REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MÉRIDA
LA ORGANIZACIÓN, CAPITAL HUMANO Y RR.HH.
AUTORA: CASTELLANO B. DARYELI E. C.I. V-23.960.599 INGENIERÍA INDUSTRIAL
LA ORGANIZACIÓN ¿Con que elementos debe contar una Organización?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
Grupo Humano
Recursos
Fines y Objetivos por alcanzar
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
GENERALES
GANANCIAS, PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN
ESPECÍFICOS
AUMENTO DEL CAPITAL,CAPTACIÓN DEL CLIENTE
FACTORES DE LA PRODUCCIÓN
DIRECCIÓN
LA TIERRA, EL TRABAJO Y EL CAPITAL
AMORTIZA LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES CON LOS DE LA ORGANIZACIÓN
MATERIALES RECURSOS INMATERIALES HUMANOS
¿PARA QUÉ ES IMPORTANTE LA ORGANIZACIÓN?
Es de carácter continuo Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente. Evita lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos.
LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
¿QUÉ ES EL CAPITAL HUMANO?
Es el más importante dentro de una organización y se remite a la productividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia laboral
ENTOCES, LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO ES…
El proceso de coordinación de recursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia, eficacia, productividad y calidad en el logro de los objetivos.
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO DESCRIPCIÓN DE CARGO PLANEACIÓN DE CAPITAL HUMANO
La administración del Capital Humano implica varias actividades, como:
ENTRENAMIENTO
SELECCIÓN, RECLUTAMIENTO, ORIENTACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO REMUNERACIÓN
SEGURIDAD, SALUD Y BIENESTAR
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS?
ENTONCES LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONSISTE EN…
Son los sistemas o procesos de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización Controlar las actividades que son imprescindibles para manejar las relaciones personales, así como las necesidades de éstos.
FUNCIONES CLAVES DE LOS RECURSOS HUMANOS
CONTRATACIÓN O DESPIDO
EVALUAR EL DESEMPEÑO
OFRECER APOYO Y AYUDA
DEFINIR RESPONSABILIDADES
DESARROLLAR EL TALENTO