Simulazione di Piano Strategico per l'Area metropolitana di Palermo

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Piano Strategico per l’area Metropolitana di Palermo

Simulazione di processo - Corso di Pianificazione Territoriale - 2005 Team di 5 studenti

ANALISI I Fasi: riconoscimento delle componenti della struttura territoriale. Fase di raccolta di informazioni volta alla construzione di una matrice delle principali caratteristiche del territorio per l’individuazione delle invarianti territoriali. Costruzione dell’agenda strategica delle strasformazioni e delle politiche in atto, raccolta di decisioni maggiormente ripetibili per l’individuazione di scenari.

Strutture configuranti e connotanti del territorio

Agenda delle trasformazioni in atto

Area di studio: fascia nord dell’Area Metropolitana di Palermo

Schema reticolare del processo di pianificazione strategica ORGANIZZAZIONE

ANALISI

Definizione Creazione Definizione Definizione Definizione controllo n area intervento n degli attori n gruppi di lavoro n del calendario operazione s Altri scenari

n

Economia

Cultura e turismo

n

n

Condizioni n sociali

Territorio

s Analisi SWOT s

PROCEDURE

n

Composizione interessi s

VERIFICA

Fasi dell’analisi rappresentate

s Costruzione e gestione del network

Focus area

Soluzione conflitti

s

Definizione di obiettivi e strategie

OBIETTIVI E STRATEGIE

AZIONI

Politiche territoriali

w v

Comunicazione urbana

s n

Finanziamento progetti s Monitoraggio

n Uso del suolo


GERARCHIE

Turismo

Tutela

Industria

Agricoltura

Cultura

Residenza

Servizi di base

RELAZIONI PESI

Relazioni intrasettoriali con rilevanti connessioni con il territorio

Relazioni intrasettoriali di programmazione forti tra piĂš di due ambiti

ANALIS Relazioni intrasettoriali semplici tra piĂš di due ambiti

RUOLI

ANALISI II Analisi dellla struttura territoriale, entrano in campo dati statistici sulla popolazione, approfondimenti su economia, sistema insediativo e infrastrutturale. Vengono riconosciuti ruoli, pesi, gerarchie e relazioni alla base dell’individuazione di obiettivi strategici.

Relazioni intrasettoriali deboli


SI III Analisi SWOT e formulazione di obiettivi strategici condivisi

DEFINIZIONE del PIANO DI AZIONE


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