Suplemento industrial cadin

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Diciembre. 2013

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A S E R P M E U S S O N A M S E R O J E M S A L N E

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suplementos industriales

MIL

EJEMPLARES EN EL

2014

A NIVEL NACIONAL

Cámara de Industrias de Nicaragua, de la Rotonda Plaza España 300 metros al sur contiguo American Airlines

RESERVE

YA

Telf: 22668847 Ext:111,109,125 E-mail:servicios@cadin.org.ni

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¿QUIENES PUEDEN SER SOCIOS? • Empresas Industriales

nacionales o extranjeras que estén operando en el país. • Empresas Industriales operando bajo Regímenes Especiales. • Asociaciones de Micro, Pequeña y Mediana Industrias. • Empresas de servicios a la Industria.

¿QUE OFRECEMOS? En CADIN, nuestros socios tienen apoyo y representatividad para

1. OFICINA DE ASESORIA LEGAL Y CABILDEO Los socios de CADIN a través de Asesoría Legal y Cabildeo pueden: 1. Conocer las principales leyes que afectan al Sector Industrial. 2.Participar y promover la integración de Comisiones ad–hoc durante el proceso de consulta y elaboración de anteproyectos de leyes. 3.Proponer la realización de acciones de cabildeo que contribuyan a solucionar los problemas de su gremio. 4.Tener acceso a través de nuestra Página Web al Sistema de monitoreo parlamentario

Créditos.

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Róger Uriarte Dirección: Msc. sariales Servicios Empre gdalena Uriza Edición: Lic. Ma o Damaris Sandig Mercadeo: Lic. a Lic. Oscar Molin lva Diseño: Jorge Se A IS D Impresión: AR Colaboradores: año COPADES Dr. Nestor Avend ADIN, ador CENAMI C Msc. Juan C. Am IN a CENAMI CAD Lic. Veronic Roch EON. AL NT OFENIC, PA CPML, UNIRSE, AS

elevar sus demandas a los más altos niveles y ser escuchados. Además, CADIN ofrece diferentes servicios a través de sus seis Instancias Ejecutivas:

2. OFICINA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIONES • Promoción y divulgación del aprovechamiento de los convenios y tratados de libre comercio que suscribe Nicaragua

• Participación en comisiones de trabajo con los diferentes Ministerios Gubernamentales (MIFIC, MINSA, MAGFOR, CETREX, DGA), Cámaras y entidades privadas. • Seguimiento de reglamentación técnica para operación de los diferentes sectores y las consultas pertinentes con entidades del gobierno o entidades privadas, (ONG, Embajadas, Cooperantes, etc.) • Participación en reuniones, asambleas, foros, encuentros, mesas de negocios y campañas que constantemente se desarrollan con el fin de tratar temas de interés técnico comercial para los gremios industriales, así como en alianzas con otras Cámaras, FECAICA, COSEP etc. • Asesoramiento al socio en temas relacionados a Comercio Exterior, Integración Centroamericana, normalización y reglamentos técnicos.


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Industrial 3. OFICINA DE MEMBRESÍA - RELACIÓN SOCIOS • Afiliación de nuevas empresas a CADIN. • Atención directa al socio y canalización de sus demandas hacia el resto de departamentos ejecutivos pra una pronta repuesta • Envíos de comunicaciones al socio y seguimiento a las mismas.

6. CENAMI. El Centro de Negocios y Asistencia a las Mipymes Industriales, es la oficina de atención a las MIPYMES, que tiene como función principal la formulación y búsqueda de proyectos que contribuyan a la mejora de la competitividad de las Pequeñas y Medianas Empresas socias de CADIN. Esta Oficina además, representa a las MIPYME de CADIN ante las instancias gubernamentales y no gubernamentales, presentando ante ellos sus intereses y en la búsqueda de acciones que beneficien al sector.

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4. OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS La oficina de Relaciones Públicas se encarga de promocionar las actividades de CADIN y sus asociados; y brindar una imagen corporativa que represente el liderazgo empresarial del sector industrial. Relaciones Públicas se encarga de: - Publicar artículos de interés para el sector industrial. - Divulgar las actividades de CADIN y sus empresas afiliadas. - Mantener informados a nuestros agremiados. - Organizar eventos de interés para los socios. - Destacar el éxito empresarial de nuestras industrias. - Ser el enlace entre CADIN y los medios de comunicación. A través del departamento de Relaciones Públicas, ofrecemos la organización de conferencias de prensa, foros y eventos. Este servicio tiene un costo diferenciado para nuestros afiliados. Además, ofrecemos el servicio de alquileres de salones con atención de refrigerios, almuerzos y cócteles.

5. OFICINA DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

La Oficina de Servicios de Desarrollo Empresarial tiene como objetivo incrementar la competitividad y potencializar la inserción en los exigentes mercados internacionales de los socios de CADIN a fin de promover el desarrollo de la industria nicaragüense. Servicios Empresariales tiene como meta, enfocarse en cuatro áreas de trabajo: a) Capacitación: b) Sistemas de Gestión: c) Diagnósticos Empresariales d) Publicaciones Especializadas

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Mem rias

Directivos de CADIN reciben visita del Diputado Edwin Castro, para promover Feria Nacional de la tierra 2013.

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CADIN, UCA y AGIL realizan Segunda Graduación de Facilitadores.

Febrero Cámara de Industrias de Nicaragua en alianza con la Universidad Centroamericana (UCA), y la Academia de Gerencia en Innovación y Liderazgo de Costa Rica y Nicaragua (AGIL), realizaron en las instalaciones de dicha universidad, la Segunda Graduación de Gerentes de Mercadeo y Ventas, especializados en microempresas. El objetivo de este programa es formar a miles de nicaragüenses en profesionales técnicos en gerencia de mercadeo y ventas. La misión de estos profesionales capacitados es patrocinar y apoyar a miles de microempresas que no tengan la capacidad económica de pagar una asesoría o consultoría para la elaboración de Planes de Marketing y Ventas.

Miembros de FECAICA se reúnen en CADIN con representantes de la Unión Europea.

Febrero En las instalaciones de Cámara de Industrias de Nicaragua, se reunieron miembros de FECAICA con el Sr. Javier Sandomingo, jefe de la delegación de la Unión Europea para Centroamérica y Panamá, con el objetivo de solicitarles apoyo especialmente para las pymes de la región.

El Lic. Mario Amador, Presidente de CADIN en ese periodo, expresó que en esta reunión con el embajador se exploraron opciones para ver esquemas de cooperación directa entre el sector privado y la Unión Europea, como por ejemplo la trazabilidad del ganado, donde la UE, apoye diseñando esquemas que permitan avanzar en este tema.

FECAICA se reúne en Granada. Febrero

La Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales Centroamericanas República Dominicana y Panamá (FECAICA), de la cual CADIN es agremiada, sostuvo reunión del Consejo de Directores el 8 de febrero, en la ciudad de Granada, y tuvo como objetivo buscar la integración centroamericana y la Unión Aduanera en nuestros países. En dicha reunión se llevó a cabo el traspaso de la Presidencia de FECAICA, quedando como Presidente el Sr. Abraham Bennaton de Asociación Nacional de Industrias (ANDI) de Honduras. También discutieron diferentes temas importantes para la industria, economía y desarrollo de la Región Centroamericana.

CADIN y Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua firman alianza. Abril

Cámara de Industrias de Nicaragua suscribió acuerdo de cooperación con Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua (CCPN) con el objetivo de establecer las bases de trabajo que se desarrollarán conjuntamente para la ejecución y desarrollo de seminarios y capacitaciones, dirigidas al sector industrial y afiliados al CCPN. Con este convenio las empresas agremiadas a CADIN podrán obtener favorables descuentos en las inscripciones en los diplomados y participar en las charlas gratuitas que el Colegio de Contadores efectúe.

CADIN, CEI Y G&E Consultores firman convenio para industrializar a Pymes.

Abril En el mes de abril, Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN) firmó un convenio con el Centro de Exportaciones e Inversiones (CEI) y G&E consultores, el cual tiene como propósito principal realizar acciones conjuntas de asesoramiento y capacitación a empresas, organizaciones de productores, exportadores, entre otros en temas relacionados a gestión de los procesos de calidad, equipamiento y mantenimiento de equipos agroindustriales.

Mayo Como cada año, el Diputado Edwin Castro, se reunió con los Directivos de Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN), con el fin de extender invitación a participar en la Feria Nacional de la Tierra 2013, la cual se llevó a cabo el 1 y 2 de Junio del año en curso, en la Ciudad de Corinto. Castro recalco el apoyo que miembros de la Cámara han brindado por mucho años a la Feria Nacional de la Tierra, a este movimiento y a una producción limpia en Nicaragua.


Empresas ganadoras de CADIN que resultaron galardonadas en la categoría LIDER, que es la principal distinción.

Gremial de Productos Químicos presenta informe 2011 – 2013 y eligen nuevo Representante.

Junio En el mes de junio del corriente, la Gremial de Químicos, presentó el informe del periodo 2011-2013 por el Lic. Alejandro Quezada Meléndez, representante del Gremio ante el Consejo Directivo de CADIN. Los participantes tomaron la decisión de reelegir al Lic. Quezada como su representante del Gremio de Químicos ante el Consejo Directivo de la Cámara, por la excelente labor realizada en pro del desarrollo del sector.

CADIN elige nuevos Directivos para el periodo 2013-2015

Junio. Con la participación de representantes de 44 empresas asociadas a la Cámara de Industrias de Nicaragua, se celebró el 27 de Junio la Asamblea General Ordinaria de Socios, en la que se eligieron nuevos miembros del Consejo Directivo que ejercerán en el periodo 2013-2015. Finalizado el proceso de elección, el Consejo Directivo se reunió para elegir los cargos de Dirección del mismo, quedando el Lic. Rodrigo Caldera como nuevo Presidente de CADIN.

CADIN brinda Conferencia “Integridad del Producto como Filosofía de Gestión”

Julio La Cámara de Industrias de Nicaragua, cumpliendo con su gestión de otorgar mayores beneficios a las empresas asociadas, brindó conferencia sobre Integridad del Producto como Filosofía de Gestión.

La Conferencia a la que asistieron 70 gerentes de diferentes Industrias del país, agremiadas a CADIN, estuvo presidida por el instructor internacional, Cornelius Hugo, representante para Latinoamérica de AIB International Head of Latin America Services.

CADIN recibe visita del Embajador de la República de Chile.

Julio Miembros del Consejo Directivo de Cámara de Industrias de Nicaragua, recibieron la visita del Embajador de Chile el Sr. Hernán Mena Taboada, donde se abordó como uno de los temas principales el recién firmado Tratado de Libre Comercio entre Chile y Nicaragua. El Sr. Embajador se refirió a la historia de ese tratado hasta su consumación, también se abordaron temas que se podrían perfeccionar en ambos países para lograr que productos nicaragüenses principalmente, pudieran ser exportados a dicho mercado lo antes posible.

MITRAB premia a trece empresas Socias de CADIN.

Agosto En la edición del año 2013, trece empresas socias de la Cámara de Industrias de Nicaragua, CADIN, resultaron ganadoras del premio “Empresa modelo en materia de Gestión de Higiene, Seguridad y Salud de los trabajadores”, realizado por el Ministerio de Trabajo, MITRAB.

Las empresas ganadoras asociadas a nuestra cámara fueron: Yazaki, Ingenio Monte Rosa, Compañía Licorera, Nicaragua Sugar State Limited, E Chamorro Industrial, Industria Comercial San Martín, Cargill Nicaragua, Nuevo Carnic, Brenntang Nicaragua S.A, Holcim Nicaragua, Cemex Nicaragua, Corporación Agricola, y Matadero Central.

CADIN y UCA firman convenio de colaboración

Julio. El 25 de Junio del presente, Cámara de Industrias de Nicaragua, firmó un Convenio de Colaboración con la Universidad Centroamericana UCA, el cual busca fortalecer acciones conjuntas y coordinadas entre ambas instituciones, con el objetivo de potencializar el vínculo empresa – universidad Este convenio será un facilitador para estrechar las cooperaciones entre el sector privado y académico, permitiendo a la Universidad conocer mejor las demandas del sector empresarial, a los estudiantes tener mayor conocimiento sobre el mundo profesional y otorgará distintos beneficios a las empresas afiliadas a la Cámara.

CADIN recibe visita de Pro Nicaragua Con el propósito de establecer un acercamiento con las industrias miembros de CADIN, Pro Nicaragua participó en sesión de Junta Directiva de esta Cámara.

El fin era explicar la importancia del uso del servicio de la promoción de las exportaciones y de la inversión tanto nacional como extranjera, para lograr la apertura de nuevos mercados de los productos nicaragüenses.

CADIN en COSEP

Septiembre Entre las 21 cámaras que conforman la cúpula empresarial, el Presidente de la Cámara de Industrias de Nicaragua, CADIN, el Lic. Rodrigo Caldera, quedó como segundo Vicepresidente durante las elecciones que eligieron una nueva junta directiva del Cosep, realizadas ayer en el Club Terraza Managua.

CADIN Inicia de forma exitosa Posgrado en Gestión Tributaria Corporativa

Octubre El 05 de Octubre, en las instalaciones de Cámara de Industrias de Nicaragua, dio inicio el Posgrado en Gestión Tributaria, el cual es realizado en Alianza con el despacho Jurídico Báez Cortes & Cia. Ltda. El Posgrado en Gestión Tributaria ofrecerá a sus destinatarios una formación académica y profesional de alto nivel, en el ámbito de la organización, la planificación y la gestión del sistema tributario Nacional e incorpora las tendencias, estrategias y las mejores prácticas en este campo. El posgrado dio inicio con 34 colaborados del sector empresarial del país, siendo la mayoría socios de CADIN, los cuales contaron con precios especiales en los aranceles del curso.


CADIN y UCC firman Convenio de Colaboración en pro del Desarrollo Empresarial

Octubre Crear una alianza estratégica entre la Empresa Privada y la Academia para impulsar el desarrollo económico del país, es el fin de la firma del Convenio de Colaboración entre la Cámara de Industrias de Nicaragua, CADIN, y la Universidad de Ciencias Comerciales, UCC. El convenio firmado, tiene como objetivo principal impulsar y fortalecer acciones conjuntas con el fin de beneficiar a las empresas afiliadas a CADIN, asociaciones de productores y PYMES que formen parte del proceso de promoción, formación y desarrollo de la industria en Nicaragua. Para alcanzar exitosos resultados contarán con la participación de alumnos, docentes y funcionarios de ambas instituciones en actividades tales como: foros, conferencias, cátedras, talleres y cursos.

CADIN realiza de forma exitosa “Posgrado en Higiene y Seguridad del Trabajo”. Durante más de 8 meses, se llevó a cabo el “Posgrado en Higiene y Seguridad del Trabajo”, ejecutado por la Cámara de Industrias de Nicaragua en alianza con la Universidad Católica UNICA. CADIN, como representante de los empleadores ante el Consejo Nacional de Higiene y Seguridad promovió este Posgrado que tuvo como objetivo formar especialistas en Higiene y Seguridad que velen por la protección de la salud de los trabajadores, para la prevención individual, colectiva y social, desarrollando en ellos, destrezas y

Programa de Mejora a la Com- Red Textil Vestuario por fin se petitividad de las Mipyme concretiza aptitudes para la comprensión de los riesgos en el ambiente industrial, que permitan diagnosticarlos, prevenirlos y resolverlos. El curso contó con la participación de 29 colaboradores.

CENAMI-CADIN incentivan la innovación en micro y pequeñas empresas Mediante el Conversatorio “Importancia de la Gestión de la Innovación”, el Centro de Negocios y Asistencia a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Industrial (CENAMI), promovió las estrategias de la Innovación como pilar fundamental para el crecimiento empresarial. El conversatorio realizado en el mes de abril en las instalaciones de la Cámara de Industria de Nicaragua tuvo como objetivo primordial destacar la importancia de la innovación en los negocios para ofrecer un producto diferencial y competitivo.

Foro Tecnológico: Impulsa tu negocio con las TIC´s CENAMI realizó el Primer Foro Tecnológico para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme) a finales del mes de abril denominado “Impulsa tu Negocio a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación” (TIC´s). El evento se desarrolló en las instalaciones de la Cámara de Industria de Nicaragua (CADIN). En dicho foro participaron más de 200 personas entre estudiantes y empresarios afiliados a CENAMI, quienes mostraron gran interés en la temática y compartieron sus apreciaciones satisfactorias en el encuentro realizado.

CENAMI-CADIN en coordinación con el MIFIC realizaron en el mes de julio la presentación del programa “Competitividad” en las instalaciones de la Cámara de Industrias de Nicaragua, a la cual asistieron más de 70 empresarios de micro, pequeña, mediana y grandes empresas. Este programa, que está siendo financiado por la Unión Europea, proporcionará asistencias técnicas a las empresas en materia de: Sistemas de Gestión de Calidad, Productividad, Mercadeo, acceso a nuevos mercados, entre otros.

CENAMI cumple su Tercer Aniversario en apoyo al sector Mipyme El 8 de julio, CENAMI cumplió tres años de haber sido fundado. Durante estos tres años el CENAMI ha tenido logros significativos para el sector MIPYME, entre ellos cabe mencionar la ejecución satisfactoria de 11 proyectos, por un monto superior al medio millón de dólares con lo que ha podido apoyar a más de 1,500 MIPYMES.

El Centro de Negocios, CENAMI, en su afán de promover la asociatividad, logró reunir a más de treinta empresarios del sector textil para conformar una sola Red el pasado mes de septiembre. Los y las empresarias destacaron que la Red será el trampolín de sus negocios para la tecnificación de los mismos y amplitud de sus mercados locales.

CENAMI ofrece conferencia durante la Expo Taiwán 2013 El Centro de Negocios y Asistencia a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Industrial, CENAMI, fue invitado por la Embajada de China Taiwán para ofrecer conferencia sobre innovación y tecnología en el marco de la Expo Taiwán 2013. La temática fue expuesta por el Licenciado Juan Carlos Amador, Gerente de CENAMI, enfocado en las asistencias que este centro de negocios brinda a sus empresas afiliadas.

CENAMI visita a las Mipymes en los departamentos Como parte de la estrategia

de

Empresaria Joven del Año 2013 seguimiento del Centro de Nemiembro de CENAMI gocios CENAMI, en el mes de El premio a la Empresaria Joven del Año otorgado por el Consejo Superior para la Empresa Privada, COSEP, fue para la Ingeniera Claudia Marcela Ramírez, propietaria de la micro empresa Vinos de Nicaragua, VINICA, empresa afiliada al CENAMI. El acto de Premiación se realizó el 10 de Septiembre en el marco de la celebración del Día del Empresario.

octubre se dio inicio a una serie de visitas a las empresas afiliadas a este órgano de CADIN. Con estas visitas se pretende realizar un diagnóstico de los avances y retrocesos que las micros y pequeñas empresas han tenido durante los años que elCENAMI ha estado apoyándoles.


TATA brinda conferencia a Pymes afiliadas a CENAMI-CADIN

PROGRESO: “Programa de Gestión y Responsabilidad Social”

“Todo un éxito”, así fue descrito, por las Pymes Industriales, la conferencia realizada por el Tribunal Aduanero y Tributario Administrativo (TATA) y el Centro de Negocios y Asistencia a las Mipyme Industrias (CENAMI), órgano de la Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN).

La Cámara de Industrias, a través del Centro de Negocios y Asistencia a las MIPYMES Industriales, CENAMI, ha desarrollado un nuevo programa de apoyo a las Mipyme denominado “Programa de Gestión y Responsabilidad Social” (PROGRESO). Como parte de este apoyo, se ha iniciado junto a la Universidad Centroamericana, UCA un modelo de asistencia que brindará un apoyo integral a las Mipyme en distintas áreas como: elaboración de planes de negocios, marketing, análisis de mercados, posicionamiento de marca, registros contables, diseño y fotografía, comunicación, entre otros estudios.

Esta conferencia, cuyo tema central fue dar a conocer las competencias que este Tribunal tiene en materia Aduanera y Tributaria, se realizó en el marco del primer Aniversario del TATA y contó con la asistencia de más de treinta empresarios de la pequeña, mediana y gran empresa nicaragüense.

Cámara de Industrias de Nicaragua Memorias 2013


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Diciembre. 2013 ros llevan al Banco Central de Nicaragua (BCN).

La economía

de Nicaragua en 2014

El crecimiento económico continúa siendo insuficiente para reducir el subempleo, el desempleo y la pobreza, de tal forma que en 2014 al menos 856 mil personas económicamente activas no generarán ingresos, mientras que nuestro pronóstico de la tasa de inflación es 6.3%.

Néstor Avendaño, economista y presidente de COPADES

Con un entorno económico internacional más favorable en 2014 comparado al de este año según el Fondo Monetario Internacional (FMI), porque la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) Mundial pasa de 2.87% en 2013 a 3.59%, y la del principal socio comercial del país, Estados Unidos, lo hace de 1.56% a 2.59% en ambos años, se espera un leve repunte de la economía de Nicaragua en 2014.

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Por el lado de la oferta, la producción de Nicaragua tiende a crecer 5.2% sobre la base de las actividades de la construcción, minería, agropecuarias y comercio y, por el lado de la demanda, sobre la base del consumo privado y de la inversión fija, es decir, construcción y adquisición de maquinaria y equipo, con el supuesto que se iniciará la ejecución del Proyecto TUMARÍN. El PIB Nominal ascenderá a 11 mil 400 millones de dólares y con una población total del país de 6 millones 109 habitantes el ingreso per cápita promedio anual se aproximará a 1 mil 870 dólares.

El volumen de las exportaciones continuará en picada por la alicaída producción de café afectada por la roya, y los precios de los principales productos de exportación continuarán manifestando su tendencia decreciente surgida en este año, de tal forma que se prevé un valor de las exportaciones de bienes FOB, incluyendo el valor bruto de las exportaciones de zona franca, de 5 mil 290 millones de dólares, y un valor de las importaciones de bienes FOB, incluyendo las de zona franca, del orden de 7 mil 850 millones de dólares. El déficit comercial resultante sería equivalente al 22% del PIB y, tomando en cuenta que el ingreso esperado de remesas familiares sea de 1 mil 140 millones de dólares y el pago de intereses de la deuda externa se aproxime a 52 millones de dólares, el déficit en cuenta corriente de la balanza de pagos rondará los 1 mil 635 millones equivalentes al 14% del PIB.

Nicaragua financiará su déficit externo con los flujos de la inversión extranjera directa, que volverá a superar el millardo de dólares, el crédito petrolero de Venezuela cercano a 600 millones de dólares y la cooperación oficial destinada al financiamiento de programas y proyectos del sector público de a lo sumo 500 millones de dólares. Estos recursos facilitarán el mantenimiento de la estabilidad macroeconómica del país al mantenerse un nivel adecuado de reservas internacionales brutas que superan las 2.2 veces el saldo de la base monetaria y los 3.8 meses de importaciones domésticas de bienes CIF. El otro déficit gemelo, el del presupuesto nacional o déficit fiscal, es apenas igual a 0.5% del PIB dada la elección de las autoridades de las regiones autónomas del Caribe, que resulta principalmente de una presión tributaria, es decir la relación de los

impuestos recaudados con respecto al PIB, de 16% y un gasto total que supera levemente l 18% del PIB. El presupuesto nacional de Nicaragua aparentemente está equilibrado porque el crédito petrolero de Venezuela se registra como una deuda privada externa, a sabiendas que el petróleo es un bien público. Finalmente, tres cosas de interés para los empresarios, los trabajadores y los consumidores. No hay lugar a especulaciones cambiarias en un escenario en que el país no cuenta con programa económico suscrito con el Fondo Monetario Internacional (FMI), al mantenerse el deslizamiento de 5% anual del tipo de cambio oficial con un nivel apropiado de reservas internacionales apoyado por el encaje efectivo sobre los depósitos en dólares, es decir, con un porcentaje mayor que el legal sobre los depósitos en dólares que los grupos financie

Aún sin los efectos de la reducción de exoneraciones y exenciones del Impuesto al Valor Agregado (IVA) contemplados en la Ley de Concertación Tributaria y con los primeros ajustes de la reforma de fondos de pensiones de la seguridad social, el poder de comprar del salario promedio nacional se mantendrá en un nivel similar al de 2013, o sea, no habrá un aumento importante del salario real, pero el salario mínimo legal se ajustará en un 11%.


En Monte Rosa, la salud y la seguridad

SON PRIORIDAD

jefes o de las gerencias, por eso En palabras de la Ing. María Lourdes Ramírez, Jefe de Seguridad del Trabajo de Ingenio Monte Rosa, la salud y seguridad son parte del ADN corporativo de la empresa “ninguna tarea, labor o actividad es tan importante para justificar que ésta se realice poniendo en riesgo la integridad física de nuestros colaboradores, contratistas, visitantes y/o proveedores, tanto dentro, como fuera de las instalaciones”, puntualizó. Con el objetivo de ser una empresa líder en Salud y Seguridad del Trabajo, todos sus esfuerzos están enfocados en crear y mantener ambientes y puestos de trabajo libres de accidentes e incidentes. La Gestión de Salud y Seguridad en Monte Rosa promueve buenas prácticas en el trabajo de forma sistemática y estructurada. Los componentes fundamentales de este sistema son: Política, Planificación, Implementación, Verificación y Revisión Periódica, lo que en su conjunto lleva a la mejora continua día con día. Además, se tiene conciencia de que la seguridad no es función exclusiva de un departamento, de los

la prevención de accidentes y las acciones enfocadas a este logro deben ser llevadas a cabo con el compromiso e involucramiento de todos los colaboradores, sin importar el cargo que ocupen dentro de la organización.

Cultura de Salud y Seguridad

Como parte de la cultura de salud y seguridad de Monte Rosa, se implementan 2 grandes programas: Programa Permanente para fomentar Estilos de Vida Saludables en los colaboradores que incluye la realización de charlas educativas, informativas y preventivas con las siguientes recomendaciones: mantener una hidratación adecuada, consumir una alimentación saludable, tener un buen descanso, realizar ejercicio, cuidar la higiene personal, no utilizar drogas, evitar el uso de alcohol y tabaco, mantener una vida sexual sana y segura, no automedicarse y consultar al médico en el centro de salud. Programa de Transformación de Cultura de Seguridad, el cual está basado en el autocuidado, compromiso y comunicación

efectiva para alcanzar la reducción de accidentes en el trabajo. Este programa incluye: asignación de equipos de protección personal especializados por labor, seguimiento a incidentes y accidentes, inspecciones diarias, creación de panoramas de riesgos por labor, implementación y funcionamiento de una Comisión Mixta de Higiene y Seguridad del Trabajo, implementación del Reglamento Técnico Organizativo para mejorar la actuación y gestión de la empresa a diferentes niveles, así como regular el comportamiento

de los trabajadores como complemento a las medidas de prevención y protección, y simulacros del Plan de Respuesta ante Emergencias Logros en Salud y Seguridad •Compromiso gerencial con la Seguridad y Salud Ocupacional •Metas y objetivos traducidos a indicadores de seguimiento para Seguridad y Salud Ocupacional •Formación de Equipos Líderes de Seguridad y Salud Ocupacional •Aproximadamente 15,000 horas en capacitaciones relacionadas a: Estilos de Vida Saludables, Liderazgo en SSO, Análisis de Riesgos de Procesos (FMEA), Casco y Chaleco


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Industrial Dorado, Seguridad Eléctrica, Programa 5 S ́s, Permisos de Trabajo 
y Manejo Defensivo •Involucramiento de los contratistas en el Programa de Cultura •Implementación de un plan de comunicación que definió: Objetivos de comunicación para cada público objetivo, Canales y mensajes para alcanzar los objetivos planteados, Calendario de actividades y evaluaciones del programa •Realización de una Feria Anual de Salud y una Feria Anual de Seguridad del Trabajo Empresa Líder en Seguridad

Diciembre. 2013

Recientemente, se llevó a cabo el Concurso Anual que organiza el Ministerio del Trabajo (MITRAB) para fomentar una cultura empresarial de prevención de riesgos y accidentes laborales, en el cual se reconoce a las Empresas Modelos en Higiene y Seguridad del Trabajo. El concurso tuvo 3 diferentes categorías: Líder, Excelencia y Grandes Logros; Monte Rosa obtuvo el premio en la categoría LIDER en materia de higiene, salud y seguridad del trabajo, después de participar en diversas Auditorías e Inspecciones

practicadas por el Comité Técnico Evaluador y el MITRAB. Con este premio, Monte Rosa cumplió la meta que se propuso en 2011, de ser categorizada como EMPRESA LÍDER EN SEGURIDAD en Nicaragua. “Este premio es un logro más para nuestra empresa y lo debemos al esfuerzo de todos nuestros colaboradores, quienes han demostrado que tienen un compromiso con nuestros programas, y día a día hacen de la seguridad una cultura de vida”, finalizó la Ing. Ramírez.

Con Crédito Factoring Banpro se incrementan las ventajas de negocios

CAMPO PAGADO

Cuentas por cobrar

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El factoring o factoraje es una herramienta financiera a través de la cual una empresa cede o vende sus cuentas por cobrar y recibe de manera anticipada el pago parcial o total de las mismas, es decir, le permite a las empresas obtener efectivo a partir de sus facturas emitidas a sus clientes, con el propósito de ayudarles a los propietarios de ellas a capitalizarse de forma rápida, fácil y segura. Es por esa razón la vicegerencia de Crédito Factoring Banpro, recomienda hacer uso de esta efectiva herramienta y los invita a capitalizar su dinero, acercándose a la entidad financiera con sus respectivas facturas, las que serán convertidas en dinero líquido.

Impulsando el desarrollo empresarial

Las pequeñas y medianas empresas tienen grandes ventajas al trabajar con crédito factoring, ya que les permite obtener efectivo de manera rápida y sencilla; comprar e incrementar sus inventarios; pagar la nomina de sus colaboradores de manera oportuna, sin que hayan retrasos en dichos pagos; cancelar los impuestos a los que están sujetos por ley; aprovechar todos aquellos descuentos que por pagar de contado le ofrecen sus proveedores; pueden atender a nuevos clientes.

Además, se les incrementa sus ventas al crédito sin afectar su disponibilidad de efectivo; utilizar las facturas como garantía para obtener financiamiento de corto plazo; ahorro de tiempo y gastos al trasladar la gestión de cobranza a un tercero; así como planificar y controlar el flujo de caja, son algunas de las ventajas de trabajar con crédito factoring Banpro. Este instrumento financiero es relativamente nuevo en Nicaragua, inició a finales de los años 90 y surgió con el propósito de ayudar a las empresas a obtener dinero líquido de forma inmediata, para que obtengan capital de trabajo sin necesidad de recurrir a otras fuentes de financiamiento.

Las cuentas por cobrar son aquellos documentos que representan derechos exigibles que tiene una empresa por las mercancías vendidas a crédito, servicios prestados, comisión de préstamo o cualquier otro concepto análogo.

Confiaron y ganaron con Crédito Factoring Banpro La promoción “Convierta sus facturas en efectivo”, les permitió a los señores Gabriel Cedeño Meza, Rodrigo José Cardenal Martínez y Daniel Vargas Roa, de la empresa Casa de Las Mangueras, disfrutar de un fin de semana en las playas de Barceló Montelimar, al ser favorecidos con los premios que la vicegerencia de Crédito Factoring de Banpro Grupo Promerica

otorgó a través de una rifa entre sus clientes. La promoción finalizó el 31 de octubre del presente año, beneficiando a tres de sus clientes con paquetes vacacionales, concediéndoles a cada uno de ellos compartir con familiares o amigos de estos fabulosos regalos. En la rifa participaron todas aquellas personas naturales o jurídicas que durante el período de vigencia de la misma, hicieron uso del producto Crédito Factoring Banpro convirtiendo sus facturas en efectivo.


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Limpie su aceite El Aceite contaminado mata las maquinas, La limpieza del aceite es uno de los factores más importantes que afectan la vida útil de los componentes lubricados de todas las maquinarias. Y en un Sistema Hidráulico un fluido limpio es absolutamente esencial para el éxito de su operación a largo plazo. Aunque las maquinas equipadas con rodamientos son especialmente sensibles a la contaminación por partículas, Las que usan películas lubricantes no son inmunes a tales daños. Muchas fuentes citan mejoras espectaculares en la vida esperada de una maquina como resultante de incluso modestas mejoras en la limpieza del lubricante. Todo esto suena razonable y de sentido común, sin embargo un examen más detenido pone de manifiesto algunas preguntas importantes: ¿Cómo se cuantifica la limpieza de un aceite? La norma ISO 4406:1999 establece la relación entre la cantidad de partículas y la limpieza en los fluidos hidráulicos y esta práctica se ha extendido a los lubricantes. Esta norma utiliza un sistema un sistema de códigos para cuantificar los niveles de contaminantes por el tamaño de las partículas en micrómetros (µm). Usando ISO 4406:1999, un propietario u operador puede fijar límites simples para determinar el exceso en los niveles de contaminación, basándose en análisis y mediciones cuantificables en limpieza. ¿Qué tan limpio es el aceite “nuevo”? Estudios de aceites “nuevos” de turbinas, de cárter o hidráulicos recién entregados a los clientes indicaron diferentes grados de limpieza. Los productos entregados en barriles se encuentran generalmente más limpios que los productos entregados en tanqueros. Los procedimientos adicionales de almacenamiento también pueden contribuir a la contaminación del aceite nuevo Las malas prácticas de manipulación son otra fuente de contaminación del aceite nuevo. (¿Sabía usted que tipo de contenedores se utilizan en su planta para el transporte y la adición de aceite de ceba? ¿Son tan limpios como usted quiere que este su aceite?) Después de la aplicación de un programa de limpieza, muchos usuarios descubren que el aceite más sucio en su planta es el aceite “nuevo”. Por lo tanto, es evidente que una buena filtración de aceite nuevo durante o antes de proceder al llenado es prudente y una práctica muy conveniente a fin de extender la vida las maquinas. ¿Qué tan limpio necesita estar su aceite? Estudios de aceites “nuevos” de turbinas, de cárter o hidráulicos recién entregados a los clientes indicaron diferentes grados de limpieza. Los productos entregados en barriles se encuentran generalmente más limpios que los productos entregados en tanqueros. Los procedimientos adicionales de almacenamiento también pueden contribuir a la contaminación del aceite nuevo Las malas prácticas de manipulación son otra fuente de contaminación del aceite nuevo. (¿Sabía usted que tipo de contenedores se utilizan en su planta para el transporte y la adición de aceite de ceba? ¿Son tan limpios como usted quiere que este su aceite?) Después de la aplicación de un programa de limpieza, muchos usuarios descubren que el aceite más sucio en su planta es el aceite “nuevo”. Por lo tanto, es evidente que una buena filtración de aceite nuevo durante o antes de proceder al llenado es prudente y una práctica muy conveniente a fin de extender la vida las maquinas.

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¿Qué mejores en la vida útil de una maquina se puede esperar limpiando su aceite? Estudios realizados en varios tipos de industrias muestran dramáticas mejoras en la vida de las maquinas tan solo mejorando la limpieza del lubricante. Por ejemplo, la reducción de 1000 a 100 partículas por mililitro de tamaño superior a 10µm dio lugar a la extensión en la vida de la maquina en más de 5 veces… lo que es un atractivo retorno de la inversión en limpieza. Se han puesto de manifiesto reducciones de 50% en el desgaste del motor cuando el aceite del cárter es filtrado a 30µm, y 70% cuando es filtrado a 15µm, en comparación con la filtración estándar a 40µm que se consigue con la mayoría de los productos del mercado. ¿Y que con los otros tipos de Contaminación? Tan destructivos como la contaminación de partículas pueden ser otros contaminantes que también contribuyen a la degradación del aceite y al desgaste prematuro de la máquina. Una breve lista incluye las contaminaciones por agua, refrigerantes, combustibles y fluidos de procesos. El más común de ellos es el agua, que por sí sola es un factor importante en la degradación del lubricante. Cuando se combina con hierro o partículas de cobre, el agua se vuelve aún más poderosa en atacar la base del lubricante y sus aditivos. Los efectos adversos del agua en el aceite son: *Degradación del lubricante, por oxidación y por disminución de aditivos. *Cambios en la viscosidad, que afectan la capacidad de un lubricante para mantener una película con el espesor necesario para proteger las superficies. *Corrosión de las superficies lubricantes. Incluso pequeñas cantidades de agua pueden ser perjudiciales en las maquinas equipadas con rodamientos. El espesor de la película lubricante en los cojinetes es mucho más grueso que en otros rodamientos con presiones hidrodinámicas típicamente más bajas, sin embargo, las aleaciones de los que están hechos los elementos se componen principalmente de plomo y estaño, susceptibles por daños de oxidación por agua y oxigeno. El agua puede también reducir la capacidad de carga de una película lubricante lo suficiente como para provocar un contacto directo entre las superficies metálicas. ¿Qué medidas puede tomar para limpiar su aceite? Digamos que usted ahora está convencido de que la limpieza es el camino correcto por recorrer, pero ¿sabe como llegar? La Filtración, el almacenamiento y la manipulación de los procedimientos son los principales ámbitos en los que concentrar sus energías. Los elementos más importantes del éxito de una campaña para limpiar su aceite son los siguientes: 1. Mida y evalúe sus actuales niveles de limpieza para establecer una base comparativa. 2. Examine y evalúe sus prácticas actuales de almacenamiento y manipulación. 3. Establezca sus objetivos ISO de limpieza basándose en una meta de alargamiento de vida útil de máquinas, (según los rangos recomendados por los fabricantes) y/o menor frecuencia de mantenimientos y/o reducción de costos y tiempo de inactividad. 4. Evalúe, seleccione e implemente las mejoras en los procedimientos de almacenamiento, manipulación y principalmente filtración que sean necesarias para alcanzar sus metas. 5. Mida su progreso y tendencias. (No tenga miedo de ajustar sus procedimientos, según sea necesario para cumplir con sus objetivos)


INASCAIL Director: Master Fernando Malespín Martínez Instituto Nicaragüense de Asesoría, Capacitación e Investigación Laboral

Especialistas en Derecho Laboral Profesor Titular de Derecho Laboral Email: inascail@yahoo.com Tel 88865327 - 22286002 Edificio Corporativo Bolonia Hotel Mansión Teodolinda, 1 ½ c. al norte

Duedilligence laboral Asesoría y representación en procesos laborales Elaboración de contratos Elaboración de reglamentos internos de trabajo Dictámenes Negociación colectiva Conciliación individual Elaboración y revisión de liquidaciones Capacitaciones Seguridad Social - Recursos ante INSS


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PRODUCCIÓN AMIGABLE PARA EL ÉXITO DEL Industrial NEGOCIO Y PARA EL AMBIENTE

Centro de Producción mas Limpia de Nicaragua (CPmL-N)

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Las empresas nicaragüenses han dado pasos importantes en el impulso de la economía, están participando en nuevos mercados y asumiendo nuevos retos en su forma de producir más y mejor, lo que implica disminuir sus costos para ser más competitivas en mercados cada vez más exigentes, tanto nacionales como internacionales. Parte de esos retos tienen que ver con cumplimiento de estándares medioambientales exigidos instancias reguladoras, los clientes mayoristas, las entidades financieras y el consumidor final. Cuando una empresa valora la inversión en la aplicación de metodologías que integran todos estos aspectos, se encamina hacia la ecoeficiencia, concepto que combina la reducción de costos con la reducción de los impactos ambientales, bajo una firme decisión de mejora continua de la gerencia, que tienen el reto de jugar con todas las variables internas y externas para caminar hacia este modelo, lo que se logra

con perseverancia y alianzas con los agentes encargados del desarrollo económico del país. Es necesario reflexionar en la incorporación de la variable ambiental en el plan de desarrollo de una empresa, conscientes de que no es una opción sino una necesidad imperante para permanecer en el mercado donde la prevención de la contaminación se convierte en una ventaja competitiva. ¿Cómo se puede lograr? A lo interno, se debe iniciar analizando los recursos con los que cuenta la empresa para ser optimizados, lo que permitirá incrementar la productividad, seguido de la identificación de tecnologías necesarias para mejorar la calidad, seguir reduciendo la generación de desechos y alcanzar un mayor nivel de producción, tomando en cuenta que se deben evitar el uso de materiales tóxicos así como el diseño del producto en sí, de modo que al final de su vida útil cause un menor impacto. La incorporación de estas tecnologías también tiene grandes oportunidades con la disponibilidad de la energía renovable, las opciones de eficiencia energética y la innovación del mismo o de un nuevo producto.

También se debe tener presente que el seguimiento y el monitoreo son indispensables para contabilizar los resultados. Esto es de gran importancia si está buscando un financiamiento verde, un posicionamiento en un mercado selectivo o una mejor imagen ante las autoridades ambientales. El final se convierte en un nuevo principio, ya que una vez que se ha emprendido el camino hacia la ecoeficiencia y la sostenibilidad, no hay vuelta atrás por las fuerzas del mercado que cada vez más están dirigiendo la actitud de los clientes a la selección de productos verdes. El éxito de la aplicación de estas metodologías lo demuestran más de 600 empresas que han ampliado sus relaciones con entidades públicas y privadas, se han fortalecido con herramientas gerenciales, de mercadeo, de calidad y producción; que les han permitido incrementar, en promedio, un 10% de su productividad, así como reducir sus consumos de energía, agua y generación de desechos en 26, 35 y 25% respectivamente. Con ello, han encontrado en la protección del medio ambiente una nueva forma de hacer negocios. Estos resultados están respaldados por el Centro de Producción más Limpia, quien ha coordinado acciones con gobiernos municipales y gobierno central, organizaciones gremiales, agentes nacionales e internacionales presentes en todo el territorio nacional. El CPmL-N está adaptando sus servicios para atender las crecientes demandas en cuanto a nuevas metodologías, capacitaciones, asesoría a empresas,

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servicios empresariales, que garanticen la reducción de los costos de producción, el uso e¬ficiente de los recursos naturales, el aumento de la productividad y la reducción del impacto ambiental. Estos servicios están dirigidos a la innovación de productos, la promoción de la e¬ficiencia energética y otros temas de gran importancia para la productividad y competitividad de las empresas. Producción más Limpia es una estrategia de ganar ganar, por lo que instamos al empresario nicaragüense a que se sume a la gran familia de Producción más Limpia, que impulsa la productividad con responsabilidad ambiental.


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Responsabilidad Social Empresarial (RSE) una responsabilidad de todos para todos

UNISER

Desde finales de los años 50 ya se podían ver inicios de la Responsabilidad Social Empresarial en Nicaragua. En este aquel entonces el empresario Alfredo Pellas ha iniciado en sus empresas un sistema de incentivar el trabajo de los colaboradores y de inversiones sociales. Esta idea no ha sido siempre muy aplaudida por empresarios de otros países, sin embargo, para el Ingenio San Antonio y el actual Grupo Pellas eso fue el inicio de un éxito y la base para lo que hoy se conoce como la política de RSE del Grupo Pellas. Han pasado años y hemos visto intentos de ver la RSE como una “moda” que va a pasar, se hablo de acciones filantrópicas y ha costado introducir el modelo de la RSE en Nicaragua y en la región centroamericana. Hoy por hoy la RSE en los países de la región se conoce como un modelo empresarial que aumenta la competitividad de las empresas y mejora el bienestar de la gente. Empresas que practican la RSE son mejores lugares para el

trabajo de su gente y al mismo tiempo comparten su progreso socioeconómico con las comunidades donde están ubicadas. Cada vez más se ve la gran visión que ha tenido el empresario suizo Stefan Schmidtheyni cuando el dijo en 1990 que “…no pueden existir empresas exitosas en sociedades fracasadas…” Sus palabras desde ese tiempo son el Norte para el concepto de la RSE y demuestran muy bien la diferencia con modelos anteriores que han subrayado durante mucho tiempo la gran equivocación que ha formulado Milton Friedman cuando el dijo en 1970 que la única responsabilidad de una empresa es “producir ganancias”. Eso incluso en ese tiempo no ha sido correcto porque una empresa – sea donde sea – no es una isla; una empresa siempre es parte de la sociedad y tiene que entrar en relaciones con esta sociedad. La lógica que vemos hoy es que las empresas que se entienden como parte de la sociedad realmente son mejores empresas, ganan más y dan a otros también ganar.

Podemos decir, que la RSE es un buen negocio para las empresas y al mismo tiempo posibilita a las empresas facilitar ganancias a otros también. La RSE del año 2000 en adelante, es un proceso ganar – ganar. Gana la empresa, ganan sus colaboradores y ganan también sus proveedores y clientes pero al mismo tiempo gana el medio ambiente, ganan las comunidades, ganamos todos. La base para este proceso de ganar – ganar son empresas y empresarios que no les da igual como están sus colaboradores y las familias de ellos, su comarca, su ciudad, su país. Permítame mencionar unos programas y empresas que hoy son ejemplos para el tema de la RSE empresas tradicionales como el Grupo Pellas ya hemos mencionado, CARGILL, RAMAC, GrupoBaltodano (Semillas digitales) pero también empresas que se han formado en las últimas dé

cadas y años como Grupo Coen, BAC, LAFISE (El programa de la Fundación Zamora Terán), Exportadora Atlantic, BDF, CENTROLAC (el modelo de la inclusión económica), WALMART (Una mano para crecer), UNO PETROL, TELEFONICA (PRONIÑO), CLARO, CASUR, AGRICORP y otras. Lo estimulante es que hoy ya tenemos también empresas pequeñas y medianas que son ejemplos en RSE como Nicafrance, Ramacafé, Café Las Flores, Hanter Metal y muchas otras. Lo bueno es que la RSE ya es parte de todo el sector empresarial de Nicaragua y el próximo paso va a ser buscar cómo podemos ir en creciente confianza formando alianzas empresariales y publico privadas, mejorando cada vez más a esta Nicaragua, Nicaragüita. Se puede decir con cierto orgullo que en Nicaragua se desarrollan nuevas actitudes, nuevas responsabilidades y la búsqueda de compartir valores y resultados uniendo esfuerzos.

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Comunidades con Renovables

Por: AsoFénix/ Renovables

Nicaragua es un país con muchos recursos naturales y posee una buena exposición al viento y sol, además tiene recursos geotérmicos por su larga cadena de volcanes. Las organizaciones miembros de Renovables promueven el aprovechamiento de las fuentes de energía renovables y se aplican enfocadas en el desarrollo rural de Nicaragua. Las organizaciones miembros de renovables promueven iniciativas que benefician a diversos sectores en especial comunidades rurales, algunas situadas en zonas secas, lo cual las hace vulnerables a efectos del cambio climático. Actualmente, Renovables forma parte de la mesa redonda de energía que se ha organizado con el objetivo de promover el diálogo de alto nivel entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil pertenecientes a las perspectivas energéticas de la nación y las oportunidades y desafíos para la reducción de las importaciones de petróleo de Nicaragua, aumentando el despliegue de las energías renovables y fomentar el desarrollo económico.

Las organizaciones miembro de renovables realizan un esfuerzo para contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas del sector rural mediante el uso y desarrollo de fuentes de energía renovables. Entre estas destaca la Asociación Fénix conocida como AsoFénix y que es miembro fundador de Renovables. Desde hace más de ocho años AsoFénix ha impulsado el uso de tecnologías de energía renovables (abastecimiento de agua con bombeo solar, sistemas de riego con energía solar, electrificación con energía solar, energía eólica y micro centrales hidroeléctricas) así como la promoción de tecnologías apropiadas para el desarrollo rural tales como: Cocinas Mejoradas, Letrinas Aboneras, y el desarrollo de programa de agricultura sostenible donde se promueve el método biointensivo, entre otros. Estos han beneficiado a más de 500 familias de diversas comunidades de los municipios de Teustepe, San José de los Remates y Santa Lucia donde

ha traido beneficios directos tales como: iluminación de viviendas, mejoramiento de los sistemas productivos con el uso de los biodigestores que permite aprovechar biogás con fines domésticos y biofertilizantes con fines productivos. AsoFénix actualmente lleva a cabo una investigación en estos sistemas para aprovechar eficiente el biogás y sustituir las tradicionales fuentes energéticas no renovables, escasas y costosas en la generación de “energía” para iluminación de viviendas. Nicaragua aumenta consumo Actualmente Nicaragua consume un promedio superior al 50 % de energía generada a base de fuentes renovables, en el 2018 se espera que aumente el 74%, se visiona que para el 2028 esta cifra aumente al 90% ,según el Ministerio de energía y minas (MEM). Con este avance en producción de energía, sería importante que las industrias comiencen a pensar en cambiar el sistema energético a base de fuentes renovables.

Cabe mencionar que en el informe climascopio 2013, Nicaragua ocupo el tercer lugar de los países más atractivos para invertir, detrás de Brasil y chile. Según Alfonso Malespín, coordinador del programa actores de cambio, hivos, hay varias razones para que las industrias utilicen energías renovables, una de ellas podría ser por costos económicos, sociales y ambientales. Puede que la inversión inicial sea alta pero a la larga, el costo por unidad tiende a disminuir ser más baja que el de otros tipos de energía no renovable, Otra es de impacto residual. Las energías renovables pueden producir mucha menos contaminación que otros tipos de energía. En este caso ganaría el medio ambiente. Una tercera es que cada vez hay mayor conciencia que los recursos son agotables. Poder reciclar cuanto se pueda resulta menos caro que generar energías en un ciclo que no se repite empleando recursos que no se integran a un re-ciclaje. Las industrias de azucareras y tequileras podría utilizar el bagazo para generación de energía renovable, de esta manera reducirían gastos económicos y contribuirían a mantener saludable nuestro medio ambiente. Las industrias ayudarían al medio ambiente con la generación de este tipo de energía, además serían una industria verde. Si las industrias cambian su sistema eléctrico ayudaría al país no solo para efectos económicos, sino también porque contribuiría a la reducción de emisión de gas de efecto invernadero (GEI) al reducir la dependencia de combustibles fósiles lo que hace es abrir las posibilidades de inversión para el país y por lo tanto reducir la pobreza.

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Acceso al crédito para el sector

MIPYME.

Por Juan Carlos Amador Gerente CENAMI

El acceso a financiamiento es fundamental para el crecimiento económico sostenible y el desarrollo social. El tema del financiamiento adquiere relevancia desde un doble punto de vista. Por una parte porque las MIPYMES son el principal motor de la economía, representan el 99% de las empresas de este país, generan 8 de cada 10 empleos y contribuyen casi en un 45% del PIB nacional, y por otro lado porque los pequeños empresarios encuentran muchas dificultades para adquirir préstamos. El principal problema que las pequeñas empresas encuentran para su desarrollo son las restricciones al financiamiento, según la encuesta Mundial de Ambiente Empresarial (WBES) realizada por el Banco Mundial. En el caso de Nicaragua este problema se acentúa aún más, ya que se ha generado desconfianza entre las instituciones financieras y los sectores micro empresariales. Una de las principales explicaciones de esta baja participación en el acceso al crédito bancario de la Mipymes se basa en la existencia de limitaciones en el funcionamiento de los mercados de créditos, esencialmente, por la insuficiente información con que cuentan los bancos para realizar las evaluaciones de riesgo.

La falta de información sobre los proyectos de las empresas, sus ventas, potencialidad de crecimiento y la inexistencia o escasa transparencia de los balances contables, hacen difícil la medición del riesgo de incobrabilidad por parte de las entidades financieras. Como resultado de la insuficiencia de información y de los riesgos atribuidos a estos créditos, las instituciones financieras imponen la presentación de garantías para cubrirse del riesgo y ofrecen crédito a altas tasas de interés. A esto hay que meter otra variable, y es que los bancos alegan que incurren en des-economías de escala en las evaluaciones de créditos a MIPYMES, ya que se trata de numerosas operaciones de bajo monto, que no resultan tan atractivas por los altos costos transaccionales que representan. Las MIPYMES, por su parte, tienen enormes dificultades para cumplir con los requisitos que les son exigidos. Por una parte, muestran deficiencias técnicas asociadas a la presentación de las solicitudes de préstamo ante los bancos; esto incluye el armado del proyecto, el diseño de una estrategia y la capacidad de reunir la documentación pertinente. Por otra, tienen

dificultades que se centran en la falta de garantías suficientes, lo que constituye uno de los impedimentos más relevantes que enfrentan las empresas. En Nicaragua, la participación de las Mipymes en el stock de créditos al sector privado es cercana al 12.4%, manteniéndose con poca variación relativa en los últimos años. Las principales fuentes alternativas de financiamiento del crédito otorgado a las Mipymes son: las Micro-financieras con 38.5 % del total de créditos otorgados, seguido de los bancos privados con 18.9 % y Financieras con 17.4 %. Para superar esta situación, se tienen que trabajar en los siguientes puntos: 1.La implementación de instrumentos de financiamiento alternativos que complementen al crédito bancario, que den mayor flexibilidad a los empresarios y ofrezcan nuevas opciones en el financiamiento (ejemplos de esto puede ser: el Fideicomiso, los Fondos de Inversión, el Leasing, y el Factoring). 2.El desarrollo de mecanismos asociativos en las MIPYMES que permitan solucionar los problemas relacionados con su escala, ayudando a disminuir costos de transacción 3.La mejora de la eficiencia del sistema de garantías, que permitan a los bancos disminuir riesgos y facilitar el proceso. Un ejemplo de esto es la iniciativa de Sociedad de Garantía Recíproca. En CENAMI apoyamos a los empresarios a que puedan cumplir los requisitos solicitados por los bancos y así acceder al crédito, y lo hacemos a través de estudiantes universitarios, quienes ayudan a los empresarios a generar planes de negocios y a cumplir los requisitos que las instituciones financieras requieren.

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Visión empresarial de las pymes Lic. Veronica Rocha.

Es realmente abrumador observar las cifras de fracaso de las Pymes e impactante en cualquier país que se analicen. Las estadísticas indican que, en promedio el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. El mundo empresarial exige a las Pymes un mayor nivel de asesoramiento. Por esta razón, las consultoras especializadas en el apoyo de emprendedores se han convertido en un negocio con mucha demanda. La pregunta importante es: ¿Por qué se produce esta desaparición de nuevos emprendimientos?

Podemos agrupar varias causas de fracaso: 1.Problemas para vender. 2.Problemas para producir y operar. 3.Problemas para controlar. 4.Problemas en la planificación 5.Problemas en la gestión.

Los empresarios más que nunca tienen que saber interpretar correctamente los deseos de las experiencias de sus clientes. Como pueden las Pymes conectarse: Las pymes deben entender que no solo venden un producto, sino una experiencia. El empresario debe de preocuparse más por interpretar y entender que hay que identificar muy bien quien es el cliente para comenzar a diseñar y a crear, es muy importante no solo enfocarse en sus productos y servicios, si no en los deseos de superación, las visiones futuras de su negocio y las aspiraciones. Es preciso que identifiquen sus sueños y a que servicios pueden responder.

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Contacto: Msc. Róger Uriarte Telf: 22668847 Ext:111,109,125 E-mail:servicios@cadin.org.ni

Las Pymes deben fortalecer la creatividad interna para llegar a soluciones distintas, que conecten con la necesidad de los consumidores. Hacerse parte de las soluciones de sus problemas, involucrándose en experiencias increíbles que estimulen los deseos de sus clientes. “La nueva manera de hacer negocio nos exige involucrarnos, conectarnos y convertirnos en fuentes de autoridad, cada día en el pensamiento de los clientes, permitiendo llegar a un nivel subliminar.”


Diplomado INFORMACIÓN Msc.Iván Ortíz Guerrero Telf:22771931 EXT. 155 Y 88418590 E-mail:ivan.ortiz@ucc.edu.ni georgina_691@hotmail.com Central Tel.2277-1931,Ext.155. postgrado@ucc.edu.ni

Diplomado

en Derecho Laboral y Seguridad Social.

I. Fundamentos del Do. Laboral II. Contrato Individual de Trabajo III. Derechos Individuales IV. Derecho Laboral Administrativo

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V Nuevo Proceso Laboral y Seguridad Social VI. Seguridad Social

Lugar: Auditorio Cámara de Industrias de Nicaragua de la Rotonda Plaza España 300 metros al sur contiguo American Airlines Contacto: Msc. Róger Uriarte Telf: 22668847 Ext:111,109,125 E-mail:servicios@cadin.org.ni

Sábado 22 de Febrero 2014. 08:00 Am. a 05:00 Pm. Duración: 2 meses (64 Horas) Modalidad: Sabatina. APLICA A FONDOS DEL INATEC.

Socios CADIN U$ 350 Precio: U$ 400 Incluye: Refrigerio Almuerzo y Material


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