Dove vogliamo arrivare
3.1.2 Scenario target per il turismo in Alto Adige 2030+ Anno 2030. Negli ultimi 10 anni la globalizzazione, il cambiamento climatico, l’urbanizzazione e la migrazione, il cambiamento demografico e la digitalizzazione si sono intensificati di anno in anno e hanno cambiato il mondo in modo permanente. La pandemia di COVID-19 ha contribuito ad accelerare alcuni di questi sviluppi. Gli sforzi per raggiungere i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs) entro il 2030 stanno iniziando ad avere successo in Alto Adige, ed è stato portato avanti un cambiamento costruttivo. Viaggiare ha assunto un nuovo ruolo nella vita delle persone e si è diffusa la scelta di viaggiare e andare in vacanza in modo sostenibile. Le aree turistiche con un sistema di mobilità sostenibile e ben sviluppato sono in piena espansione. L’Alto Adige ha un sistema di trasporto pubblico efficiente che risparmia emissioni ed è molto apprezzato sia dalla popolazione locale che dagli ospiti. Essendo un territorio che offre un’ospitalità genuina e aree naturali e culturali intatte, l’Alto Adige è per molti viaggiatori uno dei nuovi luoghi della “Sehnsucht”. Il turismo in provincia ha preso una posizione sostenibile e ha rivalutato le sue aspirazioni di crescita: l’obiettivo è quello di ridurre la velocità di crescita quantitativa mantenendo motivazione e passione imprenditoriale, attraverso una trasformazione graduale della crescita qualitativa, da espansione qualitativa a crescita senza aumentare il numero di posti letto.
nello sfruttare le capacità esistenti in combinazione con lo sviluppo di prodotti e offerte specifiche per quella destinazione. Nuovi prodotti e offerte vengono creati intorno alla tematica della salute nella vita e nel lavoro. Inoltre, la scena artistica, culturale e creativa promuove la diversità e modella fortemente la nuova cultura turistica. Per perfezionare l’offerta turistica, l’Alto Adige sta investendo molto nel potenziamento del sistema di trasporto pubblico locale e nel collegamento della provincia con i maggiori centri urbani dei mercati principali.
L’offerta turistica è sviluppata dai responsabili dello sviluppo turistico insieme alla popolazione locale.
3.1.2.1 L’offerta turistica L’offerta turistica nel 2030 viene sviluppata in consultazione con la popolazione locale da parte dei responsabili per lo sviluppo turistico, i quali si considerano motori di trasformazione e networker di diversi gruppi di interesse. Gli SDGs e i sistemi di accreditamento e certificazione internazionali per la sostenibilità forniscono le linee guida per uno sviluppo turistico rispettoso del clima, orientato alla natura, collaborativo e autentico. Le imprese turistiche continuano a svilupparsi bilanciando tradizione e innovazione, creando nuovi modelli di business ed ecosistemi analogici e digitali, contribuendo così alla creazione di valore aggiunto locale. Attraverso la realtà virtuale o aumentata e altri strumenti moderni, non solo si migliorano i processi, come ad esempio nelle prenotazioni o nella mobilità, ma vengono anche create esperienze uniche di benessere, sport o spiritualità. Le politiche promuovono questo tipo di sviluppo sostenibile intrapreso per lo più dalle piccole imprese (come affittacamere privati, agriturismi, campeggi, etc.), mentre le piattaforme digitali e la tendenza a “resortizzare” le destinazioni sono più regolamentate. Soprattutto nei comuni turisticamente meno sviluppati, la strategia di sviluppo non consiste nell’espandere la quantità di posti letto, ma
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