Brosura de prezentare al programului BD Ledership Bootcamp 2019

LEADERSHIP B O O T C A M P

4 zile de training intensiv 28/08 - 01/09/2019

Poiana Brașov www.businessdays.ro

Despre program BD Leadership Bootcamp este un program de mentorat intensiv avansat, dedicat managerilor și leaderilor ce doresc să își atingă potențialul maximum în carieră și afaceri.

Programul este axat pe trei planuri

01 02 03

SELF LEADERSHIP Cum parcurgi cu succes procesul de dezvoltare profesională?

TEAM LEADERSHIP Cum construiești si conduci echipe performante?

ORGANIZATIONAL LEADERSHIP Cum aduci valoare adăugată la nivel de companie?

ACHIZIȚIONEAZĂ BILETUL DE AICI

Programul este adresat:

Antreprenori

Team leaderi, Șefi de echipă Supervizori

Manageri la început de drum

Angajați care doresc să se dezvolte

Abilitățile pe care le vor dezvolta participanții:

Influențare și persuasiune

Construirea relațiilor de business

Branding Personal

Leadership

Managementul echipei

Comunicare de leadership

Planificare și bugetare

CITAT

Planificare și inovație strategică

Delegare și Coordonare

Beneficii:

2h+ Prezentarea proiectelor individuale și asumarea obiectivelor

4h+ Autocunoaștere

12h+

Lucru individual pentru proiecte

3

20+

Teste de evaluare a abilităților

Instrumente, ghiduri și metodologii

20h+

28h+

Training oferit de cei 10 experți

Socializare și schimb de idei

15.000€

Acces la resurse, consultanță și facilități post participare

Valoarea reală a beneficiilor primite

Agenda ZIUA 1

13:30

Formalități check-in

15:30

Autocunoaștere 1 cu SORIN FAUR ȘI LASZLO PACSO

17:30

Coffee Break

17:30

Autocunoaștere 2 cu ANDREAS FUHRMANN ȘI LASZLO PACSO

20:30

Power Networking Dinner

ZIUA 2 07:30

Power Breakfast

09:00

Personal Branding cu MIHAELA MUREȘAN

11:00

Coffee Break

11:30

Arta Conexiunilor în Leadership cu LASZLO PACSO

13:30

Power Business Lunch

15:30

Comunicare în limbaj de Leadership cu LAURA DRAGOMIR

17:30

Coffee Break

18:00

Lucru individual pentru proiecte

20:30

Power Business Lunch

ZIUA 3 07:30

Power Breakfast

09:00

Leadership cu ANDREAS FUHRMANN

11:00

Coffee Break

11:30

Managementul echipei cu SORIN FAUR

13:30

Power Business Lunch

15:30

Delegare și coordonare cu OVIDIU TOADER

17:30

Coffee Break

18:00

Lucru individual pentru proiecte

20:30

Power Business Lunch

ZIUA 4 07:30

Power Breakfast

09:00

Blue Ocean Strategy cu DAN MOCANU

11:00

Coffee Break

11:30

Bugetul - instrumentul managerial de evaluare a performanței cu ADI PLOSCARU

13:30

Power Business Lunch

15:30

Influențare și persuasiune cu ADRIAN CIOROIANU

17:30

Coffee Break

18:00

Lucru individual pentru proiecte

20:30

Power Networking Dinner

ZIUA 5 07:30

Power Breakfast

09:00

Planificare și organizarea strategică

11:00

Coffee Break

11:30

Pitch-uri de prezentare a proiectelor

13:30

Formalități check-out

Urmărește videoclipul de mai jos și află cum a fost ediția trecută BD Leadership Bootcamp:

Testimoniale Multumesc pt. noul inceput, multumesc tuturor celor prezenti pt. viitor.

Inca ma intreb cum de ati reusit in 5 zile sa imi aratati cine sunt cu adevarat, sa ma invatati ce va trebui sa schimb la mine pt. indeplinirea tuturor obiectivelor personale si profesionale, sa vad tot ceea ce ma inconjoara, asa cum e cu adevarat, nu cum credeam eu ca se intampla totul..

Usa pe care mi-ati deschis-o in urmatoarele zile de dupa curs, mi-a aratat ca daca tot ceea ce am facut si fac pt mine voi schimba cu a face pt ceilalti, ma va ajuta sa devin cu adevarat eu.

Dupa 33 de ani pot sa recunosc ca abia acum iubesc, respect si multumesc.Recunosc ca acum am constientizat cine sunt, unde ma aflu si unde vreau sa ajung si pentru asta va voi multumii in fiecare zi.

Singurul regret cu care am plecat dupa terminarea bootcamp-ului : regret ca nu am reusit sa ii cunosc pe toti cei prezenti.

ADRIAN SECĂREANU Director General MAM BRICOLAJ

Si eu va multumesc pentru infuzia de inspiratie si cunostinte valoroase, cat si pentru ocazia de a cunoaste calitatea voastra ca oameni (Mentori, echipa BD si colegi).

Si la mine a fost o experienta care reprezinta un factor declansator al procesului de transformare catre o versiune mai buna a mea, asta am simtit in tot acest timp.

Va doresc tuturor sa aveti o primavara plina de magie!

LIDIA BALTAG

Director Vânzări UNIFARM

Multumim pentru posibilitatea, pe care ne-ai pus-o la dispozitie, de a cunoaste oameni minunati, de o valoare incontestabila, de la care am avut de invatat foarte multe lucruri utile in dezvoltarea noastra viitoare.

Cu conditia sa incercam sa punem in practica cat se poate de multe idei noi.

Am petrecut alaturi de voi experiente si clipe minunate.

Faceti un lucru deosebit, tineti-o tot asa.

Sper sa ne revedem din nou.

IOAN PREDATU

Director General Easy Service

Ce conține pachetul de acces: 4 nopți de cazare în regim single, Mic dejun inclus pe toată durata programului, 4 mese de pranz 4 cine Acces la un instrument de testare a abilităților de leadership, inclusiv la suport în intepretarea rezultatelor Acces la cele două sesiuni de autocunoastere din prima zi Acces la 9 sesiuni de training ghidat Acces la suporturile de curs Acces la pauzele de cafea de la ora 11:00 si 17:30 Acces la sesiunea de planificare și organizare strategică Acces la evenimente de networking și socializare Acces la peste 20 de instrumente, ghiduri, metodologii Acces la o biblioteca de recomandari și referinte pentru aprofundarea temelor Acces la sesiunea de concluzii din finalul evenimentului Acces la o sesiune de photoshooting profesionist, de unde vei pleca cu un set de fotografii profesioniste

-5% pentru mai mult de 2 participanți din organizație -10% pentru mai mult de 6 participanți din organizație

30 locuri limitate în BD Leadership Bootcamp sesiunea de vară

Pachetele de acces trebuie achitate înainte de eveniment

Plata se poate face prin card sau prin ordin de plată

Tarif BD Leadership Bootcamp:

1750€ Acess full, cu toate beneficiile de mai sus incluse

COD REDUCERE

COD REDUCERE

BDLB2019-2-BV-fCmd

BDLB2019-2-BV-fCmdc

-320€ *Pachet fără cazare și mic dejun.

Valabil pentru cei din Brașov și împrejurimi

-400€ *Pachet fără cazare, mic dejun și cină.

Valabil pentru cei din Brașov și împrejurimi

Mentorii programului: Mihaela Mureșan Mihaela are 41 de ani și o experiență de 18 ani în marketing dintre care 10 ca Marketing Manager la IKEA. A lucrat si in LG Electronics, Radio Contact, Publimedia, Altex / Media Galaxy. A lansat Media Galaxy in Romania, IKEA în Romania și Croația, magazinul online al IKEA și multe alte proiecte.

Principalele topicuri de discuție Definiția și elaborarea conceptului de brand și brand personal Formele de manifestare ale brandului personal Legatura dintre brandul personal și cel de companie Definirea poziționarii proprii dorite Plan personal de comunicare

Laszlo Pacso Laszlo Pacso are peste 20 de ani de experiență în antreprenoriat, o profundă cunoaștere a adn-ului mediului de business din România, abilitățile sale de a construi, de a dezvolta și de a genera oportunitati de business prin relații profesionale. Peste 25 de ani de experiență în vânzări, negociere și dezvoltare de parteneriate.

Principalele topicuri de discuție Principiile mentalității deschise și importanța lor în construirea unor relații temeinice Motivațiile care stau la baza construirii relațiilor profesionale Principii de bază în construirea relațiilor profesionale de durată Consolidarea relațiilor și generarea de oportunități Instrumente și metode de gestionare a relațiilor profesionale

REZERVĂ-ȚI LOCUL DIN TIMP

Laura Dragomir Laura Dragomir este Consultant Comunicare în Business și Expert Media.

Valoarea pe care o da este cuprinsă în: cei 25 de ani de comunicator ca jurnalist de business (TV, radio, print și on-line media), în experiența ca trainer / facilitator Comunicare în business și în abilitatea de a-i motiva pe leaderi că ei sunt mesajul însuși dacă știu cum să-și exprime ideile și cum să împărtășească informații cu diverse audiențe.

Principalele topicuri de discuție Valorile tale. Motivațiile. Provocările în comunicare Stilul tău preferat de comunicare Cum oferi și primești feedback?

Procesele de învățare. Rolul întrebărilor. Cum să influențezi prin întrebări și feedback Cum să construiești, să dezvolți și să transmiți încredere echipei Definirea direcției de comunicare și a priorităților liderului Clarificarea rolului și a responsabilităților liderului Conectarea cu echipa

Andreas Furhmann Andreas Fuhrmnn deține peste 30 de ani de experiență în management și un spectru foarte larg de expunere în tot ce se numește suport pentru resurse umane în organizații, marketing, comunicare comercială sau de organizațională. Deține o experiență practică atât în corporații cât și în companii antreprenoriale și cu reprezentanții acestora.

Principalele topicuri de discuție Tipuri de leadeship. Majoritatea oamenilor se identifică inițial în termenii unui singur tip de stil sau stil de conducere.

Cum ne descoperim lacunele care ne limiteaza in rolul dorit?

Cum marim increderea in organizatia pe care o conducem?

Cum solidificam echipele si cum le marim performanta?

Cum oferim un feedback valoros?

REZERVĂ-ȚI LOCUL DIN TIMP

Sorin Faur Sorin Faur are o experiență de peste 18 ani în consultanță Resurse Umane, conducând proiecte extrem de complexe în următoarele domenii: diagnoză și dezvoltare organizațională, design și optimizarea structurii organizaționale, managementul schimbării, managementul performanței, conceperea strategiei HR, cultură organizațională.

Principalele topicuri de discuție Unde și cum găsim oamenii de care avem nevoie.

Canale eficiente de sourcing Cunoașterea subordonaților. Un model psihologic de tipologizare. Ingredientele echipei performante Cum activăm talentul? Motivare și Engagement: ce trebuie să facem pentru a crește nivelul de implicare al subordonaților nostri EVP/Oferta de valoare a Managerului către subordonașii săi Retentia și Securizarea angajaților de valoare

Ovidiu Toader Ovidiu Toader este business coach și antreprenor, partener în peste 10 companii în ultimii 21 de ani, cu cifre de afaceri cumulate de peste 70 de milioane de euro. A lucrat mai mult de 5000 de ore de coaching și mentoring de afaceri cu peste 300 de antreprenori care au rezultate importante în creșterea profitului și consolidarea echipelor lor.

Principalele topicuri de discuție Delegarea responsabilității în organizație în mod eficient.

Concentrarea pe rezultate și nu pe probleme.

Creșterea productivității prin schimbarea modului în care se comunică în organizație.

Schimbarea mindset-ului de la nevoile individului, la cele ale grupului, echipei, organizației, comunității.

REZERVĂ-ȚI LOCUL DIN TIMP

Dan Mocanu Dan este arhitect de inovație, practician acreditat Blue Ocean Strategy și un catalizator pentru creșteri accelerate în afaceri prin dezvoltarea de strategii de pionierat și leadership.Printre pionierii care au aplicat si aplica cu success principiile Blue Ocean Strategy sunt Enel, NN, Nova Grup, C&M Jeler si AVE Asociatia pentru Valori în Educație.

Acest modul își propune să răspundă la întrebările: Cum poti activa potențialul angajaților care să ducă la nivele ridicate de performanță?

Cum pot atinge nivelele de performanță așteptate cei care în mod obisnuit nu se ridică la nivelul așteptărilor în ciuda eforturilor depuse de ei și de management?

Adi Ploscaru Adi Ploscaru este Trainer, Consultant în finanţarea afacerii și Business Coach. Adi deține 15 ani de experienșă în management, finanțare, analiza financiară și planificare, fiind alături de peste 400 de companii în strategia de creștere.

Principalele topicuri de discuție Bugetul - expresia financiară a dimensionarii obiectivelor echipei/organizației Asigurarea echilibrului financiar prin bugetare Bugetele de exploatare Bugetele de lichidități Provocări și soluții în gestionarea eficientă a bugetelor

REZERVĂ-ȚI LOCUL DIN TIMP

Adrian Cioroianu Adrian Cioroianu este Hunter, Farmer, Negociator, Influencer, Sales Trainer cu experiență în companii ca Orange, Sony Ericsson și Intel Corporation. Pe Adrian îl recomandă activitatea și pregatirea specifică de lobby de care a avut parte în jobul său pentru Intel Corporation, pe care le-a pus apoi în aplicare cu clienții din Europa SE. Experiența sa consta în cei 20 de ani de vânzări directe pentru companii mari.

Principalele topicuri de discuție Mindset de vânzător Cum sa recrutezi vânzatori buni și să îi dezvolți profesional Propunere de Valoare Sales Storytelling Tactici de influențare/vânzare

Invitat special: Petre Nicolae Petre Nicolae are o expertiză de peste 20 ani in conducerea afacerilor de anvergura, ocupand pe rand, functii de executive management la trei dintre cele mai mari companii nationale si mutinationale din Romania: Coca Cola, Interbrands si European Drinks, la ultima ocupand functia de General Manager.

Este consultant in managementul afacerilor, detinand un certificat de libera practica in consultanta si expertiza in implementarea a peste 500 de proiecte in reorganizare a afacerilor, in implementarea mecanismelor de accelerare a afacerii, in implementarea managementului prin performanta si in proiecte de dezvoltare organizationala.

De asemenea, Petre Nicolae este specialist in “Resegmentare Profesionala a Executive Managerilor din Romania”, detinand o metodologie de reconstructie profesionala si personala, PRP®(People Reconstruction Process).

Locație eveniment:

ANAHOTELS SPORT BRAȘOV Locație: Strada Valea Dragă Poiana Site: www.anahotels.ro

PERSOANE DE CONTACT

Ioana Simion

Codruța Nicolescu

Alexandra Petre

RESPONSABIL ORGANIZARE EVENIMENT MANGER DE PROIECT MARKETING Telefon Mobil: +40751 060 398 Telefon Mobil: +40741 163 700 Telefon Mobil: +4074 203 050 Email: ioana.simion@businessdays.ro Email: codruta.nicolescu@businessdays.ro Email: marketing@businessdays.ro

PENTRU INSCRIERE SCANEAZĂ CODUL QR