Lean Introduktion Et 2 dages introduktionsforløb der giver dig forstüelse for Lean principper og metoder, sü du bliver i stand til aktivt at deltage i Lean udviklingen.
Hvad er Lean Introduktion ? Få en introduktion til Lean med landets bedste Lean instruktører og deltag aktivt i forbedringsarbejdet i din organisation.
Udbytte 1
Grundig introduktion til Lean principper og værktøjer
2
Praktisk træning i Værdistrømsanalyser
3
Konkrete øvelser om optimering og målbare resultater
4
Metoder til at bearbejde løsnings- og forbedringsforslag
5
Inspiration til succesfuld Lean implementering
6
Certifikat og merit på 1. modul af Certificeret Lean Manager
Idéen med uddannelsen
2
Forståelse for Lean
Du får forståelse for Lean principperne og kendskab til anvendelser af udvalgte Lean værktøjer og metoder.
Værdi-skabende aktiviteter
Du trænes i værdistrømsanalyser og lærer dermed at skabe mere værdi, ved at; visualisere arbejdsgange, identificere spild, fastlægge spildårsager og fjerne spild.
Kompetence udvikling
Du får inspiration og værktøjer til at medvirke aktivt i det daglige forbedrings- og udviklingsarbejde.
© 2013 Lean Akademiet - Danmark
Hvem kan deltage ? Der er ingen forudsætninger for deltagelse i kurset, og du behøver således ikke at have noget kendskab til Lean. Små og store virksomheder – offentlige eller private. Dig, der skal lede eller deltage i Lean aktiviteter.
Introduktionskurset er opdelt i to retninger: Lean Service & Administration til dig der arbejder i service, administration, kontor, IT eller supportfunktioner. Lean Produktion retter sig til dig, der arbejder i produktion eller reperation og vedligehold.
Indhold Dag 1 • • • • • • • •
Dag 2
Historien bag Lean Anvendelsen af Lean De 5 Lean principper De 7 former for spild Lean værktøjer og teknikker Kaizen Visuel Ledelse Spil omkring betydningen af flow
• • • • • • • •
Team organisering 5S, SMED & standardisering Tavlemøder Værdistrømsanalyser og produktfamilier Udvikling af den fremtidige værdistrøm og Lean flow Praktiske øvelser i design af den fremtidige værdistrøm Målbare resultater og målstyring Ledelse af selvstyrende teams
Pris Prisen for kurset udgør 6.900 kr. ekskl. moms og inkluderer foruden kursusmateriale; morgenmad, frokost og eftermiddagskaffe. Instruktøren vil stå til rådighed for sparring under hele forløbet.
© 2013 Lean Akademiet - Danmark
3
Undervisere Ann Møller Svendsen Ann har en baggrund som økonomichef, fabrikschef og administrerende direktør og har arbejdet i næsten 10 år med Lean i Automobilindustrien. Ann har desuden en solid teoretisk ballast inden for strategi og ledelse og har siden 1999 implementeret Lean og proceseffektiviseringer i både offentlige og private virksomheder, såvel produktion som administration.
Egon Kjær Jensen Egon er uddannet ingeniør og er HD i organisation. Han har arbejdet som planlægningschef, produktionschef, fabrikschef og adm. direktør i virksomheder i Danmark, Canada og USA. Egon har erfaring med beskrivelse og implementering af nye strategier, gennemførelse af audit og Lean baserede procesoptimeringer samt lederudvikling i en lang række virksomheder.
Morten Friis Jacobsen Morten er ingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet, og har bl.a. sin Lean uddannelse fra University of Michigan. Morten er Lean Master og er specialist i implementerng af Lean i produktion. Hans faglige bredde giver mulighed for at angribe problemer fra mange vinkler og derigennem finde løsninger der holder i praksis.
Lean Akademiet ApS Gl. Kongevej 1, 2. sal 1610 København V t : +45 7027 7909 w: www.leanakademiet.dk
4
© 2013 Lean Akademiet - Danmark