Ed 14 by Alagemovits Liana

Edição XIII Brasília, Ano II Maio de 2013

MAIS QUE UM ESTÁDIO estádio nacional mané garrincha

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editoriaL editoriaL

s Monumentos estão aí para chamar a atenção e possuem uma tarefa difícil de perpetuarem durante anos, quiçá séculos, nos chamando a conhecermos a nossa própria história, que está em pedacinhos de sua estrutura. Desta maneira, Monumentos não são apenas construções que se destacam pela imponência, beleza, altivez, por sua importância, estilo arquitetônico, valor histórico e/ou cultural. Ele é importante porque nos traz lembranças sólidas e porque relatam memória em seu testemunho. Em Brasília temos vários deles que serão contemplados por gerações. Alguns deles são exemplos de atos de bravuras, como o Panteão da Pátria e da Liberdade Tancredo Neves, fincado ao lado de outros na praça dos Três Poderes, em Brasília, como o Memorial JK, que nos remete a atos heróicos. Outros estão ligados à cultura e à sabedoria, como o Museu da República. A devoção ao sagrado e o respeito ao divino, merecem também suas homenagens. Assim ergueram aqui na nossa cidade a Catedral de Brasília. Hoje, é a vez do Estádio Nacional Mané Garrinha, que está sendo inaugurado com o propósito esportivo, além de proporcionar, aos que aqui moram, mais um lugar para lazer e diversão. Ele será um dos estádios sedes da Copa das Confederações e da Copa do Mundo de 2014. Será um belo espaço para todos nós. Além do mais, ele deixa exemplo que podemos edificar nossas cidades de maneira sustentável porque ele atendeu a todos os pontos da legislação ambiental do DF. Dos resíduos produzidos na construção, 94% foram reciclados, o que deverá lhe conferir a certificação internacional de sustentabilidade “LEED PLATINUN”. Mas o que veremos é que o evento teste de abertura para a Copa das Confederações do Estádio Mané Garrincha eternizará a partida entre Santos e Flamengo pela rodada do campeonato brasileiro. Logo a seguir, a Seleção Brasileira enfrentará o Japão na estréia da Copa das Confederações de 2013 também em Brasília. Então, o que se pode dizer com tudo isso, com a emoção que proporciona, logo na sua chegada, e por sua beleza imponente, é que certamente ele está à altura do gênio que a batizou.

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sumário

Alex Dias Diretor Executivo alex@tendenciasenegocios.com.br Liana Alagemovits Editora Chefe Projeto Gráfico liana@tendenciasenegocios.com.br Amanda Viviele Diagramação amanda@tendenciasenegocios.com.br Allex Benchimol, Alex Castro, André Falcão, Elsânia Estácio Equipe de Reportagem jornalismo@tendenciasenegocios.com.br Rachel Formiga Gerente Comercial comercial@tendenciasenegocios.com.br Trabalhe Conosco tendenciasenegocios@gmail.com Gráfica e Editora Ideal (61) 3344 2112 Impressão 30.000 Tiragem Sugestões, comentários e críticas jornalismo@tendenciasenegocios.com.br Redação WWW.TENDENCIASENEGOCIOS.COM.BR REDAÇÃO - (61) 3877-2331 COMERCIAL - (61) 9288 2805 Distribuição Gratuita Alguns textos ou informações ainda são de autoria da redação passada, composta por: Nathália Borgo e Camilla Bordinhon

|Política

Brasília Agenda 2015 |Gourmet

Clube do Vinho

|Entre Aspas

Depoimentos 100% Brasília |Almoce Conosco

Messias de Souza

38 S

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|Capa

A força Feminina do Est´ádio Nacional do Mané Garrincha

er empreendedor é sonhar GRANDE, ver oportunidades onde outros vêem apenas problemas. Você acredita que Benjamin Franklin foi aconselhado a parar suas experiências com a eletricidade? É verdade! Tentar melhorar a funcionalidade perfeita da lâmpada a óleo foi considerado uma perda de tempo por aqueles que não acreditavam em seu sonho. Sempre encontraremos dificuldades para desistirmos de nossos sonhos, mas devemos lembrar sempre que determinação supera obstáculos. Seja sempre otimista pois um dia seu sonho será realidade. O jornalista Roberto Marinho, aos 65 anos, montou a Rede Globo de televisão que se tornou o principal canal de comunicação do Brasil e do mundo. Assim, nunca é tarde para começar. Vamos usar esse exemplos e MÃOS À OBRA. VAMOS EMPREENDER!

SAULO DINIZ TENDÊNCIAS E NEGÓCIOS ::

diretor eXecutivo ten

Temos que exigir políticas públicas que incentive o consumo com apelo na produtividade consciente, baseada em uma sociedade equilibrada. Ao mesmo tempo, o governo deveria entender que uma expansão fiscal, seja pela via da desoneração tributária, seja pelo aumento do gasto federal – unicamente, não traz grandes mudanças estruturais. O segredo é fechar um pacto social com a sociedade e com o fórum produtivo para que o país caminhe firme, sempre pensando no fortalecimento do seu mercado interno.

Mas o saldo deste ano, na parcial até 3 de maio, ainda se encontra deficitário em US$ 5,7 bilhões, com exportações na ordem de US$ 73,77 bilhões e com importações de US$ 79,51 bilhões. Tudo isso por causa das tubulência da economia da zona do euro que vai encolher 0,4% ainda mais este ano. França, Espanha, Itália e Holanda, que são as quatro das cinco maiores economias da zona do euro irão sofrer recessão durante 2013, o que afeta nossa balança também.

EMPREGO

Brasil precisa se focar na geração de empregos formais. A única maneira segura para se conseguir isso é se aliar ao setor privado que precisa da ajuda do governo, como parceiro, para crescer. O investimento é ainda cauteloso,em particular em infraestrutura. Por isso, é que se vê, uma lenta retomada do crescimento num cenário em que a inflação permanece alta. A tentativas de manter o desemprego reduzido à custa de inflação alta é um remédio amargo que possui efeito contrário.

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BALANÇA COMERCIAL balança comercial brasileira (vendas externas menos importações) está deixando os economistas otimistas porque as exportações brasileiras estão reagindo bem agora, principalmente por causa do suco de laranja não congelado, do açucar refinado, das autopeças, do etanol, dos tratores e da carne bovina, apesar do mês de abril quando o saldo comercial ficou negativo em US$ 994 milhões.

NOVAS REGRAS PARA TRIBUTOS s empresários vivem na dúvida por causa das novas regras sobre como as empresas devem entregar suas obrigações tributárias e contábeis. Exemplo disso é o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) que é um sistema lançado em 2007, quando foram implantados a Nota Fiscal Eletrônica, a Escrituração Fiscal Digital de ICMS IPI, a Escrituração Fiscal de Contribuições contemplando o PIS e Confins e a desoneração da folha. Agora, a partir do ano calendário de 2014, as empresas, sendo elas lucro presumido, lucro real ou arbitrado também entregarão para o fisco as informações digitais e não mais em papeis. Então, essas inovações e mudanças requerem constantes atualizações e acesso às informações. O sistema hoje, mudou e por isso todo o processo interno de uma empresa deve se adaptar a velocidade da coleta das informações. Bom para todos, no final, porque agilidade e dados catalogados ajuda no controle e reduz tempo de declarações, evitando acúmulo de papéis.

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artigo

DIREITO DO CONSUMIDOR Entenda seus direitos perante às dificuldades financeiras O Advogado Sebastião Moraes da Advocacia Moraes Cunha recebeu o Troféu Peak Of Sucess The Bizz Reaching The Stars, e explica algumas situações que podem ajudar o cidadão a entender os seus direitos perante algumas dificuldades financeiras.

Advogado Sebastião Moraes da Advocacia Moraes Cunha recebeu o Troféu Peak Of Sucess The Bizz Reaching The Stars por sua atuação em defesa ao direito dos consumidores, principalmente os que utilizam cartões de crédito. Ele explica que algumas dificuldades financeiras podem ser resolvidas com cautela, com o amparo da lei.

Foto: Divulgação

|Cartões de crédito:

O cartão de crédito é a forma de pagamento eletrônica mais utilizada hoje em dia, porque oferece conforto e rapidez nas compras. No entanto, algumas situações podem surgir com a utilização do cartão de crédito, tais como taxas abusivas, cobrança de multa em caso de atraso das parcelas, entre outras. Então, ele é uma facilidade do mundo moderno e uma armadilha, ao mesmo tempo. Ele é a moeda mais usada no comércio, seja no débito ou no crédito, e já deixou, quando usado sem controle, muitas pessoas endividadas, vivendo em uma “bola de neve de dívidas impagáveis”. Por isso é que algumas pessoas sofrem por causa do cartão de crédito. Elas não o utilizam corretamente. Assim, é preciso ter cuidado com a taxa de juros do cartão de crédito que varia de 8% a 15%. Pagar só o mínimo pode virar um problema de verdade.

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Na tentativa de saldar antigas dívidas, algumas pessoas chegam a adquirir mais de dez cartões de crédito, o que aumenta a ciranda financeira. Isso porque as pessoas também se confundem e criam uma falsa ilusão de que o crédito é uma extensão da renda e do poder de compra. É a partir daí que as contas se transformam em pesadelos. Mas vale lembrar que se o cartão for utilizado com responsabilidade e disciplina, ele até pode trazer vantagens ao consumidor. Então, o grande conselho é nunca entrar no crédito rotativo ‒ quando o consumidor efetua o pagamento mínimo da fatura, acumulando o restante par ao mês seguinte. Para o Dr. Sebastião Moraes, o cartão deve ser usado como facilitador de pagamento e não com a função de empréstimo que apenas deixa o consumidor com uma ilusão de ter resolvido e sanado dívidas. Para quem já deixou de pagar parcelas porque o valor já está muito alto, a melhor saída é tentar renegociar a dívida e apelar para o sistema judiciário. Quando há cobrança de juros sobre juros ou contagem de juros capitalizados mensalmente, algo que é proibido por lei. Então saiba que é preciso tomar uma atitude consciente. Por isso, o Dr. Sebastião alerta que o primeiro passo é recolher todas as faturas, que a pessoa vem pagando, e contratar um advogado que tenha realmente conhecimento e um bom contador, que saberá fazer todos os cálculos. Desta maneira é possível chegar a calcular va-

lores de todas as taxas de juros exorbitantes, que geralmente são cobradas no cartão de crédito. Esses profissionais poderão equacionar a situação, utilizando taxas de juros de 1%, e no máximo de 1,5%, que na verdade é o índice de uma taxa aceita por juízes. “Tenho tido sucesso em quase todas as causas, que eu dei entrada, com relação aos cartões de crédito”, explica o profissional de direito ao lembrar que seus clientes chegaram até a receber o dinheiro pago que ultrapassou, e muito, a valores razoáveis. O advogado lembrou ainda, de um caso em que um cliente devia cerca de 20 mil reais, mas no meio da confusão financeira em que se encontrava, chegou a pagar cerca de 200 mil. Sebastião Moraes adverte que a lei protege consumidores que queiram pagar suas dívidas de forma justa. “Há pessoas desesperadas que não encontram solução, mas posso afirmar que um bom profissional é a solução certa. É preciso não ter vergonha ou receio porque isso acontece com milhares de pessoas. É preciso enfrentar o problema sempre ao lado de um bom advogado”, analisa. Ele diz ainda, que há também regras previstas no Código de Defesa do Consumidor (CDC), que devem ser respeitadas. Então, se você é um dos 61,5% dos brasileiros que estão endividados, saiba que o seu caso não está completamente perdido.

Advocacia Moraes Cunha Endereço: SBS Q-02, Bloco S, Ed. Empire Center 12º Andar, na Asa Sul, em Brasília-DF. Contato: 61-3224-0676.

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esporte

alta velocidade no Distrito Federal

rasília foi palco do Campeonato Brasileiro de Patinação de alta Velocidade - Etapa Rua 2013. O evento ocorreu no estacionamento da Capelina Católica ao lado do Corpo de Bombeiros Militares do Distrito Federal, em Brasília. O campeonato reuniu patinadores de diversos cantos do Brasil, para disuputar as provas de velocidade. Quem fizer o percurso em menos tempo, vence. Os atletas podem chegar à uma velocidade de 60km por hora. A organização é realizada pela Confederação Brasileira de Hóquei e Patinação (CBHP). Podem participar atletas nacionais e internacionais. O Campeonato é dividido em gêneros e categorias determinadas por idade. Nesse evento participaram atletas de ambos os sexos com idade entre oito e oitenta anos. Cada patinador pode disputar apenas em uma categoria. As provas são estabelecidas de acordo com as características físicas e faixas etárias. Nesta edição o destaque foi para o atleta Edson Tarkinas, da equipe Superação. O patinador possui títulos internacionais e desta vez colocou sua equipe na frente da categoria principal. No Distrito Federal o esporte é praticado por duas equipes. Uma delas é a Equipe Jaguar, formada por uma média de 20 competidores. Os atletas do DF reivindicam ajuda e investimentos financeiros para a prática do esporte. “Aqui não se tem um local adequado”, afirma Salatiel Paranhos, um dos integrantes do Grupo Jaguar“. No Brasil só existe uma pista apropriada que fica na cidade de Sertãozinho, em São Paulo”. Os patinadores treinam em Brasília no estacionamento do Corpo de bombeiros do Setor Policial Sul, local onde ocorreu o evento e no Parque da Cidade. Aos domingos

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eles se reúnem na altura do Banco Central, na avenida W3, que fica fechada para veículos motorizados. Salatiel conta que por não terem uma pista adequada para a prática do esporte, as lesões geradas nos atletas, que sofrem quedas, podem ser graves. Brasilienses e Brasileiros já estão ocupando a cena internacional neste esporte radial. Cindya Katerine, Técnica da Seleção brasileira feminina e professora do grupo Jaguar, conta que o grupo já existe há sete anos e “formou campeões brasileiros com participação nos três últimos campeonatos mundiais. Para a treinadora o que mais chama a atenção no esporte do ponto de vista de quem assiste, é a beleza e pra quem pratica, o que mais atrai é a adrenalina.

Foto: Divulgação Foto: Divulgação

Nem a falta de estrutura para a prática da patinação de alta velocidade impedem os dois grupos de Brasília de competirem até mesmo fora do Brasil.

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Estádios para o futuro

s investimentos para o desenvolvimento de uma cidade olímpica são muito altos e tocam diferentes áreas da infra-estrutura da cidade que vão desde investimentos no transporte e acolhimento dos visitantes à construção de estádios olímpicos que no primeiro momento dão a impressão de que só servirão para os Jogos. Por isso, a principal pergunta que o cidadão consciente do altíssimo gasto que o governo faz para a realização de um evento internacional de tal porte é: o que fazer com o legado das Olimpíadas?

gios pela organização do planejamento do evento. A escolha do comitê organizador de Londres em desenvolver uma região pobre e afastada da cidade, que pode ter espantado os visitantes dos centros comerciais na época, atualmente é vista como uma sábia decisão. Por mais que seja cedo para tais conclusões, a manobra é comparada a uma das mais bem sucedias realizações de jogos olímpicos: a de Barcelona em 1992. As reformas em bairros esquecidos da cidade levaram Barcelona a virar uma das principais rotas turísticas do mundo desde então.

Durante os jogos olímpicos de 2012, Londres teve de lidar com muitas críticas pelo excesso de precauções tomadas para não superlotar metrôs, ou o centro da cidade, o que acabou afastando os moradores e esfriando o comércio que esperava turistas ávidos por consumo e findaram a fazer promoções por todo o canto, transformando a capital da Inglaterra numa “cidade fantasma”. Hoje, os britânicos colhem elo-

Os ganhos com o desenvolvimento urbano são irrefutáveis, todos os sítios que receberam o evento e investiram na infra-estrutura das cidades tiveram sucesso. Agora, o que fazer com os estádios supertecnológicos e bem equipados para que não virem elefantes brancos é uma outra história. O caso mais desolador foi o fracasso que se seguiu os jogos da Grécia em 2004. Após ter sediado as primeiras

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Os mais belos estádios do mundo Olimpíadas do mundo em 1894, Atenas investiu 15 bilhões de dólares para receber mais uma vez o festival criado pelos gregos e acabou decepcionando, fazendo um dos piores jogos da história. Seu legado no fim? Vinte e uma das vinte e duas instalações criadas para o evento abandonadas. O certo é que os investimentos nas instalações olímpicas não seguem uma regra, como os feitos na infraestrutura das cidades. Se Atenas não soube lidar com os grandes centros esportivos que habitam a cidade após os jogos olímpicos, a Coreia do Sul celebrou brilhantemente a realização do evento em 1988 que coincidiu com a restauração e ampliação da democracia. Além da promoção do país, a realização das Olimpíadas e a construção de um estádio olímpico na capital Seul, impulsionaram o desenvolvimento esportivo levando a Coréia ao quinto lugar no ranking de 2012. Mesmo Londres que ganhou créditos pelo planejamento para o uso das instalações olímpicas após os jogos - como o centro aquático, por exemplo, que servirá à comunidade com suas cinco piscinas e planeja receber 800 mil visitantes por ano, entre eles famílias, escolas, creches e atletas- enfrenta um futuro incerto para o estádio Olímpico. A principal especulação era de que o estádio viraria a casa da equipe de futebol da região, o West Ham United. O processo para a compra começou há um tempo, mas não pode ser concluída por motivos financeiros, logísticos e legais, sem contar com a distorção da funcionalidade final da criação do estádio de servir à atletas de diferentes esportes. No caso brasileiro, dois grandes trunfos são que, primeiro, os cariocas são apaixonados por esporte. Segundo, o Brasil precisa melhorar a profissionalização do esporte para torná-lo mais competitivo em áreas que vão além do futebol, vôlei e alguns outros casos em que o país já está na ponta. O desafio portanto é de gestão dos locais construídos para as Olimpíadas. Uma gestão que traga os amantes do esporte durante todo o ano para as instalações e que nelas sejam trabalhados o aperfeiçoamento dos atletas com vistas a melhores desempenhos em futuras olimpíadas.

Allianz Arena - Munique (Alemanha) Aviva Stadium (Irlanda)

Emirates Stadium (Inglaterra)

Estádio Nacional de Pequim (China)

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Per Perﬁl perFiL

com Wasny Roure

conomista, casado e pai de três filhos. Nasceu em Goiânia e mora em Brasília desde 1959. Wasny é técnico da Conab, onde iniciou sua trajetória política como presidente da associação de servidores. É mestre em economia pela UFMG e Universidade de Oxford, Inglaterra. Foi diretor do Sindsep, por duas vezes (1989 a 1991), e também diretor do Dieese-DF, no período de 1991 a 1993.

Eleito deputado distrital pela primeira vez em 1990. Foi secretário de Fazenda no governo Cristovam (1995), do qual também foi líder na Câmara Legislativa em seu segundo mandato. De 2000 a 2001 - como presidente do PT e já no terceiro mandato como deputado distrital, liderou o Movimento em Defesa de Brasília, que combateu a corrupção na cidade. Em 2003 assumiu o mandato de deputado federal até março de 2006. Nesse período, priorizou a defesa do

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DF, os movimentos sociais, políticas para a juventude e os servidores públicos.

Titular de várias comissões no Congresso Nacional, ele foi escolhido coordenador da bancada do PT e da bancada do DF nas discussões orçamentárias, o que o levou a ser, em 2005, relator das áreas de educação, cultura, esporte, lazer e ciência e tecnologia na Comissão Mista de Orçamento da União.

De 2007 a 2010, foi suplente de deputado federal. Eleito em 2010 para o quarto mandato como deputado distrital, voltou à Câmara Legislativa em 2011 como líder do governo, função que exerceu até setembro de 2012. Foi eleito presidente da Câmara Legislativa do DF para o biênio 2013/2014 no último dia da sessão legislativa de 2012, tendo tomada posse, juntamente com os demais integrantes da Mesa Diretora, no dia 1º de janeiro deste ano.

rﬁl “Sou 100% Brasília porque esta é a cidade mais desafiadora e acolhedora que conheço. Sim, ela nos desafia a enfrentar as suas contradições políticas, sócioculturais e ambientais de uma maneira apaixonada, dinâmica e com enorme senso de responsabilidade”

"Sou 100% Brasília porque esta é a cidade mais desafiadora e acolhedora que conheço. Além de suas belezas monumentais, Brasília é cheia de vida. Sim, ela nos desafia a enfrentar as suas contradições políticas, sócio-culturais e ambientais de uma maneira apaixonada, dinâmica e com enorme senso de responsabilidade. Isso, porque nos acolheu e acolhe a tantos com imensa generosidade, convidando e persuadindo-nos a refletir e a caminhar firmes para concretizar a sua vocação de cidade profética, com menos mazelas, injustiças e desigualdades ainda presentes. Brasília é a capital da prosperidade!”, refletiu.

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O parlamentar possui 118 leis distritais aprovadas, que beneficiam milhares de pessoas no DF e no Entorno. No exercício desses mandatos Wasny tem demonstrado ser um defensor intransigente das lutas da classe trabalhadora. Exerce o mandato de deputado defendendo a democracia, a justiça, a cidadania e a ética na política.

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Per com Cristovam Buarque

asceu em 1944 na cidade do Recife, no Bairro dos Aflitos. Engenheiro mecânico, economista, educador, professor universitário e político brasileiro, ele é membro do PDT.

É casado e tem duas filhas. Sempre primou pelo amor às raízes, demonstrando, em todos os seus passos, os traços de sua “pernambucanidade”. Segundo ele, o golpe de 1964 o impeliu a uma de suas vocações: a de lide-

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rança política. Militante da Ação Popular, organização de católicos de esquerda, foi uma das primeiras lideranças estudantis em Pernambuco a se opor à ditadura.

Sua biografia compreende décadas na cena política brasileira, em que atuou como reitor, governador, ministro da Educação e senador da República. Seu percurso intelectual compreende mais de mil artigos e 23 livros publicados sobre assuntos vinculados às grandes questões que atravessam a agenda social do país e do mundo. Seu horizonte se mantém o da educação sem fronteiras, o da modernidade sem exclusão e o da solidariedade entre os povos.

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rﬁl

Atualmente é senador pelo Distrito Federal. Foi Ministro da Educação entre 2003 e 2004, no primeiro mandato de Lula. Nas eleições de 2010, foi reeleito para o cargo de senador pelo Distrito Federal, com mandato até 2018.

O projeto bolsa-escola, implementado no Distrito Federal durante seu governo, foi premiado no Brasil e no exterior. Apesar de ter obtido 58% de aprovação (notas ótimo e bom) em pesquisa do instituto Datafolha rea-

lizada ao final de seu mandato – tendo sido classificado como o quarto governador de estado mais popular à época – não conseguiu a reeleição, perdendo para Joaquim Roriz (PMDB), por pequena margem de votos. Cristovam atribuiu a derrota à promessa que Roriz fez em campanha, de conceder um grande aumento salarial de 28% para o funcionalismo público do Distrito Federal. A promessa não foi cumprida por Roriz. Programas implementados no Distrito Federal por Cristovam Buarque Bolsa Escola : Implementado por Cristovam Buarque no ano de 1995, quando era governador do Distrito Federal pelo Partido dos Trabalhadores (PT), o programa assegurava um salário mínimo a cada família carente que tivesse todas as suas

crianças entre 7 e 14 anos matriculadas na escola pública. O programa atingiu, em 1997, 44.382 crianças de 22.493 famílias, com um gasto de R$ 32 milhões, ou seja, menos de 1% do orçamento do Distrito Federal. Com esse programa, a evasão escolar, que era de cerca de 10% em 1994, caiu para 0,4%. Poupança-escola: Funciona como um programa complementar à bolsa-escola, visando diminuir a evasão e a repetência. O aluno bolsista, a cada ano em que é aprovado, tem depositado em uma conta especial o valor de um salário mínimo, que será aplicado no Fundo de Solidariedade do Distrito Federal (Funsol). Saúde em casa: As famílias beneficiadas por esse programa recebem regularmente a visita de equipes de saúde, treinadas para prestar serviços básicos na área a todos os membros da família, diminuindo sua necessidade de deslocamento aos hospitais e centros de saúde. Mala do livro: Consiste em minibibliotecas (caixas-estantes), instaladas em residências de Agentes Comunitários de Leitura, para empréstimo de livros à vizinhança. Os livros são emprestados por sete dias. A cada dois meses, as caixas-estantes são trocadas, dando novas opções de leitura. O programa já tem quinhentas "malasdolivro"atingindoumuniversodecercade50milpessoas.

|BRB-Trabalho |BRB-Trabalho

Seu principal objetivo é democratizar o acesso ao crédito e aos serviços bancários, beneficiando microprodutores rurais e urbanos, como artesãos, feirantes, pequenos prestadores de serviços e trabalhadores do setor informal, bem como cooperativas e microempresas. O teto do valor financiável é de R$ 5 mil, por pessoa, e de R$ 25 mil, no caso de formas coletivas de produção e trabalho. Estes recursos são destinados à compra de máquinas e equipamentos financiamento de capital de giro. O programa presta também assessoria empresarial e promove cursos para a capacitação técnica e gerencial dos beneficiados.

|Paz no trânsito |Paz

Programa de educação no trânsito que reduziu drasticamente o número de acidentes no Distrito Federal. São vários os motivos pelos quais se pode afirmar que o senador Cristovam Buarque é 100% Brasília.

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Per Perﬁl perFiL

com RODRIGO ROLLEMBERG

Filho de Teresa Sobral e do ex-ministro e ex-deputado federal Armando Leite Rollemberg, o parlamentar, nasceu no Rio de Janeiro. Chegou à Brasília em 1960. É casado com Márcia Helena Gonçalves Rollemberg. Pai de três filhos, graduou-se em história em 1983 na Universidade de Brasília e filiou-se no PSB em 1985. O Político disputou sua primeira eleição para deputado distrital em 1990, mas não se elegeu. Alcançou a primeira suplência, assumindo o mandato eventualmente pelas licenças do titular Wasny de Roure, em 1994. Em dois momentos de sua vida, 1995 e 2002, foi eleito deputado distrital. No primeiro mandato, aprovou leis importantes como a Lei do Corujão determinando que as empresas de ônibus mantenham linhas noturnas com no máximo 90 minutos de intervalo, lei do Lixo que determina a punição de quem suja as ruas e ainda propôs a lei que foi aprovada pela Câmara, obrigando as companhias mineradoras a

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oferecerem garantia real, em dinheiro ou bens, para recuperar os danos causados ao meio ambiente. Foi uam das grandes batalhas políticas. No segundo mandato, combateu, com rigor, a grilagem de terras públicas e a ocupação desordenada do solo. Liderou a implantação do Comitê de Bacia do Lago Paranoá , foi o autor do projeto que originou a Lei das Águas do Distrito Federal e conseguiu aprovar a lei que obriga que o telefone do Procon esteja visível em todo estabelecimento comercial ou financeiro. Na Secretaria de Turismo, Lazer e Juventude do Distrito Federal iniciou a implantação do projeto Orla, que prevê a instalação de 11 pólos de animação urbana com centros culturais, teatros, cinemas, parques, marinas, lojas, boates, hotéis, restaurantes e bares. O Catetinho que é a primeira edificação de Brasília, foi totalmente reformado pela equipe chefiada por Rollem-

rﬁl “Rollemberg apoia a cultura, resgatou o carnaval de Brasília, retomando os desfiles das escolas de samba e apoia fortemente os blocos locais. Por isso e muito mais, Rodrigo Rollemberg é 100 % Brasília”.

berg em parceria com a iniciativa privada. Entre outros feitos, conseguiu o apoio de empresários e promoveu a pintura da Igrejinha da 107 Sul. Ele também implantou o Albergue da Juventude, um dos melhores do país, que também é um espaço privilegiado para shows e eventos.

Na Secretaria de Turismo, Rollemberg, criou o Heliporto, localizado ao lado da Torre de TV. De lá saem voos panorâmicos de helicóptero que sobrevoam nossa Capital. Na Secretaria de Turismo, Rollemberg fez um amplo inventário das propriedades rurais e monumentos ecológicos de Brasília e do Entorno. Em parceria com o Sebrae, lançou o primeiro Guia de Turismo Rural e capacitou os proprietários para receber os visitantes.

Em 2006, foi eleito deputado federal com 55.917 votos. Atualmente exerce o cargo de Senador pelo Distrito Federal. Eleito em 2010 com 738.575 votos, está no primeiro mandato. Entre as propostas apresentadas por Rollemberg como senador, está o Projeto de lei que propõe financiamento de até 100% dos encargos educacionais dos estudantes de nível superior amparados pelo FIES e a eleição direta para administradores regionais do Distrito Federal. Por tudo isso Rodrigo Rollemberg é 100 % Brasília.

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Rollemberg apoia a cultura, resgatou o carnaval de Brasília, retomando os desfiles das escolas de samba e apoia fortemente os blocos locais.

poLÍtica

Brasília e a construção da Agenda Pós-2015 Ministro Gilberto Carvalho participa do evento que consolida a importância da participação da sociedade civil no debate da Agenda Pós-2015

Seminário Consulta Agenda Pós-2015 aconteceu no Palácio do Planalto contou com a participação de diversas autoridades. Gilberto Carvalho, Ministro da Secretaria-Geral da Presidência da República. Depois da Rio+20, em todo o Brasil, foram realizadas consultas através das Nações Unidas, com o intuito de saber qual a prioridade da população para melhorar o País e o mundo. Essa consulta começou em fevereiro de 2013. Em relação a esse assunto, o Ministro Antonio Patriota, do Ministério das Relações Exteriores, disse que “o crescimento econômico faz parte do seguimento da Rio+20 e lembra que há uma comissão nacional que trabalha esse assunto para o êxito da Agenda Pós-2015. Segundo ele, o Ministério das Relações Exteriores possui mecanismos de diálogos permanentes, com o perfil de grandes debates para o futuro da humanidade. No Painel de Debates, o jornalista Dal Marcondes foi o moderador. No Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil (PNUD), Jorge Chediek, Coordenador-Residente do Sistema ONU no Brasil e Representante-Residente do PNUD, apresentou consulta, os objetivos, os mecanismos, o público consultado e os resultados, que somam mais de cinco mil questionários respondidos em todo o Brasil. Segundo ele, a comunidade internacional está trabalhando na Agenda Pós-2015”. Com relação à consulta da ONU, ele foi enfático ao afirmar que a melhor consulta foi a do Brasil, embora tenham realizados também consultas à nível global, pela internet. O Brasil, segundo Jorge Chediek, “é um exemplo para o mundo, princi-

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palmente com a eliminação da pobreza extrema. “Somos um país multicultural, multirracial e democrático, um exemplo de engajamento da sociedade civil. O resultado de tudo isso é, uma superpotência do poder de interesse de outros países”. Em relação à diplomacia, o Brasil também foi elogiado“. “É uma extraordinária experiência”, concluiu Jorge Chediek. Durante o Diálogo Social, da Agenda Pós-2015 e Seguimento à Rio+20, o Embaixador Luiz Alberto Figueiredo Machado, do Ministério de Relações Exteriores explicou a importância da consulta realizada pela ONU no Brasil, que teve o apoio da Secretaria-Geral da Presidência da República. De acordo com ele, o desenvolvimento sustentável é com certeza absoluta, o novo modelo de desenvolvimento. O Painel da Organização das Nações Unidas (ONU), foi comentado pela Ministra Izabella Teixeira do MMAMinistério do Meio Ambiente. Segundo ela, “os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODMʼs) e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSʼs), servem para oferecer, em conjunto, os caminhos para uma cooperação

internacional em relação à Agenda Pós-2015. “O nosso planeta terá uma população de nove bilhões em breve, assim precisamos resolver alguns desafios. Neste Painel da ONU, proponho recursos privados, como motivo de um grande debate, no que diz respeito a adicionar capitais para alcançar essas metas”, disse. A importância de ouvir a sociedade civil foi frisada pela Ministra Tereza Campelo do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), no painél do Diálogo Social. Ela complementou: “o Brasil deve

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ter posição à nível internacional, deve ser uma referência no desenvolvimento sustentável no ponto de vista ambiental”. Em relação à água no planeta, ela acrescentou, “não é necessário apenas garantir água à humanidade, e sim água de qualidade”. Na terceira intervenção, também mediada pelo jornalista Dal Marcondes, o Embaixador André Aranha Corrêa, do Ministério das Relações Exteriores, desenvolveu a temática relacionada à ODM e ODS. Ele afirmou que, “os ODMʼs foi uma das mais bem sucedidas iniciativas da ONU, mas que simplificou muito a agenda social, foi um processo de cima para baixo. Já os ODSʼs possuem um grande diferencial, além é claro, de manter o que há de bom no poder”. Todo esse processo dos ODSʼs, de acordo com o Embaixador André Aranha, “só termina em 2015. Processo

de preparação, de universalidade, de cooperação, e todos os países tem que fazer em casa, se os ODMʼs queriam superar a pobreza, os ODSʼs precisam identificar o que fazer após essa superação, e com isso, em 2050, o maior número de pessoas terá uma vida boa, ou seja, de 9 a 10 bilhões de pessoas”, concluiu. Na Perspectiva da Sociedade, sobre a Construção da Agenda Pós-2015, Organizações da Sociedade (OSC), Iara Pietricovsky, membro do colegiado de gestão do Inesc - Instituto de Estudos Socioeconômicos, disse que em 20 anos, o que temos é um retrocesso dos direitos humanos”. “Vivemos o multilateralismo, uma universalidade, com decisões de grupos de países, e o grande problema da humanidade não são os pobres, são os ricos”, conclui. Na plenária, representantes indígenas também participaram do Diálogo Social, e enfatizaram a importância de serem uma referência na construção da Agenda Pós-2015. Também outros participantes no momento do debate aberto ao público, somaram com as suas ideias, e acrescentaram que o ideal é valorizar uma tendência, que é a proposta de políticas públicas e orçamentárias, numa espécie de gestão compartilhada entre o governo e a sociedade civil.

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Clube do gourmet

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Gourmet Butler chega a capital com novo seguimento da enogastronomia

Luiz Augusto Jabour e seu filho Celso Jabour

uiz Augusto Jabour, filho do empresário e fundador da empresa Sweet Cake Celso Jabour, escolheu Brasília para lançar seu primeiro negócio, o site Gourmet Butler. Trata-se de um clube de vinhos online, que tem como principal objetivo oferecer produtos diferenciados, compartilhar e trocar experiências com outros admiradores da enogastronomia. O jovem empresário trabalha na ideia há cerca de um ano, e teve total apoio de sua família, que atua na área gastronômica há 20 anos. Mas a novidade é que o site estará aberto para quem quiser se associar. A

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exigência é que tenha acima de 18 anos. Os associados terão benefícios exclusivos, como informações e serviços preferencias específicos. A ideia é inspirar outras pessoas a descobrirem novas experiências. A cada mês um país será escolhido para a seleção de vinho. De acordo com Luiz Augusto, os associados receberão na primeira edição, uma seleção de vinhos da França. “Um dos vinhos mais especiais que vamos enviar para nossos associados é o Borgonha e que um dos cargos chefes o Chateau Teyssier, de excelente aroma e sabor. Espero que as pessoas gostem dessa primeira seleção francesa que vamos fazer,” diz.

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Vinho

online em Brasília O objetivo do site Gourmet Butler é unir conhecimento e harmonizar a arte de vinhos com alimentos, trazendo sugestões de dicas e receitas da área gastronômica. O site oferece ainda indicação de uma seleção de vinhos, feitas por sommeliers. Os associados terão duas opções que são: as categorias são a Royal Selection e Premium Selection, com valores mensais de R$300 e R$600 reais, que garantem o recebimento, via correio, de aproximadamente 24 garrafas de vinho durante o ano.

|Para participar Acesse o site: www.gourmetbutler.com.br. “No nosso endereço eletrônico temos conteúdo diário e benefícios que os associados terão desde restaurantes até jantares harmonizados, aulas e cursos. O site é aberto a todos. Façam parte desse novo projeto,” convida o jovem empreendedor. O pai do empresário, Celso Jabour, acredita que Brasília foi agraciada com o projeto. “O clube de vinhos está nascen-

do hoje e a porta de entrada a nossa capital. Com certeza ele expandir por todo Brasil. Nada mais justo do que escolher a França que é berço da produção de excelentes vinhos, para abertura desse novo projeto”, declara Celso. A cada mês um país será escolhido para a seleção de vinhos. A ideia é oferecer produtos de qualidade e únicos, alidos a praticidade do site, que oferece informações e bom gosto.

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“ENTRE ASP

especial 100% Brasília

Paulo Muniz Diretor da CONBRAL S/A

“Orgulho-me de ser aquele Candanguinho, que absorveu boa parte dos nutrientes que compõe o meu sangue, naquela poeira densa e vermelha dos anos 60. Brasília é minha infância e juventude, aqui me tornei um profissional reconhecido. Com minha esposa Márcia, também pioneira, constitui minha família maravilhosa e com certeza os nossos três filhos brasilienses nos darão netos brasilienses. Brasília é uma cidade única, na medida em que conhecemos cidades pelo mundo mais adoramos viver em Brasília.”

Denise Zuba “Eu amo Brasília porque aqui sou feliz. Cresci na minha profissão e foi aqui que fiz minha família. Tenho uma história nesta cidade e por isso acho que vale a pena empreender aqui. Esse é o motivo de sonhar e conseguir realizar um grande projeto como a Artefato, ao lado de amigos e de parceiros, que acompanharam todo esse projeto, em Brasília. Não há como não amar uma cidade que dá oportunidade para todos. Ela é simplesmente generosa.” Amo Brasília!

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PAS”” Elias Dias Administrador do Núcleo Bandeirante: “Trabalho por amor a essa linda cidade. Fui nascido e criado em Brasília. Temos que trazer patriotismo, vontade de viver pela cidade e lutar pelas me-lhorias. É com essa forçar e vigor que nos temos e que faremos uma cidade cada vez melhor.”

José Paulo Furtado Diretor Executivo da N Produções: “Eu acho que a gente tem que tem gerar orgulho para essa cidade. Eu sou gaúcho, mas moro em Brasília desde um ano e meio. Foi aqui que iniciei minha vida profissional e que criei as minhas empresas. Geramos emprego e riqueza e queremos uma cidade cada vez melhor. Nós que somos empresários, não gostamos de esperar pelo governo, pois ele possui suas prioridades e os empresários as deles. Precisamos de decisões ágeis. Eu sou um defensor de Brasília e gosto de ajudar as empresas a se desenvolverem, para cada vez mais, produzirem melhores resultados. Essa é a nossa bússola. Esse é o nosso norte.”

Paulo Roberto Evangelista Presidente do BRB: “Totalmente 100% Brasília. Nós somos um banco daqui, um banco da cidade. Nosso slogan: BRB é de Brasília, é da gente. Nós temos que fazer com que o BRB cresça, cada vez mais, em Brasília e ocupe os espaços, e que ofereça serviços e produtos de qualidade. Temos agências de qualidade, para que o cliente também possa nos dar uma avalição de 100% no atendimento. Nós somos um banco 100% de Brasília e estamos nessa corrente para tornar nossa capital cada vez melhor.”

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Todi Moreno – Procon “Nasci aqui. Nesta cidade, sou pai, sou filho. Eu acredito no respeito, na educação para Brasília e e na evolução das pessoas que estão aqui. Por isso sou 100% Brasília.”

PRESIDENTE DA COMPANHIA IMOBILIÁRIA DE BRASÍLIA TERRACAP ANTONIO CARLOS REBOUÇAS LINS Naquele dia 20 de 1960, à meia-noite, o samba dava lugar a um buzinaço e à marchinha Cidade Maravi-lhosa. Assim, entre a ciumeira de Rubem Braga e a euforia de Nelson Rodrigues e Ataulfo Alves, surgia Brasília. Cidade acolhedora entre os rincões de raças e credos. De um IDH dos melhores do País. De um traçado urbanístico perfeito e bonito azul do céu. Ser Brasília é apreciar a Ponte JK, os Palácios do Planalto, da Alvorada, Itamaraty, o Complexo Esportivo, o lago Paranoá, a Torre Digital, o Estádio Nacional, a Esplanada dos Ministérios, as obras de Niemayer e a qualidade de vida.

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José Reis Propietário das Redes de Supermercados Comercial Reis “Brasília é a capital do meu sonho. Foi a cidade que eu escolhi para morar. Investir, para criar meus filhos e para desenvolver um grande projeto que gere progresso. Sou apaixonado por Brasília e por isso eu sou 100% Brasília.”

José Alves da Costa – Assessor de imprensa do Vice- governador Tadeu Filipeli “Brasília foi a cidade que me acolheu. Quando cheguei aqui consegui uma boa colocação. Fiz dois cursos superiores. Sou feliz com meus dois filhos, que também moram aqui. Realmente é uma cidade que me deu condições e uma qualidade de vida muito boa. Por isso eu sou 100% Brasília.”

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Almoce Con A

lagoano, nascido em uma fazenda próximo à Palmeira dos Índios, Messias de Souza estudou em Maceió. É advogado, participou ativamente da luta pelo fim da ditadura militar, na redemocratização do país e da anistia dos presos políticos. Foi por causa da militância política e dos tribunais, que chegou à Brasília, quando abriu seu escritório na Capital Federal em meados de 1975. O administrador participou ainda das lutas para a autonomia política do Distrito Federal, acompanhou a construção da representação política do DF e a eleição dos governadores. No governo de Cristovam Buarque, foi Secretário de Desenvolvimento Social e Presidente da Fundação do Serviço Social. No governo do Presidente Lula, retornou para a atividade pública, onde foi chefe de gabinete da coordenação política da Presidência da República. Messias também foi assessor especial do Ministro Guido Mantega e hoje administra a Região Administrativa 1 de Brasília (RA1). O restaurante La Plancha foi o cenário desta entrevista com o administrador de Brasília Messias de Souza. TEN: Hoje o senhor está aqui na RA1, administração do Plano Piloto. Qual é a abrangência e quais são as ações sociais que a administração possui? MESSIAS: A RA1 tem uma abrangência maior do que o Plano Piloto stricto sensu. Ela vem da Granja do Torto, engloba o Setor de Oficinas Norte, Asa Norte e Asa Sul, Setor de clubes, Vila Planalto, Vila Telebrasília e vai até a rodoviária Interestadual. Brasília por tanto é a área tombada. Ela foi projetada por Lúcio Costa e é tombada como patrimônio Cultural da humanidade. Poder administrar essa regiao é um previlégio!

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TEN: E os projetos? MESSIAS: Nos temos projetos importantes que é a manutenção da cidade como foi planejada, preservando o patrimônio cultural. Esse é o desafio de uma gestão na região de Brasília, pois não podemos fazer grandes alterações, mas temos que compatibilizar a manutenção do preservação do patrimônio tombada, com o desenvolvimento. É uma cidade que precisa gerar empregos e dar qualidade de vida aos seus habitantes. TEN: O pequeno empresário, principalmente, enfrenta um problema muito sério relativo a alvará de funcionamento. Brasília vivia também um problema de zoneamento, às vezes o empresário aluga um imóvel e tem problemas pra se estabelecer ali por conta do planejamento da cidade. Como enfrentar isso? MESSIAS: O Plano Piloto foi planejado e zoneado com setores muito rígidos. Ao longo dos anos ouve uma flexibilização desses setores quando Lúcio Costa veio à última vez visitar Brasília, mas hoje vivemos a necessidade de novos ajustes quanto a questão dos usos. Alguns usos que eram próprios de 53 anos atrás hoje caíram em desuso. Novas necessidades de negócios e serviços, que a vida moderna traz precisam estar incorporados na legislação. Por isso que há um debate fundamental sendo tratado que é o Plano de Preservação do Conjunto Urbanístico de Brasília, onde essas questões das áreas comerciais são discutidas podendo virar lei. Nós da administração vimos muitos locais que não poderiam abrigar determinados empreendimentos por força das normas antigas então, propusemos algumas alterações e flexibilizaçãões. Esse processo vai a Câmara Legislativa e se

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nosco

Com Messias de Souza aprovado, permitira que alguns usos possam ser flexibilizados em alguns setores. Claro que algumas atividades são incompatíveis em alguns pontos, pois geram alguns conflitos como trânsito e transtornos para o cidadão. TEN: E os puxadinhos? MESSIAS: Os puxadinhos é um processo que se arrasta já faz muitos anos, na Asa Sul. A lei 766 de 2008, é a que permite a regularização dos puxadinhos. Recentemente, foi prorrogado o prazo até 2015 para que todos os empreendedores da Asa Sul possam regularizar sua situação. Mas é preciso apresentar requerimento com o projeto de arquitetura para fazerm o puxadinho legalmente. A lei definiu três tipos de blocos que podem ser adotados. Então, o comerciante deve escolher o seu tipo e depois fazer o seu projeto individual. Com isso nós teremos uma mudança qualitativa no padrão estético, mobilidade das pessoas e, ao mesmo tempo, o comercio poderá fazer as mudanças para melhor atender a população.

Serviço: La Plancha – Comida Espanhola Rua: CLS 209 - Bloco C Lojas 03 e 05 - Bairro Asa Sul Brasilia – DF La Plancha En Su Casa Telefone: (61) 3542-8825 E-mail: ensucasa@laplancha.com.br

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Melhor saúde

na saúde do DF R afael Barbosa é alagoano e médico nefrologista. Está em Brasília há 27 anos. Ao longo desse tempo atuou em sindicatos e associações que representam a categoria médica, foi diretor do Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF), coordenador Sistema Nacional de Transplantes (SNT), secretário-executivo do Ministério do Esporte e diretor-adjunto da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Hoje, além de secretário de Saúde, é presidente do Conselho de Saúde do Distrito Federal (CSDF). TEN – Com relação aos Procedimentos Eletivos, o que é feito atualmente? Rafael Barbosa - As filas de espera por procedimentos eletivos, como cirurgias de catarata, laqueadura, vias biliares, varizes e outras chegavam a mais de cinco anos. Por meio de mutirões, realizamos em quatro meses cerca de cinco mil cirurgias, zerando a fila para cirurgia de catarata, algo impensável a bem pouco tempo. TEN – E com realção à um assunto um pouco mais delicado que é a Saúde Mental Rafael Barbosa - O acesso aos serviços públicos de saúde mental em Brasília era o pior do país. O flagelo da dependência química ao crack e outras drogas era

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ignorado. Abrimos leitos hospitalares para os pacientes na fase aguda e estamos colocando em funcionamento mais cinco Centros de Atenção Psicossocial. TEN – E o tratamento das doenças degenerativas como o Câncer?

Rafael Barbosa - A dificuldade de acesso ao tratamento oncológico é especialmente dramática entre as crianças. Inaugurado em 2011, funciona a pleno vapor o Hospital da Criança José de Alencar, considerado de altíssimo padrão. Retomamos também o programa de transplantes do DF, interrompido desde 2010. TEN – Quanto aos Transplantes e Assistência Hospitalar, como está esta situação? Rafael Barbosa - Hoje realizamos procedimentos de alta complexidade, como fígado e pulmão e não há fila no DF para transplantes de coração. É o melhor programa de transplante do Brasil. A qualificação da assistência nos hospitais é visível após a implantação do atendimento por gravidade e não por ordem de chegada. Reduzimos as macas nos corredores das emergências em 39%. O tempo de permanência dos pacientes nos hospitais também diminuiu. Na área da saúde esse é um dos grandes méritos da gestão Agnelo. Os pacientes são os nossos grandes beneficiados. TEN – E a Vacina contra o HPV e Carreta da Mulher?

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Rafael Barbosa - Também somos pioneiros no Brasil ao implantar a vacina contra o HPV e a Carreta da Mulher. Realizamos mais de 30 mil exames preventivos em dez meses. Atualmente, o DF já conta com três unidades móveis da mulher. A unidade funciona de 7h às 12h e de 13h às 17h, de segundafeira à sexta-feira. TEN – E a UPA 24H – Unidade de Pronto-atendimento 24 horas? Rafael Barbosa - Temos quatro unidades em funcionamento – Samambaia, N. Bandeirante, Recanto das Emas e São Sebastião. Elas já atenderam 126.510 pacientes. As unidades são especializadas na assistência de urgência e emergência em Pediatria, Clínica Médica e Odontologia. As UPAS possuem ainda leitos para observação, seis consultórios, duas salas de acolhimento e classificação de risco, sala de raio-x e laboratório para exames. TEN – E as Clínicas da Família? Rafael Barbosa - Cinco unidades estão em funcionamento. Até o final de 2014 serão entregues 42 em todo o DF. Fazem parte de uma estratégia de reorientação do modelo de assistência, realizado por meio da implantação de equipes multiprofissionais em unidades básicas de saúde. As equipes atuam com ações de promoção à saúde, prevenção, recuperação, reabilitação de doenças e agravos mais frequentes, além da manutenção da saúde da comunidade. TEN – E a contratação de novos servidores?

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Rafael Barbosa - Todas as ações de melhoria do acesso aos serviços de saúde pública do DF só foram possíveis graças a investimentos pesados na reestruturação do sistema. Em dois anos, foram contratados mais de nove mil profissionais, entre médicos, enfermeiros, odontólogos, fisioterapeutas, assistentes sociais, nutricionistas, terapeutas ocupacionais, psicólogos, motoristas, administradores e técnicos de várias especialidades. Isso é mais do que foi realizado em 10

anos nos governos anteriores à gestão Agnelo. Estamos, literalmente, correndo contra o tempo. Temos essa preocupação. TEN – Sobre as reformas, novos equipamentos e insumos, o que temos? Rafael Barbosa - Em praticamente todas as novas unidades de saúde houve reformas e aquisição de e-quipamentos. O desabastecimento de insumos de saúde, uma chaga propositadamente criada para encobrir todo tipo de “mal feito”, está reduzido a níveis baixíssimos.

(...) As filas de espera por procedimentos eletivos, como cirurgias de catarata, laqueadura, vias biliares, varizes e outras chegavam a mais de cinco anos. Por meio de mutirões, realizamos em quatro meses cerca de cinco mil cirurgias, zerando a fila para cirurgia de catarata, algo impensável a bem pouco tempo.

TEN – E o Programa Saúde da Família Rafael Barbosa - O programa Saúde da Família já está funcionando, e bem. Ampliamos a cobertura de 12% para praticamente 30%, em dois anos. Mas o mais importante é que em algumas regiões mais pobres, onde o sistema realmente precisa existir, essa cobertura chega a 69%. É o caso do Recanto das Emas. Temos a convicção que esse modelo de atenção primária é o ideal e vamos continuar a fazer investimentos. Já inauguramos 5 Clínicas da Família, e até o fim desta gestão teremos ao todo 42 em funcionamento. Com isso alcançaremos uma cobertura invejável.

(...) A dificuldade de acesso ao tratamento oncológico é, especialmente dramática entre as crianças. Inaugurado em 2011, funciona a pleno vapor, o Hospital da Criança José de Alencar, considerado de altíssimo padrão. Retomamos também o programa de transplantes do DF, interrompido desde 2010.

TEN – E em relação a saúde do Entorno? Rafael Barbosa - Na média, o Entorno representa entre 30 e 40% da nossa demanda. Mas há hospitais que as internações de pacientes de cidades vizinhas chegam até 59%. No fim do ano passado tivemos um aumento maior ainda. Com a troca de governos municipais, muitos prefeitos que não foram reeleitos demitiram equipes médicas e fecharam serviços de saúde para cumprirem a Lei de Responsabilidade Fiscal. Com isso, nossas emergências ficaram superlotadas. No Hospital da Asa Norte, por exemplo, a demanda de pacientes do Entorno aumentou em mais de 100%. Depois disso, já sentamos com os prefeitos eleitos no sentido de fazer um plano, em parceria com o Ministério da Saúde, para que as distorções sejam corrigidas e sanadas.

(...) Também somos pioneiros no Brasil ao implantar a vacina contra o HPV e a Carreta da Mulher. Realizamos mais de 30 mil exames preventivos em dez meses. Atualmente, o DF já conta com três unidades móveis da mulher. A unidade funciona de 7h às 12h e de 13h às 17h, de segunda-feira à sexta-feira.

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CLÁUDIO MONTEIRO A FORÇA QUE SUSTENTA O GIGANTE

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olicial civil aposentado, bacharel em Direito e atualmente secretário Extraordinário da Copa 2014, Francisco Cláudio Monteiro nasceu em 26 de dezembro de 1959, em Niterói, estado do Rio de Janeiro. Filho mais velho dos pioneiros Cláudio e Regina Célia Alvarez, tem cinco filhos e cinco netos. Cláudio Monteiro mudou-se para o Distrito Federal, ainda criança de colo e aqui deu seus primeiros passos. Morou na Cidade Livre, hoje Núcleo Bandeirante, estudou na Escola Classe N° 1, na Escola Classe 408 Sul, no Colégio do Setor Leste (L2 Sul) e no Colégio Agrícola de Brasília, localizado em Planaltina-DF. Tão logo formou-se em Ciências Jurídicas e Sociais (AEUDF), ingressou por meio de concurso público na Polícia Civil do DF, onde ajudou a fundar, em 1988, o primeiro sindicato de policiais civis do Brasil – SinpolDF. Na ocasião, foi o primeiro presidente da entidade. Eleito Deputado Distrital, compôs a primeira bancada da Câmara Legislativa e participou da primeira Lei Orgânica do Distrito Federal.

Em 1994, foi reconduzido a um segundo mandato. Sempre atento a cidade, Cláudio Monteiro deixa um rastro de sucesso e de grandes feitos em Brasília, compondo o governo Agnelo com brilhantismo. Sua garra e determinação foram primordiais para que o Estádio Naciona Mané Garrincha fosse entregue à população de Brasília. Cláudio Monteiro é uma peça fundamental e com seu trabalho provou que é possível fazer a diferença para a cidade. Retomou a vida pública ao assumir a chefia de gabinete do Ministério do Esporte, durante a gestão do então ministro Agnelo Queiroz (2003-2006), no governo do expresidente Luiz Inácio Lula da Silva. Na gestão de Agnelo Queiroz, atual governador do Distrito Federal (2013), trabalhou como chefe de gabinete, e na sequência foi nomeado secretário extraordinário da Copa de 2014. Claudio Monteiro é o responsável pelos preparativos da Copa, entre eles as obras do Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha.

|O arquiteto Nascido em 1913 em São Vicente, SP, muito cedo comprometeu-se com a concepção de prédios esportivos e,

até sua morte, em 1986, nunca interrompeu as incursões neste território, sendo seguramente o arquiteto brasileiro que criou o maior número de edifícios desta natureza. A familiaridade de Ícaro de Castro Mello com estádios e ginásios não se estabeleceu somente ao longo de sua carreira, nem o interesse surgiu na vida acadêmica, mas pelo viés da prática esportiva ele encantou-se pelo esporte antes de ingressar, em 1931, na Escola de Engenharia Mackenzie, que trocou dois anos depois pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Ao diplomar-se em 1935 como engenheiro arquiteto, Castro Mello já era atleta nacionalmente consagrado, campeão paulista, brasileiro e sul-americano de salto em altura, salto com vara e decatlo, detentor de recordes nestas modalidades, tendo se dedicado também à natação, tênis e vôlei. Em 1936, ao participar das Olimpíadas de Berlim integrando a equipe brasileira de atletismo, aproveitou a oportunidade para estagiar por uma semana no escritório do arquiteto Werner March, autor do projeto do Estádio Olímpico da capital alemã. Os seus projetos como os ginásios de Fortaleza (1964), Recife (1969) e Brasília (1970), possuem os recursos formais e construtivos que fazem presentes de modo mais claro e vigoroso, graças ao aproveitamento da estrutura como veículo o que também ocorre no Mané Garrincha, em Brasília (1972).

|O Filho: Arquiteto Eduardo de Castro Mello, atual arquiteto do Estádio Nacional Mané Garrincha. Brasileiro, nascido em 19 de Agosto de 1945 em São Paulo. Formado pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP em 1970. Durante o curso recebeu três prêmios em concursos de projetos para casas pré-fabricadas, hospitais e desenho industrial de brinquedos. Estagiário na Construtora Mello Ltda acompanhou a execução de diversos edifícios residenciais e esportivos. Criador do logotipo da Federação Brasileira de Associações de Engenheiros Agrônomos, escolhido em concurso nacional. Iniciou suas atividades profissionais, ainda estudante, no escritório do Arquiteto Ícaro de Castro Mello, seu pai, vindo posteriormente, já como arquiteto associar-se ao mesmo, na fundação da socie-

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dade Ícaro de Castro Mello Arquitetos Associados S/C Ltda. Também tornou-se Diretor e 2°Tesoureiro do Departamento de São Paulo do Instituto de Arquitetos do Brasil no período de 1972/1973.

TEN – É uma geração de arquitetos muito forte, até por que o seu pai esteve na construção arquitetônica da primeira versão do Mané Garrincha. Esse é então mais um feito da família?

Tem ministrado vários cursos de aperfeiçoamento profissional e palestras sobre arquitetura esportiva abrangendo instalações para clubes e associações classistas, conjuntos aquáticos para desporto de alto nível, como ginásios, estádios e piscinas de competição.Seuhistóricoprofissional,compreendeoprograma e dimensionamento, as formas dos edifícios, aspectos técnicos, materiais de acabamento e a coordenação dos vários projetos complementares ao arquitetônico. Possui diversos trabalhos publicados em livros e revistas especializadas, nacionais e internacionais. Possui prêmios obtidos em concursos e exposições de arquitetura, entre eles a Grande Medalha de Ouro do Salão Paulista de Belas Artes e o Diploma da Bienal Internacional de Arquitetura conferido por júri internacional de premiação. É também membro do júri de premiação da Seção de Arquitetura do 43º Salão Paulista de Belas Artes Novembro de 1979.

Eduardo – É verdade, nós já tínhamos feito o projeto do Ginásio Nilson Nelson, em 1972, eu e meu pai. Logo em seguida, o governador nos chamou para dar sequências às obras do Centro Esportivo, e foi justamente essa solicitação a de fazer o projeto de Estádio. Era um Estádio totalmente diferente do que é hoje. Era um Estádio com característica olímpica, com pista de atletismo e com uma capacidade prevista para 110.000 pessoas.

O arquiteto participa do Panathlon Club de São Paulo, representando a categoria Arquitetura Esportiva, sendo atualmente seu 1º Vice Presidente (biênio 2002/2003). Presidente do júri de premiação da Seção de Arquitetura e membro do júri de premiação da seção de arte decorativa do 50. Salão Paulista de Belas Artes e da Diretoria da IAKS - LAC, Grupo Internacional de Trabalho para Instalações Desportivas e Recreativas, departamento América Latina e Caribe, com sede em Colônia - Alemanha. O arquiteto do Estádio Nacional Mané Garrincha, Eduardo de Castro Mello, trabalha com o seu filho, também arquiteto, Vicente de Castro Mello. Eduardo falou com exclusividade para o grupo TEN:

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TEN – Você ajudou o seu pai na construção da primeira versão do Mané Garrincha, e o seu filho agora ajudou na segunda e atual versão arquitetônica? Eduardo – Sim, veja só que coisa interessante. Na época eu trabalhei junto com o meu pai, no projeto, e posteriormente, em 1986, o meu pai veio a falecer. Hoje eu dou sequência nesse novo projeto da Copa, juntamente com o meu filho, que também é arquiteto, que trabalhou muito nas questões de sustentabilidade do novo projeto. TEN – Um projeto em harmonia com o traço arquitetônico de Brasília, correto? Eduardo – Sim. Ela foi uma das nossas preocupações, por que colocaram um projeto, uma obra dessa magnitude, desse tamanho, desse volume, no eixo monumental de Brasília. Era uma responsabilidade muito grande, por causa do trabalho de Oscar Niemeyer, com todos os Palácios

que existem ao longo do eixo. Todos eles possuem uma característica muito marcante, que são pilares na fachada, uma grande varanda que circunda todo o edifício. Esta ideia, nos levou a essa solução. No projeto do Estádio Nacional Mané Garrincha criamos também uma grande varanda que circunda com pilares e o Estádio propriamente dito. Isto me pareceu uma solução interessante, por que não veio brigar com a harmonia já existente ao longo do eixo. Eu entendo que, o Estádio está muito bem posicionado, e porque “conversa” arquitetonicamente com todo o seu entorno. TEN – É uma preocupação com a estética arquitetônica? Eduardo – Sim. Na minha opinião, a arquitetura não é só estética, mas técnica também e nós conseguimos alinha tudo isso. Esse é o trabalho do arquiteto, que é dar uma boa função para o edifício, e consequentemente, também todo um tratamento arquitetônico pra obra. TEN – Essa obra pode ser considerada uma arena? Eduardo – Sim, essa obra é uma verdadeira arena. É uma sala multiuso por que ela vai abrigar qualquer tipo de evento, qualquer tipo de espetáculo que se pretenda realizar e com uma atmosfera para o público vibrar bastante com os espetáculos que forem realizados, inclusive com o futebol. TEN – Então podemos afirmar que o Estádio Nacional Mané Garrincha é uma Arena Multiuso moderna? Eduardo – Totalmente. Nós temos pontos de vendas, não podemos considerar que será um grande Shopping Cen-

ter, mas evidentemente, os torcedores vão ter opções de consumir nas lojas, comprar souvenir, equipamentos esportivos. Teremos também bares e restaurantes, lanchonetes que estarão sempre funcionando. TEN – Você acha que as pessoas irão com frenquência ao Estádio Nacional Mané Garrincha? Eduardo – Eu espero que todos possam conhecer, por que é um espaço totalmente diferente, ele está hoje classificado como uma das melhores Arenas do mundo, comparado com os mais recentes. Eu tive a oportunidade de visitar os Estádios da Alemanha na Copa de 2016, depois estive na África do Sul, visitando os estádios, e tenho certeza de que este supera todos esses, que já foram executados anteriormente. TEN – E a questão da sustentabilidade? Eduardo – O projeto foi pensado verde, nós temos que imaginar que o custo do projeto para construção, é feito ao longo do tempo e esse custo pode ser muito elevado se o projeto não for bem pensado. O custo da manutenção, deve ser estudado. Nós temos um estudo que se o estádio fosse construído sem as preocupações de sustentabilidade ele teria um custo de manutenção anual da ordem de sete milhões de reais. No Estádio Nacional Mané Garrincha. Temos a Usina Elétrica neste Anel da Cobertura, que tem 22 metros de largura por 1 km de extensão. Ela possui painéis fotovoltaicos, que são placas que absorvem energia solar e transformam em energia elétrica, ou seja, não haverá custo de energia para as atividades do Estádio. Assim somos verde!

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600 mulheres trabalharam na obra do Estádio Nacional

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rasília é a única cidade no mundo construída no século XX e é declarada Patrimônio Mundial pela Unesco, legado deixado pelo arquiteto Oscar Niemeyer. Atualmente, a construção do Estádio Nacional Mané Garrincha evidenciou a equidade de gênero, demonstrando igualdade, respeito e valorização do trabalho do homem e da mulher na construção civil. Além, de trazer as mulheres para o canteiro de obras, cenário antes visto como habitat masculino, a organização preocupou-se também em incentivar o empreendedorismo individual. Uma de suas trabalhadoras, Ildete Pereira de Sousa, apoia a iniciativa e ao longo de seu trabalho na obra do estádio, planejou ser empresária no ramo alimentício. Veja: TEN – Qual é o seu projeto de vida, com a conclusão da obrado estádio? Ildete – Não vou seguir carreira na área da construção civil, porque vou montar uma lanchonete, trabalhar por conta própria. Empreender é um sonho. TEN – Em relação ao dia a dia da obra, como foi a convivência? Ildete – Muito boa. Todo mundo se respeita, fizemos muitas amizades. Foi muito legal trabalhar aqui. Tanto os homens quanto as mulheres, buscaram o melhor para a obra. TEN – Onde será a lanchonete? Ildete – No começo será na minha própria casa, em Goiás, inclusive já mandei ampliar uma foto minha na construção do Estádio Nacional Mané Garrincha, para colocar na parede de minha lanchonete.

utro exemplo de ascensão profissional. Ela começou com simples tarefas e chegou à área de auxiliar administrativo. Emilady Costa Sousa tem uma história para contar sobre a obra de construção do Estádio Mané Garrincha. Confira:

lldete Pereira de Sousa TEN – Qual foi a primeira atividade que você exerceu na obra? Emilady – Eu trabalhava com montagem de andaimes, para fazer a estrutura do prédio como os pilares.Eu tinha que montar os andaimes, para que a equipe de forma e concreto viesse depois para levantar os pilares. TEN – Como foi a sua experiência nessa obra? Emilady – Nunca tinha trabalhado antes na construção civil. Entrei como ajudante, trabalhei seis meses nessa função e logo consegui a minha classificação para o meu oficial de montagem. Três meses depois, consegui a classificação para ser montadora. Consegui chegar à área administrativa. Me realizei aqui.

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capa TEN – Foi uma evolução? Emilady – Houve uma evolução, por que eu trabalhei desde o início, como eu falei. Eu nunca tinha trabalhado em construção civil. Gostei da profissão e consegui a classificação de montadora logo no início. Em oito meses consegui. Depois o supervisor geral viu o meu desempenho e me indicou para o administrativo. Então, cheguei a ser auxiliar administrativo. O meu trabalho é minuscioso. Faço tudo com muito cuidado e seriedade. TEN – Você passou por atividades burocrática? Emilady – Sim, trabalho com a responsabilidade social, que é o termo de compromisso da obra e cinco “S”. É até mais fácil, porque meu trabalho era mais pesado. Eu trabalhava com ferramentas, martelos e marretas. Hoje, consegui tra-

Foto: Divulgação

balhar com caneta e computador.

TEN – Depois do Estádio Nacional Mané Garrincha construído, qual a sensação? Emilady – É uma sensação muito boa, muito gratificante. Fiz parte, consegui. É um monumento, favorece o brasileiro que gosta de jogos, como eu. É muito gratificante participar dessa obra do Mané Garrincha. TEN – E o respeito na relação de trabalho entre homens e mulheres? Emilady – Trabalhei onze meses dentro do campo como montadora. Era só eu de mulher, numa equipe de dezesseis pessoas. Eles sempre me respeitaram, como colega, como amiga como parceira de tra-balho. Eles não me viam como uma mulher. A frente de serviço, me viam como parceira de trabalho. Sempre me respeitaram, até por que a empresa possui o termo de compromisso onde cabem alguns pré requisitos, a exemplo da diversidade e o respeito ao colega de serviço. Nós mulheres, correspondemos esses pré requisitos da empresa.

rabalhar no Estádio Nacional Mané Garrincha, ela começou com simples tarefas, teve uma ascensão profissional, é Apontadora e pretende continuar trabalhando na área da construção civil, leia a entrevista: TEN – Qual é a sua história na obra do Estádio Nacional Mané Garrincha: Osineide – A minha história é que andei muito, um mês, procurando serviço no Mané Garrincha. Todo mundo me dava um não. Um dia eu pensei em desistir, mas me ligaram, dizendo que estavam precisando de uma Sinaleira e perguntaram se eu estava disposta à trabalhar com eles. Respondi que sim na hora. Comecei de Sinaleira. Eu não sabia de nada, nem amarrar uma carga. Aprendi muitas coisas aqui. Finalmente, tive a grande chance de toda a minha virada.

Emilady Costa Sousa

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TEN – E como é a atividade de Sinaleira?

Osineide – A gente mexe com amarração de carga pesada para subir até o anel do Estádio. O meu encarregado me disse que eu só tinha uma semana para aprender como fazer esse serviço. Pensei: meu Deus, eu não vou conseguir. Mas, ao chegar na minha casa, com as anotações que fiz no caderno, fiquei estudando sozinha, fazendo gestos como um ensaio e em uma semana eu consegui ser Sinaleira, eu me considero hoje uma ótima Sinaleira. Quando saiu as gruas, o encarregado me convidou para eu ser apontadora. Eu também não sabia nada sobre Apontadora, então, de novo eu pensei, meu Deus, o que é que eu vou fazer? Deus abriu as portas para mim, consegui ser apontadora. Hoje também estou sendo uma ótima apontadora, e já estão falando para eu tomar conta de um pessoal. Agradeço muito ao Estádio Nacional Mané Garrincha que me deu essa oportunidade. Estou crescendo através dessas oportunidades que eu tive. Só tenho que agradecer.

TEN – E tem mulher que manda no marido em casa, e na obra também? Osineide – Positivo. Eu estou trabalhando e quando eu chego em casa, o meu marido já preparou a comida. Chego em casa, tomo banho e vou dormir, para às 4h levantar e começar o serviço. É pesado! TEN – O que você espera ver aqui? Osineide – Com muita fé, o Estádio Mané Garrincha foi feito mesmo com pura dedicação para a Copa do Mundo. Desejo que o Brasil saia com a Taça.

Foto: Divulgação

TEN – Em sua opinião, qual é a importância dessa conquista da mulher no mercado de trabalho da construção civil? Osineide – É muito bom, muito bom mesmo, por que a mulher está evoluindo. O Estádio Mané Garrincha está dando muita oportunidade para as mulheres crescerem. Tem mulher que começou trabalhando na área de serviços gerais e hoje já é encarregada. Enfim, é muito bom, gratificante mesmo. TEN – Podemos afirmar que a construção do Estádio Nacional Mané Garrincha tem um toque feminino? Em quais aspectos? Osineide – Na limpeza. Até para mandar numa equipe de homens, a mulher está mais presente. Nós somos mais objetivas naquilo que estamos fazendo, é um toque bem feminino. A mulher é detalhista e se preocupa muito com o próximo. Isso humaniza o ambiente de trabalho. Mulher cuida das coisas com carinho. Nós queremos que tudo fique em ordem, como no nosso lar.

Osineide Sousa Santos

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capa |Os principais dos eventos que já aconteceram no Mané Garrincha: • Legião Urbana: A banda brasiliense foi a primeira a fazer uma apresentação oficial no estádio em junho de 1988.

• A-Ha: O grupo norueguês apresentou-se no estádio em 1991.

• Information Society: Em 1991, o grupo de synthpop norte-americano marcou presença no Estádio, também.

• Mamonas Assassinas: Tocou em 1996. • Lenny Kravitz: tocou no estádio em março de 2005. • RBD: Em 2006, o Show levou cerca de 40 mil fãs ao Estádio Mané Garrincha.

• Iron Maiden: 25 mil pessoas no estádio em março

|Transparência:

1958 e 1962. O estádio, que leva seu nome foi inau-

O auditório do Estádio Nacional Mané Garrincha, foi palco da 11ª Reunião da Câmara Temática de Transparência da Copa 2014. Cerca de 40 representantes do governo federal e cidades-sedes da Copa conheceram as ações do Gover-no do Distrito Federal voltadas para a Copa das Confederações e a Copa do Mundo, além dos mecanismos utilizados pelo GDF para dar transparência às ações. A Câmara Nacional de Transparência da Copa 2014 tem servido como importante espaço de compartilhamento de experiências entre os governos envolvidos na organização do evento com o intuito de divulgar informações para que a sociedade possa exercer o controle dos recursos aplicados. O processo em si tem sido amplamente divulgado. Um exemplo de transparência.

de Ícaro de Castro Melo. E em 2013, nasceu o novo

|Abertura da Copa das Confederações 2013:

de 2009.

• Black Eyed Peas: Em outubro de 2010, cerca de 12 mil pessoas estiveram presentes.

• The Pop Music Festival 2011: 15 mil pessoas com-

pareceram ao evento, no dia 24 de março, no Show de Shakira, Train e Chimarruts.

|A História de Mané Garrincha: Mané Garrincha é bi-campeão mundial nas copas de gurado em 1974, com um desenho arquitetônico Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha, com a autoria desta vez, do filho do primeiro arquiteto da primeira versão do Estádio, Eduardo de Castro Melo.

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Será no dia 15 de junho de 2013, com o jogo Brasil x Japão. Antes do jogo, será aberta a Cerimônia de Abertura da Copa das Confederações da FIFA 2013. Os inte-

Foto: Divulgação

|Números Estádio Nacional Mané Garrincha: Com investimento de R$ 1,015 bilhão e empregando 6.000 (seis mil) trabalhadores, sendo que aproximadamente 10% são mulheres, o Estádio Nacional Mané Garrincha terá a capacidade de receber 70.824 pessoas nos jogos da Copa do Mundo de 2014. A área construída é de 218.000 m², a altura do Estádio é de 48m. O campo de futebol terá 105 x 68 metros.

|Inauguração do Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha:

ressados em participar como voluntário da cerimônia de abertura da Copa das Confederações no Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha devem se inscrever. Os inscritos, como elenco, farão parte do segmento criativo do show, que acontecerá no campo do Estádio Nacional antes do início do jogo Brasil x Japão. Muitos moradores de Brasília e de regiões próximas participarão desse momento histórico. Os voluntários vão atuar no show, ou na equipe de apoio operacional. Ao todo, serão 2,8 mil participantes. O secretário Extraordinário da Copa, Claudio Monteiro informou que a apresentação de música e dança será comandada pelo carnavalesco Paulo Barros, numa uma parceria do Comitê Organizador Local (COL), do Ministério do Esporte e da sede Brasília. A organização espera produzir uma linda festa para todo o país. A ideia é que seja um evento inesquecível, à altura do Estádio Mané Garrincha.

Contará com a participação da cantora Elza Soares, excompanheira de Mané Garrincha. Inicialmente, a abertura da arena estava marcada para o dia 21 de abril de 2013, aniversário de 53 anos da capital do Brasil. A grande quantidade das chuvas foi o motivo do adiamento, porque a grama poderia sofrer danos, caso fosse fixada neste período. A inauguração do estádio no dia 18 de maio, coincide com a data da final do Campeonato Brasiliense, o Candangão. A arena deverá receber até 30 mil torcedores. No dia 26 de maio, o jogo entre Santos e Flamengo, na rodada de abertura do Campeonato Brasileirão será um dos eventos-teste para a Copa das Confederações.

|Anel interno do estádio: As Placas de policarbonato, Makrolon UV 2099, garantem proteção da chuva e sol forte e também proporciona leveza no visual arrojado da estrutura interna da cobertura. Com leveza, transparência e versatilidade, o policarbonato Makrolon UV 2099 é o material ideal para aplicações em tetos solares na construção civil. Cerca de 110 toneladas do produto, com placas de 12 mm de espessura, cada uma com mais de 10 metros de comprimento, foram fabricadas para o anel do telhado suspenso interno do estádio. Isso equivale a cerca de 7.500 m² a serem cobertos com a tecnologia sólida desenvolvida pela Bayer. O produto protege os espectadores e jogadores das adversidades climáticas.

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capa

Estádio Nacional

natural o questionamento em relação à verdadeira funcionalidade de um estádio de futebol, principalmente porque o dinheiro investido na obra é oriundo dos impostos do cidadão. Com a proposta de ser uma arena, com multifuncionalidades, o Estádio Nacional Mané Garrincha foge à regra de que obras grandes se transformam em “elefantes brancos”. Um alívio para os bolsos dos contribuintes, que esperam o retorno dos impostos pagos. Com a economia aquecida com o advento da Copa das Confederações e da Copa do Mundo,

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há uma tendência natural no aumento de número de hóspedes nos hotéis da Capital Federal do Brasil, e como sequência um aumento na quantidade de admissões de trabalhadores na área hoteleira. Um investimento deste porte move a roda da economia local. O setor de serviços será beneficiado com os eventos esportivos do Mané Garrincha. Ao término desses eventos, há uma grande expectativa quanto à utilidade do estádio. O fato de ser multifuncional vai garantir, por exemplo, que mesmo sem jogos agendados numa determinada época, o Estádio não será

Foto: Divulgação

MaNé GarriNcha taxado de “elefante branco”, já que ele oferece a possibilidade de ser utilizado para diversas finalidades. Um bom exemplo de funcionalidade “alémfutebol”, é o cinema nas dependências do estádio, que conta também com um Shopping Center.

|A beleza do gigante O traço arquitetônico da nova versão do estádio, respeita, da mesma forma, que a primeira versão, a estética proposta e concretizada pelo arquiteto Oscar Niemayer. Mas há uma grande curiosidade na história do monumento. O arquiteto da primeira versão da

construção do Estádio Mané Garrincha, Ícaro de Castro Melo, é o pai do arquiteto atual, Eduardo. A questão da mobilidade, tão preocupante nas grandes capitais, não é diferente na Capital Federal do Brasil. Mas a rede hoteleira do Distrito Federal está muito próxima ao local dos jogos, ou seja, não será necessário contar com o transporte público, já que o turista poderá ir caminhando para assistir aos jogos. Além disso, todo o estádio foi projetado e construído com toda a preocupação ambiental, o que lhe dá direito a ser chamado de monumento verde.

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AÇÃO que transforma vidas

responsaBiLidade sociaL

O Grupo TEN apoia o Canespe

istória:

O Centro Assistencial, Núcleo Educacional, Social, Profissionalizante e Esporte-Canespe, completou 30 anos em abril. Atualmente, sua sede está localizada no Incra 06, em Brazlândia-DF. Seu presidente Cristiano Gomes da Silva, conta um pouco do início dessa história. “Tudo começou em Taguatinga Sul, na QCF 13, na casa da minha avó, com a minha mãe. Ela sempre adorou criança. O sonho dela sempre foi fazer a caridade. O lado social da nossa família sempre foi forte”, conta. Como uma família, a Canespe retoma suas atividades e reabre, a todo o vapor, sua história de luta que é motivo de emoção. “A minha mãe e o meu tio iniciaram as atividades de transformação social. A nossa história remete a minha avó, que fez uma viagem, para arrecardar coisas pra vender. “A gente sempre teve uma vida de luta, de muito sofrimento, mas graças a Deus, chegamos aonde chegamos. Ela pegou as crianças na rua, levou vinte crianças pra dentro da casa da minha avó, e aí começou o Canespe”, recordou com orgulho Cristiano, que decidiu levar adiante a responsabilidade que sua avó assumiu.

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|Legalidade:

Com a experiência adquirida, Cristiano revela o quanto foi importante fazer tudo certo, na legalidade. “Aprendi que temos que oficializar tudo”, explicou. “A nossa história, da família Canespe, é composta pela irmã da minha avó, a minha Tia Ica, meu Tio Pagano, meu Tio Luís, e outros que iniciaram essa missão. Essa missão de muita luta, de muita vitória”, contabilizou. Quanto ao retorno das ações do Canespe, Cristiano está otimista. “Entre trancos e barrancos, a gente vem retornando as atividades, agora a partir de 10 de maio. Conto também com a ajuda de todos, os que puderem ajudar dentro do Canespe, por que trabalhamos com área rural, com uma área carente, com pessoas carentes, com crianças carentes”, explicou.

|Homenagem: Um dos primeiros pavimentos a ser

construído no Canespe, possui o nome de Luís Carlos Machedes, um dos diretores aqui da obra. “É bacana recordar pessoas do bem”, disse.

|Projetos:

O projeto de Jiu Jitsu, que é realizado nas dependências do Batalhão da Polícia Militar e na Igreja

Menino Jesus, faz parte de vários projetos colocados em prática pelo Canespe. “Esse Projeto de Jiu Jitsu, que acontece no Batalhão da PM e na Igreja Menino Jesus, acontece porque temos apoio. Conseguimos os tatames, emprestados, mas precisamos de ter a nossa própria estrutura. É preciso ter vida própria”, analisa o presidente da Canespe.

|Centro Terapêutico:

Esses projetos estão crescendo, a cada dia que passa, e a Canespe é uma grande matriarca de isso tudo. A comunidade do Incra 06, deve se beneficiar com a obra do Centro Terapêutico, que ainda está inacabada. Cristiano vem trabalhando para terminar, e para isso, ele precisa contar com a ajuda de doações. Mas, para isso acontecer, o Canespe organiza eventos como bazar, que engloba lazer e entretenimento. Tudo isso acontece dentro da sede, inclusive galinhadas e almoços preparados com muito carinho para arrecadar verbas para ajudar na construção do Centro Terapêutico.

|Almoço da Misericórdia: No contexto social, há o almoço da misericórdia que é feito para poder distribuir para as pessoas carentes. trate-se de um projeto que conta com o apoio de todos que sabem das dificuldades do local. |Cestas Básicas: O Canespe também distribui cesta básica periodicamente. |Futebol:

Uma área destinada à educação das crianças, inclusive com esportes. Para o presidente da entidade a iniciação é no campo de futebol. “É onde a gente tem um projeto com as crianças, pretendemos melhorar o campo de futebol, com a ajuda de quem puder nos ajudar. Procuramos parceiros que quiserem contribuir pra gramar, por que a situação é meio precária. A gente procura o interesse maior de ter o conforto melhor para essas crianças. A grama seria o essencial.

|Programação 2013:

A programação da Canespe, é voltar os atendimentos a partir de maio, com programação para crianças na faixa etária de 1 a 4 anos. As crianças de 7 a 15 anos, também devem ser assistidos de segunda a sexta, e aos sábados e domingos, com a realização de esportes e lazer, pela manhã e durante a tarde.

|Apoio do TEN:

O Grupo de Comunicação Tendências e Negócios apóia todas as ações da Canespe.“O Tendências e Negócios se sensibilizou e adorou a obra, então nos ajuda. Agradeço muito ao Tendências e Negócios e ao Alex Dias, que graças à Deus abraçou a causa, com muito coração, com muito amor, com muito carinho e com responsabilidade

|Serviço: 61- 9619-0152, para participação, doação e parceria.

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registro

Secretaria de Trabalho enaltece o Qualificopa

ualificopa é um programa de qualificação profissional da Secretaria de Trabalho, que oferece cursos de formação e capacitação em vários setores. O objetivo é melhorar a qualidade dos serviços prestados no DF, qualificar os trabalhadores para atender a demanda dos setores econômicos, diminuir a taxa de desemprego, aumentar a geração de renda, implantar a cultura de qualificação profissional permanente e dar oportunidade a esses trabalhadores para atualizar os seus conhecimentos. O objetivo é inserir um mínimo de 30% dos seus alunos no mercado de trabalho. A meta tem sido alcançada, e em alguns casos, até ultrapassada, como nos cursos de Camareira, Garçom e Telemarketing, que possuem maiores procuras.

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A Secretaria de Trabalho do Distrito Federal já formou seis turmas até dezembro de 2012. Cerca de 3.800 mil pessoas receberam o certificado de conclusão de curso. Ao todo, 4 formaturas foram realizadas somente no ano passado. Em 2011, quando o Qualificopa teve início, mais de 1.6 mil pessoas receberam o certificado de conclusão de curso. Todos os cursos de capacitação pofissional da Secretaria de Trabalho possuem uma matéria de inglês. O aluno aprende a se comunicar dentro da sua área de atuação na língua estrangeira específica. O curso de inglês foi escolhido por ser universal e abrangente, podendo dar a oportunidade do trabalhador para se comunicar com turistas vindos de diversos países. Os cursos profissionalizantes da SETRAB possuem carga horária de 250 horas/aula.

Foto: Divulgação Foram mais de 500 vagas para os cursos de capacitação profissional. Para concorrer a uma vaga é necessário preencher a ficha de inscrição em qualquer uma das 18 Agências do Trabalhador, portanto o original e a cópia do CPF e RG. Os endereços das Agências estão disponíveis no site da Secretaria de Trabalho (www.trabalho.df.gov.br). A lista dos candidatos selecionados já está disponí-vel no site da Secretaria de Trabalho (www.trabalho.df.gov. br). Os alunos também recebem uma ligação, informando que foram selecionados para o Qualificopa. São 11 cursos de capacitação. Entre eles, Assistente Administrativo, Camareira, Garçom, Informática Básica, Montagem e Manutenção de Micro, Operador de Caixa, Organização de Eventos, Supervisor de Hospedagem, Telemarketing, Vendedor e de Web Designer. As aulas da 7ª turma serão ministradas somente no Plano Piloto (Setor

Comercial Sul). Os cursos são gratuitos e os alunos recebem vale-transporte, alimentação, material didático completo, seguro de vida e uniforme.

|Copa das Confederações e Copa do Mundo Os cursos de qualificação da Secretaria de Trabalho são voltados para a Copa do Mundo de 2014, pelo programa Qualificopa, mas a grande maioria dos alunos formados nos cursos já foram inseridos no mercado de trabalho, portanto, estão prontos para atender às demandas da Copa das Confederações. Além do Qualificopa, a Secretaria de Trabalho realiza outros cursos profissionalizantes como o Mais Autonomia e o Planteq. Todos eles estão gerando excelentes resultados, muita procura por parte da população e devem atender as também às demandas dos eventos esportivos.

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empreendedorismo

Governo quer incentiva empresas do DF a fornec Empresários e governo enxergam o debate como um primeiro passo para a inclusão dos pequenos empresários nas licitações da merenda escolar

inclusão das micro e pequenas empresas nos processos licitatórios para a merenda escolar foi tema de debate, no encontro Distrital sobre Processos de Aquisição para Alimentação Escolar, que ocorreu na sede da Secretaria das Micro e Pequenas Empresas. Na ocasião, governo e micro e pequenos empresários se reunirão para discutirem o assunto.

cretário das Micro e Pequenas Empresas, Victor Correia, é uma das “prioridades do Governo Agnelo fortalecer o setor produtivo em Brasília. Possibilitar meios jurídicos para que as empresas do Distrito Federal vençam as licitações e possam estar vendendo para o GDF”. Ainda de acordo com o secretário são gastos 100 milhões de reais, por ano, somente com a alimentação fornecida nas escolas e isso pode beneficiar Brasília.

O seminário tratou da aquisição de alimentos para as escolas do DF. O objetivo do governo é adequar as legislações para que as micro e pequenas empresas possam participar das licitações. De acordo com o Se-

O empresário Pedro do Ovo se diz preocupado com a questão da melhoria da merenda escolar. Assim, organizou uma comitiva para o encontro, que segundo ele, significa o primeiro passo junto

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Foto: Divulgação

var micro e pequenas cerem a merenda escolar ao governo para melhorar essa questão. “O que nós estamos buscando é o poder de participação desses pequenos empresários, uma vez que a gente vê grandes empresários, quase que na totalidade, fazendo a venda única para o governo”, denuncia. O objetivo do debate foi promover a discussão sobre a forma mais adequada para compra de produtos de panificação, biscoitos e lácteos para compor o cardápio da alimentação escolar do Distrito Federal. Como complemento do encontro foi organizada uma palestra sobre processos licitatórios. A assessoria jurídica esclareceu sobre alguns detalhes sobre os processos de licitação, que muitas

vezes foge ao conhecimento de alguns pequenos empresários. O meio de inclusão desses empresários encontrado pela Secretaria é o fracionamento das licitações, que possibilitará com que um número maior de empresários, de pequeno médio porte possam, atender as demandas da merenda escolar. Rodrigo Lobo, Assessor jurídico da Secretária de educação afirma que a intenção é de ajustar a legislação o quanto antes, para que as pequenas empresas tenham condições de participar das licitações. Cláudio Toledo, Vice-presidente da Associação dos Produtores e Processadores de Leite de Brasília e do Entorno diz que se o governo passar a prestigiar as

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empreendedorismo

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empresas do DF haverá mais qualidade no produto, pois, quanto mais próximo do consumidor. “Nos estamos preocupados com a qualidade acima de tudo” afirma o empresário. Outra preocupação do setor de leite é a falta de incentivo por parte do governo. Juliano Vila Verde, associado da Aproleite disse que se o governo não incentivar a cadeia produtiva, principalmente na questão da organização, a pecuária de Brasília pode desaparecer, pois “o produtor empobrece, vende a fazenda e a soja toma conta da grande tradição brasileira que é a pecuária”, conclui Vila Verde. Governo e empresários saíram do debate com a expectativa de que as empresas do DF de menor porte logo possam efetivamente participem do fornecimento de alimentos para a merenda escolar e não só as grandes empresas, advindas de outros estados.

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Balanço de Gestão

governo Agnelo está disposto a levar adiante uma agenda positiva para estimular a economia do DF. A idéia é demonstrar, praticamente para a população, para que veio. O governador, recentemente, anunciou o aumento de 33% do crédito disponível no Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) para 2013. Os empresários terão à disposição R$ 1,04 bilhão, com 50% desse montante exclusivo para os setores de comércio e serviços. Será uma injeção de estímulo para a economia de Brasília. Com isso, espera-se um otimismo um maior em setores da economia local, principalmente no comércio, um dos maiores geradores de emprego

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no contexto econômico de Brasília. Para o governador Agnelo Queiroz, essa ação vai reverberar numa maior oferta de emprego. Somente no ano passado, 5 mil operações foram contratadas no FCO, sendo que 70% delas beneficiaram micro, pequenas e médias empresas. Outra aposta do governo Agnelo Queiroz diz respeito à saúde e ao transporte coletivo. Segundo aponta pesquisa do Instituto Exata Opinião Pública, se comparado com pesquisas anteriores do mesmo instituto, o governador conseguiu seu melhor índice de aprovação dos últimos meses, principalmente com relação ao trabalho e seriedade do Governo.

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Fotos Divulgação

Cleber Pires, Presidente da ACDF e Elias Dias Administrador do Núcleo Bandeirante

Fotos Telmo Ximenes

As empresárias Terlúsia Albuquerque e Cida Pires.

Dado Schneider :: TENDÊNCIAS E NEGÓCIOS

Waldez Ludwig

Noite dedicada

aos empreendedores no Centro de Convenções

O lançamento da revista Tendências e Negócios, edição especial 100% Brasília, ocorreu em parceria com o evento Top 10 empresarial da N Produções. Grandes personalidades estiveram presentes

lançamento foi uma celebração dupla no Centro de Convenções Ulysses Guimarães. O conceituadíssimo Top 10 empresarial da N Produções e o lançamento da revista Tendências e Negócios, edição especial 100% Brasília, contaram com personalidades de todo o país. O evento contou com a presença de 1.300 pessoas representando uma média de 400 empresas e instituições do DF. Waldez Ludwing e Eugênio Mussak, os palestrantes do Top 10 empresarial da N Produções chamaram a atenção dos empresário que estiveram presentes. O professor e consultor em gestão empresarial Waldez Ludwing falou sobre Capital Humano em sua palestra, ressaltando que “hoje ele é o que realmente faz a diferença nas corporações”. Mussak iniciou sua carreira na medicina, mas hoje se dedica as áreas de Liderança e Gestão de Pessoas. O tema abordado pelo especialista foi Metacompetência “que é a evolução

do conceito de competência. Enquanto competência é a capacidade de resolver problemas, realizar trabalhos ou competir, a metacompetência coloca essa discussão em um patamar acima”. Mussak também deixou um recado para os empreendedores: “Primeiro sonhe muito, sonhe grande e imagine o mundo que você quer pra você. Depois se prepare para transformar seu sonho em realidade. Sonho que não é acompanhado de preparação deixa de ser sonho e passa a ser apenas um delírio”, ensinou. O consultor em comunicação e criador da marca Claro, Dado Schinider, saiu do evento com algumas edições da revista debaixo do braço, afirmando que o sul do país precisa conhecer a publicação que já chega à sua décima terceira edição. Feliz com o prestígio e o conteúdo empresarial das publicações, Dado o foco na cidade. É neste tipo de revista que a cidade se enxerga”, elogiou. Na oportunidade Dado disse ainda com exclusividade para o grupo TEN sobre a

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relevância da comunicação nas empresas. Segundo ele, as organizações não dão a importância devida à comunicação, tanto interna quanto externa. As organizações tratam a comunicação como assunto de segunda classe. “Isso é um erro. As empresas perdem reputação por não saberem se comunicar”. Dado Schinider está presente nas redes sociais e assina uma coluna na revista N Produções, com um novo formato de comunicação, inventado por ele. O texto é composto por diversas frases de seu Twitter, que segundo o autor, vivem sozinhas. A grande sacada é quando essas frases são colocadas em sequencia se transformam em um único artigo, pois um post se comunica com o outro. Quem também prestigiou o TOP 10 e o lançamento da revista Tendências e Negócios foi o presidente do Sicoob Executivo, Luiz Lesse, que parabenizou o grupo TEN pelo trabalho e anunciou que a partir do mês de maio o Sicoob Executivo disponibilizará o cartão BNDES para os associados com taxas de juros baixas em até 60 meses para pagamento. O Sicoob é a sexta maior rede do sistema financeiro do país. Lesse também anunciou que logo estará lançando a carteira de crédito imobiliário. Segundo ele, o Sicoob, assim como a nova edição da revista, é 100% Brasília por que nasceu da força das pessoas que fazem Brasília, não só hoje, mas todos os dias. O Administrador do Núcleo Bandeirante, Elias Dias, também prestigiou o evento e anunciou que a cidade administrativa, recentemente, ganhou uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) que logo será contemplada com um hospital. Duas creches, a troca da iluminação completa e a revitalização da Feira Permanente também são projetos com vistas para a população da cidade satélite que administra. O administrador se considera 100% Brasília por amor que

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Cleber Pires, Presidente da Associação Comercial do DF (ACDF), elogiou a edição da revista. Segundo o empresário a Tendências e Negócios é sinônimo de sucesso. “É um grande veículo de comunicação para o empresário”, elogiou. Cleber aproveitou para parabenizar a editora chefe Liana Alagemovits, o diretor executivo Alex Dias e toda a equipe, pelo trabalho prestado em benefício ao empresariado como um todo. Cleber Pires, que há mais de trinta anos vive em Brasília, se diz 100% Brasília. “Aqui eu me casei, constituí minha família. Aqui eu montei minhas empresas e por isso eu sou 100% Brasília”, finaliza. O evento também contou com a presença feminina. A artista plástica e escultora de joias inspiradas em monumentos de Brasília, Mara Nunes, aproveitou para ressaltar o quanto seu trabalho está ligado à cidade. Sua nova coleção de joias retrata alguns dos mais importantes monumentos de Brasília. “Sou 100% Brasília, meu trabalho e minha alma são 100% essa cidade”, revelou Mara ao ressaltar seu carinho pela capital. Ela aproveitou para desfilar com uma peça especial, uma gargantilha com referência à Torre Digital, última obra de Niemeyer para Brasília. O casal de empresários Gabriel e Kátia Sasse, proprietários da empresa Sasse falaram da história de 20 anos do negócio que começou com um puxadinho em cima da casa da mãe de Kátia e hoje é uma grande empresa que surgiu em Brasília. “Essa cidade é divina. Aqui encontramos uma energia que não se vê em qualquer lugar do mundo” afirmou Gabriel. Sasse falou ainda de um evento em comemoração aos 20 anos do sucesso da empresa de brindes personalizados.

da informação para a evolução das pessoas, seja escrita, falada ou por meio das palestras. “Quanto mais informações, melhor pra o cidadão trabalhar sua evolução”, ressaltou ao se referir à revista Tendências e Negócios. No Procon, Tody afirma que irá seguir três pilares: a educação, a punição pra quem fere o código de defesa do consumidor e a conciliação pra realmente resolver o problema desse consumidor. A frente da N Produções, o empresário José Paulo conta que há nove anos sua empresa traz para Brasília os mais consagrados consultores Brasileiros. O diretor Executivo diz que o objetivo é “trazer conhecimento de ponta para que empresas possam se desenvolver. Elas só se desenvolvem se os seus funcionários estiverem preparados. Essa é a função da N Produções. Ajudar as empresas, através do conhecimento para que possam produzir resultados melhores e, cada vez mais, possam ser 100% Brasília, com 100% de resultado”. José Paulo é conciso em afirmar que a cidade comprou o seu projeto. “Os empresários precisam fazer com que a cidade se orgulhe das marcas que tem. Sou um defensor de Brasília e gosto de ajudar as empresas a se desenvolverem e a produzir bons resultados”. O diretor parabenizou o projeto 100% Brasília realizado pelo Grupo TEN de Comunicação. “O grupo faz um trabalho importante para a base empresarial que sustenta a cidade”, elogiou.

Fotos Divulgação

guarda pela cidade. “Sou nascido e criado aqui. Temos que ter patriotismo e vontade de lutar por essa cidade. Lutar pelas melhorias. E é com essa força e vigor que nos queremos fazer uma cidade cada dia melhor”.

Outra figura 100% Brasília presente no evento foi o diretor do Procon-DF, Tody Moreno, que aproveitou a oportunidade para revelar, em primeira mão, seus projetos. O Comunicador defendeu a importância

Tody Moreno

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n produÇÕes

N Produções

comemora um ano de

Clube N

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razer líderes e os melhores gestores com o objetivo comum de gerar um ambiente que instigue e promova as melhores práticas de gestão, é o objetivo da empresa. Assim, é o Clube N onde o associado tem acesso a espaços e eventos exclusivos que lhes propiciem a compra e venda de produtos e serviços entre associados e parceiros. O presidente da N Produções, José Paulo Furtado, revelou ao Tendências e Negócios quais sao as vantagens de se tornar um dos associados do Clube N. TEN: Como funciona o clube N O clube N é o clube de empresários da N Produções. É o clube que oferece o maior pacote de benefícios pra base empresarial da cidade. Aqui em Brasília a temos outros clubes. São todos excelentes, mas a N tem o diferencial de estar linkado ao Top 10. Nosso associado ganha os ingressos para participar. Ele paga uma mensalidade, participa de todas as noites Top 10 e tem a oportunidade de assistir pessoas como Valdez Ludwing, Eugênio Mussak, Washington Olivetto, Mário Sérgio Cortela, Carlo Júlio, Hans Donner, Oscar

Schmidt. Trazemos grandes nomes que ofere-cemos com exclusividade. TEN: E como é desenvolvido o Clube N? O Clube é simples, basta entrar em contato com a N Produções em um de nossos canais, como a fanpage do clube N ou a fanpage da N produções ou ligar no nosso escritório. Nosso gerente de contas vai atender o empresário e vai dar informações sobre mensalidade e participação em todos os eventos de relacionamento. São 12 eventos no ano, como o café da manhã e almoço, onde terá uma oportunidade de fazer negócios com outras empresas. É uma a oportunidade de se desenvolver, com nossos consultores, pois nós propomos temas de debate conhecimento de alto nível pra sua organização. TEN: E quando vai ser o próximo encontro do Clube N? Nós vamos um almoço no dia 22 de maio com a presença do Eduardo Tevah. Vamos oferecer algo especial. Os associados vão receber um livro autografado, do palestrante e um almoço num restaurante especial da nossa cidade. Tudo por conta do Clube.

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carro

o sedã esportiv O

Chevrolet Prisma 2013 tem em seu design uma harmonia de conceitos impossíveis de não serem percebidos.

Combinando diferentes qualidades funcionais e visuais, o novo sedã compacto da Chevrolet dá continuidade à história de sucesso de um produto marcante do portifólio da marca, agora, com uma proposta exclusiva, na qual o tradicional flerta com o surpreendente, e que faz do modelo um imponente e sofisticado sedã esportivo. Oferecido nas versões LT e LTZ e trazendo de série sensor de estacionamento, direção hidráulica, ABS/EBD e airbag frontal em todas as versões, o Chevrolet Prisma 2013 é equipado com o que há de mais moderno e eficiente para veículos deste porte, a motorização SPE/4 em versões 1.0L e 1.4L flexfuel.. Os "ombros" laterais avantajados da traseira do veículo fazem do terceiro volume o ponto alto do desenho do Prisma. Avantajada e imponente, ela foi desenvolvida para que houvesse uma superfície bastante escultural que concedesse dinamismo e velocidade ao carro. Com muito estilo, ela adere a ideia "fresh and youth" (fresco e jovem) sem deixar de lado a aparência Premium. Já em sua lateral, o jogo de luz e sombra proporcionado por suas linhas contínuas conferem o charme de um sedã com apelo esportivo. A carroceria robusta com grande acentuação acima das rodas dá a impressão de que o carro está levemente angulado, passando permanentemente a sensação de estar pronto para acelerar. Com a dianteira marcada pela grade bipartida com barra central ostentando a gravata dourada, o Chevrolet Prisma possui um elegante capô curto, deixando o vidro

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o da Chevrolet dianteiro do parabrisa em um ângulo mais agudo, privilegiando, assim, o espaço interno do motorista.

Projetado para responder eficientemente ao ambiente, o Prisma usa de suas linhas esportivas para garantir um fluxo aerodinâmico de excelência. Isso, somado a motorização SPE/4 e a utilização de pneus com baixa resistência de rolamento, garantem ao sedã um elevado nível de eficiência energética. Em resumo: elevado desempenho com baixo consumo. A exemplo dos Chevrolet Spin, Cobalt, Trailblazer e Onix, o Prisma 2013 tem DNA 100% brasileiro, resultado do trabalho do Centro Tecnológico da General Motors do Brasil, que a posiciona globalmente como um dos cinco centros mundiais de desenvolvimento de novos produtos. “O lançamento do Chevrolet Prisma 2013 consolida

Foto: Divulgação

um dos mais importantes planos de investimentos dos 88 anos de história da GM no Brasil. Foram mais de R$ 5 bilhões empregados na renovação da linha de produtos e na ampliação e modernização de nossas fábricas. O Complexo Industrial de Gravataí é hoje o maior da América do Sul e o sucesso do Onix nos permite antecipar uma trajetória vitoriosa para o novo sedã compacto”, destaca o presidente da GM América do Sul e GM do Brasil, Jaime Ardila. “Cada vez mais nossos lançamentos refletem a maturidade e a competência da GM do Brasil em criar veículos com qualidade global e que atendem às necessidades dos diferentes tipos de consumidores. No caso do novo Prisma, isso se torna evidente pelas diferentes funcionalidades que o carro oferece, seja em tecnologia, conforto ou desempenho, além de uma visual imponente, incomum para sedãs compactos”, avalia o vice-presidente da GM do Brasil, Marcos Munhoz.

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Foto: Divulgação

Colibri-cooperativa de crédito para o setor de imóveis e corretores

EXECUTIVO

SICOOB atualidades

Inau

de Ate

ugura 7ª Unidade A

mais nova Unidade de Atendimento (UA) Colibri está localizada no 4º andar do Ed. Boulevard Center, no Conic (SDS), aqui em Brasília-DF. A inauguração aconteceu em abril de 2013. A nova agência do Sicoob Executivo UA Colibri concretiza a parceria do Sicoob Executivo com o Conselho Regional de Corretores de Imóveis (Creci-DF). Na ocasião, marcou presença, Humberto Borges, diretor Administrativo e Financeiro do Sicoob Executivo, João Teodoro, presidente do COFECI, Hélio Caetano, presidente da ACI, Luiz Lesse, presidente do Sicoob Executivo, Carlos Hiram, presidente do SECOVI-DF, Hermes Alcântara, presidente do CRECI-DF, João Teodoro da Silva, presidente do Conselho Federal de Corretores de Imóveis (COFECI), José Alves de Sena, presidente do Sicoob Planalto Central, e Carlos Alberto Schimitt de Azevedo, presidente da Confederação Nacional das Profissões Liberais (CNPL), além de representantes do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob). A agencia Colibri é fruto da parceria entre o Sicoob Executivo, o Conselho Regional de Corretores de Imóveis (Creci-DF), a Associação dos Corretores de Imóveis (ACI) e o Sindicato da Habitação do DF (Secovi-DF ). Carlos Hiram, presidente do Secovi-DF - Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Administração e Incorporação de Imóveis do Distrito Federal, lembrou que a

proximidade física, do Sicoob que abre uma unidade Colibri no mesmo andar em que está o Creci-DF e a Associação dos Corretores de Imóveis, demonstrava vontade e a intenção de desenvolver produtos próprio para a nossa atividade. Hermes Alcântara, presidente do CRECI-DF elogiou o empreendimento e disse que “é uma parceria muito boa para todo o mercado imobiliário. Fizemos essa parceria junto com o Sicoob, dando a oportunidade para os corretores de imóveis e imobiliárias terem acesso ao sistema financeiro com uma vantagem muito grande, incorporando todo projeto do Cooperativismo”, avisou Hermes. Já o presidente da ACI - Associação dos Corretores de Imóveis, Hélio Caetano, engrandeceu a importância dessa inauguração. “É um benefício que a própria Cooperativa gera em prol do corretor de imóveis. Benefícios que outros bancos não oferecem, como por exemplo, o próprio lucro. Os Bancos trabalham automaticamente para um grupo de Bancos, no Sistema Cooperativo, o retorno do Banco vem para os cooperados”, elogiou caetano. O presidente do Sicoob Executivo, Luis Lesse, “ lembro que foi quase um ano e meio de negociações e conversas principalmente com as lideranças do segmento, do Creci, do Secovi, da ACI, pra mostrar a importância do Sicoob Executivo para a categoria. A instituição pode proporcionar benefícios ao segmento”, comemora Lesse.

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arquivo movits

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rasília está cheia de mensagens ocultas em seus símbolos, principalmente os relacionados a números. Veremos agora alguns exemplos da matemática secreta e da geometria sagrada que está oculta nos quatro cantos de Brasília. Na matemática oculta, todos os números são somados até chegar a um resultado de um só número. Brasília foi inaugurada em 21 de abril. 2 + 1 = 3. Três nos remete a trindade planetária presente em quase todas as religiões. No cristianismo a Trindade ou Santíssima Trindade é a doutrina que professa um Deus único em três pessoas distintas: o Pai, o Filho e o Espírito Santo. No hinduísmo a trimúrti é composta pelos três principais deuses: Brama, Vixnu e Xiva, que simbolizam respectivamente a criação, a conservação e a destruição. No Egito: Osíris, Ísis e Hórus. A trindade está sempre presente. Brasília é a capital dos três poderes: jurídico, executivo e legislativo. Três também é um número chave da democracia, pois é a quantidade mínima de pessoas necessárias para que se consiga tomar uma decisão em grupo. O dia 21 de abril é o 111˚ dia do ano. 1 + 1 + 1 = 3.

Na entrada da catedral de Brasília estão os quatro evangelistas Mateus, Marcos, Lucas e João. João está de um lado e ou outros três do outro. Mais uma vez a magia do número três foi observada. Na Catedral existem 16 pilares dispostos em forma circular. O número 16 é a base do sistema hexadecimal, que se utiliza muito na informática para representar números binários de uma forma mais compacta. Dessa forma, esse sistema é bastante utilizado em aplicações de computadores e microprocessadores. Deus é considerado o “tudo” e o “nada”, ou o “1” e o “0”, que é o sistema binário. Não será por acaso também que o número 16 no tarô seja a “Casa de Deus”. 16 também é o número de quadras das asas sul e norte do eixo rodoviário. Se somarmos 1 + 6 = 7. Sete é considerado o número da perfeição. São sete notas musicais, sete cores do arco-íris, sete maravilhas do mundo, sete artes, sete virtudes humanas, sete pecados capitais, sete mares, sete dias da semana, etc. Brasília foi construída em 5 anos. Na alquimia o número cinco simboliza a quintessência, complemento imaterial dos quatro elementos do nosso mundo: água, fogo, terra e ar. Com este quinto elemento, a transmutação

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by Ricardo Movits

Ricardo Movits é cineasta, poeta, escritor, compositor e artista plástico. Membro do Supremo Conselho do

Grau 33 do Rito Escocês Antigo e Aceito da Maçonaria

Para a República Federativa do Brasil, ocupa a cadeira número 18 da Academia Maçônica de Letras. Um dos

fundadores do grupo Guardiões do Saber. Há mais de

30 anos preserva em seus arquivos pessoais anotações, estudos e observações sobre diversos temas relacionados ao ser humano.

Título: O Código Brasília Palavras: Simbologia; Maçonaria; Templários; Faraó; Dom Bosco; Apocalipse; Deus; Egito; Ísis; Matemática;

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da matéria ocorre e sua representação deixa então de ser quaternária para ser quintenária. A representação gráfica da matéria quintessência é o pentagrama. Do pentagrama Pitágoras descobriu a proporção áurea. Um pentagrama é obtido traçando-se as diagonais de um pentágono regular. Pelos cruzamentos dos segmentos desta diagonal é obtido um novo pentágono regular, que é proporcional ao original. A proporção áurea, também conhecida como número de ouro, número áureo ou proporção de ouro, é uma constante real algébrica simbolizada pela letra grega PHI, em homenagem ao escultor Phidias, que a utilizou para conceber o Parthenon. Seu valor arredondado a três casas decimais é de 1,618. Também é chamada de seção áurea, razão áurea, razão de ouro, média e extrema razão, divina proporção, divina seção, proporção em extrema razão, divisão de extrema razão ou áurea excelência. O número de ouro é ainda frequentemente chamado razão de Phidias . Desde a Antiguidade, a proporção áurea é usada na arte, na literatura, na música e na arquitetura. Este número está envolvido com a natureza do crescimento. Phi pode ser encontrado na proporção das conchas, no tamanho das falanges dos seres humanos, nas colmeias, e em vários outros exemplos que envolvem a ordem do crescimento. Na Idade Média o matemático italiano Leonardo Fibonacci calculou uma sequência de números que ficou conhecida como a “sequência de Fibonacci”. A Sequência de Fibonacci consiste em uma sucessão de números, tais que, definindo os dois primeiros números da sequência como 0 e 1, os números seguintes serão obtidos por meio da soma dos seus dois antecessores. Portanto, os números são: 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, 233, etc. Se dividir um número da sequência pelo número anterior, em um determinado momento o resultado será bem próximo a 1,618: o “número de ouro”. Brasília foi construída em 5 anos, uma referência ao pentagrama, onde, alquimicamente, foi feita uma transmutação de cerrado em concreto. Em quase todas as construções de Brasília está presente a “razão áurea”. No prédio do Congresso Nacional, nos Ministérios, nas Superquadras, etc. Nada é por acaso. O código Brasília continua na próxima edição da revista TEN. Até lá.

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BRB

ALTA RENDA

ECONOMiA

CRIA SEGMENTO PARA ATENDER

uscando tornar-se um Banco cada vez mais competitivo, o BRB lançou na noite de 29.04, um novo conceito de atendimento: o segmento Millenium Capital. A nova carteira foi criada para atuar com diferencial em atendimento, com foco em excelência e voltado para clientes com renda mensal ou aplicações altas (inicialmente, correntistas com renda acima de R$10.000 ou investimentos superiores a R$300.000). O lançamento do Millenium Capital ocorreu no Clube do Choro, com a presença do presidente do BRB, Paulo Evangelista; dos diretores e dos superintendentes do Banco; além de clientes que compõem a carteira. Para homenagear o novo segmento, Henrique Lima Santos Filho, o Reco do Bandolin, apresentou junto aos músicos do Clube do Choro um pocket de música instrumental brasileira. Na abertura do evento, o Diretor de Atendimento e Distribuição do BRB, Alair José Vargas, apresentou a equipe de gerentes que irá atender a esses clientes selecionados, comandada por Hélio José Fernandes,

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gerente geral da Agência Millenium Capital, e falou da nova maneira de relacionamento implantada pelo BRB: “Ser cliente Millenium Capital é inaugurar um novo conceito, é estabelecer um novo parâmetro de excelência”, comemorou. O Secretário de Turismo do DF, Luis Otávio Neves, disse estar orgulhoso da nova carteira lançada pelo Banco: “Com essas iniciativas sabemos que o BRB, que é um Banco nosso, se esforça para ser cada vez mais de Brasília”, afirmou. “A minha missão como presidente do Banco é fortalecer o BRB e este é um passo muito importante que estamos dando nesse sentido. Reconhecemos a importância do cliente de alta renda e, por isso, precisamos atendê-lo de forma especial”, declarou o Presidente, Paulo Evangelista. O Presidente mostrou, ainda, os números do crescimento do BRB, como: quantidade de depósitos, de ativos totais, de benefícios sociais pagos; o patrimônio líquido; a carteira de crédito; o número de empregados, de clientes e de agências do Banco.

Foto: Divulgação Rodrigo Xavier (gerente de negócios), Cristiane Baldo (gerente de negócios), Hélio Fernandes (gerente geral da Agência Millenium Capital), Paulo Evangelista (Presidente do BRB), Airan Freitas (Superintendente BRB), Juliane Viana (gerente de negócios), Arthur Braga (gerente de negócios) e Cleyton Luís (corretor da Seguros BRB)

Em seguida, fez uma breve apresentação sobre o funcionamento da carteira Millenium Capital, mostrando os diferenciais para os clientes. Entre as vantagens apresentadas, o presidente destacou o atendimento com hora marcada e em horário especial das 8h30 às 18h, taxas de juros diferenciadas e prazos especiais, linhas de crédito exclusivas, consultoria financeira, além do serviço de vallet, que oferecerá conforto e praticidade aos clientes Millenium Capital. O atendimento aos clientes do novo seguimento se iniciou já no dia seguinte, 30.04. No início, os correntistas serão recebidos em um espaço provisório na Agência JK. Mas, à medida que a carteira for crescendo, serão pensados novos espaços e agências específicas para esse público. “O BRB tem grande importância no desenvolvimento da nossa cidade, por isso, o Millenium Capital vem como um presente para Brasília. Millenium Capital significa mais valor para as conquistas dos clientes, por meio de um relacionamento em constante evolução”, concluiu o Presidente do BRB.

“A minha missão como presidente do Banco é fortalecer o BRB este é um passo muito importante que estamos dando nesse sentido. Reconhecemos a importância do cliente de alta renda e, por isso, precisamos atendê-lo de forma especial”, declarou o presidente, Paulo Evangelista

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mÍdias sociais

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Multas da Lei Seca crescem 34,5% no 1º trimestre de 2013 no DF Segundo dados referentes a ações do Batalhão Policial de Trânsito da Polícia Militar, o número de infrações cometidas por motoristas do Distrito Federal, relacionadas à Lei Seca, aumentou 34,5% no primeiro trimestre de 2013 em relação ao mesmo período de 2012. Apesar da dura realidade, isso significa uma maior atenção a questão do trânsito, que tem matado centenas de pessoas a cada ano, no país. Os dados são referentes a ações do Batalhão Policial de Trânsito da Polícia Militar.

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Homofobia no DF pode dar multa de até R$ 50 mil Os estabelecimentos que praticarem discriminação podem ter o alvará cassado e não poderão firmar contratos com o GDF. A sanção para situações mais sérias pode chegar a multas de até R$ 50 mil. O decreto foi publicado no Diário Oficial. De acordo com o texto, discriminação é “qualquer ação ou omissão motivada pela orientação sexual da pessoa, seja ela lésbica, gay, bissexual, travesti ou transexual”, que envolva, constrangimento ou exposição ao ridículo, ou diferenciação em relação a outros consumidores que se encontrem em situação idêntica, ameaça ou violência, entre outros.

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twittada n e t mÍdias sociais

twitter das pessoas

comentários TEN

por Liana Alagemovits @ lianaalagemovits

Afinal, precisamos pensar juntos no futuro da nossa capital federal #Brasília2015

“Confundem liberdade com suposto direito de atentar cotra a honra”.

Então, corre Brasil! Porque o tempo não para. (...) Honra é o bem mais sagrado do homem. Não dá para abrir mão!

Adelmir Santana @adelmir_santana

Pense senador, pensa, mas coloque a mão na massa!

Jean Wyllys @jeanwyllys_real

Mas vamos continuar conversando aqui de vez em quando. Aproveito p/agradecer as muitas mensagens de carinho de vcs. São um grande estímulo.

As alianças políticas atuais mostram que a política perdeu a vergonha.

5 Dilma Rousseff @dilmabr

O que vemos é muita vergonha, mas há políticos que ainda se salvam.

Cristovam Buarque @Sen_Cristovam

Avanço da produtividade do Luciano Huck @LucianoHuck Brasil precisa dobrar em 10 anos.

CNI Brasil @ CNI_br

A internet foi a grande ferramenta de revelação da fragilidade, infantilidade, carência e solidão de todos nós. TODOS nós. #tadimDiNóis

4 rosana hermann @rosana32 TENDÊNCIAS E NEGÓCIOS ::

|TRAMPOLIM POLIMET PINK JUMP R$ 199,90 |Relógio Puma Bubble Gum R$ 299,90

|MOCHILA CHEYENNE 2000 CLASSIC R$ 239,90

|BICICLETA SPINNING KIKOS F4 R$ 999,00

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|TÊNIS ADIDAS R$ 179,90

|LUVAS DE MUSCULAÇÃO R$ 69,90

|BOLSA PUMA JAMAICA R$ 229,90 |Chuteira Society Nike Mercurial - Centauros |R$ 199,90

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QR CODE: O QUE É E COMO USAR O QR (Quick Response) Code é um aplicativo moderno, um gráfico 2D de uma caixa preto e branca que contém informações pré-estabelecidas como textos, páginas da internet, SMS ou números de telefone. Usado para mostrar conteúdos em celulares. Sua criação ocorreu em 1994 por uma subsidiária da Toyota no Japão. Este conteúdo pode ser lido por meio de aparelhos específicos para este tipo de código ou de aplicativos instalados em celulares. Neste caso, a câmera do aparelho é usada para fazer a leitura do código. Atualmente, o QR code é mais usado pela mídia impressa (revistas, panfletos, outdoors e outros). Revistas publicam códigos QR para que leitores acessem em seus celulares e computadores algum conteúdo extra relacionado às matérias. Uma das vantagens do QR Code é que ele dispensa a necessidade de se digitar endereços da web, tarefa não muito fácil em muitos celulares. Então, literalmente, é só iniciar o aplicativo de leitura, apontar o celular para um QR Code para que o conteúdo adicional seja exibido no navegador de internet.

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GuiCaE D O R

Copa a pé Deixe o carro em casa. Utilize o transporte público e aproveite para fazer um passeio A pé com a família e os amigos, É mais saudável, e você ainda ajuda a melhorar o trânsito. Todos os principais pontos estão localizados num raio máximo de 3km, incluindo o Estádio Nacional de Brasília, a rodoviária, os principais pontos turísticos, hotéis, shoppings e bares da cidade.

TOR

Serviços:

Boa parte do comércio estará aberta nos dias de jogo.

• Antes de sair de casa, planeje a melhor forma de ir e voltar do estádio. • Para garantir a segurança de todos, serão realizadas 3 barreiras de revista. • Chegue com antecedência ao estádio. os portões estarão abertos 2h antes do início das partidas.

tudo que você precisa saber para fazer bonito nos dias de jogo

Metrô Rodoferroviária

RODOVIária interestadual

Transporte AEROPORTO

Em dias de jogo, o trânsito de carros estará bloqueado nas proximidades do estádio. Por isso, prefira usar o transporte público. Os ônibus terão itinerários especiais, e o metrô funcionará em horários diferenciados. Consulte os horários com antecedência.

ENCONTRE SEU ASSENTO

ASA SUL

procure o orientador mais próximo para auxiliá-lo a encontrar seu assento. Não é permitido mudar de lugar durante o jogo. para não atrapalhar a visão de quem está atrás de você, Assista ao jogo sentado.

Parque da cidade ESTACIONAMENTO

ITINERÁRIOS ESPECIAIS DE ÔNIBUS

108.5/108.6 Rodoviária do Plano Piloto Estádio Nacional Rodoferroviária 0.104/104.2

SETOR Hoteleiro Norte SETOR de rádio e tv norte SETOR comercial norte

Setor de Hotéis e Turismo Norte Rodoviária do Plano Piloto

ASA NORTE

rodoviária do plano piloto Segurança

0.113/113.1 Aeroporto Setor Hoteleiro Norte Setor Hoteleiro Sul

Circular Parque da Cidade

ACESSO RESTRITO a veículos credenciados

SETOR Hoteleiro SUL SETOR de rádio e tv SUL SETOR comercial SUL

Mais de 2 mil câmeras no estádio. evite brigas e confusões. jamais invada o campo. SETOR de hotéis e turismo norte

ÁREAS DE ESTACIONAMENTO

O estacionamento do estádio estará fechado. Serão reservadas vagas seguras para os torcedores em 7 áreas nas proximidades.

Parque da cidade • Plataforma superior da rodoviária do plano piloto • Rodoferroviária • Setor comercial norte • Setor de rádio e TV sul • Setor de rádio e TV norte • Setor comercial sul

SETOR de hotéis e turismo norte Chegando junto

As três primeirAs ÁREAS terão linhas diretas de ônibus para o Estádio.

MAIS INFORMAÇÕES

Acesse o guia completo: www.gdfdiaadia.df.gov.br TENDÊNCIAS E NEGÓCIOS ::

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Liana Alagemovits Editora Chefe

Alex Dias Diretor Executivo

Programa Tendências e Negócios

domingo, às 13h30 TV Brasília e NET www.tendenciasenegocios.com.br :: TENDÊNCIAS E NEGÓCIOS