Rezultate cercetare nevoi, probleme, provocari ale mediului de business din centrul si nordul tarii

Page 1

Rezultate studiu cercetare de piata Nevoi, probleme si provocari ale mediului de business din regiunea centrala si de nord a Romaniei

Laszlo Pacso FACEBOOK/BUSINESSDAYS | www.businessdays.ro


In luna august al anului 2015, Business Days a derulat o ampla cercetare de piata pe un esantion reprezentativ de 206 oameni de afaceri din regiunea centrala si de nord a tarii, cu scopul de a cartografia principalele provocari, nevoi si problem cu care se confrunta mediul de business din aceasta regiune. Cercetarea de piata s-a facut pe baza unui chestionar online, prin operatori telefonici si prin interviuri fata in fata. Judetele atinse sunt: Cluj, Bistrita-Nasaud, Bihor, Mures, Salaj, Satu Mare, Maramures, Alba, Sibiu, Brasov, Covasna, Harghita. Majoritatea respondentilor in proportie de 77,9% au fost din judetul Cluj. Dintre cei intervievati 43,5% au fost antreprenori, 38,9% manageri, factori de decizie din companii, 13 % profesionisti, specialisti, experti, consultanti.

Categorie socio-profesionala 0,00%

4,60%

13,00% 43,50% 19,10%

20%

1

Antreprenori

Manager (factor de decizie)

Manager (midle sau frontline)

profesionist, expert, specialist, consultant

Student,Elev

alta categorie

Ca si marime a companiei din punctul de vedere al numarului de salariati din care au facut parte cei chestionati:

Marimea companiei ca si numar de salariati

11,50% 10,70%

35,10%

13,70%

29,00%

sub 10 salariati

intre 10 si 50 de salariati

intre 100 si 500 de salariati

peste 500 de salariati

www.businessdays.ro facebook/businessdays

intre 50 si 100 de salariati


Ca si cifra de afaceri anuala a companiei din care au facut parte cei chestionati:

Cifra de afaceri anuala a companiilor 6,90% 11,50%

20,60%

2

61,10%

pana in 1 milion de euro

intre 1 milion si 10 milioane de euro

intre 10 milioane si 100 de milioane

peste 100 de milioane

Din punct de vedere al domeniilor de activitate companiile au fost din industrii diverse: publicitate, marketing online, import,personalizare si distributie material promotionale, servicii financiare, banci, automotive, imobiliare, servicii legale, IT, servicii de marketing, ONG, alimentatie publica, consultanta in resurse umane, servicii logistice, inchirieri autoturisme, consultanta accesare fonduri europene, dezvoltare software, outsourcing, hoteluri, industria ospitaliera, educatie, consiliera in cariera, piete financiare, comunicare si relatii publice, biometrie, design graphic, distributie, arhitectura, cercetare si proiectare, telecomunicatii, electrotehnica, publicitate, servicii medicale, fabricarea produselor electronice, comert, managementul energiei, journalism, cicloturism, turism, servicii de mediere, productie tehnologica, constructii, hidrotehnica, productie carton ondulat, servicii de branding, servicii postale si de curierat, consultanta contabila, organizare de evenimente, industria farmaceutica, confectii textile, leasing, prelucrarea lemnului, inginerie, audit financiar, servicii de Securitate, real estate, medicina dentara, wellness, organizare de conferinte,.

De ani buni efectuam inainte de fiecare eveniment Business Days un amplu studiu de cercetare a nevoilor, problemelor si provocarilor cu care se confrunta mediul de business din regiunea in care urmeaza sa organizam urmatorul eveniment. Facem acest lucru cu dedicare si pasiune, pentru ca suntem convinsi ca atunci cand vrei sa ajuti cu adevarat trebuie sa intelegi lucrurile esentiale care definesc, care modeleaza si care influenteaza mediul de business. Acest lucru il poti face doar ascultand si discutant cu antreprenorii si factorii de decizie din mediul de business respectiv. Desi traim in spatiul definit ca si Romania, exista diferente majore in modul in care oamenii de afaceri percep provocarile, modul in care reactioneaza la probleme si modul in care incearca sa-si rezolve problemele. Contextul economic, politic si social difera de la regiune la regiune. La fel si modul in care presa locala si autoritatile statului sprijina sau nu dezvoltarea mediului de business. Scoala si mediul universitar este un al factor definitoriu in crearea bazelor unei culturi antreprenoriale sanatoase‌Ei bine suntem prezenti practic in cele mai importante orase cu influenta regionala din Romania, dar fiecare regiune are specificitatile ei si caracteristicile care le definesc. In acest studiu, veti intelege exact care sunt caracteristicile regiunii de est a Romaniei si cum se raporteaza mediul de business la nevoile, problemele si provocarile cu care se confrunta. Laszlo Pacso – fondatorul si coordonatorul proiectelor Business Days www.businessdays.ro facebook/businessdays


Intrebati care sunt cele mai importante atuuri pe care le are regiunea in atragerea partenerilor de afaceri si a investitorilor, cei chestionati au mentionat urmatoarele aspecte principale: 

 

       3

Principalul atu mentionat de catre cei care au completat chestionarele este calitatea resurselor umane, nivelul inalt de pregatire al fortei de munca, cunoasterea a cel putin unei limbi de circulatie europeana, seriozitatea, harnicia si mentalitatea pozitiva a oamenilor din regiune, intarita de o atitudine prooccidentala, toleranta ridicata si multiculturalitatea care caracterizeaza regiunea. Un alt atu al regiunii este pozitionarea geografica si accesul relative usor catre Europa de Vest, regiunea este traversata de catre 7 drumuri europene, exista aeroporturi in multe din orasele din regiune, din care cateva sunt cu zboruri internationale si creeaza legaturi cu orase si capitale importante din Europa Existenta unor centre universitare puternice, in speta Cluj-Napoca, cu un numar mare de absolventi de calitate in fiecare an si deschiderea acestora pentru dialog si cooperare cu mediul de business Existent unui numar mare de parcuri industriale si logistice (practic in aproape fiecare judet din regiune), existent unor facilitate oferite investitorilor si deschiderea autoritatilor de a trata in mod flexibil fiecare situatie in parte Numar mare de investitori si de companii straine prezente in regiune, ajuta la crearea unui climat de incredere pentru schimburi economice si pentru atragerea de noi investitori in zona Stabilitatea economica, progresul de la an la an, dinamismul mediului de business Existenta a numeroase proiecte de dezvoltare si de modernizare a facilitatilor turistice Regiunea este propice dezvoltarii agriculturii Costuri acceptabile cu mana de lucru, comparative cu alte tari din regiune O densitate mai mare de firme la mia de locuitori, comparativ cu alte regiuni din tara, mediu de afaceri matur cu o dorinta mare de invatare si dezvoltare in randul oamenilor de afaceri Fata de alte zone din Romania spiritual asociativ si de cooperare este mult mai dezvoltat in regiune, o dovada vie in acest sens sunt numeroasele proiecte de mare anvergura care necesita cooperare In regiune sunt cateva orase puternic dezvoltate economic: Cluj-Napoca, Oradea, Targu Mures, Sibiu, Brasov cu puternice influente regionale si cu reale deschideri pentru dezvoltare economica, sociala si culturala

Pe scurt, regiunea centrala si de nord este un centru universitar si cultural de referinta, cu o populatie deschisa spre cultura europeana, proximitate fata de statele dezvoltate din Uniunea Europeana, infrastructuraa mai avansata decat a celorlalte regiuni din Romania, potential de crestere economica, forta de munca calificata la un cost mediu. Intrebati care esteprincipalul obstacol in calea investitorilor si a potentialilor parteneri de afaceri care ar dori sa vina in regiune, cei chestionati au mentionat urmatoarele aspecte principale:         

Birocratia mare si neimplicarea autoritatilor locale in atragerea investitorilor Fiscalitatea si nivelul de taxare Impredictibilitatea legislative Coruptia, inca existenta, la nivelul autoritatilor statului Infrastructura rutiera si feroviara inca deficitara si legaturile dificile cu alte centre de influenta regionala din Romania: Timisoara, Iasi, Bucuresti Inexistenta unor zboruri catre Timisoara si Iasi Cresterea costurilor vietii Incapacitatea de adaptare rapida a Universitatilor la nevoile reala ale mediului de afaceri, legat de numarul si pregatirea specialistilor in anumite domenii (in special software, ingineri) Slaba promovare a potentialului economic al regiunii de catre autoritati

Legat de asteptarile pe care le au oamenii de afaceri de la guvern si administratia centrala, acestea se impart in trei categorii aproape egale: www.businessdays.ro facebook/businessdays


  

32% au asteptari mici si foarte mici (12,2%) 39,7% au asteptari mari si foarte mari (22,1%) Pe cand 28,2% au asteptari medii (3 pe o scara de la 1 la 5, unde 1 reprezinta asteptari foarte mici si 5 reprezinta asteptari foarte mari)

Putem constata o pierdere a increderii si o scadere a asteptarilor de la administratia central (60,2% nu au asteptari sau au asteptari ponderate de la guvern de a gasi solutii pentru dezvoltarea economica a regiunii). Mai degraba mediul de business din regiune doreste din partea statului o politica simpla de reglementare economica, previzibilitate legislativa, o taxare simpla, o atitudine nediscriminatorie fata de corporatiile multinationale care vin ca si investitori si in primul rand sa fie lasati in pace, pentru a se putea concentra pe dezvoltarea afacerii. Legat de modul in care percep sustinerea mediului de business de catre administratiile locale, oamenii de afaceri din regiune considera:    

In proportie de 40,5% ca slaba si foarte slaba (13%) implicarea autoritatilor locale in dezvoltarea economica si sustinerea mediului de business din regiune In proportie de 42,7% au o atitudine rezervata fata de masurile de sustinere a mediului de business din partea autoritatilor locala 19,5% privesc cu ochi buni anumite actiuni si demersuri derulate de autoritatile locale si care pot impacta pozitiv cresterea economica si dezvoltarea mediului de business din regiune Si 2,3% sunt foarte multumiti de modul in care autoritatile locale sustine mediul de afaceri regional

Care sunt principalele moduri in care administratile locale si judetene pot dezvolta schimburile economice si sa atraga investitori ? Oamenii de afaceri din regiune sunt de parere ca:

4

                   

Acordarea de scutiri de taxe si impozite locale Concesionarea de teren cu utilitati si infrastructura Reducerea birocratiei Infiintarea de scoli profesionale care sa pregateasca personal calificat in acord cu cerintele pietei Imbunatatirea infrastructurii Dezvoltarea de parcuri industriale si incubatoare de afaceri Promovarea mai active a regiunii la nivel international, participarea la forumuri economice, la targuri si manifestari international pentru promovarea regiunii Organizarea de evenimente de matchmaking si business networking Sustinerea de diverse targuri Promovarea afacerilor de success pentru incurajarea cresterii increderii in regiune Atragerea de fonduri europene pentru sustinerea promovarii si dezvoltarii regiunii Strategie economica si de dezvoltare pe termen lung 5-10 ani Simplificarea procesului de autorizare pentru investitii de tip green-field Organizarea de misiuni economice si de schimburi de experienta cu alte orase din lume Recompensarea si promovarea competivitatii Incurajarea parteneriatelor public-private menite sa dezvolte economic regiunea Sustinerea financiara a programelor de educatie Oferirea de facilitate fiscale pentru munca in folosul comunitatii Cresterea numarului de scoli profesionale Sprijinirea si incurajarea fermierilor sa se constituie in asociatii si sprijinirea acestor asociatii prin concesionarea terenurilor agricole, crearea de piete de desfacere pentru producatori, promovarea acestor asociatii Acordarea de asistenta specializata pentru investitorii care se afla in faza de informare, initiere sau implementare proiecte de investitii

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Care sunt principalele lucruri pe care oamenii de afaceri din regiune ar dori sa le afle daca ar avea posibilitatea sa interactioneze cu oameni de afaceri din alte tari :                   5

     

            

Cum fac sa functioneze afacerea pe termen lung? Cum motiveaza oamenii sa se implice dincolo de interesul salarial? Care sunt principalele resurse care i-ar atrage in Romania? Care sunt principalele nevoi in business-ul lor? Cat sunt dispusi sa investeasca in resursa umana? Cum reusesc sa atraga investitori catre tara lor? Care este perceptia lor fata de mediul economic, social si politic din Romania? Care este apetitul lor fata de risc? Care sunt sectoare economice de interes pentru ei? Care sunt cele in care vad potential? Aspecte financiare ale afacerii lor, elemente de management operational Care sunt obiectivele lor strategice de dezvoltare si extindere? Cum isi construiesc strategiile de dezvoltare si expansiune? Pe ce se bazeaza cultural or antreprenoriala? Cum folosesc oportunitatile de networking? Care sunt facilitatile fiscale de care beneficiaza in tara lor? Expertiza lor in domeniile in care sunt mai avansati decat noi Cum au facut ca in tara lor sa creasca responsabilitatea fata de comunitate si sa se dezvolte spiritul civic? Care este experienta lor in gestionarea situatilor de criza? Care sunt politicile abordate in diverse situatii? Cum au reusit in activitatea lor? Ce probleme au intampinat? Cum pot sa implementeze ceea ce au facut in tara lor si in Romania? Cum vor gestiona provocarile de pe piata din Romania? Care sunt modelele lor de success? Cum ar vedea ei o investitie in Romania? Idei noi de business Cum sunt organizate asociatiile de IMM-uri la ei in tara? Cum reusesc asociatiile de firme dintr-o industries a negocieze de la egal la egal cu administratia centrala si cum pot influenta schimbarea in bine a climatului legislativ care reglementeaza activitatea firmelor in domeniul pe care il reprezinta aceste asociatii? Modul in care aceste asociatii ajuta la promovarea produselor si serviciilor membrilor pe pietele internationale? Care este disponibilitatea si modul in care leaga parteneriate? Ce-i atrage sa investeasca in zona? Ce ii ingrijoreaza si deranjeaza in mediul de afaceri regional? Care sunt cele mai de success programe de sustinere a mediului de business implementate in tara lor? Care a fost strategia lor de diferentiere? Cum fidelizeaza angajatii? Cum reusesc sa creasca competivitatea produselor si serviciilor? Care sunt problemele cu care se confrunta si ce solutii intrezaresc pentru rezolvarea lor? Cum functioneaza la ei lucrurile? Exemple de bune practice ce se pot aplica si la noi in diferite domenii. Cum reusesc sa dea salarii de cateva mii de euro salariatilor? Cum s-a dezvoltat economia la ei, dupa criza? Care este relatia dintre administratia locala si mediul de business in tara lor? Care cred ei ca sunt oportunitatile bilaterale de cooperare? Ce modalitati non-financare folosesc pentru motivarea angajatilor? www.businessdays.ro facebook/businessdays


6

                             

Cum coopereaza mediul de business cu mediul academic si de invatamant in tara lor? Care sunt modalitatile de perfectionare a personalului utilizand noile tehnologii folosite de ei? Care sunt noutatile tehnice si tehnologice in domeniul in care activeaza? Care sunt tendintele in domeniul in care activeaza? Care sunt aspectele prin care piata din Romania difera de pietele din strainatate? De ce au ales Romania? Cum atrag partenerii de investitie? Care sunt criteriile dupa care se asociaza cu un partener? Modul de organizare interna. Modul de sistematizare a afacerii lor. Ce cauta la un furnizor? Care sunt instrumentele si modalitatile prin care ei masoara si imbunatatesc productivitatea muncii? Cum incurajeaza inovatie in organizatie? De ce si cum au reusit sa absoarba in tara lor fonduri europene la un nivel mai mare decat la noi in tara? Cum procedeaza pentru cresterea randamentului unei echipe? Cum motiveaza oamenii? Care sunt previziunile lor pe urmatorii ani legat de domeniul in care activeaza? Care sunt criteriile in baza carora decid sa-si extinda sau sa relocheze activitatea? Ce asteptari au de la o afacere deschisa in Romania? Cum si-au dezvoltat afacerile in alte tari? De ce s-au gandit la Romania? Ce stiu despre forta de munca din Romania? Cati oameni vor sa angajeze? Daca au studiat concureta pe care ar putea sa o aiba aici? Daca aduc prin business lor o plusvaloare comunitatii locale sau doar vor maximizarea profitului? Care sunt valorile in baza carora construiesc si conduc afacerile lor? Cum isi motiveaza decizia de a investi in Romania? Care sunt posibilitatile de crestere a competivitatii pe piata globala? Ce piedici intampina in decizia de a investi in Romania? Cum reusesc sa obtina finantari pentru afacerea lor? Care este strategia pe care o aplica pentru recrutarea personalului potrivit si pentru atragerea talentelor in echipa? Care este modalitatea folosita pentru selectarea, pregatirea, perfectionarea, remunerarea si stimularea personalului?

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Iata ce cred oamenii de afaceri din centrul si nordul tarii legat de principalele domenii de activitate in care regiunea poate performa:

Domenii de activitate in care regiunea de est poate performa alte domenii Industria de divertisment Transport si Logistica industria ospitalitatii distributia si comert cu ridicata comert cu amanuntul industria alimentara productia industriala educatia cultura horticultura viticultura electrotehnica, electronica si automatizari turism

7

constructii prelucrarea lemnului silvicultura energie inovatie, cercetare si dezvoltare outsourcing farmacie medicina cresterea animalelor dezvoltare de software it&c servicii agricultura 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%

www.businessdays.ro facebook/businessdays


TOP 10 domenii in care regiunea poate obtine performanta: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

IT&C Dezvoltare de software Turism Servicii Educatia Inovatia, cercetarea si dezvoltarea Outsourcing Medicina Agricultura Productia industriala

Cum se raporteaza oamenii de afaceri din regiune la schimburile economice cu alte tari:

Modul in care se raporteaza oamenii de afaceri din regiune la schimburile economice cu alte tari alte moduri de raportare am deja parteneri de distributie in alte tari am deja reprezentanta/filiala in alte tari

8

sunt filiala/reprezentanta unei companii din alta tara (care nu poate fi considerata inca corporatie multinationala) sunt filiala/reprezentanta unei corporatii multinationale caut sa deschid filiale/sucursale/reprezentante caut investitori caut parteneri pentru export caut parteneri pentru import nu sunt interesat deocamdata 0,00%

5,00%

www.businessdays.ro facebook/businessdays

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%


Care sunt regiunile sau tarile de interes pentru extinderea afacerii peste hotare?

Domenii de activitate in care regiunea de est poate performa Olanda Rusia Moldova Bulgaria Spania Albania Anglia Japonia Germania Italia Austria Ucraina Polonia Cehia Ungaria Slovacia Serbia

9

Belgia Danemarca Elvetia Franta China India Quatar Emiratele Arabe Unite Africa Tarile Nordice (Suedia, Norvegia, Finlanda, Islanda) America de Sud SUA si Canada Europa de Est Europa Asia Global 0,00

2,00

4,00

6,00

8,00 10,00 12,00 14,00 16,00 18,00 20,00

72% dintre cei care au raspuns la aceasta intrebare au mentionat ca sunt interesati in special de extinderea afacerii lor catre tari din Uniunea Europeana, in topul preferintelr lor aflandu-se: Germania si Ungaria. O alta destinatie pentru extinderea afacerii interesanta pentru oamenii de afaceri din regiunea centrala si de nord este America de Nord, in special SUA si Canada.

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Intrebati care sunt cele mai mari provocari la care fac fata in momentul de fata, oamenii de afaceri considera ca provocare medie si mare urmatoarele:

Care sunt cele mai mari provocari carora le fac fata oamenii de afacerii din regiunea de est alte provocari etica in afaceri lipsa unei educatii de business informale de calitate lipsa unei educatii de business formale de calitate lipsa unei culturi antreprenoriale sanatoase in Romania termene de plata stranse oferite de furnizori incasarea cu dificultate a creantelor neseriozitatea partenerilor de afaceri lipsa infrastructurii de transport si logistice nivelul de trai a celor care traiesc in regiune nivelul de dezvoltare economica a regiunii concurenta acerba din industrie

10

lipsa resurselor umane de calitate birocratia excesiva zelul si injustetea organelor de control ale statului impredictibilitatea fiscala sistemul stufos de taxare si reglementare din Romania lipsa fondurilor pentru dezvoltarea afacerii 0 provocare mare

10

20

30

provocare mare si medie

TOP 10 provocari medii si mari: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

40

Sistemul stufos de taxare si reglementare din Romania Impredictibilitate fiscala Birocratia excesiva Lipsa unei educatii de business formale de calitate Lipsa unei culturi antreprenoriale sanatoase in Romania Lipsa resurselor umane de calitate Lipsa unei educatii de business informale de calitate Etica in afaceri Zelul si injustetea organelor de control din partea statului www.businessdays.ro facebook/businessdays

50

60

70

80

90

100


10. Lipsa infrastructurii de transport si logistice TOP 5 provocari mari: 1. 2. 3. 4. 5.

Birocratia excesiva (57,3%) Sistemul stufos de taxare si reglementare din Romania (56,5%) Impredictibilitate fiscala (52,7%) Lipsa infrastructurii de transport si logistice (37,4%) Zelul si injusteatea organelor de control din partea statului (36,6%)

Nu sunt provocari sau sunt provocari neglijabile pentru oamenii de afaceri din regiune: 1. 2. 3. 4. 5.

Termenele de plata stranse oferite de furnizori (65,7%) Nivelul de dezvoltare economica a regiunii (58,8%) Nivelul de trai al celor care traiesc in regiune (52,7%) Neseriozitatea partenerilor de afaceri (48,9%) Lipsa fondurilor pentru dezvoltarea afacerii (48,8%)

Dupa cum se poate vedea toate provocarile mari sunt in principal o cauza a guvernarii fara o directie clara de sustinere si dezvoltare a mediului de business prin simplificarea sistemului de taxare, de stabilizare a sistemului legislativ pentru a permite predictibilitate si de a simplifica birocratia in relatia cu mediul de business. In planul al doilea este educatia formala si informala, precum si mentalitatea fata de oamenii de afaceri, manifestata prin lipsa unei culturi antrprenoriale si a unei atitudini permisive fata de esec. 11

Interesante sunt provocarile din planul 3 centrate pe doua laturi: etica partenerilor de afaceri si zelul si injustetea organelor de control al statului. Pe deoparte partenerii neseriosi, rau platnici, creeaza o presiune asupra firmelor si de multe ori ii arunca in zona de riscuri si pe de alta parte este zelul organelor de control al statului in special ANAF, care prin controale lungi si epuizante si prin masurile pe care le i-au de multe ori reusesc sa destabilizeze aproape total o companie deja slabila de parteneri neseriosi. Principalele motive invocate de oamenii de afaceri din regiune sunt: inechitatea in controalele tematice, lipsa unei atitudini constructive din partea inspectorilor care ii considera pe agentii economici controlati din start infractori, fara sa ofere consultant si support in rezolvarea unor erori printr-un mod care sa nu puna firma in pragul falimentului. In planul al patrulea intra lipsa unei strategii regionale de dezvoltare economica prin crearea infrastructurii economice, atragerea de investitori si de incurajare a schimburilor economice cu regiunea centrala si de nord.

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Care sunt principalele probleme ale afacerilor unde oamenii de business din regiunea centrala si de nord cred ca i-ar ajuta sfaturi, idei si schimb de experienta?

Principalele probleme ale afacerilor Altele Implementarea proiectelor Managementul schimbarii Setarea strategiei Luarea deciziilor Management financiar Cercetarea de piata Setarea corecta a preturilor Pozitionarea pe piata a produselor si a serviciilor Branding Comunicarea nonverbala Comunicarea verbala Managementul la distanta al oamenilor Managementul generatiilor

12

Echilibrul intre viata personala si profesionala Gestionarea riscurilor Managementul conflictelor Dezvoltarea abilitatilor de vanzare si negociere Folosirea eficienta a tehnologiei Raportare Gestionarea eficienta a resurselor Controlul si masurarea rezultatelor Planificare Evaluarea si recompensarea echipei Taxarea si fiscalitatea Cresterea implicarii echipei Dezvoltaraea spiritului de echipa Managementul si coordonarea echipei Leadership Dezvoltarea si motivarea personalului Recrutarea si selectia personalului 0

10

www.businessdays.ro facebook/businessdays

20

30

40

50

60


Top 10 probleme: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Dezvoltarea si motivarea personalului Managementul si coordonarea echipei Taxarea si fiscalitatea Dezvoltarea abilitatilor de vanzare si negocieri Leadership Pozitionarea pe piata a produselor si a serviciilor Recrutarea si selectia personalului Planificare Echilibrul intre viata personala si profesionala Controlul si masurarea rezultatelor

Care sunt subiectele pe care l-ar dezbate oamenii de afaceri din regiunea centrala si de nord, daca ar avea posibilitatea de a interactiona cu alti oameni de afaceri din diverse domenii, cu scopul de a schimba idei si de a invata unii de la altii?

13

                              

Etica in afaceri Sustenabilitate si dezvoltare durabila Despre perspectivele regiunii Despre formarea unei echipe eficiente si dedicate Despre accesarea si implementarea fondurilor europene Lectii invatate din experienta Strategii de marketing si branding Relatii cu clientii Despre schimbari de mentalitate Securitate it Strategii de dezvoltare a afacerii Employer branding Motivarea, evaluarea si recompensarea personalului Depasirea problemelor aparute in dezvoltarea business-ului Expansiune globala si internationalizarea afacerii Pozitionaarea pe piata a produselor si a serviciilor Contracararaea dumpingului de preturi in anumite domenii Branding PR Marketing Inovatia in business Implementarea de noi tehnologii Management financiar Gestionarea riscurilor Echilibrul intre viata personala si profesionala Leadership Cum sa convingi clientii sa aleaga calitatea in detrimental pretului ca si criteriu de cumparare Cum atragi in echipa oameni competenti si cum ii patrezi in echipa (loializare) Asocierea intre firme pentru promovarea intereselor commune Cresterea responsabilizarii angajatilor Educatie de tip Life Long Learning www.businessdays.ro facebook/businessdays


14

                        

Management operational Management de productie Trenduri de viitor pentru diverse domenii, tendinte globale Networking Dezvoltarea unei afaceri regionale (2-3 tari) Viziunea pe termen scurt si mediu Negociere Managementul inovarii in organizatii Povesti de success Identificarea oportunitatilor de afaceri Cresterea vanzarilor Gestionarea eficienta a afacerii Cum scalezi un business la nivel international Managementul timpului si eficientizarea activitatilor organizatorice Dezvoltarea personalului Modalitati de optimizare fiscal Oportunitati de investitie in tara si strainatate Afaceri corecte cu statul Finantarea afacerii Diferentele culturale in management si luarea deciziilor Francize Cum se poate controla si gestiona de la distanta o afacere profitabila Lupta cu economia gri din anumite industrii Reducerea cheltuielilor Combaterea concurentei

Care sunt principalele arii de dezvoltare pe care oamenii de afaceri din regiunea centrala si de nord le-ar alege pentru perfectionare daca ar avea posibilitatea de a sta la masa discutiilor cu cei mai buni specialist mondiali din domeniu?

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Care sunt principalele domenii unde ar acumula experienta Altele Networking Luarea deciziilor Gestionarea riscurilor Branding Strategie Marketing Relatii publice Comunicare Folosirea platformelor de socializare Folosirea tehnologiilor online si mobile Management de proiect Resurse Umane Leadership Management

15

Vanzari Dezvoltare personala Finante Negocieri 0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

TOP 10 domenii dorite pentru perfectionare si acumulare de experienta de catre oamenii de afaceri din partea centrala si de nord a tarii: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Strategie Dezvoltare personala Negocieri Leadership Marketing Vanzari Folosirea tehnologiilor online si mobile Comunicare Finante Management

Care sunt principalele domenii unde oamenii de afaceri si-ar dori sa-si dezvolte abilitatile personalului de management din subordine?

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Domenii principale de dezvoltare a oamenilor din subordine dezvoltarea abilitatilor de vorbit in public in diverse situatii dezvoltarea abilitatilor de sinteza si raportare dezvoltarea abilitatilor de analiza si gandire critica cercetare de piata Gestionaea reclamatiilor Excelenta in relatii cu clientii Dezvoltarea abilitatilor de negociere Dezvoltarea abilitatilor de vanzare Managementul generatiilor Managementul la distanta al echipei Comunicare Managementu problemelor si a conflictelor Gestionarea riscurilor Managementul schimbarii Managementul echilibrului intre viata profesionala si viata‌

16

Organizare si managementul timpului Management financiar Controlul costurilor Alocarea eficienta a resurselor Intocmire si implementare planuri de actiune Controlul si masurarea rezultatelor Intocmirea de bugete Planificarea activitatilor Motivarea si recompensarea echipei Cresterea implicarii echipei Dezvoltarea spiritului de echipa Leadershipul si managementul echipei Atragerea talentelor in echipa 0 foarte important

10

20

30

40

50

60

70

80

important si foarte important

TOP 10 cele mai importante zone pentru dezvoltarea abilitatilor echipei de manager din subordine: 1. Dezvoltarea spiritului de echipa www.businessdays.ro facebook/businessdays

90

100


2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Cresterea implicarii echipei Motivarea si recompensarea echipei Atragerea talentelor in echipa Excelenta in relatia cu clientii Planificarea activitatilor Leadership si managementul echipei Comunicare Alocarea eficienta a resurselor Gestionarea riscurilor

Care sunt principalii factori pentru successul unei afaceri din perspectiva oamenilor de afaceri din regiunea centrala si de nord?

Inovatia Intelegerea si folosirea tehnologiei Acces la finantare facila Capitalul de pornire Sistemul de taxare si fiscalitatea Suportul din partea autoritatilor

17

Nivelul competitional al pietei Norocul Networkingul Echipa Planul de afaceri Ideea de afaceri 0%

20% Foarte important

40%

60%

80%

Important si foarte important

TOP 5 ingrediente importante si foarte importante pentu succesul unei afaceri: 1. 2. 3. 4. 5.

Echipa Inovatia Intelegerea si folosirea tehnologiei Networkingul Planul de afaceri

www.businessdays.ro facebook/businessdays

100%

120%


Care sunt criteriile pe baza careia oamenii de afaceri din regiunea centrala si de nord ar participa la evenimente de business networking?

criterii de decizie pentru participare la business networking Other dorinta sincera de a ajuta placerea de a comunica posibilitatea de a fi la curent cu ultimele trenduri si tendinte lista de interese a celor prezenti domeniile de activitate din care fac parte participantii posibilitatea de a-mi actualiza si dezvolta reteaua de contacte posibilitatea de a-mi largi sfera de cunostiinte posibilitatea de a afla noutati posibilitatea de a schimba idei posibilitatea de a gasi noi furnizori posibilitatea de a gasi noi clienti posibilitatea de a gasi noi parteneri nivelul functiilor in cadrul organizatiilor a celor prezenti lista participantilor

18

0%

5%

10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

TOP 5 motive pentru care oameni de afaceri din regiune participa la sesiuni de business networking: 1. 2. 3. 4. 5.

Posibilitatea de a gasi noi parteneri Posibilitatea de a schimba idei Posibilitatea de a-si largi sfera de cunostiinte Posibilitatea de a gasi noi client Posibilitatea de a afla noutati

Top 5 criterii folosite in hotararea participarii la un eveniment de business sau la o manifestare informala de dezvoltare profesionala? 1. 2. 3. 4. 5.

Relevanta temelor dezbatute (60,3% considera foarte important acest criteriu) Oportunitatile de dezvoltare oferite (47,3% considera foarte important acest criteriu) Noutatile pe care le pot afla (43,5% considera foarte important acest criteriu) Speakerii din cadrul evenimentului (42% considera foarte important acest criteriu) Posibilitatea de interactiune cu alti oameni de afaceri (41,2% considera foarte important acest criteriu)

Cercetarea de piata a fost efectuata in preambulul evenimentului CEE Entrepreneurship Summit 2015 ce va avea loc in perioada 14-16 octombrie 2015 la Grand Hotel Napoca.

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Detalii si inscrieri la eveniment: http://www.businessdays.ro/Evenimente/Cluj-2015/Homepage Business Days este o platforma de comunicare, informare, schimb de idei, educare si generare de oportunitati pentru mediul de business din Romania. Business Days este formata dintr-o serie de proiecte si platforme de comunicare din care mentionam: suita de evenimente Business Days, Business Days TV, Business Days Magazine, Business Days DVD, MeetMe. Seria de evenimente Business Days este considerat de participanti, parteneri si speakerii drept cele mai mari, mai relevante si de impact evenimente de business din Romania si din estul Europei. Scopul Business Days este acela de a contribui semnificativ la crearea unei culturi antreprenoriale sanatoase si la dinamizarea mediului de business din tara noastra.

19

www.businessdays.ro facebook/businessdays


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.