L'Arche Canada - Rapport annuel 2021-2022

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pourunConstruiremondeinclusiftous ensemble Rapport annuel 2021–2022 L’Arche Ottawa

Nos remerciements à John Rietschlin

John Rietschlin, qui a été président du CA de L’Arche Canada pendant les dix dernières années, a terminé son dernier mandat en juin. Un leader avisé et expérimenté, John a guidé L’Arche Canada à travers de nombreux défis et changements organisationnels et nous a inspiré croissance et vitalité. Nous lui sommes extrêmement reconnaissants!

L’Arche Winnipeg
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LETTRE RESPONSABLESDES

Chers Partoutamis,auCanada, les 30 communautés de L’Arche retrouvent graduellement un rythme de vie plus régulier après plus de deux ans marqués par la COVID-19. Bien que la pandémie présente encore bien des défis, L’Arche a fait preuve d’une résilience et d’une créativité remarquables. Nos communautés demeurent bien ancrées dans les relations bienveillantes, où des personnes avec ou sans déficience intellectuelle découvrent de nouvelles façons de vivre ensemble.

Accueillir et embrasser la différence, c’est au cœur même de la mission de L’Arche. Et bien que les différences de capacités intellectuelles occupent une place centrale à L’Arche, des différences existent également depuis longtemps dans d’autres dimensions de notre organisation – culture, religion et structures sociales, pour ne nommer que quelques exemples. Notre expérience de la différence a enrichi notre compréhension de ce que signifie vivre ensemble avec compassion et respect mutuels; et pourtant, cela n’a pas toujours été facile! Nos convictions et nos choix – embrasser la tradition ou soutenir le changement, favoriser l’indépendance ou l’appartenance, stimuler l’individualité ou construire la communauté – sont complexes et riches en nuances. Notre expérience collective de la différence a pris place au premier plan de l’engagement de L’Arche Canada envers l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité dans le cadre du plan d’action de quatre ans lancé en 2021. Cette initiative est un moyen important de renforcer notre capacité en tant qu’organisation apprenante.

L’Arche nous permet de créer des liens avec des gens que nous n’aurions jamais rencontrés, dans des lieux où nous ne serions jamais allés. Cela s’est produit cette année lorsque la guerre a éclaté en Ukraine. Beaucoup de nos donateurs ici au Canada ont généreusement offert leurs prières et leur soutien financier à L’Arche Ukraine et à plusieurs autres initiatives de L’Arche Solidarité dans le monde. Dans les pages suivantes, vous pourrez en savoir plus sur ces initiatives de L’Arche Canada et d’autres, telles que le développement du leadership pour les personnes ayant une déficience intellectuelle, la création de nouvelles possibilités de logement, le lancement d’une nouvelle approche de la planification stratégique et bien plus encore.

Nous aimerions remercier chacun d’entre vous - les gens de L’Arche à travers le Canada, nos responsables, nos partenaires, nos amis et supporters - pour le rôle important que vous jouez dans la création d’un monde où chaque personne a sa place!

Louis Pilotte, directeur général national de L’Arche Canada et de la Fondation L’Arche Canada John Rietschlin, président du CA de L’Arche Canada
3 L’Arche Canada - Rapport annuel 2021–2022Canada - Rapport annuel 2021-2022

Vision et valeurs

Depuis près de 60 ans, L’Arche crée des communautés où s’épanouissent des relations enrichissantes et où des personnes avec ou sans déficience intellectuelle sont invitées à prendre leur place, à contribuer et à grandir. De nos jours, L’Arche compte 30 communautés de L’Arche au Canada, de l’île de Vancouver à Terre-Neuve. Notre vision est fondée sur l’entraide, le respect et la compassion.

Accueillir la différence est au cœur de la mission et de l’identité de L’Arche. L’Arche est fondée sur les gens et les relations : nos communautés accueillent des personnes de tous horizons et du monde entier. Nous reconnaissons que nous sommes appelés à apprendre davantage pour favoriser l’équité, la diversité, l’accessibilité et l’inclusion dans notre organisation.

L’Arche Canada a lancé le plan d’action 2021-2025 « Ensemble, nous sommes meilleurs » pour renforcer notre engagement envers l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité. Cela signifie écouter attentivement chaque voix, en particulier les voix de ceux qui ont été exclus, systématiquement réduits au silence, sous-représentés ou diminués de quelque manière que ce soit.

La vision de L’Arche est de créer un monde où chaque personne a sa place. Notre engagement envers l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité est un moyen important d’embrasser cette

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L’Arche
Winnipeg 5 L’Arche Canada - Rapport annuel 2021–2022L’Arche - Rapport annuel 2021-2022

Unité Programme Solidarité

L’un des aspects les plus inspirants de L’Arche, c’est le sentiment d’appartenance entre ses communautés – L’Arche compte 159 communautés dans 38 pays sur six continents – qui évoluent dans un large éventail de cultures, de climats et de conditions sociales. Depuis plusieurs années, L’Arche internationale coordonne le programme Solidarité, qui soutient les communautés de L’Arche confrontées à des difficultés extraordinaires comme les catastrophes naturelles, l’instabilité politique, les crises économiques, l’insécurité alimentaire et la guerre. Chaque année, L’Arche Canada organise des initiatives de collecte de fonds pour soutenir des communautés spécifiques de L'Arche dans le besoin à travers le monde.

Au cours de la dernière année, L’Arche Canada a apporté un soutien financier à des initiatives internationales de solidarité d’un montant total de plus de 650 000 $, y compris des initiatives en Ukraine, à Bethléem, en Côte d’Ivoire et à Haïti présentées ci-dessous.

« Merci à L’Arche pour son aide. Sans vous, beaucoup d’entre nous se seraient retrouvés seuls dans la rue. »
Bragory Koffi, Côte d’Ivoire
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Située dans un pays en guerre, L’Arche Ukraine a mobilisé ses communautés pour répondre aux besoins des réfugiés internes, y compris les personnes ayant une déficience intellectuelle et leurs familles, qui ont perdu leur maison dans le conflit.

Il y a deux communautés de L’Arche en Ukraine. Elles se trouvent dans la partie ouest du pays, loin de la zone la plus affectée par le conflit. Leurs villes respectives accueillent des milliers de déplacés qui ont dû fuir leurs maisons dans la partie orientale du pays déchirée par la guerre. Les gens de L’Arche Ukraine prêtent main-forte à ces réfugiés en offrant du pain et un abri et en aidant certaines familles à quitter le pays.

Bethléem

L’Arche Bethléem a ouvert une maison d’hôtes gérée en grande partie par des personnes ayant une déficience intellectuelle qui accueillent les visiteurs avec compétence et enthousiasme.

Côte d’Ivoire

Grâce à de nouveaux équipements et outils, L’Arche Côte d’Ivoire est capable de cultiver davantage de nourriture pour répondre à ses besoins.

Le programme pour enfants s’est doté de nouveaux soutiens pédagogiques.

Haïti

Le financement de solidarité du Canada a permis de soutenir la vie des communautés à L’Arche Haïti pendant une longue période d’instabilité économique et politique.

Ukraine7 L’Arche Canada - Rapport annuel 2021–2022

Le Hub : partager nos forces et nos connaissances

L’Arche Canada a lancé un nouveau système d’information sur les ressources humaines, appelé le Hub (« le moyeu »). La mise en œuvre a commencé en janvier 2022 et se poursuivra jusqu’en 2023.

Le Hub est un système harmonisé qui permet aux équipes des ressources humaines à travers le Canada de stocker et gérer les informations sur les assistants et autres membres du personnel pour soutenir les fonctions de base des RH comme la paie, l’administration des avantages sociaux et la planification des horaires. Le système prend également en charge la gestion des modules de formation et permet de faire un suivi des différentes étapes du processus de recrutement. La plupart de nos communautés utilisent désormais le Hub. Ce système nous aide également à investir dans l’avenir de nos employés, en facilitant des bilans réguliers de la performance, le développement professionnel et la planification de la retraite. Le Hub sert la mission de L’Arche en nous aidant à nous adapter à l’évolution du marché de l’emploi, en augmentant la transparence de nos pratiques des RH et en nous permettant de mieux comprendre nos besoins en ressources humaines.

L’Arche Canada en chiffres : & 39 foyers ateliers et programmes

dans les 30 communautés de L’Arche 500

employés à temps plein ou partiel

Une nouvelle charte pour les communautés de L’Arche

L'un des événements marquants de 2021 a été l'élaboration d'une nouvelle Charte de L'Arche. Bien que la mission de L'Arche soit restée solide et constante tout au long de son histoire, la Charte a été mise à jour à quelques occasions. Dans un monde en évolution, L'Arche a grandi et a évolué aussi. Conçue pour servir de feuille de route, la Charte définit qui nous sommes et ce que nous faisons, en plus de décrire nos valeurs, idées et pratiques fondamentales.

Le processus de développement a examiné de près nos expériences vécues, à la fois à l'échelle locale et à travers le monde. L'équipe a travaillé très fort pour s'assurer que chaque membre de L'Arche puisse participer, sans distinction de capacité intellectuelle ou de façon de communiquer. Au cours de l'année à venir, chaque communauté ainsi que les groupes régionaux offriront une dernière vague de rétroaction à l'équipe internationale qui

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Toronto

Impact Coapprentissage et coleadership

Le groupe de jeunes leaders de l’initiative « Leadership pour le changement » de L’Arche Canada est composé de 10 jeunes de partout au pays ayant une déficience intellectuelle. Ils prennent part à un programme de développement du leadership inclusif fondé sur des valeurs qui renforcent leur capacité en tant que coapprenants et coleaders dans la structure nationale de L’Arche Canada et dans leurs communautés respectives.

L’Arche Canada a mis la théorie en pratique et a créé de nouveaux rôles de leadership pour les personnes ayant une déficience intellectuelle au sein de son équipe des communications, de l’équipe du Plan de mission en action et de l’équipe du Laboratoire de solutions pour le logement inclusif. Nous avons également continué à collaborer avec des partenaires comme Personnes d’Abord, Inclusive Design Research Centre et Listen-Include-Respect pour rendre nos processus plus accessibles.

« Leadership pour le changement m’a aidée à me sentir à ma place. […] Ensemble, nous apprenons à devenir des leaders à notre manière, parce que nous prenons soin les uns des autres et que nous sommes soutenus. »

– Tiana Kirkegaard, jeune leader de L’Arche Greater Vancouver

Membres de L’Arche Canada et de L’Arche USA
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Les gens de L’Arche à travers le Canada avaient déjà l’habitude de travailler ensemble, mais notre Laboratoire de solutions pour le logement inclusif, « Chez moi dans un quartier accueillant », a porté cette collaboration à un niveau supérieur. Notre objectif? Offrir aux personnes en situation de handicap plus de possibilités d’accéder à un logement sûr, abordable, accessible et inclusif.

Avec l’appui de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), L’Arche Canada joue un rôle d’organisateur pour faciliter la collaboration de L’Arche au Nouveau-Brunswick avec des partenaires communautaires, y compris des personnes en situation de handicap, pour trouver des solutions à ce défi complexe. Au cours de l’année, le Laboratoire de solutions s’est réuni plusieurs fois, a mené des recherches et généré des idées à tester en pratique. L’Arche Canada a également appelé un groupe de partenaires apportant divers types d’expertise à contribuer à une communauté nationale de pratique pour appuyer le Laboratoire et diffuser ses apprentissages partout au Canada.

Le Laboratoire de solutions en chiffres : idées développées, 5 solutions sélectionnées

5 équipes au NouveauBrunswick qui créent des prototypes de solution personnes en situation de handicap au sein du comité consultatif sur l’expérience vécue

Merci à nos partenaires!

« J’ai vraiment adoré le fait que le Laboratoire a intégré directement la rétroaction des personnes en situation de handicap, au lieu de parler à notre place pour nous dire ce qu’il nous faut. Au contraire, vous nous demandez de quoi nous avons besoin. »
– Shawna Morgan, Laboratoire de solutions pour le logement inclusif du Nouveau-Brunswick
Aligner les efforts locaux et nationaux pour développer des possibilités de logement
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Favoriser l’inclusion et la socialejusticegrâce à des stratégiquespartenariats

L’Arche Canada a collaboré étroitement avec des organisations partenaires pour promouvoir l’adoption de lois, de politiques et de pratiques qui favorisent l’inclusion sociale des personnes en situation de handicap au Canada. Ensemble, nous posons les bases d’une collaboration plus étroite entre les personnes en situation de handicap et les organisations œuvrant dans le domaine. Notre collaboration nous permet d’œuvrer plus efficacement pour éliminer les obstacles et transformer la culture du Canada en une culture d’inclusion et d’accessibilité.

« Tout au long de son histoire, L’Arche a construit des communautés et des lieux d’appartenance pour les individus. Je pense que le mouvement pour les personnes en situation de handicap a besoin de la voix de chacun et chacune afin de véritablement réaliser l’inclusion et la justice sociale. »

– Anne MacRae, directrice générale nationale, Independent Living Canada

L’Arche Canada est partenaire de Future of Work: Equitable Digital Systems du Inclusive Design Research Centre de la OCAD University, une initiative qui explore comment les technologies informatiques peuvent soutenir et favoriser l’emploi pour les personnes de toutes capacités plutôt que de leur faire obstacle.

« Les personnes ayant une déficience intellectuelle sont souvent marginalisées et négligées par une grande partie de la société […] L’Arche fournit une ressource et une plateforme indispensables […] fermement ancrées dans les valeurs de pleine participation, de réciprocité, de diversité, de bienveillance et de partage. »

– Dr. Jutta Treviranus, directrice du Inclusive Design Research Centre de la OCAD University

L’Arche Canada et sept communautés de L’Arche à travers le Canada tirent parti de ces connaissances en participant au webinaire Making Community Essential, qui fait partie de l’initiative Cities Deepening Community de l’Institut Tamarack.

« Une communauté dynamique est fondée sur les soins mutuels et la création de liens sociaux qui nous rendent heureux et en bonne santé. Prenez toujours le temps de tisser des liens avec les gens! »

– Nick Herd, L’Arche Canada

L’Arche Winnipeg
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Base financière solide pour le long terme

L’Arche Canada et sa branche de collecte de fonds, la Fondation L’Arche Canada, travaillent à un nouveau modèle de financement qui accroît notre impact et renforce notre durabilité à long terme. Cette année, plus de 600 000 $ en dons ont été versés à nos fonds de dotation, une tendance que nous voulons encourager encore davantage. Nous sommes également reconnaissants pour les dons issus des successions des donateurs. La nouvelle structure de la Fondation a permis de réduire les dépenses de plus de 40 % au cours des deux dernières années. Notre retour sur investissement n’a jamais été aussi grand!

Dans les années à venir, nous prévoyons continuer à élargir nos sources de revenus, grâce à des relations plus solides avec les gouvernements et à des événements de collecte de fonds en collaboration avec les communautés locales.

En cette période d’incertitude économique mondiale, nous nous engageons à bâtir un avenir radieux pour L’Arche Canada et ce faisant, à inviter de nombreuses personnes à prendre part à notre mission.

L’Arche Toronto
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Renouveau

Écouter et apprendre ensemble

La planification stratégique, tant au niveau national que dans nos 30 communautés, est une pratique courante de L’Arche depuis des décennies. Partout au Canada, nous avons travaillé fort pour développer une nouvelle approche de la planification stratégique, qui a le potentiel d’accroître notre impact. Nous appelons cette approche le plan de mission en action, ou PMA. Nous avons lancé le processus du PMA en 2021. L’équipe du PMA est composée de sept personnes de L’Arche à travers le pays, dont deux personnes ayant une déficience intellectuelle. Nous avons recueilli les commentaires des personnes et des groupes que les activités de L’Arche Canada concernent le plus directement. Ce cadre d’écoute et d’apprentissage nous a aidés à définir nos objectifs et à déterminer comment nous pourrions les atteindre en améliorant le processus de planification stratégique lui-même.

Le processus du PMA a offert des possibilités de participation à travers le Canada, tant pour les gens de L’Arche que pour les organisations partenaires. C’est une étape importante afin de renforcer notre capacité d’apprendre et de comprendre comment planifier pour obtenir un impact plus grand, mieux intégré et plus inclusif.

« J’ai été honorée d’être invitée à me joindre à l’équipe du Plan de mission en action. Au début, je ne voyais pas ce que je pouvais apporter à l’équipe, mais je pense que j’ai fait du bon travail. Je suis fière de ce que j’ai accompli. J’ai gagné en confiance en moi et en assurance. »

– Alecia Thompson, membre de l’équipe du PMA de L’Arche Saskatoon

L’Arche Cape Breton
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L’Arche Honduras et la Bataille des fans

L’Arche Choluteca, l’une des deux communautés de L’Arche au Honduras, a sauté sur l’occasion de participer à la Bataille des fans, un concours de lip-sync. Tous les membres de la communauté ont participé et échangé des idées, recherché des lieux de tournage et fabriqué des costumes. Ils ont filmé au centre-ville, à la plage et dans divers endroits à travers la ville. La responsable de communauté Esly Aguilar explique : « Nous voulions que les gens voient que nous ne sommes pas une petite communauté isolée, mais un membre de L’Arche internationale. » Au cours du processus, L’Arche Choluteca a également établi des liens avec la communauté autochtone locale, les Garifuna, qui les ont conseillés sur leurs mouvements de danse, leur musique et leurs costumes.

L’Arche Choluteca n’a pas gagné la compétition, mais s’est rendue jusqu’en finale. C’était un résultat remarquable dans un délai de préparation si court. Mieux encore, avec cet événement de collecte de fonds, l’équipe du Honduras a fièrement participé en tant que contributeur – un signe formidable de l’esprit de solidarité à L’Arche!

L'Arche Honduras (Choluteca) filme son lip-sync(Synchonisation labiale) pour la saison 2 de la bataille des fans.
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Faits saillants de la philanthropie à L’Arche Canada

Par l’intermédiaire de sa Fondation, L’Arche Canada invite les Canadiens à participer à la mission de L’Arche en apportant leur soutien financier.

L’année dernière, la Fondation L’Arche Canada a terminé la mise en œuvre des changements structurels et de gouvernance approuvés en 2020. Notre objectif est de renforcer la collaboration entre la Fondation et les communautés locales pour améliorer les initiatives de collecte de fonds sur les plans local et national, ainsi que pour les projets de solidarité internationale. Les donateurs et les partenaires travaillent ensemble pour poursuivre la mission de L’Arche et bâtir une société plus compatissante pour tous les Canadiens.

Au cours de la dernière année, nous avons réexaminé nos communications par publipostage afin de répondre aux intérêts des donateurs actuels et de cultiver de nouveaux donateurs. Nous avons également accru notre collaboration avec L’Arche internationale pour soutenir activement les initiatives de solidarité à travers le monde.

Malgré les difficultés persistantes causées par la pandémie, nous avons noté une augmentation significative et encourageante (29 %) des dons par rapport à l’année précédente. Nous avons la chance de pouvoir compter sur des donateurs généreux et fidèles qui demeurent des partenaires indéfectibles dans notre mission de promouvoir une meilleure qualité de vie pour les personnes ayant une déficience intellectuelle et de favoriser leur inclusion sociale en tant que citoyen.ne.s à part entière.

Dons reçus

Augmentation par rapport à précédente

La
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Fondation L’Arche Canada en chiffres :
en 2021–2022 : 2 991 148 $
l’année
: 29 %

Cercle présidentiel des donateurs

Leaders 100 000 $ et + Mabel Marshall

6 donateurs anonymes

Partenaires 50 000 $ et + Fondation de la famille Arrell BMO Groupe financier

Succession d’Edward Bernard Flanagan Power Corporation du Canada Succession de Teréz Rétfalvi

Bienfaiteurs 25 000 $ et + Succession Jacques Delisle Alvin et Geraldine Morris Dennis Murphy

Sœurs de Saint-Joseph, Toronto

Amis 10 000 $ et + Succession Claude Bureau

Succession de Janet Cox

Succession de Joseph R. Connolly Michel de FondationSalaberrydelafamille Griggs

Lamb Foundation

Les Oeuvres Le Royer Geoff et Catherine McCulloch Succession de Nellie Evelene Roszel

John SuccessionSchoonderwoerddeTeresaAnn Scully

3 donateurs anonymes

Supporteurs 5000 $ et + Roland et Marie Bertin Christopher Burton Canadian Online Giving Foundation

Jean De FondationGrandpréJoanet Clifford Hatch

Fondation Elisabeth Langenbach

Succession Yolande Laurencelle Love and Light Mercy Fund

OMI Lacombe Canada Inc. Neil Quinlan

8 donateurs anonymes

L’Arche Atlantic
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Fonds de dotation de la Fondation L'Arche Canada

Fonds de dotation Gerry Rocchi et Kathie Drummond

Fonds de dotation de la famille

FondsFlumerfeltdedotation James Gaughan

Fonds de dotation Grant et Lynnette

FondsKaminskide dotation de la famille

FondsKennedyde dotation de la famille

FondsKokockide dotation de L'Arche

Fonds de dotation Germain Leclair

Fonds de dotation de la famille

FondsMarshallde dotation Alvin et Geraldine

FondsMorris de dotation John et Donna

FondsRietschlinde dotation Robert Sprachman et Marie-Josée Therrien

Fonds de dotation de la famille L et C FondsVeekendedotation Bernie Vossman

2 fonds de dotation anonymes Allard English

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Héritage L'Arche Canada James
Mary Bastedo Evan MichelBarryNeilHolleeL.WendyBoryskiAnthonyBernacchia-CantonErnestetCaroleBullochPatrickCallaghanCardetAnneConwayM.CromartydeSalaberry Christopher
Don et PatriciaDeanRév.DreRév.GermainBacherMaryPatriciaFlumerfeltJuliaGriffithLouJorgensen-LeclairGeraldLajeunesseLaurieLemieuxPaulLennonetAnnLevittMacDonald Michelle Michalak Lois Rév.PeterTomStuartRitaRocchiGerryRietschlinJohnCharlotteNautaPrataetDonnaetKathieSteeleetMarySwanThomasVanZylPèreJohnVetere

Résultats consolidés de L'Arche Canada et de la Fondation

20 L’Arche Canada - Rapport annuel 2021–2022 Revenus consolidés Collecte de Communautésfonds(cotisations, événements, solidarité) Subventions gouvernementales Subventions salariales d'urgence du gouvernement Autres Dépenses consolidées Soutien aux communautés Mission et engagement dans la société Développement international Gouvernance et administration 47 % 18 % 19 % 16 % Scannez ce code QR ou clique ici pour consulter le rapportcomplet.financierLa situation financière consolidée de L’Arche Canada au niveau national : Revenus totaux 4 889 167 $* Dépenses totales 5 156 197 $ Surplus (déficit) (267 030) $** * Réduction des revenus de 10 % en raison d’une diminution des subventions gouvernementales et de pertes liées aux placements ** Augmentation des dépenses de 16 %, en majeure partie pour le soutien aux communautés
L'Arche Canada 62 %247%%4% 3 %

Conseils d'administration

Les membres de nos conseils d'administration offrent généreusement leur temps, leurs compétences et leur expertise pour guider et superviser les opérations de L'Arche.

L’Arche Canada

John Rietschlin, président du CA

Donna Diskos, trésorière et présidente du comité des finances

Vince Kazmierski, vice-président et président du comité de gouvernance

Joseph Reynaud

Sam

Fondation L’Arche

Canada

Terrence Downey, président du CA (absent de la photo)

John (absente de la photo)

, coprésidente de l'équipe du PMA

Paul Vogel (absent de la photo)

Myron Rogal, président du comité de gestion des risques

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NancyWattsMarenick
LaurenJosephRietschlinReynaudAlexander
L’Arche Daybreak
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Merci!

Votre soutien a un impact important sur les 30 communautés de L'Arche à travers le Canada. Vous contribuez également à l'inclusion sociale des personnes de toutes capacités en tant que citoyen.ne.s à part entière. Ce geste aide à bâtir une société compatissante pour tous les Canadiens.

Les 159 communautés de L'Arche sont présentes dans 38 pays à travers le monde. Ensemble, avec votre soutien et votre encouragement, nous créons un monde où chaque personne a sa place.

3958, rue Dandurand, Montréal (Québec) H1X 1P7 larche.ca

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