De empresa de afiliação a grupo de mídia esportiva

A Better Collective está prestes a abrir seu primeiro escritório no Rio de Janeiro. Investir na América Latina faz parte da visão da empresa de se tornar o principal grupo de mídia esportiva do mundo.

Éum grande objetivo que a Better Collective estabeleceu para si mesma. Algumas pessoas podem até chamar de quase impossível quando você decide competir com a ESPN e se tornar o principal grupo de mídia esportiva do mundo. Mas a empresa fundada na Dinamarca nunca teve medo de ter grandes ambições e até agora tornou uma tradição cumprir suas promessas.

Em 2022, a Better Collective atraiu 1,7 milhão de novos jogadores para casas de apostas esportivas em todo o mundo. Depois de garantir uma posição de liderança na Europa e na América do Norte, a América Latina é a próxima região no radar nadar da empresa. O primeiro passo é abrir escritórios no Rio de Janeiro e em São Paulo, com Simon Hovmand-Stilling recentemente se mudando de Copenhagen para o Rio de Janeiro, assumindo o cargo de CEO da Better Collective na América do Sul.

“Eu realmente acredito que a América Latina será uma das regiões mais empolgantes do nosso setor nos próximos anos.”

“Com a regulamentação das apostas esportivas no Brasil e maior amadurecimento em outros mercados, tenho certeza de que as bases para escalar nosso negócio estão aí e, ao mesmo tempo, trazer os valores da Better Collective para nossos parceiros e todos os usuários”, diz Simon “Na Better Collective desde 2018, possui experiência na indústria de mídia, tendo obtido vários cargos de gerenciamento editorial e executivo na mídia digital e na indústria de broadcasting.”

A Better Collective está agora no processo de construção de uma organização forte para a região, que apresenta um rápido crescimento.

“Queremos trabalhar com os melhores talentos locais em cada mercado. Queremos uma organização que possa prosperar a longo prazo, e isso não é feito simplesmente trazendo uma equipe da Europa ou dos Estados Unidos. Pelo contrário, acreditamos que o talento local irá nos proporcionar - assim como os usuários - os melhores produtos localizados e experiências de usuário.”

Ajudando Os Apostadores A Tomar Melhores Decis Es

A empresa foi fundada em 2004 pelo CEO do Grupo Jesper Søgaard e pelo COO do Grupo Christian Kirk Rasmussen, com um único site afiliado, ajudando os apostadores a tomar melhores decisões com base em fatos e estatísticas e os redirecionando para as melhores operadoras do mercado. Desde então, a Better Collective cresceu para empregar mais de 1.000 pessoas em todo o mundo e foi listada na bolsa de valores Nasdaq em Estocolmo em 2018.

U Ma Situa O Onde Todos Ganham

Desde o início, as aquisições têm sido o pilar do crescimento da empresa. A primeira foi em 2006, quando a comunidade de apostadores bettingexpert.com passou a fazer parte do Better Collective. Desde então, mais de 40 marcas locais em todo o mundo foram adicionadas ao grupo. Mas não foi só no IPO (Oferta Pública Inicial) que os primeros passos para a transição de uma empresa afiliada para um grupo de mídia foram dados. A plataforma de CS:GO HLTV foi a primeira grande marca global que o grupo adicionou ao seu portfólio.

Em 2019, outro marco foi alcançado quando a pri meira parceria de mídia foi lançada com o jornal britânico The Daily Telegraph. Desde então, o New York Post e recentemente o GOAL.com foram adi cionados à lista de parceiros, para citar apenas al guns, levando o conteúdo de apostas esportivas às centenas de milhões de leitores das publicações.

Tanto as fusões e aquisições quanto as parcerias de mídia desempenharão um papel importante no crescimento da presença da empresa na América Latina nos próximos anos, utilizando todos os ativos da Better Collective para oferecer escalabilidade e tráfego de qualidade às operadoras. E, de acordo com o CEO, fica claro por que tanto as empresas de mídia quanto as operadoras devem confiar sua parceria à Better Collective.

“Na minha opinião, nossa configuração é de elite quando se trata de ajudar as empresas de mídia tradicionais a monetizar seu tráfego. Já documentamos a prova de conceito de parcerias de sucesso e estamos procurando expandir essa lista com mais mídia local da região”, aponta Simon Hovmand-Stilling

“Quando você combina as habilidades de uma mídia tradicional com as habilidades de monetização da Better Collective e nossa capacidade de aumentar a escala para as operadoras, você acaba com uma situação onde todos vencem.”

Para mais informações, entre em contato: sales@bettercollective.com

Sobre a Better Collective

• Ma is de 1.000 funcionários globalmente.

• Ma is de 30 prêmios da indústria na Europa, América do Norte e América Latina.

• Ma is de 30 idiomas em nossos sites.

• 280 milhões de usuários mensais (incluindo parcerias de mídia).

• Mais de 4 mil de dicas postadas diariamente.