JAHRESBERICHT 2018
LAUREUS SPORT FOR GOOD FOUNDATION GERMANY, AUSTRIA Vorwort 4
Using the power of sport to end violence, discrimination and disadvantage. Proving that sport can change the world.
Interview mit Sabine Christiansen
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Über die Stiftung Laureus Sport for Good Foundation Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) Laureus Sport for Good Germany, Austria
8 13 14
Programmförderung 16 Förderstrategie 18 Funder+ Modell 19 Deloitte Studie 20 Das Laureus Netzwerk 22 Fördervoraussetzungen 25 Partner und Förderer
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Zahlen und Organisation Bilanz 28 Gewinn- und Verlustrechnung 30 Organisation 34 Dank und Impressum
Es wird an dieser Stelle darauf hingewiesen, dass das im Jahresbericht verwendete generische Maskulinum sich immer zugleich auf weibliche und männliche Personen bezieht.
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Was wir machen, ist ganz einfach: Wir unterstützen Sportprogramme für sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche. Denn wir glauben an den integrativen und fördernden Charakter von Sport. Die Programme bieten Erlebnisse in einer starken Gemeinschaft und unterstützen so die Kinder und Jugendlichen in ihrer Entwicklung zu selbstbewussten und starken Persönlichkeiten. Denn wir sind überzeugt: Starke Persönlichkeiten haben eine bessere Perspektive im Leben.
Sport bringt Menschen zusammen und verbindet sie.
Wer gemeinsam Sport treibt, ist weniger allein.
Sport hilft jungen Menschen, ihr Potenzial frei zu entfalten und eine Perspektive für ihr Leben zu entwickeln.
Sport führt zu einem gesünderen und glücklicheren Leben.
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VORWORT Liebe Leser, liebe Förderer und Unterstützer von Laureus Sport for Good, zufrieden blicken wir auf ein ereignisreiches Jahr zurück. Mehr als 50.000 Kinder und Jugendliche mit Unterstützungsbedarf haben bislang in Deutschland und in Österreich über die Förderung von Laureus Sport for Good an sozialen Sportprogrammen teilnehmen können. Dank der geförderten Programme ist es ihnen möglich, aus ihrem oftmals schwierigen Alltag auszubrechen, sich in einem geschützten und sorgenfreien Umfeld frei zu entfalten und neue Perspektiven für ihr Leben zu gewinnen. Die Programme mit ihren engagierten Mitarbeitern helfen den Teilnehmern dabei, ein selbstbestimmtes Leben führen zu können und eine aktive und wichtige Rolle in unserer Gesellschaft einzunehmen. Viele ehemalige Teilnehmer sind „ihrem“ Programm und den Menschen dahinter stark verbunden und dankbar, weshalb sie sich heute ehrenamtlich engagieren. Auf diese Weise tragen sie zur Nachhaltigkeit dieser wichtigen Arbeit bei. Wir sind von dem starken positiven Einfluss überzeugt, den Sport auf das Leben jedes Einzelnen hat. Aus der Summe der Individuen lässt sich die Gesellschaft positiv beeinflussen. Weltweit hat Laureus Sport for Good bislang Millionen junge Menschen erreicht und trägt auf diese Weise dazu bei, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
skalierbares Modell umsetzen, unterstützen diese finanziell und geben unser Wissen und unsere langjährige Erfahrung an sie weiter. Kontinuierliche Wirkungsmessung ermöglicht eine bestmögliche qualitative und quantitative Entwicklung der Programme sowie die volle Ausschöpfung ihres Potentials. Dank der Unterstützung von Partnern, Förderern und Spendern, der großartigen Arbeit der in den sozialen Sportprogramme engagierten Menschen, dem ehrenamtlichen Engagement der Laureus Academy Mitglieder und Laureus Sport for Good Botschafter und allen, die einen Beitrag für die „Sport for Development“ Bewegung leisten, ist Laureus Sport for Good zu einer weltweit anerkannten und relevanten sozialen Initiative herangewachsen. Alle Mitwirkenden in diesem ständig wachsenden Netzwerk verfolgen ein gemeinsames Ziel: Soziale Organisationen, die Sport als Tool für die Entwicklung junger Menschen einsetzen, zu fördern und die Anzahl der unterstützten sozial benachteiligten Kinder und Jugendlichen kontinuierlich zu steigern. Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre des Jahresberichts 2018 der Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria. Bitte schreiben Sie mir an info@laureus.de, wenn Sie weitere Informationen wünschen oder Anregungen, Fragen und Kommentare haben.
Herzliche Grüße, Laureus Sport for Good entwickelt die Förderung sozialer Sportprogramme konsequent weiter, um eine gezielte, wirksame und zukunftsorientierte Unterstützung von Kindern und Jugendlichen zu gewährleisten. Für eine optimale und effiziente Förderung der Programme agieren wir als ein sozialer Investor auf drei Ebenen: finanziell, mit Know-how und über ein breites Netzwerk in Sport, Wirtschaft und Gesellschaft. Wir identifizieren soziale Sportprogramme, die ein pädagogisch hochqualitatives und 4
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Ihr Paul Schif Geschäftsführer Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria
INTERVIEW MIT SABINE CHRISTIANSEN Frau Christiansen, Sie sind seit 2012 stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Laureus Sport for Good Foundation Germany. Warum engagieren Sie sich seit vielen Jahren ehrenamtlich für die Stiftung? Laureus Sport for Good mit seinen vielfältigen Programme und höchst motivierten Botschaftern aus allen Sportarten ist für mich die ideale Aufgaben-Ergänzung zu meinem langjährigen Engagement beim Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen, UNICEF. Wie hat sich Laureus Sport for Good in den letzten Jahren entwickelt? Die Entwicklung ist überwältigend. Laureus Sport for Good hat weltweit mit 160 Programmen immer mehr Programme aufgenommen und gefördert. Viele Sportler bringen ihre eigenen Stiftungen bei uns ein und auch der Sponsorenkreis hat sich international erheblich erweitert. Wir sind dankbar für die große Unterstützung und die vielen Ideen und Events, die für Laureus Sport for Good werben und Spenden sammeln.
Welchen Herausforderungen sieht sich Laureus Sport for Good aktuell gegenüber? Eine große Herausforderung war, ist und wird auch zukünftig die Finanzierung sein. Es gibt sehr viele und wichtige, soziale Sportprogramme, die wir leider nicht unterstützen können, weil unsere finanziellen Mittel trotz starker Partner wie Mercedes-Benz und IWC Schaffhausen begrenzt sind. Es ist eine stetige und nicht leichte Aufgabe, Gelder zu generieren. Deshalb sind wir für jede Unterstützung dankbar. Nelson Mandela hat mit seiner Aussage „Sport has the power to change the world“ der Laureus Sport for Good Foundation ihre Mission mit auf den Weg gegeben. Wie kann der Sport die Welt verändern? Sport steht für mich, ebenso wie Musik, für Verständigung über alle kulturellen, sozialen und sprachliche Grenzen hinweg. Sport diszipliniert, weckt Kraft, Selbstvertrauen, Teamgeist und fördert den Umgang mit Siegen und Niederlagen im Leben.
Wie unterscheidet sich Laureus Sport for Good von anderen gemeinnützigen Organisationen? Laureus Sport for Good ist sehr breit aufgestellt, wenn man die unzähligen Botschafter aus aller Welt und aus allen Sportarten zusammenzählt. Die Besten der Welt setzen ihre Zeit und ihr Engagement für benachteiligte Kinder ein – die Idee ist großartig. Und sie funktioniert, das ist wunderbar. Wichtig ist uns bei Laureus Sport for Good, dass wir die gemeinnützigen Organisationen, die wir unterstützen, nicht nur finanziell fördern, sondern ihnen auch durch Zugang zu unserem Netzwerk, Wissenstransfer und Austausch auf Augenhöhe helfen. Wir leiten das Geld nicht einfach nur weiter.
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LAUREUS SPORT FOR GOOD
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LAUREUS SPORT FOR GOOD Wir sind eine globale Bewegung mit einem weltweiten Netzwerk.
LAUREUS SPORT FOR GOOD FOUNDATION Eine globale Stiftung hält acht nationale Stiftungen zusammen. Das globale Miteinander inspiriert und macht die geförderten Organisationen stark.
LAUREUS WORLD SPORTS AWARDS Jedes Jahr werden die besten Sportler/innen und Teams des Jahres gewählt. Die Arbeit der Stiftung wird dabei einem weltweiten Publikum präsentiert.
SÜDAFRIKA
ARGENTINIEN
DEUTSCHLAND, ÖSTERREICH
LAUREUS WORLD SPORTS ACADEMY UND BOTSCHAFTER Über 60 Academy Mitglieder und insgesamt über 200 Botschafter, ehemalige und aktive Profisportler, setzen sich ehrenamtlich für Laureus Sport for Good ein. Wir nutzen sie als starke Plattform, um Aufmerksamkeit für die Bedürfnisse sozial benachteiligter Kinder und Jugendlicher sowie für die Arbeit der Stiftung zu generieren.
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SCHWEIZ
USA
NIEDERLANDE
ITALIEN
SPANIEN
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MISSION Die Förderung sozialer Sportprogramme, die Schnittstelle der Sport for Development Community
Interessensvertretung und Meinungsbildung
AKTIVITÄTEN Förderung von sozialen Sportprogrammen (mehr als 160 weltweit)
Qualitative und quantitative Ausweitung der nationalen und globalen Partnerschaften
Informationsaustausch und Ergebniskontrolle, Auftragsforschung
Veranstaltungen für Wissens- und Erfahrungsaustausch (Global Summit)
Laureus World Sports Awards für globale Aufmerksamkeit
Schnittstelle und Aktivierung von Academy Mitgliedern und Botschaftern
ZIELE Reduktion von Gewalt, Diskriminierung und Benachteiligung für Millionen Kinder und Jugendliche weltweit
Meinungsführer und erste Anlaufstelle im Sport for Development Sektor
Laureus Sport for Good als Qualitätssiegel für geförderte Programme
Beratung und Unterstützung von Regierungen und leitenden Sportorganisationen
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SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGs)
Unser Ziel ist ein langfristig positiver Einfluss auf die Gesellschaft. Deshalb orientieren wir uns in unserer Arbeit an den von den Vereinten Nationen ausgegebenen globalen Zielen fĂźr nachhaltige Entwicklung.
Durch die starke internationale Zusammenarbeit gelingt es uns nach und nach globale Partnerschaften aufzubauen, um gemeinsam unsere Ziele zu erreichen.
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LAUREUS SPORT FOR GOOD FOUNDATION ALLES WAS KIDS BRAUCHEN, IST EINE CHANCE Wir glauben an die Kraft des Sports. Wir glauben an die Kraft sozial benachteiligten Kindern durch Sport eine Basis für ihre Zukunft schaffen zu können. Wir glauben an die Kraft, aus Kindern selbstbewusste, positive und weltoffene Persönlichkeiten zu machen. Dazu unterstützen wir sie mit einer Vielzahl
von Programmen. Denn Sport ist mehr als nur Sport. Sport kann ein wesentlicher Faktor einer intakten Gesellschaft sein. Als Stiftung für Deutschland und Österreich sind wir Teil des weltweiten Laureus Sport for Good Netzwerkes. Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen bislang über 50.000 erreichte Kinder und Jugendliche in Deutschland und Österreich.
2001
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Mehr als 160 geförderte soziale Sportprogramme weltweit
Gründung der Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria
Zukunftsperspektiven für Millionen sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche
Aktuell 18 geförderte soziale Sportprogramme in Deutschland und Österreich
Über 40 Länder
Bis heute über 50.000 unterstützte Kinder und Jugendliche in Deutschland und Österreich
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PROGRAMMFÖRDERUNG 2018
Aufteilung Teilnehmer in den Programmen: insgesamt: 10.796 Mädchen: 5.967 Jungen: 4.829
22 Sportarten in den Programmen
LAUREUS FÖRDERPROGRAMM MIT PFERDEN STARK MACHEN Teilnehmer aus einkommensschwachen Familien: 68,8 %
Teilnehmer mit Migrationshintergrund: 72,6 %
Altersverteilung 4000 3000 2000 1000 0 Jünger als 5
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5–10 Jahre
11–15 Jahre
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16–20 Jahre
Älter als 20
In der Reittherapie betreue ich L., einen 16-jährigen Jugendlichen, der an Asperger Autismus leidet und mit zwei Geschwistern bei seiner alleinerziehenden Mutter aufwächst. L. hat sehr häufig Gefühlsausbrüche, ausgelöst durch die verschiedensten Alltagssituationen. Diese Ausbrüche erschweren nicht nur das Familienleben, sondern machen auch oft Familienausflüge schlichtweg unmöglich. Hierunter leidet nicht nur die Mutter, sondern auch seine Geschwister. Auch in der Schule entstehen für den hochintelligenten Jungen häufig Probleme. Aber L. hat einen ganz besonderen Bezug zu den Therapiepferden, besonders zu der Stute Hickory, entwickelt. Im Umgang mit ihr schafft L. es, sich zu entspannen und fing nach nur wenigen Wochen sogar an, mit mir zu sprechen. Nach nur vier Monaten Reittherapie nahm L. eines Tages seinen Teller und setzte sich zum Mittagessen mit seiner Familie an einen Tisch. Dies war das erste Mal seit vier Jahren, dass er nicht LAUREUS SPORT FOR GOOD
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alleine in seinem Zimmer aß. Die Mutter erzählte mir dies, unter Tränen der Freude, in der Therapiestunde. Von da an ging es stetig voran. Bis zum Ende des Jahres war es L. möglich, sich alleine anzuziehen und sogar im Schulbus mit den anderen Kindern seiner Klasse mitzufahren. Auch kleinere Familienausflüge sind inzwischen möglich. Mit der Schwangerschaft seiner Lieblingsstute begann für L. ein ganz neuer Abschnitt. Um dem Fohlen nicht wehzutun, verzichtete er auf die Reitstunde und absolviert stattdessen einmal die Woche ein „Schwangerschafts-Programm“ mit Hickory. Diese Entwicklung von Mitgefühl und Fürsorge war ein enormer Schritt für ihn. Es ist wunderschön zu sehen, welche Fortschritte dieser Junge macht und welche Last dadurch von den Schultern der Mutter genommen wurde. Bericht von Programmleiterin Nicole Heilmeier 17
FUNDER+ MODELL LAUREUS SPORT FOR GOOD
Festgelegte finanzielle Fördersummen
Aktive Beteiligung der Academy Mitglieder und Botschafter
Erfahrung und Know-how
Vermittlung von Förderern und strategischen Partnern
Kommunikation der Projektinhalte
FÖRDERSTRATEGIE Mit dem Grundsatz pädagogisch hochqualitative Programme zu unterstützen und unsere Erfahrungen, unser Wissen und unsere Kontakte aus Sport, Wirtschaft und Politik gezielt und verantwortungsvoll an diese weiterzugeben, ermöglichen wir eine optimale Förderung sozial benachteiligter Kinder und Jugendlicher. Regelmäßige Wirkungskontrollen garantieren eine kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung der sportlichen Programme. Wir unterstützen soziale Sportprogramme über eine Mindestdauer von 3 Jahren,
Ein globales Netzwerk
Entwicklung der Programmangebote und Beratung
um ihnen eine langfristige Planung zu ermöglichen. Die Verwendung der Fördergelder wird einmal pro Jahr genau geprüft und die Entwicklung und der Wirkungsgrad der sozialen Sportprogramme über wissenschaftliche Modelle evaluiert. Wir setzen dabei auf die Zusammenarbeit mit renommierten Experten, wie Prof. mult. Dr. Walter Tokarski (ehemaliger Rektor an der Deutschen Sporthochschule in Köln und Vorstandsmitglied der Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria).
SOZIALE SPORT-FÖRDERPROGRAMME
Der Förderung durch Laureus Sport for Good liegt das Funder+ Modell zugrunde: Laureus unterstützt die Förderprogramme nicht nur finanziell, sondern – als sozialer Investor – mit Austausch, Wissenstransfer, Beratung und Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk.
2018 hat Laureus Sport for Good die Wirkung des Funder+ Ansatzes auf die Stärkung der Förderprogramme in einer externen Studie von der Deloitte Consulting Deutschland untersuchen lassen. Die Studie beruht auf Zahlen der geförderten Projekte zwischen 2015 und 2017.
„Laureus Sport for Good wird als zuverlässiger Partner wahrgenommen, der die Rahmenbedingungen für die positive Entwicklung der Programme schafft und mit entsprechenden Inhalten unterstützt.“
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DELOITTE STUDIE 1. „DIE ZUSÄTZLICHEN NICHT-MONETÄREN FÖRDERLEISTUNGEN SIND SEIT 2015 KONTINUIERLICH ANGESTIEGEN.“
* CAGR ist die jährliche durchschnittliche Wachstumsrate
26
70
Anzahl Leistungen
89
CAGR* 36 %
90
56 48
50
3. „SOWOHL DIE EFFEKTIVITÄT DER FÖRDERLEISTUNGEN ALS AUCH DIE ZUFRIEDENHEIT MIT DER LEISTUNGSERBRINGUNG WURDE VON ALLEN PROGRAMME ÜBERAUS POSITIV BEWERTET.“
6
10 31 —4
—3 2016
2015
(10)
Finanzen
2017
Aufmerksamkeit
90 %
7 %
14 %
Netzwerk
20 %
80 % 70 %
60 %
29 %
13 %
60 % 50 %
gar nicht
Fachliche Beratung
14 %
36 %
7 % 7 %
Durchgängig hohe Zufriedenheit in allen Bereichen (Finanzen, Aufmerksamkeit, Netzwerk, fachliche Beratung)
4. ANREGUNGEN UND WÜNSCHE FÜR DEN AUSBAU DES FUNDER+ MODELLS (AUS DER QUALITATIVEN BEFRAGUNG)
INDIVIDUELLER SERVICE KOMMUNIKATION BRANDING
FÖRDERMITTEL
BOTSCHAFTER TRANSPARENZ
87 %
40 % 30 %
57 %
20 %
67 %
64 %
PARTNER SDGs
57 %
40 %
10 % 7 % Städte
sehr Ø 3,6
2. „DIE ÜBERWIEGENDE ANZAHL DER PROGRAMME HAT SICH 2017 POSITIV ENTWICKELT. DIEJENIGEN PROGRAMME, DIE MEHR LEISTUNGEN VON LAUREUS SPORT FOR GOOD ERHALTEN HABEN,
100 %
Herausragend hierbei: Bereich „Finanzen“ (Vermittlung von zusätzlichen Förderern und Spendern) und „Netzwerk“ (z.B. Teilnahme an Laureus Events)
10 6
14
3—
sehr Ø 3,3
Zufriedenheit
10
gar nicht
47
33
30
Effektivität
WISSENSVERMITTLUNG
Standorte
Mitarbeiter
Teilnehmer Wachstum
Kontakte Stabilität
Standorte 40 % aller Programme konnten in 2017 zusätzliche Standorte gründen. Kein einziges Programm verringerte die Anzahl seiner Standorte.
Mitarbeiter 57 % aller Programme haben ihre Mitarbeiter aufgestockt, was auf ein organisatorisches Wachstum der Programme hindeutet.
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AUSTAUSCH
Budget
EXTERNE EXPERT_INNEN
Rückgang
Reichweite Insgesamt konnten knapp 2/3 aller Programme ihre Reichweite, ausgedrückt durch regelmäßig und unregelmäßig teilnehmende Kinder, steigern.
NETZWERK
VERNETZUNG
MEDIALE WIRKUNG
ONLINE-PLATTFORM HETEROGENITÄT
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DAS LAUREUS NETZWERK Die Grundlage unserer Arbeit bildet ein breites und vielfältiges Netzwerk. Sport ist unser verbindendes Element. Wir alle sind davon überzeugt, dass der Sport das Leben positiv beeinflusst.
Als Schnittstelle aller Akteure bieten wir Wissen und Erfahrung, Vernetzung und Austausch, geben Beispiele und fördern Innovation. Die Fördergelder erreichen die Sportprogramme auf direktem Weg.
Jeder bringt seine Stärken ein, sodass ein ständig wachsendes und starkes Netz gesponnen wird.
Das Netzwerk potenziert den Einsatz jedes Einzelnen. Ob Spender, geförderte Organisation oder Botschafter. Wir unterstützen mit Geld, aber auch mit Kontakten, Öffentlichkeitsarbeit, Expertise und unserem guten Namen.
Spender
Academy Mitglieder und Botschafter
Strategische Partner
Förderer
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FÖRDERVORAUSSETZUNGEN Gefördert werden gemeinnützige Sportprogramme / Organisationen, ...
... d ie durch Sport einen positiven und sozialen Einfluss nehmen.
... d ie auf mindestens eines der Sustainable Development Goals / Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen einzahlen (vgl. Seite SDGs; Gesundheit und Wohlergehen, hochwertige Bildung, Geschlechtergleichheit, menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum, weniger Ungleichheiten, nachhaltige Städte und Gemeinden, Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen)
... d eren Wirkung der kontinuierlichen und über das ganze Jahr hinweg durchgeführten Aktivitäten evaluierbar und dokumentierbar ist.
... d ie realistische, umsetzbare und zukunftsfähige Ziele verfolgen, die in einer jährlichen Zielvereinbarung festgelegt werden.
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PARTNER UND FÖRDERER Unsere Partner unterstützen uns mit finanziellen Mitteln, ihrem unternehmerischen Know-how und ihrem Netzwerk. Sie setzen Aktivitäten um, die die Arbeit von Laureus Sport for Good in der Öffentlichkeit bekannter machen und die Spenden generieren. Unsere Verwaltungskosten werden dadurch gedeckt. So fließt jede Spende direkt an die geförderten Programme.
GLOBALE PARTNER
Mercedes-Benz
NATIONALE PARTNER
Motorworld Group
FÖRDERER
AMG
Deutsche Hochschulwerbung
Dietmar Hopp Stiftung
leAD sports accelerator
Navidad Foundation
Postcode Lotterie
Refugium Marienhof
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IWC Schaffhausen
BILANZ
31.12.2018
AKTIVA
31.12.2018 31.12.2017 EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
31.12.2018 31.12.2017 EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Immaterielle Vermögensgegenstände Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
I. Stiftungskapital
1,00 167,00
II. Sachanlagen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
5.381,00
III. Finanzanlagen Wertpapiere des Anlagevermögens davon Stiftungsvermögen: EUR 460.600,00 (Vorjahr: EUR 492.700,00)
460.600,00
500.000,00 500.000,00
II. Rücklagen Ergebnisrücklagen
956.834,31 394.434,31
III. Umschichtungsergebnisse
-32.100,00 0,00
III. Ergebnisvortrag
654.226,52 1.396.770,98
2.227,00
492.700,00
2.078.960,83 2.291.205,29
B. RÜCKSTELLUNGEN
465.982,00 495.094,00
B. UMLAUFVERMÖGEN I. Vorräte Fertige Erzeugnisse, Waren
C.
PASSIVA
46.005,42
71.595,38
1. Steuerrückstellungen 269,00 10.266,00 2. Sonstige Rückstellungen 15.500,00 17.300,00 15.769,00 27.566,00
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 43.567,50 52.192,82 II. Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 168.198,95 391.554,77 EUR 43.567,50 (Vorjahr: EUR 52.192,82) 2. Sonstige Vermögensgegenstände 0,00 14.882,56 2. Verbindlichkeiten aus erteilten Zusagen 805.285,50 113.848,93 168.198,95 406.437,33 davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 805.285,50 (Vorjahr: EUR 113.848,93) III. Wertpapiere 801.444,00 857.298,00 3. Sonstige Verbindlichkeiten 33.281,47 49.773,37 IV. Guthaben bei Kreditinstitutionen 1.424.674,89 624.603,40 davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 33.281,47 (Vorjahr: EUR 49.773,37) 2.440.323,26 1.959.934,11 davon aus Steuern: EUR 33.281,47 (Vorjahr: EUR 49.478,22) RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 70.559,04 110.058,30
882.134,47 215.815,12
2.976.864,30 2.565.086,41
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten aus zugesagten Programmförderung bestehen zum Abschlussstichtag in Höhe von insgesamt EUR 2.432.918,00. Davon mit einer Restlaufzeit: EUR kleiner 1 Jahr: 917.284,00. EUR größer 1 Jahr: 1.515.634,00
0,00 30.500,00
2.976.864,30 2.565.086,41
A Eigenkapital A Anlagevermögen B Rückstellungen B Umlaufvermögen C Verbindlichkeiten C Rechnungsabgrenzungsposten 2018
28
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JAHRESBERICHT 2018
2017
2018 2017
¤ 2.976.864,30 ¤ 2.565.086,41
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GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG
1. ERTRÄGE DES STIFTUNGSVERMÖGENS
2018 EUR
2017 EUR
28.278,00
40.582,00
2. ÜBRIGE ERTRÄGE
2018 EUR
7. SONSTIGE AUFWENDUNGEN
-507.714,99 -381.492,54
8. STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG
a) Spenden b) Sonstige Erträge
2.352.467,90 2.900.463,10 192.066,78 242.910,55
2.544.534,68 3.143.373,65
2017 EUR
-18.668,16 -12.506,78
9. ERGEBNIS NACH STEUERN
-212.244,46 -384.493,18
10. JAHRESFEHLBETRAG
-212.244,46 -384.493,18
3. AUFWENDUNGEN FÜR SATZUNGSMÄSSIGE ZWECKE 11. ERGEBNISVORTRAG 1.1. a) Programmförderungen b) Programmförderungen Laureus International c) Mittelbare Aufwendungen für satzungsmäßige Zwecke
-1.123.699,60 -1.253.557,07 -742.285,50 -1.600.000,00 -10.742,44 -50.971,70
-1.876.727,54 -2.904.528,77
1.396.770,98 1.781.264,16
12. ENTNAHME AUS DEN UMSCHICHTUNGSERGEBNISSEN 13. EINSTELLUNG IN DIE FREIE RÜCKLAGE
4. PERSONALAUFWAND
-562.400,00 0,00
14. ERGEBNISVORTRAG 31.12.
a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
-243.762,92 -222.557,92
-290.100,14 -267.034,94
32.100,00 0,00
654.226,52 1.396.770,98
-46.337,22 -44.477,02
5. ABSCHREIBUNGEN AUF SACHANLAGEN 6. ABSCHREIBUNGEN AUF FINANZANLAGEN UND AUF WERTPAPIERE DES UMLAUFVERMÖGENS
-3.892,31 -2.885,80
-87.954,00 0,00
AUFWENDUNGEN FÜR SATZUNGSMÄSSIGE ZWECKE 2018
2017
2018 2018
ERTRÄGE DES STIFTUNGSVERMÖGENS + ÜBRIGE ERTRÄGE
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2017
2017 PERSONALAUFWAND
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ABSCHREIBUNGEN
SONSTIGE AUFWENDUNGEN
ERGEBNIS NACH STEUERN
ERGEBNISVORTRAG 31.12.
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ORGANISATION Organisation Die Laureus Sport for Good Foundation Germany ist eine rechtsfähige Stiftung des bürgerlichen Rechts und hat ihren Sitz in Stuttgart. Seit 2009 gehört Österreich zum Fördergebiet der Stiftung.
Stiftungskapital 500.000 Euro
Status Gemeinnützige, unabhängige Förderstiftung, steuerbefreit in Deutschland
Stiftungsbehörde Regierungspräsidium Stuttgart
Zweck Zweck der Stiftung ist die Förderung der Jugendhilfe, der Erziehung, Volks- und Berufsbildung, des Völkerverständigungsgedankens, des Sports sowie der Unterstützung von Personen, die infolge ihres körperlichen, geistigen oder seelischen Zustandes auf die Hilfe anderer angewiesen sind oder die als bedürftig im Sinne des §53 Nr. 2 Abgabeordnung gelten. Die Stiftung hat es sich dabei zur Aufgabe gemacht, den Nutzen sportlicher Bestätigung als Instrument zur Bewältigung sozialer Probleme erkennbar zu machen und zu fördern.
Stiftungsfinanzierung Spenden, Finanzierung über Mäzene und sonstige Partner
Satzungssitz Stuttgart Verwaltungssitz München Geschäftsführung Paul Schif Programs & Evaluation Manager Carina Brunner Development & Communications Manager Bärbel Mees Office Management Tanja Pfleghar
VORSTAND Andreas von Wallfeld (bis 12.10.2018) Vorstandsvorsitzender Vertreter des Global Partners Mercedes-Benz Dr. Carsten Oder (ab 12.10.2018) Vorstandsvorsitzender Vertreter des Global Partners Mercedes-Benz Sabine Christiansen Stellvertretende Vorstandsvorsitzende Kommunikation / Mediennetzwerk
Franz Klammer Ehemaliger österreichischer Skirennläufer Jens Lehmann Ehemaliger deutscher Fußballtorwart Prof. mult. Dr. Walter Tokarski Evaluation Henning Kley Kuratorium
Henrik Ekdahl Vertreter des Global Partners IWC Schaffhausen
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IMPRESSUM Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria Landsbergerstraße 382 80687 München Mail: info@laureus.de Tel.: +49 (0) 89 / 1206-4701
Unterstützen auch Sie Laureus Sport for Good. Als gemeinnützige Stiftung sind wir auf Spendengelder angewiesen. Werden auch Sie Teil unserer Bewegung und ermöglichen Sie Kindern und Jugendlichen die Chance gefördert zu werden. Setzen Sie sich ein, für starke Persönlichkeiten in unserer Gesellschaft zum Wohle aller. Jetzt spenden auf www.laureus.de/spenden
DANK Die Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria dankt allen Partnern, Förderern, Spendern, Academy Mitgliedern und Botschaftern für ihren Einsatz und ihr Engagement.
Laureus Sport for Good Foundation IBAN: DE65 6007 0070 0171 8196 00 BIC: DEUTDESSXXX Kreditinstitut: Deutsche Bank Stuttgart
Durch ihre Unterstützung kann Schritt für Schritt mehr Kindern und Jugendlichen mit Unterstützungsbedarf geholfen werden.
Die Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria ist als gemeinnützige Organisation anerkannt und von der Steuerpflicht befreit.
Die Verwaltungskosten werden durch unsere Partner und Sponsoren gedeckt. So fließt jede Spende zu 100 % an die geförderten Programme. www.laureus.de
www.youtube.com/LaureusDeutschland www.facebook.com/laureusstiftung www.instagram.com/laureus.sport.for.good
Global Partners
National Partner
LAUREUS SPORT FOR GOOD FOUNDATION GERMANY Landsberger Straße 382 (Zugang Büro über 380a) | 80687 München | Tel: +49 (0) 89 1206 4701 | www.laureus.de Eine globale Initiative von
und
Stiftungssitz: Stuttgart Anerkannt als steuerbegünstigte Körperschaft durch das Finanzamt Stuttgart-Körperschaften mit der Steuernummer 99033/35649
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JAHRESBERICHT 2018
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