Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa Methanex 2005
Comunicรกndonos Methanex 2005 Responsible Care and Corporate Social Responsibility Report
con las comunidades donde trabajamos y vivimos
Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa 2005 Methanex
¿Quién es Methanex?
Methanex es una compañía de Conducta Responsable comprometida con el manejo seguro, ético y ecológico de los productos químicos que elabora y utiliza según las prácticas establecidas por la Asociación Canadiense de Productores Químicos. Como parte de nuestro compromiso con Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa anualmente reportamos al público las actividades que realizamos para cumplir con estas iniciativas.
Methanex es el mayor productor, distribuidor y comercializador de metanol del mundo. Nuestra sede corporativa se encuentra en Vancouver, Canadá. Las plantas de producción se sitúan en Chile, Nueva Zelanda y Trinidad y Tobago, con oficinas de ventas en Norteamérica, Sudamérica, Europa y en la región de Asia Pacífico.
Nuestra dedicación con Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa mantiene como prioridad el bienestar de todos los stakeholders donde sea que operemos.
En 2005 las ventas de Methanex de 7 millones de toneladas, representaron aproximadamente el 20% de la demanda mundial, estimada en 35 millones de toneladas de metanol.
¿Qué es el metanol? El metanol es un químico líquido biodegradable producido a partir del gas natural. Es un insumo petroquímico versátil utilizado en la manufactura de un sinfín de productos de consumo como textiles sintéticos, plásticos reciclables, pinturas de uso doméstico, adhesivos, y en muchos productos farmacéuticos y de salud. Constantemente se desarrollan nuevas aplicaciones para el metanol. Por ejemplo, se emplea como un agente químico efectivo en la separación de nitratos nocivos de aguas servidas municipales. El metanol es también una excelente fuente de hidrógeno para las aplicaciones de celdas de combustible.
Fotografía de portada Ganador del concurso fotográfico Methanex 2005 Jaime Pirozzi González, de Magallanes (ver artículo en la contratapa posterior).
Transformando gas natural en metanol puro Cuando el gas natural es mezclado con vapor y llevado a una temperatura de 900°C en un catalizador, se transforma en gas de síntesis. Dicho gas es presurizado y convertido en metanol crudo; luego es destilado para conseguir el metanol puro, un líquido rico en hidrógeno.
Gas natural Reformación Vapor
Gas síntesis (CO2, H2, CO)
Síntesis
Metanol crudo
Destilado
Grado químico
(CH3OH + H2O)
(CH3OH)
Metanol + agua
Metanol
Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa 2005 Methanex
Mensaje del Presidente Durante el 2005, la comunicación en todos los niveles de la empresa jugó un papel muy importante en las operaciones mundiales de Methanex. La buena comunicación nos ayudó a fomentar un alto compromiso entre los empleados, a construir mejores prácticas de gobierno corporativo y a desarrollar relaciones más cercanas con los stakeholders de la comunidad. También nos ayudó a extender la ética de Conducta Responsable y nuestros valores corporativos más allá de los portones de las plantas, hasta las mismas comunidades donde vivimos y trabajamos. El informe de este año, titulado “Comunicándonos con las comunidades donde trabajamos y vivimos” reúne el compromiso de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa en un solo documento. Los artículos demuestran con claridad como la comunicación, a través de nuestros muchos programas de información, conocimiento y educación, forja una fuerte cultura de Conducta Responsable y fomenta el compromiso de Responsabilidad Social Corporativa de Methanex. Nuestro comportamiento bajo las éticas de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa, nos obliga a perseguir la excelencia operacional en todas nuestras prácticas comerciales. Ya sea liderando las mejores prácticas de la industria para el manejo seguro del metanol, iniciando medidas mundiales para la seguridad de
Bruce Aitken (izquierda) con Eduardo Obando, operador de producción, en la planta de Methanex en Punta Arenas, Chile.
nuestros empleados en viaje, o desarrollando programas comunitarios que atienden necesidades locales, Methanex está comprometido a actuar respetando el interés de sus stakeholders. Mantener la ética de Conducta Responsable requiere contar con un equipo sólido de empleados de gran dedicación. El profesionalismo y compromiso de nuestros empleados nos permite lograr metas estratégicas y asegurar el mantenimiento de nuestros objetivos y de nuestra visión, en las iniciativas relacionadas con salud, seguridad, medioambiente y comunidad. Como podrá observar en este informe, Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa son una parte fundamental de nuestras prácticas comerciales. Al conectarnos, comunicarnos y colaborar con nuestros empleados, comunidades y otros stakeholders, continuamos manteniendo nuestro compromiso de hacer negocios en la forma debida, en el mejor estilo de Conducta Responsable.
Bruce Aitken, Presidente y CEO
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Global Como líder global en manufactura de metanol gestionamos nuestros negocios en un ambiente de transparencia y confianza, fijando las más estrictas normas de desempeño en todo lo que hacemos, donde sea que operemos. Respetamos y nos preocupamos de todos quienes dependen de nosotros como empleador, proveedor, cliente, vecino y como ciudadano corporativo global y responsable. Nuestro compromiso con Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa depende de la comunicación efectiva en nuestros lugares de trabajo y comunidades. La exitosa implementación de los programas de salud y seguridad, capacitación laboral, iniciativas medioambientales y apoyo comunitario y social, depende de la buena comunicación de nuestros objetivos, metas y aspiraciones. La comunicación es esencial para lograr excelencia operacional en manufactura global, ventas y distribución de metanol. Al comunicarnos de manera efectiva destacamos nuestro compromiso con Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa, un aspecto visible y esperado de nuestros negocios globales . . . todos los días. 2
Informe de Conducta Responsable y Chile IV logra su hito de “producción técnica” después de dos años Responsabilidad Social Corporativa de construcción, el día 4 de julio de 2005. 2005 Methanex
Embarcaciones atracadas en Rotterdam – el terminal más grande de Methanex en Europa.
Methanex Chile abre su cuarta planta de metanol
Methanex revisa los sistemas de gobierno corporativo
Methanex trabaja con el Instituto de Distribución Química
Methanex completó la construcción de su cuarta planta en Chile en 2005, con un récord de seguridad en todas sus fases de construcción y puesta en marcha. No se reportaron incidentes con pérdida de tiempo en los primeros tres millones de horas de exposición y sólo se reportaron dos en un total de 5,8 millones de horas laborales de construcción.
En 2005 Methanex clasificó decimoquinta entre 209 empresas canadienses cotizadas en bolsa que participaron en la encuesta anual sobre gobierno corporativo del periódico nacional de Canadá, The Globe and Mail. En el transcurso del año, Methanex mejoró algunas de sus prácticas administrativas. Por ejemplo, el Directorio realizó un estudio sobre los riesgos críticos que enfrenta la compañía. Para fortalecer el proceso de renovación de sus miembros y apoyar la conducción estratégica de Methanex, el Directorio también implementó un nuevo sistema de evaluación para identificar las aptitudes requeridas a sus potenciatles integrantes.
En 2005, Methanex se unió al programa de inspección europeo para terminales de almacenamiento del Chemical Distribution Institute, (CDI-T). El programa originalmente fue desarrollado para apoyar el compromiso de Conducta Responsable de la industria química europea y mejorar la seguridad, desempeño ambiental y calidad en terminales de almacenamiento de líquidos. Actualmente, CDI-T se ha convertido en un sistema independiente de inspección que opera en todo el mundo.
Gracias a las iniciativas de Conducta Responsable se realizaron 123 mil horas de capacitación en terreno, lo que contribuyó a este logro. Las lecciones aprendidas durante la construcción de Chile IV serán utilizadas para establecer nuevos estándares de seguridad en futuros proyectos de construcción de Methanex.
tanto en nuestros terminales como en los de terceros. Este proceso exhaustivo de evaluación nos sirve de parámetro independiente y global para comparar los avances en seguridad, desempeño y estándares operacionales de todos los terminales de almacenamiento de nuestra red global.
Al integrar el CDI-T, Methanex se compromete a realizar cada tres años una auditoría independiente de inspección de sus terminales, para verificar la vigencia de las mejores prácticas de seguridad 3
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Medio Ambien Minimizar nuestra huella ambiental en el ciclo completo de vida de nuestras plantas y productos es una de las formas de administrar nuestro rol y cumplir con uno de los objetivos básicos de Conducta Responsable. La comunicación es esencial para el cumplimiento de nuestro compromiso ambiental según Conducta Responsable. Una de nuestras prioridades corporativas es asegurar que nuestros stakeholders comprendan qué hacemos a diario para garantizar el manejo seguro en la manufactura, almacenamiento y transporte de metanol a nuestros clientes globales.
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Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa 2005 Methanex
ente
El imponente Parque Nacional Torres del Paine atrae miles de visitantes anualmente y es el hábitat de muchas especies de aves y animales.
Protegiendo el hábitat forestal
Manejo de celdas de combustible
En 2005 un devastador incendio forestal destruyó áreas importantes del Parque Nacional Torres del Paine. El parque se encuentra en la región de Magallanes cerca del complejo productor de Methanex, en Punta Arenas. Cuando comenzó el incendio, Methanex envió inmediatamente apoyo técnico y equipos de control de incendio para ayudar en la emergencia. El parque es una de las atracciones del sur de Chile más admiradas por los turistas, declarado reserva de la biosfera por la UNESCO y contiene una gran variedad de aves y vida silvestre. Después de la tragedia ecológica, Methanex donó fondos para financiar una campaña de prevención de incendios, educación y seguridad organizada por la Corporación Nacional Forestal de Chile.
En 2005 Methanex continuó promoviendo sus mejores prácticas para el manejo seguro de metanol en aplicaciones de celdas de combustible en energía portátil. Estas aplicaciones se utilizan como fuente de energía en computadores y otros dispositivos electrónicos portátiles. La oficina de relaciones gubernamentales de Methanex trabajó con organizaciones como el Consejo de Celdas de Combustible de Estados Unidos (US Fuel Cell Council), Celdas de Combustible Canadá (Fuel Cells Canada) y el Departamento de Transportes de los Estados Unidos para diseñar una propuesta que permitiera el uso de dispositivos de celdas de combustible de metanol en la cabina de vuelos comerciales, como parte del equipaje de mano.
La propuesta cumple con un estricto código de seguridad internacional establecido por la International Electrotechnical Commission. Methanex fue un miembro activo del Portable Power Working Group perteneciente al US Fuel Cell Council, entidad que ayudó a establecer estos códigos de seguridad; por tanto, fuimos exitosos al promover productos más seguros para los consumidores en todo el mundo.
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Informe de Conducta Responsable y La separación de tierra para su tratamiento es parte del plan de Responsabilidad Social Corporativa limpieza de la planta cerrada de Methanex en Medicine Hat. 2005 Methanex
Campus universitario de Massey University, Nueva Zelanda.
Zaneta Ewashko (izquierda), especialista en Asuntos Públicos de Methanex y Paula Prociuk, directora ejecutiva de CEA 2005, con el destacado ecologista, David Suzuki.
Proyecto de recuperación de Medicine Hat
Responsabilidad ambiental en Nueva Zelanda
Methanex auspicia foro educacional de Canadá
La Universidad de Massey en Nueva Zelanda, ubicó a Methanex en el primer lugar entre los 39 participantes de la encuesta de responsabilidad ambiental nacional de 2005. Esta es la primera vez que Methanex recibe este honor.
Para Methanex el 2005 marcó su segundo año como auspiciador de los Premios Ambientales Canadienses (CEA). Los premios son otorgados a individuos y grupos que han contribuido significativamente a la protección, restauración o preservación del medioambiente canadiense. Durante el evento, condujimos un foro de Responsabilidad Social Corporativa y auspiciamos una mesa redonda sobre el futuro sustentable de Canadá.
En el 2005, Methanex demolió dos de sus tres plantas de metanol en Medicine Hat. El 93 por ciento de los materiales de construcción fueron reutilizados, reciclados o recuperados para su uso posterior. Methanex comenzó luego un programa de remediación del terreno. El complejo de 30 años de antigüedad – readquirido por Methanex en 1994 – contenía terreno contaminado con metales, áreas de metanol residual en el subsuelo, además de fundaciones de concreto y una red de tuberías de acero bajo tierra que debían ser removidas y depositadas de manera segura y responsable. Los metales, en su mayoría cobre y níquel, no eran sustancias peligrosas pero habían 6
impregnado el suelo y no podían ser aislados. Cerca de 18 mil toneladas de tierra fueron removidas y transportadas a un vertedero cercano. Los cimientos de concreto fueron reducidos a escombros para ser utilizados como material de construcción de nuevos caminos. Las tuberías de acero fueron reforzadas y reutilizadas como pilares de construcción. La limpieza de metanol en el suelo continúa; su recuperación completa llevará varios años.
La encuesta estudia todos los aspectos de sustentabilidad ambiental, desde gobernabilidad hasta gestión de productos, e incluye la efectividad en las comunicaciones con los empleados y la comunidad. Methanex Nueva Zelanda participa anualmente en esta encuesta y la utiliza como comparación de su desempeño ambiental con respecto a otras compañías de ese país.
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Seguridad Estamos enfocados en prácticas preventivas y pro activas. Nuestras conductas, basadas en sistemas de gestión de salud y seguridad, son continuamente mejoradas. Estos programas de trabajo seguro dependen de la efectividad de los entrenamientos en terreno y de las prácticas comunicacionales. En conjunto juegan un rol importante en nuestros resultados globales de seguridad y contribuyen a alcanzar las exigentes tasas de confiabilidad en las plantas de Methanex. En 2005, Methanex mantuvo un envidiable récord de seguridad en el lugar de trabajo. Nuestros datos de seguridad se encuentran incluidos en los gráficos publicados al final de este informe. Las tasas de confiabilidad de las plantas son un indicador de las prácticas de seguridad de la compañía y de las comunicaciones efectivas en el lugar de trabajo. En 2005, nuestro complejo de cuatro plantas en Chile tuvo una tasa de confiabilidad de 98,5 por ciento; en tanto que la tasa de confiabilidad promedio de todas nuestras plantas fue de 95,4 por ciento. 7
Informe de Conducta Responsable y El consejo de seguridad lo dice claramente: casi seis años sin registrarse un incidente Responsabilidad Social Corporativa con pérdidas de tiempo en las plantas de Methanex en Nueva Zelanda. 2005 Methanex
El beneficio de la seguridad en Nueva Zelanda
Turnaround de Titán en Trinidad
Methanex Nueva Zelanda ha demostrado que se puede lograr la reducción o cierre de una planta sin declinar los resultados de seguridad laboral. En 2005, Methanex Nueva Zelanda celebró cinco años completos sin incidentes con pérdida de tiempo. Este récord se logró a pesar del incremento del trabajo de mantenimiento asociado a las permanentes paradas de la planta de Motunui y a las detenciones temporales y puestas en marcha de la planta de Waitara Valley.
Las paradas programadas de planta (o Turnaround) son complejos proyectos de mantenimiento en los que se cierra por completo una unidad para realizar reparaciones y mejoras importantes. En Methanex estos procesos son cada vez más seguros. Durante 2005, la planta Titán de Methanex Trinidad fue detenida por 36,7 días, para realizar mejoras operacionales y de procesos. A través de un boletín diario dirigido a empleados, contratistas y otros proveedores del complejo, se dieron a conocer regularmente las novedades del proyecto y su récord de seguridad, incluyendo consejos prácticos y fotografías del progreso del trabajo. Durante el período clave de la parada, más de 800 personas estaban trabajando en el complejo, y
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Un equipo del cuerpo de bomberos de Methanex Chile extinguiendo un incendio durante ejercicios de capacitación en Argentina.
Ejercicios de la brigada de incendios en Chile más de una docena de empleados de Methanex de la adyacente planta de Atlas (como también de Nueva Zelanda, Chile y Canadá) ofrecieron apoyo técnico. El trabajo en equipo global contribuyó a que la parada de planta fuera un éxito, con sólo tres incidentes de pérdida de tiempo reportados. Todos los afectados se recuperaron completamente en pocos días.
Durante el año, cinco de las brigadas de incendio de Methanex Chile se unieron al Cuerpo de Bomberos de Punta Arenas para realizar ejercicios de entrenamiento con el propósito de convertir al grupo en una formidable fuerza antiincendios. Dos de las brigadas de Methanex viajaron a Buenos Aires donde recibieron instrucción especial en el combate de fuegos de alcohol y otros materiales inflamables. Los bomberos de Methanex también participaron en una demostración en el congreso internacional sobre manejo de deshechos industriales realizado en Punta Arenas y auspiciado por Methanex Chile.
Filmación del DVD educacional para la tripulación de embarcaciones sobre el manejo seguro del metanol.
Seguridad y reducción de accidentes marítimos En 2005, Methanex produjo su primer video internacional de capacitación en seguridad dirigido a la tripulación de embarcaciones. Las tripulaciones necesitan saber cómo manejar el metanol en forma segura para así minimizar los incidentes tanto a bordo, como en los puertos. El video de entrenamiento es parte de un programa educativo y de capacitación que se realiza a bordo de los navíos durante todo el año, debido a la rotación constante de sus tripulaciones. El video fue producido en seis de los idiomas más comúnmente hablados por los tripulantes de los navíos utilizados por Methanex y está disponible en formato DVD, como herramienta educacional gratuita para la
La seguridad global en Methanex industria global del metanol y para todos los operadores de buques que transportan metanol en el mundo.
Teniendo en cuenta la reciente preocupación política y de salud mundial, la seguridad de los empleados de Methanex que realizan viajan de negocios, se transformó en una prioridad de Conducta Responsable en 2005. Actualmente disponemos de procedimientos y manuales para viajes de negocios que destacan la seguridad como parte esencial en la rutina de todo empleado en el extranjero.
opciones de tratamiento, son parte de los planes de preparación de Methanex para eventos como un brote mundial de una enfermedad infecciosa.
Incluso la remota posibilidad de una pandemia mundial provocó el desarrollo de un plan de manejo y contingencia para enfrentar tales situaciones. Comunicaciones, atención médica, temas relacionados al empleado y su familia, estrategias de continuidad, mitigación y 9
Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa Methanex 2005
Comunidad Nos comunicamos con una amplia variedad de personas, comunidades y organizaciones que tienen gran interés en nuestras plantas. Iniciar programas de diálogo continuo con miembros de la comunidad es una forma de llevar la Responsabilidad Social Corporativa más allá de las puertas de nuestras plantas, hasta la misma comunidad. Cada sitio de manufactura de Methanex cuenta con un Panel Asesor de la Comunidad, formado por voluntarios independientes. Estos asesores se reúnen regularmente y presentan su visión frente a la gestión de Methanex. Las fuertes políticas de contratación local en todas las plantas a menudo nos convierten en un empleador importante en la región, lo que refuerza nuestros lazos con la comunidad. Mediante programas de Inversión Social, apoyamos actividades educativas, de salud y comunitarias. Además de aportar nuestro apoyo financiero, fomentamos la participación de nuestros empleados en trabajos voluntarios y en organizaciones sin fines de lucro en sus comunidades locales.
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Fotografía histórica de miembros de una tribu de aborígenes de la región de Magallanes. Imagen cortesía del museo Maggiorino Borgatello.
Técnicas de avanzada se utilizan para restaurar y preservar fotografías históricas (como la que aparece a la izquierda).
Recuperando la historia regional en Chile
Becas de Methanex en la Universidad de Trinidad y Tobago
Methanex apoya un proyecto histórico regional del Museo Maggiorino Borgatello en la ciudad de Punta Arenas. Más de 30 mil fotografías históricas de la Región de Magallanes tomadas entre 1920 y 1960 están siendo recuperadas y preservadas con nuestro apoyo financiero. Las fotografías tienen un valor científico significativo. Parte de la colección contiene imágenes poco comunes de glaciares locales – de gran interés para estudios ambientales – además de fotos y películas antiguas de hombres de tribus aborígenes extintas de la región, de gran valor antropológico y social.
En 2005, Methanex Trinidad estableció ocho becas académicas en lngeniería en la Universidad de Trinidad y Tobago (UTT). Estas becas forman parte de un acuerdo progresivo con la UTT para atraer estudiantes a carreras de ciencias aplicadas que en el futuro contribuyan al desarrollo económico local y al aumento del empleo en las islas.
Este programa es el más reciente de una serie de becas educacionales y apoyo financiero prolongado que Methanex ha brindado a la UTT a través de los años.
Las becas cubren el costo de matrícula y libros de texto hasta el término de la carrera. Los becados, además, tienen la oportunidad de integrarse a Methanex durante uno de sus semestres de práctica profesional. La familiarización con la empresa permite a Methanex Trinidad convertirse en un empleador de primera opción, cuando los estudiantes se gradúan. 11
Capas de lodo agrietado cubren una zona residencial de Nueva Orleáns, Responsabilidad Social Corporativa Estados Unidos, después de los destrozos del huracán Katrina.
Eka y Selyna Syafi, refugiados de la zona devastada por el tsunami en Indonesia, ahora asisten a la escuela de Motunui que Methanex apoya.
Roger Neumann, director de manufactura (izquierda) recibe el reconocimiento otorgado por el presidente de la Comisión del Trabajo del Congreso de Chile.
El desafío del huracán de la Costa del Golfo
Dando una mano a la comunidad
Methanex recibe medalla del Congreso
Pese a que la planta Motunui de Nueva Zelanda está cerrada, continuamos cumpliendo un papel activo en la comunidad local.
La Comisión del Trabajo y Seguridad Social del congreso chileno, visitó las instalaciones de Methanex el 2005, para conocer la compañía, sus relaciones laborales y el programa interno de comunicaciones de la planta. Los visitantes además mostraron interés en las prácticas de Conducta Responsable y su posible aplicación a otros sectores del sistema laboral chileno. El comité galardonó a Methanex con la Medalla del Congreso de Chile en reconocimiento a nuestra excelencia operacional, nuestra ética y prácticas de Conducta Responsable.
Informe de Conducta Responsable y 2005 Methanex
Los huracanes Katrina y Rita precipitaron el estado de alerta de emergencia en las operaciones de Methanex en Texas y Louisiana, poniendo verdaderamente a prueba nuestra capacidad de reaccionar ante emergencias. Cuando Katrina tocó tierra, el metanol que normalmente se transporta por mar en la Costa del Golfo y el río Mississippi, tuvo que ser transportado en trenes y camiones. El huracán de New Orleans cerró el terminal contratado por Methanex en St. Rose, el que fue recuperado y puesto en operaciones sólo días después de la tormenta. La evacuación de Houston, donde Methanex tiene sus oficinas de ingeniería, fue la más grande en la historia de Texas. Los empleados de Methanex Dallas albergaron y asistieron 12
a sus colegas de Houston y a sus familias que fueron evacuados. El servicio a clientes de Methanex trabajó arduamente para asegurar suministro continuo de metanol a los clientes. La buena comunicación durante toda esta experiencia fue esencial, especialmente para los proveedores y clientes, quienes nos reconocieron agradecidos como una de las pocas empresas con la capacidad de mantener comunicación abierta durante un desastre como éste.
Por ejemplo, Methanex Nueva Zelanda, sigue “asociado” a proyectos de modernización y mejoramiento de la escuela primaria local, ubicada a un kilómetro del complejo. Además de entregar fondos para mejoras eléctricas urgentemente necesarias, el 2005 Methanex patrocinó la participación del colegio en el proyecto nacional de literatura “Libros en los hogares”.
Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa Methanex 2005
Salud Continuamos mejorando nuestros sistemas de salud y seguridad en todos nuestros complejos y oficinas. Una red global de comunicaciones y de reporte de incidentes nos permite compartir datos de salud, historial de incidentes e información de accidentes y sus causas, además de permitirnos iniciar medidas correctivas para evitar que vuelvan a ocurrir. La positiva actitud mental en la vida personal y profesional de nuestros empleados y su compromiso social, son parte importante de la ética de equilibrio de vida y trabajo. Regularmente realizamos encuestas de compromiso para asegurar un foro de comunicación entre el empleado y la gerencia en temas relacionados a su vida laboral y personal. El bienestar de nuestros empleados, de los miembros de las comunidades locales y de todos quienes hacen negocios con nosotros, son parte de nuestra ética de Conducta Responsable y una consideración central de nuestras iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa.
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Informe de Conducta Responsable y Empleados de Methanex Vancouver participaron en un relay de 24 horas con el fin de Responsabilidad Social Corporativa recaudar fondos para la participación de niños minusválidos en campamentos de verano. 2005 Methanex
Empleado de Methanex, Don Tough, recorre mil millas en bicicleta durante la gran corrida de la American Lung Association’s Pacific Coast.
Promoviendo el balance entre vida y trabajo
Estudio sobre salud mundial y riesgos en el trabajo
El 2005 completamos nuestra quinta encuesta global de compromiso del empleado. En años recientes, mejorar el balance entre trabajo y vida se ha convertido en un punto clave de nuestro esfuerzo por aumentar el compromiso de nuestros empleados y la satisfacción laboral personal. Cada lugar de trabajo de Methanex busca opciones flexibles de trabajo, siendo la más popular la reducción de horas laborales por semana o la flexibilidad de horas durante el día de trabajo. En todas las oficinas existen otros programas para incentivar a los empleados a mantenerse activos, felices y equilibrados. Por ejemplo, en Methanex Nueva Zelanda, 14
los empleados y sus familiares participaron de una serie de seminarios que durante el 2005 dictó un conocido físico y motivador personal, sobre el impacto del pesimismo y las técnicas para convertir lo negativo en positivo y sentirse mejor, física y mentalmente. En todo el mundo, alentamos a los empleados a estar físicamente activos para mantener su buena salud física y emocional. Methanex subsidia programas de deporte para empleados y muchos de ellos, realizan carreras de atletismo, ciclismo o caminatas, para recaudar fondos para organizaciones de beneficencia.
Methanex está realizando un estudio global de 10 años sobre la salud general de todos sus empleados, para determinar si existe una variación entre su índice de enfermedades en comparación con el resto de la población. Cada año, los empleados responden una serie de preguntas sobre salud. Todos los datos recolectados son confidencialmente analizados por una consultora externa en busca de tendencias inusuales. Cualquier variación estadística con respecto a la población general conllevará un estudio más detallado que determine exactamente las causas. La exposición al metanol es sólo uno de los riesgos laborales que este estudio abarca; la ausencia o presencia de cualquier patrón de salud inusual aportará conocimientos
sobre los efectos de la exposición humana a niveles bajos de este químico, durante largos períodos. El estudio, además, monitoreará la efectividad de nuestro sistema de control de riesgos en el lugar de trabajo y de los programas de bienestar.
Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa 2005 Methanex
Presentación de Methanex en Chile, fomentando los paneles asesores de la comunidad como fórmula exitosa de comunicación con la comunidad local.
Responsabilidad Social Corporativa Fomentando la Responsabilidad Social Corporativa en Chile
En 2005, el Directorio de Methanex aprobó formalmente la política de Responsabilidad Social Corporativa como una extensión natural de nuestra ética de Conducta Responsable. Esta política que es una evolución natural de nuestro compromiso con Conducta Responsable, es actualmente parte integral de la cultura de Methanex. Los lineamientos principales de Responsabilidad Social Corporativa serán estrechamente relacionados con nuestros valores y estrategia de negocios, que incluyen ética corporativa, gobernabilidad, prácticas laborales y compromiso del empleado, además de nuestras muchas expresiones de compromiso con la comunidad.
Como empresa líder de la industria química en Chile y uno de los mayores inversionistas extranjeros en el país, Methanex tiene un papel muy importante en la promoción de los valores de Responsabilidad Social Corporativa ante miembros y empresas de la comunidad. Durante el 2005, entre otras varias iniciativas, Methanex Chile editó un suplemento especial sobre Responsabilidad Social Corporativa de las empresas en Magallanes. También organizó un seminario regional para contratistas locales motivándolos a adoptar Conducta Responsable y a fijar sus propias metas para el 2006. Methanex patrocinó la Tercera Conferencia sobre Responsabilidad Social Corporativa, “Quién es responsable de la responsabilidad”, llevada a cabo
en Santiago y organizada por el Banco Internacional y la Confederación de la Producción y el Comercio. Methanex realizó una presentación sobre el Panel Asesor de la Comunidad como una vía exitosa de comunicación con la comunidad.
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Informe de Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa Vista aérea de la planta de Methanex en Kitimat, Columbia Británica, Canadá. 2005 Methanex
Responsible Care® is a registered trade mark of the Canadian Chemical Producers’ Association, used under license by Methanex.
Methanex lanza los premios Energy Media
Comunicando el cierre de una planta Methanex cerró su planta de Kitimat en 2005 por motivos económicos relacionados al creciente aumento del precio del gas natural. Luego de tomada la decisión, una de nuestras prioridades fue la comunicación abierta con nuestros 120 empleados de Kitimat. Ya a comienzos de 2004, se había entregado a los empleados detalles sobre las opciones de indemnización financiera en caso del cierre de la planta. Durante todo el 2005, los gerentes de Kitimat mantuvieron sesiones de comunicación regulares con los empleados. El almuerzo trimestral del CEO con los empleados, sirvió como foro permanente para las consultas de los empleados.
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El Presidente y CEO, Bruce Aitken, fue personalmente a Kitimat para informar el cierre de la planta, de tal forma que los empleados pudieran realizar sus preguntas directamente. Se enviaron cartas explicando el cierre a varios gobiernos, comunidades, industrias y medios de comunicación.
Methanex Trinidad implementó el 2005, los premios Energy Media. Este premio trimestral reconoce los logros periodísticos y estimula a los integrantes de los medios de comunicación del Caribe y América a escribir sobre temas energéticos que afectan a Trinidad y Tobago, y el desarrollo económico del Caribe.
Luego del anuncio, todos los empleados recibieron información sobre su situación financiera y dispusieron de apoyo para la transición laboral. Durante los meses siguientes, se realizaron en el complejo sesiones de orientación e información para los empleados sobre temas como planificación financiera hasta elaboración de currículos.
Los dos ganadores del premio, periodistas del Trinidad Guardian y Reuters, asistieron a la vigésimo novena Conferencia Anual de la organización Caribbean-Central American Action, en Miami, Florida. Durante est a conferencia, los líderes gubernamentales y del sector energético de Centroamérica y el Caribe discutieron temas políticos y económicos de interés común para la
región. Methanex fue invitada a participar y compartir su enfoque en Conducta Responsable y Responsabilidad Social Corporativa.
Tablas y gráficos
Iniciativa de reporte mundial (GRI en inglés)
Total de incidentes medioambientales
Incidentes de salud y seguridad 140
Normas de reporte sustentable (Junio de 2002)
90
120
80 60 40 20 2000
2001
2002
2003
H&S MENORES
H&S GRAVES Y DE SERIEDAD
Empleados Contratistas
Empleados Contratistas
2004
2005
Europa Canadá EE.UU. Sudamérica Asia Pacífico Caribe Egipto
29 243 41 252 120 171 2
3 28 5 30 14 20 0
*incluye empleados temporales
Consumo de metanol (CMAI 2005)
Acido acético Formaldehído MTBE y combustibles Otros
10 34 18 38
2002
2003
Casos serios (registrables)
2004
6.12
3.5
6
0.65
5
0.60
4
0.55
3
0.50
2
0.45
1
0.40
0
0.35
3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 2001
2002
2003
SHARE Parámetro – Empleados
2004
2005
SHARE Parámetro – Contratista
2001 Emisiones CO2 (millones de toneladas)
2002
2003
2004
Producción de metanol (millones de toneladas)
2005
Índice de emisiones CO2 (toneladas CO2 /toneladas metanol)
1.2
5000
1.0
4000
0.8
3000
0.6
2000
0.4
1000
0.2
0
2001
2002
Químicos (toneladas) 2003 incluye Titan 2004 incluye Titan y Atlas
2003
2004
Kilogramos Químicos Toneladas Metanol
2005
1 1
0.0
1
Methanex 2002
Methanex 2003
Methanex 2004
Methanex 2005
GJ
216.067.000
192.680.000
208.977.000
207.507.000
MWHr
246.000
241.000
297.000
260.000
%
46
55
46
58
%
13
16
34
30
%
38
27
15
12
3
2
6
0.4
% 3
Uso total de agua dulce
m
14.418.000
7.998.000
9.252.000
7.585.000
Uso total de agua salada (sistema refrigerante) – estimación 2
m3
—
—
4.078.000
5.023.140
6.14
Emisiones de efecto invernadero (CO2)
toneladas
3.934.000
3.396.000
3.548.000
3.220.366
6.15
Emisiones sustancias nocivas para el ozono
kg
65
0
0
0
6.32
Terrenos comprados, rentados, administrados, o afectados por Methanex.
hectáreas
876
876
1.011
706,5
ninguno
ninguno
ninguno
ninguno
USD
ninguno
ninguno
ninguno
ninguno
USD
109,4 millones
180,6 millones
236,4 millones
223,8 millones
%
56
77
77
68
%
67
66
66
59
%
altamente satisfecho
80
80
80
#
13
17
11
16
6.35 6.36
Impacto en áreas protegidass (sitios de patrimonio mundial, etc.) Magnitud y naturaleza de multas por no cumplimiento (medio ambiente, seguridad)
6.37
Ganancia neta (ingreso neto antes de inusuales)
6.62
Alineación del empleado con la misión o propósito de Methanex 4 (de acuerdo o muy de acuerdo)
6.64
Consumo mundial de productos químicos 6000
1
Energía comprada – geotérmica renovable
Casos mayores (excedencia de permisos)
0.70
Methanex Empleados y Contratista – RIFR (índice de frecuencia lesiones registrables)
Total uso de energía
Energía comprada – hidroeléctrica
7
2000
6.2
2005
4.0
0.0
Total uso de energía (excluyendo electricidad)
Emisiones CO2 vs producción de metanol
Toneladas
porcentaje
2001
Total registrable (casos serios y mayores
El índice de frecuencia de lesiones registrables (RIFR en inglés) es el número de lesiones registrables por cada total de 200.000 horas trabajadas. Las lesiones registrables incluyen aquellas que requieran atención médica, o que resulten en la restricción del trabajo o pérdida de tiempo. SHARE (Análisis de Seguridad y Salud, Reconocimiento e Intercambio) es una base de datos compilada por la CCPA. Methanex fija parámetros según las empresas miembros de la industria del Grupo III, cuyos empleados trabajen colectivamente más de un millón de horas anuales.
usos
2000 Casos menores
Millones de Toneladas
porcentaje
Índice de frecuencia de lesiones registrables
número
6.1
Energía comprada – térmica 0
Índice de frecuencia de lesiones registrables
región
Indicadores GRI
Energía auto generada – térmica
Toneladas CO2/Toneladas Metanol
0
GRI #
30
Kilogramos Químicos Toneladas Metanol
Empleados por región*
60 Número de incidentes
Número de incidentes
100
a) Compromiso general del empleado (de acuerdo o muy de acuerdo)
6.65
Nivel de satisfacción laboral
6.66
Lesiones registrables (empleados y contratistas)
4
3
4
Nota: 1. Debido a aproximaciones, los porcentajes pueden no sumar 100%. 2. En 2004 se empleó un nuevo sistema de cálculo de consumo de agua de mar, los valores de 2002 y 2003, no son comparables. 3. Equivalente a “ingresos antes de ítemes inusuales (después de impuestos)”. 4. Los datos para los índices 6.62 a 6.65 de 2003 y 2004 son derivados de la encuesta global de empleados aplicada por Hewitt y Asociados en 2003. Los datos de 2005 son de la encuesta aplicada en 2005. Las encuestas de compromiso se efectúan cada dos años.
Corporación Methanex
Concurso fotográfico
1800 Waterfront Centre 200 Burrard Street Vancouver, BC Canada V6C 3M1 www.methanex.com
Para ilustrar la portada de este año, Methanex organizó un concurso fotográfico global de Conducta Responsable. Fueron invitados a participar los empleados y sus familiares quienes debían enviar fotos representativas de la ética de Conducta Responsable. El ganador del gran premio, que obtuvo la publicación en la portada de este informe, fue Jaime Pirozzi González, operador de producción en la planta de Punta Arenas.
Contactos regionales de Conducta Responsable As ia Pacífico
Gerry Kennedy Waitara, Nueva Zelanda +64-6-754-9700 Caribe
Brad Neumann Point Lisas, Trinidad y Tobago +1-868-679-4400 Euro pa
Suzanne Vennik Bruselas, Bélgica +32-2-352-0670
La fotografía de Jaime corresponde a la planta Chile II trabajando duro en las primeras horas de la mañana.
Jaime Pirozzi González (Punta Arenas, Chile) Manuel Dellarossa (Punta Arenas, Chile)
Rodrigo Sánchez (Punta Arenas, Chile) Giovani Bortolameolli (Punta Arenas, Chile)
Methanex agradece la talentosa participación de todos los empleados y de sus familiares cuyas fotografías aparecen en la portada posterior de este informe.
Darcy Carriveau (Vancouver, Canadá) Don Tough (Vancouver, Canadá)
Sudamérica
Gonzalo Valdivia Punta Arenas, Chile +56-61-712-200 N o r teamérica
Lorna Young Vancouver, Canadá +1-604-661-2600
printed on recycled paper
Paul Bernet (Waitara Valley, Nueva Zelanda) Gabriela Portales (Punta Arenas, Chile) Jim Wilkins (Vancouver, Canadá)