Lettre des responsables nationales Été 2016 1 / 11
Quand on marche dans les rues, les lilas embaument, les jardins sont remplis de tulipes, les légumes sont semés dans les potagers. Notre énergie est revenue avec le soleil, la chaleur et les journées plus longues. Une femme Abénakise explique à une foule attentive rassemblée au Jardin Botanique à Montréal que la pleine lune de mai annonce le début de leur nouvelle année. L’évidence d’une nouvelle vie est partout autour de nous. C’est aussi le temps de l’année où on se dit au revoir et où on fait connaissance avec de nouvelles personnes. En lisant les derniers développements dans les priorités de L’Arche Canada, appréciez l’art et prenez des nouvelles de nos membres.
À propos de l’artiste Marie-Soleil est une jeune femme de 32 ans vivant avec famille et qui participe aux ateliers d’art du Poten-Ciel depuis deux ans. En plus d’apprendre à maîtriser le dessin, Marie-Soleil apprend à connaitre la communauté de l’Arche Beloeil. C’est pour elle un lieu d’apprentissage et de partage qui lui donne beaucoup de vie.
Lettre des responsables nationales Été 2016 2 / 11
Nouvelles des membres
Par Hollee et Gabrielle
Depuis
toujours servir ». Donc, priez pour
John Guido arrive et John O’Donnell
qu’elle est à
Peggy et son adaptation à un nouveau
nous quitte, après avoir été le re-
la retraite,
mode de vie.
sponsable des relations publiques
Peggy Keany
John Guido a débuté dans son rôle
John va travailler comme aumônier
passe ses
de responsable des relations pub-
de l’armée canadienne à Halifax. Il
hivers en
liques pour L’Arche
gardera ses liens avec
Arizona.
Canada anglophone.
L’Arche Halifax.
Cette année,
Il est très enthousi-
elle a eu un
et communications pendant 3 ans.
asmé par ce rôle qui
Plusieurs communautés
problème cardiaque après son retour
lui fournira l’occasion
ont perdu des membres
chez elle. Elle se porte bien et elle a
de travailler avec
fondateurs, ou des mem-
modifié son style de vie. Elle a ac-
les autres mem-
bres à long terme de
cepté que nous vous faisions partager
bres de l’équipe des
L’Arche. Prions les uns
ceci en disant : « Pourquoi pas? Avoir
communications de
pour les autres pendant
plus de gens qui prient pour moi peut
L’Arche Canada.
ces moments de deuil.
Nouvelles des régions Région atlantique Toute la région s’est retrouvée en mai pour une fin de semaine d’activités ouvertes sur le voisinage. « Draw the circle wide » était le thème de ce rassemblement à Halifax. Beaucoup de plaisir et de nouveaux amis! Sur la photo: Ainsley MacIsaac, JP MacNeil et John O’Donnell.
Lettre des responsables nationales Été 2016 3 / 11
Beaucoup de plaisir lors de la rencontre de l’AAQ à la cabane à sucre plus tôt ce printemps.
Mary Mather et Ross Moncrieff portent fièrement la coupe remportée cette année par L’Arche Hamilton.
Québec
Ontario
Comme chaque année, toute la région s’est réunie à la
Le 7e championnat de la Coupe Formosi de L’Arche Ontario
cabane à sucre. C’est un super événement. Si jamais vous venez dans la région en mars, ne le manquez pas !
Mise à jour sur le dialogue entre L’Arche Canada et l’Association des Arches du Québec (AAQ)
Par Jeff Gilbreath Par une belle journée chaude et ensoleillée de juin, six équipes se sont opposés pour mériter la septième Coupe Formosi annuelle de soccer. Chaque équipe était bien dans
Les ententes entre L’Arche Canada et l’Association des
l’esprit du jour et brandissait joyeusement ses bannières
Arches du Québec, et entre la Fondation de L’Arche Canada
et affiches ; Arnprior avait décidé de changer ses habitudes
(FLC) et la Fondation des Arches du Québec (FAQ) sont
en se rendant sur place la veille, pour dormir à l’hôtel. Ils
finalisées. Le conseil d’administration de la FLC a sout-
étaient clairement déterminés à défendre leur trophée. La
enu les ententes et le conseil d’administration de L’Arche
partie a été palpitante dès le départ, mais après la pre-
Canada les a approuvées. L’assemblée régionale du Qué-
mière ronde, on a su que Daybreak et Hamilton, les rivaux
bec a tenu sa réunion annuelle le samedi 11 juin. Les deux
traditionnels, se disputeraient encore la victoire. La partie
conseils d’administration se sont engagés à signer les
a été gagnée au dernier jeu et à la dernière minute, au
ententes au plus tard en décembre 2016.
compte de 10-9 pour Hamilton !
Je tiens à remercier Sylvain Brabant, le président du con-
Tout le monde s’est quitté dans la joie et la bonne humeur
seil d’administration de l’AAQ, Sylvie Morin, la respons-
en promettant de prendre sa revanche l’été prochain. Pour
able régionale, Christiane Ménard et Patrice Paradis,
le moment donc, le trophée reste dans la ville de l’acier.
les vice-responsables régionaux pendant la durée du
« On l’a ramené ! » a dit Michael Barry, qui joue depuis
processus, John Rietschlin, Gabrielle Beaulieu et notre
longtemps avec Hamilton, « et on ne le laissera plus
facilitateur Jean-Philippe Bouchard, pour leur contribu-
partir ! » On verra bien, Mike. On n’a jamais vu une équipe
tion durant ces trois dernières années.
gagner deux étés de suite.
Lettre des responsables nationales Été 2016 4 / 11
Conseil national Nous avons produit un bulletin spécial sur le conseil national. Suivez le lien. En attendant, voici quelques photos qui reflètent l’atmosphère de cette rencontre. Merci à Jenn Power et Toinette Parisio pour les photos!
Beth Porter, Eileen Glass, Hollee et Joe Egan
Eileen Glass a passé une semaine en Ontario, dont deux jours avec une soixantaine d’assistants à long terme de L’Arche Ontario. Quelle joie de voir tant de vie dans la région !
Région de l'Ouest Mary Hillhouse et Hollee
Plusieurs bonnes nouvelles en provenance de L’Arche Comox Valley. Christine Monier a accepté de continuer dans le rôle de responsable de communauté pour un autre mandat. Et le projet de centre communautaire (I belong Centre) prend forme de plus en plus, avec une première pelletée de terre en avril. Merci Christine et bravo à la communauté!
Hollee et Gabrielle en compagnie des responsables régionaux et des membres du CA de L’Arche Canada
Patrice Paradis et Linda Morin
Lettre des responsables nationales Été 2016 5 / 11
Solidarité
Communications
Par Gabrielle Beaulieu Cette année, nous allons innover dans le domaine des communications. L’équipe compoLors de la rencontre du Groupe national des
sée de Bernard Lebleu, Jean Emmanuel Allard, John Guido et (Guillaume Richard
responsables, juste avant le conseil national,
comme soutien administratif), va créer du contenu pour les médias sociaux, les commu-
nous avons poursuivi notre réflexion sur
nautés, la Fondation de L’Arche Canada et le public. L’objectif est d’augmenter l’impact
les principaux défis du programme au pays.
de notre message dans, et au-delà de L’Arche.
Nous avons nommé le fait qu’avec la distinction entre le jumelage et le soutien financier, l’objectif de la collecte de fonds devient
plus abstrait. Il semble plus difficile de lever des fonds pour des projets « sans visage ». Nous avons aussi identifié le besoin d’une d’information claire et facilement accessible sur Solidarité, par exemple, l’impact concret des fonds que nous envoyons sur la vie des communautés qui les reçoivent. Nous avons ensuite brassé des idées pour trouver des pistes de solution. Quelques échantillons : • Proposer des outils et des manières de faire pour que chaque personne employée à L’Arche au Canada puisse faire un don au programme Solidarité sur chaque paie, si elle le souhaite. • Partager un recueil des bonnes pratiques. Nous savons qu’il y a beaucoup d’initiatives créatives et efficaces dans les communautés.
Manu Allard, John Guido et Bernard Lebleu
Spiritualité
Par Landys Klyne
J’ai l’honneur de vous transmettre le compte-rendu des travaux de la commission spiritualité dont les membres sont le Père Ray Huntley, Sylvie Morin, Lynn Godfrey et moi-même. Nous nous sommes réunis trois fois depuis le début de l’année. Toutes nos réunions ont été tenues en utilisant le système de vidéoconférence Zoom. C’est tout comme si nous prenions le thé ensemble autour de la table !
• Promouvoir et soutenir l’organisation d’un évènement de sensibilisation et de levée de fonds pour Solidarité dans toutes les communautés, par exemple le jour de la famille de L’Arche (1er samedi d’octobre). Cette conversation n’est pas terminée et
Nous avons débuté en étudiant les priorités immédiates de la commission spiritualité : - Évaluer les retraites offertes par L’Arche Canada; - Aider les communautés à vivre la spiritualité de L’Arche : lien avec le leadership de service; - Mettre à jour la liste des ressources pour les retraites.
nous comptons aussi l’aborder durant la rencontre des responsables de communauté. N’hésitez pas à me contacter pour me dire comment vous garder la flamme de la solidarité vivante dans votre communauté.
On constatera qu’il y a pas mal de matière à discuter et de choses à accomplir. Nous sommes privilégiés d’avoir été appelés à servir en tant que membres de cette commission. Nous demandons vos pensées positives et vos prières pour la poursuite de nos travaux. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou des
Lettre des responsables nationales Été 2016 6 / 11
Il y a du changement dans l'air Par Amy Demoulin
Alors que le printemps nous apporte des signes de vie nouvelle et de croissance, nous aussi espérons une année de croissance et de renouveau, tandis que les communautés continuent d’intégrer et adapter les outils et les pratiques du Leadership de service à leur quotidien. L’équipe du Leadership de service est heureuse d’annoncer que le nouveau site Web de recrutement est officiellement en fonction. Nous remercions toutes les personnes qui ont contribué au projet en aidant au développement du site et en donnant leur opinion sur son contenu. Un merci particulier à Bernard pour tout le travail investi dans la conception et la réalisation du site. Au cours de son premier mois d’activités, le
nouveau site Web a reçu près de 1000 visites de personnes qui l’ont découvert. Si vous n’avez pas encore eu la chance de visiter le site, allez au www.larche-recrutement.ca (l’onglet du menu vous permet de naviguer dans la langue de votre choix) et n’hésitez pas à partager ce lien avec les amis, les anciens membres et autres contacts. Il nous fait toujours plaisir de recevoir vos commentaires ou rétroactions. Ce printemps, la formation continue d’être le principal centre d’intérêt de l’équipe du Leadership de service, en vue de la séance de travail qui se tiendra à Montréal. Un grand « merci » à toutes les communautés
Au cours des derniers mois, nous avons continué d’être à l’écoute, d’apprendre et
Croissance
qui ont fourni du matériel de formation au cours des semaines passées. Ce matériel est essentiel au développement des nouveaux modules de formation qui influenceront et renforceront nos meilleures pratiques à travers le Canada. Le changement n’est pas facile, continuons donc à travailler ensemble pour vivre plus en profondeur la mission de L’Arche !
Par Lori Vaanholt
de développer des outils
les communautés ont besoin pour partager leur vie de
pour soutenir le parcours de
manière viable. Au moment où nous écrivons ces lignes,
croissance des communau-
des communautés sont engagées avec ces outils et sont
tés de L’Arche au Canada.
rendues à différents endroits sur le chemin de la crois-
Aujourd’hui, notre travail est
sance. Une subvention à la croissance est accordée afin de
de continuer à croître dans
servir de catalyseur pour implanter les nouveaux modèles
notre capacité de répondre
de partage de vie proposés par certaines communautés.
avec sagesse.
La réalisation de ces modèles inspirera et éclairera le développement d’expressions novatrices de partage de vie
Le récit du développement, La réflexion entre compa-
au sein de toute L’Arche Canada et prolongera l’étendue
gnons de conversation spirituelle, et L’appui financier au
de nos valeurs fondamentales dans la société canadienne.
développement sont tous des outils conçus pour accroître
Nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre ce chemi-
notre capacité de développer et d’améliorer les apti-
nement ensemble pour accueillir ce qui renforcera notre
tudes, intuitions, habiletés, processus et ressources dont
capacité de partage de vie.
Lettre des responsables nationales Été 2016 7 / 11
Conseil d'administration Par John Rietschlin
La réunion du conseil d’administration de mai s’est tenue à la Villa Saint-Martin, juste avant le conseil national, une formule que nous avons adoptée depuis quelques années. Ceci permet d’inclure dans notre réunion des conversations avec toute l’équipe nationale de leadership et tous les responsables régionaux. Nous avons pu cette année élargir le cercle et y accueillir des représentants de la Fondation de L’Arche Canada : Gary Sim, le nouveau président et directeur général de la Fondation, Brian Dawkins, le président du conseil d’administration de la Fondation et Marie-Claire Morin, membre du conseil d’administration de la Fondation. Le conseil était axé sur plusieurs thèmes financiers majeurs, comme la révision de la formule des contributions nationale et régionales, le besoin de renforcer la capacité de collecte de fonds des communautés et au niveau national, notre contribution financière à la fédération et notre planification financière à long terme. Nous avons discuté du développement du programme du leadership de service, du travail actuel de mise à jour de la politique nationale de rémunération, avec la nécessité au Québec d’adapter la politique pour répondre aux exigences légales provinciales et des prochaines étapes du processus d’évaluation de la convention d’appartenance entre L’Arche Canada et les communautés. Ces sujets ainsi que d’autres points seront au centre de notre réunion annuelle avec les communautés en septembre. Le conseil d’administration a aussi adopté des résolutions visant à approuver les conventions légales entre L’Arche Canada et l’Association des Arches du Québec, et la convention entre la Fondation de L’Arche Canada et la Fondation des Arches du Québec. Je vous souhaite un bon été, dans la joie de retrouver plusieurs d’entre vous en septembre.
Présentation d’un membre du CA
Nancy Marenick Nancy Marenick est originaire d’Antigonish, en Nouvelle-Écosse, et elle a été membre du C.A. de L’Arche Antigonish pendant 18 ans. Au cours de cette période, elle a été secrétaire pendant plus de dix ans. Elle a également complété un mandat de présidente du C.A., puis a occupé les fonctions de présidente par intérim pendant un an. Nancy nous a communiqué la présentation personnelle ci-dessous. J’ai oeuvré avec beaucoup de gens inspirants, sous la direction de l’ancien responsable Gus Leuschner et de la responsable actuelle Beth Wolters. Nous avons travaillé sans relâche pour faire avancer l’idée que le modèle de soins de L’Arche est le meilleur pour les personnes accueillies, tandis que nous vivions des rénovations, des déficits financiers et des réunions longues et ardues avec le Ministère des Services communautaires (MSC). Nous avons également appuyé la croissance de nos programmes de jour, qui sont désormais reconnus par le MSC. À travers tout cela, nous avons survécu et nous sommes adaptés, et nous avons partagé des soirées communautaires, des desserts et beaucoup de rires. Nous nous sommes enrichis par les efforts de nombreux assistants remarquables, passés et présents, et avons été inspirés par les personnes accueillies. J’ai une formation d’enseignante. L’enseignement sous une forme ou une autre a toujours fait partie de ma vie : j’ai donné des leçons de natation, d’aquaforme (j’en donne toujours), travaillé comme remplaçante dans le système scolaire et en éducation des adultes, enseigné l’anglais langue seconde et, pendant treize ans, j’ai été instructrice puis coordinatrice au Centre d’écriture de StFX.
Lettre des responsables nationales Été 2016 8 / 11
Entrevue avec Marie-Paule Villeneuve Marie-Paule est l’une des fondatrices de la communauté de L’Arche Montréal et y habite depuis plus de 30 ans. Depuis 3 ans déjà, Marie-Paule participe activement à la retraite des Chemins de L’Arche en donnant un vibrant témoignage sur sa vie à L’Arche. Son expérience de la vie communautaire, son honnêteté sur les joies et les peines de la vie de foyer, et sur les relations qu’elle a bâti avec le temps et qui l’ont aussi formées nous invite tous à réfléchir à notre propre cheminement et engagement. Je la remercie pour sa sincérité et pour représenter si bien les personnes qui n’ont pas de voix. Merci MariePaule et j’espère que tu continueras à partager ton expérience parce qu’elle touche profondément les gens ! Louise Provost
Louise Provost et Marie-Paule
affecte. Je respecte leur choix de quitter, mais ce n’est pas évident. Si j’ai eu un bon lien, je vais leur dire. Avec la fondatrice, Claudette Lamothe, j’ai gardé un lien par écrit.
Entrevue avec Gabrielle Beaulieu Cela fait combien d’année que tu donnes un témoignage à la retraite ? Cette année, c’était ma 3e année. C’est Louise Provost qui m’avait proposé ça. La 1ère année, j’ai dit : « Je me vois pas là. Je suis prête à le risquer une fois, puis je verrai. » De quels sujets parles-tu ? Mon vécu communautaire. Mon arrivée. Comment je me sens avec les nouveaux assistants. Ce que je trouve le plus dur, c’est le départ des assistants. On a des liens. On a des relations. C’est normal que ça nous
Comment ça se passe pour toi ? J’ai remarqué que les gens sont vraiment à l’écoute. Je parle environ une heure. Si les gens ont des questions, ils peuvent les poser après. Cette année, j’ai été très émotive parce que j’ai parlé de départs. J’ai pleuré. Est-ce que tu donnes des conseils aux assistants? Être à l’écoute des personnes. Nous on est là à long terme, tandis que les assistants viennent pour 6 mois, 2 ans, ça dépend. Si quelqu’un a besoin de s’exprimer, c’est important de les écouter. De respecter le rythme aussi.
Les moins autonomes vont moins vite. Il faut le respecter. Avec le vieillissement, on va encore moins vite. Quoi d’autres ? Dans la communauté, on n’a pas juste besoin d’assistants, on a besoin de bénévoles aussi. Pour faire un repas, pour faire une sortie avec une personne, faire des jeux de société. Et l’année prochaine ? Je suis prête à retourner l’an prochain. Quand je suis arrivée dans la communauté, j’allais à la retraite pour écouter les témoignages. Là où je suis rendue, 38 ans plus tard, c’est à mon tour de prendre la parole. Lien vers un vidéo de L’Arche Montréal où Marie-Paule nous présente son quartier
Lettre des responsables nationales Été 2016 9 / 11
Fondation de L'Arche Canada En tant que nouveau Président-directeur général de la Fondation de L’Arche Canada, mon équipe et moi avons hâte de travailler avec L’Arche Canada et toutes les communautés, afin de produire les ressources requises pour permettre à la famille de L’Arche de réaliser efficacement sa vision stratégique. J’ai eu l’opportunité de rencontrer la plupart des responsables régionaux et je suis stimulé par leur accueil enthousiaste et leur volonté de travailler à construire ensemble une plateforme basée sur la confiance, la collaboration et la transparence. La campagne de 20 000 000 $ que nous avons lancée aura un impact sur chaque région et chaque communauté ; aussi, j’espère travailler avec vous à découvrir de nouvelles perspectives et tisser de nouvelles relations. S’il vous plaît, n’hésitez pas à m’interpeller ou à interpeller un membre de mon équipe si nous pouvons être d’une quelconque utilité.
Par Gary Sim
Marianne McQuillan, directrice du développement ; Manchula Thayalan, comptable ; Chelsea Budgell, agente au développement / adjointe de direction ; et Nicole Lalonde, chargée de recherche et agente aux achats.
Programme national de subvention Par Pat Desnoyers Les 22 et 23 avril derniers, L’Arche
Edmonton a eu la grande joie de tenir sa première exposition « Art from the Heart », qui célébrait la créativité des membres de l’atelier de L’Arche Edmonton. Cette exposition était le fruit d’un projet de 15 mois avec Joyce
Aita, une finissante en art thérapie de St. Stephen’s College de l’université d’Alberta. Pendant toute l’année, Joyce a travaillé avec chaque membre de l’atelier, aidant et encourageant chacun à explorer ses émotions et à s’exprimer
Andrew Zapach en compagnie de ses parents, Iris et John.
Lettre des responsables nationales Été 2016 10 / 11
à travers diverses formes d’art. Elle a vite compris que
création du centre d’Edmonton pour les personnes ayant
pour aider les personnes à s’ouvrir et à s’exprimer, il fallait
une déficience intellectuelle.
qu’elle crée une relation de confiance. Elle a donc pris le temps de les connaître et de découvrir qui elles étaient,
Le projet a été entièrement subventionné par L’Arche
leurs dons et leurs intérêts.
Canada grâce à la collecte de fonds de la Fondation de L’Arche Canada. Ce projet d’art thérapie a été si
Elle a commencé avec des sessions de groupe, puis a
concluant pour L’Arche Edmonton qu’il se poursuit une
rencontré chaque personne individuellement, créant un
deuxième année grâce à une autre subvention de L’Arche
espace privilégié qui a permis à chacune de s’ouvrir à elle,
Canada. Nous sommes très reconnaissants de cette
de partager son histoire et de se révéler.
aide qui a permis à nos membres accueillis de se développer aux niveaux personnel et créatif, et à notre
À la fin de l’année elle a demandé à chacune si elle sou-
communauté d’atteindre un public plus large et de
haitait travailler à une œuvre dans le style de son choix et
célébrer ensemble les dons des personnes ayant une
la présenter au public. Neuf des personnes accueillies ont
déficience intellectuelle.
choisi de présenter leur œuvre à « Art of the Heart ». Les œuvres ont été bien encadrées et exposées au Nina
Article tiré d’un journal local :
Haggerty Centre for the Arts, un atelier professionnel de
www.wcr.ab.ca/This-Week/Stories/entryid/7425
Informations relatives aux cotisations Par Donna Diskos Au cours de l’année écoulée, nous avons consacré beaucoup de temps à parler des cotisations. Les cotisations de la communauté représentent une part importante du financement des structures nationales et régionales et des initiatives qui soutiennent la mission et la vision de L’Arche au Canada. À l’automne 2014, le conseil d’administration de L’Arche Canada a mis sur pied un comité des cotisations avec le mandat d’examiner les formules nationales et régionales en matière de cotisations. Le comité a des représentants issus des communautés de chaque région et ceuxci ont examiné le niveau des cotisations et la manière dont les cotisations devraient être évaluées. Les recommandations du comité incluent l’évaluation des cotisations sur la base des principes d’équité, de transparence et de simplicité. Au cours des prochains mois, des consultations seront organisées avec les conseils des communautés afin d’obtenir une rétroaction sur les recommandations faites par le comité. En septembre 2016, la formule de cotisations sera présentée à la réunion annuelle de L’Arche Canada. Demeurez à l’écoute pour plus d’informations relatives aux cotisations…
Lettre des responsables nationales Été 2016 11 / 11
Retraites
Par Gabrielle Beaulieu
Les retraites à L’Arche Canada sont possibles grâce aux personnes et aux communautés qui acceptent de donner temps, énergie et expertise. Elles le font parce qu’elles croient en l’importance des retraites dans la vie des assistants. À chacun et chacune d’entre vous qui avez fait partie des équipes de retraites et accepté de partager vos dons, nos remerciements sincères.
Joe Egan, Tamaki Saga, Chris Jarvis, Gray Gillies, Robert Larouche, Honey Jose Leon, Marg Van Herk-Paradis, Louise Provost. Aussi, merci Hortense et Cathy pour la traduction et l’accompagnement !
Participants à la Retraite Emmaüs 2016
Merci à L’Arche Lethbridge, L’Arche Saint-John, L’Arche Edmonton et L’Arche Daybreak, qui ont libéré des membres pour participer à ces retraites.
Conclusion Le thème du dernier conseil national était “Transitions et Changements”. Marni Davis est la responsable régionale de l’Ouest du Canada et membre de L’Arche depuis plus de 40 ans. Elle nous a parlé des changements qu’elle a vécus durant ces années à L’Arche. Nous sommes restés saisis lorsqu’elle a dit que L’Arche envers laquelle elle s’était engagé au début n’existe plus. Elle a nommé les nombreuses différences et conclu en rendant grâce pour ce cheminement.
Marni Davis
Trois mots continuent de nous guider à travers ces changements : relation – transformation – signe. Nous sommes des êtres de relations qui partageons des valeurs et une mission. Ces relations nous transforment ; elles nous aident à devenir plus aimants et honnêtes. Vivre notre mission, c’est témoigner qu’il est possible de créer la paix en allant au-delà des différences et des difficultés. Hollee et Gabrielle