CEC refuerza unidades de emergencia. P

LA ACTUAL CONTINGENCIA GENERADA POR EL CORONAVIRUS

Cooperativa Eléctrica refuerza unidades de emergencia y en terreno

entre otras medidas. “Disponemos de los canales digitales y nuestra central telefónica, abiertos las 24 horas del día, los siete días a la semana, al igual que nuestros equipos de emergencia en terreno, dijeron los ejecutivos de la entidad.

CURICÓ. Ante la actual contingencia generada por el Coronavirus, y también por la inquietud de algunos sectores de la provincia, a causa de cortes de luz de las últimas semanas, la Cooperativa Eléctrica Curicó (CEC), informó que entre las acciones implementadas se cuenta el reforzamiento de la unidades de emergencia y en terreno, para enfrentar eventuales situaciones -eléctricasque pudieran generarse en las comunas en que prestan sus servicios. Desde fines de febrero que esta cooperativa viene desarrollando un plan de medida, frente al actual escenario que viven el país en torno al Covid-19, según explicó el gerente de la entidad, Alejandro Toledo, añadiendo que entre estas acciones se potenciaron las plataformas digitales, y la telefónica, con las que se cuenta, para mantener una comunicación fluida con los usuarios pertenecientes a sectores rurales de Teno, Romeral, Curicó y Molina.

La Cooperativa Eléctrica (CEC) dispuso aumento de personal en unidades en terreno para atender las emergencias.

SERVICIO BÁSICO Sostuvo que estas plataformas de comunicación han cobrado mayor fuerza, una vez que los niveles de emergencia del país se fueron elevando frente a la pandemia, “por lo que dispusimos esta serie de medidas, con las cuales potenciar el llamado a la prevención, y a la vez mantener el contacto, incluso no presencial, con las comunidades en que que estamos presentes con un servicio básico, como lo es la electridad, en la vía pública, en las casas”. Recordó que la CEC se sumó a la iniciativa nacional “quédate en casa, con el objetivo de proteger a nuestros usuarios, también a nuestro personal, cerramos nuestras oficinas temporalmente hasta que la contigencia lo requiera, pero sin descuidar el servicio, y en este sentido potenciamos las unidades de emergencia en terreno, en turnos, para suplir de ser necesario, por ejemplo, a casos que pudieran darse como sospechosos”.

MONITOREO Es decir, “mantenemos monitoreo constante en todos los sectores en que CEC entrega servicio, disponemos de los canales digitales y nuestra central telefónica, abiertos las 24 horas del día, los siete días a la semana, al igual que nuestros equipos de emergencia en terreno, para atender las situaciones que nos pueda plantear la comunidad, y la propia contingencia”, aseguró el profesional. En tanto, el subgerente de Distribución de CEC, Kadir Ruiz, sostuvo “que la planificación que hemos dispuesto, por un lado persigue prevenir, que nuestros usuarios no se arriesguen en espacios de aglomeración de personas, que puedan realizar sus trámites desde sus hogares, y a la vez, técnicamente, estamos preparados para acudir cuando el sistemas sufra algún inconveniente, con el objetivo de solucionarlo lo más rápido posible”, afirmó.

24 HORAS El aumento de personal en las unidades de terreno, “es complementado por el sistema whatsapp, también con una aplicación digital (CEC App), más la central de 24 horas, lo que permite “que en forma inmediata sepamos de las inquietudes de la comunidad, pero también saber dónde el sistema pudiera tener fallas por uno u otro motivo, y nosotros así activar al equipo necesario para solucionarla, esa es la idea y el objetivo de este plan de acciones”, afirmó Ruiz.

ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE TALCA, RODRIGO PALOMO

Laboralista alerta que Ley de Teletrabajo deja en situación de fragilidad al trabajador

talCa. La Ley de Teletrabajo promulgada durante la presente semana por el Presidente de la República, ya está generando sus primeras reacciones de alerta. El director del Centro de Estudios de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Talca y académico de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la misma institución, Rodrigo Palomo, alerta que sobre todo en Chile, no puede valorarse el mérito de una ley laboral solo por su texto, sino que es indispensable proyectar cómo será su implementación en la práctica de las relaciones laborales, pues regirá no solo para el trabajo a distancia o teletrabajo que se preste en este tiempo, sino que perdurará para cuando se retome la normalidad. “Una ley que se construye esencialmente sobre el acuerdo de las partes para definir la procedencia, condiciones y efectos del trabajo a distancia y teletrabajo, debería considerar, como premisa básica, que ese acuerdo normalmente no se alcanzará en situación de igualdad entre trabajador y empleador. Dicho de otra forma, cuando se abre la puerta a la flexibilidad laboral, sin los debidos resguardos, puede ocurrir que los trabajadores se vean forzados a pactar, no por voluntad libre, sino por necesidad de mantener la fuente de ingresos” explicó. Palomo indicó que las fórmulas de flexibilidad horaria o derechamente la exclusión de la limitación a la jornada de trabajo, cuando se pacta trabajo a distancia o teletrabajo, no quedan suficientemente contrapesadas con el reconocimiento, ahora explícito, del derecho a la desconexión laboral. “Por tanto, podría ocurrir que una persona que actualmente trabaja con jornada ordinaria semanal de 45 horas, se transforme en trabajador a distancia, posiblemente sin limitación de jornada y, consecuentemente, sin derecho al pago de horas extras” indicó Palomo, quien es doctor en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. El académico advirtió que se debe considerar que la necesidad de optar por esta modalidad de trabajo, y las condiciones que se pacten para desarrollarla, variarán mucho en un escenario y otro.