Guide 2013 NANTES
Sommaire > Planning du programme > Soirées Tools Planning Procédure d’inscription > Coaching > Parrainage > Chéquier Conseil > Carnet de bord > La Boîte à Outils (Extranet Etudiant)
Planning du programme Plan d’actions (semaines variables)
S 46 à S2
S2 à S7
S 8 à S9
S9 à S 11
S12 à S15
1. Du concept à une offre décrite en fonction des segments de clients choisis à priori pour le test terrain 2. Confrontation terrain aux marchés (clients – concurrents – fournisseurs…) Études concurrence et offre proposée Proposition de valeur à affiner Étude de l’environnement règlementaire, socio éco… Étude des segments de clients suite et Proposition de valeur à affiner
3. Choix stratégiques – prévisionnel de ventes plan marketing – plan d’actions commerciales Business Model (quelle proposition pour votre création de valeur ?) Choix de la stratégie industrielle pour les activités de produits 4. Définition et évaluation chiffrée des moyens Organisation //à la proposition de valeur 5. Bâtir les comptes prévisionnels en cohérence avec la stratégie et le juridique 6. Rédaction du plan d’affaires Evaluations et soirée de remise des diplômes et trophées
30 mars 2012 minuit – Réception du BP 11 avril 2013 – Evaluations et Gala régional à ANGERS
Thèmes
Manager son projet de création d’entreprise
Valider mon idée en un projet d’entreprise – Etude de Marché
Enquête terrain et résultats pour mon projet
Comment protéger les créations de l’entreprise ?
Date Heur e
Le 14 nov. 2012 De 18h30 à 20h
Le 22 nov. 2012 De 17h30 à 19h
Le 29 nov. 2012 De 18h30 à 20h
Le 6 déc. 2012 De 18h30 à 20h
Lieu
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
Nantes Métropole (près de la Cité des Congrès)
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
Intervenants
Isabel Tregret (CCI Nantes) & Catherine Derousseaux
Stéphanie Erceau (BGE Atlantique Vendée)
Stéphanie Erceau (BGE Atlantique Vendée)
David Morel (INPI)
Contenu
Soirées Tools Planning
Bâtir la démarche terrain à partir d’une définition du business Model. Apprendre à cadrer le processus terrain dans une démarche de gestion de projet Identifier les points clés à valider pour chaque étape. Evaluer le travail à réaliser Les calendriers du programme
Quelle proposition de valeur de mon projet ? Quel environnement économique ? Quelles opportunités d’affaires ? Quelles démarches terrain et auprès de qui ? Plan d’actions à mettre en œuvre pour valider mes hypothèses
Apprendre à bâtir une enquête de marché : étude quantitative, étude qualitative, segmentation…
Comment protéger vos produits ou services de la concurrence ? Les bonnes questions à se poser avant de vous lancer Comment trouver un nom disponible ?
Thèmes
Entreprendre Autrement (option)
Mon projet d’entreprise engagé dans le Développement Durable
Stratégie de l’entreprise, plan marketing, plan d’actions commerciales
Date Heure
Le 13 déc. 2012 De 18h30 à 20h
Le 13 déc. 2012 De 18h30 à 20h
Le 13 déc. 2012 De 18h30 à 20h
Le 20 déc. 2012 De 18h30 à 20h
Lieu
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime)
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
Anne-Marie Martel (Technopole de Nantes) & Patrick Baudry (OSEO)
Représentant de la CRESS
Francis Boulangé (EDF Environnement)
Stéphanie Erceau (BGE Atlantique Vendée)
Découvrir les notions de RSE- achats verts – énergies renouvelables – Bâtiments performants – réseaux électriques intelligents Apprendre à intégrer ces notions dans son projet d’entreprise
Apprendre à définir le SWOT, Apprendre à définir un prévisionnel de CA et un plan d’activités sur 12 mois Apprendre à faire des choix marketing et définir son plan marketing opérationnel Aborder le plan d’actions commerciales en lien avec le prévisionnel du CA Les bonnes questions à se poser
Contenu
Création d’entreprise innovante (option)
Interve -nants
Soirées Tools Planning (suite)
Comment définir l’innovation pour son projet ? Quelles sont les étapes clefs d’un projet innovant ? Quels outils et acteurs pour m’accompagner ?
Qu’est-ce que l’Economie Sociale et Solidaire ? Outillage pour entreprendre Financer son projet Qui peut m’aider ?
Soirées Tools Planning (suite) Thèmes Date Heure
Le 31 janv. 2013 De 18h30 à 20h
Le 7 fév. 2013 De 18h30 à 20h
Lieu
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
KPMG – 7 Bd Einstein Nantes / Bus73 – Arrêt Rivières
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime // Salle ARRIOUX
APEC – 34 place Viarme – Nantes / Tram3 Viarme Talensac
BGE, CCI, Crédit Agricole, Les Entrepreneuriales, OSEO, Société Générale.
Expert comptable de KPMG
Avocat en droit des affaires (FIDAL, PACIFICA, GAN)
James Brosseau (APEC)
Présenter quelques concepts théoriques : notion d’hypothèse, composition du budget annuel, lien exploitation /trésorerie, CF et CV, point mort d’exploitation Calcul du CA prévisionnel et 3 hypothèses Présenter les composantes du prév.l d’exploitation, du plan de financement initial et à 1 an et du plan d’activité sur 1an Logiciel Cap Alpha
Quels statuts pour quel projet et pour quelle ambition du créateur ? TNS/TS : différences de protection : lesquelles ? Assurances : prévoyance, responsabilité civile, protection des biens, combine çà coûte…
Quelles stratégies de recrutement adaptée en création d’entreprise ?
Contenu
Budget Prévisionnels et Cap Alpha
Intervenants
Projet de création d’entreprise et stratégie de recrutement
Face à Face : Point étape à mi-parcours
Sur Rendez-vous (3 équipes par personne pour 30 min) S’inscrire via intranet et avec le coach. Permettre à l’étudiant de confronter l’état d’avancement de son projet au stade du marché Echanger avec des professionnels Repositionner ou valider le plan d’actions en cours
Juridique, protection sociale, assurances Le 14 fév. 2013
Juridique de 18h à 19h30 Assurances de 19h30 à 20h30
Le 21 fév. 2013 De 18h30 à 20h
Thèmes
Plan de financement et sources de financement
Du plan d’affaires à l’outil de gestion
Contrôle et Validation du BP
Rencontre des jeunes entrepreneurs la CLE (option)
Date Heure
Le 7 mars 2013 De 18h30 à 20h
Le 14 mars 2013 De 18h30 à 20h
Le 21 mars 2013 De 17h30 à 20h30
Le 28 mars 2013 De 18h à 19h30
Lieu
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime)
KPMG – 7 Bd Einstein Nantes / Bus73 – Arrêt Rivières
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes / Tram1– Gare Maritime)
Intervenants
Chargé d’affaires professionnel (Crédit Agricole) & Expert comptable (KPMG)
Représentants des Plateformes d’initiatives locales & Société Générale
Experts comptables (KPMG, Crédit Agricole, Société Générale)
Réseau Entreprendre Atlantique Vendée, Jeunes Entrepreneurs de la CLE
Contenu
Soirées Tools Planning (suite)
Pour suivre ce tool, il faut avoir réfléchi aux données chiffrées concrètes d’exploitation de l’activité. Apporter vos chiffres. Présenter les principaux outils de financement d’un projet de création Aborder les points clés d’analyse d’un dossier par un banquier Mettre en perspective le CA sur trois ans en cohérence avec les prévisions financières
Les points clés d’analyse d’un projet de création d’entreprise pour un Comité de financement Apprendre à identifier les indicateurs de cohérence d’un projet Apprendre à acquérir une vision stratégique Apprendre à présenter son projet devant un jury
Foire aux questions pour valider la cohérence du projet et répondre à vos questions avant de finaliser la rédaction du business Model et du business Plan. Sur Rendez-vous.
Témoignage de jeunes entrepreneurs qui ont crée leur entreprise après ou pendant leurs études et issus des Promotions passées. Services proposés de soutien à l’envie d’entreprendre
Soirées Tools Procédure d’inscriptions Les Tools sont des soirées de formation pratique obligatoires qui vous aideront concrètement dans la construction de votre projet. Elles sont animées par des experts et des professionnels dans leur domaine. Pour y assister, vous devez vous inscrire au maximum 48h à l’avance et pour 2 personnes max. par équipe.
Comment ? 1 > Rendez-vous sur votre espace Boîte à outils www.les-entrepreneuriales.fr/boite-a-outils/, dans la rubrique Soirées Tools. 2 > Choisissez la soirée Tool, et inscrivez-vous en cliquant sur 3 > Sélectionnez les 2 membres de votre équipe qui participeront à cette soirée. Apprenez à déléguer et à bien vous répartir la charge de travail.
De plus, sur chaque Tool, vous pouvez télécharger le programme, ainsi que le support PPT une fois la soirée terminée.
Informations supplémentaires : - Toute inscription est définitive, sauf maladie ou accident. - La régularité du suivi des Tools est un des critères d’évaluation pour le prix Parcours d’entreprendre. - L’intervenant signe le carnet de bord.
MERCI DE RESPECTER CETTE PROCEDURE POUR L’ANIMATEUR DU TOOL ET LA QUALITE DE LA SOIREE.
Coaching Le coaching est mensuel et obligatoire. Le coach : • C’est un professionnel de la création d’entreprise ou de l’entreprise, il est consultant et formateur indépendant dans la plupart des Campus. • Disponible pour s’adapter aux horaires des plannings des étudiants en cours : il se déplace sur votre lieu de formation ou en un lieu acceptable pour tous. Ensemble, vous fixez les rencontres mensuelles. • Il aidera à redynamiser votre équipe si besoin. • Il a une très bonne connaissance du management de projets, notamment en création d’entreprise. >> Ses missions : • Planifier les rencontres mensuelles au démarrage du programme, • Apporter des conseils techniques, • Vous orienter vers les réseaux de compétences adaptés à vos besoins, dans la limite de ses connaissances, • Evaluer la relation Parrain-équipe et apporter des recommandations éventuelles, • Être garant de votre parcours dans le programme, • Être garant de votre engagement dans le programme, • Evaluer l’état moral de votre équipe et apporter les solutions adaptées aux crises éventuelles, • Evaluer l’état de progression du travail réalisé et planifier les actions à entreprendre pour la séance suivante, • Evaluer votre niveau d’implication dans votre parcours (soirées Tools, travail terrain, rencontre parrain,…), • Evaluer le parcours réalisé par chaque membre de votre équipe à la fin du programme.
Coaching (Suite) Autres missions : - Il rend compte mensuellement, via une fiche mail, auprès de la coordination régionale. - Il rend compte mensuelle auprès du parrain, via la même fiche, et ensemble ils se concertent en cas de problème. - Il évalue le sérieux de l’équipe dans le parcours à partir du carnet de bord. - Il remet aux membres du jury une fiche parcours, qui retrace le degré d’utilisation des ressources mises à la disposition de l’équipe et le degré d’implication terrai de l’équipe. Cette fiche parcours est un outil d’évaluation de l’équipe pour remettre le prix Parcours d’entreprendre.
Coachs pour le campus de Nantes
Marc Guiet 06 09 72 55 89 contact@i-voir.net
Sébastien Lambert 06 85 38 08 43 slambert@equilibre-nantes.fr
EQUILIBRE
Stéphane Gaschet 06 74 32 70 22 Stephane.gaschet@inextenso.fr
Parrainage Vous avez une chance à saisir : celle de mener le plus concrètement possible votre découverte de la création d’entreprise en ayant un encadrement unique par un chef d’entreprise. Il va donner de son temps et de son expérience pour vous faire grandir dans le monde de l’entrepreneuriat. L’accompagnement mensuel porte principalement sur la transmission de ses expériences comme chef d’entreprise et ses conseils d’entrepreneur sur le projet managé par l’équipe. Vous devez signer une convention de parrainage lors de votre première rencontre qui engage les deux parties.
>> Sa mission : vous guider et vous conseiller.
• Transmettre la passion et le métier d’entrepreneur, • Apporter pragmatisme et réalisme dans votre démarche terrain, • Aider à formaliser un projet cohérent, • Rendre accessible son carnet d’adresses, • Rencontrer mensuellement l’équipe dans son entreprise. C’est l’équipe qui prends contact avec lui pour fixer un 1 er rendez-vous. Puis le rythme de rencontre à prévoir jusqu’en avril est à peu près mensuel (éventuellement plus en fonction du besoin de l’équipe et des disponibilités du chef d’entreprise.).
Chéquier Conseil Lorsque vous rencontrez un expert ou un professionnel qui propose une consultation payante (voir la liste des organismes concernés dans le Kifekoi), vous devez utiliser votre carnet de chèque FAC similé. Les chèques sont identifiés par le logo les Entrepreneuriales. Après avoir remis un chèque signé, pensez à remplir le talon (jour, date, heure, organisme rencontré) et à le conserver. Les RDV se tiennent normalement en entreprise, mais tout autre arrangement avec eux est possible. Informations importante sur son utilisation :
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Vous reporter à l’annuaire KIFEKOI 2013, soit dans votre espace Boîte à Outils, soit dans votre sacoche. Repérer l’organisme qui accepte de vous recevoir en face à face, et qui demande d’utiliser un chèque FAC similé (car dans la vraie vie, il fait payer ses prestations auprès du futur créateur.) Croiser sa compétence avec votre besoin. Anticiper le rendez-vous : compter 2 semaines avant d’être reçu. Fixer le rendez-vous par téléphone, et le respecter. Au début du rendez-vous, rappeler en quelques mots le concept du programme Les Entrepreneuriales. En fin de rendez-vous, remettre un chèque conseil signé. Conserver le talon indiquant Jour, Date, Heure, Organisme rencontré. Vous avez droit à 2 consultations par structure. N’oubliez pas de faire signer votre carnet de bord.
Vos coachs sont très attentifs à votre volonté de confronter votre idée au marché et des rencontres terrains réalisées pour valider votre projet.
Carnet de Bord Dans ce carnet, retrouvez toutes les infos et les étapes de votre équipe pendant le programme. Il permet de visualiser votre parcours terrain au fur et à mesure de l’avancement du projet. Pour le coach Il permet : - D’évaluer le degré d’utilisation des ressources du programme mises à votre disposition (tools, coaching, parrainage, chèques conseils…), - D’évaluer le niveau d’implication terrain de l’équipe, - De suivre les relations entre le parrain, le coach et l’enseignant référent (quand il y en a un). C’est un outil de traçabilité de votre parcours tant en internet du programme (tools, coaching, parrainage), qu’en externe (contacts extérieurs réalisés).
Pour le jury Il est un outil qui compte dans leur évaluation finale. Le jury l’utilise pour évaluer la pertinence de votre modèle économique en fonction de votre implication : plus vos chiffres et vos choix seront la résultante d’informations concrètes collectées, plus le jury sera capable d’identifier le sérieux des choix stratégiques et chiffres proposés. Pour les organisateurs Il est un indicateur pour mesurer le travail fait par l’équipe et ainsi évaluer la pertinence de l’offre du programme. Pour vous, l’équipe Vous devez faire signer le carnet de bord à chaque soirée tool, à chaque rencontre coaching, à chaque réunion parrainage. Pour les rencontres extérieures, il en est de même. A votre interlocuteur, il faut lui expliquer que Les Entrepreneuriales est un programme de formation terrain, gratuit pour l’étudiant et son école, mais qui a un coût. Ce qui nécessite de rendre des comptes aux financeurs du programme. D’où ce carnet de bord qui est un indicateur qualitatif.
Boite à outils (Extranet étudiant) Une fois votre identifiant et mot de passe reçus, accédez à la boîte à outils l’onglet « Boîte à outils » en haut à droite de notre site internent www.les-entrepreneuriales.fr. Grâce à cet extranet, vous pourrez retrouver tous les outils du programme, l’agenda, la bibliothèque, ainsi que les Soirées Tools auxquelles vous devrez vous inscrire. Votre numéro d’équipe XXXX
Outils Retrouvez les outils du programme qui vous aideront à mener à bien votre projet en équipe. - Manuel de fiches - KIFEKOI - Carnet de bord - Carnet de chèques - Soirée Tools - Coachs (Cartes de visite) - Parrains
Bibliothèque Consultez et téléchargez des livres et supports de formation pratique, classés sous plusieurs thématiques.
Agenda Retrouvez toutes les dates clés du programme (Actualités et Soirées Tools)
- Méthodologie de création, - BM et BP, - EDM, marketing, commercial, - Protection industrielle et intellectuelle, - Juridiques et assurances, - Création d'entreprise innovante, - Entreprendre autrement, - Développement durable, - A lire.
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