinamiento? Ha habido 50 días de cierre porque yo pude abrir en fase 0 con cita previa y el contacto no lo he perdido nunca con mis trabajadoras. Les preguntaba que cómo estaban o si habían cobrado el

ERTE... no hemos perdido el contacto porque llevamos muchos años juntas, somos amigas y compañeras. Mi negocio va por todas nosotras, no solo por mí. Sin ellas esto no iba.

¿Cómo fue ese primer contacto con la vuelta a la actividad? Teníamos incertidumbre porque no sabíamos cómo teníamos que abrir puesto que en ningún momento nadie nos ha dicho las condiciones con las que tenían que abrir las peluquerías, simplemente que tenían que pedir cita. Tuve que preguntar a mis asesores y por cuenta propia hice un curso de 'Prevención y Control de Infecciones' con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y ya me pude informar de cómo teníamos que hacerlo. Al principio había lista de espera porque además hice el desvío de llamadas durante el confinamiento para las clientas que llamaban y me preguntaban cuándo iba a abrir. En ese momento bien y la gente respondió bien también, pero me daba miedo que vinieran en avalancha como decían en la televisión porque no podíamos trabajar al mismo ritmo que antes porque ahora tienes que trabajar a un 30 por ciento porque sino no cumples. Teníamos las horas llenas con más tranquilidad, calma y desinfectando todo. Hemos ido viendo que la gente que realmente antes venía por capricho, ahora no. Ahora es una necesidad y no un capricho, entonces noto que vamos adelante pero a un ritmo más lento. Gracias a Dios tengo muchas clientas y realmente sigo teniendo los días llenos porque sé que hay gente aquí en Antequera que hay días que solo tienen a una persona. Gracias a Dios no estoy en esa situación pero voy a un ritmo mucho más lento que antes.

Además, ha tenido que tomar nuevas medidas de seguridad y protección. Hay mamparas de seguridad en las mesas de manicura, mascarillas obligatorias para las que lleguen y si no la tienen pues nosotras se la proporcionamos. También, desinfección de pies y manos cuando entran y, por supuesto, desinfección de cada aparato y de la habitación donde la clienta entra. Si te sientas en una silla pues esa silla hay que desinfectarla y en la habitación desinfectamos hasta las paredes.

Aseguran muchas personas de su sector que supone doble trabajo y a veces incluso saturación. ¿Le ocurre a usted lo mismo? Sí. Tener seguridad en un negocio tiene

un alto coste, pero es un gasto que estoy asumiendo yo como empresaria y que no se lo estoy añadiendo al precio final. Pero claro, así, sin ninguna ayuda porque todo lo que tengo, al igual que todas las empresas, los asumimos nosotros porque no nos han facilitado ayudas, es un gasto más extra. Antes del COVID-19, para trabajar yo necesitaba mascarilla y una caja de 50 me costaba cinco euros, y ahora una mascarilla te cuesta 70 céntimos. Después los guantes, que una caja de guantes es una barbaridad y también están los geles hidroalcohólicos, los desinfectantes de pies, de mobiliario... es muy caro y al mes es una barbaridad. Si esto sigue así y seguimos sin ayudas ni nada pues habrá muchas empresas que no puedan seguir. ¿Hay un descenso del volumen de trabajo al tener que cumplir las medidas a rajatabla? Sí, así es. Ahora en la peluquería, por ejemplo, no podemos atender a más de dos o tres personas con su distanciamiento por supuesto pero antes teníamos dentro de la peluquería a ocho personas perfectamente. Además, son tratamientos que llevan tiempo porque en un tinte y unas mechas se te van horas. Entonces se nota muchísimo. He tenido que bajar horas, antes abría todo el día pero ahora a mediodía no abro, porque no puedo meter a más personas para estar aquí medio día para atender a dos porque ahora mismo es inviable.

Los meses en los que se ha decretado el estado de alarma coinciden con muchas celebraciones. ¿Todo esto se ha sumado? Abril, mayo y junio son los meses más fuertes que tengo. Teníamos la agenda llena y un montón de gente en lista de espera, una barbaridad que se ha ido al traste. Era lo más fuerte y con lo que

realmente me mantengo en los meses que son un poquito más flojos porque por ejemplo verano no es que sea mucho más flojo, pero se pierden tratamientos como el láser o tratamientos faciales. Vas tirando entonces de los meses que han sido más fuertes, pero claro, tampoco he tenido eso.

En pérdidas, ¿de cuánto podemos estar hablando aproximadamente? Este mes comparándolo con el año pasado he facturado menos, solo en un mes. En el mes de abril, que he tenido cerrado, mis gastos han sido numerosos con el local cerrado y las niñas en ERTE. No sabía ni que tenía un mínimo de luz que he tenido que pagar con esto cerrado y las luces apagadas.

¿Crees que te va a repercutir esta situación a largo plazo? Quiero creer que no y espero que no porque además yo estaba montando un negocio. Tenía un nuevo local al que le estaba haciendo obras justo antes del confinamiento... imagínate mi agobio en el mismo confinamiento de tener que pagar un local y tener otro en obras. Ahora yo sigo adelante porque mi ilusión es la misma, quiero pensar que se va a solucionar. Todavía queda y es a largo plazo pero pienso que hay que adaptarse al cambio porque esto ha venido para quedarse un tiempo y, o nos adaptamos y nos quitamos el miedo, o no afrontamos nuestra vida. Cn miedo no vamos a vivir este año y pico o el tiempo que nos quede con esto porque nos vamos a volver locos, tenemos que seguir con muchísima precaución.

¿Qué mensaje te gustaría trasladar? Pues quiero decir que todos pongamos un poco de nuestra parte porque esta pandemia pasará y volveremos a la normalidad. Hay que adaptarse al cambio y no que el cambio y el miedo nos quite nuestra forma de vida.

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>>> ENTREVISTAMOS A LOLA ACOSTA <<<

21 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

DIRECTORA DEL CEP ANTEQUERA

“No se sabe cómo va a ser la vuelta en septiembre pero, poniéndonos en lo peor, vamos a hacer una propuesta de cursos a distancia”

Lola Acosta Muñoz es directora del Centro del Profesorado de Antequera (CEP), un centro que no ha cesado su actividad durante todo el confinamiento y que ha dotado al profesorado de múltiples herramientas para vivir esta situación de la mejor manera posible.

¿Qué ha supuesto la crisis del COVID-19 para el CEP? Ha supuesto un cambio de trabajo porque a causa de la alerta sanitaria y la situación decretada se nos comunica desde nuestra dirección general el cierre de los CEP y la continuidad del desarrollo del proyecto de forma telemática. Esta medida la aplicamos a partir del 16 de marzo, el CEP de Antequera suspende todas sus actividades presenciales y realiza sus funciones a través del teletrabajo.

¿Cómo se ha adaptado el equipo a esta nueva situación? Pues mantenemos una dinámica de reuniones semanales por videoconferencias y se ha reforzado nuestra coordinación a través de Telegram y en sesiones de trabajo también por videoconferencias. Las asesorías están disponibles en su horario habitual, como cuando estábamos presencialmente y, en cuanto a los centros, el contacto con ellos y con el profesorado es constante tanto para el desarrollo de actividades formativas como para atender ciertas demandas. El contacto lo hacemos por teléfono, correo, videoconferencia, Telegram, Whastsapp, etc.

¿Habéis notado un incremento del trabajo durante estos meses de confinamiento? Sí, hemos notado muchísimo trabajo. Al principio, sobre todo, lo que hicimos fue analizar cada una de nuestras actividades formativas y comenzamos por las que se estaban desarrollando para saber si las continuábamos o no. De ese análisis surgió lo siguiente: algunas actividades continuaron pero con ciertas modificaciones para adaptarlas al formato de teleformación porque estaban planificadas para que fuesen presenciales; otras las dimos por finalizadas porque no resultaba viable su continuación por la temática o los contenidos y solo certificábamos las horas que se habían desarrollado;

y otras actividades las hemos aplazado para el curso próximo por la necesidad de hacerlas de forma presencial ya que hay actividades que pierden en cuanto a objetivos o temática si se hacen a distancia.

Es decir, todas estas modificaciones ¿han conllevado un esfuerzo añadido para el equipo al tener que adaptar y modificar ciertas actividades? El esfuerzo del equipo del CEP ( Equipo Técnico de Formación), además del trabajo habitual que ha seguido realizando en todo momento, ha estado en analizar y adaptar cada una de las actividades formativas al modelo de formación a distancia. También en realizar una nueva detección de necesidades formativas ajustada a la nueva realidad, que ha hecho que se incluyan nuevas actividades formativas en nuestro Proyecto de Formación. Se han atendido las demandas y dudas del profesorado y se ha avanzado en el modelo de formación a distancia aplicando herramientas y aplicaciones que permita la interacción entre los asistentes, que sea práctico, aplicable, que favorezca el trabajo en grupo y la reflexión. Además, el equipo ha tenido que diseñar y desarrollar las nuevas actividades incluidas en el proyecto debido al estado de confinamiento

¿Qué actividades nuevas se han incluido? Han sido varias, hemos hecho un curso sobre Moodle Centro, que es una plataforma que está disponible en todos los centros docentes y eso te permite un sistema de enseñanza diseñado para crear y gestionar espacios de aprendizaje online o a distancia. Esto te permite crear aulas virtuales. Un segundo curso ha sido sobre herramientas, 'AplicacionesATQ', que es con contenido sobre las herramientas y aplicaciones más necesaria para el profesorado en estos momentos de educación a distancia. Por ejemplo, Twitter, Telegram, Book Creator para hacer libros digitales, Spreaker para hacer podcast, Explain Everithing que permite grabar nuestras presentaciones o clases en formato vídeo, Educaplay que es una plataforma para la creación de actividades multimedia caracterizadas por sus resulta-

dos atractivos y profesionales y te permite hacer sopas de letras, crucigramas, test, mapas interactivos o juegos. Otro curso que hemos hecho es un taller de gestión del estrés específicamente para el estado de confinamiento actual porque consideramos que por el estado de alarma se han podido disparar por procesos naturales internos. El objetivo de esta formación es doble, por un lado, aprender a gestionar los eventos cotidianos para que no sea un desbordamiento y, por otro, aprender a distinguir entre los procesos naturales y los procesos racionales. También hemos hecho encuentros por videoconferencias con los directores y directoras para que compartan sus dudas e inquietudes, también con los secretarios y secretarias de los centros para el tema de las matrículas. Por otro lado, una que no se ha añadido porque estaba pensada en los inicios, era la quinta feria de proyectos educativos que es una actividad donde todos los centros exponen sus prácticas, sus proyectos. Al estar en confinamiento y no poder hacerla presencial la hemos modificado en un 'EduEncuentrosAtq' que ha tenido mucho éxito. Tanto el curso de herramientas como esta se ha hecho a través de nuestro canal de Youtube, eso quiere decir que lo hemos emitido en directo pero que al grabarse el profesorado puede oírlo en diferido. Ha sido un avance muy bueno e importante y un descubrimiento muy útil.

Por el momento, ¿vais a volver al CEP? Por el momento seguimos teletrabajando y ahora lo que se nos ha pedido desde la Consejería es que el primer trimestre del curso que viene diseñemos un plan también con actividades a distancia. No se sabe cómo va a ser la vuelta en septiembre pero, poniéndonos en lo peor, vamos a hacer una propuesta de cursos a distancia. Que se puede volver a hacer la actividad

de forma presencial pues las reconvertimos a presencial y haríamos el proceso al contrario de lo que hemos hecho ahora.

Las jornadas de la JIPA se suspendieron, ¿hay ya fecha prevista? Sí, las jornadas se suspendieron y creo que hicimos lo mejor porque entonces no se había acordado el cierre de los CEP pero viendo la situación de Madrid y que muchos de los ponentes venían de fuera, pues no era responsable dejar abierta esa actividad. Inmediatamente contactamos con ponentes y asistentes y la cerramos. La hemos aplazado para final del curso que viene ya que ese formato es ideal para que sea presencial porque pierde si se hace a distancia. Exactamente será el 7 y 8 de mayo de 2021. Si la situación sigue igual en enero o febrero pues la reconvertiríamos en a distancia y conservaríamos la fecha, ya no se aplazaría más.

¿Va a afectar esta situación o va a suponer alguna modificación para el CEP? Pues modificación puede haberla. En cuanto a la continuidad de la formación del profesorado pues pienso que no, que los CEP vamos a estar y nos vamos a encargar de la actualización de la formación del profesorado. Puede haber cambios en cuanto a modelos de formación y, de hecho, los modelos de autoformación, que son grupos de trabajo y formación en centros, desde la Consejería nos han comunicado que puede haber cambio. El modelo a distancia, que está recobrando tanta fuerza en el estado de confinamiento, pues será fuerte en cursos próximos porque además estamos encontrando herramientas muy potentes que le estan gustando mucho a la gente y que también favorece la interacción y el trabajo colaborativo. Pienso yo que los cambios pueden ir por ahí, más por los modelos de formación.

La Crónica 22 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A ESTHER GARCÍA <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DE ALOJAMIENTOS RURALES EL CANAL

“El turismo rural será una de las opciones más seguras para disfrutar de las vacaciones con total confianza”

Abiertos a principios de 2006, este alojamiento consta de 3 casas, una de ellas cuenta con un espacio privado y las otras dos comparten zonas comunes. En ambos espacios existe una piscina y zonas ajardinadas con aparcamiento y parque infantil. La empresa gestora, de origen familiar antequerano, obedece a una constructora que encontró en el turismo rural una forma de diversificar su negocio.

¿Cómo ha sido para usted este tiempo de confinamiento a nivel personal? Personalmente mi día a día ha cambiado mucho, yo estaba en una oficina en Antequera y hemos decidido teletrabajar, sobre todo la parte de administración, la sección de obra y la de los alojamientos se paralizó. Cambió en el caso de la rutina diaria, de coger reservas a diario, muchas llamadas y atención, se llevó de otra manera.

¿Cómo ha sido la reapertura? A principios de abril cuando la situación se fue normalizando, nuestros alojamientos ya estaban preparados, hicimos un vídeo promocional lo lanzamos por las redes sociales a nuestros clientes, mandamos mail y el resultado fue muy positivo por la gente de Antequera. Para este verano ya estamos completos salvo por un par de días, todos nuestros clientes son locales de la provincia de Málaga. Fue aperturar el calendario y en dos semanas se reservó casi todo el verano. La gente sigue llamando pero no podemos dar más aforo. La respuesta ha sido muy positiva, ya que la gente quiere lo opuesto al turismo de masas. Aquí ofrecemos mayor seguridad, ya que el contacto con terceros se ve reducido, se pueden practicar actividades al aire libre, no hace falta traslados largos, se puede venir en coche, se pueden visitar parajes naturales. Aquí también se ofrecen condiciones higiénicas para evitar contagios. Lo que apetece es un reencuentro con los seres queridos en un ambiente sin aglomeraciones.

¿Han pasado por muchas inquietudes? Tanto a nivel personal como empresarial lo hemos vivido con incertidumbre, al principio estábamos pendientes a ver que pasaba, los clientes con

paciencia nos esperamos, pero ya a principios de abril cuando vimos la situación que se venía notificamos a los clientes que podían cambiar o anular sus reservas. Algunos de ellos, los británicos o alemanes, prefirieron la devolución de sus ingresos, y en el caso de los nacionales cambiaron de fecha. Había gente de Cataluña que venía para la Feria de Agosto y han decidido cambiarlo para el próximo año por ejemplo. También teníamos la esperanza de que el turismo rural iba a tener unas características necesarias para reiniciar la actividad de una manera más rápida, debido a que se ofrecen mayores garantías en el servicio. Si esto va de mantener las distancias de privacidad y de no aglomeraciones, entendemos que el turismo rural puede ofrecer más garantías, y de hecho hemos visto esa evolución.

¿Cómo se sintió con la primera llamada de reserva tras la reapertura? Se vivió con emoción, como si hubiéramos aperturado de nuevo. Pero dijimos tiene que estar todo listo y perfecto, para que el cliente diga que viene no solo una vez más sino mil veces. Algunas reservas eran de marzo que se han cambiado para junio. Había clientes que venían al centro de atletismo que la han cambiado y vendrán para disfrutar con la familia.

¿Cómo se han preparado durante este periodo? Este tiempo de confinamiento lo hemos aprovechado para preparar nuestras instalaciones, en el sentido de privacidad, hemos divido espacios, con zonas comunes muy delimitadas o establecer las puertas de acceso. La casa la hemos adaptado y se ha higienizado con certificado COVID19, aplicando toda la normativa, lo cual da mucha seguridad a la gente que viene, que se encuentra en un espacio al aire libre que se puede disfrutar con la familia de otra manera, espacios totalmente independientes. Todo esto nos ha dado más seguridad sobre la posibilidad de que llegaran reservas.

¿Cómo piensa que puede ser el comportamiento de las reservas tras el verano? Una vez pasado el verano, nuestra tónica era de reservas de fines de semana que se mantienen todo el año.

Creemos que vamos a seguir igual, tal vez en menor medida en octubre y septiembre, pero luego se recuperará para Navidad, ya que ofrecemos una mayor privacidad y la gente todavía es reacia a otro tipo de turismo y alojamientos.

¿Para cuando esperan el regreso del turista extranjero? La vuelta del cliente extranjero si es una incertidumbre, no sabemos si será tras el verano o será un poco antes. Hasta el momento no hemos recibido por Booking y otros touroperadores con los que trabajamos esta situación. En el momento en el que se den la circunstancia el cliente extranjero volverá. Siempre hemos tenido clientes fijos de Francia que son familias que emigraron y lo han pasado para el año que viene.

¿Cuáles son las dudas y consultas más requeridas por sus clientes? Tienen varias, pero la mayor de ellas es sobre la política de cancelación, que si retrocedemos de fase o hay un repunte se le devuelve lo entregado, hemos añadido un punto sobre el COVID-19 en la que si el Gobierno estima un retroceso de fase y volvemos al confinamiento el 100% de la reserva se devuelve. La segunda pregunta que más te hacen es sobre las condiciones higiénicas, las medidas adoptadas. Le informamos sobre nuestro servicio de lavandería que nos da un certificado de higienización de las prendas que mandamos, lo ponemos en la cartelería de la puerta de los alojamientos, donde también colocamos la información facilitada por el Ayuntamiento de Antequera y nuestros proveedores. Hemos adaptado las casas como nos dice la normativa del Gobierno con papeleras de pedal, toallas de papel, gel hidroalcohólico que tienen los clientes a la entrada de la casa junto con los productos higiénicos

requeridos.

¿Qué inversiones han debido poner en marcha? Hemos debido realizar inversión en prendas, en protección de nuestros trabajadores y productos para clientes y es lo que hemos notado respecto a otros años, los gastos en mascarillas, batas para limpieza y mantenimiento, productos higiénicos, ahí hemos notado esos gastos extras que antes no teníamos. Pero la adaptación no ha sido muy difícil.

¿En algún momento habéis tenido un temor por vuestra empresa? Toda situación de incertidumbre que no sabes como vas a afrontar con cambios de normativa influye. De cara a los alojamientos nos agobiaba mucho el hecho de que no llegaran las reservas, manteniendo los gastos. Que abras las puertas y estés vacío, eso nos daba miedo, pero luego viendo la evolución, nos dedicamos a mejorarlo todo y a informarnos y ya con la normalización de la situación la gente se ha volcado. Vienen muchas familias conocidas de Antequera. Casi todos los veranos tenemos clientes extranjeros o del norte y alguien excepcional de Cádiz o Sevilla, pero tan local como este año, de Antequera y de la comarca no era habitual.

¿El hecho de que la comarca cuente con espacios naturales y ustedes ofrezcan actividades al aire libre sirve esto de mayor reclamo para la llegada de los turistas? Pienso que si, no se si esto influye en mi cliente local de este año, pero en el cliente habitual si lo hace, vienen incluso preparados con su programa, aunque les facilitemos información de actividades del Ayuntamiento, el cliente ya viene con su ruta y luego te preguntan sobre horarios. El turismo rural será una de las opciones más seguras para disfrutar de las vacaciones con total confianza.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A CONCHI MELERO <<<

23 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

PROPIETARIA DE UNA TIENDA DE COMESTIBLES EN ALAMEDA

“Hemos tenido un mayor volumen de ventas durante el confinamiento pero esto ya empieza a menguar”

Conchi Melero regenta en Alameda una de las populares tiendas de barrio donde vende todo tipo de productos desde hace 5 años. Nos explica como ha sido este periodo en el que ha permanecido abierta su tienda.

¿Cómo ha sido para usted, a nivel personal, este tiempo de confinamiento que hemos vivido? Para mi ha sido un poco lo de siempre, ya que he tenido la tienda abierta, pero ha sido más estresante, porque había que estar de cara al público y hay quien acepta o quien le cuesta más aceptar la situación. A nivel de salud estamos bien en la familia.

¿Cómo podría decir que ha sido el comportamiento del consumo en su establecimiento? Ha sido un poco mejor de lo habitual, no mucho pero si hemos visto que las ventas han sido un poco mejor, entiendo que habrá sido por estar todo cerrado, por lo que hemos visto que la gente compraba más cantidades. Ahora sin embargo vemos que ya va menguando esta situación.

¿Qué productos han tenido una mayor demanda? ¿Ha habido el mismo comportamiento que en los supermercados? Hemos visto un incremento de todos los productos en general que se ha visto también porque ha venido más público que no solía venir a la tienda. Como no podían salir pues se solían llevar para más días. En los supermercados se han dado más las compras de papel higiénico en un primer momento y luego más frescos, pero en mi caso no hemos visto esto. Si hemos detectado ahora más avanzado el confinamiento un incremento de las ventas de productos como harina o levadura ya que hay más gente que ha aprovechado el tiempo para hacer postres o dulces.

¿Decidieron incorporar más productos relacionados con la higiene debido a la situación actual? Cuando ya se ha podido conseguir hemos incorporado el gel hidroalcohólico, también spray, ahora lo más complicado es conseguir guantes. Y mascarillas nosotros no vendemos. También se ha vendido en este tiempo bastante lejía. Hubo un tiempo en el que no se encontraba fácilmente.

Debido a la situación, ¿realizaron reparto a domicilio? Si, la gente nos llamaba, se realizaba el pedido y se les llevaba a casa, un servicio que más que nada fue utilizado por las personas mayores. En nuestro caso lo llevábamos al momento ya que mi marido cogía el pedido y él se encargaba de entregarlo sin entrar en los domicilios, con mascarilla y guantes, salvo en situaciones donde fuese mucho peso y la persona no pudiese recogerlo.

¿Qué medidas de higiene puso para su tienda? Por las dimensiones de la tienda decidimos que más de 3 personas no podían entrar, tengo guantes de plástico para que los clientes se los ponga, también un cubo con agua y lejía y un trapo para limpiar cada tiempo que tenía el pomo de la puerta y otros objetos. Dispongo de gel para que cada vez que despacho a alguien lo utilizo y otro para el público para quienes quieran utilizarlo. Antes nos dijeron que las mascarillas no eran necesarias pero como ahora es obligatorio intentamos que la gente entre con ella. Yo estoy todo el día también con mascarilla.

¿Cómo está siendo la aceptación de los clientes a toda esta normativa? En general el uso de la mascarilla es lo que peor llevan, cuando viene alguien todo el mundo te dice que está harta de la mascarilla, nosotros a todo el mundo le decimos que tiene que entrar con ella puesta. El resto de normas lo llevan mejor. En el tema del contacto con los productos yo prefiero darlos directamente, pero hay quien los coge.

¿Ha visto incrementar durante este periodo el número de clientes que se han acercado a su establecimiento? La verdad que como tengo un comercio que abro los domingos cuando todo está cerrado pues viene gente de todo el pueblo, por lo que hemos visto que ha venido más gente que antes no lo hacía, entiendo que les habrá gustado la atención. Algunos de los nuevos que se han incorporado este tiempo están volviendo, salvo a aquellos que viven más lejos que les cuesta más venir a diario, pero algunos de los nuevos si vienen al menos una vez en semana.

En un primer momento se solicitó a

la población dejar de hacer compras diarias y que fueran semanales, ¿se respetó esto? Había gente que si lo respetaba pero otras que no, ni al principio ni al final. Algunas realizaban compras más grandes para no venir a diario y otras que con el motivo de salir de casa venían por uno o dos productos. Hay algunas personas que ya se han quedado con ese hábito de realizar compras más grandes para varios días.

Para salir de la crisis los distintos municipios hacen un llamamiento a la compra en el comercio local. ¿Qué aprecia usted de esto en Alameda? Aquí se suele emplear bastante. No sé si comprarán más que antes, pero en Alameda a pesar de que hay tres supermercados se compra bastante en las tiendas de barrio, algo que yo no he comprobado hasta que he puesto la mía. Además, las asociaciones también apoyan la compra en tiendas pequeñas, algo que también hace el Ayuntamiento, cuando tiene celebraciones una vez compra en una y otra en otra, intentando repartir.

¿La recuperación económica para un negocio es todavía más difícil por estar en un pequeño municipio? Pienso que si, en nuestro caso no nos pasa en esta ocasión por haber podido abrir, pero el resto son comercios pequeños que habitualmente viven del día a día y dada esta situación pienso que les costará mucho salir adelante, al igual que a lo bares.

¿Qué sensaciones se respiran ahora en los comercios de Alameda? Ahora les va a costar salir adelante, ya que son pequeños comercios y

bares que al menos ya han podido abrir algunos más, pero al principio no abrió casi ninguno. Aquí los bares van bien por lo general, ya que aquí somos de mucho movimiento, todo el tiempo se ve gente por todos lados por las calles.

¿Qué le provocaba aquellos días en los que podía abrir tu negocio pero en el todo lo demás estaba cerrado? Era una sensación mala, yo a penas salía pero cuando iba de la casa a la tienda y lo veía todo cerrado y sin gente por la calle, era extraño. Ahora lo piensas y parece un sueño todo lo que ha pasado.

¿Qué aspectos positivos cree usted que aporta un negocio de los llamados de barrio? Lo que más, es que atiendes a las personas de tu a tu, no es un comercio donde se compra y ya, se forja una relación entre los clientes. Yo antes trabajaba en un supermercado, allí ibas a tu trabajo, pero en un comercio así de barrio es diferente el trato. El público puede ser el mismo para ambos sitios, solo que puede realizar las compras grandes en un supermercado y luego la compra del día a día en la tienda de su zona.

Con el desconfinamiento ya que puede salir la gente a los grandes supermercados, ¿ha notado un descenso en las ventas? Ahora que se puede salir a comprar fuera los pequeños comercios de barrio lo vamos a notar más. He notado que hay personas que se miran un poco más en comprar, pero pienso que es ahora cuando va a empezar a notarse un menor volumen de compras. A no ser que el trabajo vuelva a subir y la situación se normalice, habrá personas que lo van a pasar mal.

La Crónica 24 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A JUAN ANTONIO VELÁZQUEZ <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DEL ‘HOTEL FINCA ESLAVA’ EN ANTEQUERA

“Con el desplazamiento entre provincias se han incrementado las reservas, ya que estamos en un cruce de caminos”

La Finca Eslava abrió las puertas de su restaurante en 1999 y posteriormente en 2004 lo hizo el hotel de cuatro estrellas que cuenta con 30 habitaciones. El complejo también alberga numerosos eventos en sus salones. El último proyecto de esta empresa familiar fue el espacio Aquaslava para los amantes del deporte.

¿Qué se le pasó por la cabeza cuando os enterasteis que debíais cerrar? Pues no nos quedó más remedio, tuvimos que cerrar y verlas venir, no podíamos hacer otra cosa.

¿Todo este tiempo sin poder abrir ha debido ser complicado para vosotros? Lo ha sido, porque no podíamos recibir clientes, pero si debíamos continuar pagando impuestos, seguros, hipotecas y demás, todo han sido gastos durante dos meses y medio pero sin recibir nada.

¿Cuándo y porqué decidisteis de nuevo abrir las puertas de vuestro negocio? Lo hicimos el pasado 29 de mayo cuando recibimos las instrucciones de que los hoteles ya podían abrir, además ya comenzaron a llamar personas solicitando habitaciones. Por eso, el lunes 1 de junio decidimos abrir el restaurante y que las habitaciones se podían ocupar. Ya que contáis con distintos espacios, desde alojamiento, restaurante y salones, ¿qué tipo de medidas de seguridad habéis tenido que poner en marcha?

¿Cómo espera que pueda ser el verano? ¿Y el resto del año? No lo sabemos todavía, pero lo afrontamos con optimismo, ya que ahora esto es como una tómbola en la que no sabemos que pasará. Lo que si esperamos es que tanto la gente del municipio como de los pueblos de alrededor en lugar de irse por ahí, se queden por aquí y así todos comemos. En el resto del año las reservas deben ir a mejor, pensamos que poco a poco irán subiendo.

¿Será el interior de la provincia la más beneficiada de Málaga en cuanto a la llegada de visitantes? Vamos a ver, se están poniendo muchas pegas para acudir a las playas. Hay que tener en cuenta que si las piscinas pueden suponer un problema al igual que la playa, quien viaja desea estar tranquilo, por lo que también podría ser que le guste la montaña. Yo la verdad veo complicado que a quien le gusta el verano por la piscina o por la playa irá a estos lugares de montaña, pero vamos a ver que ocurre.

¿Cómo ha sido para usted este tiempo de confinamiento a nivel personal? Bien, no podía hacer otra cosa que aguantarme y tirar para adelante, esto ha sido un tiempo de mucho estrés porque no sabíamos que podía pasar, pero lo bueno es que ya hemos abierto y esperamos funcionar sin problemas. Mi día a día ha cambiado mucho en este periodo ya que antes estaba trabajando todos los días y pasé a no saber qué hacer de repente, cambió un mundo.

¿Qué dificultades habéis tenido que solventar en este tiempo? Hemos aprovechado todo este tiempo para limpiar y desinfectar todo, arreglar y organizar los distintos espacios. Y cuando nos han dado permiso ya hemos abierto incorporando una primera parte del personal que hemos podido y el resto ya lo haremos más adelante.

En el caso del hotel, las primeras reservas ya están llegando, de momento sólo público nacional, algo que hemos visto se ha incrementado desde este lunes con la apertura del desplazamiento entre provincias. Esta medida es algo que nos beneficia ya que estamos en un cruce de caminos.

Las mesas de la terraza y comedores les hemos dado un gran distancia de separación de unos 4 o 5 metros aproximadamente, además entre medias hemos colocado macetas y jardineras para que no se puedan ver entre sí, y ha quedado muy bien. En el espacio del alojamiento, el cliente cuando entra encuentra una alfombra con desinfectante para los zapatos, luego dentro tiene gel hidroalcohólico y posteriormente recibe la llave de su habitación. En la habitación como no tenemos moqueta que pueda retener los virus o bacterias, y todo es alicatado o el suelo de madera de jatoba, lo que llevamos a cabo es una mayor limpieza e higienización cada vez que un cliente deja de ocuparla.

¿En el caso de los trabajadores qué medidas de seguridad habéis llevado a cabo? Las normales que están recomendando desde las autoridades sanitarias como es el lavado de manos frecuente, el uso de mascarillas y mantener la distancia de prevención.

¿Cuántas personas tenéis en plantilla y cuántas habéis podido incorporar de momento? Tenemos unos 40 trabajadores en la

plantilla de los que ya hemos podido incorporar la mitad. El objetivo es recuperar el resto en breve pero hay que ir poco a poco.

¿Cómo está siendo el comportamiento de las primeras reservas? En cuanto al restaurante podemos decir que de momento estamos bien, no vamos mal. La gente que viene a este espacio es de una clientela que no es de grupos, como ocurre en el hotel donde es más difícil conseguirlos. Son clientes asiduos los que vienen.

En el casco urbano de Antequera se ha percibido una gran afluencia de asistencia en los restaurantes, ¿es diferente el público que recibís en Finca Eslava? A nosotros nos ha ido bien, aunque es diferente el público, el que va a una terraza donde pide una tapa y una bebida. En nuestro caso nuestro cliente es más de restaurante, así que el sábado y el domingo tuvimos una buena asistencia y el resto de días de la semana tuvimos también un cierto volumen de clientes. Pero necesitamos más cariño todavía.

¿Cómo ha sido el comportamiento en el alojamiento?

¿Será mejor el ritmo de visitantes en Antequera hacia finales de año? Aquí la mejor temporada es el otoño y la primavera, pero el verano para el turismo no es tan bueno, por eso los espacios naturales que tenemos son más visitados en esa temporada, ya que en esas fechas tampoco son buenas para bañarse por lo que vienen disfrutan de un paseo, comen y en la tarde regresan al hotel y cenan aquí.

Desde distintos ámbitos se da por perdida este año la llegada de turistas extranjeros, ¿cuál es tu sensación? Yo también lo creo, si antes venía un 80% de clientes extranjeros ahora podría llegar un 30% que serán los más atrevidos, ya que por lo general el público extranjero suele realizar su reserva con bastante anticipación, de un año para otro. Las agencias trabajan de esta manera.

¿Qué espera de la celebración de eventos?, que entiendo de momentos todos se han cancelado. Se ha caído todo, pero si alguien quiere hacerlo estamos dispuestos. Anular no ha anulado casi nadie salvo en el caso de las comuniones que todavía no se conoce la fecha en que se podrán llevar a cabo. Las otras celebraciones se han cambiado o bien para final del 2020 o para el siguiente año.

Ustedes también cuentan con una sección deportiva, ¿cuándo esperan abrir Aquaslava? Para esta sección todavía no tenemos fecha de apertura, estamos estudiando cómo se llevará a cabo la apertura de este espacio, que será dependiendo de las disposiciones que marquen las autoridades sanitarias.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A JUAN ANTONIO ARRABAL <<<

25 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

GERENTE DEL HOTEL INFANTE ANTEQUERA

“Seguimos confiando en que el turismo nacional y de última hora nos permita al menos cubrir costes”

Juan Antonio Arrabal Cabello es el gerente Hotel Infante Antequera, un alojamiento situado en calle Nájera, número 22, que abrió sus puertas hace dos años y medio. Tras los meses de parón por la crisis sanitaria, este hotel ya ha reabierto sus puertas. Pese a que la llegada de clientes aún es baja, se mira ya al futuro y al turismo nacional para que reimpulsen la actividad de este sector. ¿Qué ha supuesto el confinamiento desde el punto de vista personal? Desde el punto de vista personal pienso que como la gran mayoría de las personas... bastante preocupado y afectado por lo que en principio era un desconocimiento total. Aunque todavía no sepamos mucho ya sabemos cómo resguardarnos un poco del virus y eso nos tranquiliza un poco, aparte de que ya hemos visto que la situación sanitaria ha mejorado un poco. El Hotel tuvo que cerrar sus puertas con el estado de alarma. ¿Cómo recibieron la noticia? Pues la noticia en principio la tenemos por medio de la Asociación de Empresarios Hoteleros Costa del Sol (AEHCOS), a la que pertenezco, y horas después por el Real Decreto que promulgó el Gobierno que fue el día 16 o 15 de marzo pasado. Esa es la forma en la que yo tuve la notificación oficial aunque ya se venía viendo.

¿En qué punto quedaron los trabajadores cuando se cerró el hotel? Naturalmente cerramos las puertas del hotel porque el último cliente salió el domingo aunque había autorización para clientes hospedados hasta el día 27 de marzo, creo recordar. Los clientes que teníamos eran de corta estancia y salían todos el domingo, por tanto, el lunes que era el primer día de confinamiento ya estaba cerrado. En cuanto a los empleados somos ocho empleados, de los cuales cuatro siguen en ERTE hasta finales de junio y de los otros cuatro hay dos que son autónomos y los otros dos han seguido de alta en el régimen general.

Poco a poco se ha ido retomando la actividad de los diferentes sectores. ¿Cuándo procedió usted a la rea-

pertura del hotel? El hotel ha reabierto las puertas el día 1 de junio y llevamos una semana larga con las puertas abiertas. El tema está bastante flojito, poca ocupación y la que hay mayormente es de trabajadores pero la cosa está tranquila actualmente.

¿Qué medidas ha tenido que tomar para poder reabrir las puertas? Pues las medidas que me han dado de protocolo de limpieza del COVID-19. Se han retirado de las habitaciones, además, elementos que eran prescindibles como por ejemplo todo lo que son las alfombras o los cojines decorativos. Por otro lado, se han retirado las mantas con la llegada del verano y se han lavado, plastificado y guardado en el almacén. Se han retirado también los servicios de café y té de las habitaciones, que son unos utensilios que llevan unos hervidores de agua y unas tacitas, para que el cliente pueda hacer sus infusiones. De todas formas, el cliente que quiera tomar un café pues se lo ofrecemos del salón de los desayuno y se lo servimos nosotros incluso.

En estos primeros días de reactivación los turistas que están llegando son pocos, ¿no? Sí, muy pocos. Como le decía antes, el 90 por ciento de los clientes que llegan, aunque son pocos, son trabajadores que vienen a prestar su servicio tanto aquí en Antequera como en la comarca.

Además, en este sentido, ha implementado un descuento para el personal sanitario, transportistas y cuerpos de seguridad del estado. ¿Por qué? Sí, entendemos que son los sectores que han dado el callo y que han dado todo durante este confinamiento que todavía tenemos en curso. Por eso ofrecemos a nuestros clientes que sean sanitarios, transportista o miembros de los cuerpos de Policía Local, Autonómica o Nacional así como a la Guardia Civil pues un descuento adicional del 10 por ciento de la tarifa que haya publicada en cada momento. ¿Cree que ahora que va a haber movilidad interprovincial en Andalucía van a subir las reservas?

Pues sí, espero y deseo que haya un poco de movilidad y que la gente se anime también con el mes de julio. Espero que las reservas aumenten un poco, aunque nunca van a ser como el año pasado por supuesto. Tenemos todas las esperanzas puestas en ese tipo de turista nacional, bien de provincias limítrofes o bien del resto de España, que nos alivie de esta situación que tenemos actualmente de falta de reservas. La cosa está muy tranquila.

Entiendo que aún es pronto porque es ahora cuando se está dando más libertad a la movilidad. ¿Qué perspectivas hay para verano? Las perspectivas que hay ahora mismo de cara a julio es que las reservas que hay son pocas y hay poco índice de ocupación. Esperemos que el cliente nacional, sabedor de que hay mucha disponibilidad, reserve aunque como la situación sanitaria aún no se ha solventado pues probablemente espere hasta última hora para hacer reservas de última hora. En vista de que se ha suspendido la Feria de Málaga y seguramente se suspenderá la de Antequera la verdad que no son buenas perspectivas. Seguimos confiando en que el turismo nacional y de última hora nos permita al menos cubrir costes.

¿Cree que se va a poder salvar la temporada con estos meses que vienen? La temporada aquí en Antequera es difícil ya de salvar porque la temporada alta son los meses de abril, mayo y junio, es decir la primavera, así como el otoño. El verano en

Antequera es un poco más flojo que el resto de épocas. Teniendo en cuenta que abril y mayo han sido de ocupación cero y hemos estado cerrados pues es difícil que recuperemos significativamente el índice de ocupación que nos permita cubrir costes. En septiembre y octubre quizás se alivie un poco la cosa pero bueno, ahora mismo, las reservas para esos meses que me preguntas son pocas. ¿En cuánto estima aproximadamente las pérdidas de estos meses? Las pérdidas son muy significativas, por supuesto, porque hay ciertos gastos generales fijos que hay que asumir estemos abiertos o cerrados. Esperemos que los préstamos ICO se agilicen y que el Ayuntamiento, por su parte, que creo que lo ha anunciado ya pero que lo lleve a práctica y lo implante, la reducción del impuesto de estos edificios que pagan cantidades significativas de IBI, pues que se vean reducidas para intentar minimizar las pérdidas en la medida de lo posible.

¿Algún mensaje? Pues un mensaje de apoyo a los sanitarios, a los cuerpos de policía y transportistas y esperemos que las reservas de julio y agosto se incrementen con el turismo nacional porque el internacional va a estar bastante flojo. La esperanza está puesta en los meses de agosto, septiembre y octubre, esperemos que no haya recaídas importantes y que el tema de ocupación turístico y el tema turístico de hotelería y hostelería vaya a más poco a poco.

La Crónica 26 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A VICTORIA GARCÍA <<<

Especial Estado de Alarma

GERENTE DE ‘SONDYTOUR VIAJES’ EN ANTEQUERA

“Ya estamos volviendo a abrir pero todavía hay miedo por viajar al exterior y que te puedas quedar confinado en otro país distinto al tuyo”

Sondytour viajes comenzó en 1992 y 5 años más tarde se estableció como agencia de viajes centrada en el segmento de luna de miel y familias, así como al turismo receptivo con visitas y guías para quien acude hasta Antequera. ¿Cómo ha sido para usted este tiempo de confinamiento a nivel personal? Pasados los primeros días de confinamiento entramos en una especie de relax obligatorio, no tenía otras opciones. Pasado el tiempo lo veo como una experiencia superada que pensaba que iba a ser mucho más dura de lo que realmente ha sido, de hecho ya estamos trabajando y abriendo.

El sector del turismo ha sido de los más castigados este tiempo, ¿cómo lo ha afrontado usted? Lo hemos afrontado como la mayoría, con resignación, no es algo que elijas ni tengas otras opciones. Nos ha cogido fuertes y con músculo por suerte ya que contamos con una clientela fija y fiel y esperamos superar este bache económico y sanitario. Me preocupa más el momento de volver que el tiempo pasado.

¿Ha pasado por muchas dificultades en estos casi 3 meses que llevamos confinados? Realmente no tantas. Han sido muchos viajes los cancelados, nosotros empezamos antes en el puente de Andalucía que viajaba mucha gente a Italia, una zona que ya se estaba cerrando sobre todo el norte por la pandemia, viajes para novios a lo largo del verano y del otoño, así como la Semana Santa, pero todo lo que se ha estado cancelando ha llevado un proceso correcto de cara al cliente de recibir el reembolso de su dinero y la devolución de sus vuelos. Es lo que hemos estado trabajando estos tres meses, en estas gestiones, se están recibiendo las devoluciones y todo va correcto. Los clientes están teniendo paciencia ante esta situación tan surrealista e inesperada que estamos viviendo.

Ahora que se reinician todos los sectores, ¿cómo está siendo su regreso? Está siendo lento, la mayoría de las agencias no han abierto todavía sus puertas, nosotros somos de las primeras, lo hicimos desde el 1 de junio. Nuestra intención ahora es estar abier-

tos para generar esa confianza que la gente necesita, son muchos los clientes que no saben si van a ir de vacaciones en verano porque no se sabe si su viaje va a salir, o los clientes que no quieren viajar y prefieren cambiar de fecha. Hay quienes quieren viajar imperiosamente porque la pandemia les ha cogido en Antequera y quieren regresar a sus países, cambios de vuelo. Ahora al inicio es atender más estas necesidades. Todos estos días son importantes para el turismo, empieza a hacer calor, se vienen las vacaciones de los niños y las familias que han ejercido de profesores, confinadas y teletrabajando, que estén pensando en una escapada, tenemos un entorno magnífico con todo al lado, playa, montaña, a menos de una hora de nuestra casa.

¿Cuáles son las principales demandas y destinos de los visitantes? La gente solicita y pide mucho las casas rurales. Las casas se van llenando y se van quedando sin opciones. La gente esta reconfirmando que verdaderamente va a poder viajar, ya que hay clientes que iban a hacerlo en junio y no podrán porque los hoteles siguen cerrados todavía y se deben cambiar fechas, otros no quieren viajar, y otros pueden hacerlo y quieren confirmar la fecha.

Como agencia de viajes, ¿cuáles son las incertidumbres más fuertes del mercado? Para mi como agencia, algo que es lo que más se está demandado, como es el tema de los vuelos de gente que quiere regresar a sus países, esto es algo que me da mucho reparo e incertidumbre. Los viajes con Europa también son una gran incertidumbre ya que no se sabe si la operativa estará disponible y funcionará correctamente. Y un miedo natural que hay con todos los comerciantes es si la gente volverá a entrar a preguntar, quiero que vuelva la normalidad a la que tenemos que llegar con o sin mascarilla, y saber que se vive con otras enfermedades y ahora tenemos al COVID19 que convivirá con nosotros de una manera controlada.

Este año se habla de que el principal movimiento se producirá en el turismo nacional. ¿Cuándo volveremos a viajar a otros países? Supongo que será ya en otoño o a prin-

cipio del año que viene. Hay un miedo que nos lo recuerdan de que el coronavirus no se ha ido, lo que genera una sensación de prudencia. A la hora de decidir viajar, la gente tiene miedo a quedarse confinada en un país distinto al suyo. Esto es algo comprensible y lógico.

Hay muchas dudas sobre las medidas de seguridad que se van a imponer. ¿Qué se conoce hasta el momento? Conocemos lo mismo que cualquier persona, no hay información privilegiada, conocemos que el avión irá al 50% y luego vemos que va lleno. A mi modesto entender pido que se definan cuales son las medidas que se van a usar tanto en los aviones, en los trenes, autobuses y medios de transporte público. Hoy por hoy se dice blanco, luego gris y al otro turquesa, lo que genera bastantes dudas. La gente nos pregunta a nosotros pero no tenemos otra información que la que sale en los medios.

¿Está de acuerdo con la puesta en marcha de distintivos como 'Andalucía Segura'? Particularmente algunas cosas me parecen absurdas, porque cuando te haces un test o PCR esto vale para el momento, pero no para dentro de 10 minutos, ya que puede cambiar la situación. Andalucía y España en general se quiere vender como un país seguro y libre de COVID-19, nos hace falta para competir con otros países pero a la vez debemos tener restricciones, ya que no podemos estar limpios y que vengan a ensuciarnos. Genera muchas dudas los corredores sanitarios con los vuelos con Europa. Yo tengo clientes que tienen que viajar esta misma semana a París y el vuelo está ahora mismo, pero no quiere decir que el día antes lo puedan cancelar, tienes que llevar una documentación en regla de porqué vas a París, certificado de empadronamiento por

ejemplo. Hay quien quiere viajar a Alemania y los sistemas no me dejan la opción de reserva. Se generan muchas dudas cuando se dan fechas y luego se van cambiando.

¿Para este verano serán las zonas de interior como la comarca de Antequera las más beneficiadas? Eso espero que pase en cierta medida. Creo que la comarca de Antequera es un espacio ideal. Para una persona de una gran urbe que necesita 40 minutos para su desplazamiento diario, alojarse en Antequera donde puede acudir cerca a la playa o a una zona monumental, esto no le supone un inconveniente. Esta zona es propia para ello, es pequeña, y desde aquí se pueden mover a cualquier parte de Andalucía de forma segura. Las zonas rurales están teniendo demanda, las casas rurales, pero el turismo de interior se va a mover y cuanto más pequeño sea el espacio más les va a gustar.

¿Cómo habéis previsto vuestras actividades en Antequera para los turistas? De momento pendientes a lo que la legislación marque. Ya tenemos movimiento provincial y falta que sea entre comunidades, y sobre todo para la gestión de las visitas turísticas se deben fijar bien como se determina, el número de personas que pueden participar, en ese aspecto si hay una normativa más clara, pero primero tiene que haber libre movimiento de la gente.

¿Qué os dicen los touroperadores de venir este año? La gente del sector es optimista, hay ganas de moverse y disfrutar, pero hay que esperar el momento en que exista la posibilidad para ver qué pasará. Se habla de reiniciar este aspecto y ya se están preparando paquetes turísticos. Nosotros en este sentido preferimos ser cautos de momento y ofrecer turismo nacional a nuestros clientes.

Especial Estado de Alarma

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27 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

RESPONSABLE EN JOYERÍA PEDRO GONZÁLEZ E HIJOS

“Aventurarse a decir que va a haber una recuperación es muy complicado”

José Pedro Alarcón González es uno de los responsables de la gestión de la Joyería Pedro González e hijos, S.A. Un establecimiento situado en calle Lucena, número 26, cuyos orígenes se remontan al año 1900. Hoy nos explica qué ha supuesto la crisis sanitaria del COVID-19 para su negocio y cómo está siendo la vuelta a la actividad tras dos meses de paralización.

¿Cómo ha sido el confinamiento desde el punto de vista personal? Pues el confinamiento, desde el punto de vista personal, con todo lo que ha pasado pues la verdad que preocupado por la situación tanto social como de la empresa, como ha estado todo el mundo. Han sido muchos días confinamiento y al final te lo llevas todo al ámbito de la empresa porque, aunque uno no esté trabajando y en activo, el confinamiento ha sido bastante duro por las circunstancias que han rodeado a los familiares y al negocio. Son preocupaciones porque, aunque no se haya trabajado en el confinamiento de cara al público, de forma particular has tenido que venir y ver qué movimientos ha habido, cuáles reales decretos han sacado con el tema de ERTES o el tema de los préstamos ICO... porque tú tienes que seguir pagando todos los impuestos y una serie de cosas que tenías. Después también está el tema de los proveedores, que ya tenía pagos contratados con ellos que se han tenido que afrontar sin tener ningún ingreso. Por eso es que es una situación complicada tanto en lo personal como a nivel de negocio.

En este sentido, en el profesional, tuvieron que paralizar la actividad. ¿Cómo se vivió esta noticia en la familia? El negocio se cerró el día que se instauró el estado de alarma, el 14 de marzo. Lo primero es que te afecta anímicamente porque empezábamos una de las campañas más fuertes de todo el año ya que te coge la campaña de Semana Santa, después la de comuniones y luego terminas con la campaña de las bodas. Son tres campañas de las más fuertes del año porque para nosotros las comuniones son prácticamente como los Reyes puesto que son muchos regalos y detalles para niños que, digamos, son los artículos que vendemos de joyería como pendientes para niñas que hacen la comunión, cadenas de oro, medallitas, crucecitas... todo eso se ha paralizado y con una inversión

hecha.

Como dice es una gran inversión la que se hace. ¿La colección para este año estaba ya adquirida previamente al decreto? Claro, antes de que empiece la campaña tú tienes que comprar las cosas porque tienes que tenerlo todo planteado para que la campaña vaya hacia delante. Tienes que tener una previsión de gastos y una previsión de género que tú tienes que hacer y comprar para tener una oferta de joyería y detalles lo más amplia posible. Luego, si alguien quiere algo especial pues se le trae, pero lo primero que tienes que hacer es una serie de compras para afrontar esto. Las compras se hicieron pero ahora no se vende porque, digamos, te han cortado la campaña por el estado de alarma. Es decir, nosotros tuvimos que hacer todos los gastos y hemos tenido que afrontar esos pagos del género que tú tienes pero no se ha podido vender por el estado de alarma. Tuvimos que cerrar y esa campaña nos ha pillado con todo el género comprado.

Por decirlo de alguna manera, ¿era esa vuestra temporada alta de ventas? Una de las temporadas altas más fuertes para el negocio es esa porque comprende tres campañas, imagínate desde el 14 de marzo que cerramos al 11 de mayo que abrimos por primera vez pero con citas...

¿El sistema de cita previa ya se ha dejado de lado, no? Ya está abierto normal porque con el cambio de las fases se ha ido adaptando el horario a lo que mandan las fases impuestas por el estado de alarma. Ya es con horario normal y otra vez abrir al público.

Algo muy importante para retomar la actividad son las medidas de seguridad y protección. ¿Cuáles se han implementado en vuestro caso? Todas las medidas de seguridad que ha establecido el Gobierno o la Junta de Andalucía. Cumplimos con todas las medidas como son distancia de seguridad, geles hidroalcohólicos, mascarillas... en fin, todos los equipos de protección que te exige la ley.

Llevan prácticamente un mes con la reapertura del negocio. ¿Cuál es su valoración de este periodo? Lo hemos dividido en dos partes porque la primera fase, que fue

desde el día 11 hasta que empezó la segunda, fue regular porque la gente no tenía la libertad de poder acercarse a las tiendas y era más tedioso con el tema de las citas previas, solo podías atender de esta forma. La primera fase fue de toma de contacto y nada tiene que ver con la evolución que ha tenido en los últimos días porque no teníamos los ingresos que nosotros esperábamos. La primera fase fue complicada por no alcanzar los objetivos previstos.

Y después de esa primera fase, ¿cómo ha sido? La segunda fase ha cambiado a algo mejor. No obstante, para cubrir gastos con el tiempo que has tenido cerrado y con la inversión hecha pues, para que te hagas una idea, tienes que vender tres veces más de lo que estás vendiendo porque esos dos meses y medio ya los has perdido. Por ponerte una cantidad de ejemplo, si vendes 500 euros pues tienes que vender 1.500 diarios para poder ir cubriendo gastos.

¿En cuánto estima usted las pérdidas aproximadamente? En números no sabría decir. Es una cantidad bastante elevada porque son dos campañas que se han ido al garete, tanto la de Semana Santa como la de comuniones. Las pérdidas se pueden estimar en lo que por ejemplo sacas para los Reyes, más o menos igual. Las ventas que tenías calculadas se han perdido. Es una cantidad bastante elevada de dinero que es con la que tú vas funcionado durante todo el año. ¿Cree que esas ventas se recuperarán en los próximos meses? Aventurarse a decir que va a haber una recuperación es muy complicado porque ahora tienes que afrontar una serie de pagos que tenías pen-

dientes. Lo que llevamos de la segunda fase no va mal, no llega a los objetivos que teníamos marcados pero no va mal. Lo más normal es que vaya a peor por la situación que ahora se viene porque hay mucha gente en ERTE o paradas y esto, al ser un negocio que lo que trata es del lujo, pues es de lo primero que se desprende la gente. Una persona antes que comprar una cadena de oro o unos pendientes pues tiene que comer y vestirse, entonces la joyería, los artículos de regalo y la relojería son una cosas secundarias. No tengo una bola de cristal, como se suele decir, para aventurar el futuro pero esperemos que por lo menos vayamos como ha empezado esta segunda fase porque ir para abajo sería meterte en más pérdidas.

¿Cree, entonces, que esta crisis sanitaria va a tener consecuencias para la joyería a largo plazo? Es aventurarte porque igual esto cambia, que tiene que cambiar porque sino es que la mayoría de negocios lo van a tener complicado. Depende del poder adquisitivo que tenga la gente porque nuestro negocio depende de lo que a la gente le sobra porque lo primero, como te decía, es comer y vestirse y, después, si te sobra pues hacer un regalo. Las perspectivas no son nada halagüeñas. ¿Algún mensaje a la población? Me gustaría decir a la población de Antequera que compre en su ciudad e invierta, en la medida de las posibilidades de cada uno, en la pequeña y mediana empresa de su ciudad. Así, puede crear riqueza y si se crea riqueza pues podremos contratar a más gente y se podrá empezar a reactivar la economía que tanto tiempo ha estado parada en Antequera.

La Crónica 28 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A MARÍA JOSÉ VEGAS <<<

Especial Estado de Alarma

CANTAORA

“Estoy deseando volver a pisar un escenario para poder regalaros un poquito de mí”

María José Vegas es una cantaora natural del Puerto del Barco. La crisis sanitaria del COVID-19 ha cambiado todos los planes y proyectos que tenía durante estos meses, entre ellos, la grabación de su disco que suponía además un gran paso para su carrera musical. Pese a las múltiples suspensiones de actuaciones, se mantiene positiva y espera que “todo esto pase pronto” y la normalidad vuelva cuanto antes.

¿Cuántos eventos aproximadamente tenías previstos para estas fechas? De este tiempo tendría unas 11 actuaciones más o menos y hasta septiembre unas 25. Hay algunas que se están sosteniendo y están esperando un poco pero la cosa está más tirando para el lado negativo de cancelarlas que para el lado positivo de mantenerlas. Antequera tiene muchas pedanías y pueblecitos y prácticamente en todos estaba contratada. Son verbenas en las que se reúne mucha gente y cómo vamos a mantener las distancias o mantener el aforo cuando todo el mundo quizás quiere ir... es un poco complicado y estoy totalmente de acuerdo con que se haya cancelado. Ya de antemano me han dicho que para el año que viene siguen contando

¿Hay ya ganas de volver al escenario y retomar las actuaciones? Sí. Tengo muchísimas ganas de ver caras nuevas y a la gente que siempre me acompaña cada vez que voy a una actuación. Los nervios de antes de montarme en el escenario... tengo unas ganas brutales de todo.

Eso sí, las medidas de protección, como la distancia de seguridad, ¿harán que esas actuaciones sean diferentes a como las conocíamos? Me va a dar mucha pena porque esto se tiene un poco como ocio y no como trabajo, está catalogado así, se van a limitar mucho los teatros, las plazas de toros en las que podemos actuar también, y, en general, se va a limitar mucho todo. Los ingresos no van a ser los mismos y las personas no van a ir con la misma seguridad a verte por el terror... si yo tengo terror cuando voy al supermercado que en la entrada está el seguridad explicando e indicando por dónde hay que ir... Creo que a la gente le va a costar muchísimo y a mí también sinceramente.

¿Cómo ha vivido el confinamiento personalmente? Pues el confinamiento realmente lo he vivido bien porque gracias a Dios vivimos en el campo y no hemos tenido, por así decirlo, ese encarcelamiento que ha tenido la gente en pisos pequeñitos y chiquitos. Aquí vivimos la familia junta y nos hemos visto la cara todos los días, así que por ese punto bien.

Para tu carrera artística sí que ha tenido repercusión. ¿Qué ha supuesto? Pues mira, primero de nada, tenía muchísimas actuaciones este año por el tema del nuevo disco y aparte, como todos los años, muchísimas actuaciones que se han tenido que cancelar por desgracia. De unas ya ha pasado el tiempo de la actuación pero otras aún estaban por llegar, pero viendo la situación pues lo han tenido que cancelar todo. La verdad que son recursos a los que nosotros estamos esperanzados de que van a llegar pero esos recursos se han desmoronado antes de tenerlos. La vida del artista es un poco dura en ese aspecto porque ahora están fallando todos los esquemas, no solo para mí sino para todos los demás. Nos ha roto un poco el año.

eso muchísimo. También tenía el baile un poco dejado por lo que me ponía aquí frente al espejo porque como tenía todo el día para mí pues lo he dedicado para mí. La verdad que he sacado mucho partido al confinamiento.

conmigo aunque éste se haya cancelado. El otro día me llamaron, por ejemplo, de Villanueva de la Concepción para decirme que se cancelaba y contaban conmigo para el año que viene porque, claro, esa plaza tan grande aunque pongas distancia entre las sillas es normal que alguien tenga que pasar por delante. Es muy complicado.

¿Tienes ya algo cerrado? No, ahora mismo nada. Eran 25 actuaciones a lo largo del año, de enero a septiembre, y ya te digo que las que están más alejadas no saben si se van a hacer, cancelar o aplazar. No te dan nada por seguro y tampoco quiero hacer hincapié preguntando porque como la cosa es tan lógica me siento hasta mal por preguntar porque dirán esta niña quiere, quiere y quiere, pero es verdad que como está el tema se entiende todo.

¿Ha realizado actuaciones virtuales durante este tiempo? He hecho solo una a la residencia de Casabermeja y fue todo a través de internet. Me dio una satisfacción ver esas caras de felicidad y gracias a Dios allí estaban sanos. Para mí fue muy muy gratificante.

Estabas a punto de grabar tu disco. ¿Qué nos puedes decir sobre esto? Sí, teníamos pensado de grabar un disco, estaba hablado de hecho y que-

ría grabarlo ahí en Antequera con Cambayá. Tenía unas expectativas de un tipo de música distinto al que canto, meter un poco de pop, rumba... una variedad que no sea solamente copla. Nunca me voy a quitar el traje de faralaes, siempre lo voy a llevar aunque sea por dentro y cuando me lo pidan lo voy a sacar. Y, aunque nunca me lo voy a quitar, sí que quería hacer un cambio y que no fuese siempre el repertorio dirigido al mismo público sino que fuese a jóvenes, personas mayores y de mediana edad.

¿Lo tenías todo preparado para que llegara ese día, no? Todo. La suerte que tienen muchos artistas es que tienen su estudio de grabación en la misma casa pero yo aquí no tengo nada y tengo que salir fuera. No hemos podido salir a no ser que fuese algo justificado y una grabación tampoco es muy justificado. Pero aunque no se haya hecho, está todo preparado y en cuanto me den un poco de tregua me voy para el estudio y se graba. ¿Te ha servido el confinamiento para reinventarte o crear cosas nuevas? Pues, sinceramente, le he sacado una ventaja al confinamiento brutal. Temas que no tocaba desde hace mucho tiempo los he estado remachando totalmente, había olvidado hasta las letras y me ha servido para

La cultura ha servido como vía de escape estos meses. ¿Crees que va a tener un impulso? Creo que sí, hay mucha gente que está echando esto de menos, sobre todo, los espectadores y los fans tanto de interpretación como cante o todo. Esto va a incentivar mucho más y la gente se está preparando temas nuevos y la cosa va a ir muy bien dentro de las medidas que nos dejan.

A corto plazo, desde luego, va a tener consecuencias. ¿Crees que se extenderán más allá? Siempre soy muy positiva y pienso que no. Me podría repercutir en el sentido de que si no tuviese otro trabajo si que puede que me viese más afectada, pero no soy una persona que vive al día. Siendo positiva y mirando de cara al año que viene, porque este ya lo tenemos un poco crudo tanto mis compañeros como yo, sé al cien por cien que esas personas que contaban conmigo para este año van a contar conmigo para el que viene. Además, voy a presentar un nuevo trabajo y creo que eso va a abrir muchas puertas.

¿Algún mensaje? Pues deciros a todos que estoy deseando volver a pisar un escenario para poder regalaros un poquito de mí, que voy a echar muchísimo de menos el no poder pisar este año el Real de Antequera como hago todos los años y que mucho ánimo a todos, tanto artistas como a los no artistas y trabajadores de cualquier trabajo. Ojalá esto remonte pronto y podamos volver a la normalidad porque no solo afecta a los artistas sino a todos. Lo que pido es salir a flote y poder recuperarnos.

Especial Estado de Alarma

>>> ENTREVISTAMOS A MARINA RODRÍGUEZ <<<

29 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

“Se nos ha agudizado el ingenio, hemos tirado de hacer vídeos y no hemos parado” CANTANTE EN EL GRUPO ‘MAEL FLAMENCO’

Marina Rodríguez es la cantante de Mael Flamenco, un grupo antequerano que inició su andadura el pasado año y que está integrado además por el guitarrista Elías Rivera y el percusionista Pedro Valdivielso. Tras unos meses de parón y actuaciones virtuales por la crisis sanitaria del COVID-19, ahora retoman su actividad presencial para hacer disfrutar a la gente de su música en directo.

Me comentaba antes que es difícil encajar música y voz en videollamadas. ¿Cómo habéis ensayado durante este tiempo? Nos hemos inventado mil cosas (risas). Unas veces Elías pone el compás, graba la melodía con la guitarra y me lo manda a mí para grabar encima, mientras que otras veces he grabado yo el compás y él le ha puesto la guitarra encima. En fin, hemos hecho cosas muy multimedia.

¿Qué ha supuesto el estado de alarma y el consiguiente confinamiento para Mael Flamenco? Pues nos hemos visto en nuestras casas haciendo los ensayos con videollamadas y por grabaciones. Teníamos algunas cositas de bodas y, también, eventos concertados pero al final no se ha podido hacer nada.

Y personalmente, ¿cómo lo habéis vivido? En mi caso pues trabajo de cara al público, me he visto en ERTE y he tenido mucho tiempo libre para estudiar ya que estoy metida en estudios de música. Elías y Pedro, por ejemplo, son profesores de la Escuela de Música y también han pasado a hacerlo todo vía online.

El apoyo entre los integrantes del grupo en estos momentos habrá sido esencial, ¿no? Sí porque llegaba el día en el que eran las actuaciones y decíamos pues hoy estaríamos aquí... Pero, bueno ya está, es lo que ha tocado y afortunadamente estamos bien.

Teníais pendientes proyectos y actuaciones que se han tenido que cancelar por el estado de alarma. ¿De cuántas podemos estar hablando? Unas 10 o 12 más o menos. No es que fueran muchas pero ten en cuenta que no es fecha de verano, sino que era marzo y abril que es cuando las bodas comienzan. De hecho, en abril teníamos una boda que hemos hecho online y ha sido muy sonada, la de Santiago y Lourdes, que ha salido en diferentes medios. Mandamos un video porque por videollamada no cuadra el audio con la voz ni la guitarra y estuvimos presentes en el acto. Fue muy emocionante porque los ves ilusionados en su casa, se vistieron además de novio y novia y le mandaron un ramito. Se emociona uno porque

¿Os ha servido la crisis del COVID-19 para reinventaros de alguna forma? Sí. Por ejemplo yo no vengo de un flamenco cerrado o jondo, nunca lo había cantado pero ahora en el confinamiento hemos sacado cosas nuevas como alegrías o bulerías que son, por así decirlo, más elaboradas y difíciles. Ha dado tiempo a ensayar a cada uno en casa y hemos sacado cositas. También hemos hecho formación que es algo para lo que nunca tenemos tiempo o yo no lo tengo. He hecho un curso de técnica vocal y canto y estoy haciendo también un Máster de Coaching Musical y Músicas del Mundo... en fin, que lo que no he hecho en todo el año lo he hecho en este tiempo.

además yo trabajo con él, es mi jefe.

A esas suspensiones se suma también el hecho de que muchas ferias se están cancelando. ¿Os va a repercutir esto directamente? Exactamente, pero no podemos hacer otra cosa. Este año habrá que hacer cosas chiquititas y a ver si se puede hacer algo. El año pasado estuvimos en la Feria de Antequera, en la de Algaidas o Campillos.

¿Cuántas actuaciones llevasteis a cabo durante la temporada primavera-verano el pasado año? Entre unas 50 o 60 durante todo el verano porque todas las semanas estábamos en la terraza del Hotel Golf. Fueron bastantes teniendo en cuenta que empezamos el año pasado.

¿Tenéis ya alguna cita cerrada? Ya tenemos alguna pendiente y vamos a empezar a movernos un poquito. Tenemos viernes y sábado en la terraza de La Bombonera y a ver si, poco a poco, se pueden ir haciendo cosas aunque sean chiquititas.

¿Alguna a largo plazo? En principio las bodas que se han

aplazado las tenemos en principio para el año que viene y otras se han pospuesto para otoño. Eso es lo que hay ahora en principio porque tampoco nos avisan con mucha antelación.

¿Cómo será la vuelta a la “normalidad”? Con distancia de seguridad entre los dos porque solo vamos Elías y yo ya que vamos a hacer un acústico para no montar mucho jaleo. Nosotros hacemos dos tipos de actuaciones, una que es más para baile y lleva percusión y otra que es más tranquila para amenizar cenas.

Imagino que ya hay ganas de retomar vuestra actividad presencialmente... Sí, el otro día lo decía. Tengo muchas ganas de arreglarme en condiciones, ponerme mi ropa de bolo y cantar.

No obstante, en este periodo no habéis parado. ¿Había que poner el punto positivo, no? Sí, se nos ha agudizado el ingenio, hemos tirado de hacer videos y no hemos parado. También hemos estudiado y hemos sacado cosas nuevas de cara al verano.

Fácil, desde luego, seguro que no ha sido, ¿verdad? Elías tiene mucha experiencia en estos temas porque además es fotógrafo de bodas, imagínate cómo está también el pobre que no ha tenido bodas, pero lo que no ha hecho por un lado lo ha hecho en el grupo. Ha editado y ha hecho cosas que teníamos atrasadas. Además, hemos tenido mucha repercusión en internet y la gente ha respondido muy bien a todo lo que hemos ido subiendo.

¿Crees que a largo plazo esta crisis sanitaria va a tener consecuencias para el grupo? Creo que sí porque la economía no es igual que antes de la crisis del COVID-19. No obstante, por otra parte, la gente tiene ganas de reunirse, pasarlo bien y echar un buen rato. Creo que por esa parte, aunque no con la rapidez que nos gustaría, al final la gente se va a animar y va a querer disfrutar de un buen rato.

¿Algo que añadir o algún mensaje? Con el confinamiento creo que ha quedado claro que el arte es necesario y la música es una vía de escape, así como las películas, el cine o la lectura. Esto nos ha ayudado a estar en nuestra casa tranquilos, relajados y también a distraernos. Y, nada, que se apoye a la música en directo que tiene más trabajo de lo que pensamos aunque ahora lo malo es que la música enlatada, es decir la música de bote como yo digo o de ordenador, es lo que se lleva pero hay que reconocer el trabajo de los músicos y la gente que estudia, así como de la gente que ensaya cada día para hacerlo mejor.

La Crónica 30 Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

>>> ENTREVISTAMOS A MIGUEL ÁNGEL MUÑOZ <<<

Especial Estado de Alarma

PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN RELÁMPAGO VERDE

“Retomaremos la actividad tras el verano, pero mediante grupos reducidos para reducir el riesgo de contagio”

La Asociación Relámpago Verde comenzó a funcionar en marzo de 2019, aunque todavía no ha concluido sus trámites de personería jurídica. Cuenta con 11 socios, sin embargo en algunas actividades han conseguido congregar a 50 personas. Surgió como un colectivo de apoyo en la recogida de residuos pero ya abordan toda la problemática medioambiental en Antequera.

¿Cómo ha vivido todo este tiempo de estado de alarma por el que hemos pasado? Como todos he pasado por diferentes fases, al principio con bastante preocupación por lo que estaba pasando, ha sido bastante dramático porque ha afectado a muchas personas y a mi personalmente no me ha afectado mucho porque yo teletrabajo y en mi familia no ha habido ningún positivo. Mi chica es fisioterapeuta y si le ha cambiado su día a día, debe tomar precauciones y siempre con la atención de la amenaza.

Las actividades del colectivo quedaron paralizadas en este periodo. ¿Qué tenían previsto hacer y cómo esperan darle continuidad más adelante? A nivel de la asociación nos ha parado un poco como a todos los negocios, lo que ha supuesto un periodo de reflexión hacia donde nos enfocamos. Ha impedido que podamos llevar a cabo algunas actividades en esta época, como una reforestación que hemos aplazado. Una de nuestras patas principales es la recogida de residuos, para la que siempre usamos guantes por el riesgo que conlleva, así que al aumentar el riesgo de contagio hemos decidido esperar un tiempo prudencial hasta retomar esta vertiente. También por nuestro carácter que solemos hacer eventos participativos más abiertos con más personas, pospondremos la convocatoria de grupos multitudinarios y saldremos esporádicamente en grupos más reducidos, retomando la actividad quizás tras el verano.

Uno de los efectos que está dejando la pandemia como ya estamos viendo es un incremento en la basura de guantes y mascarillas de un solo uso. ¿Qué efecto puede tener esto? La verdad que es algo dramático. Es muy necesario llevar todos los EPIs y medidas de protección pero innegablemente supone un aumento tanto voluntario como involuntario de gente que no tiene conciencia y que directamente no tiene respeto por los demás y sabiendo que puede estar contaminado lo arroja a las calles. Por un lado da una

imagen muy fea de nuestro entorno y por otro supone un impacto ambiental tremendo en depuradoras de aguas donde va a provocar atascos. Ya estamos viendo que están llegando al mar, eso tarda cientos de años en degradarse. Vamos a ver la huella de esta pandemia durante mucho tiempo en nuestro entorno.

También vemos un incremento de higiene y limpieza que lleva aparejado un mayor uso de productos dañinos para la naturaleza .¿Cómo puede afectar esto? Existen ejemplos que hemos visto de fumigar playas con lejía en algún municipio, o el normal uso de desinfectactes que usarlo así puede ser nocivo sobre todo en los ambientes acuáticos, hay que intentar seguir siempre las instrucciones del fabricante. Es inevitable incrementar su uso pero intentar hacerlo de forma razonable, utilizar medios alternativos de distanciamiento cuando sea posible, ya que hay vertidos que pueden generar un daño incalculable en ríos y playas, por lo que cuando sea posible cerca de estos espacios se debe usar otras alternativas si es posible.

¿A este respecto cuáles son las recomendaciones que realizáis desde el colectivo? No somos expertos en el tema y no nos compete dar unas recomendaciones, pero a título personal pienso que debemos aprovechar al límite la vida útil de los materiales según las recomendaciones. El uso de guantes parece que ya no está tan recomendando por lo que es quizás más interesante el lavado de manos constante y siempre hacer un uso con sentido común guardando la distancia de manera preferente. Entiendo como ciudadano y persona que hay que extremar las medidas de higiene y que la salud está por delante pero los medios de un solo uso aumentan considerablemente los residuos de la industria del sector servicios. Mientras sea estrictamente necesario cuando haya picos se entiende, pero pasado el pico de la pandemia creo que se podría extremar las medidas de higiene, hacer lavado de los platos con mayores temperaturas u otros métodos que no impliquen el aumento de los materiales de un solo uso, siempre que las autoridades sanitarias lo permitan. Y luego hacer una buena gestión de estos residuos, intentar separarlos convenientemente para minimizar el impacto. Empieza a remitir el confinamiento y

ya vemos los primeros residuos arrojados en la naturaleza. ¿Qué le parece esto? Es muy triste porque la gente no es consciente de lo que supone que haya residuos en la naturaleza más aún cuando pueden estar contaminados, lo que puede hacer que se transmita a animales y perpetuarse en el ambiente. Nos perjudica en nuestra actividad, ya que tenemos la buena fe de dejar el entorno bien cuidado cuando pasamos a limpiar estas zonas.

Desde las entidades de recogida de basura se señala un aumento anual del reciclaje de residuos. ¿Se habrá utilizado más el reciclaje durante el confinamiento? Si desde plataformas como Ecoembes se señala que el uso del contenedor amarillo se ha incrementado como un 15%, lo cual tiene sentido porque esos contenedores están muy vinculados a la actividad de las personas en sus domicilios, que al pasar más tiempo se ha debido aumentar, también por el menor uso profesional.

Desde la UE ya se habla de la puesta en marcha del proyecto del contenedor marrón. ¿Qué aportará esto de mejora al medio ambiente? Todo lo que sea separar es positivo. Debemos cambiar nuestra perspectiva de los residuos que generamos y entrar en una economía circular. El otro día leí un artículo sobre el Canal Isabel II de Madrid en el que señalaba que aprovechaban el agua residual para obtener fósforo, materiales y agua para riego, una gran labor en ese sentido. En ese aspecto todo lo que sea separar y aumentar el porcentaje de material para reutilizar, para producir abono o comida para animales es muy positivo. En línea con la que dice la UE, apuesta por un acuerdo verde que deberíamos aprovechar el empujón y sus paquetes de estímulo para generar medidas sostenibles que provoquen transformación

en la sociedad.

Durante este tiempo hemos visto imágenes de cielos limpios o de animales poco habituales en las ciudades. ¿Es esto una esperanza de que el medio ambiente se puede recuperar o volveremos a las antiguas imágenes? A mi y mis compañeros nos ha producido una gran satisfacción ver imágenes como las de aguas transparentes en Venecia, los ciervos y jabalíes paseando por la ciudad, esto te da esperanza de cuan rápido puede la naturaleza recobrar su sitio cuando se le deja un poco de tranquilidad, pero por otro lado te das cuenta de la presión que el ser humano ejerce sobre el medio y estos espacios, te deja un sabor agridulce, ya que es complicado mantener un nivel de actividad tan bajo a largo plazo. De todas formas creo que con las medidas de estímulo y la concienciación de la gente podremos darnos cuenta que la naturaleza se puede recuperar y es imprescindible trabajar para que esto suceda. Este tiempo de confinamiento también nos ha dejado como aprendizaje la importancia de una mayor peatonalización de las ciudades. En general ha sido una crisis con palabras mayúsculas, tiempos en los que se pasa mal y son también tiempos de reflexión, cambio y oportunidad en cierto sentido por el dolor causado por la pandemia, pero nos hemos visto obligados a tomar ciertos comportamientos que ya se empezaban a dar como el teletrabajo donde la empresa se ha dado cuenta que se podía continuar con la actividad laboral, reduciendo las emisiones de transporte; la peatonalización de zonas urbanas, entender la movilidad de otra forma, darle un empuje a la bicicleta en favor de otros medios de transporte. El confinamiento va a cambiar la mentalidad en cuestiones que antes no se hacían y puede ser una oportunidad en este sentido.

Opinión

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LAS NUESTRAS Y LOS NUESTROS

n Editorial

31 ç La Crónica Del sábado 13 al viernes 19 de junio de 2020

El turismo reabre sus puertas Poco a poco se van dando pasos a una nueva realidad que irá ligada a una recuperación en todos los sentidos. Y es que, los sectores que quedaron paralizados por la pandemia serán ahora los encargados de reimpulsar una economía que ha quedado más que resentida. El turismo en nuestra zona volverá a convertirse en uno de los motores imprescindibles para la recuperación económica en este tiempo post-covid y será así porque, además de crear empleo, es el sector que más riqueza aporta a las arcas. Por ello, llegó el momento de que los parajes y enclaves que nos rodean abran sus puertas y reinicien una actividad que quedó en

José Mª Barrionuevo

Hablando con propiedad de nuestras propiedades, muchas veces nos devanamos los sesos y queremos presionarnos las neuronas para metérnoslas en un ovillo y que nos ocupen menos espacio, no sea que se nos vayan por esos campos de Dios y puedan ser asaltadas por cualquier pensamiento desaprensivo de los que pululan por doquier. No se trata de ir muy lejos. Podemos hasta aprovechar esta cuarentena, que al paso que vamos se nos hará mayor de edad, para pensar hacia dentro viendo lo poco y lo mucho que podemos ver hacia afuera. Pensando y pensandillo, vemos claramente que no nos podemos desentender de lo que en estos tiempos, ahora por bastantes días, nos está pasando y además con un desprecio de la oportunidad turística y empresarial de tanto valor y precio. Claro que a este precio tan alto, podemos pensar que no son despreciables los valores que habíamos olvidado y que estábamos dejando de apreciar. Siempre nos han contado que la propiedad privada fue fruto de un pensamiento muy sencillo, cuando a alguien le dio por decir: “Esto es mío” y los demás se lo creyeron, porque en

ello no les iba la vida. Posteriormente, ya fueron subiendo las contrapartidas, que no los criterios, y ya la vida podía ser enajenada por lo mismo: “Porque esto es mío”. Cuando fuimos creciendo en número y hasta en saber, pero sobre todo en gobierno, ya hubo que rastrear senderos, roturar campos, colonizar territorios, porque en ello se nos iba, a veces, la vida, aunque tuviéramos conciencia de que, con todo, todavía no nos resultaba corta. Poco a poco y, a veces, a la velocidad de los imperios, pensamos que no iba quedando sitio ni bienes para todos. Ya la apropiación indebida se hizo ley, la del más fuerte. Y la ley del más fuerte, para que a nadie le cogiera en la ignorancia, se hizo acreedora de todos los créditos y creencias. La ley del más fuerte llegó a defender a bombo, platillo e, incluso, a espada, su superioridad y excelencia como si de un dios se tratara. Los titanes de la fuerza crearon escuela y las leyes les amparaban sobremanera. Se sacaron de la manga todas las leyes que les vinieron en ganas y, sobre todo, aquella que hizo de la prepotencia su santo y seña, consagrando el autoritarismo y absolu-

tismo, pues la ofensa se medía por la desigual dignidad del ofendido, sin atenuantes, pues se defendía categóricamente que “Todos los hombres reconocen que una injuria es tanto más grave cuanto mayor es la dignidad de la persona ofendida; de donde se infiere que la duración del castigo, lejos de decrecer en función de la bajeza del culpable, naturalmente debería crecer en razón directa a esta bajeza” (“El ateo convertido” de Juan José DelauroDubez. Vitoria, 1842, pág. 65). Con este castigo del COVID-19 que nos ha sobrevenido, tenemos que admitir con humildad que somos de tierra y que la Naturaleza se está rebelando contra nosotros por la apropiación indebida que estamos haciendo de ella. La deforestación, el asalto a la biodiversidad, el comercio de animales exóticos, la acumulación de basuras en los mares... nos está exponiendo desde hace tiempo a estos “nada pequeños peligros”, que se agigantan ante nuestra miopía, como son el sida, la gripe A, el ébola y, ahora, el coronavirus-19, que nos empequeñecen tanto que nos pueden dejar fuera de juego. Ya va siendo hora de que lo mismo que la manzana “golpeó” a Newton, los

En la nueva normalidad globalizada, el camino de cada ser, llega a su etapa decisiva; obligándonos a cada uno de nosotros a tomar partido en la acción, con el cambio de hábitos, las rutinas diarias y los sacrificios personales. Hoy más que nunca necesitamos sumergirnos en el silencio de nuestras moradas interiores para reflexionar y poder tomar aliento, ante la siembra de tantas dificultades generadas por nosotros mismos. Quizás lo primero que tengamos que propiciar sea un cambio de corazón, orientar mejor nuestra mirada, sabiendo que únicamente aquellos espíritus cooperantes son los que verdaderamente abren nuevos horizontes de luz. Resulta significativo que la humanidad entre en comunión y avive ese deseo de amor que todos requerimos. La contemplativa de esta humilde mística será lo que efectivamente nos regenere y nos haga perseverar en una transformación verdadera, que nos haga ver en el otro una mano amiga, pues el bienestar colectivo ha de ser la postura común de todos los pobladores. Ojalá, en ese tejido de hábitos que es nuestra propia vida, aprendamos a remar mar adentro, a salir de nosotros mismos, a persistir en el camino de las ilusiones y a no abandonarnos jamás. En este sentido, me

gusta lo difundido por Naciones Unidos, en referencia a los anhelos de los niños de México tras el coronavirus, “que valoremos más a las personas y cuidemos del planeta”. El propósito no puede ser mejor. Lo aplaudo. Su deseo es que una vez que esto termine, el mundo sea un mejor lugar para todos y la vida también mejore. Sea como fuere, urge salvar el astro y esto hemos de hacerlo en conjunto. Trabajemos los sueños, seguramente entonces cambiaremos nuestra historia. De lo contrario, nuestra propia especie humana tendrá difícil la supervivencia. Al igual que la pandemia del COVID-19, el cambio climático provocará grandes pérdidas existenciales, desempleo, pobreza y una creciente desigualdad, que nos obligará a sentar, ya no solo los cimientos de la justicia social, también a implicarnos en la lucha contra la exclusión social y la creación de fuentes de empleo. Ojalá alcancemos, en esa regla de nuevos hábitos, la moral como abecedario de costumbres. Pensemos que vivimos un período de crisis mundial, lo que no exige tomar una elección distinta a lo que tenemos. Sin duda, es la oportunidad de la unión y unidad, entre semejantes, para una propuesta vivencial más solidaria y justa. La violencia trun-

ca muchas vidas. Lo armónico, sin embargo, favorece el entusiasmo. En cualquier caso, lo peor que puede pasarnos es no hallar ese camino de confianza en uno mismo, pues las ofertas deshumanizantes y los planes destructivos están a la orden del día. Concibamos otras visiones, sabiendo que los deseos más esperanzadores se conquistan con tesón, paciencia y empeño, renunciando a las prisas y tomando la calma como lenguaje. El ser para los demás es el gozo más sublime, pues juntos podemos afrontarlo todo. Este ánimo comunitario implica dejarse evolucionar, nutrirse de sentimientos, despertar a una manera de obrar y a un modo de ser innato al vínculo de hacerse familia, obviando crear un entorno de hostilidad e intolerancia. Lo importante es no perder nunca las ganas de vivir y de experimentar la sensación de donarse, no encerrarse en uno mismo. La enemistad nos destruye. Florezcamos constructores siempre. De ningún modo, seamos unos convecinos que no saben hermanarse, tampoco llorar ni reír ante los acontecimientos de sus análogos, lo peor que podemos hacer es volvernos piedras y no sentir ese espíritu celeste que es el que realmente nos pone en movimiento. Hay

TRANSMUTAR HÁBITOS

'stand by'. El Torcal y el Caminito del Rey ya vuelven a las andadas (Los Dólmenes abrirán un poquito mas adelante) y serán los reclamos turísticos perfectos para que la llegada de turistas, sobre todo nacionales, a Antequera y comarca no cese en estos meses venideros con el único objetivo de poder salvar una temporada estival que ya de por sí se presenta complicada. Será una transición lenta, eso sí, pero en la que todos pondremos de nuestra parte para conseguir recuperarnos y, aunque la paciencia será nuestro peor enemigo, juntos los conseguiremos y nosotros esperamos seguir contándoselo.

virus nos den con la misma eficacia natural en nuestras modernas mentalidades tan pagadas de inventos, comercios, finanzas y viajes turísticos, que nos deslumbran y, a la vez, nos impiden ver los bosques que vamos a seguir talando, los mares que vamos a seguir surcando y envenenando, las enfermedades que podemos seguir adquiriendo gratuitamente y que nos recluyen, porque necesitamos espacios interiores que nos hagan merecedores de nuevas reflexiones y meditaciones para que nuestra Tierra pueda seguir girando con la elegancia y belleza de siempre. Nuestro afán acaparador, haciendo de las nuestras, como siempre, por culpa de nuestros caprichos, también, entre ellos, hasta el capricho de la posesión de los animales exóticos, nos ha traído, y lo sabemos ya, la visita de virus exóticos que nos han tumbado de golpe nuestro egregio vicio de la apropiación indebida y, por ello “las nuestras” ya son esas enfermedades que “cogemos” por lo agonías que somos y “los nuestros” somos todos nosotros que nos infectamos con estas pandemias, que ya están infestando salvajemente a toda nuestra tan amable pero tan maltratada Tierra.

Víctor Corcoba

que romper esos malos hábitos. Hemos de cultivar únicamente aquellos que nos engrandecen y satisfacen. Causa tristeza que nuestros sistemas alimentarios estén fallando y la pandemia del coronavirus agrave la situación. Indudablemente, es necesario que todos entendamos que una economía equitativa va a depender de la manera en cómo nos cuidemos, en los principios y valores que nos injertemos, en nuestra manera de vivir y hasta de alimentarnos. Tal vez la cuestión no sea progresar, sino la de madurar y crecer internamente; la de tomarse en serio la vida, más como servicio que como poder; la de renovarse todos los días con un pulso siempre joven, al menos siempre dispuesto a colaborar con los que nadie quiere ver, ni juntarse. En suma, que si hemos de ser protagonistas de algo, seámoslo de la gran revolución del amor de amar amor, capaz de resistir las patologías del individualismo consumista y superficial que tanto nos gobierna en el momento presente. Porque es ofreciendo como se recibe; y, la mejor manera de preparar un buen porvenir, con el que todos de alguna manera soñamos, pasa por desvivirse en vivir mediante la incondicional entrega y un discernimiento generoso.

LA CRร NICA - Del sรกbado 13 al viernes 19 de junio de 2020

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