Voces de Papel septiembre 2015 by Laura Mesa Munera

10.000 Ejemplares | Distribución gratuita | Septiembre de 2015 | ISSN 2248-5449

“Nadie puede ser feliz sin participar en la felicidad pública, nadie puede ser libre sin la experiencia de la libertad pública, y nadie, ﬁnalmente, puede ser feliz o libre sin implicarse y formar parte del poder político” Hannah Arendt “On Revolution” (1962)

de Dios 3 Juan Aranzazu

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Histórico político cejeño

15 Melodías cejeñas de la historia musical colombiana

Voz del editor

omo en sus inicios, Voces de Papel tiene el gusto y la responsabilidad de publicar una edición dedicada especialmente al asunto electoral, cuestión que mucho debería importarnos como ciudadanos y a la que tanto tiempo y dinero le invierten los que aspiran a ser elegidos. Es un gusto porque desde nuestro seno editorial estamos convencidos de que los medios pueden hacer parte del juego de la democracia (conservando, eso sí, su independencia) y, además, de que la política es una atractiva maraña de posibilidades en la que, sin duda, queremos también ser partícipes. Pero, sobre todo, es una responsabilidad. Siempre ponemos en primer plano el valor y la importancia de nuestros lectores, por lo que la prioridad es responder a su confianza a través de contenidos equilibrados, veraces y pertinentes. Desde hace mucho tenemos a la democracia antigua griega como un paradigma, con vigencia para nuestros días solo en lo fundamental e incluyente. Una de sus particularidades era que consentía dos tipos de elecciones: la primera, por sorteo, totalmente aleatoria, gracias a la cual cualquier ciudadano recibía el encargo de ciertas funciones administrativas de la polis. La otra era por votación y estaba diseñada para designar a los que manejaban el dinero y escoger a los estrategas militares. Caudales para responder y experiencia y conocimiento bélicos eran respectivamente las justificaciones para este proceder. Ahora, ¿podríamos imaginarnos un instante que hoy día eligiéramos aleatoriamente a nuestros gobernantes y representantes y que, por poner un ejemplo, el entrañable personaje popular que en sus desvaríos orienta el tráfico terminara con esa alta responsabilidad? Quizá algunos disfrutarían el azaroso y caprichoso destino, pero otros seguramente entraríamos en un estado de alerta mayor. Una de las claves del progreso y el desarrollo de un pueblo como La Ceja es que cuente para su tránsito y transporte con estrategias a futuro, sustentadas, concebidas con miras en el beneficio común, sólidas y duraderas. Es por esto, porque la elección no debe ser a la suerte, porque la decisión ciudadana no debe ser circunstancial sino conscientemente asumida, porque aquellos que devienen

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en servidores públicos deben poseer los mayores méritos y las más incuestionables cualidades, que en Voces de Papel hemos decidido brindarles a los cejeños la oportunidad de comparar las propuestas y visiones de los cuatro candidatos a la alcaldía, así como abrirles a ellos y los aspirantes al concejo los espacios necesarios para su promoción. Este ejercicio mediático tuvo desde su concepción unas condiciones con las que, pensamos convencidamente, no buscamos el favorecimiento de ninguna de las personas o de los equipos que pusieron su nombre en consideración para las elecciones del 25 de octubre. Entrevistamos, con las mismas preguntas para todos, a los candidatos a la alcaldía; el orden de la presentación de sus perfiles y sus respuestas es alfabético; dichos perfiles proceden de sus campañas, pero las fotografías que los acompañan fueron tomadas por nosotros mismos; conforme a sus intereses y posibilidades, la publicidad política es toda pagada y su ubicación están en correspondencia con la retroalimentación que recibimos a una invitación para pautar, enviada a todos ellos a través de sus respectivas sedes; la portada y su contraparte, por ser de alto impacto, no estuvieron disponibles para propaganda electoral; además, ninguno de los artículos fue financiado por los candidatos o quedó asociado a sus propuestas. Queridos lectores, confiamos en que vale la pena acoger esta edición. Sabemos que muchos coterráneos manifiestan su recelo cuando encuentran asuntos de esta índole. Aclaramos: este número no es meramente un catálogo de políticos. Lo queremos presentar como un aporte para que las decisiones tomadas por ustedes se nutran no solamente con el paralelo con el que les presentamos las candidaturas al primer cargo municipal, sino también con contenidos que contribuyen en esta misma coyuntura. El debate surgirá cuando la comparación aumente los argumentos de cada cejeño que reciba nuestro mensaje y entienda su propósito. Por último, agradecemos profundamente a nuestro anunciantes. Por ellos es posible vislumbrar un periódico cejeño, arraigado y prolífico, que pueda seguir registrando nuestros tiempos.

Colaboradores Dirección y diseño Juan Camilo Aguirre Chica Laura Mesa Múnera Juan José Mesa Múnera Comité editorial Luis Fernando Peña Londoño Juan Gabriel Medina Laura Victoria Cano Arboleda Anselmo Ríos Carmona Guillermo Alejandro Bernal Rodríguez Gonzalo Gaviria

PROMOVERÉ que se garantice el mínimo vital de agua potable (2500 litros/mes) a los que tiene derecho cada uno de los habitantes de los hogares más vulnerables de nuestro municipio. ● La administración invertiría $500.000.000 aprox. cada año y así se beneﬁciará unos 2700 hogares cejeños, es decir, a cerca de unas 11.000 personas.

PROPONDRÉ y DEFENDERÉ estrategias de atención, prevención y mitigación de problemas relacionados con la ludopatía, el alcoholismo y la drogadicción, en los cuales se ve inmersa una considerable porción poblacional. ● Con el concurso de los sectores públicos y privado, se podrá crear centros de atención y recuperación especializados; y, sobre todo, institucionalizar espacios de aprendizaje y reeducación sobre las causas y consecuencias de estos problemas y los modos efectivos de afrontarlos.

Foto de portada AC Del Valle

Soy Tecnólogo industrial, Administrador de Empresas Especialista en Alta Gerencia Jefe del Departamento de Aseo en el municipio de La Ceja.

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Jefe de Aseo y Alumbrado Público en Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. Gerente de la empresa de Servicios Públicos de La Unión E.S.P.

INSISTIRÉ en la implementación de programas de atención especial para disminuir el impacto negativo de la fauna callejera, así como de estrategias para incrementar la conciencia ciudadana frente a la tenencia de animales exóticos. Un pueblo verdaderamente desarrollado asume con responsabilidad las condiciones del entorno, las respeta y las mejora.

● La gestión de los recursos del programa se realizará con la articulación del ICBF, la empresa privada y los entes territoriales municipales y departamentales.

● La administración deberá impulsar el albergue para animales callejeros y crear programas de concientización y formación ciudadana frente al asunto del medio ambiente.

Gerente de Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. Actualmente, trabajador independiente. Inquieto por la necesidad de aportar al desarrollo de nuestro municipio, con una gran convicción sobre la importancia de servir a la comunidad.

MARQUE

TRABAJARÉ por que se propicie que los niños de entre 6 meses y cinco años, cuyas madres laboran en horarios diferentes o más amplios a los de la estrategia De cero a siempre, dispongan de una atención integral complementaria desde las 5:00 a. m. a 10:00 p. m. Actualmente son unos 600 beneﬁciarios.

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Juan de Dios

Hijo de José María y María Antonia, tía del poeta, también cejeño (?), Gregorio Gutiérrez González. Su padre era de origen español, comerciante y acaudalado terrateniente.

Era santanderista. Por este grupo y luego por los liberales, fue congresista desde 1823. Apoyó en 1829 la rebelión del general José María Córdova y su maniﬁesto contra la dictadura del Simón Bolívar.

Aranzazu González Estudió derecho en el Colegio San Bartolomé de Bogotá, precursor de la Universidad Nacional de Colombia.

Histórico político cejeño

Fue redactor del periódico La Miscelánea desde donde se opuso radicalmente a la dictadura de Bolívar. Tras el cierre de este periódico, fundó en Medellín La Miscelánea de Antioquia, que se editó entre 1834 y 1838. Fue también profesor de jurisprudencia en la Universidad Nacional.

Como representante del partido liberal, fue convencionalista en la malograda asamblea constituyente de Ocaña.

Fue gobernador de la provincia de Antioquia entre 1832 y 1836. Impulsó la fundación de las poblaciones Ebéjico, Cocorná, Entrerríos, Liborina, Girardota y Campamento. Su obra de gobierno más destacada fue la promoción de la educación, de acuerdo con el proyecto educativo diseñado por el general Francisco de Paula Santander.

Estableció las cátedras de mecánica, mineralogía y química en el Colegio Académico de Medellín, el antecesor de la Universidad de Antioquia.

Primer presidente antioqueño de la república, entre el 5 de julio de 1841 y el 19 de mayo de 1842. El cargo fue por encargo en su condición de presidente del Consejo de Estado. El titular Pedro Alcántara Herrán estaba ausente debido a la guerra y el vicepresidente estaba enfermo.

Llevan su nombre algunas instituciones educativas, una biblioteca y el teatro municipal de La Ceja. También en Caldas hay un municipio llamado Aranzazu en su honor.

Retrato: Jose Maria Espinosa Prieto, 1848 ca Museo Nacional de Colombia.

Jugó un papel, hoy considerado polémico por algunos historiadores, en la llamada colonización antioqueña. Según ellos, ‘Aranzazu y su madre protagonizaron uno de los más encendidos conﬂictos de tierras en el siglo XIX, con los colonos pobres de Caldas y con los nuevos y antiguos pobladores de Arma, Aguadas y Salamina’.

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Fuentes: Biblioteca Virtual Luis Ángel Arango. Disponible en internet: <http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/biograﬁas/aranjuan.htm>. Consultado el 1 de septiembre de 2015. MCM Biografías.com. Disponible en internet: <http://www.mcnbiograﬁas.com/app-bio/do/show?key=aranzazu-juan-de-dios>. Consultado el 1 de septiembre de 2015

Qué está pasando en la capilla de Chiquinquirá después de haber pasado por otras y fue solicitada por un sacerdote al taller de donde proviene. Estos datos se conocen pues existe un importante antecedente de un inventario previo realizado por Gustavo Vives, quien recopiló la información del archivo parroquial y otras fuentes que le permitieron conocer hasta el grabado del cual se copió la obra, como era común en las pinturas colombiana de la época colonial.

Detalle del retablo. Fundación Ferrocarril de Antioquia. 2013

La Capilla fue construida hacia 1820, sobre el terreno donado por María Josefa Marulanda y ﬁnanciada por Bárbara Villegas, cuya familia era devota de la Virgen de Chiquinquirá. El obispo de Sonsón-Rionegro monseñor Alfonso Uribe Jaramillo expidió en 1968 un decreto por el cual es declarada la capilla de Chiquinquirá museo de carácter histórico y artístico y panteón de los hijos ilustres de La Ceja. En ella reposan los restos del poeta Gregorio Gutiérrez González y su esposa Julia de Isaza, el ex presidente Juan de Dios Aranzazu y el dirigente político y empresarial José María Bernal.

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ace como dos meses desmantelaron la Capilla de Nuestra Señora de Chiquinquirá, se le llevaron los cuadros, las esculturas, y le están tumbando el techo. ¿Qué está pasando? Pues precisamente, este año se están ejecutando dos proyectos presentados a la Convocatoria de Iniciativas en Patrimonio a través del Convenio de Pedagogía de Ciudad, como inversión en la Capilla Museo Nuestra Señora de Chiquinquirá: uno es la restauración de cubierta y reforzamiento estructural y el segundo, estudios preliminares de la colección de la Capilla. Estos están siendo ejecutados por la Fundación Ferrocarril de Antioquia y por el Museo de Antioquia, respectivamente. Pudimos conversar con Laura Corzo y Ángela Ruiz, restauradoras y conservadoras de bienes muebles del la Universidad Externado, quienes encontraron en esta profesión la conjunción de sus pasiones por la ciencia, la química, el arte y la historia. Los recursos de esta convocatoria provienen del impuesto al consumo sobre la telefonía móvil girados al Departamento de Antioquia. En el seminario MIES, sede de la Universidad Católica de Oriente, están realizando el diagnóstico de la colección pictórica de la capilla, los estudios preliminares o la historia clínica de las 42 obras, que hacen parte de su variada y rica colección que incluye también escultura, metales, ornamentos litúrgicos, textiles, retablo mayor y el púlpito… El ﬁn de este estudio, que se debe hacer antes de intervenir un bien cultural y patrimonial, es determinar las condiciones y el estado de conservación, la propuesta de tratamiento y el costo para una futura restauración. Hasta el momento han abarcado una serie pictórica del apostolado, 15 obras que hacen parte de una misma colección determinada con la igualdad técnica. “La obra está hecha sobre una base de color verde, todas presentan una aureola amarilla, comparten el manejo de una misma paleta cromática, el fondeo es exactamente igual, y por esto podemos atribuirlas a un solo taller o autor. Para este caso corresponden a Joaquín Gutiérrez y datan del siglo XVIII”, n os dice Ángela. Después de aplicar diferentes técnicas, las restauradoras pueden dar cuenta de que las obras se encuentran en regular a mal estado de conservación debido a varios factores. Algunos relacionados con la técnica misma de elaboración y otros con las condiciones ambientales y de manipulación a las que han estado sometidas las obras durante muchos años. Laura nos explica que los daños más signiﬁcativos de las obras tienen que ver con la manipulación del hombre que por desconocimiento, por falta de cuidado, por otras motivos causa daños graves. La serie llegó a la capilla

GERARDO PÉREZ LOAIZA “Del equipo de Álvaro Uribe Vélez”

Compromiso social con La Ceja y sus políticas de vivienda y de empleo

Vote al CONCEJO y ALCALDÍA marcando el logo

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Patrimonio

Pintura

ELECCIONES de autoridades locales 2015

ASAMBLEA

departamento

con no menos de 11 ni más de 31 diputados

Diputados serán elegidos

el 25 de octubre Repintes y capas de barniz vistas por ﬂuorescencia U.V.

418

Para votar: LOGO PARTIDO

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Para votar: se marca el partido o la casilla del candidato o ambos, según sea la intención del elector. Hay muchas opciones para que el voto sea válido*. * Información detallada en http://www.registraduria.gov.co/Votar-ahora-es-mas-facil.html Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil [http://www.registraduria.gov.co]

Observación directa con luz rasante

El decreto Nº 1.908 del 2 de noviembre de 1995 declara a la Capilla de Nuestra Señora de Chiquinquirá Monumento Nacional, incluyendo todos sus objetos. Este carácter de Monumento Nacional implica que todas las restauraciones, remodelaciones, refacciones y las obras de protección, defensa y conservación que deban efectuarse tanto en la capilla como en su colección de bienes muebles, deberán contar con el permiso previo del Consejo de Monumentos Nacionales.

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Hombres honestos, responsables y comprometidos con la comunidad

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Los procesos para determinar estas condiciones de las obras se hacen por observación directa, con lupas y con luces dirigidas de diferentes maneras, para llegar a las conclusiones de cómo es técnicamente la obra y qué le está pasando. La historia clínica de las pinturas entonces contiene datos históricos, estéticos, iconográficos, estudios de la técnica, del bastidor, del soporte o la tela, de la cual se hacen análisis científicos de las fibras y los estratos de la capa pictórica. Con las luces que se dirigen desde atrás, se ven todas las zonas donde está muy delgada la tela, se ven todas las rasgaduras. Con la luz ultravioleta se ven los barnices y los repintes y la forma de aplicación. Se hace un estudio del marco, de los ensambles, de la policromía y estratigrafía. Después de esto se analiza el estado de conservación: cuáles son los daños en el bastidor, la tela, la base de preparación, la capa pictórica. En esto se usa una luz rasante o lateral que permite ver todas la deformaciones de la tela y su textura. Este estudio genera un documento que queda a cargo del Ministerio de Cultura y del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia. Afortunadamente, la restauración de la cubierta es simultánea y con el mismo tiempo de ejecución, pues ha sido justamente por humedades y efecto del agua que las pinturas se encuentran más deterioradas “hay evidencias de goteras sobre la obras, manchas sobre las telas, marcos deteriorados por la humedad”. Laura nos cuenta que estas obras, además de su componente estético, comunican y cargan con información de una época, de un grupo humano y de un lugar: “lo que nos interesa de los objetos es saber toda la información que puede tener un objeto de una época, del taller, de cómo se trabajaba en el siglo XVII la pintura; los materiales que se usaban reflejan el contexto en el que se hicieron y es por esto que son valiosos” Laura ha percibido que en La Ceja hay apropiación de las obras y de la capilla, pues el “día que se hizo el traslado de las obras, para traelas, la gente que pasaba y que veía, se detenía y preguntaba qué estaba pasando, porqué, por qué se van a llevar las cosas… me sorprendí de que la gente le interesara por lo que pasaba.

JUAN CARLOS CORREA CARMONA

Emprendimiento, arte y cultura para la vida

Economía creativa

Clave de desarrollo para economías emergentes

n la actualidad especialmente en el ámbito de lo público y para quienes como vocación nos mueve el tema social, se viene posicionando un creciente interés en la dinámica que se está tejiendo en torno al sector cultural, el desarrollo de sus procesos de acción, de visibilización y de representatividad política en el país. Todo esto tiene un contexto, una razón técnica, porque hoy conceptos como las Industrias Culturales, la Economía Naranja, la Gestión Cultural y el Trabajo en red se han convertido en palabras que suenan en la palestra pública e incluso privada, pero muchas veces requieren de un poco de más pedagogía para comprender su alcance, su dimensión y aplicabilidad. Como suele suceder frecuentemente en los modelos administrativos, económicos y sociales, la academia responde a conceptos de “temporada” que se vuelven coloquiales pero que no trascienden en el desarrollo de la sociedad, lo que los convierte en abstracciones teóricas y palabras de auditorio. He percibido que para el anhelado cambio la sociedad demanda profesionales de acción en campo que tengan la habilidad de empoderar a la comunidad, de guiarla y enseñarle a trabajar juntos para compartir conocimiento. En estos conceptos hay una evolución profunda, desde lo social y lo político, que si bien siguen en construcción, responden a una necesidad de uniﬁcación y caracterización de las potencialidades culturales de cada territorio, como ellas, se pueden acompañar, asesorar y profesionalizar con el objetivo de ser una fuente de desarrollo local. Parte de la claridad que trataré de acercar es que la mayoría de los conceptos que vienen tomando fuerza en el sector cultural tienen una relación conexa con lo que se ha denominado Economía del Bienestar, ya que no solo trata de cultura y de ingreso per capita, sino de una visión

Por Juan Camilo Aguirre Chica

sistémica de la relación con el estado, sus políticas y las elecciones que los individuos realizan. Quienes han trabajando ampliamente la Economia del Bienestar como Paul Samuelson (1947) y John Hicks (1989), coinciden en que sin bienestar de los individuos, no puede haber bienestar social. Y esto tiene un análisis en profundidad, si tenemos en cuenta que la cultura dentro de su definición comprende esas actividades que enaltecen, recrean y generan un concepto identitario de nuestras creencias, costumbre y valores. Podemos establecer entonces que la economía del bienestar tiene implícita una relación con la cultura, en torno a los beneficios sociales tangibles e intangibles que crea en una sociedad. Industrias culturales Es importante aclarar que el concepto de Industrias Culturales no es nuevo. Luego de la Segunda Guerra Mundial, con el cambio tecnológico y los retos que la revolución industrial planteo, se volcó necesariamente la mirada hacia nuevos modelos de creación, de ver las organizaciones y sus procesos de una manera mas sistemática, de tal forma que se hablara de la gestión por procesos, de las organizaciones que aprenden y de las redes de trabajo. Una muestra de este importante cambio de paradigma es la película “Tiempos Modernos” de Charles Chaplin la cual revela de manera creativa la realidad organizacional de la época. Posteriormente las Industrias Culturales evolucionaron a lo que se ha denominado Economía Creativa, que define la creatividad, en un sentido más amplio, como una ventaja competitiva para el desarrollo de los negocios. Todos estos elementos que tratamos de precisar tienen convergencia con la actividad creativa y cómo a través de ella se ha identificado un nuevo modelo de de sarrollo que ap orta e mp le o, rique za y competitividad. De esta manera entonces, hablar de Industrias Creativas y Economía Creativa relacionadas

remiclaceja@gmail.com

desde un punto cultural y el otro de industria, genera concepciones subjetivas desde lo que se construye en la experiencia y la investigación en el área. En este caso tomare la definición de la UNESCO que, considero, reúne en conjunto una visión amplia y concreta del tema: Aquellos sectores de actividad organizada que tienen como objeto principal la producción o la reproducción, la promoción, la difusión y/o la comercialización de bienes, servicios y actividades de contenido cultural, artístico o patrimonial. Con este panorama, definir una agenda publica de trabajo en torno a las industrias culturales y creativas requiere compromisos profundos, de largo plazo y de políticas publicas que se cumplan y se enfoquen en los procesos. Ya los organismos multilaterales han definido este tema como clave para países en desarrollo. Entre los beneficios mas importantes encontramos: Aporta un gran valor agregado, contribuye al desarrollo de la confianza social, contribuye a equilibrar la balanza de exportaciones , genera empleo directo e indirecto y, más importate aún, facilita la expresión de comunidades y pueblos. Experiencias exitosas en países desarrollados que han enfocado sus políticas publicas en regulación tributaria y de derechos de autor han generando resultados destacados como Nueva Zelanda y Estados Unidos con la Industria del Cine y el entretenimiento. Queda entonces el reto para países como el nuestro, donde pensar en esta oportunidad requiere de un cambio de modelo mental, social y político. Ya ha empezado una nueva revolución con acciones como la democratización de recursos y las políticas del Ministerio de Cultura; sin embargo, el trabajo es inmenso, de pasos, secuencias que hay que seguir para llegar a tener en un renglón importante las industrias creativas de nuestro municipio.

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Candidatos a la alcaldía de La Ceja Javier Ignacio García García

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(24 de Febrero de 1966) Profesional en Obras Civiles. Tecnólogo en Sistematización de Datos. Inspector de Construcción en la Oﬁcina de Planeación Municipal (1988-1991). Jefe de Aplicación y Control Urbanístico (1991 - 1994). Jefe de Obras Públicas (1991-1991) y Jefe de Construcción y Sostenimiento de Vías (1991- 1994). Gerente y Propietario de Teccons S.A.S. Presidente de las Juntas de Acción Comunal del Sector San Cayetano y del Sector Suroriente. Fiscal de la Asociación de Juntas de Acción Comunal – ASOCOMUNAL . Presidente del Consejo Territorial de Planeación.

Arley

Marulanda Tobón (13 de junio de 1979) Bachiller de la Institución Educativa Gregorio Gutiérrez González. Ingeniero Agrónomo Zootecnista de la Universidad Católica de Oriente. Especialista en gestión pública de la Escuela de Administración ESAP. En la actualidad cursa cuarto semestre de derecho en la Universidad Católica de Oriente. Concejal en el periodo de 2008 2011. Pionero con proyecto agro turístico en la vereda El Higuerón.

2016 - 2019

Elkin Rodolfo

Ospina Ospina

Nacido en Rionegro, pero criado en La Ceja. Administrador de empresas (sector público y privado), egresado de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá. Especialista en gerencia pública de la Universidad Pontiﬁcia Bolivariana (UPB). Empresario de Restaurantes Candilejas La Ceja, Rionegro, Medellín y Bogotá. Concejal del municipio de La Ceja. Congresista de la República en el período 2010-2014.

Jesús Alexánder Tobón Echeverri (22 de marzo de 1977) Bachiller del colegio Salesiano Santo Domingo Savio, 1994. Comerciante desde los 16 años con empresas familiares: Rosco Gas y Compra de Café Los Roscos donde fue administrador durante 15 años. Propietario y administrador de parqueaderos. Propietario de la estación de servicios de combustible del Corregimiento de San José.

¿Cómo va a dejar usted La Ceja en 2019? Javier Ignacio

Las aspiración que tenemos en nuestro Plan de vida es dejar La Ceja en unas condiciones muy avanzadas, a nivel de desarrollo social, de tecnología y de mejorar las condiciones de habitabilidad de todos los habitantes de La Ceja. Un gobierno local con sentido de pertenencia, comprometido con la solución a las necesidades de la comunidad y una comunidad con real participación ciudadana, incidiendo directamente en las decisiones de las políticas públicas. Necesitamos mejorar las condiciones ambientales, porque, aunque existen normas, pensamos que la voluntad política es fundamental en la protección de los recursos naturales, en el hábitat, el medio ambiente, la fauna, la ﬂora, la vegetación. Por Cornare hay una Distrito Regional de Manejo Integrado que es muy importante y por el cual le corresponde al municipio la conservación, el mantenimiento de los cerros tutelares, el agua. Necesitamos proteger el agua, necesitamos recuperar

parte del agua que Empresas Públicas bombea para Medellín. Necesitamos a nivel ambiental recuperar la quebrada La Pereira en el sentido de que tenemos que hacer una valoración de por qué La Ceja, siendo la parte más alta de la cuenca, tiene eventos de inundación. Yo creo que a la quebrada La Pereira hay que hacerle un tratamiento, un trabajo para solucionar situaciones muy graves que genera en la parte habitacional de La Ceja.

Arley En 2019 queremos ver a La Ceja proyectada en planeación, en movilidad, en educación, en servicios públicos. Eso es lo que debe hacer un gobernante: administrar lo que tenemos y proyectar a futuro, para que después no tengamos que lamentar y enfrentarnos a diﬁcultades como las que hoy tenemos por la falta de movilidad, de relleno sanitario, de una buena planta de tratamiento de aguas residuales...

Elkin En 2019, lo que pretendo es que en La Ceja podamos vivir mejor. ¿Cómo? Logrando hacer un trabajo social en cada uno de los sectores; con más inversión, con más recursos, donde por primera vez el presupuesto se pueda destinar en una gran proporción a estos sectores, y que las obras de infraestructura, que también las necesitamos para vivir mejor, sean gestionadas a nivel nacional y departamental. Y aparte si trabajamos también temas de humanismo, con la familia, donde los colegios se vinculen directamente a toda la formación de nuestros hijos, los padres de familia empecemos nuevamente a hacer un trabajo que se ha perdido en el municipio, y donde las peleas, los insultos, y malos tratos pasen a un segundo plano; donde ser vecinos, el actuar en cordialidad, vuelva a darse en el municipio, estoy convencido de que podemos vivir mejor.

Alexander La idea es hacer una administración de optimización de recursos, no malversación de fondos, sanear la deudas que tiene el municipio al máximo, dejar las ﬁnanzas, el erario lo más saneado posible. El municipio lo tenemos que visualizar como una empresa, como tal hay que manejarlo. En este momento nos parece casi ilógico el presupuesto que se gasta en el funcionamiento del Municipio. Entonces un municipio desarrollado, urbanísticamente responsable, ambientalmente amigable y con mucho bienestar para los habitantes de La Ceja.

¿Cómo ve a La Ceja hoy? Javier Ignacio Yo veo a La Ceja hoy en un caos a todos los niveles: a nivel administrativo, de movilidad, de espacio, de identidad, de vocaciones del municipio, de educación. Yo pienso que La Ceja lo que necesita es una persona que ejerza un liderazgo y que establezca unos líderes que ayuden a sacar adelante todo este proceso de La Ceja. En la parte de desarrollo urbano, en planiﬁcación, estamos mal. El territorio lo estamos negociando a cualquier precio, beneﬁciando solamente unas personas. Los habitantes de La Ceja estamos en unas condiciones muy desfavorables, los que somos raizales. Yo siento un desplazamiento y estamos casi pagando un arriendo ya por nuestras propiedades. Mejor dicho, en La Ceja, a mi real ver y entender, no sentimos la presencia del Estado, o el Estado no nos favorece o está en contra de las personas, particularmente la Administración Municipal. Lo más impactante de este proceso electoral es la mala imagen que tienen nuestros dirigentes a todos los

niveles, según hemos ido avanzando y cultura, más educación. Hoy, así conociendo más de la comunidad. construyamos Justo Pastor, tenemos un déﬁcit de colegios en el municipio que es grande. También estamos proyectando dejar el municipio con un nuevo colegio Arley Y ojalá un colegio industrial, y en La Ceja hoy no lo hay; solamente dependemos de la media técnica de La Paz. Ya es una La Ceja es un municipio muy bonito, necesidad y una obligación, con esta muy agradable, en un desarrollo cantidad de jóvenes y niños que hay en continuo, por lo que todo el mundo nuestro municipio, empezar a formarlos quiere venir a vivir aquí. Pero es para la vida laboral, porque hoy de cien responsabilidad de nosotros los cejeños y estudiantes, veinte van al Sena, diez van de cada una de las personas que vivimos a las universidades, pero se nos están en La Ceja buscar calidad de vida, un quedando setenta por la calles. Hay que equilibrio social. Es ahí donde se da la acompañarlos y ayudar a deﬁnir ese verdadera transformación de nuestra t e m a l a b o r a l , q u e e s t a m b i é n responsabilidad de un gobernante de un familia. En estos momentos hay que hacer una municipio. intervención grande en los temas de cultura y deporte en nuestro municipio. Que el deporte y la cultura vuelvan a ser Elkin públicos, porque hace mucho que están privatizados. Si uno no tiene el dinero para matricularse en una academia, no Es indiscutible que La Ceja tiene una puede participar; o para los guayos o el s i t u a c i ó n m u y c o m p l i c a d a p o r uniforme para meterse en el equipo de solucionar. Hay una complicación vial, la fútbol, no puede participar. Entonces movilidad está pesada. Nos faltan más desde ahí tenemos que recuperar opciones de empleo. Y es lo que nuestras familias, más deporte, más queremos apuntar. Las problemáticas ya

están listas, el diagnóstico lo tiene cualquier ciudadano. Lo que buscamos es solucionar esas problemáticas: el tema vial, del empleo y la convivencia. Pero eso no lo puede solucionar solamente un alcalde, un concejo municipal. Lo tienen que solucionar todos los líderes del municipio, pensando primero en La Ceja. Ahí tenemos que hacer un trabajo también de respetarnos en nuestras ideologías, en nuestras organizaciones y podernos sentar a dialogar y llegar a acuerdos y a buscar soluciones.

Alexander Para nadie es un secreto que La Ceja es un municipio receptor de muchas y diversas poblaciones, se está presentado que las clases altas quieren venir a vivir a La Ceja por el tema climático, de ambiente y convivencia. Pero también el tema de víctimas y desplazados es una problemática que hay que visualizar. Entonces La Ceja es un paraíso, y como tal tenemos que tratar de conservar el buen ambiente y la buena convivencia en todas las clases sociales.

¿Cuáles son los puntos clave de su programa de gobierno? Javier Ignacio En el últimos tiempos, en los últimos meses e incluso antes de la campaña, he venido leyendo mucho sobre ciudades sostenibles y sobre ciudades para las personas. Esa es la tendencia mundial y nosotros desde esta campaña y desde este proceso lo que queremos es darle a La Ceja una visión diferente en el corto, en el mediano y el largo plazo. De qué se trata eso: nosotros nos vamos a ajustar a las normas internacionales y estándares para que La Ceja sea fundamentalmente construida para las personas, no para los vehículos, no para las industrias. Porque tradicionalmente lo que hemos visto en La Ceja es que es una ciudad dormitorio y si esa es una de las vocaciones que tiene el municipio, pues tenemos que tener unas complementarias para que el desarrollo sea sostenible y sea equilibrado. Pero fundamentalmente que sea una ciudad para las personas.

Arley El punto clave de mi programa de gobierno es la recuperación de la familia en todas sus líneas, porque nosotros reconocemos que la familia es la célula más pequeña de un municipio, es la célula de una sociedad. Entonces, si una familia tiene diﬁcultades de drogadicción o de alcoholismo, prostitución, enfermedades, discapacitados, es porque muchas familias del municipio de La Ceja están sufriendo esas diﬁcultades. Entonces es meternos en el corazón de cada familia a ver cómo les podemos ayudar, a ver cómo podemos colaborar en la solución de estos problemas. Hoy vengo muy conmovido con lo que acabo de ver en el barrio Fátima, yo creo que es el barrio más olvidado del municipio de La Ceja, en un municipio donde se están construyendo viviendas de estrato cinco y seis, y allí encontramos viviendas en las que todavía el piso es en tierra, el techo es un plástico, en un cuarto de tres por dos metros tienen baño, la cocina y viven siete personas. Yo pienso que esto, uno como gobernante, tiene que ponerle sentido común, tiene que buscar una igualdad. Que vamos a construir estratos cuatro o cinco y seis en el municipio, pero también pongámosle

una estampilla, un impuesto, para que también vaya en la recuperación de las familias más vulnerables. No sabemos hasta cuándo tiene que crecer La Ceja, cómo va a crecer La Ceja, dónde va a quedar la zona industrial, la zona residencial, la zona rosa… Hoy en La Ceja estos cuatro años han sido perdidos, porque inclusive a esta administración le quedó grande organizar un PBOT para entregarle al municipio como carta de navegación en los próximos veinte años. Yo hago ese compromiso, de entregarle lo más rápido posible el PBOT al municipio de La Ceja…Vamos a empezar a trabajar de la mano con asesores, para que sea lo que hoy el municipio está necesitando. Se necesita hoy la circunvalar que comunica el sur, necesitamos un estudio de movilidad, o sea planiﬁcación, hagamos un pare y revisemos hasta dónde queremos llevar el municipio, el futuro de La Ceja.

Elkin Los puntos claves de nuestro programa de gobierno son básicamente: La equidad, y la equidad la entendemos nosotros en la inversión de los recursos propios que tiene el municipio en cada uno de los sectores sociales. El otro es el respeto, y el respeto lo entendemos nosotros esa participación ciudadana desde las organizaciones políticas; entender que el alcalde debe llegar a gobernar para todo el mundo, no solamente para los sectores que votaron por él, que además es difícilmente saber quienes votaron por él. Entender que las juntas de acción comunal deben jugar un papel importantísimo en el municipio, recuperarles esa dignidad. Entender que el concejo municipal ha sido electo por todos los cejeños y que llegan allá para hacer un control político. Nosotros imprimimos el respeto, la equidad y la capacidad administrativa, con una administración totalmente cohesionada, todos hacia un mismo horizonte, no funcionarios o directores pensando diferente a lo que están pensando todos. Agregando mucha gestión a nivel nacional y departamental para que las obras de infraestructura que nosotros necesitamos como la circunvalar, remodelación del parque, mejoramiento de la plaza de mercado,

entre 30 y 50 kilómetros de ciclorrutas, pavimentar nuestras vías, infraestructura deportiva, todo eso es muy importante para nosotros poder vivir mejor.

Alexander Inversión social, seguridad, empleo y vivienda. Inversión social: reconstrucción del tejido social. Seguridad: recuperación de nuestros menores infractores. No podemos dejar que se nos siga perdiendo esta generación que viene atrás nuestro a merced de los grupos delincuenciales. Monitoreo permanente con cámaras de seguridad, redes vecinales muy fortalecidas y centrales de monitoreo de última tecnología. Además, una célula especial de la policía única y exclusivamente para delitos de alto impacto. Acercamiento empresarial amigable con el medio ambiente y que le presente alternativas de desarrollo personal a sus empleados. Y un gran proyecto de vivienda que cuenta con un banco de tierras ya deﬁnido donde se pueden abarcar todas las clases más vulnerables. No es gratis, lo único que estamos brindando son los medios para que a las personas les sea más fácil adquirir esa vivienda. Es vivienda de interés social. Las casas gratis se tratarán de gestionar, pero por el momento no. Los recursos vienen de los subsidios que posean las familias, el 40% de los subsidios se están perdiendo por la no implementación de estos programas de vivienda de interés social, se están despachando las familias para otros municipios a conseguirse los recursos allá. Irían de mayor a menor poder adquisitivo en tres etapas, sucesivamente, la familia escoge según sus recursos en cuál etapa quiere participar. Siempre haciendo una base de datos y enfocado a las familias que ya tengan su asentamiento habitacional en La Ceja.

ELECCIONES de autoridades locales 2015

ALCALDÍA

1101

Alcaldes en Colombia

Primera elección popular de alcaldes

1988 Óscar Uribe

En La Ceja fue electo

Londoño

GOBERNADOR

Gobernadores en Colombia

Primera elección popular de gobernadores

1991

En Antioquia fue electo

Juan Gómez Martínez

Para votar:

Se marca la casilla correspondiente al candidato preferido.

¿Cuál es su proyecto de ciudad para La Ceja? Javier Ignacio

Yo pienso que en el proceso que venimos nosotros adelantando que nuestro Plan de vida, que normalmente todo el mundo maneja como plan de gobierno pero que nosotros tratamos con un plan de vida y se trata de eso, de mejorar las condiciones de vida de nuestro municipio. En estos días aspiramos a sacar un proyecto de amoblamiento urbano que es el que va a prevalecer en el municipio. En donde las condiciones de vida de todos los habitantes de La Ceja se va a ver mejorado, y la idea es darle inicio a ese mejoramiento continuo y para que a partir de 2019 cuando entreguemos la administración se pueda seguir con ese proceso. Que la misma gente siga exigiendo que los procesos no son de politiquería sino de ciudadanos comprometidos y de líderes comprometidos para continuar con ese desarrollo sostenible. Queremos darle una dinámica diferente a la movilidad de La Ceja. Entonces hemos venido mirando que La Ceja en el centro tiene la mayor atracción para las personas, entonces qué vamos a hacer: vamos a construir en todos los barrios unos tambos culturales o tambos de paz. Vamos a construir en toda la zona urbana, y en la rural, unas centralidades descentralizadas fundamentalmente en los tambos culturales. También en el amoblamiento urbano le vamos a dar una dinámica muy diferente a lo que es el centro de La Ceja, que eso es en sí el lema de nuestra campaña, vamos a ponerle corazón a La Ceja.

Arley El proyecto de ciudad que nosotros estamos planteando es una sostenibilidad en cada una de los temas en favor de la recuperación de la familia cejeña. Que podamos seguir contando con servicios públicos, por ejemplo. No sabemos hasta cuándo vamos a tener disponibilidad de agua con este crecimiento tan desordenado de La Ceja, porque se está dando un crecimiento que no sabemos para dónde va. Dan licencias de trescientos y de

cuatrocientos apartamentos. No sabemos hasta cuándo vamos a tener agua, no sabemos cuántas vías tenemos que desarrollar para el tema de movilidad, el tema de seguridad es complejo… Entonces yo estoy invitando a que La Ceja tiene que hacer un pare en el camino y proyectarse. ¿Cuántas personas vamos a vivir en La Ceja? ¿Cien mil, ciento cincuenta mil, doscientos cincuenta mil? Pero no venir construyendo como venimos haciéndolo. No sabemos hasta donde vamos a llegar, hoy planeación debe sufrir una gran reestructuración para poder deﬁnir hasta cuántos habitantes tiene capacidad La Ceja con todas las condiciones actuales.

Elkin

necesario para el municipio. Hay que ser incisivos en las dobles calzadas para para que al municipio la economía le ﬂuya más fácil, las empresas quieran asentarse en el municipio, unas empresas no contaminantes, pero que no lo hacen hoy por la diﬁcultad que hay de movilidad. Entonces debemos tener varias oportunidades, ojalá que La Ceja pueda tener una universidad. Yo creo que hay que buscar la economía en varios sectores y no solamente en uno. Hay que mirar muchas opciones, de modo que la economía no esté en un solo sector, sector agrario, por ejemplo; hay una gran oportunidad también de generar procesos agroindustriales en La Ceja, en el Oriente, en Antioquia y en Colombia. El tema agroindustrial es muy importante para la generación de empleo.

Alexander Yo considero que nosotros tenemos que seguir guardando La Ceja, en medio de modernizarla -porque tenemos que modernizarla- tenemos que seguir concibiendo La Ceja como un municipio que queremos, un municipio que somos envidia de todos los colombianos y todos los antioqueños que quieren vivir acá. Necesitamos planear bien nuestro municipio hacia futuro de modo que sea moderno, que tenga buenos espacio urbanos, buenas zonas peatonales, buen equipamento para la gente. Buenos parques lineales, buenos espacios deportivos, que tenga un cuidado ambiental importante por cada uno de los cejeños. Y que nosotros los cejeños seamos los que proyectemos el municipio al futuro y no que nos lo venga a imponer. Entonces yo quiero un municipio moderno al futuro, con buen equipamento, en los temas urbanos, con parque lineales, con buenos andenes, con buenos espacios peatonales, con muchas ciclorutas, y sobre todo con un cuidado ambiental, así es que yo visiono La Ceja. La economía del municipio hay que diversiﬁcarla. Siempre se ha hablado de que no debe ser solamente ﬂor, y en eso hay que trabajar fuertemente. Yo creo que una gran oportunidad de tener dobles calzadas, de generar un parque industrial en un terreno que tiene el municipio que está el call center. Será apostarle fuertemente a la industria del turismo que es una industria muy sana, es

Lo primero que hay que hacer es organizar y planear responsablemente el desarrollo urbanístico, tenemos muchos corazones de manzana que están siendo subutilizados, la tendencia mundial en cuanto a la ciudades es la compactación de las ciudades, no el expansionismo, sino que creeríamos que debemos compactarnos aún más y utilizar esos aires y esos terrenos que tenemos subutilizados a hoy. Preocupante el tema de salud, tenemos carencias duras en cuanto a salud, estamos urgidos de una segunda torre médica o de mejoramiento en temas de la salud. El tema de educación: estamos urgidos de hacer un convenio interadministrativo con el Sena para tener una ciudadela tecnológica, están los terrenos, no es sino hacer el convenio responsablemente. En los proyectos deportivos hay que vincular deﬁnitivamente la empresa privada para que esos procesos puedan abarcar y tener feliz término. El tema de primera infancia: hay que acabar la tercerización en primera infancia, tenemos que manejarlo directamente para así darle también una tranquilidad y estabilidad para las personas que allí trabajan y a los padres de familia en cuanto a los niños. En el tema de movilidad estamos urgidos de hacer un estudio serio de movilidad, para que La Ceja siga creciendo responsablemente y acabar con ese traumatismo que hay en

movilidad hoy. Desarrollo agroindustrial, devolver la vocación agrícola a los campos y aportar y apoyar mucho el acercamiento empresarial.

¿Cuál es el personaje cejeño que más recuerda? Javier Ignacio El personaje cejeño que más recuerdo es a mi padre Guillermo Javier García. Porque era un hombre entregado, una persona muy comprometida ¡increíble!, con un respeto y admiración por la familia. Yo nunca he visto, mejor dicho es que se me vienen hasta las lágrimas, yo nunca he conocido un papá que apreciara tanto la familia, una persona que tuviera tanta fe. Hace seis años que falleció y a mí me causa todavía mucha admiración.

Arley A Martín, es uno de los personajes insignia de La Ceja. Martín el enano, y desde niño uno veía a Martín y quería estar ahí y verlo porque parecía una persona agradable y diferente. Martín, el embolador tradicional del municipio de La Ceja. Lo tengo en los recuerdos, me encanta la imagen, el cuadro que hay de él en La Ceiba donde están los personajes del municipio.

Elkin Gregorio Gutiérrez González es un personaje del que yo me acuerdo mucho. Pero lo que más tristeza me da es que es en varias partes del mundo y el país donde me hablan de Gregorio Gutiérrez González y no en La Ceja. Tú le preguntas hoy a muchos cejeños por él, no saben quién es. Entonces yo creo que no podemos perder nuestra cultura, nuestra esencia, si bien el municipio ha venido creciendo no podemos perderla y es precisamente Gregorio Gutiérrez un ejemplo para mí.

libardo campuzano e.

jal conce 2016 - 2019

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Alexander

MARQUE

Un personaje folclórico que marcó la infancia de la generación mía: el Payaso Chelín; otro personaje popular fue Martín el que embetunaba zapatos en el parque. Otro personaje que despachaba los taxis en el parque, ese fue un icono, en su momento todos lo conocíamos. Martín porque era un personaje que todos recordamos con agrado y Chelín porque en qué ﬁesta de cumpleaños no estaba, en que primera comunión no estaba, siempre contando los mismo chistes pero nos hacía reír.

El medio ambiente en nuestra región:

Ambiental

retos y oportunidades para el futuro Por Laura Cano y Juan José Mesa Colectivo CulturAnimal

¿Ha visto que los bosques que antes cubrían las montañas de nuestra región están a punto de desaparecer completamente?

Foto: Panorámica de la cabecera urbana de La Ceja desde el cerro El Tabor

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Se ha preguntado alguna vez por qué en los últimos años ha cambiado el clima en nuestra región? ¿Ha percibido que muchas de las quebradas están contaminadas a causa de un mal manejo de residuos domésticos e industriales? ¿Ha notado que los animales que cohabitan con nosotros son cada vez más domésticos (perros, gatos, caballos, vacas…) que especies silvestres (aves, osos, micos, ardillas, felinos...)? ¿Siente alguna preocupación por la condición en la que se encuentran los ecosistemas y todo lo que habita o habitaba en estos? El Oriente Antioqueño es una zona próspera con una gran tendencia al crecimiento. Dicho crecimiento traerá consigo un aumento de la población y por lo tanto de la presión sobre los recursos naturales. Actualmente la situación global de los recursos naturales es preocupante debido a la explotación desmedida a la que han sido sometidos. El Oriente Antioqueño, a pesar de ser una región rica en recursos hídricos y boscosos, presenta hoy en día una alta degradación de los mismos debido principalmente a la expansión de la frontera agrícola y pecuaria, principales actividades económicas en la región. La actividad agrícola es desarrollada de manera convencional, utilizando una gran cantidad de agroquímicos. Estos afectan gravemente la salud de los operarios agrícolas, en especial de cultivos de ﬂores que trabajan en invernaderos cerrados. También degradan cada vez más los suelos ya que los erosionan y los vuelven más estériles, demandando una creciente cantidad de su uso para poder que las cosechas sean productivas. Además, los agroquímicos, por medio de los lixiviados, llegan a las fuentes hídricas depositando sustancias contaminantes, algunas posiblemente tóxicas. Las explotaciones ganaderas, las que más área demandan, son las que han deforestado más bosques nativos. En ellas se implementan sistemas extensivos, para los que se talan todos los árboles y demás plantas nativas, además requieren gran cantidad de fertilizantes y herbicidas, los cuales junto con el sobre pastoreo erosionan y acaban con la fertilidad de los suelos. Ante el panorama actual y futuro, los próximos gobernantes y la región en sí tienen grandes retos en materia del manejo de los recursos naturales. La clave para que la región pueda crecer de manera sostenible será lograr una ﬂoricultura y producción agropecuaria que sean amigables con el medio ambiente, integradas con los ecosistemas y que estos a su vez sean protegidos y recuperados para garantizar la permanencia de los servicios vitales que brindan.

En principio deberá darse una transformación de los sistemas tradicionales a silvopastoriles y agroecológicos. Los sistemas silvopastoriles y el manejo orgánico, ya sea agroecológico o basado en técnicas de permacultura, son opciones que han demostrado ser sostenibles ecológica, social y económicamente. Sin embargo, requiere de sensibilización y asistencia técnica que motive y forme a los productores para realizar dicha transformación. Respecto a los ecosistemas de la región, deberá fortalecerse el conocimiento que se tiene sobre los bosques y las especies que habitan allí pues son los que proveen de bienes y servicios para la subsistencia de las poblaciones humanas. Además, deberán valorarse esos bienes y servicios ambientales como una herramienta para la protección de los ecosistemas que aún quedan. También deberá fortalecerse el sistema regional de áreas protegidas, esto es declarar más áreas protegidas y trabajar más en el manejo de las que ya existen para brindarles ﬁguras de protección más estrictas que las salvaguarden de explotaciones mineras o por hidroeléctricas. Para esto, los municipios de la región deberán generar políticas de protección de los bosques, así como de investigación, con el objetivo de buscar estrategias para la adaptación al cambio climático. Además, se deberán promover el pago de estímulos a quienes protegen los bosques de manera privada. Las cuencas hidrográﬁcas deberán ser protegidas y recuperadas en su totalidad, desde el nacimiento y a lo largo de las riberas de los ríos y quebradas, para garantizar la disponibilidad permanente del agua. Se deberán implementar estrategias educativas y estímulos para los pequeños y grandes productores, que ayuden a transformar el manejo que se le da al sector agropecuario. Respecto a la contaminación, un asunto bastante crítico en nuestra región, deberá fortalecerse la regulación de emisiones de contaminantes, educar a las comunidades en la correcta separación de basuras e impulsar proyectos de aprovechamiento de materiales reciclados y orgánicos. Finalmente, uno de los ejes más importantes para el desarrollo ambiental de la región deberá ser la educación ambiental como medio para sensibilizar a las personas tanto consumidoras como productoras, respecto a su relación con el medio ambiente y la importancia de cuidarlo. La educación podrá garantizar que los habitantes del Oriente Antioqueño se concienticen sobre el uso racional de los recursos y el respeto al entorno; de ésta manera, serán aliados a la hora de ejecutar estrategias para una gestión sostenible del medio ambiente en la región.

Educación para la felicidad Por Juan Gabriel Medina Gómez

o fue sino que dejara (por un tiempo) el enseñador oficio de docente para encontrar, en escenarios muy diferentes al aula, una par de concepciones que hasta ahora no hacen más que arraigarse y que tienen que ver con el universo fundante de la educación. Luego de dos décadas de profesoriar, se me instaló en el alma la idea de que los mejores colegios eran aquellos que sistemáticamente ‘ponían’ a los adolescentes en la universidad, es decir, los que los conducían a la siguiente fase: la educación superior, la que ahora es más compleja porque la usanza es terminar la carrera profesional y continuar con especializaciones y otras instancias más y más específicas. Celebraba con sinceridad cuando leía las estadísticas crecientes de bachilleres que habían logrado ingresar a alguna de las instituciones superiores y me enorgullecía que en el colegio donde trabajaba estuviéramos encaminados a eso. Así me engañaba y, la verdad, poca atención les prestaba a las cifras sobre los que desistían y no pasaban del primer o segundo semestre. Ya desde fuera, por una asignación, debí darme a la labor de encontrar fuentes y argumentaciones relacionadas con el éxito de los sistemas educativos que han desarrollado países como Finlandia, Inglaterra o Singapur, cuyo común denominador es (o era) que les iba muy bien en las pruebas Pisa. La cuestión es que encontré unos llamados informes McKinsey referidos al éxito -y la conservación del mismo- ostentado por esos sistemas y pude constatar que básicamente la educación en esos lugares ha cambiado para bien y en poco tiempo, gracias a políticas y empeños gubernamentales decididos y fundamentados, y que en casi todos esos países le dan mucha importancia a las estrategias que les ayudan a los estudiantes a definir su vocación para la vida.

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Esa pesquisa que me ocupaba propició un hallazgo mayor: el profesor Ken Robinson y sus postulados sobre la creatividad. Ahí estaba el panorama completo: los niños son creativos por naturaleza y esa condición es precisamente la que les debe permitir la construcción de su porvenir a medida que transcurren los años de estudios. En su conferencia de no más de veinte minutos (disponible, cómo no, en Youtube) el profesor Robinson, con un par de situaciones, desvirtúa esa sobrevaloración de la universidad y llama la atención sobre la desconsideración que suelen sufrir los niños cuando llegan a la escuela. Para lo primero, habla del adolescente que anhelaba ser bombero y encontró una férrea oposición para cumplir su sueño, sencillamente porque ‘lo suyo era la universidad’. Al ﬁnal, se obstina e incluso circunstancialmente se convierte en salvador de uno de aquellos que querían disuadirlo; y para lo otro, cuenta acerca de la niña de primer grado, inquieta como ninguna, incontrolable, inmanejable, pero que se convirtió en una exitosa bailarina porque entendieron que literalmente ella aprendía y comprendía el mundo con su cuerpo entero. Pienso en un par de amigos que también sufrieron la universidad sin necesitarla. Cuánto tiempo y dinero se hubieran ahorrado si hubieran atendido su vocación con más presteza (no en el cuarto semestre) y se hubieran regido por la pasión que sentían, uno por la ganadería y el otro por la electricidad, ¡pura formación técnica! Hoy, gracias a la vida, son exitosos en lo suyo. No sólo antepusieron sus motivaciones, sino que -estoy seguroson más felices que los que siguieron, porque sí, porque tocaba, el sistema casi propedéutico que les diseñaron sus familias o esos colegios que yo consideré como de primera durante tanto tiempo. Y no estoy desdeñando de las universidades. ¡Qué necesarias son para el avance del conocimiento! Lo que digo es que no son la única opción. Es fácil ver que muchos técnicos y tecnólogos tienen más

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opciones laborales que los mismos profesionales. Ahora estoy convencido de que los mejores colegios son aquellos que les propician a los estudiantes un reconocimiento elevado de sí mismos, de sus potenciales y gustos, de sus posibilidades y retos; aquellos que ofrecen estrategias eficaces de exploración vital, que muestran múltiples caminos e integran con naturalidad la ciencia y el arte con competencias tan esenciales como las comunicativas, emocionales y espirituales. El reto, sin duda alguna, es lograr esa integración aun siguiendo bajo los designios y paramétros del sistema educativo colombiano. Pero se puede, basta con ser creativos. Finalizo con una admisión y con no poca pena. Me aleló el inglés Robinson, cuyas ideas me deleitan y comprometen desde hace poco, pero no tuve ni la apertura ni la comprensión necesarias para escuchar prácticamente lo mismo cuando lo dijo García Márquez, en 1994, a nombre de la Misión Colombiana de Ciencia, Educación y Desarrollo. Quizás me quedé solo en la estética de las palabras, quizás no había asumido yo mi vocación y sus retos me importaron muy poco. Esto dijo: Creemos que las condiciones están dadas como nunca para el cambio social, y que la educación será su órgano maestro. Una educación, desde la cuna hasta la tumba, inconforme y reflexiva, que nos inspire un nuevo modo de pensar y nos incite a descubrir quiénes somos en una sociedad que se quiera más a sí misma. Que aprovecha al máximo nuestra creatividad inagotable y conciba una ética —y tal vez una estética— para nuestro afán desaforado y legítimo de superación personal. Que integre las ciencias y las artes a la canasta familiar… Es parte de su discurso “Por un país al alcance de los niños”. Ahora cuando mi hija Lorenza se apresta para la etapa escolar, debo en definitiva ser un mejor lector y asumir este tipo de desafíos sin aplazamiento alguno. Está en juego su felicidad.

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Cuencas hidrográﬁcas del Oriente Antioqueño

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Por Luis Fernando Peña Londoño

uenca Hidrográﬁca es un espacio ocupado por un grupo humano que genera una demanda sobre la oferta de los recursos naturales renovables y realiza transformaciones del medio. Las cuencas como sistema están conformadas por la interacción de los subsistemas económico, social y biofísico. La cuenca del Rionegro, eje articulador del desarrollo del próspero y apetecido Valle de San Nicolás, presenta un alto nivel de contaminación por sustancias industriales y domésticas, centros urbanos atravesados por corrientes de agua deterioradas, excesivo agotamiento forestal debido a la parcelación de los suelos. De ella hace parte El Tequendamita, la represa de La Fé y la reserva San Sebastián de La Castellana que forma parte de la Reserva Nacional del Río Nare. En esta órbita serpentea La Pereira -qué pesar verla así, en estado de coma- La Mosca, La Cimarrona de El Carmen y La Marinilla. La cuenca del río Nare. A esta se le incorporan los ríos Negro, Nus, Samaná norte, Cocorná, Melcocho, Santo Domingo, Guatapé y otros. Esta región tiene algo muy especial, es decir, un microclima que lo ejercen las corrientes de aire caliente que ascienden por estos caminos de agua desde la región del Magdalena hasta llegar a la cuenca del Rionegro, que al chocar con las frías, dan origen a las abundantes precipitaciones en los municipios de Alejandría, Cocorná y San Carlos, lo que les aporta la importancia hídrica de la zona y la convierte en área de gran interés con sus embalses y una Reserva Nacional Protectora de inigualable belleza por su diversidad de especies, la conservación y de gran interés por su ecosistema energético (el mayor del país). Contra estas características, el impacto ambiental ha sido por la infraestructura vial y la minería, que ha intervenido fuertemente. Los bosques ricos en maderas como abarco, comino y cedro, son afectados pero una deforestación indiscriminada debido a la expansión de la frontera agrícola. Los Samaná -me encantan. El del norte: gran eje estructurante de este bosque húmedo tropical, con su ronda hídrica protegida y su cauce oscuro cantando su profundidad; el del sur, cristalino, con cantos rodados gigantes y de belleza sin igual. La cuenca del Rio Claro y Cocorná Sur. Su bosque húmedo tropical se caracteriza por ser un

Río Nus - San José del Nus

Río Claro

territorio en recuperación. Existen muchas especies vivas que se destacan, no por su abundancia sino por su escasez. La reserva natural Cañón del Río Claro es una reserva protectora de la sociedad civil, es signo de que se puede cuando se quiere. Encontramos las estalactitas y estalagmitas que tardaron millones de años en formarse y en sus bellos senderos, la leyenda: “La tierra es la casa de todos, es nuestra obligación respetarla y protegerla”. El mármol y las calizas son fuentes de explotación, con gran potencial turístico debido a sus características biofísicas. La cuenca del Samaná Sur: zona de bosques y páramos, productora de agua, oxígeno, captadora alta de CO2. ¡Hermosa! En los límites de Caldas y Antioquia con los municipios de Argelia, Nariño -que impresión, tan abandonadas, tan atacadas y tan robadas- y Sonsón, rico en su historia. La alimentan depósitos abundantes del precioso líquido que ﬂuyen hacia el cauce del gran río de La Magdalena, y numerosos ríos y quebradas como San Pedro, Venus, La Paloma y grandioso Samaná, limpios, pero en los que ya se ve la presión antrópica. La cuenca del Arma: otro de los límites con Caldas, pero transcurren sus aguas hacia el gran cañón del Cauca, también afectado por el hombre pero en forma negativa. Aquí hay mayor actividad económica y desarrollo. Impresionante el cañón del Arma alimentado por el Aures, Sonsón, Sirgua y nuestro Buey. La sostenibilidad de nuestra región se está afectando por el consumo de los recursos naturales a un ritmo mayor que su regeneración. Si no le damos el campanazo de alerta, las generaciones futuras tendrán un impacto negativo con la producción de residuos y las explotaciones de los patrimonios naturales. Los nichos ecológicos, servicios ecosistémicos, la riqueza de ﬂora y fauna, el caos climático harán que los niveles lleguen a límites inferiores. Entonces tenemos que buscar alternativas en las acciones y crear conciencia de parar para mejorar. “El hombre es la especie más demencial de todas. Adora a un Dios invisible y masacra la Naturaleza tan visible… sin darse cuenta de que esa Naturaleza que masacra es ese Dios invisible al que adora.” Hubert Reeves

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1 Nuestro compromiso con el medio ambiente y la movilidad es sin ambigüedades “Nacho” García, Alcalde

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Ciudadanía tomando decisiones

os políticos toman las decisiones más importantes de una sociedad pues definen el futuro de las comunidades; esto genera una responsabilidad compartida: por ellos, quienes reciben la confianza de los ciudadanos, y por los propios ciudadanos quienes a través del voto deciden quien llega al poder. Cuando un político corrupto, deshonesto, o incompetente llega al poder, los dineros del estado (nuestros) se pierden, desperdician, o invierten mal, perjudicando las poblaciones. Este 25 de octubre, y cuando seamos llamados al voto, recordemos la responsabilidad de nuestras decisiones. No permitamos que nos engañen, demos la confianza a quien la merezca. A continuación compartiremos algunas reflexiones que consideramos importantes no sólo durante las elecciones, sino durante el ejercicio de gobierno de los funcionarios y servidores a partir de nuestros deberes y derechos constitucionales. Comenzamos: Ÿ Deberíamos elegir a nuestros gobernantes y representantes, como si eligiéramos al cirujano que va a operar a nuestro hijo, o nuestra madre, nada menos. Ÿ Los ciudadanos podemos hacer todo lo que la ley no nos prohíbe; los funcionarios públicos, únicamente lo que la ley les permite. Esa diferencia, real, permitiría conocer quiénes nos están prometiendo cosas que no pueden cumplir: No pueden prometer lo que esté por fuera de la ley, o que corresponde a otros niveles de gobierno: que no le prometan casas gratis, mejoras en el sistema de salud, bajar los impuestos, bajar los servicios públicos, cambios en la normatividad vigente… Ÿ Además, los funcionarios y servidores están obligados a cumplir sus perfiles de función o servicio; no pueden prometer que van a cumplir sus deberes o defender nuestros derechos, pues es su obligación: son sus propuestas para el futuro, a la luz de la ley y el contexto de nuestro territorio lo que debe convencernos.

NO ES VERDAD que los funcionarios o servidores tengan derecho adquirido a comisiones o porcentajes de ningún tipo de proyecto o contrato. Tampoco que tienen derecho a robar a cambio de que sí ejecuten obras o proyectos. Cuando damos por hecho que tienen derecho a robar, estamos robándonos a nosotros mismos, y a otros: terminamos, sin querer, siendo cómplices… Así como la vida es sagrada, el dinero público es sagrado, porque de él depende la vida de la ciudadanía. El patrimonio público es patrimonio de todos, en ocasiones, es el único patrimonio de algunos. Quienes hacen trampas en épocas electorales, harán trampas si son elegidos: si le pagan un voto, le prometen lo que no pueden, hacen caso omiso a leyes preelectorales, traicionan compromisos de sociales o partidistas, usan la calumnia y la propaganda sucia, usan recursos ilegales o recursos públicos; invierten sumas astronómicas e inexplicables, le proponen votar donde no le corresponde: si le mienten; harán lo mismo cuando sean elegidos. Generalmente las trampas son costosas, tendrán que pagarlas con dinero público, con el bienestar público, con los sueños, con la vida pública… Los planes de gobierno son de obligatorio cumplimiento; se consideran la propuesta de gobierno por la cual son elegidos en lugar de los otros candidatos. No sólo se vota por una persona o equipo, sino por una propuesta de gobierno, y por un equipo capaz de cumplirlo. Por eso, una vez elegidos, es importante recordar sus planes de gobierno, asegurándonos de que sean incluidos en los planes de desarrollo. La construcción del Plan de Desarrollo, será el momento más importante del ejercicio democrático posterior a la elección. Las leyes de participación nos invitan a participar de su construcción, evaluación y

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control. El Plan de Desarrollo se convertirá en el contrato público que los gobernantes y servidores (alcaldes-gobernador, concejales-diputados) se comprometen a cumplir, y la mejor bitácora para evaluar sus desempeños. Además el Plan de Desarrollo traduce a la realidad caminos hacia el bienestar ciudadano. Una razón verdadera para la revocatoria de un mandato es el incumplimiento del Plan de Desarrollo. Un gobernante no solo gobierna a quienes votaron por él, sus obligaciones cobijan a toda la población. No porque no votamos por un candidato perdemos los derechos constitucionales. De hecho, la decisión de no votar, tampoco nos impide exigir el complimiento de los derechos. Sin embargo la apatía por el voto sigue siendo una de las causas por las cuales, al ﬁnal, no son elegidas las personas adecuadas. El papel de los concejales y diputados a la asamblea es esencial en la democracia: siendo parte del poder legislativo es importante saber que sólo el congreso de la república deﬁne leyes, mientras que los diputados y concejales ejercen control político y reglamentan políticas públicas, para que las leyes se cumplan, las necesidades del pueblo se resuelvan, y las oportunidades para el mejoramiento de la calidad de vida sean aprovechadas e implementadas. Es una responsabilidad enorme. No es inteligente votar por quienes lideren las encuestas, con el pretexto de votar por quien va a ganar y, así, no hacer parte de los perdedores. Algunas encuestas no son más que estrategias publicitarias que acuden a esta lógica alterando resultados de opinión, sin que estemos devaluando el valor de la estadística-. Permita que su decisión no se base en las tendencias sino en sus propias convicciones.

Javier Álvarez Rodríguez ABOGADO Asesoría Jurídica Integral Demandas Civiles Demandas Laborales Derecho de Familia Accidentes de Tránsito Carrera 16 # 22 - 15 La Ceja - Ant. 5682077 - 3127542578 j-abogados@hotmail.com

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Melodías cejeñas de la historia musical colombiana

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Por Guillermo Alejandro Bernal Rodríguez

1. Banda parroquial (cortesía familia Bernal Ghelman) 2. Alejandro Bernal G (cortesía familia Bernal Rodríguez) 3. Manuel J. Bernal G (cortesía familia Bernal Ghelman) 4. Familia Bernal - Maestro Suso Bernal (cortesía srta Adela) Carmona. Escuche la música de los Bernal en vocesdepapel.co

ué maravilloso sería poder hacer sonar acá las notas del pentagrama de tal manera que La música de nuestros ancestros hiciera vibrar nuestros corazones a través de la lectura; pero dado que eso no es posible, tampoco es obstáculo para revivir momentos muy bonitos y agradables de la historia cultural colombiana, que tuvieron como protagonistas a músicos cejeños de talento y creatividad supremos. Parodiando a San Mateo el evangelista (7,15-20) es completamente valido decir de estos hijos de la Feliz Perla Pura del Oriente Antioqueño que “por su obras los reconoceréis”, y no es vana ni p re t e nc i o s a l a e xp re s i ó n, y a qu e mú s i c o s contemporáneos a estos artistas, de incuestionable talento como el maestro León Cardona, recuerdan su presencia en los escenarios y sus composiciones como creaciones que desarrollaron ideas melódicas atrevidas; y como obras que superaron los elementos armónicos básicos de los ritmos andinos colombianos y se enriquecieron con cadencias sesudas que respetaban la creación musical. Ante lo expresado acudo al recuerdo sonoro de las obras para que el lector en su mente rememore y escuche composiciones como la marcha Amanecer que sonó durante décadas los domingos, a la salida de

la misa de 12 a.m., cuando su compositor el maestro Samuel Bernal Patiño la interpretaba en el órgano tubular de la Iglesia de Nuestra Señora del Carmen de La Ceja del Tambo, describiendo a través de sus manos y sus pies la alegría radiante del despertar campesino en un valle tan bonito y florecido como el cielo, donde la naturaleza ha sido pródiga con el campesino que entusiasta acude a pedirle a la tierra el alimento, y a Dios le da gracias porque en su mesa nunca falta el pan. Hoy en día la fogosidad de esta marcha resuena en las cuatro esquinas de La Ceja, interpretada magistralmente por las bandas musicales de Payuco –de los López- y la Parroquial –de los Rojas- que herederos de una tradición musical entre vientos y percusiones la hacen perdurar. Patria, es un bambuco de melodía sin par, composición que da cuenta nota tras nota de la capacidad artística de un genio musical que nacido en La Ceja del Tambo, viajó como embajador cultural de Colombia a muchos escenarios del mundo, donde contó a través de su excelsa interpretación del órgano que Antioquia, la grande, daba frutos artísticos tan finos que sus obras por mérito propio se tenían que declarar joyas de la música colombiana, como acontece con este bambuco de exquisitez sonora que interpretado entre otras por la Orquesta Sinfónica de Colombia nos cuenta a todos que el maestro Manuel J Bernal González, vivió componiendo e interpretando los aires de nuestra tierra, esa que en 1974 lo reconoció como el artista del año en Colombia. Siendo La Ceja del Tambo una de las más importantes productoras de flores no se podría dejar pasar por alto la más hermosa de ellas: la Flor cejeña,

que en el ritmo de bambuco musicalizó para la posteridad el maestro Alejandro Bernal González , compositor, arreglista e intérprete del órgano que orgulloso de su origen cejeño siempre tuvo a su tierra natal como su “rinconcito del alma”, que inspirador le bendijo con el don de la musicalidad que generosamente compartió con el zorzal Oscar Osorio y con el poeta y amigo Darío Ángel a quienes les musicalizó sus obras. Su talento artístico fue premiado con el primer puesto del segundo concurso de música colombiana maestro Carlos Vieco Ortiz donde el jurado tuvo en cuenta que su composición era muy Linda. Al escribir sobre los Bernal músicos de La Ceja, hay que mencionar en forma plausible al maestro Jesús María Bernal González, el maestro Suso, a quien con cariño recuerdan sus contertulios y amigos porque de su musicalidad salieron las notas del sin igual bambuco Cejeñita, obra del excelso flautista Antonio Garcia, infaltable himno popular cejeño que resuena orgulloso en la tierra donde los músicos brotan como su flores, es decir: en forma abundante y adornados de las más hermosas y finas tonalidades. Es mi obligación moral reconocer en este escrito el esfuerzo que Voces de papel, y las fuerzas vivas del municipio de La Ceja, en cabeza de la Alcaldía y el Concejo Municipal, así como las emisoras del municipio han hecho para lograr que esta parte de la historia artística de Colombia, rica en paz y amor perdure en el tiempo, porque es cuando escuchamos a nuestros artistas cuando podemos decir como el maestro Rafael Godoy: “!Ay ¡ qué orgulloso me siento de haber nacido en mi pueblo”.

Caminos

¡Histórico!

La Ceja San José

Acuerdos Ciudadanos por la Cultura

ELECCIONES de autoridades locales 2015

CONCEJO

La Ceja Rancho Triste San José 7 km 90 min

3 h aprox. Vía pavimentada hasta Rancho Triste 8 km 90 min

Carretera destapada desde Rancho Triste a San José

La Ceja La pista San José

3 h aprox.

90 min

Por la vía Pantanillo saliendo por Payuco hasta la pista de motocross (Alto de Flandes)

Desde La Pista pasando por Casas Viejas se desvía a la izquierda hasta encontrar los rieles que van a San José

En San José regresa transporte a la 1:00 p.m. vía Rancho Triste

n r a o d J a a c t i v u a ti d y e 1 cullttural

or primera vez en la historia de la gestión cultural cejeña se realizó un consenso entre la ciudadanía cultural y los ahora candidatos a la alcaldía. Este consenso partió de la redacción de una propuesta de Acuerdo Ciudadano por la Cultura, inicialmente realizado por miembros del Consejo Municipal de Cultura, y otros líderes culturales, quienes, como Comité Impulsor del Acuerdo, y por invitación del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, elaboraron un documento inicial para la lectura, correcciones, complementos y participación de la ciudadanía a través de redes sociales y otros mecanismos de participación. La propuesta final fue presentada a los equipos de los cuatro precandidatos para su estudio, y debatida, en presencia de varios ciudadanos, y de los 4 precandidatos, en el Teatro Municipal Juan de Dios Aranzazu. Finalmente, y con la muestra de un evidente y sincero interés por el desarrollo del sector, los candidatos propusieron postergar la firma para un estudio final, que culminó con la firma del pacto y la inserción del compromiso de cumplir el acuerdo ciudadano en los 4 programas de gobierno de los actuales candidatos a la alcaldía municipal. En resumen, el acuerdo firmado incluye temas como la definición de la Institucionalidad Cultural, Presupuesto para Cultura, Participación y Oportunidades para el Sector, Infraestructura y Urbanismo Cultural, Planeación Estratégica, Patrimonio Cultural y Desarrollo Cultural Rural. Se resalta que el acuerdo supone el compromiso de que durante el próximo cuatrienio la cultura será entendida como Factor de Desarrollo y no sólo como sector, lo que implica que será un Pilar Fundamental del Plan de Desarrollo, tomando un papel protagónico en el devenir de nuestro municipio. Lo invitamos a consultar el documento completo en vocesdepapel.co

municipio

con no menos de 7 ni más de 21 concejales

(excepto Bogotá, que elige 45 concejales)

Por el censo, La Ceja elige

13 concejales Concejales serán elegidos

el 25 de octubre

12.065

Para votar: LOGO PARTIDO

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Para votar: se marca el partido o la casilla del candidato o ambos, según sea la intención del elector. Hay muchas opciones para que el voto sea válido*. * Información detallada en http://www.registraduria.gov.co/Vota r-ahora-es-mas-facil.html Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil [http://www.registraduria.gov.co]

Ensamble vocal

SCUILO

Ganador de Estímulos al Talento Creativo 2015. En La más educada, están las oportunidades

Presentación de la campaña