Le journal de Tanger 11 Mai 2019 by Le Journal de Tanger

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LES + VUS LES + COMMENTES DE RACHID MADANI rachidtanger1@yahoo.fr - GSM : 0615539626

Tribune du sport

OUEZZANE A Lâ&#x20AC;&#x2122;HEURE DU SPORT

ait Portrtif spor

VIBRANT HOMMAGE A ABDESLAM CHAABAOUI Dâ&#x20AC;&#x2122;ALAM

CĂ´tĂŠ ouvert : Le blog du sport

epuis lâ&#x20AC;&#x2122;Ă¨re dorĂŠe du football ouazzani avec lâ&#x20AC;&#x2122;exploit grandiose de lâ&#x20AC;&#x2122;Olympic de Ouezzane,un club qui faisait parler de lui dans les stades marocains, il y avait un ÂŤdivorceÂť entre la ville et le sport. Avec la nouvelle rĂŠpartition gĂŠographique, la crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;une Province dĂŠpendant de la RĂŠgion Tanger-TĂŠtouan-Al-Hoceima a donnĂŠ une grande importance aux habitants pour Ĺ&#x201C;uvrer en commun pour le bien des jeunes dans une multitude de domaines. Maintenant, le langage a beaucoup changĂŠ et partout on parle le sport. Pourquoi ? Simplement parce que la jeunesse est dĂŠpassĂŠe dans une ville oĂš les distractions, les loisirs, les activitĂŠs culturelles sont trĂ¨s limitĂŠs pour ne pas dire quâ&#x20AC;&#x2122;ils sont presque inexistants. Il est certes que les nombreux intellectuels, les journalistes, les artistes ont prĂŠfĂŠrĂŠ dĂŠserter leur lieu de naissance, dâ&#x20AC;&#x2122;enfance ,dâ&#x20AC;&#x2122;adolescence pour chercher un ÂŤparadisÂť ailleurs. Cette semaine, les reprĂŠsentants de la sociĂŠtĂŠ civile, les ĂŠlus, les reprĂŠsentants des diffĂŠrentes associations se sont rĂŠunies pour essayer de faire sortir Ouezzane de son ĂŠternel ÂŤsommeilÂť et de lui donner une occupation ÂŤ sport pour le sport Âť.Mohamed Samadi journaliste Ă la Radio Tanger,Houyam Ayadi professeur dâ&#x20AC;&#x2122;UniversitĂŠ en Allemagne ĂŠtaient invitĂŠs pour parler de Ouezzane Ă lâ&#x20AC;&#x2122;heure du sport. Trois exposĂŠs intĂŠressants ĂŠmanant de confĂŠrenciers dominant bien le sujet traitĂŠ. ÂŤLe sport Ă Ouezzane, câ&#x20AC;&#x2122;est trĂ¨s bien pour les jeunes, mais oĂš le pratiquer ?Âť a posĂŠ la question Mohamed Samadi qui a pointĂŠ du doigt la mauvaise politique de la rĂŠpartition des petits stades donnant lâ&#x20AC;&#x2122;exemple de Tanger avec 149 stades devant Ouezzane ! "#$ % & ' lâ&#x20AC;&#x2122;infrastructure sportive dans la ville doit attirer lâ&#x20AC;&#x2122;attention des ĂŠlus pour soulever la question de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠpanouissement du sport Ă Ouezzane et sa problĂŠmatique. De son cotĂŠ, Abdelmajid Ayadi a dissertĂŠ sur le thĂ¨me du fair-play qui a une importance primordiale dans la sociĂŠtĂŠ allemande. ÂŤLe fair-play nâ&#x20AC;&#x2122;est pas seulement un comportement sportif mais une conduite exemplaire dans toutes les rĂŠactions sociales :dans les discussions, dans la vie conjugale, dans le respect du voisin, dans les rapports avec les amis, le fair-play câ&#x20AC;&#x2122;est aussi une ĂŠducation Âť a-t-il dit. Il a ensuite insistĂŠ sur la responsabilitĂŠ du citoyen dans le dĂŠveloppement % " ( ) * % + % % % " # / trĂ¨s attentifs quand nous voyons un handicapĂŠ motivĂŠ dans % % " % blesser et nous avons lâ&#x20AC;&#x2122;obligation dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŞtre patient pour lâ&#x20AC;&#x2122;aider. Vivre avec lui exige beaucoup de psychologieÂť a-t-elle dĂŠclarĂŠ. Les trois confĂŠrences ,qui ĂŠtaient suivies avec attention, ont ĂŠtĂŠ clĂ´turĂŠes par un vibrant hommage rendu par la ville de Ouezzane Ă plusieurs sportifs et Ă trois journalistes Hoyam, Samadi, Madani.

uelle belle photo ! Un souvenir de famille. On y retrouve des collĂ¨gues, des confrĂ¨res et consĹ&#x201C;urs, des amis, des journalistes. On y retrouve aussi des doyens de la presse et des nouveaux. On y retrouve des professionnels des journaux nationaux et rĂŠgionaux, des plumes et des micros rĂŠputĂŠs au Maroc. De vrais rapports familiaux grĂ˘ce Ă la Maison de la Presse qui est devenue le centre des rencontres des journalistes. En effet, Ă lâ&#x20AC;&#x2122;occasion de la journĂŠe mondiale du journalisme, le prĂŠsident de la Maison de la Presse Said Koubrite et ses proches collaborateurs ,avec Ă leur tĂ¨te le dynamique Kouimen ,qui a lâ&#x20AC;&#x2122;habitude de travailler Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ombre, ont dĂŠcidĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;organiser une sympathique fĂŞte en lâ&#x20AC;&#x2122;honneur du grand reporter nordiste du quotidien national Al Alam 3+ rendre un vibrant hommage pour ses quarante ans au service % ) 5 " ' rĂŠsumer la riche carriĂ¨re dâ&#x20AC;&#x2122;un journaliste formĂŠ Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠcole du parti de lâ&#x20AC;&#x2122;Istiqlal et nous nous contentons avec modestie de rappeler quâ&#x20AC;&#x2122;il est le doyen, le conseiller et le pĂ¨re de la presse du nord. Il avait lâ&#x20AC;&#x2122;habitude de se consacrer aux ĂŠcrits sur les ĂŠtudiants, sur les ouvriers, sur les pĂŠcheurs et leurs problĂ¨mes, il avait aussi la passion de traiter les affaires des syndicats. Abdeslam Chaabaoui ĂŠtait et est toujours un professionnel

de la plume engagĂŠe. ParallĂ¨lement Ă ces soucis quotidiens qui prĂŠoccupaient le citoyen marocain, il a toujours dĂŠfendu le sport aussi bien Ă TĂŠtouan quâ&#x20AC;&#x2122;Ă Tanger. Son amour pour le football a fait de lui un fervent supporter du MAT et de lâ&#x20AC;&#x2122;IRT, deux clubs quâ&#x20AC;&#x2122;il a toujours dĂŠfendus dans ses reportages. Membre dirigeant du 6* de la Maison de la Presse et de lâ&#x20AC;&#x2122;AMPS dĂŠlĂŠgations rĂŠgionales, il a beaucoup Ĺ&#x201C;uvrĂŠ pour rĂŠsoudre les problĂ¨mes des journalistes et travailler pour satisfaire leurs revendications. Pour donner une grande importance Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠvĂ¨nement, Abdellah Bakkali prĂŠsident du 6* directeur du Journal Al Alam sâ&#x20AC;&#x2122;est dĂŠplacĂŠ de Rabat, en dĂŠpit de ses occupations professionnelles pour participer Ă lâ&#x20AC;&#x2122;hommage et honorer la famille de la presse tangĂŠroise par sa prĂŠsence. Son dĂŠplacement Ă la ville du dĂŠtroit est un tĂŠmoignage de la valeur et de la compĂŠtence de Abdeslam Chaabaoui. A cette occasion, en signe de reconnaissance, la Maison de la Presse a offert Ă la famille Chaabaoui un billet aller-retour pour lâ&#x20AC;&#x2122;accomplissement de la Omra du Ramadan. De son cotĂŠ, lâ&#x20AC;&#x2122;AMPS section tangĂŠroise a offert un deuxiĂ¨me billet pour permettre Ă Abdeslam Chaabaoui de se faire accompagner de son ĂŠpouse : un bravo Ă Said Koubrite et Ă Mohamed Samadi les deux prĂŠsidents.

â&#x20AC;&#x2122;IRT et Leganes de la premiĂ¨re Lsigner division de la liga viennent de une convention de partenariat. A cette occasion, les prĂŠsidents des deux clubs ont donnĂŠ un point e presse dans un grand hĂ´tel de la ville. Ils ont expliquĂŠ que le protocole dâ&#x20AC;&#x2122;accord portait surtout sur la collaboration pour le dĂŠveloppement du football de base. A cet effet, plusieurs entraineurs tangĂŠrois des jeunes se rendront Ă Madrid pour participer Ă un stage de formation continue. Les relations entre lâ&#x20AC;&#x2122;IRT ET Leganes porteront ĂŠgalement sur un ĂŠchange de footballeurs Ă titre de prĂŞt. Par ailleurs, il est Ă signaler que les deux ĂŠquipes se rencontreront au Stade Ibn Batouta le 27 juillet dans un match amical qui servira de prĂŠparation pour les espagnols et les marocains. Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

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du 11 Mai 2019

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dans le domaine des infrastructures et des transports, en particulier. Rappelons que, de son cĂ´tĂŠ, lors dâ&#x20AC;&#x2122;une confĂŠrence de presse, le ministre marocain des Affaires ĂŠtrangĂ¨res, Nasser Bourita, avait dĂŠclarĂŠ: ÂŤIl peut arriver quâ&#x20AC;&#x2122;on ne soit pas dâ&#x20AC;&#x2122;accord sur certaines questions avec lâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite et les Emirats-Arabesunis mais la politique ĂŠtrangĂ¨re est une affaire de souverainetĂŠ. Au Maroc, elle est, en outre, fondĂŠe sur des principes et des constantes. La prĂŠservation de cette relation devrait ĂŞtre un souci de part et dâ&#x20AC;&#x2122;autre. Si ce nâ&#x20AC;&#x2122;est pas le cas, il serait normal que toute les alternatives soient examinĂŠesÂť. Le Maroc nâ&#x20AC;&#x2122;avait certes pas apprĂŠciĂŠ la position de lâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite vis-Ă -vis de la candidature du royaume pour lâ&#x20AC;&#x2122;organisation de la coupe du monde 2026. A ceci sâ&#x20AC;&#x2122;ajoute un documentaire Ă charge contre la marocanitĂŠ du Sahara sur la chaĂŽne de TV Ă 100% saoudienne ÂŤ Al Arabiya Âť. Plus grave, lâ&#x20AC;&#x2122; ÂŤ ambassadeur Âť du soi-disant polisario Ă Alger,Taleb Omar, avait louĂŠ les efforts du garLes premiers indicateurs de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude devant don- dien des Lieux saints en faveur du ÂŤpeuple sahraouiÂť ner au gouvernement plus de dĂŠtails sur lâ&#x20AC;&#x2122;impact et son soutien Ă ÂŤune rĂŠpublique islamique et arabeÂť de lâ&#x20AC;&#x2122;adoption de lâ&#x20AC;&#x2122;heure GMT+1, montreraient que et ÂŤpays frĂ¨reÂť, assurant que lâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite est lâ&#x20AC;&#x2122;approche suivie reste convaincante, notamment en train de revoir sa position sur ce dossier. sur le transport, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠnergie, la sĂťretĂŠ et la consomCependant, rĂŠcemment, le Roi dâ&#x20AC;&#x2122;Arabie saoudite mation intĂŠrieure. Salmane Bin Abdelaziz Al Saoud, a reĂ§u au Palais Al Selon le ministre de la Fonction publique et Yamamah Ă Ryad, le ministre des Affaires ĂŠtrangĂ¨res de la RĂŠforme administrative, Mohamed Benab- et de la coopĂŠration internationale, Nasser Bourita

qui lui a remis un message du Roi Mohammed VI. %

Cette visite intervenait quelques jours aprĂ¨s un en% +*% +& tretien tĂŠlĂŠphonique entre le Roi dâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite et qui ont conduit au changement de lâ&#x20AC;&#x2122;heure par Mohammed VI aprĂ¨s des mois de crise silencieuse lâ&#x20AC;&#x2122;adoption du systĂ¨me GMT+1 durant toute lâ&#x20AC;&#x2122;an- entre Rabat et Riyad. nĂŠe, exceptĂŠ pendant le mois de Ramadan. Tout cela dĂŠmontre quâ&#x20AC;&#x2122;il ne sâ&#x20AC;&#x2122;agirait, en fait, que En attendant le dĂŠvoilement des rĂŠsultats dĂŠ- dâ&#x20AC;&#x2122;un nuage dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtĂŠ entre les deux pays, qui ne tardera taillĂŠs de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude, le gouvernement semble donc pas Ă se dissiper â&#x20AC;Ś ! se diriger vers la reconduction de lâ&#x20AC;&#x2122;option de lâ&#x20AC;&#x2122;heure GMT+1 qui a ĂŠtĂŠ opĂŠrĂŠe, en tenant compte ************* des enseignements devant ĂŞtre tirĂŠs par les indicateurs recueillis qui montreraient que plusieurs objectifs de la dĂŠcision ont ĂŠtĂŠ atteints. En termes dâ&#x20AC;&#x2122;avantages obtenus, on note que 37,6 gigawatt-heures ont ĂŠtĂŠ ĂŠconomisĂŠs dâ&#x20AC;&#x2122;octobre 2018 Ă mars 2019 et que dâ&#x20AC;&#x2122;autres ĂŠconomies ont ĂŠtĂŠ faites en matiĂ¨re de consommation de carburant. Le ministĂ¨re de tutelle demanderait cependant, par Jawad KERDOUDI que lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude porte aussi sur la dimension rĂŠgionale, avec lâ&#x20AC;&#x2122;objectif de disposer dâ&#x20AC;&#x2122;une image plus nuancĂŠe des rĂŠsultats. Dâ&#x20AC;&#x2122;autre part, ce dĂŠpartement chercherait Ă relativiser la colĂ¨re soulevĂŠe par cette mesure il y a quelques mois A ce propos, certains continuent Ă soutenir que le gouvernement doit tenir compte essentiellement du monde rural avec la mesure de lâ&#x20AC;&#x2122;impact sur les ĂŠlĂ¨ves. Ils estiment toujours que le gouvernement a pris une dĂŠcision hĂ˘tive et quâ&#x20AC;&#x2122;il doit en assumer les rĂŠsultats. Toujours est-il que rien nâ&#x20AC;&#x2122;est encore dit et quâ&#x20AC;&#x2122;il faudrait attendre que lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude dâ&#x20AC;&#x2122;impacts sectoriels Premier partenaire commercial du Maroc, lâ&#x20AC;&#x2122;Essoit totalement bouclĂŠe avant de dĂŠcider le main- pagne oĂš vit une importante communautĂŠ marotien ou non de lâ&#x20AC;&#x2122;heure GMT+1 dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtĂŠ tout au long caine a connu des ĂŠlections gĂŠnĂŠrales le dimanche de lâ&#x20AC;&#x2122;annĂŠe, exceptĂŠ pendant le Ramadan. >@ >FGW XZF % >[[ teurs des Cortes GĂŠnĂŠrales. Ce scrutin est convo************* quĂŠ par le prĂŠsident du gouvernement socialiste Pedro Sanchez, huit mois aprĂ¨s son arrivĂŠe au pouSahara Marocain : voir, et suite Ă lâ&#x20AC;&#x2122;adoption dâ&#x20AC;&#x2122;une motion de censure % %

>FGW" Les principaux partis politiques espagnols sont le Parti populaire (droite) qui avait remportĂŠ 33% des voix lors des ĂŠlections de 2016, le PSOE (socialiste) avait remportĂŠ 22,6% des voix, et Podemos (extrĂŞme-gauche) 21,2% des voix. Les autres partis sont Ciudadanos (centre) avec 13,1% des voix, et un nouveau Parti dâ&#x20AC;&#x2122;extrĂŞme-droite Vox qui avait remportĂŠ 0,2% des voix. Le plus inquiĂŠtant dans la scĂ¨ne politique espagnole est la crĂŠation en 2013 du Parti Vox, alors que lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne se croyait immunisĂŠe contre lâ&#x20AC;&#x2122;extrĂŞme-droite depuis la dictature de Franco. En dĂŠcembre 2018, Vox a remportĂŠ 11% des voix dans les ĂŠlections rĂŠgionales andalouses, et en alliance avec le Parti populaire et Ciudadanos, avait permis de former le gouvernement rĂŠgional dâ&#x20AC;&#x2122;Andalousie. Les ĂŠlections du 28 avril 2019 ont connu une forte mobilisation puisque le taux de participation a atteint 75,78%. Le grand vainqueur du scrutin est Pedro Sanchez, chef du Parti socialiste ouvrier espagnol (PSOE) qui gagne 123 siĂ¨ges, soit 28,7% Dans un contexte de tensions diplomatiques des suffrages. Le PSOE obtient mĂŞme la majoritĂŠ au entre les royaumes du Maroc et dâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite, SĂŠnat avec un gain de 122 siĂ¨ges sur 208. Plus Ă gauche, Podemos ne gagne que 42 siĂ¨ges lâ&#x20AC;&#x2122;ambassadeur de Ryad Ă Rabat, Abdellah Ben Saad Al Ghariri a rĂŠitĂŠrĂŠ, lundi, le soutien permanent de au lieu des 71 siĂ¨ges engrangĂŠs en 2016. Le rĂŠsultat son pays Ă lâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠgritĂŠ territoriale du Maroc, qui, di- le plus spectaculaire de ce scrutin est lâ&#x20AC;&#x2122;effondrera-t-il constitue pour lâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite, une ÂŤligne ment du Parti populaire (PP), affaibli par les affaires rougeÂť et une constante de sa politique extĂŠrieure. de corruption, qui ne gagne que 66 dĂŠputĂŠs soit une Lors dâ&#x20AC;&#x2122;entretiens avec le prĂŠsident de la Chambre perte de plus de la moitiĂŠ de ses siĂ¨ges au CongrĂ¨s. des reprĂŠsentants, Habib El Malki, le diplomate Au centre, Ciudadanos progresse et passe de 32 Ă saoudien a mis lâ&#x20AC;&#x2122;accent sur la soliditĂŠ des relations 57 siĂ¨ges. Quant Ă Vox, le Parti dâ&#x20AC;&#x2122;extrĂŞme-droite, il entre les dirigeants et les peuples des deux pays rĂŠussit Ă entrer au Parlement avec 24 siĂ¨ges. Ces rĂŠsultats offrent Ă Pedro Sanchez deux op' & # % ' ment enracinĂŠesÂť. Il a ĂŠgalement saluĂŠ le progrĂ¨s tions pour former une coalition gouvernementale. quâ&#x20AC;&#x2122;a connu le Maroc ces derniĂ¨res annĂŠes, sous la La premiĂ¨re est une coalition PSOE-Ciudadanos conduite du Roi Mohammed VI, mettant en exergue qui assurerait avec 180 siĂ¨ges une majoritĂŠ absole dĂŠveloppement urbain et les chantiers rĂŠalisĂŠs lue au parlement. Cette option est cependant trĂ¨s

Heure GMT+1

Les premiĂ¨res conclusions de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude dâ&#x20AC;&#x2122;impact

JEUX

DIVERS

improbable, Ciudadanos prĂŠfĂŠrant rester dans lâ&#x20AC;&#x2122;opposition. Lâ&#x20AC;&#x2122;autre option est celle de lâ&#x20AC;&#x2122;alliance Ă gauche avec ' % ) absolue, et qui nĂŠcessite lâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠgration des partis rĂŠgionaux dont des indĂŠpendantistes. Pedro Sanchez va entreprendre les nĂŠgociations qui ne seront pas conclues avant la nouvelle ĂŠchĂŠance ĂŠlectorale du 26 mai. Concernant lâ&#x20AC;&#x2122;impact sur le Maroc, il nâ&#x20AC;&#x2122;y a pas lieu de craindre un changement de politique du prochain gouvernement espagnol vis-Ă -vis de notre pays. En effet, les intĂŠrĂŞts entre le Maroc et lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne sont trĂ¨s forts aussi bien sur le plan ĂŠconomique que culturel et sĂŠcuritaire. Dâ&#x20AC;&#x2122;ailleurs, dans une rĂŠcente tribune, Pedro Sanchez a dĂŠclarĂŠ ÂŤle progrĂ¨s et la prospĂŠritĂŠ du Maroc constituent un ĂŠlĂŠment dĂŠcisif pour la stabilitĂŠ de la MĂŠditerranĂŠe occidentale et en particulier pour lâ&#x20AC;&#x2122;EspagneÂť. Il ajoute, dans la revue espagnole Politica Exterior (Mai-Juin 2019), que la coopĂŠration entretenue de part et dâ&#x20AC;&#x2122;autre du dĂŠtroit de Gibraltar est Ă ÂŤdimension humaine et stratĂŠgique entre deux pays amis qui coopĂ¨rent ĂŠtroitement dans les domaines prioritairesÂť. MĂŞme sâ&#x20AC;&#x2122;il sâ&#x20AC;&#x2122;allie avec le parti dâ&#x20AC;&#x2122;extrĂŞme-gauche Podemos, il nâ&#x20AC;&#x2122;y aura pas de changement de position du gouvernement espagnol sur la question du Sahara.

************* Enseignement

Encore et toujours le problĂ¨me des langues ĂŠtrangĂ¨resâ&#x20AC;Ś

Elections gĂŠnĂŠrales espagnoles : Quel impact sur le Maroc?

MalgrĂŠ les tensions, lâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠgritĂŠ territoriale du Maroc demeure ÂŤune ligne rougeÂť pour lâ&#x20AC;&#x2122;Arabie Saoudite

Au sein des groupes parlementaires, lâ&#x20AC;&#x2122;accord sur la loi-cadre concernant lâ&#x20AC;&#x2122;Enseignement semble de plus en plus compromis. Lors dâ&#x20AC;&#x2122;une sĂŠance parlementaire, une nouvelle passe dâ&#x20AC;&#x2122;armes a opposĂŠ le conseiller du PJD, Abdelilah Halouti, au ministre de lâ&#x20AC;&#x2122;Education nationale, SaĂŻd Amzazi. Ainsi, le projet de loi-cadre sur lâ&#x20AC;&#x2122;enseignement continue de geler dans le frigo de la discorde, faute dâ&#x20AC;&#x2122;un nouveau compromis entre les groupes parlementaires sur ce quâ&#x20AC;&#x2122;on appelle ÂŤla francisation des sciencesÂť. Lâ&#x20AC;&#x2122;issue de cette bataille linguistique Ă connotation idĂŠologique semble encore lointaine, puisque le PJD persiste Ă refuser catĂŠgoriquement la ÂŤfrancisationÂť, tandis que le ministre de lâ&#x20AC;&#x2122;Education nationale la dĂŠfend bec et ongles. Lors dâ&#x20AC;&#x2122;une sĂŠance des questions orales Ă la Chambre des conseillers, Abdelilah Halouti, membre du groupe du PJD, a mis en garde contre # | les Marocains et leurs enfants, estimant quâ&#x20AC;&#x2122;avant lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlaboration de la vision stratĂŠgique, il y avait la charte nationale de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠducation et de la formation, qui nâ&#x20AC;&#x2122;avait pas de valeur juridique. Ce qui a fait dire Ă un ministre de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠpoque, poursuit Halouti, que ladite charte nâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtait pas la parole de Dieu. Le % ' # % % en otage par des gouvernements, des ministres ou dâ&#x20AC;&#x2122;autres organes, elle a ĂŠtĂŠ rĂŠglementĂŠe par le projet de la loi-cadreÂť. Le ministre de lâ&#x20AC;&#x2122;Education nationale, SaĂŻd Amzazi, a rĂŠpondu au conseiller du PJD en soulignant que ÂŤlâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlargissement de lâ&#x20AC;&#x2122;enseignement des ma & } & cun rapport avec la vision stratĂŠgique. Cette option a ĂŠtĂŠ prise en 2013 par le gouvernement prĂŠcĂŠdent %% '' cation de lâ&#x20AC;&#x2122;offre ĂŠducative. Ce choix rĂŠpond aux demandes des parents dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlĂ¨ves dans le cadre du principe dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquitĂŠ et dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠgalitĂŠ des chancesÂť. Le ministre ĂŠtaye son argumentaire par les chiffres des ĂŠtudiants qui ont choisi ces branches et les rĂŠsultats probants au baccalaurĂŠat: ÂŤOn a eu une forte demande pour les branches internationales puisquâ&#x20AC;&#x2122;on est passĂŠ de 50.000 Ă 140.000 ĂŠlĂ¨ves au niveau prĂŠparatoire et de 80.000 Ă 220.000 au niveau du collĂ¨ge. 900 ĂŠtablissements prĂŠparatoires

G"!FF & |" 3 ce qui explique son attrait et explique, aussi, les ÂŤrĂŠsultats trĂ¨s honorablesÂť obtenus Ă lâ&#x20AC;&#x2122;examen du baccalaurĂŠat, conclut SaĂŻd Amzazi.

Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

ECONOMIE

SANTĂ&#x2030;

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RUBRIQUE

SPORT

Coaching - Coaching - Coaching - Coaching - Coaching

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Annonces LĂŠgales et Administratives

par : Dr Brahim TEMSAMANI

Consultant-Coach

brahimtemsamani@yahoo.fr

Le MaĂŽtre SURICATE et son processus dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage

Lâ&#x20AC;&#x2122;animal Suricate a une faĂ§on particuliĂ¨re Ă apprendre Ă ses petits comment

! " # $ tissage Ă travers la modĂŠlisation passe par quatre ĂŠtapes qui sont : % &

' ( % )

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' ) $ * + '

, Il y a une grande histoire sur lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage des animaux qui ĂŠ ĂŠtĂŠ relatĂŠe par Gregory Bateson . En effet, Bateson1 a passĂŠ de nombreuses annĂŠes Ă ĂŠtudier et analyser la communication et lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage des dauphins. Le dauphin est conduit dâ&#x20AC;&#x2122;un bassin dâ&#x20AC;&#x2122;attente vers un bassin dâ&#x20AC;&#x2122;exposition destinĂŠ aux performances devant un public. Le coach ou lâ&#x20AC;&#x2122;entraineur surveillait le comportement du dauphin et cherchait le moment oĂš ce dernier montrait un comportement remarquable nĂŠcessitant les applaudissements du public. Par exemple, quand le dauphin levait la tĂŞte dâ&#x20AC;&#x2122;une faĂ§on assez notable de la surface de lâ&#x20AC;&#x2122;eau, lâ&#x20AC;&#x2122;entrai % 'Â % %+ " $ '& % / % % 'Â % % " Â&#x201A; % ment le dauphin a compris quâ&#x20AC;&#x2122;est-ce quâ&#x20AC;&#x2122;il faut faire pour obtenir une rĂŠcompense, ce qui correspondait Ă une dĂŠmonstration parfaitement rĂŠussie dans son processus dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage. Quelques heures plus tard, on ramenait le mĂŞme dauphin pour une nouvelle exposition. Usuellement, le dauphin commence par rĂŠpĂŠter le mĂŞme comportement quâ&#x20AC;&#x2122;auparavant, câ&#x20AC;&#x2122;est-Ă -dire, lever sa tĂŞte de maniĂ¨re exceptionnelle au-delĂ de la surface de lâ&#x20AC;&#x2122;eau, mais lâ&#x20AC;&#x2122;entraineur ne veut pas que lâ&#x20AC;&#x2122;animal refasse la mĂŞme dĂŠmonstration quâ&#x20AC;&#x2122;autrefois, il guetta, au contraire, un tour pour montrer au public comment apprendre un nouveau comportement. De son cĂ´tĂŠ, le dauphin nâ&#x20AC;&#x2122;a cessĂŠ de rĂŠpĂŠter inlassablement le mĂŞme tour, mais câ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtait en vain. FrustrĂŠ de ne pas recevoir de rĂŠcompense, le dauphin a commencĂŠ Ă " % % 'Â % son. Confus et un peu dĂŠconcertĂŠ, le dauphin a rĂŠpĂŠtĂŠ le mĂŞme geste de la queue et de nouveau il reĂ§oit % 'Â % % " 5 ' / % / %+ % Â&#x201E; % 'Â % ) " compris que le fait de rĂŠpĂŠter aprĂ¨s la troisiĂ¨me fois le mĂŞme geste, cela ne produira pas de rĂŠcompense. A ce moment, et pour garder la bonne relation avec le dauphin lâ&#x20AC;&#x2122;entraineur lui a donnĂŠ quand mĂŞme un % % 'Â % " $ %+ % } + Â&#x2026; % Â&#x201E; % % 'Â ) %

% 'Â

" % mĂŠritĂŠs renforcent la ÂŤ tĂ˘che Âť alors que les poissons non mĂŠritĂŠs renforcent la ÂŤ relation Âťâ&#x20AC;Ś Â&#x2020; } %% } % / rĂŠsumĂŠs de la faĂ§on suivante ; - Type 1 : Lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage graduel, ou par ĂŠtapes, ce qui exige de faire des corrections et des adapta ) Â } % " 3 % %% ÂŤ capacitĂŠs Âť des apprenants Ă titre individuel ou collectivement, mais elles restent ÂŤ dans la boĂŽte Âť. Le ÂŤ Coach Âť et ÂŤ lâ&#x20AC;&#x2122;Enseignant Âť se focalisent essentiellement sur lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage du type 1. - Type 2 : Lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage par discontinuitĂŠ correspond Ă un transfert Ă partir dâ&#x20AC;&#x2122;une ÂŤ boĂŽte Âť vers un autre type de boĂŽte en changeant mĂŞme les ÂŤ valeurs Âť, les croyances ou les prioritĂŠs. A ce niveau, câ&#x20AC;&#x2122;est le ÂŤ Mentorat Âť qui peut faciliter ce processus. - Type 3 : Lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage ĂŠvolutionnaire se caractĂŠrise par des altĂŠrations qui transcendent les frontiĂ¨res actuelles dâ&#x20AC;&#x2122;une personne, dâ&#x20AC;&#x2122;une ĂŠquipe ou mĂŞme dâ&#x20AC;&#x2122;une organisation. On peut mĂŞme dire que ces derniers sont sortis intĂŠgralement de la ÂŤ boĂŽte Âť. Câ&#x20AC;&#x2122;est un travail sur ÂŤ lâ&#x20AC;&#x2122;identitĂŠ Âť. Ce type dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage + # 6% | ' % ' " - Type 4 : Lâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage rĂŠvolutionnaire implique lâ&#x20AC;&#x2122;existence dâ&#x20AC;&#x2122;une situation ou paradigme radicalement nouveau, inĂŠdit et totalement transformationnel. Dans ce contexte, la personne comme lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquipe et lâ&#x20AC;&#x2122;organisation sont, non seulement sortis de la boĂŽte, mais ĂŠgalement de la bĂ˘tisse dans laquelle ils se trouvaient. Câ&#x20AC;&#x2122;est un changement ÂŤ spirituel Âť ou de ÂŤ sens Âť. Lâ&#x20AC;&#x2122;organisation avec ses diffĂŠrentes parties prenantes sont arrivĂŠes Ă un nouveau monde jusquâ&#x20AC;&#x2122;Ă prĂŠsent inconnu et inexploitĂŠ. Le rĂ´le de ÂŤ lâ&#x20AC;&#x2122;Eveilleur Âť est parfaitement adaptĂŠ Ă ce type dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage. En revanche, Richard Bandler et John Grinder ont travaillĂŠ ensemble sur la relation entre dâ&#x20AC;&#x2122;une part, la conscience et lâ&#x20AC;&#x2122;inconscience et, dâ&#x20AC;&#x2122;autre part, la compĂŠtence et lâ&#x20AC;&#x2122;incompĂŠtence en matiĂ¨re dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage. Plus prĂŠcisĂŠment ; il sâ&#x20AC;&#x2122;agit dâ&#x20AC;&#x2122;une matrice qui porte leurs noms et qui prĂŠcise que le processus dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage contient quatre ĂŠtapes ou quâ&#x20AC;&#x2122;il y a quatre maniĂ¨res dâ&#x20AC;&#x2122;acquĂŠrir une nouvelle compĂŠtence. Â&#x2C6; $ % inconsciente : quand nous ne sommes pas conscients de ce que nous serions capables de faire, sachant que chaque personne a en elle-mĂŞme toutes les ressources nĂŠcessaires dont elle a besoin pour accomplir ses projets et atteindre ses objectifs. Â&#x2C6; $ % Â&#x2026; que nous ne savons pas comment faire pour accomplir une tĂ˘che, une activitĂŠ ou une mission. Â&#x2C6; $ % Â&#x2026; nous faisons quelque chose correctement et de faĂ§on bien accomplie. Â&#x2C6; $ % Â&#x2026; ) % %

faĂ§on systĂŠmatique. Nous nâ&#x20AC;&#x2122;avons mĂŞme pas besoin dâ&#x20AC;&#x2122;y penser. 1. Gregory Bateson est Ă la fois anthropologue, psychologue et ĂŠpistĂŠmologue amĂŠricain qui a beaucoup travaillĂŠ sur la communication humaine et animale. Il est le pĂ¨re fondateur de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠcole Palo Alto. Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

ECOLE ASSOUMOUW PRIVEE SARL Avenue Moulay Rachid, Lotissement Moujahdine lot 279 REGISTRE DE COMMERCE NÂ° 97577 CONSTITUTION DE SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE 1Â° / Aux termes dâ&#x20AC;&#x2122;un acte sous seing privĂŠ fait Ă TANGER, le 03/05/2019 et enregistrĂŠ le 08/05/2019, il a ĂŠtĂŠ formĂŠ une sociĂŠtĂŠ Ă responsabilitĂŠ limitĂŠe dâ&#x20AC;&#x2122;associĂŠ unique, dont les caractĂŠristiques sont les suivantes: LES ASSOCIES: Â&#x2021; 0 %$..$/, 0RKDPPHG, marocain, Avocat, domiciliĂŠ Ă TANGER, 39, Avenue Moulay Youssef nÂ°13 Â&#x2021; 0PH (/ $05$1, (/ %28+$-, /DWLID marocaine, gĂŠrante de sociĂŠtĂŠ, domiciliĂŠe Ă la mĂŞme adresse Â&#x2021; %$..$/, &KDLPDH, marocaine, EmployĂŠe, domiciliĂŠe Ă la mĂŞme adresse Â&#x2021; 0PH %$..$/, 6DIDH marocaine, EmployĂŠe, domiciliĂŠe Ă la mĂŞme adresse DENOMINATION : ÂŤECOLE ASSOUMOUW PRIVEE SARLÂť 2%-(7 OD 6RFLpWp D SRXU REMHW - Principalement, la crĂŠation, la gestion et lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation dâ&#x20AC;&#x2122;un ou plusieurs ĂŠtablissements dâ&#x20AC;&#x2122;enseignement privĂŠ en gĂŠnĂŠral et notamment maternelle, primaire et secondaire. - Lâ&#x20AC;&#x2122;organisation de toutes activitĂŠs de quelque nature que ce soit ayant trait Ă lâ&#x20AC;&#x2122;objet prĂŠcitĂŠ. - Lâ&#x20AC;&#x2122;entreprise du transport scolaire. Plus GĂŠnĂŠralement : Toutes opĂŠrations FRPPHUFLDOHV LQGXVWULHOOHV Ă&#x20AC;QDQFLqUHV VH rattachant directement ou indirectement aux activitĂŠs sus â&#x20AC;&#x201C;ĂŠnoncĂŠs ou susceptibles de favoriser le dĂŠveloppement de la sociĂŠtĂŠ. SIEGE SOCIAL: TANGER, Avenue Moulay Rachid, Lotissement Moujahdine lot DUREE : 99 annĂŠes Ă compter de sa constitution. - CAPITAL SOCIAL : le capital social est Ă&#x20AC;[p j OD VRPPH GH '+ &HQW 0LOOH 'LUKDPV GLYLVp HQ 3DUWV VRFLDOHV GH '+ FKDFXQH HQWLqUHPHQW libĂŠrĂŠes et attribuĂŠes Ă : 0 %$..$/, 0RKDPPHG 3DUWV sociales 0PH (/ $05$1, (/ %28+$-, /DWLID 3DUWV VRFLDOHV %$..$/, &KDLPDH 3DUWV VRFLDOHV 0PH %$..$/, 6DIDH 3DUWV VRFLDOHV 727$/ 3DUWV VRFLDOHV Le tout en contrepartie de leur versement HQ HVSqFHV GH '+ &(17 0,//( ',5+$06 - GERANCE : Un ou plusieurs GĂŠrants avec les pouvoirs les plus ĂŠtendus. 0PH (/ $05$1, (/ %28+$-, /DWLID est dĂŠsignĂŠe gĂŠrante unique de la sociĂŠtĂŠ pour une durĂŠe indĂŠterminĂŠe. ANNEE SOCIALE : du 1er Janvier au 31 'pFHPEUH - BENEFICE : Les produits nets de la soFLpWp DSUqV SUpOqYHPHQWV OpJDX[ HW VWDtutaires, sont rĂŠpartis entre les associĂŠs proportionnellement aux nombres des parts possĂŠdĂŠes par chacun dâ&#x20AC;&#x2122;eux. 2Â°/ Le dĂŠpĂ´t lĂŠgal a ĂŠtĂŠ effectuĂŠ au secrĂŠtariat Greffe du tribunal de commerce de TANGER, OH VRXV QXPpUR 0 3285 (;75$,7 &21)250( /$ *(5$17( 81,48( ----------------------------------------------------COFIDET SARL CONSEIL ET FINANCE DE DETROIT AVENUE MOULAY ISMAIL RESIDENCE 2866$0$ 1Â&#x192; 7DQJHU 5$0$ ,6.$1( 6$5/ &UpDWLRQ GŇ&#x2039;XQH VRFLpWp j UHVSRQVDELOLWp OLPLWpH $ 8 Aux termes dâ&#x20AC;&#x2122;un acte sous seing privĂŠ datĂŠ Ă Tanger le 18/03/2019, et enregistre le 26/03/2019, il a ĂŠtĂŠ ĂŠtabli les statuts dâ&#x20AC;&#x2122;une sociĂŠtĂŠ Ă responsabilitĂŠ limitĂŠe, dont les caractĂŠristiques sont les suivantes : 'pQRPLQDWLRQ 5$0$ ,6.$1( 6$5/ 2EMHW VRFLDO SULQFLSDO la sociĂŠtĂŠ a pour objet de rĂŠaliser au Maroc ou Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger, directement ou par intermĂŠdiaires des tiers: 3URPRWLRQ LPPRELOLqUH HW WRXV WUDYDX[ GH constructions sous toutes ses fores. - Le commerce en gĂŠnĂŠral, la commercialisation de tous produits, matĂŠriaux de constructions. - Lâ&#x20AC;&#x2122;achat, la vente de tous biens immobiliers, la crĂŠation, lâ&#x20AC;&#x2122;acquisition, lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation directe ou indirecte, la prise Ă bail, la gĂŠrance, la location de fonds de commerce, succursales, immeubles pouvant servir GŇ&#x2039;XQH PDQLqUH TXHOFRQTXH j OŇ&#x2039;XQ GHV REMHWV prĂŠcitĂŠs. - Lâ&#x20AC;&#x2122;entreprise gĂŠnĂŠrale de construction, maĂ§onnerie, bĂŠton armĂŠ et travaux publics. Plus gĂŠnĂŠralement, toutes opĂŠrations inGXVWULHOOHV FRPPHUFLDOHV Ă&#x20AC;QDQFHV PRELOLqUHV RX LPPRELOLqUHV UpDOLVpHV DX 0DURF ou Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger, devant favoriser lâ&#x20AC;&#x2122;activitĂŠ et le dĂŠveloppement de la sociĂŠtĂŠ. En particulier la participation dans toutes sociĂŠtĂŠs existantes ou Ă crĂŠer, et la rĂŠalisation dâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠrations en commun accord avec dâ&#x20AC;&#x2122;autres sociĂŠtĂŠs. 6LqJH VRFLDO 7DQJHU $YHQXH 0/< ,60$,/ 5(6 0/< ,60$,/ pPH (WDJH 1Â&#x192; 'XUpH 99 annĂŠes, Ă compter du jour de son immatriculation au registre de commerce. &DSLWDO VRFLDO /H FDSLWDO VRFLDO Ă&#x20AC;[p j

la somme de XQ PLOOLRQ 'LUKDPV HVW GLYLVp HQ 'L[ 0LOOH SDUWV VRFLDOHV GH &HQW 'LUKDPV chacune; WRXWHV HQWLqUHPHQW OLEpUpHV HW attribuĂŠes en proportion des apports respectifs, savoir : 05 5$0'$1 %$65, 1HXI 0LOOH SDUWV VRFLDOHV 05 $%'(/28$+,' %(1 0$628' 0LOOH SDUWH VRFLDOHV 6RLW OH WRWDO GHV 'L[ 0LOOH SDUWV VRFLDOHV FRPSRVDQW OH FDSLWDO VRFLDO GH OD VRFLpWp *pUDQFH - MR, RAMDAN BASRI Marocaine, titulaire de la &,1 1Â&#x192; 6 , rĂŠsidante Ă TANGER, 028-$+,',1( &203/(; &20$5,63$ ,0% (7$* 1Â&#x192; La sociĂŠtĂŠ est valablement reprĂŠsentĂŠe et engagĂŠe sur tous actes et documents, par la signature de deux cogĂŠrants. $QQpH VRFLDO 'X MDQYLHU DX 'pFHPbre. Le dĂŠpĂ´t lĂŠgal a ĂŠtĂŠ effectuĂŠ au secrĂŠtariat greffe du tribunal de commerce de Tanger OH VRXV OH QXPpUR HW GX UHJLVWUH GX FRPPHUFH QÂ&#x192; ----------------------------------------------------ÂŠ +$)+$) 75$16 ÂŞ 6 $ 5 / $8 &2167,787,21 'Ň&#x2039;81( 62&,(7( A RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE , $X[ WHUPHV GŇ&#x2039;XQ DFWH VRXV VHLQJ SULYp HQ GDWH GX HW \ HQUHJLVWUp OH VRXV OH QÂ&#x192; LO D pWp pWDEOL les statuts dâ&#x20AC;&#x2122;une sociĂŠtĂŠ Ă responsabilitĂŠ limite dont les caractĂŠristiques sont les suivantes : DENOMINATION SOCIALE : La sociĂŠtĂŠ prend la dĂŠnomination de : ÂŠ+$)+$) 75$16ÂŞ 2%-(7 La sociĂŠtĂŠ a pour objet exclusif Â&#x2021; 7UDQVSRUW GH SHUVRQQHO Â&#x2021; /H WUDQVSRUW QDWLRQDO HW LQWHUQDWLRQDO GH marchandise. Â&#x2021; 7RXWHV RSpUDWLRQ GH WUDQVSRUW WRXULVWLTXH national, le transport de voyageurs par nâ&#x20AC;&#x2122;importe quel moyen terrestres, aĂŠriens et maritimes dans le royaume du Maroc ou Ă Lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger. Â&#x2021; /Ň&#x2039;H[SORLWDWLRQ /D ORFDWLRQ GŇ&#x2039;DJUpPHQW HW autorisation de transport. Â&#x2021; /Ň&#x2039;LQWHUPpGLDWLRQ OH FRXUWDJH GDQV OH WUDQVport. Â&#x2021; /Ň&#x2039;DFKDW YHQWH HW ORFDWLRQ GH WRXV Yphicules, des engins ,matĂŠriel, carburant, LQJUpGLHQWV SQHXPDWLTXHV HW SLqFHV GH UHchange, plus gĂŠnĂŠralement de tous produits fournitures et accessoires pour lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation de transport automobile . Â&#x2021; 3OXV JpQpUDOHPHQW WRXWHV OHV DFWLYLWpV commerciales, industrielles et de services OLpHV j OŇ&#x2039;LQGXVWULH Ă&#x20AC;QDQFLqUHV PRELOLqUHV HW LPPRELOLqUHV VH UDWWDFKDQW GLUHFWHPHQW ou indirectement Ă lâ&#x20AC;&#x2122;un des objets prĂŠcitĂŠs ou pouvant favoriser le dĂŠveloppement de la sociĂŠtĂŠ. SIEGE SOCIAL : /H VLqJH GH OD VRFLpWp HVW Ă&#x20AC;[p j 7DQJHU 1$+'$ 58( 1Â&#x192; $33 1Â&#x192; (7$*( 7$1*(5 'XUpH /D GXUpH GH OD VRFLpWp HVW Ă&#x20AC;[pH j TXDWUH YLQJW GL[ QHXI DQQpHV j OD GDWH GX MRXU GH VD FRQVWLWXWLRQ GpĂ&#x20AC;QLWLYH CAPITAL SOCIAL : /H FDSLWDO VRFLDO HVW Ă&#x20AC;[p j OD VRPPH GH '+ GLYLVp HQ PLOOH 3DUWV 6RFLDOHV GH '+ FKDFXQH, attribuĂŠes toutes Ă : Â&#x192; 0PH $=28=, )$7,0$ ÂŤ OD VRPPH GH '+ GERANCE : La sociĂŠtĂŠ peut ĂŞtre gĂŠrĂŠe par 0U 02+$00(' 0$-'28%, est nommĂŠ en qualitĂŠ de gĂŠrant unique de la sociĂŠtĂŠ pour une durĂŠe illimitĂŠe. La sociĂŠtĂŠ est valablement engagĂŠe sur tous les actes et documents la concernant par sa seule signature. ANNEE SOCIALE : 'X HU -DQYLHU DX 'pFHPEUH ,, /H GpS{W OpJDO D pWp HIIHFWXp DX 7ULEXQDO GH &RPPHUFH GH 7DQJHU OH VRXV QXPpUR GX UHJLVWUH GH FRPPHUFH 1Â&#x192; Pour Extrait e Mention ----------------------------------------------------&HQWUH GH )RUPDWLRQ HW GŇ&#x2039;$VVLVWDQFH DX[ (QWUHSULVHV Â˛ &()25$6( Â˛ 6$5/ $X FDSLWDO GH 'LUKDPV SiĂ¨ge social : Bd My Rachid /RW 5,=4 1Â&#x192; 7DQJHU $XJPHQWDWLRQ GX FDSLWDO VRFLDO HW UHIRQWH GHV VWDWXWV Aux termes du PV de lâ&#x20AC;&#x2122; AGE rĂŠunie en date GX OHV DVVRFLpV RQW GpFLGp GH procĂŠder Ă une augmentation du capital social de 20.000 dirhams pour le porter de 160.000 dirhams Ă 180.000 dirhams par la crĂŠation de parts nouvelles Ă souscrire en numĂŠraire. &HWWH DXJPHQWDWLRQ GX FDSLWDO HVW UpDOLVpH par lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠmission au pair de 200 parts dâ&#x20AC;&#x2122;une valeur nominale de 100.00 dirhams chacune. Les parts nouvelles sont souscrites en numĂŠraire par 0RQVLHXU $EGHOUDKPDQ +$6$1 'H UHIRQGUH OHV VWDWXWV GH OD VRFLpWp HW dâ&#x20AC;&#x2122;adopter de nouveaux statuts. Le dĂŠpĂ´t lĂŠgal a ĂŠtĂŠ effectuĂŠ au Greffe GX 7ULEXQDO GH &RPPHUFH GH 7DQJHU le VRXV OH QXPpUR 5HJLVWUH GH FRPPHUFH 1Â&#x192;

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SANTĂ&#x2030;

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DIVERS

FAITS DIVERS Des responsables portuaires de Tanger devant la justice

A la suite dâ&#x20AC;&#x2122;une plainte du ministre du Transport et de la Logistique qui a transfĂŠrĂŠ des dolĂŠances de lâ&#x20AC;&#x2122;association marocaine des capitaines cĂŠphalopo Â&#x201E; % Â exercĂŠe par les responsables du port de Tanger en avanĂ§ant des preuves matĂŠrielles Ă lâ&#x20AC;&#x2122;appui, et aprĂ¨s une enquĂŞte prĂŠliminaire de la brigade nationale de police judiciaire Ă la demande du procureur du Roi prĂ¨s la Cour dâ&#x20AC;&#x2122;appel de Rabat diligentĂŠe par, 9 responsables portuaires dont le prĂŠsident de la salle des opĂŠrations maritimes du port de Tanger, le prĂŠsident du comitĂŠ du commerce maritime du mĂŞme port, le prĂŠsident du service du commerce maritime Ă la dĂŠlĂŠgation rĂŠgionale de Tanger et celui de la ville de 5 % % cier de Rabat pour rĂŠpondre Ă des accusations de % % ' ' " ConcrĂ¨tement, ces mis en cause seraient accusĂŠs dâ&#x20AC;&#x2122;avoir accordĂŠ des contrats Ă des entreprises appartenant Ă leurs amis sans passer par des appels '' % % tageuses. Lâ&#x20AC;&#x2122;un des contrats signĂŠs par les entreprises appartenant Ă dâ&#x20AC;&#x2122;anciens capitaines de bateau concerne la rĂŠparation des navires de pĂŞches et lâ&#x20AC;&#x2122;amĂŠnagement de certains dĂŠpĂ´ts et quais du port.

Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;

3 ans de prison pour le braqueur de banque Ă Tanger

20 ans de prison pour un pĂ¨re incestueux

La chambre criminelle prĂ¨s la Cour dâ&#x20AC;&#x2122;appel de Tanger a condamnĂŠ un pĂ¨re de 43 ans, poursuivi pour ) % % % " Devant la Cour, ce pĂ¨re incestueux se disait ÂŤ malade Âť, et câ&#x20AC;&#x2122;est sans doute le cas pour ce pĂ¨re de famille au comportement, en tout cas, anormal, qui ' + '' ' ) continuellement, allant jusquâ&#x20AC;&#x2122;Ă la sodomiser parfois. $ % % & se dĂŠroulait Ă la maison familiale situĂŠe Ă la commune rurale Es-Sahel dans la province de Larache ÂŤIl me disait quâ&#x20AC;&#x2122;il allait se suicider si je ne lui cĂŠdais pas. Et je ne voulais pas quâ&#x20AC;&#x2122;il meure Ă cause de moiÂť, son pĂ¨re depuis lâ&#x20AC;&#x2122;Ă˘ge de 7 ans. Aujourdâ&#x20AC;&#x2122;hui, elle en a 14. ÂŤJe suis au courant, depuis deux ans, de ce qui ar ) | ' & % " Â&#x160; maman nâ&#x20AC;&#x2122;a pas osĂŠ prendre lâ&#x20AC;&#x2122;initiative dâ&#x20AC;&#x2122;accompa + % % % " ÂŤIl nous menaĂ§ait toutes les deux de meurtreÂť, a ' & } * }" 3 % ) } % ) * dĂŠposer plainte contre son mari. Le pĂ¨re incestueux a ĂŠtĂŠ arrĂŞtĂŠ sur-le-champ et aussitĂ´t avouĂŠ son crime, se considĂŠrant malade. A la question du juge qui lui a demandĂŠ pourquoi il nâ&#x20AC;&#x2122;a jamais consultĂŠ un psychiatre, lâ&#x20AC;&#x2122;accusĂŠ nâ&#x20AC;&#x2122;a pas su quoi rĂŠpondreâ&#x20AC;Ś !

Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;

Hjar Nâ&#x20AC;&#x2122;hal

Saisie de 4 tonnes de chira La chambre criminelle prĂ¨s la Cour dâ&#x20AC;&#x2122;appel de Tanger, a vite tranchĂŠ, jeudi, dans lâ&#x20AC;&#x2122;affaire du braqueur de lâ&#x20AC;&#x2122;agence bancaire de Plaza Toro Ă Tanger, qui a ĂŠcopĂŠ de 3 ans de prison ferme assortis dâ&#x20AC;&#x2122;une amende de 20 000 dirhams. Rappelons que la police de Tanger avait arrĂŞtĂŠ, mar G[ Â tentative de vol sous la menace dâ&#x20AC;&#x2122;une arme blanche Ă lâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠrieur de lâ&#x20AC;&#x2122;agence bancaire. Le jeune braqueur qui tentait de voler de lâ&#x20AC;&#x2122;argent de la banque, avait menacĂŠ les employĂŠs Ă lâ&#x20AC;&#x2122;aide dâ&#x20AC;&#x2122;un coutelas, avant que les policiers nâ&#x20AC;&#x2122;interviennent pour le neutraliser Ă lâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠrieur de lâ&#x20AC;&#x2122;agence dont la porte avait ĂŠtĂŠ fermĂŠe par un agent de sĂŠcuritĂŠ, empĂŞchant lâ&#x20AC;&#x2122;agresseur de sâ&#x20AC;&#x2122;enfuir. Le procureur du Roi avait ordonnĂŠ le transfert de lâ&#x20AC;&#x2122;accusĂŠ, qui a ĂŠtĂŠ blessĂŠ lors de son arrestation, Ă lâ&#x20AC;&#x2122;hĂ´pital pour recevoir les soins nĂŠcessaires, avant de le placer en dĂŠtention provisoire. Le jeune garĂ§on avait expliquĂŠ lors de sa premiĂ¨re comparution devant le juge dâ&#x20AC;&#x2122;instruction, les raisons lâ&#x20AC;&#x2122;ayant poussĂŠ Ă commettre ce dĂŠlit, indiquant avoir agi de la sorte pour venir en aide Ă son pĂ¨re atteint dâ&#x20AC;&#x2122;un cancer. Il comptait se livrer Ă la police, aprĂ¨s avoir remis lâ&#x20AC;&#x2122;argent Ă son pĂ¨re pour quâ&#x20AC;&#x2122;il puisse effectuer une opĂŠration chirurgicale nĂŠcessitant 30.000 dirhams. La Cour semble avoir tenu compte de ces circonstances attĂŠnuantes.

TĂŠtouan :

Tentative dâ&#x20AC;&#x2122;immolation

La scĂ¨ne sâ&#x20AC;&#x2122;est dĂŠroulĂŠe mardi, premier jour de Ramadan, dans un souk populaire de TĂŠtouan oĂš un jeune marchand ambulant, empĂŞchĂŠ par des agents des Forces auxiliaires dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtaler ses marchandises Ă la vente sur le trottoir, a menacĂŠ de sâ&#x20AC;&#x2122;immoler par le feu, Il faut croire que la chose ĂŠtait prĂŠmĂŠditĂŠe puisquâ&#x20AC;&#x2122;aussitĂ´t abordĂŠ par les agents de lâ&#x20AC;&#x2122;ordre, le jeune homme }+ Â % % le corps. Alors quâ&#x20AC;&#x2122;il farfouillait dans ses poches pour sortir un briquet avec lâ&#x20AC;&#x2122;intention de mette le feu Ă ses vĂŞtements, il en a ĂŠtĂŠ empĂŞchĂŠ par les personnes prĂŠsentes qui sont parvenues Ă le maĂŽtriser. La scĂ¨ne sâ&#x20AC;&#x2122;est dĂŠroulĂŠe trĂ¨s rapidement, ĂŠvitant, fort heureusement Ă ce jeune de sâ&#x20AC;&#x2122;immoler par le feu.

Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;

TĂŠtouan :

DĂŠcĂ¨s dans une mosquĂŠe

Le premier jour de Ramadan, Ă lâ&#x20AC;&#x2122;heure de la priĂ¨re dâ&#x20AC;&#x2122;Al Ichae, dans une mosquĂŠe du quartier Barrio Ă TĂŠtouan, alors que lâ&#x20AC;&#x2122;imam venait dâ&#x20AC;&#x2122;ouvrir la priĂ¨re, un + Â&#x2030; % & sur le sol. & ' + prieurs se sont dĂŠpĂŞchĂŠs pour le secourir. HĂŠlas ! Ă lâ&#x20AC;&#x2122;arrivĂŠe des secours, le pauvre homme avait dĂŠjĂ rendu son dernier soupir, succombant assurĂŠment Ă un arrĂŞt subit du cĹ&#x201C;ur. On apprendra que de son vivant, le dĂŠfunt ĂŠtait retraitĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;un service de sĂŠcuritĂŠ. Alors que son corps ĂŠtait ĂŠvacuĂŠ Ă la morgue pour % & % priĂ¨re interrompue par ce drame, et sollicitĂŠ du Seigneur, dâ&#x20AC;&#x2122;avoir le regrettĂŠ disparu en Sa Sainte misĂŠricorde et de lâ&#x20AC;&#x2122;accueillir en Son Vaste Paradis. Nous sommes Ă Dieu et Ă Lui nous retournons.

Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122;Â&#x2122; Dans la nuit de mardi Ă mercredi, une brigade mobile de douanes dâ&#x20AC;&#x2122;Assilah qui ĂŠtait en faction dans un barrage dressĂŠ sur la route nÂ° 4603, au niveau de la commune de Hjar Nhal, a rĂŠcupĂŠrĂŠ 125 paquets pesant prĂ¨s de 33 kg chacun, soit un poids total de 4,075 tonnes de rĂŠsine de cannabis, chargĂŠs Ă bord dâ&#x20AC;&#x2122;une fourgonnette dont le chauffeur a tentĂŠ de for % ' % lâ&#x20AC;&#x2122;obscuritĂŠ, une fois son vĂŠhicule immobilisĂŠ aprĂ¨s % % Â par les herses du barrage douanier. Ce vĂŠhicule et sa cargaison, ont ĂŠtĂŠ remorquĂŠs au siĂ¨ge de la brigade mobile de douane Ă Tanger. $ / % teur et des commanditaires de cette opĂŠration, a rĂŠvĂŠlĂŠ que la fourgonnette de marque Mercedes, saisie, portaient de fausses plaques minĂŠralogiques, ce qui complique les investigations qui se poursuivent en collaboration avec la gendarmerie royale.

Gare routiĂ¨re

Arrestation de 2 trafiquantes de drogue Dans la soirĂŠe de lundi, des agents de sĂŠcuritĂŠ relevant de la prĂŠfecture de police de Tanger, en service Ă la gare routiĂ¨re de Tanger, ont interpellĂŠ deux jeunes %% / ) % % Casablanca. Une fouille des bagages de ces deux voyageuses ont donnĂŠ lieu Ă la dĂŠcouverte de 10 000 comprimĂŠs psychotropes du type ÂŤ Ecstasy Âť, de tĂŠlĂŠphones % Â ' % % " Les deux suspectes ont ĂŠtĂŠ arrĂŞtĂŠes et placĂŠes en garde Ă vue pour les besoins de lâ&#x20AC;&#x2122;enquĂŞte et lâ&#x20AC;&#x2122;instruction du constat dâ&#x20AC;&#x2122;usage, en prĂŠvision de leur comparution devant le juge. Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

ECONOMIE

SANTĂ&#x2030;

TOURISME

SpĂŠcial

SPĂ&#x2030;CIAL RAMADAN

SPORT

TANGER PRATIQUE

Â? % quâ&#x20AC;&#x2122;un malade soumis au manque de nourriture peut aggraver son ĂŠtat, voire le tuer sâ&#x20AC;&#x2122;il souffre dâ&#x20AC;&#x2122;une pathologie chronique (diabĂ¨te, hypertension...) qui nĂŠcessite une prise mĂŠdicamenteuse rĂŠguliĂ¨re. Certains malades graves peuvent avoir des complications coronariennes ou cĂŠrĂŠbro-vasculaires ou mĂŞme faire un AVC (arrĂŞt cardio-vasculaire) souvent mortel ou Ă lâ&#x20AC;&#x2122;origine dâ&#x20AC;&#x2122;hĂŠmiplĂŠgies. Sâ&#x20AC;&#x2122;obliger Ă jeĂťner peut aussi nuire aux personnes Ă˘gĂŠes de 75 ans ou plus, surtout quand le Ramadan tombe en pĂŠriode estivale de fortes chaleurs qui peuvent provoquer des dĂŠshydratations. La sagesse donc câ&#x20AC;&#x2122;est dâ&#x20AC;&#x2122;obĂŠir dâ&#x20AC;&#x2122;abord aux recommandations de Dieu, ensuite aux indications de son mĂŠdecin, et de ne surtout pas sâ&#x20AC;&#x2122;aventurer dangereusement sous le poids de lâ&#x20AC;&#x2122;ignorance ou dâ&#x20AC;&#x2122;une sociĂŠtĂŠ intolĂŠrante.

mercredi au quartier ÂŤEl QamraÂť Ă lâ&#x20AC;&#x2122;arrondissement YaĂ˘coub Al Mansour Ă Rabat, la 20Ă¨me ĂŠdition de lâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠration nationale de soutien alimentaire ÂŤRamadan 1440Âť, initiĂŠe par la Fondation Mohammed V pour la SolidaritĂŠ Ă lâ&#x20AC;&#x2122;occasion du Ramadan. Mobilisant une enveloppe budgĂŠtaire de 70,242 millions de dirhams, lâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠration ÂŤRamadan G!!F|

) plus de 2,5 millions de personnes, ĂŠtablies dans 83 provinces et prĂŠfectures du Royaume et regroupĂŠes au sein de 500300 mĂŠnages, dont 402238 en milieu rural. Sâ&#x20AC;&#x2122;inscrivant dans le programme humanitaire menĂŠ par la Fondation Mohammed V pour la SolidaritĂŠ et ayant pour objectif dâ&#x20AC;&#x2122;apporter soutien aux personnes

qui en ont le plus besoin, tout en valorisant la culture de solidaritĂŠ, cette opĂŠration nationale constitue un rendez-vous annuel pour apporter aide et rĂŠconfort aux

catĂŠgories sociales les plus vulnĂŠrables, notamment les veuves, les personnes Ă˘gĂŠes et les personnes en situation de handicap.

Â&#x2030;Â&#x2030;Â&#x2030;Â&#x2030;Â&#x2030;Â&#x2030;Â&#x2030;

La vie associative Ă Tanger

Lâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠration caritative ramadanienne

ÂŤ DaĂŻf Allah Âť Le prophĂ¨te Sidna Mohamed, paix et salut soient sur Lui, a dit que ÂŤ La meilleure charitĂŠ est celle accomplie pendant le Ramadan Âť (Hadith rapportĂŠ par Tirmidy). Le Messager de Dieu a ĂŠgalement dit : ÂŤ Quiconque donne Ă manger ou Ă boire Ă quelquâ&#x20AC;&#x2122;un qui jeĂťne, dâ&#x20AC;&#x2122;un bien licitement acquis, les anges ne cessent de prier pour lui la Nuit du Destin Âť (Hadith rapportĂŠ par Boukhari). QuatriĂ¨me pilier de lâ&#x20AC;&#x2122;Isdes Rotary clubs TangĂŠrois, lam, cette obligation du procĂ¨de depuis 19 annĂŠes, jeĂťne, qui a ĂŠtĂŠ instaurĂŠe dĂ¨s le premier jour de Radurant la deuxiĂ¨me annĂŠe madan, dans le cadre de de lâ&#x20AC;&#x2122;HĂŠgire, par ce Verset du son opĂŠration rituelle ÂŤDaĂŻf Coran : ÂŤĂ&#x201D; les croyants ! On AllahÂť, Ă la distribution de Vous a prescrit Assiyam (le lots de denrĂŠes alimenjeĂťne) comme on lâ&#x20AC;&#x2122;a prestaires de premiĂ¨re nĂŠcessicrit Ă ceux dâ&#x20AC;&#x2122;avant vous, tĂŠ Ă 1600 mĂŠnages Ă Tanger. ainsi atteindrez-vous la piĂŠCâ&#x20AC;&#x2122;est dans ce contexte tĂŠÂť (Sourate 2, Verset 183) a quâ&#x20AC;&#x2122;il a ĂŠtĂŠ procĂŠdĂŠ mardi, permis aux Musulmans de premier jour de Ramadan conforter leur force morale 1440, Ă la distribution du et de bĂ˘tir lâ&#x20AC;&#x2122;une des civilisapremier lot de denrĂŠes alitions les plus brillantes que mentaires de premiĂ¨re nĂŠlâ&#x20AC;&#x2122;HumanitĂŠ ait produite. cessitĂŠ. Durant ce mois sacrĂŠ, Chaque lot comprend 20 compassion, dĂŠvotion et kg de farine, 5 litres dâ&#x20AC;&#x2122;huile, mĂŠditation se conjuguent 2 kg de pois-chiches, 2 kg pour renforcer les valeurs de lentilles, 2 kg de riz, 2 kg morales et faire multiplier de sucre, 1 paquet de thĂŠ, les gestes de solidaritĂŠ et X % G % de partage. Dans ce sens, quet de safran. la sociĂŠtĂŠ civile rĂŠalise an$ ' nuellement des opĂŠrations de remise du premier lot dites de rupture du jeĂťne, de ces dons sâ&#x20AC;&#x2122;est dĂŠroulĂŠe P H : H AMMOUDA au foyer pour personnes consistant en lâ&#x20AC;&#x2122;octroi aux mĂŠnages et aux personnes ) % dĂŠmunis, des dons en den- La prĂŠsidente dâ&#x20AC;&#x2122;honneur de lâ&#x20AC;&#x2122;antenne Dar Al Hana Ă Marshan, en rĂŠes alimentaires de base, locale de lâ&#x20AC;&#x2122;Association FĂ¨s-SaĂŻss prĂŠsence de la prĂŠsidente Ă consommation frĂŠquente remettant un lot de denrĂŠes alimentaires dâ&#x20AC;&#x2122;honneur, du prĂŠsident et pendant le mois du jeĂťne. Ă une bĂŠnĂŠficiaire, mĂ¨re de famille. de membres de lâ&#x20AC;&#x2122;antenne Ainsi, comme partout tangĂŠroise de lâ&#x20AC;&#x2122;Association ailleurs dans la Oumma FĂ¨s-SaĂŻss dont la plupart et les handicapĂŠs, soit quelque islamique, au Maroc, la Fonda- 2,5 millions de personnes, ĂŠtablies sont ĂŠgalement membres des tion Mohammed V, ONG et as- dans 83 provinces et prĂŠfectures Rotarys clubs Tanger Doyen, sociations se mobilisent dans du Royaume et regroupĂŠes au sein Tanger Spartel et Tanger Espoir, un ĂŠlan de solidaritĂŠ avec les de 500300 mĂŠnages, dont 402238 sachant que dâ&#x20AC;&#x2122;autres opĂŠrations familles et les personnes qui en milieu rural. % nĂŠcessitent un soutien moral Comme tous les ans Ă Tanger, les prochains jours Ă 1600 faet matĂŠriel, notamment les lâ&#x20AC;&#x2122;antenne tangĂŠroise de lâ&#x20AC;&#x2122;Associa- milles nĂŠcessiteuses en diffĂŠveuves, les personnes Ă˘gĂŠes tion FĂ¨s-SaĂŻss, en partenariat avec rents quartiers de Tanger.

Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

DIVERS

RAMADAN

Des malades Le Roi Mohammed VI lance chroniques l'opĂŠration de soutien alimentaire qui sâ&#x20AC;&#x2122;obligent " Ramadan 1440 " Ă jeĂťner . . . Le Roi Mohammed VI a lancĂŠ ce

Dans le Saint Coran, le verset 185 de Sourat Al Baqarah recommande clairement au sujet du jeĂťne : ÂŤCelui qui est malade ou en voyage jeĂťnera plus tard un nombre de jours ĂŠquivalent. Dieu veut la facilitĂŠ pour vous, Il ne veut pas vous mettre ' Â&#x152;|" Pourtant, pendant le mois sacrĂŠ de Ramadan, il y a des personnes malades qui, sans consulter leur mĂŠdecin, tiennent absolument Ă jeĂťner au pĂŠril de leur santĂŠ et parfois de leur vie en sâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠvertuant Ă priver leur corps de nourriture et de mĂŠdicaments alors quâ&#x20AC;&#x2122;ils souffrent de maladies chroniques et courent un risque vital. Plusieurs dâ&#x20AC;&#x2122;entre elles se retrouvent ainsi aux urgences pour avoir arrĂŞtĂŠ leur traitement mĂŠdical et indĂťment jeĂťnĂŠ, ce qui les plonge dans une crise ou un coma parfois mortel. Cet acharnement sâ&#x20AC;&#x2122;explique souvent par une mauvaise interprĂŠtation des textes religieux ou, parfois, par le poids dâ&#x20AC;&#x2122;une collectivitĂŠ mal informĂŠe ou intolĂŠrante qui nâ&#x20AC;&#x2122;admet pas les ÂŤ dĂŠjeuneursÂť mĂŞme sâ&#x20AC;&#x2122;ils ont des raisons licites de se nourrir.

JEUX

Ramadan :

Les prix flambent au marchĂŠ

Câ&#x20AC;&#x2122;est devenu coutumier : pendant le mois sacrĂŠ de Ramadan, la panier de la mĂŠnagĂ¨re devient lourd et les prix deviennent brĂťlants au marchĂŠ. A en croire le bilan sur la situation dâ&#x20AC;&#x2122;approvisionnement du marchĂŠ national dressĂŠ le 17 avril dernier par le dĂŠpartement concernĂŠ, la situation dâ&#x20AC;&#x2122;approvisionnement des marchĂŠs dans les diffĂŠrentes prĂŠfectures et provinces du royaume ÂŤ se distingue par une offre abondante qui rĂŠpond Ă tous les besoins, notamment les denrĂŠes et produits les plus consommĂŠs, avant et pendant le mois de Ramadan Âť, ce qui + sont largement approvisionnĂŠs pour rĂŠpondre Ă la demande. Or, cette offre aussi abondante Â&#x2039; %/ + % Â bĂŠe des prix et le cas de lâ&#x20AC;&#x2122;oignon est rĂŠvĂŠlateur. Habituellement vendu Ă 3 dirhams le kg ce produit a pris des ailes pour atteindre 12 voire 13,50 dirhams le kg. En cause, explique-ton, une faible pluviomĂŠtrie, la campagne agricole 2018-2019 ayant enregistrĂŠ une baisse de 23% en comparaison avec la campagne prĂŠcĂŠdente. Les prix actuels de lâ&#x20AC;&#x2122;oignon sont similaires Ă ceux de 2016, annĂŠe durant laquelle on avait ĂŠgalement liĂŠ la hausse des prix Ă une faible pluviomĂŠtrie. De ce fait, les rĂŠgions qui cultivent traditionnellement lâ&#x20AC;&#x2122;oignon, comme Chiadma, Doukkala, Ain Al Karma et Mdakra nâ&#x20AC;&#x2122;ont pas pu fournir les marchĂŠs nationaux

' " Lundi dernier, lors des questions orales au parlement, la problĂŠma Â

% } marchĂŠ a ĂŠtĂŠ ĂŠvoquĂŠe et le ministre dĂŠlĂŠguĂŠ chargĂŠ des Affaires gĂŠnĂŠrales et de la Gouvernance, Lahcen Daoudi a appelĂŠ les citoyens Ă dĂŠnoncer toute augmentation des prix des denrĂŠes alimentaires et toute commercialisation de produits pĂŠrimĂŠs au cours du mois sacrĂŠ de Ramadan via le numĂŠro de tĂŠlĂŠphone national 5757, dĂŠdiĂŠ Ă la rĂŠception des rĂŠclamations et observations des consommateurs par le ministĂ¨re de lâ&#x20AC;&#x2122;IntĂŠrieur. ÂŤ Le phĂŠnomĂ¨ne de la fraude et des produits pĂŠrimĂŠs soulevĂŠ Ă lâ&#x20AC;&#x2122;occasion de chaque mois de Ramadan nâ&#x20AC;&#x2122;a aucun lien avec lâ&#x20AC;&#x2122;offre, dans la mesure oĂš lâ&#x20AC;&#x2122;ensemble des produits alimentaires sont dispo + | ' ministre, notant que le problĂ¨me relĂ¨ve des pratiques de certains inter % + de la demande sur certaines denrĂŠes alimentaires Ă cette occasion. Une ÂŤsolutionÂť, qui nâ&#x20AC;&#x2122;a pas fonctionnĂŠ lâ&#x20AC;&#x2122;annĂŠe derniĂ¨re, mais que le gouvernement utilise encore une fois histoire de garder la face et de calmer la colĂ¨re lĂŠgitime des Marocainsâ&#x20AC;Ś

ECONOMIE

SANTĂ&#x2030;

LTXH Q R U K &

TOURISME

CHRONIQUE HEBDO

SPORT

TANGER PRATIQUE

JJEUX EUUX UX

DIVERS D IVVERS

Economie : Ă¨mes

Assises de la FiscalitĂŠ

Les dix commandements de Skhirat Par le Dr Abdelhak BAKHAT

Le mot ÂŤ FiscalitĂŠ Âť dĂŠsigne toutes les lois se rapportant Ă la '. / ' 0 ' ) 1 nous, les 3Ă¨mes 4 5 6 7 ' 'rĂŠ de multiples attentes et dolĂŠances dont la prĂŠoccupation du public devant lâ&#x20AC;&#x2122;apparente contradiction entre le ras-le-bol fiscal et la demande de service public quoique, dans un sens, on peut considĂŠrer que ces deux facteurs sont liĂŠs par deux principes majeurs : lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquitĂŠ fiscale qui peut se traduire par une amĂŠlioration des recettes fiscales dâ&#x20AC;&#x2122;une part et lâ&#x20AC;&#x2122;efficacitĂŠ dans la gestion de la dĂŠpense publique qui peut se traduire par un dĂŠveloppement et ' $ * 8 6 ' . ' ' 6 . 6 tion de rĂŠgulation ĂŠconomique ciblant des secteurs prioritaires $

'omment expliquer la nĂŠcessitĂŠ et la portĂŠe de ces C 3 Â&#x17D; Il faut savoir que le monde ĂŠvolue Ă grande vitesse, les Ă¨mes

technologies aussi ! La mondialisation et la concurrence internationale que subissent les entreprises commandent aux Etats de faire le point rĂŠguliĂ¨rement sur les stratĂŠgies % " Sur le plan organisationnel, le Maroc a rĂŠalisĂŠ, depuis les

* & " relativement moderne et dotĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;un code gĂŠnĂŠral des impĂ´ts % % sant lâ&#x20AC;&#x2122;ensemble des impĂ´ts marocains, tous les aspects techniques relatifs Ă ces impĂ´ts et taxes comme lâ&#x20AC;&#x2122;assiette, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠvaluation, le recouvrement et le contentieux, tous } % ' } nĂŠrations, de taux rĂŠduits, dâ&#x20AC;&#x2122;abattements, alors que ces avantages ĂŠtaient autrefois dispersĂŠs dans des textes sĂŠparĂŠs. 3 * &

importantes concernant les garanties donnĂŠes aux contribuables, notamment en matiĂ¨re de contrĂ´le, % parence. Mais cela nâ&#x20AC;&#x2122;empĂŞche pas que lâ&#x20AC;&#x2122;on doive, de maniĂ¨re rĂŠguliĂ¨re, faire un bilan de ce qui a ĂŠtĂŠ fait, et de quâ&#x20AC;&#x2122;il reste Ă faire. $ Â } + " $ de prĂŠparer une loi-cadre issue de ces dĂŠbats et dont la dĂŠclinaison sera faite progressivement sur une

Z " Â&#x201A; % % rĂŠpondre Ă nos prĂŠoccupations majeures actuelles et futures, et qui doivent sâ&#x20AC;&#x2122;inscrire en harmonie dans le nouveau modĂ¨le ĂŠconomique que le Maroc est en train dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlaborer sur hautes instructions royales. Le problĂ¨me est que, souvent, aprĂ¨s la mise en place dâ&#x20AC;&#x2122;une loi-cadre, diffĂŠrentes mesures se trouvent introduites % % ) prĂŠoccupations ou Ă des pressions sectorielles ou catĂŠgorielles du moment. Tout cela se traduit par des distorsions * & % ) + " Dans cette optique de mise Ă niveau, le Maroc a organisĂŠ % & GWWW } & 2013, et voici que nous vivons, six ans aprĂ¨s, au rythme des troisiĂ¨mes assises organisĂŠes Ă Skhirat les 3 et 4 mai 2019. $ % prĂŠparer ces assises a, dĂ¨s le dĂŠpart, adoptĂŠ une dĂŠmarche marquĂŠe par une vision globale et complexe tenant compte de tous aspects de la vie ĂŠconomique, sociale, politique, gĂŠographique, culturelle et historique de la nation, agencĂŠs &

' } dont celui de la convergence de tous les impĂ´ts vers les / % % " Â? ' instrument parmi dâ&#x20AC;&#x2122;autres en vue dâ&#x20AC;&#x2122;atteindre un objectif : le dĂŠveloppement. Evidemment, le concept de dĂŠveloppement est plus global. Il comprend des indicateurs qualitatifs comme lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠducation, la culture et la santĂŠ, mais aussi des indicateurs quantitatifs comme la croissance ĂŠconomique. Le point de dĂŠpart des travaux a ĂŠtĂŠ de dĂŠterminer les % % Â } % lâ&#x20AC;&#x2122;esprit de cohĂŠrence Ă savoir lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquitĂŠ, la compĂŠtitivitĂŠ, la ' % % rence, et la solidaritĂŠ. ConcrĂ¨tement, la sociĂŠtĂŠ marocaine souffre de deux

veloppement ; une fonction sociale impliquant une politique de 9 / $ $ ( 6 ' ' ' . sur le territoire national, mais aussi et surtout, une fonction poli < / ' 9 = . 9 ' ' ' et oĂš les opĂŠrateurs ĂŠconomiques sont appelĂŠs Ă assumer leur 9 ' )

6 . ' ' ' $ . ' $ . ' tie sont profondĂŠment liĂŠs ! On peut donc rĂŠsumer en se posant la question de savoir

' . = sant la croissance et en amĂŠliorant le service public ? Et câ&#x20AC;&#x2122;est Ă ce niveau que devaient se situer essentiellement les '9 '. 0 7 @

maux essentiels auxquels il faut remĂŠdier de toute urgence: le chĂ´mage des jeunes, en particulier les diplĂ´mĂŠs, et lâ&#x20AC;&#x2122;aggravation des inĂŠgalitĂŠs. Le taux de chĂ´mage atteint 26% chez les jeunes diplĂ´mĂŠs, alors quâ&#x20AC;&#x2122;il nâ&#x20AC;&#x2122;est que de 4,50% chez les sans diplĂ´mes. Câ&#x20AC;&#x2122;est que les structures de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠconomie marocaine nâ&#x20AC;&#x2122;ont pas

' % / nouvelles compĂŠtences. En thĂŠorie ĂŠconomique, on explique que lâ&#x20AC;&#x2122;investissement gĂŠnĂ¨re de la croissance qui gĂŠnĂ¨re des emplois. Ce nâ&#x20AC;&#x2122;est pas le cas au Maroc oĂš le taux dâ&#x20AC;&#x2122;investissement est supĂŠ ) X>Â&#x2018; Â&#x2020;"

% ' sance et dâ&#x20AC;&#x2122;emploi.

Ainsi, la croissance marocaine est de mauvaise qualitĂŠ % & ' rĂŠpartie. On sait quâ&#x20AC;&#x2122;une croissance faible gĂŠnĂ¨re des inĂŠgalitĂŠs dans la mesure oĂš le facteur capital se trouve mieux rĂŠmunĂŠrĂŠ que le facteur travail. Au Maroc, elle sâ&#x20AC;&#x2122;adresse en bonne partie Ă la production ĂŠtrangĂ¨re venant aggraver ain " ' 5Â&#x2019; ) % supĂŠrieure Ă la TVA intĂŠrieure. Si le volume des investissements en infrastructures est indĂŠniable, surtout au cours des 20 derniĂ¨res annĂŠes, les investissements productifs et crĂŠateurs dâ&#x20AC;&#x2122;emplois permanents ne sont pas Ă la hauteur de nos ambitions. Mises Ă part les branches automobiles et aĂŠronautiques. Bien plus, la productivitĂŠ nâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠvolue que trĂ¨s lentement. La productivitĂŠ dĂŠcoule dâ&#x20AC;&#x2122;une combinaison ingĂŠnieuse entre le capital matĂŠriel et le capital immatĂŠriel. Elle est Ă la base de notre compĂŠtitivitĂŠ. Dâ&#x20AC;&#x2122;autre part, le Roi avait appelĂŠ Ă prendre en considĂŠration le capital immatĂŠriel dans toute dĂŠcision stratĂŠgique, avec ses trois composantes : le capital humain, le capital institutionnel et le capital social. Ceci en partant du constat que le royaume enregistre un retard considĂŠrable sur ce plan, en particulier dans le domaine de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠducation, alors quâ&#x20AC;&#x2122;il constitue le ferment de la productivitĂŠ et de la compĂŠtitivitĂŠ, source de crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;emplois. Si le travail est dâ&#x20AC;&#x2122;abord une source de dignitĂŠ humaine, avant dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŞtre une source de revenu, le chĂ´mage alimente les inĂŠgalitĂŠs, et nuit Ă la cohĂŠsion sociale, qui est le ciment de lâ&#x20AC;&#x2122;identitĂŠ et de lâ&#x20AC;&#x2122;unitĂŠ. % % Â&#x2039; ) ) % production nationale ? Câ&#x20AC;&#x2122;est la croissance ĂŠconomique qui

% " 3 Â&#x152; Â&#x160; % -

cale nâ&#x20AC;&#x2122;est quâ&#x20AC;&#x2122;un des instruments pour promouvoir la croissance. Dâ&#x20AC;&#x2122;oĂš la nĂŠcessitĂŠ de lâ&#x20AC;&#x2122;inclure dans une vision globale en liaison avec dâ&#x20AC;&#x2122;autres instruments comme la politique monĂŠtaire, la politique des taux de change, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠvaluation des accords commerciaux, lâ&#x20AC;&#x2122;amĂŠlioration de la gouvernance, la rationalisation de la dĂŠpense publique, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠducation etc. $ *% % ductifs, et non crĂŠateurs de situation de rente. En crĂŠant des emplois, on participe Ă la rĂŠduction des inĂŠgalitĂŠs. ( Â&#x2039; %

22,50 %. Moins de 1% des sociĂŠtĂŠs paient 80% de lâ&#x20AC;&#x2122;IS. Il en est de mĂŞme de lâ&#x20AC;&#x2122;IR. 60% des recettes de lâ&#x20AC;&#x2122;IR proviennent des prĂŠlĂ¨vements Ă la source des salariĂŠs. 73% de lâ&#x20AC;&#x2122;IR sur salaires provient Ă peine de 4,30% des salariĂŠs. 50% du chiffre dâ&#x20AC;&#x2122;affaires dĂŠclarĂŠ provient de 387 entreprises seulement. Ce nâ&#x20AC;&#x2122;est pas ĂŠquitable ! Nous sommes en face } qui traduit en fait certaines rĂŠalitĂŠs de notre ĂŠconomie : le poids inĂŠgal dans la production nationale entre les grandes entreprises dâ&#x20AC;&#x2122;une part, et les PMETPE et le petit commerce dâ&#x20AC;&#x2122;autre part. Â&#x2019; ) Â&#x2039; Â } } " Voici, par ailleurs, les 10 mesures sur lesquelles le gouvernement sâ&#x20AC;&#x2122;engage : G" 3 } cale et le contribuable, et durcir les sanctions en cas ' " >" Â&#x201A; % 3 Â&#x201C; %Â&#x201D; " 6 % + % % Â&#x201A; pour la taxe professionnelle pour enlever tout frottement Ă lâ&#x20AC;&#x2122;investissement. 3. Garantir la neutralitĂŠ de la TVA par la suppression de lâ&#x20AC;&#x2122;effet du butoir sous conditions de la conformitĂŠ et de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlargissement de lâ&#x20AC;&#x2122;assiette ; 4. Le ministĂ¨re de lâ&#x20AC;&#x2122;Economie et des Finances a pris note de la forte demande exprimĂŠe Ă propos de la baisse } 6 % *namiser la crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;emplois et de favoriser lâ&#x20AC;&#x2122;innovation. Ce dĂŠpartement a seulement exprimĂŠ sa comprĂŠhension, sans prendre dâ&#x20AC;&#x2122;engagement, estimant que la question sera soumise Ă des simulations et Ă un examen poussĂŠ. 5. Normaliser progressivement les rĂŠgimes appliquĂŠs Ă lâ&#x20AC;&#x2122;export, aux Zones franches dâ&#x20AC;&#x2122;exportation et Ă Casablanca Finance City; 6. Abandonner progressivement la cotisation minimale

' ) ' + niques ; 7. Augmenter le taux marginal des activitĂŠs protĂŠgĂŠes. 8. Regrouper lâ&#x20AC;&#x2122;impĂ´t sur le revenu et la taxe professionnelle dans une contribution professionnelle unique pour les petits commerĂ§ants et artisans qui exercent des activitĂŠs gĂŠnĂŠratrices de faibles revenus. 9. RĂŠamĂŠnager le barĂ¨me de lâ&#x20AC;&#x2122;IR au fur et Ă mesure de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlargissement de lâ&#x20AC;&#x2122;assiette de cet impĂ´t et lâ&#x20AC;&#x2122;amĂŠlioration de la part de lâ&#x20AC;&#x2122;IR professionnel pour soutenir nos concitoyens Ă bas revenu et les classes moyennes. GF"

par le parachĂ¨vement de la dĂŠmatĂŠrialisation, la professionnalisation des mĂŠtiers et la promotion des valeurs dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠthique et de transparence. Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

ECONOMIE

SANTĂ&#x2030;

TOURISME

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par Meryem Cherradi

Les douceurs du

RAMADAN de Fatema Hal

ACTUALITĂ&#x2030;S

SPORT

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne sâ&#x20AC;&#x2122;apprĂŞte Ă taxer lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠnergie fournie par le Maroc commissaire europĂŠen a Le encouragĂŠ le gouvernement espagnol Ă taxer les importations ĂŠlectriques en provenance du Maroc et a appelĂŠ les deux pays Ă explorer de nouvelles pistes pour promouvoir les ĂŠnergies propres. Ainsi, en rĂŠponse Ă la requĂŞte espagnole envoyĂŠe le 19 fĂŠvrier 2019 la commission europĂŠenne a donnĂŠ son feu vert au gouvernement espagnol pour ÂŤsanctionnerÂť les importations espagnoles dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlectricitĂŠ marocaine provenant de centrales Ă charbon. En dâ&#x20AC;&#x2122;autres termes, la rĂŠponse du commissaire europĂŠen autorise le gouvernement espagnol Ă imposer une taxe sur les exportations ĂŠlectriques marocaines destinĂŠes au marchĂŠ espagnol.

Le commissaire indique que la commission europĂŠenne est au fait de ce changement de tendances dans la balance ĂŠnergĂŠtique entre le Maroc et lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne, et estime que la requĂŞte du dĂŠpartement

ministĂŠriel espagnol soulĂ¨ve ÂŤune question dĂŠlicate et importante, celle de la protection de la concurrence et de lâ&#x20AC;&#x2122;environnement au sein du marchĂŠ international de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠlectricitĂŠÂť.

Tourisme :

Hausse de 13% des nuitĂŠes Ă Tanger en mars 2019 FatĂŠma Hal, chef du Mansouria Ă Paris, spĂŠcialiste de la cuisine marocaine et auteur de nombreux livres Ă succĂ¨s sur cette thĂŠmatique. FatĂŠma Hal a fait des ĂŠtudes de littĂŠrature arabe et dâ&#x20AC;&#x2122;ethnologie. Elle a crĂŠĂŠ son restaurant de gastronomie marocaine, le MANSOURIA, Ă Paris, en 1984. Pendant vingt ans, FatĂŠma Hal sâ&#x20AC;&#x2122;est consacrĂŠe Ă recueillir ces recettes traditionnelles auprĂ¨s de celles qui en ĂŠtaient les gardiennes. Toutes les grandes fĂŞtes religieuses ont leurs plats emblĂŠmatiques. Avec Douceurs du Ramadan, retrouvez FatĂŠma Hal, spĂŠcialiste de la cuisine marocaine, et ses 40 recettes conviviales et gourmandes pour ce moment de partage unique. ÂŤ Les douceurs du Ramadan Âť un livre de recettes de vos douceurs prĂŠfĂŠrĂŠes du mois de Ramadan. Offrez-vous un vĂŠritable voyage au cĹ&#x201C;ur des saveurs marocaines, en dĂŠcouvrant ou redĂŠcouvrant les authentiques recettes des douceurs servis pendant le ramadan. Cornes de gazelle, briouattes, cigares aux amandes, crĂŞpes } ) Â dâ&#x20AC;&#x2122;oranger, thĂŠ Ă la menthe... Qui pourrait rĂŠsister Ă toutes ces douceurs ? Contrairement Ă ce que lâ&#x20AC;&#x2122;on pourrait croire, la plupart des pĂ˘tisseries orientales sont faciles et rapides Ă rĂŠaliser. Alors pour cĂŠlĂŠbrer le Ramadan ou par pure gourmandise, lancez-vous dans lâ&#x20AC;&#x2122;aventure avec FatĂŠma Hal et ses recettes authentiques, modernes et dĂŠlicieuses ! Alors nâ&#x20AC;&#x2122;hĂŠsitez pas, et rĂŠgalez-vous de cette merveilleuse cuisine aux accents du soleil ! Bonne Lecture !

Deux arrestations Ă Tanger pour fabrication de faux Deux hommes ont ĂŠtĂŠ interpellĂŠs, mardi, par la police judiciaire relevant de la prĂŠfecture de police de Tanger, pour leur implication dans ÂŤ la fabrication de fausses nouvelles Âť Ă la demande dâ&#x20AC;&#x2122;une ĂŠquipe de reportage de tĂŠlĂŠvision espagnole. Selon la Direction gĂŠnĂŠrale de la SĂťretĂŠ nationale, les deux mis en cause sont respectivement de Tanger et de Sebta. Toutefois leur identitĂŠ nâ&#x20AC;&#x2122;a pas ĂŠtĂŠ dĂŠvoilĂŠe. Le reportage en question qui a ĂŠtĂŠ diffusĂŠ au dĂŠbut du mois par la tĂŠlĂŠvision espagnole ÂŤ Cuatro TV Âť met en scĂ¨ne ÂŤ un gardien de voitures Âť de Tanger, le dĂŠcrivant # Â&#x201A; Â&#x160; |" $ + Â&#x2013; % # ' Â&#x2039; Â&#x2014; | chant le visage de ce gardien tangĂŠrois qui a jouĂŠ le rĂ´le du fameux Â&#x201A; % G@F"FFF % psychotropes importĂŠs dâ&#x20AC;&#x2122;Espagne et vendus aux jeunes et moins jeunes au Maroc. La DGSN indique que le gardien de voitures en question, qui nâ&#x20AC;&#x2122;a ĂŠvidemment rien Ă voir avec Escobar aurait ÂŤ touchĂŠ 2000 DirhamsÂť pour avoir acceptĂŠ de jouer le rĂ´le principal dans cette mauvaise histoire. Ce personnage et son complice de Sebta sont placĂŠs en garde Ă vue pour les besoins de lâ&#x20AC;&#x2122;enquĂŞte ouverte par la police de Tanger. Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

PrĂ¨s de 2,506 millions de touristes ont visitĂŠ le Maroc, entre janvier et mars 2019, en progression de 4,1% par rapport Ă la mĂŞme pĂŠriode un an auparavant (+4% pour les touristes ĂŠtrangers et +5% pour les Marocains rĂŠsidant Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger), selon lâ&#x20AC;&#x2122;Observatoire du tourisme. Les principaux marchĂŠs ĂŠmetteurs ont connu une hausse en termes dâ&#x20AC;&#x2122;arrivĂŠes en cette pĂŠriode, en particulier, la France (+10%), lâ&#x20AC;&#x2122;Italie et la Hollande (+8%), lâ&#x20AC;&#x2122;Allemagne, la Belgique et le RoyaumeUni (+3%), et lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne (+1%), prĂŠcise lâ&#x20AC;&#x2122;Observatoire dans sa derniĂ¨re note sur les statistiques du tourisme au Maroc. Les nuitĂŠes totales rĂŠalisĂŠes dans les ĂŠtablissements dâ&#x20AC;&#x2122;hĂŠbergement touristique classĂŠs ont

+ !Â&#x2018; ) mars. 5 ' + % formance avec +9%. Pour le seul mois de mars 2019, le nombre dâ&#x20AC;&#x2122;arrivĂŠes des touristes

aux postes frontiĂ¨res a connu une baisse de -1,6% par rapport Ă mars 2018 (-4,3% pour les touristes ĂŠtrangers et +3,9% pour les Marocains rĂŠsidant Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger). Les principaux marchĂŠs ĂŠmetteurs ont enregistrĂŠ des rĂŠsultats mitigĂŠs avec +9% pour la Hollande, +7% pour la France, +5% pour lâ&#x20AC;&#x2122;Italie, -6% pour le Royaume Uni et -11% pour lâ&#x20AC;&#x2122;Espagne. ParallĂ¨lement, le volume des nui-

tĂŠes dans les ĂŠtablissements clas ' + + @Â&#x2018; en mars 2019, fait savoir la mĂŞme source, notant que Marrakech et Agadir ont enregistrĂŠ des hausses de 10% et 11% respectivement. Tanger a connu une progression importante de +13%, suivie de Rabat et de Casablanca avec 5% et 4% respectivement, tandis que FĂ¨s a connu une lĂŠgĂ¨re baisse en ce mois de mars de -2%.

Presse ĂŠlectronique

Vers la fin de lâ&#x20AC;&#x2122;anarchie ? Fini les tournages vidĂŠos Ă toutva et la profusion de micro-trottoirs et autres contenus rĂŠalisĂŠs par des ÂŤsites dâ&#x20AC;&#x2122;informationÂť nâ&#x20AC;&#x2122;ayant pas rempli les formalitĂŠs ni les conditions citĂŠes par la loi nÂ°88.13 relative Ă la presse et Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠdition. Le Conseil de gouvernement, tenu jeudi , a validĂŠ le projet de Â&#x2DC;>"GW"GÂ&#x2122;F } % torisation de tournage pour son propre compte de la production audiovisuelle destinĂŠe au service de la presse ĂŠlectronique. Le texte stipule , dans son premier alinĂŠa, que les journaux ĂŠlectroniques ayant satisfait aux conditions prĂŠvues Ă lâ&#x20AC;&#x2122;article 21 % rativement dâ&#x20AC;&#x2122;une autorisation de tournage pour ÂŤson propre compteÂť valable pour une annĂŠe renouvelable. Cette autorisation est dĂŠlivrĂŠe par le Centre cinĂŠmatographique marocain et sert Ă encadrer la production audiovisuelle destinĂŠe au service de la presse ĂŠlectronique.

Selon le dĂŠcret approuvĂŠ, chaque directeur de publication dâ&#x20AC;&#x2122;un journal ĂŠlectronique doit prĂŠsenter une demande au directeur du Centre cinĂŠmatographique marocain (CCM)

* + + ĂŠlaborĂŠe selon le formulaire annexĂŠ au prĂŠsent dĂŠcret. La demande et les piĂ¨ces jointes sont dĂŠposĂŠes contre un rĂŠcĂŠpissĂŠ au Bureau dâ&#x20AC;&#x2122;ordre du CCM qui doit statuer sur cette demande dans un dĂŠlai de 8 jours Ă compter de la date de leur rĂŠception. Notons quâ&#x20AC;&#x2122;en cas de

refus par le CCM dâ&#x20AC;&#x2122;accorder lâ&#x20AC;&#x2122;autorisation, cette dĂŠcision doit ĂŞtre motivĂŠe et envoyĂŠe au support de presse. Le projet de dĂŠcret stipule ĂŠgalement que le CCM doit ĂŠlaborer, de faĂ§on pĂŠriodique, une liste des journaux ĂŠlectroniques ayant obtenu une autorisation de tournage pour son propre compte relative Ă la production audiovisuelle destinĂŠe au service de la presse ĂŠlectronique. Cette liste doit ĂŞtre publiĂŠe sur le site ĂŠlectronique du centre.

ECONOMIE

SANTĂ&#x2030;

TOURISME

ACTUALITĂ&#x2030;S

SPORT

Le navire de la Paix

ÂŤ PEACE BOAT Âť

TANGER PRATIQUE

JEUX

DIVERS

Recyclage des eaux usĂŠes pour lâ&#x20AC;&#x2122;arrosage des espaces verts Ă Tanger

attendu Ă Tanger

Lâ&#x20AC;&#x2122;ONG ÂŤ Atlas For Development Âť et le ÂŤ Conseil des Jeunes Leaders de Tanger Âť, en partenariat avec lâ&#x20AC;&#x2122; ÂŤ Un Sdg Action Campaign Âť , organisent le mardi 28 mai courant, une escale au port de Tanger-ville du navire ÂŤ Peace Boat Âť qui accoste pour la troisiĂ¨me annĂŠe consĂŠcutive au Maroc, depuis son lancement en 2017. Dans cette croisiĂ¨re qui prendra naissance le 24 mai courant Ă La Valette, capitale de lâ&#x20AC;&#x2122;Ile de Malte, Ă destination de New York aux USA, en passant par Granada (â&#x20AC;&#x2122;Espagne), Tanger ( Maroc), Ponta Delgada (Portugal), le ÂŤ Peace Boat Âť transporte Ă son bord des jeunes issus des petits Ă&#x2030;tats insulaires en dĂŠveloppement (PEID), intĂŠressĂŠs par les problĂ¨mes liĂŠs aux changements climatiques et la dĂŠgradation de lâ&#x20AC;&#x2122;OcĂŠan, dans lâ&#x20AC;&#x2122;objectif de les sensibiliser aux impacts du changement climatique dans le cadre du programme des ambassadeurs de lâ&#x20AC;&#x2122;OcĂŠan. Le programme de cette croisiĂ¨re % ) Â&#x2014; Â&#x161; Â&#x203A; #

Peace Boat Âť arrivera dans la JournĂŠe mondiale des OcĂŠans. A cette occasion, une cĂŠrĂŠmonie sera organisĂŠe Ă bord du navire avec des activitĂŠs animĂŠes par des partenaires des Nations Unies % ' ciel de lâ&#x20AC;&#x2122;ONU pour cette JournĂŠe. Selon les organisateurs de cette croisiĂ¨re, lâ&#x20AC;&#x2122;escale de Tanger sâ&#x20AC;&#x2122;inscrit dans le cadre de lâ&#x20AC;&#x2122;implication du Maroc dans une politique environnementale, sous le leadership du Roi Mohammed VI qui participe aux diffĂŠrents sommets sur lâ&#x20AC;&#x2122;environnement et le dĂŠveloppement durable. ÂŤ A ce propos, rappelons que le Roi Mohammed VI, alors Prince hĂŠritier, avait pris part aux travaux du Sommet de la Terre organisĂŠ du 3 au 14 juin 1992 Ă Rio de Janeiro, Ă la COP21 oĂš le Souverain avait annoncĂŠ que le Maroc sâ&#x20AC;&#x2122;active Ă porter Ă 52% sa part dâ&#x20AC;&#x2122;utilisation des ĂŠnergies renouvelables Ă lâ&#x20AC;&#x2122;horizon 2030 ; ainsi que la pleine rĂŠussite de la COP 22 organisĂŠe Ă Marrakech, outre le positionnement africain du royaume en matiĂ¨re

de lutte contre les changements climatiques et lâ&#x20AC;&#x2122;adoption des ĂŠnergies renouvelables Âť, indiquent les organisateurs de lâ&#x20AC;&#x2122;actuelle croisiĂ¨re du ÂŤ Peace Boat Âť. En ce qui concerne le programme de lâ&#x20AC;&#x2122;escale marocaine, le navire devrait accoster au port de Tanger-ville Ă 7h30. Dans la matinĂŠe, les passagers visiteront un projet en relation avec les changements climatiques et le dĂŠveloppement durable, dans la rĂŠgion de Tanger . Cet ĂŠvĂŠnement donnera lieu Ă un dĂŠbat entre les visiteurs et des spĂŠcialistes locaux de lâ&#x20AC;&#x2122;Environnement. Dans lâ&#x20AC;&#x2122;aprĂ¨s-midi, une manifestation aura lieu Ă bord du navire avec prĂŠsentation de diffĂŠrents panels sur le changement climatique et sur les objectifs du dĂŠveloppement durable, Ă travers lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠducation, la paix, la migration, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠconomie et lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtude des ocĂŠans. $ 5 % ) 17 h lorsque le ÂŤ Peace Boat Âť lĂ¨vera lâ&#x20AC;&#x2122;ancre pour sâ&#x20AC;&#x2122;orienter vers le Portugal.

Le programme de rĂŠutilisation des eaux usĂŠes pour lâ&#x20AC;&#x2122;arrosage des espaces verts, est en train de prendre de lâ&#x20AC;&#x2122;ampleur Ă Tanger. Selon notre confrĂ¨re ÂŤ Lâ&#x20AC;&#x2122;Economiste Âť, aprĂ¨s une premiĂ¨re phase qui a concernĂŠ le golf de la station Houara de Qatari Diar, le rĂŠseau est en passe de tripler dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtendue. Sa capacitĂŠ de stockage sera portĂŠe Ă 10.000 m3 et la longueur des canalisations Ă 20 km pour inclure le

Golf Royal de Tanger et lâ&#x20AC;&#x2122;ensemble des espaces verts de la route de Rabat jusquâ&#x20AC;&#x2122;Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠchangeur de lâ&#x20AC;&#x2122;autoroute, et ce dĂ¨s le dĂŠbut de cet ĂŠtĂŠ. $ %

WG + sement total de 55 millions de DH. Le dispositif permettra de faire des ĂŠconomies de 4 millions de m3 dâ&#x20AC;&#x2122;eau par an, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquivalent de deux semaines de consommation pour une ville de la taille de Tanger. A terme, câ&#x20AC;&#x2122;est lâ&#x20AC;&#x2122;ensemble des espaces verts de la ville qui sont concernĂŠs par ce programme qui a dĂŠjĂ ĂŠtĂŠ mis en place pour lâ&#x20AC;&#x2122;arrosage des espaces verts de sa cĂ´te, rapporte ÂŤ Lâ&#x20AC;&#x2122;Economiste Âť.

Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

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Etat-civil :

Lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquipementier automobile

Ă¨me

2 campagne pour lâ&#x20AC;&#x2122;enregistrement

Valeo installe une deuxiĂ¨me usine Ă Tanger

prĂ¨s une premiĂ¨re phase menĂŠe entre septembre 2017 et mai A 2018, la campagne nationale dâ&#x20AC;&#x2122;enregistrement des enfants non-inscrits Ă lâ&#x20AC;&#x2122;Ă&#x2030;tat civil entame sa seconde phase.

n investissant 130 millions E dâ&#x20AC;&#x2122;euros dans une nouvelle unitĂŠ industielle Ă Tanger Automotive City, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquipementier franĂ§ais complĂ¨te son nouveau centre oĂš toutes les activitĂŠs sont dĂŠsormais rĂŠunies. Ainsi, aprĂ¨s une premiĂ¨re usine opĂŠrationnelle depuis 2017, lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠquipementier franĂ§ais vient dâ&#x20AC;&#x2122;inaugurer un nouveau site, dans la zone industrielle spĂŠcialisĂŠe, Tanger Automotive City. Cette nouvelle unitĂŠ vient complĂŠter le centre industriel oĂš Valeo a regroupĂŠ toutes ses activitĂŠs au royaume. Sâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtendant sur une su% GXÂ&#x2122;FFF Â % } devrait employer un millier dâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠrateurs, techniciens, ingĂŠnieurs et >FGW" La nouvelle unitĂŠ sera exclusivement dĂŠdiĂŠe Ă la production de systĂ¨mes thermiques et de systĂ¨mes dâ&#x20AC;&#x2122;aide Ă la conduite, alors

JEUX

Pour ce faire, des commissions rĂŠgionales et provinciales sont % ' perses non-inscrits dans lâ&#x20AC;&#x2122;Ă&#x2030;tat civil. Pour la premiĂ¨re phase, quelque 23.151 personnes ont ĂŠtĂŠ inscrites dans les diffĂŠrentes rĂŠgions du Royaume, dont 85% sont Ă˘gĂŠs de moins de 18 ans.

Avis de perte M. Hamido JBILOU dĂŠclare avoir perdu dans des circonstances et lieu indĂŠterminĂŠs, les duplicatas des :

que le premier bĂ˘timent est rĂŠservĂŠ aux systĂ¨mes dâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠclairage et dâ&#x20AC;&#x2122;essuyage. Ă&#x20AC; travers ses diffĂŠrentes unitĂŠs, le groupe franĂ§ais rĂŠalise actuellement un chiffre dâ&#x20AC;&#x2122;affaires de 76 millions dâ&#x20AC;&#x2122;euros au Maroc avec un

taux dâ&#x20AC;&#x2122;intĂŠgration locale de 64 %. Valeo compte parmi les piliers de * & liĂ¨re qui sâ&#x20AC;&#x2122;est hissĂŠe Ă la tĂŞte des secteurs exportateurs du royaume avec un chiffre dâ&#x20AC;&#x2122;affaires de plus de 60 milliards de dirhams.

Titres fonciers nÂş 2623/36 et 2624/36 PriĂ¨re Ă toute personne ayant retrouvĂŠ ces documents de bien vouloir les rapporter Ă la Conservation fonciĂ¨re.

NĂŠcrologie

Port Tanger Med II

Anouar REGRAGUI

Lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation du 3Ă¨me terminal est prĂŠvue Ă la mi-2020 â&#x20AC;&#x2122;opĂŠrateur portuaire public Marsa Maroc sâ&#x20AC;&#x2122;allie Ă deux groupes europĂŠens pour exploiter le 3e terminal Ă conteneurs du port de TangerMed. Ainsi, Marsa Maroc annonce la %

% Â&#x160; International Tangier Terminals (MINTT) des sociĂŠtĂŠs Eurogate International GmbH et Contship Italia qui dĂŠtiennent dĂŠsormais conjointement 50% moins une action (Ă lâ&#x20AC;&#x2122;exception des actions de garantie) alors que Marsa Maroc dĂŠtient 50% plus une action du capital social et des droits de vote de MINTT. Soulignons que la signature de cet accord de co-entreprise via une augmentation de capital sâ&#x20AC;&#x2122;est faite le 15 mars 2019 avec ces deux nouveaux opĂŠrateurs. De son cĂ´tĂŠ, la sociĂŠtĂŠ MINTT est concessionnaire % % la rĂŠalisation, lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation et lâ&#x20AC;&#x2122;entretien du terminal Ă conteneurs 3 du port de Tanger Med II. Ce terminal est dotĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;une capacitĂŠ nominale de 1,5 million dâ&#x20AC;&#x2122;Ă&#x2030;quivalent vingt pieds (EVP) et sa mise en service est prĂŠvue mi-2020. Le terminal sera conjointement exploitĂŠ avec les partenaires de Marsa Maroc. Eurogate Internatio Â&#x201C; % allemand Eurogate, un des princi-

rappelĂŠ Ă Dieu

paux opĂŠrateurs indĂŠpendants de terminaux Ă conteneurs en Europe. Le groupe offre ĂŠgalement des services intermodaux Ă valeur ajoutĂŠe. Contship Italia est un groupe italien opĂŠrant des terminaux Ă conteneurs et offrant des services intermodaux Ă valeur ajoutĂŠe. Marsa Maroc a battu un record

bouclant lâ&#x20AC;&#x2122;annĂŠe 2018 avec un chiffre dâ&#x20AC;&#x2122;affaires Ă la hausse de 2,7 MMDH. Lâ&#x20AC;&#x2122;exploitant de ports et ses W>Â&#x2122;"FFF EVP, soit une croissance de 11,4% contre une croissance du marchĂŠ ĂŠtablie Ă 4,8%. Cela lui a permis de gagner des parts de marchĂŠ (PDM), ' + [[Â&#x2018; [>Â&#x2018; )

>FGÂ&#x2122;"

REDACTION :

DIRECTION - ADMINISTRATION :

HEBDOMADAIRE MULTILINGUE Dâ&#x20AC;&#x2122;INFORMATIONS GĂ&#x2030;NĂ&#x2030;RALES DĂ&#x2030;PĂ&#x201D;T LEGAL 1/90

Direction, Administration, RĂŠdaction, PublicitĂŠ : 7 bis, Rue Omar Ben Abdelaziz TĂŠl.: 05.39.94.30.08 06.62.19.15.54 Fax : 05.39.94.57.09 Site Web : www.lejounaldetanger.com E-mail : lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

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Le Journal de Tanger Â&#x2021; 1Â&#x192; Â&#x2021; 6DPHGL 0DL

Câ&#x20AC;&#x2122;est avec une profonde afÂ nation que nous avons accueilli la triste et chagrinante nouvelle du dĂŠcĂ¨s survenu le 4 mai 2019, du trĂ¨s cher regrettĂŠ Anouar REGRAGUI. La dĂŠpouille du dĂŠfunt a ĂŠtĂŠ inhumĂŠe le lendemain aprĂ¨s salat Al Asr, au cimetiĂ¨re Al Moujahidine oĂš elle a ĂŠtĂŠ convoyĂŠe au milieu dâ&#x20AC;&#x2122;un un ĂŠmouvant cortĂ¨ge funĂ¨bre comptant de trĂ¨s nombreuses personnes qui ont tenu Ă lâ&#x20AC;&#x2122;accompagner Ă sa derniĂ¨re demeure et Ă lui rendre un dernier hommage posthume. En cette douloureuse circonstance, nous prĂŠsentons nos condolĂŠances les plus attristĂŠes Ă ses frĂ¨res Mohamed, Mohsine, Noureddine et Moncef ; Ă ses niĂ¨ces et neveux Saloua, Choukri, Sanae, Khnata, Karima, IsmaĂŻl, SaĂ˘d, Rachida, Amina, Mehdi, Kamal, FaĂŻĂ§al, Soumaya, Mounia, Salaheddine, MouĂ˘d et Tarik; Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ensemble des membres de la famille Regragui et familles alliĂŠes, ainsi quâ&#x20AC;&#x2122;Ă tous les proches du regrettĂŠ disparu qui tiennent Ă formuler leur profonde gratitude aux trĂ¨s nombreuses et aimables personnes qui se sont associĂŠes Ă leur deuil et partagĂŠ leur douleur en se manifestant par leur prĂŠsence effective, leurs priĂ¨res, leurs appels et leurs messages dâ&#x20AC;&#x2122;affection, de soutien et de compassion, les priant de trouver, ici, leurs sincĂ¨res remerciements. Puisse Dieu le Tout Haut avoir le dĂŠfunt en Sa Sainte misĂŠricorde, lâ&#x20AC;&#x2122;accueillir en Son Vaste Paradis et apporter sou % ) ' ) % + aider Ă traverser cette dure ĂŠpreuve et les protĂŠger de tout malheur. Amine.

RĂŠdacteur en chef : MOHAMED ABOUABDILLAH (TĂŠl.: 06.66.04.89.65) E-mail : abousamitanger@gmail.com RĂŠdaction : Abdelilah ABBAD Mohamed OITACHE Mohamed SAĂ?DI Mustapha EL HARRAK Mohammed IMEGHRANE Lamiae SLAOUI Rachid MADANI

Composition : Nadia BOUKHOBZA Laborantin : Mohamed SEBAB

Membre de la FĂ&#x2030;DĂ&#x2030;RATION MAROCAINE

FM E J

Collaborateurs : Sidi Med. EL YAMLAHI OUAZZANI Brahim TEMSAMANI Correspondant : Rachid DFOUF DES Ă&#x2030;DITEURS DE JOURNAUX Med DGHOGHI (Ksar El KĂŠbir) Hammouda

Notre site Web : www.lejournaldetanger.com

I.S.S.N. 0851-0882 DĂŠpĂ´t legal 1/90

NÂ° 4053 Samedi 11 Mai 2019 Assabt 5 Ramadan 1440 Sabbat 06 Iyar 5779

Directeur : ABDELHAK BAKHAT E-mail : lejournaldetanger@gmail.com direct@lejournaldetanger.com

Hebdomadaire multilingue dâ&#x20AC;&#x2122;informations gĂŠnĂŠrales

Prix : DH 4,00

Paraissant le samedi matin, il totalise sa 115Ă¨me annĂŠe de parution (1904)

3 ans de prison pour le braqueur de banque Ă Tanger

Le navire de la Paix

ÂŤ PEACE BOAT Âť attendu Ă Tanger

chambre criminelle prĂ¨s la Cour dâ&#x20AC;&#x2122;appel La de Tanger, a vite tranchĂŠ, jeudi, dans lâ&#x20AC;&#x2122;affaire du braqueur de lâ&#x20AC;&#x2122;agence bancaire de Plaza lire en page 3

Toro Ă Tanger, qui a ĂŠcopĂŠ de 3 ans de prison ferme assortis dâ&#x20AC;&#x2122;une amende de 20 000 dirhams. lire en page 7

Grand Ftour / DĂŽner avec animation au EL MINZAH HĂ&#x201D;TEL

Dans tous les sens et synonymes du ÂŤ Partage & Grand Bonheur Âť

350 dhs/Pers * GratuitĂŠ pour les enfants de moins de 5 ans et 50% pour les moins de 12 ans . Rue de La LibertĂŠ, Tanger- 90000. Maroc TĂŠl.: + 212 539 333 444 / Fax.: + 212 539 333 222 dsm.elminzah@leroyal.com - www.ghvdf.com LE JOURNAL DE TANGER - SiĂ¨ge social, Administration, RĂŠdaction, PublicitĂŠ CJT 3VF 0NBS #FO "CEFMB[J[ t 5Ă?M t 'BY