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YA NO DISPONE DE “MÁS ESPACIO”

Advierten sobre colapso del cementerio parroquial de Molina

Preocupación. Para generar una salida a tal escenario, párroco de la comuna, además de la alcaldesa han solicitado la donación de un terreno que colinda con dicho recinto, cuyo propietario es uno de los empresarios más importantes de nuestro país.

MOLINA. No más de cerca de 20 nichos es el espacio que dispone por estos días el Cementerio Parroquial de Molina, escenario que ha encendido las alertas tanto entre quienes administran aquel recinto como en las autoridades de la zona. Si bien se trata de un colapso que fue proyectado hace un tiempo atrás, a pesar de las gestiones que se llevaron a cabo para evitar dicha situación, por estos días la realidad indica otra cosa, más aún con la vigente emergencia sanitaria que presenta nuestro país ligada al Coronavirus. Como indicábamos se trata de un recinto de larga data (cerca de 150 años) administrado por la Parroquia de Molina, por lo que frente a tal escenario, en su debido momento, el párroco, Mauricio Jacques, comenzó a realizar una serie de gestiones destinadas a obtener algún terreno de cara a una hipotética ampliación. Considerando que aquel camposanto colinda con un terreno de la Viña San Pedro, sumado a la ausencia de recursos para ser destinados a tal ítem, el religioso planteó de manera personal al empresario Andrónico Luksic Craig (dueño de Viña San Pedro) la posibilidad de que donara una parte de aquella propiedad, a fin de destinarla para tal objetivo.

¡Se apa gó la es trella!

Falleció Carlos “Pluto” Contreras

Por estos días, la cantidad de nichos disponibles en el Cementerio Parroquial de Molina es “mínima”.

Por dar un ejemplo, el evidente colapso se presenta en que ya no hay espacios para poder construir nichos en altura. La única posibilidad de poder generar “cupos” sería ya sea a través de la reducción de nichos o bien en el traslado de estos a otros cementerios.

ALCALDESA Como indicábamos, tal escenario también ha generado una evidente preocupación en las autoridades locales, entre ellas la propia alcaldesa de Molina, Priscilla Castillo. Si bien desde hace algunos años dicha comuna dispone de otros dos cementerios, se trata de recintos que están bajo la administración de privados. Por lo mismo, la jefa comunal envió una carta hacia el empresario Andrónico Luksic, donde le vuelve a plantear la inquietud en su momento expresada por el párroco de Molina. “Este año no ha sido fácil para nuestra comuna. Vivimos el incendio forestal más grande del país y ahora nos afecta enormemente la pandemia del Covid-19. Hace algunos años atrás, nuestro cura párroco, Mauricio Jacques elevó una solicitud de manera personal a usted para la donación de un terreno perteneciente a la viña (San Pedro) y que colinda con el cementerio parroquial de Molina. En esta crisis tenemos un gran problema: solo queda capacidad para 20 difuntos en este cementerio. Es por esto que de manera urgente acudimos a usted recordando su favorable disposición a esta petición y la premura que hoy tiene para toda la comuna de Molina la ampliación de este cementerio parroquial”, indica en sus párrafos centrales dicha misiva firmada por la alcaldesa Priscilla Castillo al citado empresario.

Este viernes, a la edad de 81 años cerró los ojos para siempre el gran defensa central, Carlos “Pluto” Contreras, mundialista de Chile de 1962. El ex seleccionado nacional e integrante del recordado Ballet Azul con la Universidad de Chile, sufría de Alzheimer y el mal de Parkinson, enfermedades implacables que destruyen incluso a los héroes deportivos. En los años mozos, el DT Lucho Álamo, lo ubicó defensa central, como stopper por delante de Humberto Donoso cuando esa posición no era conocida en las largas alfombras verdes nacionales, el talentoso “Pluto”, cruzó fronteras en una época sin televisión ni internet, su nombre sonó en el mismísimo Real Madrid de España, pero en las negociaciones pesó la nacionalidad del uruguayo Santamaría. Junto a Leonel Sánchez y Carlos Campos, fue el jugador que más títulos logró durante la década de 1960 en la U. de Chile, con nueve campeonatos. “Pluto” Contreras nació en 1938 y tuvo una infancia para el olvido, pues su padre lo abandonó cuando nació y su madre murió siendo él un niño. La vida infame solo le duró hasta 1954 cuando llegó a las inferiores de la U. de Chile, donde obtuvo estabilidad emocional y social, siendo parte del histórico e inigualable Ballet Azul el que levantó copas nacionales los años 1959, 1962, 1964, 1965, 1967 y 1969. Los restos de “Pluto” Contreras descansan en paz, y sus funerales por el coronavirus serán silenciosos como su vida. “Adiós amigo, el mundo azul te despide con un aplauso”.

Fotonoticia

Intensifican labores de sanitización en Teno

TENO. La implementación de este plan de sanitización, es una de las medidas que ha tomado la administración de la alcaldesa Sandra Valenzuela para disminuir los posibles focos de contagio de Covid-19. La iniciativa que comenzó durante marzo con un primer operativo de desinfección que abarcó los principales centros de salud, paraderos de autobuses, peajes, calles y frontis de casas, se sigue realizando con el apoyo de empresarios y agricultores de la zona.

TRAS AUMENTO DE CASOS EN LA ÚLTIMA JORNADA

Alcalde de Curicó asegura que la región “se fue a la B” con las cifras de Coronavirus

Llama a tomar medidas. Javier Muñoz lamentó el crecimiento excesivo de las cifras de Coronavirus durante los últimos días. Pide que al menos en los fines de semana, el Gobierno decrete cuarentena regional.

CURICÓ. Utilizando el popular término futbolero “nos fuimos a la B”, el alcalde Javier Muñoz lamentó el excesivo crecimiento de las cifras de Coronavirus en la Región del Maule. Esto, luego que se conociera que en la región aumentaron a 223 los casos de Covid-19, cifras que probablemente se deban a la falta de cuarentena durante Semana Santa lo que permitió el ingreso de numerosas personas a la región. En la comuna de Curicó, este viernes se informaron dos nuevos casos, ambos de la localidad de Sarmiento, pero en la región la cifra aumentó en 56 nuevos casos, lo que constituye por lejos la cifra más alta que se ha tenido de contagios desde que comenzó la pandemia. “Con esto nos fuimos a la B, son más de 200 casos en la Región del Maule, esto significa que muchos de estos casos son producto del fin de semana largo,

Javier Muñoz, alcalde de Curicó, reiteró el llamado a quedarse en casa.

de Semana Santa, y es lo que veníamos advirtiendo que si no cerrábamos la región, por último con cuarentena solo ese fin de semana, iba a significar tener un incremento de los casos y es lo que está pasando”, dijo. El alcalde Javier Muñoz cuestionó además la facilidad con la que se puede obtener un salvoconducto, permiso que permite circular sin ningún problema en comunas con cuarentena y que se obtiene sin mediar mayores justificaciones en el sitio web policial. “Nos fuimos a la B en este tema y hoy tenemos que admitir las consecuencias de no haber cerrado, por ejemplo como lo hizo la Región de Valparaíso, donde hubo un control muy duro. La gente de Santiago viene mucho a la región del Maule, a los sectores rurales, a visitar familiares, por eso estamos pidiendo y así lo hemos hecho públicamente, que a lo menos los fines de semana deberíamos tener cuarentena preventiva en la región, sobretodo porque el 1 de mayo tenemos un fin de semana largo”, enfatizó.

QUÉDATE EN CASA El alcalde Javier Muñoz reiteró que al menos los fines de semana las autoridades debieran decretar cuarentena en la Región del Maule. Esta solicitud la realizó vía telefónica al intendente Pablo Milad en el grupo de WhatsApp que posee con los alcaldes de la región. Sin embargo reiteró que la principal manera de prevenir contagios es quedarse en casa. “La única posibilidad de resguardar la integridad de nuestra gente es evitar el contacto directo, es el aislamiento social, por eso estamos insistiendo que se queden en casa porque nos permite resguardarnos. Todo lo que estamos haciendo de túneles sanitizadores, de controles sanitarios, sanitizaciones en las calles de la ciudad, son medidas que nos permiten aplacar el impacto, pero lamentablemente tendremos contagio directo entre las personas y eso estamos tratando de evitar al máximo”, dijo.

EN EL CONGRESO NACIONAL

Consejero Améstica lamentó rechazo de proyecto para retirar fondos de las AFP

CURICÓ. Molesto se mostró el consejero regional por la provincia curicana, Manuel Améstica, con la decisión de la Cámara de Diputados que hace algunos días declaró inadmisible la iniciativa para retirar el 10 por ciento de los fondos previsionales en medio de la crisis económica iniciada con el “Estallido Social” y agudizada con la aparición del Covid-19. Según la autoridad regional, los parlamentarios se farrearon una posibilidad única para ayudar a los sectores más vulnerables de nuestra sociedad como lo son la clase media y baja. “Era una admisibilidad para que fuese presentado al Presidente de la República y así los parlamentarios pudiesen presionar y pasarle la pelota al Mandatario”, aclaró. En contacto con diario La Prensa, el consejero cuestionó el accionar de los diputados del distrito 17. “Lamentable que Hugo Rey, Celso Morales, Pedro Álvarez Salamanca, Pablo Prieto hayan rechazado y que se haya abstenido el diputado Pablo Lorenzini. Hay que decirlo con nombre y apellido porque la gente ya está cansada”, precisó.

MENTIRAS

El consejero regional por la provincia de Curicó llamó a la clase política a jugársela por la comunidad y a no defender a los grandes grupos económicos que se llenan los bolsillos, en este caso, con las ganancias de las AFP. “Basta que nos sigan engañando y nos metan los dedos a la boca. Se sabe que el Parlamento no tiene facultades para presentar proyectos de índole constitucional, solo tiene la facultad de proyectos de acuerdo como, por ejemplo, en el tema de los permisos de circulación, donde presionaron hasta el último momento y el Presidente se vio en la obligación de hacer una presentación urgente a la Constitución”, acotó.

EN EL MAULE SERÁN MÁS DE 53 MIL BENEFICIADOS

Comenzó el proceso de postulación al Subsidio de Ingreso Mínimo Garantizado

Postulación. Quienes lo hagan antes del 12 de mayo para obtener el subsidio, se recibirá el primer pago a finales de mayo. Si se efectúa entre el 13 y el 31 de mayo, el pago estará dentro de los últimos cinco días hábiles de junio.

CURICÓ. Desde este miércoles de esta semana se puede postular al Subsidio Ingreso Mínimo Garantizado, instancia que busca entregar una ayuda monetaria a las personas de menores ingresos que se pudieron ver afectados por la pandemia de Coronavirus Covid-19. El gobernador de Curicó, Roberto González, comentó que este beneficio va en directa ayuda a quienes más lo necesitan. “Es una muy buena noticia que podemos entregar a todos los trabajadores de nuestro país, pero principalmente, de nuestra provincia de Curicó, que desde este miércoles ya se puede postular al subsidio de Ingreso Mínimo Garantizado, que es una ayuda directa a los trabajadores de menor ingreso que se han visto afectados por la pandemia del Covid-19” La autoridad provincial agregó que “esta es una ayuda económica que busca favore

Gobernador Roberto González destacó la importante de este aporte permanente que entrega el Gobierno.

cer y ayudar a los trabajadores dependientes de jornadas ordinarias mayor a 30 horas semanales y un apoyo monetario de hasta 59.200 pesos. Este ingreso mínimo garantizado es un pilar fundamental de la agenda social del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera, y un beneficio directo para aquellos trabajadores de menor ingreso. Es un incremento del ingreso líquido mensual y que busca llegar hasta los trescientos mil pesos líquidos que van a ser entregados directo al trabajador y no se verá afectado por ningún tipo de descuento. El llamado es a todos los trabajadores, principalmente, de la provincia de Curicó, de visitar la página web www.ingresominimo.cl de informarse en que cosiste este subsidio, pero el llamado principal es a postular a este beneficio que está entregando nuestro Gobierno”, enfatizó la primera autoridad provincial. La medida es una ayuda económica para trabajadores dependientes con jornada ordinaria mayor a 30 horas, que permite a aquellos trabajadores recibir un apoyo monetario de hasta $59.200.

BENEFICIADOS En tanto, Alberto Cardemil, asesor de Hacienda, detalló alcances de esta nueva iniciativa. “Estoy en un recorrido con el gobernador de Curicó por la provincia, viendo la agilidad en la entrega de los beneficios sociales que el Gobierno ha estado otorgando, entregando e impulsando estos días. Hemos tenido que enfrentar esta pandemia tremenda para Chile y el mundo. Y aquí hay un drama social por todas aquellas personas que no pueden vender sus cosas y entregar su producción, que además, no tienen ingresos y se ve con su situación de trabajo apagada. Por ello, es importante hacer un balance de las acciones sociales que ha impulsado del Gobierno del Presidente Piñera. Los trabajadores que serán beneficiados por el subsidio de ingreso mínimo garantizado en la Región del Maule, son alrededor de 53.338 personas que hoy, ganan menos de 301.000 pesos líquidos al mes y con éste beneficio aumentará su ingreso mínimo mensual” afirmó la autoridad regional. Quienes deseen acceder a este subsidio deberán contar con los siguientes requisitos: - Ser trabajador dependiente - Tener un contrato acogido al Código del trabajo - Tener un sueldo bruto menor a $384.363 - Tener una jornada ordinaria superior a 30 horas y hasta 45 horas semanales - Pertenecer a un hogar del 90% más vulnerable de la población según el Registro Social de Hogares (RSH) Si se efectúa la postulación antes del 12 de mayo para obtener el subsidio, se recibirá el primer pago a finales de mayo. Si se efectúa la postulación entre el 13 y el 31 de mayo el pago estará dentro de los últimos 5 días hábiles de junio. La forma de pago que estableció el Gobierno es mediante el sitio web www.ingresominimo.cl donde las personas pueden postular mediante dos modalidades: ingresando su RUT o con su Clave Única. Finalmente, consignar que la ayuda beneficiará a 650 mil trabajadores del país, de los cuales 53.338 serán de la Región del Maule.

DIPUTADO CELSO MORALES Y APOYO A LAS PYMES

“Será un alivio inmenso que permitirá proteger miles de empleos”

CURICÓ. La madrugada de este jueves fue aprobado de manera transversal en la Cámara de Diputados el proyecto de ley que incorpora 3.000 millones de dólares a los Fondos de Garantía para Pequeñas Empresas (Fogape), lo que en la práctica serán cerca de 24 mil millones destinados a créditos con condiciones preferenciales para las empresas que han sido más afectadas por la crisis sanitarias. Al respecto, el diputado por el Maule Norte, Celso Morales señaló que “tras meses muy complicados para las pequeñas y medianas empresas de nuestro país, el proyecto económico que aprobamos en la Cámara de Diputados, será un salvavidas muy importante para todas ellas. Este beneficio al que podrán optar con la banca, llegará a las empresas que más lo necesitan y no que no lo han pasado bien”. Además, Morales dijo que “la buena noticia es que este beneficios será otorgado en condiciones inéditas,

estos créditos serán con tasas iguales o cercanas a cero, con 6 meses de gracia y permitirá que miles de emprendimientos no quiebren y puedan seguir siendo fuente de trabajo para los trabajadores de nuestro país”. “Esta herramienta de capitalización tiene las condiciones para que estos créditos no se transformen en cargas para las empresas beneficiadas, que son la que no tienen los recursos para sostener a sus trabajadores. Junto con el estallido social, que golpeó muy fuerte el sector comercial, lamentablemente vino esta pandemia. El proyecto ya fue despachado a ley desde el parlamento, por tanto, ahora solo resta que sea promulgada para que las empresas puedan obtener este impulso”, concluyó.

Coronavirus y ‘fake news’ sanitarias, cuando el virus del miedo se expande por las redes

El miedo se contagia y viraliza. “La sensación de temor es una de las emociones que nos lleva a tomar más decisiones, como reacción casi por necesidad antropológica. Ante una noticia que nos genera miedo, es más fácil que se tome la decisión de compartir; a menudo, por buena intención nos convertimos en difusores de desinformación”, afirma Alexandre López-Borrull, profesor de los Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación de la UOC. Un reciente estudio publicado en la Revista Science demostraba que las noticias falsas o fake news se propagan más rápido, de forma más profunda y más ampliamente que la verdad en todas las categorías de información. “El miedo constituye un caldo de cultivo inmejorable a la hora de captar nuestra atención, incluso en contextos de saturación informativa”, afirma Ferrán Lalueza, profesor de los Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación de la UOC, que añade que “no solo atendemos prioritariamente a aquellos contenidos que conectan con nuestros miedos, sino que también tendemos a divulgarlos con mayor intensidad y celeridad”. En esta línea, el estudio de Science afirma que, si las noticias falsas se aprovechan de emociones como el miedo, el asco o la sorpresa, tienen más probabilidades de ser compartidas.

UN PELIGRO REAL Y VITAL “La desinformación en el ámbito sanitario resulta muy peligrosa porque impacta de forma muy directa en la salud, la seguridad y el bienestar de las personas”, advierte Lalueza. Y es que la difusión de noticias falsas médicas en las redes sociales tiene un alto nivel de propagación. Según un estudio publicado en Elsevier en 2018, que analizaba distintas noticias sanitarias escritas en múltiples redes sociales, el 40 % de estas informaciones contenían errores o eran directamente falsas y se compartieron 451.272 veces durante 5 años (del 2012 al 2017). “El gran problema que suponen las fake news sanitarias es que se corre el peligro de que se agrave una enfermedad o que se provoque la muerte de una persona”, afirma Carles Pont, autor del libro Comunicar las emergencias. Actores, protocolos y nuevas tecnologías, de Editorial UOC. Hoy la crisis se llama coronavirus, pero ya lo vimos en los primeros años del sida, con la gripe aviar en 2009, el virus del Ébola en 2014 o con el del Zika en 2015. “El hecho de que la salud afecte a todos los colectivos e individuos genera que la sensación de miedo e inseguridad se expanda de forma más rápida”, añade LópezBorrull. Según el Observatorio de Infodemics Covid-19, el 70% de la información que se publica en la red social Twitter relacionada al coronavirus a nivel mundial es confiable, ¿Cómo es de peligrosa la difusión de mentiras en una situación como la actual? “Nos encontramos ante una crisis mundial sobre un tema complejo en el que la mayor parte de la población no es experta, en un tema que afecta a la salud y al que se le suma la distancia geográfica; todo esto conduce al miedo y la desconfianza ante la información oficial”, explica López-Borrull. En esta línea, Pont afirma que “la sensación de miedo también está influenciada por las percepciones que pueden tenerse con el país foco, la distancia con este, lo que aumenta la percepción de fiabilidad o poca fiabilidad de la comunicación”.

COMUNICAR SALVA VIDAS (SI SE HACE BIEN) “La comunicación de crisis salva vidas, pero el problema es que con el coronavirus no se ha hecho bien”, afirma Pont. “Se ha comunicado mal por dos motivos; se ha hecho tarde y de forma errática, se ha dado información contradictoria en varios momentos y no se ha evidenciado cuáles son los mecanismos de prevención de la enfermedad”, detalla Pont, que añade que “si hoy tenemos un alcance real es gracias a la entrada de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el caso”. Para el experto en comunicación de crisis, el tiempo no juega a favor para la ciencia pero sí para el alarmismo colectivo: a medida que pasan los días, los ciudadanos son más conscientes del riesgo que supone una situación de este tipo, pero ello no afecta directamente al conocimiento que las autoridades o los científicos puedan tener del riesgo real. “Aumenta el conocimiento de los ciudadanos del riesgo percibido, a la vez que incrementa el desconocimiento científico del riesgo real”, afirma.

REDES SOCIALES Gran parte de las mentiras se mueven por redes sociales; los algoritmos y su sed de engagement, la guerra del clickbait y la capacidad innata de noticias falsas para expandirse suponen un reto ético para estas plataformas. “Las estrategias que emplean las plataformas para combatir este fenómeno indeseable distan mucho de ser efectivas”, afirma Lalueza. Facebook trabaja con siete organizaciones para controlar y chequear la credibilidad de noticias vinculadas al coronavirus, pero parece no ser suficiente. “La verificación es un paso necesario, pero el impacto se focaliza sobre todo en los usuarios más resabiados, mientras que es mucho menor en los usuarios más crédulos y, por tanto, más vulnerables», detalla Lalueza. Muchos de los contenidos falsos se mueven en grupos privados, donde «la opacidad de contenidos no facilita la labor de rastreo o eliminación de mentiras, pero igualmente llegan a gran número de personas y por tanto tienen un alto impacto social”, advierte Lalueza. “Es importante que los científicos y los expertos den un paso adelante y tengan presencia en las redes, creando hilos de contexto, dando su opinión y ayudando a desmentir”, considera López-Borrull. La ciencia, la investigación y los resultados científicos tienen un deber social. “Las revistas y las editoriales científicas deberían tener políticas más abiertas, para que el conocimiento certero sea difundido de manera gratuita; la ciencia abierta debería ayudar a combatir la desinformación científica”, concluye el experto.

Urgente Planificación

Señor director: Ante el potencial aumento de la demanda de atención en UCI, que sobrepase la capacidad actual, es preocupante que no se conozca una planificación de los recursos humanos necesarios para reforzar la reconversión de camas y el trabajo en UCI. Es más preocupante aún cuando en el contexto nacional existe escases de personal de salud crítico, como médicos y enfermeras, según los datos que nos aporta la OCDE. Más aun cuando hay una concentración de estos profesionales en Santiago y una gran variabilidad del ratio paciente-enfermera en los principales hospitales públicos del país. Me parece que el diseño de esta planificación debe considerar la conformación de equipos de trabajo liderados por profesionales expertos que guíen y supervisen el trabajo de los menos expertos, esto es especialmente relevante en el caso de las enfermeras ya que en nuestro país existe una mayor proporción de enfermeras jóvenes y con poca experiencia laboral. Estos equipos deben ser en número suficiente para permitir el recambio ante las bajas

Consuelo Cerón Mackay Decana Facultad de Enfermería y Obstetricia Universidad de los Andes

laborales que se van a producir por el mayor riesgo de contagio y burnout al que están expuestos. Creo que a nivel central es urgente desarrollar un plan de readecuación y asignación del personal de salud que considere las regiones más afectadas y las que se saben tienen menos personal. Estamos en una carrera contra el tiempo que está lejos de terminar.

Los conceptos vertidos en esta página corresponden a autores, siendo ellos de su exclusiva responsabilidad.

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TELÉFONOS DE EMERGENCIA (PARA TODAS LAS COMUNAS DE LA VII REGIÓN)

La Prensa

FUND ADA EL 13 DE NOVIE MBRE DE 1898 121 Años al servicio de la comunidad

PROPIETARIA: Emp. Periodística Curicó Ltda. Casilla 6-D, Curicó PRESIDENTE: José Ramón Palma Moraga DIRECTOR: Manuel Massa Mautino. Editora Genera l: María José Barroso Esteban REP. LEGAL: Víctor Massa Barros DOMICILIO: Sargento Aldea Nº 632 Fono : (75) 2310132 email: curico@diariolaprensa.cl cartas@diariolaprensa.cl TALCA 1 Oriente 1294 Fono Fax: (71) 2218482 email: talca@diariolaprensa.cl SANTIAGO DI ARIO S REGION ALE S Avda. Pérez Valenzuela Nº 1620 Providencia Fono: (02) 27534343

Protocolo vs información inmediata

Desde el inicio de esta pandemia, desde que se confirmó el primer caso de una persona contagiada por Covid-19 en nuestro país, precisamente en la Región del Maule, los alcaldes a nivel nacional han tenido un rol muy activo y en algunos casos muy importante para ir en ayuda de su comunidad. De hecho, fue gracias a la presión ejercida por los jefes comunales que finalmente el Gobierno tomó la decisión de la suspensión de clases, tanto en colegios, como en jardines y universidades, medida que se mantiene de manera indefinida, pues si bien se ha dicho que los escolares podrían volver a los estudios presenciales el lunes 27 de abril, el ministro de Educación ha sido bien claro en decir que esa decisión no se ha tomado. Bueno, pero ese es otro tema. Ahora lo que nos convoca es este rol que cumplen los alcaldes y otro tipo de roles que se empeñan por cumplir. Mucho se ha discutido sobre la entrega de información de personas contagiadas en cada comuna a los jefes comunales, para que puedan ir en ayuda de las personas afectadas y su entorno, aunque el ministro de Salud, Jaime Mañalich, ha sido enfático en señalar que la ley de derecho del paciente les impide entregar dichos datos. Ahora bien, a pesar de las instrucciones dadas por la autoridad, muchos alcaldes se empeñan a entregar información que no les corresponde hacer pública, pues son los secretarios regionales ministeriales de Salud, quienes entregan el recuento de personas contagiadas por comuna y con especial prudencia, de las personas que han perdido la vida en cada comuna. Ese fue el llamado por lo menos en la Región del Maule que hizo el intendente Pablo Milad durante esta semana, pero fue ese mismo día que una alcaldesa comunicó a través de sus redes sociales sobre el fallecimiento de una persona, que si bien su deceso se produjo por causas diferentes a la pandemia, se informó que sí estaba contagiado con Coronavirus. En otra vereda, hubo otro alcalde que prefirió que la autoridad sanitaria entregara la información oficial. Y aquí está el dilema, pues ¿de qué sirve o en qué aporta saber inmediatamente la muerte de una persona? Muchos opinan que eso solo puede generar pánico en las comunidades. Lo cierto es que, efectivamente necesitamos contar con información rápida y veraz, pero también es necesario que esa información sea oficial.

Cuarentena y aprendizaje en casa

La realidad actual nos ha afectado a todos en la manera de percibir el día a día, pero, sobre todo, nos ha obligado a mirar cómo funcionamos los chilenos en escenarios nuevos, especialmente, lo que les está correspondiendo a los padres ejercer, en la educación a distancia. En este sentido, para los niños, también ha sido un aprendizaje importante el cambiar su rutina escolar por clases y tareas online, que no solo les demandan tiempo, sino que junto a ello habilidades que les permitan aprender a aprehender. Hay grandes desafíos que sortear en el hogar. En este contexto, se puede recomendar como lo principal

Clau dia Figueroa León

es contenernos en el seno de nuestro hogar, seamos 5 o 1 necesitamos estar contenidos. Los niños también lo requieren y, sobre todo, lo necesitan. El torbellino del día y las emociones pueden hacer que se configuren jornadas difíciles en que las tareas no son prioridad. No es necesario estar pendiente de cuánto se hace, sino más bien, cómo se hace. Si no hay ánimo un día, pregunte por qué, qué pasa y convérsenlo. No obligue, ello no es necesario ni útil, pues el aprendizaje necesita motivación. Ojalá se construyan horarios que dispongan de tiempos consecutivos en que se conjuguen juegos, compartir en familia y desarrollo de los quehaceres escolares. Pregunte a sus hijos, qué creen que es lo mejor para hacer las tareas, qué se le hace más ágil y fácil en el aprendizaje, qué hace ella o él para lograr realizar las tareas, qué se le hace más difícil y por qué cree que eso le sucede. Se sorprenderá la conciencia que tienen los niños y niñas, así como, lo nutritivo que es desde la contención el liberarse de los temores y fantasías a esa edad. Hay que recordar que todos, adultos y niños estamos día a día aprendiendo en una realidad que parece amenazante en extremo y con desafíos que nos obligan a cambiar mirando el mundo desde otro lugar.

Pandemia y cambio organizacional

¿Quién iba a pensar hace cinco meses atrás que una enfermedad como el Covid-19 se transformaría en una pandemia mundial que marcaría un antes y un después en cada una de nuestras vidas? Bueno, pues así como para nosotros esto se ha transformado en un hito que nos ha obligado a cambiar nuestras rutinas y a reflexionar sobre el autocuidado. la solidaridad y la responsabilidad que nos cabe para con el resto de la comunidad, también lo ha sido en las organizaciones, especialmente en las empresas. Tal como la teoría lo expone en extenso, se reconoce que lo único permanente en materia organizacional es el cambio, cambio que puede originarse en fuerzas internas o externas, este último

Jennifer Karen Rivera Arroyo Vicedecana Facultad de Administración y Negocios Universidad autónoma de Chile sede Talca

claramente es el caso del Coronavirus, y que han obligado a la mayoría de las organizaciones a nivel mundial a implementar acciones de adaptación de manera drástica, pues la velocidad de expansión del virus no les ha dejado otra alternativa. Claramente esta “adaptación” está motivada por la necesidad de cambio para adaptarse a las nuevas condiciones, modificado desde las formas de trabajo, hasta en varios casos, incorporando reestructuraciones profundas y en los elementos fundantes del modelo de negocio con el que se trabajaba: lo anterior ha dado paso a la masificación del teletrabajo como mecanismo base para dar fluidez a los procesos dentro de las organizaciones y seguir respetando el aislamiento social, la proliferación del delivery como alternativa para dar sustento a varios tipos de negocios (restaurantes, verdulerías, pastelerías, etc.), el acento en el comercio electrónico, el uso de la redes sociales para difundir las prestaciones de servicios y venta de productos, entre otras estrategias. Con todo, los ajustes y acomodos en los aspectos, conformaciones, procesos y procedimientos organizacionales deberán seguir avanzando y evolucionando por un buen tiempo, pues claramente la crisis sanitaria por la que la humanidad atraviesa dejará huellas en todas las estructuras de la sociedad, generando múltiples efectos e impactos tanto positivos como negativos…dentro de los positivos, debemos rescatar las oportunidades de mejora y el surgimientos de nuevas y prósperas maneras de hacer las cosas.