La torrentina Cartonajes Gamoy se consolida en su 40 aniversario

hoy cuenta con unas instalaciones de más de 18.000 metros cuadrados en el polígono Masía del Juez. Por el camino, en 1991, la firma pasa por un punto de inflexión en este crecimiento al adquirir una onduladora para fabricar planchas de cartón, momento en el que se forma Ondulados del Mediterráneo y se suma un nuevo socio al equipo, el profesional del sector Diego Revert. Aquí nace el grupo Gamoy-Ondumed.

La firma sigue dando pasos y da un nuevo salto de calidad en materia de innovación, renovando la onduladora y adaptando procesos que han sido claves en la empresa. La evolución ha sido constante, pero siempre con la misma particularidad.

Y es que, desde Gamoy, recuerdan con mucho orgullo que prácticamente se han convertido en la única gran empresa del sector del embalaje de cartón que sigue siendo independiente, que no depende de ningún gran grupo empresarial. “No formamos parte de multinacionales, y eso nos hace diferentes en nuestro sector”, explica Ros.

La empresa alcanza ya los 110 trabajadores en Torrent

puesto todo su esfuerzo en el proyecto. Es el caso de otro de sus socios fundadores, Juan Antonio García, fallecido durante la época del COVID y al que se le ha rendido homenaje en este evento con la entrega a su familia de una placa que reconoce su profesionalidad, compañerismo y vocación por el trabajo.

Cartonajes Gamoy está de celebración. La compañía torrentina acaba de llegar al 40 aniversario, y lo ha hecho en su mejor momento tras un crecimiento constante desde su fundación, logrando facturar 40 millones de euros en el ejercicio 2021. Integrada en el grupo Gamoy-Ondumed, está especializada en la fabricación de embalajes de cartón ondulado y tiene detrás una historia que la convierte en única.

“De aquellos 700 metros cuadrados con 15 trabajadores del inicio hemos pasado a 18.000m2 y a una plantilla de 110 trabajadores”. Así lo explica Pepe Ros, uno de los tres so- cios fundadores de Gamoy, que inició la empresa junto a los empresarios Froilán Moya y Juan Antonio García.

Gamoy empieza en Picanya, pero su crecimiento le lleva a Torrent en 1986, donde

Para celebrarlo, Cartonajes Gamoy ha realizado un acto de celebración en el que participaron empleados, socios y amigos de la firma. Un acto que ha servido para dar un reconocimiento a los empleados y a todas aquellas personas que, por el camino, han

“Tenemos pasado pero, sobre todo, futuro”, asegura Pepe Ros. Representante de una empresa diferente que compite cara a cara en un sector muy complejo. Cartonajes Gamoy sigue creciendo y manteniendo su apuesta por un trato personal que traslada su plantilla y sus dirigentes. Además, demuestra que una empresa de las de siempre sigue teniendo mucho hueco en un mercado que ha girado, y lo sigue haciendo, hacia la despersonalización. Pepe Ros lo resume así: “Somos familiares, y eso nos hace únicos”.

A continuación, hablamos con Pepe Ros para comprender mejor la evolución, el modelo, el futuro y la esencia de Cartonajes Gamoy-Ondumed.

P: ¿Por qué nace Gamoy? R: Gamoy nace gracias a 3 socios, pero sobre todo éramos 3 amigos. Juan, Froilán y yo. Conocíamos este sector, sabíamos de la dificultad que tenía, pero también teníamos la ilusión de construir una empresa como la que representa hoy el grupo Gamoy-Ondumed.

P: La mayoría de las empresas del sector pertenecen a algún gran grupo multinacional ¿Por qué no habéis dado ese paso? ¿Descartáis hacerlo en un futuro? R: Para nosotros esto es un privilegio. Nacimos en 1982, éramos cuatro socios y cuatro amigos y 40 años después todo sigue igual, solo que ahora somos muchos más. Este modelo nos ha permitido crecer y nos hemos dado cuenta de que es compatible con poder competir con las grandes firmas del sector. Hasta hoy, el crecimiento del grupo ha sido constante, por lo que unirnos a algún gran grupo no es algo que nos planteemos. A los cuatro años ya tuvimos que trasladarnos debido al crecimiento y así hasta hoy. En 2019 ya construimos una nueva nave de almacenamiento y el último avance ha sido la adquisición de 8.000 m2 en Masía del Juez para seguir creciendo, y seguir aportando empleo a Torrent.

P: ¿Qué supuso la incorporación de la Onduladora? R: La incorporación de la onduladora se convir- tió en un punto de inflexión clave en 1991 de la mano de Ondulados del Mediterráneo. Rápidamente se conformó el actual grupo Gamoy-Ondumed y hoy en día sigue siendo un valor diferencial ya que es un elemento clave para competir con los más grandes del sector. De hecho, ofrecemos este servicio concreto a muchas empresas que no disponen de su propia máquina onduladora.

P: Habláis de sostenibilidad como uno de vuestros pilares, ¿de qué forma aplicáis esta seña de identidad? R: Además de trabajar con un material reciclable y biodegradable, contamos con la certificación FSC, un reconocimiento por promover una gestión forestal responsable.

El alcalde “espía” als torrentins

Antonio Martínez Regidor de VOX

Recentment s’ha publicat en premsa que “Torrent instal·larà 94 cambres per a pacificar el trànsit, per a això el consistori destinarà 800.000 euros a l’adquisició d’aquestes càmeres, de les quals 85 tindran sistemes de reconeixement de matrícula”.

La paraula pacificar és desencertada, el trànsit a Torrent “té renyines i agitacions”? Cambres que reconeixen matrícules amb l’excusa de millorar la contaminació per a, en realitat, acatar l’Agenda 2030. On queda la llibertat del ciutadà? Sr. Alcalde vol recaptar més? vol “fitxar” les persones? això no és contrari a la llibertat d’acció?

La notícia diu voler una ciutat més saludable en contaminació. Aquest grup municipal VOX ja es va manifestar en contra de les Zones de Baixes Emissions (ZBE) perquè, els valors de contaminació que llancen els sensors de Torrent mostren

542 partícules per milió de CO₂, quan es considera perillós un ambient de 40.000 partícules per milió. El consistori gastarà 800.000 euros en aquest control, una despesa molt elevada en assumptes allunyats del benestar dels torrentins i millora de la ciutat, oblidant la creació d’un nou centre per a persones majors, millorar els barris (Xenillet, Marxadella, El Moli), invertir en el polígon industrial, potenciar el C.C Les Amèriques, etc.

L’Agenda 2030 i el govern de Sánchez obliga a establir ZBE en poblacions de més de 50.000 habitants si es vol accedir als fons Next Generation, desplaçant inversions veritablement importants. L’Ajuntament té previst crear dues zones; el barri de L´Alter i el de La Torre; veiem aquesta mesura com a desproporcionada i absurda, que limita la llibertat de moviment dels torrentins i crea una barrera al creixement econòmic.

Sr. Alcalde, amb la seua Agenda Urbana, obligarà als torrentins a limitar i fins i tot a restringir la circulació d’aquells que posseïsquen un vehicle catalogat com a contaminant; una cosa totalment hipòcrita quan es permet que Sánchez es desplace amb el Falcon (que paguem tots) de manera indiscriminada. Sr. Alcalde socialista, aquest grup polític municipal VOX li demana que deixe de fer coses inútils, que no els complique la vida als torrentinos i resolga les necessitats reals, com l’ocupació, la millora de barris, inversió en polígons, majors…

A falta de fer oficial la seua candidatura a les pròximes eleccions locals, parlem amb l’alcalde, Jesús Ros, de l’actualitat torrentina. Arribà a la segona planta de l’Ajuntament en 2015 gràcies a un pacte entre les forces d’esquerres, va guanyar les passades eleccions i enfronta la recta final de la segona legislatura després de tornar a la política local en l’any 2015.

Enfilem la recta final d’una legislatura complicada. Digam que a sigut atípica per la poca activitat cívica i de poca activitat al carrer el que ha ajudat al fet que aquest ajuntament planifica i repense quin futur volem per a Torrent.

Encara té ganes de continuar en la primera línia? He de dir que tinc més ganes que mai de seguir treballant. Crec que hem fet una bona tasca i com diuen els savis, per a collir cal sembrar i honestament crec que en aquesta legislatura hem sigut capaços de sembrar al costat de la gent, que és el realment important i això és el que he trobat a faltar en algun grup polític de l’ajuntament, però a vore qui cull.

Quan va fer oficial la seua candidatura? Dins del partit tenim una data i serà a finals de febrer, principis de març quan presentem la candidatura en el seu conjunt.

Ha començat l’any amb el pressupost aprovat només amb els vots de l’equip de govern. Sí, però com ha sigut habitual aquests anys. És un document que marca les línies a seguir i afortunadament nosaltres tenim les inversions planificades de forma escalonada i és un document on donem suport a les iniciatives socials.

Eixes inversions escalonades, estan recollides en el Pla FICUS, podríem dir que és el pla més ambiciós de Jesús Ros en

Jesús Ros, alcalde del PSPV en Torrent

aquests últims anys? Crec que és el document més important que s’ha elaborat com a tal perquè és un pla que arreplegue tota classe de projectes fins a 2025 i el més important finançat des del primer moment, no són promeses sinó una realitat.

És un pla que ha sigut i és molt criticat per tota l’oposició. A voltes l’oposició no se situa. I la veritat és que estan molt lluny de la realitat i molt lluny de les necessitats dels nostres veïns i veïnes. Però és de torpor política no votar un pla on el 80 per cent de les inversions són finançades i aprovades per altres institucions com ara la Diputació, la Generalitat, el Govern d’Espanya i la Unió Europea. Així i tot podem vore ja com algunes obres del pla ja s’han executat el primer any i ara en febrer informarem els veïns i veïnes, enviant un document a cada casa, perquè sàpiguen en quin moment estan cadascuna de les obres.

L’oposició ha criticat molt durament la falta de neteja en els carrers. Les xifres parlen per si mateixes i hem millorat el servei. Pot ser que en moments puntuals es pot tindre altra sensació, per la qual cosa modificarem el servei d’arreplegada de mobles. A més estem treballant en el nou contracte de neteja on ja s’ha aprovat el plec de condicions. Canviarem tots els vehicles i els contenidors i començarem una campanya de conscienciació. No està la ciutat més neta perquè ens gastem més diners, sinó perquè ens gastem els diners i tots col·laborem.

També ha sigut una constant les crítiques per la falta de seguretat. Doncs no sé com pots ser perquè tots els delictes si comparem les dades del 2019, del 2021 i del 2022 tots els delictes catalogats pel Ministeri de l’Interior estan per davall dels que es produïren en l’any 2013 i 2014. Si al final la percepció que u mateix vol tindre és la que vol traslladar a la gent i si tot el favor que li fa a la seua ciutat és donar sempre posicions negatives… Jo estic esperant des d’una part de l’oposició que alguna volta parlen bé del seu poble que un moment determinat governaren, allà cadascú en la seua forma de fer política. Hi ha delinqüència, a per ella. A més he de dir que quan entren els nous agents locals crearem una policia cívica que s’encarregaran de fer complir les normes d’urbanitat i de convivència.

SUBVENCIONS