Jalisco 22 de noviembre

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Premio Guadalajara

Convocatoria: Premio

Ciudad de Guadalajara 2025

Preparatoria UdeG

Inauguran nuevas instalaciones de la UdeG en Tonalá

Las colmenas se extenderán por todo el territorio

Karen Gutiérrez será la próxima Directora del proyecto Las Colmenas, ya bajo la administración de Pablo Lemus. La funcionaria agradeció por la oportunidad.

Desde hace 9 años, las Colmenas se convirtieron en nidos de oportunidad y desarrollo para colonias y localidades, una estrategia que se impulsó y se sigue realizando en Zapopan y en Guadalajara, municipios donde gobernó Pablo Lemus.

La gestación de una Colmena implica una serie de conexiones y de estudios, es el trabajo de personas, muchas de ellas voluntarias, y otros más de la misma comunidad, quienes se encargan de darle vida.

La primera colmena de Jalisco se establecerá en el Parque Agua Azul, donde se iniciará la fase piloto el 6 de diciembre. Este será el corazón del proyecto, y desde allí se coordinarán las acciones en otras partes del estado.

Otros lugares en los que se tiene previsto la construcción de más Colmenas incluyen ciudades como Lagos de Moreno y Puerto Vallarta.

El trabajo en estas áreas comenzará en las siguientes fases del proyecto, con el objetivo de expandir el modelo a otras ciudades en el futuro cercano.

El modelo ha sido probado en países en donde la paz ha sido difícil de conseguir.

Colegio de ingenieros

Tendrá a su primera presidenta, es Mirna Mis

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Inauguran nuevas instalaciones de la UdeG en Tonalá

Fueron inauguradas las nuevas instalaciones de la preparatoria de la UdeG en Tonalá sur, “un ejemplo más de que valió la pena luchar por reconstruir la relación institucional entre la universidad y el Gobierno, pero también por el cierre de filas en beneficio de las nuevas generaciones de jaliscienses”, señaló el gobernador Alfaro en sus redes sociales, en las que también aparecieron fotos con el recto Ricardo Villanueva.

El gobernador anunció que para esta instalación se habían inyectado más de 88.8 millones de pesos, además de que la zona estaba pensada integralmente, al complementarse con accesos de transporte público.

El propio gobernador señaló que el emplazamiento obedece “a un tema de justicia y equidad en el desarrollo del oriente de la ciudad, una zona que históricamente vivió en el rezago y donde obras como esta, la llegada de Mi Macro Periférico, el Hospital Civil de Oriente y la renovación del parque Luis Quintanar, por mencionar algunas, eran un sueño que parecía imposible”.

El gobernador indicó que se trata de una instalación que ayudará a cumplir la meta de que sea atendido posotivamente el 100 por ciento de demanda de ingreso a la educación superior, “algo que ningún otro estado del país tiene, y que muy pronto tenemos que convertirnos en la primera entidad en aceptar al 100 por ciento en nivel superior.

Qué mejor manera de cerrar un ciclo que esta, con el orgullo de la palabra cumplida y sentando las bases para que, pronto, la universidad de todas y todos los jaliscienses se consolide como ejemplo nacional.

Por su parte, el rector señaló que con la entrega de la primera etapa de la Escuela Preparatoria Tonalá Sur, “¡seguimos avanzando para que en Jalisco todos los jóvenes que desean estudiar el bachillerato en nuestras aulas lo puedan hacer y además lo hagan cerca de casa!”.

El nuevo plantel es un espacio en el que 4 mil 200 jóvenes que “podrán transformar el rumbo de sus vidas, cumpliendo así con la deuda social de voltear a ver el oriente de la ciudad”, terminó.

Gobierno e ITESO

Alexander Zatyrka (SJ) Rector del ITESO se reunió con el gobernador Enrique Alfaro. Funcionarios universitarios y del gabinete estatal estuvieron presentes.

La reunión abordó temas educativos, particularmente los concernientes a la educación superior.

El rector destacó que la universidad jesuita es un espacio para confluir, dialogar y colaborar a favor de un estado y una patria más justa y equitativa.

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Condensan 200 años de historia de la educación en Jalisco

Ignacio Pérez Vega metropoli@cronica.com.mx

En la Biblioteca Pública del Estado “Juan José Arreola” se presentó el libro ¿Cómo nos hemos educado los jaliscienses? Dos siglos de educación en Jalisco, bajo el sello del Colegio de Jalisco.

El coordinador del texto, Manuel Moreno Castañeda, ex rector de la Universidad Virtual de la UdeG, destacó el esfuerzo de los autores que aportaron sus visiones sobre lo cotidiano, lo oficial, las teorías y políticas, y la formación docente en Jalisco.

“Queda claro que un proyecto educativo requiere de una visión de largo aliento, de una memoria educativa de largo alcance”, destacó Moreno Castañeda.

El texto busca dar algunas respuestas que, más allá del análisis, sean un paso para la acción en favor de la educación.

“El libro que nos hace reflexionar más allá de las páginas, nos hace pensar, decir: que nos lleve al diálogo, a la acción y al avance educativo”, dijo.

José María Muriá, historiador del INAH y ex presidente del Colegio de Jalisco, resaltó la utilidad del volumen como una lectura extraordinaria e imprescindible, referencia en la educación y en la historia de la entidad.

Muriá habló de los enfoques del texto, aunque en lo editorial recomendó una edición de varios tomos para aligerar el volumen.

Respecto a la educación histórica, Muriá lamentó la ausencia de reflexión de la Comisión Interinstitucional para la Conmemoración del Bicentenario

Los autores son los investigadores -algunos de la UdeG-: María Guadalupe García Alcaraz, Laura Castro Golarte, Luciano Oropeza, Ernesto López Orendáin, Armando Martínez Moya y Kenia Cornejo Márquez.

del Nacimiento del Estado Libre y Soberano de Jalisco.

Los autores son los investigadores -algunos de la UdeG-: María Guadalupe García Alcaraz, Laura Castro Golarte, Luciano Oropeza, Ernesto López Orendáin, Armando Martínez Moya y Kenia Cornejo Márquez. ¿Cómo nos hemos educado los jaliscienses? Dos siglos de educación en Jalisco aborda el pensamiento ilustrado; ajustes y desajustes sobre la educación pública y privada; galería de educadores jaliscienses; anécdotas de la educación en el estado; dos siglos de aprendizaje de la educación en Jalisco, y una cronología de la educación en la entidad.

Salida del pacto fiscal: muchas interrogantes para el día después

No hay un mecanismo claro en caso de que Jalisco decida salirse del pacto fiscal, indica el secretario de Hacienda

El secretario de Hacienda, Juan Partida Morales, dijo en entrevista que es preocupante como cada vez más, el gobierno federal concentra el presupuesto y deja menos dinero a los gobiernos estatales y sobre todo, a los ayuntamientos.

“En 20 años ha habido una concentración o una centralización de los recursos que se cobran a través de los impuestos en todo el territorio nacional. Eso nos preocupa porque para cumplir las atribuciones que tiene el estado, como garantizar que haya infraestructura para carreteras, dar buenos servicios públicos, como hospitales y escuelas, lo que encontramos es que no hay suficiente recurso para garantizar que se pueda tener la inversión suficiente en los estados”, puntualizó.

Lo que sí reconoció el titular de la Hacienda Pública estatal es que si Jalisco decidiera salirse del pacto fiscal, no está claro el mecanismo para dejar ese acuerdo. “No hay un mecanismo claro. Hay que

entender que, en la propia Constitución, los estados tienen una potestad tributaria que la cedieron”, señaló Partida Morales.

El tema se abordó durante la sesión de Glosa del IV Informe del gobernador Enrique Alfaro, donde legisladores de Morena, Hagamos y del Partido del Trabajo, así como el diputado independiente, Alejandro Puerto, advirtieron que la postura del Ejecutivo de salirse del pacto fiscal “es una patraña”, ya que en la realidad Jalisco no tiene condiciones para sostenerse sin las participaciones que le otorga la federación.

La diputada de Morena, Candelaria Ochoa, advirtió que, si Jalisco se sale del pacto fiscal, el gobierno estatal no tendría dinero siquiera para cubrir los salarios de los maestros del sistema educativo.

“La narrativa del pacto fiscal solo les sirve como perorata, porque los recursos propios de Jalisco no alcanzarían ni para cubrir la nómina de los maestros que asciende a 26 mil millones de pesos, mucho menos para afrontar el endeudamiento público generado por las autoridades. Es una irresponsabilidad del gobernador seguir con ese discurso porque no gana nada, al contrario, esto afectaría la capacidad del estado para cumplir con sus obligaciones en materia de salud,

Sheinbaum señala que la idea de salirse del pacto fiscal “no es muy entendible”

La presidenta Claudia Sheinbaum consideró que la Ley de Coordinación Fiscal, “tiene una virtud, es mejorable, sí, pero tiene una virtud”, que tiene que ver con apoyar a los estados que han estado más rezagados.

Así lo señaló, en su habitual conferencia de prensa mañanera, al ser consultada respecto a la postura del gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro, quien pidió un trato fiscal justo, e incluso habló de que la entidad salga del pacto fiscal.

Al respecto, Sheinbaum sostuvo que el desarrollo debe ser incluyente, inclusivo y tiene que ver con la propia realidad de cada estado.

La federación, sostuvo, los 31 estados y la Ciudad de México deben compartir la riqueza para que pueda haber mayor ingreso en entidades donde no lo hay.

“Esta distribución es indispensable, esa es la formación de la República y es lo que ha habido en México durante muchos años, entonces esta idea de salirse del pacto fiscal la verdad no es muy entendible”, señaló.

ALFARO RESPONDE

Es importante mencionar, que por separado, el gobernador Enrique Alfaro, respondió a las declaraciones que hizo la jefa del Ejecutivo Federal, durante la conferencia mañanera de este miércoles 20.

“Me parece importante que la Presidenta (Sheinbaum Pardo) ponga sobre la mesa revisar el pacto fiscal”, al tiempo que reconoció que la mandataria federal “puede no compartir que esté sobre la mesa” dicha propuesta de que Jalisco abandone el actual pacto fiscal en busca de uno nuevo.

educación y de infraestructura”, dijo.

A su vez, el legislador del PT, Leonardo Almaguer, dijo que ni siquiera es factible que el gobierno jalisciense abandone el pacto federal, dada la debilidad política que tiene MC a escala nacional.

“Esa constante disputa con la federación con un discurso separatista que continua la falacia y amague de salir del pacto fiscal, pero no entiende que la correlación de fuerzas se modificó por la voluntad del pueblo, donde se

entregó mayoría a las fuerzas progresistas y ahora no tienen los votos para realizar semejante patraña de salir del pacto fiscal”, dijo. El legislador de Hagamos, Enrique Velázquez, expresó que el gobernador se queja del maltrato presupuestal de la federación, sin embargo, el gobierno de Jalisco presiona a los ayuntamientos al momento de otorgarles recursos para obra, por lo que pidió que se incremente de 23 al 28% las aportaciones a los municipios.

Deuda moderada

Durante la primera sesión de Glosa del VI Informe de Gobierno, el secretario de Hacienda Juan Partidas indicó que el nivel de deuda que tiene Jalisco “es moderado”, pues apenas creció 6% en términos reales, en comparación con el

sexenio de Aristóteles Sandoval. Sin embargo, Enrique Velázquez aseveró que la deuda pasó de 17 mil millones a 28 mil millones en seis años.

El funcionario aseguró que en materia financiera “dejamos buenas cuentas a la Administración entrante”, la cual si lo desea, puede contratar nuevas líneas de crédito.

El Colegio de Ingenieros tendrá al frente a su primera mujer presidenta

La ingeniera Mirna Mis gana los comicios para estar al frente del Consejo Directivo (2025-2026) y ser Presidenta de la Asociación Civil

Histórico

Liliana Zamora Crónica Jalisco

A más de cinco décadas de su fundación, el Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco tendrá su primera Presidenta en la historia, luego de que la ingeniera Mirna Mis, representante de la Planilla Amarilla, ganara la votación celebrada el martes en las instalaciones del colegiado.

Con 559 votos a favor, contra 361 votos obtenidos por su contrincante, el ingeniero Luis Fernando Michel, de la Planilla Verde, la también maestra en Hidráulica por la Universidad Autónoma de Guadalajara fue elegida para encabezar el Consejo Directivo durante el periodo 2025-2026.

La ingeniera manifestó su emoción por el apoyo y el respaldo no solo del equipo que la estará acompañando en estos dos años, sino de las y los agremiados del CICEJ. “Me siento emocionada, feliz y, sobre todo, muy arropada por cada una y uno de ustedes que estuvieron cerca, apoyándonos en cada espacio y a través de cada medio para llegar a nuestro objetivo que es presidir el Colegio más grande de México”, señaló.

El proyecto que encabeza la ingeniera Mirna Mis está basado en cinco ejes estratégicos, pensados en que el colegio sea la voz técnica del estado, un contrapeso y un asesor para enriquecer y acompañar las acciones de Gobierno, de la Iniciativa privada y la sociedad civil para continuar el desarrollo de nuestro estado: Capacitación y actualización, Modernización de la casa, Digitalización, Participación activa de las y los agremiados y Fraternidad.

Las y los ingenieros que formarán parte del nuevo Consejo Directivo son:

Vicepresidencia – Ing. Joanna Edith Arana Hernández

Primer Secretario propietario – Ing. Omar Mora Montes de Oca

Primer secretario suplente – Ing. José Rincón Alvarado

Segundo Secretario Propietario – Ing. Fernando Martínez Parrilla

Segundo Secretario Suplente – Ing. Arturo Montufar Núñez

Tesorero – Ing. José Alejandro Tho-

926 votos en total

6 votos nulos

361 votos a favor de la Planilla Verde

559 votos a favor de la Planilla Amarilla

mé González

Subtesorero – Ing. Víctor Hugo Rodríguez Ramos Vocales

Ing. José Alfonso Galván Aguilar Ing. Luz Elena Soto Robles

Ing. Xristos Constantinidis Mora Ing. Karina Márquez Guzmán Ing. Gabriel Oroz Bitar

Ing. Omar Alfredo Martínez Gómez

Ing. José Núñez Gutiérrez Ing. María Guadalupe García Ayala Ing. Roberto Casarrubias Pérez Ing. Víctor Rogelio Ramírez Márquez Ing. Rubén Enrique Tamayo Morán Ing. Oscar Antonio Tiznado García Ing. Raúl Ríos Coronado Ing. Leobardo Preciado Zepeda.

Antología infantil

Llega a las Bibliotecas de Guadalajara “Donde las Copas tienen Vochos”

En el evento, que reunió a niños y adultos de la comunidad, se entregaron 30 ejemplares de esta antología infantil a las 13 bibliotecas municipales de Guadalajara, para que las y los pequeños de la ciudad puedan disfrutar de sus historias y personajes.

La obra, una antología de relatos escritos por niños en diversos centros culturales y parques de la ciudad, fue tallereada y editada por la asociación “El Arte de los Títeres A.C.”, y es el resultado de un proceso de colaboración con los pequeños en el marco de las actividades celebradas durante el año de Guadalajara como Capital Mundial del Libro. Cada cuento refleja las perspectivas y realidades de los niños jaliscienses, ofreciendo una mirada fresca y única sobre el mundo que a menudo los adultos no ven.

En la presentación, la Compañía La Coperacha, con sus emblemáticos títeres, ofreció una intervención especial para animar a las niñas y niños a sumergirse en las historias del libro, invitándolos a leer algunos de los relatos seleccionados.

Enrique Alfaro reconoce trayectoria del rector de la UAG, Antonio Leaño Reyes

Destacan los aportes de la UAG durante la pandemia por COVID-19, la etapa de recuperación económica y en la contribución de formación de capital humano y atracción de empresas líderes en la industria electrónica

Distinción

Redacción

En el ex recinto Legislativo en Palacio de Gobierno, el Gobernador del Estado, Enrique Alfaro Ramírez, reconoció este martes la trayectoria, humanismo y visión para adaptarse a los nuevos tiempos, del rector de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), Antonio Leaño Reyes, quien con 20 años al frente de la rectoría de esta casa de estudios, llevará a cabo la celebración del 90 aniversario de la que fue la primera universidad privada en México.

Frente a familiares y amigos del homenajeado, autoridades estatales y municipales, el mandatario estatal dijo que a lo largo de su gobierno, la UAG y el rector, fueron actores claves en momentos circunstancialmente difíciles como los vividos durante la pandemia de COVID-19, en donde esta institución aporto en lo social y en la estrategia de salud para contener la emergencia sanitaria al prestar al pueblo de Jalisco el Hospital Ángel Leaño, en donde junto con la infraestructura del Estado, se pudieron salvar miles de vida y construir la mejor estrategia de atención a nivel nacional.

“Reconocer la labor de Antonio Leño Reyes, que ha estado al frente de esta

institución por casi 20 años. El desarrollo de un Estado no puede entenderse sin observar a las instituciones que dan forma a sus habitantes. En Jalisco, las universidades han desempeñado desde su origen un papel fundamental en el desarrollo social, no sólo como centros de conocimiento y de educación, sino como espacios de reflexión donde se moldean los valores que dan forma a la sociedad. En ese sentido, hoy rememoramos la fundación de la Universidad Autónoma de Guadalajara, que en

marzo próximo cumplirá sus 90 años de existencia, como la primera universidad privada de México que surgiera de la lucha de las convicciones, de los valores; la Universidad Autónoma de Guadalajara ha cumplido con la formación de más de 140 mil egresados, colocando siempre al ser humano en el centro del proceso formativo, enfocándose en la formación de personas íntegras, no sólo mediante el desarrollo de habilidades técnicas y conocimientos académicos, sino también fomentando valores.

Ha sido pionera en la internacionalización de la educación en México

Además, el Gobernador Enrique Alfaro destacó que posteriormente, en otro momento decisivo para Jalisco, la UAG y el rector Leaño contribuyeron en la etapa de recuperación económica que, al día de hoy, arroja resultados históricos al ser Jalisco líder en generación de empleos, Inversión Extranjera Directa (IED), exportaciones, desarrollo económico, y formación de capital humano de alto valor laboral.

Invita Hospital Civil a población masculina a detectar oportunamente el cáncer de próstata

Todos los hombres, después de los 50 años, deben realizarse cada año la prueba de antígeno prostático específico y la revisión del médico especialista para detección temprana del cáncer de próstata

Redacción

Crónica Jalisco

En el marco del Día Internacional del Hombre, que se conmemora cada 19 de noviembre, autoridades del Antiguo Hospital Civil de Guadalajara “Fray Antonio Alcalde”, invitaron a toda la comunidad masculina a participar en la Campaña Gratuita de Detección Oportuna de Cáncer de Próstata, que se lleva a cabo en dicha unidad hospitalaria, así como en el Nuevo Hospital Civil de Guadalajara “Dr. Juan I. Menchaca”.

Durante el acto conmemorativo del Día Internacional del Hombre, en el que se realizó un corte de listón azul, como símbolo de la importancia que reviste el cuidado de la salud masculina, el doctor Rafael Santa Ortiz, director del Antiguo Hospital Civil de Guadalajara “Fray Antonio Alcalde”, señaló que el cáncer de próstata es el cáncer más frecuente en los hombres, seguido del cáncer de pulmón, del cáncer colorrectal y del cáncer de estómago.

“El cáncer de próstata requiere que todos los hombres después de los 50 años tengamos el cuidado anual de realizarnos una prueba de antígeno prostático específico, así como la revisión por parte del médico especialista para la detección temprana de alguna anormalidad en la próstata o de un posible cáncer que se pudiera estar desarrollando”, dijo el director del Antiguo Hospital Civil.

Santana Ortiz refirió que durante la campaña de detección de cáncer de próstata del año pasado (2023), se atendió a un total de 252 pacientes, de los cuales 15 requirieron biopsia, y de éstos, 8 fueron detectados con cáncer de próstata, pacientes que por fortuna se encuen-

tran actualmente.

“Así hubiera sido solamente una persona detectada con este tipo de cáncer, vale la pena hacer este esfuerzo y trabajo en equipo para detectar la enfermedad lo más oportunamente posible”, señaló.

Cabe señalar que el Servicio de Urología del Antiguo Hospital Civil de Guadalajara “Fray Antonio Alcalde”, otorga 3 mil 500 consultas anuales en promedio, de las cuales aproximadamente el 20 por ciento están relacionadas con problemas de la próstata, es decir, 700 pacientes.

En 2023 se detectaron alrededor de 140 casos de cáncer de próstata, de los cuales el 65 por ciento fueron en estadíos avanzados, y los pacientes se canalizaron al Servicio de Oncología para su tratamiento.

En México, la mortalidad por cáncer de próstata es de 9.8 muertes por cada 100 mil hombres, y de acuerdo con datos del INEGI y la Secretaría de Salud federal, representa la primera causa de cáncer y de mortalidad

por cáncer en hombres. Se estima que alrededor de seis de cada diez casos de cáncer de próstata se detectan en hombres mayores de 65 años.

A través de sus dos unidades hospitalarias y de sus servicios de Urología, el Hospital Civil de Guadalajara lleva a cabo durante todo el mes de noviembre, la Campaña Gratuita de Detección Oportuna de Cáncer de Prósta-

ta, dirigida a hombres mayores de 45 años de edad, en la que se les realiza un prueba de antígeno prostático específico, y en fecha a corto plazo la programación de una consulta médica con un urólogo, para valoración del resultado de su prueba de antígeno prostático, la realización de su historial clínico, y exploración física de así requerirse.

En el Antiguo Hospital Ci-

vil de Guadalajara “Fray Antonio Alcalde”, la Campaña de Detección Oportuna de Cáncer de Próstata, se realiza de lunes a viernes, de 09:00 a 13:40 horas, en la planta baja del edificio de Consulta Externa (calle Coronel Calderón #777 Col. El Retiro). Mientras que en el Nuevo Hospital Civil de Guadalajara “Dr. Juan I. Menchaca”, la campaña se realiza de lunes a viernes, de 08:30 a 12:00 hrs, en la ventanilla 3 de la Consulta Externa de Primera Vez, en la planta baja del nosocomio (calle Salvador Quevedo y Zubieta #750, Col. Independencia).

El Día Internacional del Hombre fue promovido originalmente en 1992 por Thomas Oaster, director del Centro de Estudios Masculinos de la Universidad de Missouri-Kansas; sin embargo, fue hasta 1999 que la fecha se institucionalizó oficialmente a nivel mundial para conmemorar el día 19 de noviembre de cada año, con el objetivo de promover temas como la salud masculina .

Un reconocimiento para las personas y organizaciones que trabajan en la preservación de las tradiciones, historia y cultura de Jalisco

Camilo S. Ramírez

Crónica Jalisco

Es muy importante reconocer las aportaciones y la trayectoria de la comunidad cultural en Guadalajara, es por eso que la Dirección de Cultura del Gobierno de Guadalajara lanza la convocatoria para el Premio Ciudad de Guadalajara 2025.

Un galardón que se entrega año con año para reconocer la trayectoria y contribución de personas o colectivos destacados en el ámbito cultural y sus diversas ramas, tales como la historia, el carácter, el diseño urbanístico o arquitectónico de la ciudad, y obras literarias, todo ello relacionado con la ciudad y sus habitantes, así como en la promoción de acciones encaminadas al bienestar de la sociedad.

¿Cómo postularse?

Cada una de las propuestas

Convocatoria: Premio Ciudad de Guadalajara 2025

debe incluirse una carta firmada por el candidato y el postulante en la cual acepta su postulación y en su caso recibir el Premio “Ciudad de Guadalajara”. El galardón será entregado en una ceremonia oficial el 14 de febrero del 2025. Además de la distinción honorífica, el gana-

El romanticismo

de Emilie

dor o ganadores recibirán un estímulo económico que respalda su aporte al desarrollo cultural. Es la oportunidad de ser parte de este importante reconocimiento a la cultura tapatía. ¡Es momento de premiar el esfuerzo y la creatividad que hace grande a Guadalajara!

PARA SABER

>>Las postulaciones serán recibidas hasta el próximo 18 de diciembre en el correo electrónico: convocagdl@guadalajara.gob. mx

>>Para más información sobre las bases y el proceso completo

Mayer y Silvestre Revueltas, interpretada por la OFJ en el Teatro Degollado

En un mismo concierto, se presenta una obra nunca antes escuchada en vivo en México y la Noche de los Mayas, una experiencia sonora que evoca paisajes y ritmos vibrantes

Redacción

Crónica Jalisco

Bajo la dirección de la Maestra Mariana Martínez, la Orquesta Filarmónica de Jalisco (OFJ) llevará a cabo el estreno en México de la Sinfonía en fa menor, obra de la compositora alemana Emilie Mayer, en su sexto programa de temporada el jueves 21 y el domingo 24 de noviembre, en el Teatro Degollado, a las 20:30 y 12:30, respectivamente.

En dos fechas únicas, la OFJ tendrá un recital que abre el concierto con el estreno en México de la pieza de Emilie Mayer, una de las compositoras más prolíficas y versátiles del siglo XIX, cuya obra incluye varias sinfonías, oberturas y un “Furore”. Para cerrar el programa, la agrupación ofrecerá una interpretación única de la cautivadora Noche de los Mayas, de Silvestre Revueltas, en su versión adaptada por José Ives Limantour. Esta obra de Revueltas es un testimonio del ingenio creativo que logra una fusión extraordinaria entre la música indígena mesoamericana y las innovadoras técnicas orquestales de la época. Destaca por su riqueza rítmica y su colorida orquestación, transportando al oyente a un mundo antiguo y misterioso que evoca imágenes de selvas tropicales, pirámides majestuosas y rituales an-

cestrales.

Mariana Martínez, directora huésped, comenta sobre este programa: que “Siempre resulta gratificante para una orquesta poder descubrir y rescatar grandes obras poco ejecutadas y casi olvidadas en el tiempo. Es el caso de la obra de Emilie Ma-

yer, la más prolífica compositora alemana del periodo romántico quien fuera frecuentemente programada en los conciertos de Wagner y Berlioz y cuyo impresionante catálogo cuenta con nada menos que 8 sinfonías tan bien logradas y equiparables a las obras maestras de los

de postulación, consulta la página oficial de la Dirección de Cultura de Guadalajara: bit.ly/ConvocatoriaPremioCiudadGuadalajara2025

Número telefónico 33 12 01 83 00 extensiones 8353 y 8365 a partir de la publicación de la presente convocatoria hasta el 18 de diciembre de 2024.

más famosos compositores”. Además, la directora comenta que “Mayer también compuso música de cámara, lied, conciertos, singspiel y sonatas. Pero es la Sinfonía en Fa menor la que deja en claro su nivel como sinfonista en la sucesión de Beethoven, Schubert y Mendelsohnn. La talentosísima Emilie tuvo una vida difícil desde niña y aún así su música contagia energía y amor por la vida. Carl Loewe quien fue su maestro dijo sobre ella ‘En realidad no sabes nada y aún así lo sabes todo’”.

Los boletos para este y el resto de conciertos de esta tercera temporada, pueden adquirirse en Boletia.com a partir de 100 pesos. Habrá un 30% de descuento en taquillas del teatro Degollado, válido para estudiantes, docentes, personas de la tercera edad y aquellos con discapacidades que muestren su identificación vigente.

PARA SABER

Para más información sobre la temporada, visita la página web de la Orquesta Filarmónica de Jalisco en: www.ofj.com.mx.

Alfaro cumplió y entregó la obra de renovación total del preescolar Joaquín Figueroa en Ocotlán

También entregaron equipamiento de cómputo a este y otros planteles educativos

Redacción

Crónica Jalisco

Como parte de su gira de trabajo por Ocotlán, el Gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, cumplió su palabra y entregó la obra de reconstrucción del preescolar Joaquín Figueroa que, antes de su intervención, se encontraba en mal estado y con instalaciones indignas para los estudiantes. Hoy luce totalmente distinto con una inversión de más de 14.8 millones de pesos (mdp) que fue destinada a trabajos como renovación del ingreso principal, rehabilitación de 10 aulas, módulos de baño, lonaria, área de juegos, desayunadores, muro perimetral, instalaciones eléctricas, entre otros detalles de urbanismo.

“Cada seis años hay una reforma educativa, y esto que vemos que hicimos con la reconstrucción de escuelas, está es la verdadera reforma educativa, y que bueno que se dé en Jalisco y que bueno que aquí en Ocotlán podamos ce-

rrar así este ejercicio. Entregamos esta obra que representó una inversión de 14 millones de pesos, quedó espectacular, esta escuela y otras; el Ingeniero David Zamora es el que las construye”, dijo el mandatario al inaugurar el plantel.

Alfaro Ramírez recordó que se queda en Jalisco el mejor modelo educativo del país con la institucionalización del Fideicomiso para Mejorar la Infraestructura Educativa de Jalisco que el próximo año permitirá al Gobernador electo Pablo

Lemus tener cinco mil mdp para seguir construyendo más escuelas que requieren acciones emergentes. Además, dijo que se queda en Ocotlán y en todo el Estado el programa de paquetes escolares, zapatos y uniformes gratuitos, así como un mejor equipamiento en planteles y una estrategia de aprendizaje única en México.

“Nada más en Ocotlán le metimos 100 mdp para arreglar escuelas, y arreglamos muchas pero faltan muchas, pero ya tenemos el recurso. Hicimos el fi-

deicomiso porque cuando volteamos a la federación y le dijimos, la educación es una responsabilidad compartida del Gobierno del Estado, del gobierno municipal y de la federación, necesitamos dinero porque nuestras escuelas se caen a pedazos, nos mandaron a la goma y no nos dieron lo que Jalisco merecía”, recordó el mandatario jalisciense al recordar que de cada 100 pesos que aporta Jalisco al país, solo le regresan 2 pesos. En tanto, Georgina Camberos Ruiz, jefa de preescolares, dijo que, en representación del Secretario de Educación, Juan Carlos Flores Miramontes, quien hoy comparecerá ante diputados en la Glosa de Gobierno, se entregará también equipo de cómputo a otros planteles que ya fueron intervenidos y otros que lo requieren.

“El día de hoy, como ya lo dijo el Gobernador, venimos también el equipamiento de infraestructura tecnológica que es parte de nuestro proyecto educativo Recrea, el Gobernador ha cumplido sus compromisos, por ejemplo, hoy es un día muy especial, porque este plantel preescolar fue uno de los primeros que visitó el Gobernador y me consta como estaba y hoy está espectacular”, comentó la Cambero Ruíz. El plantel reconstruido por la SIOP, ya beneficia a la comunidad educativa y docentes con la infraestructura intervenida, que incluyó la rehabilitación y construcción de nuevos módulos, lonaria, muro perimetral, andadores y accesibilidad. Estas mejoras ofrecerán mayor funcionalidad al trabajo de enseñanza que se realiza en este espacio.

Así lucía antes de la reconstrucción.

Las Colmenas: un modelo de desarrollo, inclusión y emprendimiento que fomenta la innovación y la participación de las comunidades

Entrevista con Karen Gutiérrez, la próxima Directora de las Colmenas, quien nos habla de estos espacios que funcionan como gestores de oportunidades para el desarrollo, cuidado y el crecimiento de las personas y de la misma comunidad

Desde hace 9 años surgieron los centros comunitarios Colmenas, redes de apoyo que desde un inicio se convirtieron en nidos de oportunidad y desarrollo para colonias y localidades, una estrategia que se impulsó y se sigue realizando en Zapopan y en Guadalajara, municipios donde gobernó el actual Gobernador electo Pablo Lemus.

La gestación de una Colmena implica una serie de conexiones y de estudios, es el trabajo de personas, muchas de ellas voluntarias, y otros más de la misma comunidad, quienes se encargan de darle vida e identidad a esa colonia que surge con nuevas oportunidades para cada uno de sus habitantes.

La nueva directora de las Colmenas en Jalisco es Karen Gutiérrez Lascurain, nombrada hace días por el Gobernador electo Pablo Lemus Navaro, nos cuenta cómo opera este exitoso modelo de desarrollo comunitario.

—Háblanos del concepto de Colmenas.

—Son centros comunitarios que se ubican en zonas de alta marginación o vulnerables de las diferentes zonas urbanas, con el objetivo de formar comunidades de aprendizajes o proyectos colectivos con relación a algún tema. Normalmente, nosotros lo entendemos como centros de cuidado, porque el objetivo es trabajar con la familia, desde una perspectiva sistémica; entender a la red familiar o social familiar en el sentido amplio de la palabra, y atender las necesidades de cada uno de sus miembros.

—¿Por qué el nombre de Colmenas? Imagino tiene que ver con las abejas que trabajan en comunidad.

—Sí, exactamente. Las Colmenas se llaman así por el trabajo comunitario, colectivo; es entender que las redes, los lazos, y cómo todos funcionamos de manera colaborativa muchísimo mejor que aisladamente; entonces, uno de los objetivos principales de las actividades es generar nuevos grupos, esa es la finalidad de cada experiencia.

—¿Algo en particular que haya pedido el Gobernador Pablo Lemus en relación con las Colmenas?

—Sí, el proyecto de la estrategia de Colmenas para Jalisco es incrementarlas y llevarlas a diferentes ciudades del estado; esto a partir de un diagnóstico que estuvimos realizando para ver cuáles serían las zonas urbanas que pudieran tener mayor necesidad; normalmente, hacemos un análisis sociodemográfico para ver cuáles son las ciudades que más necesitarían o que pudieran aprovechar más una infraestructura con el modelo Colmenas. Esa sería la idea. Y hay varias pensadas, todavía no tenemos el número definido, pero el primer año (2025) vamos a empezar con la Colmena de Lagos de Moreno, y vamos también a trabajar la Colmena de Puerto Vallarta. Actualmente estamos trabajando en, digamos, una innovación en el modelo Colmenas, que tiene que ver con este cambio de escala, y lo que nosotros decimos es que, a partir de estos 9 años de haber empezado a trabajar con las Colmenas, pues hemos desarrollado un modelo más sofisticado, más innovador en términos de trabajo territorial, de vinculación y de participación comunitaria, un trabajo de clústeres temáticos, porque trabajamos con relación a varios temas y proyectos estratégicos. Entonces, vamos a tener una Colmena Madre, así le llamamos, que es la que va a ser la Colmena del Agua Azul, ubicada en el mismo parque, también como un proyecto que intenta visibilizar ese sitio como uno de los más importantes y el primer parque de la Ciudad. Ya hay una primera fase terminada y vamos a darle seguimiento, la idea es que esta Colmena va a servir como un centro de capacitación, como un espacio en donde vamos a ir replicando el modelo a todas las demás de la red, las que se encuentran en Zapopan y las de Guadalajara, y las que próximamente estaremos abriendo al interior del estado.

—La Colmena Madre sería el ejemplo a seguir de todas las demás, un centro y base de operación.

—Esta Colmena va a ser la sede, y es un modelo a replicar; la idea es que, por ejemplo, todas las personas que estén trabajando en el clúster de sa-

lud comunitaria, que tienen sus ejes de trabajo, nos encontremos ahí (en la Colmena Madre) a trabajar diagnósticos, a ver cómo nos está yendo, y a trabajar estratégicamente y en conjunto. También será el centro de reuniones, de asambleas, de talleres con organizaciones, porque las Colmenas trabajan a través de muchas vinculaciones con la comunidad propia, pero también con universidades, con organizaciones de la sociedad civil, con colectivos, asociaciones y también con la iniciativa privada. La idea es que también esta Colmena pueda ser sede de encuentros, para que entre todos podamos ir reflexionando y regresar a nuestras Colmenas a trabajar. También que sea un foro en donde se vayan presentando los proyectos que se van construyendo y desarrollando en cada una de las Colmenas. Además, lo que queremos es que sea un prototipo espacial y arquitectónico, que sea una propuesta muy digna de espacio público para la Ciudad, con arbolado, un huerto, con las instalaciones en general.

Dirección de Colmenas

-Maestra en Psicología Social por la Universidad Autónoma de Barcelona.

-Docente en el ITESO en programas vinculados a espacio público, psicología comunitaria y gestión social de proyectos urbanos. Consultora de ONU-Hábitat en el componente de equidad para la construcción de la Estrategia Territorial de Zapopan 2030.

- Directora de Espacios Públicos y Dirección de Desarrollo comunitario en el H. Ayuntamiento de Zapopan.

—¿Cuáles son los clústeres?

—Tenemos el clúster de salud comunitaria, que a su vez se divide en dos, que son donde están todos los psicólogos, atendemos el tema terapéutico de manera individual y grupal, los grupos se van formando con relación a las necesidades específicas de cada uno de los territorios, y además está el de salud en general, en donde acercamos a la comunidad temas de diagnóstico, talleres y hacemos vinculaciones de diferentes tipos. Luego está el clúster de arte, cultura y deporte, y tal cual, lo armamos a través de los propios saberes comunitarios, de lo que sabe hacer la gente en los barrios; entonces, están el maestro de guitarra o la maestra de ballet; además, hay exposiciones, nosotros bajamos los proyectos de diferentes convocatorias para que haya presentaciones, y toda la gente que está generando algunos proyectos también las Colmenas puedan ser sede. Esto para que la propia comunidad, que ya está dentro de una ruta cultural, pueda beneficiarse de experiencias nacionales e internacionales. Y en deporte, las ma-

Karen Gutiérrez Lascurain

dres de familias buscan espacios seguros para sus hijas e hijos, como el taller de fútbol o el taller de karate, y para nosotros es un pretexto y gancho para trabajar con los demás miembros de la familia, principalmente las mujeres. Después está el clúster de medio ambiente, aquí lo que hacemos es tener un huerto, así como trabajar temas relacionados con nuestros hábitos de consumo, sensibilizarnos en la separación de residuos. Luego está la educación, con los talleres relacionados con oficios y tenemos vinculaciones con diferentes instituciones para que puedan acabar secundaria o prepa, y proyectos de alfabetización escolar, así como un club de tareas, y apoyo a la educación formal, por ejemplo, en la Colmena Oblatos está la escuela de robótica. El clúster de emprendimiento, lo tenemos porque trabajamos muchos temas relacionados con género de mujeres, de pronto necesitan apoyo de cómo emprender su propio negocio, generar una cooperativa, una marca, y nos vinculamos con diferentes organizaciones o con los propios programas del gobierno donde dan apoyos para temas de emprendimiento, y, por ejemplo, con grupos de mujeres empresarias que van estimulando y motivando a las mujeres a generar sus propios proyectos de emprendimiento. Y laboratorio de alimentación, ahí lo que hacemos es generar proyectos en relación a la alimentación, tal cual, somos uno de los países con las peores cifras en términos de enfermedades relacionadas con nuestros hábitos alimenticios, como la diabetes e hipertensión, obesidad; ahí trabajamos también mucho con mujeres, generando redes; tenemos un comedor comunitario y la cocina es una manera de conectar, ver nuestros hábitos alimenticios, disminuir el consumo de azúcar; entender cómo se llevan cultural y socialmente con sus relaciones familiares a partir de los alimentos, el tema de los cuidados y cómo las mujeres cuidan a sus familias y sus seres queridos a través de los alimentos. Se ha vuelto un clúster muy importante, y lo relacionamos con el huerto.

—Programas estratégicos.

—Además, tenemos los programas estratégicos que, básicamente, emanan de un

“Estamos viviendo tiempos complicados y difíciles en México, y necesitamos estos espacios seguros, estos espacios de confianza en donde los niños se sientan seguros, en donde los adultos quieran compartir lo que saben y empezar a generar lazos afectivos nuevos”

diagnóstico permanente que se genera en el clúster de salud comunitaria, ahí vemos cuáles son las necesidades específicas de las diferentes poblaciones; entonces, tenemos un programa estratégico para temas de crianza, que tiene que ver con la comunicación de los hijos, la idea es trabajar con las familias los tipos de crianza que a su vez ellos han tenido y temas relacionados con la niñez, también el manejo de las emociones y la prevención de abuso sexual. En el programa de adolescencias trabajamos temas relacionados con esa etapa de la vida y con otro programa que es de prevención a las adicciones, nos vinculamos con organizaciones para dar charlas informativas a las familias sobre cómo prevenir una adicción, cómo identificar una problemática y mejorar las condiciones de

comunicación entre la familia. Tenemos el programa para adultos mayores, básicamente tiene que ver con acercarles los programas de todo tipo y generales un espacio en la Colmena para desarrollar sus propias habilidades y evitar el deterioro prematuro; que puedan tener un espacio para compartir, para cantar, bailar, para recordar; es grupo que le encanta participar, por ejemplo, en temas del huerto. Tenemos el programa de género, que es todo lo que trabajamos desde un inicio con perspectiva de género, y es también entender que es uno de nuestros usuarios principales: las mujeres, con sus hijos y sus familias, básicamente se enfoca en grupos o redes solidarias entre mujeres, en relación a diferentes temas como maternidades, crianza, violencia, además de la terapia individual. Otros son el de neurodivergencia y el de cuidados, este último enfocado en tener mejores herramientas para el cuidado, pero también a ser capaces de distribuir mejor las cargas de los cuidadores. Esos son los programas estratégicos que atraviesan todos los clústeres.

—¿Cómo se da el acercamiento, la gente llega o ustedes los buscan? —Cuando llegamos a los territorios, a las colonias, ya que los identificamos, empezamos a buscar actores, a conocer

a la gente, los grupos, y a las personas que han tenido alguna iniciativa o tienen ganas de participar; entonces, ahí vamos generando el primer programa. Se empieza a formar un programa y a generar diagnósticos para ver cuáles son las necesidades que el propio equipo de Colmenas va a resolver, más el equipo de voluntarios, y también realizamos las vinculaciones con universidades y organizaciones en general que van a estar trabajando ahí; de ahí ya empiezas a formar expectativas, no es que abras un espacio nuevo con un programa que no está conectado con los territorios, al contrario, son los propios usuarios, los propios participantes y habitantes de los barrios quienes van a estar participando en las Colmenas. Ese proceso es permanente, el modelo tiene que ver con la vinculación comunitaria y participación, eso es algo que continúa todo el tiempo. Antes de que abra la Colmena se espera con muchas expectativas, y lo que hacemos es caminar las calles y vamos promoviendo, hacemos talleres, reuniones y se abre una página de Facebook y grupos chats, y se empieza a hacer la promoción; empiezan las inscripciones, el programa va aumentando, se abren talleres nuevos, y otros se cierran.

PARA SABER

• La Colmena Madre del Agua Azul inicia trabajos desde el 6 de diciembre de este año, pero abrirá talleres en el mes de enero del 2025. Y trabajará de cerca con las colonias aledañas y los barrios fundacionales, como Analco y Mexicaltzingo.

• Todos los servicios son gratuitos, y aunque en algunos talleres puede haber cooperación o cuota voluntaria para el profesor (que bien puede ser vecino del barrio) no es obligatorio, se garantiza que todo el mundo puede acudir y tener acceso a las actividades de la Colmena.

• Quien desee colaborar o participar es bienvenido, con talleres, eventos, proyectos, y cualquier cosa cabe en una Colmena con el fin de crear comunidad.

Colmena Balcones del Cuatro (GDL).
Colmena Agua Azul.Colmena San Juan de Dios.

UdeG elige a su nuevo líder; tres mujeres y dos hombres los contendientes

Los cinco perfiles que están en la carrera, tres mujeres y dos hombres, cumplieron con los requisitos que se marcaron por el CGU

Llegó el día. Los aspirantes a la rectoría general de la Universidad de Guadalajara serán votados este viernes por el Consejo General Universitario (CGU). La o el elegido sucederá en el cargo a Ricardo Villanueva Lomelí para el periodo que inicia en abril de 2025 hasta marzo de 2031. Los cinco perfiles que están en la carrera, tres mujeres y dos hombres, cumplieron con los requisitos que se marcaron por el propio CGU para ser elegidos a ocupar el máximo cargo de esta Casa de Estudios; reunieron cada uno al menos el 15 por ciento de las firmas de quienes integran el propio Consejo, les presentaron sus planes de trabajo y sostuvieron encuentros con personal académico y administrativo.

Sólo podrá ser Rector o Rectora General a quien obtenga más de la mitad de los votos de las personas integrantes del CGU presentes, por lo que en caso de que en la primera ronda ninguna candidatura lo hubiera obtenido, se realizarán las rondas de votación necesarias, eliminando de la contienda a la candidatura que en cada una de las rondas haya recibido el menor número de votos a su favor.

El resultado de la elección será publicado en La Gaceta de la Universidad de Guadalajara el día 26 de noviembre de 2024.

LOS RECTORABLES:

IRMA LETICIA LEAL MOYA

Rectora Centro Universitario de Tlajomulco

Propone que la UdeG invierta en la generación de conocimiento con impacto, por lo que fomentará una cultura de investigación orientada a resolver problemas sensibles en áreas como salud, economía, ciencias sociales, medio ambiente, humanismo y desarrollo tecnológico, integrando perspectivas trans y multidisciplinarias.

Considera que la UdeG es un

agente de transformación que impacta en la vida de las personas desde sus espacios académicos, científicos y culturales; pretende impulsar el desarrollo de una sociedad más justa, inclusiva, diversa y responsable.

“Sabré trabajar con mucha responsabilidad, profesionalismo y serenidad, garantizando la cohesión y el diálogo en favor de las causas que enarbolamos las y los universitarios”.

Irma Leticia Leal Moya.

Su plan de trabajo está basado en cuatro ejes:

1. Transformación académica para el futuro.

2. Investigación, transferencia de conocimiento y vinculación.

3. Compromiso social, cultura y sustentabilidad

4. Bienestar de la comunidad universitaria, fortalecimiento institucional y gobernanza eficiente.

CARLOS IVÁN MORENO ARELLANO

Director general UDGPlus

Centra sus propuestas en el humanismo, el uso responsable e inteligente de la tecnología, así como el incremento de la cultura, el desarrollo educativo para el futuro y una gestión de recursos que permita cuidar el bienestar y crecimiento de todos los miembros universitarios.

Propone capacitar a los docentes en el uso de tecnologías para implementar la eficiencia y volver más creativas las asignaturas, así como incrementar la educación y ayudar a los administrativos a que forjen una ca-

rrera que les permita el desarrollo laboral.

“El papel de quien ocupe la rectoría será el de consolidar la estabilidad, articular voluntades y construir consensos, siempre con mesura y de forma política”.

Carlos Iván Moreno Arellano. Su plan de trabajo está basado en 10 ejes:

1. Inclusión y sostenibilidad.

2. Éxito y bienestar estudiantil.

3. Educación media superior como base del desarrollo universitario.

4. Fortalecimiento de la carrera académica y docencia.

5. Fortalecimiento de la investigación científica y colaborativa.

6. Políticas estructurales para la igualdad de género y la cultura de paz.

7. Ciudadanía global, interculturalidad e internacionalización.

8. Aprendizaje digital y universidad abierta.

9. Extensión y cultura desde el aula, la escuela y el campus.

10. Gestión, carrera administrativa y fortalecimiento de la red.

JOSÉ FRANCISCO MUÑOZ VALLE.

Rector Centro Universitario de Ciencias de la Salud

Todas sus propuestas tienen el objetivo de consolidar la innovación social en la Máxima Casa de Estudio a través de más de 30 proyectos. Identifica tres áreas de oportunidad prioritarias: incrementar la matrícula de manera responsable, mejorar las condiciones salariales y crear mayor bienestar en el personal administrativo y académico, y consolidar una cultura de

estructural al salario de docentes, combinado con programas de estímulos que incluya a profesores de asignatura y técnicos académicos, así como mejorar las condiciones de trabajo en las aulas con la reducción de grupos y dotación de herramientas de trabajo.

“No olvidemos que el lugar de los jóvenes es el aula; tenemos que ayudarlos a permanecer en ella y no echarlos a la calle; todos nuestros esfuerzos deben estar puestos en ello”.

Karla Planter Pérez.

Su plan de trabajo está basado en diversos ejes, entre estos:

1. Mejoramiento educativo, investigación y transferencia de conocimiento.

2. Oferta y difusión de la cultura.

3. Promoción de iniciativas para personal administrativo.

MARA ROBLES VILLASEÑOR Académica, exdiputada local y federal.

paz positiva.

Plantea la necesidad de mantener actualizados los planes de estudio, homologar los modelos educativos de la UdeG, incluir las tecnologías de la información en el desarrollo de estrategias de aprendizaje y garantizar una mejora continua para potenciar la excelencia.

“Este recorrido me ha permitido adquirir una comprensión profunda de las necesidades específicas de los centros universitarios metropolitanos y regionales, del Sistema de Educación Media Superior y del sistema UdeG Plus”.

José Francisco Muñoz Valle.

Su plan de trabajo está basado en cuatro ejes:

1. Educación integral e innovación pedagógica.

2. Investigación sostenible y transferencia de conocimiento.

3. Compromiso social y desarrollo sostenible comunitario

4. Difusión cultural y diversidad.

KARLA PLANTER PÉREZ

Rectora Centro Universitario de Los Altos

Reconoce la diversidad de las regiones de Jalisco y las diferentes necesidades educativas y de infraestructura que requiere cada espacio en la red y planteó la creación de estrategias que reduzcan las asimetrías entre la comunidad de la UdeG.

Considera se deben fortalecer las llamadas “carreras del futuro” y adaptar los programas educativos tradicionales a las nuevas realidades. Propone mejora

Propone mejora de infraestructura, se compromete a garantizar una justa parte del presupuesto federal para la UdeG. Promete mejores salarios para maestros y docentes de asignatura, y del Sistema de Carrera Docente, el cual nacería para reconocer las capacidades pedagógicas de los profesores.

Pretende brindar información concisa y “sin moralina” sobre el consumo de drogas, esto con el fin de educar a los jóvenes en temas de adicciones. Propone que la FIL sea, además de una feria presencial, un catálogo continuo de autores y libros que puedan estar al acceso de toda persona en cualquier momento.

“Yo tengo en el ADN nuestra historia y nuestra convicción de vivir para la universidad pública y autónoma que hemos sido, que somos y que seguiremos siendo. Mi origen y destino es la Universidad de Guadalajara”

Mara Robles Villaseñor.

Su plan de trabajo está basado en ocho ejes:

1. Infraestructura digna y eficiente.

2. Mejoras tecnológicas dentro de las aulas.

3. Salarios justos para docentes.

4. Implementación de estímulos económicos para profesores de asignatura.

5. Cultura y comunidad.

6. Apoyo a los artistas locales y la creación de comedores comunitarios.

7. Igualdad y temas de género.

8. Atención a todos los tipos de violencias de género y en contra de la comunidad LGBT+.

Foto: Cortesía

COLUMNA

UP

Efectos del cambio de perspectiva en la calificación crediticia de México

La decisión de Moody’s de cambiar la perspectiva de la calificación de la deuda mexicana se basa en factores económicos clave. Entre ellos se encuentran el crecimiento económico más lento de lo esperado, la disminución de la inversión privada y las preocupaciones sobre la sostenibilidad fiscal a largo plazo. Además, la agencia ha expresado inquietudes sobre la dirección de las políticas económicas del gobierno actual y su impacto en el clima de inversión.

En el ámbito político, Moody’s ha señalado la incertidumbre generada por algunas decisiones gubernamentales, como los cambios en la política energética y la cancelación de proyectos de infraestructura. Estas acciones han sido percibidas como potencialmente perjudiciales para la confianza de los inversionistas y la estabilidad económica a largo plazo del país.

Es importante destacar que un cambio de perspectiva no es lo mismo que una rebaja de calificación. La perspectiva negativa indica que Moody’s considera que existe un riesgo elevado de que la calificación crediticia de México pueda ser rebajada en los próximos 12 a 18 meses si las condiciones económicas y políticas no mejoran. Esta decisión sirve como una advertencia tanto para el gobierno como para los inversionistas sobre los desafíos que enfrenta la economía mexicana.

Los efectos potenciales en la economía y los mercados comienzan desde el inminente aumento del costo del financiamiento para el gobierno mexicano y las empresas del país ya que los inversionistas podrían exigir mayores rendimientos para compensar el riesgo percibido, lo que se traduciría en tasas de interés más altas para los bonos mexicanos y el peso mexicano podría experimentar presión a la baja, ya que los inversionistas internacionales podrían reducir su exposición a activos mexicanos. Esto podría llevar a una depreciación de la moneda, lo que a su vez podría tener efectos inflacionarios.

La inversión extranjera directa e indirecta podría disminuir, ya que los inversionistas globales podrían optar por destinos considerados más seguros o con mejores perspectivas de crecimiento.

Las acciones mexicanas, especialmente las de empresas con alta exposición al mercado interno o dependientes del financiamiento externo, podrían experimentar volatilidad y presión a la baja en sus precios.

El efecto de una depreciación del peso

podría aumentar la inflación, lo que a su vez podría llevar al banco central a aumentar las tasas de interés, encareciendo aún más el financiamiento y potencialmente frenando el crecimiento económico.

Sin embargo, es importante señalar que la magnitud de estos efectos dependerá en gran medida de la respuesta del gobierno mexicano y de las condiciones económicas globales.

En conclusión, el cambio de perspectiva de Moody’s sobre la deuda de México representa un desafío significativo para la economía de nuestro país. Si bien los efectos inmediatos podrían ser limitados, las consecuencias a mediano y largo plazo podrían ser considerables si no se toman medidas adecuadas. La respuesta del gobierno mexicano será crucial para determinar si esta advertencia

se convierte en una oportunidad para implementar reformas necesarias o si se materializa en una rebaja de calificación con consecuencias más severas.

Es fundamental que todos los actores económicos, desde el gobierno hasta el sector privado, trabajemos en conjunto para abordar las preocupaciones planteadas por Moody’s y fortalecer los fundamentos económicos del país.

Y ahora misiles británicos contra Rusia: ¿Apretará Putin el botón nuclear?

1.- ¿Por qué Biden da luz verde al uso de misiles ATACMS ahora?

El presidente de Ucrania llevaba al menos un año solicitando a Washington sin éxito que le permitiera usar los misiles de largo alcance ATACMS (300 kilómetros). Por tanto, la cuestión es por qué lo hace ahora, a dos meses de que abandone el poder.

Oficialmente, la justificación del presidente saliente de EU ha sido el despliegue de unos diez mil soldados norcoreanos en la región rusa fronteriza de Kursk, invadida parcialmente por soldados ucranianos, en respuesta a la invasión rusa en Ucrania. Extraoficialmente, se explica como un intento de meter presión en unas eventuales negociaciones, que el presidente electo de EU, Donald Trump, podría impulsar nada más se vuelva a sentar en el Despacho Oval, el próximo 20 de enero de 2025.

2.- ¿Por qué Biden no autorizó el uso de los misiles a Ucrania cuando lo solicitó hace un año?

La pregunta queda sin respuesta o entra dentro del comportamiento cambiante, dubitativo e incluso contradictorios del octogenario presidente de EU (hoy cumple 81 años), quien no para de condenar la indefensión de los ucranianos ante el poderío armamentístico ruso, pero al mismo tiempo se niega a entregar las armas necesarias para, al menos, neutralizar las bases desde donde los rusos disparan sin cesar los misiles contra un país que ni empezó la guerra ni la provocó. Se trata del mismo comportamiento que le lleva a Biden a condenar a Israel por su bombardeo indiscriminado contra la población palestina en Gaza, y al mismo tiempo, le surte de armas para que siga destruyendo vidas en la Franja.

3.- ¿Por qué Reino Unido ha autorizado también el uso de sus misiles contra Rusia?

Por pura coherencia entre países con una fuerte alianza militar y geoestratégica (OTAN), por seguidismo de la antigua potencia colonial (Londres) a la actual potencia excolonial (Washington)…y por afinidad ideológica entre el presidente demócrata Biden y el primer ministro laborista Keir Starmer. Dos días después de autorizar Biden el uso de sus misiles en Rusia y un día después del primer ataque ucraniano en suelo ruso, el Kremlin confirmó este miércoles un primer ataque a Rusia con

misiles británicos.

4.- ¿Por qué Putin ha cambiado la doctrina nuclear rusa?

Apenas 24 horas después de que se conociera que Biden dio luz verde a Ucrania para el uso de los misiles de 305 kilómetros de alcance, Putin redujo el martes el umbral de Rusia para el uso de armas nucleares. A partir de ahora, Rusia se reserva el derecho a atacar con armas nucleares contra un país que (aunque no tenga armas nucleares, como Ucrania) estén recibiendo armas que pongan en peligro la seguridad nacional de un país que sí posea armas nucleares, aunque las que entregue sean convencionales, como los misiles ATACMS.

Dicho de forma ilustrativa, el presidente ruso anuncia al mundo que acaba de quitar el candado del botón nuclear. Otra cosa es que lleve el dedo al botón.

5.- ¿Hay peligro de que Putin realice un ataque nuclear contra Ucrania?

A partir del cambio de doctrina nuclear es posible, dado que EU es una potencia nuclear que le ha entregado misiles a Ucrania y que, después de más de un año con más de un centenar de estos misiles de largo alcance almacenados, le ha dado luz verde para utilizarlos.

Pero una cosa es que sea posible y otra que sea probable. De hecho, la probabilidad es prácticamente nula.

6.- ¿Por qué Putin no va a recurrir a un ataque nuclear?

Por dos motivos, uno estratégico y otro logístico.

El primero es sencillamente porque no quiere pasar a la historia como el estadista que violó el pacto de la ONU de no ser nunca el primer en apertar el botón del apocalipsis. El líder ruso prefiere

Un día después de que Ucrania lanzara su primer ataque a Rusia con misiles de largo alcance de EU, hizo lo propio con misiles británicos, lo que aumenta la presión para una respuesta de Putin acorde con su amenaza si cruzaban la línea roja. Pero el riesgo de guerra nuclear es prácticamente nulo

que esa mancha negra para la humanidad la tenga en exclusiva Estados Unidos cuando lanzó dos bombas atómicas sobre Hiroshima y Nagasaki en 1945, que precipitaron, precisamente, el nacimiento de la ONU y el Tratado de No Proliferación.

Además, un ataque nuclear contra el pueblo “hermano” de Ucrania horrozaría al mundo entero, incluidos sus aliados, como China, que este mismo miércoles pidió “contención máxima”.

Por otro lado, Rusia movilizó su armas más estratégicas a bases militares más allá de los 300 kilómetros de distancia, de modo que sería muy difícil que el uso masivo de estos misiles pueda cambiar el rumbo de la guerra.

7.- ¿Cuál es, por tanto, el escenario más probable?

El Ministerio de Defensa ruso lo anticipó el mismo martes: Rusia tiene armas no convencionales mucho más letales que las usadas hasta ahora y que podría hacer uso ahora, en represalia por el lanzamiento de misiles estadounidenses y británicos, sin necesidad de recurrir a la carta nuclear. La cuestión es cuándo lo hará… o si lo hará.

8.- ¿Putin está esperando la llegada de Trump al poder?

Sin duda. El presidente ruso sabe que su aliado republicano tiene un plan y se parece mucho al suyo: precipitar las negociaciones con los ucranianos, pero no en busca de una paz justa, sino para un rendición que pase porque reconozca el tercio de territorio ucraniano anexionado a Rusia, y que esa exrepública soviética nunca forme parte de la OTAN. A cambio, Putin sacaría sus tropas de Ucrania y tendría tiempo así de pensar en su siguiente conquista.

PENTÁGONO
Lanzamiento sin fecha ni ubicación del misil ATACMS.

El conejo y su amigo en la luna Rogelio Vega

Raúl España

“Presa del pánico, recogió los pies para esquivar más ataques y fue arrastrándose de costado con un solo brazo. Tenía que llegar a la puerta de la calle. Echó una mirada a la bodega. Hacia él no venían las herramientas de tortura, sino algo peor...”.

Narrador, fotógrafo, artista plástico y diseñador gráfico de Cali, Colombia, Raúl España Cruz inició su formación como “cuentero” en Bellas Artes y continuó su trabajo en los escenarios en la Universidad Santiago de Cali, desempeñándose en la organización del festival “Unicuento” y coordinando la actividad “La Palabra”. Licenciado en Artes Visuales en la Universidad del Valle, formó parte del grupo “El Perol”. Después de dos décadas de transitar por diferentes escena-

rios, participando en más de 60 festivales de cuenteros, caracterizado por sus adaptaciones de relatos de terror, celebra más de 20 años en la escena con su primer libro “Los remanentes”, un legado lleno de paisajes lúgubres y siniestros, forjado en su devoción al terror.

“Los remanentes” ha sido parte de importantes ferias internacionales del libro como las de Cali y Bogotá. Tras consolidarse como un éxito en su país, la antología llegará a la Feria Internacional del Libro de Guadalajara y a la librería Gonvill Chapalita (2 de diciembre, de 10:30 a 12:00 hrs; Av. Tepeyac 718; Chapalita Oriente, Zapopan), gracias a Editorial Utrilla.

La colección condensa cuentos que revierten la realidad de forma sutil, donde lo fantástico brota del devenir cotidiano y se convierte en una ra-

diografía de los problemas de la vida moderna: Desde una simple reunión de amigos, una comunidad indígena que preserva sus raíces, adolescentes que aspiran a ser influencers, hasta criminales respaldados por padres negligentes o pacientes en una sala de espera, cada relato revela que, muchas veces, el horror no proviene de otra dimensión, sino de la propia condición humana.

Y nos dice Julio César Londoño: “En esta antología de ocho cuentos de terror, lo macabro altera la reali-

dad sin truculencias ni saltos de gato. Irrumpe en cualquier momento del día, mientras realizamos actividades cotidianas, tomamos un café o haraganeamos en las redes. Siempre al acecho, lo macabro espera el peor momento para cruzar el umbral. Una colección de historias que invita a trancar puertas y ventanas, a vigilar cada rincón de la oficina. Ojo, siempre hay un abismo siniestro a la vuelta de la esquina, o de la página. Si tiene que madrugar mañana, no lo abra esta noche”.

Luce causa revuelo en el mundo de la cultura, la denominada waifu católica

El Vaticano ya tiene una mascota estilo anime para captar al público juvenil y, en particular, al asiático. Les presentamos a Luce.

¿Q u ién dijo que lo kawaii (adorable en japonés) está peleado con la religión,

especialmente con la católica? Es una guerra frontal contra la solemnidad. En tiempos de religiosidad laxa y lúdica, estos híbridos nacidos de la intersección entre la iconografía sagrada y la es tética pop encuentran cabida.

¿Será que llegó el esoterismo de masas a la fe católica? Usted juzgue. Este fenómeno no es, en absoluto, nuevo. Ex i sten ejemplos y antecedentes. En los años 90, la película Dogma retrató una versión desenfadada del Hijo de María: el «Jesucristo Colega» del Catholicism

Wow. Esta figura de Jesús se presenta con gestos y expresiones poco convencionales, distintos de la habitual representación del arte sacro: guiñando un ojo, con una mano levantada mostrando el pulgar y la otra señalando, todo ell o acompañado de una destellante sonrisa.

Ese es el catolicismo del mañana. Algunos han capitalizado la idea de infantilizar las imágenes sagradas del catolicismo. Tal es el caso de la marca mexicana Distroller, que popularizó a

la «Virgencita Plis», una versión tierna y pueril de la Virgen de Guadalupe, que apareció en cuadernos, calcomanías, mochilas y hasta en peluches coloridos. No hubo, en su momento, una gran indignación en los medios ante estas imágenes irreverentes. Si la «Virgencita Plis» complacía a los públicos jóvenes e infantiles, ¿qué de malo había en que la llevaran a la escuela estampada en sus útiles escolares?

Refrescar la religión con el rocío de la modernidad no fue un propósito ex-

Cultura

clusivamente comercial de los laicos. Los siempre revolucionarios jesuitas, a través de Buena Prensa, publicaron en 2016 Jesús Manga, la historia completa, del artista Siku que presenta la biografía de Jesús en este estilo.

Ahor a , la Iglesia da un nuevo paso en su estrategia de atraer la atención de los jóvenes, empleando los lenguajes y formas estéticas que consumen en productos culturales. Así, llega Luce, la “mona china” (como se le conoce en la jerga friki), inspirada en el arte del anime y el manga japonés.

Tan k awaii como la «Virgencita Plis», este personaje no es solo un producto comercial destinado a venderse en múltiples souvenirs; nació por iniciativa del Vatic ano y cuenta con el respaldo y aval moral de sus creadores, quienes buscan atraer a públicos más jóvenes. Otras religiones han seguido caminos similares desde hace tiempo, sin remilgos de conciencia o sentimientos de estar traicionado o profanando sus principios sagrados. Tenemos, por ejemplo, la popular serie animada de Bal Ganesh (el dios Ga nesh en su versión infantil) en la India.

Una moderna mascota católica para tiempos postmodernos. La Santa Sede presentó a Luce de la mano del emba-

jador cultural del Vaticano ante Japón, Michelangelo Merisi da Caravaggio, y el obispo Rino Fisichella. Luce tendrá la distinción de representar la fe católica y al Vaticano ante Japón. ¿Es esto un acto de inculturación? Al parecer, sí. No es el mundo el que debe adaptarse a la Iglesia; en su misión, la Iglesia tiene el deber de hacer accesibles las verdades del Evangelio.

Los parámetros estéticos de Luce (que significa “luz” en italiano) no se desviaron hacia las formas venusinas que podrían agradar a ciertos jóvenes. De allí que resulte un tanto inapropiado calificarla de waifu católica; no enamora, más bien despierta ternura. Estética y temáticamente está más cercana a Hello K itty. Tiene grandes ojos azules, cabello del mismo color, y viste con recato un impermeable amarillo que también cubre su cabeza; lleva botas verdes y un cay ado, prendas y accesorios que la distinguen como misionera y pastora, roles tradicionales de la Iglesia católica. Y precisamente para destacar su filiación católica, y no ser tomada como una ternurita más de la cultura pop, al cuello lleva un rosario.

Luce no será solo una figura de entretenimiento para los aficionados al anim e; también desempeñará un papel importante en eventos de la Iglesia en 2025. Será la mascota oficial del Año S a nto y del pabellón de la Santa Sede en Japón.

El Año Santo es un acontecimiento religioso de gran trascendencia para la Iglesia, que se celebra cada 25 años. Durante este periodo, la Iglesia concede indulgencias y hace un llamado a sus fi e les a reflexionar sobre su vida espiritual. En términos simples, es un año de oración, reflexión y reconciliación, ideal para transmitir este mensaje a través de un personaje tierno como Luce.

Desde s u presentación el 28 de octubre como mascota del Jubileo 2025, Luce se h a convertido en todo un fenómeno en internet y redes sociales. Ya apare ce en cientos de memes y en representaciones de fan art en Facebook, X, Redd it y TikTok.

Si el propósito de Luce era la inculturación del Evangelio entre las nuevas generaciones, parece haberlo logrado. No solo es popular entre las cuentas y grup o s de memes católicos, sino que también ha sido retomada por creadores de contenido y artistas aficionados al ani me, así como por cuentas de memes protestantes. En Halloween, algunos ya se disfrazaron de Luce, y hasta hay u n a criptomoneda con su nombre, la Luce Token.

Grupos católicos más tradicionalistas, en su eterna crítica al actual pontificado, han cuestionado la aparición de este p ersonaje y los fines proselitistas que se le pretende dar. Voces discordantes siempre habrá, pero es un hecho que Luce h a gustado.

¿Por qué no pensar que pronto tendremos una animación —patrocinada o inde p endiente— en la que aparezca junto a sus tres compañeros: un angelito, una palomita y un perrito?.

Chuck Russell, genio y figura del cine de horror: “Soy muy competitivo y suelo ser mi propio rival”

El cineasta habló de algunos de los momentos más importantes de su carrera a propósito de su visita al Festival Mórbido

Uno de los invitados estelares de la edición 17 del Festival Mórbido fue, sin duda, el director Chuck Russell, que aprovechó su primera visita al país para presentar su más reciente proyecto, Witchboard, ante una sala llena.

Con cintas de culto y muy queridas por los fans que van desde La mancha voraz hasta El Rey Escorpión, el icónico cineasta habló con Crónica Escenario sobre su amor por el terror mientras repasamos una carrera digna donde salvó a Freddy Krueger del olvido y mandó al estrellato a figuras como Jim Carrey y Dwayne Johnson.

Russell recordó cómo comenzó su carrera y el camino hacia su debut con Pesadilla en la Calle del Infierno 3: Dream Warriors, una de las favoritas de la franquicia.

“Cuando llegué a Hollywood, era un chico muy joven que escribía guiones, no había estudiado cine pero estaba determinado para encontrar mi camino como realizador. Empecé a trabajar como asistente de director, sirviendo cafés y demás, cuando decidí que tenía que averiguar cómo avanzar en este negocio”, dijo.

“Presenté el proyecto a New Line Cinema y me dijeron que no querían hacerla pero que estaban en busca de alguien para arreglar el universo de Freddy Krueger. Fui un gran fan de la primera cinta y lo que Wes Craven creó fue increíble. Estaban un poco preocupados en la productora porque la segunda parte fue una desgracia para los fans”, siguió.

El artista disfrutó de recordar el momento: “Entonces acepté y decidí que teníamos que ir más profundo en los sueños. Aunque a mi gusto, la segunda cinta era genial y tenía cosas muy interesantes sobre Krueger, sabía que trabajar con los sueños era la clave para hacerlo todo un poco más divertido y tan asqueroso como el diablo”, dijo.

“Hicimos cosas muy locas como vestir a Freddy de smoking, logramos que saliera de una televisión y en todo momento, Robert Englund era mi campeón, pues apoyó que hiciéramos más con su terrorífico personaje y lo hicimos”, apuntó el oriun-

do de Illinois.

El segundo paso era, por fin, poder hacer La mancha voraz, cinta de culto de 1958 con Steve McQueen como protagonista, pero esta vez reimaginada y con retos más complicados que en su debut.

“El CGI no estaba listo. De hecho, hicimos algunos test y no se veía bien. Pero soy alguien a quien le gusta desafiarse a sí mismo. Mientras pasas por el proceso de storyboarding, te vuelves un ilusionista y piensas cómo puedes hacer eso con efectos prácticos”, expresó.

Russell siguió resaltando la importancia de los cineastas independientes en el género. “La diferencia entre el horror independiente que amamos y el de grandes presupuestos es que sientes como si los fans del horror hicieran el filme. En los grandes estudios es un poco diferente”, mencionó.

“Tienes que ser John Carpenter o William Friedkin, que son maestros, pero siempre está el peligro de que se convierta en algo sobre producido como La momia con Tom Cruise”, criticó tajante.

Después de muchos años sin volver al terror, Chuck decide reimaginar otro clásico de culto ochentero, Witchboard, llevándolo por nuevos caminos.

“Tengo una teoría sobre la resonancia de la cultura pop. En mi opinión, es bastante rudo hacer un remake de algo que era terrible. Entonces, me gusta pensar en el término de reimaginar, porque no hay algo que pudiera hacer que hiciera original al rehacer un filme. Witchboard fue un cine dulce y genial en los 80”, dijo.

“Pero creo que ese tipo de cine indie que amamos puede ser más grande, mejor y más loco. Witchboard tiene básicamente todo lo que quisiera intentar en el terror que no había hecho aún. Por eso introduje, después de una buena investigación, al tablero de péndulo, que es el antecesor de la Ouija”, siguió.

Varios retos se le presentaron al hacer esta vuelta al género, pero es algo que abrazó con entusiasmo. “Crecí amando las películas de horror y cuando tuve la oportunidad de hacer mi propia cinta quise hacer algo que nunca había visto antes. Siempre me ocurre, soy muy competitivo y suelo ser mi propio rival”, expresó.

“En este filme, todos me dijeron que nunca podría tener un gato que se comportara en el cine. Pero esta gata en particular, como los mejores animales de cine, entiende que es un trabajo. Y obtiene toda la atención de estos seres humanos que estaban muy silenciosos con ella. Era una diva así que solo había un gato, no hubo doble”, ironizó.

Finalmente, el cineasta de Illinois no dudó en declarar la importancia de la diversión dentro del género. “Sé que el horror es muchas veces sobre la desesperan-

Pero creo que ese tipo de cine indie que amamos puede ser más grande, mejor y más loco

za y crudo y existen cintas maravillosas que son así, pero me dejan tan deprimido. En mi caso, cuando cuento una historia, tiendo a entretenerme también”, dijo.

“Es una locura pero mi deseo al hacer una película es que nunca me aburra. Por eso hago todo y lo llevó a excesos impensables como una posesión que se convierte en un cambio de cuerpo solo por diversión”, añadió.

Su pasión por lo desconocido ha captado la atención del cineasta y nuestro país, donde promete que una historia está en ciernes.

“Uno de los proyectos que estoy intentando hacer es sobre folclore mexicano. Me encantaría grabar aquí, ya veremos si sucede. No puedo decir mucho, pues hasta que suceda no pasa nada, pero me encanta toda esta cultura mexicana y pienso abordarla pronto”, concluyó.

El cineasta Pedro Rivero.

Dos conciertos de música orquestal en el Teatro Alarife Martín Casillas

Dos agrupaciones musicales de camerata jóvenes músicos y de músicas jóvenes del estado presentarán su trabajo bajo la dirección de Aylin Urquiza

Orquesta

Aylin Urquiza, directora de orquesta cubana que reside en México desde hace 12 años, presentará sobre el escenario del Teatro Alarife Martín Casillas un par de conciertos que giran en torno a la música orquestal, en donde se presentará con Mulieris, Camerata Femenina de Jalisco y con Camerata Novo Tempo, ambas dirigidas por ella, a las 19:00 horas, los días miércoles 20 y viernes 22 de noviembre, respectivamente.

Para el primer concierto, en el que compartirá escenario con otras 11 mujeres músicas del estado, incluyendo a músicas principales pertenecientes a la Orquesta Filarmónica de Jalisco, se preparó un repertorio variado que incluye la música de compositores como Edward Elgar y Astor Piazzolla, que “seguramente va a satisfacer los oídos de todos los públicos, independientemente del gusto y de las edades”, dijo Urquiza.

Además, comentó que aunque la camerata femenina se fundó en 2014 por ella misma, y que es única en su tipo en México, había estado en desuso desde hace algunos años.

“Ahora buscamos hacerla renacer por el interés colectivo que todas tenemos por hacer una orquesta distinta y que nos apoye, y en la que podamos entendernos como madres y como jefas de familia. Por eso nos buscamos unas a otras y vamos a llevar a cabo este concierto”, añadió.

Por otra parte, la “Noche de cuerda y más”, cuenta con un repertorio más variado al contar no solo con la presencia de las y los músicos del Camerata Novo Tempo, sino también con invitados solistas y cantantes perfilados a la música clásica pero que abordan diferentes repertorios y periodos estilísticos.

Además, este segundo concierto es también didáctico y de formación, pues es abordado por niños, niñas y jóvenes de entre 7 y 17 años de edad, estudiantes de la escuela Novo Tempo y que han destacado por su calidad y alto nivel artístico y musical, por lo que Urquiza de- y estilísticos. tístico y por lo que de

PARA SABER

Los boletos para el par de conciertos, en los que Aylin Urquiza se ha asegurado de contar el rigor musical, artístico, técnico, estilístico que la caracteriza, tienen un costo de $200 pesos y pueden adquirirse en las taquillas del teatro o a través de la plataforma: https://voyalteatro.com/

El resurgimiento de los papeles espíritas de Francisco I. Madero

La faceta mística de Francisco Madero causó, durante muchos años, clara incomodidad. El Estado posrevolucionario no acababa de asumir que el hombre al que habían enaltecido como su caudillo fundacional estuviera convencido de que podía comunicarse con los espíritus de gente fallecida, y de que no se tratara de una mera curiosidad o pasatiempo decimonónico. Por eso transcurrieron sesenta años antes de que el público masivo recordara las creencias del presidente derrocado y asesinado en 1913.

Historia en Vivo

Bertha Hernández historiaenvivomx@gmail.com

A estas alturas del siglo XXI, a casi nadie sorprende que, en la biografía del personaje fundacional de los movimientos revolucionarios, Francisco I. Madero, se consigne su creencia en las doctrinas espíritas que tan en boga estuvieron, en muchas partes de Occidente, durante el siglo XIX. Menos conocidos son, aunque todo mundo habla de ellos, los documentos que el presidente derrocado en 1913 produjo, tanto para explicar a la gente en qué consistía eso del espiritismo como en sus “conversaciones” con seres ultraterrenos.

Y quizá esos son los materiales que resultan más reveladores acerca de esa parte de la personalidad de Madero. Hay quien, sin mucha profundidad, ha considerado que el movimiento político opositor que el coahuilense encabezó a partir de 2004 puede definirse como “la revolución de los espíritus”, dando por cierto la existencia de esas entidades con las que don Pancho decía comunicarse.

Cuando el presidente Madero y el vicepresidente Pino Suárez fueron encerrados en la Intendencia de Palacio Nacional, muchas cosas se perdieron: las familias de ambos políticos estaban tratando de salir de la ciudad. El hogar de los Madero, una mansión en la calle de Berlín, en la colonia Juárez, había sido arrasado y quemado; Sara, la esposa del presidente, y su familia política, estaban refugiados en la embajada japonesa, mientras el diplomático cubano Manuel Márquez Sterling gestionaba su salida al exilio. Por eso, muchas pertenencias de los Madero quedaron en manos de familiares que se quedaron en México.

Tuvo que pasar medio siglo para que los escritos espíritas de don Pancho, donde están consignadas las indicaciones, las enseñanzas y hasta los regaños de los espíritus tutelares en los que él creía, se hicieran escuchar.

DEL BAÚL DE LOS RECUERDOS DE FAMILIA Los escritos espíritas de Madero fueron rescatados por el que en 1961 era un joven historiador, Manuel Arellano, que trabajaba en el Museo Nacional de His-

toria, Castillo de Chapultepec. Instruido por el director del museo, Antonio Arriaga, para desarrollar los contenidos de una sala que sería dedicada a homenajear la memoria de Madero, Arellano se dedicó a rastrear el paradero de los familiares del presidente derrocado en 1913, pues el museo, para plantear esa sala, solamente poseía la bandera que el presidente llevaba en su recorrido a caballo, de Chapultepec a Palacio Nacional, aquella mañana del 9 de febrero.

Fue en una publicación masiva, un libro de bolsillo que se vendió en puesto de periódicos, y para el que se hizo esta viñeta, que los mexicanos de 1973 se enteraron de que Francisco Ignacio Madero, asesinado en febrero de 1913, era no solo espírita, sino que era lo que se llamaba un “medium escribiente”.

Raúl Madero, hermano de Francisco, era un veterano de la Revolución con mucha presencia pública, y puso al historiador en contacto con unos primos, Aurelio y María Luisa Hernández, quienes conservaban algunos objetos que, juzgaba, eran de gran valor histórico. Y tenía razón: los hermanos Hernández le mostraron al historiador Arellano piezas de gran interés: álbumes de fotos autografiadas de los principales maderistas, el recibo de la fosa comprada en el Panteón Francés de la Piedad para sepultar al presidente asesinado, piezas de plata semifundidas, rescatadas de entre los restos humeantes de la casa de los Madero. Estaba también el salvoconducto que Marcos Hernández, hermano de Aurelio y María Luisa, había recibido de Victoriano Huerta para que se le franqueara el paso en Palacio Nacional. Los primos Hernández son importantes en la biografía de Madero: el ma-

yor, Rafael, fue colaborador de Francisco una vez que asumió la presidencia. Rafael Hernández fue secretario de Fomento y de Gobernación, y además de pariente, amigo muy cercano. A Rafael le encargaba Madero, en sus años de juventud, le consiguiera noticias de su novia, con la que había roto, Sara Pérez, con quien, a la larga se reconciliaría y acabaría casado.

Hermano menor de Rafael, Marcos tenía un elemento más de cercanía con su primo, el presidente. Era también un entusiasta y fervoroso espiritista. Marcos cayó muerto en el Salón de Acuerdos de Palacio Nacional -Sí, ahí donde a diario trabaja hoy la presidenta Sheinbaum- al cubrir a Madero del ataque del teniente coronel Jiménez Riveroll, que se apersonó en las oficinas presidenciales con la orden de aprehender al presidente y, en caso de resistencia, matarlo.

Mientras Madero quedaba encerrado en la Intendencia, su primo Rafael alcanzó a abandonar Palacio Nacional, y logró recuperar algunas pertenencias de Francisco. Probablemente, los escritos espíritas estaban en manos de Marcos y Rafael pudo rescatarlos.

Por eso, los hermanos sobrevivientes, Aurelio y María Luisa, poseían los textos que dan cuenta de la vida espiritual de Francisco Ignacio Madero. El historiador Arellano recibió en préstamo aquellas libretas, para estudiarlas, a condición de que nada sobre el tema se publicara en vida de los hermanos Hernández.

Las libretas consignan las actividades espíritas de Madero entre 1901 y 1909. Por medio de Arellano, la versión mecanuscrita de aquellas libretas fue conocida por el político Isidro Fabela.

Se terminaba 1961. Como era el compromiso, los escritos espiritistas de Francisco I. Madero seguían siendo un material olvidado y secreto.

LA LLEGADA AL MUNDO DE LAS EDICIONES MASIVAS

Según contó Manuel Arellano, diversos factores pusieron en riesgo aquellas libretas. Un día, Aurelio Hernández le confesó que, en un gesto de buena fe, había prestado a un amigo una de las libretas. El amigo perdió la libreta… olvidándola en un camión de pasajeros. Naturalmente, aquel material nunca se recuperó.

Algunos integrantes de la familia Madero veían con alguna inquietud aquellos escritos. Eran católicos practicantes, le explicaron a Arellano, tal vez la difusión de aquel rasgo particular de la personalidad del tío Pancho, afectaría el “buen nombre” de la familia. Esto demuestra que el espiritismo de Madero no solamente era incómodo para el Estado surgido de los movimientos revolucionarios; también despertaba recelos en alguna parte de su parentela. Incluso alguno de esos familiares le insinuó al historiador Arellano que sería más sano para todos quemar las dichosas libretas. Arellano, que ya conocía bien los textos de Madero, defendió la conservación de los materiales. Eran muchos los factores y medios por los cuales era conocido

mexicodesconocido.com.mx

y público el espiritismo de don Francisco, sus discursos, sus memorias, sus cartas. El argumento resultó convincente. A la vuelta de una década, fue el propio Arellano quien compartió algunos materiales de la investigación de 1961 con un amigo, un reportero de la vieja guardia, llamado José Natividad Rosales, muy aficionado a trabajar temas históricos. En el verano de 1970, Arellano y Rosales publicaron en el semanario Siempre! algunos reportajes, donde divulgaron algunos contenidos de las libretas de Madero. “Desde el más allá, Madero recibió la chispa con que incendió a México en 1910”, titularon aquel

trabajo, que fue leído por los mexicanos de a pie, no por los académicos. Tres años después, Manuel Arellano supo de que Rosales seguía “enganchado” en aquella historia. Prácticamente se enteró en los puestos de periódicos, cuando vio en venta el número 11 de la Colección DUDA, “Madero y el espiritismo”, de la autoría de José Natividad Rosales, que resumía y glosaba, con amplias citas, la vida espírita de Francisco Ignacio Madero.

La Colección DUDA pertenecía a una editorial ya desaparecida, Posada, que publicaba la revista semanal DUDA, donde lo paranormal, la vida extrate-

rrestre, lo esotérico y los OVNIS nutrían sus páginas. La editorial, que vendía carretadas de ejemplares, inició una colección de libros de bolsillo, con temáticas similares, que se vendían tan bien como la revista. Por 7 pesos con 50 centavos, los mexicanos de 1973 tuvieron acceso a una faceta de la vida de Madero que había sido completamente olvidada. Andando los años, los escritos espíritas se volverían materia de trabajo de escritores e historiadores profesionales, todos fascinados por el diálogo entre don Pancho y los espíritus 

(Continuará)

Cynthia Erivo y Ariana Grande abren conversaciones sobre celebrar las diferencias con Wicked

Crónica Escenario habló con las icónicas actrices a propósito del estreno del filme este jueves en tierras mexicanas en busca de dar un poderoso mensaje sobre el amor y la amistad

Llegó la hora de recorrer el camino amarillo nuevamente, no sólo para pedir lo que el corazón más desee al Maravilloso Mago de Oz, sino también para ver lo que nunca hemos sabido acerca de las legendarias brujas que viven en este lugar… y tal vez aprender en la aventura que las apariencias engañan.

Crónica Escenario charló con Cynthia Erivo y Ariana Grande, protagonistas del esperado musical Wicked, quienes encarnan a dos amigas, Elphaba y Glinda, cuyo destino se verá puesto a prueba. Esto fue lo que nos platicaron.

Las actrices comenzaron rememorando cuál fue su primer contacto con el mundo de Oz. “Siempre he sido una gran fan del Mago de Oz, desde que era pequeña. Tenía un vestido de Dorothy que a veces usaba. Me sentaba frente a la televisión y estudiaba detenidamente a Judy Garland y la forma en que cantaba y movía sus brazos. Era el perfecto escape para mí, todo ese mundo de Oz”, recordó Grande.

“Creo que la belleza de sus personajes y cómo estos han significado un lugar seguro para muchas personas que se sienten solas o pérdidas o buscan amistades es lo que nos atrajo como jóvenes”, complementó Cynthia.

“En mi caso, la vi cuando tenía seis años y me encantaba su música. He sido fan de Judy Garland por mucho tiem-

po. Luego llegó El Mago con Diana Ross como Dorothy y fue un momento donde me sentí representada y conecté con ella”, siguió.

“Luego llegué a Wicked a mis 23, cuando estaba en la escuela de drama y me encontraba cantando su música sin haber visto la obra. Cuando finalmente pude verla, me sabía las letras y todo de memoria y me enamoré del musical inmediatamente”, agregó Erivo.

Por su parte, Grande expresó como fue que se relacionó con la producción de Disney: “La primera vez que me encontré con Wicked en teatro fue a los 10 años y tuve la fortuna de ver al cast original de Broadway. Estaba con mi mamá y había una subasta para recaudar fondos y ganar una experiencia en el backstage y conocerlas”, expresó.

“Ese momento cambió mi vida por completo, pues el show se quedó grabado en mí como nada lo había hecho antes. Salí de ahí como si estuviera flotando en una nube, fue algo muy especial Borré toda la música de mi iPod en su momento y solo tenía las canciones de la obra”, añadió nostálgica Ariana.

La exitosa cantante de pop y actriz también ahondó en cómo se identifica con Glinda. “Lo que resuena de ella en mí es su necesidad de siempre ser mejor en lo que hace. Y su relación con la gente de Oz es muy interesante porque se sien-

te adyacente a la que tengo con mis fans a través de los años, siempre tratando de darles lo mejor de mí a pesar de los momentos duros que he enfrentado”, dijo.

“Pero mi punto favorito con ella es su insaciable y constante búsqueda en ser mejor, especialmente cuando se percata de que las cosas que ella creía debían ser de cierta manera no necesariamente deben serlo y que lo que significa ser bueno es diferente”, complementó.

Aunque este relato ahonda en la amistad de Elphaba y Glinda, Erivo está consciente de la responsabilidad que recae en ella al dar vida a la Bruja Malvada del Oeste. “Sé lo mucho que esta historia significa para muchos y cómo se conectan tan bien con ella. Y creo que compartí ese compromiso con Ariana de devolverlo a la audiencia de la mejor forma posible”, expresó.

“Espero que lo hayamos logrado, pero ambas no sentimos presión en ser las elegidas, sino la obligación de que teníamos que contar la historia lo más pura y sinceramente que podíamos”, añadió.

Curiosamente, Erivo también descubrió, a través de Elphaba, ciertas conexiones interesantes. “Descubrí y me sorprendió ver esos lazos entre las vidas que vivimos. Su relación con su padre está fracturada y es complicada como la mía. Ella es la hermana mayor, como yo, y hay una compleja relación tratando

de darle el espacio que merece para ser quien ella quiera a pesar de que la atención se centra en ti”, explicó.

“Pero en el gran esquema de las cosas, saber que se siente ser alguien apartado de la sociedad, ser diferente, ser la afroamericana queer que hace de esta bruja verde tiene sus paralelos”, reveló.

“Sé que no necesariamente el mundo está hecho para ti o te dé un lugar. Y tener que pelear con ello en vías de ver el camino para aceptarte a ti mismo y usar eso como tu poder. Todo eso combinado me ha conmovido porque veo a Elphaba y me veo a mí y a todos los demás como yo en ella y viceversa”, agregó la también talentosa cantante.

Trabajar con Jon M. Chu para esta mágica adaptación también fue un punto alto para ambos talentos. “Es una buena persona, pero también es un genio. Su cerebro trabaja como ningún otro. Y tuvimos un vistazo a cómo es que lo hace”, comentó.

“Hacía dibujos de todo lo que quería y cómo quería que se viera para que nosotras pudiéramos comprender lo que quería lograr. Pero dentro de esas imágenes que había creado, nos dio un margen extenso para reescribirlas y crear algo más con nuestras interpretaciones”, ahondó Grande.

“Con todo lo que aportábamos a la mesa rearmábamos las cosas y hacíamos que

AJ Navarro X: @JustAJTacker
Las actrices en la premiere del filme en el Auditorio Nacional.

todo funcionara. Teníamos el permiso de contar la historia desde nuestro punto de vista con estos personajes”, siguió Erivo.

“No es que quisiéramos romper el molde, pero sí buscamos ser tan sinceros como podíamos. Lo hicimos de manera sutil y con respeto, pues nuestro trabajo es más sencillo que el de aquellos en Broadway. Pero siempre intentamos hacer ajustes y ser lo más auténticas que podíamos”, manifestó la actriz.

La relación entre ambas protagonistas es complicada pues pasa de ser una rivalidad a una entrañable amistad, creando una química muy especial. “Creo que Glinda a veces no es la mejor versión de sí misma, especialmente al inicio. Pero es que simplemente no sabe comportarse de otra forma”, comentó Ariana.

“Además viene de un lugar donde lo más importante es ser querida y hacer a otros reír sin considerar cómo lo que hace impacta en los demás. Ella ha sido privilegiada y mimada que, en el fondo, tiene un sentido de lo que es la moral y cómo no quiere hacer muchas de las cosas que termina por realizar”, sumó.

“Pero creo que lo que hace que la amistad con Elphaba funcione es que necesitan encontrarse la una a la otra. Elphaba es la primera que revienta la

burbuja en la que vive Glinda y que puede ver fuera de sí misma lo privilegiada que es, el impacto de sus travesuras y su egoísmo”, opinó Ariana.

“Ese encuentro con ella es un punto pivotal donde acepta que se necesitan mutuamente porque es la primera vez que desafían a Glinda, lo cual es un acto de mucho amor, al grado de saber que han conocido a su verdadera gran amiga por primera vez en sus vidas”, complementó.

Uno de los retos que se propuso Chu con esta adaptación fue el grabar las voces en vivo en el set. “Fue una gran ventaja para ambas. Sabíamos que íbamos a hacerlo desde el inicio, somos cantantes y es lo que amamos. Y creo que nos permitió acercarnos a la acción y los sentimientos que queríamos compartir con estos personajes”, dijo Erivo.

“Además, hacerlo así nos permitía tener cierto rango de interpretación e improvisación o sorpresa entre nosotras, así que nos permitió jugar con nuestros papeles y tener más diversión al hacerlo”, declaró Erivo.

No cabe duda de que, sin importar cuanto tiempo pase, Wicked y la historia de Elphaba resuena aún con aquellos que se sienten rechazados. “Habla fuertemen-

te a todo aquel que se siente discriminado, que está en los límites de la aceptación social. Como mujer negra queer, veo ese prejuicio diariamente”, dijo Cynthia.

“Ahora me encuentro en una posición más privilegiada que antes, pero hay cosas a las que no puedo acceder que otros sí. Y este rol en particular permite explorar toda esa problemática de manera que se pueda comprender y dar entonces a todos de ver el daño que se hace con esas actitudes y tal vez, cambiar de idea al respecto de cómo los tratamos”, aseveró.

Wicked llega en tiempos donde el recordar hablar sobre el valor de la amistad y la resiliencia a pesar de las diferencias cobran mayor relevancia. “Es el tiempo perfecto”, declaró la cantante que da vida a Elphaba.

“Llegamos justo a tiempo porque es algo que todos desesperadamente necesitamos. Conexión, amistad, la capacidad de cambiar u aceptarnos los unos a los otros con sus diferencias. Deseo que la cinta ayude y enseñe a la gente aspectos de la vida que no querían aprender anteriormente”, siguió.

“Es una historia oportuna que, a la vez, trasciende el tiempo por los temas en donde las fuerzas del mal tratan de condenar al ostracismo a ciertas perso-

nas o grupos y crear división. Me parece que el amor, las amistades y la familia, ya sea sanguínea o escogida, estos lazos profundos que encontramos entre todos siempre han sido lo que nos ha ayudado a sobrevivir esos momentos”, sumó Ariana.

“Y aunque estos parecen ser los tiempos perfectos para que la cinta resuene, también es digno de recordar que el amor y la amistad siempre nos permite seguir adelante”, añadió Ariana.

“Ojalá que todas las Glindas y Elphabas en el mundo puedan verse representados en la cinta. Espero les den una oportunidad de celebrar sus diferencias y las dificultades que están enfrentando con sus personas más cercanas por ello para que una historia como Wicked les dé el permiso de tener conversaciones y cambiar sus ideas, de aproximarse a esos temas de forma delicada, de ser más empáticos y de ser más receptivos con aquellos que no son como todos”, apuntó Cynthia.

“Porque hay grandes probabilidades de encontrar similitud entre sí. Si ellas pudieron encontrarse entre sí y nosotros hacemos eso mismo, es probable que millones de personas en el mundo puedan hacerlo también”, concluyó emotivamente la actriz.

La contra

Armonía e imitación

Los chimpancés son más propensos a acicalarse o jugar entre sí si ven a otros hacerlo primero

Estudio

Redacción Crónica nacional@cronica.com.mx

Los chimpancés son más propensos a participar en juegos o a acicalarse entre sí si ven primero a otros realizar estos comportamientos sociales, un contagio que puede reforzar los lazos sociales y aumentar la armonía del grupo.

Esta es la principal conclusión de un estudio que publica la revista Plos One, firmado por investigadores de la Universidad de Durham (Reino Unido) y realizado a partir de más de 200 horas de observación de 41 chimpancés, alojados en un centro de acogida de Zambia.

Ya sea bostezando o vigilando a los depredadores, muchos animales -incluidos primates y cuervos- tienen ciertos comportamientos contagiosos: después de ver

a otro miembro de su grupo realizando uno de estos comportamientos, instintivamente lo realizarán también.

Se cree que este ‘contagio conductual’ ayuda a los grupos de animales a reforzar sus vínculos sociales y a mantenerse sincronizados.

El comportamiento y las emociones de los chimpancés pueden verse influidos por quienes les rodean, pero hasta ahora no se había investigado si experimentan contagio de comportamientos sociales amistosos, como el acicalamiento y el juego.

Para esclarecerlo, los investigadores observaron el comportamiento de 41 chimpancés y constataron que chimpancés de todas las edades, rangos y sexos mostraban contagio de comportamientos de acicalamiento y juego, explica la revista.

Los chimpancés eran más propensos a contagiar el comportamiento de acica-

lamiento cuando lo observaban en otro individuo con el que tenían una relación estrecha. En cambio, el comportamiento lúdico era más contagioso en los chimpancés más jóvenes, pero este contagio no se veía afectado por la fuerza del vínculo social.

El juego es una parte importante del desarrollo social y conductual de los chimpancés jóvenes, mientras que los adultos tienden a construir y reparar las relaciones sociales acicalándose unos a otros, lo que puede explicar las diferencias de contagio entre ambos comportamientos.

Hay varias explicaciones posibles de por qué los chimpancés adultos encuentran más contagioso el comportamiento de los individuos con los que tienen una relación social estrecha: puede que presten más atención a sus amigos íntimos o que estén más influenciados por ellos, o que ver a un amigo íntimo acicalando a otra persona les provoque celos.

“Los chimpancés ‘captan’ el comportamiento social de los demás; es más probable que empiecen a acicalarse y jugar después de haber visto a otros acicalarse y jugar”, concluyen los autores, que apuntan que este tipo de contagio de conductas amistosas puede contribuir a reforzar los vínculos sociales.

Para los investigadores, este “innovador estudio” amplía la comprensión del contagio social, que a menudo se considera relacionado sobre todo con comportamientos negativos o neutros, al mostrar cómo las acciones sociales positivas también pueden propagarse por una comunidad.

Liderados por Georgia Sandars, los científicos señalan que estos procesos en chimpancés podrían proporcionar un modelo para comprender las raíces evolutivas del comportamiento social y la empatía en humanos . (Información de EFE)

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