Годовой отчет AIESEC Москва 2012-2013 1
Содержание Вступительное слово. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Что такое AIESEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 AIESEC в мире и России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 AIESEC в Москве . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Программа входящих стажировок «Международный волонтер». . . . . . . . . . . . . . . .8 Программа входящих стажировок «Международный стажер». . . . . . . . . . . . . . . . 10 Программа исходящих стажировок «Международный волонтер» . . . . . . . . . . . . . . 12 Программа исходящих стажировок «Международный стажер» . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Работа с талантами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Работа с партнерами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Финансы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Наши выпускники. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Исполнительный совет 2012-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Исполнительный совет 2013-2014. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3
Дорогие друзья и коллеги! Рада приветствовать Вас на страницах годового отчета AIESEC в Москве за 2012/2013 гг.! Для нас это не просто отчет, а скорее история. История, которую мы создавали на протяжении 12 месяцев, история об изменении себя и мира к лучшему, о международном лидерстве, о смелых идеях и упорном труде для воплощения этих идеи в реальность. Видя своей целью мир и реализацию человеческого потенциала, AIESEC каждый год и каждый день своего существования работает, чтобы изменить жизни людей к лучшему. Воспитывая в молодом поколении такие ценности как лидерство, честность, стремление к совершенству, уважение к другим культурам, ответственность за будущее
Вступительное слово и предоставляя им возможность для получения международного лидерского опыта, мы верим в то, что преумножаем общее благо и развиваем социальноответственное общество. За минувший год отделение AIESEC в Москве реализовало более 50 успешных проектов и стало абсолютным лидером среди 30 отделений AIESEC в России. 2012/2013 год значим осуществленными инновациями и системными изменениями в реализуемых программах, что сделало их более устойчивыми, узнаваемыми и доступными, а организацию в целом – более взрослой и осмысленной. Это позволило нам упрочить свои позиции и открыть перспективы для дальнейшего развития.
4
История AIESEC Москвы стала историей развития и успеха благодаря нашим партнерам, выпускникам и участникам организации. Спасибо Вам за поддержку и совместное создание значимых страниц в жизни молодежи. В этом буклете мы предлагаем Вам узнать более подробно о том, что мы успели сделать, и куда мы вместе с Вами могли бы дальше двигаться. Елена Чипуркова, президент AIESEC в Москве 2012-2013
Что такое AIESEC
Две другие программы, «Командный игрок» и «Лидер команды», дают молодым людям опыт управления проектами и возможность развития в сферах PR, HR, event-management, бизнес-коммуникации, работая в отделении AIESEC в Москве.
Наши ценности Развитие лидерства Мы проявляем лидерские качества, вдохновляя людей своим примером, своими действиями и результатами. Также мы отвечаем за развитие других.
Наше видение
Целостность Мы последовательны в своих решениях и Мир и реализация человеческого потенциала. поступках. Мы выполняем свои обязательства и ведём себя в соответствии со своими жизненными Наш вклад принципами. AIESEC – международная, AIESEC – международная органнеполитическая, изация, которая дает молодым Разнообразие независимая, некоммерческая людям возможность раскрыть и Мы хотим узнать жизнь в организация, полностью развить свой потенциал с целью самых разнообразных её управляемая студентами внесения позитивного вклада в проявлениях и взглянуть на и недавними выпускниками общество. неё с разных точек зрения, вузов. AIESEC объединяет существующих в нашем молодых людей, многокультурном мире. заинтересованных в мировых Как мы делаем это проблемах и тенденциях, В AIESEC есть четыре основные Удовольствие от работы лидерстве и собственном Мы работаем в динамичной программы. Две из них – развитии. программы стажировок, среде, которую создают «Международный волонтер» своим активным участием и «Международный стажер». Программа члены нашей организации.Мы получаем удовольствие от того, что делаем. «Международный стажер» позволяет пройти стажировку по специальности в Стремление к совершенству другой стране. Программа предназначена для выпускников и студентов 4-5 курсов Мы стремимся делать всё максимально в сферах экономики, менеджмента, качественно. Благодаря своей креативности преподавания и IT. «Международный и инновационному подходу, мы постоянно волонтер» – это стажировки в социальном развиваемся и становимся более секторе. Программа позволяет студентам эффективными. и выпускникам принять участие в проекте, направленном на решение социальной Ответственность за будущее задачи местного сообщества. Участники этой Своими действиями мы поддерживаем программы могут работать в некоммерческих как организацию, так и общество в организациях, школах, детских домах в целом. Принимая решения, мы учитываем качестве волонтеров. потребности будущих поколений.
5
113
стран
780
локальных отделений
2 400
университетов
86 000
участников
24 000 лидеров
500
ежегодных конференций
20 000
международных стажировок
8 000
партнеров
1 000 000 выпускников
64 года существования
AIESEC в России
30
локальных отделений в 28 городах России
1 500
стажировок
1 500
участников организации
800
лидеров проектов
150
партнеров
23
года существования
AIESEC в мире и России AIESEC признан ЮНЕСКО крупнейшей в мире организацией, управляемой молодежью. AIESEC отмечен фондом WorldBlu как одна из самых демократичных организаций мира, а также в 2012 году Европейский Альянс по трудоустройству наградил AIESEC за «Содействие в развитии мобильности молодёжи».
6
В 2012 году впервые в своей истории AIESEC Россия стала организатором Международного Конгресса – крупнейшей международной конференции современной России. Площадка конференции собрала в Москве 1200 лидеров из 113 стран мира.
AIESEC в Москве существует с 1989 г.
В 2012-2013 AIESEC в Москве это:
154
участника организации
82
лидера проектов и направлений
274
международных стажировок
109
входящих волонтерских стажировок
программа «Международный волонтер»
14
входящих профессиональных стажировок программа «Международный стажер»
120
исходящих волонтерских стажировок
программа «Международный волонтер»
31
исходящих профессиональных стажировок программа «Международный стажер»
7
конференций
90
партнеров
20 000+
подписчиков в социальных сетях
8 000
человек, ознакомившихся с организацией через внешние мероприятия и во время наборов
15
наград от национальной ассоциации AIESEC России
7
Программа входящих стажировок
«Международный волонтер» Основной деятельностью организации являются программы международного обмена. Программа международный волонтерских стажировок подразумевает развитие таких компетенций, как толерантность, работа в международной команде, а также вклад в социально-экономическое развитие.
Главными участниками программы являются, с одной стороны, иностранные волонтеры (студенты и недавние выпускники лучших зарубежных ВУЗов), с другой стороны — общественные и некоммерческие организации, фонды, средние и высшие образовательные учреждения города Москвы.
8
Елена Борзенкова вице-президент по входящим стажировкам в социальном секторе
AIESEC в Москве в 2012-2013 году реализовано 109 входящих социальных стажировки. В них приняли участие стажеры из более чем двадцати стран мира (Бразилии, Аргентины, Колумбии, США, Мексики, Чили, Португалии, Италии, Германии, Великобритании, Китая, Индии и т.д.).
Стажеры принимали участие в следующих проектах: • «Молодые и Перспективные» — иностранные волонтеры работают в средних общеобразовательных школах города. Проект направлен на развитие толерантности, кругозора, навыков межкультурных коммуникаций и повышение уровня владения иностранными языками среди учеников средних и старших классов. В прошлом году проект реализовывался по следующим направлениям: «Модель ООН», «Разговорные клубы», «Компьютерная грамотность», «Карьерное ориентирование», «Финансовая грамотность». • «Ты не один» — направлен на повышение уровня социализации воспитанников детских домов Москвы и Московской области. Иностранные волонтеры работают с детьми и обучают их английскому языку, помогают выполнять домашние задания, проводят внеклассные занятия, посвященные культуре разных стран. Проект помогает воспитанникам детских домов определиться с будущей карьерой, научиться общению с внешней средой, подготовиться к самостоятельной жизни, а также расширить свой кругозор.
• «Sunshine» — проект, реализуемый каждое лето с детскими оздоровительными лагерями. Иностранные волонтеры получают ценный опыт работы вожатыми в России, помогая детям полностью погрузиться в международную среду и совмещать летний отдых с изучением иностранных языков. • «Международное Лето в Москве» — волонтеры сами управляют содержанием проекта, организуют работу в международной команде, реализуя свои идеи в области искусства, культуры, спорта и здорового образа жизни. Волонтеры сами привлекают партнеров, организуют мероприятия, привлекают на них целевую аудиторию. • «Мировые Тренды» — включает в себя цикл лекций и семинаров для молодежи города Москвы, посвященных самым последним мировым трендам в области коммуникаций, организации городского пространства, образования и технологий. • «EcoSteps» — проект, направленный на проведение субботников, велопробегов, акций для привлечения внимания к защите окружающей среды. Проект предполагает синтез международного опыта в области экологии и природоохранных технологий.
9
Программа входящих стажировок
«Международный стажер» Программа профессиональных стажировок – инновационный продукт,позволяющий молодым профессионалам из 113 стран мира получить опыт работы в Москве, а московским компаниям усовершенствовать свои процессы и выйти на новые рынки, привлекая уникальных специалистов из-за границы. AIESEC специализируется на профессиональных обменах в трех сферах: преподавании, менеджменте и информационных технологиях.
Стажировки в сфере преподавания Привлекая иностранных преподавателей, школа не только следует современным тенденциям, но и делает шаг вперед в развитии бизнеса. Даже если преподаватель не является носителем языка, интерес к его урокам будет выше, чем к урокам российского преподавателя. Кроме того, его занятия принесут большую пользу ученикам: преподаватели из-за границы обычно не говорят по-русски, а значит, ученикам придется изъясняться на изучаемом языке.
Стажировки в сфере IT В сфере информационных технологий профиль привлекаемых специалистов широк. И это не только программисты
10
Екатерина Стефанская вице-президент по входящим профессиональным стажировкам
и создатели приложений и сайтов. В последний год сильно вырос спрос на стажеров из смежных областей: интернет-маркетинга, специалистов, способных адаптировать программы под определенные страны и языки.
Стажировки в сфере менеджмента и экономики Стажировки в сфере менеджмента и экономики всегда были основным направлением профессиональных стажировок AIESEC в Москве. Раньше специалистов привлекали в основном для оптимизации процессов в московских компаниях или ведения продаж на зарубежных рынках. В этом году появился новый продукт. Его суть в привлечении в компанию молодого профессионала,
Будучи вице-президентом по входящим профессиональным стажировкам, особое внимание я уделяла стратегическому развитию департамента. Моими главными целями были повысить эффективность процессов и вывести на российский рынок новый продукт – стажировки для молодых профессионалов, с последующим открытием ими филиалов московских компаний в своей стране. Екатерина Стефанская
который полностью берет на себя процесс выведения компании на зарубежный рынок. В процессе длительной стажировки в Москве он знакомится с деятельностью принимающей компании, заключает контракты на целевом иностранном рынке и после стажировки переезжает в целевую страну и координирует в ней открытие офиса. На первый взгляд, этот путь кажется достаточно рискованным для компаний. Однако у него есть явные преимущества перед остальными способами выведения компаний на зарубежный рынки. Вопервых, сотрудник, работающий внутри компании, больше заинтересован в высоких результатах, чем сторонний специалист. Вовторых, российские менеджеры не всегда понимают, как работать на иностранном рынке и не имеют достаточного количества контактов. В-третьих, затраты на временное привлечение иностранного специалиста ниже, чем на перевоз экспата в Россию. Самыми активными на рынке профессиональных обменов, безусловно, являются страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). В этом году увеличилось количество стажеров из Европы и Арабских стран. По предварительным прогнозам, эта тенденция сохранится.
Стажеры
Джемерсон, Бразилия Country manager LinguaLeo в Бразилии. Стажируясь в Москве, он адаптировал сайт для бразильского рынка и занимался его продвижением.
Жульен, Бельгия Стажировался в филиалах логистической компании в Москве и Вильнюсе. Координировал продажи на рынках Западной Европы.
Сесилия, Мексика Преподаватель на курсах английского языка. Обучала группы с начального уровня владения языка до продвинутого, вела занятия по культуре разных стран.
11
Программа исходящих стажировок
«Международный волонтер» В рамках программы «Международный волонтер» молодые люди получают возможность участвовать в зарубежных проектах по решению определенных социальных проблем.
Волонтер улучшает свой иностранный язык, путешествует по стране и проникается ее культурой, работая при этом в международной команде с молодежью со всего мира. В новых условиях, молодые люди открывают себя с другой стороны и получают исключительный опыт. Участники программы получают такие полезные навыки, как: умение
12
Мария Злыгостева вице-президент по исходящим стажировкам
эффективно общаться с коллегами из разных стран, быстро решать задачи под давлением постоянно меняющихся обстоятельств, разговорный английский – все это качества современного «Гражданина мира», который может свободно взаимодействовать с любой средой. Также это, несомненно, ценится на рынке труда и учитывается при поступлении в зарубежные вузы.
Социальные стажировки Длительность Участники Регионы Деятельность Уровень языка
6-12 недель студенты и недавние выпускники Латинская Америка, Азия, Африка, Восточная Европа. волонтерская работа в НКО, школах, лагерях, детских домах. Upper-Intermediate
Направления проектов Культурное образование: участие в образовательном проекте, направленном на преподавание иностранных языков (чаще всего английского) среди учеников школ, детских домов и студентов младших курсов. Занятия проводятся в интерактивной форме, основная задача стажеров не только улучшить знание языка в стране, но и познакомить местную молодежь с культурой своей страны, в то же время, познакомившись с их. Экология: участие в проекте, направленном на образование молодежи в сфере защиты окружающей среды и современных экологических тенденций. Работа с НКО: участие в проектах, реализуемых некоммерческими организациями в различных сферах. Задача стажеров работать с фандрайзингом и маркетингом в этих проектах.
В 2012/2013 году было реализовано 120 стажировок в 21 стране мире, а лидерами по числу принятых стажеров были Бразилия, Индия, Китай, Индонезия и Италию. Наиболее популярными были направления культурного образования и экологии. Одно из достижений 2012 года – продвижение программы. Количество подписчиков в социальных сетях выросло с 2 500 тысяч до 6 000. Было заключено 100 информационных партнерств с лингвистическими клубами, некоммерческими организациями, сайтами путешествий и другими ресурсами. В социальных сетях проведены два конкурса в сотрудничестве с лингвистическими клубами «SkillSet» и «Language Studio», также конкурс при участии информационного портала «CityCelebrity». В сотрудничестве с партнерами были проведены два мероприятия по развитию волонтерства и путешествиям. Спикерами выступали представители некоммерческих организаций «World4you», «Dance for life», «Greenpeace», «Бурундук» и многих других.
Здравоохранение: участие в проекте, посвященном повышению информированности молодежи о проблемах ВИЧ/СПИД, алкоголизма и других современных проблемах, связанных со здоровьем.
В этом году возникла новая целевая стратегия набора на программу, позволяющая в короткие сроки набирать людей в конкретные проекты. Этот подход получил признание не только среди российских локальных комитетов, но и на международном уровне среди стран Центральной и Восточной Европы.
13
Программа исходящих стажировок
«Международный стажер» Программа «Международный стажер» предоставляет студентам и недавним выпускникам возможность получить опыт работы по специальности за рубежом. Молодой специалист получает развитие благодаря интенсивной работе в международной команде, практическим знаниями и навыкам ведения проектов по одному из трех направлений: маркетинг, преподавание и IT.
Наша целевая аудитория это студенты 4-5 курса и недавние выпускники в возрасте от 18 до 28 лет, которые обладают высоким уровнем владения английским языком, необходимым профессиональным опытом
14
Мария Злыгостева вице-президент по исходящим стажировкам
в интересующем направлении, желанием развиваться в своей профессиональной сфере и познать бизнес-этику других стран, открытостью к другим культурам, нацеленностью на результат.
Профессиональные стажировки Деятельность Длительность Участники
работа в компаниях за рубежом 3-18 месяцев студенты 4-5 курсов и выпускники
Наши кандидаты проходят три этапа отбора на стажировку, а также специальный образовательный семинар для участников программы «Профессиональных стажировок», направленный на предоставление необходимых знаний и общей подготовки к стажировке. Семинар включает информацию об AIESEC, как организаторе, постановку личных целей на период стажировки, подготовку к культурному шоку и знакомство с другими стажерами.
Процесс отбора на программу «Профессиональные стажировки» 1 этап
Анкетирование
2 этап
Отбор резюме, исходя из опыта и образования участника.
3 этап
Интервью на английском языке.
По итогам 2012 года мы гордимся тем, что 31 студент принял участие и получил опыт по программе «Профессиональные стажировки». Прошедший год был для нас годом новшеств в данном направлении. Нашим фокусом стали пять наиболее популярных направлений работы: преподавание, маркетинг, импорт-экспорт, гостиничный менеджмент, IT. А также мы впервые реализовали проект в сотрудничестве с Индией. В ходе него была налажена тесная работа с локальными отделениями в городах Индии, таких как Чандигарх, Хайдерабад, Калькутта, Бангалор и другие. Нашими партнерами в 2012 г. стали такие ВУЗы как НИУ-ВШЭ, РАНХиГС при президенте РФ и МГУ.
«
Отзывы С недавних пор я занимаю должность маркетолога в компании, которая осуществляет поставками медицинских расходных материалов из Азии. Именно знания азиатской культуры делового общения и профессиональные навыки, полученные во время стажировки, позволили мне получить эту позицию. — Максим Иванов, стажировка в Anil Associates, Индия
»
«
Работать в международной компании – это само по себе огромный шаг, а в Shell очень много возможностей для карьерного роста, поэтому я могу с полной уверенностью сказать, что довольна и с большим удовольствием продолжу работать в качестве полноценного сотрудника. — Анастасия Комиссарова, стажировка в компании Shell в Кракове, Польша
»
«
Данная стажировка предопределила ту сферу, в которой я сейчас работаю. Благодаря ей я быстро и легко нашла работу в России, узнала совершенно новую для себя сферу. — Виктория Адлер, стажировка в компании Bosch Packaging Technology, Германия.
»
15
Работа с талантами AIESEC дает возможность молодым людям раскрыть свой потенциал через программы развития лидерства. Благодаря нашим программам молодые люди развивают компетенции предприимчивости, глобального мышления, социальной ответственности, эмоциональный интеллект, умения быстро обучаться и применять знания на практике.
Особенность программ Принимая участие в программе «Командный игрок» и «Лидер команды», студент начинает свое развитие благодаря интенсивной работе в команде, получает практические знания и навыки ведения проектов, а также навыки тайм-
16
Мария Науменко вице-президент по обучению и развитию
менеджмента, целеполагания, проведения презентация и т.д. Уже с первого дня, студент, недавно знавший лишь теоретический аспект реализации проекта, пробует себя в реальной работе с партнерами и студентами города Москвы.
Командный игрок Деятельность Длительность Участники
работа в проектных командах локального отделения в Москве 8-30 недель студенты 1-6 курсов
Лидер команды Деятельность Длительность Участники
Участник программы «Командный игрок» и «Лидер команды»
руководство и реализация проекта в локальном отделении Москвы 8-30 недель студенты 1-6 курсов и недавние выпускники
Студент, которого мы видим в нашей организации на программе «Командный игрок» обладает проактивным мышлением, чувством ответственности, нацеленностью на результат, толерантностью и желанию работать как в команде с другими студентами, так и в международной команде, которую обеспечивает деятельность AIESEC. Будущий «Лидер команды» отличается опытом ведения проектов или же он занимал другие руководящие позиции.
Отбор в AIESEC Москва Чтобы стать частью локального отделения в Москве, необходимо пройти определенные этапы отбора. 1 этап
Анкетирование. Потенциальный участник заполняет анкету на сайте join-aiesec.com
2 этап
Асессмент центр. Прошедшие анкетирование участники проходят деловую игру.
3 этап Образовательная конференция AIESEC Way. Кандидаты, успешно прошедшие 2 этапа отбора приглашаются на двухдневную конференцию AIESEC way, на которой узнают историю организации, то, чем мы занимаемся, знакомятся с другими членами локального отделения и выбирают проект для дальнейшей работы. Последующие 3 недели все новые участники проходят серию тренингов, активно работают в проекте, посещают локальные встречи, мероприятия. По завершении 3 недель, каждый из новичков проходит личное интервью с вице-президентом по программе «Командный игрок», после чего может гордо сказать заветную фразу «I’m an AIESECer».
« « «
Отзывы AIESEC — для меня это место, где свершаются чудеса! — Марина Павлюк
»
AIESEC — это лучшее, что могло со мной случиться. — Михаил Миронов
»
AIESEC учит переводить мечты в цели. Сейчас или никогда. Я готова что-то сделать для этого мира. Я могу. Вокруг меня люди, которые уже меняют мир. — Марина Зотова
»
« «
Я всем сердцем любила наш проект и людей, с которыми мы его делали. — Екатерина Фадеева
»
AIESEC — для меня это возможности, огромное сообщество людей, ценности которых ты разделяешь, то, о чём обязательно расскажешь своим внукам. — Алена Кудрявцева
»
17
Работа с талантами Образование, конференции В AIESEC существует специальный образовательный цикл для членов организации, направленный на предоставление необходимых знаний и навыков в определенный момент времени. Каждый год национальным комитетом AIESEC Россия организуется 4 национальные конференции, на которых съезжаются представители всех городов-членов AIESEC, 3 региональных
18
Мария Науменко вице-президент по обучению и развитию конференции, одна из которых прошла в 2012 году в Москве, и около 10-15 локальных конференций (проводятся самими отделениями). Такие конференции проводятся участниками, прошедшими специальный трехдневный тренинг для тренеров. Также на конференциях национального уровня, участники AIESEC имеют возможность посетить тренинги от партнеров.
МЭСИ, НИУ-ВШЭ, РАНХиГС при президенте РФ и МГУ вузы-партнеры в 2012
154
студента приняли участие и получили опыт в программе «Командный игрок»
82
студента получили опыт управления командой и проектом на программе «Лидер команды»
Руководителем проектов так же предоставляются специальные тренинги, связанные с развитием лидерства, проводимые президентом и выпускниками организации, встречи с вице-президентом по функционально части ведения проекта.
В 2012 году в нашем локальном отделении было проведено • 7 конференций AIESEC way (для новых участников) • 4 конференции для участников программы «Командный игрок» и «Лидер команды» • 3 конференции для участников программы «Международный волонтер» и «Международный стажер»
Инициативы 2012-2013 года • Разработан новый вариант отборочных деловых игр, основанный на компетенциях, выработанных для нашего локального отделения, с учетом национальных рекомендаций. • Работа с участниками хост-бадди программы, с помощью семинаров, с целью привлечения их к участию в программе «Командный игрок». • Внесезонные наборы в организацию, обеспечивающее функционирование важных проектов и департаментов в локальном отделении (май-август). • Лидерский набор на специализированные проекты.
19
Работа с партнерами Являясь крупной международной платформой для развития лидерского потенциала молодежи, мы всегда стремимся стать источником молодых талантов для компаний и организаций всех направлений. В этом году мы сделали акцент на повышении узнаваемости организации в корпоративной среде и на заключении новых партнерств. Это удалось достичь благодаря внедрению новых проектов и большему охвата внешней аудитории через онлайн платформы. «Ночь карьеры – это уникальный формат выставки карьерных возможностей, где участники могут продемонстрировать свою креативность и нестандартность мышления, решая бизнес-кейсы и участвуя в интерактивных играх.
С помощью каналов очной и виртуальной коммуникации наши партнёры смогли легко взаимодействовать c активной молодежью Москвы и членами нашей организации. Так, мы помогали нашим партнерам развивать бренд работодателя среди московских студентов и недавних выпускников ВУЗов, повышать узнаваемость своих продуктов. Партнеры, с которыми мы работали, в качестве результата получали поток кандидатов, приходящих в компанию, и повышение лояльности к бренду организации как работодателя. В этом году мы второй раз подряд вместе с нашими партнерами организовали ночную ярмарку вакансий «Ночь карьеры», которая
20
Маргарита Картошкина вице-президент по работе с партнерами
собрала на своей площадке более 600 студентов и недавних выпускников разных специальностей. Мероприятие позволило 15 компаниям презентовать свои карьерные возможности и пообщаться с молодежью Москвы. Запуск проекта «Ночь карьеры» оказался настолько успешен и востребован, что в 2013 г. это мероприятие пройдет еще в 5 городах России.
О партнерах В этом году нас поддержали: HOFF, Procter&Gamble, IKEA, Lufthansa, Lenovo, Smart Start, PinMe, Мосигра, Initiative, KupiVIP, Mind Labs, Lindstrom, МММЦ, Tele Trade, Кит Финанс НПФ, Julius Meiln, Сообщество Деловой Молодежи Ассоциации менеджеров и другие. Вместе с нашими партнёрами мы хотим дать российской молодёжи лучшие образовательные и карьерные возможности. Мы стремимся вырастить новое поколение будущих бизнеслидеров, и это получается!
Ночь Карьеры «Ночь Карьеры» — это альтернатива стандартным карьерным дням и ярмаркам вакансий. Цель мероприятия — создание пространства, которое позволит работодателям и студентам увидеть в новом свете друг друга благодаря интерактивному формату взаимодействия, неформальной обстановке и живому общению. В течение всей ночи на площадке функционировало несколько зон: «Карьерная зона» — ярмарка, где были представлены интерактивные стенды компаний, проводились конкурсы, мастерклассы и представления на сцене. «Корпоративная зона» — мастер-классы от ведущих компаний и корпораций в своей отрасли.
Алексей Баканов (Unilever, менеджер по развитию персонала и организационной эффективности в России, Украине и Беларуси): «Мы очень заинтересованы в том, чтобы Unilever в качестве места работы выбирали целеустремленные студенты и выпускники. «Ночь Карьеры» позволила нам не только поделиться собственным опытом с молодым поколением, но и найти талантливых специалистов и выпускников, которые, возможно, в будущем смогут влиться в нашу команду».
Грушина Алевтина (Smart Start, PR-директор) «Организаторам «Ночь Карьеры» — удалось создать уникальное мероприятие, где студенты могут общаться с представителями компаний в неформальной обстановке. Подобный формат существенно отличается от стандартных ярмарок вакансий, которые зачастую носят весьма официальный характер».
«Стартап зона» — мастер-классы от руководителей успешных стартапов и молодых предпринимателей. «Креативная зона» — мастер-классы от известных креативных и маркетинговых агентств. Результатом «Ночи Карьеры» стали представители молодежи, которые смогли узнать больше об истории, корпоративной культуре и вакансиях в компаниях, развили профессиональные навыки, получили необходимую мотивацию для дальнейшего развития и нашли новых единомышленников и друзей. Всего в ярмарке «Ночи Карьеры» в 2012 году приняло участия более 600 студентов и недавних выпускников, более чем из 50 вузов, 15 компаний партнеров и более 40 информационных партнеров.
Жемерева Мария (Hoff, Менеджер по подбору персонала) «Ночь Карьеры – это уникальный формат выставки карьерных возможностей, где участники могут продемонстрировать свою креативность и нестандартность мышления, решая бизнес-кейсы и участвуя в интерактивных играх. Для нас «Ночь Карьеры» стала одной из самых ярких ночей уходящего года, и мы, без сомнения, добавили ей красок и энергии! Участники были разные, но их объединяло одно – позитивное настроение от участия в мероприятии. Мы планируем участие в подобном мероприятии и в следующем году».
Представитель Groupon «Нам понравился формат мероприятия Ночь карьеры». Это действительно интересно и захватывающе: возможность проведения презентации для большого количества людей, построение конструктивной беседы с участниками, неформальное общение с потенциальными кандидатами. Для Groupon важно, чтобы аудитория знала, что мы работаем в очень быстром темпе и предоставляем огромные возможности развития для своих сотрудников. Welcome кандидатам и respect организаторам!»
21
Финансы Общее финансовое состояние организации Прошедший финансовый год оказался позитивным для AIESEC в Москве. По состоянию на февраль 2013 года организация имеет положительный баланс, сформированы фонды для базовых расходов организации на следующие периоды, погашена кредиторская задолжность. Устойчивое финансовое состояние стало одной из главных фокусов при развитии организации в 2012 году. Причиной
22
особого внимания к развитию данной компетенции послужило сложная финансовая ситуация, которая сложилась на начало 2012 года.
Андрей Пшеничный вице-президент по финансам
Что было сделано В течение 2012 года была проделано значительная работа по совершенствованию ряда бизнес процессов организации: • Была создана и внедрена новая система управленческого учета и система бюджетирования, что позволило более точно планировать
финансовую деятельность, делать глубокий финансовый анализ и на основе этого принимать более взвешенные управленческие решения; • Сформированы новые правила работы с бюджетами отдельных проектов, где особое внимание уделялось работе с партнерами, поиску дополнительных финансовых ресурсов для реализации проектов; • В течение года были сделаны значительные инвестиции в образование, включая оплату поездок на локальные и национальные конференции, где члены организации смогли пройти ряд тренингов и поделиться опытом со своими коллегами из других городов. Важным шагом было и аренда большого офиса, что позволило лидерам организации проводить встречи команд, организовывать различные тренинги и больше общаться друг с другом. Впервые AIESEC в Москве показал самый высокий результат в общем количестве участников программ стажировок как среди всех локальных отделений AIESEC России, так и самый высокий результат за всю историю существования организации, что значительно увеличило доходы.
Важно отметить применение иной подход к работе с ключевыми партнерами, когда партнерство становится более разносторонним и долгосрочным. Изменения затронули и юридические аспекты работы локального комитета: были обновлены формы договоров, применен новых подход к документообороту, использованы новые инструменты управлении счетами организации.
Немного о планах
ё
В 2013 году важным будет являться повышение прибыльности проектов за счет совершенствования системы образования для лидеров локального комитета и увеличения количества партнеров в разных сферах деятельности организации. Одним из ключевых наших партнеров мы видим государство, поэтому активно ищем пути для реализации совместных проектов, получение грантовой и иной поддержки. Под это эту работу планируется создание отдельной инициативной группы. Серьезный рост организации в 2013 году будет требовать и постоянного совершенствования инструментов управленческого учета и бухгалтерского учета.
Статистика Статьи
2011-2012
2012-2013
21 970 ₶
134 350 ₶
487 500 ₶
31 850 ₶
1 062 130 ₶
2 091 650 ₶
321 700 ₶
523 500 ₶
0₶
721 086 ₶
1 383 830 ₶
3 336 236 ₶
Аренда помещения
150 000 ₶
332 307 ₶
Членские взносы в национальную ассоциацию
216 152 ₶
384 740 ₶
Расходы на командировки и участие в конференциях исполнительного совета
185 519 ₶
269 963 ₶
10 500 ₶
487 500 ₶
665 403 ₶
980 746 ₶
Остаток на конец периода Кредиторская задолжность на конец периода Поступление от программ стажировок Поступление от партнеров Другие поступления Всего поступило средств Административные расходы
Погашение задолжности Погашение кредиторской задолжности Оперативные расходы Расходы на реализацию проектов Развитие членов организации Другие расходы, включая налоги и сборы Всего расходов
94 000 ₶
175 645 ₶
539 256 ₶
570 985 ₶
1 860 830 ₶
3 201 886 ₶
23
Наши выпускники За свою 23-летнюю историю через школу AIESEC в Москве прошли более 1000 человек. Большинство из них носят гордое звание выпускника AIESEC и до сих пор поддерживают связь друг с другом и организацией.
Мы благодарны им за то, что они разделяют ценности AIESEC, реализуют их в своей профессиональной деятельности и повседневной жизни и продолжают поддерживать нас. Одна из выпускниц организации, Екатерина Халецкая, рассказывает свою историю: в AIESEC и после.
Катя, расскажи, когда ты пришла в AIESEC и чем занималась? Я пришла в AIESEC осенью 2003 года, присоединилась к команде входящих стажировок: мы исследовали рынок и отдельные компании, потом ходили на встречи с топ-менеджерами и предлагали им взять иностранного стажера. После этого мы с командой из четырех человек организовали проект «Некоммерческий подход» и привезли в Москву трех стажеров, из Швейцарии и Польши, а также провели серию обучающих мероприятий на тему волонтерства. Я была на втором курсе менеджмента, и опыт работы в команде, организации ее работы, встреч
24
с топ-менеджментом известных компаний, первые успехи и реальный вклад в жизнь людей – все это не на шутку вскружило мне голову! Дальше – больше: я почувствовала в себе силы организовать работу локального отделения в Москве; потом пошла в национальный комитет AIESEC, где курировала регион Сибирь и Казахстан. А затем отправилась в путешествие по миру: развивала направление набора и обучения волонтеров в AIESEC в Пакистане, открывала AIESEC в Омане. И в какой-то момент стала частью международной команды AIESEC International как коуч отделений AIESEC на Ближнем Востоке и Северной Африке — когда, несмотря на волну революций (2010-2011гг), локальные отделения показали отличные результаты по стажировкам, а также провели региональную конференцию по развитию лидерства в Египте в марте 2011 года. Более того, наша команда работала «на рубеже эпох» и руководила процессом формирования стратегической цели AIESEC до 2015 года – потрясающий опыт вовлечения 60000 человек активной молодежи со всего мира в общее дело!
Чем ты занималась после AIESEC и как опыт в организации помогает тебе в работе? После AIESEC International я вернулась в Москву, где вместе с моими бывшими коллегами и новыми знакомыми мы организуем The HUB – центр поддержки социальных инноваций, часть международной сети. По совместительству развиваю направление business to schools в отделе международных языковых школ EF Education First. Помимо чисто практических вещей: навыков продаж, коммуникации, организации собственного времени – которые я использую ежедневно – AIESEC сделал меня «гражданином мира», не просто его жителем, а со-участником и автором. Это ощущение, его нельзя увидеть и измерить, но оно приносит смысл и радость в мою жизнь, и – я надеюсь – в жизнь тех, кто со мной работает.
Чем отличается обычный студент от участника программ AIESEC? Участник программ AIESEC – это студент, который выбрал действие вместо бездействия. Ему не все равно, каким будет опыт людей, живущих в его городе, его стране и его мире. Выбор в пользу действия и намерение личного и профессионального развития – ключевое отличие.
Как компании относятся к тем, кто имеет опыт работы в проектах AIESEC? Компании, в которых мне довелось работать, с большим энтузиазмом относятся к кандидатам из AIESEC. Когда выбирают молодых специалистов, зачастую коллеги просят сначала направить вакансию в AIESEC, а уже потом ищут сотрудников «на стороне». Присылают мне резюме: «посмотри, AIESECer, нужно собеседовать!» и т.д. Но вместе со «спросом», растут и ожидания: если приходит выпускник AIESEC, от него / нее ожидается инициативность, стремление к результату, а также ответственность - умение отвечать за свои слова и дела, быть открытым и честным, что так нужно современному бизнесу.
Как ты поддерживаешь организацию и почему считаешь это важным? На данный момент в основном провожу тренинги и обучающие программы по запросу AIESEC. Вместе с коллегами по HUB стали со-организаторами конференции «Голос молодежи» на международном конгрессе AIESEC в прошлом году. Способствую тому, чтобы члены организации проходили практику в компаниях. Надеюсь, что в ближайшем будущем смогу делать больше: помню, насколько поддержка выпускников была важна для меня самой, когда я работала в организации. Думаю, что с участием выпускников личностный и профессиональный рост участников программ AIESEC происходит намного быстрее, а работать становится еще интереснее и увлекательнее; и, конечно, всегда приятно видеть перед собой пример успешного и счастливого человека, каким можно стать после AIESEC.
25
Елена Чипуркова президент
Екатерина Стефанская вице-президент по входящим профессиональным стажировкам
26
Елена Борзенкова вице-президент по входящим стажировкам в социальном секторе
Мария Злыгостева вице-президент по исходящим стажировкам
Исполнительный совет 2012-2013
Маргарита Картошкина вице-президент по работе с партнерами
Мария Науменко вице-президент по обучению и развитию
Андрей Пшеничный вице-президент по финансам
27
Мария Злыгостева президент mariya.zlygosteva@aiesec.net
28
Дарья Серединская вице-президент по исходящим волонтерским стажировкам daria.seredinskaya@aiesec.net
Марина Борисова вице-президент по исходящим профессиональным стажировкам marina.borisova@aiesec.net
Исполнительный совет 2013-2014
Алиса Грибушенкова вице-президент по входящим стажировкам в социальном секторе alisa.gribushenkova@aiesec.net
Анастасия Власова вице-президент по входящим профессиональным стажировкам anastasia.vlasova@aiesec.net
Екатерина Евченко вице-президент по работе с партнерами
Александра Конкина вице-президент по HR
Алёна Кудрявцева вице-президент по обучению и развитию alena.kudryavtseva@aiesec.net
Жанна Нутевги вице-президент по финансам
alexandra.konkina@aiesec.net
katerina.evchenko@aiesec.net
zhanna.nutevgi@aiesec.net
29
Это место для комментариев и записей
AIESEC в Москве благодарит партнеров Годового отчета
Альпина Паблишез alpinabook.ru
Мосигра mosigra.ru
Сладкие подарки sladkie-podarki.ru
Сообщество деловой молодежи youngmanagers.org
aiesec-moscow.org
32