Huisstijlhandboek fOODTRUCKFESTIVAL kleur
‘Project GGG’
Inhoudsopgave
2
Pagina 1. Pagina 2. Pagina 3. & 4. Pagina 5. Pagina 6. Pagina 7. Pagina 8. Pagina 9. Pagina 10. Pagina’s 11. & 12. & 13. Pagina’s 14. & 15. & 16. Pagina 17. Pagina’s 18. & 19. Pagina 20.
Logo & icoon gebruik do’s Voorpagina Inhoudsopgave Logo en icoon gebruik Kleurenpallet Witruimte logo’s Beeldgebruik Witruimte beeld Typografie Andere typografie Historie Het merk Verleden Producten Achterkant
3
Logo & icoon gebruik dont’s 4
Kleurenpallet #10a093 C 90 M 0 Y 8 K 37 R 16 G 160 B 147 Pantone p-133-14c RAL 5018 #56ffee C 66 M o Y 7 K 0 R 86 g 255 B 238 P 127-4 C RAL 6027
#f3a1a7 C 0 M 34 Y 31 K 5 R 243 G 161 B 167 Pantone p- 61-1 c RAL 3015
#148278 C 85 M 0 Y 8 K 49 R 20 g 130 B 120 P 129-6 C RAL 6033
#fea4a7 C 0 M 35 Y 34 K 0 R 254 g 164 B 167 P 127-4 C RAL 3015
#F5901C C 0 M 41 Y 89 K 4 R 245 G 144 B 28 Pantone p-24-7 C RAL 1037
#c17d7f C 0 M 35 Y 34 K 24 R 193 g 125 B 127 P 64-4 C RAL 3014
#ececec
C0M0Y0K7
R 236 G 236 B 236
#252525
C 0 M 0 Y 0 K 85
R 37 G 37 B 37
#f39428 C 0 M 39 Y 84 K 5 R 243 g 148 B 40 P 24-7 C RAL 1033
PANTONE P 179-2C PANTONE P 170-15C
RAL 9003 RAL 9017
#efc320 C 0 M 18 Y 87 K 6 R 239 g 195 B 32 P 4-15 C RAL 1018
5
Beeldgebruik
Witruimte logo’s
6
De witruimte boven het logo moet minimaal net zo hoog zijn als het beeldmerk
De witruimte tussen het beeld- en woordmerk moet even groot zijn als de staaf van de ‘E’
De witruimte naast het logo moet minimaal net zo breed zijn als de letter K.
Aan de onderkant moet er minimaal de grootte van het woordmerk aan ruimte zijn
Het idee van de fotografie is dat het eigenlijk bewerkt word en dat een blauwige gloed heeft waardoor het een dromerig effect heeft. Verder zijn bruin tinten ook zeer belangrijk in de foto’s. Felle kleuren in een foto mogen absoluut niet ivm de kleuren van de huisstijl. Verder geen kleine foto’s en willen we alleen maar foto’s van goede kwaliteit die bewerkt zijn naar onze wens.
7
Typografie
witruimte beeld
8
Er moet altijd bij flyers, posters en andere promotiemateriaal minimaal een witruimte van 2,25 mm zijn.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ Bebas NEUE 20PT ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
Bebas NEUE 15PT
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Constatia italic 14pt
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Constatia regular 12pt
Voorbeeld tekst! Ruim 200.000 jonge vrouwen volgen de online voedingsadviezen Rinskje Koelewijn 16 september 2016 Eet u zoals het voedingscentrum u adviseert te eten? Veel groenten, twee stuks fruit , melk en yoghurt, handje noten, minder vlees, vaker vis en weinig
9
andere typografie
Historie JUMBO
ALs het officiele typografie niet werkt.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ Impact 20 PT ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
10
impact 15 pt
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Avenir Book 14 pt abcdefghijklmnopqrstuvwxyz Bodoni 72 12 pt
VOORBEELD TEKST
RUIM 200.000 JONGE VROUWEN VOLGEN DE ONLINE VOEDINGSADVIEZEN Rinskje Koelewijn 16 september 2016
Eetuzoalshetvoedingscentrumuadviseertteeten?Veelgroenten,tweestuksfruit,melken yoghurt, handje noten, minder vlees, vaker vis en weinig
Het begon allemaal op 18 oktober 1979, dat was de dag dat Jan en Anita Meurs de eerste Jumbo openden in Tilburg. Dit was een voormalig kerkgebouw op het Lourdeplein 10. De naam Jumbo komt voort uit een concurrent van Van Eerd, die ook in Tilburg is gevestigd. Ze wilden een naam die “machtiger” en makkelijker is om the onthouden dan hun concurrent. Uiteindelijk kocht Van Eerd de winkel van Jan en Anita op, maar ook de formule van Jumbo. Daarna ontstond er in korte tijd tientallen Jumbo’s in Zeeland, Brabant en Limburg. Jumbo bleef groeien en in 2002 had Jumbo al 36 winkels in handen en ongeveer 400 miljoen euro winst per jaar. In oktober 2005 werd er een Jumbo geopend in Valthermond, een plaatsje in Drenthe. Hiermee had Jumbo in elke provincie van Nederland een Jumbo. Er waren nog steeds weinig Jumbo’s in de randstad, maar daar kwam snel verandering in toen super de boer financiële problemen kreeg.
11
12
Historie JUMBO
Historie JUMBO
Jumbo kocht daarom 15 vestigingen van Super de Boer. Daar bleef het niet bij, in het jaar 2007, hetzelfde jaar waar vestigingen van super de boer werden gekocht, heeft Jumbo ook 12 vestigingen van Konmar gekocht. Daardoor kregen ze vaste voet in de randstad. Tegen mei 2017 had Jumbo al 100 vestigingen door heel Nederland, waarmee Jumbo een marktaandeel van 4.2% had in Nederland. Halverwege december 2007 was het totale aantal winkels, mede door de aankoop van de voormalige Laurus-supermarkten, opgelopen tot 117, waarmee 1,25 miljard euro omzet werd behaald. In oktober 2008 had Jumbo 120 winkels en kwam het marktaandeel volgens Jumbo boven de 5%. In 2008 had het bedrijf zijn groei op een lager pitje gezet om een flink aantal winkels op te frissen en een nieuw distributiecentrum neer te zetten. In september 2017 bood Jumbo aan om super de Boer in zijn volledigheid over te nemen.
Na aan lange biedingsstrijd, betaalde Jumbo, 4,80,- per aandeel. Na deze overname bestond Jumbo uit 311 winkels, met een markaandeel van 10%. Hiermee werd Jumbo de drie na grootste winkelketen van Nederland. In november 2011 werd bekend gemaakt dat Jumbo alle C1000-vesttigingen over zou overnmenen voor 900 miljoen euro. Februari 2012 werd hiermee akkoord gegaan en werd dit plan definitief. Hierdoor werd Jumbo de op Albert heijn na, de grootste supermarktketen van Nederland. In het najaar van 2014 begon Jumbo met afhaalpunten (pick-up-points). Klanten kunnen hun boodschappen bestellen op de website van Jumbo en de bestelling vervolgens ophalen in een winkel of een ander afhaalpunt. Begin 2015 werd de 500ste Jumbo geopend.
13
14
Het merk
Het merk
Jumbo is mede zo groot geworden door hun uitstekende klantgerichtheid. Dat gaat een stukje verder dan de meeste supermarkten, die ze vaak alleen richten op de klantvriendelijkheid. Jumbo is bereid een stapje verder te gaan voor hun klanten. Ze willen dan ook dat klanten de deur uitgaan met de producten die ze zochten en een goed gevoel. Ook vinden ze het heel belangrijk dat ze de goedkoopste zijn en dat ze een groot assortiment hebben, zodat de klanten alles kunnen vinden en krijgen wat ze zochten, hierdoor vergroten ze niet alleen hun omzet, maar de kans is ook nog eens een stuk groter dat ze terug blijven komen. Zo vergroten ze hun betrouwbaarheid en hun klantenkring. Deze formule is uniek en is de rode draad van Jumbo.
1.Euro’s goedkoper Klanten zijn bij Jumbo altijd het goedkoopst uit. Onze prijsmeters controleren dagelijks de prijzen bij veel supermarkten. Vindt een klant een product elders goedkoper, dan passen wij de prijs aan. Als dank krijgt de klant het product gratis mee. 2. Service met een glimlach Onze enthousiaste medewerkers staan altijd voor onze klanten klaar met deskundig advies of voor het beantwoorden van vragen. En kan de klant een product niet vinden, dan lopen we even mee. 3. Voor ál uw boodschappen Met een assortiment van 32.000 producten heeft Jumbo het grootste assortiment. Van A-merk tot voordelige budgetmerken. En uiteraard het Jumbo Huismerk. 4. Vers is ook écht vers
Om dit allemaal waar te kunnen maken, heeft Jumbo “de 7 zekerheden” op gericht. Dit zijn de 7 punten waar elke Jumbo zich aan moet houden, om de klantgerichtheid zo optimaal te kunnen bieden. Dit zijn de volgende punten:
15
16
Het merk
Verleden van Jumbo
5. Vlot winkelen Bij Jumbo kunnen klanten snel en efficiënt boodschappen doen. Is een klant 4e wachtende in de rij en kan er nog een kassa bij? Dan krijgt de klant de boodschappen gratis. 6. Niet tevreden? Geld terug! Klanten die niet tevreden zijn over één van onze producten, krijgen gratis een vervangend product of hun geld terug. 7. Uw wensen centraal Jumbo kan alleen succesvol zijn als de klant tevreden is. Klachten en opmerkingen van klanten geven Jumbo de mogelijkheid om het elke dag nog beter te doen.
Jumbo is een supermarktketen met vestigingen over het hele land. Jumbo is eigendom van Stichting Administratiekantoor Van Eerd Groep Holding. Het is een groot bedrijf waar ca. 60.000 mensen weerkzaam zijn, verdeeld over verschillende hoofdkantoren, distributiecentra, 7 losse afhaalpunten en 576 winkels. Omdat er zoveel winkels zijn, is het ook dan niet gek dat ze heel veel omzet maken. In 2016 hebben ze wel 6.700 miljard euro aan winst gemaakt! Het hoofdkantoor is gevestigd in Veghel, een stadje in Noord-Brabant, waar Jumbo vroeger begon, voordat het een gigantische winkelketen is geworden. Jumbo was ooit een plaatselijke supermarktketen die uit is gegroeid tot een waar imperium.
17
Mockups 18
Mockups 19
20
Van Jelmer luiks & Laura Gijzen fOODTRUCKFESTIVAL kleur
‘Periode 1 leerjaar 2’