LA VOZ DE LA A6. OCTUBRE 2021. NÚM. 217

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Año XIX • Núm. 217| https://lavozdelaa6.es

La Voz Un coche autónomo llevará comida por las calles de Las Rozas

SEGURIDAD

Majadahonda, Galapagar y Torrelodones, las más inseguras del noroeste

Pág. 8

TORRELODONES

La Comunidad construirá más de 180 viviendas de alquiler a precios reducidos

Pág. 10

COLLADO VILLALBA

“Máxima prioridad” a la creación de empleo

Pág. 15

EMPRESAS

El mercado inmobiliario, a examen

Pág. 16 y 17 Los ciudadanos de Las Rozas tendrán a su disposición en la calle un pequeño vehículo sin conductor, donde se almacena comida para repartir. El cliente se tendrá que descargar una aplicación en móvil para conocer la oferta gastronómica y conocer el punto exacto en el que se encuentra el Goggo Cart.. Pág. 6

SE BUSCAN

EMPRENDEDORES RECOMPENSA

COMUNIDAD Festival Hispanidad

por orden de

TORRELODONES

EL ESCORIAL

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LIBERTAD, CRECIMIENTO Y FELICIDAD

Pág. 30


2  IMÁGENES DEL MES

El sueño de Carlos III, BIC. Tras la declaración de la Presa de El Gasco y el Canal de

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Guadarrama Bien de Interés Cultural por parte de la Comunidad, se abre un proceso de incertidumbre sobre su futuro. Varios grupos reclaman la puesta en valor, mientras otros abogan por un plan de recuperación.

Atracción juvenil. Ocurrió en el transcurso de la Semana de la movilidad en Collado Villalba. El coche de la imagen fue uno de los atractivos para los jóvenes. No por la movilidad ni el medio ambiente. Más bien porque para su conducción no se requiere ni ser mayor de edad ni tener carné de conducir.

Un escaparate para la innovación. Setenta expositores, en 45.000 metros cuadra-

Visit Spain. La exposición de fotografía Visit Spain de PhotoEspaña, que se ha podido

dos en la Feria de Movilidad de Las Rozas. La primera en España, un escaparate para conocer las últimas propuestas tecnológicas para el hogar y las ciudades sostenibles.

ver en Collado Villalba, Majadahonda y Las Rozas, ha construido un mapa de colores del país para redescubrir o conocer espacios naturales y patrimoniales. En total, se han presentado 14.200 imágenes tomadas por aficionados y profesionales.

La mejor paella del mundo, en Guadarrama. Al parecer, para comer una buena paella no hay que ir a Valencia. El restaurante “El Madrileño”, de Guadarrama, ha ganado el primer premio a “la mejor paella valenciana”, en el concurso internacional de paellas, celebrado en Valencia.

La obra de Felipe II, en Torrelodones. Así es como vecinos de Torrelodones comienzan a llamar a la obra de la nueva biblioteca en la Colonia. Los trabajos empezaron hace cuatro años y aún no se conoce el fin. La bautizada como “Caja de la cultura” es ya la “Caja de despropósitos, vallas y escombros”.


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OPINIÓN 3

DESDE MI ATALAYA

Volcanes mediáticos A. ANINO Terminaba mi columna el mes pasado asegurando que pronto se nos olvidaría Afganistán y lo que allí queda. Y así ha sido, como siempre ocurre. Ahora, desde hace dos semanas, las noticias se centran en dos volcanes en erupción. El primero, el de la Isla de La Palma. El Gobierno ha aprobado 10 millones de euros inicialmente para ellos. Poca cantidad si recordamos los 14 millones de subvenciones a los sindicatos, aprobados hace unos meses; o los 50 millones para que Iñigo Errejón ensaye la viabilidad de la jornada laboral de cuatro días a la semana. Mi pregunta es si realmente esa cifra llegará a los palmeros y cuándo. Todavía hay afectados por Filomena que no han recibido las prometidas ayudas por parte del Gobierno. Tampoco las han recibidos todos los damnificados por los terremotos de Lorca en 2011. Los gobiernos se han acostumbrado a gobernar a fuerza de marketing, de foto y de humo. Y los gobernados asistimos al espectáculo como impávidos. Y en medio del volcán físico que azota a los palmeros, la otra actualidad política de estos días es el Partido Popular y su Congreso que, cuando escribo estas líneas, está a punto de celebrarse. La gran erupción llegará en la jornada de Valencia con la ansiada foto entre Pablo Casado e Isabel Díaz Ayuso, tras la polémica desatada en las últimas semanas por el anuncio de que la presidenta regional quiere ser la número uno del partido en Madrid. Siempre he sostenido que el Partido Popu-

lar es autodestructivo. Me explico: cuando las cosas parecen irle bien, cuando tienen a algún miembro que destaca, comienzan las guerrillas internas. El fuego amigo que se llama. Esto es así desde los comienzos del Partido y se extiende a todos los estamentos: desde el nacional hasta el municipal. Isabel Díaz Ayuso aprovechó su estrellato para lanzar su candidatura, antes de tiempo, a presidir el PP de Madrid, sabiendo que cuenta con el apoyo de buena parte de alcaldes, concejales y afiliados en la región, y enseguida saltaron a pararle los pies. Dicen que no quieren concentrar el poder en una persona (o en una mujer), algo que sí permiten en otras comunidades; un ejemplo, la gallega. Gracias al triunfo en Madrid las encuestas para el PP de Casado comenzaron a subir, a pesar de que el electorado del PP no termina de ver con buenos ojos al líder nacional. Ahora, la curva desciende debido a las peleas internas. Y conscientes de ello y viendo peligrar sus puestos y candidaturas, hay alcaldes populares de grandes municipios madrileños que han salido a parar las luchas internas. “No es el momento de peleas sino de centrarse en ganar las elecciones”, están diciendo. Unas luchas y ambiciones que existen en otros partidos, como el PSOE, pero que se amortiguan o se callan porque la prensa de izquierdas se encarga de ello. No ocurre lo mismo cuando se trata del Partido Popular: entonces, los poderes mediáticos -buena parte de ellos de izquierdas- se encargan en expandir y magnificar. No aprenden los populares. El volcán continuará en erupción.

CON LUZ PROPIA

Sin restricciones de aforo

Los Desde el 4 de octubre comienza una nueva normalidad. La Comunidad suprime las restricciones de aforo tanto en el interior como en el exterior. También se elimina el número máximo de EDITA: EMPE, S.L. Editor: Miguel Ángel Estalayo estalayo@llavozdelaa6.es Teléf.: 618 27 92 97 Directora: Carmen Roldán redaccion@lavozdelaa6.es Redacción: Isabel Torres redaccion@lavozdelaa6.es

comensales por mesa en cafeterías y restaurantes. De igual forma, en espectáculos culturales, deportivos y lugares de culto. El uso de mascarilla seguirá siendo obligatorio en espacios cerrados.

Diseño y Maquetación: Domingo Pascual y Daniel Bravo Colaboradores: Dra. Elsa Martí Barceló, Luis Pomed y A. Anino Página web: Luis Serrano Publicidad: publicidad@lavozdelaa6.es Depósito Legal: M- 19567-2012

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4 OPINIÓN

GESTIÓN EMOCIONAL

Aprender de nuevo a convivir... DRA. ELSA MARTÍ BARCELÓ

MÉDICO DE FAMILIA. ESPECIALISTA EN PSICOTERAPIA PSICOANALÍTICA CONSULTA MÉDICA TORRELODONES DIRECTORA DE ELE, ESCUELA DE LIDERAZGO EMOCIONAL El dolor y sufrimiento alteró nuestra forma de convivir y relacionarnos… El miedo, la angustia y el desasosiego se entremezclaban en el interior sacudiendo nuestro YO. De forma repentina, la distancia se hizo protagonista de la convivencia alterando hábitos y costumbres. El YO renunciaba de forma consciente; y sin él quererlo, a lo que estaba acostumbrado a hacer como mecanismo de defensa ante lo que consideraba dañino y peligroso. Pasado un año y medio, todos somos conscientes de lo necesario que es reeducar nuestro Yo para volver a la vida social, lo que

ahora denominamos la nueva realidad. Un volver a educar que nos permita ejercitar nuestro potencial frente a los nuevos desafíos que presenta interaccionar de nuevo con personas. El aislamiento al que hemos sido sometidos nos ha hecho olvidar las situaciones cotidianas, a veces adversas, que forman parte de la vida diaria normal y que tenemos nuevamente que afrontar. Asimilar y aceptar las nuevas normas que van a gobernar las relaciones sociales es lo que da pie a que nuestro YO social se afiance en un modo de ser y hacer más saludable, innovador y creativo. Un YO que aprenda a

EL BIBLIÓFILO DE SCARLATTI

Picasso en Sidi Dris LUIS POMED JURISTA Y LECTOR

Barranco del Lobo, Igueriben, Monte Arruit… En las montañas rifeñas del Marruecos anidó el huevo de la serpiente que envenenó el siglo XX español. Los desastres se sucedieron, transformando la ribera mediterránea del África occidental en “matadero donde —según rezaba una coplilla popular— van los españoles a morir como corderos”. Murieron jefes, oficiales y soldados menesterosos, pero se libraron de esta suerte los llamados “soldados de cuota”, hijos de la alta burguesía que pudieron redimir en metálico el tributo

de sangre que otros pagaron por ellos. La cifra de algo más de setecientas bajas padecidas por el Ejército español en julio de 1909 en las estribaciones del monte Gurugú palidece frente a los ocho mil muertos y desaparecidos que, según las más recientes estimaciones, hubo en el Desastre de Annual del verano de 1921. Apenas cinco días antes de que se consumara la tragedia, el ministro de la Guerra encargó el general Juan Picasso González, tío abuelo del pintor Pablo Ruiz Picasso, la elaboración de una

ser feliz de forma diferente, sin añorar el pasado, aceptando las condiciones presentes. Convivir es un verbo del que se habla fácilmente, pero sin comprender muchas veces las dificultades que entraña llevarlo a la práctica. Educar en positivo la actitud de nuestro YO debe ser el objetivo si queremos ganar esta batalla. Con firmeza y determinación debemos invocar una actitud flexible dispuesta a valorar el dolor y el sufrimiento como experiencia de aprendizaje, con disposición aceptar las diferencias a la hora de comunicarnos y relacionarnos, opiniones preconcebidas, negativas o intransigentes por el mero hecho de ser distintas a las propias. Una actitud que valore la interdependencia, la relación necesaria de dependencia recíproca entre las personas, con disposición a ceder para buscar puntos comunes de encuentro en una sociedad sujeta a cambios, en la que es fácil agredir y que nos agredan cuando no se proclama una cultura inclusiva o no se acepten diferentes formas de pensar y

actuar. Un YO, para el bienestar mental propio y colectivo, que garantice, sin duda, la importancia de proteger la libertad no solo individual sino colectiva. Relaciones constructivas y equilibradas, posturas y formas de proceder basadas en la igualdad, alimentadas por el reconocimiento, la confianza y el respeto. Lo anterior no impide (y más cuando nuestros días de vida se acortan a medida que nos hacemos mayores) que tendamos a compartir nuestro tiempo con personas afines a nosotros, cautivadoras de nuestra atención, con valores, costumbres y tradiciones semejantes a las nuestras, que nos atraigan y seduzcan por lo que son y no por lo que tienen. Son esas personas y no otras las que enaltecerán un mundo de recuerdos lleno de momentos especiales y significativos. Volvamos a la realidad, abandonemos ese mundo feliz de los recuerdos, y aceptemos que tenemos que relacionarnos con personas diferentes a nosotros en su forma de sentir y actuar. Claro ejemplo de ello es el mun-

do laboral donde hay que aceptar compañías impuestas y no elegidas. Un escenario exigente donde la mente racional y emocional tiene que esforzarse por llegar a consensuar de forma inteligente cómo interactuar. Un consenso basado en la satisfacción de las dos partes que dé firmeza y estabilidad para una convivencia sana, equilibrada y pacífica. Tenemos que ser conscientes de que convivir exige un esfuerzo de adaptación para aceptar a las personas tal como son, sin intentar cambiarlas, encontrando puntos de acuerdo y de unión y no de discordia o diferencia. Rebajar nuestras expectativas respecto a los demás es la solución para que este esfuerzo se consolide y se negocie de forma adecuada al amparo de saber rectificar, asumir, ceder y tolerar. La empatía y la cooperación es lo que da la palabra a la mente emocional para solidarizarse con el sentir ajeno, y sin duda, lo que potencia que la mente racional sea más abierta a las críticas, más tolerante con las diferencias y más respetuosa en los conflictos.

información de carácter gubernativo destinada a esclarecer los hechos y depurar las responsabilidades por la catástrofe. Nació así el “Expediente Picasso”, un extenso documento que recogió el fruto de la paciente y minuciosa instrucción llevada a cabo por el militar malacitano, quien puso cifras a la tragedia, identificó los flagrantes errores tácticos cometidos por un mando de frívolo comportamiento, denunció la falta de medios de la tropa y sacó a la luz las prácticas corruptas frecuentes en el Ejército de África. El expediente Picasso hizo saltar las costuras del régimen de la Restauración, pues desde la más estricta asepsia valorativa apuntaba a las responsabilidades de un alto mando poco apto para la tarea encomendada por una clase política veleidosa y cortesana, más atenta a las veleidades de Palacio que a las necesidades del país. La posibilidad —por

lo demás nunca expresamente apuntada en el texto del expediente— de que esas responsabilidades alcanzaran al monarca parece haber impulsado al general Primo de Rivera a acudir en socorro de su rey, Alfonso XIII, protagonizando el último pronunciamiento y el primer golpe de Estado de nuestra historia contemporánea. Esta hipótesis no parece descabellada a poco que reparemos en el hecho de que el presidente de la comisión parlamentaria encargada de estudiar el “Expediente Picasso”, Bernardo Mateo Sagasta, juzgó prudente llevarse consigo el documento, que solo devolvió a las Cortes Constituyentes de la II República. A buen seguro, debemos la conservación del texto al buen criterio de este ingeniero gallego, como también a una cultura institucional que hacía inimaginable allanar el domicilio de un ex diputado, incluso después de haberse disuelto

manu militari el parlamento del que formaba parte. Ni el parlamento de la monarquía ni el Congreso de la República fueron capaces de depurar las responsabilidades del desastre, tarea que se transfirió al Tribunal Supremo por una ley de 10 de mayo de 1934. Pero esta incapacidad no aminora en modo alguno la altura del general Picasso, quien advirtió al cerrar su estudio hasta qué punto “hemos sido, como de costumbre, víctimas de nuestra falta de preparación, de nuestro afán de improvisarlo todo y no prever nada y de nuestro exceso de confianza; y todo ello constituye, a juicio del declarante, una grave responsabilidad, que el país tiene derecho de exigir a todos”. En el centenario de la catástrofe de Annual, sirvan estas líneas de homenaje a dos hombres honrados que sirvieron con lealtad a un país que parece haberles olvidado injustamente.

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6  ACTUALIDAD MUNICIPAL

Las Rozas, primera ciudad española por la que circulará un food truck sin conductor Ofrecerá menús y el cliente solo tendrá que pararlo, comprar y pagar Los vecinos de Las Rozas tendrán que acostumbrarse a ver por la calle Real un coche sin conductor. Goggo Network, una empresa que apuesta por movilidad autónoma, ha escogido la ciudad de Las Rozas para poner en marcha Goggo Cart, el primer proyecto piloto en España de food trucks autónomos para entornos urbanos. El vehículo podrá verse en funcionamiento en el último trimestre de este año en Las Rozas. Previamente, el vehículo se presentó en la Feria MOGY de Las Rozas.

Un impulso a la economía local Goggo Cart circulará de forma autónoma por la Calle Real, situada en el centro de Las Rozas y permitirá a los restaurantes locales vender sus productos de una manera novedosa y sencilla, impulsando la economía local y ayudando a conformar el futuro de este sector de la hostelería. La tecnología de este servicio autónomo ya ha demostrado su potencial en países como China o Suiza y será la primera vez que llegue a España con un programa piloto.

El vehículo de Goggo Cart se aprovisiona en un centro donde recoge los alimentos, que se depositan en sus respectivos compartimentos. Continúa entonces una ruta establecida de forma totalmente autónoma, con varios puntos de parada predeterminados y que han sido estudiados en función de la hora, densidad de transeúntes y del tipo de zona. A través de una aplicación móvil, los usuarios podrán conocer en todo momento la localización del vehículo y los productos que tiene.

¿Cómo funciona el food truck? El vehículo circula muy despacio e irá haciendo paradas. El cliente solo tendrá que acudir al food truck, solicitar lo que quiera, hacer efectivo el pago a través del móvil y recoger su comida del vehículo. Si el vehículo se queda sin existencias o si necesita hacer algún cambió en el menú, acudirá de nuevo a su punto de reabastecimiento. El tipo de comida que transportará está pensando según las distintas horas del día. Así, por las mañanas estará enfocado al desayuno, mientras que a mediodía serán los platos de comida los protagonistas de este frigorífico andante. De esta forma, los establecimientos hosteleros podrán estar vendiendo

continuamente. La carta se irá ampliando en función de la experiencia. Una vez que termina la jornada, las existencias sobrantes

serán gestionadas de forma solidaria y sostenible y el vehículo volverá a su estacionamiento para recargar la batería.

Transportes, educación e innovación en la agenda institucional Reuniones institucionales para mejorar Las Rozas. Ese ha sido el objetivo de los encuentros que el alcalde, José de la Uz, ha mantenido con la presidenta de la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso, y con el consejero de Transportes e Infraestructuras, David Pérez. Con la presidenta, la reunión de trabajo se centró en analizar la situación del municipio y “abordar temas de interés para ambas administraciones”. Durante el encuentro, que tuvo lugar en la Real Casa de Correos, se trataron diferentes asuntos en materia de educación, sanidad, infraestructuras, innovación y nuevas tecnologías. El objetivo -según citan fuentes del Gobierno autonómico- es “seguir mejorando los servicios públicos” de Las Rozas. La reunión entre Díaz Ayuso y De la Uz se enmarca en los contactos que mantiene la presidenta de la Comunidad de Madrid con los alcaldes de la región.

Movilidad Unos días antes, el alcalde se había reunido con el consejero de Transportes e Infraestructuras de la Comunidad, David Pérez. La finalidad del encuentro es realizar una serie de mejoras en materia de movilidad en el municipio. Las propuestas abarcan tanto la red de transporte público de la localidad como la conexión de Las Rozas con Madrid y municipios aledaños, a través de la red de autobuses interurbanos del Consorcio Regional de Transportes.

El consejero y el alcalde de Las Rozas abordaron también otras cuestiones sobre mejoras en la red de carreteras y la reivindicación al Ministerio de Transportes, Movilidad y

Agenda Urbana para reforzar la red de Cercanías a su paso por el municipio. En el encuentro, celebrado en la sede de la Consejería, Pérez destacó la importancia

de “seguir colaborando entre ambas instituciones para contribuir a la mejora de los servicios en beneficio de los vecinos de Las Rozas”.


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8  ACTUALIDAD MUNICIPAL

Majadahonda, Galapagar y Torrelodones, los tres municipios del noroeste con mayor tasa de criminalidad Majadahonda con un incremento del 27%, seguido de Galapagar con una tasa de criminalidad del 25% (aunque retrocede tres puntos) y Torrelodones con un 23% son los tres municipios del noroeste con la tasa de criminalidad más alta, según los datos del Ministerio del Interior. El Ministerio ha publicado el balance de criminalidad correspondiente al segundo trimestre del año 2021. En él se recoge la evolución de la criminalidad en España, registrada durante los primeros seis meses del año por las fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado (Policía nacional y Guardia Civil), los cuerpos de seguridad dependientes de las comunidades autónomas y los cuerpos de policía local que facilitan los datos. Como novedad, este año se ha ampliado el número de municipios sobre los que se facilitan los datos. Hasta 2020 había información de municipios con una población superior a los 30.000 habitantes. Ahora, se facilitan los datos de municipios con una población superior a los 20.000 habitantes.

Ranking de criminalidad en el noroeste Majadahonda (72.155 habitantes): Es el municipio de la zona noroeste donde más crece la criminalidad, según los datos del Ministerio del Interior, con un total de 1.957 infracciones en 2021, lo que supone un incremento de un 33,8% con respecto al primer semestre de 2020. Por delitos, crecen aquellos relacionados contra la libertad e indemnidad sexual, que pasan de 6 a 17, lo que supone un incremento de un 183,3%. Los robos con violencia e intimidación pasan de 27 a 35 (+29,6%).

Los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones crecen un 68,9%, al pasar de 61 a 103. Los robos con fuerza en domicilio crecen un 30,4%, con un total de 60 en los seis primeros meses del año. Los hurtos se incrementan un 78%, y pasan de 446 (en 2020) a 794 (en 2021). Descienden en Majadahonda los delitos por tráfico de drogas (-33,3%) y pasan de 6 a 4. El total de infracciones penales en los seis primeros meses del año es de 1.957, con un incremento del 33,8%. Galapagar (34.497 habitantes) En el ranking de la zona noroeste, Galapagar aparece en segundo lugar, a pesar de que desciende un 3,3% el total de infracciones penales, con respecto a 2020. Así pasa de 876 a 847. En este descenso destacan los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones, que pasan de 95 a 51, con un descenso del 46,3%. También bajan los robos con fuerza en domicilios, que pasan de 78 a 41, con un descenso del 47,4%. Los hurtos crecen de 78 a 108, con un incremento del 38,5%. También lo hacen las sustracciones de vehículos, que pasan de 2 (en 2020) a 5 (2021), lo que supone un aumento del 150%. El resto de las infracciones penales también disminuye y pasa de 674 a 649, con un descenso del 3,7%. Torrelodones (23.902 habitantes) Los datos aportados por el Ministerio del Interior incluyen a Torrelodones, al reflejar las

estadísticas por primera vez municipios de más de 20.000 habitantes. En los seis primeros meses del año, el total de infracciones penales crece un 23,4%. Y pasa de 449 (en 2020) a 554 (2021). Entre la tipología de delitos, destacan los robos con violencia e intimidación, que pasan de 6 a 11, lo que supone un incremento de un 83,3%. Desciende un 19,6% los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones, y pasan de 46 a 37. Los robos con fuerza en domicilios también bajan un 35,6%, y pasan de 45 a 29. Donde se produce una mayor subida es en los hurtos, con un crecimiento de un 63,6%. Así, pasan de un total de 88 en 2020 a 144 en 2021. El resto de infracciones penales crece un 16,6%, y pasan de 302 a 352. Pese a estos datos, y a las continuas peticiones de incremento de policías por parte de grupos de la oposición, el equipo de Gobierno de Vecinos por Torrelodones lleva años sin convocar ninguna plaza, incluso no se cubren las jubilaciones. De hecho, en el pleno del mes de septiembre, el alcalde, Alfredo García-Plata, aseguró que en Torrelodones hay incidentes de orden público y de seguridad ciudadana, “pero muchos menos que en la mayoría de los municipios de la Comunidad de Madrid”. Collado Villalba (64.378 habitantes) En Collado Villalba se incrementan las infracciones penales un 18,4, con respecto a los seis primeros meses de 2020. Así, este año el número total se eleva a 1.228. Por tipología, destacan los robos con violen-

cia e intimidación, que pasan de 17 a 25, con un incremento del 47,1%. Los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones bajan un 12,1%, y pasan de 66 a 58. Mientras que los robos con fuerza en domicilios crecen un 16,7%, al pasar de 36 a 42. Los hurtos suben un 25,4%, y pasan de 228 a 286, en los seis primeros meses del año. También descienden las sustracciones de vehículos, que pasan de 11 a 8. El resto de las infracciones penales sube un 19,7%, al contabilizarse 815 (681 en 2020). Las Rozas (96.113 habitantes) El total de infracciones penales también sube un 18,4%. En los seis primeros meses del año los datos del Ministerio aportan 1.907, mientras que en 2020 fueron de 1.610. Bajan un 62,5% los delitos contra la libertad e indemnidad sexual, al pasar de 16 a 6. También descienden un 36,4% los robos con violencia e intimidación. En menos medida también bajan (-8,4%) los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones. En cuanto a los robos con fuerza en domicilios, pasan de 90 en 2020 a 79 en 2021. En los seis primeros meses del año han crecido los hurtos un 20,6%. En 2021 se han registrado 544, mientras que en 2020 fueron 451. También se incrementaron las sustracciones de vehículos: de 30 a 42. El resto de infracciones penales crece un 24,6%, y pasan de 930 a 1.158 en 2021. Por lo que se refiere a otros municipios del noroeste, el crecimiento es en Pozuelo de Alarcón de un 8,6% y en Boadilla del Monte de un 64,4% con respecto a 2020.

Solidaridad con los afectados en la Isla de La Palma Collado Villalba dona un euro por cada vecino de la localidad El Pleno de Collado Villalba aprobó por unanimidad la propuesta presentada por el gobierno local para donar 68.000 euros (un euro por cada habitante de la localidad) al Cabildo de la Isla de La Palma, donde cientos de personas han perdido sus casas y negocios. “Queremos mostrar la inmensa solidaridad, por parte de los villalbinos, con todos los afectados por esta tragedia que, lamentablemente, todavía no ha terminado” explicó la alcaldesa, Mariola Vargas. También Guadarrama tuvo un recuerdo con los palmeños. Durante la sesión del Pleno, y a propuesta del alcalde, Diosdado Soto, se leyó una declaración institucional como muestra de solidaridad de los galapagueños hacia los habitantes de la isla.

Donaciones El Cabildo de La Palma informa en su web que, una vez cubiertas las necesidades básicas de los afectados, la manera más eficaz de ayudar son las donaciones económicas, “ya que permitirán atender demandas concretas, como la emergencia habitacional”.

Desde la Corporación Insular se ha habilitado una serie de vías de ayuda que están disponibles en su página web y redes sociales.

Las donaciones pueden realizarse a través de la pestaña `Donación´ de Bizum, utilizando el código 03747.

Otra opción es hacerlo a través de la cuenta ES47 2100 9169 0122 0017 9456 indicando en el asunto `Donación volcán´.


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10  ACTUALIDAD MUNICIPAL

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TORRELODONES

La Comunidad adjudica la construcción de viviendas de alquiler, incluidas en el Plan Vive En abril, el entonces consejero de Vivienda, David Pérez, visitó Torrelodones y avanzó la construcción de las viviendas del Plan Vive en Torrelodones. Meses después, se han adjudicado las obras de este plan, que en la Comunidad supondrá la construcción de 5.406 viviendas públicas, destinadas a alquiler, a un

precio asequible, en 35 parcelas repartidas por diez municipios de la región. La inversión es de 700 millones de euros. En la primera fase se incluye la construcción de las viviendas en Torrelodones, Madrid, Alcalá de Henares, Colmenar Viejo y Getafe. En total, 1.769 viviendas. En otro lote estarán 1.763 viviendas en

doce parcelas, ubicada en los municipios de San Sebastián de los Reyes, Tres Cantos, Alcorcón, Alcalá de Henares y Getafe.

El Plan Vive en Torrelodones Las aproximadamente 183 viviendas de Torrelodones estarán situadas en una parcela en el Área Homogénea Sur, propiedad de la Comunidad de Madrid. En principio, los destinatarios del Plan Vive son los jóvenes, pero también hay un cupo para mujeres mayores, personas con

discapacidad, mujeres víctimas de violencia de género o mayores de 65 años que no tengan vivienda. Serán un total de 183 viviendas en alquiler, con precios en torno a un 40% más bajos que los del mercado. Las viviendas están muy próximas al centro comercial Espacio Torrelodones y al colegio San Ignacio de Loyola. En concreto, la parcela en cuestión se encuentra en la calle Prado de la Vega, con una superficie de 11.940 metros.

COLLADO VILLALBA

Kenia se interesa por el sistema de gestión de residuos de Collado Villalba Una delegación de parlamentarios de Kenia visitó la localidad

Mejoras de accesibilidad en Rosario Manzaneque El Ayuntamiento de Torrelodones ha adjudicado las obras para mejorar la accesibilidad en la Avenida Rosario Manzaneque, por un importe de 220.000 euros. La actuación, que podría extenderse a lo largo de tres meses y medio, se centrará en los cruces de esta avenida, desde la Vía de Servicio de la A-6 hasta la Casa de la Cultura, con una solución similar a la ejecutada en el cruce con las calles Victoria-Francisco Lencina. La iniciativa consiste en el rebaje de los bordillos y pavimentos de pasos de peatones y en la instalación de pavimento podotáctil en todos ellos, en cumplimiento de la normativa actual.

Sustitución del pavimento Además, se renovará el resto del pavimento en los cruces, sustituyendo los adoquines de labra gruesa por losas de granito de labra fina. También se cambiará el pavimento de adoquín de labra gruesa en los accesos de vehículos; en el ancho de la banda de tránsito peatonal que los atraviesa, que se modificará por adoquines de granito de labra fina. Por otro lado, se procederá al retranqueo de las arquetas sumidero en calzada que coincidan con los pasos de peatones, y se renovará la señalización horizontal y ver-

tical según la nueva disposición de los pasos de peatones y de las aceras, cuando sea necesario. Los pasos elevados de la calzada de la avenida de Rosario Manzaneque se conservan como medida de calmado de tráfico, renovando el pavimento asfáltico y adaptándolos a la disposición de las barbacanas (bordillos inclinados).

Parada de autobús También se retranqueará la parada de autobús situada frente a la Casa de Cultura, en la esquina de la C/ Jesusa Lara, a una posición más cerca del Parque Camilo Sesto, donde existe espacio suficiente para cumplir los requerimientos técnicos del Consorcio de Transportes y Accesibilidad. Dado que la avenida constituye un Área de Interés Ambiental, los materiales a emplear en la actuación serán de granito (losas y adoquines de labra fina y bordillos abujardados en su cara vista) en las ampliaciones/mejora de aceras, y losetas y baldosas de hormigón prefabricado podotáctiles en las barbacanas y encaminamientos de los pasos de peatones, ambas en colores grises y negros, con tonos diferenciados, para preservar el aspecto del conjunto de pavimentos de la Avenida.

La localidad de Collado Villalba recibió la visita institucional de un grupo de catorce parlamentarios procedentes de los condados de Nyeri y Kajiado, ambos en Kenia, encabezados por los presidentes de ambas asambleas, John Kaguchia y Johnson Osoi, respectivamente. Durante el encuentro, John Kaguchia suscribió un Memorando de entendimiento con la alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas, con el fin de establecer vínculos de colaboración en diversas materias objeto de interés común entre ambas instituciones. Tras la firma, los representantes kenianos tuvieron la oportunidad de conocer en detalle el sistema de recogida selectiva de residuos de Collado Villalba. Para ello, se realizó una exhibición de la maquinaria empleada para este servicio en la Plaza de la Constitución. El condado de Nyeri, cuya capital tiene el mismo nombre, se encuentra en el centro del país, a unos 150 km de la capital, Nairobi. Tiene una población cercana a los 700.000 habitantes, que se dedican fundamentalmente a actividades agrícolas. La capital cuenta con una población en torno a los 125.000 habitantes. Gran parte de su territorio se encuentra dentro de dos espacios naturales: el parque nacional de Aberdare al oeste y el parque na-

cional del Monte Kenia al este. El condado de Kajiado se sitúa al sur del país, en la frontera con Tanzania. Su capital se denomina, igualmente, Kajiado. La población total de este condado, al igual que en el caso de Nyeri, es de cerca de 700.000 habitantes.

Intercambios El memorando entre la Asamblea del Condado de Nyeri y el Ayuntamiento de Collado Villalba, que tendrá una duración de cuatro años, prorrogables, tiene como objetivo habilitar cauces de participación y desarrollar acciones comunes que fomenten el intercambio de conocimientos y experiencias, en materias de interés común como el desarrollo sostenible, la gestión de residuos, el deporte, la cultura, el turismo o la educación. Gracias a la firma de este acuerdo se impulsarán las relaciones institucionales entre ambas regiones, facilitando la transferencia de conocimiento y prácticas culturales en ámbitos de la organización local. En el ámbito del turismo, se trabajará de forma conjunta para la promoción de los viajes entre ambas ciudades, fomentando el conocimiento intercultural mutuo. Asimismo, los representantes de la localidad de Collado Villalba y los parlamentarios del Condado de Nyeri acordaron trabajar de forma conjunta en el desarrollo de programas formativos para reforzar la capacitación y conocimientos de sus vecinos.


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12  ACTUALIDAD MUNICIPAL

TORRELODONES

Casi cuatro años de obras inconclusas en la Biblioteca de La Colonia La Biblioteca de Torrelodones está empezando a ser la obra inacabada en la historia de Torrelodones. Si la compra de Villa Fabriciano se inició con una denuncia por presunta malversación de caudales públicos contra la ex alcaldesa y concejales de Vecinos por Torrelodones (después archivada), ha seguido con unas obras que no ven la luz. Los trabajos de la Biblioteca de La Colonia comenzaron el 5 de diciembre de 2017 y, según los plazos previstos, debería haber finalizado nueve meses después. En esa época empezó la remodelación interior, aunque no se recepcionó hasta el 2 de julio, “con un retraso de un año y diez meses”, explica el portavoz municipal socialista, Rodrigo Bernal. Desde entonces, ahora hace un año y dos meses, debería

haberse finalizado la segunda fase de las obras, que se adjudicaron en enero de este año con un plazo de ejecución de cinco meses. “A estas alturas no sabemos si se ha entregado la obra o no y, por otra parte, hay que recordar que en marzo se aprobó dedicar 185.000 euros a la compra de mobiliario para la nueva biblioteca y también es necesario dotarla de personal. Es decir, en diciembre hará cuatro años que comenzaron las obras y la biblioteca sigue sin estar disponible”. El exterior A los trabajos dentro del propio edificio se ha sumado la remodelación exterior de las aceras que se adjudicó a finales de marzo con un plazo de ejecución de tres meses. “A la vista está que desde hace

semanas el entorno de la nueva biblioteca y el arranque de

SAN LORENZO DE EL ESCORIAL

Reunión en San Lorenzo para trazar una estrategia de sostenibilidad turística La alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial, Carlota López Esteban, se reunió con empresarios locales del sector turístico para intercambiar propuestas e inquietudes respecto al modelo turístico del municipio. Además, el objetivo es trabajar conjuntamente sobre la estrategia de sostenibilidad turística, dentro del plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PTR), que supondrá una importante inversión con cargo a los Fondos Next Generation, de la UE. En la reunión participaron representantes de negocios hoteleros, hostelería, guías y otras empresas vinculadas al sector, así como las asociaciones Restaura Escorial y ASLEPYME, analizando conjuntamente las debilidades, oportunidades y fortalezas de San Lorenzo. La convocatoria al encuentro se hizo extensiva a antiguos alcaldes, Patrimonio Nacional y operadores turísticos para poner en común la información y percepción general del turismo en el municipio, encaminada a valorar los futuros proyectos susceptibles de recibir los fondos y

que puedan ser más interesantes para el municipio. Hacia la sostenibilidad del modelo turístico El objetivo del PTR es que las iniciativas que se presenten para ser subvencionadas tengan en cuenta la transformación del modelo turístico hacia la sostenibilidad y la renovación tecnológica del tejido empresarial, con programas de digitalización e inteligencia para destinos. En palabras de la alcaldesa: “En

esta primera reunión hemos escuchado interesantes propuestas sobre las que establecer las bases de trabajo, de la mano de los principales agentes del sector. Tenemos claro que entre todos vamos a conseguir que el turismo de San Lorenzo sea competitivo y moderno, cuidando los estándares de calidad y sostenibilidad, lo que nos permitirá elaborar nuevos productos turísticos y adaptar los ya ofertados a la actual demanda del mercado turístico.”

la calle Ángel Yagüe está patas arriba, con los consiguientes perjuicios tanto para los vecinos, que tienen que transitar por la calzada, como para los comercios de la zona. A estas alturas se ha superado con mucho el plazo para concluir esta actuación en plena calle y no se vislumbra luz al final del túnel”, indican los socialistas En julio de 2020, en una visi-

ta realizada por la consejera de Cultura, Marta Rivera de la Cruz, a la Casa de Cultura, el alcalde, Alfredo García-Plata, avanzó con respecto a las obras que “intentarían” que estuviesen terminadas “para finales de este año (2020) o principios del otro (2021), dependiendo de los plazos administrativos”. Desde entonces ha pasado más de un año.

Más de 60.000 personas visitaron el Monasterio La Oficina de Turismo, cercana a las 9.000 visitas

tantes de 2020, cuando el 4,78% fueron extranjeros.

El turismo de San Lorenzo de El Escorial continúa con su progresivo ritmo de recuperación y los meses de junio, julio y agosto han mostrado excelentes resultados en cuanto a visitantes, tanto nacionales como extranjeros. El Monasterio de San Lorenzo de El Escorial ha recibido durante este periodo 60.906 visitas, frente a las 25.000 del mismo periodo de 2020, mientras que El Valle de los Caídos recibió 22.064 visitantes, aproximadamente el doble que durante el verano anterior. Por su parte, la Oficina Local de Turismo e Interpretación ha registrado durante estos meses 8.955 visitantes, de los que casi el 13% son de procedencia extranjera, frente a los 7.800 visi-

Más de 1.000 consultas El Punto de Información Virtual situado en la Estación de autobuses ha demostrado ser una herramienta muy útil para el viajero que llega al municipio en autobús, registrando 1.080 consultas, aproximadamente las mismas (1.045) son las descargas de Maps Voice, a través de los QR de los más de 20 hitos turísticos localizados en las calles del municipio. De entre las actividades organizadas por la Oficina de Turismo este verano, destacan las visitas caracterizadas y teatralizadas, de las que se han realizado siete, tanto diurnas como nocturnas, completas en todos los casos, y en las que han participado 105 personas. Las visitas continuarán durante el próximo trimestre.


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ACTUALIDAD MUNICIPAL  13

GUADARRAMA

MAJADAHONDA

El municipio, preparado para la nieve

Cerca de un millar de mayores majariegos se inscriben en las actividades municipales

El Ayuntamiento adquiere un silo para sal y una máquina de limpieza de nieve Guadarrama ha reforzado los medios de respuesta ante inclemencias invernales con la instalación de un nuevo silo de almacenamiento y distribución de sal invernal y la adquisición de una máquina para la limpieza de nieve de las aceras del municipio. Ambos elementos se unen a los medios con los que desde el Ayuntamiento de Guadarrama se hace frente a las labores de limpieza necesarias para atajar la acción de las inclemencias invernales. El silo El silo ha sido instalado en el polígono industrial de Guadarrama “La Mata” y cuenta con una capacidad de 35 toneladas, que permiten el mantenimiento del abastecimiento de sal en perfectas condiciones tanto para Protección Civil como

para el operativo de Obras y Servicios. Esto supondrá una importante reducción en los tiempos de acción en el momento en el que sea necesaria la aplicación del tratamiento invernal. El silo permite la conservación de la sal aireada y con las condiciones necesarias para usarse de forma inmediata, ya que la sal en su interior permanece en perfecto estado al no estar en contacto ni con humedad ni agua. Limpieza de aceras Además, también ha adquirido una nueva máquina de limpieza de aceras y calles, específica para la retirada de nieve, que se instala en los vehículos del servicio de limpieza viaria. Esto facilitará el trabajo de las brigadas de limpieza y mejorará la respuesta. La instalación del silo ha supuesto una inversión de 18.077 euros, financiada íntegramente por el Ayuntamiento.

Cerca de un millar de mayores de Majadahonda se han inscrito en las actividades municipales para este curso que comenzaron el 1 de octubre en el Centro Reina Sofía, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de las Personas Mayores. Una treintena de talleres de baile, pintura, manualidades, informática o idiomas, entre otros, serán impartidos por los 60 voluntarios que se encargan de impartir las actividades del centro y con los que, además, se ha organizado un acto de apertura de curso, en el que participó el alcalde de la ciudad, José Luis Álvarez Ustarroz. En este sentido, el regidor anunció que

el Ayuntamiento quiere realizar un homenaje especial a los mayores “después de este tiempo tan duro y en el que ellos han sufrido más que nadie el aislamiento derivado de la pandemia”.. “Nuestros mayores, junto a sus familias, van a seguir estando en el centro de las políticas municipales. Hemos de recuperar este tiempo junto a ellos, ya que les debemos todo lo que somos y así debemos reconocérselo”, aseguró Álvarez Ustarroz. Asimismo, recordó que el Ayuntamiento, que prevé culminar con la ampliación del centro municipal en unos meses, invierte más de 800.000 euros al año en programas de atención a estas personas.

Nueva imagen y doble uso en el polideportivo del colegio Antonio Machado Próximamente comenzarán las obras del polideportivo del colegio Antonio Machado. La Junta de Gobierno aprobó la adjudicación de las obras, en las que invertirá 875.255 euros, una cantidad inferior a la inicialmente prevista. También se ha rebajado el periodo de ejecución de los trabajos, estimados en cinco meses. Las obras El principal motivo de la actuación en el Antonio Machado es dotar al edificio de las instalaciones y de la morfología necesaria para poder cumplir con la normativa vigente. De este modo, se garantizará la seguridad tanto de los usuarios como

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la del público en general. El alcalde, José Luis Álvarez Ustarroz, explicó con esta intervención se plantea además una renovación de la imagen del edificio acorde a la doble posibilidad de uso del pabellón deportivo: interno deportivo del colegio y externo abierto al público para otros eventos. En este sentido, el primer edil recordó que estas obras se enmarcan en el Plan de Inversiones municipal de 61 millones aprobado el pasado mes de mayo. De ellos, un total de cinco millones irán destinados a reformas en colegios y a la nueva escuela infantil, cuyo proyecto ha sido recientemente aprobado.


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14 EMPRENDIMIENTO

MAJADAHONDA

Fabricar con botellas plásticas recuperadas del mar

La empresa majariega No+Plastic Waste gana el premio al mejor producto innovador Durante el transcurso de la Feria Organic Food Iberia y Eco living Iberia, celebrada en Ifema a primeros de septiembre, la empresa majariega No+Plastic Waste se alzó con el premio al “Mejor producto innovador en acabados naturales”. La feria acogió a empresas del mundo de la alimentación y bebidas y No+Plastic Waste mostró al visitante botellas térmicas de 500 ml, vasos termo de 600 ml, botellas Kids de 350 ml y pajitas de acero inoxidable extensibles en formato llavero.

Libres de plásticos Todos los productos de NPW son respetuosos con el medio ambiente y libres de plásticos. Están diseñados para durar en el tiempo y para reutilizar una y otra vez. Se trata de artículos de acero inoxidable 18/8 decorados individualmente por hidroempresión con tintes vegetales (libres de químicos). Gracias a esta técnica cada pieza es única e irrepetible. Además, aquello que pueda parecer plástico no lo es. En su lugar se emplea el PLA (ácido poliláctico) que se deriva de materias primas naturales y renovables. “En concreto, el interior de los tapones de las botellas térmicas de 500 ml, y las tapas de doble apertura de los vasos térmicos de 600 ml están fabricados con restos de maíz. Al igual que el tapón y pitorro para sorber de las botellas Kids de 350 ml”, recalca la directora de NPW Carmen Corces. Pero su labor para reducir el consumo de plásticos de un solo uso va más allá. Aparte de ofrecer alternativas duraderas, No+Plastic Waste realiza fabricaciones especiales bajo pedido utilizando como materia prima botellas plásticas recuperadas del mar. Cada gesto sirve y NPW destina una parte de sus beneficios a Ecomar, una fundación española sin ánimo de lucro, liderada por la campeona olímpica Theresa Zabell, que se ocupa de limpiar las costas españolas de basuras plásticas.

ALPEDRETE

El Ayuntamiento llega a un acuerdo con Goveo para digitalizar el comercio

BREVES Más de 1.700 visitantes en el III Encuentro artesano de la sierra noroeste El Encuentro, celebrado en la Carpa de la Malvaloca de Collado Villalba, se saldó con gran éxito de participación. Los visitantes tuvieron la oportunidad de adquirir artículos de gran calidad, realizados a mano, en alguno de los 65 puestos de venta y exhibición

de artesanía instalados en la carpa. Bisutería, joyería, alimentación, cerveza artesanal, ropa, madera, cobre, libros sensoriales, encuadernaciones, cuadros, bolsos de cuero, carteras y un largo etc. fueron algunas de las disciplinas representadas en el encuentro.

Las Rozas Innova estrena una nueva imagen corporativa Es resultante del Plan Estratégico aprobado en octubre de 2020 por su Consejo de Administración. El logotipo representa el inicio de dos círculos abiertos, que invitan a la conexión y la colaboración con un ecosistema abierto para

el desarrollo de la economía, el entorno y las personas, en el que se fomenta el talento, el emprendimiento, las empresas y un Administración municipal adaptada a las necesidades de la ciudad y sus habitantes.

Visita institucional a Alebat Education La alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas y el concejal de Empleo y Formación, Adan Martínez, se reunieron con Luis Mayo, CEO de Alebat Education, y Borja Luján, jefe del área de Responsabilidad Corporativa. Alebat Educación está es-

pecializada en el desarrollo de plataformas tecnológicas en las áreas de educación, sanidad y salud mental. La compañía está implantada en Collado Villalba desde 2019 y su objetivo es apostar por el municipio, contratando profesionales de la zona.

La Concejalía de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Alpedrete ha puesto en marcha el proyecto Marketplace con el objetivo de fomentar el comercio e impulsar la digitalización de los establecimientos La concejala de Desarrollo Local, Ana Piñeiro, ha explicado que “Alpedrete y sus negocios serán parte de una localidad digitalizada. Vamos a ser pioneros en poner en marcha este tipo de Marketplace integral”. ¿En qué consiste el Marketplace? El proyecto quiere facilitar a los empresarios locales herramientas y asesoramiento especializado para vislumbrar un nuevo horizonte de crecimiento. Así, el Ayuntamiento ha cerrado un acuerdo con Goveo, una plataforma desarrollada de acuerdo con las necesidades del comercio local, con el objetivo de digitalizar en tiempo récord todos los negocios de la localidad. Goveo es una herramienta adaptable y flexible con las necesidades de cada negocio; una plataforma para todos los tipos de comercios, bares, restaurantes y servicios de la localidad, con venta online y que se ha personalizado mediante el acuerdo mencionado, para el comercio y las empresas de Alpedrete. Cada comercio tendrá su perfil dentro de la plataforma/aplicación, donde darse a conocer y publicar sus productos. El alta y mantenimiento de los comercios en la

Un restaurante de Guadarrama “El Madrileño” hace la mejor paella del mundo

plataforma es gratuito para todos los comercios durante el primer año, y posteriormente será de 9,95 euros al mes por comercio. Goveo proporciona un escaparate digital geolocalizado para mostrar productos, servicios y ofertas. Es, asimismo, un Marketplace local y un nacional, ya que la aplicación de Alpedrete forma parte de un gran mercado digital español de tiendas locales. Todos los comercios interesados tendrán que descargar la aplicación en el móvil o tableta y dar de alta el establecimiento.

Para deleitarse con una buena paella valenciana no hace falta desplazarse hasta la ciudad del Turia. Se puede hacer en la misma Comunidad de Madrid y, en concreto, en Guadarrama. El restaurante “El Madrileño” ganó el primer premio a la Mejor paella valenciana en el Concurso Internacional de paellas, que se ha celebrado a mediados de septiembre en Sueca, Valencia. Todas las paellas se cocinaron siguiendo la misma receta y se elaboraron con leña. El primer

premio está dotado con 2.500 euros; el segundo -1.500 eurosen “Arrossos per emportar Pepi”, de Alcàsser (Valencia). Y el tercer premio -1.000 euros- fue para el Restaurante “Tabick Lounge-Arrosos i Brases”, de Llombai (Valencia). La mejor paella cocinada por un restaurante a nivel nacional fue la del Restaurante “El Trato Gastrobar”, de Madrid.En el concurso participaron cuarenta restaurantes; de ellos, treinta eran nacionales y diecisiete valencianos.


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EMPRENDIMIENTO   15

La Agencia de Colocación de Collado Villalba gestionará las ofertas de empleo de Carrefour Carrefour prevé contratar a 50 personas en la campaña de Navidad La alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas y la directora de Carrefour-Villalba, Nuria Alvárez García, acaban de suscribir un Convenio de colaboración por el que la Agencia de Colocación Municipal gestionará las ofertas de empleo del hipermercado en la localidad, ubicado en el Centro Comercial Los Valles. “Este acuerdo se inscribe en el

tiva, por parte del Ayuntamiento, a la multinacional Carrefour; así como la realización de otras acciones de interés para ambas instituciones relacionadas con el empleo, como pueden ser la participación en ferias, jornadas, seminarios u otras actividades. Potenciar la Agencia Este es uno de los convenios que están previstos firmar con diferentes empresas del municipio. “Lo que se pretende es potenciar a la Agencia de Colocación como

Con la concesión del sello de calidad Villalba Activa, desde el Ayuntamiento de Collado Villalba se quiere reconocer la trayectoria de Carrefour-Villalba en la promoción y creación de empleo en la localidad, donde más de 60 puestos de trabajo se han gestionado a través de la Agencia de Colocación. Mariola Vargas elogió, además, “el fuerte compromiso de Carrefour Villalba por la inserción laboral de los colectivos que normalmente tienen mayores

reposición, cajas, vendedores… para retail y comercio. En la actualidad, Carrefour-Villalba cuenta con una plantilla

“Máxima prioridad” a la generación de iniciativas para crear empleo El Ayuntamiento de Collado Villalba ha decidido reforzar el Servicio de Orientación para el Empleo. El objetivo es “conceder máxima prioridad, y más en esta situación de crisis, a la generación de iniciativas que favorezcan la creación de puestos de trabajo”, según indicó el concejal de Formación y Empleo, Adan Martínez, sobre las nuevas medidas adoptadas en el marco del Plan Anual de Política de Empleo.

marco de los compromisos con distintas entidades empresariales para la mejora y promoción del empleo en el municipio”, explicó la regidora municipal. Esta línea de colaboración y coordinación englobará, entre otros ámbitos, la gestión de ofertas de empleo de forma preferente por parte de la Agencia de Colocación; la propuesta y entrega del sello de calidad Villalba Ac-

principal soporte de contratación de todas las empresas y aumentar el número de contratos a villalbinos”, indicó el concejal de Empleo y Formación, Adan Martínez. Entre las funciones principales del Servicio Municipal de Empleo, Formación y Empresas se encuentra la promoción social y la inclusión laboral de las personas desempleadas o que buscan un empleo de calidad.

dificultades para encontrar trabajo, como las personas mayores de 45 años o las personas con discapacidad”. Por su parte, la responsable de Carrefour en Collado Villalba, Nuria Álvarez García avanzó que el hipermercado necesitará contratar a 50 empleados para hacer frente a la campaña de Navidad. En cuanto al perfil demandado, indicó que, desde personal para

de 270 trabajadores, de ellos entre 45 y 50% son villalbinos, una cifra que se extiende en verano hasta el 65%.

Iniciativas Entre estas nuevas iniciativas que se ponen en marcha, destaca la ampliación del contrato de las orientadoras laborales para dar una mejor y rápida respuesta a las necesidades de los usuarios. Además, el refuerzo en el Servicio de Orientación para el empleo contempla acciones formativas gratuitas para la adquisición de competencias que ayuden a la empleabilidad. También se facilitará la asistencia al Servicio de asesoramiento ampliando desde septiembre el horario de atención en jornada de mañana y tarde. El Ayuntamiento de Collado Villalba, desde el año 1999, viene priorizando el desarrollo de po-

líticas activas de empleo dentro del municipio. Para cualquier edad El servicio de Orientación para el Empleo de Collado Villalba es una asistencia municipal gratuita que se concreta en el acompañamiento individualizado y grupal a personas en situación de desempleo con el objetivo de trasmitirles competencias, pautas, herramientas y recursos que faciliten su empleabilidad, según las nuevas exigencias que requiere el mundo del trabajo. Este servicio está dirigido fundamentalmente a personas de cualquier edad que se encuentren en desempleo y que, por circunstancias personales y/o familiares, requieran de una intervención social y laboral en profundidad. También a aquellos que estén trabajando y deseen mejorar su situación laboral. Y a jóvenes estudiantes que buscan su primera oportunidad de empleo o asesoramiento sobre el itinerario formativo más adecuado a sus expectativas profesionales Más información en el Centro de Iniciativas Municipales: C/ Rincón de las Eras, 10. Teléfono: 91 279 51 51. agenciadecolocacion@ayto-colladovillalba.org


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16  SECTOR INMOBILIARIO

El mercado inmobiliario, a examen El mercado inmobiliario supone el 15% del Producto Interior Bruto. Tras el parón de la pandemia, los datos del Instituto Nacional de Estadística cifran en un incremento interanual del 53,5%, pero comparándolo con 2020, el año donde todo se paró. ¿Se puede hablar de recuperación económica?, ¿Suben los precios?, ¿Han cambiado los gustos del comprador tras la pandemia? Dos expertos del mercado inmobiliario – Julián Gallego y Eduardo Martín- ofrecen sus puntos de vista

Julián Gallego, M&G Grupo Inmobiliario

“El principal escollo para promover vivienda asequible en estos momentos es el precio del suelo” El INE acaba de publicar los datos de transacciones inmobiliarias con un incremento interanual del 53,5%, ¿está liderando el mercado inmobiliario la recuperación económica? La pandemia provocó una sustancial crisis en prácticamente todos los sectores económicos, y el inmobiliario no fue una excepción. Con el tiempo cada actividad económica ha ido mejorando las cifras en mayor o menor medida, y las preguntas ahora empiezan a girar en torno a los plazos definitivos de recuperación. En el caso del sector inmobiliario la recuperación tiene otro factor clave asociado: las dudas de usuarios, clientes e inversores, que llevan meses preguntándose si los precios seguirán bajando o si, por el contrario, este es ya un buen momento para comprar. Según los últimos datos, podemos decir que el ajuste ya se ha producido y que el mercado podrá volver el próximo año a una situación muy similar a la que gozaba antes de la pandemia. A partir del segundo semestre de 2021 la economía se irá recuperando con fuerza y, probablemente, el sector inmobiliario se convertirá en un valor refugio. Eso sí, aún queda camino por recorrer, ya que todavía no se ha llegado a los datos de enero de 2020. Si la evolución sigue siendo positiva, este 2021 se igualaría las estadísticas de comienzos del año pasado. ¿Hay quien piensa que podríamos estar al borde de una nueva burbuja inmobiliaria? El precio de la vivienda en España está en continuo crecimiento. La subida del precio de la vivienda en España es una realidad. A pesar de estar sumergidos en plena crisis económica y sanitaria, se puede afirmar que el precio de la vivienda se ha incrementado. Las condiciones del mercado

en la actualidad son muy diferentes a las que existieron en 2007-2009, años en los que se gestó la burbuja inmobiliaria. Hoy, el precio de la vivienda es en torno a un 20% inferior a los precios de entonces, la inversión en vivienda es casi un 40% inferior y el endeudamiento de las empresas en el sector se ha reducido significativamente. Tenemos una mejor regulación que permitirá que el crédito se incremente sin que se tomen riesgos innecesarios. Para que haya una burbuja inmobiliaria y, sobre todo, para que tenga consecuencias importantes, se tiene que financiar con crédito, no hay otra forma. El Banco Central Europeo tiene totalmente controlados a los bancos. Si se saltaran cualquier parámetro de riesgo, sonarían las alarmas. No todas las crisis son iguales y son muchas las diferencias entre el episodio actual y la burbuja que desencadenó la recesión de 2007-2009. ¿Ha cambiado sus gustos el comprador tras la pandemia? Contra todo pronóstico, la pandemia ha provocado un mayor interés en adquirir un inmueble. El año 2020 ha respondido con un desafío macabro: reaprender a vivir, tanto por la condición de permanecer en casa durante meses como por el hecho de seguir con rigurosidad las medidas de distanciamiento social con las demás personas. No estábamos preparados para hacer llevadero un exigente y prolongado confinamiento. Como consecuencia, se impuso reivindicar lo hogareño con todos sus protocolos y el espacio individual como entorno seguro, expectativas que podrían instalarse en la forma de indicadores para la búsqueda de una vivienda en venta o alquiler. La pandemia sí ha influido en la decisión de comprar una vivienda. Tras pasar mucho

tiempo en casa, las familias se han dado cuenta de las carencias de sus hogares y, probablemente han aparecido nuevas necesidades, como espacios abiertos, una habitación adicional para trabajar, espacios más amplios, etc. Los ingresos disponibles de los hogares se han mantenido o incluso incrementado precisamente al mismo tiempo que las restricciones de movilidad han restringido gravemente la oferta de vivienda. Este impulso a la renta disponible, junto con las bajas tasas de interés, han ayudado a impulsar los ahorros, que se han dirigido a inversiones de mayor rendimiento, como la vivienda. Por lo tanto, este aumento en los movimientos de compraventa comenzó a notarse después del confinamiento. Hablemos de cifras, ¿cuál es el incremento de precios en la zona noroeste en vivienda nueva y en segunda mano? Los pronósticos indican que el precio de la vivienda de obra nueva subirá en los próximos meses. Lo hará de forma moderada durante 2021, pero cogerá impulso en 2022. Por el contrario, el precio de la vivienda de segunda mano seguirá el ajuste iniciado durante la pandemia. La crisis

derivada del coronavirus ha confirmado que ambos segmentos caminan a dos velocidades. Habrá un crecimiento moderado de precio en obra nueva que podría incrementarse en 2022. Es el momento de comprar. El aumento de los precios, los mayores costes de construcción y el encarecimiento del precio del suelo, hace que los promotores no tengan más remedio que sacar las promociones más caras. Un hipotético encarecimiento de los costes de construcción se traduciría en un aumento de los precios de la vivienda. El sector se encuentra en un ciclo expansivo postpandemia que durará varios años y que está marcado por muchos factores, como la inyección de los fondos europeos o la evolución económica. La tendencia será positiva de aquí a final de año, pero hay que separar completamente la obra nueva y la segunda mano. La primera subirá en las zonas con más dinamismo y más demanda -lo hará en el entorno del 1%-, mientras que la segunda bajará de forma moderada, hay zonas donde el ajuste ha llegado al 5%. En su opinión, ¿debería haber una colaboración entre admi-

nistraciones y empresas privadas para aumentar el parque de viviendas de alquiler? Sí. Por supuesto. La política de vivienda social en España nunca ha sido una política de vivienda social pública, sino privada. La política de vivienda social se ha gestionado de tal modo que la administración, gestionando el suelo, ha propiciado la generación de vivienda social. Se establecieron reservas de suelo muy duras destinadas a vivienda protegida. Se creó un parque a precio asequible sin invertir fondos públicos. Con ese sistema salían al mercado unas 75.000 viviendas al año. Sin embargo, en los últimos años esa cifra ha caído muy por debajo. El principal escollo para promover vivienda asequible en estos momentos es el precio del suelo. Es necesario que se desbloquee todo el suelo de vivienda protegida que tienen las distintas administraciones. Estas no pueden con tanto volumen de producción. No tienen recursos, presupuestos, ni capacidad de gestión para hacerlo. Luego está la reducción de la fiscalidad. El 25% del precio final de una vivienda corresponde a tributos que te has ido dejando en los distintos niveles de la administración.


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SECTOR INMOBILIARIO  17

El mercado inmobiliario, a examen Eduardo Martín, Broker Inmobiliario Re/Max Lodonar

“El acceso a la vivienda es uno de los grandes problemas, sobre todo para los jóvenes” El INE acaba de publicar los datos de transacciones inmobiliarias con un incremento interanual del 53,5%, ¿está liderando el mercado inmobiliario la recuperación económica? El dato aportado por el INE es un incremento interanual del 53,5% provisional, referenciado a julio de 2021. Cuidado, porque esto quiere decir que el dato de origen con el que comparamos es el de julio 2020, donde la variación interanual fue de un -32.2%. Veníamos, por tanto, de un decremento interanual bastante acusado. Esto ofrece una idea bastante clara de la repercusión del confinamiento estricto en el mercado inmobiliario, precisamente durante ese segundo trimestre de 2020. Hay que partir de la base que, por motivos obvios, el comportamiento de 2020 fue totalmente atípico. Según datos del Ministerio de Fomento, en los dos primeros trimestres hubo un descenso en el número de transacciones inmobiliarias de viviendas de casi el 50%, en el segundo trimestre con respecto al mismo período del año anterior. Sin embargo, las transacciones que se produjeron durante los dos últimos trimestres del año superaron ligeramente las producidas en los mismos períodos de 2019. Desde el año 2017 el mercado venía experimentando caídas en torno al 6-7% anual, en lo que a transacciones inmobiliarias se refiere, alcanzando un descenso de casi el 15% en 2020. Por tanto, la pandemia no ha hecho más que acelerar o acentuar la caída de transacciones inmobiliarias que venía arrastrando el mercado. Observando los datos definitivos que ofrece el Ministerio de Fomento, la realidad es que en el primer trimestre de 2021 se han realizado 141.447 transacciones inmobiliarias de viviendas, lo cual supone 25.418 transacciones más que en el primer trimestre de 2020, pero tan solo 3.073 más que el mismo período de 2019. En conclusión, la sensación es que el mercado inmobiliario se está recuperando a sí mismo, volviendo a números similares a los de 2019 en cuanto a número de transacciones realizadas y, por

extensión, contribuyendo de forma importante a la recuperación económica. Y esto teniendo en cuenta que el sector representa aproximadamente el 15% del PIB. ¿Hay quien piensa que podríamos estar al borde de una nueva burbuja inmobiliaria? Bueno, si consideramos una burbuja inmobiliaria como un incremento excesivo e injustificado del precio de los bienes inmuebles, generado fundamentalmente por la especulación, creo que no estamos ante tal situación. Sí es cierto que se ha producido un importante incremento de la demanda, además de una demanda con unas características muy concretas, y que han favorecido el incremento y la reactivación de forma importante de las transacciones de viviendas. Pero en cuestión de precios, en términos generales y salvo excepciones, se han mantenido prácticamente en un mismo orden de magnitud, en ocasiones y según mercados locales, con cierta tendencia al alza, pero sin subidas desmesuradas. ¿Ha cambiado sus gustos el comprador tras la pandemia? Antes hablamos de que la demanda había experimentado un importante crecimiento y que, además, tenía unas características muy concretas. Efectivamente, la pandemia no es que haya cambiado en sí los gustos

del comprador, pero sí ha puesto de manifiesto la importancia de determinadas características o cualidades que se han vuelto prioritarias para los compradores a la hora de buscar y/o de comprar una vivienda. Hablemos de cifras, ¿cuál es el incremento de precios en la zona noroeste en vivienda nueva y en segunda mano? Bueno, la zona noroeste es muy grande y al hablar de cifras medias, en mi opinión, podrían desvirtuarse las realidades de cada mercado local. Hay que tener en cuenta que, incluso dentro de la misma población, tenemos mercados muy diferentes. Como digo, las medias intentan homogeneizar datos que provienen en muchas ocasiones de realidades muy diferentes. Por ejemplo, el comportamiento del mercado de alquiler como consecuencia de la pandemia ha sido radicalmente opuesto en Madrid capital, donde hay además infinidad de mercados locales, en contraposición al observado en Torrelodones, por ejemplo, y creo que, por extensión, en la zona noroeste. Se produjo un descenso radical del turismo en todo el país y, concretamente, en la capital y en el mercado de alquiler. Esto generó una reconversión de viviendas de uso turístico a viviendas en régimen de alquiler para uso de vivienda habitual, incrementando considerablemente el

parque de viviendas para alquilar en toda la capital. Ahora bien, basándonos en datos de precios ofertados y que nos sirven para el estudio de la tendencia de mercado, por lo que nos son válidos para extrapolar dicha tendencia también a precios de cierre, en la Comunidad de Madrid, en relación a precios de venta, el precio €/m2 ha permanecido prácticamente plano con pequeñas variaciones durante los dos últimos años, Así, desde octubre de 2019 a agosto 2021, y aunque la tendencia de los últimos meses es ligeramente alcista, la variación entre el máximo y el mínimo experimentada durante este período ha sido apenas de un 8%. Analizando estos mismos datos en un mercado más local como pudiera ser el de Torrelodones, el comportamiento es muy similar, salvo que, en este caso, la variación entre el valor máximo y el mínimo experimentada durante este período en el precio €/m2 se encuentra en torno al 10%. ¿Y del alquiler? En este caso, existe un cierta similitud con los precios de venta, en relación a su comportamiento relativamente plano durante los dos últimos años, pero la diferencia radica en que en el mercado local de Torrelodones, la tendencia es alcista, aunque con un ligero retroceso el pasado mes de agosto y donde la diferencia entre el máximo y el mínimo en cuanto al precio €/m2

de alquiler está en torno al 27%; sin embargo, a nivel general de la Comunidad de Madrid se observa un suave tendencia bajista y la diferencia entre el máximo y el mínimo en cuanto al precio €/m2 de alquiler se encuentra en torno al 11,5%. ¿Debería haber una colaboración entre administraciones y empresas privadas para aumentar el parque de viviendas de alquiler? No cabe duda de que al acceso a la vivienda es uno de los grandes problemas, sobre todo, para la población más joven. Es obvio, que la colaboración público-administrativa es fundamental para afrontar este importante reto, pero, en mi opinión, hay otras medidas. Tal como pudieran ser modificaciones en la ley de arrendamientos urbanos que ofreciesen ciertas garantías a los arrendadores, evitando al arrendatario el desembolso de garantías adicionales o la acreditación de una determinada solvencia. Esto representa un escollo importante, sobre todo, en el caso de los jóvenes. Hay que tener en cuenta que la realidad del mercado del alquiler es muy heterogénea y, si bien es cierto, que hay grandes fondos en la posición del arrendador, también hay muchos pequeños ahorradores a los que el cobro de la renta de esa vivienda que adquirieron con mucho esfuerzo les supone en muchos casos un complemento a su pensión.


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18 EMPRENDIMIENTO

Los comercios de Guadarrama se Otoño gastronómico unen bajo el eslogan “Repetirás” por la hostelería de Galapagar Del 8 al 24 de octubre, Feria de la Tapa

Los comercios de Guadarrama, apoyados por la Concejalía de Desarrollo Local, del Ayuntamiento de Guadarrama, se han unido con el objetivo de animar a los residentes y visitantes del municipio a apoyar al comercio local, alentándoles a descubrir toda la oferta comercial y su calidad, con la certeza de que si lo hacen, repetirán. La iniciativa “Repetirás” pone en valor la importancia del consumo local y del esfuerzo del sector comercial de Guadarrama por mantener, incluso en tiempos de pandemia, una oferta que destaca por su variedad y calidad en toda la zona. Carteles y bolsas Comercios y asociaciones se han unido para poner en mar-

cha esta iniciativa, que se dará a conocer con carteles, bolsas y acciones de imagen y comunicación para la promoción y publicidad de los comercios, de forma genérica. La concejala de Desarrollo Local, Alba López, indicó que “el sector comercial de Guadarrama es uno de los principales motores de empleo y desarrollo de la localidad; y sus representantes, los comercios y empresas, han sabido hacer de la calidad de los productos y de la variedad de estos una de nuestras principales ventajas”. Señas de identidad Como señas de identidad, los comercios destacan un trato directo, humano, sincero, fiel y variado, que será el encargado de con-

seguir que los que visiten los establecimientos de Guadarrama, quieran repetir y con ello apoyen el comercio de proximidad. La imagen es fruto del trabajo y de reuniones mantenidas por las diferentes asociaciones comerciales de la localidad: la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Guadarrama, ACEG, la Asociación Guadarrama Comercio y la Asociación Guadarrama Gastronómica, que aglutinan a los comercios de todos los sectores, con los responsables municipales para impulsar el desarrollo y futuro del sector con acciones de promoción incluidas dentro de las ayudas reguladas por la Orden de 17 de junio de 2020 de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad.

La Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de Galapagar organiza un concurso gastronómico; una feria de la tapa que recorrerá los establecimientos hosteleros de la localidad, del 8 al 24 de octubre. Además, las propuestas culinarias tendrán premios. Será la propia clientela de los hosteleros participantes quien elegirá al ganador. ¿Cómo? A través de las papeletas que estarán en cada establecimiento inscrito en el concurso. De entre todos los participantes se elegirá la mejor tapa salada y la mejor tapa dulce. Por ello, las dos tapas ganadoras conseguirán cada una un viaje para una persona con vuelo incluido y dos noches de hotel. Fotografía En paralelo, se celebrará un concurso fotográfico para que la ciudadanía de Galapagar pueda participar sacando las mejores imágenes de la feria. La intención es que los participantes resalten algunos de los elementos distintivos de las tapas, como pueden ser: su presentación, la jugosidad o incluso inmortalizar el interior de los establecimientos haciendo una refe-

rencia a la cultura urbana del municipio. Las imágenes se deberán publicar de una en una a través del perfil de Instagram del usuario que desee participar en el concurso, añadiendo el hashtag #feriatapagalapagar y mencionando las siguientes cuentas en la publicación donde aparece la imagen: @feriatapagalapagar y @aytogalapagar El plazo para poder participar será el comprendido entre el día 8 de octubre y el 24 de octubre de 2021. De entre todas las imágenes recibidas, un jurado profesional seleccionará diez fotos finalistas entre las que se escogerán las tres mejores. Las ganadoras recibirán un premio de 100 euros cada una en forma de tarjeta regalo para consumir en los establecimientos que participarán en la Feria de la Tapa de este año. Además, también se sorteará un viaje con destino Ibiza para una persona, con vuelo incluido y dos noches de hotel, entre todos los participantes del concurso de fotografía de la Feria de la Tapa “Otoño gastronómico” de Galapagar. Para optar a cualquiera de los premios y participar en el sorteo será imprescindible que los participantes tengan sellado en su papeleta del concurso al menos el 50% de los establecimientos.

SAN LORENZO DE EL ESCORIAL

Un nuevo directorio comercial para ofrecer un canal de venta online Incluye un Marketplace El Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial ha puesto en marcha un nuevo proyecto para impulsar el comercio local del municipio: la plataforma comercial ensanlorenzolotienes.es Es un directorio empresarial renovado, que agrupa todo el comercio y servicios del municipio según categorías, actividad y zonas. Incorpora, además, un Marketplace a través del cual los establecimientos que lo deseen pueden realizar venta online, con una pasarela de pago y un servicio de entrega de producto comunes. Un escaparate para la venta online El portal ensanlorenzolotie-

nes.es es un escaparate que proporciona mayor visibilidad a tiendas, restaurantes y establecimientos locales, no solo de cara a los vecinos, sino también a visitantes y turistas, que van a tener en su móvil toda la oferta comercial del municipio, promociones y propuestas de compras. La navegación en la web por parte del usuario es cómoda y sencilla: puede buscar cada comercio en el menú o a través de un mapa georreferenciado para conocer la situación exacta de cada uno. Todos los comercios tienen una ficha propia con una descripción del establecimiento, imágenes del local y de sus productos, sus redes sociales y página web e

información útil, además de su localización. Los establecimientos y comercios interesados en formar parte del directorio digital de San Lorenzo podrán darse de alta de manera completamente gratuita a través de la propia página web, rellenando un formulario y facilitando sus datos. Venta online Además, la plataforma también facilita a los establecimientos la venta online de dos maneras: los comercios que tienen canal de venta online lo pueden vincular a su ficha del directorio. Mientras que los que no tengan plataforma de e-commerce propio pueden darse de alta en el Marketplace, que ofrece una pa-

sarela de pago segura y la entrega de productos al cliente, lo que creará un mayor flujo de ventas

para el comercio en cuestión y supondrá un refuerzo de la economía del municipio.


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FERIA DE LA TAPA “OTOÑO GASTRONÓMICO” Del 8 al 24 de octubre en los establecimientos de Galapagar participantes en el concurso de tapas


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20 SOCIEDAD

GUADARRAMA TORRELODONES Ayudas para Cursos de certificado de profesionalidad para desempleados autónomos y pymes Cocina, pastelería y electricidad Una nueva convocatoria del Ayuntamiento de Guadarrama, destinada a desempleados de la zona noroeste interesados en mejorar su inserción laboral. En este caso, se seleccionan alumnos para los cursos de Certificado de Profesionalidad que se imparten en el municipio, para las modalidades de Cocina, Pastelería y Electricidad. La convocatoria se extiende a todas las personas desempleadas, sin límite de edad, que quieran obtener una cualificación profesional que mejore sus posibilidades de trabajo cualificado, en dos de los sectores con más demanda de personal. Selección La selección de alumnos se llevará a cabo los días 6, 7 y 8 de octubre en la Casa de Cultura Alfonso X el Sabio. Como novedad, en esta ocasión, podrán participar en el proceso todas las personas interesadas,

aunque no hayan sido citadas por la Oficina de Empleo de Collado Villalba. La primera selección será el miércoles 6 de octubre, a las 9:30 horas, para aquellos que quieran formarse en Operaciones Básicas de Pastelería, un curso de 300 horas de formación teórico-práctica, que se impartirá desde el 13 de octubre hasta el 02 de febrero de 2022, en horario de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes. El jueves 7 de octubre el turno será para los interesados en obtener su Certificado de Profesionalidad en Operaciones auxiliares de Montaje de instalaciones electrotécnicas y de telecomunicaciones en edificios. Se llevará a cabo desde las 9:30 horas, en el Casa de Cultura Alfonso X el Sabio. El curso será de un total de 300 horas y se impartirá desde el 21 de octubre hasta el 28 de enero de 2022, en horario de 9:30 a 14.30 horas, de lunes a viernes. Por su parte, el viernes 8 de oc-

tubre, la selección de alumnos será desde las 9:30 horas para aquellos que estén interesados en Operaciones básicas de Cocina. La formación se impartirá a lo largo de 270 horas y comenzará el 18 de octubre hasta el 20 de enero de 2022, en horario de 10:00 a 15.00 horas, de lunes a viernes. Los cursos se realizan de forma gratuita para los alumnos. Son iniciativas incluidas en un programa de formación financiado por la Dirección General de Formación de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid, el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, el Fondo Social Europeo y el Ayuntamiento de Guadarrama. Cualquier información complementaria puede solicitarse en la Agencia de Desarrollo local del Ayuntamiento de Guadarrama, a través del teléfono 91 854 00 51 señalando la extensión 158 o la 162 o en los correos electrónicos aedl@guadarrma.es y aedlnt@guadarrama.es.

LAS ROZAS

“Incuba Las Rozas”, un programa para fomentar el emprendimiento El Ayuntamiento de Las Rozas ha lanzado la primera edición de “Incuba Las Rozas”, un programa de incubación de ideas y proyectos de negocio que tiene por objetivo fomentar el emprendimiento y la innovación mediante el apoyo y acompañamiento a las iniciativas de emprendedores. Una iniciativa dirigida no solamente al talento potencial del municipio, sino también a quienes quieran trabajar sus ideas de negocio en Las Rozas. Este programa está especial-

mente diseñado para emprendedores que quieran dar los primeros pasos de sus proyectos de negocio y prepararse para abordar los siguientes. Nueve proyectos El periodo de incubación de esta primera edición se desarrollará durante cuatro meses, a partir del 8 de noviembre de 2021. Los nueve proyectos que se van a seleccionar en esta primera edición, de entre todos los presentados, obtendrán de forma

gratuita formación especializada, mentorización, acceso a una red de expertos en emprendimiento, networking, demoday y seguimiento post incubación. Los emprendedores interesados en desarrollar sus proyectos empresariales en “Incuba Las Rozas” cumplir una serie de requisitos, como ser emprendedores mayores de edad, y los proyectos deben ser de base tecnológica o incorporar algún elemento innovador. Más información: Las Rozas Next.

El Ayuntamiento ha creado un fondo de 130.000,00 euros para apoyar a los autónomos y a las pequeñas empresas de Torrelodones y favorecer la creación de nuevas. Las ayudas se extienden desde digitalización de empresas, consolidación o la creación de nuevas empresas ¿Qué gastos son subvencionables? Tras la publicación en el BOCM el 23 de septiembre, los interesados tienen veinte días naturales para presentar sus propuestas. La subvención se dirige a ayudas para la digitalización de empresas: equipos informáticos, comunicaciones y ciberseguridad; licencias de herramientas software; herramientas de ofimática, creación de página web y aplicaciones móviles.

También se prevén ayudas para la mejora y consolidación de la empresa: protección del nombre comercial y patentes y marcas; implantación y certificación de sistemas de gestión; ampliación o creación de una nueva línea de negocio; adquisición de maquinaria, instalaciones técnicas… Asimismo, las ayudas se extienden a empresas y autónomos que inicien una actividad empresarial o profesional con apertura de local abierto al público. Plazos y beneficiarios El importe de las subvenciones alcanza hasta un 80% de la inversión realizada. Los gastos para incluir se contabilizan desde el 15 de septiembre de 1010 y el final del plazo de las subvenciones (13 de octubre). La cuantía máxima será de 2.000 euros.

EL ESCORIAL

Bolsa de empleo para operarios de servicios múltiples El Ayuntamiento de El Escorial convoca un proceso selectivo para la contratación temporal de operarios de servicios múltiples. Los interesados podrán presentar sus instancias hasta el lunes 11 de octubre. Las bases que regulan el proceso de selección por concurso se aprobaron mediante el acuerdo de la Junta de gobierno local el pasado miércoles 29 de septiembre. Tanto las bases como la solicitud de participación se pueden encontrar en el tablón de anuncios de la Sede Electrónica, en la página web www.elescorial.es y físicamente en las dependencias

del Ayuntamiento de El Escorial. Ante cualquier duda o consulta, se puede contactar con el Ayuntamiento en el teléfono 91 890 10 80 o vía mail en el correo: atencionalaciudadania@aytoescorial.org. Al respecto, la concejal de Empleo, María del Mar Hernández, ha indicado que: “abrimos esta convocatoria para cubrir de forma temporal, las necesidades municipales que puedan presentarse, por diversos motivos. Así mismo, seguimos trabajando para poner en marcha un plan de empleo municipal para facilitar el acceso laboral a los vecinos”.


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SOCIEDAD 21

GALAPAGAR

Más de 700 participantes en actividades para promover hábitos saludables La Concejalía de Salud del Ayuntamiento de Galapagar, en colaboración con la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ha realizado durante este año actuaciones para promover hábitos poblacionales saludables, con el objetivo de prevenir la transmisión del COVID-19 en la localidad. En Galapagar, a fecha de 28 de septiembre de 2021, la tasa de incidencia acumulada en los últimos 14 días es de 46,38 por cada 100.000 habitantes. Las actividades Varias han sido las actividades celebradas a lo largo de este año. El taller de educación en la calle “Si tú te proteges, me proteges”, contó con la participación de 110 personas. Se trata de una campaña de educación en la calle para la población en general, dirigida a concienciar e informar sobre sus actividades cotidianas y de las medidas que tienen que adoptar en función de la situación COVID en la que se encuentre el municipio. Otra de las propuestas, estaba vez enfocada a los jóvenes, fue la campaña de unidad móvil “Drogas o tú”, con la parti-

cipación de 74 personas. En esta ocasión, una unidad móvil de 40 metros cuadrados equipada con tecnología multimedia, que ofreció a los jóvenes la posibilidad de realizar actividades orientadas a destacar los riesgos sobre la salud debido al consumo de drogas, y sobre el riesgo de exponerse por la situación sanitaria actual.

En el mes de marzo, 471 alumnos de secundaria de los institutos participaron en el taller “Misión Covid”, donde se trataron aspectos como la prevención, las consecuencias y el estado emocional frente al coronavirus. Y otra de las actividades, en este caso dirigida a la población adulta, fue el curso online “Salud emocional y estilos de vida

saludable”, donde se abordaron temas como la gestión emocional y el fomento de los estilos de vida saludables. Desde la Concejalía de Salud Pública de Galapagar, que dirige el alcalde, Alberto Gómez, se prevén más actuaciones en eventos municipales y otras programadas debido a las secuelas psicológicas de la pandemia.


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22 SOCIEDAD

TORRELODONES

Vacaciones en familia logró el acogimiento de 105 participantes La residencia Nuestra Señora de Lourdes, en Torrelodones, participó en el programa El programa Vacaciones en Familia de la Comunidad de Madrid, dirigido a menores de entre 6 y 17 años que residen en los centros de protección a la infancia de la región, contó con un total de 105 participantes. Niños que ha disfrutado de parte de sus vacaciones escolares con una familia de acogida. La consejera de Familia, Juventud y Política Social del Gobierno regional, Concepción Dancausa, hizo balance de este programa durante su visita a la Residencia Infantil Nuestra Señora de Lourdes de Torrelodones, uno de los 20 centros de la red regional de protección a la infancia que han participado. La consejera también intercambió impresiones con algunas de las 104 familias que han abierto sus hogares y destinos vacacionales a estos menores. En su visita, Dancausa estuvo acompañada por el alcalde, Alfredo García-Plata, y la concejala de Educación, María Ángeles Barba.

“Nuestra apuesta siempre pasa por fomentar el acogimiento familiar frente al residencial por experiencias como esta, que ayudan a los niños a crecer como personas, mejorar sus relaciones con jóvenes de su edad y, en definitiva, ir construyendo su proyecto de vida”, indicó Dancausa.

Vacaciones en familia El programa Vacaciones en Familia, que ha cumplido este año su 14ª edición, se desarrolla durante las vacaciones escolares, entre el 1 de julio y el 15 de septiembre. Pueden participar en él todas las familias madrileñas que deseen disfrutar de esta experiencia de solidaridad. Este verano, del total de solicitudes aceptadas en esta edición tras asistir a las distintas sesiones informativas, 29 son monoparentales, de las que 23 están encabezadas por una mujer y las seis restantes por hombres. La red de acogimiento residencial para infancia y adolescencia cuenta con 1.836 plazas, distribuidas en 98 centros en los que se asume temporalmente el cuidado y la edu-

cación de niños y adolescentes que carecen de un entorno que pueda satisfacer sus necesidades biológicas, afectivas y sociales Estas instituciones tienen encomendado, como principal objetivo, lograr que los ni-

Premios Rafael Martínez López, un reconocimiento a asociaciones y vecinos

Los socialistas de Torrelodones reconocieron un año más la labor de asociaciones y vecinos de la localidad En esta ocasión, el premio a la trayectoria asociativa recayó en la ONG La Galleta Solidaria. El secretario de Comunicación del PSOE local, Víctor Ibáñez, hizo entrega del premio y señaló que “es muy gratificante que desde la sociedad civil, desde las personas, surjan iniciativas que tienen la ayuda hacia los demás en el eje principal de su actividad”. La presidenta de esta ONG, Patricia Franco de Rueda, tras agradecer el galardón, indicó que “este premio supone un impulso para todas las personas que estamos implicadas en el trabajo solidario que llevamos haciendo en Torrelodones desde hace nueve años”. El galardón a la trayectoria profesional fue para la pintora Silvia Anel. Uno de sus alumnos, Eduardo Martín, reconoció que la homenajeada había sido un referente “para las muchísi-

mas personas que, a lo largo de los más de 20 años de labor de docente que atesora, se han acercado a aprender arte con mayúsculas”. La pintora dijo que “este premio me emociona especialmente porque viene a reconocer mi trayectoria, tanto como pintora como profesora de arte, y me siento muy honrada de recibirlo”. Finalmente, la secretaria de Organización del PSOE, Elena Repullo, hizo entrega del premio a la trayectoria personal, que este año recayó en el maestro Agustín Martínez Tejeda. “Es un premio que lleva el nombre de un maestro y que recibe otro maestro con mayúsculas”. En el momento de recogerlo, el que ha sido director del CEIP Nuestra Señora de Lourdes durante tres décadas hasta su reciente jubilación, afirmó que “más que a mí y mis cincuenta años de trabajo como maestro, este premio es para toda la educación pública, a la que he dedicado toda mi vida”.

ños recuperen su entorno familiar o buscarles uno adecuado siempre que sea posible, tal y como recoge la Ley 26/2015, de 28 de julio, de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia.

LAS ROZAS

Más de 600.000 euros para ayudas a centros escolares El Ayuntamiento de Las Rozas reforzará por segundo año consecutivo las ayudas directas a la comunidad educativa durante el curso 2021/2022. El alcalde, José de la Uz, avanzó la iniciativa en una reunión con las directivas de los colegios e institutos públicos de la localidad, a la que asistió la concejal de Educación, Mercedes Piera. “Vamos a mantener y aumentar las ayudas destinadas a los centros educativos para colaborar con los numerosos gastos que se han visto incrementados con la situación sanitaria”.

to de 100.000 euros respecto a la subvención destinada en años anteriores para los citados gastos. Además, los centros concertados volverán a recibir una ayuda directa para gastos similares por importe total de 100.000 euros. Por otra parte, las AMPAs de los centros públicos recibirán, como cada año, 140.000 euros para sufragar y promover actividades extraescolares en los colegios, entre las que deberán tener especial protagonismo las relacionadas con la innovación, y el desarrollo tecnológico.

Proyectos innovadores Reparto Así, la concejalía de Educación va a destinar 260.000 euros a los 20 centros públicos del municipio – escuelas infantiles, colegios e institutos- para gastos relacionados con la mejora educativa, innovación, equipamientos, mantenimiento de los centros, así como refuerzos que ayuden a la aplicación de los protocolos Covid (auxiliares de enfermería, conserjería, etc.), lo que supone un incremen-

Por último, el Ayuntamiento, a través de la concejalía de Educación e Innovación, volverá a convocar las ayudas para proyectos educativos innovadores, destinando 100.000 euros que se otorgarán en régimen de concurrencia competitiva a los centros educativos de Las Rozas que se presenten con iniciativas que fomenten el aprendizaje por proyectos en ámbitos tecnológicos, científicos, de emprendimiento y de comunicación.


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OCTUBRE 2021 LA VOZ DE LA A6

24  MEDIO AMBIENTE

LAS ROZAS

El Ayuntamiento invita a los vecinos a participar en la plantación de más de 1.000 árboles

Cero emisiones en 2030

El evento irá acompañado de una fiesta con música y actividades

El Ayuntamiento de Las Rozas tiene un plan para reducir sus emisiones de CO2 antes del año 2030. Así, se dio a conocer durante el transcurso de la Feria de movilidad MOGY, que congregó las últimas tendencias en movilidad sostenible y ahorro energético. La Feria, que contó con un stand del Ayuntamiento, fue inaugurada por el consejero de Transportes, David Pérez. El plan de Las Rozas recoge tanto las iniciativas que ya están en marcha como proyectos a corto plazo o que verán la luz en los próximos años y que afectan a prácticamente todas las áreas del Gobierno municipal. Muchas de las acciones en materia de movilidad sostenible y ahorro energético se están llevando a cabo o diseñando por parte de la empresa pública Las Rozas Innova. “Son los ayuntamientos los que deben diseñar y poner en marcha propuestas y acciones de ámbito local que nos lleven a una reducción de emisiones de CO2, y que

al mismo tiempo servirán para cuidar nuestro medio ambiente”, indicó el alcalde, José de la Uz. Como parte de esta apuesta son las políticas fiscales de apoyo a la movilidad eléctrica con descuentos en el IVTM, la bonificación en el IBI y el ICIO para la instalación de sistemas de aprovechamiento de la energía solar.

Educación Las Rozas Cero 2030 se extiende también al ámbito educativo. Desde el Ayuntamiento destacaron la labor de las eco escuelas; en Las Rozas hay un total de 27; el camino escolar o el trabajo desde Las Rozas Next para promover la educación en innovación, creatividad, el emprendimiento y las nuevas profesionales.

Paneles fotovoltaicos La Concejalía de Infraestructuras, por su parte, ha diseñado un proyecto para instalar paneles fotovoltaicos en todas las cubiertas de los edificios públicos. También se

está realizando un trabajo para la transformación a LED de todo el alumbrado público de la ciudad o el objetivo del cambio a LED de 24 edificios municipales, parques y campos de fútbol. Asimismo se contempla la instalación de paneles solares en todos los polideportivos para cubrir el suministro de agua caliente, además de instalar sistemas de control domotizado en las calderas municipales. El plan se extiende a otras áreas como la recogida de residuos a través de papeleras inteligentes o el fomento del reciclaje como el Plan de Prevención de Residuos (PEMAR), con acciones como la recogida puerta a puerta.

El Ayuntamiento de Las Rozas organiza un evento familiar en torno a la plantación de 1.000 nuevos árboles de especies autóctonas en la zona natural de la Cuenca del Lazarejo. El acto se celebrará el próximo sábado 23 de octubre. Desde la concejalía de Medio Ambiente se instalarán dos grandes carpas en la zona donde se recibirá a los participantes en la plantación, se les entregará todo el material necesario y se les darán las indicaciones pertinentes para realizar la plantación con las máximas garantías de superviviencia posibles para el ejemplar. La jornada también contará con la participación de la concejalía de Cultura, que se encargará de amenizar a los participantes con varias actuaciones de las escuelas de música y danza del Ayuntamiento.

Picnic en familia Movilidad Por lo que se refiere a la movilidad, además de los descuentos en el IVTM a coches eléctricos y vehículos de bajas emisiones, desde las concejalías de Deportes y Transportes e Infraestructuras, se trabaja en la mejora y ampliación del carril bici.

“Es una jornada para disfrutar al aire libre de uno de los valiosos espacios naturales de Las Rozas, no solo con la actividad de la repoblación, sino también de la cultura y otras opciones de ocio para completar el día”, indican desde el Ayuntamiento. Así, las eco escuelas del munici-

pio realizarán por la mañana una yincana infantil, y a mediodía la organización repartirá bocadillos para que, si el tiempo acompaña, los asistentes puedan disfrutar de una comida campestre.

Inscripciones Para gestionar el evento, la concejalía de Medio Ambiente ha creado un formulario en el que deben registrarse todas las familias para participar en él y plantar su ejemplar. A este formulario se puede acceder directamente desde la web municipal. Las inscripciones se abrieron durante la Feria de movilidad -MOGYy se repartieron 1.000 ejemplares de plantones de diferentes especies autóctonas (pinos, encinas, fresnos, alcornoques, etc.). Ahora, durante el día de evento habrá otros 1.000 ejemplares disponibles, tanto para suplir aquellos que no hayan sobrevivido estas semanas como para intentar superar, si es posible, el millar de árboles plantados. Con esta nueva plantación se elevará por encima de los 7.000 ejemplares la cifra de nuevos árboles que se han plantado en los últimos años en diferentes zonas de Las Rozas, como La Marazuela, El Montecillo o esta misma de la Cuenca del Lazarejo, entre otras como el entorno del arroyo de La Retorna.


LA VOZ DE LA A6 OCTUBRE 2021

MEDIO AMBIENTE  25

Un paseo visual e histórico por la Presa de El Gasco

J.M. Calvo y Fabián Laínez son los autores del libro La Presa de El Gasco: paisaje de un sueño ilustrado La Biblioteca Ricardo León de Galapagar acogió la presentación del libro La Presa de El Gasco: paisaje de un sueño ilustrado. Sus autores son el historiador J.M. Calvo y el fotógrafo Fabián Laínez. Con la presencia de los alcaldes de Galapagar y Torrelodones y concejales de ambos municipios, además de la jefa del Área de Catalogación de la Dirección General de Patrimonio del Estado, Carmen Jiménez. El historiador y autor del libro J.M. Calvo relató a los asistentes los pormenores de la construcción de la Presa de El Gasco y el Canal de Guadarrama, una obra de ingeniería del siglo XVIII y el sueño ilustrado de abrir Madrid al mar. Ahora, esta obra cobra vida en forma de libro; un viaje visual e histó-

Los comienzos fueron por el Canal de Guadarrama. Las condiciones laborables eran muy difíciles y según relató el historiador, en los momentos de mayor actividad llegaron a trabajar entre 2.000 y 3.000 personas. La obra finalmente se abandonó en 1799, después de una fuerte tormenta que derrumbó parte de un muro de la presa, cuando ya se había construido más de 53 metros. “Hoy se sabe que si hubiera concluido habría reventado en algún momento y habría sido un desastre para la zona”, comentó el historiador. Visto años después, “no dejaba de

ser una osadía con una ingeniería todavía por desarrollar en aquella época”. El autor -J.M. Calvo- concluyó que se conservaba en perfecto estado el Canal de Guadarrama hasta Las Matas. “Hasta ahora ha permanecido intacto”. Una obra, el sueño de la ilustración que es poco visitada y menos conocida, al menos por el momento.

El libro La Presa de El Gasco : paisaje de un sueño ilustrado Autores: J.M. Calvo Martínez y Fabián Laínez Editorial: Valbanera Precio: 35 euros

rico a través de un entorno que se enclava en los municipios de Galapagar, Torrelodones y Las Rozas.

entre 20 o 30 años y el coste estimado rondaba los 8 millones de reales.

El sueño de la ilustración

Un Plan de conservación y seguridad

La Presa de El Gasco y el Canal de Guadarrama que acaba de ser declarado Bien de Interés Cultural por parte de la Comunidad de Madrid se debe al ingeniero militar Carlos Lemaur, autor del proyecto, y fallecido al poco de terminarlo. Su trabajo lo continuaron sus cuatro hijos. Las obras duraron doce años -1787 y 1799-momento en el que se abandonó definitivamente. Estuvo promovida por el Banco de San Carlos, con cargo a la hacienda de Carlos III. A Carlos Lemaur se debe también el Canal de Castilla e incluso el Paso de Despeñaperros. La idea era conectar Madrid con el Océano Atlántico; hacer un canal navegable de Madrid a Sevilla en un recorrido de 771 kilómetros, que Lemaur calculó que podría durar

Tras la declaración por parte de la Comunidad de Madrid de Bien de Interés Cultural para la Presa de El Gasco, el grupo municipal Ciudadanos en Torrelodones pidió un plan director de conservación donde se impliquen las tres administraciones afectadas: Torrelodones, Galapagar y Las Rozas. Fue en el pleno celebrado en septiembre cuando la portavoz, Marta López, remarcó la necesidad de tomar medidas necesarias de conservación y seguridad tanto para los bienes como para la protección y acceso de las personas. “Su estado de conservación es muy precario y, a partir de ahora, la acción de un turismo sin control (peatonal y ciclista) puede de-

teriorarlo aún más en poco tiempo, como ya viene ocurriendo”. Marta López hizo hincapié en que la situación de ruina parcial al que han llegado hasta nuestros días estos dos bienes patrimoniales y el peligro que supone acceder por sus sendas hasta la cima de la presa y recorrer sus perímetros, hace necesario que los tres municipios – Torrelodones, Galapagar y Guadarrama- establezcan un Plan de actuación urgente, pero ordenado por fases que garantice su conservación, la seguridad de las personas y dé a conocer sus valores.

PSOE en la Asamblea De igual forma, según anunció el PSOE de Torrelodones, el Gru-

po Parlamentario Socialista va a emprender acciones para que el Gobierno regional se comprometa a redactar un Plan director para acometer actuaciones que incrementen la seguridad. “Ahora mismo el problema principal es que los caminos de acceso discurren por una finca de propiedad privada, por lo que es necesario que la Comunidad de Madrid, entable conversaciones con los propietarios de La Isabela de forma que se pueda, por ejemplo, señalizar las distintas rutas, instalar talanqueras que eviten situaciones de peligro y deslindar adecuadamente lo que es camino público de los terrenos particulares”.


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26 POLÍTICA

Arropado por el PP de Madrid Tras la moción de censura en El Escorial, que saldó con un nuevo equipo de Gobierno liderado por el socialista, Cristián Martín Palomo, con el apoyo de la única edil de Ciudadanos, el ya exalcalde del Partido Popular, Antonio de Vicente, aseguró que será candidato en las elecciones de 2023. Durante la moción de censura, De Vicente estuvo arropado por miembros del Partido. Desde la secretaria general del PP de Madrid, Ana Camíns, hasta diputados autonómicos, pasando por los alcaldes de Collado Villalba, Guadarrama, Alpedrete, San Lo-

renzo de El Escorial, Pelayos de la Presa, Navagalamella, Zarzalejo y Colmenar de Arroyo. Ana Camíns lamentó que “la poca representación municipal que tiene Ciudadanos la utilizan para fines personales”. Hizo un llamamiento para que desde las filas de C´s “pongan orden entre los suyos, porque si la nueva política es deslegitimar a gobiernos estables que han gozado de un amplio apoyo entre los vecinos, no les queda mucho recorrido”. Por su parte, Antonio de Vicente explicó que seguirá al frente del partido como portavoz en los próximos veinte meses.

Rodrigo Bernal: “Torrelodones padece un grave déficit de gestión”

Vituco Alcolea: “La falta de transparencia es recurrente en todas las áreas de Gobierno” Críticas socialistas al comienzo del curso político

Los socialistas hacen balance de los años del gobierno Con el arranque del curso político, y cuando se ha rebasado ya el ecuador del mandato municipal, el Grupo Socialista ha hecho balance tanto de su papel en la oposición como de la gestión del gobierno municipal de Vecinos por Torrelodones. A la hora de enjuiciar la forma de gobernar de Vecinos, el PSOE cree que ha quedado de manifiesto que el anterior equipo de gobierno no preparó a sus sucesores para llevar las riendas del Ayuntamiento y, además, que la capacidad política y técnica de los actuales gestores de Vecinos está más que en entredicho. “En estos dos años hemos sufrido episodios lamentables, como la suspensión del servicio de mantenimiento de zonas verdes porque no fueron capaces de sacar el contrato a tiempo, que se hayan gastado varios cientos de miles de euros en llenar Pradogrande de hierros amarillos o que la obra de la Biblioteca lleve tres años de retraso”. En

opinión del PSOE local, en estos dos años "hemos visto como Torrelodones tiene un manifiesto déficit de gestión que se muestra en unos servicios claramente insuficientes, en unos precios públicos carísimos y en unas obras que no se realizan ni con la celeridad ni la calidad debidas”.

Prioridades Los socialistas consideran que los tres principales problemas de Torrelodones son el aparcamiento, la limpieza y la vivienda. En cuanto a los aparcamientos, el PSOE insiste en que exigirán que tanto Vecinos por Torrelodones, a nivel municipal, como el PP, desde la Comunidad de Madrid, cumplan sus compromisos. Por otra parte, la falta de vivienda a precios razonables está causando un evidente efecto de expulsión de personas que quieren vivir en Torrelodones y no pueden hacerlo. “Por eso -explica Rodrigo Bernal- vamos a lanzar un proyecto de nuevas modalidades de vivienda para tratar de atajar este grave problema”.

Los socialistas de Collado Villalba aprovecharon el inicio del curso político para repasar los temas más candentes de Collado Villalba y el futuro del municipio. El portavoz, Vituco Alcolea, se refirió al retraso en las obras del Kike Blas, que va a afectar al desarrollo del deporte; a la Plaza de los Belgas y el traslado del mercadillo, que está llevando al cierre de algunos comercios, según indicó. “Debería pensarse en una alternativa” para dinamizar la vida de esta plaza. Pero, sobre todo, Vituco Alcolea hizo hincapié “en la falta de transparencia del actual equipo del Gobierno”. “Algo recurrente en todas las áreas”. “Una buena web daría transparencia a la gestión”. “Este es un Gobierno sin objetivos”, dijo. “La desorganización y la falta de buenas prácticas preside la acción del equipo de gobierno” y remarcó la necesidad de personal en muchas áreas. Y esta “desorganización” hace que la calidad de los servicios a los vecinos sufra”.

Remanente de tesorería El portavoz socialista se refirió también a los más de 10 millones de euros del remanente de tesorería y a las inversiones que se van a realizar. “Hay una falta de planificación en materia económica, se van confiando a los remanentes de tesorería como si fuesen el maná, pero estos remanentes vienen de impuestos que pagan los vecinos”. “No debería sobrar dinero cuando hay tantas necesidades”. “En 2021 no tuvimos presupuestos, se prorrogaron los de 2020 en plena pandemia y sin tener en cuenta las necesidades que ya estaba dejando la pandemia”.

Oposición En cuanto a la labor de oposición que han venido ejerciendo a lo largo de esta legislatura, destacó que son dos años “de leal oposición para construir Collado Villalba”. Resaltó su apoyo al equipo de Gobierno al comienzo de la pandemia; y después, a la solicitud para que se abrieran parques y jardines, a la vuelta de los vecinos a los plenos municipales; a las mociones, al asfaltado de calles sin terminar, la solicitud de ayudas a distintos colectivos durante la pandemia.


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TURISMO 27

San Lorenzo renueva el convenio con el Tren de Felipe II La alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial, Carlota López Esteban, y el gerente de alza Raíl, Antonio Ginés Vázquez, han renovado el convenio del “Tren de Felipe II”; una colaboración que se extiende por quinto año. La nueva temporada de viajes comenzó el sábado 25 de septiembre, con 50 circulaciones programadas, ampliables a medida que aumente la demanda, que se espera sea importante tras el parón a causa de la pandemia; de hecho, la primera expedición ya tenía todas sus plazas completas.

Más de 50.000 viajeros Desde que comenzara su andadura, en julio de 2017, han sido ya más de 50.000 los viajeros los que han llegado a San Lorenzo de El Escorial en el Tren de Felipe II, un auténtico convoy restaurado de los años 40, cuyo trayecto es amenizado con teatralizaciones de personajes históricos, que posteriormente acompañan a los viajeros por diversos puntos de San Lorenzo y de El Escorial. En esta nueva temporada del Tren de Felipe II la seguridad de los viajeros será una prioridad. Para ello, se han adoptado medidas como el tren de formato único, compuesto por departamentos aislados de ocho plazas; el embarque progresivo; la circulación con las ventanas abiertas en todo el trayecto y la desinfección diaria de acuerdo con protocolos certificados por AENOR.

Itinerarios El Tren de Felipe II ofrece tres posibilidades de disfrutar de este viaje histórico, con tarifas diferentes: el “Pack Imperial”, que incluye recepción y animación en la Estación Príncipe Pío de Madrid y

durante el viaje de ida y vuelta y desplazamiento en autobús entre la estación y el casco urbano de San Lorenzo de El Escorial. Además, añade una visita guiada de una hora y media al interior del Monasterio de El Escorial, en compañía de guías oficiales de turismo y visita de 40 minutos al casco histórico de San Lorenzo de El Escorial. Este pack ofrece una consumición gratuita en el restaurante de la Estación de Autobuses de San Lorenzo, presentando el billete. Se regresa en autobús a la estación de cercanías para retornar a Madrid, aunque hay posibilidad de volver por carretera al Intercambiador de Moncloa. Los precios por persona son de 30 euros por adulto, 22,50 por niños de entre 4 y12 años, y los menores de 4 años no pagan. El pack ‘Leyendas Reales’ incluye, además de la recepción y animación en la estación de Príncipe Pío y el viaje de ida y vuelta; un recorrido panorámico en autobús por el Bosque de Felipe II (La Herrería) y una visita caracterizada por los Jardines de la Casita del Infante, miradores del Monasterio, Jardines, Lonja del Real Sitio y conjunto histórico de San Lorenzo. Los precios por persona son de 25 euros por adulto, 18,75 para niños de entre 4 y 12 años, y los menores de 4 años no pagan. Este pack incluye una visita teatralizada de 150 minutos a pie. Finalmente, el pack “Travesía” recorre a lo largo de 50 minutos desde la estación Príncipe Pío a El Escorial. Para continuar con el traslado en autobús desde la estación a San Lorenzo; además de la entrada para visitar libre al interior del Monasterio. El precio de este pack es de 20 euros los adultos y 15 euros los niños.

Impulso a los trenes históricos El Consejo de Gobierno aprobó una inversión de 100.000 euros para la renovación de un convenio con la Fundación de Ferrocarriles Españoles. Los trenes históricos a destinos Patrimonio Mundial en Madrid son el Tren de la Fresa y el Tren de Felipe II, que unen la ciudad de Madrid con Aranjuez y El Escorial y San Lorenzo de El Escorial, respectivamente. Ofrecen una experiencia turística que aglutina ocio, cultura y diversión para toda la familia. El Patrimonio Mundial es uno de los productos tu-

rísticos más consolidados en la Comunidad, que genera una oferta basada en destinos con enclaves culturales e históricos reconocidos internacionalmente por la UNESCO. La Fundación de Ferrocarriles Españoles, por su parte, tiene entre sus fines la recuperación, custodia, generación y difusión del patrimonio histórico, cultural, científico y tecnológico ferroviario, que incluye los trenes turísticos a los enclaves Patrimonio Mundial.


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28 COMUNIDAD

El Hospital Puerta de Hierro obtiene el sello de calidad EFQM 600 El único de España El Hospital Universitario Puerta de Hierro de la Comunidad de Madrid ha recibido el Sello de calidad EFQM 600. Se trata de un reconocimiento internacional a la gestión del centro que tiene en cuenta variables como la calidad de la asistencia, la eficacia en la gestión y la innovación. El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, destacó que “la obtención de este certificado supone un reconocimiento a todos los profesionales del centro, que ha sido considerado como uno de los mejores de Europa, con unos altos estándares de calidad en la labor asistencial y en todos los procesos que tienen relación con los usuarios”. El Club de la Excelencia en Gestión (CEG) y la Fundación Europea de Gestión de la Calidad (EFQM) certifican la calidad de distintos organismos a través de un proceso continuo. Para obtener sus diferentes sellos de calidad es preciso que, en este caso

el Hospital, se someta a una exigente evaluación. Evaluación a profesionales A lo largo de cuatro días, más de setenta profesionales de las distintas áreas del colaboraron con los evaluadores de la EFQM acompañándolos en visitas y en sesiones de evaluación y presentaciones que han certificado finalmente el trabajo. Al acreditar al Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda con el sello EFQM 600, el CEG destacó que el centro es referente en el ámbito sanitario por su alta capacidad científica y su compromiso con el paciente, bajo el liderazgo de profesionales y equipos multidisciplinares que han conseguido un centro ágil y flexible en sus relaciones con su entorno y los distintos ámbitos con los que se mantiene en contacto. La capacidad científica y tecnológica, la investigación y la docencia, según destaca la EFQM, son una palanca de trasformación en distintas di-

mensiones del Hospital y muy especialmente en su servicio al paciente. Sello de excelencia El Hospital Puerta de Hierro

ción reputacional de referencia internacional, ha presentado los resultados de su último estudio que permite determinar cuáles son las cien empresas y los cien líderes nacionales con mejor reputación de 2021. Estos rankings nacen tras un análisis efectuado sobre más de 47.200 encuestas, siete evaluaciones y 25 fuentes de información. Para elaborar el ranking de 2021, Merco ha contado con la participación de 1.110 directivos de grandes empresas, 77 Dircoms y líderes de opinión, 76 periodistas de información económica, 50 miembros de gobierno, 57 catedráticos del área de empresa, 77 analistas financieros, 56 social media managers, 90 responsables de ONG, 75 responsables de sindicatos, 60 responsables

y ha continuado avanzando desde entonces, de forma continuada e innovadora, para ser acreedor a un nuevo nivel de reconocimiento que se ha concretado este año

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Metro recupera su reputación Metro de Madrid se encuentra entre las cien empresas españolas con mejor reputación de 2021, de acuerdo con los resultados de la XXI edición del estudio ‘Empresas y Líderes’ realizado por Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa). La compañía pública de la Comunidad de Madrid ocupa el puesto 85 del ranking global y el tercero dentro de las empresas dedicadas al transporte de viajeros. Este año Metro de Madrid ha mejorado sustancialmente su posición, ya que en 2020 no se encontraba en la lista global elaborada por Merco. De hecho, el suburbano madrileño no aparecía en el ranking general desde el año 2013, fecha en la que ocupaba la posición 96. Merco, instrumento de evalua-

Majadahonda cuenta con un sello de excelencia EFQM desde el año 2016, cuando recibió el EFQM 400+ de Excelencia en la Gestión. Posteriormente, en 2018, logró el Sello EFQM 500+

de asociaciones de consumidores, 4.130 ciudadanos (Merco Consumo), 40.692 trabajadores (Merco Talento) y, como novedad, se ha incluido en esta edición la evaluación de 609 directores y propietarios de pymes, que han valorado a las empresas Merco como clientes y como proveedores. Accesibilidad turística Recientemente, Metro de Madrid ha sido galardonado con el premio al “Desarrollo de la accesibilidad turística”, que otorga el Ayuntamiento de la capital. Un premio -que recogió el consejero de Transportes, David Pérez- que premia el Plan de accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas en el suburbano.

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Madrid, un escaparate en EE.UU. Nueva York, Washington…la presidenta Isabel Díaz Ayuso, ha presentado en distintos estamentos norteamericanos a la región de Madrid como un polo de atracción de empresas y proyectos. Un territorio de “oportunidades” y seguro. Su viaje ha tenido tres vertientes: la económica -donde explicó la fiscalidad que impera en la región desde hace 17 años-, la política – para continuar “estrechando lazos con las instituciones, y la

cultural. Su propósito: recuperar el nivel de inversiones norteamericanas. En su escaparate de Madrid también han estado los hospitales -en Madrid están tres de los cien mejores hospitales de Europa y siete de los diez mejores de España-, el Metro de Madrid, el tercero más extenso del mundo en términos de kilómetros por cada 100.000 habitantes, y la educación, con un sistema público “que no deja a nadie atrás”.

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CULTURA 29

Los territorios de los Mendoza, en el Camino de Santiago Los entusiastas del Camino de Santiago pueden comenzar por la ruta “Mendocino”, que recientemente ha incluido entre los caminos oficiales la Federación Española de Asociaciones del Camino de Santiago. A través de ella se pueden descubrir lugares de gran interés como la villa madrileña de Torrelaguna, el Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares o Manzanares El Real, con el Castillo de los Mendoza que da nombre a esta ruta, ya que una

parte importante del recorrido se hace por territorios que estuvieron bajo el poder de la familia de los Mendoza. La ruta parte desde Guadalajara capital y llega hasta Manzanares el Real, pasando por un total de 14 municipios, donde confluye con el Camino de Madrid. Esta ruta hacia la ciudad compostelana recorre a través de sus 97 kilómetros la provincia de Guadalajara y la Comunidad de Madrid. Su recorrido comienza en la Iglesia de Santiago guadalajare-

ña, y cruza las poblaciones castellano-manchegas de Marchamalo, Usanos, Fuentelahiguera de Albatages, Viñuelas, el Cubillo de Uceda, Uceda, y por los municipios madrileños de Torremocha de Jarama, Torrelaguna, Redueña, Venturada, Guadalix de la Sierra y Soto del Real, para terminar en Manzanares el Real. La ruta madrileña La recuperación de la ruta madrileña ha sido posible gracias a la Comunidad de Madrid, la

Asociación de los Amigos de los Caminos de Santiago de Madrid, y los diferentes municipios por los que discurre hasta unirse con el Camino de Madrid. El Gobierno regional señalizó la ruta jacobea madrileña con hitos de granito y balizas de madera, que cuenta en todo su recorrido hasta León con hitos colocados por las diferentes administraciones territoriales. El Camino de Madrid comienza en la capital de España y cruza la Sierra del Guadarrama por el puerto de la

Fuenfría, una ruta histórica que atraviesa los municipios de Tres Cantos, Colmenar Viejo, Manzanares El Real, El Boalo, Cerceda, Mataelpino, Becerril de la Sierra, Navacerrada y Cercedilla; en total, recorre más de 78 kilómetros por la región, para continuar por las provincias de Segovia, Valladolid y León y unirse en Sahagún al Camino de Santiago, con una distancia total de 676 kilómetros que separan la Puerta del Sol del Pórtico de la Gloria, en Santiago de Compostela.

Rutas guiadas por el Paisaje de la Luz, Patrimonio Mundial Hasta el 8 de diciembre se puede recorrer el Paisaje de la Luz de Madrid, un espacio recientemente reconocido por la UNESCO como Patrimonio Mundial. Los recorridos, unas 75 visitas en total, se realizarán los viernes por la tarde, fines de semana y festivos hasta el 8 de diciembre, en horario de mañana de 10 a 12:30 horas, y de tarde entre las 17 y las 19:30. Son rutas a pie que tienen como finalidad disfrutar y conocer mejor este entorno paisajístico, museístico y científico. Las rutas han sido organizadas por la Dirección General de Turismo en colaboración con la Asociación de Guías Oficiales de Turismo de la Comunidad de Madrid –APIT-. De Atocha a Alcalá Las rutas guiadas comienzan en el vestíbulo de la estación del AVE de Madrid Puerta de Atocha, donde se encuentra la Oficina de Turismo de la Co-

munidad de Madrid. De allí, pasando por el Real Observatorio de Madrid, se dirigen a los jardines del Buen Retiro, y sus principales parajes, fuentes y monumentos que ya eran uno de los lugares favoritos de los madrileños para pasear en el siglo XVII. Tras salir del Retiro continúa el paseo por la Iglesia de San Jerónimo el Real, el Jardín Botánico y, ya en el Paseo del Prado, merecen una parada especial la Glorieta de Cánovas del Castillo con la fuente de Neptuno y el Monumento a los Caídos, la Plaza de Cibeles y la Puerta de Alcalá, donde finaliza esta singular experiencia turística. Las inscripciones se realizan a través del correo electrónico paisajedelaluz@apit.es. Cada grupo estará formado por un máximo de 20 personas, con el único requisito de llevar smartphone propio para descargar la aplicación y unos auriculares para la escucha.

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30 CULTURA

Todos los acentos caben en Hispanidad 2021 Un móvil, un escenario y una idea para el corto Madrid organiza el Festival Hispanidad 2021. Un calendario de actividades dedicado a la cultura hispanoamericana que se celebrará hasta el 12 de octubre con el lema “Todos los acentos caben en Madrid”. La programación incluye animación en calle, actuaciones audiovisuales, musicales, artísticas, exposiciones y artes escénicas, con propuestas de creadores y compañías latinoamericanas. El objetivo de esta iniciativa es visibilizar la cultura de esta comunidad, de la que forman parte más de 500 millones de hispanohablantes, con actividades diseñadas para todo tipo de públicos. En las diversas acciones culturales participarán alrededor de 250 artistas y compañías, entre ellos más de 110 músicos y profesionales de otras disciplinas artísticas. Por otra parte, se realizarán 15 proyecciones de las películas galardonadas con los premios Platino y Quirino, en tres salas de cine, y 21 espectáculos en colaboración con Surge Madrid, la Muestra de Creación Escénica de la Comunidad de Madrid. Como colofón de esta primera edición, el 10 de octubre se llevará a cabo un acto institucional seguido de la representación del espectáculo Mío Cid, dirigido e interpretado por José Luis Gómez, en el Teatro de La Abadía, a los que seguirá, el 12 de octubre, una corrida de toros en Las Ventas con toros de la ganadería Alcurrucén lidiados por Morante de la Puebla, López Simón y Ginés Marín.

infantil, danza y conciertos de artistas hispanoamericanos, entre los que destacan Julián Mayorga, La Dame Blanche, Emilia y Pablo, Javiera Mena o Ghetto Khumbé. Se celebrarán en enclaves como el Paseo del Prado (Jardín de las palabras), Puerta del Sol, Plaza Mayor, Plaza de Oriente, Plaza de la Paja, Plaza de Juan Goytisolo, Plaza del Conde de Miranda, Plaza de Colón, Plaza de Callao, Jardines del Templo de Debod, Calle Fuencarral, Esquina Gran Vía y Alcalá y Red de San Luis (confluencia Gran Vía y Montera). Los Teatros del Canal de la Comunidad de Madrid serán una de las principales sedes de la programación. Junto a ellos, también acogerán parte de esta oferta cultural la Casa Museo de Lope de Vega y otras instituciones culturales como la Real Academia Española, la Biblioteca Nacional de España,

el Instituto Cervantes, Casa de América, Ateneo de Madrid, el Museo Nacional Thyssen- Bornemisza, Casa México, el Círculo de Bellas Artes o el Teatro de La Abadía. También otros como el WiZink Center, la Plaza de Toros de Las Ventas, el Café Gijón, el Café El Espejo, la Carroza del Teatro Real en la Puerta del Sol, salas alternativas de teatro –Lagrada, Pradillo, Plotpoint, Teatro cine Montalván, Tyl tyl, Azarte, Bululú y Mirador–, cines – Capitol Gran Vía, Callao y Paz Madrid–y 12 galerías de arte en las que se han programado exposiciones y muestras de artistas hispanoamericanos. El festival Hispanidad 2021 nace con vocación de continuidad, y bajo el paraguas de la Oficina del Español, pretende que Madrid conozca con mayor profundidad la cultura de los 22 países de habla hispana.

Espacios culturales Calles y plazas de la Comunidad de Madrid serán escenario estos días de actividades culturales gratuitas hasta completar aforo, con espectáculos de animación, teatro

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Alpeclassic, un otoño de música clásica Con la llegada del otoño, llega también el primer festival de música clásica, organizado por la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Alpedrete. El primer Festival Alpeclassic 2021 tendrá lugar a lo largo de los meses de octubre y noviembre con un total de siete conciertos y más de veinte intérpretes con unos programas de alto nivel interpretativo. Organizado en colaboración con la Fundación Piu Mosso, pretende promocionar la música en directo y responder a la afición por la música clásica de los vecinos de nuestro municipio, gracias a la labor que desempeña nuestra Escuela Municipal de Música y Danza, sobre todo como apoyo a los jóvenes músicos en el comienzo de su carrera profesional y en especial a nuestro talento local. El festival, que tendrá continuidad en futuras programaciones, se va a desarrollar en dos emplazamientos diferentes: la Casa de Cultura Asunción Balaguer y la parroquia de la Asunción de Nuestra Señora, escenario por excelencia para este tipo de interpretaciones llenas de espiritualidad.

Conciertos Los conciertos tendrán un coste de 6 euros (entrada general) y 3 euros (reducida), previa adquisición de entrada. • Javier Herguera. Concierto número 23 de Mozart (Ensemble de cuerda y solista de piano). Concierto de apertura. Sába-

do 2 de octubre a las 19:30h en la Casa de Cultura Asunción Balaguer. • Cuarteto Dedeam (violines y violonchelo). Sábado 9 de octubre, a las 20:00h en la Parroquia de la Asunción de Nuestra Señora de Alpedrete. • AVLOS Ensemble (solistas RTVE). Sábado 16 de octubre a las 20:00h en la Parroquia de la Asunción de Nuestra Señora de Alpedrete. • Terra Trío (piano, contrabajo y violín). Sábado 23 de octubre a las 19:30h en la Casa de Cultura Asunción Balaguer. • Irene Sorozábal e Imanol Casan (voz y piano). Sábado 6 de noviembre a las 19:30h en la Casa de Cultura Asunción Balaguer. • Nerea Sorozábal y Bailiy Varay (violonchelo y violín). Sábado 13 de noviembre a las 19:30h en la Casa de Cultura Asunción Balaguer. • Francisco Fierro (piano). Concierto de clausura. Sábado 20 de noviembre a las 19:30h en la Casa de Cultura Asunción Balaguer. La reserva de entradas puede hacerse desde el lunes anterior a cada concierto.

Concurso de cortos Las Rozas móvil Un móvil y Las Rozas como escenario son los requisitos para participar en el concurso de cortos Las Rozas móvil. El Ayuntamiento, por sexto año consecutivo, vuelve a organizar el concurso. La iniciativa busca que los participantes reflejen una historia, cuyos elementos, personajes y guion serán los que ellos decidan, aunque siempre con Las Rozas –sus espacios públicos, sus rincones, sus edificios, sus paisajes- como telón de fondo. Con esto, Ayuntamiento y Concejalía de Cultura pretenden promover la creatividad y el talento a través de una tecnología que hoy está al alcance de todos, así como incentivar un mejor conocimiento de la ciudad, especialmente entre los vecinos más jóvenes. Contar con vídeos frescos e innovadores que recojan miradas diferentes sobre el municipio, que reflejen a través de sus imágenes una nueva identidad local y que sirvan de promoción de Las Rozas es otro de los objetivos de este proyecto. El concurso de cortos Las Rozas móvil establece que los participantes deben subir sus vídeos a través de las redes sociales Vimeo o Youtube, haciendo así un guiño a los más jóvenes –los principales usuarios de estas plataformas- para que pongan en marcha su talento y aporten su visión a la creación audiovisual. El concurso consta de una única categoría: Las Rozas como plató, con tres premios de 1.500, 1.000 y 500 euros para los tres mejores cortos seleccionados por el jurado, que estará integrado por distintos profesionales del ámbito de la cultura. Valorará a los ganadores en función de su originalidad, nuevas estrategias narrativas y su vinculación con la categoría temática Las Rozas. Bases del concurso Las Rozas Móvil El periodo de recepción de las inscripciones, incluyendo el enlace del corto a VIMEO o YOUTUBE, permanecerá abierto hasta el próximo 30 de octubre. Los cortometrajes no tendrán más de 5 minutos de duración, deben incluir el logotipo del certamen, que se facilita por los organizadores a través de la página web municipal, y debe ser original e inédito, es decir, no puede haberse visto antes en ningún medio. Las obras pueden ser de ficción, animación o documental, y su diseño deber permitir la visualización en terminales móviles y tabletas. La pasada edición, el corto “Mi hogar: Las Rozas” logró el primer premio en el certamen, mientras que “Parkour Life” y “Semillas” se hicieron con el segundo y el tercero, respectivamente.


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DEPORTES 31

La Garbancera Bike recaudará fondos para los comedores sociales

La III Xcorial Xtreme congregó a cerca de 300 cicloturistas Homenaje a Laudelino Cubino

Con cada inscripción se donarán 10 euros a la Fundación Ángel Nieto La Garbancera Bike solidaria es un evento deportivo y familiar, que se celebrará el 24 de octubre. El objetivo es recaudar fondos a través de la Fundación Ángel Nieto para ayudar en los comedores sociales de la comunidad. El propósito es que más de un millar de deportistas puedan sumarse tanto al reto físico como el virtual, ya que con cada inscripción se donarán 10 euros a los comedores de los Misioneras de la Caridad (Madre Teresa de Calcuta) y Manos de Ayuda Social. Recorrido Con un recorrido de 120 kilómetros (prueba larga) o de 80 kilómetros (prueba corta), la marcha cicloturista partirá desde Villanueva del Pardillo y discurrirá por el emblemático paraje de la sierra oeste de

Madrid, recorriendo el Puerto de la Cruz Verde y las localidades de Fresnedillas de la Oliva, Robledo de Chavela, San Lorenzo de El Escorial, Peralejo o Valdemorillo. Los interesados pueden inscribirse en la web de Garbancera Bike. Tramo cronometrado Como novedad de la prueba, adicional al cronometraje total del recorrido, existirá un tramo cronometrado en la zona del mirador de Ángel Nieto y que contará con un premio especial para el mejor tiempo. El evento contará con una parte más familiar y gastronómica. Además del sorteo de libros de Ángel Nieto, entradas al Parque Warner y productos de alimentación, los asistentes podrán disfrutar de un auténtico cocido madrileño elaborado por la Asociación de Garbancera Madrileña y acompañado bebidas de Coca- Cola y Cervezas La Virgen.

Cerca de 300 cicloturistas participaron en la III Marcha Cicloturista Xcorial Xtreme, que homenajeaba este año al exciclista profesional y ganador de etapas en la Vuelta a España, Tour de Francia y Giro de Italia, Laudelino Cubino. “Siempre es bonito que se acuerden de uno y más en esta tierra donde he conseguido triunfos muy importantes para mí. Hoy he subido por puertos que hacía muchos años que no subía y me han traído a la mente bonitos recuerdos. Además, he disfrutado mucho con toda la gente”, manifestó Cubino al acabar su Xcorial Xtreme. El evento, con medidas anti covid, discurrió por un trazado de 119 kilómetros, con salida en El Escorial y meta en la subida empedrada ubicada junto al Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial. Todos los participantes realizaron un

recorrido duro y exigente. Además, los ciclistas pudieron conversar, hacerse fotos y disfrutar de la compañía de los exciclistas profesionales Laudelino Cubino, Daniel Moreno y José Almagro, además de los exfutbolistas profesionales, David Villa y Víctor Sánchez del Amo. Los cicloturistas invirtieron un tiempo superior a las 5 horas, tras completar 119 kilómetros y 2500 metros de desnivel positivo. Tras finalizar la marcha, los miembros del Club Ciclista Escurialense y organizadores de la prueba, Victorino López y Juan Manuel Mateos, junto con la alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial, Carlota López, y el alcalde de El Escorial, Cristian Martín, premiaban a los corredores más jóvenes, que eran Alejandro González y, la campeona de España de XC Maratón, Alba Corralejo; y más veteranos, Patricia García y Jesús María Martínez; además de entregar una placa a Óscar Jiménez, por su implicación en las pruebas del Club.

Galapagar invertirá algo más de 18.000 euros en mejorar la pista de patinaje

Más de 200 participantes en el Máster Jóvenes Sub-13 y Sub-17 de Collado Villalba El Máster Jóvenes, celebrado recientemente en Collado Villalba, congregó a 206 jugadores de bádminton, procedentes de 42 clubes de once federaciones territoriales. En total, se disputaron 238 partidos en las nueve pistas del Polideportivo Kike Blas. Es una de las pruebas puntuables para el ranking nacional en las categorías sub-13 y sub-17. Palmarés Hugo Sanz (Valonsadero) y Patricia Peña (Burgos) en categoría Sub 13 y Paula Llavero (Ibiza) en Sub 17, fueron los grandes triunfadores al doblar triunfo en la prueba villalbina. En la categoría sub-13, el individual masculino fue para Hugo Sanz (Valonsadero) que resultó vencedor tras imponerse en la final a Adrián Lazo (Huelva) 16-21, 21-12 y 21-19; mientras Irene Gárate (Valonsadero) se imponía en la final individual femenina a Sara del Castillo (San Amaro) por 20-22, 21-17 y 21-14.

En dobles masculino el triunfo fue para Miguel Pérez-Hugo Sanz (Valonsadero) frente David Carvajal-Asier Torres (IES La Orden-Almería) en un partido que terminó 21-12 y 21-18. En dobles femenino fue para la pareja formada por Blanca Cantón-Patricia Peña (Belmecher/Burgos) Los mixtos iban para Patricia Peña-Pablo Delgado (Burgos) que superaban a sus rivales en el enfrentamiento directo ante el resto de rivales en un formato de todos contra todos. Los títulos en la categoría sub-17 eran para Álvaro Morán (IES La Orden) en el individual masculino, mientras que Paula Llavero (Ibiza) se imponía en la suya del individual femenino. Los dobles masculinos iban para Marc Martín-Iago Martínez (CIDE), y los femeninos para Carmen María Jiménez-Paula Llavero (Pitius/Ibiza) Por último, el mixtos iban a manos de Iván Torre-Ainhoa Ramírez (Granada).

El anuncio se produjo durante la visita del presidente de la Federación madrileña El presidente de la Federación Madrileña de Patinaje, Jesús A. Cordero Cobo, ha visitado recientemente la pista de patinaje de Galapagar, en compañía de la concejala de Deportes, Mercedes Nuño Masip, para tratar conjuntamente la situación del patinaje en el municipio. Inversión Durante la visita, la concejala avanzó las mejoras que se van a llevar a cabo en la pista de patinaje, como la instalación

de un marcador nuevo o la sustitución de las planchas de policarbonato dañadas dentro de una inversión inicial de un importe total de 18.310,93 euros. El objetivo es que la experiencia de los usuarios de esta instalación sea lo más segura y profesional posible. Además, ambas instituciones trataron sobre cómo afrontar la nueva temporada junto al nuevo club deportivo, que comienza su actividad en la pista este mes de octubre. De este modo, tanto la concejala como el presidente han establecido una vía de comunicación entre Ayuntamiento y Federación para afianzar la colaboración entre ambas instituciones.


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OCTUBRE 2021 LA VOZ DE LA A6


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