Diapositivas Parkin

Page 1

Microeconomía Michael Parkin CAPÍTULO

1

¿Qué es la economía?


Objetivos de aprendizaje • Definir la economía • Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder

• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía

• Describir cómo trabajan los economistas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


Objetivos de aprendizaje • Definir la economía • Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder

• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía

• Describir cómo trabajan los economistas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


Una definición de economía Definir la economía Las necesidades de la sociedad exceden los recursos disponibles para satisfacerlas . Ricos y pobres se enfrentan por igual a la escasez .

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


Una definición de economía Economía es la ciencia de la elección — la ciencia que estudia como los individuos satisfacen sus necesidades (infinitas) mediante bienes que siendo escasos tienen usos alternativos entre los cuales hay que optar, por lo tanto, estudia las leyes que rigen la producción, la distribución y el consumo de los bienes que satisfacen necesidades humanas. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


Objetivos de aprendizaje • Definir la economía • Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder

• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía

• Describir cómo trabajan los economistas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


Cinco grandes preguntas económicas ¿Qué producir? ¿Cómo producir? ¿Cuánto producir? ¿Dónde producir? ¿Para quién producir?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


¿Qué producir? ¿Qué bienes y servicios se producen y en qué cantidades? ¿Producimos casas o vehículos para acampar?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


¿Cómo producir? ¿Como se producen los bienes y servicios? ¿Usamos seres humanos o máquinas para producir los bienes que queremos?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1


¿Cuándo producir? ¿Cuánto se producen los bienes y servicios? ¿Aumentamos o disminuimos la producción?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


¿Dónde producir? ¿Dónde se producen los bienes y servicios? ¿Producimos los bienes en Estados Unidos o en Canadá?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


¿Para quién producir? ¿Quién consume los bienes y servicios que se producen? ¿Vendemos nuestros bienes a los adinerados o a los no adinerados?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Objetivos de aprendizaje • Definir la economía • Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder

• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía

• Describir cómo trabajan los economistas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Las preguntas le dan una idea de lo que trata la economía. Las grandes ideas de la economía describen cómo piensan los economistas acerca de estas preguntas y buscan responderlas.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 1: Elección, intercambio y costo de oportunidad Una elección es un intercambio, renunciamos a algo para obtener otra cosa; la alternativa de más valor a la que renunciamos es el costo de oportunidad de la actividad elegida.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 2: Márgenes e incentivos Elegimos en pequeños pasos o en el margen, y las elecciones se ven influidas por incentivos .

• Beneficio marginal en oposición a costo marginal • Los incentivos son alicientes para realizar acciones particulares

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 3: Intercambio voluntario y mercados eficientes El intercambio voluntario mejora la situación tanto de compradores como de vendedores, y los mercados son una manera eficiente de organizar el intercambio.

• Los compradores reciben bienes o servicios • Los vendedores reciben dinero. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 3 (cont.) Los mercados son eficientes porque aseguran que los recursos se utilizarán en donde se valoran más. Alternativa de la economía de mercado Economía de mando

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 4: Imperfección o falla del mercado El mercado no siempre trabaja de manera eficiente, y en ocasiones es necesaria la acción del gobierno para superar esta imperfección y lograr un uso más eficiente de recursos . La imperfección del mercado es una situación en la que el mercado no usa los recursos de manera eficiente . Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-1


Grandes ideas de la economía Idea 5: Gasto, ingreso y valor de la producción Para la economía en su conjunto, el gasto es igual al ingreso e igual al valor de la producción.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Grandes ideas de la economía Idea 6: Niveles de vida y crecimiento de la productividad Los niveles de vida tienden a mejorar cuando aumenta la producción per cápita. Este aumento del producto por persona permitirá a más personas poseer bienes y servicios.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Grandes ideas de la economía Idea 7: Inflación: un problema monetario La inflación ocurre cuando la cantidad de dinero aumenta más rápido que la producción. La inflación es el resultado de un proceso en el que "demasiado dinero persigue pocos bienes".

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Grandes ideas de la economía Idea 8: Desempleo: eficiente o desperdiciado El desempleo puede ser resultado de la imperfección de mercado, aunque algún tipo de desempleo puede ser productivo. • Las tasas de desempleo varían . • Algo de desempleo resulta de la búsqueda de los empleados de •

un empleo adecuado y de los empleadores a la búsqueda de trabajadores adecuados . Este desempleo mejora la productividad.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Objetivos de aprendizaje • Definir la economía • Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder

• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía

• Describir cómo trabajan los economistas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Qué hacen los economistas La economía puede ser vista desde la perspectiva micro o macro.

Microeconomía y macroeconomía

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Qué hacen los economistas Microeconomía y macroeconomía Microeconomía es el estudio de las decisiones de individuos y empresas y la interacción de esas decisiones en los mercados. Estudia: • Precios y cantidades • Efectos de la regulación gubernamental y de los impuestos

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


Qué hacen los economistas Microeconomía y macroeconomía Macroeconomía es el estudio de la economía nacional y de la economía global. Estudia:

• Precios promedio y empleo total, ingreso y • •

producción Efectos de los impuestos, del gasto gubernamental y de los déficit presupuestario sobre el empleo e ingreso totales Efectos del dinero y de las tasas de interés

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


La ciencia económica Los economistas tratan de hallar una explicación de cómo funcionan los sistemas económicos. Los economistas distinguen entre afirmaciones positivas y afirmaciones normativas.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


La ciencia económica Las afirmaciones positivas se refieren a lo que es.

•Pueden resultar correctas o incorrectas. •Pueden probarse comparándolas con los hechos. Las afirmaciones normativas se refieren a lo que debe ser.

•Dependen de valores personales y no pueden probarse.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-2


La ciencia econ贸mica Objetivo: Descubrir y catalogar afirmaciones positivas que sean congruentes con lo que observamos en el mundo y que nos permitan entender c贸mo funciona el mundo econ贸mico.

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


La ciencia económica Pasos:

• Observación y medición • Construcción de modelos • Prueba

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Obstáculos y errores analíticos en economía Separar causa y efecto Ceteris Paribus

Falacia de composición La afirmación de que lo que es cierto para las partes es cierto para el todo o de que lo que es cierto para el todo es cierto para las partes.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Obstáculos y errores analíticos en economía Falacia post hoc

El error de razonamiento de que un primer evento es la causa de un segundo evento porque el primero ocurrió antes que el segundo.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

2

Elaboración y utilización de gráficas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Objetivos de aprendizaje • Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal

• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Objetivos de aprendizaje (cont.) • Definir y calcular la pendiente de una línea • Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Objetivos de aprendizaje • Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal

• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Representación gráfica de datos • Las gráficas representan una cantidad como una distancia en una línea.

• El eje de las X es horizontal.

• El eje de las Y es vertical.

• Su intersección es el origen. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-3


Representación gráfica de datos • El punto C puede identificarse por un par de coordenadas

• Los puntos muestran relaciones entre 2 variables cuantitativas

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Representación gráfica de datos Diagrama de dispersión Un diagrama de dispersión traza el valor de una variable económica en relación con el valor de otra variable. Puede usarse para revelar si existe una relación y el tipo de relación que existe.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Diagramas de dispersi贸n

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Correlación y causalidad La correlación describe la fuerza de la relación que existe entre dos variables. La correlación no implica causalidad.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas de series de tiempo Una gráfica de series de tiempo mide el tiempo en el eje de las x y la variable o las variables que nos interesan en el eje de las y. También revelan tendencias. Una tendencia es la propensión de una variable a subir o bajar.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas de series de tiempo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Relaciones de series de tiempo

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas de corte transversal Las gráficas de corte transversal muestran los valores de una variable económica para diferentes grupos de una población en un momento dado. Los valores pueden representarse mediante barras o líneas

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas de corte transversal

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas usadas en modelos económicos Los modelos económicos se usan para mostrar relaciones entre variables. Son descripciones simplificadas de una economía o de un componente de la economía.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-4


Gráficas usadas en modelos económicos Cuatro patrones que deben observarse:

• Variables que se mueven en la misma dirección.

• Variables que se mueven en direcciones opuestas.

• Variables que tienen un máximo o un mínimo. • Variables que no están relacionadas. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Variables que se mueven en la misma direcci贸n

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Variables que se mueven en direcciones opuestas

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Objetivos de aprendizaje • Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal

• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Variables que tienen un máximo o un mínimo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Variables que no están relacionadas

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la pendiente de una línea • Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


La pendiente de una relación La influencia que una variable ejerce sobre otra se puede medir por la pendiente de la relación.

∆ y / ∆ x Pendiente = Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


La pendiente de la línea recta

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Pendiente en un punto

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-5


Pendiente a través de un arco

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la pendiente de una línea • Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables Con el fin de aislar la relación que existe entre dos variables, otras cosas deben permanecer constantes. Ceteris Paribus

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables Precio (centavos por barquillo)

Consumo de helado (litros por día) 10ºC

20ºC

30ºC

40ºC

15

12

18

25

50

30

10

12

18

37

45

7

10

13

27

60

5

7

10

20

75

3

5

7

14

90

2

3

5

10

105

1

2

3

6

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

3

El problema económico Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Objetivos de aprendizaje • Explicar el problema económico fundamental • Definir la frontera de posibilidades de producción

• Definir y calcular el costo de oportunidad • Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Objetivos de aprendizaje (cont.) • Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción

• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Objetivos de aprendizaje • Explicar el problema económico fundamental • Definir la frontera de posibilidades de producción

• Definir y calcular el costo de oportunidad • Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-6


Recursos y deseos Nuestras deseos de bienes y servicios exceden la capacidad productiva de los recursos utilizados para producir esos bienes y servicios.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos limitados Los que se utilizan para producir bienes y servicios son:

• Trabajo • Tierra • Capital • Habilidades empresariales Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos limitados Trabajo El tiempo y esfuerzo que dedicamos a producir bienes y servicios.

Tierra Los dones de la naturaleza que usamos para producir bienes y servicios. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos limitados Capital Los bienes que usamos para producir otros bienes y servicios. Incluye capital físico • carreteras, edificios y represas. y capital humano • el conocimiento y habilidades que la gente obtiene de la educación y de la capacitación en el trabajo Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos limitados Habilidades empresariales El recurso que organiza el trabajo, la tierra y el capital.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Deseos ilimitados Nuestros deseos son insaciables A los seres humanos, por naturaleza, les gustaría tener más de las cosas que desean.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos y deseos Tenemos recursos limitados. Tenemos deseos ilimitados. Esto conduce a la escasez. La escasez existe cuando hay recursos insuficientes para satisfacer los deseos de la gente. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Economía La economía es el estudio de las elecciones que la gente hace para manejar la escasez.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Objetivos de aprendizaje • Explicar el problema económico fundamental • Definir la frontera de posibilidades de producción • Definir y calcular el costo de oportunidad • Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Recursos, posibilidades de producci贸n y costo de oportunidad La frontera de posibilidades de producci贸n se usa para ilustrar la cantidad m谩xima de dos bienes que pueden producirse debido a la escasez.

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-7


Frontera de posibilidades de producci贸n CDs Posibilidad

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Hamburguesas

(millones por mes)

(millones por mes)

a

0

y

15

b

1

y

14

c

2

y

12

d

3

y

9

e

4

y

5

f

5

y

0

Slide 1-8


Hamburguesas (millones por mes)

Frontera de posibilidades de producci贸n a

15

b Inalcanzable

c 10

d

Alcanzable 5

e z f 0

1

2

3

4

5

CDs (millones por mes) Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Objetivos de aprendizaje • Explicar el problema económico fundamental • Definir la frontera de posibilidades de producción • Definir y calcular el costo de oportunidad • Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Costos de oportunidad Producción eficiente La eficiencia en la producción se alcanza si no podemos producir más de un bien sin producir menos de algún otro bien.

Intercambio Los intercambios existen cuando debemos ceder algo para obtener algo más. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Costos de oportunidad Costo de oportunidad Todos los intercambios implican un costo; un costo de oportunidad.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Costos de oportunidad • El costo de oportunidad de una acción es la alternativa desaprovechada de mayor valor.

• Los costos de oportunidad aumentan conforme se desea producir más CDs.

• Esto explica la forma de la FPP: es cóncava respecto del origen (se curva hacia afuera). Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Costos de oportunidad El costo de oportunidad es una raz贸n La disminuci贸n de la cantidad producida de un bien dividido entre el aumento de la cantidad de otro bien. Costo de oportunidad creciente Los costos de oportunidad tienden a aumentar porque no todos los recursos son igualmente productivos en todas las actividades. Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Uso eficiente de los recursos Costo marginal El costo de oportunidad de producir una unidad mås de un bien o servicio. El costo marginal de un CD adicional es la cantidad de hamburguesas que debe cederse para obtener un CD mås: el costo de oportunidad. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Hamburguesas (millones por mes)

Costo de oportunidad y costo marginal a

15

Costo de oportunidad creciente de los CDs...

b c

10

d

e

5

f 0

1

2

3

4

5

CDs (millones por mes) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-8


Hamburguesas (hamburguesas por CD)

Costo de oportunidad y costo marginal CM

5 ‌significa un costo marginal creciente de los CDs.

4 3 2 1

0 Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

1

2

3

4

CDs (millones por mes)

5

Slide 1-8


Beneficio marginal Beneficio marginal El beneficio que una persona recibe por consumir una unidad más de un bien o servicio. Se mide como la cantidad máxima que una persona está dispuesta a pagar por una unidad más.

Beneficio marginal decreciente Cuanto más tenemos de cualquier bien o servicio, menor es nuestro beneficio marginal. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Beneficio marginal CDs

Disposici贸n a pagar

Posibilidad

(millones por mes)

(hamburguesas por CD)

a

0.5

5

b

1.5

4

c

2.5

3

d

3.5

2

e

4.5

1

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Disposici贸n a pagar (hamburguesas por CD)

Beneficio marginal 5 Beneficio marginal decreciente de los CDs.

4 3 2 1

BM

0

1

2

3

4

5

CDs (millones por mes) Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Objetivos de aprendizaje • Explicar el problema económico fundamental • Definir la frontera de posibilidades de producción • Definir y calcular el costo de oportunidad • Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Uso eficiente de recursos Eficiencia

• Implica que no podemos producir nada más de cualquier bien sin ceder algo que valoramos aún más.

• Comparamos el costo marginal con el beneficio marginal.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Uso eficiente de recursos • Si el beneficio marginal de la última unidad de un bien excede a su costo marginal, aumentamos la producción de ese bien.

• Si el costo marginal de la última unidad de un bien excede su beneficio marginal, disminuimos la producción de ese bien.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Uso eficiente de recursos Hamburguesas a Hamburguesas las a que la gente está las que la genteCM dispuesta a renunciar debe renunciar

Costo marginal y disposición a pagar (hamburguesas por CD)

5 4 3

El beneficio excede al 2 costo

El costo excede al beneficio BM

1

0

1.5

2.5

3.5

5

CDs (millones por mes) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción

• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Crecimiento económico El crecimiento económico lo ilustra la expansión de la producción de la economía a lo largo del tiempo.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Crecimiento económico Costo del crecimiento económico • El desarrollo de bienes nuevos y mejores maneras de producir bienes y servicios es cambio tecnológico.

• El aumento de los recursos de capital es acumulación de capital.

¿Nos permite el crecimiento económico evitar los costos de oportunidad?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-9


Máquinas productoras de CDs (por mes)

Crecimiento económico 10

c

8 b 6 4 2

1

2

3

4

Si producimos 6 máquinas al mes b' (b) Entonces la FPP se desplaza a la derecha. Podremos FPP0 producir FPP1más CDs en el a futuro.a' 5 6 7

CDs (millones por mes) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Crecimiento económico en Estados Unidos y Hong Kong Desde 1960, Hong Kong ha crecido más rápidamente que Estados Unidos.

Hong Kong ha dedicado una parte mayor de sus recursos a la acumulación de capital.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Bienes de capital (por persona)

Crecimiento econ贸mico en Estados Unidos y Hong Kong Estados Unidos en 1960

b Hong Kong en 1960

c a

0 Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Estados Unidos y Hong Kong en 1998

a Bienes de consumo (por persona)

Slide 1-10


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción

• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Ganancias del comercio Ventaja comparativa Una persona o nación tiene una ventaja comparativa en una actividad si puede desempeñar una actividad con un costo de oportunidad menor que los demás. ¿Por qué existe una diferencia? • •

Diferencias de habilidades Diferencias en características de recursos

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Ventaja comparativa Fábrica de Tomás

• Puede producir 4,000 tramos de cinta/hora o • Puede producir 1,333 estuches/hora Costo de oportunidad

• Para producir 1 estuche, debe disminuir la produción de cintas en 3 tramos; costo de oportunidad.

• Para producir 1 tramo de cinta, debe disminuir la producción de estuches a 0.333 estuches: costo de oportunidad. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Ventaja comparativa Fábrica de Tina

• Puede producir 1,333 tramos de cinta/hora o • Puede producir 4,000 estuches/hora Costo de oportunidad

• Para producir 1 estuche, ella debe disminuir la producción de cinta en 0.333 tramos: costo de oportunidad.

• Para producir 1 tramo de cinta, ella debe disminuir la producción de estuches en 3 estuches: costo de oportunidad. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Estuches (miles por hora)

Ventaja comparativa 5 4 b' 3

Costos de oportunidad de Costo de oportunidad Tomás: 1 tramo de cinta cuesta 1/3 de estuchedey Tina: 1 cinta cuesta 3 estuches y 1 estuche 1 estuche cuesta 3 tramos cuesta 1/3 de cinta. de cinta

2

c

FPP de Tina

Línea de comercio

a

1 FPP de Tomás

b 1

2

3

4

Cinta (miles de tramos por hora) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Ventaja absoluta • Existe una ventaja absoluta cuando una persona o nación puede producir más de un bien que otra.

• Los individuos y las naciones pueden tener ventajas absolutas en cualquiera o en todos los bienes.

• Sin embargo, no es posible tener una ventaja comparativa en todo. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


Ventaja comparativa dinámica • Las personas o las naciones se pueden volver más productivas simplemente por producción repetida: aprendizaje al hacer.

• La ventaja comparativa dinámica es resultado del aprendizaje al hacer.

• Ejemplos: Hong Kong y Singapur Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-10


La economía de mercado Dos instituciones sociales clave organizan el comercio entre naciones. Derechos de propiedad:

• Reales • Financieros • Intelectuales Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


La economía de mercado Dos instituciones clave organizan el comercio entre naciones. Mercados Un mercado es cualquier arreglo que permite a compradores y vendedores obtener información y realizar negocios entre ellos.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Flujos circulares en la economía de mercado

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


La economía de mercado Coordinación de decisiones Los mercados coordinan decisiones individuales mediante ajuste de precios.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

4

Oferta y demanda

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Objetivos de aprendizaje • Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo

• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda

• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta

• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Objetivos de aprendizaje • Explicar por qué algunos precios bajan, algunos suben y algunos fluctúan

• Usar la oferta y la demanda para predecir cambios de precios

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Objetivos de aprendizaje • Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo

• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda

• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta

• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Precio y costo de oportunidad El precio es la cantidad de dinero que debe darse a cambio de un artículo: esto se denomina como precio monetario. La razón de un precio a otro se denomina precio relativo. Los precios relativos son costos de oportunidad. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-11


Precio y costo de oportunidad • Precio relativo índice de precios

• La oferta y demanda determinan los precios relativos.

• “Precio a la baja” significa el precio en relación al precio promedio de otros bienes y servicios.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


El precio del trigo

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Objetivos de aprendizaje • Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo

• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda

• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta

• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda Si usted demanda algo, entonces:

• Lo desea. • Puede pagarlo. • Ha hecho planes definitivos para comprarlo. Los deseos son las aspiraciones o anhelos ilimitados que la gente tiene por bienes y servicios. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda La cantidad demandada de un bien o servicio es el monto que los consumidores planean comprar durante un periodo dado, a un precio en particular.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda ¿Qué determina los planes de compra? •

El precio del bien

Los precios de los bienes relacionados

Los precios futuros esperados

El ingreso

La población

Las preferencias

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda La ley de demanda Con otras cosas constantes, cuanto más alto es el precio de un bien, menor es la cantidad demandada.

Razones para la ley de demanda •

Efecto sustitución

Efecto ingreso

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda Curva de demanda y plan de demanda Las curvas de demanda muestran la relaci贸n entre la cantidad demandada de un bien y su precio (ceteris paribus). Los planes de demanda enumeran las cantidades demandadas a diferentes precios (ceteris paribus).

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda Precio

Cantidad

($ por cinta)

(millones de cintas por semana)

a

1

9

b

2

6

c

3

4

d

4

3

e

5

2

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda

Precio ($ por cinta)

6

e

5

d

4

c

3

b

2

Demanda de cintas

a

1 0

2

4

6

8

10

Cantidad (millones por semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-12


Demanda Un cambio de la demanda Cuando cambia cualquier factor (distinto al precio de un bien) que influye sobre los planes de compra, hay un cambio de demanda. •

Un aumento de la demanda ocasiona que la curva de demanda se desplace a la derecha. Una disminución de la demanda ocasiona que la curva de demanda se desplace a la izquierda.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Precio de los bienes relacionados •

Sustitutos: bienes usados en vez de otro bien.

Complementos: bienes usados conjuntamente con otro bien.

¿Qué le sucede a la demanda si aumenta el precio de un bien sustituto? ¿Un complemento?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Precios futuros esperados •

Si se espera que el precio de un bien aumente en el futuro, la gente compra más del bien ahora.

Si se espera que el precio de un bien descienda en el futuro, la gente compra menos del bien ahora.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Ingreso •

Bienes normales: la demanda aumenta conforme aumenta el ingreso

Bienes inferiores: la demanda disminuye conforme aumenta el ingreso

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Población •

Tamaño y distribución por edades

Preferencias •

Actitudes ante los bienes y servicios

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Plan de demanda nuevo

Plan de demanda original Walkman $200

Walkman $50

Precio Cantidad

Precio Cantidad ($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

a

1

9

b

2

6

c

3

4

d

4

3

e

5

2

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

Suponga que el precio original de un walkman es 200 d贸lares. La tabla de demanda muestra la Relaci贸n precio-cantidad de cintas.

Slide 1-13


Un cambio de la demanda Plan de demanda nuevo

Plan de demanda original Walkman $200

Walkman $50

Precio Cantidad

Precio Cantidad ($ por cinta)

($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

(millones de cintas a la semana)

a

1

9

a'

1

13

b

2

6

b'

2

10

c

3

4

c'

3

d

4

3

d'

4

8 7

e

5

2

e'

5

6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


Demanda Precio ($ por cinta)

6 5 4

e'

e d

3

d' c

c'

2 1 0

Demanda de cintas (walkman $50)

b

b'

Demanda de cintas (walkman $200)

2

4

6

a 8

a' 10

12

14

Cantidad (millones de cintas por semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


La demanda de cintas La ley de la demanda La cantidad demandada de cintas Disminuye si: el precio de una cinta sube. Aumenta si: el precio de una cinta baja.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


La demanda de cintas Cambios en la demanda La demanda de cintas Disminuye si: • • • • •

El precio de un sustituto baja. El precio de un complemento sube. El ingreso baja (una cinta es un bien normal). La población disminuye. Se espera que el precio de una cinta baje en el futuro.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-13


La demanda de cintas Cambios en la demanda La demanda de cintas Aumenta si: •

El precio de un sustituto sube.

El precio de un complemento baja.

El ingreso sube (un cinta es un bien normal).

La población aumenta.

Se espera que el precio de una cinta suba en el futuro.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Un cambio de la cantidad demandada en oposici贸n a un cambio de la demanda Un movimiento a lo largo de la curva de demanda, resultado de un cambio de precio, muestra un cambio de la cantidad demandada. Si cambian otras influencias sobre los planes de los compradores, manteniendo el precio constante, hay un cambio de la demanda. Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Precio

Un cambio de la cantidad demandada en oposici贸n a un cambio de la demanda Disminuci贸n de la cantidad demandada

Disminuci贸n de

Aumento de la

la demanda

demanda

Aumento de la cantidad demandada

D2

D0

D1 Cantidad

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Objetivos de aprendizaje • Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo

• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda

• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta

• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta Si una empresa ofrece un bien o servicio, ésta: •

Tiene los recursos y la tecnología para producirlo.

Puede obtener un beneficio al producirlo.

Ha hecho un plan definitivo para producirlo y venderlo.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta La cantidad ofrecida de un bien o servicio es la cantidad que los productores planean vender durante un periodo dado a un precio en particular.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta ¿Qué determina los planes de venta? •

El precio del bien.

Los precios de los recursos usados para producir el bien.

Los precios de los bienes relacionados.

Los precios futuros esperados.

El número de oferentes.

La tecnología.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta Ley de la oferta Con otras cosas constantes, cuanto mĂĄs alto es el precio de un bien, mayor es la cantidad ofrecida.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta Curva de oferta y plan de oferta Las curvas de oferta muestran la relaci贸n entre la cantidad ofrecida de un bien y su precio (ceteris paribus). Los planes de oferta enumeran las cantidades ofrecidas a cada precio diferente (ceteris paribus).

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta Precio

Cantidad

($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

a

1

0

b

2

3

c

3

4

d

4

5

e

5

6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-14


Oferta

Precio ($ por cinta)

6

Oferta de cintas

5

e

4

d

3

c

2 1

b a

0

2

4

6

8

10

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


Oferta Un cambio de oferta Cuando cambia cualquier factor, distinto al precio del bien, que influye sobre los planes de venta, hay un cambio de oferta. •

Un aumento de oferta ocasiona que la curva de oferta se desplace a la derecha. Una disminución de la oferta ocasiona que la curva de oferta se desplace a la izquierda.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


Un cambio de la oferta • Precio de los recursos productivos • Precio de los bienes relacionados producidos •

Sustitutos en la producción

Complementos en la producción

• Precios futuros esperados Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


Un cambio de la oferta • El número de oferentes • Tecnología

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


Oferta Plan de oferta original

Plan de oferta nuevo

Tecnología antigua

Tecnología nueva

Precio Cantidad

Precio Cantidad

($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

($ por cinta)

(millones de cintas a la semana)

a

1

0

a'

1

3

b

2

3

b'

2

6

c

3

4

c'

3

8

d

4

5

d'

4

10

e

5

6

e'

5

12

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


Precio ($ por cinta)

Oferta 6

Oferta de cintas (tecnología antigua)

5

e

4

c

2

0

d'

d

3

1

e'

c'

b

b'

Oferta de cintas (tecnología nueva)

a'

a 2

4

6

8

10

12

14

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


La oferta de cintas La ley de la oferta La cantidad ofrecida de cintas Disminuye si: El precio de una cinta baja.

Aumenta si: El precio de una cinta sube.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


La oferta de cintas Cambios de la oferta La oferta de cintas Disminuye si: •

• •

El precio de un recurso utilizado para producir cintas sube. El número de productores de cintas aumenta. El precio de un sustituto en la producción sube.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


La oferta de cintas Cambios de la oferta La oferta de cintas (cont.) Disminuye si: • •

El precio de un complemento en la producción baja. Se espera que el precio de una cinta suba en el futuro.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


La oferta de cintas Cambios de la oferta La oferta de cintas Aumenta si: • •

El precio de un recurso usado para producir cintas baja. Se descubren tecnologías más eficientes para producir cintas. El número de productores de cintas disminuye.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-15


La oferta de cintas Cambios de la oferta La oferta de cintas (cont.) Aumenta si: • • •

El precio de un sustituto en la producción baja. El precio de un complemento en la producción sube. Se espera que el precio de una cinta baje en el futuro.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Un cambio de la cantidad ofrecida en oposici贸n a un cambio de la oferta Un movimiento a lo largo de la curva de oferta, resultado de un cambio de precio, muestra un cambio de la cantidad ofrecida. Si cambia alguna otra influencia sobre los planes de los vendedores, manteniendo el precio constante, hay un cambio de oferta.

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Precio

Un cambio de la cantidad ofrecida en oposici贸n a un cambio de la oferta O2

Aumento de la cantidad ofrecida

O0

Disminuci贸n

Aumento de

de la oferta

la oferta

O1

Disminuci贸n de la cantidad ofrecida

Cantidad Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Objetivos de aprendizaje • Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo

• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda

• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta

• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Equilibrio de mercado El equilibrio en un mercado ocurre cuando el precio equilibra los planes de compradores y vendedores. El precio de equilibrio es el precio al cual la cantidad demandada es igual a la cantidad ofrecida. La cantidad de equilibrio es la cantidad comprada y vendida al precio de equilibrio. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Equilibrio de mercado El precio como regulador •

Si el precio es demasiado bajo, la cantidad demandada excede a la cantidad ofrecida.

Si el precio es demasiado alto, la cantidad ofrecida excede a la cantidad demandada.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Equilibrio de mercado Precio ($ por cinta)

Cantidad demandada

Cantidad ofrecida

(millones de cintas a la semana)

1

9

0

2

6

3

3

4

4

4

3

5

5

2

6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Faltante (–) o excedente (+)

Slide 1-16


Equilibrio de mercado Precio ($ por cinta)

Cantidad demandada

Cantidad ofrecida

Faltante (–) o excedente (+)

(millones de cintas a la semana)

1

9

0

-9

2

6

3

-3

3

4

4

0

4

3

5

+2

5

2

6

+4

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Equilibrio de mercado Excedente de 2 millones de cintas a $4 c/u

Precio ($ por cinta)

6

Oferta de cintas

5 4 Equilibrio

3 2 Faltante de 3 millones de cintas a $2 c/u

1 0

2

4

6

Demanda de cintas

8

10

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Equilibrio de mercado Ajustes de precio •

Un faltante hace subir el precio.

Un excedente hace bajar el precio. Esos cambios de precio son mutuamente benéficos para compradores y vendedores.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-16


Objetivos de aprendizaje • Explicar por qué algunos precios bajan, algunos suben y algunos fluctúan

• Usar la oferta y la demanda para predecir cambios de precios

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Predicción de cambios de precios y cantidades Un cambio de demanda ¿Qué le sucedería al precio y a la cantidad de cintas si el precio de un walkman baja de $200 a $50?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de demanda Cantidad demandada

Precio

(millones de cintas a la semana)

Cantidad ofrecida

($ por cinta) Walkman $200 Walkman $50

(millones de cintas a la semana)

1

9

0

2

6

3

3

4

4

4

3

5

5

2

6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de demanda Cantidad demandada

Precio

(millones de cintas a la semana)

Cantidad ofrecida

($ por cinta) Walkman $200 Walkman $50

(millones de cintas a la semana)

1

9

13

0

2

6

10

3

3

4

8

4

4

3

7

5

5

2

6

6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de demanda Oferta de cintas

Precio ($ por cinta)

6 5 4 3 2

Demanda de cintas (walkman $50)

1

Demanda de cintas (walkman $200)

0

2

4

6

8

10

12

14

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Un cambio de demanda Predicción •

Cuando la demanda aumenta, aumentan tanto el precio como la cantidad.

Cuando la demanda disminuye, bajan tanto el precio como la cantidad.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Predicción de cambios de precio y cantidad Un cambio de oferta ¿Que le sucedería al precio y a la cantidad de cintas si se desarrolla una nueva tecnología que ahorre costos?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de oferta Cantidad ofrecida

Precio ($ por cinta)

(millones de cintas a la semana) Cantidad demandada tecnología tecnología (millones de cintas a la semana) antigua

nueva

1

9

0

2

6

3

3

4

4

4

3

5

5

2

6

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de oferta Cantidad ofrecida

Precio ($ por cinta)

(millones de cintas a la semana) Cantidad demandada tecnología tecnología (millones de cintas a la semana) antigua

nueva

1

9

0

3

2

6

3

6

3

4

4

8

4

3

5

10

5

2

6

12

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Los efectos de un cambio de oferta Oferta de cintas (tecnología antigua)

Precio ($ por cinta)

6 5 4

Oferta de cintas (tecnología nueva)

3 2 1

Demanda de cintas

0

2

4

6

8

10

12

14

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-17


Un cambio de oferta Predicción •

Cuando la oferta aumenta, la cantidad aumenta y el precio baja.

Cuando la demanda disminuye, la cantidad disminuye y el precio baja.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Predicción de cambios de precio y cantidad Un cambio tanto de la demanda como de la oferta ¿Qué sucedería si tanto la demanda como la oferta cambian conjutamente?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta Cantidades originales

Cantidades nuevas

(millones de cintas a la semana)

(millones de cintas a la semana)

Precio ($ por cinta)

Cantidad Cantidad demandada ofrecida Walkman $200

tecnologĂ­a antigua

1

9

0

2

6

3

3

4

4

4 5

3 2

5 6

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad Cantidad demandada ofrecida Walkman $50

tecnologĂ­a nueva

Slide 1-18


Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta Cantidades originales

Cantidades nuevas

(millones de cintas a la semana)

(millones de cintas a la semana)

Precio ($ por cinta)

Cantidad Cantidad demandada ofrecida Walkman $200

tecnologĂ­a antigua

Cantidad Cantidad demandada ofrecida Walkman $50

tecnologĂ­a nueva

1

9

0

13

3

2

6

3

10

6

3

4

4

8

8

4

3

5

7

10

5

2

6

6

12

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta Oferta de cintas (tecnología antigua)

Precio ($ por cinta)

6

Oferta de cintas (tecnología nueva)

5 4 3 2 1 Demanda de cintas (walkman $200)

0

2

4

6

8

10

12

Demanda de cintas (walkman $50)

14

Cantidad (millones de cintas a la semana)

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Un cambio tanto de demanda como de oferta Predicción •

Cuando tanto la demanda como la oferta aumentan, la cantidad aumenta y el precio disminuye o permanece constante.

Cuando tanto la demanda como la oferta disminuyen, la cantidad disminuye y el precio aumenta, disminuye o permanece constante.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana)

Precio Cantidad ($ por cinta)

demandada

Cantidad ofrecida

reproductor CDs tecnología $400 antigua

1

13

0

2

10

3

3

8

4

4

7

5

5

6

6

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

(millones de cintas a la semana)

Cantidad demandada

Cantidad ofrecida

reproductor CDs $200

tecnología nueva

Slide 1-18


Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana)

Precio Cantidad ($ por cinta)

demandada

Cantidad ofrecida

reproductor CDs tecnología $400 antigua

(millones de cintas a la semana)

Cantidad demandada

Cantidad ofrecida

reproductor CDs $200

tecnología nueva

1

13

0

9

3

2

10

3

6

6

3

8

4

4

8

4

7

5

3

10

5

6

6

2

12

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta Oferta de cintas (tecnología antigua)

Precio ($ por cinta)

6

Oferta de cintas (tecnología nueva)

5 4 3 2

Demanda de cintas (reproductores de CD $400)

1

Demanda de cintas (reproductores de CD $200)

0

2

4

6

8

10

12

14

Cantidad (millones de cintas a la semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta Predicción •

Cuando la demanda disminuye y la oferta aumenta, el precio baja y la cantidad aumenta, disminuye o permanece constante.

Cuando la demanda aumenta y la oferta disminuye, el precio sube y la cantidad aumenta, disminuye o permanece constante.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-18


Reproductores de CDs, atención médica y plátanos • • • •

Un derrumbe de precio: reproductores de CD Un ascenso vertiginoso: atención médica Un precio en montaña rusa: plátano La mano invisible •

Adam Smith •

Cada comprador y vendedor en un mercado “es conducido por una mano invisible para alcanzar un fin que no formaba parte de sus intenciones.”

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaĂąa rusa de los precios

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaĂąa rusa de los precios

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaĂąa rusa de los precios

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Precio (P)

Nota matemática Curva de demanda Intersección en el eje de las y es a

a

P = a - bQD

Pendiente es - b

Demanda 0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad demandada (QD)

Slide 1-19


Nota matemática Precio (P)

Curva de oferta P = c + dQO Oferta

Intersección en el eje de las y es c Pendiente es d

c 0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad ofrecida (QO)

Slide 1-19


Nota matemática Encontrar el precio y la cantidad de equilibrio: QD = QO QD = QO = Q* P* = a - bQ* P* = a - bQ* P* = c - dQ* Resolver estas dos ecuaciones para Q* Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Nota matemática Resolver estas dos ecuaciones para Q* C + dQ = a - bQ bQ* + dQ* = a - c B(b + d)Q*= a - c Utilizar la ecuación de demanda: a-c P* = a-b( ) b+d

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Nota matemática Utilizar la ecuación de demanda : a-c P* = a-b( ) b+d P* = a (b + d) - b ( a - c) b+d P* = ad + bc b+d

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Nota matemática Como alternativa, usar la ecuación de oferta: P* = c (b + d) + d ( a - c) b+d P* = cb + da b+d P* = ad + bc b+d

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-19


Precio (p)

Nota matemática Equilibrio de merdado

Oferta

P*

Demanda 0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Q*

Cantidad ofrecida (QO)

Slide 1-20


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

5

La elasticidad

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda

• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda

• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Objetivos de aprendizaje (cont.) • Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad de la oferta Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda

• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda

• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


La elasticidad precio de la demanda Sabemos que cuando la oferta aumenta, el precio de equilibrio baja y la cantidad de equilibrio aumenta. Pero ¿disminuye el precio de manera importante y la cantidad aumenta poco? ¿O el precio apenas baja y hay un gran aumento en la cantidad?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


La elasticidad precio de la demanda La elasticidad precio de la demanda es una medida, sin unidades, de la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante un cambio en su precio, cuando todas las otras influencias sobre los planes de los compradores permanecen constantes.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Cómo un cambio de oferta afecta el precio y la cantidad Precio ($ por pizza)

40.00 30.00

O0 … una gran caída en el precio...

O1

Un aumento en la oferta ocasiona...

Gran cambio en el precio y cambio pequeño en la cantidad

20.00 10.00

… y un pequeño aumento en la cantidad.

5.00 0

5

10 13 15

Da 20

25

Cantidad (pizzas por hora) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-20


Precio ($ por pizza)

Cómo un cambio de oferta afecta el precio y la cantidad Un aumento en la S oferta 0 ocasiona ...

40.00

O1

30.00 Cambio pequeño en el precio y gran cambio en la cantidad

20.00 15.00 10.00

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

… una pequeña caída en el precio...

Db … y un gran aumento en la cantidad.

5 25 10 15 17 20 Cantidad (pizzas por hora)

Slide 1-20


La elasticidad precio de la demanda CĂĄlculo de la elasticidad Cambio porcentual de la cantidad demandada Elasticidad precio de la demanda = Cambio porcentual en el precio

Expresa los cambios en el precio y la cantidad demandada como porcentajes del precio promedio y de la cantidad promedio.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Cálculo de la elasticidad (cont.)

El precio inicial es $20.50 y el precio nuevo es $19.50, así que el precio promedio es $20. La baja de $1.00 en el precio representa el 5% del precio promedio.

∆P/Pprom = ($1/$20) x 100 = 5%

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda CĂĄlculo de la elasticidad (cont.)

La cantidad demandada inicial es 9 pizzas y la cantidad demandada nueva es 11 pizzas. El aumento de 2 pizzas en la cantidad demandada es el 20% de la cantidad promedio.

∆Q/Qprom = (2/10) x 100 = 20%

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Cálculo de la elasticidad (cont.)

%∆Q Elasticidad precio de la demanda = %∆P 20% = 4 = 5%

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


Cálculo de la elasticidad de la demanda Punto inicial Precio ($ por pizza)

20.50 ∆P = $1

20.00

Elasticidad = 4 Punto nuevo

Pprom = $20

19.50 ∆Q = 2

9

Qprom = 10

10

D

11

Cantidad (pizzas por hora) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Precio y cantidad promedio Usamos el precio promedio y la cantidad promedio para evitar que resulten dos valores de la elasticidad de la demanda en un solo punto de la curva de demanda.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Porcentajes y proporciones La elasticidad es la raz贸n del cambio porcentual de la cantidad demandada frente al cambio porcentual en el precio. De manera equivalente, es el cambio proporcional en la cantidad dividido entre el cambio proporcional en el precio. Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Una medici贸n sin unidades La elasticidad es una medici贸n sin unidades porque el cambio porcentual de cada variable es independente de las unidades en que se mide la variable. Y la raz贸n de los dos porcentajes es una cifra sin unidades.

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Signo negativo y elasticidad La elasticidad precio de la demanda es un número negativo. Pero la magnitud, o valor absoluto, de la elasticidad precio de la demanda es la que nos dice qué tan elástica es la demanda. Se usa la magnitud de la elasticidad precio de la demanda, y hacemos caso omiso del signo negativo.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Demanda inelástica y elástica Demanda perfectamente inelástica Implica que la cantidad demandada se mantiene constante cuando ocurren los cambios de precio. Elasticidad precio de la demanda = 0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-21


La elasticidad precio de la demanda Demanda inelástica y elástica (cont.) Demanda de elasticidad unitaria Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es igual al cambio porcentual de precio. Elasticidad precio de la demanda = 1 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Demanda inelástica y elástica (cont.) Demanda perfectamente elástica Implica que si el precio cambia en cualquier porcentaje, la cantidad demandada bajará a cero.

Elasticidad precio de la demanda =

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Demanda inelástica y elástica (cont.) Demanda inelástica Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es menor que el cambio porcentual del precio. Elasticidad precio de la demanda > 0 y < 1. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Demanda inelástica y elástica (cont.) Demanda elástica Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es mayor que el cambio porcentual del precio. Elasticidad precio de la demanda > 1. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Precio

Demanda perfectamente inelástica D1 Elasticidad = 0

12

6

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Precio

Demanda con elasticidad unitaria

Elasticidad = 1

12

6 D2

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

1

2

3

Cantidad

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Precio

Demanda perfectamente elástica

Elasticidad = 12

∞ D3

6

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad

Slide 1-22


Demanda inelástica y elástica Elasticidad a lo largo de una curva de demanda en línea recta A lo largo de una curva de demanda de línea recta, la elasticidad varía. A precios altos y cantidades pequeñas, la elasticidad es grande y a precios bajos y cantidades grandes, la elasticidad es pequeña.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Precio ($ por pizza)

Elasticidad a lo largo de una curva de demanda en línea recta 25.00

Elasticidad = 4

20.00

Elástica Elasticidad = 1

15.00 12.50

Inelástica

10.00 Elasticidad = 1/4 5.00

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

10

20 25

30 40 50 Cantidad (pizzas por hora)

Slide 1-22


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda

• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda

• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-22


Ingreso total y elasticidad Cuando un precio cambia, el cambio del ingreso total de los productores dependen de la elasticidad de la demanda.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Demanda elástica: Una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en más de 1% y el ingreso total aumenta. Demanda de elasticidad unitaria: una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en 1%, por lo que el ingreso total no cambia. Demanda inelástica: una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en menos de 1% y el ingreso total disminuye. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Prueba del ingreso total La elasticidad precio de la demanda se puede estimar mediante la observaci贸n del cambio del ingreso total que resulta de un cambio de precio (ceteris paribus).

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Prueba del ingreso total Si una reducción de precio aumenta el ingreso total, la demanda es elástica. Si una reducción de precio disminuye el ingreso total, la demanda es inelástica. Si una reducción de precio no cambia el ingreso total, la demanda es de elasticidad unitaria. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Elasticidad e ingreso total

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Demanda elástica

Precio ($ por pizza)

25.00 20.00

Elasticidad unitaria

15.00 12.50

Demanda inelástica

10.00 5.00 0

25

350.00 312.50 300.00

Ingreso total máximo

250.00 Ingreso total ($)

Cuando la demanda es elástica, una disminución en el precio aumenta el ingreso total

50

200.00

Cuando la demanda es inelástica, una disminución en el precio disminuye el ingreso total

150.00 100.00 50.00 0

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

25

50

Cantidad (pizzas por hora)

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Gasto y elasticidad Si su demanda es elástica, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en más de 1% y su gasto en el artículo aumenta.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Gasto y elasticidad (cont.) Si su demanda es de elasticidad unitaria, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en 1% ciento y su gasto en el artículo no cambia.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Ingreso total y elasticidad Gasto y elasticidad (cont.) Si su demanda es inelástica, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en menos de 1% y su gasto en el artículo disminuye.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-23


Algunas elasticidades precio de la demanda en el mundo real Bien o servicio Demanda elástica Metales Productos de ingeniería elé ctrica Productos de ingeniería mecánica Mobiliario Vehículos de motor Productos de ingeniería Servicios profesionales Servicios de transportació n Demanda inelástica Gas, electricidad y agua Petró leo Productos químicos Bebidas (de todo tipo) Ropa Tabaco Servicios bancarios y de seguros Servicios de vivienda Productos agrícolas y de pesca Libros, revistas y perió dicos Alimentos Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Elasticidad 1.52 1.30 1.30 1.26 1.14 1.10 1.09 1.03 0.92 0.91 0.89 0.78 0.64 0.61 0.56 0.55 0.42 0.34 0.12

Slide 1-23


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda

• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda

• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Factores que influyen sobre la elasticidad de la demanda Cercanía de sustitutos Cuanto más cercanos sean los sustituos, más elástica será la demanda.

• Artículos de primera necesidad • Artículos de lujo

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Factores que influyen sobre la elasticidad de la demanda Proporción del ingreso gastado en un bien Cuanto mayor sea la proporción del ingreso gastado en alimentos, más elástica es la demanda.

Tiempo transcurrido desde el cambio de precio Cuanto mayor sea el tiempo, más elástica es la demanda.

• Demanda de corto plazo • Demanda de largo plazo Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Elasticidades precio en varios países

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad de la oferta Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


MĂĄs elasticidades de demanda Elasticidad cruzada de la demanda Mide la sensibilidad de la demanda de un bien ante un cambio de precio de un bien sustituto o complementario. Elasticidad cruzada de la demanda

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

=

Cambio porcentual en la cantidad demandada Cambio porcentual en el precio de un sustituto o complemento

Slide 1-24


Precio de la pizza

Elasticidad cruzada de la demanda

El precio de una hamburguesa, un sustituto, baja. Elasticidad cruzada positiva.

0 Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

El precio de las bebidas refrescantes, un complemento, baja. Elasticidad cruzada negativa.

D1

D0

D2

Cantidad de pizzas

Slide 1-24


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad de la oferta Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Elasticidad ingreso de la demanda Elasticidad ingreso Mide la sensibilidad de la demanda a los cambios de ingreso.

Elasticidad ingreso de la demanda

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

=

Cambio porcentual en la cantidad demandada Cambio porcentual en el ingreso

Slide 1-24


Elasticidad ingreso de la demanda La elasticidad ingreso puede ser:

1 ) Mayor que 1 (bien normal, elástico al ingreso) 2 ) Entre cero y 1 (bien normal, inelástico al ingreso)

3 ) Menor que cero (bien inferior)

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-24


Elasticidad ingreso de la demanda Cantidad demandada

Cantidad demandada

ElĂĄstica al ingreso

Elasticidad inferior a 1 que se vuelve negativa Cantidad demandada

Elasticidad entre cero y 1

Elasticidad mayor que 1

InelĂĄstica al ingreso

Elasticidad ingreso negativa

Elasticidad ingreso positiva

Ingreso Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Ingreso

m

Ingreso

Slide 1-25


Algunas elasticidades ingreso de la demanda en el mundo real Demanda elástica Viajes en avió n Películas Viajes al extranjero Electricidad Comidas en restaurantes Autobuses y trenes locales Peluquería Automó viles Demanda inelástica Tabaco Bebidas alcohó licas Mobiliario Ropa Perió dicos y revistas Servicio telefó nico Alimentos

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

5.82 3.41 3.08 1.94 1.61 1.38 1.36 1.07 0.86 0.62 0.53 0.51 0.38 0.32 0.14

Slide 1-25


Elasticidades ingreso en varios países

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-25


Objetivos de aprendizaje • Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda

• Definir y calcular la elasticidad de la oferta Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-25


Elasticidad de la oferta La elasticidad de la oferta mide la sensibilidad de la cantidad ofrecida ante un cambio en el precio de un bien.

Elasticidad de la oferta

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cambio porcentual en la cantidad ofrecida

= Cambio porcentual en el precio

Slide 1-25


Cómo un cambio de demanda cambia precio y cantidad

Precio ($ por pizza)

40.00

Un aumento en la demanda ocasiona…

Oa

Gran cambio en el precio y cambio pequeño en la cantidad

30.00 20.00 10.00

… un gran aumento en el precio…

D1

… y un pequeño aumento en la cantidad.

D0 0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

5

10 13 15

20

25

Cantidad (pizzas por hora)

Slide 1-25


Cómo un cambio de demanda cambia precio y cantidad

Precio ($ por pizza)

40.00

Un aumento en la demanda ocasiona…

Cambio pequeño en el precio y gran cambio en la cantidad

30.00 21.00 20.00 10.00

Ob … un aumento pequeño en el precio…

D1

… y un gran aumento en la cantidad.

0

5

D0 10

15

20

25

Cantidad (pizzas por hora) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-25


Elasticidad de la oferta La elasticidad de la oferta depende de:

• Posibilidad de sustitución de recursos • El tiempo para la decisión de oferta

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-25


Ofertas elástica e inelástica Precio

Oferta perfectamente inelástica

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

O1 Elasticidad de la oferta = 0

Cantidad

Slide 1-25


Ofertas elástica e inelástica Precio

Oferta con elasticidad unitaria O1 Elasticidad de la oferta = 1

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad

Slide 1-25


Ofertas elástica e inelástica Precio

Oferta perfectamente elástica

Elasticidad de la oferta =

∞ O3

0 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad

Slide 1-26


Elasticidad de la oferta Posibilidades de sustitución de insumos Cuanto más insustituble sea el insumo o recurso, más inelástica será la oferta.

• Una pintura de Van Gogh • Trigo o maíz

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Elasticidad de la oferta Marco de tiempo para la decisión de la oferta

• Oferta momentánea • Oferta de largo plazo • Oferta de corto plazo Cuanto más tiempo tengan los productores para ajustarse al cambio de precio, más elástica será la oferta. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Un glosario compacto de elasticidades ELASTICIDADES PRECIO DE LA DEMANDA Una relación se describe como

Cuando su magnitud es

Lo que significa que

Perfectamente elástica o infinitamente elástica

Infinita

El aumento más pequeño posible de precio ocasiona una disminución infinitamente grande de la cantidad demandada

Menos que infinito La disminución porcentual de la cantidad pero mayor que 1 demandada excede al aumento porcentual en el precio La disminución porcentual de la cantidad Elástica unitaria 1 demandada es igual al aumento porcentual en el precio Mayor que cero La disminución porcentual de la cantidad Inelástica pero menor que 1 demandada es menor que el aumento porcentual en el precio La cantidad demandada es la misma a todos Perfectamente inelástica Cero los precios o completamente inelástica Elástica

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Un glosario compacto de elasticidades ELASTICIDADES CRUZADAS DE DEMANDA Una relación se describe como

Cuando su magnitud es

Lo que significa que

Sustitutos perfectos

Infinito

El aumento más pequeño posible de precio de un bien ocasiona un aumento infinitamente grande de la demanda de otro bien

Sustitutos

Positivo, menos que infinito

Si el precio de un bien aumenta, la cantidad demandada del otro bien también aumenta

Independiente

Cero

La demanda de un bien permanece constante, independientemente del precio del otro bien.

Complementos

Menos que cero

La demanda de un bien disminuye cuando el precio del otro bien aumenta

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Un glosario compacto de elasticidades ELASTICIDADES DE LA OFERTA Una relación se describe como

Cuando su magnitud es

Lo que significa que

Elástica al ingreso (bien normal)

Mayor que 1

El aumento porcentual de la cantidad demandada es mayor que el aumento porcentual en el ingreso.

Inelástica al ingreso (bien normal)

Menor que 1 pero mayor que cero

El aumento porcentual de la cantidad demandada es menor que el aumento porcentual en el ingreso

Elasticidad negativa al ingreso (bien inferior)

Menor que cero

Cuando el ingreso aumenta, la cantidad demandada disminuye

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Un glosario compacto de elasticidades ELASTICITIES OF SUPPLY Una relación se describe como

Cuando su magnitud es

Lo que significa que

Perfectamente elástica

Infinita

El aumento más pequeño posible de precio ocasiona un aumenta infinitamente grande de la cantidad ofrecida

Elástica

Menor que infinita pero mayor que 1

El aumento porcentual de la cantidad ofrecida excede el aumento porcentual en el precio

Inelástica

Mayor que cero pero menor que 1

El aumento porcentual de la cantidad ofrecida es menor que el aumento porcentual en el precio

Perfectamente inelástica Cero

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

La cantidad ofrecida es la misma a todos los precios

Slide 1-26


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

6

Eficiencia y equidad

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Objetivos de aprendizaje • Definir la eficiencia • Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor

• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-26


Objetivos de aprendizaje (cont.) • Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor

• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía

• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Objetivos de aprendizaje • Definir la eficiencia • Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor

• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Eficiencia: Un repaso Según los economistas, eficiencia significa que los recursos se han utilizado para producir los bienes y servicios que la gente valora más.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Eficiencia: Un repaso Beneficio marginal es el beneficio que una persona recibe al consumir una unidad más de un bien o servicio. Medido como la cantidad máxima que una persona está dispuesta a pagar por una unidad adicional del bien.

Principio de beneficio marginal decreciente: El beneficio marginal disminuye al aumentar el consumo. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Eficiencia: Un repaso Costo marginal es el costo de oportunidad de producir una unidad mĂĄs de un bien o servicio. Medido como el valor de la mejor alternativa a la que se ha renunciado.

Principio del costo marginal creciente: Costo marginal aumenta conforme aumenta la cantidad producida. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Eficiencia y no eficiencia La eficiencia depende de una comparación de costo marginal y beneficio marginal. Tres posibilidades:

• El beneficio marginal excede al costo marginal. • El costo marginal excede al beneficio marginal. • El beneficio marginal es igual al costo marginal. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Eficiencia y no eficiencia ¿Cuál es la cantidad económicamente eficiente de pizzas?

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Costo marginal y beneficio marginal (valor monetario de los bienes y servicios)

La cantidad eficiente de pizzas 25

La pizza tiene un valor más alto de lo que cuesta producirla: aumenta la producción.

CM La pizza cuesta más de lo que vale: disminuye la producción.

20 15 10 5 0

Cantidad eficiente de pizzas.

5

10

15

BM 20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Objetivos de aprendizaje • Definir la eficiencia • Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor

• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Valor, precio y excedente del consumidor ¿Que significa “valor”?

• El valor de un artículo es lo mismo que su beneficio marginal.

• Beneficio marginal - el precio máximo que la las personas están dispuestas a pagar por una unidad adicional.

• La disposición determina la demanda. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-27


Precio ($ por pizza)

Demanda, disposici贸n a pagar y beneficio marginal 25

El precio determina la cantidad demandada

20 15 10 5

Cantidad de pizzas demandadas a $15 por pizza

0

5

D

10

15

20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Precio ($ por pizza)

Demanda, disposición a pagar y beneficio marginal La cantidad determina la disposición a pagar

25 20 15 10 5 0

Precio máximo al que se está dispuesto a pagar por la pizza número 10,000

5

10

D=BM 15

20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Excedente del consumidor El excedente del consumidor es el valor de un bien menos el precio pagado por ĂŠl. Si una persona compra algo por menos de lo que lo valoran, existe un excedente del consumidor.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Precio ($ por rebanada)

La demanda y el excedente del consumidor Excedente del consumidor

2.50 2.00

Excedente del consumidor para Elisa, proveniente de la dĂŠcima rebanada de pizza

Precio de mercado

1.50 1.00 Cantidad pagada

0.50

0

10

20

30

D 40

Cantidad (rebanadas de pizza por semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Objetivos de aprendizaje • Definir la eficiencia • Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor

• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Costo, precio y excedente del productor Costo en comparación con el precio

• El costo es a lo que el productor renuncia. • El precio es lo que el productor recibe. El costo marginal es el costo de producir una unidad más.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Precio ($ por pizza)

Oferta, precio mĂ­nimo de oferta y costo marginal 25

El precio determina la cantidad ofrecida

O

20 15 10 Cantidad de pizzas ofrecidas a $15 por pizza

5 0

50

100

150

200

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Precio ($ por pizza)

Oferta, precio mínimo de oferta y costo marginal La cantidad determina el precio mínimo de la oferta 25 20

O = CM

Precio mínimo de oferta para la pizza número 10,000

15 10 5 0

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

50

100

150

200

Cantidad (miles de pizzas diarias)

Slide 1-28


Excedente del productor Excedente del productor es el valor de un bien menos el costo de oportunidad de producirlo. Si una empresa vende algo por más de lo que costó producirlo, existe un excedente del productor.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Precio ($ por pizza)

La oferta y el excedente del productor Excedente del productor que se deriva de la pizza número 50

25 20

O = CM Precio del mercado

Excedente del productor

15 10 Costo de producción

5 0

50

100

150

200

Cantidad (pizzas por día) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-28


Objetivos de aprendizaje • Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor

• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía

• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


¿Es eficiente el mercado competitivo? Recuerde: La oferta y demanda llevarán al precio hacia el precio de equilibrio. Pregunta: ¿Es ésta la cantidad eficiente de pizza? Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Precio ($ por pizza)

Un mercado de pizzas eficiente 25

Excedente del consumidor

O Costo marginal (costo de oportunidad) de la pizza

20 15

Beneficio marginal (valor) de la pizza

10 Excedente del productor

0

5

10

Cantidad eficiente de pizzas

15

D

20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


¿Es eficiente el mercado competitivo? En equilibrio competitivo

• Los recursos se usan de manera eficiente. • La suma del excedente del consumidor y el excedente del productor, se maximiza.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


La mano invisible Adam Smith - La riqueza de las naciones (1776) Los participantes en un mercado competitivo "son conducidos por una mano invisible para fomentar un fin (el uso eficiente de los recursos) que no era parte de su intenci贸n".

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Objetivos de aprendizaje • Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor

• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía

• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Obstáculos de la eficiencia • Precios tope y precios mínimos • Impuestos, subsidios y cuotas • Monopolio • Bienes públicos • Costos y beneficios externos Esto genera una producción insuficiente o una producción excesiva. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Obstáculos de la eficiencia Pérdida irrecuperable La disminución en los excedentes del consumidor y del productor, resultado de nivel de producción no eficiente.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Subproducción y sobreproducción Precio ($ por pizza)

Subproducción O

25

Pérdida irrecuperable

20 15 10 5

D 0

5

10

15

20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Precio ($ por pizza)

Subproducción y sobreproducción Sobreproducción

25 20

O

Pérdida irrecuperable

15 10 5

D 0

5

10

15

20

Cantidad (miles de pizzas diarias) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-29


Objetivos de aprendizaje • Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor

• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía

• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Los economistas están de acuerdo con el tema de la eficiencia pero no están de acuerdo con el de la justicia. No es justo si el resultado no es justo.

• Utilitarismo • El gran dilema • Hacer que los pobres estén lo mejor posible Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Los economistas están de acuerdo con el tema de la eficiencia pero no están de acuerdo con el de la justicia. No es justo si las reglas no son justas

• Justicia y eficiencia • Un aumento de precios en un desastre natural Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Utilitarismo Un principio que enuncia que debemos esforzarnos para alcanzar "la mayor felicidad para el mayor número de personas".

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


Beneficio marginal (unidades)

¿Es justo el mercado competitivo? Tomás

a

3

Beneficio total máximo

c

2

Pablo

b

1

BM 0

5

25

45

Ingreso (miles de $) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


ÂżEs justo el mercado competitivo? El gran dilema El reconocimiento de que el costo de transferir ingresos conduce a lo que se denomina "el gran dilema", que es un intercambio entre eficiencia y equidad.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Hacer que los más pobres estén lo mejor posible El filósofo de Harvard, John Rawls, propuso una versión modificada del utilitarismo en un libro clásico titulado "Una Teoría de la Justicia", publicado en 1971. Rawls dice que si se toman en cuenta todos los costos de las transferencias de ingreso, la distribución justa del pastel económico es aquella que hace que la situación de la persona más pobre esté lo mejor posible. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? El principio de simetría La condición de que las personas en situaciones similares sean tratadas de manera similar.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Justicia y equidad Si los derechos de propiedad privada se hacen cumplir y si se realiza el intercambio voluntario en mercados competitivos, los recursos se asignarán en forma eficiente si no hay:

• Precios tope o precios mínimos • Impuestos, subsidios y cuotas • Monopolios Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Justicia y equidad

• Bienes públicos • Costos y beneficios externos

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-30


¿Es justo el mercado competitivo? Un aumento de precios durante un desastre natural

• Una tienda ofrece agua por $5. • El gobierno compra el agua.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Microeconomía 5e Michael Parkin CAPÍTULO

7

Los mercados en la práctica Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia

• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia

• Explicar los efectos del impuesto a las ventas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Objetivos de aprendizaje (cont.) • Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales

• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas

• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia

• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia

• Explicar los efectos del impuesto a las ventas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Mercados de vivienda y tope a los alquileres Terremoto de San Francisco— 1906 ¿Cómo maneja el mercado una reducción drástica en la oferta de viviendas? La destrucción de edificios disminuye la oferta de vivienda y desplaza hacia la izquierda la curva de oferta de corto plazo. Teniendo el tiempo suficiente para la construcción de nuevos apartamentos y casas, la oferta aumenta.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Alquiler ($ por unidad por mes)

El mercado de vivienda de San Francisco en 1906 OCa 24

OC

20 Ajuste DespuĂŠs a largo del terremoto plazo OL

16 D

12

0 44 72 100 150 Cantidad (miles de unidades por mes) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Un mercado de viviendas regulado Los topes a los precios son regulaciones que consideran ilegal cobrar un precio superior a un cierto nivel especificado. Los topes a los alquileres son topes de precios aplicados al mercado de la vivienda.

¿Cómo afecta un tope a los alquileres al mercado de viviendas? Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Un mercado de viviendas regulado Los topes a los alquileres establecidos por encima del precio de equilibrio no tienen efecto alguno. Los topes a los alquileres establecidos por debajo del precio de equilibrio impiden al precio regular las cantidades ofrecidas y demandadas. Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-31


Alquiler ($ por unidad por mes)

El tope a los alquileres Alquiler mĂĄximo en el mercado negro

OCa 24 20 Tope al alquiler

16 Escasez de viviendas

12 0 Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

D

44 72 100 150 Cantidad (miles de unidades por mes)

Slide 1-32


Un mercado de viviendas regulado Un tope produce dos acontecimientos: Actividad de bĂşsqueda Mercado negro

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


Un mercado de viviendas regulado La actividad de bĂşsqueda es el tiempo dedicado a buscar a alguien con quien realizar negocios. Se incrementa cuando hay una escasez.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


Un mercado de viviendas regulado El mercado negro es un mercado ilegal en el que el precio excede el tope de precio impuesto legalmente.

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


Alquiler ($ por unidad por mes)

La ineficiencia de un tope a los alquileres 30

Excedente del consumidor

O

24 PĂŠrdida irrecuperable de eficiencia

20 Tope a los alquileres

16 12

Excedente del productor

D

0 44 72 100 150 Cantidad (miles de unidades por mes) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia

• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia

• Explicar los efectos del impuesto a las ventas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


El mercado de trabajo y el salario mínimo La tasa salarial se ajusta para hacer que la cantidad demandada de trabajo sea igual a la cantidad ofrecida La tecnología ha reducido la demanda de trabajo poco calificado

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


El mercado de trabajo y el salario mínimo Corto plazo Existe un número determinado de personas que tienen una determinada habilidad. Para que los trabajadores trabajen más horas, es necesario ofrecerles una tasa salarial más alta. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


El mercado de trabajo y el salario mínimo Largo plazo La gente puede adquirir habilidades nuevas y encontrar nuevos tipos de empleos:

• Si las tasas salariales son demasiado altas o demasiado bajas, la gente entrará o saldrá del mercado laboral.

• Si la gente puede entrar y salir libremente del mercado laboral, la curva de oferta de trabajo de largo plazo es perfectamente elástica. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


El mercado de trabajo y el salario mínimo Largo plazo La gente puede adquirir habilidades nuevas y encontrar nuevos tipos de empleos: Cuanto más largo sea el periodo de ajuste, mayor será la elasticidad de la oferta de trabajo.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-32


Tasa salarial ($ por hora)

Un mercado para trabajo poco calificado OC

6

OL

5

Después del invento Ajuste a largo plazo 4 D 3 DA 20

21

22

23

Cantidad (millones de horas por año) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


El salario mínimo Una ley de salario mínimo es una regulación que hace que la contratación de trabajo por debajo de un salario especificado sea ilegal. Si el salario de equilibrio excede al salario mínimo, éste no tiene efecto. Si el salario de equilibrio está por debajo del salario mínimo, éste entra en conflicto con las fuerzas del mercado. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


Tasa salarial ($ por hora)

Salario mínimo y desempleo OC

6 Desempleo

5

a

b

Salario mínimo

4 3 DA 20

21

22

23

Cantidad (millones de horas por año) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia

• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia

• Explicar los efectos del impuesto a las ventas Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


Impuestos ¿Quién paga el impuesto a las ventas? Suponga que se establece un impuesto de $10 a las ventas de reproductores de discos compactos. Hay dos precios: El que incluye el impuesto, al cual responden los compradores. • Lo que pagan. El que excluye el impuesto, al cual responden los vendedores. • Lo que reciben. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


El impuesto a las ventas Precio ($ por aparato)

O + impuesto O

110

Impuesto de $10

105 Ingreso por impuestos

100 95

DA 3

4

5

6

Cantidad (miles de aparatos por semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


División del impuesto y elasticidad de la demanda Dos extremos Demanda perfectamente inelástica; el comprador paga Ejemplo: insulina

Demanda perfectamente elástica; el vendedor paga Ejemplo: marcadores de color rosa Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


División del impuesto y elasticidad de la demanda Precio ($ por dosis)

O + impuesto El comprador paga todo el impuesto

O

2.20

Demanda perfectamente inelástica

2.00

D 100

Cantidad (miles de dosis por día) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


División del impuesto y elasticidad de la demanda Precio ($ por pluma)

O + impuesto O 1.00 El vendedor paga todo el impuesto

Demanda perfectamente elástica

0.90

1

4

Cantidad (miles de plumas por semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


División del impuesto y elasticidad de la demanda La división del impuesto depende de la elasticidad. Cuanto más inelástica sea la demanda, más pagará el comprador. Cuanto más elástica sea la demanda, más pagará el vendedor.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-33


División del impuesto y elasticidad de la oferta Dos extremos: Oferta perfectamente inelástica: el vendedor paga. Ejemplo: agua de un manantial mineral.

Oferta perfectamente elástica: el comprador paga. Ejemplo: arena usada por los fabricantes de chips de computadoras para hacer silicio. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


División del impuesto y elasticidad de la oferta Precio ($ por botella)

O Oferta perfectamente inelástica

50 El vendedor paga todo el impuesto

45 D

100

Cantidad (miles de botellas por semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Precio ($ por libra)

División del impuesto y elasticidad de la oferta Demanda perfectamente elástica O + impuesto

11 El comprador paga todo el impuesto

10

O D

3

5

Cantidad (miles de libras a la semana) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


División del impuesto y elasticidad de la oferta La división del impuesto depende de la elasticidad. Cuanto más inelástica sea la oferta, más paga el vendedor. Cuanto más elástica sea la oferta, más paga el comprador.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Los impuestos a las ventas en la práctica Los artículos con baja elasticidad de demanda (alcohol, tabaco y gasolina), son buenas fuentes de recaudación de impuestos para el gobierno.

¿Por qué? Un mal ejemplo: Impuesto sobre artículos de lujo en 1991 Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Impuestos y eficiencia Ineficiencia Debido a la diferencia entre el precio pagado por el comprador y el recibido por el vendedor, el beneficio marginal no es igual al costo marginal. Cuanto más inelástica sea la oferta o la demanda, la disminución de la cantidad y de la pérdida irrecuperable es más pequeña.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Impuestos y eficiencia Precio ($ por aparato)

130

Excedente del consumidor

O + impuesto O

105 100 95

75 0

Ingreso por el impuesto

PĂŠrdida irrecuperable

D

Excedente del productor

1 2 3

4

5

6

7

8

9

10

Cantidad (miles de aparatos por semana) Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales

• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas

• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Mercados para bienes ilegales Cuando un bien es ilegal, el costo de negociaci贸n del bien aumenta. Las sanciones y la vigilancia incrementan el costo. Oferta o demanda decreciente

Copyright 漏 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Precio

Un mercado para un bien ilegal Costo unitario de violar la ley…

… para el comprador

O + CVL …para el vendedor

a

Pc

O

d c b D D - CVL Qp

Qc Cantidad

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-34


Mercados para bienes ilegales Coacción Los efectos en el precio dependen de quién recibe la pena más severa: el comprador o el vendedor. Actualmente son más severas las sanciones para los vendedores. Esto ocasiona que la cantidad de equilibrio disminuya y el precio aumente en comparación con un mercado sin regular. Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales

• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas

• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Estabilización de los ingresos agrícolas La producción agrícola fluctúa considerablemente debido a las variaciones en el clima. ¿Cómo afectan los cambios de la producción agrícola a los precios e ingresos agrícolas? ¿Cómo pueden estabilizarse los ingresos agrícolas? Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Cosecha, precios agrícolas e ingreso agrícola Precio ($ por kilogramo)

OM1

OM0

8

Mala cosecha

6 $30,000 millones

4 2

$60,000 millones

0

5

10

$20,000 millones

15

D 20

25

Cantidad (miles de millones de kilogramos por año) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Estabilización de los ingresos agrícolas Ingresos agrícolas durante una mala cosecha El ingreso agrícola total en realidad aumenta debido a la demanda inelástica. Algunos agricultores, cuya cosecha se destruye totalmente, sufren una disminución de sus ingresos. Otros, cuya cosecha no se ve afectada, obtienen una ganancia enorme.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Cosecha, precios agrícolas e ingreso agrícola OM2

Precio ($ por kilogramo)

OM0 8 6

Cosecha abundante

4 $40,000 millones

2 $40,000 millones

0

5

10

15

$10,000 millones

20

D

25

Cantidad (miles de millones de kilogramos por año) Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Estabilización de los ingresos agrícolas Ingresos agrícolas durante una cosecha abundante El ingreso agrícola total en realidad disminuye debido a la demanda inelástica.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Objetivos de aprendizaje • Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales

• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas

• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Estabilización de los ingresos agrícolas Existen dos instituciones diseñadas para estabilizar el ingreso agrícola Mercados especulativos de inventarios Política de estabilización de precios agrícolas

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-35


Cómo los inventarios limitan los cambios de precios Precio ($ por kilogramo)

Q1

Q2

8

Especulación en el inventario

6

Aumento en la producción

Disminución de la producción

O

4 2

0

5,000 millones de los inventarios

10

5,000 millones de los inventarios

20 25 Cantidad (milles de millones de kilogramos) Inventario Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

5

D

15

Slide 1-35


Ingreso agrícola Los mercados especulativos de inventarios no estabilizan el ingreso agrícola Cuando se estabiliza el precio, el ingreso fluctúa conforme fluctúa la producción. Las cosechas abundantes acarrean ingresos mayores que las cosechas malas.

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-36


Ingreso agrícola Política de estabilización de precios agrícolas

• Fijar limites a la producción • Fijar precios mínimos • Mantener inventarios

Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-36


Ingreso agrícola Política de estabilización de precios agrícolas Límites de producción Las cuotas limitan la cantidad producida. Pueden producir precios agrícolas más altos.

Precios mínimos Fijarlos por encima del equilibrio crea excedentes.

Mantener inventarios Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-36


Fin

Copyright Š 2000 Addison Wesley Longman, Inc.

Slide 1-36


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.