LA VOZ DE LA A6. Núm. 221. Febrero 2022

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Año XX • Núm. 221| https://lavozdelaa6.es

La Voz “Las Rozas es la capital natural de todo el noroeste”

GALAPAGAR

Un nuevo Centro de Servicios Sociales con cargo al PIR

Pág. 5

LAS ROZAS

12 millones de fondos Next Gereration EU para ocho proyectos

Pág. 15

COLLADO VILLALBA

Hacia la rescisión del contrato del túnel de Honorio Lozano

Pág. 6

GUADARRAMA

Formación para un nuevo modelo de gestión de residuos

Pág. 18 Entrevista al alcalde de Las Rozas, José de la Uz. “Esta legislatura no hemos podido rematar. Somos muy ambiciosos para Las Rozas, que es la capital natural del noroeste en muchos niveles: educativo, Pág. 12 y 13 medioambiental, deportivo, tecnológico…y necesita una administración de este siglo”.

COMUNIDAD

80 medida y 4.800 millones para natalidad

Pág. 21

2 IMÁGENES DEL MES

La Sierra de Guadarrama, destino carbono neutral. Este fue el proyecto que la Asociación de Desarrollo Sierra de Guadarrama presentó en FITUR. Una apuesta por la sostenibilidad y por consagrar un proyecto, que inició su andadura hace 20 años. Los 14 imprescindibles.

FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

Cinco lugares Patrimonio Mundial de la UNESCO. Cultura, historia, arte, gastronomía y naturaleza son los principales atractivos de las rutas madrileñas por Alcalá de Henares, Aranjuez y San Lorenzo de El Escorial, el Hayedo de Montejo y desde 2021, el Paisaje de la Luz. El primer paisaje urbano histórico declarado en Europa.

Jóvenes solidarios. Un grupo de jóvenes de Las Rozas, Collado Villalba y Alpedrete dedicaron parte de su tiempo durante las pasadas navidades a una labor altruista. Se encargaron de recoger, clasificar y en algún caso hasta limpiaron juguetes. El objetivo, que ningún niño de familias desfavorecidas se quedase sin regalos.

Preincubando startups. Diecinueve equipos de jóvenes -la mayor parte roceños- han

Una promesa del bádminton. Con tan solo 13 años el guadarrameño Pablo Sanz

385 actuaciones del GERA en la sierra madrileña. El Grupo Especial de Rescate

no deja de obtener triunfos en bádminton. En este caso se impuso en individual y dobles en el máster nacional de bádminton. Su próxima cita, en el internacional de Benalmádena, pero competirá en la categoría sub-15; por encima de su edad.

en Altura (GERA) incrementó en un 21% el número de intervenciones en la sierra madrileña. En total, 295 operaciones de rescate de personas accidentadas y 90 personas extraviadas, en 2021. Un 21% más que el año anterior.

participado en la tercera edición del programa Explorer en Las Rozas. Son universitarios, con estudios en áreas STEM y una media de edad de 24 años. El proyecto ganador es una APP de aprendizaje personalizada, similar a un profesor particular.

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OPINIÓN 3

DESDE MI ATALAYA

Robotizados e inanimados A. ANINO Leo en el periódico “El Mundo” que en China la empleada del año es un robot; que 600 millones de personas han descargado en el país asiático asistentes artificiales para evitar la soledad. Con ello -añaden- se evitan experiencias negativas que se dan entre las personas, como el engaño o los enfados.

Y aun más: un ingeniero chino, harto de no encontrar pareja, crea una mujer robot y se casa con ella. Me imagino que será obediente, no le llevará la contraria, estará a su servicio y no gastará ni en trapos ni en maquillajes ni en peluquería.

Para el buen chino todo serán ventajas.

Nos llevan hacia un mundo inanimado y donde las personas cada vez interactuamos menos. No sé ustedes, a mí no me gusta el Whastapp; prefiero el diálogo.

Suena el teléfono y la mayoría de las veces es un contestador.

Entiendo que el cartero tendrá poco trabajo. Ahora -dicen que para ahorrar papel y eso del medio ambiente- nos llega un aviso (también al móvil) para que descarguemos las facturas a través de Internet.

Los funcionarios cada vez funcionan menos. Aunque se ha incrementado mucho el teletrabajo con esto de la dichosa pandemia, quien más o quien menos ha vuelto a su lugar de trabajo; los niños al cole; los profes a dar clase y los médicos… bueno, esto es un tema aparte. Ahora, por videoconferencia. Si usted quiere algo de su Ayuntamiento o de sus funcionarios, a los que usted paga con sus impuestos, deberá solicitar cita electrónica (por su-

puesto) y esperar a que algún día acudan a su puesto de trabajo porque muchos de ellos ejercen desde sus casas; en caso contrario, deberá operar a través de la Sede electrónica. Y esto sí que es un mundo aparte. En gran parte de los ayuntamientos, la Sede electrónica, a la que obligan a acudir, es obsoleta. No reconoce todos los sistemas operativos ni siquiera los navegadores habituales. Se han quedado en el siglo XX. Estos días, se ha hecho famoso un señor de 80 años que ha comenzado una recogida de firmas para que en los bancos atiendan a los mayores. Dice que les cuesta entenderse con las máquinas y pide un trato más humano. La última vez que accedí ya había recogida más de 500.000 firmas. La misma queja de los mayores podría extenderse a los que todavía no lo somos. Te obligan a operar a través de Internet y te cobran por hacer su trabajo. Si a algún osado se le ocurre acudir a su sucursal, tendrá que madrugar o ausentarse de su trabajo, porque las ventanillas cierran sobre las 11:00h., de la mañana. El señor que recoge firmas pide algo que hoy en día parece inalcanzable: un trato humano.

Y mientras usted se pelea con las tecnologías, los funcionarios han visto aumentar sus salarios y los bancos continúan ganando más y más. Esto en una sociedad donde la población cada vez es mayor y la soledad y el aislamiento es una de las grandes lacras. Está claro, nos quieren sumisos y robotizados.

CON LUZ PROPIA

Las Rozas organiza un acto en Memoria de las Víctimas del Holocausto

“No podemos bajar la guardia. La realización de este tipo de actos es fundamental para mantener viva la memoria de una de las tragedias humanas más crueles de la historia”. Así se pronunció el alcalde de Las Rozas, en un acto celebrado con motivo del Día Internacional de las Víctimas del Holocausto. Estrella Bengio, presidenta Comunidad Judía de Madrid y Yessica San EDITA: EMPE, S.L. Editor: Miguel Ángel Estalayo estalayo@llavozdelaa6.es Teléf.: 618 27 92 97 Directora: Carmen Roldán redaccion@lavozdelaa6.es Redacción: Isabel Torres redaccion@lavozdelaa6.es

Román, directora del Área de Educación, Holocausto y Antisemitismo del Centro Sefarad- Israel; Patricia Weisz, hija de Violeta Friedman, superviviente del campo de exterminio Auschwitz-Bikernau, y presidenta de la Fundación Violeta Friedman, y Noa Hakim, portavoz de la Embajada de Israel, participaron en el acto, ante la presencia de alumnos del IES Las Rozas 1.

Diseño y Maquetación: Domingo Pascual y Daniel Bravo Colaboradores: Dra. Elsa Martí Barceló, Luis Pomed y A. Anino Página web: Luis Serrano Publicidad: publicidad@lavozdelaa6.es Depósito Legal: M- 19567-2012

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4 OPINIÓN

GESTIÓN EMOCIONAL

­­San Valentín

DRA. ELSA MARTÍ BARCELÓ MÉDICO DE FAMILIA. ESPECIALISTA EN PSICOTERAPIA PSICOANALÍTICA CONSULTA MÉDICA TORRELODONES DIRECTORA DE ELE, ESCUELA DE LIDERAZGO EMOCIONAL Cada 14 de febrero, desde mediados del siglo XX, España se une a la tradición de celebrar la festividad de San Valentín.

Una tradición arraigada e implementada en muchos países para celebrar el amor en pareja.

Una costumbre basada en un hecho histórico, el coraje y la rebeldía de un sacerdote católico, quien fue decapitado en la Roma del siglo III por desobedecer la orden del Emperador Claudio II de no celebrar matrimonios entre los más jóvenes, porque consideraba que los solteros sin familia eran mejores soldados al tener menores ataduras. Una festividad, sin

duda merecida, para honrar, mostrar consideración y respeto a la persona que hizo del amor su causa, hasta el punto de poner en riesgo su vida.

Profundizar en una historia de tanto calado y significado, lejos del mercantilismo de los regalos, la hace protagonista de mis reflexiones. Escribir sobre el sentimiento del amor, que San Valentín tanto defendió, es mi forma de mostrar mi gratitud ante su generosidad y altruismo.

Empezaré por decir que una vida sin amor no es vida. Enamorarse cada día de lo que somos y tenemos, entusiasmarnos con lo que hacemos,

EL BIBLIÓFILO DE SCARLATTI

Historia sin hechos LUIS POMED JURISTA Y LECTOR

El diario “El Mundo” llevaba a su edición del 19 de enero de 2022 una información que tituló “La Real Academia de la Historia dice que hay una ‘sobrerrepresentación de contenidos políticos’ en la nueva asignatura”. La nueva asignatura que en elipsis se menciona no es otra que la denominada “Historia de España”. Mi sorpresa por la ausencia de eco de esta información en otros diarios independientes de la mañana desapareció tan pronto finalicé la lectura del cuerpo de la noticia: querían preservar el buen nombre de los miembros de la docta casa que, en su candidez, habían sembrado su informe de yerros y desatinos. Dos de

ellos provocan particular sonrojo al lector medianamente avisado.

Lamentan los académicos que el programa de la enésima reforma del Bachillerato —ignoro si al momento de publicarse estas líneas esa reforma seguirá siendo la más reciente, que dos semanas es largo tiempo— apunta a una “historia sin hechos”. Supuesto que así sea, no se entiende bien la queja. ¿Acaso ignoran nuestros académicos que el problema de la historia es que en ella pasan demasiadas cosas como para que los delicados cerebros de nuestros tiernos infantes las retengan? Por no hablar del impacto emocional que en

vivimos y sentimos es vital para alcanzar la plenitud y el bienestar con nosotros mismos y con los demás.

Sentir alegría, entusiasmo y placer cuando en nuestra vida entra alguien que nos atrae de forma inconsciente, irracional e inexplicable es lo que da vida en nosotros a ese sentimiento llamado amor.

Un sentimiento difícil de comprender por estar sujeto, en un principio, más que a la razón, a la manifestación de ilusión de los nuevo y desconocido que tan atractivo es, y que se hace perdurable cuando nos lleva a conocer de forma más real, profunda y completa a la persona, con virtudes y defectos.

El amor es el sentimiento por excelencia que da sentido a unirse a las personas y ser fiel a ellas. Un sentimiento embriagador para el que lo vive por llevar implícito la complicidad, el apoyo, la estabilidad y el cariño.

Pero enamorarse, a pesar de ser una experiencia satisfactoria

y gratificante, no está libre de exigencias. Requiere voluntad, empeño, atención, entrega y esfuerzo, respeto y tolerancia; cualidades todas ellas ligadas a lo que significa compromiso y lealtad. Valores fundamentales para construir una relación sana, feliz y perdurable.

Es importante vivir de forma inteligente este sentimiento contagioso sin permitir que nos ciegue. Empoderándonos a nivel cognitivo para construir una mirada objetiva donde se admire a la persona sin idealizarla, sin justificar o aminorar lo negativo que hay en ella.

Siendo constantes en mantener vivo el deseo de reciprocidad, intimidad y unión física con el otro; el apego y vinculación que ayude a hacer el deseo del otro un poco nuestro. Las miradas cómplices, palabras, gestos cariñosos son necesarios para construir una relación sana, sin dependencia emocional ni miedo al rechazo al pensar que la otra persona no siente lo mismo.

Aceptando o reconociendo errores para perdonar sin condicionantes.

Asentando en nuestra mente la idea de que el amor no termina cuando desaparecen las célebres mariposas en el estómago, sino que cambia y se trasforma para dar paso a un sentimiento más real, profundo y duradero, es acercarnos al amor de forma madura, sincera y sensata.

Seamos inteligentes y no hagamos del amor un sentimiento obsesivo que altere nuestro YO y nuestra realidad. Trabajemos con firmeza y determinación para dar vida a un sentimiento real, estable y saludable, basado en la entrega y dedicación. Respetemos la libertad individual y el derecho del otro a ser diferente. Trabajemos el amor porque nos hace felices, únicos y especiales. Encontremos en el amor la compensación para seguir caminando juntos de la mano en la misma dirección de una forma racional, sin engaños, sin idealización.

la mente de Yessica o Antony puede tener la noticia de que Juana de Arco murió en la hoguera o que los buenos no ganaron tal o cual guerra. Estos inconvenientes desaparecen desde el momento en que se suprimen los hechos de la historia. ¿Acaso no fue capaz Saramago de reescribir la historia del cerco de Lisboa con la desidiosa mano de un corrector de estilo? Pues otro tanto pueden hacer Rey2036 o Wandalokita.

Bien pudiera suceder que en la hipótesis de que el profesor cometiera la temeridad de abordar un suceso histórico, pongamos por caso la Guerra Civil española, esta nueva forma de enfrentarse —nunca mejor dicho, permítaseme la inmodestia— con la historia arrojara tantos finales como alumnos pueblen el aula. Pues bien, ¿no deberíamos ver en este resultado una muestra feliz de la fértil diversidad de nuestra sociedad? Me entristece la poca

altura de miras de los académicos de la historia. Pero me entristece todavía más pensar que Carlota o Joel no podrán disfrutar de los beneficios de la alegre reforma que nos aguarda a la vuelta de la esquina. Sus padres les matricularán en el Liceo francés o en el Colegio alemán, condenándoles así a una vida de marginalidad y fracaso cuya descripción ahorraré al pudoroso lector.

Denuncian igualmente nuestros académicos el “sesgo presentista” de la nueva asignatura, como si eso fuera un defecto. Al contrario, es la principal virtud de la reforma, bien que empañada por una duda. Los académicos, encerrados en sus estructuras mentales, hablan de una historia contemporánea cuyo comienzo sitúan en Revolución francesa, pues quieren pensar que los valores que la inspiraron siguen siendo principios inspiradores de nuestras so-

ciedades. Esta forma de pensar muestra bien a las claras que estamos ante una institución anticuada y que precisa de una renovación radical. El mundo en el que vivimos nace con la aparición de Tik Tok y es a ese momento fundacional al que debemos atenernos. La historia tiene, no lo dudemos, un principio y un final, pero los muñidores de la reforma han acertado a ver que estos no son la expulsión del Edén y el juicio final, respectivamente, sino la creación de cada red social y su sustitución por otra. Habrá quien, desde su ignorancia, achaque a la reforma ser el reflejo de una concepción circular del tiempo y el menosprecio de un saber que contribuye poderosamente a una mejor comprensión de nuestro mundo porque nos ayuda a entender nuestro pasado. Y aun añadirán cegar el pasado nos impide ver el presente y vislumbrar el futuro. ¡Habrase visto!

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ACTUALIDAD MUNICIPAL 5

Luz verde al Centro de Servicios Sociales de Galapagar con cargo al PIR

Cuenta con 2.000 metros cuadrados, incluido el Centro de Día El Pleno del Ayuntamiento de Galapagar del mes de enero aprobó presentar la primera fase de las obras del Proyecto básico y de ejecución del Centro de Servicios Sociales de Atención Primaria de Galapagar al Programa de Inversión Regional de la Comunidad de Madrid 2022-2026.

Se trata de un proyecto de dos fases para la construcción de un nuevo Centro de Servicios Sociales de Atención Primaria en Galapagar. Está previsto que albergue un centro de día y funcione como sede de los Servicios Sociales del municipio. Este fue uno de los compromisos del actual equipo de Gobierno. La redacción del proyecto comenzó a prepararse en el año 2020;

actualmente cuenta con una inversión de 3,6 millones de euros destinada a mejorar la calidad de los servicios sociales.

Ubicación La propuesta de ubicación del edificio es la calle Siega, que se encuentra próxima al Centro de Salud de Galapagar. De esta forma, se creará un núcleo destinado a la salud en el municipio en un entorno que será respetado durante la construcción y el mantenimiento. El proyecto prevé la conservación de la vegetación de la zona, a la vez que fomenta su crecimiento. Propone plantar en el patio interior especies autóctonas e introduciendo fuentes de producción energéticas renovables.

La primera parte de la operación, incluida en la fase 1, se construirá hacia el norte de la parcela, generando una barra

paralela a la calle; con una organización que incluye un patio arbolado y con vegetación.

Esta pieza albergará los dos usos iniciales contenidos en el programa: el centro de servicios sociales y el de asistencia a la violencia de género. Los usos se organizarán en función de la privacidad e intimidad necesaria, dando al punto de atención a la violencia de género un acceso propio e independiente.

La segunda parte, o fase 2, configura un edificio en L que sigue orientado al sur y hacia el patio, acentuando su atención al interior. Con ello, se creará el primer centro de día público de Galapagar.

En total, más de 2.000m2 de construcción destinados a mejorar la atención social en un entorno privilegiado que además ofrece la posibilidad de ampliar el edificio en el futuro.

Las Rozas solicita 12 millones de los fondos europeos para financiar ocho proyectos La Oficina de Captación de Fondos de Las Rozas Innova ha presentado ocho proyectos de ciudad por un valor total de 12 millones de euros para su financiación con fondos Next Generation EU. El fondo Next Generation EU está dotado con un total de 750.000 millones de euros. De estos, 140.000 le corresponden a España. Los ocho proyectos de Las Rozas a financiar con fondos europeos forman parte del Plan de Recuperación de Las Rozas. Con él, la ciudad aspira a obtener ayudas del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia; también de otros fondos europeos para paliar las consecuencias de la pandemia del COVID-19 y hacer de Las Rozas una ciudad con una mayor calidad de vida, más sostenible, digital e integradora.

“El Plan Europeo de Recuperación es una oportunidad única para mejorar el bienestar y calidad de vida de los roceños y para avanzar hacia una ciudad más tecnológica, sostenible, innovadora e integradora”, explicó el alcalde de Las Rozas y presidente de Las Rozas Innova, José de la Uz. Proyectos Los proyectos se enmarcan en cuatro ejes prioritarios establecidos por Europa para la recu-

peración de los Estados Miembros. Se refieren a la mejora de la eficiencia energética; formación TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación); aumento del valor medioambiental y sostenibilidad; movilidad sostenible; implantación de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación; mejoras e innovación en infraestructuras; impulso y apoyo para pymes y emprendedores y desarrollo y puesta en valor de nuevas formas de turismo La Oficina de Captación de Fondos Las Rozas ha creado la Oficina de Captación de Fondos dentro de la empresa municipal Las Rozas innova con el objetivo de acceder a las fuentes de financiación europeas para financiar los grandes proyectos de ciudad. Esta oficina detecta las necesidades de Las Rozas, identifica sus fortalezas, prepara las propuestas, gestiona los expedientes, realiza los seguimientos y justifica las ayudas.

Además, presta sus servicios para ayudar a todo el ecosistema de Las Rozas a acceder a la máxima financiación para sus proyectos, tanto en el marco de los fondos europeos Next Generation como en otras convocatorias de carácter nacional o regional de interés para la ciudad.

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6 ACTUALIDAD MUNICIPAL

COLLADO VILLALBA

Nuevo paso para rescindir el contrato del túnel de Honorio Lozano El Ayuntamiento de Collado Villalba ha retomado los trámites necesarios para resolver el contrato de concesión del túnel de Honorio Lozano. El acuerdo se produce una vez que la Comunidad de Madrid manifestara recientemente la caducidad del proceso iniciado el pasado mes de julio.

En su dictamen, la Comisión Jurídico Asesora de la Comunidad de Madrid contemplaba la posibilidad, por parte del órgano competente -el Pleno del Ayuntamiento de Collado Villalbade iniciar un nuevo expediente de resolución del contrato por cuatro incumplimientos graves del pliego de cláusulas administrativas; “al no haber prescrito las posibles acciones judiciales por parte del Consistorio”.

El Pleno aprobó, en primer lugar, la declaración de caducidad del procedimiento iniciado anteriormente; de acuerdo con el dictamen de la Comisión.

Este punto salió adelante con los votos a favor de todos los grupos políticos (equipo de Gobierno, MCV, Unidas por Collado Villalba y PSOE) excepto Vox, que se abstuvo.

En el siguiente punto se acordó iniciar un nuevo expediente de resolución del contrato. Un punto que vio la luz gracias a los votos a favor del equipo de Gobierno, Unidas por Collado Villalba y Partido Socialista. Por su parte, Vox se abstuvo, mientras que el grupo MCV Corazón Villalbino votó en contra.

“Incumplimiento” Según enumeró el concejal de Contratación, Bernardo Arroyo, los incumplimientos por parte de la concesionaria consisten en la falta de realización de las inversiones previstas; la inobservancia de lo pactado en el apartado relativo a la subcontratación o cesión; así como las negligencias cometidas en la

conservación y vigilancia de los aparcamientos de la Biblioteca Miguel Hernández y de Honorio Lozano.

Además, también se han incumplido varias cláusulas fijadas en el contrato; esto es, constitución, composición, funcionamiento, organización, obligaciones y régimen de pignoración o transmisión de acciones de la sociedad concesionaria en los términos previstos en el pliego; así como el falseamiento, inexactitud u ocultamiento de los documentos o información aportados al órgano de contratación. El acuerdo otorga a la concesionaria y resto de interesados el plazo reglamentario de diez días para presentar alegaciones. El plazo para la resolución del expediente es de tres meses.

Tarifas de taxi Por otra parte, el Pleno de Collado Villalba aprobó también

TORRELODONES

“La Caja de Cultura”, cuatro años de obras y cuatro millones de inversión Las obras comenzaron en diciembre de 2017 Las obras en la Caja de Cultura están a un paso de batir récords. Si la Real Biblioteca del Monasterio de San Lorenzo de El Escorial tardó seis años en acoger los primeros ejemplares -desde la idea inicial hasta sus primeras construcciones-la de Torrelodones lleva el mismo paso. Solo que en el siglo XXI. En diciembre se cumplieron cuatro años desde el inicio de las obras. En julio de 2020, con la visita de la consejera de Cultura de la Comunidad de Madrid, Marta Rivera de la Cruz, a la nueva Biblioteca, el alcalde de Torrelodones aseguró que esperaba concluyesen en diciembre de 2020 o enero de 2021, según los plazos administrativos.

Un año después, continúan las obras. El 23 de octubre de 2021 el alcalde anunció que “ya se habían resuelto los problemas que impedían el avance de las obras”. Sin embargo, el 2 de noviembre se produjo una nueva paralización de las obras. En esa ocasión, se tuvo que levantar el suelo que ya estaba colocado en la planta de calle para sustituirlo por un nuevo pavimento.

La tercera fase o “el pozo” de la cultura La primera fase, la remodelación interior, comenzó el 5 de diciembre de 2017; debería haber terminado nueve meses después; aunque en realidad se recibió el 2 de julio de 2020 con un retraso de un año y diez meses. Desde entonces debería haberse finalizado la segunda fase de las obras, que se adjudicaron en enero de 2020 con un plazo de ejecución de cinco meses.

Ahora, según explica el portavoz socialista, hay una tercera fase, con un nuevo presupuesto de 188.000 euros para acometer el acceso lateral por la calle Ángel Yagüe.

Estos nuevos 188.000 euros son para la galería de acceso y la escalera de evacuación. “No estaban previstos inicialmente”, dijo el portavoz del PP, Rodolfo del Olmo, tras tildar al edificio del “pozo de la Cultura” y señalar que la inversión por el momento es de 4 millones de euros.

“Todavía quedan por adquirir los libros y dilucidar quién va a atender esta instalación municipal. Es decir, en diciembre hizo cuatro años que arrancaron las obras; la biblioteca de Torrelodones sigue sin estar disponible. Y, lo peor, según van las obras “no hay previsión alguna de cuándo va a estar disponible”, argumentó el portavoz socialista, Rodrigo Bernal.

las Tarifas del Servicio Público de Autotaxi para 2022. Así, se mantendrán los precios actualmente vigentes, fijando además

como festivos locales los días 13 de junio (San Antonio de Padua) y 26 de julio (Santiago Apóstol).

GALAPAGAR La licitación de la piscina de verano y la comisión del quinto centenario, retos para los próximos meses Crear una comisión para celebrar el quinto centenario de Galapagar, licitar el concurso para la piscina de verano y la rehabilitación del barrio de San Gregorio, son algunas de las propuestas avanzadas por el alcalde, Alberto Gómez, durante el debate del estado del municipio.

Además, anunció que el equipo de Gobierno volverá a llevar los presupuestos para 2022 a un nuevo pleno.

También indicó entre los retos continuar las obras del Centro Cultural de la Pocilla, el documento de avance del Plan General de Ordenación Urbana en los próximos meses y la realización de la Consulta taurina. Indicó, además, la próxima puesta en marcha del Consejo de Servicios Sociales, el de la Juventud y la realización de la pasarela del Puente de la Navata.

Durante el debate del estado de la ciudad, el alcalde repasó las actuaciones del Ayuntamiento durante la nevada de Filomena. Una limpieza del municipio que se realizó en cinco días, según indicó. Seguidamente, resumió las acciones que se han llevado a cabo en 2021.

Críticas de la oposición Los grupos de la oposición -a excepción de Vox y Más Madrid, que no estuvieron en el debate- criticaron la labor del ejecutivo local. Así, Celia Martel, de IU, destacó algunos de los logros, pero echó en falta que no haya presupuestos participativos y que las modificaciones fiscales hayan llegado tarde a los plenos, con especial hincapié en el gasto en servicios sociales.

De igual forma, los concejales no adscritos, Miguel Abolafia y Cristina Gómez, criticaron que “lleguen tarde a todo”. Gómez indicó, además, los problemas de inseguridad y la delincuencia juvenil.

La portavoz de Podemos, Raquel Almendros, destacó, por su parte, que ahora “hay democracia en el municipio, que antes no existía”; también el avance del PGOU, los retrasos en La Pocilla. “No rematan”.

Por su parte, la portavoz del PP, Carla Greciano, resumió los servicios “que no se prestan”; esto es, la escuela de idiomas, el Teatro Jacinto Benavente, actividades para mayores, cero inversiones, menos ayudas sociales y becas y parte del presupuesto sin gastar. Y auguró “la cuenta atrás del gobierno de coalición”.

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FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

8 ACTUALIDAD MUNICIPAL

COLLADO VILLALBA

“Sin presupuestos y con nueve meses de retraso en las obras del Kike Blas”

MAJADAHONDA El Ayuntamiento plantea instalar 118 cámaras de seguridad “absolutamente prioritarias”

La inversión es de cuatro millones de euros

“Falta de gobierno y falta de intenciones políticas”. Así resumió el portavoz del PSOE de Collado Villalba, Victoriano Alcolea, el inicio de este año.

En rueda de prensa, Victoriano Alcolea se refirió a tres puntos en concreto: las obras del Kike Blas, la ausencia de presupuestos para 2022 y la gestión del remanente de tesorería, de más de 10 millones de euros.

Con respecto a las obras del Kike Blas, el portavoz socialista hizo hincapié en que deberían estar en uso ya y los trabajos en el antiguo pabellón deberían haber comenzado. “Se está perjudicando el funcionamiento de buena parte de las actividades deportivas del municipio”.

“Llevan más de nueve meses de retraso”. A Victoriano Alcolea no le sirven “las excusas de Filomena”. “La gestión deportiva es nefasta y afecta al deporte en Collado Villalba”.

Otro de los aspectos analizado fue el remanente de tesorería.

Como se recordará, el PSOE de Collado Villalba votó en contra de las inversiones con cargo al remanente. “Se aprobaron como si fuera una subasta. No se negoció.

Nos preguntaban para saber si les salían las cuentas en el pleno”.

Sin presupuestos “No hay ningún proyecto de presupuestos para 2022”. “No hemos recibido ninguna proposición hasta la fecha”. Para Victoriano Alcolea hay inversiones prioritarias que acometer: “Volvemos a ser un municipio con corazón de piedra”, en cuanto a la baja inversión

en servicios sociales. “El acceso a la vivienda sigue siendo un problema. No tenemos alojamiento para quienes necesitan una solución habitacional y, “su oferta” es una Oficina antiocupación.

Recordó que el presupuesto está prorrogado de 2020. “No se puede empezar tan mal. Muchos partidos políticos que apoyaron esos presupuestos están arrepentidos”.

También criticó el portavoz socialista el estado general del municipio. “La falta de mantenimiento en instalaciones deportivas y en edificios municipales”; sin olvidar “la inseguridad, como la del barrio de El Gorronal”.

Filtraciones Con respecto a la situación por la que atraviesa el túnel de Honorio Lozano, el portavoz socialista incidió en que hay que ir “hasta el final de este asunto”.

“Dijimos que se estudiase y ampliase el periodo auditado a toda la concesión”. “Descubrimos que había habido dejadez por parte del PP a la hora de fiscalizar los pagos”. Victoriano Alcolea se refirió a una filtración a un medio de comunicación sobre las gestiones que se estaban debatiendo en la comisión informativa. “Debe haber un clima de confianza donde se nos permita hablar con absoluta tranquilidad”.

Sin embargo, “alguien” filtró esas conversaciones. Ahora el PSOE de Collado Villalba y el grupo VOX han pedido que se aclaren esas filtraciones

El alcalde, José Luis Álvarez Ustarroz, presentó a la delegada del Gobierno, Mercedes González, el proyecto de cámaras de seguridad que el Ayuntamiento tiene previsto implantar.

Las próximas semanas está previsto que el proyecto vaya a la Comisión de vigilancia de la Delegación, previo a la licitación del proyecto.

El alcalde, que asistió al encuentro acompañado del primer teniente de alcalde y concejal de Seguridad, Ángel Alonso, recordó que se trata de la colocación de un total de 118 cámaras de seguridad en Majadahonda. La inversión prevista es de cuatro millones de euros “absolutamente prioritaria para la ciudad”.

Cámaras en entradas y salidas En este sentido, sobre el proyecto se ha informado a las distintas

asociaciones de vecinos y comerciantes. Además, cumple con todas las leyes y directivas relativas a la protección de datos.

El Ayuntamiento prevé la colocación de cámaras en todas las entradas y salidas del municipio.

Esto permitirá identificar a cualquier vehículo vinculado con actividades delictivas. También se instalarán en las zonas de mayor tránsito peatonal, de mayor tráfico rodado y en el entorno de las distintas urbanizaciones.

Habrá un nuevo polideportivo en Huerta Vieja El tiempo aproximado es de dos años El Ayuntamiento de Majadahonda levantará un nuevo polideportivo en Huerta Vieja tras demoler la estructura actual. Así, los estudios técnicos realizados concluyen en la necesidad de una renovación en su totalidad, lo que supondrá, aproximadamente, dos años de trabajo.

Para informar de la situación a todos los afectados, la Concejalía de Deportes iniciará en próximas semanas distintas reuniones para no sólo esbozar el proyecto en el que los servicios municipales ya están trabajando, sino también para atender cualquier duda sobre la situación.

Los encuentros se difundirán por los distintos canales de información municipal y se ha habilitado el correo infohuertavieja@majadahonda.

org para todos aquellos que deseen asistir o que necesiten resolver cualquier cuestión sobre este tema.

Aun así, un grupo de vecinos se reunió frente al Ayuntamiento para protestar por el cierre de la piscina. El PSOE también se opone. Lo que proponen es que se arregle o se construya una nueva piscina.

Mientras tanto, la piscina municipal de Valle de la Oliva seguirá dando servicio a los usuarios afectados como hasta la fecha.

La instalación de la piscina de Huerta Vieja se cerró hace unos meses debido a los graves daños estructurales que fueron detectados.

Ciudadanos quiere más oferta deportiva El anuncio del Ayuntamiento de Majadahonda se produce en paralelo a que Ciudadanos

haya pedido un aumento de las actividades deportivas en la localidad.

La portavoz, Ana Elliott, explicó que el objetivo es “fomentar la práctica del deporte en Majadahonda y empezar a solucionar las carencias de nuestro municipio en materia deportiva”.

“Más allá de la competición propia de las escuelas municipales o los deportes que ofrecen los clubes deportivos, nos encontramos con una inexplicable falta de clases dirigidas: disciplinas como acondicionamiento físico general, pilates, yoga, zumba o combat están muy demandadas por nuestros vecinos y la falta de oferta municipal en Majadahonda, obliga a los majariegos que opten por una oferta de clases públicas a acudir a las impartidas en municipios limítrofes como Las Rozas o Boadilla del Monte”.

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10 ACTUALIDAD MUNICIPAL

FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

LAS ROZAS El IES José García Nieto, un ejemplo de colaboración entre administraciones El consejero de Educación, Enrique Ossorio, acompañado por el alcalde de Las Rozas, visitan el centro educativo “El IES José García Nieto es un ejemplo de colaboración entre administraciones, que es lo que debe ser en todos los sitios”. Así se pronunció el consejero de Educación de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio, en su visita al IES José García Nieto.

En 2019 el Ayuntamiento y la Consejería de Educación firmaron un convenio de colaboración para concluir la urbanización y el cerramiento del recinto escolar.

A esto se añadiría en el patio un almacén para el equipamiento deportivo, así como aseos. Gracias a ese convenio se construyó una nueva pista polideportiva, que se sumaba a las dos con las que contaba el IES. Además, una de esas pistas polideportivas se ha cubierto para mejorar su uso.

Precisamente, en su visita el consejero Enrique Ossorio compro-

bó la cubrición de las pistas, que ha tenido un importe de 550.000 euros; el Ayuntamiento ha adelantado el dinero y ha realizado las obras, y ahora la Comunidad ya le ha abonado una parte.

“Sorprendido” con los alumnos del IES José García Nieto Durante la visita, el consejero y el alcalde, José de la Uz, estuvieron charlando con alumnos de informática y tecnología. Enrique Ossorio se mostró “sorprendido” y “encantado” por la inquietud de los alumnos en el tema tecnológico y en cómo se expresan.

Por su parte, el alcalde, José de la Uz, destacó que en el Ayuntamiento “presumimos de nuestra comunidad educativa”. El equipo de la Consejería ha podido comprobar un tejido en Las Rozas que es proclive a poner en marcha iniciativas como los clubes de robótica, los torneos de oratorio y los clubes de ciencia, entre otros.

“La Comunidad abre oportunidades a nuestros jóvenes y Las

Rozas trabaja de manera muy estrecha con la Comunidad en materia educativa para generar oportunidades y que nuestros jóvenes las aprovechen”.

El consejero también recordó los logros del IES José García Nieto en concursos deportivos y tecnológicos. Precisamente, este Instituto logró en septiembre de 2020 el tercer premio en la Liga Nacional de Debate Escolar, y participan en los torneos municipales de robótica, que organiza la Concejalía de Educación.

La Comunidad de Madrid ha in-

GALAPAGAR

El Ayuntamiento reduce casi un 80% las facturas extrajudiciales El Ayuntamiento de Galapagar ha reducido en 2021 casi un 80% el importe de facturas recogidas en reconocimientos extrajudiciales de crédito respecto al año 2018. Solo en ese año, las facturas extrajudiciales en Galapagar fueron superior al millón de euros.

Así, se han ido reduciendo “semestre a semestre irregularidades desde la entrada del actual Gobierno en junio de 2019”, según informan desde el Ayuntamiento.

El procedimiento de los reconocimientos extrajudiciales de crédito incluye las obligaciones irregulares que carecen de crédito o de contrato cuando se comprometen. También se incluyen las obligaciones que han sido informadas desfavorablemente por Intervención. El uso de

este procedimiento de reconocimiento extrajudicial de crédito debe hacerse con carácter excepcional de acuerdo con lo que establece la legislación vigente. En Galapagar “se venían utilizando para dar respuesta a aquellas obligaciones que nacían al margen del Presupuesto aprobado en la entidad local”, indican desde el Ayuntamiento.

Por tanto, las facturas que se incluyen en los reconocimientos extrajudiciales son “aquellas que se han tramitado de forma irregular”; sin el procedimiento adecuado, y que no aparecían en el Presupuesto de la entidad. Se facilitaba así su aprobación al omitir información sobre servicios a contratar “de esta manera irregular sin necesidad de presentarlas en el pleno municipal”.

vertido en Las Rozas 7,6 millones de euros desde el año 2015 en educación; se han creado 800

plazas y se han dedicado 500.000 euros en obras menores y 300.000 en dispositivos electrónicos.

BREVES La rebaja del IBI en Galapagar no podrá entrar en vigor hasta 2023. En el pleno extraordinario y urgente celebrado

en noviembre de 2021, se aprobaron una serie de modificaciones fiscales que finalmente no entrarán en vigor inmediatamente. La concejala de Economía y Hacienda, Pilar García, lamentó en un comunicado que las modificaciones hayan tenido posponerse hasta la resolución de alegaciones presentadas. El Partido Popular pidió la dimisión de la concejala, ante estas afirmaciones. “Las alegaciones son legítimas para todos los ciudadanos. El periodo de exposición pública terminaba el 27 de diciembre; por lo que la concejala podía haber convocado un pleno para aprobar de forma definitiva la ordenanza”.

Bonificaciones en el IBI para familias numerosas en Las Rozas. Hasta el 28 de febrero puede solicitarse la rebaja

fiscal para familias numerosas. Además, se eliminan los límites en el valor catastral con el objetivo de que todas las familias numerosas del municipio puedan acceder a estas bonificaciones. Así, los nuevos baremos van del 50% al 70% para la categoría general (3 hijos) y del 70% al 90% para la categoría especial (más de 3 hijos). La modificación de las ordenanzas afecta también a bienes inmuebles de naturaleza urbana, el IVTM para vehículos menos contaminantes, el ICIO para la instalación de sistemas de aprovechamiento de la energía solar o para las empresas que apuesten por la creación de empleo joven e indefinido.

De superávit a déficit en Torrelodones. Así lo expli-

ca el PSOE. “Falta de proyecto político de Vecinos por Torrelodones y enormes carencias de gestión al frente del Ayuntamiento”. A quien le “inquietan más” las explicaciones dadas en la revista municipal. “Prácticamente vienen a decir que el Ayuntamiento va a entrar en déficit al perder una parte significativa de los ingresos”. En cuanto a los proyectos para 2022, “son inversiones que no se han llevado a cabo en los ejercicios anteriores”.

Aprobada una ordenanza para agilizar la tramitación de licencias. El Ayuntamiento de Majadahonda aprobó

una ordenanza que conseguirá agilizar la tramitación de licencias. Así, el Pleno de la Corporación dio luz verde al texto regulador de la Intervención municipal en las actuaciones urbanísticas. La propuesta contó con los votos favorables de los grupos municipales PP, C,s y VOX; mientras que el PSOE se abstuvo.

Con la ordenanza la declaración responsable gana protagonismo; se reducen considerablemente los actos que quedan sujetos a la obtención de licencia urbanística. Esta se limita a aquellos que la requieran por la legislación en materia de edificación o medioambiental, entre otras.

Además, se podrán ejecutar de inmediato las obras cotidianas y habituales que tienen escaso impacto urbanístico.

Fuente: Ayto. Galapagar

LA VOZ DE LA A6 FEBRERO 2022

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FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

12 ENTREVISTA

“Este equipo de Gobierno está trabajando con cada ámbito social”

José de la Uz, alcalde de Las Rozas

Nos recibe en el Ayuntamiento, a primeras horas de una fría mañana. Tan fría, que lleva abrigo, poco usual en él.

Repasamos los altibajos de esta legislatura; las ayudas tanto a empresas como a familias que ha puesto en marcha el Ayuntamiento. Tiempo hay también para las críticas. Y, al final, el alcalde de Las Rozas, José de la Uz, nos desvela sus planes de futuro. ¿Qué balance hace de esta legislatura?

Evidentemente tiene tres partes: la primera hasta marzo de 2020, cuando empiezas a programar y los proyectos están en el horno. Tengo que decir que el equipo de Gobierno puso todo el programa en marcha en los primeros meses. Pero, estalla la pandemia y a todos nos cambia la vida, al rimo de ejecución de proyectos y a la economía. Aunque incluso en estos años hemos conseguido superávit.

La segunda fase es la de la pandemia, con todas las medidas que pusimos en marcha en aquel tiempo: mascarillas, filtros EPA… nos volcamos con los colegios y los comercios.

Ahora nos encontramos en la fase post. Acabamos de preparar una Navidad con toda la ilusión. Estamos con ganas de rematar proyectos, de seguir disfrutando en la calle del ocio y de la cultura, y ayudando a todos los sectores que se han quedado más descolgados, como el comercio local, al que seguimos apoyando; a los nacimientos se nos han desplomado…

Nos encontramos en el año 22, sin plusvalías municipales y con el desplome de los tributos que nos vienen a los ayuntamientos. El año 22 va a ser un año muy complicado económicamente. ¿Por qué no hay presupuestos para 2022? ¿Por las plusvalías?

Sí. Se ha aprobado un Real Decreto, que quieren tramitar como Ley por el procedimiento ordinario, y estamos esperando a ver qué sucede. Para nosotros las plusvalías son 15 millones de euros. Hay que recolocar muchas piezas. No vamos a recortar ningún servicio al vecino, pero tendremos que revisar.

Nuestra gestión siempre ha sido muy austera; hay mucho servicio y mucha actividad, aunque siempre ha estado muy controlado el gasto corriente.

Hemos tenido superávit a pe-

actividades de Navidad, en la calle…Este equipo de Gobierno está trabajando con cada ámbito social: AMPAS, asociaciones y centros comerciales, discapacidad… ayudas económicas, exenciones fiscales y les estamos ayudando a la transformación digital.

El año pasado pusimos en marcha un proyecto al que se sumaron 70 pymes. Me refiero a los sherpas digitales y para este año 2022 no hay techo. Pretendemos que todo el comercio local que quiera se sume al proyecto. Han tenido un asesoramiento personalizado y la valoración ha sido de 4, 8 sobre 5. Les ha servido para abrirles a un mundo que alguno de ellos desconocía, y se han financiado las ayudas al 50% para su transformación digital.

“Las Rozas necesita una administración de este siglo para el perfil de ciudad” sar de la crisis porque se han sujetado las cuentas. No hay problema de tesorería en Las Rozas; tenemos un periodo medio de pago a proveedores de ocho días. Es un ayuntamiento saneado económicamente y eso nos exige seguir siendo rigurosos, ajustados y tratar de pasar esta zozobra

de la mejor forma posible.

Aun así, anuncian paquetes de ayudas Durante el propio confinamiento se dieron ayudas por valor de 3 millones de euros a distintos sectores: parados, ERTES, servicios sociales…

Ahora estamos pagando la

segunda fase de ayudas al comercio local y a autónomos del municipio. Hemos quitado impuestos, tasas de terrazas también en 2022; se han suspendido la ordenanza de terrazas. Me consta que el sector hostelero se ha sentido acompañado en Las Rozas por las campañas que hemos hecho:

¿Podemos decir que esta legislatura es en Las Rozas la de las nuevas tecnologías?

Sí, aunque venimos trabajando desde la anterior. Ahora se empiezan a ver los frutos.

El primer día que entré como alcalde, recuerdo que la atención al ciudadano presencial llegaba hasta la puerta. Pensé que Las Rozas no podía ser esto; ahora, esta atención se puede recibir a través del ordenador, el teléfono, la cita previa, la solicitud de procedimientos. El 010 está en marcha para atender al vecino. Incluso nosotros hemos cambiado nuestros flujos de trabajo: papel cero, vamos a una plataforma diferente de gestión dentro del propio Ayuntamiento; reforzando la ciberseguridad. Y ahora estamos viendo los primeros frutos de esa transformación de la administración. ¿Han comenzado ya las ayudas anunciadas en el debate del estado de la ciudad?

No tener el presupuesto aprobado está retrasando la puesta en marcha, pero entre febrero y marzo deberían salir. Las ayudas por nacimiento para los nacidos a partir del 1 de enero de 2022; las de discapacidad se están viendo las bases para poder ayudar a esas familias. Y,

LA VOZ DE LA A6 FEBRERO 2022

ENTREVISTA 13

el cheque de ayudas al alquiler. Tenemos una obsesión: que los jóvenes y mayores con bajos ingresos no tengan que irse de Las Rozas.

Las ayudas a familias numerosas están siendo muy contestadas. No se entiende que no se tenga en cuenta la renta Las familias numerosas son un activo, un tesoro para la sociedad: primero para la propia supervivencia de la sociedad, las familias numerosas son un futuro. A estas familias que tienen muchos hijos hay que ayudarlas. Es un compromiso de este equipo con las familias. Las Rozas es uno de los municipios de España donde más familias numerosas hay. Esto nos hace tener una edad media de 39 años en la ciudad.

De cualquier forma, hay que valorar todo el apoyo que se hace a cada sector, más que estar mirando negativamente el apoyo a uno solo. El Ayuntamiento de Las Rozas apoya a su ciudad y este apoyo lo lleva a cada ámbito.

Antes ha hablado del 010, pero ¿cuál serán las siguientes incorporaciones?

Estamos trabajando en una plataforma para automatizar procesos; también en la digitalización de archivos y estamos explorando para que se pueda operar con el móvil igual que se opera con algunos bancos. ¿Y qué ocurre con las personas que no manejan tecnologías?

El hecho de facilitar a un perfil poblacional de Las Rozas, que es líder en e-commerce y operativa bancaria online, su relación con el Ayuntamiento posibilita dejar ese espacio presencial más ágil y cercano para la persona mayor que se tiene que acercar al Ayuntamiento. Y para eso estamos reforzando la atención al ciudadano. Este es un Ayuntamiento que presta servicios; para nosotros es fundamental que la gente se sienta atendida y que encuentre una respuesta ágil y rápida.

Obras como la de la calle Real, que fue muy criticada y ahora tiene vida y actividad. Ahora queda arreglar el Barrio de La Suiza y más allá de la Cuesta de San Francisco hacia la avenida de La Coruña y el barrio de Las Vírgenes.

Los fondos europeos aparentemente iban a ser una oportunidad, pero sigo esperando a que a algunos municipios también nos lleguen esos fondos. Estamos presentando proyectos para arreglar las calles y modernizarlas.

Estamos estudiando qué podemos financiar con fondos europeos y viendo también la situación económica del Ayuntamiento este año.

Tenemos el compromiso de modernizar las zonas más avejentadas. Es muy difícil explicar al vecino los largos procesos, desde que este equipo de gobierno toma la decisión de poner en marcha una obra, la tramitación administrativa hasta que empieza y acaba es larguísima. Esas

“Queremos que los jóvenes y los mayores con bajos ingresos no tengan que irse de Las Rozas” ¿Cómo lleva las críticas?

(Risas). En el cargo va la carga. No hay nadie que guste a todo el mundo en todos los lados; ni los seleccionadores de fútbol ni los presidentes de gobierno ni los alcaldes.

Somos muy humildes. No acertamos en todo y no tenemos problemas en rectificar cuando nos equivocamos.

No nos van a ganar a ilusión, a ver los proyectos acabados y a trabajar con la sociedad. En estos seis años y pico he visto que especialmente las obras son muy molestas; lo sabemos y lo asumimos; pero nos satisface ver cómo se torna esa molestia en alabanza y en reconocimiento cuando está acabado.

críticas me duelen más porque no están en mi mano.

Un ejemplo: han estado sin asfaltar mucho tiempo algunas calles de El Montecillo, la empresa adjudicataria del distrito centro nos abandonó por la subida de los precios de los suministros. Le explico al vecino las veces que haga falta que no puedo meter al día siguiente a una empresa para asfaltar; hay que resolver el contrato, volver a adjudicar y que la empresa se ponga en marcha. No es dejadez ni desidia. ¿Por qué el rechazo al proyecto de La Talaverona?

Cuando se habla de talar árboles, de asfaltar la Avenida de la Dehesa, de par-

king… evidentemente ningún vecino puede estar a favor. Pero es que nunca ha sido ese el proyecto. Cuando alguien se acerca y ve lo que se está haciendo, dice: “me han tomado el pelo”.

Había unas pequeñas construcciones totalmente derruidas y ha habido oportunidad de convertirlo en un centro de interpretación de la naturaleza para que los niños se acerquen con sus ecoescuelas y banderas verdes (Recuerdo que somos la ciudad de España con más ecoescuelas).

Somos muy empáticos con los vecinos; escuchamos comentarios y críticas, sacamos nuestras conclusiones y no nos cuesta nada rectificar. Una zona que queríamos haber reservado con talanqueras por si en algún momento tenía que llegar un vehículo, si era un problema se quitó. Lo importante es rehabilitar una zona degradada y ponerla al servicio de la sociedad. ¿Ha habido intereses políticos detrás?

Se han subido al carro porque en las comisiones informativas hasta en seis ocasiones los grupos de la oposición conocieron el proyecto y les parecía fenomenal.

Prefiero quedarme con las cosas positivas de la oposición cuando sacamos muchos temas en común, entendiendo el juego político y que lógicamente están aquí para intentar conseguir votos y, si pueden, gobernar. ¿Cuándo se pondrán en marcha las mejoras anunciadas en transporte?

Trabajamos con el Consorcio Regional y estoy agradecido a cada hito que conseguimos. Me escribe mucha gente al respecto, pero tiene que saber que el transporte no lo pone el Ayuntamiento, el vecino paga la mitad de las líneas L1 y L2, pero no paga nada de las interurbanas.

Por tanto, el Consorcio tiene que querer ayudarnos a mejorar ese transporte. Y lo hace.

Ha habido muchas mejoras. ¿Que querríamos ya inmediatamente el mejor transporte? Yo el primero. Estoy muy agradecido a la presidenta Isabel Díaz Ayuso y al consejero David Pérez por el

trabajo que hay detrás. Ahora mismo estamos en la elaboración del plan de movilidad sostenible donde estamos sacando conclusiones para volver a ir al Consorcio. No es lo mismo cambiar una marquesina que reforzar las líneas exprés.

Nos comprometimos a muchas mejoras en las líneas como en repensar las líneas urbanas internas para que puedan conectar mejor el municipio. ¿Qué falta en estos 15 meses?

Nos falta terminar los proyectos que hay en marcha. La maquinaria no se para porque haya elecciones. En la administración hay muchas chinas a lo largo del camino y hay que irlas sorteando, tomando decisiones. Tenemos un programa al que nos comprometimos y creo que el ochenta y tantos por ciento está ejecutado o en vías de ejecución, aunque hay cosas que la pandemia ha dejado en el tintero. Hay problemas con otras administraciones (Ministerio de Transportes) que nos cambian los criterios; por ejemplo, el túnel de la A6 en La Marazuela. Hemos vuelto a la casilla de salida ocho años después.

Queda mucha obra.

Es muy importante el soterramiento del cableado aéreo, el pabellón de La Marazuela y todas las obras a las que nos hemos comprometido. Hay que seguir consolidando el proyecto.

Entonces, ¿le gustaría volver a presentarse como candidato?

Me encantaría. Esta legislatura no hemos podido rematar. Han sido dos años en los que ha habido que gestionar de otra manera; modestamente creo que bien, y luego la hoja de ruta para la ciudad que ha habido que aparcar por la pandemia.

Han seguido obras y proyectos, pero somos muy ambiciosos para las Rozas. Las Rozas es la capital natural de todo el noroeste, en muchos niveles: educativo, medioambiental, deportivo, tecnológico y necesita una administración de este siglo para este perfil de ciudad. _____________ Imágenes: Ayuntamiento de Las Rozas

FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

14 JÓVENES SOLIDARIOS

Una veintena de jóvenes de Las Rozas participa en una recogida solidaria para familias vulnerables El grupo de Voluntariado Joven del Área de Juventud del Ayuntamiento de Las Rozas puso en marcha durante en diciembre una recogida solidaria de juguetes, ropa y alimentos. Los destinatarios eran familias con especiales dificultades económicas pertenecientes a las entidades ALIF y Red Madre. Así, los jóvenes voluntarios, de edades comprendidas entre los 14 y los 25 años, han conseguido con su iniciativa recoger donaciones que han llenado medio centenar de furgonetas, y que han llegado a más de 100 familias con dificultades económicas.

El grupo de 20 jóvenes que ha realizado la recogida solidaria surge a raíz de su participación en las sesiones informativas de voluntariado que se imparten en el Centro de la Juventud.

Se enmarcan en el programa de Voluntariado Joven que lleva a cabo la concejalía de Cultura y Juventud en colaboración con el Punto de Información al Voluntariado de la concejalía de Familia y Servicios Sociales.

En coordinación con el personal municipal de distintas áreas, los voluntarios se encargaron de diseñar y difundir la campaña, contactar con las entidades destinatarias y con los puntos de recogida, realizar los traslados de material, clasificar y organizar las donaciones y entregarlas a las entidades.

A favor de ALIF y Red Madre ALIF es un centro intercultural para la convivencia, que integra culturas y provee apoyo en múltiples ámbitos a la población de Las Rozas, especialmente a los más vulnerables. La ayuda que han recibido de esta campaña han sido juguetes, cuentos y ropa infantil. Por su parte, Red Madre es una organización solidaria de apoyo, asesoramiento y apoyo a la mujer enfocada a ayudar a superar cualquier conflicto surgido ante un embarazo imprevisto. Las donaciones que han recibido de esta campaña han sido juguetes, ropa y accesorios y complementos para bebés, así como alimentos para las madres.

Cientos de juguetes para Aldeas Infantiles, Despensa solidaria y Cáritas de Alpedrete Cerca de 250 juguetes nuevos y de segunda mano encontraron casa esta Navidad, a través de la iniciativa organizada por la concejalía de Juventud y gracias a la solidaridad de los alpedreteños, que donaron todo tipo de juguetes.

En principio, la idea surgió para donar juguetes nuevos para Aldeas Infantiles SOS (centro de San Lorenzo de El Escorial) y contó con la colaboración de un grupo de jóvenes voluntarias de Alpedrete, con gran acogida.

“Aunque en un principio la iniciativa estaba pensada para recoger juguetes nuevos, algunos vecinos se acercaron a traernos también juguetes de segunda

mano, por lo que decidimos recibirlos para distribuirlos entre las asociaciones que atienden en nuestro municipio a los más vulnerables”, explicó Antonio Pugliese, concejal de Juventud.

Gracias a esta campaña, se entregaron 63 juguetes nuevos al centro de menores tutelados de la Comunidad de Madrid de Aldeas Infantiles en San Lorenzo de El Escorial, y 178 se repartieron entre la Despensa Solidaria de Alpedrete y Cáritas Parroquial Alpedrete.

Para finalizar, el área de Juventud realizó una selección de los juguetes en los que era más evidente el paso del tiempo, para destinarlos a salas de espera de centros de hospitalización infantil.

Ningún niño sin juguetes en Collado Villalba La recogida solidaria de juguetes durante las pasadas Navidades en Collado Villalba resultó un éxito.

La iniciativa partió del Centro de Juventud de Collado Villalba, en colaboración con el grupo de Jóvenes Dinamizadores.

Gracias a la solidaridad de los vecinos de la localidad, que han donado cientos de juguetes, ni un solo niño de la localidad se quedó sin su regalo. Juegos de mesa, muñecos, coches, peluches, casitas…

Todos los regalos donados se limpiaron,

desinfectado y empaquetado. Fueron los propios jóvenes dinamizadores los que se han encargado de realizar las tareas. El objetivo era que los Reyes Magos pudieran repartirlos entre los niños de familias con menos recursos durante la jornada mágica.

Los jóvenes dinamizadores son un grupo de entre 18 y 22 años, que realizan acciones para mejorar el municipio. Sus acciones se realizan en colaboración con la Concejalía de Juventud e Infancia del Ayuntamiento de Collado Villalba.

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FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

16 SOCIEDAD

GALAPAGAR

COLLADO VILLALBA

La Agencia de Colocación gestionará las ofertas de empleo de Decathlon

Un 67% más de reclamaciones en la Oficina del Consumidor Telefonía e Internet acumulan las mayores reclamaciones

Nueva apuesta por el empleo en la localidad. La alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas y la directora de la tienda de Decathlon en la localidad, Lidia Cartagena, han suscrito un Convenio de colaboración. Según este, la Agencia de Colocación de Collado Villalba gestionará de forma preferente las ofertas de empleo de la conocida cadena de tiendas de artículos deportivos – Decathlon- en su establecimiento de Collado Villalba.

La alcaldesa explicó que el acuerdo se inscribe “en la línea de consolidar compromisos con empresas relevantes para la mejora y promoción del empleo, especialmente de jóvenes, en nuestro municipio”.

Esta línea de colaboración y coordinación englobará, entre otros ámbitos, la gestión de ofertas de empleo de forma preferente por parte de la Agencia de Colocación de Collado

Villalba; la propuesta y entrega del sello de calidad Villalba Activa, por parte del Ayuntamiento, a Decathlon; así como la realización de otras acciones de interés para ambas instituciones relacionadas con el empleo, como pueden ser la participación en ferias, jornadas, seminarios u otras actividades.

En concreto, tras la firma del convenio, la Agencia de Colocación de Collado Villalba será la principal vía de reclutamiento para cubrir las necesidades de personal de Decathlon Villalba. La empresa tiene previsto realizar diversas contrataciones a lo largo de 2022 para hacer frente a las distintas campañas de ventas, según ha anunciado Lidia Cartagena durante el acto.

Uno de cada tres contratos a jóvenes Por su parte, el Consistorio de Collado Villalba concederá el

sello de ‘Empleador de calidad Villalba Activa’, con el fin de reconocer la trayectoria de Decathlon en la promoción y creación de empleo en la localidad.

“Decathlon es uno de los mayores empleadores locales, con 51 trabajadores de la zona, muchos de ellos residentes en Collado Villalba, destacó el concejal de Empleo y Formación, Adan Martínez.

Martínez valoró positivamente “su fuerte compromiso por la inserción laboral, especialmente de los jóvenes, facilitando que muchos de ellos, que todavía están estudiando, puedan compatibilizar trabajo y formación”.

En concreto, la Agencia de Colocación de Collado Villalba ha gestionado uno de cada tres contratos realizados a jóvenes en la localidad durante el último año, gracias al Servicio de Intermediación.

Una APP de aprendizaje gana el programa Explorer en Las Rozas Con la deliberación del jurado finalizó la tercera edición de Explorer en Las Rozas. Se trata del programa de preincubación de startups, promovido por Santander Universidades. Está organizado en Las Rozas por el Ayuntamiento, a través de la concejalía de Innovación, Educación, Economía y Empleo.

En la final, 19 equipos presentaron sus proyectos ante el jurado.

Se valoró la calidad de la presentación, grado de innovación de la solución propuesta, aplicabilidad de la idea en el mercado, capacidad de puesta en marcha del proyecto y escalabilidad.

Pero también, su impacto social, medioambiental o económico, junto con la evolución del equipo y su proyecto en el programa.

En esta edición, el jurado eligió como ganador el proyecto HiSchool, una App de aprendizaje personalizado que da una experiencia similar a la de un profesor particular.

Además, finalistas fueron los proyectos Co2mpensamos, una plataforma de cálculo y compensación de emisiones de CO2.

También Skin4cloud, una aplicación móvil con la que poder detectar lunares con riesgo alto o

moderado de ser un melanoma y acelerar las comunicaciones paciente-hospital.

La mayoría de los Explorers son residentes en Las Rozas, con una media de edad de 24 años y universitarios con estudios en áreas STEM como Ingeniería Biotécnica, Biomédica, Ingeniería de Software, Aeronáutica, Ciencia de Datos. También hay algún participante que estudia Bellas Artes, Arquitectura o Fisioterapia.

El proyecto ganador participará en un encuentro internacional de emprendedores, que tendrá lugar en Oporto en el verano de 2022.

La Oficina Municipal de Información al Consumidor de Galapagar (OMIC), perteneciente a la Concejalía de Comercio, registró 172 reclamaciones y 362 consultas de consumidores en el año 2021. Esta cifra supone un 67% más de reclamaciones y un 15% más en las consultas de los consumidores con respecto al año anterior, según datos recopilados por OMIC y la Dirección General de Comercio y Consumo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo.

Los más reclamados Los sectores con más reclamaciones son los vinculados a los servicios de telefonía e in-

ternet, atención bucodental y suministro eléctrico. Además, los motivos más comunes por los que los consumidores reclaman en la Oficina del Consumidor son el incumplimiento de contrato, una defectuosa prestación del servicio o cobros y facturas incorrectas.

Del total de todas las reclamaciones presentadas en el año 2021, el 50% aproximadamente (86) han sido ya resueltas y han sido objeto de intermediación.

El propósito es intentar llegar a un acuerdo entre reclamante y reclamado; la mayor parte de las veces se logra un acuerdo entre el consumidor y la empresa.

Ante cualquier problema, se puede contactar con la OMIC en el teléfono 91 858 78 00 ext: 118 y 134, o a través del siguiente correo electrónico: consumo@galapagar.es

El Market Galapagar ahora también con tienda online y Telegram La Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de Galapagar ha actualizado el Market Galapagar, con la opción de tienda online. A través de ella se pueden realizar compras en los comercios locales del municipio.

La tienda online cuenta con los comercios que forman el Marketplace de Galapagar y los productos a disposición de la ciudadanía para poder comprarlos por internet.

También se añaden ofertas y promociones exclusivas del Marketplace.

Logística Al realizar la compra, puede elegirse entre recoger el pedido en el establecimiento o que se envíe a casa, siempre y cuando el pedido cumpla las condiciones requeridas para el envío.

Esto es así, porque cada comercio cuenta con su propio servicio logístico que garantiza la entrega de tu compra en óptimas condiciones, así como su propio método de pago.

Telegram Como añadido al Marketplace de Galapagar, la Concejalía ha lanzado un canal en Telegram.

Cualquier vecino se podrá dar de alta de manera gratuita para ver las ofertas del día de los comercios locales.

En ese canal se publicarán las ofertas diarias de los establecimientos del municipio. Es esta otra herramienta para facilitar la venta del comercio local con una sincronía con las nuevas tecnologías, para que cada vecino pueda ver las ofertas de los comercios de Galapagar desde su propio hogar.

Además, los hosteleros también podrán hacer uso del Telegram para publicar su menú del día.

Nuevos comercios Asimismo, cualquier comercio que lo desee y que todavía no forme parte del Marketplace de Galapagar, puede registrarse a través de la página web.

Más información a través del correo: comercio@galapagar.es

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FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

18 MEDIO AMBIENTE

GUADARRAMA

Se instalan los primeros nodos de compostaje Charlas de formación en Maestría compostadora Un paso más en el compostaje comunitario en Guadarrama. Este mes de enero se instalaron los primeros nodos de compostaje comunitario. En ellos, los residentes de diversas zonas del municipio podrán ir depositando los residuos orgánicos de compostaje.

Se trata de un proyecto destinado a implementar un nuevo modelo de gestión de residuos adecuado a la normativa europea; pero, sobre todo, enfocado a conseguir la reducción del 50 % del vertido de sólidos y un modelo respetuoso y sostenible.

En total, en esta fase de desarrollo el Ayuntamiento de Guadarrama ha adquirido un total de 21 composteras comunitarias, instaladas en varios nodos de compostaje. La inversión total ha sido de 33.522 euros, en la que

se incluyen también los cubos que se entregarán a los participantes. Han sido financiados a través de los fondos PIMA (Plan de Impulso al Medio Ambiente.

Residuos) y del Ayuntamiento de Guadarrama para este programa de gestión de recursos.

“Guadarrama Composta” está abierto a la incorporación de nuevos participantes. El objetivo es que el mayor número de hogares de Guadarrama puedan ir formando parte de este nuevo modelo de gestión de residuos más ecológico y respetuoso con el entorno natural. Por ello, se mantienen continuas reuniones informativas presenciales y virtuales.

Formación Además, a lo largo de este mes de febrero continuará la fase de formación en Maestría Compostadora, que se impartirán tanto de forma presencial como online, a

Guadarrama recicló 47 toneladas de ropa usada en 2021 La recogida de ropa usada en Guadarrama durante el pasado año aumentó en un 7 %. En total, se recuperaron 47 toneladas de residuo textil, a través de los contenedores que tiene instalados la Fundación Humana, en la localidad.

En concreto, fueron 47.154 kg en 2021 frente a los 44.069 del ejercicio anterior.

El total de residuo textil, entre los que se clasifican ropa, calzado, complementos y textil de hogar, equivale a 191.000 prendas que son clasificadas en la planta de preparación para la reutilización, que Humana tiene en Leganés. La mayor parte

de estas prendas tendrá una segunda vida ya que el 50% se puede reutilizar y más del 35% se reciclará.

En Guadarrama, según los datos facilitados por la Fundación Humana, se recogió el año pasado una media de 2,82 kg por habitante a través de sus contenedores. Aunque cabe destacar que además se llevaron a cabo otras recogidas en beneficio de otras entidades solidarias. En estas jornadas también los vecinos contribuyeron de forma importante para aumentar el adecuado reciclaje de las prendas y su posterior gestión.

través de la plataforma Zoom.

Un puñado de compost para ayudar al planeta. El compostaje frente al cambio climático y otras amenazas ambientales, el lunes 7 de febrero, también online, de 18:00 a 20:00 horas.

Historias de vida, sudor y lágrimas en la compostera. Micro-macrobiología del compostaje, el lunes 14 de febrero de 18:00 a 20:00 horas a través de Zoom.

Finalmente, la última de las conferencias de estos meses “Conocer y cuidar mi compostera y mi compost”. Seguimiento, monitorización y cata de compost final, el sábado 19 de febrero de forma presencial de 10:30 a 13:30 horas.

Los interesados en iniciarse en el compostaje o en formar parte de esta segunda fase de formación, pueden solicitar su plaza o cualquier otra información a través del correo electrónico guadarramacomposta@gmail.com

GALAPAGAR “Iluminación inteligente” en las pistas de la Avenida Víctimas del Terrorismo Estará activo solo cuando se solicite El Ayuntamiento de Galapagar ha adquirido un sistema de encendido y apagado inteligente de la iluminación de las pistas deportivas de la Avenida Víctimas del Terrorismo. De esta forma, el alumbrado de la zona solo esté activo durante horas nocturnas, si los ciudadanos lo solicitan.

El Consistorio está colaborando con la Universidad Politécnica de Madrid en el desarrollo del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para el municipio.

Uno de los objetivos de este Plan es impulsar la transformación digital y la transición ecológica de las in-

SERVICIO A DOMICILIO GRATUITO PIENSOS PELUQUERÍA CANINA CLÍNICA VETERINARIA

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fraestructuras municipales; el sistema de iluminación inteligente en la Avenida Víctimas del Terrorismo es la primera actuación.

Para conseguir un ahorro energético y un funcionamiento municipal más sostenible, este sistema consigue automatizar el encendido y apagado de la iluminación de las pistas con un sistema inteligente programado mediante una aplicación web. Esto permite al personal del Ayuntamiento programar el alumbrado con antelación, previa solicitud del ciudadano.

Iluminación, en prueba El sistema está actualmente en funcionamiento en modo de prueba. Está configurado de manera

que el alumbrado esté encendido de forma automática de 18:00 a 21:00 horas hasta el día 20 de marzo. A partir de entonces, las luces solo estarían encendidas si un usuario lo solicita. El encendido está restringido a ciertas horas del día; se iluminará únicamente si la luz natural no es suficiente. Así, este control automatizado funciona mediante reloj astronómico y siguiendo el mismo sistema que el alumbrado público.

Para la solicitud de encendido gratuito de luces, se deberá contactar con la Concejalía de Deportes a través del teléfono 91 858 25 82, en horario de 9 a 14 horas. Se puede reservar con una antelación mínima de 2 días y máxima de 7.

LA VOZ DE LA A6 FEBRERO 2022

TURISMO 19

La Sierra de Guadarrama se postula como “destino carbono neutral”

San Lorenzo apuesta por el turismo para dinamizar la economía local En la Feria Fitur, San Lorenzo de El Escorial volvió a participar para mostrar su oferta turística.

La Sierra de Guadarrama. Destino carbono neutral es la propuesta que la Asociación de Desarrollo Sierra de Guadarrama presentó en Fitur.

El proyecto de ADESGAM, que celebra su 20 aniversario, “es pionero en el ámbito regional”. El propósito de la Sierra de Guadarrama es continuar trabajando por la sostenibilidad. Un destino que busca consolidarla como uno de sus atributos de competitividad.

Durante el acto de presentación del proyecto, presidido por director general de Turismo de la Comunidad de Madrid, Luis Fernando Martín Izquierdo, y el presidente de ADESGAM, Javier de los Nietos, se entregaron los diplomas de la ONU de compensación de emisiones. También los diplomas “Compromiso de calidad turística” a empresas y servicios turísticos distinguidos del Sistema Integral de Calidad Turística de Destinos (Sicted) Sierra de Guadarrama.

Además, se dio a conocer la iniciativa “Los 14 imprescindibles de la Sierra de Guadarrama. El presidente de Adesgam y alcalde de El Boalo, Cerceda y Mataelpino, Javier

El Ayuntamiento apuesta por el turismo para dinamizar la economía local y “como motor de la recuperación a todos los niveles; un destino seguro, a pesar de la pandemia”, según explicó la alcaldesa de la localidad, Carlota López Esteban.

Así, con stand propio, la alcaldesa dio a conocer en Fitur las iniciativas previstas; rutas en la naturaleza y una guía de rutas

Destino turístico “inteligente” Otro de los objetivos es convertir a San Lorenzo en un “Destino turístico inteligente”.

En este sentido, el municipio ha sido galardonado con el distintivo “por su impulso y fomento de la transformación digital como destino turístico”. Es un sello impulsado por la Secretaría de Estado de Turismo, a través de SEGITTUR, que pretende impulsar un desarrollo sostenible del turismo y asegurar la satisfacción de los turistas.

Además, el Ayuntamiento presentó ante este organismo el primero de los Pla-

“ciclables”; también un nuevo producto turístico: “Los Viajes del agua”. Una iniciativa que aúna historia, cultura, naturaleza y patrimonio.

Un proyecto que comienza con el traslado de una arquilla del siglo XVI y que trata de recuperar, restaurar y poner en valor el antiguo recorrido de traída del agua en el término municipal. Este proyecto se completará con una ruta de interpretación turística y educativa.

nes de Sostenibilidad Turística de San Lorenzo de El Escorial. Documento que ha incorporado sugerencias de los empresarios de la localidad. El Plan se alinea con la Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destinos, elaborada por la Secretaría de Estado para el Turismo. Con ello, pretende superar una serie de retos a los que como ciudad con identidad turística se enfrenta San Lorenzo de El Escorial, empezando por avanzar en la digitalización.

de los Nietos, explicó que “el proyecto Los 14 Imprescindibles de la Sierra de Guadarrama se alinea con las políticas publicas del Estado y de la Comunidad de Madrid.

Concretamente con las “Directrices Generales de la Estrategia de Turismo Sostenible de España 2030”. De los Nietos se refirió al crecimiento socioeconómico, a la preservación de los valores naturales y culturales; pero también “al beneficio social y a la participación y gobernanza”. De igual modo el proyecto conecta con el Plan Territorial de Sostenibilidad Turística en Destinos de la Comunidad de Madrid en el marco del Programa de Sostenibilidad Turística en Destinos.

Recursos turísticos “Los 14 Imprescindibles de la Sierra de Guadarrama” es un recorrido por los recursos turísticos esenciales de los municipios serranos. Un turismo generador de desarrollo socioeconómico en el territorio.

Ahora, con la incorporación de Guadalix de la Sierra se ofertan más de 600 km cuadrados de naturaleza y cultura a menos de 40 km de Madrid.

FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

20 COMUNIDAD

Las obras en el paso sobre el ferrocarril de Alpedrete concluirán a finales de abril El presupuesto es de 702.000 euros El consejero de Transportes de la Comunidad de Madrid, David Pérez, visitó las obras que se están realizando en el paso sobre el ferrocarril de Alpedrete.

Es una de las actuaciones incluidas en la Estrategia de Conservación de Carreteras 2018-2021, que se ha prorrogado a 2022, para conservar y mejorar los más de 2.500 kilómetros de vías de titularidad autonómica de la región.

En el caso de las obras de Alpedrete se ha actuado primero en las demoliciones y excavaciones. Seguidamente, se ha continuado con la reparación estructural, que se está ejecutando actualmente en la zona sobre las vías del tren, para seguir con la sustitución del pavimento y los sistemas de contención de la calzada. Se va a proceder a la renovación de las juntas de dilatación y a demoler el hormigón en las aceras para evacuar el agua recogida por las juntas de

la calzada. También se mejorará la zona de circulación tanto para los peatones como para las bicicletas.

Más de 5.000 vehículos al día Se continuará también con la renovación y mejora de la señalización, balizamiento y defensa de la vía y los acabados, como la sustitución de la barandilla sobre tablero por una con más altura para darle mayor seguridad, la creación de rampas de acceso y la adecuación de las escaleras situadas en el margen izquierdo de la estructura, después de haber sido desmontada la existente previamente.

Para llevar a cabo estos trabajos, que tienen un presupuesto de 702.022 euros, se precisan cortes puntuales de tráfico por ocupación de calzada de la carretera M-619. Una vía que tiene una Intensidad Media Diaria de 5.419 vehículos al día en dicho tramo, con un porcentaje de vehículos pesados del 8,62%. El plazo de las obras es de siete meses y se concluirá a finales de abril de 2022.

Foto: CAM

El GERA incrementó un 21% las intervenciones en la sierra madrileña El Grupo Especial de Rescate en Altura (GERA) del Cuerpo de Bomberos regional, incrementó en un 21% el número de intervenciones en distintos puntos de la sierra madrileña a lo largo de 2021.

En total, realizó 385 actuaciones, frente a las 305 de 2020. El consejero de Presidencia, Justicia e Interior, Enrique López, en su visita al Parque de Bomberos de Navacerrada informó de las operaciones llevadas a cabo por el este grupo durante el año 2021. López recorrió las diferentes instalaciones del parque y conoció los principales recursos con que cuenta. Entre otros, vehículos y diverso material de rescate, además de asistir en el helipuerto del centro a una demostración del procedimiento de rescate en montaña.

Operaciones Desde el año 2014, los rescates y localizaciones de personas extraviadas se han incrementado notablemente, pasando de 199 actuaciones, hasta alcanzar las 385 de este año. De esta última cifra, 295 estuvieron relacionadas con operaciones de rescate de personas accidentadas. Esto ha supuesto un aumento del 60% más que en el año anterior.

Las restantes 90 acciones tuvieron como objetivo la búsqueda y localización de personas extraviadas. Estas se han visto reducidas en un 52% respecto a 2020. De las 385 intervenciones se requirió el uso de helicóptero en 302 ocasiones, y el resto (83), se pudieron realizar sin emplear este recurso.

Según el balance anual, el mes con mayor actividad del GERA fue el pasado mes de mayo con 51 intervenciones; mientras que el menor número se produjo los meses de enero y noviembre, con tan solo 22 salidas.

Más efectivos para los GERA El Grupo Especial de Rescate en Altura (GERA) está compuesto en la actualidad por 54 efectivos.

La selección de su personal se hace entre bomberos profesionales que lleven, al menos, tres años de actividad. Desde el pasado mes de octubre, se encuentra en marcha un nuevo proceso de selección que se sustanciará a lo largo de 2022 con la incorporación de 10 nuevos profesionales. El GERA fue creado en 1997 para dar una respuesta rápida, eficaz y profesionalizada a los accidentes relacionados con las actividades de montaña.

LA VOZ DE LA A6 FEBRERO 2022

COMUNIDAD 21

El Hospital de El Escorial pionero en videoconsultas a través de la Tarjeta Sanitaria Virtual También en el Consultorio de Alpedrete

consulta, el único requisito es instalarse la aplicación de la Tarjeta Sanitaria virtual.

En dicha aplicación de citas de la tarjeta aparecerán las ventanas de Cita Presencia,

Telefónica (ya existentes) y la nueva ventana de Videoconsulta.

El Hospital de El Escorial junto al del Henares son pioneros en el sistema de videoconsulta a través de la Tarjeta Sanitaria Virtual. La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, avanzó que estará disponible en toda la red antes de que finalice este año 2022.

El sistema de videoconsultas permitirá la realización de videoconsultas de los profesionales sanitarios -médicos, enfermeros, matronas, fisioterapeutas, psiquiatría o trabajadores sociales-, con los pacientes, tanto en Atención Primaria como en hospitalaria.

Fases En esta primera fase, según indicó, será prescrita por el profesional sanitario en centros de salud y en hospitales acogidos al programa piloto del Henares y en el Hospital de El Escorial. En una segunda etapa podrá ser solicitada por el propio paciente siempre que esté indicada para su patología o seguimiento del tratamiento.

Se está trabajando con los profesionales de Atención Primaria y hospitales para establecer en qué procesos estará indicada la videoconsulta con la Tarjeta sanitaria virtual. También los procedimientos y circuitos para garantizar la mejor asistencia.

De igual modo, se formará a los profesionales implicados en el uso de nueva herramienta. Además, con su participación se irán ampliando los protocolos de los procesos en los que va a estar indicada.

Consultorios y centros de salud Además, se implementará próximamente en los centros de salud de Los Alpes, Adelfas, Baviera, Griñón, Torres de la Alameda, Navas del Rey, Torrelaguna y Colmenar de Oreja; así como en los consultorios locales de Alpedrete y Loeches. Se extenderá progresivamente al resto y consultorios locales de la Comunidad de Madrid.

Una vez analizada la experiencia, se llevarán a cabo las mejoras que se hayan identificado en los protocolos y sistemas de información. Posteriormente, comenzará la extensión progresiva de este servicio a todos los centros de salud y hospitales.

El objetivo es culminar su implantación en toda la red en el segundo trimestre del año 2022. Para poder acceder a la video-

Foto: CAM

Ochenta medidas y 4.800 millones para fomentar la natalidad La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, avanzó la Estrategia 2022-2026 de Protección a la Maternidad y Paternidad y de Fomento de la Natalidad y la Conciliación. “Encabezamos el plan por la maternidad, paternidad y natalidad más ambicioso de Europa”. La Comunidad de Madrid comienza con un grupo de 80 medidas que se acompañan de una inversión superior a los 4.800 millones de euros para los próximos cinco años.

Las 80 medidas que contempla se vertebran en torno a tres ejes estratégicos: Apoyo a la natalidad; protección a la maternidad y paternidad; y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Estas últimas se distribuye, a su vez en seis líneas de actuación. Incluyen, entre otros puntos, ayudas directas y beneficios fiscales al nacimiento y a las familias; iniciativas para el desarrollo de una carrera laboral compatible con el cuidado de los hijos; e iniciativas para facilitar el acceso a la vivienda.

Ayudas para la maternidad La presidenta explicó que desde el pasado 1 de enero ya está en marcha una ayuda di-

recta de 14.500 euros para ayudar a las mujeres menores de 30 años y con rentas inferiores a los 30.000 euros. De hecho, en las dos primeras semanas se han recibido cerca de 1.400 solicitudes. En este punto, anunció que este trimestre se va a reducir la exigencia de empadronamiento para solicitarla, que estaba en los 10 años y va a ser de cinco.

Al mismo tiempo, el Gobierno ha diseñado un paquete beneficios fiscales “muy ambicioso”, donde destaca una deducción de hasta 2.100 euros en el Impuesto de la Renta por nacimiento o adopción; además de una deducción de hasta el 100% de la cuota autonómica de este impuesto durante los tres primeros años para las familias numerosas especiales y del 50% para las de categoría general.

También se elevarán las cuantías exentas de tributación en concepto de mínimos por descendientes en 400 euros, hasta los 4.400 en total, por el tercer hijo, y hasta los 4.950 por el cuarto y siguientes. Y esto frente a los 4.500 que fija el Estado.

Plan de fertilidad En estas medidas se incluye el Plan de

Fertilidad en Red. Como novedad, se aumenta dentro de la red del sistema público de salud los tratamientos de reproducción asistida hasta los 45 años como límite; se permite que se sometan a ellos mujeres que ya tienen un hijo; también se incrementa de 3 a 4 el número de intentos.

Además, se reducirán las listas de espera y se creará el banco madrileño de ovocitos en el Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares.

En cuanto al empleo y a la conciliación, se ampliará a 24 meses la tarifa plana de 50 euros para mujeres autónomas que se reincorporan a su actividad tras la maternidad. También se mantendrán las ayudas de hasta 2.500 euros por hijo por trabajadores a las pymes que fomenten el trabajo y la flexibilización de la jornada laboral.

El Gobierno autonómico, asimismo, aprobará ayudas de hasta 2.000 euros por la contratación de personas empleadas en el hogar; aplicará deducciones en el Impuesto de la Renta por las cotizaciones a la Seguridad Social de personas contratadas para el cuidado de hijos menores de 3 años de hasta 600 euros anuales para familias numerosas.

FEBRERO 2022 LA VOZ DE LA A6

22 AGENDA CULTURAL

Teatro, espectáculos y música en febrero Tras la programación navideña, los municipios retoman la programación habitual.

Teatro, espectáculos y música destacan este mes de febrero. Además, en Collado Villalba cine en versión original, una propuesta de la Concejalía de Cultura con la Escuela de Idiomas. .

COLLADO VILLALBA Teatro: ‘Mercado de amores’, de Eduardo Galán, basada en obras de Plauto, será la original comedia con la que se estrene la programación de febrero en la Casa de Cultura. Será el viernes 4, a las 19:00 h.

Danza: “Fantasía”. Un espectáculo para todos los públicos, de la Compañía de Alejandro Lara, que se representará el sábado 12 de febrero, a las 19:00 h.

Cine V.O.: El viernes 18 de febrero, a las 19:00 h. Cine en versión original. En este caso en alemán, con el film ‘Als hitler das rosa kaninchen stahl’ (El año que dejamos de jugar).

Espectáculo: ‘Passport’. Una comedia de Producciones Yllana, dirigida al público adulto, el sábado 25 de febrero, a las 19:30 h. en la que varios cómicos inician un delirante viaje por varios continentes.

LAS ROZAS Teatro: “Fariña”. Comedia, verbena, fiesta y música, pero también lágrimas, realidad y proximidad en la obra de Ainé Producións. El viernes 4 de febrero, a las 20:30h. en el Centro Cultural Pérez de la Riva Música: “Yo soy ratón: amar la libertad”. El cambio climático, el abandono animal o el empoderamiento personal…sin olvidar himnos de “la revolución infantil”. El sábado 5 de febrero, a las 18:00h. Auditorio Joaquín Rodrigo. Para todos los públicos Teatro: A.K.A. Also Known As. Habla de un periodo de la adolescencia de Carlos del que todos formamos parte. Pero, de un momento a

otro, cambiar sus circunstancias. Y es que Carlos es adoptado. El sábado 12 de febrero, a las 20:00h. en el Centro Cultural Pérez de la Riva.

Música: Ópera para todos: Bastián y Bastiana. La Orquesta de Cámara Andrés Segovia interpreta esta ópera que Mozart compuso a los 12 años de edad. Sábado 12 de febrero, 20:00h. Auditorio Joaquín Rodrigo Danza: Larreal. Gala de danza mixta: clásica y española. Desde su creación en 1992, LARREAL, los talleres coreográficos del Real Conservatorio Profesional de Danza Mariemma, ofrecen anualmente un espectáculo da danza de calidad, versátil y lleno de energía. Viernes 18 de febrero, 20:00h. Centro Cultural Pérez de la Riva Música: Mastretta en familia. Un show para niños y padres que convoca a la curiosidad de ambos y a la posibilidad de articular un lenguaje nuevo y universal. Sábado 19 de febrero, 18:00h. Auditorio Joaquín Rodrigo Música: Ópera: Dido & Aeneas de Henry Purcell. Coro Las Veredas y Escuela municipal de Danza Pilar López ponen en escena esta obra del Barroco. Viernes 25 y sábado 26 de febrero, a las 20:00h. Auditorio Joaquín Rodrigo Teatro: SÓ. Xamptito. Un ser único en su es-

grandes conciertos: “Cosmos Quartet”. Obras de Beethoven, Schumann y el Cuarteto n.1 de Ligeti. Sábado 19 de febrero, 20:00h. Teatro Bulevar Música: “Ícaro”, con Strad, el violinista re-

belde. Un nuevo espectáculo que pretende revolucionar el concepto de concierto, fusionando la tradicional puesta en escena de una banda de rock con un montaje teatral.

Viernes 25 de febrero, 20:00h. Teatro Bulevar

La Universidad Complutense, sede permanente en San Lorenzo de El Escorial

pecie rodeado de un sinfín de cajas que escapan a su control y con las que juega para dar forma a su mundo. Sábado 26 de febrero, 18:00h. Centro Cultural Pérez de la Riva

TORRELODONES Música: 1º Concierto del Ciclo Básicos Bulevar: Depedro. “Máquina de piedad”. Las primeras canciones nuevas desde “El pasajero”.

Sábado 5 de febrero, 20:00h. Teatro Bulevar Teatro: “El viento es salvaje (Fedra y Medea en Cádiz). Un espectáculo sobre los celos y la culpa, las pasiones y los amores prohibidos.

Viernes 18 de febrero, 20:00h.

Música: Cuarto concierto dentro del IX Ciclo

La Universidad Complutense contará con sede en San Lorenzo, situada en el Cuartel de Inválidos y Voluntarios a caballo. Así se refleja en un convenio ratificado entre el rector de la Universidad Complutense de Madrid, Joaquín Goyache, y la alcaldesa de la localidad, Carlota López Esteban.

Además, la Universidad va a crear la Cátedra de Desarrollo turístico sostenible en San Lorenzo. Este acuerdo vincula aún más a la Universidad Complutense con San Lorenzo. A partir de ahora y al margen de los Cursos de verano -que cumplen su 35 aniversario-, va a contar durante todo el año con programación académica y expositiva. Además de la realización de conferencias, congresos, reuniones, seminarios, jornadas y cursos en esta nueva sede en San Lorenzo.

Cátedra para investigar La Universidad creará, además, en el

plazo máximo de un año, la Cátedra de Desarrollo Turístico Sostenible San Lorenzo de El Escorial “Juan de Villanueva”. El propósito es favorecer un nuevo conocimiento en materia de turismo sostenible y generar investigación avanzada para hacer de la localidad un lugar de referencia en todos los niveles. El objetivo último es participar en proyectos europeos que permitan la dinamización de San Lorenzo, basados en el desarrollo local, la puesta en valor de nuestros recursos y la utilización de las tecnologías de la información en el ámbito turístico.

La cátedra, además, fomentará la elaboración de tesis doctorales y proyectos de fin de carrera; la realización de prácticas, la concesión de premios y actividades de formación continua, seminarios, jornadas y cursos. La Universidad Complutense establecerá un sistema de becas para empadronados en San Lorenzo de El Escorial.

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DEPORTES 23

Tres jugadores de la Escuela de Floorball de Guadarrama entrenarán con la selección sub-19

Jesús González Pérez, Samuel López de Vicuña y Jesús Plaza, los tres, jugadores de la Escuela Deportiva Municipal de Floorball de Guadarrama han sido convocados para formar parte de los entrenamientos de la selección española Sub 19 el próximo fin de semana 5 y 6 de febrero de 2022.

Una ocasión en la que también participará el portero del equipo guadarrameño, Rayan El Puirto, que lo hará como invitado.

La convocatoria se llevará a cabo en dos grupos: uno el sábado y otro el domingo en el Polideportivo Colegio El Valle Sanchinarro en la Calle de Ana de Austria, 60 en Madrid.

Los cuatro jugadores de Guadarrama for-

man parte de los equipos que entrena, a través de la Escuela Municipal de Floorball, Carlos Erimo, en las categorías desde mini benjamín hasta juvenil.

La escuela forma parte de la oferta deportiva de la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Guadarrama. Entrena los lunes y viernes de 17:00 a 17:55 horas para el grupo de iniciación, mini-benjamín y benjamín; los lunes y viernes de 18:00 a 19:00 horas para los del grupo de alevín; los lunes y viernes de 19:00 a 20:00 horas para el grupo de infantil; los martes y jueves de 19:00 a 20:00 horas para el grupo cadete, y los martes, jueves y viernes de 20:00 a 21:00 horas para los juveniles

La Agrupación Deportiva de la Sierra aprueba un presupuesto de 277.000 euros

La Agrupación Deportiva de la Sierra (ADS) celebró en Galapagar su asamblea anual en la que se aprobó por una unanimidad un presupuesto total para 2022 de 277.785 euros La asamblea reunió a los miembros de la Comisión técnica, además de la presidencia, encabezada por Alberto Gómez, alcalde de Galapagar, y los vocales Juan Carlos Rodríguez Osuna, alcalde de Moralzarzal, Miriam Polo, alcaldesa de Colmenarejo; Antonio Coello, alcalde de Los Molinos, y Miguel Montes, concejal de Deportes de San Lorenzo de El Escorial.

Más de 7.500 jóvenes Durante esta temporada está previsto que más

de 7.500 jóvenes deportistas de base participen en las competiciones ADS. Unas actividades de la Agrupación Deportiva de la Sierra, que comenzaron el pasado mes de noviembre, tanto en los cinco deportes colectivos, que reúnen un total de 27 ligas, como en los once individuales.

En los próximos cinco meses tendrán lugar más de 70 eventos competitivos que incluyen desde la categoría de prebenjamín hasta juvenil. Tras las dificultades vividas la temporada pasada con el COVID, y que obligó a la comisión técnica a reinventar las competiciones con diferentes alternativas, se ha vuelto a la normalidad, pero con un estricto protocolo para evitar los posibles contagios.

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