1-Bandergate
البحرين الخيار الديمقراطي وآليات اإلقصاء
2-Bandergate
رياح التغيير واختراق الثوابت
٠٣
تعثر التجربة الوليدة
٠٥
حدود التغيير في النظام السياسي
٠٧
التحدي األساسي
٠٨
لماذا نقدم ھذه المعلومات؟
٠٩
الفرص والمخاطر
١٤
التوصيات
١٥
الوقائع
١٦
الحلقة القيادية
١٧
المجموعات
٢٢
التمويل
٣٨
الوثائق
٤٠
3-Bandergate
مقدمة تعد البحرين من طليعة دول مجلس التعاون الخليجي التي بدأت مسيرة استقاللھا بالتجاوب مع المطالب الوطنية لإلصالح السياسي باعتماد دستور متقدم صدر في ديسمبر ،١٩٧٣في أعتاب تشكيل مجلس وطني منتخب ذات صالحيات واسعة على المستويين الرقابي والتشريعي في سبتمبر ،١٩٧٢ولكن انھار البرلمان في مواجھة أول اختبار يتعلق بحماية الحريات وسيادة القانون .ودخلت البحرين في سلسلة من المواجھات الساخنة والباردة إلى نھاية عقد الثمانينيات خاصة بعد انھيار نظام الشاه وبروز قوة مشروع الجمھورية اإليرانية.
رياح التغيير واختراق الثوابت في ضوء المتغيرات التي شھدھا بروز النظام العالمي الجديد بعد انھيار االتحاد السوفيتي بالتضافر مع رياح التغيير التي أعقبت الغزو العراقي للكويت العام ١٩٩٠وتأثيراتھا على منطقة الشرق األوسط وزيادتھا التوجھات االنفتاحية التي طالت معظم النظم السياسية في دول مجلس التعاون الخليجي ،وذلك العتبار مسألة آليات نظام الحكم من أھم القضايا المثيرة للجدل فيما يتعلق بجدية اإلصالحات السياسية ،حيث ينظر إليھا في كثير من المرات على أنھا وراء العديد من المشاكل االجتماعية واالقتصادية ،فلقيت عملية التحول الديمقراطي الحظ األوفر من االھتمام في مواجھة تيار االستبداد السائد في أنظمة الحكم ،وزادت حدة ونفوذ القوى المعارضة في المجتمع وأجبرت عدة دوائر حاكمة على النظر بجدية في أمر اإلصالحات السياسية في مقابلة المطالب الشعبية خاصة مع تفاقم األزمات االقتصادية .ولم تكن البحرين بعيدة عن آثار ھذه الرياح الساخنة فأقدمت الدولة على اتخاذ عدة خطوات انفتاحية من أھمھا تأسيس مجلس للشورى في ديسمبر .١٩٩٢وكان تولي جاللة الملك حمد بن عيسى آل خليفة للحكم في مارس ١٩٩٩نقطة تحول كبيرة لصالح الديمقراطية في كامل دول مجلس التعاون الخليجي .بل فتح آفاق العمل من أجل العدالة االجتماعية في المنطقة ،كما أحدث تغييراً واضحا ً في خريطة القوى السياسية حيث انتفت ظاھرة التنظيمات السرية والھياكل التي تعمل خارج الشرعية وسيادة القانون.
4-Bandergate
كما فتح الشروع اإلصالحي فرص تطوير متدرج لمسارات التحوالت الديمقراطية بإشراك كافة القوى السياسية وانخراطھا في إطار قانون الجمعيات السياسية الذي تمت إجازته في سبتمبر ،٢٠٠٥وأحدثت ھذه العملية نقطة نوعية في التفاعالت التي تحكم العالقة بين المجتمع المدني والدولة منذ انھيار تجربة المجلس الوطني العام .١٩٧٥ثم كل ذلك على خلفية التوافق الغير مسبوق بين الدولة ومختلف القوى السياسية تحت مظلة المبادئ السياسية التي حدد إطارھا ميثاق العمل الوطني الذي كان االستفتاء عليه في فبراير ٢٠٠١معلما ً بارزاً تجاوزت آثاره المعنوية والسياسية حدود البحرين وانعكس بشكل إيجابي على دول الجوار والمحيط ،وذلك يعد تجاوز آثار األزمة المزمنة التي سيطرت على العالقة بين المجتمع المدني والدولة منذ تصفية آثار انھيار تجربة المجلس الوطني العام .١٩٧٥ كانت التعديالت الدستورية في مايو ٢٠٠٢أول حاجز عجل بحدوث فرز سياسي جديد تشكلت بموجبه الخارطة السياسية في نطاق ٣دوائر ھي :الموالة والسير في ركب برامج الحكومة، والقوى الرافضة لھا من داخل المشروع اإلصالحي ،وقوى المعارضة الصريحة .ولكن السعة البارزة لھذا الفرز الجديد ،باإلضافة للمؤثرات اإلقليمية والدولية ،أن التيار اإلسالمي بشقيه السني والشيعي أصبح ھو المھيمن على الساحة السياسية وفي تحريك اإلحداث وتفعيل المشاركة السياسية الجماھيرية. ومنذ العام ١٩٩٩اتسم الوضع العام في البحرين بدرجة عالية من االستقرار ،على الرغم مما شھدته وتشھده البالد من أحداث عنف متفرقة وموسمية ومظاھرات احتجاجية من وقت آلخر. ولكن يزيد من تعقيد الوضع التضييق المستمر على التيارات الفكرية وألوان الطيف السياسية للعمل في حدود نطاق مفھوم ”جمعيات“ وليس ”أحزاب“ تعبر عن مصالح في المجتمع وتدافع عن حقوق معلومة مما يعمل على إضعاف عملية المشاركة السياسية واستمرار حالة من ”األزمة المتواصلة“ في طبيعة العالقة بين التيارات السياسية الرئيسية في المجتمع والدولة .ھذا باإلضافة إلى استمرار حالة الضعف في جھاز الدولة وفشله في تجديد النخبة الحاكمة لصالح المشروع اإلصالحي وخروج التنمية االقتصادية من اإلشراف االستراتيجي للسلطة التنفيذية في
5-Bandergate
ظل خلل التركيبة السكانية وازدياد نفوذ المصالح األمريكية في البحرين ،وانعكاسات األوضاع في دول المحيط والجوار على المشھد البحريني. إن الضغوط اإلقليمية والدولية على مملكة البحرين لالستمرار في مسيرة اإلصالح أو النكوص عنه ال يمكن أن تكون بديالً عن الضغط اإليجابي الذي يمكن أن يمارسه ”أھل الديرة“ أنفسھم لتحقيق األھداف الكاملة للمشروع اإلصالحي كما عبر عنھا ميثاق العمل الوطني .ويرتبط ذلك بحقيقة جلبه ھي أن ھذه التطورات الديمقراطية ترتبط بتطور المنظمات السياسية الحقيقية للمجتمع المدني وليست ”الكرتونية“ الزائفة التي يتم صنعھا بواسطة بعض أطراف السلطة أو األجھزة األمنية بغرض التحكم في مسارات المجتمع المدني وتفريغه من محتواه .فالمنظمات الحقيقية ھي التي تسھم في زيادة حس المواطنين وتعبئتھم وصياغة برامج بديلة وحث الدولة على االلتزام بوعودھا وحرمانھا من التأييد عند النكوص عنھا ،وبالتالي تعمق من رسوخ آليات العمل الديمقراطي في المجتمع وتدعم من أسس االستقرار والسالم االجتماعي.
تعثر التجربة الوليدة تعيش البحرين منذ منتصف العام ٢٠٠٤في مناخ تسوده حالة من االستقطاب والتعبئة الطائفية المنظمة والمتصاعدة انعكست بصورة واضحة على الحياة السياسية .ولعل في التقرير الخطير الذي نشرته ”مجموعة األزمات الدولية“ في مايو ٢٠٠٥عن األوضاع في البحرين وتشابكاته مع المنطقة الشرقية للسعودية في تقرير الحق صادر في سبتمبر ٢٠٠٥كان أول محاولة مؤسسة الستشراف المخاطر والتداعيات لتلك الظاھرة ،فھو يؤكد على أنھا مجتمع منقسم طائفيا ً في ظل سيطرة الطائفة السنية وسيادة تمييز واضح ضد الغالبية الشيعية ،وأشارت إلى ازدياد بوادر الفرز الطائفي االجتماعي لتحدد مالمح الطائفية السياسية في محل القضايا المطروحة. وتسير البحرين ،كما يبدو على الم َدين المتوسط والطويل ،نحو إعادة إنتاج المشھد اللبناني من حيث تكريس الوضع الطائفي ومن ترسيخ آليات الفرز التي قد تؤدي إلى أن يكون لكل طائفة، بصورة أوضح من السائد حالياً ،مناطقھا السكنية وأحزابھا ومؤسساتھا االقتصادية والدينية
6-Bandergate
والصحية واالجتماعية والفنية والتعليمية ولھا محاكمھا ووسائل إعالمھا من صحافة وإذاعة وتلفزيون ...إلخ. وتزداد الصورة قتامه بسيادة حالة من المعاناة المستمرة وخيبة أمل في قدرة المشروع اإلصالحي للمساعدة في الخروج من المأزق التاريخي .وتسير البحرين نحو انتخابات ٢٠٠٦ مع ازدياد الشواھد بتصاعد حالة االستقطاب الطائفي المكثف بين الكتلتين الرئيسيتين السُنة والشيعة )حصاد البرلمان السابق+إجازة ميزانية +٢٠٠٨-٢٠٠٧التصويت اإللكتروني+إلغاء برلمان الشباب+دمج االنتخابات وعدم اإلعالن عن موعدھا بعد+تأجيل نشر تقرير الرقابة المالية+التجنيس ...إلخ(،
وأصبح السؤال الرئيسي ليس من ھو االتجاه السياسي أو البرنامج االنتخابي الذي سيفوز في االنتخابات بل من ھي الطائفة الفائزة باالنتخابات البلدية والنيابية القادمة؟ من ھي الطائفة األقلية ومن ھي األغلبية؟. إن المخاطر التي يواجھھا مشروع التحول الديمقراطي في البحرين ما زالت تنحصر في أنه فشل في الحفاظ على إجماع وطني في القضايا األساسية على الرغم من التأييد الساحق لميثاق العمل الوطني .وما زالت بعض الدوائر تعتقد بأن جوھر األزمة ھو مأزق عدم الثقة في نوايا النخبة الحاكمة .حيث تعتبر أن عملية اإلصالح بكاملھا ما ھي إال ”منحة“ برزت بشكل مبادرة فوقية تتحكم في مخرجاتھا وتطورھا المستقبلي حلقات مجھولة وعلى الرغم من التفاعالت الداخلية واإلقليمية والدولية لصالح الديمقراطية والعدالة االجتماعية. ومن جھة أخرى تتسع دائرة االقتناع بأن فرص ترسيخ ركائز التحول الديمقراطي ترتبط بصورة أساسية بمدى مساھمة المجتمع المدني وقواه النشطة في دعم توجھاته وتأھيل الفرص اإليجابية لصالح االلتزام بمرجعية ميثاق العمل الوطني على المستويين المباشر وطويل المدى. ولكن التحدي األكبر لمشروع التحول الديمقراطي البحريني ھو قدرته في التعامل والتفاعل مع إفرازات حصيلة إنجازات وإخفاقات الفصل التشريعي األول ) ،(٢٠٠٦-٢٠٠٢حيث تميل الكفة نحو تأكيد مالئمة المناخ الدستوري والقانوني لتفعيل عملية التحول الديمقراطي خاصة في غياب الفصل وحفظ التوازن بين السلطات الخمسة في البحرين )السلطة التنفيذية ،القضائية،
7-Bandergate
التشريعية ،اإلعالم ،المجتمع المدني( ،وازدياد الھيمنة الواضحة للسلطة التنفيذية وتزايد صالحياتھا على مدخالت ومخرجات العملية الديمقراطية وآليات التشريع والرقابة. إن التحوالت االنتقالية نحو الديمقراطية في تجارب الدول األخرى )شرق أوروبا ،أفريقيا ،آسيا، أمريكا الالتينية( وحتى تضخ دماء العافية في النظام السياسي وتجدده ارتكزت على إعادة العالقة بدولة القانون وإعادة الصلة بين المحتوى الديمقراطي لنظام الحكم ووجود نظام قانوني تراتبي يتجاوز أي شكل قانوني مجرد ال يحتوي على معايير ديمقراطية أو ضمانات لحماية الحريات األساسية .وأبرز مثال ھنا ھو فك االرتباط بين المؤسسة السياسية ،أي كان شكلھا أو أسمھا ،التي تم الحكم تحت رايتھا والدولة باعتباره تحوالً عميقا ً وأساسيا ً في طبيعة الدولة.
حدود التغيير في النظام السياسي الديمقراطية عملية معقدة وكل تجربة لھا خصوصيتھا التي تجعلھا متميزة عن نظيراتھا األخرى. وھي مجموعة من القيم تستند إلى منظومة مترابطة من ضمان الحقوق العامة والحريات األساسية والمواطنة والتسامح وبسيادة القانون والفصل الواضح بين السلطات .ومن دون شك فإن االنتخابات الحرة النزيھة ھي المحك األساسي الختبار مدى قوة التغيير وحقيقته وھل ھو مجرد تغيير شكلي ظاھري .ومن ھنا ال يمكن تجاھل الدور الكبير الذي يلعبه المال في التأثير على العملية السياسية بأي دولة من الدول ،ناھيك عن دوره المضاعف في حالة البحرين .وھو من دون شك يكشف واقع سير العملية الديمقراطية وطبيعة القوى التي تتحكم في البالد ،وكيف يمكن لجماعات صغيرة نشطة ومنظمة أن تحصل على قدر ھائل من النفوذ من خالل سيطرتھا على مسارات العملية االنتخابية بتمويل المرشحين الموالين لھا ،وبالتالي تحكم قبضتھا على مراكز صنع القرار السياسي واالقتصادي. فاالنتخابات العادلة ھي شراكة في صنع القرار والعكس صحيح ،فھي بمثابة اختبار لكل من جدية نوايا الحكومة في اإلصالح الديمقراطي ،والوضع الحقيقي لمسيرة اإلصالح.
8-Bandergate
وھي ليست مجرد آلية لتحقيق الديمقراطية وليست ،أيضا ً ،غاية في حد ذاتھا .لذلك فأي تالعب منظم فيھا ھو تبرير الستمرار الطغيان والتسلط وتصريح علني لمشروعية العنف والتمرد واإلرھاب .فما يجري من تالعب ،أي كان شكله أو مصدره ،ھو إثبات أن السمات العامة لنظام الحكم لم تتغير :جھاز تنفيذي يمسك برقاب ومفاصل المجتمع ،واإلصرار على حصر المنافسة السياسية في أقل مستوياتھا بدعوى أن الدولة تمر بمرحلة انتقالية مما يبرر السيطرة القوية على كل أوجه الحياة وراء ستار العملية الديمقراطية الشكلية .أنھا تأكيد ال يقبل التأويل أن األقلية ترغب في التغيير بال شك ولكنھا تريده بالصورة التي تفرضھا ھي من دون توافق أو احترام إلرادة أغلبية الجماھير.
التحدي األساسي إن مستقبل المشروع اإلصالحي يرتبط بآليات تجديد دماء النخبة السياسية وتطوير قواعد ارتكازھا بما يسمع بالتعددية ويفتح فرص تطوير عملية التحول الديمقراطي بشكل آمن ومعافى. لذلك أن عملية التحكم في تركيبة النخبة السياسية والسيطرة على توجھاتھا واختياراتھا وفقا ً لرؤية خارج إطار الشرعية الدستورية والقانونية يعتبر تھديداً خطيراً لكامل المشروع اإلصالحي لجاللة الملك المفدى والدخول به في نفق مظلم .فقد وظفت المجموعة التي يكشف مستورھا ھذا التقرير آليته ومجموعات األشخاص المرتبطة به )وجميعھا سُنية ،وفي عمومھا متعاطفة مع اتجاه سياسي محدد ،وتنتمي غالبيتھا الساحقة إلى مجموعة عرقية واحدة( إلى أن أضفت طابعا ً مؤسسيا ً على االنقسامات بدالً من تجاوزھا. وھو اتجاه ال يستھدف فقد تزييف نتائج الممارسة السياسية ولكنه يستھدف ،أيضاً ،خلخلة وإرباك وإضعاف فرص المشاركة السياسية ومؤسساتھا التمثيلية )البلدية ،النيابية( .وھو أمر يضعف، وال شك ،من درجة التنافسية السياسية التي تعطي التعددية مضمونا ً حقيقياً ،ويقضي بصورة غير مباشرة على فرص التمايز في المواقف والرؤى ويمسخ تنوع الھوية السياسية ويھدم فرص االختالف المشروع في المناھج التي تعتبر كلھا صفات لصيقة بمفھوم التعددية.
9-Bandergate
لماذا نقدم ھذه المعلومات؟ إن مركز ”مواطن“ يقدم ھذا التقرير الذي يكشف مالمح إستراتيجية تھدف إلى التحكم في مخرجات تجديد شرعية نظام الحكم للفصل التشريعي الثاني ) (٢٠١٠-٢٠٠٦من خالل توظيف انتخابات المجالس البلدية والمجلس النيابي .وذلك بالتحكم في طريقة انتخاب أعضائھا ونوعية تمثيلھم في تجاوز واضح للمشروعية وسيادة القانون .وذلك من خالل تكون مركز ”قوى“ يعمل خارج نطاق الشرعية والعلنية الواجبة .وبذلك ينقطع الطريق على مشاركة المواطنين بانتخاب حر لممثليھم وبالتالي حرمانھم من المشاركة في صنع القرار الوطني وتحويل المعارضة السياسية إلى معارضة ”شكلية“ وقفل فرص تداول أركان السلطة التنفيذية والحيلولة حتى دون التفكير في األسباب التي تؤدي إلى حدوث اإلخفاقات مما يؤدي إلى تآكل الشرعية الدستورية. ومراجعة سريعة إلى إنتاج ھذه الشبكة ومشاركاتھا وتفاعالتھا مع الواقع البحريني خالل الفترة الماضية إلى أغسطس ٢٠٠٦يحدد أن األھداف المباشرة لإلستراتيجية التي اتبعتھا ھي : أوالً :تحجيم دور القوى المعارضة في المؤسسة التشريعية ومستقبل الحياة السياسية ،وإضعاف شوكتھا في المجتمع المدني واإلعالم وإبعادھا عن دوائر التأثير في مؤسسات السلطة التنفيذية، وذلك من خالل تحريك وتوجيه الشارع السُني بصورة محسوبة مقدما ً لمواجھة ما تصوره بأنه ”ھيمنة شيعية“. ثانيا ً :تأمين المناخ المالئم للحصول على أكثرية موالية للسلطة التنفيذية في تشكيلة السلطة التشريعية ) ،(٢٠١٠-٢٠٠٦مع الحفاظ على نسبة مشاركة عالية في انتخابات ٢٠٠٦مع الحرص على خلق جو من المصداقية أمام الرأي العام اإلقليمي والدولي. ثالثا ً :تھيئة المناخ لرفع درجة التنسيق بين األجھزة التنفيذية ومؤسسات المجتمع المدني البديلة بما يخدم الغايات المذكورة عالية. إن المغامرة ،التي يبدو من الوثائق المتوفرة ،أن الذي خطط لھا ونفذ وأشرف على بناء شبكتھا التنظيمية خالل الفترة الماضية كان يعد على نار ھادئة محاولة جريئة إلجھاض ركائز المشروع اإلصالحي ”من الداخل“ وتفريغ ميثاق العمل الوطني من مضمونه.
10-Bandergate
خطورة األمر تتضاعف إذا وضعنا في االعتبار من ھو قائد ھذه الحلقة؟
11-Bandergate
الشــــــبكة
12-Bandergate
من ھو الشيخ أحمد بن عطية ﷲ آل خليفة؟
وزير الدولة لشؤون مجلس الوزراء الذي يتحكم في مفاصل السلطة التنفيذية منذ سبتمبر ،٢٠٠٥ وھو رئيس الجھاز المركزي للمعلومات بدرجة وزير ،الجھاز الذي تطور من الجھاز المركزي لإلحصاء الذي أسس في مايو ١٩٨٣بعد فصله من وزارة المالية .وھو الجھاز الذي يقوم بإدارة شبكة المعلومات الحكومية وتنفيذ إستراتيجية أمن نظم المعلومات بمملكة البحرين وإدارة السجل السكاني والبطاقة الذكية واإلحصاء وإدارة االنتخابات، وھو المشرف المباشر على ديوان الخدمة المدنية منذ مارس ٢٠٠٦الذي يتحكم في مصير جھاز الدولة ومصير ما يقارب ٤٠ألف من موظفيھا، وھو رئيس اللجنة التنفيذية المشرفة على انتخابات ٢٠٠٦التي تم تشكيلھا بنفسه دون التشاور مع أي جھة في مارس ،٢٠٠٦وھو بالتالي عضو اللجنة العليا لالنتخابات الجاري اإلعداد لھا بحكم منصبه. ولد الشيخ أحمد العام ،١٩٦٦وتخرج العام ١٩٨٨من جامعة سالفورد تخصص رياضيات وعلوم الحاسوب ،ويعتبر من أسرع من تسلق السلم الوظيفي في تاريخ البحرين كان مديرا ً لإلحصاء العام ،٢٠٠٠وكان منذ أبريل ٢٠٠٤قائما ً بأعمال رئيس الجھاز المركزي للمعلومات ،بعد تعيين شقيقه الشيخ محمد رئيسا ً للديوان الملكي ،دون قرار رسمي إلى صدور قرار تعيينه وزيراً في سبتمبر .٢٠٠٥ تزوج ٤مرات وله ٥من األبناء و ٣بنات.
13-Bandergate
14-Bandergate
الفرص والمخاطر من دون شك أن الشبكة السرية التي تنشط منذ فترة ليست بالقصيرة ٢٤ ،شھراً على األقل، وتتوفر لھا مئات اآلالف من الدنانير ،إن لم نقول الماليين ،تعمل على العودة إلى مربع رقم واحد الذي شھد التصادم بين القوى السياسية المختلفة والدولة وارتفاع حدة العنف واإلرھاب وحكم جھاز أمن الدولة .وغير ھذا التنظيم الغير شرعي الذي خلق تشكيالت مضادة ترتبط وتتداخل مع جھاز الدولة مع استغالل إمكانياتھا وتوظيفھا لخدمة أغراض سياسية خارج إطار الشرعية الدستورية تتجسد محاولة تجاوز الشرعية القانونية وتزييف اإلرادة الشعبية والحط من قطر المنظمات األھلية من خالل ”شبكة“ مزيفة تعيد إلى األذھان اآلليات التي انھارت بسببھا تجربة العام ١٩٧٣من حيث محاولتھا القفز من فوق واقع المجتمع وعالقته بالدولة .والسعي لفرض إرادة أقلية مجھولة الھوية والنسب والمصالح على األغلبية مما يفتح النھيار تجربة المشروع اإلصالحي .إنھا محاولة بينة لتقويض الشرعية الديمقراطية ،وتجاوز كل المبادئ التي حددھا ميثاق العمل الوطني وعبر عنھا مواد الدستور.
الفرص والمخاطر نحن نھدف من ھذا التقرير أن تجعل من تجربة التحول الديمقراطي في مملكة البحرين نموذجا ً يحتذي وعنصر جذب وتبشير بالديمقراطية تستلھم منه العبر شعوب وحكام دول المحيط والجوار .ونقدم ھنا معلومات أولية عن الشكل التنظيمي لھذه ”الشبكة“ الخارجة عن القانون للجميع أطراف الحركة السياسية في البحرين وإلى الدولة ممثلة في أعلى أجھزتھا حتى يمكن كشف المستور عن أبعاد ھذا المخطط وتطھير تجربة التحول الديمقراطي في البحرين من أدران المنظمات السرية ،من أي مصدر كانت ،التي تريد أن تتجاوز الشرعية القانونية والدستورية.
15-Bandergate
التوصيـــــــات نعتقد أن الخطوة األولى ھي أن تتعامل القيادة السامية لمملكة البحرين والحركة السياسية بكافة ألوان طيفھا بالجدية والصرامة مع ھذا التقرير حتى يمكن أن يستعيد مشروع التحول الديمقراطي البحريني عافيته .ونقترح لتلك المعالجة عدد من الخطوات: -١تكوين لجنة تحقيق في ھذه الوقائع وتحديد األطراف المسئولة عنھا ومن قدم األموال والدعم السياسي والمعنوي والحماية لبناء ھذه الشبكة خالل الفترة السابقة. -٢تحديد موقف واضح من األفراد والمؤسسات التي وقفت خلفھا ،وطبيعة دورھم ونحن نقترب من استحقاقات انتخابات ٢٠٠٦المقرر عقدھا في نوفمبر القادم. -٣التعاطي في وقائعھا مع أعلى جھاز في الدولة ممثلة في شخص جاللة الملك رمز السيادة والشرعية وحكم القانون.
16-Bandergate
الوقائع كما يبينھا في الصفحات التالية الرسم اإليضاحي والوثائق المرفقة.
17-Bandergate
الحلقة القيادية القيادة الميدانية ) (Championsللشبكة تتكون من ٥أشخاص تتبع مباشرة للشيخ أحمد بن عطية ﷲ آل خليفة ھم على التوالي:
الدكتور رائد محمد عبد ﷲ ﺷمس بجانب راتبه ومخصصاته المعلومة يتلقى مكافأة ﺷھرية مقدارھا ١٢٠٠ديناراً.
اليد اليمنى للشيخ أحمد في إدارة الشبكة .وال يخفى تعاطفه مع جمعية اإلصالح وزراعھا السياسي المنبر اإلسالمي. مدير دائرة اإلحصاء في الجھاز المركزي للمعلومات ،وتم تعيينه في أبريل ٢٠٠٦مساعداً لألمين العام لمجلس الوزراء للموارد البشرية والمالية والخدمات بدرجة وكيل وزارة مساعد ،وھو عضو اللجنة التنفيذية النتخابات .٢٠٠٦ يقوم باإلﺷراف المباﺷر على مجموعة االستخبارات األردنية المسئولة عن متابعة األوضاع السياسية ،والتنسيق واإلﺷراف على عمل المنظمات األھلية التابعة للشبكة )الحقوقيين+البحرين أوالً+مراقبة حقوق اإلنسان+البحرين السياسية( ،واإلﺷراف على مجموعة الدعم اإلداري والفني وتأمين االتصاالت الرسمية وتوزيع المخصصات المالية.
18-Bandergate
محمد علي محمد القائد بجانب راتبه ومخصصاته المعلومة يتلقى مكافأة ﺷھرية مقدارھا ١٢٠٠ديناراً اليد اليسرى للشيخ أحمد ،ومعروف بصلته مع جمعية اإلصالح وزراعھا السياسي جمعية المنبر اإلسالمي. مدير إدارة الحاسب اآللي ،وتمت ترقيته في أبريل ٢٠٠٦مديراً عاما ً لتقنية المعلومات بدرجة وكيل وزارة مساعد، وھو نائب رئيس اللجنة التنفيذية النتخابات ،٢٠٠٦ ويقوم باإلﺷراف على مجموعة التصويت اإللكتروني وعلى مجموعات العمل التقنية المختلفة.
19-Bandergate
جمال يوسف محمد العسيري بجانب راتبه ومخصصاته المعلومة يتلقى مكافأة ﺷھرية مقدارھا ٨٠٠ديناراً رئيس تحرير مجلة اإلصالح )جمعية اإلصالح األخوانية( السابق ومراسل سابق للـ BBC ومستشار رئيس الديوان الملكي ،الشيخ محمد بن عطية ﷲ ،للشؤون اإلعالمية. والقائم حاليا ً بأعمال رئيس تحرير صحيفة الوطن. يعد المواد اإلعالمية واإلخبارية ويشرف على المجموعة اإلعالمية ويعمل مستشار للوطن.
20-Bandergate
عادل راﺷد بو صيبع بجانب راتبه ومخصصاته المعلومة يتلقى مكافأة ﺷھرية مقدراھا ١٠٠٠ديناراً يعمل موظفا ً في الجھاز المركزي للمعلومات ومتفرغ بالكامل لفعاليات جمعية التربية اإلسالمية ،كمدير لشؤونھا االجتماعية والمشروعات ،وھي تابعة لجمعية األصالة السياسية. مشرف على عمل المجموعة الھادف إلى تفعيل وتحشيد الطائفة السنية ضد الطائفة الشيعية.
21-Bandergate
ناصر محمد يوسف لوري بجانب راتبه ومخصصاته المعلومة يتلقى مكافأة ﺷھرية مقدارھا ١٠٠٠ديناراً موظف سابق بالجھاز المركزي للمعلومات ،يعمل منذ ٢٠٠٤الوكيل المساعد للتنسيق والمتابعة بمكتب رئيس الديوان الملكي ،الشيخ محمد بن عطية ﷲ ،ووثيق الصلة بالتيارات السلفية في البحرين ودول الخليج العربي. المشرف على مشروع صحيفة ”الوطن“ وعضو مجلس إدارتھا ويملك اسميا ً %١٠من أسھمھا. تدل بعض المؤﺷرات على أنه على صلة بلجنة ”التجنيس“ بالديوان الملكي
جملة المكافآت الشھرية للحلقة القيادية = ٥٢٠٠دينار
22-Bandergate
المجموعات يتم إدارة وتنسيق أعمال كل مجموعة بشكل منفصل كما يتم التنسيق بين المجموعات من خالل مشرفي المجمعات
23-Bandergate
مجموعة الدعم اإلداري والفني يعمل معظمھم في الجھاز المركزي للمعلومات مكافأة ﺷھرية
االسم دكتور محمد أحمد عبدﷲ
٥٠٠
ماھر الخان يوسف البنخليل أحمد بوھزاع يوسف عبدﷲ يوسف
٥٠٠ ٥٠٠ ٥٠٠ ٢٥٠
يوسف البدر
٢٥٠
خالد أحمد دكتور نبيل ﺷمس ميسون القيسي راﺷد مسلم راﺷد ناصر العمادي ھالة عاﺷير حسين علي المطوع حمد المھيزع أحمد خيري علي صقر فھد عبدالعزيز عبدﷲ بوصيبع دكتور زكريا الخاجة طارق السندي خالد الحيدان
٢٥٠ ٥٠٠ ١٥٠ ٥٠٠ ٧٥٠ ٢٥٠ ٣٠٠ ٥٠٠ ٤٠٠ ١٥٠ ٥٠٠ ٢٥٠ ٢٥٠ ٢٥٠ ٥٠٠
جھة العمل األمين العام المساعد لمجلس الوزراء بدرجة وكيل وزارة مساعد الجھاز المركزي للمعلومات صحيفة الوطن ؟ شركة بنيفت )(Benefit الجھاز المركزي للمعلومات ،ولم تكتمل إجراءات تعيينه في شؤون مجلس الوزراء بعد الجھاز المركزي للمعلومات الجھاز المركزي للمعلومات الجھاز المركزي للمعلومات الجھاز المركزي للمعلومات مدير مكتب الوزير ،ديوان الخدمة المدنية الجھاز المركزي للمعلومات سائق خاص الجھاز المركزي للمعلومات محاسب سائق مركز الرأي العام سائق تقنية المعلومات طباعة خرائط الدوائر االنتخابية
المجموع الشھري للمكافآت ٨ألف دينار
24-Bandergate
مشروع العائدين خليفة بن محمد بن عبدالوھاب
٨٠٠
دكتور أيمن جمعة
٢٥٠
أحمد خيري
١٥٠
عادل حجي
٨٠٠
جملة المكافآت الشھرية = ٢٠٠٠دينار
25-Bandergate
المجموعة االستخباراتية األردنية جمع وتحليل المعلومات عن نشاط الحركة السياسية بتركيز خاص على المنظمات الشيعية تتكون المجموعة من ٤أفراد تم إحضارھم من األردن إلى البحرين في سبتمبر ،٢٠٠٥تم استضافتھم لمدة ﺷھر في فندق ھيلتون .وتم تجھيز مكتب لھم في الطابق األخير في مبنى رئيس الجھاز المركزي للمعلومات بالجفير ،انتقلوا بعد ذلك إلى مكتب في المنطقة الدبلوماسية. المجموع الشھري لالستحقاقات يتسلمھا الدكتور رائد ﺷمس بالنيابة عنھم. وتفاصيل مخصصاتھم الشھرية كالتالي :
المقدم عمر الرداد
٢٠٥٦
المقدم عدلي اسحاقات
١٩٥٦
المقدم حسين السرحان
١٩٥٦
الراﺷد سامي المدان
١٦١٦
جملة المكافآت الشھرية = ٧٥٨٤دينار
26-Bandergate
مجموعة السويتش الطائفي تنسيق اإلعالنات االحتجاجية في الصحف والشوارع ،خطب المساجد ،مشروع التسنين واختراق الطائفة الشيعية ورعاية أفراده. يشرف عليھم عادل بوصيبع ،يتلقى كل منھم مكافأة ﺷھرية مقداره : ﺷريف عدنان
٢٠٠دينار
إسماعيل إبراھيم
٢٠٠دينار
بكر اليمني
٤٠٠دينار
أحمد علي راﺷد
٢٠٠دينار
بو خديجة
٢٠٠دينار
جملة المبلغ الشھري = ١٢٠٠دينار
سنة راجع الخطة اإلستراتيجية لل ُ
27-Bandergate
المجموعة اإللكترونية مشرف المجموعة الميداني ھو نزار معروف عمر يعمل في ﺷركة باس بمطار البحرين ،وتكتمل اآلن اإلجراءات لتعيينه مدير تقنية المعلومات بوزارة ﺷؤون مجلس الوزراء مكافأة ﺷھرية ٤٠٠دينار
أغلب عضويتھا يعملون في الجھاز المركزي للمعلومات
التصويت اإللكتروني صالح خليفة البنجاسم ،مدير إدارة تقنية المعلومات ،ديوان ولي العھد
400
محمود حمد المنصوري ،مدير مكتب القائد
200
أحمد محمد أحمد المحمود ،مدير السجل السكاني
500
محمد رائد علي المناعي ،مدير دائرة االنتخابات السابق
1000
عارف محمد عبدالرحمن بو علي ،الجھاز المركزي للمعلومات
250
عادل عبدﷲ السيد ،؟
250
ياسر يعقوب القوتي ،؟
250
أكرم زكي طه ،الجھاز المركزي للمعلومات
250
مبارك الحدي ،الجھاز المركزي للمعلومات
300
أحمد أبو الفتح ،الجھاز المركزي للمعلومات
300
28-Bandergate
فھد عبدالحكيم الشافعي ،الجھاز المركزي للمعلومات
٣٠٠
علي محمد علي البطي ،؟
١٠٠
يوسف البطي ،؟
١٠٠
خالد إبراھيم درويش ،؟
٦٥٠
إبراھيم يوسف حسن بوزبون
٢٠٠
أمينة إبراھيم األحمد ،الجھاز المركزي للمعلومات
٦٠٠
أمل إبراھيم ،؟
٢٠٠
أسامة الكوھجي ،؟
٩٠٠
الجملة الشھرية = ٧١٥٠ديناراً
منتديات البحرين عادل علي عبد ﷲ
١٠٠٠
دكتور أيمن جمعة
٩٠٠
أحمد خيري
٤٥٠
عادل حجي عادل علي عبد ﷲ
٥٠٠
خليفة بن عربي
٣٠٠
عبد الرحمن محي الدين
٢٥٠
دكتور فاروق المناصير
٢٠٠
جملة المبلغ = ٣٩٠٠دينار
٥٠٠
29-Bandergate
مجموعة الرسائل النصية )(SMS يتم تأمين الرصيد للرسائل النصية من خارج البحرين في حدود ١٥٠دينار شھريا ً. الوثيقة المرفقة تثبت أن شركة ،Celerity System في كيب تاون بجنوب أفريقيا ھي مزود الخدمة.
30-Bandergate
المجموعة اإلعالمية المصرية المشرف الميداني على المجموعة ھو علي راضي حسانين ويعمل صحفيا ً في الديوان الملكي.
تمارس أعمالھا من مقرين )الرفاع الشرقي ،الزنج الجديدة( ،تم تأسيسھا بمبلغ ١٢ ألف دينار .تعكف المجموعة على رصد المنتديات الشيعية في اإلنترنت والمشاركة فيھا تحت أسماء مستعارة وتجھيز مواد إعالمية ودعائية مضادة يتم نشرھا بصورة رئيسية في ”الوطن“ ويوزع بعضھا على ُكتاب األعمدة في الصحف اليومية إلعادة صياغتھا ونشرھا بأسمائھم ،يتم التنسيق ألعمالھا من خالل جمال
علي راضي حسانين
٢٥٠
سامي كمال داؤود
١٥٠٠
أحمد نبوي
٢٥٠
عبدﷲ محمد عبدﷲ
٢٥٠
حاتم عبد الدائم
٢٥٠
أحمد عبد المنعم
٥٠٠
حسن حفني
٢٥٠
عيسى المراغي
٥٥٠
العسيري.
الديوان الملكي مدير مكتب األھرام ،يعمل أيضا ً في ”الوطن“ لھم عقود عمل مع اإلعالم الخارجي-وزارة اإلعالم التحقق حديثا ً بالجھاز المركزي للمعلومات مركز الرأي العام
31-Bandergate
الدعم الفني واإلداري عبدالكريم المال نواف المال وليد المصمم ربا ﺷاھو المجالي منال فيصل الثنيان فادي عاكوم نصر المجالي محمد المحميد محمد أحمد البنكي دكتور نزار محمد سعيد العاني
١٠٠ ٣٠ ١٥٠ ٥٠٠ ٥٠٠ ١٠٠٠ ٣٠٠٠ ١٠٠٠ ١٠٠٠ ٣٠٠٠
التكلفة الشھرية للمجموعة اإلعالمية ١٠٢٨٠دينار
حملة ساجيثا وسانيثا أحضرت الطفلتان من الھند في يونيو ٢٠٠٥تحت حملة ”ھنديتان يتيمتان من ضحايا إرھاب التسعينات تزوران البحرين“ أﺷرف على تنسيق الحملة الصحفي الھندي جلف نيوز )(Daily Gulf News سومان بيبي )(Soman Baby تذاكر السفر واإلقامة = ١٥٠٠ مكافأة سومان بيبي = ١٠٠٠ مكافأة أحمد الناظري = ٣٥٠ جملة التكلفة للحملة ٢٨٥٠دينار
32-Bandergate
مركز الرأي العام للمشاريع اإلعالمية ﺷقة ،٢١طريق ،٧١٥مجمع ،٢٠٧مجمع ،٢٠٧المحرق
يعقوب العسيري الھدف من المركز ھو إدراك مؤﺷرات والتأثير على اتجاھات الرأي العام تم تأسيسه كشركة خاصة تقوم بنشاط كمكتب صحفي ودار لقياس الرأي العام في مايو ٢٠٠٥بشراكة مناصفة بين ھشام عبدالرحمن جعفر )رئيس مجلس إدارة الوطن( ويعقوب يوسف محمد العسيري )ﺷقيق جمال العسيري( وبرأسمال ٢٠ألف دينار. يتم تمويل كافة عملياته بمتوسط ﺷھري مقداره ٣ألف دينار ارتفعت تدريجيا ً إلى ٥ألف دينار ﺷھريا ً. وقع اتفاقية تعاون حصري في مارس ٢٠٠٦مع صحيفة ”الوطن“ ،وأصدر عدد من االستطالعات نُشر معظمھا في ”الوطن“.
33-Bandergate
صدر العدد األول في ١١ديسمبر ٢٠٠٥
تم تكوين ﺷركة ”الوطن“ للنشر والطباعة في أكتوبر ٢٠٠٤وتسجيلھا رسميا ً في مايو ٢٠٠٥برأسمال مليون دينار من ٥ﺷخصيات ھي: المھندس ھشام عبدالرحمن محمد جعفر البوجيري ) %٦٠من األسھم ،رئيس مجلس اإلدارة( ،الشيخ محمد علي محمد آل خليفة ) ،%١٠رجل أعمال( ،عيسى علي عيسى الدوسري ) ،%١٠نائب ﺷيخ قبيلة الدواسر بالدمام والبحرين( ،ناصر محمد يوسف لوري ) ،%١٠موظف بالديوان الملكي( ،الدكتور منصور محمد جميل العريض ) ،%١٠عضو مجلس الشورى(. ولم يتم انعقاد لمجلس اإلدارة منذ تأسيسھا ولو لمرة واحدة ،كما أن ھناك ادعاءات بأن أسماء مجلس اإلدارة صورية لم يدفع أي منھم فلسا ً واحداً للصحيفة منذ تأسيسھا إلى اآلن. وتتم عملية التمويل ،بتحويل مبالغ من حساب بيت التمويل الكويتي إلى حساب وسيط في بنك البحرين الشامل رقم ٥٠١-٢٠٠٩٨٣-٠٠١بإسم ناصر محمد يوسف لوري ومنه إلى حسابات ﺷركة ”الوطن“ .تقدر التكلفة الشھرية إلصدارھا ١٠٠ألف دينار. أصبحت الصحيفة الوحيدة التي يتم استكتاب موظفي الديوان الملكي فيھا })جمال العسيري+محمد ناجي العمايرة)أردني( +علي راضي حسانين)مصري(+محمود نصار )مصري({.
34-Bandergate
من ھو ھشام عبدالرحمن محمد جعفر بو جيري؟
لعمله في مجال العقارات والتعليم العالي واإلعالم يلقبه البعض بـ ”ھشام الحريري“ إلعجابه باللقب وتيمنا ً بأنه في خطى الرئيس اللبناني المرحوم رفيق الحريري في السير على طريق أن يصبح ”رئيس وزراء البحرين“ القادم : زميل دراسة وصديق ﺷخصي للشيخ أحمد عطية ﷲ ،وتربطه به عالقات تجارية لعل أبرزھا ”صفقة عمارة أم الحصم“ الشھيرة والتي تقدر بمبلغ ٣ماليين والتي دفعت النائب األول لرئيس مجلس الشورى عبد الرحمن جمشير أن يستعلم برلمانيا ً إن كانت ھنالك وساطات أو استثناءات في إصدار رخص البناء في منتصف ديسمبر .٢٠٠٥ كما أنه يتابع مشروع الشيخ أحمد الخاص بالبرج السكني الجديد ”الوسمية“ المكون من ٣٥طابقا ً في المنطقة الدبلوماسية بالمنامة. من مواليد يوليو ،١٩٦٦أسس ﺷركة HAJفي مايو ١٩٩٤الخاص بمسح الكميات ) (Quantity Surveyorsوإدارة المشروعات في مجال بناء العقارات وتوسع بعدھا في العام ١٩٩٧في أعمال الحديد والفبركة ،ويشرف حاليا ً على عدد من المشروعات أﺷھرھا درة البحرين ومبنى مركز البحرين التجاري العالمي ،ويعد العدة لتأسيس مدينة على غرار المرفأ المالي تقع بين جسر الشيخ عيسى وجسر الشيخ حمد ،ومشروع ديار المحرق .وفي نوفمبر ٢٠٠٢أسس الشركة التي خرجت منھا الجامعة الملكية للبنات.
35-Bandergate
الجمعيات األھلية تعمل بصورة متكاملة بتبني ملفات معدة سلفا ً وحمالت سياسية تتوافق مع مواقف مضادة للقضايات التي ترفعھا الجمعيات السياسية والحركة السياسية في البحرين .ويتم دفع كافة تكلفتھا من خالل ممثليھا .وقد تأرجحت أرقام حساباتھا حسب نشاطھا وحالة المناخ السياسي العام في البحرين. عقدت اجتماع عموميتھا األول ٣أبريل ،٢٠٠٦ولھا مقر مؤسس جيداً في أم الحصم )فيال ،٨٤٨طريق ،٥١٣٣مجمع .(٣٣٣
جمعية الحقوقيين
يوسف عيسى الھاﺷمي )محاماة واستشارات قانونية ،مكتب ،٢٥بناية الشيخ دعيج ،ﺷارع الحكومة ،المنامة( مكافأة ﺷھرية مقدارھا ١٠٠٠دينار ويحرر في صحيفة ”الوطن“ ،ويعمل محاميا ً لھا. عضو مجلس إدارة معھد التنمية السياسية، مرﺷح لعضوية مجلس
تتكون مجلس إدارتھا من يوسف الھاﺷمي )رئيسا ً( ،معصومة عبد الرسول )المستشارة بالدائرة القانونية لشؤون مجلس الوزراء( ،نواف محمد السيد، خالد عبدﷲ الشمري ،محمد كاظم عبدﷲ، ماجد محمد مجدم ،عبدالرحمن الغنيم )أمين السر(. وعلى الرغم من دفع كامل تكاليفھا إال أن يوسف الھاﺷمي إدعى )إن جميع المصروفات التي أنفقت على المقر وموجوداته وأثاثه ومصرفات التأسيس تبرع ﺷخصي منه(!!! اإليجار الشھري للمقر = ٦٠٠دينار حارس = ١٥٠دينار مصاريف التأسيس بلغت ٤٠٨٧دينار ومتوسط منصرفاتھا الشھرية ١٠٠٠
الشورى ) (٢٠١٠-٢٠٠٦دينار
36-Bandergate
البحرين أوالً
تسارعت فعالياتھا منذ أبريل ٢٠٠٥في مواجھة التظاھرات الشعبية التي نظمھا التحالف الرباعي تقدر منصرفاتھا الشھرية ٢٠٠دينار
محمد سعد المران مكافأة ﺷھرية ٥٠٠دينار
جمعية مراقبة حقوق اإلنسان
فيصل حسن عبدﷲ فوالذ عضو مجلس الشورى مكافأة ﺷھرية ٥٠٠دينار
تم تأسيسھا في ٣٠نوفمبر .٢٠٠٤ ويتكون مجلس إدارتھا من عزرا إبراھيم نونو األمين العام ،وطارق جليل محمد الصفار )نائبھا ،مرﺷح لعضوية مجلس الشورى +٢٠١٠-٢٠٠٦قامت ﺷركته بتنفيذ الھوية الفنية الجديدة إلدارة االنتخابات واالستفتاء بمبلغ ١٠٠ألف دينار( ،عمر عثمان المرضي )المستشار العام( ،ھالة رمزي فائز )دائرة المرأة واألقليات( ،فيصل فوالذ المدير اإلقليمي والدولي. المتوسط الشھري للمنصرفات ١٣٠٠ دينار
مرﺷح لعضوية مجلس الشورى )(٢٠١٠-٢٠٠٦
جمعية البحرين السياسية
جبر سلطان السويدي مكافأة ﺷھرية ٥٠٠دينار استلم في يوليو ٢٠٠٦ مبلغ ٨ألف دينار عبارة عن ٣٠٠٠مقدم للصرف على حملة جاسم السعيدي ٢٠٠٠ +مقدم للصرف على حملة خميس
جاري التأسيس بعضوية من الجھاز المركزي للمعلومات وعضوية الجمعيات الثالثة )المراقبة +الحقوقيين+البحرين أوالً( تم تأجير مقر في الرفاع الشرقي وتأسيسه وﺷراء مطبعة زيروكس بمبلغ ٧ألف دينار ...إلخ(
37-Bandergate
الرميحي ٣٠٠٠+لتجھيز مبنى الجمعية بالرفاع كما تم تقديم دعم للمرﺷح جمال داؤود سلمان بمبلغ ١٢٠٠دينار لتجھيز خيمة في ساحة منزلة للضيوف ١٠٠٠ +دينار لدورة كرة قدم ومسابقة ثقافية. تسليم صالح الجالھمة ٢٠٠٠دينار مقدم للصرف على االنتخابات جمال العسيري ٣٠٠٠ دينار لتجھيز مطبوعات الحملة االنتخابية تسلم عدنان محمد عبدالرحمن بوجيري مبلغ ١٠ألف دينار للصرف على دعم المرﺷحين )أھل الجماعة+أھل البيت( وسيتم التركيز على دعم كل المرﺷحين الذين سينافسون الوفاق، وبصورة خاصة أعضاء مجلس النواب للفصل األول.
38-Bandergate
التمــــــــــويل نرصد المجموع التقديري ھنا للصرف على ھذه الشبكة ،ومن دون شك أن مراجعة الشبكة في بنك بيت التمويل الكويتي رقم ،٠١١٠١٠٠١٠٤٦٨في رئاسة البنك في المنامة ،والذي يشرف عليه الموظف خالد فخرو ،سيعطي صورة دقيقة لجملة المبالغ التي تم صرفھا خالل ٢٤شھرا ً الماضية. الحلقة القيادية
٥٢٠٠
٥٢٠٠
المجموعات مجموعة الدكتور رائد ﺷمس الدعم اإلداري والفني
٨٠٠٠
مشروع العائدين
٢٠٠٠
االستخبارية األردنية
٧٥٨٤
مجموعة عادل بوصيبع السويتش الطائفي
٣٢٠٠
١٧٥٨٤ ٣٢٠٠
مجموعة محمد القائد اإللكترونية
٧١٥٠
منتديات البحرين
٣٩٠٠
الرسائل النصية
١٥٠
١١٢٠٠
مجموعة جمال العسيري اإلعالمية المصرية
٤٠٥٠
مركز الرأي العام
٥٠٠٠
الدعم الفني واإلداري
١٠٢٨٠
مجموعة ناصر لوري " الوطن "
١٠٠٠٠٠
١٩٣٣٠ ١٠٠٠٠٠
الجمعيات جمعية الحقوقيين
٢٠٠٠
التأسيس ٦٠٠٠
جمعية مراقبة حقوق اإلنسان
١٨٠٠
التأسيس ٥٠٠٠
جمعية البحرين أوالً
٧٠٠
39-Bandergate
جمعية البحرين السياسية
٣٠٠٠
التأسيس ١٦٠٠٠
الدعم االنتخابي
٢٥٠٠٠
حملة الھنديات ساجيثا وسانيثا
٢٨٥٠
المنصرفات الشھرية المباشرة تعادل تقريبا ً ١٦٥ألف دينار ذلك من دون إضافة منصرفات التأسيس للجمعيات وھي تعادل ٢٧ألف دينار أو الدعم المالي للمرشحين الموالين والذي بلغ إلى نھاية يوليو ٢٥ألف دينار
نحن نقدر بأن المبلغ الكلي لھذه العملية قد تجاوز المليوني دينار إلى نھاية ﺷھر أغسطس ٢٠٠٦ السؤال الجوھري ھنا من يقوم بتوفير ھذا الدعم المالي السخي؟ ولصالح من؟
40-Bandergate
الوثائق اطلع على الوثائق المرفقة في الملف التالي ) بي دي اف( http://bahrainrights.org/files/albandar.pdf