design
thinking
DiseĂąo EstratĂŠgico III Ensayo por Laura Navarro Universidad Iberoamericana 30 de agosto de 2017
Es una disciplina que usa la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente, así como en una gran oportunidad para el mercado.
– Tim Brown CEO, IDEO.
design
thinking
Se refiere a la metodologĂa que utilizan los diseĂąadores para resolver problemas complejos.
diseña ¿Qué implica ser
design
ador? - empecemos por ahĂ -
CREATIVIDAD
O P C I O N E S capacidad de V O L V E RA l a r e entend E M P E Z A R cliente trabajo en
aprender
h a c i e n d o equipo p r o t o t ip ar r ta n e im r e p ex dar soluciones equivoc
escuchar investigar diferentes proponer perspectivas
a p r e n d e r ciรณn de sus errores
idea
s a t is f a c e r probar necesidades
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¿Exclusivo de diseñadores?
Si bien esta metodología se inspiró en la que usan los diseñadores, no se limita a esta profesión. Investigadores, científicos, médicos y muchos más han puesto en práctica el design thinking a lo largo de la historia. La única diferencia es que ahora esta metodología se ha popularizado y tiene un nombre. Sea como sea, la idea principal es tener una perspectiva diferente al momento de dar solución a un determinado problema, en un menor tiempo y reduciendo costos.
Alcanzar una meta no es lo mĂĄs importante dentro del proceso de Design Thinking. Lo relevante aquĂ es que la empresa se aparte de sus mĂŠtodos de trabajo habitual y se mantenga en movimiento e investigando con el fin de que sea capaz de proponer soluciones innovadoras a los problemas actuales y futuros.
No
es
una fรณrmula
es un
idear
proceso
xe perienacriaio de usu
comprender
observar
ed finir
seleccion
testear
prototipar
creatividad
implementar
diseno y ejecucion A pesar de que no existe una fรณrmula replicable a cada problema que tengamos por solucionar, podemos seguir un proceso que nos ayude a avanzar, de tal manera que llevaremos de manera ordenada el proceso de design thinking y obtendremos mejores resultados.
teams multidisciplinary
La creatividad es igual que los músculos y hay que ejercitarla para desarrollarla. También creo que la creatividad motiva más creatividad. En el proceso de Design Thinking el trabajo en equipo toma gran importancia, pues una nueva perspectiva ajena al problema, puede ser capaz de proponer o iniciar una solución, aportar nuevas ideas o potenciar la creatividad del equipo. Mientras más variado sea el equipo de trabajo, la variedad y creatividad de ideas aumentará.
Todos los esfuerzos del diseño y el diseño estratégico están orientados a la mejora de la calidad de vida para las personas y para el planeta. De aquí que sea una metodología que va ganando terreno y que las empresas van adoptando como propia.